財務(wù)工作人員心得體會(huì )
當我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),馬上將其記錄下來(lái),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢?下面是小編幫大家整理的財務(wù)工作人員心得體會(huì ),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
財務(wù)工作人員心得體會(huì )1
回顧過(guò)去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。當然,在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我總結下:
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至x月收繳銷(xiāo)售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部x兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達x萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己的努力。財務(wù)部全年審核原始單據x張,處理會(huì )計憑證xx張,準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。x公司從無(wú)到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續,并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。
二、資金調度和信貸工作
資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的'要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了x月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資x億元,償還到期貸款xx萬(wàn)元。資金的成功運作保證了xxx和xx公司的正常運轉,更是繼續樹(shù)立了x公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動(dòng)以來(lái),一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)足發(fā)展,財務(wù)部與工行x支行建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于x月―x月向銀行申請房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款x萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料,編制各類(lèi)貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場(chǎng)調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺各項招商政策和調動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財務(wù)參考。
由于董事長(cháng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見(jiàn),以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jì)。根據財務(wù)統計數據截至xx月xx日,門(mén)店銷(xiāo)售:xx個(gè)、住房銷(xiāo)售xx個(gè),成交率xx%,成交額x萬(wàn)元,實(shí)收房款xx萬(wàn)元,尚有未收房款xx萬(wàn)元,資金回收率為xx%;預定門(mén)店xx套,收取定金xx萬(wàn)元。出租自有門(mén)店xx套,收取定金xx萬(wàn)元,出租率x%。在這x個(gè)月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至x月x日的按揭貸款中,表現了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當月工行xx支行向公司發(fā)放按揭貸款xx萬(wàn)元,創(chuàng )該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jì)。
時(shí)光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上,在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據,實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應該是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位x人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。
財務(wù)工作人員心得體會(huì )2
靜下心來(lái)細細研讀《細節決定成敗》這本書(shū),獲益匪淺。這本書(shū)強調:不論做什么工作,都要重視小事、關(guān)注細節,把小事做細、做透,揭示了“細中見(jiàn)精”、“小中見(jiàn)大”和“偉大與平凡”的道理。它是汪中求先生總結多年管理、咨詢(xún)工作的實(shí)踐經(jīng)驗,并借鑒國外企業(yè)管理經(jīng)驗寫(xiě)成的一部細節管理專(zhuān)著(zhù),內容豐富、資料翔實(shí)。書(shū)中從各個(gè)方面,由淺入深,從思想觀(guān)念出發(fā),到細節產(chǎn)生的差距,忽視細節的代價(jià),由細節的本質(zhì)到細節的積累,清清楚楚、淋漓盡致地向讀者展現了一個(gè)全新的觀(guān)念,從做人,做事,做管理,處處體現了細節的重要性。
小事成就大事,細節成就完美。有些細節會(huì )深深地印在我們的腦海中,留下終生難忘的印象;有些細節會(huì )改變事物的'發(fā)展方向,使人們的命運發(fā)生轉變。對個(gè)人來(lái)說(shuō),細節體現素質(zhì);對單位來(lái)說(shuō),細節代表形象;對事業(yè)來(lái)說(shuō),細節決定成敗。
聯(lián)系到財務(wù)工作,細節的寶貴價(jià)值更為突出。財務(wù)管理處是機關(guān)事務(wù)管理局對外服務(wù)的一個(gè)窗口,對內起著(zhù)參謀助手的作用,對外起著(zhù)服務(wù)保障的作用,一個(gè)數字的疏忽,一份不精確的財務(wù)報告,往往會(huì )影響到領(lǐng)導的決策;一個(gè)服務(wù)對象沒(méi)有接待好,一筆業(yè)務(wù)沒(méi)有及時(shí)處理,會(huì )影響整體工作效率,影響管理局整體形象。工作中,首先要做好業(yè)務(wù)操作流程的細節管理,注重業(yè)務(wù)操作的全過(guò)程。從票據合法合規,票據內部傳遞、費用報銷(xiāo)環(huán)節等小處著(zhù)眼,從細節抓起,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,認真落實(shí)整改,積極防范風(fēng)險。財務(wù)人員要對部門(mén)存在的薄弱環(huán)節和管理漏洞做到心中有數,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,隨時(shí)想方設法解決問(wèn)題,把可預見(jiàn)的財務(wù)風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其次,財務(wù)工作的細節管理要有一個(gè)良好的內部控制環(huán)境。機關(guān)財務(wù)人員的職責要求就是加強機關(guān)各單位預算經(jīng)費管理,注重資金支出的計劃性、使用的合理性、安排的科學(xué)性,做好日常經(jīng)費報銷(xiāo)審核,登記歸檔等各項工作。財務(wù)工作的職能是核算和監督,只有精細化地核算,持續有效地監督,才能保證有限的資金發(fā)揮最大的效益,才能更準確地提供會(huì )計信息。第三,機關(guān)財務(wù)工作重在做好細節服務(wù)文章。細節其實(shí)最能體現服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,也最能讓服務(wù)對象認同財務(wù)工作的優(yōu)劣。因此,必須從服務(wù)的細節入手,財務(wù)人員應站在服務(wù)對象的角度審視和查找財務(wù)服務(wù)的薄弱環(huán)節,逐個(gè)問(wèn)題,逐個(gè)細節,加以持續改進(jìn),切實(shí)提高服務(wù)水平、提高辦事效率。
財務(wù)工作無(wú)小事,說(shuō)到底就是要落實(shí)在一個(gè)個(gè)細節中,無(wú)論多大的項目,無(wú)論多高的目標,都要求財務(wù)人員將它細化為一個(gè)個(gè)會(huì )計科目,一筆筆會(huì )計分錄,一張張賬單憑證,需要財務(wù)人員養成耐心、細致的良好習慣,以習慣完善細節。細節能夠表現整體的完美,同樣也會(huì )影響和破壞整體的完美。因此,作為一名財務(wù)人員,無(wú)論工作多忙,處理事務(wù)都不能急躁,釋疑解惑一定要耐心,細節處理一定要到位,這樣,既不會(huì )延誤工作,也不會(huì )影響單位的形象。如果我們都從小事做起,從點(diǎn)滴做起,認真對待本職工作,將每件小事做細、做好、做到位,注重個(gè)人的品德修養,就能夠不斷提高自己處理事務(wù)的能力,樹(shù)立良好的機關(guān)形象。
智者善于以小見(jiàn)大,從平淡無(wú)奇的瑣事中悟出深邃的哲理,荀子在《勸學(xué)》中闡述:“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江!敝v的就是這個(gè)道理:凡事皆是由小至大,小事不愿做,大事就會(huì )成空想。小事不能小看,細節方顯魅力。只有小事做好了,才能在平凡的崗位上創(chuàng )造出最大的價(jià)值。認真做好工作崗位上的每一件小事,從生活中一些微不足道的小事洞察秋毫,就能夠感悟到一個(gè)人的內在精神。
海爾集團原總裁張瑞敏說(shuō):“什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡!痹敢源嗣銊钭约,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件簡(jiǎn)單而又平凡的小事,做一個(gè)簡(jiǎn)單而又平凡的人。
財務(wù)工作人員心得體會(huì )3
我是一名單位的會(huì )計,有時(shí)單位的出納員臨時(shí)有事,主管領(lǐng)導也會(huì )安排我接管一下出納員的工作,自己在出納崗位上干了一段時(shí)間后,很有體會(huì ),當一名優(yōu)秀的出納員也不是一件很容易的事,下面我從以下五個(gè)方面談一下我對出納工作的認識。
出納員要有良好的職業(yè)工作習慣,而優(yōu)秀本身原于一種工作習慣,一位好的出納員都是一種好的工作習慣的養成。每天的工作仿佛都是公式化或程序化,現金收付時(shí),要當面點(diǎn)清金額,并下意識地在驗鈔機上辨別真偽,常言說(shuō)“當面查錢(qián)不為丑”,咱們都是凡人,沒(méi)有火眼金睛,要想識破真偽,一靠平時(shí)的工作職業(yè)習慣,二靠點(diǎn)鈔機這種高科技產(chǎn)品,只有雙管齊下,才能避免日常工作差錯的出現,就是父子爺們也是如此,剛剛接管時(shí)自己不習慣,總感覺(jué)面子上過(guò)不去,有點(diǎn)尷尬,直到有一次一名職工給我送來(lái)五元錢(qián),說(shuō)我是報銷(xiāo)時(shí)多付給他一張五元的鈔票,下午我盤(pán)點(diǎn)庫存現金時(shí)果然出現了短款五元錢(qián)。這一次工作的失誤,盡管沒(méi)有造成什么經(jīng)濟損失,但對我的教育意義太大了,那時(shí)更何況自己還是一名半路改行的.新手,剛剛踏上會(huì )計之路的新手。通過(guò)此事,我堅持每天寫(xiě)出納崗位的工作心得體會(huì ),每天寫(xiě)出工作上所發(fā)生一件件小事趣事,盡可能總結出一天的教訓,不出現偏差。
會(huì )計在制好一張憑單,經(jīng)主任審核后,都要把憑證傳遞到我的手上,每一份會(huì )計憑證一經(jīng)有現金收付,經(jīng)辦人簽字后,應立即在憑證上加蓋“現金付訖章”,漸漸在養成我干出納工作的習慣。其實(shí),任何工作都有時(shí)間要求,尤其是出納工作對時(shí)間的要求更強,什么時(shí)候發(fā)放職工工資,什么時(shí)候核對銀行存款對帳單,什么時(shí)候往開(kāi)戶(hù)銀行送票據,都有嚴格的時(shí)間要求,一天都不能拖延,才能保證出納人員的工作質(zhì)量。每日收到的現金收入要及時(shí)送存銀行,不得“坐支”,不能怕麻煩,每天要做好現金的盤(pán)存工作,做到帳實(shí)相符這也是一種職業(yè)習慣。常言說(shuō)的好,按部就班,只快不慢,座下來(lái)仔細想一想,這些工作都是出納人員時(shí)時(shí)刻刻隨時(shí)面臨的,如果沒(méi)有良好的認真工作態(tài)度,粗枝大葉,隨時(shí)都有可能出現避漏。
財務(wù)工作人員心得體會(huì )4
兩天的財務(wù)管理培訓已經(jīng)結束了,雖然時(shí)間不長(cháng),但兩天下來(lái)我們的收獲卻是比當初想像的要多的多,以前也學(xué)過(guò)財務(wù)方面的知識,但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會(huì )計做帳上,通過(guò)這次的培訓,對于財務(wù)有新的感悟,有了更深刻的理解。
培訓雖然結束了,相應的知識也學(xué)到了,但我們對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒(méi)有結束。培訓使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預算的重要性,一個(gè)優(yōu)秀的預算將在企業(yè)的運營(yíng)過(guò)程中起到非常重要的作用,好的預算將使得企業(yè)的運轉完全掌握在決策者手中。
對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,老師的話(huà)“成本控制是無(wú)止盡的”這句話(huà)讓我們記憶深刻,剛開(kāi)始大家都覺(jué)得成本到了一定的時(shí)候就變成死數了,再也無(wú)法降下來(lái)了,上完課以后,聽(tīng)完講師的講解后,我們對于成本控制有了更加清晰的認識
當產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節,從每一個(gè)細節來(lái)落實(shí)成本控制,這樣的企業(yè)必將更具有競爭力。
現在比較流行的說(shuō)法細節決定成敗也就是這個(gè)道理。
從我們公司的實(shí)際情況來(lái)看,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個(gè)行業(yè)里來(lái)看,不光是我們在下降,別的公司也在下降,比如說(shuō)戶(hù)均的工程成本,設備成本,這些成本是全行業(yè)都在降,而且在工程成本下降的過(guò)程中
也并不是說(shuō)降的越多越好,要著(zhù)眼于后期的實(shí)現運營(yíng)情況來(lái)降低成本,公司的整體成本控制相對于往年來(lái)應該說(shuō)是比較不錯的。
但在某些方面,仍然有可以改進(jìn)的地方,比如從年初到現在的備用電源插線(xiàn)板中,有為數不少的一批品牌為公牛的五孔插線(xiàn)板用在了只有一個(gè)設備交換機設備的機柜里,而這類(lèi)插線(xiàn)板質(zhì)量好但價(jià)格也高,五孔在只有一個(gè)設備的機柜內只能用上一個(gè)
其他的都被浪費了,在采購此類(lèi)設備的過(guò)程中,不能一全而概,應該根據實(shí)際情況有所區別,比如說(shuō)在機房?jì)扔捎谟秒姷脑O備比較多,要用質(zhì)量最好的多孔的插線(xiàn)板,在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機的機柜內用三孔或是四孔的插先板,在只有一個(gè)交換機設備的機柜內則用普通的兩孔或是三孔的插線(xiàn)板就可以了
很顯然多孔的比少孔的電源插線(xiàn)板的價(jià)格是要貴的,而在實(shí)際過(guò)程中小區所有機柜內都用同一種插線(xiàn)板,這樣做顯然比根據需要來(lái)采用要花更多的成本,這就需要在工程設計和預算中提前想到,然后在根據不同情況分層次采購。
以上僅是一個(gè)例子,在整個(gè)公司的所有運營(yíng)環(huán)節中,還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節,群策群力來(lái)深挖成本控制。
同時(shí)通過(guò)這次培訓使得我們可以清楚的通過(guò)財務(wù)報表來(lái)分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢(qián)的`,又有那些看起來(lái)很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險的。深入細致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡,能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。
公司的銷(xiāo)售回報率高不高,資產(chǎn)周轉率是否正常,報資回報率是否達標,這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導層要考濾的問(wèn)題,從股東、客戶(hù)與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出
員工和企業(yè)和股東和客戶(hù)是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程,任何一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題,都將會(huì )對這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,企業(yè)發(fā)生問(wèn)題的同時(shí)員式的利益也將會(huì )相應受到影響。
從公司的現狀來(lái)分析,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的高速發(fā)展后,在近期面對幾大運營(yíng)商的打壓下,公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進(jìn),雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個(gè)市場(chǎng)的激烈競爭是分不開(kāi)的
公司現在存在的問(wèn)題可能是現金流跟不上,在發(fā)展擴張的同時(shí)要保證現有用戶(hù)的正常運轉,沒(méi)有一個(gè)較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像
但由于今年國家財政政策的緊縮導向,許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,在內部嚴格控制成本的同時(shí),尋求積極的融資方式是必須要做的。
對于我們公司而言,除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外,更應該往上市融資的方向上發(fā)展,深圳中小企業(yè)板開(kāi)市以后,眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大,中小企業(yè)相對于主板市場(chǎng)而言
除了各方面的條件比主板上市要低以外,更合適像我們這樣規模較小但前景較好的成長(cháng)性企業(yè),上市中小企業(yè)板的一些基本條件如:公司應當先改制設立或依法變更為股份有限公司,開(kāi)業(yè)時(shí)間是否在二年以上,是否符合管理層穩定的要求,即法定代表人、董事、高級管理人員,核心技術(shù)人員以及控股股東,在提出發(fā)行申請前二年內是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續經(jīng)營(yíng)的要求,是否進(jìn)行過(guò)資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)除外),是否以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)額作為折股依據等一些基本條件
我們公司應該說(shuō)符合了大部分的基本條件,但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話(huà)語(yǔ)權的證券公司能為我們公司作前期輔導,在這個(gè)方面,集團下面的方正證券也許可以幫的上忙,如果公司能夠在不久的將來(lái)上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問(wèn)題,對于品牌及整個(gè)公司的運營(yíng)都將起到重要的積極的作用,哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來(lái)寬帶行業(yè)的領(lǐng)導者。
財務(wù)工作人員心得體會(huì )5
時(shí)間如白駒過(guò)隙,xx年度眼看就要結束,而我部的工作還不能停止;厥滓荒陙(lái)財務(wù)部的工作頗有感觸,我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行較大的調整和變化,但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環(huán)境和條件,本財年的整體工作也給部門(mén)帶來(lái)了很大的壓力,但是我部沒(méi)有畏縮不前,而是在公司領(lǐng)導的指引和各部門(mén)的支持下,部門(mén)員工憑著(zhù)應有的職業(yè)熱情和責任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來(lái)歇息,因為我們知道進(jìn)步是應該連續性的,可持續發(fā)展才是我們的追求,為了能夠在11年度創(chuàng )造新的進(jìn)步,我們覺(jué)得很有必要對這一年來(lái)的部門(mén)工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結,以警示和激勵自己怎樣去走未來(lái)的路。
一、作為職能部門(mén),為公司健康發(fā)展提供有用的數據支持是我部的工作重點(diǎn)之一,而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),根據管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作,把有用的成本相關(guān)數據信息都包含在內,這也是公司成本分析會(huì )的基礎,在這項工作中公司領(lǐng)導和同事給予了很大的支持與幫助,經(jīng)過(guò)不斷的討論和修正,最終確認了新的模板格式,并在后期根據實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補充,這項工作得到了公司管理層的高度評價(jià)。
二、財務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監督職能,但監督需要很強的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴謹的,是沒(méi)有說(shuō)服力的,所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門(mén)進(jìn)行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性,起碼要讓其他部門(mén)知道財務(wù)的原則和底線(xiàn)是什么,這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩,特別是在今年銷(xiāo)售部門(mén)分業(yè)務(wù)線(xiàn)管理的情況下,相關(guān)報銷(xiāo)審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機,為了使報銷(xiāo)業(yè)務(wù)不間斷,同時(shí)為了加強會(huì )計報銷(xiāo)工作的`規范性,把公司的管理機制執行到位,財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著(zhù)重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統培訓和詳實(shí)解釋?zhuān)瑢?shí)際工作起到了積極的影響。
三、財務(wù)部每天都會(huì )面臨許多枯燥的數據和乏味的報表,大多數工作都是極具機械性的那種,特別是在SAP系統運行以來(lái),其并不能完全實(shí)現上線(xiàn)的初衷,我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿(mǎn)足管理者需求,而且要滿(mǎn)足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,雖然綜合多方面考慮覺(jué)得上了一個(gè)不合適的系統,但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問(wèn)題,這是一個(gè)選擇,是一個(gè)過(guò)程,是一個(gè)趨勢,持續的進(jìn)步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見(jiàn)的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出,在SHGJ的帶領(lǐng)下,能夠及時(shí)的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數據的可用性,同時(shí)抽時(shí)間整理匯總SAP問(wèn)題點(diǎn),并及時(shí)進(jìn)行反饋,這需要很好的職業(yè)精神,這也證明了一件事,能力與學(xué)歷并不一定成正比,對這樣的員工公司應該給予特別的關(guān)照,另外部門(mén)內部員工能夠相互影響,工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,每個(gè)人都在逐漸走向成熟,但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強。
四、隨著(zhù)整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要,二期擴建已經(jīng)走入了軌道,為了給予擴建工作更多更好的支持,我部經(jīng)過(guò)慎重考慮,抽調專(zhuān)人全程參加擴建項目組的相關(guān)工作,雖然任務(wù)重時(shí)間緊,但在有關(guān)領(lǐng)導的指導和項目組成員的配合下,通過(guò)其自身努力,按計劃完成了許多重要工作,工作比較出色,這也得到了領(lǐng)導和同事充分的肯定。
五、二期籌建開(kāi)始后,外債和二期資本金陸續到位,進(jìn)口設備增多,外債登記、結付匯、外匯核銷(xiāo)、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式,以滿(mǎn)足客戶(hù)以及自身的實(shí)際需要,由此需要更多的專(zhuān)業(yè)知識去完成各項工作,業(yè)務(wù)量雖然增加,但工作不能不做,也是借助這種推力,部門(mén)相關(guān)人員加班加點(diǎn),在完成例行工作的同時(shí),出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),為公司持續的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了資金保障。
六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,通過(guò)積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國地稅8、9年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作,完成了國稅9、1年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調查工作,參加了開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)稅源企業(yè)專(zhuān)項會(huì )議并學(xué)習相關(guān)資料的編制方法,完成了增值稅退稅工作等,而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓,并完成部分轉訓工作,這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門(mén)整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。
七、為了加速包裝內部信息經(jīng)驗的交流,為了借鑒和學(xué)習新的工作方式方法,為了限度的實(shí)現資源共享,為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,我部委派專(zhuān)人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動(dòng),這是改善工作的一個(gè)途徑,不僅可以幫助他人,而且能夠提高了自己,可能的情況下,我部將繼續委派相關(guān)人員走出去,從而拿進(jìn)來(lái)。
八、作為1年度的一項重要工作,SAP及崗位操作指南的編制受到了部門(mén)領(lǐng)導的特別關(guān)注,部門(mén)各崗位人員利用工作之余,進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理,歷經(jīng)數月終于編制完成了操作指南,這是一種值得繼續推進(jìn)和完善的工作方法,更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,并沒(méi)有按照初衷完成,因為我覺(jué)得既然稱(chēng)之為指南,就應該做到細致,諸如:支票如何填制、發(fā)票如何開(kāi)具等等細節性的工作都應該包含于內,并描述清楚,這樣才能成為真正的操作寶典,指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作容易上手,但目前還不能做到,期望日后時(shí)機成熟的時(shí)候,能改變這種局限所帶來(lái)的尷尬。
九、按集團關(guān)于做好小金庫專(zhuān)項治理的通知的要求,在高層領(lǐng)導的指導下我部展開(kāi)了自查自糾工作,通過(guò)認真自查自糾以及回顧,公司無(wú)明顯小金庫以及類(lèi)似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾書(shū),通過(guò)此次自查自糾,我部深刻的認識到,小金庫的預防和治理是一項長(cháng)期的工作任務(wù),需要長(cháng)抓不懈,已經(jīng)有類(lèi)似行為的單位或個(gè)人應該防微杜漸,沒(méi)有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實(shí)際,通過(guò)提高政治覺(jué)悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
十、按集團管理要求,我司需要完成一期項目自評價(jià)報告,以總結經(jīng)驗教訓,從而指導其他新項目的實(shí)施,這是一項新鮮且任務(wù)繁重的工作,而且時(shí)間緊迫,在高層領(lǐng)導的要求下,我部相關(guān)人員參與了部分內容的編制,雖然因缺乏專(zhuān)業(yè)性從而影響了報告的質(zhì)量,但對報告的按時(shí)完成也起到了一定的推動(dòng)作用。
財務(wù)工作人員心得體會(huì )6
做財務(wù)工作幾年了,回顧這幾年的歷程,總結工作以來(lái)的經(jīng)驗和體會(huì ),我認為做財務(wù)工作首先必須做到以下幾點(diǎn):眼大、心細、手勤,這也是做財務(wù)工作的三大寶典。
所謂眼大,就是不為金錢(qián)所動(dòng),要有博大的胸懷,堅強的意志,淡泊的心境。財務(wù)人員要與金錢(qián)經(jīng)常打交道,如果不擺正心態(tài),就容易犯錯誤。所謂:淡泊以明志,寧靜以致遠,沒(méi)有一顆淡泊名利的心態(tài),容易被金錢(qián)所誘惑。在平常的工作中,要養成良好的習慣,公私分明,哪怕是一分錢(qián)也決不能占為己有。俗話(huà)說(shuō),有再一,可能就有再二,可能就因為這一次挪用或占有幾百元,而發(fā)展成以后的幾百萬(wàn)元,從而走向犯罪的深淵。
所謂心細,就是要有高度的責任感,嚴謹的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,這是一個(gè)財務(wù)人員所必須具有的品質(zhì),這是為工作負責,也是為自己負責。剛走上財務(wù)工作崗位的時(shí)候,我平時(shí)養成的馬虎毛病還沒(méi)有完全改,連最基本的數字加減預算往往都算不正確,填寫(xiě)憑證時(shí),不是少算一筆就是多算一筆,經(jīng)常出錯誤,更可笑的是有時(shí)連憑證號都編不正確,要么就編重了,要么就漏編了,賬本也被連累著(zhù)改得一道一道的。因此,在平時(shí)的.工作中,一定要養成嚴謹,認真,細心的工作態(tài)度。當然,人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),只是我們要盡最大努力做到認真,細心,一絲不茍。
手勤,這也是一個(gè)財務(wù)人員必須具備的素質(zhì),F金和銀行存款必須做到日清月結,每天都要盤(pán)點(diǎn)、核對,這聽(tīng)起來(lái)似乎比較麻煩,做起來(lái)更麻煩,但必須這樣做。因為假如我們一旦出現失誤,能立即發(fā)現,通過(guò)回憶找出原因,還有彌補的機會(huì );如果時(shí)間過(guò)得久一點(diǎn),可能就會(huì )忘記,即使發(fā)現錯誤,也失去彌補的最佳時(shí)機。就拿每天的現金盤(pán)點(diǎn)來(lái)說(shuō),如果盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現現金多或是少了,我們可以及時(shí)核對賬本,想一想今天的工作內容,是否付錢(qián)的時(shí)候給別人多付了,或是少付了,或是其它原因,能很快找出緣由。如果我們圖省事,少了這道手續,時(shí)間久了發(fā)現錯誤,也難以找出原因,即使找出原因也可能失去補救的機會(huì )。作為會(huì )計,更應勤記賬,勤查賬本。每天做的帳,要及時(shí)登記賬簿,每天的應付、應收賬款都應根據收付款情況及時(shí)更新,不斷為領(lǐng)導提供新的、準確的信息。這樣領(lǐng)導對于資金的安排才能做到心中有數,才能為合理運用和周轉資金做出正確的決策。
因此,我認為,作為一個(gè)財務(wù)人員,在工作中務(wù)必做到眼大、心細、手勤,這是我們干好財務(wù)工作最起碼的要求。
財務(wù)工作人員心得體會(huì )7
我認為,作為一名財務(wù)工作者,
第一學(xué)會(huì )做人。做事先做人,做任何事情做人應該放在第一的位置,只有做好人之后,干任何事情都會(huì )有辦法,在工作生活中不斷地總結自身的優(yōu)缺點(diǎn),要言而有信,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,為本單位,為社會(huì )服務(wù)。
第二,具有高度的責任感。要熱愛(ài)財務(wù)工作,要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)習慣。即精力集中,有條不紊,嚴謹細致,沉著(zhù)冷靜。精力集中就是工作起來(lái)要全身心地投入,不為外界所干擾;有條不紊就是辦公用具擺放整齊,辦公環(huán)境潔而不亂,嚴謹細致就是認真仔細,做到收支計算準確無(wú)誤,手續完備,不發(fā)生工作差錯,沉著(zhù)冷靜就是在復雜的環(huán)境中隨機應變,化險為夷,要立足本職,踏實(shí)工作,勇于承擔責任,敢于面的問(wèn)題。
第三,要熱愛(ài)本職工作。作為財務(wù)人員,愛(ài)本職工作應注重職業(yè)道德和苦練基本功。清正廉潔是財務(wù)人員職業(yè)道德的首要方面,要遵守國家財經(jīng)法規與法律,遵守財務(wù)制度的要求,要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能。就出納而言,不但要具備處理一般會(huì )計實(shí)務(wù)的財會(huì )專(zhuān)業(yè)基本知識,還要具備較高的出納事務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識水平和較強的數字運算能力,出納工作需要很強的操作技巧和深厚的基本功。出納人員在數字運算上要有較快的速度和高度的準確性,在快和準的基礎上,要把準確放在第一位,要準中求快,提高出納業(yè)務(wù)技術(shù)水平關(guān)鍵在手上,而要提高手的功夫,關(guān)鍵在功,一張書(shū)寫(xiě)工整,填寫(xiě)齊全,摘要精煉的票據能表現一個(gè)出納人員的工作能力,因此,要苦練漢字,阿拉伯數字,提高寫(xiě)作概括能力,使人見(jiàn)其子如見(jiàn)其人。
總之,只有把人做好,有高度的責任感和事業(yè)心,提高安全意識才能把財務(wù)工作做好。
心態(tài)決定人生,談?wù)効捶ǎ?/p>
有位哲人說(shuō)過(guò):“心態(tài)決定一切”,它提醒了我們無(wú)論做什么事情都要有良好的心態(tài),那么心態(tài)是什么呢,我個(gè)人認為心態(tài)應該是性格加態(tài)度,性格是一個(gè)人獨特而穩定的個(gè)性特征,態(tài)度是一個(gè)人對客觀(guān)事物的心理反應,心態(tài)決定人生,心態(tài)決定一切,我從來(lái)都相信,心態(tài)會(huì )直接影響一個(gè)人的價(jià)值觀(guān)和決定一個(gè)人的成長(cháng),也直接關(guān)系到人生是否完美。
工作是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,而心態(tài)同樣決定著(zhù)工作態(tài)度。不論在哪個(gè)崗位,要想取得成功,一定擺正自己的位置,擺正自己的心態(tài),當我們還在學(xué)校時(shí),我們是這個(gè)社會(huì )的索取者,我們還不曾為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值,只有邁向社會(huì )后,擁有工作時(shí),我們才開(kāi)始體現自己的價(jià)值,工作是一個(gè)展現自己才能的舞臺,無(wú)論在學(xué)校多優(yōu)秀,可是,一旦走上工作崗位,就得從頭開(kāi)始,重新定位自己的起點(diǎn),從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起,在工作中學(xué)到的知識,是最淺顯易懂,也是最全面的。
我們每一個(gè)人在工作中不管做任何事,都應將自己的心態(tài)回歸到零,吧自己放空,抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度將每一個(gè)次任務(wù)視為一次機會(huì ),要從心里上認識到為別人服務(wù)的同時(shí)也是為自己工作,這樣就會(huì )體會(huì )到工作所帶來(lái)的樂(lè )趣,并在工作中實(shí)現自我價(jià)值。
對財務(wù)工作而言,良好的心態(tài)也至關(guān)重要,首先,由于出納工作主要是從事資金支付和登記資金賬簿,往往被視為各種會(huì )計工作崗位中最基本和最簡(jiǎn)單的崗位,在崗位定級時(shí),其崗位工資較為其它會(huì )計崗位均較低,一般會(huì )計人員都不屑也不愿長(cháng)期從事出納崗位的工作,時(shí)間一久,出納人員自己都會(huì )感到自卑,出納員要真正認識到專(zhuān)業(yè)沒(méi)有高低貴賤之分,意識到自身工作的重要性,把出納看成一項光榮和神圣的.工作。再次,做任何事都要投入熱情,出納也不例外,來(lái)辦業(yè)務(wù)的人的情況各異,有的所持票據已過(guò)期,有的不會(huì )背書(shū),有的大小寫(xiě)金額不符合要求,有的干脆不知道怎么辦理等等,如果沒(méi)有正確的態(tài)度,就不能更好的為別人服務(wù)。所以,做財務(wù)工作要樹(shù)立服務(wù)至上的思想觀(guān)念,熱愛(ài)本職工作,盡職盡責。
總之。心態(tài)決定人生,心態(tài)決定一切,讓自己擁有一顆豁達的平常心看淡一切,得失不計,相信定能做好一份完美的工作,贏(yíng)得一個(gè)豐富充沛的人生。
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