內部銷(xiāo)售承包合同

　　隨著(zhù)法律觀(guān)念的日漸普及，合同的類(lèi)型越來(lái)越多，簽訂合同是為了保障雙方的利益，避免不必要的爭端。那么合同書(shū)的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的內部銷(xiāo)售承包合同，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

內部銷(xiāo)售承包合同1

　　甲方：

　　乙方：

　　身份證號：

　　為深化企業(yè)改革，把競爭機制引入企業(yè)管理中，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，甲方在企業(yè)內部推行市場(chǎng)化管理，依照我國相關(guān)法律、法規規定，結合公司實(shí)際，在平等協(xié)商基礎上，本著(zhù)自愿、誠信原則，就乙方承包工程事宜達成以下協(xié)議內容，共同遵守：

　　一、工程概況如下：

　　1、項目名稱(chēng)：

　　2、建設單位：

　　3、合同工期：

　　4、工程價(jià)款：

　　5、建筑面積：

　　6、質(zhì)量標準：

　　二、承包范圍及承包方式：

　　(一)承包范圍：乙方內部承包工程范圍以建設單位與甲方簽訂的《建設工程施工合同》中約定的甲方施工范圍一致;以工程施工圖紙、設計交底、圖紙會(huì )審紀要、設計變更通知等資料(或技術(shù)核定單)為準。

　　(二)承包方式：乙方進(jìn)行工程經(jīng)濟總承包，自負盈虧、自擔風(fēng)險。乙方在對在施工期間形成的債務(wù)，由乙方承擔還款責任。

　　三、承包費用

　　(一)乙方按照甲方與建設單位簽訂的施工合同額向甲方交納承包費用 元。承包費不包括稅費，稅費由乙方據實(shí)承擔。甲方根據每次收到的工程款額預提，工程竣工結算后再據實(shí)結算承包費用和稅費，多退少補。

　　(二)施工工程的計價(jià)方式以甲方與建設單位簽訂的《建設工程施工合同》以及相關(guān)補充協(xié)議為準。

　　四、雙方責任

　　(一)甲方公司責任

　　1、提供與建設方簽訂的建設施工合同;

　　2、協(xié)助承包人辦理開(kāi)工前一切手續;

　　3、組織圖紙會(huì )審、提供會(huì )審紀要一份;

　　4、技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)對工程項目實(shí)行全過(guò)程監督管理，組織定期不定期的質(zhì)量檢查驗收。發(fā)現重大質(zhì)量問(wèn)題，組織協(xié)調處理，特別嚴重的，報告有關(guān)主管部門(mén)或司法機關(guān)。協(xié)助承包人完善施工質(zhì)量保證措施。協(xié)調承包人與建設方、質(zhì)監站、監理方之間的關(guān)系，協(xié)助乙方組織竣工驗交。

　　5、安全部門(mén)對工程項目安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、設備管理，實(shí)行全過(guò)程監督管理。組織定期或不定期的安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。協(xié)助承包人完善安全管理措施、制度。

　　6、財務(wù)部門(mén)對本工程資金的結算和使用，實(shí)行監督和檢查，協(xié)助承包人完善財務(wù)管理制度。

　　(二)乙方承包人責任：

　　1、嚴格按甲方公司與建設方簽訂的建設工程施工合同要求和本承包合同。

　　2、編制施工計劃和相關(guān)資料。組織施工力量，調配施工設備進(jìn)駐工地按照施工計劃組織購進(jìn)材料入場(chǎng)，做好施工準備工作。

　　3、制定工程質(zhì)量、安全、財務(wù)管理制度、措施，確保工程進(jìn)度。

　　4、編制施工預算和工程用料計劃。工程材料包括主材和輔材的采購、運輸、入庫、存放、領(lǐng)用必須建立規范的管理制度和書(shū)面手續，并按月盤(pán)點(diǎn)登記，作好記錄，甲方有權隨機檢查。

　　5、乙方以及項目工程部全體員工(包括甲方委派的本工程的管理人員、技術(shù)人員等)的工資以及各項社會(huì )保險、人身傷害保險費用等由乙方承擔全部費用，并計入工程成本費用。

　　6、組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙，施工規范要求及質(zhì)量驗收標準。開(kāi)工前對各工序的質(zhì)量安全工作進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。

　　7、接受和服從公司技術(shù)、質(zhì)量等部門(mén)的監督管理，按照程序規范標準施工，保證工程質(zhì)量。乙方必須保證在施工過(guò)程中嚴格按照國家的有關(guān)規定和規范、建設單位提供的設計圖紙及相關(guān)資料、合同約定內容事項，認真組織施工，確保工程的施工進(jìn)度及質(zhì)量。若有施工改動(dòng)，必須經(jīng)建設單位及監理單位、設計單位商議簽字認可后，方可實(shí)施。

　　乙方應服從建設單位、監理方和甲方指令，認真施工，保證保質(zhì)保量的及時(shí)完成施工任務(wù)。乙方在施工過(guò)程中，不得使用不符合工程施工要求的建筑材料，不得使用不合格材料。

　　為保證工程質(zhì)量，工程完工驗收合格并經(jīng)建設單位決算確認付款后，甲方按公司規定扣除乙方承包工程的質(zhì)量保證金和承包費、稅金后，一個(gè)月內向乙方支付結算尾款。

　　工程質(zhì)保金的退還按甲方與建設單位簽訂《建設工程施工合同》約定為準。

　　8、加強安全教育，搞好崗前培訓，配備專(zhuān)人專(zhuān)管安全工作，服從公司安全部門(mén)的監督管理，確保安全無(wú)事故目標完成。建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責任制，確保必須的安全設施投入、購置必備的勞動(dòng)保護用品、安全設備及配套設施，消除事故隱患，完全滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。

　　特種作業(yè)人員包括機械工、電工等必須持證上崗，嚴格執行有關(guān)安全技術(shù)操作規程，確保安全施工。施工現場(chǎng)使用的施工機械、機具和電氣設備狀況良好、能安全運行。施工現場(chǎng)除應設置安全宣傳標語(yǔ)牌外，危險地點(diǎn)必須懸掛安全標志、警示牌等，確保施工人員、過(guò)往行人、周邊住戶(hù)的人身及財產(chǎn)安全。

　　乙方不得違反操作規程施工，嚴禁違章作業(yè)，嚴禁野蠻施工。如發(fā)生安全事故，產(chǎn)生的法律責任和發(fā)生的一切費用，均由乙方承擔。給甲方聲譽(yù)造成影響的，應當賠償甲方損失。

　　9、遵守公司的財務(wù)管理制度，服從公司財務(wù)部門(mén)的監督管理，接受財務(wù)部門(mén)的檢查指導，加強對工程資金的使用管理。

　　(1)所有工程價(jià)款必須進(jìn)入甲方指定帳戶(hù)，除扣除承包人應上交的稅金、管理費、質(zhì)保金外，余款由公司按照工程進(jìn)度撥付承包人。

　　(2)工程款只能用于本工程所需，不得挪用，承包人如存在挪用工程款的行為，甲方可提前解除本合同，乙方除應當退回挪用資金外，應當承擔挪用金額10%的違約金;乙方挪用資金情節嚴重的，甲方有權向司法機關(guān)匯報追究乙方其他法律責任。

　　(3)未經(jīng)甲方書(shū)面授權，乙方不得單獨在建設單位結算工程款，工程款一律入甲方帳戶(hù)。如出現乙方未經(jīng)甲方許可，私自截留工程款或私自結算工程款不向甲方財務(wù)部門(mén)如實(shí)入賬的，甲方有權提前解除本合同，并要求乙方將工程款及時(shí)交還公司財務(wù)部門(mén)，要求乙方承擔違規結算資金額10%的違約金(構成挪用資金的，按本合同相關(guān)規定處理)。

　　10、依法納稅和交納管理費等費用;工程結束后，核實(shí)債權債務(wù)、出具債權債務(wù)清結承諾書(shū)，報公司存檔。乙方組織施工過(guò)程中所發(fā)生的應付或應收款項，需根據雙方簽訂的合同或有效書(shū)面手續，獲取合法有效憑證入賬。

　　11、乙方不能將工程再轉包他人施工。

　　五、承包工程的竣工驗收和工程款的結算

　　(一)工程竣工驗收

　　工程具備竣工驗收條件，承包人按照國家竣工驗收有關(guān)規定，向建設單位提供完整的竣工資料及竣工驗收報告，甲方提供便利和協(xié)助。

　　乙方向建設單位送達竣工驗收資料時(shí)，應當要求建設單位提供簽收手續，以便備查。

　　(二)工程款結算

　　乙方應當在工程竣工驗收合格后28天內向建設單位提交正式、完整的竣工結算報告和結算資料;結算報告和結算資料經(jīng)甲方審核蓋章后，由乙方報送建設單位審核。

　　乙方向建設單位報送竣工結算資料時(shí)，應當要求建設單位提供簽收手續，以便備查。

　　六、工程質(zhì)量保修

　　乙方承諾依照甲方與建設單位簽訂的《建設工程施工合同》中的約定的質(zhì)量保修期承擔保修責任。質(zhì)量保修期自工程竣工驗收合格并交付建設單位之日起計算。

　　七、違約責任

　　(一)承包期間，如遇乙方質(zhì)量、安全、財務(wù)管理混亂或出現重大質(zhì)量、安全責任事故，或因施工質(zhì)量、工期引起建設方嚴重不滿(mǎn)(因建設單位原因除外)，或不服從甲方監督管理，或發(fā)現乙方擅自轉包等，甲方有權解除承包合同，并要求乙方承擔給甲方造成的全部損失。

　　(二)因乙方經(jīng)濟實(shí)力和組織人員力量不能勝任本工程繼續施工和不能滿(mǎn)足施工進(jìn)度，甲方有權終止合同，乙方必須先退場(chǎng)，再辦理已施工部分的工程量結算。

　　(三)乙方承包施工期間，所發(fā)生的一切債權債務(wù)均由乙方承擔，乙方不得借用承包便利，損害甲方利益，如給甲方造成損失，全額予以賠償。

　　八、其它約定

　　(一)乙方必須保證人工工資的正常發(fā)放。不能造成群訪(fǎng)群訴事件，否則，甲方有權隨時(shí)解除本合同，并要求乙方承擔給甲方造成的一切損失。

　　(二)在履行本合同過(guò)程中如發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成由甲方所在地人民法院訴訟解決。

　　(三)本合同雙方、簽章生效;本合同一式三份，甲方保存二份，乙方保存一份，具有同等法律效力。

　　甲方：

　　乙方：

　　法定代表人：

　　身份號碼：

　　委托代理人：

　　住址：

　　電話(huà)：

　　電話(huà)：

　　簽約日期： 年 月 日

內部銷(xiāo)售承包合同2

　　委托方： (以下稱(chēng)為甲方)

　　承包方： (以下稱(chēng)為乙方)

　　甲乙雙方本著(zhù)自愿平等、互惠互利、友好協(xié)商的原則，依照中華人民共和國相關(guān)法律、法規，就乙方承包甲方__大廈商業(yè)部分的銷(xiāo)售、出租之事宜，達成如下協(xié)議條款，以資雙方共同信守：

　　一、 承包物業(yè)概況

　　1.物業(yè)名稱(chēng)：

　　2.物業(yè)位置：

　　3.物業(yè)面積：物業(yè)總建筑面積約_______平方米，其中商業(yè)部分(地下1層至地上4層)約________平方米(以__市國土資源與房屋管理局最后審定的房屋銷(xiāo)售面積為準)

　　4.產(chǎn)權性質(zhì)：全部商業(yè)物業(yè)產(chǎn)權

　　5.物業(yè)使用率：商業(yè)部分不低于80%。

　　二、 承包方式及范圍

　　1.承包方式：銷(xiāo)售、出租。

　　2.承包范圍：商業(yè)部分。

　　三、 承包期限及目標

　　1.承包期限：自甲方取得《商品房銷(xiāo)售許可證》之日起，乙方正式承包期為8個(gè)月。在甲方取得《商品房銷(xiāo)售許可證》之前，由乙方組織的內部認購階段，不計為承包期限。

　　2.銷(xiāo)售目標：乙方須在正式承包期限內保證完成90%商業(yè)部分的銷(xiāo)售。

　　3.乙方如按期完成承包銷(xiāo)售目標，或承包合同終止后，雙方如希望對尾盤(pán)繼續委托乙方銷(xiāo)售，可另簽承包合同。

　　4.在正式承包期限內，如甲方增加銷(xiāo)售面積，承包期限及目標由雙方另行協(xié)商。

　　四、 雙方職責

　　1.甲方履行之職責：

　　1)確保本樓盤(pán)產(chǎn)權清晰、完整、無(wú)任何糾紛、可作為商品房進(jìn)行出售和出租。

　　2)提供與本樓盤(pán)相關(guān)的工程立項、進(jìn)度、質(zhì)量等有關(guān)證書(shū)及資料：

　　a.《國有土地使用權出讓合同》復印件;

　　b.《國有土地使用證》復印件

　　c.《建設工程規劃許可證》及附件之復印件;

　　d.《建設工程開(kāi)工證》復印件;

　　e.《建設用地規劃許可證》復印件;

　　f.建筑裝飾標準和設備標準等有關(guān)資料。

　　g.其他應當具備的文書(shū)或資料。

　　3)甲方企業(yè)資質(zhì)證書(shū)復印件：

　　a. 營(yíng)業(yè)執照副本之復印件;

　　b. 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)復印件;

　　4)提供《商品房銷(xiāo)售許可證》原件及《商品房銷(xiāo)售合同》、《商品房認購書(shū)》。

　　5)提供所承包物業(yè)的樓層分布圖、總平面圖、立面圖、效果圖、模型及銷(xiāo)售房間號等。

　　6)辦理《商品房認購書(shū)》、《商品房銷(xiāo)售合同》審核與簽章，《商品房銷(xiāo)售合同》登記、產(chǎn)權登記等手續。

　　7)甲方在本樓盤(pán)取得《商品房銷(xiāo)售許可證》正式開(kāi)盤(pán)前，辦妥有關(guān)銀行按揭貸款事宜，保證將有兩家以上銀行為購房者提供不低于6成____年、總貸款規模不少于___________萬(wàn)元的按揭貸款服務(wù)。

　　8)在合同簽訂后25天內，甲方向乙方提供面積不少于180平方米的現場(chǎng)售樓處，并保證該售樓處具備電、市內電話(huà)等基本辦公條件。

　　9)由甲方委派總協(xié)調人一名，銜接與協(xié)調雙方合作，由甲方委派財務(wù)人員收取房款。上述人員的委派及變更應當以書(shū)面形式作出。

　　10) 甲方提供承包物業(yè)商業(yè)部分之公共部分的必要裝修及配套，如衛生間、通道、柜臺等。

　　11) 按照約定負擔承包物業(yè)商業(yè)部分的廣告推廣費用。

　　12)本合同書(shū)履行期間，甲方不繼續自行組織或委托乙方以外的第三方以任何形式對承包物業(yè)商業(yè)部分進(jìn)行銷(xiāo)售或出租，原已簽委托銷(xiāo)售合同繼續執行。

　　13) 甲方應履行的其它職責。

　　2.乙方履行之職責：

　　1)乙方應全面、透徹地理解甲方對承包物業(yè)商業(yè)部分的開(kāi)發(fā)理念和市場(chǎng)目標，負責制定《樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)總體方案》，并依照承包目標和工程進(jìn)度制定銷(xiāo)售進(jìn)度計劃、銷(xiāo)售價(jià)格控制表及付款方式和相應的銷(xiāo)售策略，并提交甲方審議，審議通過(guò)后作為本合同書(shū)附件。

　　2)乙方負責組建完整、具有專(zhuān)業(yè)水準的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，成立銷(xiāo)售部，制定規范的銷(xiāo)售程序和組織紀律，培訓銷(xiāo)售人員，建立銷(xiāo)售管理控制系統，保證樓盤(pán)整體形象。

　　3)對售樓處及客戶(hù)參觀(guān)區的整體包裝提出方案建議，提交甲方審核后實(shí)施。

　　4)乙方負責通過(guò)策劃、推廣手段有效提升商業(yè)價(jià)值，制定各項廣告推廣活動(dòng)的計劃、方案和預算，并提交甲方認可后負責組織實(shí)施。

　　5)負責對區域市場(chǎng)的重點(diǎn)項目、周邊項目、同類(lèi)項目及可能的競爭對手進(jìn)行跟蹤調查。每?jì)蓚�(gè)月向甲方提交一份市場(chǎng)情況調查報告，共同研究市場(chǎng)對策。

　　6)積極維護甲方利益，銷(xiāo)售過(guò)程中如發(fā)生個(gè)別客戶(hù)提出獨立于標準《商品房銷(xiāo)售合同》及合理補充條款之外的特殊要求的補充條款，應婉轉化解。不能化解的須謹慎起草，補充條款內容需經(jīng)甲方書(shū)面認定。

　　7)未經(jīng)甲方允許，乙方(包括乙方所有業(yè)務(wù)人員)在承包銷(xiāo)售過(guò)程中，不得擅自向客戶(hù)進(jìn)行任何超出甲方事先約定的承諾，如果發(fā)生此類(lèi)事件，乙方必須承擔由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟和法律責任。

　　8)乙方應嚴格按照雙方認可的《樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)總體方案》進(jìn)行銷(xiāo)售，不得擅自給客戶(hù)低于甲方確認的銷(xiāo)售價(jià)格控制表所規定的價(jià)格及折扣,如確有此需要須經(jīng)甲方法定代表人或授權委托人書(shū)面認可。

　　9) 乙方可根據實(shí)際銷(xiāo)售情況或市場(chǎng)變化，提出調整銷(xiāo)售計劃，但必須經(jīng)甲方審查確認并加蓋公章方為有效。

　　10) 乙方每月5日前將上月的銷(xiāo)售報表通過(guò)銷(xiāo)售總監報甲方協(xié)調人。

　　11)乙方負責甲方處理所承包銷(xiāo)售樓盤(pán)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的有關(guān)商品房銷(xiāo)售之事項。

　　12)乙方有責任為甲方保守經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的商業(yè)機密，不得向任何單位或個(gè)人透露、泄露銷(xiāo)售中的商業(yè)機密，如果發(fā)現此類(lèi)事件，乙方須承擔由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟和法律責任。

　　13)乙方應妥善處理、解決銷(xiāo)售現場(chǎng)可能發(fā)生的突發(fā)性"非常事件"，有效地控制事態(tài)。

　　14)乙方負責所有營(yíng)銷(xiāo)人員的工資、交通、食宿之費用，并負責制定銷(xiāo)售傭金分配方案和銷(xiāo)售傭金的發(fā)放。

　　15)乙方應履行的其他責任。

　　五、 銷(xiāo)售計劃

　　1.乙方提交的《樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)總體方案》應經(jīng)乙方承包人簽字同意，并于本合同簽定日后15天內提交甲方蓋章確認。經(jīng)甲乙雙方確認的'《樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)總體方案》作為本合同的附件，與合同正文具有同等的法律效力。

　　2.乙方根據本合同約定的銷(xiāo)售目標和承包期限，研究制定樓盤(pán)銷(xiāo)售計劃。計劃內容應包括按時(shí)間進(jìn)度完成的銷(xiāo)售面積和銷(xiāo)售總額。

　　六、 銷(xiāo)售承包規定

　　自本合同簽定之日起，該承包物業(yè)商業(yè)部分所有簽署的銷(xiāo)售合同都應由甲方確認為乙方的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。如甲方或由銷(xiāo)售部以外的任何其他人員所介紹的客戶(hù)，由乙方按照銷(xiāo)售部之規定發(fā)放銷(xiāo)售傭金或獎金，原已簽合同不作為乙方的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。乙方代表甲方與客戶(hù)所簽定的《商品房認購書(shū)》作為甲方與客戶(hù)簽署正式《商品房銷(xiāo)售合同》的依據。一經(jīng)簽定正式《商品房銷(xiāo)售合同》和銀行按揭款到位，即代表甲方對成交物業(yè)予以確認，并同時(shí)作為乙方銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的確認依據�？蛻�(hù)購置物業(yè)所交納的任何費用都應存入甲方指定的甲方帳戶(hù)。

　　七、 銷(xiāo)售價(jià)格

　　1.依據《商品房銷(xiāo)售許可證》，該承包物業(yè)商業(yè)部分平均銷(xiāo)售底價(jià)為_(kāi)___0元/平方米。乙方所制定的《商業(yè)銷(xiāo)售價(jià)格表》的商業(yè)部分平均價(jià)必須高于此平均底價(jià)。

　　2.銷(xiāo)售過(guò)程中乙方可根據市場(chǎng)情況調整價(jià)格水平，調整幅度須經(jīng)甲方確定。經(jīng)甲方審核確認的《商業(yè)銷(xiāo)售底價(jià)表》為乙方所執行銷(xiāo)售價(jià)格的底線(xiàn)，即在實(shí)際銷(xiāo)售中，所有面積的銷(xiāo)售價(jià)格必須高于此表中規定的相應底價(jià)。

　　八、 承包銷(xiāo)售傭金

　　1.承包傭金提取原則

　　乙方按照經(jīng)甲方審定的《樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)總體方案》按進(jìn)度完成銷(xiāo)售任務(wù)，可按本原則規定由乙方提取承包傭金。承包傭金計算依據甲方確認之《商業(yè)銷(xiāo)售底價(jià)表》，甲乙雙方同意乙方實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格高于銷(xiāo)售底價(jià)部分為溢價(jià)部分，乙方承包傭金即依據溢價(jià)部分收益狀況計算。

　　2.承包傭金提取率

　　乙方實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格高于《商業(yè)銷(xiāo)售底價(jià)表》規定的相應底價(jià)所產(chǎn)生的溢價(jià)部分收益，甲乙雙方同意乙方按溢價(jià)部分收益的15%的比例提取承包傭金。

　　3.承包傭金支付方式：

　　1)甲方根據乙方銷(xiāo)售中產(chǎn)生的溢價(jià)部分收益金額計算應支付的實(shí)際承包傭金。乙方在每月5號前向甲方申請當月應支付的承包傭金，經(jīng)甲方確認后，甲方應在申請后5日內向乙方結付，結付比例是實(shí)際應付承包傭金的20%。剩余80%的承包傭金作為傭金余額由甲方根椐乙方的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)分階段向乙方結付。當月支付承包傭金主要支付銷(xiāo)售部的基本人員開(kāi)支及辦公費用。

　　2)當乙方所完成銷(xiāo)售面積達到承包總面積的70%時(shí)，由乙方向甲方申請支付傭金余額。乙方向甲方申請并經(jīng)甲方確認后，甲方應在申請后5日內向乙方結付，結付比例應不低于實(shí)際應付承包傭金額的50%。

　　3)當乙方所完成銷(xiāo)售面積達到承包總面積的80%時(shí)，由乙方向甲方申請支付剩余承包傭金余額。乙方向甲方申請并經(jīng)甲方確認后，甲方應在申請后5日內向乙方結付，結付比例應不低于實(shí)際應付承包傭金額的70%。

　　4)當乙方在承包期內完成本合同所規定的銷(xiāo)售任務(wù)后，乙方向甲方申請并經(jīng)甲方確認后，甲方應在申請后20日內以客戶(hù)簽定的《商品房銷(xiāo)售合同》和銀行按揭款到位為依據與乙方結清所有承包傭金。

　　九、 營(yíng)銷(xiāo)策劃費

　　本合同簽定后15日內，乙方向甲方提交《主題商業(yè)策劃方案》，此方案包括如下幾部分： 1 商業(yè)招商方案。2 商業(yè)經(jīng)營(yíng)主體推薦方案。 3 商業(yè)分區、主題劃分方案。 4裝修要點(diǎn)，由甲方蓋章確認后實(shí)施。此方案的策劃費為30萬(wàn)元，包含在營(yíng)銷(xiāo)費用之中。

　　十、 廣告傳播與推廣活動(dòng)

　　1.甲方同意負擔(3500000)的營(yíng)銷(xiāo)費用，包括廣告傳播與推廣活動(dòng)費用，并根據乙方提交、甲方確認的《項目廣告和推廣月計劃表》及時(shí)、足額撥付。

　　2.根據本項目總體市場(chǎng)目標、營(yíng)銷(xiāo)計劃和實(shí)際銷(xiāo)售狀況，由甲乙雙方共同擬訂廣告傳播策略與具體方案，甲方委托專(zhuān)業(yè)廣告公司完成。

　　3.乙方可根據銷(xiāo)售情況適時(shí)組織項目推廣活動(dòng)，負責推廣活動(dòng)的主題創(chuàng )意、方案策劃、費用預算與組織執行，執行方案應得到甲方批準認可，推廣活動(dòng)費用由乙方先行支付，待銷(xiāo)售面積超過(guò)50%時(shí)，甲方支付乙方墊付款。

　　4.乙方不得以廣告、推廣方案等未能得到甲方批準為理由，而要求甲方免除銷(xiāo)售進(jìn)度緩慢的責任

　　十一、稅收支付

　　因該承包物業(yè)房屋買(mǎi)賣(mài)所產(chǎn)生的稅金及各項費用，甲乙雙方應根據各自責任，由雙方財務(wù)人員協(xié)調解決。

　　十二、違約責任及協(xié)議終止

　　1、甲方未能按照本合同有關(guān)條款的約定，按時(shí)支付乙方承包傭金和銷(xiāo)售傭金，每延遲一天，甲方應按應付金額的萬(wàn)分之四承擔違約金，如逾期三個(gè)月仍未支付，乙方有權單方面解除合同，并保留其追索損失的權力。

　　2、在乙方正式承包期間，如因乙方原因連續3個(gè)月未能按銷(xiāo)售計劃完成銷(xiāo)售任務(wù)，則視為乙方的嚴重違約。甲方有權單方面解除本合同，取消乙方的承包資格。乙方獨自承擔在此期間所產(chǎn)生的銷(xiāo)售費用及廣告傳播與推廣活動(dòng)費用，乙方同意補償甲方損失_______萬(wàn)元整，并承擔客戶(hù)索賠的損失。

　　3、自簽定合同之日起，如因非乙方的違約行為而甲方單方面中止本合同，或因甲方嚴重違約導致合同解除或無(wú)法繼續履行，甲方同意補償乙方損失______萬(wàn)元整。

　　十三、未盡事宜

　　本合同未盡事宜，雙方均可經(jīng)過(guò)友好協(xié)商另行協(xié)議，作為本合同附件，該附件與本合同具有同等法律效力。

　　十四、適用法律與爭議解決

　　1、合同書(shū)的效力、訂立、履行、解釋以及爭議的解決均適用中國法律。

　　2、合同書(shū)履行期間，雙方如發(fā)生爭議，應當友好協(xié)商解決，如不能解決，可申請仲裁或向人民法院提起訴訟。

　　十五、不可抗力

　　本合同書(shū)簽定后，因《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》中有關(guān)"不可抗力"條款中規定的事實(shí)產(chǎn)生，致使本合同無(wú)法繼續履行的，受不可抗力影響的一方應在發(fā)生不可抗力之日起十日內以文字信函遞送或傳真方式通知締約他方。同時(shí)應提供該項目所在地有關(guān)機關(guān)出具的證明文件，并依據相關(guān)法律中有關(guān)"不可抗力"條款中規定的合同處置措施施行。

　　十六、協(xié)議的變更

　　1、合同書(shū)之任一締約方如認為有必要變更本合同，應在取得他方一致同意后，以書(shū)面形式為之。

　　2、合同書(shū)只任一締約方認為本合同之履行已成為不必要或不可能，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可解除本合同。

　　十七、協(xié)議生效

　　本合同經(jīng)甲乙雙方代表人或代表授權人簽署、甲方加蓋公章后即成立。

　　十八、其他

　　本合同一式六份，正本兩份，副本四份。甲乙雙方各執正本一份，副本兩份，具有同等法律效力。

　　甲方：

　　乙方：

　　簽字日期：

　　簽字日期:

內部銷(xiāo)售承包合同3

　　為明確公司與各部門(mén)的職責、權限、義務(wù)和利益分配關(guān)系，充分發(fā)揮各部門(mén)作用，確保公司經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現，特制訂承包方案。通過(guò)本方案，明確公司的業(yè)務(wù)承包實(shí)體地位，賦予其相應的管理職責權限；同時(shí)規定年度業(yè)務(wù)目標及其考核結算辦法。

　　一、管理職責

　　1、必須保證完成企業(yè)下達的各項承包指標；萬(wàn)元

　　2、建立與企業(yè)財務(wù)制度相應的二級核算臺賬，做到賬目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現錯誤應立即糾正。

　　3、按企業(yè)制定的價(jià)格目錄，并掌握一定的浮動(dòng)幅度銷(xiāo)售產(chǎn)品。如發(fā)現擅自漲價(jià)，應嚴加處理。

　　4、把握政策機遇和行業(yè)動(dòng)態(tài)，根據企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)目標最大限度地爭取市場(chǎng)份額

　　5、搞好產(chǎn)品發(fā)運調度，按合同保證安全正點(diǎn)交付。

　　6、制定科學(xué)合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智，確保年度經(jīng)營(yíng)目標順利實(shí)現。

　　7、根據市場(chǎng)情況，負責地提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和持續改進(jìn)建議。

　　8、負責應收賬款的管理和回收工作，呆滯欠款按規定移交法律事務(wù)部組織清收。

　　9、認證做好市場(chǎng)信息收集、處理工作，逐句編發(fā)《市場(chǎng)句報》，逐月編發(fā)《市場(chǎng)分析報告》提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門(mén)參考。

　　二、管理權限

　　1、對部門(mén)人員的調度權、安排權、加班審批權、出差審批權以及獎懲權。

　　2、有權決定業(yè)務(wù)員的聘用、區域定位和職務(wù)升遷，操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度，聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。

　　3、有權制定承包體內部二次分配方案和包干費用內控方法，經(jīng)企業(yè)審定后實(shí)施。

　　4、有權組織相關(guān)部門(mén)對銷(xiāo)售合同、特殊訂單進(jìn)行評審，編制要貨計劃。

　　5、有權合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運輸工作

　　6、屬銷(xiāo)售費用管理范圍的費用開(kāi)支權、用款審批權、費用核報權、費用領(lǐng)款權。

　　7、有權提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、持續改進(jìn)及價(jià)格策略等合理化建議。

　　8、有權組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)。

　　9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，享有營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理全過(guò)程的自主調控權和應急處理權。

　　三、承包方式；

　　銷(xiāo)售承包的結算，主要解決兩大問(wèn)題：

　　一是結算企業(yè)給銷(xiāo)售承包部門(mén)的經(jīng)濟效益；

　　二是計算銷(xiāo)售承包部門(mén)內部職工的利益分配。

　　1、目標任務(wù)萬(wàn)元，給與部門(mén)績(jì)效工資為之上，每增加10%，績(jì)效提成增加銷(xiāo)售額度的10%。

　　2、工資發(fā)放采取先預支，季度考核兌現。根據部門(mén)定員人，依據企業(yè)現行崗位工資標準，按月發(fā)放基本工資。季度進(jìn)行績(jì)效考核后多退少補�？己嘶鶖凳牵旱谝患径热蝿�(wù)為 萬(wàn)

　　元，其他三個(gè)季度為 萬(wàn)元。第一季度提成工資總額為 萬(wàn)元，其余季度為 萬(wàn)元。沒(méi)有完成考核任務(wù)，結算績(jì)效提成比例為10%�？紤]銷(xiāo)售季節性，年終完成任務(wù)后可以綜合平衡全年提成。營(yíng)銷(xiāo)部人員每月總基本工資為 萬(wàn)元由營(yíng)銷(xiāo)部自由支配。

　　3、銷(xiāo)售部核定員工數為人，部門(mén)自行安排適當職位。具體人員名稱(chēng)見(jiàn)附件。

　　四、法律效力

　　1、本案一式兩份雙方簽訂后生效，具有同等法律效力。

　　2、未盡事宜，雙方可以補充協(xié)議，補充協(xié)議具有同等法律效力

　　改制企業(yè)內部承包權的保護

　　在當前企業(yè)改制的實(shí)踐中，有相當一部分企業(yè)在改制前處于內部承包經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，正確、妥善地處理好企業(yè)內部承包問(wèn)題，對于確保企業(yè)改制的順利進(jìn)行、維護社會(huì )穩定都具有十分重要的意義。本文現結合審判工作實(shí)踐，僅就改制企業(yè)內部承包權保護的幾個(gè)法律問(wèn)題作些粗淺的探討，旨在拋磚引玉。

　　一、企業(yè)內部承包合同的解除方式

　　企業(yè)內部承包合同，是指企業(yè)作為發(fā)包方與其內部的生產(chǎn)職能部門(mén)、分支機構、職工之間為實(shí)現一定的經(jīng)濟目的，而就特定的生產(chǎn)資料及相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理權所達成的明確雙方權利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。企業(yè)改制如果仍然處于內部承包經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，要改制首先就要解除原內部承包合同。在企業(yè)改制的實(shí)踐中，大多數企業(yè)在改制前都是單方解除內部承包合同，承包方對此強烈不滿(mǎn)。由于目前法律對企業(yè)內部承包合同沒(méi)有明文規定，企業(yè)單方解除內部承包合同是否合法，司法實(shí)踐中存在兩種不同的觀(guān)點(diǎn)。第一種觀(guān)點(diǎn)認為，企業(yè)內部承包合同發(fā)包方與承包方雙方主體地位不平等，是一種內部管理手段，作為發(fā)包方的企業(yè)有權單方解除合同。其理由是：（一）合同雙方主體之間存在行政隸屬關(guān)系，發(fā)包方是管理者，承包方是被管理者；（二）合同內容沒(méi)有體現等價(jià)有償原則，發(fā)包方勿需支付對價(jià)便可以向承包方收取承包費，不是對價(jià)合同；（三）企業(yè)內部承包經(jīng)營(yíng)屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權范疇，是經(jīng)營(yíng)自主權的分解，是將企業(yè)同其下屬的部門(mén)和職工的行政隸屬關(guān)系改變?yōu)樾姓��?jīng)濟關(guān)系，是經(jīng)營(yíng)管理制度。第二種觀(guān)點(diǎn)認為，企業(yè)內部承包合同雙方主體地位平等，根據合同法第九十三條第一款的規定，要解除企業(yè)內部承包合同，必須經(jīng)當事人協(xié)商一致，企業(yè)單方解除合同是不合法的。筆者同意這種觀(guān)點(diǎn)。企業(yè)內部承包合同雙方主體地位平等性主要體現在以下四個(gè)方面：一是雙方主體簽訂合同平等、自愿、協(xié)商一致，發(fā)包方不能把自己的意志強加于承包方，對于條件苛刻的合同，承包人可以拒絕簽訂；二是合同的內容具有對價(jià)性。在企業(yè)內部承包合同，發(fā)包方出讓財產(chǎn)使用權是為了取得承包費，承包方支付承包費是為了取得承包經(jīng)營(yíng)權和承包收益，因此發(fā)包方與承包方之間存在對價(jià)關(guān)系。雖然這種對價(jià)關(guān)系難以用等值來(lái)衡量，但對價(jià)的特征之一就是不要求必須等值等價(jià)。企業(yè)內部承包合同的對價(jià)性反映了雙方主體的權利義務(wù)大致對等，體現了雙方主體的平等地位；三是在企業(yè)實(shí)行內部承包合同經(jīng)營(yíng)的情況下，一方面承包人依合同享有承包財產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)權，承擔合同義務(wù)，受合同約束。另一方面承包人又是企業(yè)的成員，還要接受企業(yè)的行政管理，遵守企業(yè)的規章制度。這里就存在一個(gè)問(wèn)題，發(fā)包人與承包人之間能否同時(shí)存在行政管理關(guān)系和合同關(guān)系。筆者認為完全可以，這就正如我國公民和國家行政機關(guān)之間存在行政管理關(guān)系的同時(shí)，公民和國家行政機關(guān)之間可以發(fā)生民事合同關(guān)系一樣，行政管理關(guān)系和合同中的平等主體民事關(guān)系并不沖突；四是從保護當事人

　　的訴權角度看，如果不承認企業(yè)內部承包合同雙方主體的平等地位，那么合同發(fā)生糾紛當事人向法院起訴時(shí)，由于既不屬于行政合同又不屬于民事合同，法院以行政案件或民事案件受理都沒(méi)有法律依據，造成當事人投訴無(wú)門(mén)，大量糾紛無(wú)法解決，承包者的權益得不到保護，企業(yè)改制難以開(kāi)展。只有承認企業(yè)承包合同雙方主體的平等性，這些問(wèn)題才能迎刃而解。

　　二、承包期間遺留對外債權債務(wù)的處理

　　改制企業(yè)內部承包合同解除后，必然會(huì )涉及到承包方承包期間遺留對外債權債務(wù)的處理問(wèn)題，這也是搞好企業(yè)改制的關(guān)鍵。承包期間遺留對外債權債務(wù)應由誰(shuí)承擔，司法實(shí)踐中意見(jiàn)不一致，有一種觀(guān)點(diǎn)認為，承包期間遺留對外債權債務(wù)應由承包方承擔，只有這樣才能真正體現承包經(jīng)營(yíng)的自負盈虧、自擔風(fēng)險的原則；還有一種觀(guān)點(diǎn)認為，承包期間遺留對外債權債務(wù)應由企業(yè)發(fā)包方 承擔后，再在企業(yè)與承包方之間進(jìn)行結算。其理由有三：一是企業(yè)通過(guò)簽訂內部承包合同的方式，將企業(yè)部分財產(chǎn)或生產(chǎn)資料有期限地交給所屬內部組織或職工經(jīng)營(yíng)，從法理上說(shuō)，這是一種特別授權行為。承包方依據承包合同的規定對外進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)質(zhì)上仍是企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)行為；二是企業(yè)內部承包合同承包方是不具備法人資格的企業(yè)分支機構或內部組織，不具有對外從事民事活動(dòng)的權利能力，承包方對外從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，只能以企業(yè)的名義進(jìn)行。按照民法通則第43條關(guān)于“企業(yè)法人對它的法定代表人或其他工作人員的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，承擔民事責任”的規定，承包人在承包期間以企業(yè)名義對外形成的債權債務(wù)，自然應歸屬于企業(yè)承擔；三是根據法律規定，企業(yè)法人以企業(yè)所有的財產(chǎn)承擔有限民事責任。承包方對外以企業(yè)名義從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但對企業(yè)的財產(chǎn)只有使用權沒(méi)有所有權，無(wú)權進(jìn)行處分。如果承包方直接承擔對外債務(wù)，當債務(wù)超出了企業(yè)財產(chǎn)范圍時(shí)，就等于企業(yè)承擔了無(wú)限民事責任，這顯然與法律規定不相符。筆者認為，上述二種觀(guān)點(diǎn)都有失偏頗。筆者的觀(guān)點(diǎn)是，一般情況下，承包期間遺留對外債權債務(wù)應由企業(yè)發(fā)包方承擔后，再在企業(yè)與承包方之間進(jìn)行結算，其理由與第二種觀(guān)點(diǎn)闡述的理由相同。但在下列情況下，對外債權債務(wù)應由承包方承擔：一是難以?xún)冬F的債權和不可兌現的債權，企業(yè)不能加以承受，以防止欺詐行為造成的惡果，免遭不必要的損失。難以?xún)冬F的債權是指債務(wù)人對此債權有爭議，或雖無(wú)爭議，但債務(wù)償還能力有限，不可能全部預期實(shí)現的債權。不可兌現的債權是指債務(wù)人逃匿或消失，已喪失償還能力的，或者是承包方虛擬的，根本無(wú)法實(shí)現的那部分債權，也可稱(chēng)之為虛假債權，只能作為企業(yè)的虧損；二是債權人不明確或債權人有異議的那部分非真實(shí)性債務(wù)，由于存在著(zhù)消失、增多或減少的可能性，企業(yè)不應承擔；三是承包方違反承包合同的規定，或擅自超越授權范圍，對外進(jìn)行民事活動(dòng)所形成的債權、債務(wù)，應由承包方自己承擔。

　　三、承包方承包債權的實(shí)現

　　承包方的承包債權，是指承包方根據內部承包合同的規定在承包期間應得的利潤收入，以及改制企業(yè)解除內部承包合同承包方應得的因合同解除造成的損失賠償款等。在企業(yè)改制的實(shí)踐中，承包方的承包債權一般通過(guò)三種形式來(lái)實(shí)現：一是由改制企業(yè)改制前直接償付給承包方；二是折抵承包方個(gè)人應自負上繳部分的職工養老保險金；三是承包債權轉換企業(yè)股權。采取這種形式實(shí)現承包債權時(shí)，必須符合五個(gè)條件：（1）原企業(yè)發(fā)包方改制為股份制企業(yè)。（2）承包方完全自愿，來(lái)不得半點(diǎn)強迫命令，更不能搞政府行為。（3）股份有限責任公司的債權人轉換成股權時(shí)應不得超過(guò)50人，否則將違背公司法的規定。（4）該債權轉換股權的行為只能視作為一般的股權，而不應將其當作上市的可轉換公司券，否則不僅違背公司法的旨意，還導致募資社會(huì )化。（5）轉換時(shí)應有監督部門(mén)參加，防止欺詐性轉換或將債權轉換成有擔保的股權。

　　在實(shí)現承包債權的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )遇到以下二種特殊情況，處理難度較大：

　　一是企業(yè)改制后原承包債權的處理問(wèn)題。筆者認為，對此可分為兩種情形，采取不同的處理辦法：1.如果改制后的企業(yè)仍是法人的，除當事人另有約定外，原承包債權應由改制后接受被改制企業(yè)資產(chǎn)的企業(yè)法人承擔。因為，不論企業(yè)改制采取何種形式，從法律上看，無(wú)非是企業(yè)法人的終止、變更和重新設立，原企業(yè)的資產(chǎn)包括承包債權在內的債權債務(wù)總有新的承繼者。根據民法通則第四十四條第二款規定：“企業(yè)法人分立、合并，它的權利和義務(wù)由變更后的法人享有和承擔�！�2.企業(yè)產(chǎn)權整體轉讓后購買(mǎi)者實(shí)行個(gè)體經(jīng)營(yíng)或私營(yíng)獨資或合伙經(jīng)營(yíng)的，原承包債權應由轉讓方從轉讓原企業(yè)所得價(jià)款中承擔。理由是：首先，購買(mǎi)者經(jīng)營(yíng)的企業(yè)不具備法人資格，與原企業(yè)存在法律人格上的根本區別，不能成為原企業(yè)權利、義務(wù)的承繼者；其次，購買(mǎi)者已對原企業(yè)的資產(chǎn)包括承包債權在內的債權債務(wù)，向轉讓方支付了對價(jià)，若再要新企業(yè)承擔承包債權，這就顯失公平。

　　二是企業(yè)破產(chǎn)時(shí)承包債權的受償問(wèn)題。破產(chǎn)重組是對嚴重資不抵債企業(yè)實(shí)行改制的一種特殊手段，在這種情況下發(fā)包方的承包債權應當列入破產(chǎn)債權的范圍，根據破產(chǎn)法規定從破產(chǎn)財產(chǎn)中按比例進(jìn)行受償。在這里有一個(gè)問(wèn)題，就是企業(yè)破產(chǎn)時(shí)已經(jīng)法律文書(shū)確認的承包債權是否列入破產(chǎn)債權受償。有人認為，應列入破產(chǎn)債權受償，其主要理由是：（1）民事訴訟法只規定了破產(chǎn)宣告前成立的有財產(chǎn)擔保的債權，債權人享有就該擔保物優(yōu)先受償的權利，沒(méi)有規定對破產(chǎn)宣告前法律文書(shū)確認的債權也有優(yōu)先受償權，法律文書(shū)確認的承包債權也不另外。（2）企業(yè)破產(chǎn)法試行 第十一條規定：“人民法院受理破產(chǎn)案件后，對債務(wù)人的其他民事執行程序必須中止�！睆倪@條規定可以看出，法律文書(shū)確認的承包債權只能作為一般破產(chǎn)債權看待。（3）如果允許法律文書(shū)確認的承包債權不列入破產(chǎn)債權受償，既不利于平等保護全體債權人的利益，又會(huì )給其他債權人帶來(lái)不安的心理，影響破產(chǎn)案件審理的正常進(jìn)行。（4）按照特別法優(yōu)于普通法適用的原則，破產(chǎn)程序屬特別程序，特別程序的效力高于民事執行程序，所以，法律文書(shū)確認的承包債權應按破產(chǎn)還債程序，作為一般破產(chǎn)債權辦理。也有人認為，企業(yè)破產(chǎn)時(shí)已經(jīng)法律文書(shū)確認的承包債權不應列入破產(chǎn)債權受償，其主要理由是：（1）雖然已經(jīng)法律文書(shū)確認的承包債權未能在法院受理破產(chǎn)案件之前得到執行，但這種結果并不能改變從法律意義上講該項債權的標的物所有權已從債務(wù)人一方轉移到債權人一方的事實(shí)，只是債權人沒(méi)有實(shí)際控制和占有該財產(chǎn)。（2）確認承包債權的法律文書(shū)是法律承認的、合法的執行根據。依照法律規定可以中止執行，但沒(méi)有可以在執行程序中改變其債的內容的規定，不能以后案來(lái)直接改變前案的審理結果。（3）企業(yè)破產(chǎn)法試行 第十一條規定的其他民事執行程序必須中止，只是程序意義上的中止。這是破產(chǎn)案件審理活動(dòng)正常進(jìn)行所必需的。但是，中止執行本身表明，這些中止了的特定的民事債權的執行，在破產(chǎn)財產(chǎn)清償時(shí)是要恢復的。這種恢復不是部分應是全部債權的恢復。（4）民事訴訟法和企業(yè)破產(chǎn)法試行 規定，對破產(chǎn)宣告前成立的擔保債權有優(yōu)先受償權。這就使債權人對收回這部分債權有了法律保障。法律文書(shū)確認的承包債權，應當比這種擔保之債更為可靠，無(wú)論是從信用出發(fā)還是從嚴格執行法律出發(fā)，都不應當列入破產(chǎn)債權受償。筆者的觀(guān)點(diǎn)是，企業(yè)破產(chǎn)時(shí)已經(jīng)法律文書(shū)確認的承包債權是否列入破產(chǎn)債權受償，應當以時(shí)間界限來(lái)定。破產(chǎn)法第三十五條有破產(chǎn)企業(yè)追回權的規定，它是指為了滿(mǎn)足多數債權人最大限度的清償要求而設置的，由破產(chǎn)清算組對破產(chǎn)人在破產(chǎn)宣告前6個(gè)月至破產(chǎn)宣告之日的期間內實(shí)施的有損債權人利益的行為，通過(guò)法院進(jìn)行否認并追回財產(chǎn)的權利。比照這一破產(chǎn)制度，筆者認為，如果法律文書(shū)是在法院受理破產(chǎn)案件前6個(gè)月至破產(chǎn)宣告之日的期間內發(fā)生法律效力而未執行的，該承包債權作為破產(chǎn)債權受償，否則，該承包債權應比照擔保債權優(yōu)先受償。這樣劃定，既

　　可以最大限度地滿(mǎn)足多數債權人的清償要求，又可以避免承包債權人蒙受不應有的企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險。

　　論企業(yè)內部銷(xiāo)售承包合同的法律性質(zhì)及其適用

　　【作者簡(jiǎn)介】楊旅，浙江百銘律師事務(wù)所專(zhuān)職律師，畢業(yè)于安徽大學(xué)法學(xué)院，擅長(cháng)民商事訴訟、勞動(dòng)仲裁及企業(yè)法律顧問(wèn)。

　　【論文摘要】企業(yè)內部承包經(jīng)營(yíng)是改革開(kāi)放以來(lái)企業(yè)普遍采取的一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，它對轉換經(jīng)營(yíng)機制、深化國企改革曾起到較大的推動(dòng)作用；進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟后，內部承包合同被各種組織形式的企業(yè)所廣泛采用，在提高效率的同時(shí)也帶來(lái)各種問(wèn)題和訟爭，尤其在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后的背景下，如何防止企業(yè)與勞動(dòng)者在履行此類(lèi)承包合同中發(fā)生糾紛，是當前應當引起重視的問(wèn)題。本文結合實(shí)際案例剖析了當前企業(yè)內部銷(xiāo)售承包合同的法律性質(zhì)，同時(shí)也從實(shí)務(wù)角度對其法律適用提出建議。

　　一、基本案情

　　20xx年10月,X縣A動(dòng)力有限公司（一審原告、二審被上訴人，以下簡(jiǎn)稱(chēng)A公司)與該公司片區銷(xiāo)售負責人董XX（一審被告、二審上訴人）簽訂一份《片區銷(xiāo)售負責人責任制協(xié)議》，其中A公司為甲方，董XX為乙方，協(xié)議約定：1、甲方對乙方實(shí)行與年銷(xiāo)售額掛鉤的月定額工資制，乙方銷(xiāo)售額達到60萬(wàn)元的，月定額工資為1500元，年銷(xiāo)售額每下浮10%，月工資下浮10%，以此類(lèi)推，如達不到最低工資標準的，則按當地最低工資標準發(fā)放；2、年銷(xiāo)售額超過(guò)60萬(wàn)元至70萬(wàn)元的，超過(guò)部分按3%獎勵，超過(guò)70萬(wàn)元的按照5%獎勵；3、銷(xiāo)售產(chǎn)品價(jià)格按原買(mǎi)斷價(jià)格，差旅費由乙方自行承擔，發(fā)貨后三個(gè)月內，乙方須結清貨款；4、原則上甲方不予產(chǎn)品鋪底，特殊情況下乙方提供擔保的，甲方給予不超過(guò)10萬(wàn)元的鋪底資金，限額內按照銀行貸款利息計息；5、所有主機配套業(yè)務(wù)由甲方負責，若甲方委托乙方負責的，按到款額的5%予以獎勵，同時(shí)乙方承擔貸款的催討及退發(fā)、貨責任；6、如有業(yè)務(wù)單位直接向甲方要貨的，甲方應優(yōu)先通知乙方，若乙方不愿意辦理，甲方有權自行供貨；7、乙方的客戶(hù)有拒付貨款情況的，乙方認為應通過(guò)訴訟解決的，甲方予以協(xié)助，但相關(guān)費用由乙方承擔。8、合同期內乙方出差發(fā)生意外事故等，除被認定為工傷的，甲方不負責其他責任。此外，該協(xié)議還就雙方費用、個(gè)人所得稅等事宜進(jìn)行了約定。

　　該責任制協(xié)議履行一年后，至20xx年11月，A公司又與董XX簽訂了一份《20xx年度片區銷(xiāo)售負責人責任制補充協(xié)議書(shū)》，約定將《片區銷(xiāo)售負責人責任制協(xié)議》延續至20xx年10月，同時(shí)對原協(xié)議書(shū)中的利息扣罰、獎勵幅度等條款做了調整和變更，增加了：1、銷(xiāo)售人員在勞動(dòng)合同期內不得給外單位代銷(xiāo)產(chǎn)品，一經(jīng)發(fā)現扣除其全年工資，已發(fā)放的工資從貨款中扣除；2、銷(xiāo)售人員發(fā)貨必須提前一個(gè)月書(shū)面預測計劃或每季度一次。

　　上述協(xié)議簽定后，雙方履行至20xx年9月，A公司終止了與董XX的勞動(dòng)合同，雙方亦未完成帳目核對工作。至20xx年7月1日A公司向X縣法院提起民事訴訟，以上述關(guān)于產(chǎn)品銷(xiāo)售的責任制協(xié)議屬企業(yè)內部承包合同法律關(guān)系為由，認為董XX在銷(xiāo)售后尚有貨款197407.47元未能收回交付A公司，據此請求法院判令董XX給付未回收貨款及該款延遲支付期間的約定利息15200.40元。

　　一審法院受理后，經(jīng)過(guò)三次開(kāi)庭審理，認為A公司與董XX所簽訂的協(xié)議屬于正常商事合同爭議范疇，雙方意思表示真實(shí)，權利義務(wù)對等，且協(xié)議不違反相關(guān)法律的禁止性規定，故作出一審判決，判令董XX給付A公司未回收貨款193877.47元，并支付該款自20xx年10月18日起至判決確定給付日止的約定利息。

　　董XX不服一審判決，于20xx年3月28日向N市中級法院提出上訴，二審法院在對該案受理后，

內部銷(xiāo)售承包合同4

　　甲方：

　　乙方：

　　為了加強工程項目管理，落實(shí)項目承包責任制，確保管理科學(xué)化、工作規范化、現場(chǎng)標準化、分工專(zhuān)業(yè)化，充分調動(dòng)雙方積極性，提高項目經(jīng)營(yíng)效益，根據有關(guān)法律、行政法規的規定，在乙方認可甲方與發(fā)包方簽訂的 工程施工合同（含補充協(xié)議及附件資料，以后簡(jiǎn)稱(chēng)《施工協(xié)議》）的基礎上，按照甲方有關(guān)項目管理辦法的要求，經(jīng)雙方協(xié)商，同意簽訂本《工程項目?jì)炔砍邪��?jīng)營(yíng)合同書(shū)》(以后簡(jiǎn)稱(chēng)合同書(shū))。

　　第一條 工程概況

　　1、工程名稱(chēng)：

　　2、工程地點(diǎn)：

　　3、工程工期：以甲方與發(fā)包方簽訂的施工合同為準

　　4、工程質(zhì)量標準：以甲方與發(fā)包方簽訂的施工合同為準

　　第二條 原則與方式

　　1、實(shí)行項目經(jīng)理（或項目負責人）負責制。甲方聘任 為該工程項目經(jīng)理（或項目負責人，以后簡(jiǎn)稱(chēng)乙方），在工程施工管理實(shí)施過(guò)程中，代表甲方全面履行《施工合同》，負有第一責任，對項目盈虧承擔不容推卸的全部責任。

　　2、實(shí)行確保上繳，自負盈虧的原則。本項目由甲方統一核算，實(shí)行工程成本單列，確保上繳營(yíng)業(yè)稅、所得稅、管理費等各項稅費。

　　3、乙方按照“動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化組合”的原則，配備精干的項目管理班子（乙方所配備的項目管理班子成員及分工職責落實(shí)情況必須在開(kāi)工前報甲方審核備

　　案），以滿(mǎn)足工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、降低工程成本的要求。

　　4、甲方根據工程項目的需要，派出專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理人員對涉及工程結算、成本核算等技術(shù)性問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)指導。

　　5、根據本工程的情況，甲方委派 同志為派駐現場(chǎng)工程負責人，并全權對現場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工及合同履行情況進(jìn)行監督、管理，定期向公司匯報現場(chǎng)施工情況。

　　第三條 工程承包范圍及合同工作量

　　以年 月日甲方同發(fā)包方簽訂的工程施工合同的全部?jì)热轂闇省?/p>

　　第四條 指標

　　1、工程承包上交系數：乙方按工程結算總造價(jià)的百分之 向甲方上交管理費。營(yíng)業(yè)稅、所得稅、地方或行業(yè)規定稅費、甲方派駐管理人員工資、差旅費、社會(huì )保險費、住房公積金等稅費，由甲方按規定稅（費）率向乙方代扣代繳。

　　2、施工工期：以甲方同發(fā)包方簽訂的合同工期和開(kāi)工日期為準，乙方確保按《施工合同》規定的工期完成。若乙方造成工期延誤，除按《施工合同》約定執行外，每延誤工期1天罰款 1000 元（因發(fā)包方原因造成的工期延誤除外）；延誤工期超過(guò) 15 天，乙方無(wú)履行合同的能力或無(wú)法改變現狀，給甲方的形象和信譽(yù)造成損失時(shí)，甲方有權終止合同，另派項目經(jīng)理（或項目負責人）組織施工及管理，乙方應在限期內無(wú)條件撤除。乙方若在限期內未撤除，給甲方造成的一切后果均由乙方負責承擔。

　　3、工程質(zhì)量：嚴格執行國家建筑工程施工質(zhì)量驗收規范，確保工程質(zhì)量達到國家驗收 等級標準要求。若發(fā)生質(zhì)量事故，所有責任及經(jīng)濟損失均由乙方承擔。

　　4、安全生產(chǎn)：嚴格按照國家安全操作規程及標準進(jìn)行施工，杜絕一切安全

　　事故的發(fā)生（如人身傷亡事故、設備事故、交通事故、火災事故等）。若發(fā)生安全事故，所有責任及經(jīng)濟損失均由乙方承擔。

　　5、文明施工：按照項目所在地建設行政部門(mén)的相關(guān)要求及甲方安全文明施工的有關(guān)文件規定，實(shí)施企業(yè)形象工程，所需費用由乙方承擔。

　　6、工程款回收：按照《施工合同》條款中明確的時(shí)間和數量及時(shí)收取，回收率達 100%。

　　第五條 有關(guān)支付工程款的規定：乙方按《施工合同》的規定向發(fā)包方和甲方報送當月完成統計工作量報表和下月的進(jìn)度計劃報表，并提出下月所需資金材料計劃，提出月結成本（會(huì )計報表），甲方對乙方月結成本進(jìn)行及時(shí)審核，確保工程資金專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　第六條 有關(guān)工程保修金的規定：工程竣工保修期滿(mǎn)后，待甲方從發(fā)包方處將保修金收回后，保修金一次性返還給乙方；若在保修期發(fā)包方要求進(jìn)行保修，乙方應及時(shí)派人員進(jìn)行保修，費用由乙方承擔，否則不退保修金。

　　第七條 有關(guān)風(fēng)險抵押金的規定：按招標文件規定向發(fā)包方繳納的工程履約保證金，由乙方負責全額繳納，并以此作為乙方向甲方交納的風(fēng)險抵押金。在工程竣工結算后，若工程全部按《施工合同》履約，未出現質(zhì)量、安全問(wèn)題，已收回所有債權未發(fā)生虧損和債務(wù)的，及工程竣工資料完整，也未出現《施工合同》規定不予退還的情形，待發(fā)包方返回履約保證金后一次性退還乙方。若出現其它問(wèn)題則待問(wèn)題處理后再退還。

　　第八條 債權債務(wù)的處理：項目結束，內部結算前，乙方必須結清所有債權債務(wù)。若乙方隱瞞債務(wù)，則由甲方在乙方向建設方繳納的履約保證金和工程保修金中予以抵扣，不足部份乙方必須以自己的動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)來(lái)補足差額或清償債務(wù)，并承擔因此給甲方造成的一切損失。

　　第九條 施工總結：項目施工結束，乙方應就工程項目建設情況進(jìn)行總結，

　　甲方就項目施工綜合情況進(jìn)行考核評審。若乙方嚴格按照合同執行，并完善合同的全部?jì)热莸玫礁鞣秸J可后，甲方獎勵工程結算總價(jià)的百分之給予乙方自行分配，其具體分配方案由乙方制訂，報甲方批準后實(shí)施。

　　第十條 財務(wù)管理：為保證項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，該項目工程款一律劃入甲方所開(kāi)設的銀行專(zhuān)用帳戶(hù)： 。工程款一經(jīng)劃入，由甲方按協(xié)議收取費用和上交稅費后，全部支付給乙方，不得截留和挪用乙方工程款。但乙方必須將工程款用在該項目工程上，不得另作它用。工程完工時(shí)，按業(yè)主合同要求扣留質(zhì)保金。

　　第十一條 作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力。

　　附件一 承包經(jīng)營(yíng)合同書(shū)實(shí)施細則

　　附件二 聘用協(xié)議

　　附件三 安全生產(chǎn)目標責任書(shū)

　　第十二條 本《合同書(shū)》經(jīng)甲、乙雙方蓋章或簽字后生效。工程交工驗收，工程尾款回收完畢，與本工程有關(guān)的債權債務(wù)清理完畢并經(jīng)審計后，本《合同書(shū)》自行失效。

　　第十三條 本《合同書(shū)》一式貳份，甲、乙雙方各執壹份。

　　甲 方： 乙 方：

　　擔 保 方：

　　年月 日

【內部銷(xiāo)售承包合同】相關(guān)文章：

內部承包合同05-29

正式內部承包合同09-02

標準內部承包合同09-02

內部承包合同新09-02

簡(jiǎn)易內部承包合同08-31

新版內部承包合同08-31

內部食堂承包合同11-22

關(guān)于內部承包合同09-14

勞務(wù)內部承包合同05-02