整改方案

　　方案的含義

　　方案是計劃中內容最為復雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復雜，不作全面部署不足以說(shuō)明問(wèn)題，因而公文內容構成勢必要繁瑣一些，一般有指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。

　　方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)，所以不用落款，只有標題、成文時(shí)間和正文三部分內容。

　　整改方案（通用49篇）

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？以下是小編收集整理的整改方案（通用49篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　整改方案1

　　一、前期工作(辦公室)：

　　1、供貨商刪減名單確定——打印，與采購員討論，刪減，簽字(6月18日前)。

　　2、書(shū)洋臨時(shí)工聯(lián)系——與人力資源部聯(lián)系，保存聯(lián)系方式，至超市再聯(lián)絡(luò )。

　　3、與電腦咨詢(xún)員初次溝通交流盤(pán)點(diǎn)計劃，如果封存商品檔案及新建商品檔案。

　　4、與電腦咨詢(xún)員再次溝通交流盤(pán)點(diǎn)計劃——20日上午電聯(lián)，若有需要，晚上邀請其過(guò)來(lái)指導。

　　5、根據采購員提供數據清單，刪除不合作供貨商，保留合作供貨商名單，電腦重新做帳。

　　6、整理盤(pán)點(diǎn)計劃、策劃、員工作息時(shí)間表、員工分工計劃等。

　　二、盤(pán)點(diǎn)計劃(XX超市)：

　　1、盤(pán)點(diǎn)方法：

　　第一，實(shí)際存貨盤(pán)點(diǎn)。針對未銷(xiāo)售的庫存商品，進(jìn)行實(shí)地的清點(diǎn)統計，清點(diǎn)時(shí)需要填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)標簽，記錄商品名稱(chēng)、單位、條碼、數量、零售價(jià)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、到期日等，抄單人、初盤(pán)人、復盤(pán)人(隨機，著(zhù)重貴重物品)、復核人、錄入人進(jìn)行簽名。

　　第二，全面盤(pán)點(diǎn)。在一周內，對店內所有存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

　　第三，停業(yè)盤(pán)點(diǎn)。在正常的營(yíng)業(yè)時(shí)間內停業(yè)一周時(shí)間來(lái)盤(pán)點(diǎn)。

　　第四，不定期盤(pán)點(diǎn)。在調整價(jià)格、改變銷(xiāo)售方式、人員調動(dòng)、意外事故、清理倉庫等情況下臨時(shí)進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)，每次盤(pán)點(diǎn)間隔時(shí)間可以不一致。

　　2、盤(pán)點(diǎn)組織

　　盤(pán)點(diǎn)工作由超市自行負責，總部(辦公室)予以指導和監督。盤(pán)點(diǎn)工作由專(zhuān)職的盤(pán)點(diǎn)小組來(lái)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)后所獲得的資料立即輸入電腦進(jìn)行統計分析。確立了盤(pán)點(diǎn)組織之后，還必須規劃好當年度的盤(pán)點(diǎn)日程，以便事前準備。

　　3、盤(pán)點(diǎn)配置圖

　　超市整頓前所設計的超市平面設計圖可作為盤(pán)點(diǎn)用圖。該平面配置圖，應包括賣(mài)場(chǎng)的設施(冷凍冷藏柜、貨架、大陳列區等)、后場(chǎng)的倉庫區等，凡商品儲存或陳列之處均要標明位置，以便分區負責實(shí)施盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。其運作辦法是：確定存貨及商品陳列位置：根據存貨位置編制盤(pán)點(diǎn)配置圖;對每一個(gè)區位進(jìn)行編號;將編號做成貼紙，粘貼于陳列架的右上角。做好上述工作之后，就可以詳細地分配責任區域，以便使盤(pán)點(diǎn)人員確實(shí)了解工作范圍，并控制盤(pán)點(diǎn)進(jìn)度。詳見(jiàn)XX超市盤(pán)點(diǎn)策劃。

　　三、后期工作：

　　1、熟悉電腦操作(XX軟件及收銀臺電腦)，培訓超市新來(lái)員工。

　　2、將超市管理制度、各崗位職責、流程帶進(jìn)去給新來(lái)員工。

　　3、超市承包協(xié)議，尋找承包人，簽定承包協(xié)議。

　　整改方案2

　　通過(guò)對餐廳幾天的觀(guān)察，匯報一下對我項目餐廳現狀的一些意見(jiàn)，如有不妥之處，望經(jīng)理加以指正：

　　一、餐廳現狀分析：

　�。�1）員工作業(yè)標準認知有待提高：由于對于自身工作的標準不清楚，導致很多作業(yè)開(kāi)展不到位，從而出現碌碌無(wú)為的情況。

　�。�2）管理人員專(zhuān)業(yè)性不足：由于前廳服務(wù)人員較少，服務(wù)員由餐廳王師傅代為管理，但，由于王師傅對于服務(wù)員的作業(yè)性質(zhì)、流程及標準不十分了解，一些作業(yè)時(shí)間安排略有不足，導致一些作業(yè)不能有序開(kāi)展。就像如果馬路的十字路口沒(méi)有交通燈的指揮，車(chē)流就會(huì )亂起來(lái)，只能越來(lái)越堵。

　�。�3）培訓工作不到位：雖有培訓，但針對員工平時(shí)各項作業(yè)標準的培訓較少。雖有針對作業(yè)標準的培訓，但員工未應用到實(shí)際的工作中。要學(xué)以致用，比如：在平時(shí)多進(jìn)行一些小的技能比武，并給予優(yōu)秀人員發(fā)放一些小獎品，不僅提高了員工的積極性，使員工間得到更多的交流，而且提高了作業(yè)標準及能力。

　�。�4）由于前期疏于對前廳服務(wù)員的管理，使員工養成懶散的習慣，長(cháng)期以至員工責任心不強，工作態(tài)度不認真。

　�。�5）工作無(wú)計劃性，整改無(wú)針對性：做計劃也就是做準備，沒(méi)有做好準備是失敗的準備，而不做準備就是準備失敗。對于現狀雖經(jīng)過(guò)整改，但效果仍然不佳，其主要原因是整改無(wú)針對性，路要一步一步走，整改工作一樣一樣來(lái)，循序漸進(jìn)，這樣就不會(huì )出現每一項都在整改，但每一項都未改好的情況，就好像十八般武藝樣樣通，樣樣稀松一樣。

　　二、整改計劃：

　�、�、前期先從大面抓起，至少能夠讓甲方有一個(gè)舒適的就餐環(huán)境。

　�、�、中期針對一些衛生死角及物品擺放等細節方面進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高衛生標準。

　�、�、多與員工進(jìn)行溝通，了解員工心聲，及時(shí)解決員工生活、工作上的困難。在前兩期整改的同時(shí)，逐步加強對員工的管理，針對專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)標準進(jìn)行培訓，并在通過(guò)員工一點(diǎn)一滴的日常作業(yè)中，要求員工按照標準化作業(yè)，理論結合實(shí)踐，使員工對標準有深刻的了解及記憶。

　�、�、通過(guò)組織一些小活動(dòng)、小比賽，提高員工積極性，加強工作責任心。

　　目前，我正按此計劃對我項目餐廳服務(wù)方面進(jìn)行整改，通過(guò)片區內復檢，總體而言雖有一些小小的改善，但仍有很多不足之處，且本人工作方式方法還存在著(zhù)一些不足，希望經(jīng)理給予指正、支持與鼓勵，相信我可以做得更好。

　　整改方案3

　　從6月9號起，我村進(jìn)入抓好整改，鞏固提高階段，結合本人在黨性分析，民主評議階段存在的需整改的問(wèn)題，制訂個(gè)人整改方案如下。

　　一、需整改的問(wèn)題

　　1、在學(xué)習上還缺乏主動(dòng)性和自覺(jué)性，學(xué)習的內容和方式較為簡(jiǎn)單，學(xué)習的質(zhì)量和效果還不高。

　　2、理想信念、宗旨觀(guān)念方面，對照共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標準和標兵黨員的先進(jìn)事跡還有差距，還需進(jìn)一步加強黨性煅煉。

　　3、在組織紀律和工作作風(fēng)，理論與實(shí)際，言論與行動(dòng)上還不夠統一，關(guān)心群眾疾苦，特別是特困戶(hù)的生活方面，做得還不夠，對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和老大難問(wèn)題還缺乏敢于碰硬和鐵面無(wú)私的精神。

　　二、整改的措施

　　1、加強主觀(guān)能動(dòng)性，自覺(jué)學(xué)習。努力克服市鎮村中心工作和日常行政事務(wù)多的客觀(guān)情況，采取多種形式和方式進(jìn)行學(xué)習，做一名學(xué)習型黨員。

　　2、牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義遠大理想，時(shí)刻牢記標準，嚴格要求自己，發(fā)揮黨員的先進(jìn)性作用。

　　3、牢記兩個(gè)務(wù)必，密切聯(lián)系群眾，一心為民，樂(lè )于奉獻。對工作中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和老大難問(wèn)題要想方設法調動(dòng)一切積極因素，盡最大的責任和努力去解決。弘揚正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，發(fā)揚敢抓敢管敢于負責的精神，努力發(fā)揮黨員三帶作用，為兩個(gè)率先做出自己的貢獻。

　　三、整改的步驟

　　1、在學(xué)習上堅持每周學(xué)習制度，利用周六、日學(xué)習黨的方針政策和科技文化知識。提高學(xué)習的質(zhì)量和效果，學(xué)以致用，做一名學(xué)習型黨員。

　　2、自覺(jué)堅持黨的根本宗旨，全心全意為人民服務(wù)，從群眾最盼、最急的事做起，扎扎實(shí)實(shí)地為群眾辦實(shí)事，辦好事，幫助群眾xx*貧致富。

　　3、帶頭弘揚正氣，堅決抵制歪風(fēng)邪氣，堂堂正正做人，誠誠實(shí)實(shí)待人，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，少說(shuō)多做，真抓實(shí)干求實(shí)效，以實(shí)際行動(dòng)向上級交上一份滿(mǎn)意的答卷。

　　整改方案4

　　一、個(gè)人基本情況分析

　　自2004年師范畢業(yè)至今，工作十多年，我一直是一個(gè)有著(zhù)教育夢(mèng)想的人——希望自己能成為一名優(yōu)秀的小學(xué)數學(xué)教師，在教育教學(xué)工作中，我能認真學(xué)習其他師之長(cháng)處，隨著(zhù)課改大潮的逐步深入，隨著(zhù)新教育實(shí)驗的推進(jìn)，我發(fā)現，我的課堂已經(jīng)缺少了很多，我想，這需要我不斷地反思自己。學(xué)校的大力發(fā)展與改革，給了我們年輕教師很多機會(huì )與發(fā)展空間，使我積累了一些個(gè)人教學(xué)經(jīng)驗。我能熱愛(ài)教育事業(yè)，工作認真踏實(shí)，我的教學(xué)經(jīng)驗增長(cháng)了不少。但是在專(zhuān)業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)知識上有許多不足，尤其缺乏對學(xué)生心理狀態(tài)、特征的認識和研究。平時(shí)思想上有惰性，讀書(shū)不夠多，對教育名家及名著(zhù)的了解少，不能很好借鑒、運用一些名家的教法及觀(guān)點(diǎn)解釋教育現象。寫(xiě)作水平亟待提高，因為很少能抓住教學(xué)靈感寫(xiě)出高質(zhì)量的教育隨筆。

　　二、近期個(gè)人發(fā)展目標

　　1、樹(shù)立終生學(xué)習的觀(guān)念，不斷提升自己的師德修養，學(xué)習學(xué)校規定的數學(xué)知識，全面提升自己的素養。

　　2、堅持每天讀書(shū)兩時(shí)，做到讀書(shū)有體會(huì )，上網(wǎng)有博客，提高自己閱讀的能力。

　　3、重視對有效課堂的研究、實(shí)踐，在探索、感悟、反思中不斷提高自己的課堂駕馭能力，使自己成為一個(gè)學(xué)習型老師。

　　4、利用現代化設備，借鑒網(wǎng)絡(luò )資源，加強對教材體系的梳理，多看名師課堂實(shí)錄，取他人之長(cháng)，補已之短。

　　三、未來(lái)三年發(fā)展規劃

　　1、養成了良好的閱讀習慣，并能有自己的閱讀心得或是教育隨筆、論文等在市或市級以上教育期刊發(fā)表。

　　2、樹(shù)立了終生學(xué)習的觀(guān)念，在不斷的綜合學(xué)習中提升了自己的數學(xué)素養，成為了一個(gè)有內涵的教師。

　　3、關(guān)注高效課堂的研究和實(shí)踐，并能成為有一定個(gè)性的知名教師，成為學(xué)生喜歡、家長(cháng)放心領(lǐng)導省心的教師。

　　4、鍛煉好自己，讓自己的專(zhuān)業(yè)知識、基本功以及做人都達到一個(gè)全新的高度，做一個(gè)真正的教育者。

　　四、具體措施

　　1、養成良好的閱讀習慣，形成終身學(xué)習的信念。

　　每天分時(shí)段讀書(shū)，必須完成一定的閱讀量；擴大讀的范圍，我不僅要閱讀蘇霍姆林斯基的《給老師的建議》、魏書(shū)生的《班主任工作漫談》、朱永新的《新教育實(shí)驗之夢(mèng)》、陶行知的《教育名篇》以及眾多教育名家的教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)、專(zhuān)業(yè)報刊雜志外，我還將閱讀巴金、冰心等國內名家的散文以及國外的名著(zhù)，形成科學(xué)合理的讀書(shū)方法，在追求量的同時(shí)發(fā)生質(zhì)的變化，不斷豐富、提高自己的文化底蘊和教育理論水平。

　　2、立足課堂實(shí)踐，形成有特色的教學(xué)風(fēng)格。

　　在新課標理念指導下，從身邊有經(jīng)驗的教師處請教，從名家光盤(pán)里學(xué)習，從市區名師中汲取，敢于實(shí)踐，在實(shí)踐中反思，在反思中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)，在成長(cháng)中提升。做一個(gè)科研型的教師，不斷地實(shí)踐、探索、總結自己的教育行為，必將把自己打造成一個(gè)科研型的教師、學(xué)者型的教師。

　　3、堅持寫(xiě)“教育反思”。

　　教學(xué)反思是“老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和自我成長(cháng)的核心因素�！眻猿址此伎梢钥偨Y實(shí)踐、升華經(jīng)驗，堅持每天寫(xiě)教學(xué)反思、教育隨筆，可以提升自己的教育能力，并能有自己的研究方向，形成自己的研究課題，由此形成一整套的成果呈現形式。堅持反思自己的教育教學(xué)行為，找出不足，積極客觀(guān)地面對，辨證看待問(wèn)題，創(chuàng )新工作，把反思的成果落實(shí)在具體的事件中，并形成書(shū)面筆記。

　　4、加強基本功訓練。

　　“三字一話(huà)一畫(huà)”的老師基本功要不斷練習，讓自己成為學(xué)生心中的榜樣，讓學(xué)生“親其師、信其道�！庇捎谖业钠胀ㄔ�(huà)水平不高，今后的學(xué)習中，我也將重點(diǎn)訓練這一條，以便更好的與學(xué)生進(jìn)行交流。

　　5、利用現代化輔助教學(xué)。

　　由于一直處于農村小學(xué)，現代化配置不夠，自己在這方面的能力更是有待于提高，這方面的欠缺也是我今后重點(diǎn)要加強的。

　　生動(dòng)的課堂、全面的素養，都不是一日之功，我不敢奢望自己一下子成為名師，不敢奢望有自己的教育專(zhuān)著(zhù)發(fā)表，但是“心有多大，舞臺就有多大”，我會(huì )一直朝著(zhù)心中的夢(mèng)想迎風(fēng)起航，在三年的成長(cháng)中雖一路風(fēng)風(fēng)雨雨，但是我一定堅持不懈，盡心盡力，使自己通過(guò)三年的磨練，能更勝任今后教書(shū)育人的工作。

　　整改方案5

　　針對前一階段自查工作中整理的個(gè)人在四風(fēng)方面的十二個(gè)問(wèn)題，提出本人今后的努力方向和整改措施如下：

　　1、針對工作缺乏思考和總結，缺乏創(chuàng )新的問(wèn)題。首先，要通過(guò)加強自我學(xué)習、自我約束加以改進(jìn)。具體加強的重點(diǎn)應該是對于政治理論素養、業(yè)務(wù)工作能力提升方面有幫助的內容的學(xué)習、實(shí)踐、思考，要積極參與學(xué)生思想政治教育工作的學(xué)習與思考，加強工作創(chuàng )新方面的思考和實(shí)踐，在學(xué)生組織建設、隊伍建設、學(xué)生干部培養、輔助專(zhuān)業(yè)發(fā)展、心理健康教育方面深入實(shí)踐、研究，爭取每年完成一篇較高質(zhì)量的工作研究論文。

　　2、針對工作動(dòng)力不足以及工作中出現的懈怠思想，畏難情緒等問(wèn)題，要認真分析目前工作中存在的主要困難和造成問(wèn)題的原因，制定合理有效的解決方案，用更積極的心態(tài)面對問(wèn)題，抓重點(diǎn)，有的放矢，調動(dòng)各方面力量，推動(dòng)學(xué)院整體工作。

　　3、針對制度執行不利，礙于情面對工作人員降低工作要求，以及對班子成員批評與自我批評開(kāi)展不夠的問(wèn)題。一方面，加強在工作權利范疇內的自我約束，利用好學(xué)院、學(xué)校工作網(wǎng)絡(luò )，自覺(jué)公開(kāi)各項工作內容，接受群眾監督;另一方面，作為學(xué)院領(lǐng)導班子成員，要把堅持原則性放在首位，明確班子成員間、各工作環(huán)節間相互協(xié)作、主動(dòng)補臺的意識，把做好工作、對學(xué)院師生負責作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持實(shí)事求是、就事論事，利用民主生活會(huì )，經(jīng)常進(jìn)行批評與自我批評，主動(dòng)查找不足，改進(jìn)工作作風(fēng)。

　　4、針對工作方法簡(jiǎn)單，以及工作不夠扎實(shí)、深入的問(wèn)題。自覺(jué)提高業(yè)務(wù)工作能力，協(xié)調各方面關(guān)系。由于個(gè)人懶惰思想造成的工作推進(jìn)慢，完成不夠扎實(shí)的問(wèn)題，要從嚴要求自己，克服自滿(mǎn)情緒，克服僥幸心理，對于全局性的工作要意識到位，對于工作細節也要做到防微杜漸，力爭做到問(wèn)心無(wú)愧。由于工作配合不利原因造成的工作推進(jìn)遲緩，要從大局出發(fā)，積極溝通，提高分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，要克服與人合作難，不如不合作的心理，積極爭取信任與支持，提高服務(wù)意識。

　　5、針對自身工作定位偏差的問(wèn)題。要提高對全局性和具體事務(wù)性工作關(guān)系的把握和認識，克服“事不關(guān)己，高高掛起”的狹隘思想，提高擔當意識，作為學(xué)院基層管理干部在思想層面上解決認識問(wèn)題，不斷提高工作能力。

　　6、針對工作落實(shí)不夠，虎頭蛇尾的問(wèn)題。一要提高對重要性的認識，結合預期工作效果制定工作計劃，制定時(shí)間表，嚴格工作匯報和檢查制度，定期總結匯報工作執行情況并根據可能出現情況提出預防方案，為順利完成工作計劃提供保證。二要重視各個(gè)環(huán)節的檢查落實(shí)，對落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行認真的分析認識和安排部署，把支持和落實(shí)工作做實(shí)做好。三是要強化工作的質(zhì)量監督、評價(jià)機制，建立工作意見(jiàn)反饋渠道，認真收集各方面反映，聽(tīng)取合理的建設性意見(jiàn)建議。四是要端正對自身工作定位的認識，真正把“教育人、培養人”的意識貫穿到工作過(guò)程中。

　　7、對于開(kāi)展工作調研存在走過(guò)場(chǎng)，不深入的問(wèn)題。一要多花時(shí)間，經(jīng)常深入學(xué)生，了解學(xué)生的真實(shí)狀態(tài)。二要改進(jìn)工作思路，加強與學(xué)校各部門(mén)和學(xué)院分管領(lǐng)導的交流溝通，拓寬解決問(wèn)題的途徑。對于老生常談的問(wèn)題要給予足夠的重視和關(guān)注，既要關(guān)注新問(wèn)題，也要抓緊對老問(wèn)題的解決或反饋，做好對各年級學(xué)生，尤其是新生和畢業(yè)班學(xué)生的政策解釋、思想疏導、問(wèn)題疏通工作。對于學(xué)生提出的合理化建議要繼續向有關(guān)部門(mén)反映。

　　8、針對工作方面有不經(jīng)過(guò)充分的調查分析，根據片面印象做決定的情況的問(wèn)題，以及對學(xué)生學(xué)業(yè)輔助方面開(kāi)展工作不夠的問(wèn)題，要加強對問(wèn)題主動(dòng)出擊的意識，擯棄等問(wèn)題來(lái)找的思想，在做好面上工作的同時(shí)，要加強對重點(diǎn)群體、重點(diǎn)對象的關(guān)注和幫扶工作;加強對學(xué)生干部群體的教育培養，使用好學(xué)生工作專(zhuān)兼職人員、學(xué)生干部隊伍，提高學(xué)生自我管理、自我服務(wù)的能力和水平。借助學(xué)院現有師資條件和對外交流平臺，積極鼓勵學(xué)生參與創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng)，繼續爭取擴大參與面、深化參與效果。

　　9、針對節約意識不夠的問(wèn)題，尤其在經(jīng)費使用上要嚴格把關(guān)，學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費的使用要做到事前做好預算，嚴格遵守一次性使用較大金額的支出必須經(jīng)過(guò)黨政聯(lián)席會(huì )議討論通過(guò)方可執行的規定，堅持專(zhuān)項經(jīng)費誰(shuí)管理誰(shuí)負責的原則，嚴格控制花費超支、不規范票據報銷(xiāo)等現象，杜絕不經(jīng)過(guò)預算程序報銷(xiāo)票據的情況。對自己使用的辦公用品也應該本著(zhù)資源節約的原則盡量減少不必要的辦公資源損耗。

　　整改方案6

　　經(jīng)本人在酒店（老店）針對老玉豐進(jìn)行餐飲運營(yíng)調整進(jìn)行了初步觀(guān)察及思慮，特在此提供本人幾個(gè)建議方案以便參考。

　　一．玉豐老店目前狀況分析

　　目前老店與新玉豐店有存在運營(yíng)上的沖突，因為云夢(mèng)是個(gè)縣，而且老店與新店挨的很近不是很遠，而在餐飲方面，出品基本上是達到百分之八十相同，而且老店與新店的價(jià)格消費層次，差距沒(méi)有拉開(kāi)距離，而以前老店的客戶(hù)，因為新玉豐的開(kāi)張，所以導致老客戶(hù)也遷移到我們的新玉豐，導致客戶(hù)遷移的問(wèn)題有如下幾點(diǎn)。

　　A、新玉豐酒店，所有硬件軟件設施及裝修環(huán)境都比老玉豐要強的多。

　　B、新玉豐酒店，在餐飲的消費層次來(lái)說(shuō)與老玉豐的消費層次差距不大，而且出品大致相同，所以消費者會(huì )選擇新玉豐，因為價(jià)格相同，但是卻享受的環(huán)境已經(jīng)在改變，就算是新玉豐消費稍高顧客也會(huì )選擇新玉豐。

　　C、老玉豐餐飲目前狀況經(jīng)營(yíng)方面沒(méi)有改進(jìn)，因為隨著(zhù)新店的開(kāi)張，所有管理力量都關(guān)注在新玉豐了，所以管理方面不是很注重了，運營(yíng)上沒(méi)有老玉豐獨立的特點(diǎn)，再加上年老裝修而沒(méi)有在維護上加大力度，導致新客戶(hù)就餐一次也會(huì )被遷移到新店或是別的酒店飯店，或是因為管理方向關(guān)注別的方向時(shí)，因為沒(méi)有新的力注入和自己的獨有特點(diǎn)而導致有少數的新老客戶(hù)存在流失現象。

　　二．整改方案

　　從餐飲出品方面進(jìn)行全面調整，調整的模式與新玉豐或是當地的飯店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，菜品風(fēng)格完全不一樣，第一保證老店的客戶(hù)長(cháng)此就餐，二是保證老客戶(hù)在新玉豐用餐可以享受到更多的新鮮，老玉豐走自己的菜品路線(xiàn)，在新玉豐的老客戶(hù)就餐多的情況下，換下口味可以直接來(lái)老玉豐，而導致他們的消費不外流，把老店的餐飲風(fēng)格作為一個(gè)餐飲重區對待，因為老店的優(yōu)勢也不錯，因為他的餐廳直接設立在一樓，所以我的建議是，把他作為一個(gè)社會(huì )餐飲，大眾餐飲來(lái)抓，第一提高玉豐酒店整體的單獨面，二是使玉豐在整個(gè)集團酒店發(fā)展更加多元化經(jīng)營(yíng)模式，第三，使其玉豐在整個(gè)云夢(mèng)市場(chǎng)的消費占有率達到更高的一個(gè)臺階，第四，使其新老玉豐酒店在經(jīng)營(yíng)上面不會(huì )再引起那么大的沖突。

　　整改措施：

　　1．把老玉豐的餐飲出品整體改革，走自己?jiǎn)为毜倪\營(yíng)路線(xiàn)，突出自己的特點(diǎn)及優(yōu)勢，防止與新玉豐店引起經(jīng)營(yíng)上的沖突，出品的定位是在，正宗的湘西土菜，湖北本地的特色土菜為主，何為土菜，就是我們農村原生態(tài)原料，利用最原始的烹飪技巧，他沒(méi)有過(guò)多復雜的醬料和原料，他唯一使用的就是新鮮的原料烹制出原汁原味的菜肴，土家菜一般最常見(jiàn)的做法就是，煸炒，煎，塌燒等原始烹飪手法，也屬于是農民最常使用的烹飪手法，而這種手法確是最能使原料的原汁原味發(fā)揮的淋漓盡致，土家菜的研發(fā)，完全是靠每個(gè)地方的農民自行開(kāi)發(fā)烹制，按照每個(gè)不同的原料然后按到農民自己對原料的認識進(jìn)行適和自己的口味烹制，所以在外面的餐飲酒樓都是無(wú)法復制或是復制也達不到正土家菜的精髓，農民對于土家菜的燒法，也稱(chēng)做為古法，市面上的土家菜很多，但是很少有正宗的，比如湘西土家菜的代表有，湘西土匪雞，土缽燒鱔魚(yú)，砂鍋青蛙，踏泥鰍及湖北土家代表菜等等，全部都是典型的土家菜，而且土家菜的成本便宜而且制作成本人力成本都比較低，又適合大眾消費，而且口碑甚好，回頭率也堪稱(chēng)最多，這也是云夢(mèng)目前市場(chǎng)上酒店酒樓沒(méi)有的餐飲品種，所以老玉豐要做土家菜，那就是云夢(mèng)第一家，而且他也不會(huì )與新玉豐造成經(jīng)營(yíng)上的沖突，反而這樣做不光是能穩住新老顧客，更然的是可以帶來(lái)品牌的開(kāi)發(fā)及新的氣象效應吸引更多的消費群體。

　　2．在老玉豐的餐廳整個(gè)布置上進(jìn)行點(diǎn)綴化的修飾，整體墻面，進(jìn)行點(diǎn)綴及修飾，來(lái)彌補環(huán)境中的不足之處，以湘西當地的土家文化墻來(lái)進(jìn)行點(diǎn)綴，再以湘西土菜的文化介紹進(jìn)行補充，他的好處是進(jìn)行的環(huán)境的裝飾，有利于餐廳菜品的宣傳。

　　3．在老玉豐的餐飲管理進(jìn)行細致化，強調第一是衛生，第二是整體設備的維護和餐桌椅的維護進(jìn)行管理處理好，第三就是目前老玉豐餐廳的服務(wù)質(zhì)量繼續加強。

　　4．在宣傳的力度上加強宣傳，利用自己酒店目前擁有的空擋和外圍的布置，做一些大型噴繪，及大型活動(dòng)的宣傳，使其周邊的客戶(hù)了解老玉豐已經(jīng)在升級，了解老玉豐在餐飲方面的風(fēng)格已經(jīng)完全不一樣，再是了解老玉豐在做大型優(yōu)惠活動(dòng)，以吸引這些消費群體消費。

　　5．在新品的價(jià)格方面放到市場(chǎng)上最低價(jià)格，利用原有土菜的低成本高質(zhì)量，低價(jià)位競爭云夢(mèng)社會(huì )餐飲的市場(chǎng)。

　　三、結尾闡述

　　一個(gè)出色的餐飲酒樓，必須擁有自己最細化的運營(yíng)定位，和一個(gè)獨有的特色，而去和市場(chǎng)較高低，云夢(mèng)餐飲數百家，想要與他們一較高下，必須在出品方面比他們獨具一格，使出品方面做到云夢(mèng)第一家，只有我的菜是云夢(mèng)吃不到的，更別說(shuō)是正宗的，那就是獨一，餐飲最注重的就是以下幾點(diǎn)，第一出品特色化定位，第二，服務(wù)細致化，第三是衛生環(huán)境達標，第四是營(yíng)銷(xiāo)手段犀利，那樣這個(gè)餐飲店不管是酒店的餐飲和是飯店酒樓，應該都能立足某某地區成為佼佼者。

　　整改方案7

　　一、酒店現狀分析

　　目前，本酒店餐飲主要是以會(huì )議和培訓作為主營(yíng)業(yè)務(wù)，接待項目較單一、餐飲消費屬于接待層次偏低的狀況。據初步了解，周邊如滇池度假旅游區怡景園、煤療、鐵療、滇池溫泉花園酒店、望湖酒店、云天化酒店等，大都在硬件軟件上明顯高于本酒店，凸顯專(zhuān)業(yè)規范�？梢�(jiàn)本酒店在度假區的競爭對手如此之多，如不進(jìn)行變革那將會(huì )失去競爭力。

　　二、酒店發(fā)展規劃

　　本酒店的十二五規劃，酒店領(lǐng)導高瞻遠矚的提出打造一支符合國際五星級度假型酒店并建設一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊伍，此規劃的提出是酒店質(zhì)變的體現與方向。餐飲部將從單一接待的經(jīng)營(yíng)項目，轉變?yōu)榫邆漯B生餐、婚宴接待、散客接待、商務(wù)宴請、團拜、會(huì )議、自助餐、冷餐會(huì )等多種接待能力的部門(mén)。為實(shí)現此目標，餐飲部只有將從思想意識上了解改革的必要性和改革的內容，方能樹(shù)立明確的方向。

　　三、整改的必要性

　　未來(lái)餐飲業(yè)的發(fā)展將受到民營(yíng)企業(yè)的強烈沖擊，在競爭激烈的后餐飲時(shí)代，今后的餐飲業(yè)只能是一個(gè)品牌經(jīng)營(yíng)與資本對話(huà)的年代。酒店十二五規劃的提出，必然要求餐飲部打造一支專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)的隊伍�？墒�，通過(guò)分析餐飲部的現狀，發(fā)現離目標相距甚遠，本酒店目前不具備科學(xué)靈活機動(dòng)的管理運營(yíng)模式，不具備競爭力滿(mǎn)足市場(chǎng)需要。那么如何從經(jīng)營(yíng)范圍以培訓班和會(huì )議為主，走上具有高質(zhì)量綜合接待能力道路將是世紀王朝酒店餐飲部面臨的一大難題。因此，無(wú)論是對于酒店還是隸屬于酒店的餐飲部而言，改革勢在必行。只有通過(guò)改革，才能使酒店的品質(zhì)提升。

　　四、機遇和利好

　　1、地理優(yōu)勢：位于風(fēng)景旖旎、四季如春的滇池國家旅游度假區，緊靠風(fēng)景秀麗的西山、滇池、云南民族村，地理位置得天獨厚。

　　2、資源優(yōu)勢：面積大，有利于拓展經(jīng)營(yíng)項目，清凈自然。

　　五、整改方案

　　為了充分發(fā)揮有利的地理優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，餐飲部建議采取以下幾方面的改革實(shí)現十二五規劃的目標。

　�。ㄒ唬┙M織結構調整

　　餐飲部是酒店第一大部，如何做好酒店餐飲我們得首先了解餐飲的特性，其次為餐飲定位，再者就是為其制定合理的餐飲組織結構。目前，酒店雖處于過(guò)度轉型期，硬件設施暫時(shí)不會(huì )更新，但是，在12.5規劃啟動(dòng)之前，可以先進(jìn)行軟件的轉型改變?yōu)?2.5奠定夯實(shí)的基礎，首當其沖的就是引進(jìn)先進(jìn)酒店的管理模式，形成合理的組織結構。本人通過(guò)近一月細致觀(guān)察得出如下結論：

　　問(wèn)題：組織結構不合理，責權不明確。

　　競爭者：酒店管理較多采用金字塔式的層級管理制度，以餐飲部為例:

　　整改建議：

　　1、采用上圖金子塔式的管理結構，遵循集權與分權相結合、責權統一、精簡(jiǎn)高效的原則。

　　2、實(shí)行部門(mén)主管負責制。餐飲部負責人只針對一分管領(lǐng)導負責，避免無(wú)人負責和多頭交叉管理而造成管理混亂現象。

　　3、賦予各層級負責人在合理狀態(tài)下具有對其直屬下級的任免、獎懲、辭退、崗位調整的權利。

　�。ǘ�）餐飲部人力資源管理改革

　　問(wèn)題：平均流失率高、整體素質(zhì)不高；工作時(shí)間缺乏彈性管理；程序化管理環(huán)節繁瑣；缺乏人性化管理；人員招聘成本高；廚師綜合素質(zhì)不能達標。；現象：薪酬福利偏低、平均工資水平不高、工作時(shí)間長(cháng)、后勤保障不足、廚師烹飪提供的菜品面向中低端。員工對酒店缺乏感情忠誠。整改建議：

　　1、提高員工的平均工資水平，基本達到全市酒店餐飲人員的平均工資水平。

　　2、上班時(shí)間實(shí)行彈性化管理，將專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)與工作放置首位。

　　3、關(guān)心員工的成長(cháng)與發(fā)展。

　　4、制定合理的交通車(chē)時(shí)刻表或相應補助，為員工上下班提供便利。

　　5、減少員工流失率將直接減少招聘次數，達到降低培訓、招聘成本的目的。

　　6、縮短員工轉正時(shí)間和轉正程序，授權部門(mén)與人力資源對員工的考核轉正權。

　　7、重組一支高素質(zhì)的廚師隊伍，能滿(mǎn)足中高端綜合接待能力。

　�。ㄈ�）完善硬件設施

　　典型事例一：餐具破損率較大、管理混亂、衛生不達標。

　　原因:

　　1、主觀(guān)因素：無(wú)主要專(zhuān)業(yè)負責人，洗滌人員多為臨時(shí)工，缺乏責任心及有效監督。

　　2、客觀(guān)因素：硬件設施不齊全、無(wú)洗碗機。

　　整改建議：

　　1、增設管事部，聘任管事部主管一名。

　　2、購置必須的相應設備，設備的一次購置成本可替代永久性的人工成本，并能避免人為的主觀(guān)原因造成的損失。

　　(四)加強成本控制，提升利潤空間。

　　典型事例一：綜合毛利率低原因：

　　1、管理缺位，無(wú)專(zhuān)業(yè)人員對廚師下單采購及出品進(jìn)行監督。

　　2、廚師成本控制意識不足，人為減少工作量的工作方式造成出品浪費。

　　3、菜單制定不合理。

　　4、酒水管理制度不健全，流失較大。

　　5、成本控制認識不全面，局限于人工成本控制，忽略原料成本控制、經(jīng)營(yíng)費用。

　　整改建議：

　　1、由餐飲部經(jīng)理、采供、財務(wù)三方共同負責監管。

　　2、新增面向廚師的成本控制培訓。

　　3、因地、因時(shí)、因價(jià)制定合理的成本率達標菜單。

　　4、完善物資采購制度及流程。

　　5、健全進(jìn)、存、銷(xiāo)的管理制度。

　　6、全方位控制成本，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，通過(guò)招聘優(yōu)秀的人才，實(shí)現控制原料成本，降低經(jīng)營(yíng)費用的目的，同時(shí)也可達到降低招聘成本的目標。

　　(五)與市場(chǎng)銷(xiāo)售部缺乏溝通、合作不默契造成客人滿(mǎn)意程度較低，制造部門(mén)之間矛盾及客人投訴。造成原料浪費影響收入利潤。

　　整改建議:

　　市場(chǎng)銷(xiāo)售是酒店的龍頭窗口，在不影響餐飲部綜合毛利的前提下全力配合市場(chǎng)部工作，為其創(chuàng )造良好的銷(xiāo)售空間和條件。

　　整改方案8

　　為加強餐廳監管力度，提高外委餐廳滿(mǎn)意度，推進(jìn)餐廳服務(wù)水平，特擬出整改方案，具體如下：

　　1、在新鮮蔬菜清洗過(guò)后增加一道檢查工序，由餐廳監管員每日負責監督檢查，若清洗不達標且拒不接受意見(jiàn)重新清洗，造成投訴的，扣配套單位100元/次。

　　2、早餐品種在高峰期應達到奶品1種、粥類(lèi)2種、咸菜2種、蓋碼2種、面點(diǎn)8種、粉面3種、蛋類(lèi)2種、中晚餐高峰期不得少于四大葷四小葷。晚晚餐供餐品種不少于5種（包括粥類(lèi)）如果未達到供餐標準扣配套單位50元/次。

　　3、餐廳每周菜譜由監管員負責審核，菜譜編訂應適合大眾口味，每餐次主葷菜品至少有一到二道大廚的拿手菜式，綠葉菜品在菜譜中一周中要達到二次以上，對于已確定的菜譜應嚴格按照編訂菜譜制作菜式，如經(jīng)發(fā)現未按照菜譜制作菜品扣50元/次。

　　4、餐廳每?jì)芍苓M(jìn)行一次滿(mǎn)意度調查度，對廚師廚藝進(jìn)行考核，對于滿(mǎn)意度低于50%的廚師。由富斯凱方面出具考核方案，直接納入廚師績(jì)效考核。若單次滿(mǎn)意度調查菜品平均滿(mǎn)意度低于40%的，扣配套單位30/次

　　5、關(guān)于桌上未及時(shí)清理導致貓上桌吃飯的情況，餐廳應每周安排兩名清潔員及時(shí)集中清理餐桌且臨時(shí)安排兩名員工協(xié)助清理。如未及時(shí)清理干凈造成員工投訴的扣30元/次。

　　6、餐廳將工作人員照片在公示欄公布，對于被投訴服務(wù)不好或者態(tài)度惡劣的員工，富斯凱應納入員工考核，對由于富斯凱公司管理不善造成員工屢教不改，造成投訴的罰款100元/次。

　　7、監管員應按時(shí)收集、了解就餐人員對菜品的意見(jiàn)，及時(shí)反饋給廚師長(cháng)。廚師長(cháng)對菜品進(jìn)行調整。如未按時(shí)將信息反饋，造成菜品質(zhì)量不好，滿(mǎn)意度不高的扣績(jì)效分2分。

　　8、餐廳應定時(shí)進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，若未按時(shí)進(jìn)行滿(mǎn)意度調查超過(guò)一個(gè)月的，扣監管員績(jì)效分2分。

　　9、監管員應及時(shí)監管每餐菜品種類(lèi)是否達到相關(guān)供餐標準，對未達到標準的供餐進(jìn)行及時(shí)扣罰，若未盡到監管責任經(jīng)上級領(lǐng)導發(fā)現的扣績(jì)效分5分。

　　10、監管員應在每餐新鮮蔬菜清洗進(jìn)行檢查。并落實(shí)對清洗流程的扣罰工作，若未按要求進(jìn)行監督造成員工投訴的扣績(jì)效分5分。

　　整改方案9

　　根據上新集鎮中心學(xué)校安全工作專(zhuān)題會(huì )議要求，結合縣教育局關(guān)于開(kāi)展20xx年學(xué)校安全工作檢查暨縣級平安校園創(chuàng )建驗收工作會(huì )議精神，我們聯(lián)校于12月11日下午組織技術(shù)專(zhuān)班，對大廟聯(lián)校各村小的學(xué)校安全隱患進(jìn)行了全面排查，對存在的問(wèn)題現場(chǎng)進(jìn)行了處理，對一時(shí)不能解決的安全隱患，限期進(jìn)行整改。

　　一、排查領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　二、排查鑒定內容

　　此次安全隱患排查內容包括：學(xué)校房屋砌體、屋面、圍墻、門(mén)窗、走廊、電路、學(xué)校公共設施、體育設施、防雷設施、防盜設施、公共廁所、學(xué)生上放學(xué)所乘車(chē)輛、周邊環(huán)境等。

　　三、排查鑒定情況

　　通過(guò)專(zhuān)班逐校排查鑒定，存在如下安全隱患：

　　1、大廟小學(xué)、龍井沖小學(xué)、余家崗小學(xué)、水口寺小學(xué)上次縣局要求封閉的C級和D級生活用房，特別是余家崗小學(xué)食堂是D級危房，村委會(huì )不同意封存的問(wèn)題。

　　2、余家崗小學(xué)三樓滲水。

　　3、余家崗小學(xué)學(xué)生上、放學(xué)過(guò)公路學(xué)生安全。

　　4、龍井沖小學(xué)陳丹仲垸學(xué)生上、放學(xué)翻山安全。

　　5、各村小梯椄、電路進(jìn)行排查，未發(fā)現問(wèn)題。

　　四、整改措施

　　1、要求余家崗小學(xué)同村委會(huì )協(xié)商，對師生食堂進(jìn)行封存整修。

　　2、對大廟、龍井沖、水口寺小學(xué)生活用房進(jìn)行封存。不讓學(xué)生在閑置用房中活動(dòng)。

　　3、要求余家崗、龍井沖小學(xué)教師加強對學(xué)生上、放學(xué)安全教育，放學(xué)護送教師落實(shí)每天每人。

　　4、要求余家崗小學(xué)三樓滲水問(wèn)題與村委協(xié)商解決。

　　5、要求各校星期一對全體學(xué)生進(jìn)行一次校內校外安全教育，各村在本周開(kāi)展一次安全應急演練。

　　整改方案10

　　今年是學(xué)院作風(fēng)建設年，為進(jìn)一步加強保衛處工作作風(fēng)建設，根據學(xué)院作風(fēng)建設整改階段的要求，針對保衛處的實(shí)際存在的問(wèn)題，特作如下整改方案：

　　一、查找問(wèn)題根源

　　1、部分人員本身文化程度不高，工作后也沒(méi)有學(xué)習的習慣，對從事本職工作必需的理論知識、業(yè)務(wù)技能學(xué)習、研究和掌握得不夠。

　　2、不能與時(shí)俱進(jìn)，主動(dòng)服務(wù)的意識不夠強。

　　3、少數人缺乏工作的熱情，存在過(guò)得且過(guò)的思想。

　　4、理想不高，對自己缺乏要求。

　　二、整改措施

　　1、加強學(xué)習，充分認識加強學(xué)習、提高自身素養對作風(fēng)建設的重要性。堅持學(xué)習制度，組織好政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，認真做好考勤和記錄，既講形式，更注重效果。

　　2、改進(jìn)作風(fēng)，強化服務(wù)意識，努力為師生員工服務(wù)。深入系、部門(mén)調查研究，認真聽(tīng)取師生對校園管理和安全保衛工作的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作。及時(shí)發(fā)現各單位存在的安全問(wèn)題和隱患，提出完善和改進(jìn)工作的建議，并對落實(shí)情況給予督查。

　　3、認真落實(shí)崗位工作責任制和保衛人員工作守則，做到用制度管事、用紀律管人。凡屬于職責范圍內的工作任務(wù)必須依照法紀和辦事程序盡快處理，不得推諉和拖延。

　　4、加強勞動(dòng)紀律，嚴格考勤制度。

　　三、整改時(shí)間安排

　　1、12月2日前全處個(gè)人提交整改方案。

　　2、12月10日前組織一次全處的作風(fēng)建設整改動(dòng)員會(huì )，重申作風(fēng)建設的重要性和長(cháng)期性，指出存在的問(wèn)題，提出整改要求。特別要加強對巡邏隊員、門(mén)衛隊員的教育管理和考核，提高他們的政治素質(zhì)和法律意識，切實(shí)做到從嚴值勤、依法值勤、文明值勤、服務(wù)師生，樹(shù)立保衛隊伍的良好形象。

　　3、12月20日前根據整改動(dòng)員會(huì )的成效，開(kāi)展個(gè)別談心活動(dòng)，做好深入細致的思想政治工作，加強團結，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。力爭校園管理和安全保衛工作年年有新意，年年有提高，努力確保校園平安穩定。

　　整改方案11

　　7月份，市局行風(fēng)監督員和行評辦人員深入我局機關(guān)及基層部門(mén)，開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)建設明察暗訪(fǎng)工作。為使行風(fēng)評議整改工作真正落到實(shí)處，根據《莆田市煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)明查暗訪(fǎng)情況的通報》(莆煙專(zhuān)〔20xx〕129號)文件中，對我局在辦公場(chǎng)所環(huán)境、勞動(dòng)紀律、員工著(zhù)裝及工作質(zhì)量四個(gè)方面提出的相關(guān)問(wèn)題，我局根據市局行風(fēng)評議組反饋的情況及時(shí)認真進(jìn)行了調查，并結合實(shí)際采取了有效措施整改，現將調查及整改情況匯報如下：

　　一、在辦公環(huán)境方面

　　經(jīng)調查了解：西天尾專(zhuān)賣(mài)所運動(dòng)鞋堆放在辦公室內、服裝隨意掛在辦公臺上的問(wèn)題，主要原因是個(gè)別專(zhuān)賣(mài)管理員思想上不夠重視，不注重辦公環(huán)境的維護，導致了上述問(wèn)題的發(fā)生，已經(jīng)責令相關(guān)人員把放在辦公室的鞋和服裝收起，并對相關(guān)人員做出了警告處理;針對城廂客戶(hù)服務(wù)部辦公桌旁堆放宣傳促銷(xiāo)用品較多，比較雜亂的問(wèn)題，主要原因是個(gè)別客戶(hù)經(jīng)理在走訪(fǎng)市場(chǎng)回來(lái)之后，沒(méi)有把未發(fā)完的促銷(xiāo)品堆放在固定的地方，隨意堆放在辦公桌上，導致了上述問(wèn)題的發(fā)生，已經(jīng)責令相關(guān)人員把堆放的物品放在固定的地方，保持桌面整潔，并對相關(guān)人員做出了警告處理。

　　為杜絕再發(fā)生類(lèi)似的情況，我局下發(fā)了關(guān)于維護辦公環(huán)境的通知，要求各部門(mén)認真執行：

　　1、各部門(mén)辦公環(huán)境的日常工作由部門(mén)負責人負責。

　　2、辦公環(huán)境保持安靜，禁止高聲喧嘩、打鬧、嬉戲及做與工作無(wú)關(guān)之事。

　　3、辦公場(chǎng)所內的環(huán)境清潔衛生由各部門(mén)自行負責。

　　4、所有員工應自覺(jué)維護辦公場(chǎng)所的清潔和衛生。

　　5、區局辦公室不定期組織檢查，對違規人員罰款100員/次。

　　二、勞動(dòng)紀律方面

　　經(jīng)調查了解：稽查隊上班期間未能做到開(kāi)門(mén)辦公的問(wèn)題，是因為稽查隊一個(gè)隊員在外出時(shí)，隨手把門(mén)帶上，里面辦公人員未能及時(shí)把門(mén)打開(kāi)。已經(jīng)對相關(guān)人員做出警告處理，并進(jìn)行了全區通報，要求各部門(mén)上班期間務(wù)必做到開(kāi)門(mén)辦公，對違規行為將進(jìn)行相關(guān)處罰。

　　三、員工著(zhù)裝方面

　　經(jīng)調查了解：城廂專(zhuān)管所專(zhuān)管員張愷未能統一穿著(zhù)工作服的問(wèn)題是其故意行為，按照區局的考核辦法，對其進(jìn)行了績(jì)效扣分，要求其改正上述行為，并在全區進(jìn)行通報并要求各部門(mén)上班期間按規定穿著(zhù)服裝，對不按要求穿著(zhù)服裝的人員進(jìn)行績(jì)效扣分。

　　四、工作質(zhì)量方面

　　經(jīng)調查了解：城廂區局西天尾所將零售客戶(hù)辦證資料和零售許可證歸類(lèi)存檔保管工作不規范，隨意擺放在辦公桌面的問(wèn)題，是專(zhuān)賣(mài)管理人員不按時(shí)對客戶(hù)資料進(jìn)行整理歸檔，導致了上述問(wèn)題的發(fā)生，已經(jīng)對相關(guān)人員進(jìn)行了績(jì)效扣分，并責令其立即整改，并在全區通報，要求辦證人員對零售客戶(hù)辦證資料和零售許可證存檔進(jìn)行分類(lèi)保管，對違規行為將進(jìn)行績(jì)效扣分。

　　我局以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度全面貫徹落實(shí)市局民主評議政風(fēng)行風(fēng)的工作部署，扎實(shí)推進(jìn)我局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的提高，并以此次整改為契機，提高全體員工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)區局和諧發(fā)展。

　　整改方案12

　　為進(jìn)一步深化化“市教育局關(guān)于做好20xx年教師暑期集訓工作的通知”精神，進(jìn)一步提高廣大教師的思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平，建設一支師德高尚、師風(fēng)端正的教師隊伍，進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意的教育。根據我校教師隊伍現狀，結合學(xué)校工作實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，特制訂本整改方案。

　　一、指導思想及目標要求。

　　以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》為指導，堅持以人為本，樹(shù)立科學(xué)的世界觀(guān)，培養高尚的道德觀(guān)，提高我校全體教職工的師德師風(fēng)，增強教師愛(ài)崗愛(ài)業(yè)，為人師表，教書(shū)育人，全面提升學(xué)校的新形象，教師的新形象，把學(xué)校辦成人民滿(mǎn)意的學(xué)校。

　　二、對照檢查，直視不足。

　　通過(guò)對照師德師風(fēng)的要求，查找個(gè)人執教信念、從教行為、為人師表等方面，發(fā)現我校主要存在以下不足：

　　1、教師參差不齊。名師和學(xué)科帶頭人缺乏，年青教師的成長(cháng)緩慢。

　　2、少數教師責任心不強，對待差生缺乏耐心、細心、工作方法簡(jiǎn)單，常規工作不徹底。

　　3、教研成果不突出�！坝行�性課堂教學(xué)”的課題研究不深入，在省級以下刊物發(fā)表教研文章乏人。

　　4、教學(xué)理念更新慢，少數教師放松業(yè)務(wù)學(xué)習，思想理念沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，工作缺乏創(chuàng )新。

　　5、學(xué)生的養成教育落實(shí)不夠。學(xué)生的行為習慣的養成，高尚情操的培養還需加大力度，務(wù)實(shí)求效。

　　6、教學(xué)中教師語(yǔ)言不規范，極少數教師和學(xué)生在校外，還有時(shí)出現講方言的現象，寫(xiě)錯別字、不規范字的情況。師德師風(fēng)整改方案|師德整改方案

　　三、整改措施。

　　1、進(jìn)一步建立健全師德師風(fēng)制度機制。

　　良好的規章制度是提高約束力，增強凝聚力的主要機制。因此，學(xué)校將結合工作實(shí)際，對照師德規范要求，科學(xué)制訂和逐步完善各項規章制度。發(fā)揚民主精神，使師道師風(fēng)建設制度化，常抓不懈。

　　2、提高認識，明確教師工作的重要性。

　　教師是人類(lèi)靈魂的工程師。教師的職業(yè)道德素質(zhì)高低，直接關(guān)系億萬(wàn)青少年學(xué)生的健康成長(cháng)。加強教師職業(yè)道德建設，提高教師的思想道德素質(zhì)水平，始終是學(xué)校精神文明建設的基本任務(wù)�，F如今，在享樂(lè )主義，個(gè)人主義等社會(huì )不良風(fēng)氣的影響下，部分教師存在體罰、變相體罰學(xué)生和以罰代教，以教謀私的現象，嚴重影響了人民教師的形象，影響了學(xué)校的的聲譽(yù)，影響了教育事業(yè)的發(fā)展。提高認識，嚴于律已，作風(fēng)正派，以身作則，才能為人師表。

　　3、進(jìn)一步發(fā)揮榜樣的激勵效能。

　　榜樣的力量是無(wú)窮的。發(fā)揮身邊的榜樣的示范和導向作用，堅持以先進(jìn)型的思想和情操帶動(dòng)全體教職工，激勵教師發(fā)揮積極性、創(chuàng )造性。充分利用各種機會(huì )，總結經(jīng)驗，推廣典型，表?yè)P先進(jìn)，指出不足，提出改進(jìn)措施，推動(dòng)教師職業(yè)道德建設。

　　4、真心待孩子，愛(ài)心獻孩子。

　　關(guān)心愛(ài)護每一個(gè)孩子，尊重學(xué)生的人格，平等、公正對待學(xué)生。尤其對留守學(xué)生、生活技能低、學(xué)習成績(jì)滯后的特殊學(xué)生，要耐心指導，細心育人，不諷刺、挖苦、歧視，不體罰和變想體罰，以真情、真習、真誠教育和感化學(xué)生，努力成為學(xué)生的良師益友，促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。

　　5、不斷學(xué)習，更新知識，更新觀(guān)念。

　　教師是知識的重要傳播者和創(chuàng )造者。在當今時(shí)代知識層出不窮的條件下，要成為合格教育者，就必須不斷學(xué)習，不斷充實(shí)自己，要大膽探索教育教學(xué)規律，改進(jìn)教育教學(xué)方法。學(xué)校將爭取機會(huì )，創(chuàng )造條件，為教師搭建學(xué)習交流的平臺，幫助教師樹(shù)立終身學(xué)習的理念，學(xué)習新知識、新技能、新技術(shù)，拓寬知識視野，更新知識結構，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和教書(shū)育人的本領(lǐng)。

　　6、全校教師積極學(xué)習使用普通話(huà)，加強教師基本功訓練，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　7、育人為本，德育為先。

　　堅持育人為本，德育為先，把立德樹(shù)人作為學(xué)校的根本任務(wù)。學(xué)校將以豐富多彩的德育活動(dòng)為載體，利用德育平臺，對學(xué)生加強愛(ài)國主義教育，深入開(kāi)展理想信念教育，加強和改進(jìn)學(xué)生思想政治工作，把社會(huì )主義核心價(jià)值體系融進(jìn)養成教育中，引導學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、榮辱觀(guān)，努力培養德智體美全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人。

　　整改方案13

　　一、食堂現狀：

　　1、食堂現最主要的問(wèn)題是菜品質(zhì)量不過(guò)關(guān)（主要指色、香、味、衛生）評判標準為飯菜浪費較多。

　　2、食品衛生不夠好反應在食材存放和廚房、庫房、餐廳環(huán)境衛生和廚師個(gè)人衛生方面。

　　3、食品安全也是首要考慮的，用餐時(shí)間過(guò)后食堂不能完全封閉的狀況，對于存放于廚房的食物和調配料是不安全的，擔心人為做手腳，引發(fā)用餐人員的身體不適。食材清洗不夠達標，特別到夏季，蔬菜等食材含有大量農藥，需進(jìn)行反復清洗，才能保證入口衛生，保證用餐人員食用健康食物。

　　4、食材存放，冷藏的食物完整的直接進(jìn)入冰箱和冷柜。食用時(shí)不利于凍住的不利于清洗，部分量比較大食物化開(kāi)后分割不用部分再進(jìn)入冰柜食材的不新鮮會(huì )引起浪費。

　　5、食用餐票引起的局限性，餐票設置目的是避免浪費，和便于統計用餐人數。

　　引起車(chē)間工人的不便和不滿(mǎn)，導致工作很忙的沒(méi)有票餓肚子，有票的可能吃不飽，還有不愿意吃倒掉，有票不用最后在宿舍吃泡面等。

　　公司免費給員工提供吃住，雖然不是不計成本的，但公司不在飲食上刻扣大家，既然錢(qián)花了，大家沒(méi)有吃好，就是浪費，這就需要對廚房工作進(jìn)行整改。

　　二、食堂現有人員配置及工資水平（共6人，月工資支出預計17700元含）炒鍋3人（負責回漢灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作）

　　1人已轉正3500元/月，1人20xx年1月待轉正工資3500元，1人還未到期工資2700元。幫廚2人（負責回漢灶廚房、餐廳衛生清理，洗撿菜、配菜、打飯、

　　1人20xx年1月待轉正預計工資1800元，1人還未到期工資1500元。

　　車(chē)間送飯員1人（負責中晚餐夜宵配送，食堂垃圾的清運，送餐車(chē)的維護，衛生的打掃）未轉正工資1500元。

　　三、整改方案

　　1、首先廚房、餐廳環(huán)境衛生整改，廚房?jì)炔课锲分匦抡�理擺放，清理地面不長(cháng)期擺放食材小件用具，所有物品上架入柜，工具、器皿擺放整齊，每天清洗，定期（10天一次消毒，夏季5天一次消毒）。廚房操作間在用餐時(shí)間結束后不存放任何食材及成品食物。

　　購入的食材入庫保存前需進(jìn)行初次清洗和分解，袋裝存入冰箱和冷柜。肉類(lèi)購入后，統一初清洗后，按照每次的用量袋裝，每頓用一袋，可以杜絕食物反復融化導致的不新鮮。其他蔬菜等食材購入后也應初步檢摘后保存。需使用時(shí)食材清洗也要遵守操作規程，行政部隨時(shí)抽查。

　　2、廚房出品的食物即便是大鍋飯也要精細做，切塊要精細，（多以片、絲及小塊丁狀肉為主，蔬菜切段、絲等根據蔬菜形態(tài)決定）食材的切法決定食材的使用量和口味。大鍋食物多，不易成熟，塊小成熟快，易入味，更可以節省食材。（可節約量要食堂經(jīng)過(guò)10天—15天的數據收集來(lái)確定）

　　3、廚房回漢餐廳的通道，回餐廳通道封閉，二區三區間的漢餐廳通道從早8：00點(diǎn)開(kāi)放到晚21：00關(guān)閉。廚房沒(méi)有工作人員時(shí)無(wú)論工作間及餐廳門(mén)窗鎖好，關(guān)掉電源、燃氣，食材、調料收藏保存好，環(huán)境衛生整理好。

　　4、廚師個(gè)人衛生提出標準，行政不定期檢查。服裝是否干凈、頭發(fā)是否干凈、身上是否有異味，手指甲是否干凈等。

　　5、餐票的實(shí)行為了減少浪費，浪費與否表現為泔水桶內的剩菜飯量，布置廚房廚師關(guān)注浪費量，行政督促協(xié)助改進(jìn)菜品質(zhì)量，菜品味道好，浪費就會(huì )減少。大力培訓和貫徹節約精神，打飯提倡少盛勤打，不知自己是否喜歡可先少打些，吃了不飽，還可以再打，這樣才能夠保證員工吃好，吃飽。送進(jìn)車(chē)間的飯菜一樣實(shí)行少盛勤打，送餐人員要觀(guān)察剩飯量和，大家吃飯情況，吃的香，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否要再加些飯菜。避免飯量大的員工，因為沒(méi)有餐票而吃不飽。

　　6、加強全體員工素質(zhì)培訓。訂立詳盡的員工行為規范（宿舍、食堂、公共娛樂(lè )室、工作崗位、公共衛生間、淋浴間的使用和行為）集中培訓和班組車(chē)間的培訓和學(xué)習。

　　員工素質(zhì)提高了，公司內部餐票制度就可以取消了，對于外來(lái)人員用餐，購票金額早中晚餐實(shí)行不同餐標，并餐票購買(mǎi)費用要提高一些。餐票上寫(xiě)上時(shí)間。避免超計劃人員吃飯，導致的飯菜不夠。外來(lái)用餐人員（特別指有施工項目在公司內停留有一定時(shí)間段的，用餐要告知用餐開(kāi)始時(shí)間和截止時(shí)間，每日大概用餐人數。廚房才能更合理制作食材數量。）

　　7、所有正式入職的廚房工作人員，必須進(jìn)行體檢。體檢合格留用，不合者辭退。

　　四、人員配置方案

　　在現有人員基礎上增加1名炒鍋，1名面點(diǎn)師傅。幫廚1名�，F有人員的增加為了提高廚房的工作質(zhì)量和菜品質(zhì)量，現階段廚師和幫廚均沒(méi)有休息，工作量大無(wú)法調休。幫廚人數不夠，食材的清洗和撿摘工作不到位，食物雜質(zhì)多，不能保證食品安全。增加面點(diǎn)師傅可減少外賣(mài)量，每月定的饅頭的金額數近乎與一個(gè)面點(diǎn)師傅一個(gè)月的工資，面點(diǎn)師傅還可制作其他食物，所以從成本上來(lái)講，聘請一位面點(diǎn)師更合算。

　　整改方案14

　　20XX年4月1日，塘廈鎮安監分局對我司進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，指出了我司存在的安全隱患，針對存在的問(wèn)題，全司上下高度重視，在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下，做出了一系列的整改：

　　一、公司上下齊動(dòng)員，將“安全生產(chǎn)”放在了首要位置，制定了本公司安全生產(chǎn)的目標，并制定了為實(shí)現安全生產(chǎn)目標而采取的具體管理措施和組織實(shí)施的方案，層層簽訂了安全，防火責任書(shū)，責任到人，健全了安全生產(chǎn)的規章制度。比如：安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)檢查制度等等，對全體員工和特種作業(yè)人員（電工）進(jìn)行了教育和專(zhuān)門(mén)培訓，建立了安全生產(chǎn)自查制度，健全了公司的安全生產(chǎn)檔案。

　　二、針對我司的現實(shí)情況，對全公司的作業(yè)人員按要求根據工種的不同分別使用了防護眼鏡，防護口罩和手套等必備的勞保用品，對危險品、化學(xué)用品庫設置了專(zhuān)人管理，并配置了防潮、防雨淋設施和應急搶險、搶修、逃生的裝置，對危險品進(jìn)行了分類(lèi)、分區、分庫貯存。并對廢棄的用品按規定進(jìn)行了回收處理，對全廠(chǎng)的機械、電氣設備、手持電動(dòng)工具、配電系統等進(jìn)行安全大檢查，對不合格的設備進(jìn)行報廢處理，更換了一大批設施，對存在隱患的設施進(jìn)行了維修，使設備處在于良好的狀態(tài)，在操作上，教育員工嚴格按照操作規程操作。

　　三、改善了作業(yè)環(huán)境：對危險品化學(xué)用品的使用建立了明確的管理制度，具體辦法是：設置了安全警告牌、標明了危險品、化學(xué)用品的危險性、安全操作要點(diǎn)以及應急措施等，在公司油漆部的噴油車(chē)間、打磨車(chē)間設置了明顯的防火和禁止吸煙的標志。并按要求安裝了防爆炸燈管和緊急疏散標志，消防設施保持完好、有效，廠(chǎng)區設置了警示標牌、消防通道標志，安全出口標志等等，暢通了全廠(chǎng)的消防通道，廠(chǎng)區的材料、成品、半成品，以及輔助材料等進(jìn)行了分類(lèi)堆放，并設置了倉庫，在危險品部位設置了安全標志，保證了木料場(chǎng)所道路的暢通，在通道口改置了安全防火標志。倉庫的安全防火間距按要求設置。

　　綜上所述是我司對檢查之中存在的問(wèn)題的整改方案和實(shí)施，請給予批評和指正。

　　一、安全生產(chǎn)目標：“開(kāi)展百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)”確保無(wú)重大事故發(fā)生，力爭無(wú)小事故出現，消除安全隱患。

　　二、健全安全生產(chǎn)管理機構及安全責任制；頒布本公司的安全責任制，從安全主任到車(chē)間、到員工；層層鑒訂安全責任書(shū)和防火責任書(shū)，責任到人。

　　三、重新制訂安全生產(chǎn)規章制度，做到賞罰分明，對全廠(chǎng)員工進(jìn)行安全教育和培訓，并要求車(chē)間按規定進(jìn)行安全自查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。

　　四、制訂了事故應急預案和危險品、化學(xué)用品的管理方法，做到“四不放過(guò)”健全安全生產(chǎn)檔案。

　　五、大力改善廠(chǎng)區及作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境，確保作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)，除塵設施處于安全工作狀態(tài)，作業(yè)場(chǎng)所的防火間距達到防火安全距離，設備與設備之間留有安全距離，倉庫和車(chē)間的設置達到安全要求，易燃、易爆物品送離車(chē)間和宿舍。

　　整改方案15

　　一年級新生入學(xué)至今已將近兩個(gè)月，這短短的兩個(gè)月里，在學(xué)校領(lǐng)導的深切關(guān)懷及有效方針的指導下，在年級各科老師的大力協(xié)助下，以及一年級全體同學(xué)的共同努力下，一年級的班級常規管理很快步入正軌，各方面都呈現出令人可喜的狀態(tài)。然而，本班的班級管理仍處于初步階段，很多方面仍需進(jìn)一步完善，作為班主任有必要在這個(gè)時(shí)期針對班級管理等方面出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反思并提出整改措施，以促進(jìn)班級全面發(fā)展及自我管理能力的提高�，F針對班級在日常規、學(xué)生安全、班級文化等方面仍需改善的地方制定整改計劃。

　　一。針對一年級學(xué)生在校安全制定的管理計劃。

　　班主任應樹(shù)立牢固的安全防范意識，保證學(xué)生身心健康發(fā)展和學(xué)校工作的有序進(jìn)行。應時(shí)時(shí)刻刻不忘對學(xué)生進(jìn)行安全防范教育，教會(huì )學(xué)生安全方面的常識，讓他們懂得該如何自救及處理突發(fā)事件。為此，特制定以下安全管理制度，要求學(xué)生遵守安全管理規定，共同創(chuàng )造一個(gè)平安和諧的班級環(huán)境。

　　1、遵守校規，按時(shí)到校，聽(tīng)從教師的教導。

　　2、課間不追跑打鬧，不做有危險的活動(dòng)，除上洗手間，不得到班級活動(dòng)區域以外的區域活動(dòng)，上下樓梯靠右行，不滑扶手，不爬護欄，不爬窗臺。

　　3、不要帶與學(xué)習無(wú)關(guān)的物品或危險品到校（如，易燃、易爆、易損、鋒利的器具、小玩具槍等）。

　　4、同學(xué)之間要團結和睦，不得推搡，打架，如發(fā)生矛盾要及時(shí)找老師解決。

　　5、注意防火、防電，不準擅自開(kāi)啟、觸摸教室及樓道的電閘開(kāi)關(guān)，避免意外事故。

　　6、放學(xué)后要按時(shí)回家，不準在校內、外逗留。

　　7、遵守交通法規，行車(chē)走路要注意安全。

　　8、注意飲食衛生，不要隨便買(mǎi)零食。

　　9、課間餐，午餐期間認真用餐，不得說(shuō)話(huà)及走動(dòng)。

　　10、學(xué)生未經(jīng)批準不得碰教師的教具，如尺子，話(huà)筒，班牌等。

　　11、如生病或感到身體不舒服要及時(shí)通報老師，及時(shí)進(jìn)行處理。

　　12、有事請假需寫(xiě)請假條，待批準后方可請假。

　　13、加強自我保護意識，不要和陌生人打交道，放學(xué)時(shí)沒(méi)有父母接送不得離校，不要私自下水游泳

　　14、遇到火災等安全事故或地震等自然災害，要聽(tīng)從學(xué)校的指示及時(shí)進(jìn)行有序疏散。班主任要每天做好考勤登記，學(xué)生請假需寫(xiě)請假條，請假時(shí)間超過(guò)一天需向上級領(lǐng)導匯報，如學(xué)生未到校上課的，需及時(shí)詢(xún)問(wèn)學(xué)生家長(cháng)并通報學(xué)校。學(xué)生在校生病需在一小時(shí)內通知家長(cháng)與學(xué)校，并及時(shí)做好保護或急救措施。

　　二、一年級班級文化建設方面的整改。

　　班級作為學(xué)生學(xué)習生活的主要場(chǎng)所，應是一個(gè)重要的文化場(chǎng)，它的每一個(gè)角落都應滲透著(zhù)文化的內涵，無(wú)形中去影響學(xué)生。因此，班主任要注重班級文化環(huán)境的建設，努力創(chuàng )造良好的育人空間。所以，班級文化建設應超著(zhù)這幾個(gè)方面努力：

　　1、班級文化建設要體現思想性。

　　2、班級文化環(huán)境建設要體現藝術(shù)美。

　　3、在班級文化環(huán)境建設中體現趣味性。

　　4、班級文化環(huán)境建設要體現創(chuàng )造性。

　　整改方案16

　　由于近期我院安�？�，在省暑期安保維穩督導組到我院檢查安保工作時(shí)，督導組成員手拿一瓶不明液體在東門(mén)診大廳隨意走動(dòng)，安保值班人員警惕性不高，未上前質(zhì)詢(xún)。對此問(wèn)題，我院對安�？乒ぷ骷訌娏素熑畏止ぜ奥殬I(yè)素養方面的培訓，采取措施如下：

　　1、對在我院的保安員進(jìn)行調整，對人員密集場(chǎng)所，加大安保人員的數量，并對該崗位執勤同志進(jìn)行崗位督導。

　　2、對于我院管理上的問(wèn)題，我們認真總結經(jīng)驗、吸取教訓、提高認識，在今后的工作中，認真履行職責、按規定值勤，對于我院的值勤制度和上級督導部門(mén)的相關(guān)制度，規定認真遵守，以便做好我院安保工作。

　　3、安�？瓶崎L(cháng)加強崗位巡查，隨時(shí)了解情況，不能出現脫崗、空崗、睡崗等現象。

　　4、安�？瓶崎L(cháng)不定時(shí)的對各個(gè)崗位進(jìn)行一次檢查，對崗位上出現的問(wèn)題要及時(shí)做出正確的處理。上崗時(shí)所有值勤人員不能做與值勤無(wú)關(guān)的事，如玩手機、看書(shū)報等現象。

　　5、安保人員值勤時(shí)不得擅離崗位，必須得在規定活動(dòng)范圍內值勤，如遇到緊急情況時(shí)，聽(tīng)從科長(cháng)或院方領(lǐng)導安排，上廁所時(shí)必須有人替崗才可離開(kāi)。

　　6、我院要定期對在崗隊員組織安全教育工作，確保今后每一名隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。

　　7、安�？瓶崎L(cháng)每天把安保工作向院方匯報，院方及時(shí)做到正確的處理。

　　為避免類(lèi)似事件的再次發(fā)生，我院將在今后的工作中定期對安保人員的責任分工及職業(yè)素養等方面的培訓，充分調動(dòng)其主觀(guān)能動(dòng)性，使其真正意識到自己的崗位職責且認真履行，并將進(jìn)行嚴格的監督與管理。讓安保各項工作落在實(shí)處。

　　整改方案17

　　由于近期我公司保安隊，出現了睡崗、脫崗等問(wèn)題，為此我公司制定了切實(shí)可行的整改方案。并保證按規定時(shí)間對隊伍進(jìn)行整頓。

　　一、人員配備

　　1、由于近期人員的緊張，保安員加班疲憊，出現睡崗現象。關(guān)于此問(wèn)題，我公司立即把人員配齊。今后公司加強管理，對在崗隊員組織安全教育，并引以為戒，確保今后每一名隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。此項工作由公司主要人組織，并抓落實(shí)，觀(guān)實(shí)效。

　　2、對在貴公司服務(wù)的保安員進(jìn)行調整。由于保安班班長(cháng)王石金責任心不強，在管理上存在著(zhù)嚴重的失職問(wèn)題，公司對此已作出開(kāi)除處理。

　　3、對于我公司管理上的問(wèn)題，我們認真總結經(jīng)驗、吸取教訓、提高認識，在今后的工作中，認真履行職責、按規定值勤，對于公司的值勤制度和貴公司的相關(guān)制度，規定認真遵守。

　　二、車(chē)輛出入與停放：

　　根據客戶(hù)要求，做好車(chē)輛各項登記、停放、疏導等工作。不能出現漏登、錯登、不登，對出入車(chē)輛攜帶或裝運的物品進(jìn)行嚴格查驗，防止客戶(hù)單位財物流失。認真查看是否按規定停放車(chē)輛，是否還有其他員工的車(chē)輛不按規定停放發(fā)現情況及時(shí)報告。正確指揮、疏導出入

　　車(chē)輛，維護出入口的正常秩序。

　　三、加強隊長(cháng)查崗

　　1、隊長(cháng)加強崗位巡查，隨時(shí)了解情況，不能出現脫崗、空崗、睡崗等現象。

　　2、隊長(cháng)不定時(shí)的對各個(gè)崗位進(jìn)行一次檢查，對崗位上出現的問(wèn)題要及時(shí)做出正確的處理。上崗時(shí)所有值勤人員不能做與值勤無(wú)關(guān)的事，如玩手機、看書(shū)報等現象。

　　3、對不能按規定落實(shí)崗位職責的隊員第一次警告、批評教育，第二次經(jīng)濟處罰，第三次開(kāi)除處理。

　　四、嚴格要求隊員

　　1、隊員上崗時(shí)必須著(zhù)裝整齊按規定著(zhù)裝，不準有衣服臟，頭發(fā)長(cháng)等現象。

　　2、隊員上崗時(shí)不允許做與值勤無(wú)關(guān)的事，如看書(shū)、看報、聽(tīng)音樂(lè )、聽(tīng)廣播、玩手機等。

　　3、隊員值勤時(shí)不得擅離崗位，必須得在規定活動(dòng)范圍內值勤，如遇到緊急情況時(shí)，聽(tīng)從班長(cháng)或公司領(lǐng)導安排，上廁所時(shí)必須有人替崗才可離開(kāi)。

　　4、各個(gè)崗位認真履行崗位職責，對進(jìn)入人員嚴格查證，對出門(mén)人員查包。不能履行職責的隊員，公司將給予更換或開(kāi)除處理。

　　5、隊員值勤期間要文明值勤、禮貌待人，不允許出現脫崗、睡崗、空崗等現象，如在檢查中發(fā)現一次處理一次。

　　6、公司要定期對在崗隊員組織安全教育工作，確保今后每一名

　　隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。

　　五、抓落實(shí)

　　1、班長(cháng)每天把整改后的工作向公司匯報，公司及時(shí)做到正確的處理。

　　2、隊長(cháng)到崗位上檢查整改后隊員的值勤現狀，對做不到位的方面要及時(shí)調整。

　　3、今后工作中嚴格要求，按以上整改中的標準落實(shí)每一項工作。

　　為避免類(lèi)似事件的再次發(fā)生，我公司將在今后的工作中加強對保安員的責任分工及職業(yè)素養等方面的培訓，充分調動(dòng)其主觀(guān)能動(dòng)性，使其真正意識到自己的崗位職責且認真履行，并將進(jìn)行嚴格的監督與管理。對于以上工作中的失誤，向貴公司致以誠摯歉意。

　　整改方案18

　　20xx即將過(guò)去，回顧這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，保安工作總體來(lái)說(shuō)比較順利，治安事件比同期來(lái)說(shuō)相對減少了許多，但由于公司的培訓與管理制度跟不上，人員流失率較大，保安的人員基礎差，造成了保安人員紀律散漫，工作態(tài)度不積極，責任心不強，執行力度不夠等問(wèn)題。為提升疊彩城服務(wù)形象，提高保安部的工作質(zhì)量，特提出以下幾點(diǎn)來(lái)改變目前現狀：

　　一、人員錄用。

　　將保安人員的錄用標準年輕化，從形象和精神面貌上來(lái)體現整體效果。改變過(guò)去抓壯丁的方式，令缺毋濫，對新進(jìn)員工采取先培訓，后上崗的模式，讓每一位新員工及時(shí)熟悉崗位職責，熟悉崗位操作流程，了解公司各項規章制度，保證工作的順利開(kāi)展。

　　1、按照服務(wù)合同中關(guān)于員工錄用標準、以及重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司員工形象要求招錄員工，確認錄用前背景調查后報疊彩城管理處經(jīng)理審核同意后錄用上崗;

　　2、員工錄用后三天內向甲方提交轄區派出所出具的無(wú)刑事記錄的證明;3、員工錄用后七日內完成各個(gè)崗位操作培訓、員工禮儀培訓等，經(jīng)測試合格后方可繼續錄用和執崗;

　　4、二月內通過(guò)公司內部調整等方法調整完畢疊彩城現有超齡保安(超出合同約定)和業(yè)主保安;并不在錄用小區業(yè)主在疊彩城從事保安工作;

　　5、疊彩城管理處經(jīng)過(guò)工作抽查發(fā)現員工重大違紀者，或嚴重違反祥怡物業(yè)公司員工守則者直接開(kāi)除并及時(shí)補錄新員工，依據重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司和重慶市龍運物業(yè)服務(wù)公司相關(guān)制度執行，兩家公司制度衡量不一致時(shí)采用衡量處罰嚴厲的;

　　6、龍運公司負責處理派駐疊彩城的員工的一切糾紛處理，包括但不限于勞務(wù)糾紛等，并承擔相應的管理責任;

　　二、門(mén)崗管理。

　　各門(mén)崗是小區非常重要的崗位，保安隊員既要維護好大門(mén)口的交通秩序，引導車(chē)輛的行駛及行人的過(guò)往，保證車(chē)輛和行人的安全，特別的對外來(lái)人員和臨時(shí)車(chē)輛的控制更要嚴加控制，更要做好平時(shí)的警戒工作來(lái)保證小區的安全。但目前存在的問(wèn)題就是對大門(mén)崗沒(méi)有實(shí)施有效管控，個(gè)別不負責任的員工對外來(lái)人員沒(méi)有有效管控，沒(méi)有盤(pán)查登記，物品放行也未按照規定進(jìn)行，與業(yè)主溝通不到位，對業(yè)主反映的問(wèn)題不及時(shí)上報處理，這是對工作極端不負責的表現，后果非常嚴重，因此，大門(mén)崗的失職將影響到整個(gè)小區的安全管理和服務(wù)質(zhì)量。針對這一現象，我們將建立一套可操作性的、完善的管理規章制度，將各項制度慣穿到每一位隊員，明確公司保安的崗位職責，明確各個(gè)崗位的崗位責任，工作責任及工作范圍，明確各個(gè)崗位之間的工作關(guān)系，規范工作行為、提高工作質(zhì)量。

　　1、嚴格執行門(mén)崗管理制度、物品放行制度、盤(pán)查制度等;外來(lái)人員盤(pán)查率85%;物品檢查放行100%;

　　2、加強裝修建材進(jìn)入管理，對于裝修限制違規材料進(jìn)入小區加大管理和運輸車(chē)輛核實(shí)力度;

　　3、主動(dòng)幫助業(yè)主及小區老人、小孩，提供力所能及的支持和幫助;主動(dòng)給外出的老人和小孩開(kāi)門(mén);

　　4、跟進(jìn)出的業(yè)主點(diǎn)頭微笑、對比較熟悉的業(yè)主打招呼、問(wèn)好、簡(jiǎn)短聊天但不能涉及到小區家事;要求禮儀服務(wù)，對業(yè)主禮貌并敬禮;

　　5、每天7時(shí)15分至9時(shí)，所有門(mén)崗人員除車(chē)閘崗外全部到崗亭外站立式服務(wù);違者重罰;

　　6、崗位清潔每日清潔一次;

　　三、車(chē)輛管理。

　　1、我們設置了消防通道標志和警示牌，明示不能占用消防通道。對有車(chē)位而不停入自己車(chē)位并占用消防通道的車(chē)輛加以引導并告知其危害性。社區安全需全民配合，希望廣大住戶(hù)配合社區及物業(yè)的管理，自覺(jué)將車(chē)輛停放在合適的位置，不要停放在消防通道，避免造成不必要的損失。

　　2、收費管理，我們嚴格實(shí)行對進(jìn)入小區的車(chē)輛一卡一車(chē)制度，嚴禁手動(dòng)起閘，如手動(dòng)起閘必須說(shuō)明原因并報告領(lǐng)導核實(shí)，每天根據電腦收費進(jìn)行上繳停車(chē)管理費。由于前段時(shí)間對一卡多車(chē)車(chē)輛管理不嚴，導致車(chē)卡的流失，現保安部已在全力追討，現已追回部分車(chē)卡，并爭取在本月末追回所有車(chē)卡。

　　四、完善例會(huì )制度。

　　部門(mén)例會(huì )是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法，能提高隊員對部門(mén)工作的認識，激勵員工的士氣，使每個(gè)隊員都能感到組織的存在。

　　五、強化執行力度。

　　作為一名管理者，我們要深入一線(xiàn)崗位，從中體會(huì )到每個(gè)崗位的細小環(huán)節和流程，從而不斷改進(jìn)。其次，培訓，自檢，執行力和操作流程也是互為一體，否則制度形同虛設。執行力取決于培訓、自檢、監督、考評、懲罰等。通過(guò)培訓、自檢、監督來(lái)規范員工的工作標準，用考評獎勵機制來(lái)激發(fā)員工對工作的積極性，提高員工的工作責任心。

　　六、加強職業(yè)培訓,提高隊伍整體素質(zhì)。

　　隊伍培訓包括體能訓練和職業(yè)技能培訓。體能訓練當然是為了改變身體素質(zhì),起到養兵千日用在一時(shí)的作用，能及時(shí)應對突發(fā)事件。職業(yè)培訓一定要有計劃、有目的、系統的、是理論聯(lián)系實(shí)際的。起到學(xué)到用到做到。

　　七、狠抓禮節禮貌、服務(wù)標準及工作態(tài)度。

　　我們將會(huì )把禮節禮貌作為規定來(lái)執行，作為管理者更要時(shí)時(shí)以身作則，起到帶頭作用和監督作用。如遭業(yè)戶(hù)投訴或者服務(wù)標準不到位者，立即進(jìn)行處理。

　　八、技能培訓，強化培訓常態(tài)化;

　　1、常態(tài)培訓包括站姿培訓、車(chē)輛指揮手勢培訓、行進(jìn)姿態(tài)培訓等，每周固定時(shí)間培訓，課時(shí)不低于1小時(shí);

　　2、每季度進(jìn)行消防技能培訓;

　　20xx即將到來(lái)我們繼續以公司的“奉獻真誠，創(chuàng )造滿(mǎn)意”的核心價(jià)觀(guān)值為指導，以“為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)”為目標，不斷探索適合保安部自身發(fā)展的改革之路，建立和健全保安部各項規章制度，強化執行力度，使各項工作都向著(zhù)健康、穩定、和諧的目標發(fā)展，提高服務(wù)質(zhì)量，完成安全保衛任務(wù)，維護好公司形象，爭取為公司今年再創(chuàng )佳績(jì)做出保安部應有的貢獻。

　　整改方案19

　　存在問(wèn)題：

　　A：貨物儲存倉庫

　　一、倉庫區域劃分不合理，使用面積、空間利用率不高；

　　二、物料擺放不合理，同種物料放置于幾個(gè)地方，找貨難；

　　三、賬目混亂，倉庫貨物庫存準確率不能確定；

　　四、倉庫流程、作業(yè)指導書(shū)不健全；

　　五、員工分工不明，責任不能落實(shí)到人；

　　六、員工素質(zhì)低，專(zhuān)業(yè)水平一般；

　　七、呆滯物料處理不當，增加管理成本及庫存壓力；

　　八、不良品退貨不及時(shí)；

　　B：成品倉

　　成品入庫只是象征性走空單據，倉庫幾乎沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)貨物，造成出貨難、找不到貨物更甚至于有生產(chǎn)車(chē)間提前虛報產(chǎn)量的發(fā)生，致使公司在財務(wù)上有一定程度的受損；

　　整改目標：

　　倉庫空間使用率大于80%；

　　倉庫庫存準確率大于98%；

　　倉庫貨損貨差率小于0.2%；

　　倉庫收發(fā)貨準確率大于98%；

　　整改措施：

　　A：貨物儲存倉庫

　　一、重新規劃倉庫區域，增加立體貨架以增加倉庫使用面積，提高利用率。

　　依據物料種類(lèi)、性質(zhì)重新劃分區域：五金倉、電器線(xiàn)材倉、電子倉、板金件倉、預計立體貨架高度為五層，以現有的貨架為標準，具體使用庫房為大倉庫，公司倉庫現有面積為210多平方米（不包括小電子庫），現有貨架（2米*0.6米）32個(gè)，增加貨架28個(gè)，可節省倉庫面積約為100平方米，可節約成本約為每年100平方米*30天*12月*0.4元／平方米/天=14400元，

　　使用立體貨架可使倉庫面積、空間使用率約為80%

　　二、庫存整理，將物料按倉別分類(lèi)整理，同種物料放置與一個(gè)位置，更換受損包裝、標識；每天倉庫管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時(shí)間及時(shí)對倉庫的衛生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的整理，過(guò)道和消防通道嚴禁堆放貨物，最終要達到托盤(pán)堆垛橫平豎直、每個(gè)單品貨物貨卡品名數量標識清晰明了、包裝規范、貨物無(wú)積灰、區域劃分清楚，通過(guò)以上整理和控制達到倉庫庫容庫貌的整潔美觀(guān)。改變找貨難、找不到貨的問(wèn)題。將呆滯物料整理歸類(lèi)，形成報表上報公司，由公司組織工程、品質(zhì)、采購、財務(wù)、倉庫等部門(mén)會(huì )審，將可利用物料重新入庫，不良品、停用呆滯物料折價(jià)退回供應商或以報廢變賣(mài)處理；可節約倉庫占有面積50平方米，節約人員管理成本；

　　三、建立帳、卡、物制度，實(shí)施定期循環(huán)盤(pán)點(diǎn)、年終大盤(pán)點(diǎn)方式，確保倉庫庫存準確率

　　統一對倉庫所有貨物進(jìn)行全部盤(pán)點(diǎn)，在盤(pán)點(diǎn)同時(shí)建立貨卡標識、確立庫位、包裝堆垛整齊美觀(guān)、盤(pán)點(diǎn)實(shí)物時(shí)確定實(shí)物數量、品名、庫位、盤(pán)點(diǎn)人員姓名、盤(pán)點(diǎn)日期等，并將實(shí)物存放在指定的庫存位上，將所有盤(pán)點(diǎn)數據準確無(wú)誤的輸入至電腦系統內。

　　盤(pán)點(diǎn)工作完成后，進(jìn)行收發(fā)貨物時(shí)，按照標識找到相對的貨物核對品名后，先銷(xiāo)卡并結存剩余庫存，按照相關(guān)單據進(jìn)行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫完畢后，將相關(guān)單據交于文員作賬，一分交于財務(wù)，一份留底備查，電腦賬務(wù)員當天必須完成相關(guān)單據的電腦進(jìn)出庫操作，確保賬、卡、物一致。

　　建立循環(huán)盤(pán)點(diǎn)流程，確保每天對收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實(shí)時(shí)盤(pán)點(diǎn)，核對系統帳務(wù)、貨卡、實(shí)物的一致性。每個(gè)季度對倉庫所有貨物進(jìn)行一次實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，確保庫存的準確性。每年年中、終對倉庫所有貨物進(jìn)行一次大盤(pán)點(diǎn)，并將實(shí)物盤(pán)點(diǎn)數據與貨卡、系統賬進(jìn)行核對調整，并出具年終盤(pán)點(diǎn)報表和盤(pán)盈盤(pán)虧情況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。建立此項制度可以明確責任，向公司提供及時(shí)準確的庫存信息；便于倉庫管理員查找庫存不準確的原因，并第一時(shí)間對其進(jìn)行預防改進(jìn)措施；使倉庫的庫存準確率大于98%，貨損貨差小于0.2%。

　　四、建立和完善倉庫流程；制定倉庫作業(yè)標準，形成作業(yè)指導書(shū)，經(jīng)公司主管部門(mén)評審，管理

　　者代表審核后，嚴格要求倉庫員工按照標準作業(yè)。建立責任人制度提高倉管員責任心；按照分倉類(lèi)別及工作強度，員工自身能力，對物料的熟悉程度，將倉庫物料責任到人，同類(lèi)物料專(zhuān)人管理，主管監控；與采購、品質(zhì)協(xié)調并形成文件，對供應不良品進(jìn)行嚴格控制，保證不良品能得以及時(shí)退貨并補回良品；倉庫工作效率可提高40%以上；收發(fā)貨準確率大于98%。

　　五、建立培訓機制

　　以倉庫流程和作業(yè)指導書(shū)為基礎，每周對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓；從收貨、入庫、領(lǐng)發(fā)料、生產(chǎn)退補料、供應商退補貨、成品出庫、呆廢料處理到賬務(wù)處理、盤(pán)點(diǎn)執行進(jìn)行全方位系統培訓，以提高員工自身專(zhuān)業(yè)水平；適應公司的高速發(fā)展需求；建議公司組織一些戶(hù)外拓展培訓，如潛能開(kāi)發(fā)激發(fā)員工斗志；合作游戲以增強團隊凝聚力；

　　六、應增加的硬件設施：貨架28個(gè)，物料卡10000張

　　B：成品倉

　　設立實(shí)質(zhì)性成品倉庫，劃定成品倉區域，實(shí)現單據與成品貨物能同時(shí)進(jìn)倉、入賬，成品由專(zhuān)人負責保管，做好標識；避免出貨時(shí)找不到，生產(chǎn)在貨物未完成前虛報產(chǎn)量；

　　整改時(shí)間：倉庫上貨架以及盤(pán)點(diǎn)工作從公司領(lǐng)導審核、修改、同意方案后起兩個(gè)月內完成，預計七月底；倉庫作業(yè)指導書(shū)和其它相關(guān)制度七月底前完成，在盤(pán)點(diǎn)工作完成后執行。成品倉的在盤(pán)點(diǎn)完成后一周內建立；倉庫整理工作本周己著(zhù)手開(kāi)始，以電子倉及電源為先，整理與盤(pán)點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行，預計6月15日前電源盤(pán)點(diǎn)可完成；本月22日前電子倉盤(pán)點(diǎn)可以完成；電子倉完成后，做為倉庫樣版倉，對其它各倉位進(jìn)行整理整頓；預計7月10日前可以完成；培訓計劃從文件形成及盤(pán)點(diǎn)工作初步完成后一周內開(kāi)始；呆滯物料處理與不良品處理方案七月底出草案，8月10日前落實(shí)；

　　以上是本人在根據以往工作經(jīng)驗對倉庫的建議，由于時(shí)間短暫有很多業(yè)務(wù)不是很熟悉，提出的建議可能會(huì )與實(shí)際操作不相符合，請公司管理決策層予以指正。

　　整改方案20

　　1、指導思想

　　應總公司和地方相關(guān)機構以及客戶(hù)的要求，經(jīng)公司開(kāi)會(huì )決定，本著(zhù)負責、協(xié)作、學(xué)習、創(chuàng )新的精神，以最短時(shí)間、最佳成本、最好服務(wù)、最優(yōu)質(zhì)量的服務(wù)承諾，對倉庫進(jìn)行整改。

　　2、目的

　　倉儲在企業(yè)的整個(gè)供應鏈中起著(zhù)至關(guān)重要的作用，如果不能保證正確的進(jìn)貨和庫存控制及發(fā)貨，將會(huì )導致管理費用的增加，服務(wù)質(zhì)量難以得到保證，從而影響企業(yè)的競爭力。提高倉庫管理的效率，對倉庫進(jìn)行規范管理，達到物盡其用、貨暢其流，為公司各個(gè)部門(mén)的運行提供保障。

　　3、存在問(wèn)題

　　1）倉庫物料堆放雜亂無(wú)序，存在散箱或裸裝產(chǎn)品，不利于產(chǎn)品的收發(fā)。

　　2）倉庫通道占用，存在安全隱患。

　　3）倉庫物料混合堆放，易造成損耗和資源的浪費，倉庫使用面積利用率不高。

　　4）貨物沒(méi)有庫位、標識，造成找貨難。

　　5）倉庫沒(méi)有收發(fā)貨以及盤(pán)點(diǎn)流程，造成庫存數據不準確。

　　6）庫容庫貌不整潔美觀(guān)。

　　7）收貨時(shí)未經(jīng)衛檢科同意，且提供檢疫證明原件和庫存數據不夠及時(shí)、準確。

　　4、整改目標

　　1）完成總公司要求分公司清理庫存的任務(wù)。

　　2）嚴格做到產(chǎn)品進(jìn)銷(xiāo)存管理，做到賬物一致。

　　3）庫容庫貌整潔美觀(guān)。

　　4）達到食品安全法對倉儲的管理要求，積極配合檢疫部門(mén)的工作。

　　5、整改措施

　　1）所有產(chǎn)品不能直接接觸地面，產(chǎn)品摞放底部必須有襯墊物。

　　2）所有散箱、破箱、裸裝產(chǎn)品需重新整理裝箱，達到存儲以及發(fā)貨的標準。

　　3）產(chǎn)品按照日期批次、品項進(jìn)行分類(lèi)，便于查找收發(fā)貨物，嚴格做到先進(jìn)先出原則。

　　4）每垛產(chǎn)品都應掛相應的產(chǎn)品標簽，使人一目了然。標簽內容應包括產(chǎn)品的種類(lèi)、名稱(chēng)、批次等。

　　5）庫存處理

　　a、正常商品：現正處產(chǎn)品銷(xiāo)售旺季，各渠道業(yè)務(wù)經(jīng)理擴大業(yè)務(wù)量，縮短產(chǎn)品存貨周期，對于臨期產(chǎn)品要加強安全意識，通過(guò)感觀(guān)、顏色、氣味等進(jìn)行辨認，必要時(shí)需送達兄弟單位或外檢部門(mén)進(jìn)行化驗；若正常商品銷(xiāo)售有壓力公司可采用降低價(jià)格或者運回總公司或調往其他分公司處理。

　　b、超期產(chǎn)品及角料：與客戶(hù)聯(lián)系（僅限做寵物食品類(lèi)客戶(hù)），以低價(jià)售賣(mài)，售賣(mài)時(shí)需與客戶(hù)簽訂誠信書(shū)，保證產(chǎn)品不在其他渠道使用。c、完全報廢產(chǎn)品：若產(chǎn)品產(chǎn)生霉變、腐爛等現象，需倒入指定垃圾箱內，作報廢處理。

　　6)鮮品庫每周盤(pán)點(diǎn)一次，凍品庫每季度盤(pán)點(diǎn)一次，努力做到賬物一致。

　　7)每次總公司貨到后由倉庫管理員第一時(shí)間通知衛檢科檢查到貨產(chǎn)品，并及時(shí)提供原檢疫證明，且每周二或周三提供我公司產(chǎn)品庫存情況。

　　8)定期對庫房進(jìn)行整理，每天倉庫管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時(shí)間及時(shí)對倉庫的衛生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的整理，過(guò)道嚴禁堆放貨物。

　　9)倉庫清潔要求

　　a、每天一小掃，具體包括：地面無(wú)明顯包裝廢棄物、無(wú)積水、無(wú)灰塵等

　　b、每周一大掃，具體包括：庫房?jì)韧鉄o(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)雜物以及對庫房?jì)确Q(chēng)量工具和操作臺的清潔。

　　6、整改時(shí)間

　　本次整改自本報告下發(fā)之日開(kāi)始執行，庫房及時(shí)安排人員進(jìn)行整改。一周后對庫房作初次審查，要求庫房整體庫容庫貌有所改變；一個(gè)月內作復審，基本達到整改目標。

　　整改方案21

　　一、目的：

　　1．打做一個(gè)團結、互助的團體

　　2．5S管理化

　　3．確保物料帳、物一致，快速發(fā)料。

　　4．減少呆料的存在

　　5．實(shí)施庫位管理

　　二、現狀分析：

　　1、部門(mén)職能結構欠佳；

　　2、各分倉所管轄區域規劃未能細分化。

　　3、物料擺放混亂，同種類(lèi)形物料沒(méi)有統一擺在同一區域內。

　　4、倉庫內有許多物料的賬、物存在著(zhù)不一致。

　　5、倉庫內存放著(zhù)許多沒(méi)有訂單、存放時(shí)間長(cháng)、數量少、種類(lèi)多的呆料。

　　6、有部分倉庫可以實(shí)行庫位管理，如：成品倉、包材倉、ROP倉、五金原料倉、半成品倉、輔料倉是可以實(shí)行庫位管理。

　　三、如何處理：

　　1、調整現行的職能結構（附圖）

　　2、重新對倉庫各分倉所管轄區域規劃（附圖）

　　3、盡可能把同一類(lèi)型的物料存放在同一區域，如木件、玻璃件、陶瓷件、紙箱、彩合件等。

　　4、每個(gè)月對倉庫進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)一次，對數量有異常的物料，通財務(wù)人員過(guò)來(lái)復盤(pán)，并對異常物料原因的分析、如何解決、預防等及對異常物料數量的及時(shí)調整。每個(gè)月倒數第二周為倉庫盤(pán)點(diǎn)時(shí)間，最后一周公司復盤(pán)人員復盤(pán)時(shí)間。

　　5、每個(gè)月底定期對呆料的處理，包括統計、上交處理報告、呆料的轉移等。

　　6、按照各倉庫的規劃圖對倉庫進(jìn)行區域的劃清，并標上標識號（區號、行數、貨架號、貨架層數等等）。按照同類(lèi)物件盡可能擺放在同一貨架/行數內/區域內的原則擺放，并及時(shí)對物件的倉位輸入ERP系統。把細節工作做好。并按排人員每日定期檢查。

　　四、何人負責處理，何時(shí)完成。

　　1、職能結構圖由李朝偉負責完成。（已完成）

　　2、各倉庫規劃圖由李朝偉負責完成，（目前尚差壓鑄件區、抹黑件區、叻架件區、電鍍件區未完成，預計一周內完成，其余已完成，）區域內示意線(xiàn)路的標識在規劃圖等公司領(lǐng)導審核實(shí)施后一個(gè)月內完成。由李朝偉負責。

　　3、物料轉移、歸類(lèi)一個(gè)月內完成，由李朝偉負責。

　　4、每個(gè)月最后一周上交各倉庫盤(pán)點(diǎn)清單，由李朝偉負責。

　　5、每個(gè)月最后一周上交各倉庫呆廢料處理報告及物料清單，由李朝偉負責。

　　6、倉庫實(shí)行庫位管理由李朝偉負責，半年內完成。

　　五、驗收

　　由公司相關(guān)小組負責監督是否按時(shí)無(wú)成。

　　六、經(jīng)驗總結

　　由公司相關(guān)小組負責總結。

　　整改方案22

　　廚房衛生是酒店餐飲業(yè)的重點(diǎn)，直接關(guān)系到食品安全，鑒于接手后廚房的衛生不達標，特以書(shū)面形式的方案，用以督促員工對衛生方面的重視，也可責任到人，方便管理。

　　1.制定廚房衛生管理制度，張貼于廚房?jì)炔�，組織員工培訓，使員工熟知衛生制度，了解食品安全的重要性。

　　2.劃分廚房所有衛生區域，冰柜制作名卡，每個(gè)冰箱衛生責任到人，每天當班主管檢查，廚師長(cháng)隨時(shí)抽查，如發(fā)現不合格，追究當班主管責任。每個(gè)班次上、下班要進(jìn)行班次交接，內容包括灶臺，墻面，地面，廚房用具，刀具消毒盒等衛生。

　　3.加強明檔人員的衛生要求，工作時(shí)必須穿戴整潔工作衣帽并佩戴口罩，以防頭發(fā)、頭屑及夾雜物落入食品中，至少有兩套以上之刀及砧板，明確標示且分別處理生食、熟食。切割不再加熱即可食用之食品及水果，必須使用塑料砧板。刀及砧板使用后應確實(shí)洗凈殺菌完全，并不得有裂縫，不用時(shí)應側放或懸掛以保持干燥。

　　4.加工后的原料、半成品、成品存放是否存在交叉污染。必須分類(lèi)存放原料、半成品、成品，要有明顯標示。出菜前嚴把食品質(zhì)量關(guān)，避免變質(zhì)的食品出給客人。隔餐隔夜的熟制品使用前應充分加熱并檢查食品質(zhì)量。

　　整改方案23

　　一、本店人員都持有健康證，做到”證件齊全，場(chǎng)所衛生經(jīng)營(yíng)規范，就餐安全”的原則。

　　二、本店廚房的環(huán)境衛生要求：廚房?jì)葔Ρ�、天花板、門(mén)窗都無(wú)破損、完好，食品的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所環(huán)境衛生整潔干凈，家公用的設施、設備工具都是清潔的。

　　三、做好防蠅、防鼠、防塵的設施完好有效的工作。

　　四、做好從業(yè)人員的個(gè)人衛生工作，操作時(shí)穿整潔的工服衣帽，專(zhuān)門(mén)操作員佩戴口罩，從業(yè)人員在操作時(shí)不允許做與加工無(wú)關(guān)的行為。

　　五、餐具洗消：

　　1、用清水沖掉油污及雜物。

　　2、用清潔劑清洗后再用清水洗凈。

　　3、餐具清洗后放到消毒柜中消毒。

　　4、將消毒后的餐具放入餐具保潔柜中保持清潔避免污染。

　　六、切配間：

　　1、保持冰箱內外清潔，及時(shí)除霜，每日擦洗一次。

　　2、每日檢查冰箱內食品質(zhì)量，必須生熟嚴格分開(kāi)。

　　3、肉類(lèi)、蔬菜類(lèi)需隔斷分開(kāi)存放，防止食物之間互相竄味。

　　整改方案24

　　對照全國義務(wù)教育基本均衡縣相關(guān)指標和10月份上級對我校辦學(xué)條件“短板”核查，我校尚存在田徑場(chǎng)跑道不夠、生均圖書(shū)數低、學(xué)校圍墻不完整、實(shí)驗室和音樂(lè )美術(shù)教室器材欠缺等方面問(wèn)題，為了把上述相關(guān)“短板”工作整改好，確保我市順利通過(guò)義務(wù)教育基本均衡縣驗收，結合實(shí)際，特制定整改方案如下：

　　一、整改目標

　　所有“短板”項目全部整改至達標。進(jìn)一步整治校園環(huán)境，規范辦學(xué)，大力優(yōu)化育人環(huán)境。

　　二、整改工作措施

　　1、加強領(lǐng)導，統一思想。

　　為了做好整改工作，統一思想，統一認識，加強組織領(lǐng)導，成立創(chuàng )強工作整改領(lǐng)導小組，要求對所負責的工作經(jīng)常進(jìn)行檢查督促，發(fā)現問(wèn)題，隨時(shí)改進(jìn)。

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　2、嚴明紀律，獎罰分明。

　　根據我�！岸贪濉表椖繉�(shí)際和省檢、國檢驗收的時(shí)間安排，我校整改工作時(shí)間緊、任務(wù)重，相關(guān)人員要高度重視，確保整改任務(wù)按時(shí)完成，校長(cháng)為此項工作的第一責任人，對整改工作應認真全面負責，對能按時(shí)保質(zhì)保量地完成任務(wù)的相關(guān)人員，給予表彰獎勵；如果工作不力，不負責任，拖后腿，影響我�！岸贪濉惫ぷ髡�改的，根據問(wèn)題的嚴重性將給予嚴肅處理。

　　3、分工明確，落實(shí)責任。

　　根據“短板”整改任務(wù)，要明確分工，任務(wù)落實(shí)到人，專(zhuān)人負責，每項任務(wù)按時(shí)完成，并求實(shí)效，查漏補缺，確保省檢、國檢順利通過(guò)�！岸贪濉闭�改具體工作負責如下：

　　整改方案25

　　一、存在問(wèn)題：

　　1、護理人員不足。

　　2、由于護士社會(huì )地位低、經(jīng)濟收入低使護士缺乏工作熱情，消極怠工、敷衍、應付態(tài)度仍然存在，護理人員的服務(wù)意識淡薄，缺乏主動(dòng)服務(wù)意識。

　　3、病人基礎護理不到位。

　　4、基礎操作不規范，部分護士在操作時(shí)為了省時(shí)省力，忽略操作細節，違反操作流程，工作較忙時(shí)更加突出，表現為無(wú)菌操作不洗手、不戴口罩，不嚴格遵守操作規程。

　　5、健康教育宣傳不到位，缺乏多樣化。

　　6、科室床位緊張，導致加床多，護士人員不足，導致環(huán)境欠整潔。

　　7、護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)占用了護士大量時(shí)間，造成護士到患者床旁時(shí)間不夠。

　　8、分級護理要求落實(shí)不到位。

　　9、經(jīng)濟價(jià)值在護理工作中未體現

　　10、年輕護士多，各項護理操作技術(shù)有待提高。

　　11、由于本科室護理工作量大，護士人員欠缺，護士不能按時(shí)完成護理工作，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)。

　　二、措施

　　1、加強宣傳和教育：組織護士學(xué)習《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案》、《茂名市“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案》及《茂名石化醫院“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)工作方案》等文件精神。

　　2、夯實(shí)基礎護理，組織培訓及考核。

　　3、針對科室病人多，工作量大等情況，不單以經(jīng)濟效益為目的，適量增加護理人員，提高護理質(zhì)量和患者的滿(mǎn)意度，為科室的長(cháng)遠發(fā)展做鋪墊。

　　4、根據科室特點(diǎn)，重新調整工作流程，修訂工作職責、各班次內容等，完善健康教育內容并實(shí)施。

　　5、護理部表格式護理記錄單的使用，大大縮短護理書(shū)寫(xiě)時(shí)間，使護士有更多的時(shí)間和精力為患者提供直接護理服務(wù)。

　　6、實(shí)行管床護士負責制，護理組長(cháng)檢查督促，讓每個(gè)護士都分管床位，負責所管病人的健康宣教等，增強護士責任感。

　　7、針對護理人員服務(wù)意識淡薄，進(jìn)行個(gè)人思想指導，使護士建立服務(wù)理念，轉變服務(wù)觀(guān)念，使工作更主動(dòng)、積極。

　　8、加大基礎護理質(zhì)量、分級護理落實(shí)情況的檢查力度，并與護士績(jì)效掛鉤，使護理質(zhì)量得到提高。

　　9、針對年輕護士護理操作技術(shù)不高，進(jìn)行指導及培訓，并進(jìn)行考核，鼓勵年輕護士多與資深護士交流學(xué)習。

　　10、合理利用人力資源，積極調動(dòng)每一位護士的積極性。

　　整改方案26

　　我院根據大院附黨發(fā)20xx（18）號文件，認真組織全員職工學(xué)習文件精神，根據要求對醫院各方面的工作進(jìn)行了自查和專(zhuān)項整治活動(dòng)。通過(guò)整改活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，現將我院護理部自查時(shí)存在的問(wèn)題及整改措施匯報如下：

　　一、存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┽t療質(zhì)量方面存在的問(wèn)題：

　　1、簡(jiǎn)化操作流程，不能?chē)栏駡绦小叭�查七對”制度�?/p>

　　2、交接班不仔細，不能?chē)栏駡绦薪唤影嘀贫�，交接不清�?/p>

　　3、巡回不及時(shí)，疏于對病人病情及液體滴速的觀(guān)察。

　　4、無(wú)菌技術(shù)觀(guān)念不強，消毒隔離不夠徹底，操作仍需進(jìn)一步提高，

　　一次性物品的銷(xiāo)毀不徹底、不規范。

　�。ǘ�）服務(wù)質(zhì)量方面存在不足：

　　1、政治理論學(xué)習不夠深入。

　　2、服務(wù)宗旨不夠牢固。

　　3、業(yè)務(wù)失去追尋目標，提升滯緩。

　　二、原因分析

　　1、對加強學(xué)習的重要性認識不夠；學(xué)習不扎實(shí)，主動(dòng)性、自覺(jué)性學(xué)習不夠，從而使自己的觀(guān)念更新滯后。

　　2、沒(méi)有把理論學(xué)習放在重要位置，學(xué)習存在片面性，這是政治理論不成熟的具體表現。

　　3、理論與實(shí)踐“兩張皮”，沒(méi)有完全結合起來(lái)。

　　三、整改措施

　�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強護理安全教育，樹(shù)立以病人為中心服務(wù)理念，大力倡導變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)的思想。

　　具體措施：

　　1、護理人員必須堅持例會(huì )制度，參加醫療安全教育學(xué)習，發(fā)現一次不執行按醫院的規章制度處罰。

　　2、結合我院開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)的理念，提供主動(dòng)服務(wù)，加強護理人員的責任心，提倡護理人員用“愛(ài)心、細心、耐心和責任心”服務(wù)于患者，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人評選活動(dòng)。

　　3、通過(guò)加強臨床護理工作，夯實(shí)基礎護理服務(wù)，在全社會(huì )樹(shù)立醫療衛生行業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象，做到“三好一滿(mǎn)意”弘揚救死扶傷的人道主義精神，促進(jìn)醫患關(guān)系和諧。

　�。ǘ�）建立健全有關(guān)規章制度，明確崗位職責�？偨Y經(jīng)驗，逐步探索和完善適合我院的醫院護理管理制度，建立護理質(zhì)量持續改進(jìn)的長(cháng)效機制，不斷提高護理工作水平。

　　具體措施：

　　1、要進(jìn)一步落實(shí)《護士條例》、《衛生部關(guān)于加強醫院臨床護理工作的通知》、《綜合醫院分級護理指導原則（試行）》、《住院患者基礎護理服務(wù)項目（試行）》、《基礎護理服務(wù)工作規范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》的要求，切實(shí)加強護理管理，規范護理服務(wù)，夯實(shí)基礎護理。

　　2、建立健全有關(guān)規章制度，明確崗位職責。

　　1)醫院、病房有完整的創(chuàng )建計劃、目標任務(wù)和實(shí)施措施，護理人員經(jīng)注冊上崗，規范執業(yè)。

　　2)建立健全臨床護理工作規章制度、疾病護理常規和臨床護理服務(wù)規范、標準。

　　3)建立護士崗位責任制，制定并落實(shí)各級各類(lèi)護士的崗位職責和工作標準，規范臨床護理執業(yè)行為。

　　4)建立護士績(jì)效考核制度，根據護士完成臨床護理工作的數量、質(zhì)量以及住院患者滿(mǎn)意度，將考核結果與護士的晉升、評優(yōu)相結合。

　　3、明確臨床護士應當負責的基礎護理項目及工作規范，必須履行基礎護理職責，規范護理行為，改善護理服務(wù)。

　　4、明確臨床護理服務(wù)內涵、服務(wù)項目和工作標準。分級護理的服務(wù)內涵、服務(wù)項目要包括為患者實(shí)施的病情觀(guān)察、治療和護理措施、生活護理、康復和健康指導等內容，并納入院務(wù)公開(kāi)，作為向患者公開(kāi)的內容，引入患者和社會(huì )參與評價(jià)機制。

　�。ㄈ�）加強法律法規和各項規章制度和工作規范的學(xué)習。

　　具體措施：

　　1、開(kāi)展《護士條例》、《衛生部關(guān)于加強醫院臨床護理工作的通知》、《綜合醫院分級護理指導原則（試行）》、《住院患者基礎護理服務(wù)項目（試行）》、《基礎護理服務(wù)工作規范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》等法律法規的學(xué)習，讓護理人員掌握各項規章制度及法律法規條文。

　　2、建立健全各項規章制度，嚴格執行操作規程，不斷規范護理工作流程，制定病人安全管理預案。

　　3、加強質(zhì)量監控措施管理，加大關(guān)鍵質(zhì)量控制力度，科室建立質(zhì)控小組，定期檢查制度落實(shí)情況和各環(huán)節質(zhì)量管理，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，消除和減少隱患的發(fā)生。

　　4、反復強化護士的法律意識，利用晨會(huì )和平時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習進(jìn)行法律知識與防范醫療糾紛案例的講課，用具體案例告知護士，任何一個(gè)細小環(huán)節的疏忽，都有可能造成無(wú)法挽回的損失。定期召開(kāi)安全分析會(huì )，讓護理人員結合崗位工作，尋找容易出現錯誤的環(huán)節，尤其對出現的問(wèn)題，分析原因并制定改進(jìn)措施。更新管理理念，鼓勵護理人員上報安全隱患，并設立隱患自查報告獎勵制度，如隱瞞不報，則按相應制度懲罰。

　�。ㄋ模┘訌娮o理“三基”“三嚴”的學(xué)習考核。

　　具體措施：

　　1、強化理論考試和技術(shù)操作考核。

　　2、鼓勵護理人員參加院內外的各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓。

　　3、制訂優(yōu)惠政策，鼓勵護理人員參加成人高等教育以提高護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)及理論知識。

　　4、采用請進(jìn)來(lái)走出去的辦法，加強護理新業(yè)務(wù)新技術(shù)的學(xué)習，每二月請上級專(zhuān)家來(lái)我院指導講課，護理人員輪流到上級醫院短期培訓。

　�。ㄎ澹┘訌娮o士條例的學(xué)習，嚴格執行醫囑執行制度，堅決杜絕用藥與醫囑不符的現象發(fā)生。

　　具體措施：

　　加大督促檢查力度，一旦發(fā)現護士用藥與醫囑不符，嚴肅處理。

　�。�六）加強無(wú)菌操作規程的培訓、無(wú)菌物品的管理、做好各種無(wú)菌物品的發(fā)放使用流程管理及高壓鍋滅菌監測督促檢查工作；做好傳染病人的消毒隔離工作，督促做好衛生員的病房終未處理工作。

　　具體措施：合力分工，加強護理人員的責任心。

　�。ㄆ撸┘訌娭蛋嘟唤影嘀贫�。

　　具體措施：

　　1、一周一次核心制度的學(xué)習。

　　2、一周一次至少護理人員集體交接班。

　　3、加大行政查房的檢查督促力度。

　　整改方案27

　　由于公司培訓與管理制度跟不上，所配置的保安人員基礎差，造成了保安人員紀律散漫、工作態(tài)度不積極、責任心不強、執行不力不嚴格等問(wèn)題。為提升公司形象，提高公司保安的工作質(zhì)量，建議從以下幾點(diǎn)來(lái)改變目前現狀：

　　一、人員錄用：相應提高保安人員的工資待遇，將保安人員的錄用標準年輕化，從形象和精神面貌上來(lái)體現整體效果；

　　二、建全各項規章制度：基礎管理的關(guān)鍵在于制度的規范和執行力，也是強化保安工作基礎管理的前提。根據公司的實(shí)際情況，建立一套可操作性的、完善的規章制度，將各項制度慣穿到每一位隊員，明確公司保安的崗位職責，建全各項規章制度。

　　1、崗位職責：明確各崗位的職責，工作責任和工作范圍，確立各個(gè)崗位之間的關(guān)系，規范工作行為、質(zhì)量和效率。防止工作重疊而造成的責任推諉。

　　2、行為規范：明確著(zhù)裝、發(fā)型、站姿、坐姿，規范執勤用語(yǔ)、執勤手勢和執勤禮節，提高執勤標準及服務(wù)質(zhì)量；

　　3、獎懲機制：公司應有完善的考核和獎勵機制，實(shí)行績(jì)效制，而不是單一的處罰機制。用獎勵機制來(lái)激發(fā)隊員的工作積極性，讓處罰機制來(lái)約束隊員的工作態(tài)度；

　　三、完善例會(huì )和培訓制度：會(huì )議和培訓是隊員之間相互溝通、交流和工作安排總結的最有效方法，能提高隊員對部門(mén)工作的認識，激勵隊員的士氣，讓每個(gè)人都能感到組織的存在。

　　四、執行規范化的制度來(lái)自于豐富的實(shí)踐，所以要實(shí)行走動(dòng)式管理，管理者要深入一線(xiàn)崗位，從中體會(huì )每個(gè)崗位的細小環(huán)節和流程，從而不斷改進(jìn)。其次，培訓、自檢、執行力與可操作性也是互為一體的，否則制度形同虛設。執行力取決于培訓、自檢、檢查、監督、考評、獎懲等。通過(guò)培訓、監督、檢查來(lái)規范隊員的工作標準；用考評獎勵機制來(lái)激發(fā)隊員對工作的積極性，提升隊員的工作責任心。

　　附整改標準：

　　一、儀容儀表

　　1、發(fā)式：頭發(fā)整潔、不可染發(fā)（黑色除外）、長(cháng)度適中、前不及眉、旁不遮耳、后不及衣；

　　2、面容：精神煥發(fā)，保持清潔，不戴有色眼鏡，不留長(cháng)鬢角，胡須；

　　3、衣服：上班著(zhù)工裝，佩帶工號牌，衣袖、褲管不得卷起；

　　4、鞋：穿黑色皮鞋，保持清潔；

　　二、舉止

　　1、舉止端正，面帶笑容，使用敬語(yǔ)；

　　2、站立時(shí)應挺胸抬頭，不得前俯后仰或把身體依靠在某一設施上；

　　3、行走要輕而穩，上體正直，抬頭，眼平視，兩臂自然前后擺動(dòng)，不得袖手、背手或將手插入口袋；

　　4、坐姿要端正，腰部挺起，胸前挺，雙肩平正放松，手自然放在桌面上，雙目平視，不得前仰后合，蹺腿晃腳；

　　整改方案28

　　保安隊是公司規章制度的直接執行者和監督管理者，體現了公司的整體形象，隨著(zhù)各企業(yè)標準化、規范化的全面建設，公司的整體形象成為留在人們心中的第一印象，很大程度上影響公司的核心競爭力，為提高公司整體形象，增強公司適應現代化法制社會(huì )的需要，我個(gè)人認為在公司安防工作方面應做如下調整。

　　一、建立完善公司安防

　　工作的管理制度，明確安排工作的內容及其目的，本項工作的目的在于在保安員執勤過(guò)程中有規可循有章可依、以制度服人，其內容主要包括：

　　1.保安員管理制度。

　　內容有：保安員日常行為準則、職責及其義務(wù)、保安員獎懲辦法。

　　2.車(chē)輛進(jìn)出管理制度。

　　內容有：本公司車(chē)輛管理、本公司職員車(chē)輛管理、供貨商車(chē)輛管理、業(yè)務(wù)來(lái)訪(fǎng)車(chē)輛管理、政府行政部門(mén)來(lái)訪(fǎng)車(chē)輛管理。

　　3.人員進(jìn)出管理制度。

　　內容有：本公司員工管理、探訪(fǎng)人員管理、業(yè)務(wù)來(lái)訪(fǎng)人員管理、供貨商送貨人員貨車(chē)司機管理、政府行政部門(mén)人員來(lái)訪(fǎng)管理。

　　4.物料進(jìn)出管理制度。

　　內容有：公司成品貨物管理、公司外發(fā)加工物品管理、公司廢棄物品管、供貨商隨車(chē)或隨身攜帶進(jìn)廠(chǎng)需帶出物品管理、公司員工私人物品管理。

　　二、保安隊人員作息時(shí)間調整。

　　現階段高薪留職已成為各大企業(yè)穩定員工、提高工作積極性的主要手段，調整作息時(shí)間目的在于增強保安員的服務(wù)意識、樹(shù)立為公司效力的思想、提高工作積極性和主動(dòng)性。

　　目前公司保安隊和消防員總共為２１人，其中保安隊長(cháng)１人、保安副隊長(cháng)２人、保安隊員１６人、消防員２人。

　　保安員的作息時(shí)間為：２６天１２小時(shí)制

　　消防員的作息時(shí)間為：２６天１０小時(shí)制

　　按照科學(xué)、人性化的理念，我個(gè)人認為應將保安隊與消防隊合并，保安員負責維護公司整體制度和執行保安員管理制度的同時(shí)還需維護公司消防設施、設備、維護管理公司飯堂次序。調整后的保安隊編制為：保安員１３人、保安組長(cháng)３人。

　　工資待遇在原來(lái)的基礎上不做增加，工資由底薪加獎金組成，其獎金是活動(dòng)獎金，記入保安員的績(jì)效考核。

　　三、崗位設置及作息安排。

　　調整后的保安隊作息時(shí)間安排為：

　　早班：零點(diǎn)零分到八點(diǎn)零分

　　大門(mén)組長(cháng)加一名保安員，老寫(xiě)字樓、紅樓、卡鐘各一名保安員。保安員每十五分鐘對廠(chǎng)區及宿舍進(jìn)行全方位的巡邏。

　　中班：八點(diǎn)零分到十六點(diǎn)零分

　　大門(mén)組長(cháng)加一名保安員，老寫(xiě)字樓、木糠、紅樓、卡鐘各一名保安員。

　　晚班：十六點(diǎn)零分到零點(diǎn)零分

　　大門(mén)組長(cháng)加一名保安員，老寫(xiě)字樓、木糠、紅樓、卡鐘個(gè)一名保安員。

　　晚班每天派出一名保安員到中班加班，加班時(shí)間為八點(diǎn)到十三點(diǎn)，共五小時(shí)。

　　中班每天派出一名保安員到晚班加班，加班時(shí)間為十六點(diǎn)到二十二點(diǎn)三十分，共六點(diǎn)五小時(shí)。此方案弊端是存在的，需要在保安宿舍內加裝應急警鈴，警鈴的開(kāi)關(guān)裝在公司大門(mén)，以備突發(fā)事件時(shí)使用。

　　按照以上方案整改將使公司和保安員達到雙贏(yíng)的目的，在提高公司整體管理水平的同時(shí)也提高了保安員的工作責任心。

　　我的個(gè)人保安管理理念是：文明執勤、以制度服人，不提倡保安員使用暴力，但在受到外來(lái)勢力威脅的情況下，保安員應在采取適當、有效的防范措施，制服違法亂紀人員！

　　整改方案29

　　一、工程概況：

　　我公司承建的墊江縣桂北二區統建安臵房A、B、C、D、E、G、E、H棟主體工程于20xx年4月4日中間結構轉序檢查驗收時(shí)提出的工程施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題、我單位針對所提出的問(wèn)題，制定了專(zhuān)項整改方案：

　　二、承在現象：

　　B棟二層1/M軸交2軸墻體陰角處裂縫。

　　三、原因分析：

　　在磚砌筑時(shí)末按規范要求留馬牙槎、和安裝拉墻筋導至在澆二層砼被拉裂。

　　四、制定處理方案：

　　1、首先將拉裂的灰縫清理干凈后在用水沖洗干凈后，提前1d用水充分濕潤墻面，在用1：2水泥砂漿補縫壓實(shí)。

　　2、在1軸磚墻后面每間距50公分高部位、用鉆孔機孔徑Φ200MM的向1/M軸垂直鉆孔長(cháng)度大于600CM、清理干凈后形成馬牙槎、用水沖洗干凈、將磚墻澆水飽和、用2根直徑8mm的鋼筋做拉結筋、長(cháng)度不得小于500mm，鋼筋未端應做90度彎鉤，放入馬牙槎內做拉結筋、用C30膨脹細石凝土灌注振搗密實(shí)、并澆水養護。

　　4、在粉水前必須雙面滿(mǎn)掛鋼絲網(wǎng)、鋼絲網(wǎng)材質(zhì)為（抹墻專(zhuān)用低碳鋼絲電焊網(wǎng)、平紋編織孔徑50*50MM、絲徑40絲）。

　　五、承在現象：

　　現澆砼個(gè)別部位有報模、蜂窩、麻面、露筋等缺陷。

　　六、原因分析：

　　因為磚混結構工期緊、工人的操著(zhù)技術(shù)不平等、造成現澆砼構件在澆筑砼時(shí)模板松動(dòng)、報模，造成現澆砼構件個(gè)別部位出現報模、蜂窩、麻面、露筋等缺陷。

　　七、制定處理方案：

　　1、砼報模彈線(xiàn)打平、打直、凹、凸、垂直度不能超出±15MM。

　　2、剔除不密實(shí)的砼、有蜂窩、麻面、露筋砼部位；用水沖洗干凈，刷素水泥漿一道；用C30膨脹細石混凝土填補并振搗密實(shí)；

　　3、按要求及時(shí)養護。

　　八、承在現象：

　　陽(yáng)光窗板表面出現不規則較淺裂縫，其走向縱橫交錯，無(wú)規律性，裂縫不均，長(cháng)短不一，互不連貫。

　　九、原因分析：

　　現澆鋼筋混凝土陽(yáng)光窗板裂縫，主要是由于混凝土溫度變形和收縮變形引起的。當環(huán)境的溫度和濕度變化時(shí)，混凝土相應都會(huì )產(chǎn)生溫度變形和收縮變形。

　　十、處理方案：

　　1、較小的或較淺的龜裂可不做處理。

　　2、非貫穿裂縫：

　　沿裂縫長(cháng)度將裂縫表面水泥砂漿剔鑿、沖洗干凈。剔鑿寬度為裂縫兩邊各15mm，采用環(huán)氧樹(shù)脂膠泥填補。

　　3、貫穿裂縫：

　　沿縫鑿成V字形凹槽，縫寬30mm，表面沖洗干凈，將AE111改性環(huán)氧樹(shù)脂液或植筋結構膠用壓力灌入縫內，再用碳纖維布對陽(yáng)光窗板進(jìn)行加固。使用碳纖維布時(shí)，對單條裂縫，除了沿縫粘貼外還要在垂直于縫方向間距布寬粘貼；對相互交叉的多余縫要井字形粘貼，間距同布寬。

　　十一、承在現象：

　　磚砌體灰漿不飽滿(mǎn)、接槎不密實(shí)、磚砌體垂直平整度差、部分墻體有移位現象。

　　十二、原因分析：

　　1、磚砌體灰漿不飽滿(mǎn)、接槎不密實(shí)；主要原因時(shí)工期緊、工人的技術(shù)水不等、管理不到位。

　　2、磚砌體垂直平整度差；主要是多家磚廠(chǎng)供貨磚尺寸不一致、未分廠(chǎng)堆碼。

　　3、部分墻體有移位現象主要原因時(shí)工期緊、磚砌體砂泵強度未達到標準強度時(shí)木工就去執模、對磚砌體結構造成影響、在澆筑砼時(shí)造成部分墻體移位。

　　十三、處理方案：

　　1、磚砌體灰漿不飽滿(mǎn)和接槎不密實(shí)的首先清理松動(dòng)縫隙、用水沖洗干凈、提前1d用水充分濕潤墻面、能填灰漿的在用1：2水泥砂漿填補縫密實(shí)。

　　2、磚砌體灰漿不飽滿(mǎn)、接槎不密實(shí)的墻體在粉水前必須雙面滿(mǎn)掛鋼絲網(wǎng)（鋼絲網(wǎng)材質(zhì)抹墻專(zhuān)用低碳鋼絲電焊網(wǎng)、規格：平紋編織孔徑50*50MM絲徑40絲）。

　　3、磚砌體垂直平整度差、和有移位的墻體在粉水前打吧、立柱、調平、對粉水厚度超除2.5公分的墻面應掛鋼絲網(wǎng)施工。

　　以上質(zhì)量問(wèn)題必須嚴格按施工規范逐條落實(shí)整改，整改合格后報項部、監理部進(jìn)行二次驗收，合格后方可進(jìn)入下道工序。

　　整改方案30

　　一、編制目的

　　20xx年4月9日質(zhì)監部門(mén)對清流西苑南北地塊工程質(zhì)量存在的一些問(wèn)題，我項目十分重視，立即召開(kāi)了針對這次檢查的專(zhuān)項會(huì )議，對這次查出的問(wèn)題進(jìn)行逐一整改并編制了有針對性的有效整改方案。

　　二、編制依據

　　《清流西苑施工組織設計》

　　《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規范》-GB50204-2002《混凝土質(zhì)量控制標準》-JGJT50164-2011

　　《鋼筋焊接及驗收規程》-JGJ18-20xx

　　《滁州市質(zhì)量通病防治導則》

　　《建筑抗震設計規范》-GB50011-20xx

　　《建筑變形測量規范》-JGJ8-2007

　　施工圖集11G101-1及相關(guān)設計文件

　　三、存在的問(wèn)題：

　　1、未嚴格執行《滁州市住宅工程質(zhì)量通病防治導則》，質(zhì)量通病防治專(zhuān)項方案無(wú)針對性。

　　2、15x樓五層頂無(wú)同條件試塊及拆模試塊報告，但模板已拆除；電渣壓力焊接頭豁邊，成型差，未做處理。

　　3、15x樓七層樓面干縮裂縫嚴重，操作面現澆板養護不足兩天就進(jìn)行鋼筋安裝，存在隱患。

　　4、后澆帶拆除過(guò)早，存在質(zhì)量安全隱患。

　　5、個(gè)別型號鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)驗收不到位，如批號1212028300直徑12mm的HRB400的鋼筋未見(jiàn)質(zhì)量合格證明文件。

　　6、施工單位未對工程進(jìn)行沉降觀(guān)測。

　　7、工程未辦理施工許證手續。

　　四、整改措施：

　　1、未嚴格執行《滁州市住宅工程質(zhì)量通病防治導則》，質(zhì)量通病防治專(zhuān)項方案無(wú)針對性。

　　1.1補救措施

　　關(guān)于現場(chǎng)15x樓未嚴格按照《滁州市住宅工程質(zhì)量通病防治導則》相關(guān)規定執行，項目立即組織相關(guān)技術(shù)人員及管理人員重新把《滁州市住宅工程質(zhì)量通病防治導則》學(xué)習了一遍，并加強了內部管理，嚴格按照通病防治導則去執行，并對現場(chǎng)存在的一些問(wèn)題，有針對性的重新編制了通病防治施工方案。

　　2、15x樓五層頂無(wú)同條件試塊及拆模試塊報告，但模板已拆除；電渣壓力焊接頭豁邊，成型差，未做處理。

　　2.1補救措施

　　五層頂同條件試塊等養護齡期可取按日平均溫度逐日累計達到600d時(shí)所對應的齡期，且等效養護齡期不應小于14d，也不宜大于60d，后委托有資質(zhì)的檢測中心到現場(chǎng)用回彈儀對樓面混凝土進(jìn)行回彈，把得出的結果并入同條件試塊評定；關(guān)于無(wú)拆模試塊就把樓面模板拆除一事項目部很重視已委托有資質(zhì)的檢測中心到現場(chǎng)用回彈儀對樓面混凝土進(jìn)行回彈，后根據結果推算出拆模時(shí)的強度符合規范要求強度達到75%，并且加強對項目的管理，已杜絕此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。對電渣壓力焊接頭有豁邊、夾渣、焊苞不均勻、成型較差等超出規范要求的全部用氧氣割除，用磨光機把割下來(lái)的鋼筋頭打磨平，再重新焊接；

　　3、15x樓七層樓面干縮裂縫嚴重，操作面現澆板養護不足兩天就進(jìn)行鋼筋安裝，存在隱患。

　　3.1補救及預防措施

　　3.1.1、將裂縫處用水沖洗干凈，用水和防水劑放入桶內，再放水泥進(jìn)行攪拌混合均勻（水灰比控制在0.7∽1：1之間），后用配制好水泥漿抹刮，將縫隙填滿(mǎn)再抹平。針對操作面現澆板養護不足兩天就進(jìn)行鋼筋安裝，時(shí)刻密切關(guān)注樓層表面變化，如有裂縫采取干縮裂縫處理方法處理，且項目部加強內部管理，在以后的施工中混凝土強度未達到1.2N/mm2堅決不上荷載。

　　4、后澆帶拆除過(guò)早，存在質(zhì)量安全隱患。

　　4.1補救及預防措施

　　已拆除的后澆帶模板重新支設，等樓層全部施工完畢后及后澆帶應在兩側混凝土齡期達到60d后，再把后澆帶清理干凈，用高一個(gè)級別的膨脹混凝土澆筑好。

　　5、個(gè)別型號鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)驗收不到位，如批號121202800直徑12mm的HRB400的鋼筋未見(jiàn)質(zhì)量合格證明文。

　　5.1補救措施

　　對個(gè)別鋼筋銘牌爐批號與復試報告不相符的這塊鋼筋，在現場(chǎng)監理的見(jiàn)證下重新取樣送至檢測中心復試。

　　6、施工單位未對工程進(jìn)行沉降觀(guān)測

　　6.1補救措施

　　建設單位已安排有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)檢測單位進(jìn)場(chǎng)每半個(gè)月對各樓棟的沉降觀(guān)察，并附有沉降觀(guān)察報告。項目部在專(zhuān)業(yè)檢測單位的基礎上對每棟樓每上一層也做了觀(guān)察，并附有觀(guān)察記錄。

　　7、工程未辦理施工許證手續。

　　由于南地塊沒(méi)有土地指標導致建設相關(guān)手續未能辦理，北地塊的施工許可證正在建委窗口辦理中。

　　針對這些現場(chǎng)出現的問(wèn)題，項目部制定了相關(guān)責任措施，加大工程的控制力，對易出現質(zhì)量的問(wèn)題部位施工時(shí)再次進(jìn)行技術(shù)交底，確保每位實(shí)際施工人員熟悉操作工藝。

　　方案三：某工程質(zhì)量整改方案

　　xx工程于20xx年5月開(kāi)工，20xx年9月完成。該xx工程為重力俯斜式路肩墻，選用圖集號為04J008-FJA3/57、FJA4/57、FJA5/57進(jìn)行施工，由墻身和底板構成，主要依靠xx工程的自身重量以維持穩定起擋土的作用。在業(yè)主對xx工程的砌筑質(zhì)量檢查中，發(fā)現墻體內側局部存在質(zhì)量問(wèn)題，如有的斷面尺寸不能滿(mǎn)足設計要求，有的水泥砂漿飽滿(mǎn)度不夠，有的塊石砌筑不符合施工規范，有孔洞、塊石松動(dòng)等現象。檢查后，我司針對這一情況非常重視，立即派公司分管領(lǐng)導和工程技術(shù)人員到現場(chǎng)察看，分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因，研究處理措施。為做好xx工程整改工作，我們擬提出以下整改方案意見(jiàn)請業(yè)主、監理審核：

　　1、用挖機、裝載機并配以人工，分段清除墻后臨時(shí)填土到自然地坪（雙方一致認為質(zhì)量合格的一段除外），然后清掃并用水把xx工程內側面粘有泥土的塊石及漿面清洗干凈，以查清整個(gè)xx工程存在的質(zhì)量問(wèn)題并分段與業(yè)主、監理共同提出現場(chǎng)整改意見(jiàn)。

　　2、對發(fā)現存在質(zhì)量隱患的xx工程，采用以下措施進(jìn)行整改：

　�。�1）對有大面積孔洞的墻段，若孔洞深大部分到了或超過(guò)擋墻的中線(xiàn)，則拆除墻身按施工規范要求重新砌筑；若孔洞不深則采取塞漿并選用合適的塊石用榔頭打緊的辦法修補；

　�。�2）如發(fā)現墻的斷面尺寸不夠，采用外包方法處理：首先從現有自然地坪處超出原有斷面尺寸300-500mm分層砌筑同時(shí)對施工縫隨砌隨灌漿，隔層設臵丁砌料石隔層伸入至原xx工程內，且長(cháng)度不小于200mm。按規范埋設泄水管。

　�。�3）對斷面尺寸符合要求僅砂漿不飽滿(mǎn)的地方，用高標號的水泥砂漿灌實(shí)修補，對有少量孔洞的墻段用塞漿法灌滿(mǎn)砂漿后填滿(mǎn)石塊至滿(mǎn)足規范要求。

　�。�4）對砌體中塊石粒徑超過(guò)一米的部分墻體，拆除不合要求的墻體，將塊石解小至符合要求后重砌。

　　3、為保證墻后填土區大氣降水入滲土體后泄水暢通，首先檢查現有泄水管埋設是否滿(mǎn)足要求，其次建議xx工程內側設臵10-15公分厚砂石料做過(guò)濾導滲層，隨xx工程墻后填土的.升高逐步實(shí)施到位；并控制墻身后兩至三米距離內的回填土密實(shí)度，填土隨上述處理措施分段分層逐層填筑，人工夯實(shí)。

　　4、為保證此次整改質(zhì)量，我司成立由公司副總經(jīng)理、公司副總工程師、項目負責人組成的整改領(lǐng)導小組�，F場(chǎng)施工具體有負責，做到每天在現場(chǎng)對進(jìn)場(chǎng)材料和操作人員施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行管理。

　　5、每段xx工程整改完畢后，請業(yè)主工程管理人員和監理工程師到現場(chǎng)進(jìn)行驗收。

　　6、待整改方案確定后，三天內準時(shí)開(kāi)工。為盡快完成整改任務(wù)，每天安排12名以上施工人員施工，整個(gè)整改計劃約30天完成。

　　整改方案31

　　美化生活環(huán)境，為進(jìn)一步提升城區品位。推進(jìn)國家園林城區創(chuàng )建工作，經(jīng)市政府研究，決定對城區各主次干道臨街建筑物全部實(shí)行亮化。

　　一、完成亮化建設的時(shí)限已建成亮化設施的單位、建筑物業(yè)主在月日前完成檢修工作，還沒(méi)有建設亮化設施的單位、建筑物業(yè)主必需在月日前完成亮化設施建設。

　　二、亮化設施的形式各有關(guān)單位、建筑…

　　美化生活環(huán)境，為進(jìn)一步提升城區品位。推進(jìn)國家園林城區創(chuàng )建工作，經(jīng)市政府研究，決定對城區各主次干道臨街建筑物全部實(shí)行亮化。

　　一、完成亮化建設的時(shí)限

　　已建成亮化設施的單位、建筑物業(yè)主在月日前完成檢修工作，還沒(méi)有建設亮化設施的單位、建筑物業(yè)主必需在月日前完成亮化設施建設。

　　二、亮化設施的形式

　　各有關(guān)單位、建筑物業(yè)主要本著(zhù)辦好事及美觀(guān)實(shí)用的原則，因地制宜，根據建筑物及周邊環(huán)境特點(diǎn)，可選擇地探燈、輪廓燈、散射燈、瀑布燈、霓虹燈、激光燈等燈具進(jìn)行裝飾。有“戴帽”構筑物和臨街鐵藝圍墻的也要安裝燈飾。

　　三、亮燈時(shí)間

　　從月日起上述道路兩旁的建筑物按時(shí)開(kāi)燈亮化。亮燈時(shí)間夏季為：19:30至22:30冬季為：18:30至22:00

　　四、亮化設施建設費用及系統管理

　　今后各單位、建筑物業(yè)主的亮化設施建設費用自行負擔，亮燈電費從月日起統一由市財政負擔，亮化設施線(xiàn)路統一接入市路燈管理所中心控制室。由市城管局負責中心控制室建設，經(jīng)費由市財政解決，工程建設在7月底前完工后，由市路燈管理所負責亮化設施的統一管理工作。

　　五、亮化工程的督導、檢查和驗收

　　各有關(guān)單位、建筑物業(yè)主應對此項工作高度重視，認真安排，按時(shí)完成亮化設施的檢修及施工任務(wù)，并確保按要求亮燈。亮化工程的督導、檢查和驗收由市城區管理行政執法局負責，對未按要求完成亮化任務(wù)的單位及建筑物業(yè)主給予通報批評。

　　安全隱患整改方案黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)個(gè)人整改方案師德師風(fēng)個(gè)人整改方案

　　整改方案32

　　為進(jìn)一步高效開(kāi)展好下步各項業(yè)務(wù)工作，提高整體工作效力，增強公司綜合競爭力�，F結合上半年工作，對工作中存在的各種問(wèn)題進(jìn)一步整改，具體如下：

　　一、嚴格管理，夯實(shí)基礎

　　管理的好壞直接關(guān)系著(zhù)生產(chǎn)效益，針對上半年管理過(guò)程中存在的一些不足和問(wèn)題，我們將著(zhù)重做好以下幾方面工作，一是提高管理理念，對全員宣貫管理的重要性，尤其是在目前市場(chǎng)競爭激勵殘酷的現實(shí)環(huán)境下，加強管理對于我們工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步強化全員的危機責任意識;二是加強請銷(xiāo)假制度的執行，進(jìn)一步嚴格員工考勤管理，完善相應的考勤原始記錄，做到獎罰分明;三是加強對各項管理制度的監督檢查力度，委派專(zhuān)人，定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保管理制度落地有聲，執行到位。

　　二、挖掘潛能，提高效率

　　目前，我司共負責12個(gè)監理項目，其中，續建項目4個(gè)，新開(kāi)工監理項目有6個(gè)，外接項目2個(gè)，監理人員共有111人(其中招聘外來(lái)監理人員共47人)，下半年，我們將著(zhù)重進(jìn)一步加強內部技術(shù)力量的挖掘，充分調動(dòng)每位監理人員工作的積極性，挖掘他們身上的潛能，讓他們能夠更好的展現自我身上的能力，尤其是技術(shù)能力，不斷提升工作的效力，更好的服務(wù)每項監理項目;同時(shí)，結合目前我司所負責的12個(gè)監理項目，將進(jìn)一步科學(xué)的分析每個(gè)項目的工程量大小，結合工作需求，進(jìn)一步壓縮人員編制，減少外聘人員數量，壓縮費用支出，更好的服務(wù)各項工作的開(kāi)展。

　　三、主動(dòng)出擊，拓展市場(chǎng)

　　隨著(zhù)市場(chǎng)行情競爭的激勵化，現代監理市場(chǎng)的競爭也越來(lái)越殘酷，作為監理單位必須要不斷的提高自我的市場(chǎng)競爭力，改變以往等靠要的傳統思想，積極主動(dòng)的走出去，在市場(chǎng)中需求更多適合自己的項目，不斷提升拓展市場(chǎng)能力，加大招投標工作的力度，爭取更多的項目。

　　四、提升內涵，強化能力

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)是我們監理工作的生命線(xiàn)，只有優(yōu)異的專(zhuān)業(yè)技能，才能更好的承擔我們的職責，服務(wù)好甲乙雙方，讓我們的業(yè)主滿(mǎn)意，因此，下步我們將重點(diǎn)強化人員的內涵修煉，重點(diǎn)是開(kāi)展好各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓工作，一方面積極增強監理、試驗人員的理論水平，增強監理，試驗人員的理論素養;另一方面，不斷強化監理和試驗人員的實(shí)踐操作能力，在具體方式方法上，我們將采取培訓、崗位大比武、技能考核等多種形式，充分發(fā)揮現有資源的力量，更好的來(lái)實(shí)現。

　　五、走出去，學(xué)他山之玉

　　積極走出去，學(xué)習兄弟地市業(yè)務(wù)單位，以他山之玉，助我成長(cháng);下一步，我們將結合實(shí)際情況，抽出時(shí)間，積極走出去，重點(diǎn)學(xué)習一是專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，邀請一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)家開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)性的講座;二是去兄弟地市業(yè)務(wù)單位“取經(jīng)”，向他們學(xué)管理，向他們學(xué)技術(shù)，交流思想，通過(guò)這些舉措，用他人先進(jìn)的管理經(jīng)驗，結合我司實(shí)際更好的完善自我。

　　六、惟勤惟檢，力行節約

　　“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，針對目前在管理過(guò)程中“三公”經(jīng)費存在超額現象，我們將進(jìn)一步加大對“三公”經(jīng)費的管理力度，重點(diǎn)是做好以下三方面的工作，一是加大對車(chē)輛的管理力度，完善車(chē)輛使用管理辦法，建立健全車(chē)輛使用登記臺帳，嚴格車(chē)輛用油，對車(chē)輛維修保障實(shí)行定點(diǎn)維修，統一結算;二是加強招待費的管理力度，對于各類(lèi)招待費用支出，按照招待費用支出辦法，提前審批，杜絕超額超標現象的發(fā)生;三是按照相關(guān)規定，對因公出國(境)進(jìn)行嚴格審批，逐級上報，杜絕各類(lèi)因私出國(境)公款報銷(xiāo)現象的發(fā)生;四是開(kāi)拓監督渠道，如：公布郵箱、信箱，增強監督力度，真正從源頭上把控好。

　　百尺竿頭思更進(jìn)，策馬揚鞭自?shī)^蹄!面對未來(lái)的工作，我們將進(jìn)一步加快自我整改的力度，不斷提升工作效力，以更加務(wù)實(shí)求真的工作作風(fēng)，扎實(shí)做好我們的每項工作，為公司創(chuàng )造出更多更大的經(jīng)濟效益和價(jià)值。

　　整改方案33

　　20xx年7月20日，由市、縣環(huán)保局的領(lǐng)導和專(zhuān)家對我公司的環(huán)境保護設施及其運行情況進(jìn)行了全面驗收。按照驗收組的具體意見(jiàn)，我們對公司環(huán)保工作存在的問(wèn)題和不足，我公司領(lǐng)導對驗收組提出的意見(jiàn)非常重視，組織專(zhuān)業(yè)人員制訂了整改措施方案，安排專(zhuān)人一項一項落實(shí)整改：

　　一、采用雙堿法工藝進(jìn)行脫硫

　　對照環(huán)評專(zhuān)家組的意見(jiàn)，在原來(lái)單一用燒堿的基礎上，重新建造石灰池，采取濕法脫硫，脫硫劑為石灰。石灰每年用量約為50噸，經(jīng)“雙堿法”除塵脫硫后的煙氣再由高度達50米的煙囪排出。使用該法即在原料耗費上經(jīng)濟，又同時(shí)提高了脫硫效率，做到了達標排放。

　　二、破碎機粉塵治理

　　在礦石破碎機作業(yè)場(chǎng)地，原有的除塵罩設計安裝偏小，使粉塵收集率過(guò)低。針對這一情況下，我們的改進(jìn)措施有兩條：一是改造加大現有的吸塵罩，二是加裝布袋除塵器，兩項措施同時(shí)采，用要使粉塵捕集率達到85%以上，大大的提高粉塵收集效率。

　　三、煤氣發(fā)生爐焦油點(diǎn)捕捉率的提高

　　我們通過(guò)與煤氣發(fā)生設備生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系，派出專(zhuān)人學(xué)習，并由聘請高級工程師現場(chǎng)指導，全面提高操作技能。采取的措施重點(diǎn)：通過(guò)提升煤氣發(fā)生爐膛溫度，提升電壓頻率，使工作電壓升至5—6萬(wàn)伏，保證提升煤氣的質(zhì)量，使得電捕捉率在現有基礎上提高30%左右。

　　四、焦油廢水的處理

　　在焦油廢水的處理上，我們采用蒸汽烘干法，加大煤氣爐的供熱，使得焦油中的水分蒸發(fā)，降低焦油含水量。窯爐輸氣管道過(guò)濾后的焦油，歸集導入焦油池中，統一烘干處理。經(jīng)過(guò)烘干后的殘余水分全部排放在密封的焦油池，在處理焦油時(shí)由專(zhuān)業(yè)回收公司用專(zhuān)用車(chē)拉走，確保無(wú)外排。

　　五、煤場(chǎng)粉塵治理

　　對煤場(chǎng)粉塵的治理，進(jìn)一步改革的措施是，在煤場(chǎng)上方安裝兩排12只噴頭，通過(guò)噴淋灑水，來(lái)降低裝卸過(guò)程中粉塵，從而達到除塵效果。

　　以上方案中的重點(diǎn)工作，各項目前已全部整改到位。

　　整改方案34

　　20xx年3月30日，XXXXXXXX對我礦的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了全面的檢查，經(jīng)現場(chǎng)檢查，共查出隱患6條,建議2條。我礦對本次所查出的隱患高度重視，于當天晚上19：00分在礦會(huì )議室組織召開(kāi)了安全隱患專(zhuān)項整改會(huì )議，成立了專(zhuān)項隱患整改治理領(lǐng)導小組，按照“五定五落實(shí)”(落實(shí)措施、落實(shí)責任、落實(shí)資金、落實(shí)時(shí)限、落實(shí)預案)的原則和有關(guān)規定要求逐條進(jìn)行整改，為安全、科學(xué)、合理、認真地搞好本次安全隱患整改落實(shí)工作，按照會(huì )議精神編制本整改方案。

　　一、落實(shí)整改責任，成立組織機構

　　1、設立安全隱患整改領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：(負責隱患落實(shí)整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調管理工作)

　　副組長(cháng)：(負責整改工作期間的現場(chǎng)指揮、跟蹤、隨時(shí)抽查跟進(jìn)隱患整改落實(shí)進(jìn)度情況)

　　副組長(cháng)：(負責審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長(cháng)解決整改過(guò)程中出現的技術(shù)難題)

　　成員：(具體負責各項整改工作的實(shí)施和安全檢查。深入現場(chǎng)，根據自身職責分管范圍進(jìn)行隱患整改跟進(jìn)，力爭按質(zhì)、按量、按時(shí)完成整改任務(wù))。

　　安全隱患整改領(lǐng)導小組職責：

　　(1)對編制的整改方案認真進(jìn)行會(huì )審，并提出會(huì )審意見(jiàn)。

　　(2)對整改方案提出的各項安全措施是否可行，遺漏補充，負責整改工作安全。

　　(3)制定隱患整改表，對隱患整改進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查。

　　(4)嚴格執行“編號登記、復查銷(xiāo)號”的整改制度。

　　(5)整改領(lǐng)導小組成員分工明確，責任到人，層層落實(shí)責任。

　　(6)對各項整改項目，責任人必須到現場(chǎng)指揮、督查、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　(7)在隱患整改過(guò)程中，遇到難以解決的問(wèn)題時(shí)，由領(lǐng)導小組組長(cháng)負責召開(kāi)領(lǐng)導小組全體工作人員會(huì )議，提出解決問(wèn)題的方法和措施。

　　(8)按整改方案進(jìn)行整改，安全措施不到位決不允許施工。

　　(9)做好整改期間各項記錄。在規定期限內對所有隱患督查整改落實(shí)到位。

　　2、設立安全隱患整改、復查驗收領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：(礦長(cháng))

　　副組長(cháng)：(安全礦長(cháng))(總工程師)

　　成員：

　　安全隱患整改、復查驗收領(lǐng)導小組職責：

　　(1)負責所有整改項目復查驗收工作，對整改不合格的必須重新進(jìn)行整改，直到合格為止。

　　(2)制定各項整改項目驗收標準，嚴格按標準進(jìn)行驗收。

　　(3)對整改期間“三違”現象進(jìn)行督查，對各類(lèi)違章、違紀行為按有關(guān)規定進(jìn)行處罰。

　　(4)狠抓整改工程質(zhì)量，對各項整改工程質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。

　　(5)對整改工作失職人員進(jìn)行嚴肅查處。

　　(6)對整改各項安全檢查記錄進(jìn)行檢查、完善。

　　(7)整改結束并經(jīng)自查自驗合格后，報請縣公司驗收。

　　3、整改所需資金及物資設備保障

　　董事長(cháng)(礦長(cháng))、總經(jīng)理(副礦長(cháng))和財務(wù)科長(cháng)負責籌措整改所需資金及整改期間物資設備的正常供應等。

　　二、整改要求

　　嚴格按照定措施、定時(shí)限、定資金、定預案、定責任人的“五定”原則，針對存在的薄弱環(huán)節，采取切實(shí)有效措施，進(jìn)行重點(diǎn)整治，嚴密防范。同時(shí)要求各隊、各班組對安全隱患必須本著(zhù)快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進(jìn)行整改，確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現對隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應付使整改質(zhì)量無(wú)保證而導致發(fā)生事故的，將嚴厲追究有關(guān)人員的責任。

　　三、隱患內容及整改措施、責任人、整改時(shí)間

　　1、煤礦無(wú)礦級安全管理機構文件，安全生產(chǎn)管理機構不健全。

　　(1)整改措施：成立我礦的礦級安全管理機構，由xx*董事長(cháng)簽發(fā)并進(jìn)行公示，且逐步健全安全生產(chǎn)管理機構。

　　(2)整改責任人：

　　(3)回查驗收人：

　　(4)整改期限：在4月15日前完成。

　　2、主斜井探放水鉆孔已施工結束，無(wú)鉆孔竣工圖和允許掘進(jìn)距離。副斜井探放水資料不完善。

　　(1)整改措施：要求承建主斜井的施工單位按照實(shí)際比例繪制探放水的平面圖和剖面圖，在圖上必須標示清楚煤(巖)層位和允許掘進(jìn)距離。要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料，資料完成后報我礦進(jìn)行審核。

　　(2)整改責任人：

　　(3)回查驗收人：

　　(4)整改期限：4月10日前完成。

　　3、副斜井、主斜井無(wú)瓦斯檢查牌板。

　　(1)整改措施：要求下屬兩施工單位在《規程》規定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板，且按有關(guān)規定及時(shí)檢查和填寫(xiě)瓦斯數據。

　　(2)整改責任人：

　　(3)回查驗收人：

　　(4)整改期限：4月5日前完成。

　　4、特種作業(yè)人員配備不足(瓦斯員、安全員、絞車(chē)司機、安全監控員、探放水工、防突工等)。

　　(1)整改措施：要求兩施工單位按規定配齊相關(guān)特種作業(yè)人員和證件。

　　(2)整改責任人：

　　(3)回查驗收人：

　　(4)整改期限：4月20日前完成。

　　5、副斜井瓦斯探頭懸掛不到位。

　　(1)整改措施：要求承建副斜井的施工單位立即將瓦斯探頭吊掛到規定位置。

　　(2)整改責任人：

　　(3)回查驗收人：

　　(4)整改期限：4月5日前完成。

　　6、井巷施工牌板(五圖一表)不到位。

　　(1)整改措施：要求下屬兩施工單位將“五圖一表”做成規范的牌板按要求懸掛在施工現場(chǎng)。

　　(2)整改責任人：

　　(3)回查驗收人：

　　(4)整改期限：4月10日前完成。

　　以上隱患內容及整改方案見(jiàn)附表。

　　五、整改期間安全技術(shù)措施

　　1、兩施工隊根據本次所查出來(lái)的隱患問(wèn)題，制定整改方案，并明確責任人和整改期限，以及整改后達到的標準，確保整改工作順利完成。

　　2、在隱患整改過(guò)程中要加強施工人員的安全思想教育，嚴格按標準施工，嚴格按相關(guān)操作規程的規定操作，嚴禁違章作業(yè)和在處理隱患過(guò)程中發(fā)生事故。

　　3、在整改期間要加強安全隱患整改過(guò)程中的現場(chǎng)指揮工作。

　　4、凡本次列入的井下安全隱患必須嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化要求對照進(jìn)行整改，確保整改質(zhì)量。

　　5、礦分管領(lǐng)導要加強對所分管范圍內存在的隱患整改工作指導并監督按要求進(jìn)行整改。

　　6、要加強協(xié)調配合，對整改過(guò)程中存在的問(wèn)題要及時(shí)反饋信息到整改辦公室。

　　7、要高度重視這次整改工作，要站在為礦負責、為職工負責、為本人負責的高度責任感，加強本次整改工作的力度，確保各項整改工作得以很好的落實(shí)。

　　8、安全礦長(cháng)要對本次整改工作加強跟蹤落實(shí)，整改一條，注銷(xiāo)一條，直到所有整改工作結束。

　　9、各擋車(chē)裝置必須保持常閉狀態(tài)，只有在車(chē)輛通過(guò)時(shí)才能打開(kāi)。

　　10、必須有礦管理人員在現場(chǎng)跟班作業(yè)，嚴禁脫崗。

　　11、各整改項目整改結束后及時(shí)報告礦安監部，并由安監部長(cháng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，對整改不合格達不到標準的必須進(jìn)行限期重新整改，再達不到要求的對分管領(lǐng)導和相關(guān)單位責任人進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

　　12、整改工作結束后，由礦安監部組織進(jìn)行初驗收，認為合格后，及時(shí)向上級申請進(jìn)行驗收。

　　13、未述部分嚴格按《煤礦安全規程》、《煤礦操作規程》及國家有關(guān)規定執行。

　　整改方案35

　　1.工程單位

　　上海江南船舶管業(yè)有限公司

　　2、現場(chǎng)勘察情況

　�。�1）1號、2號分站變電站電容柜無(wú)投切。

　�。�2）每月功率因數不達標，導致罰款

　�。�3）由于此用戶(hù)負荷小，電容柜達不到投切系數。

　　3.初步診斷：

　　此用戶(hù)用的無(wú)功補償控制器，是一個(gè)具有慮諧波功能的電容器加電抗器組成，內部有多個(gè)可控管單通濾波器組成。由于此用戶(hù)負荷小，最大負荷30KW，原是單相補償，無(wú)法起到電容柜投切。導致功率因數不達標罰款。

　　4、改造方案：

　　針對以上情況和客戶(hù)要求，建議對運行的電容柜進(jìn)行改造。低壓配電裝置2個(gè)分站現有電容柜6臺，現改造為每個(gè)分站2臺，主副柜。按變壓器容量30%來(lái)配置。得設計輸出容量

　　16KVA*30=480KVAR,每臺中安裝240KVAR，分15組。每組配置16KVAR.采用循環(huán)等比投切控制方式。改為三相補償。

　　本體柜體利用，更換整改：接觸器、熔絲、電容器、電抗器、母牌、無(wú)功補償控制器等輔助配置。從新配置電容柜。整改好后可降低功率因數罰款。為用戶(hù)減少不必要的費用支出。達到可靠用電。

　　整改方案36

　　一、當前的市場(chǎng)形勢分析：

　　1.房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)政策持續緊縮，房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售與去年同期下滑嚴峻。

　　2.全國市場(chǎng)陶瓷銷(xiāo)售量直接因房產(chǎn)市場(chǎng)的因素大幅縮減。

　　3.我公司高端市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售占比不足50%。

　　二、公司目前現狀；

　　1.國內線(xiàn)業(yè)務(wù)人員管理無(wú)序，技能不足，工作懶散，監督不力，缺乏配合。

　　2.每天與客戶(hù)較少，部門(mén)主管沒(méi)有安排員工每天的工作及任務(wù)完成比例較低，士氣低落。

　　3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。

　　4.各部門(mén)管理制度及任務(wù)核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。

　　5.品牌在市場(chǎng)的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。

　　三、問(wèn)題解決的主要方向；

　　1.調整和細化各部門(mén)銷(xiāo)量目標和績(jì)效核算方式，務(wù)實(shí)、明晰和簡(jiǎn)化。

　　2.逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓和實(shí)戰演練及考核。

　　3.加強現場(chǎng)業(yè)務(wù)部門(mén)人員的監管和實(shí)戰指導。

　　4.改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類(lèi)多樣化及店面接待能力、競爭意識。

　　5.調整部門(mén)結構和職能嫁接，讓更多的人銷(xiāo)售產(chǎn)品創(chuàng )造價(jià)值。

　　6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。

　　7.在10、11月補充適當能力的新人做好培訓工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道人員的能力素質(zhì)要求。

　　四、具體各部門(mén)整改細節如下；

　　(一)銷(xiāo)售部整改方案：

　　1.將現拓展部江揚提升為酷高品牌銷(xiāo)售總經(jīng)理，張友寶為品牌副總經(jīng)理。

　　2.補充不足人員在10月完成招聘。

　　3.重新培訓銷(xiāo)售隊伍。

　　4.修訂銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)管理規范及薪資核算辦法。

　　就此意見(jiàn)，請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。

　　整改方案37

　　針對《信用評級報告》、《專(zhuān)項信用檢查報告》及《企業(yè)診斷報告》對我公司提出的問(wèn)題和改進(jìn)建議，結合我公司實(shí)際情況，公司制定如下整改方案：

　　一、公司管理方面：

　　1、公司將《公司法》及公司章程相關(guān)規定，完善公司法人治理結構，設立董事會(huì )和監事會(huì )，引進(jìn)獨立董事。使董事會(huì )、監事會(huì )及獨立董事正常運作，發(fā)揮董事、監事的各自作用，加強公司的決策能力，提升公司的管理水平。

　　2、提高管理人員及一線(xiàn)員工素質(zhì)，通過(guò)定期培訓，加強員工的安全生產(chǎn)教育，調整各車(chē)間的管理風(fēng)格，重塑公司文化，實(shí)現民主管理。

　　二、戰略規劃方面

　　1、公司在滿(mǎn)足水泥生產(chǎn)添加、混凝土攪拌添加及粉煤灰磚生產(chǎn)等需求基礎上，將集中生產(chǎn)粉煤灰石膏板、粉煤灰加氣混凝土、粉煤灰復合材料及提取漂珠、碳、鐵、鋁、沉珠等，以提高粉煤灰綜合利用附加值。目前我公司已在向政府部門(mén)申請征地及電力線(xiàn)路改造工作。

　　2、創(chuàng )建xx公司粉煤灰品牌，爭取在1-2年內獲得市著(zhù)名商標。

　　三、公司經(jīng)營(yíng)方面

　　1、增設市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部，統一管理粉煤灰市場(chǎng)拓展與銷(xiāo)售，收集相關(guān)

　　產(chǎn)品、市場(chǎng)信息，定期統計所有客戶(hù)的質(zhì)量狀態(tài)，提高售后服務(wù)質(zhì)量。

　　2、加強生產(chǎn)管理理念，降低成本，擴大產(chǎn)能，量化的勞動(dòng)生產(chǎn)率指標，提高生產(chǎn)效率。每周、每月建立品質(zhì)合格率狀態(tài)，制訂完整的流程計劃，避免不平衡生產(chǎn)。

　　3、加強存貨的控制與管理，重新核定當前工序和其他必要工序，據此合理調整這些工序的配備，加強物料的配套供應工作，做到車(chē)間內各工序大體平衡，減少制品積壓，重新核定各工序的產(chǎn)量定額。

　　4、健全財務(wù)管理制度，嚴格履行賒銷(xiāo)合同的審批手續，同時(shí)加強應收賬款的回款、清收工作，逐步降低應收賬款的數額，以提高公司資金的利用水平，預防呆賬、壞賬的產(chǎn)生，達到管理工作的流程化、標準化，系統化。

　　5、完善人事制度，加強財務(wù)等部門(mén)人員配備以及后備人才的儲備、培養工作。

　　整改方案38

　　為了加強我村的環(huán)境衛生綜合治理力度，切實(shí)解決我村存在的環(huán)境衛生突出問(wèn)題，按照文件要求，經(jīng)村兩委會(huì )研究決定，特制定本方案：

　　一、明確整治任務(wù)：

　�。�、按照鄉政府的安排組織人員做好廣告牌制作的調查摸底工作，做好廣告牌更換的宣傳發(fā)動(dòng)工作，積極做好難點(diǎn)戶(hù)的思想工作，確保廣告牌的更換工作順利進(jìn)行。

　　2、組織人員清除主街兩行所有商店門(mén)口擺放的貨物和雜物，清理亂搭亂建的黑紗篷布，并安置專(zhuān)人負責，嚴禁任何個(gè)體商鋪和住戶(hù)亂搭亂建。

　　3、安排專(zhuān)業(yè)人員將主街視線(xiàn)范圍的墻壁統一刷白，清理主街兩行墻壁上亂貼亂畫(huà)的小廣告。

　　4、根據實(shí)際情況，盡快在XX設置停車(chē)位，為主街個(gè)體商鋪戶(hù)提供停車(chē)位，并安排專(zhuān)人進(jìn)行長(cháng)期管理。

　　5、積極配合廣電、農網(wǎng)、聯(lián)通、移動(dòng)公司做好線(xiàn)路整理工作，并安排專(zhuān)人做好協(xié)調工作。

　　6、盡快組織專(zhuān)人施工，進(jìn)行垃圾填理場(chǎng)的建設。

　　7、加強對衛生清潔管理員的管理，提升素質(zhì)水平，要求他們不僅要打掃好衛生，同時(shí)要做好日常的衛生監督管理工作。

　　二、具體的整治措施：

　　1、廣告牌制作調查摸底由XX負責，一定要逐戶(hù)認真排查，了解掌握廣告牌制作情況，為鄉政府搞預算提供依據，并做好廣告牌統一更換的宣傳發(fā)動(dòng)工作，針對個(gè)別難點(diǎn)戶(hù)由XX負責，主動(dòng)上門(mén)入戶(hù)做好思想動(dòng)員工作，確保廣告牌更換工作的順利開(kāi)展。

　　2、清除主街兩行所有商店門(mén)口擺放的雜物和貨物，由村委主任XX帶頭，XX等人積極配合，專(zhuān)門(mén)安排時(shí)間，徹底清理所有擺放的雜物和貨物以及亂搭亂建的黑紗篷布。

　　3、墻壁刷白由XX組織人員按照鄉政府的要求對主街道視線(xiàn)范圍的墻壁進(jìn)行統一刷白，并及時(shí)組織衛生清潔人員清除主街兩行墻壁上亂貼亂畫(huà)的小廣告。

　　4、停車(chē)位的設置有XX負責組織專(zhuān)人劃出停車(chē)位，主要為主街道的各個(gè)體商鋪有車(chē)戶(hù)提供車(chē)位，并在停車(chē)場(chǎng)安裝視頻監控，以防車(chē)輛丟失，同時(shí)村委計劃長(cháng)期安排專(zhuān)人做好對停車(chē)場(chǎng)的衛生清潔和車(chē)輛來(lái)往監管工作。

　　5、線(xiàn)路整改工作有村委主任XX積極配合廣電、農網(wǎng)、聯(lián)通、移動(dòng)公司做好線(xiàn)路整改工作，確保線(xiàn)路整改工作順利實(shí)施。

　　6、垃圾填埋場(chǎng)有XX組織人員于9月1日開(kāi)始施工，按照鄉政府對垃圾填埋場(chǎng)的標準要求進(jìn)行建設，確保在9月20日以前完工投入使用。

　　7、加強對日常衛生的清潔管理工作，安排衛生清潔員做到日日清掃，長(cháng)效保潔，并做好日常的衛生監管工作，特別是針對各單位因冬季取暖燒鍋爐和拆遷建設等建筑垃圾傾倒垃圾池的由該單位自行清除，經(jīng)衛生清潔員發(fā)現其亂倒造成的后果由該單位自己負責，為了做好各單位對建筑垃圾的亂倒管理，村委安排XX專(zhuān)門(mén)負責，并劃分責任區，組織衛生清潔員做好監管。

　　整改方案39

　　“治轉提”專(zhuān)項行動(dòng)查擺問(wèn)題階段以來(lái)，市機關(guān)事務(wù)管理局發(fā)動(dòng)全體干部，認真對照實(shí)施方案中提出的“六大類(lèi)25個(gè)問(wèn)題”，對“庸懶散慢混卡”等作風(fēng)頑疾開(kāi)展多輪次、全方位、多角度、立體式的排查。

　　一、結合實(shí)際把問(wèn)題找準找實(shí)

　　各處室、局屬單位通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、發(fā)放征求意見(jiàn)表、設置征求意見(jiàn)箱、開(kāi)通熱線(xiàn)電話(huà)、走訪(fǎng)服務(wù)對象調查等方式，廣泛征求局班子和全體干部職工在“庸懶散慢混卡”等作風(fēng)頑疾方面存在的問(wèn)題。查擺問(wèn)題階段，通過(guò)自己找、群眾提、領(lǐng)導點(diǎn)、同事評等多種方式，共向行業(yè)主管部門(mén)、服務(wù)對象發(fā)放征求意見(jiàn)函108份，召開(kāi)座談會(huì )2次，撰寫(xiě)心得體會(huì )60余篇，每名干部撰寫(xiě)自查報告1篇。經(jīng)過(guò)梳理匯總，局黨組查擺問(wèn)題6個(gè)，班子成員查擺問(wèn)題9個(gè)，其他干部查擺問(wèn)題398個(gè)，共計413個(gè)。其中“庸”的問(wèn)題76個(gè)，“懶”的問(wèn)題78個(gè)，“散”的問(wèn)題69個(gè)，“慢”的問(wèn)題76個(gè)，“混”的問(wèn)題67個(gè)，“卡”的問(wèn)題47個(gè)。針對查擺出的問(wèn)題，局班子和全體干部逐項研究分析，建立問(wèn)題整改清單，制定相應整改措施174+項，并要求對所有問(wèn)題要即知即改，并長(cháng)期堅持。

　　二、把握突出把問(wèn)題挖深挖透

　　一是突出問(wèn)題導向。從存在的突出問(wèn)題入手，從制約機關(guān)事務(wù)管理工作發(fā)展的障礙抓起，從提高處室工作效能整起，追根溯源、見(jiàn)物見(jiàn)人，精準發(fā)力、綜合治理，采取一系列強有力措施，盡快把突出問(wèn)題解決到位，切實(shí)把不良風(fēng)氣扭轉過(guò)來(lái)，提高效能促進(jìn)工作局面大轉變。

　　二是突出重點(diǎn)對象。重點(diǎn)以公務(wù)用車(chē)、辦公用房、政府采購、國有資產(chǎn)管理等工作入手，堅持領(lǐng)導帶頭、以上率下，突出重點(diǎn)、全員參與，一級帶著(zhù)一級干，一級做給一級看，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)頑疾整體治理，作風(fēng)全面根本好轉，工作效能大幅提升。

　　三是突出懲防并舉。推行“每天多讀100字，每年多讀一本書(shū)”的學(xué)習理念，不斷提升思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。從日�？记谥贫热胧�，制定下發(fā)《關(guān)于深入開(kāi)展“治轉提”專(zhuān)項行動(dòng)切實(shí)加強干部考勤管理工作的通知》，在嚴管干部上持續發(fā)力，將考勤結果作為晉升、評優(yōu)評先、發(fā)放誤餐補助的重要依據，進(jìn)一步嚴肅工作紀律。對發(fā)現的干部個(gè)人苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)提醒、迅速糾正、予以警戒，督促認真反思、受到警示，對三令五申、明知故犯、屢教不改等問(wèn)題，運用約談、通報等多種手段從嚴從重懲處，促使其認真反思、汲取教訓、徹底改正。

　　三、立竿見(jiàn)影把問(wèn)題即查即改

　　針對查擺出“庸懶散慢混卡”等作風(fēng)頑疾方面的問(wèn)題，堅持即知即改。教育全體干部必須保持主動(dòng)、熱情、耐心、周到的工作態(tài)度，堅決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”等官僚主義作風(fēng)。在局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站開(kāi)設“治轉提”專(zhuān)項行動(dòng)專(zhuān)欄，公開(kāi)干部作風(fēng)監督電話(huà)，開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)效”。邀請服務(wù)對象作為作風(fēng)監督員，強化內部監督和群眾監督。局“治轉提”專(zhuān)項行動(dòng)辦公室對投訴舉報的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)匯總，集中向相關(guān)科室和干部職工反饋、提出整改要求，跟蹤檢查整改落實(shí)情況。局“治轉提”領(lǐng)導小組要求辦公室每周要至少開(kāi)展1次督查抽查，對個(gè)別“即知即改”行動(dòng)遲緩的處室和個(gè)人要進(jìn)行嚴肅批評教育，對“即知即改”工作敷衍了事、弄虛作假、走過(guò)場(chǎng)的要責令重新整改，并追究有關(guān)負責人的責任。

　　整改方案40

　　為了保障我校食堂飲食安全，為師生提供優(yōu)質(zhì)的膳食，提高食堂服務(wù)質(zhì)量，根據20xx年2月26日食品藥品監督局和工商局聯(lián)合檢查監督意見(jiàn)精神要求，結合我校實(shí)際，學(xué)校及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，認真研究，剖析存在的問(wèn)題，特制定本整改方案。

　　一、整改檢查出的問(wèn)題

　　1、各食堂備餐間應該增設紫外線(xiàn)消毒燈。

　　2、各食堂排水溝增設網(wǎng)眼孔徑小于6mm的金屬網(wǎng)罩(限20xx年3月15日前整改完畢)。

　　3、食堂立即清理木質(zhì)用品，從業(yè)人員馬鳳英、楊彩霞限于20xx年2月28日前辦理有效內的健康證。

　　4、食堂應采用食品專(zhuān)用袋。

　　5、消洗池和蔬菜清洗池不得混用。

　　6、從業(yè)人員不得佩戴首飾。

　　7、采購的食品原料100%索證，并做好查驗登記記錄。

　　8、食堂不得超范圍經(jīng)營(yíng)加工涼菜。

　　9、落實(shí)嚴格食品留樣制度。

　　二、整改措施

　　學(xué)校接到整改通知書(shū)后，積極進(jìn)行了安排部署，做出詳細整改辦法，現已全部整改完畢。具體如下：

　　1、建立完善管理機構。學(xué)校成立了由校長(cháng)任主任，分管副校長(cháng)任副主任，各處室主任及學(xué)生代表為成員的膳食管理委員會(huì )。嚴格按照《金塔縣學(xué)校食堂管理辦法（試行）》規定，進(jìn)一步明確工作職責，建立了以校長(cháng)負總責，分管校長(cháng)、總務(wù)主任負主責，相關(guān)管理人員各負其責的工作機制，有力的提高了我校食堂服務(wù)師生的能力。

　　2、健全食堂衛生設施。進(jìn)一步完善了食堂衛生設施。更新和改造炊事設備，食堂的設備、設施基本實(shí)現了餐具、廚具不銹鋼化，墻面瓷磚化。目前食堂功能齊全、防蠅、防塵、防鼠等設施健全，各加工區布局合理，周?chē)�環(huán)境整潔優(yōu)美。

　　3、進(jìn)一步規范內部管理。一是健全組織。開(kāi)學(xué)初，及時(shí)成立了由校長(cháng)任組長(cháng)，各相關(guān)人員為組員的“食品衛生管理領(lǐng)導小組”，負責食堂的監督、管理、檢查工作，“食品衛生管理領(lǐng)導小組”定期、不定期的對食堂進(jìn)行衛生檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改；二是規范管理。進(jìn)一步完善了食堂管理制度，對食堂的全面工作進(jìn)行了制度化、規范化。從人員、調入、設備、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節進(jìn)行了細化并狠抓落實(shí)。

　　4、進(jìn)一步加強了食品采購、貯存、加工的管理。食品采購嚴格按照《食品安全法》的要求進(jìn)行采購，所有統一采購的食品（包括大米、面粉、肉類(lèi)、食油、種類(lèi)調味、柴油等）都進(jìn)行嚴格的考察把關(guān)，并按國家規定進(jìn)行索證。加工程序比較合理，生熟、縈素分開(kāi)，嚴格執行清洗消毒制度。

　　5、加強食堂證照管理。食堂工作人員每年進(jìn)行體格檢查，進(jìn)行衛生知識的培訓，并做到持證上崗。

　　6、加強了各種設備的安全檢查�，F在，學(xué)校食堂配屬的各類(lèi)炊事機械、用電設備、電路、開(kāi)關(guān)插座的安全狀況都比較好，管理比較規范、到位，操作規程明確。學(xué)校每月對食堂安全情況進(jìn)行一次徹底的排查，對出現的問(wèn)題及時(shí)督促整改，保證了教師、學(xué)生的飲食安全。

　　7、為了改變食堂炊事用具欠缺的問(wèn)題學(xué)校投入資金2萬(wàn)多元，購置三聯(lián)洗菜盆五套；購置更衣柜五個(gè)；統一制作食品留樣專(zhuān)柜一個(gè)，食品留樣冰柜五個(gè)，筷子消毒機五個(gè)；健全食堂衛生設施。進(jìn)一步完善了食堂衛生設施。更新和改造炊事設備，食堂的設備、設施實(shí)現了餐具、廚具不銹鋼化，墻面瓷磚化。目前食堂功能齊全、防蠅、防塵、防鼠等設施健全，各加工區布局合理，周?chē)�環(huán)境整潔優(yōu)美。

　　三、管理措施

　　1、校長(cháng)掛帥，責任到人。

　　為了強化食堂衛生工作的管理，成立了由分管副校長(cháng)擔任組長(cháng)，處室主任為副組長(cháng)，教師代表和學(xué)生代表為成員的食堂監管工作領(lǐng)導小組”實(shí)行了每天有副組長(cháng)帶隊對食堂衛生進(jìn)行檢查評比，每周由組長(cháng)帶隊對食堂進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)解決，明確提出了，食堂管理做到“三個(gè)到位”，即考慮布置到位、指導督促到位、檢查落實(shí)到位。

　　2、建立食品衛生管理監督網(wǎng)絡(luò )。學(xué)校成立了由學(xué)生及家長(cháng)組成的“伙食管理委員”，實(shí)行目標監督管理。

　　3、建立完善食堂食品衛生安全工作管理制度。我校依據有關(guān)法規、條例、要求，結合學(xué)校實(shí)際，制定了一系列食堂食品衛生安全工作管理的規章制度。如《金塔汽修中專(zhuān)食堂管理辦法》、《金塔汽修中專(zhuān)食堂考核管理細則》、《食品衛生管理制度》、《食品加工衛生制度》等，嚴格按規范要求，使食堂食品衛生安全工作制度化。

　　4、加大食堂食品衛生安全的預防措施的落實(shí)力度。計劃采取多種形式廣泛宣傳食品衛生知識。利用宣傳櫥窗，圖文并茂地宣傳食品衛生法律和法規的有關(guān)知識；舉辦講座，由校醫給學(xué)生傳授食物中毒的防治方法，常見(jiàn)食物中毒的癥狀、控制措施等知識，提高廣大師生的自我保護能力；召開(kāi)主題班會(huì )，由班主任對學(xué)生進(jìn)行食品衛生安全教育；實(shí)行食堂員工健康證年檢制度，堅持持證上崗。

　　5、建立突發(fā)事故的控制、應急機制和責任追究制度。為防止食物中毒等突發(fā)事故的發(fā)生，及時(shí)、妥善處理突發(fā)事件，學(xué)校制定了突發(fā)事故處理預案，校醫室堅持做好食物中毒藥品、急救器材的準備工作，堅持醫務(wù)人員值班制度。為了防止意外事故發(fā)生，學(xué)校規定不準外來(lái)人員進(jìn)入食堂貯存間和操作間。對招聘的臨時(shí)工作人員嚴格審查，實(shí)行擔保人登記制度。食堂二十四小時(shí)安排專(zhuān)人值班。

　　6、定期培訓食堂工作人員，提高從業(yè)人員的責任意識和技術(shù)水平。進(jìn)行責任教育，組織食堂員工認真學(xué)習食品衛生安全的法律法規和相關(guān)文件，提高依法按規工作的自覺(jué)性；進(jìn)行紀律教育，嚴格整頓勞動(dòng)紀律，堅持著(zhù)裝戴帽戴口罩上崗，自覺(jué)按程序操作，嚴厲處罰違紀違章的人和事，杜絕事故發(fā)生。要做到用制度規范各項操作程序，用規范培養習慣，使每一位職工都有一個(gè)良好的衛生習慣；同時(shí)典型引路。食堂每周召開(kāi)例會(huì )，表?yè)P一些優(yōu)秀的員工，讓大家趕有標兵、學(xué)有榜樣。定期請烹調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到校傳授經(jīng)驗，組織骨干走出去和兄弟學(xué)校進(jìn)行技術(shù)交流，提高烹調技術(shù)水平。

　　7、認真落實(shí)常規管理工作。

　�。�1）保持食堂內外環(huán)境整潔。食堂衛生做到天天打掃，每頓飯后有專(zhuān)人及時(shí)打掃餐廳，保證桌面、地面無(wú)油污，無(wú)垃圾，水池中無(wú)雜物，各操作場(chǎng)所的加工廢棄物隨時(shí)清理，各類(lèi)物品擺放有序，每周星期三、五各進(jìn)行一次徹底掃除，做到窗明幾凈。

　�。�2）認真做好防蠅、防鼠、防毒工作。

　�。�3）嚴把食品采購關(guān)。食品原料的采購都通過(guò)正規渠道，供應商保證持證件齊全，按照有關(guān)規定進(jìn)行索證，保證質(zhì)量。采購時(shí)做到原料新鮮，杜絕變質(zhì)食品進(jìn)入食堂。

　�。�4）嚴把食品貯存加工關(guān)。食品貯存分類(lèi)、分架、隔墻、離地存放，定期檢查、及時(shí)處理變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期限的食品。用于保存食品的冷藏設備，貼有標志，原料、半成品和熟食品分柜存放。不制售冷葷冷菜。食堂剩余食品都經(jīng)冷藏，冷藏時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)，在確認沒(méi)有變質(zhì)的情況下，經(jīng)高溫徹底加熱后，才繼續出售。堅持留樣制度，每餐每菜取不少于250克的樣品冷藏并保存24小時(shí)以上，以備查驗。

　�。�5）嚴把從業(yè)人員健康衛生關(guān)。食堂負責人和員工都必須持有衛生培訓合格證和健康證。食堂員工上班時(shí)必須統一更衣洗手消毒方可進(jìn)入操作間，進(jìn)入配餐間時(shí)要在預進(jìn)間進(jìn)行二次洗手消毒，一切程序要規范操作。食堂員工在出現咳嗽、發(fā)熱等病癥時(shí)，由食堂管理員通知其立即脫離工作崗位。

　�。�6）嚴把消毒關(guān)。安排專(zhuān)門(mén)消毒員，每次消毒都有詳細記錄。

　�。�7）嚴把綜合衛生關(guān)。食堂在保持操作間、銷(xiāo)售間、庫房清潔的同時(shí)還保持餐廳的衛生，及時(shí)處理垃圾，避免蚊蠅孳生。

　　以上整改措施，要進(jìn)行量化分級管理，實(shí)施長(cháng)效管理，確保學(xué)生的健康安全，我們還將做出更多的探索和更大的努力。我們相信，在各級有關(guān)部門(mén)的關(guān)心和支持下，借鑒兄弟學(xué)校食品衛生安全工作的成功經(jīng)驗，我們一定能夠把學(xué)校食品衛生安全工作做得更好，把學(xué)校食堂的管理工作做得更好。

　　整改方案41

　　為深入貫徹執行《食堂衛生法》、《傳染病防治法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛生管理》等相關(guān)衛生法律、法規，強化學(xué)校食品衛生和傳染病防治工作，切實(shí)保障全體師生的身體健康，針對市衛生局、教育局對我校的聯(lián)合檢查過(guò)程發(fā)現的問(wèn)題，學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組立即召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，落實(shí)了具體人員，制定了整改方案。

　　現將整改事項匯報如下：

　　一、食品處理區面積不符合要求

　　由于歷史原因，造成了我校食堂建成后學(xué)校生源劇增，導致食品處理區面積與就餐人數不符合要求。我們下一步工作就是：第一向上級主管部門(mén)、分管領(lǐng)導匯報，希望能夠將學(xué)校食堂食品處理區等擴建，第二就是在目前條件下，嚴格各項食品操作流程，對食堂從業(yè)人員加強食品衛生教育，確保無(wú)食品衛生事故發(fā)生。

　　二、無(wú)專(zhuān)用餐具消毒設施，食品用容器消毒置于落生用水池內進(jìn)行

　　由于學(xué)校條件所限，屬于義務(wù)教育階段學(xué)校，資金匱乏，購置專(zhuān)用餐具消毒設施的想法一直無(wú)法得到落實(shí)，針對這一問(wèn)題，我們的想法首先還是要向政府部門(mén)爭取早日解決，第二是利用“五、一”長(cháng)假將消毒水池與落生用水池區分開(kāi)來(lái)，最重要的還是要面對現有條件，加強從業(yè)人員的教育。

　　三、索證不全

　　已督促相關(guān)人員做好了食品索證工作，并及時(shí)做好記錄工作，今后要加強這方面的檢查，確保不再發(fā)生。

　　四、熟食未進(jìn)入備餐間存放，備餐時(shí)間超過(guò)2小時(shí)

　　這個(gè)問(wèn)題的存在其實(shí)原因跟“問(wèn)題一”一樣，我們將狠抓落實(shí)，決不允許同類(lèi)事情發(fā)生，教育從業(yè)人員一定將熟食放入備餐間存放，備餐時(shí)間不超過(guò)2小時(shí)，主要抓好工作效率，在不違反食品操作流程的前提下，確保師生能準時(shí)就餐。

　　五、水池和功能間標記不全

　　近期立即補全各類(lèi)標記。

　　從以上問(wèn)題中發(fā)現，雖然有歷史等原因造成的問(wèn)題，但從中也折射出我們管理上存在的漏洞，認識上存在的偏差，具體工作中存在的錯誤，今后我們將進(jìn)一步強化衛生安全意識，完善學(xué)校食堂硬件設施，提升衛生管理水平，確保食品衛生安全，努力構建和諧校園。

　　整改方案42

　　教室、寢室、責任區是學(xué)生主要的學(xué)習生活場(chǎng)所，要把教室、寢室、責任區衛生工作作為保障學(xué)生身心健康、營(yíng)造良好學(xué)習和生活環(huán)境大事來(lái)抓。為更好地落實(shí)衛生工作，特制訂本整改方案。

　　一、土建系教室、寢室、責任區衛生存在的問(wèn)題

　　1、認識不到位。各班級對衛生工作的重要性認識不足，部分學(xué)生衛生意識差，亂丟亂扔亂吐現象嚴重。

　　2、管理督促不到位。班主任在衛生管理工作中督促少、檢查少，導致環(huán)境衛生沒(méi)有明顯改善。

　　3、衛生死角多。土建系教學(xué)樓為老教學(xué)樓，死角多，如：走廊和樓梯間天花板蜘蛛網(wǎng)、教室窗臺灰塵等。宿舍內死角如：電風(fēng)扇灰塵、窗戶(hù)玻璃、洗漱玻璃、廁所、書(shū)架灰塵等。

　　二、具體整改措施

　　1、要求班主任在xx年12月11日前召開(kāi)主題班會(huì )，教育學(xué)生積極參與勞動(dòng)衛生，養成講究衛生的習慣，落實(shí)班級衛生責任制度，每天安排衛生保潔員。班主任應當經(jīng)常性的檢查班級教室、寢室衛生情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

　　2、學(xué)生會(huì )勞衛部加強檢查督促力度，清查衛生死角，并將情況通報，及時(shí)將衛生死角清理掉。20xx年11月28日前成立學(xué)生干部檢查督促執勤組，嚴禁學(xué)生在教學(xué)樓嚼檳榔、抽煙；嚴禁學(xué)生將食品帶入教學(xué)樓。

　　3、要求班主任老師每周至少到宿舍檢查督促衛生一次。宿管委員會(huì )干部要切實(shí)負起責任，每天檢查督促學(xué)生做好宿舍衛生工作，清查每間宿舍的衛生死角并現場(chǎng)督促整改到位；學(xué)生宿舍生活用品必須按統一要求布置和擺設，宿舍內每天安排一人值日，其職責為打掃宿舍地面衛生及門(mén)窗玻璃衛生，將垃圾倒入指定地點(diǎn)。對衛生不符合要求的宿舍每間扣除班級管理分1分并予以張榜公告，督促其將衛生整改到位。

　　三、整改目標

　　1、教室每天地面干凈無(wú)垃圾，座位擺放整齊，窗臺無(wú)灰塵，玻璃干凈明亮，天花板無(wú)蜘蛛網(wǎng)；

　　2、教學(xué)樓前后坪、走廊、樓梯干凈，陽(yáng)臺和樓道無(wú)蜘蛛網(wǎng)，樓梯間窗戶(hù)無(wú)灰塵。

　　3、宿舍內務(wù)整潔，物品擺放整齊，室內無(wú)異味、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。

　　四、整改完成時(shí)限及責任人

　　20xx年12月15日前，各班級應將本班級教室衛生、衛生責任區、宿舍衛生整改到位，并形成長(cháng)效機制，防止衛生狀況反彈。各班級班主任為班級整改責任人；分管主任、學(xué)生干事、輔導員為系部整改責任人。

　　整改方案43

　　針對學(xué)生宿舍目前出現的問(wèn)題，特制定以下整改方案：

　　一、要求每個(gè)班推出2個(gè)樣板宿舍，男女生宿舍各1個(gè)，女生人數少的班級，可報2個(gè)男生宿舍，本周三上午9：45前上報學(xué)工辦。

　　經(jīng)檢查樣板宿舍符合標準的（參照城環(huán)系宿舍自查標準），給予相應物質(zhì)獎勵；如在規定時(shí)間里，不申報的班級則取消班長(cháng)職務(wù)；經(jīng)申報檢查后不合格的宿舍，依照本方案第三條進(jìn)行相應處理。

　　二、本次重點(diǎn)檢查男生14號樓1-6層、13號樓3層、15號樓5-6層；女生7號樓3-4層、9號樓1層。

　　三、經(jīng)檢查，每層樓分數排名為最后兩名的不合格宿舍，給予宿舍成員以下處理：

　　1、是黨員的，在學(xué)生黨支部中給予通報批評。

　　2、預備黨員的，在學(xué)生支部中給予通報批評，并延緩轉正考察期。

　　3、積極分子的，延緩培養期。

　　4、是學(xué)生干部的，免除職務(wù)。

　　5、獎學(xué)金已評定的，降低一等處理，取消單項獎授予資格。

　　6、是貧困生的，取消本學(xué)期任何享受資助政策。

　　7、其他給予全系通報批評教育。

　　四、今后學(xué)生宿舍檢查，參照本方案第三條執行。

　　五、即日起執行，本方案由城環(huán)系學(xué)工辦負責解釋。天平學(xué)院城環(huán)系學(xué)工辦

　　整改方案44

　　學(xué)生宿舍系學(xué)生的主要生活、學(xué)習的場(chǎng)所，住宿生活是否有序，直接關(guān)系到學(xué)生的切身利益。為提高學(xué)生的品德修養、獨立生活和自理能力，確保同學(xué)們有一個(gè)良好的學(xué)習、生活條件，樹(shù)立正確的輿論風(fēng)氣。2012年10月23日（星期二）上午11點(diǎn)公寓樓棟抽查統計我系不合格寢室有：南一棟303、304、305、306、310寢室，針對以上不合格寢室，決定出以下關(guān)于宿舍內務(wù)整改措施：

　　宿舍衛生責任制：

　　1、每個(gè)宿舍選出一名寢室長(cháng)。要求：可以認真負責的及時(shí)監督宿舍衛生清掃，責任心強。

　　2、根據各宿舍的實(shí)際情況制定值日表，出現問(wèn)題可以落實(shí)到個(gè)人。

　　寢室長(cháng)職責：

　　1、每學(xué)期由宿舍全體同學(xué)選出一名表現突出的同學(xué)作寢室長(cháng)。寢室長(cháng)要和宿舍成員一起，努力把本宿舍建成優(yōu)秀文明寢室。

　　2、寢室長(cháng)必須提醒本宿舍同學(xué)按時(shí)起床、打掃衛生、按規定執行有關(guān)請假制度、按時(shí)上課，上晚自習、按時(shí)熄燈。寢室長(cháng)有權督促檢查值日生及宿舍成員的紀律、衛生、財產(chǎn)保管等工作。寢室長(cháng)有權督促檢查值日生及寢室成員的紀律、衛生、財產(chǎn)保管等工作。寢室長(cháng)不負責任將追究舍長(cháng)責任，同學(xué)不服從管理將追究同學(xué)責任。

　　3、寢室長(cháng)要注意事故隱患及事故苗頭，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)請示匯報。

　　4、寢室長(cháng)對工作應認真負責，以身作則起好模范帶頭作用。全宿舍同學(xué)應支持寢室長(cháng)工作。

　　值日生職責：

　　1、各宿舍討論決定出合適的值日表。

　　2、值日生負責本宿舍全天的衛生工作，及時(shí)清理垃圾，不得將垃圾掃至床下及門(mén)外樓道，注意關(guān)燈鎖門(mén)。

　　3、值日生要按照宿舍一日常規要求，在起床、衛生、掃除、熄燈等方面監督檢查全宿舍同學(xué)的落實(shí)情況。

　　4、值日生必須服從舍長(cháng)的督促和檢查，支持寢室長(cháng)工作。

　　學(xué)生宿舍內務(wù)要求補充：

　　整改重點(diǎn)：被褥的疊放、布置好網(wǎng)線(xiàn)、遵守作息時(shí)間、通宵打游戲、夜不歸宿現象；嚴禁私接電源、收繳違章電器。

　　1、學(xué)生宿舍必須全天保持清潔衛生。做到地面無(wú)垃圾，無(wú)碎紙、無(wú)果皮、無(wú)痰跡、無(wú)積水。做到墻壁上無(wú)腳印，不在宿舍內外亂扔廢棄物。

　　2、學(xué)生宿舍必須整齊劃一。離開(kāi)宿舍時(shí)保證做到窗臺、床上無(wú)雜物。床頭書(shū)架學(xué)習書(shū)籍要擺放整齊。床上被褥要按要求疊好，碼放整齊（非常重要，實(shí)在不行買(mǎi)兩床被）。床上不得放各種包、袋、書(shū)本、衣物及其它雜物。床下放鞋（統一鞋跟朝外），床架上不掛任何東西。

　　3、每天必須按時(shí)、按要求完成個(gè)人內務(wù)宿舍衛生的清掃工作。

　　4、堅持周二大掃除制度。每個(gè)住宿生必須按照大掃除分工的具體內容和要求，完成大掃除任務(wù)。

　　5、注意節水、節電，做到人走燈滅。

　　6、住宿生要搞好個(gè)人衛生，每天晚上熄燈前要洗臉、洗腳、刷牙。床單、枕巾、被套要保持清潔，定期換洗。

　　7、住宿生要支持舍長(cháng)和值周生的工作，有不同意見(jiàn)要向輔導員提出，合理解決。

　　8、美化階段：經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)審批后對宿舍進(jìn)行合理美化，使宿舍布置整潔、美觀(guān)、和諧、溫馨；具有獨特的宿舍文化。

　　獎罰措施：

　　1、對于檢察當中出現的優(yōu)秀宿舍提出表?yè)P，并在綜合測評分中有所體現。獲獎?dòng)涗泴⑴c期末評選學(xué)期文明宿舍掛鉤。

　　2、對于檢查不合格的宿舍除限期整改外，予以警告，并在綜合測評分中扣除相應分數。多次通報無(wú)整改行動(dòng)，宿舍成員取消各類(lèi)獎、助學(xué)金評比資格。

　　整改方案45

　　一、指導思想

　　為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》文件精神，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)青少年身心健康發(fā)展，學(xué)校開(kāi)展每天一小時(shí)學(xué)生陽(yáng)光體育運動(dòng)，以豐富多彩的體育運動(dòng)，促使廣大中學(xué)生走到陽(yáng)光下，跑起來(lái)、跳起來(lái)、動(dòng)起來(lái)，加強鍛煉，提高體質(zhì)。在學(xué)校原有制度的基礎上，特修訂中學(xué)生每天一小時(shí)陽(yáng)光體育活動(dòng)實(shí)施方案。

　　二、工作目標

　　為進(jìn)一步落實(shí)教育部關(guān)于切實(shí)保證中學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)的規定，我校建立健全學(xué)校體育工作機制，完善學(xué)校體育設施，提高體育師資水平，依法保證學(xué)校體育課和學(xué)生體育活動(dòng)，使每名中學(xué)生在校期間至少掌握兩項體育運動(dòng)技能，養成良好的體育鍛煉習慣和健康的生活方式，促進(jìn)中學(xué)生體質(zhì)健康水平明顯提高。

　　三、存在問(wèn)題

　�。�1）活動(dòng)場(chǎng)地嚴重不足，每次只能容一個(gè)年級進(jìn)行集體活動(dòng)。

　�。�2）專(zhuān)業(yè)教師短缺，19個(gè)教學(xué)班，每周體育總課時(shí)57節，每天平均12節體育課，總有一部分班級上室內體育課，有2名專(zhuān)職體育教師。

　　四、整改措施

　　1、成立高陵四中“每天鍛煉一小時(shí)”陽(yáng)光體育活動(dòng)領(lǐng)導小組。組長(cháng)：田永剛張曉梅

　　副組長(cháng)：李峰黃達

　　2、加強學(xué)習，提高認識。

　　定期召開(kāi)領(lǐng)導小組工作會(huì )議，組織全校教職工學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )活動(dòng)精神，提高教師認識意識，不得以任何理由擠占學(xué)生體育活動(dòng)時(shí)間，調動(dòng)學(xué)生學(xué)習與鍛煉身體的積極性；教會(huì )學(xué)生基本的體育知識和技能，養成經(jīng)常鍛煉的良好習慣，努力提高體質(zhì)健康水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，為終身鍛煉打下扎實(shí)的基礎，確保我�！懊刻戾憻捯恍�時(shí)活動(dòng)”健康開(kāi)展。

　　3、分年級負責，責任落實(shí)，共同配合。

　�。�1）組長(cháng)：落實(shí)每天鍛煉一小時(shí)陽(yáng)光體育運動(dòng)的第一責任人，負責活動(dòng)落實(shí)的統一領(lǐng)導、確保工作責任到位、政策落實(shí)到位、保障措施到位、資金投入到位。

　�。�2）副組長(cháng)：體育主要負責人，具體負責落實(shí)每天鍛煉一小時(shí)陽(yáng)光體育運動(dòng)的方案制定、安排，負責其他人員活動(dòng)的落實(shí)與監督；

　�。�3）教導處：負責課程標準的落實(shí)，體育課和體育活動(dòng)課程的時(shí)間安排、檢查、課務(wù)協(xié)調；

　�。�4）政教處：負責協(xié)助做好相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展、宣傳、檢查工作。

　�。�5）年級組：體育活動(dòng)主要監督人，具體負責組織每天鍛煉一小時(shí)陽(yáng)光體育運動(dòng)，負責班級活動(dòng)的落實(shí)與監督班級活動(dòng)的評價(jià)；

　�。�6）體育組：負責學(xué)校體育活動(dòng)指導、體育活動(dòng)內容、場(chǎng)地器材的安排、負責早操、體育課、體育活動(dòng)小型競賽，運動(dòng)隊的訓練安排以及課外體育活動(dòng)和指導。

　�。�7）總務(wù)處：負責活動(dòng)器材設施的檢查和添置、維修管理等保障工作，發(fā)現隱患及時(shí)整改，保證學(xué)生活動(dòng)安全；

　�。�8）醫務(wù)室：負責眼保健操檢查、體育活動(dòng)的醫務(wù)監督；

　�。�9）班主任、下班老師、任課教師：積極支持和關(guān)心學(xué)校體育的開(kāi)展，按學(xué)校統一安排，落實(shí)課外體育活動(dòng)，負責學(xué)生安全教育、活動(dòng)指導。班主任是落實(shí)班級每天一小時(shí)陽(yáng)光體育活動(dòng)的直接責任人，早操、大課間、眼保健操、課外體育活動(dòng)由班主任負責監督實(shí)施，體育教師負責指導；體育課由體育教師按有關(guān)要求負責組織落實(shí)。

　　五、活動(dòng)內容安排及要求

　　1、每天一小時(shí)陽(yáng)光體育活動(dòng)

　　早操：分年級跑步及短跑練習，時(shí)間20分鐘

　　上午大課間活動(dòng)：七、八年級廣播體操、九年級小循環(huán)跑步，時(shí)間25分鐘、

　　下午大課間活動(dòng)：眼保健操，時(shí)間15分鐘

　　下午課外活動(dòng)：興趣組活動(dòng)，時(shí)間40分鐘

　　體育課：每周3課時(shí)

　　課外體育藝術(shù)活動(dòng)：每周每班不低于一課時(shí)。

　　2、開(kāi)足上好體育課。

　　認真執行國家課程標準，保質(zhì)保量上好體育課，每周3課時(shí)，體育教師要制定科學(xué)的教學(xué)計劃，認真備課，完善教案，高質(zhì)量的上好每節體育課。

　　3、開(kāi)展豐富的大課間活動(dòng)。

　　學(xué)校每天統一安排上午25分鐘、下午15分鐘的大課間體育活動(dòng)，認真組織學(xué)生做好眼保健操、廣播體操，上午第二節課后開(kāi)展全校性的課間操活動(dòng)，內容主要是校園體操、跳大繩、立定跳遠……，眼保健操，下午第二節課后分年級教學(xué)活動(dòng)眼保健操，。每一學(xué)年至少在學(xué)校舉行一次校園集體體操、集體舞、大家唱大家跳班級競賽活動(dòng)。

　　4、堅持早操制度。

　　學(xué)校堅持實(shí)施學(xué)生出早操制度，活動(dòng)中要求班主任和體育教師帶隊輔導和訓練，鼓勵全體教師共同參與，師生同活動(dòng)、同鍛煉。

　　六、保障措施

　　1、加強體育安全管理。

　　要建立完善體育安全管理制度，制定安全預案，落實(shí)安全責任，加強安全教育和過(guò)程管理，避免學(xué)生意外傷害事故發(fā)生，確保學(xué)生安全。學(xué)校要把落實(shí)每天一小時(shí)陽(yáng)光體育活動(dòng)納入班級評比和班主任、體育教師工作考核內容。學(xué)校在組織開(kāi)展學(xué)生每天一小時(shí)陽(yáng)光體育活動(dòng)中，要切實(shí)加強安全教育和管理，從活動(dòng)計劃的安排、器材設施的檢修、內容的選擇、過(guò)程的組織管理及醫務(wù)室監督等方面嚴格把關(guān)，防范意外傷害事故的發(fā)生，確保學(xué)生健康安全。

　　2、自覺(jué)接受社會(huì )監督。

　　學(xué)校要向社會(huì )公布學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)實(shí)施方案、活動(dòng)情況、基本要求和監督電話(huà)，自覺(jué)接受社會(huì )、媒體和家長(cháng)的監督。對群眾反映的問(wèn)題要認真對待，及時(shí)核查、反饋，對存在的問(wèn)題要及時(shí)整改。學(xué)校同時(shí)要將實(shí)施方案張貼到各班教室和學(xué)校室外宣傳欄。

　　3、營(yíng)造良好的的輿論環(huán)境。

　　學(xué)校要通過(guò)召開(kāi)教師會(huì )、學(xué)生會(huì )，通過(guò)校園網(wǎng)、黑板報、手抄報、宣傳欄、校園廣播等形式廣泛宣傳國家、省市關(guān)于保證中學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)規定，宣傳上級文件精神，讓廣大師生人人明白，深入人心，動(dòng)員廣大師生積極參與到活動(dòng)中來(lái)。要及時(shí)宣傳報道活動(dòng)開(kāi)展情況，促進(jìn)中學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)深入開(kāi)展。

　　學(xué)校體育工作整改措施方案

　　一、預評估工作做到了認真負責，自覺(jué)奉獻，工作落實(shí)，責任到人。

　　1、省體育局副局長(cháng)、院黨委張建新書(shū)記深入我系親臨指導評建工作。張書(shū)記從8月17日至9月18日五次來(lái)到我系，聽(tīng)取評建工作進(jìn)展情況和系本科教學(xué)工作水平評估自評材料匯報，張書(shū)記指出，這次自評材料匯報比上次略有進(jìn)步，希望你們把自評材料的內容準備的更加充實(shí)，重點(diǎn)突出，邏輯清晰，事例生動(dòng)，脫稿匯報。

　　2、認真落實(shí)學(xué)院校內自查方案和評估日程安排要求的通知精神。我系于9月6日召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )，會(huì )上研究決定，要求全系師生認真落實(shí)學(xué)院關(guān)于《河北體育學(xué)院評建指揮中心及各項工作負責人名單和各組主要職責》冀體育院[20XX]84號文件精神，校內自查方案和預評估日程安排得要求，系下發(fā)通知到系兩辦公室、各教研室、系團總支、各年級輔導員，并制定了系校內自查方案一覽表（20XX年9月10日--20XX年9月12日）、預評估專(zhuān)家組進(jìn)�？疾煳蚁等粘贪才疟恚�20XX年9月16日--20XX年9月21日）、系值班安排表（20XX年9月10日--9月21日）、系早操早讀晚自習社團活動(dòng)場(chǎng)地，教室劃分情況一覽表（20XX年9月10日--9月21日），做到"高度負責，自覺(jué)奉獻，工作落實(shí)，責任到人"，確保學(xué)院交辦我系評建各項工作的完成。自10日到20日四位系領(lǐng)導、系教學(xué)辦公室副主任、系團總支書(shū)記、各輔導員一直未回家堅守在各自的工作崗位上，努力做好本職工作。我系主動(dòng)組織120名學(xué)生到場(chǎng)觀(guān)看運動(dòng)訓練系技能測試，受到專(zhuān)家的好評。

　　二、關(guān)于預評估專(zhuān)家提出的問(wèn)題和本單位存在的問(wèn)題。進(jìn)行了認真的梳理。張維壽主任主動(dòng)拿著(zhù)系本科教學(xué)工作水平評估自評匯報材料征求專(zhuān)家的意見(jiàn)。特別是聽(tīng)取了專(zhuān)家組反饋意見(jiàn)后，即振奮人心又觸動(dòng)很大。9月20日系召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì )，輔導員工作例會(huì )，肯定了預評估工作的成績(jì)，明確指出了存在的不足，制定了今后的整改措施。

　　三、整改措施

　　1、進(jìn)一步充實(shí)提煉專(zhuān)業(yè)匯報材料，突出亮點(diǎn)與專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)。

　　2、畢業(yè)論文

　�、�9月21日召開(kāi)全系論文整改動(dòng)員會(huì )，要求全體教師指導教師參加，布置整改計劃，宣布自查驗收細則與要求，提出工作要求。

　�、�9月22日--9月24日自查整改，認真按照畢業(yè)論文檢查細則的內容進(jìn)行自查整改。

　�、�9月25日--9月28日成立系教學(xué)文件檢查組對每位

　　整改方案46

　　公司工廠(chǎng)領(lǐng)導人員及全體員工經(jīng)過(guò)“安亭鎮消防安全管理辦公室”對公司工廠(chǎng)進(jìn)行的消防安全問(wèn)題教育，深刻認識到目前工廠(chǎng)存在的消防安全隱患問(wèn)題及對此問(wèn)題所提出的整頓方案。工廠(chǎng)存在的消防安全隱患問(wèn)題：

　　工廠(chǎng)人員的消防安全思想薄弱，對消防突發(fā)情況重視程度不夠。消防安全通道檢查不到位，安全通道存在堵塞的情況。消防問(wèn)題的整頓方案：

　　針對以上的消防安全問(wèn)題，開(kāi)展“公司是我家，安全靠大家”的專(zhuān)項問(wèn)題整改活動(dòng)，此次整改活動(dòng)，將從以下幾個(gè)方面入手，切實(shí)打牢消防安全的防線(xiàn)。

　　一、加大消防安全培訓、宣傳和演練的力度，從而提高所有人員的消防安全意識。

　　1.加大全體員工的消防安全培訓力度，特別是新員工入職、重點(diǎn)崗位人員的培訓，培訓要以案例分析、案例視頻等內容為主，從視覺(jué)和思想上鞏固員工的消防安全意識，并通過(guò)培訓使全體人員必須掌握消防安全的內容，并將其運用到實(shí)際工作中。

　　2.加大消防安全宣傳工作，利用展板、公開(kāi)欄和LED電視等載體對消

　　防安全知識、逃生技能技能進(jìn)行宣傳，提高整體人員的消防安全意識，并利用早會(huì )、考核等加強員工對消防知識、技能的掌握情況。

　　3.本月利用消防聯(lián)動(dòng)測試，進(jìn)行突發(fā)消防事件應行動(dòng)預案的演練，爭取全員熟練掌握引導疏散和逃生技能。

　　二、與消防管理部門(mén)建立應急溝通機制，并制訂應急行動(dòng)預案

　　經(jīng)過(guò)此次安亭鎮消防辦公室對公司工廠(chǎng)人員的消防安全教育，發(fā)現如發(fā)生消防突發(fā)事件，與消防監控室并不能保證及時(shí)的溝通，這樣的問(wèn)題是非常嚴重也是致命的，為了確保工廠(chǎng)與消防監控室的溝通順暢，經(jīng)過(guò)消防管理部門(mén)負責人溝通，并確定以下應急機制：

　　1.配置一部能夠與消防監控室進(jìn)行通話(huà)的應急對講機，并確保對講機始終處于工作狀態(tài)。

　　2.為確保消防聯(lián)動(dòng)設施的運轉正常，消防管理部門(mén)維保部需要配合每月進(jìn)行一次消防聯(lián)動(dòng)測試，發(fā)現隱患立即整改，確保聯(lián)動(dòng)設施始終處于工作狀態(tài)。

　　3.消防管理部門(mén)監控室一并完善關(guān)于工廠(chǎng)的應急預案，定期進(jìn)行應急預案的演練，加強與消防監控室的配合，從而杜絕溝通不暢的情況。

　　4.加強安保部的培訓和技能訓練，增強工廠(chǎng)的應急處理能力。

　　三、增加消防斧等破拆工具，及其它消防設備

　　在應急預案中明確如遇消防突發(fā)事件時(shí)，需指定專(zhuān)人切斷的市電

　　供應，從而由市電轉為消防應急電源，實(shí)現系統的斷電開(kāi)啟。并指定明確應急疏散小組人員遇到緊急情況時(shí)，使用消防斧進(jìn)行應急措施。

　　四、通過(guò)加大消防安全檢查的力度，解決應檢查不及時(shí)而出現的安全隱患。

　　1.加大安保人員的巡檢力度，采用定時(shí)（每?jì)蓚�(gè)小時(shí)）和隨機的方式進(jìn)行檢查，對區域內所有的消防通道、安全門(mén)進(jìn)行檢查，確保通道、安全門(mén)的暢通。

　　2.對全體人員進(jìn)行一次安保巡查要點(diǎn)的培訓工作，使全體人員了解消防檢查的要點(diǎn)，在工作中不違反消防安全的規章制度。通過(guò)培訓使工作人員能夠發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報和解決。

　　3.完善消防安全檢查制度，對檢查出的安全隱患和問(wèn)題，明確責任人，制訂整改措施和方案。

　　以上是對此次安亭鎮消防部門(mén)教育的認識和整改方案，消防安全工作是一項經(jīng)常性的重點(diǎn)工作，也是公司工廠(chǎng)安全運行的重中之重，切不能隨消防部門(mén)的檢查而工作和整改，望公司全體同事能夠高度重視，以強烈的居安思危態(tài)度面對消防安全工作，加強自身消防技能，確實(shí)將消防安全工作做細做實(shí)，“公司是我家，安全靠大家”

　　整改方案47

　　一、指導思想：

　　堅持安全第一，預防為主，認真排查整治我校的安全隱患，有效遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生，確保學(xué)校穩定。

　　二、工作目標：

　　通過(guò)開(kāi)展安全隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全管理責任,全面排查治理學(xué)校安全隱患和安全工作的薄弱環(huán)節,認真研究解決存在的突出問(wèn)題，增強師生安全意識和防范意識，杜絕校園安全責任事故的發(fā)生。

　　三、領(lǐng)導小組：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　四、治理內容：

　　1、學(xué)校高度重視學(xué)校安全工作，建立健全各項安全規章制度，建立安全工作組織領(lǐng)導機構，學(xué)校安全工作分級負責，責任到人，并層層簽定責任書(shū)。

　　2、加強對校園校舍的檢查,特別要把學(xué)校教室、宿舍、功能室、幼兒休息室等人群集中場(chǎng)所作為檢查重點(diǎn)。

　　3、定期組織學(xué)校安全工作會(huì )議，分析學(xué)校安全工作情況，定期開(kāi)展安全工作檢查，對發(fā)現的事故隱患及時(shí)采取有效措施，把事故隱患消滅在萌芽之中。

　　4、定期對學(xué)校危重物品進(jìn)行全面檢查，加強學(xué)校重點(diǎn)部位的安全管理。

　　5、學(xué)校要經(jīng)常對廣大師生進(jìn)行安全教育，教育內容要以交通安全、消防安全為重點(diǎn)，定期開(kāi)展應急疏散演練，加強法制教育，提高學(xué)生自救能力。

　　6、重視師生的飲食安全，防止師生食物、藥物中毒和傳染病及各類(lèi)突發(fā)性事故、事件的發(fā)生。

　　7、加強學(xué)校值班工作，強化值班人員門(mén)衛的責任意識，嚴格工作紀律，嚴禁社會(huì )閑雜人員隨意進(jìn)入學(xué)校。

　　8、做好學(xué)校安全檔案的歸檔整理工作，做到精細、規范、不遺漏。

　　五、具體要求：

　　1、我校要把此次安全隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)作為安全工作的重要任務(wù)來(lái)抓，成立安全領(lǐng)導小組。結合實(shí)際，制定出切實(shí)可行的工作方案，并明確分工，落實(shí)責任，全面落實(shí)隱患排查治理的工作任務(wù)。

　　2、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。此次隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，對查處的各類(lèi)安全隱患，要堅決停用整改，一時(shí)無(wú)法整改的，要采取有效防范措施，明確具體責任人，加強監控管理，限期整改。

　　3、學(xué)校要以這次隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)為契機，推動(dòng)事故隱患排查治理工作的深入開(kāi)展，落實(shí)治本之策，建立安全工作的長(cháng)效機制。

　　4、加強宣傳教育，發(fā)揮監督作用。學(xué)校通過(guò)采取多種形式，對廣大師生加強安全知識、安全法律法規等安全教育，并通過(guò)他們積極的向社會(huì )進(jìn)行宣傳，使全社會(huì )牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，為安全隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)創(chuàng )造良好的社會(huì )氛圍。

　　整改方案48

　　XX會(huì )同衛生局、財政局、物價(jià)局、和醫保中心近期對我院進(jìn)行了醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)行為執行情況等方面的檢查，找出了存在的問(wèn)題，針對這些問(wèn)題醫院進(jìn)行了研究，制定了整改措施，現匯報如下：

　　一、醫療服務(wù)行為及收費方面

　　醫院要求全體醫務(wù)人員本著(zhù)“以病人為中心守信利民服務(wù)”的原則做到“合理診治、合理檢查、合理用藥、合理收費”讓病人在我院診療的過(guò)程中真正感受到“公開(kāi)透明、取信于民”。

　　1、嚴格執行國家藥品價(jià)格政策和醫療服務(wù)收費標準嚴禁在國家規定之外擅自設立新的收費項目、超標收費、分解項目、比照項目收費和重復收費等不規范收費現象。

　　2、進(jìn)一步完善我院向社會(huì )公開(kāi)的醫療服務(wù)收費項目和標準進(jìn)一步完善醫療服務(wù)價(jià)格公示制、查詢(xún)制、費用清單制提高醫療服務(wù)收費透明度。我院已分別在門(mén)診大廳的LED大屏幕和醫�？崎T(mén)口對每一位醫保病人的總費用及報賬情況進(jìn)行了公示，另外還設置醫療服務(wù)收費和藥品價(jià)格的公示牌，對各科室住院病人醫療服務(wù)收費實(shí)行“一日一清單”、門(mén)急診病人醫療收費實(shí)行“一人一清單”制。

　　3、醫院將成立檢查督導小組對全院醫療收費行為（包括：門(mén)診處方、在架病歷檢查情況及歸檔病歷）進(jìn)行全面的定期或不定期檢查和督導，嚴格把握用藥及檢查指征，對于貴重藥品、超過(guò)100元的特殊檢查和自費項目必須對病人或者家屬進(jìn)行告知并簽字。同時(shí)要主動(dòng)接受社會(huì )和病人對我院醫療服務(wù)收費的監督減少醫療服務(wù)收費投訴要積極處理人民群眾對醫療服務(wù)收費的投訴對發(fā)現的違規醫療服務(wù)收費要進(jìn)行原因分析、及時(shí)整改、堅決糾正相關(guān)責任堅決落實(shí)到科室和個(gè)人。

　　4、取消原定的套餐收費、組合檢查，真正做到收費透明化。

　　5、應物價(jià)局要求對X線(xiàn)等檢查項目進(jìn)行合理的降價(jià)。

　　6、按照政府要求定期報送并公開(kāi)發(fā)布有關(guān)醫療服務(wù)費用信息如每門(mén)診人次費用、每住院床日費用、單病種平均住院費用、藥品比例、平均住院日、術(shù)前平均住院日等。

　　二、執行醫改政策方面

　　1、各科室及門(mén)診醫師進(jìn)行醫改政策學(xué)習，更進(jìn)一步宣傳三保合一“600元報賬模式”，嚴格把握報賬指征。

　　2、為了減少患者的負擔同時(shí)降低醫療風(fēng)險、避免醫療事故的發(fā)生，要求各病種進(jìn)行專(zhuān)科專(zhuān)治。對于有必要或者要求轉上級醫院進(jìn)行進(jìn)一步治療的住院患者，必須由科室主任會(huì )同醫務(wù)科主任和相關(guān)的業(yè)務(wù)院長(cháng)進(jìn)行會(huì )診確定后方可辦理轉院手續，同時(shí)到醫務(wù)科進(jìn)行登記。

　　3、醫院將組織開(kāi)展向衛生行業(yè)先進(jìn)典型人物的學(xué)習，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。全體醫務(wù)人員要做到儀表端莊、衣著(zhù)整潔、語(yǔ)言和藹、主動(dòng)溝通、關(guān)愛(ài)病人，仔細周到為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。

　　4、進(jìn)一步完善各項規章制度，堅決執行國家有關(guān)藥品、高值耗材集中招標采購政策規定，對中標藥品、高值耗材按照合同采購合理使用。

　　5、全體員工要做到不私自收取病人或家屬的現金，不收受病人或家屬紅包、物品等；不收受任何方式的回扣，不得以任何方式的開(kāi)單提成，不非法執業(yè)，不出具假證明，不能亂收費，不推諉任何病人，不使用假劣藥品，不設立小金庫，由紀檢小組進(jìn)行督查。

　　6、開(kāi)展全院性行風(fēng)建設自查自糾和行風(fēng)建設滿(mǎn)意度民意測定調查工作，行風(fēng)辦公室每季度開(kāi)展一次門(mén)急診病人、住院病人對醫療服務(wù)滿(mǎn)意度測評確保服務(wù)滿(mǎn)意度≥90�？己宿k公室每季度開(kāi)展病人、臨床科室對職能科室、管理科室、醫技、后勤部門(mén)服務(wù)滿(mǎn)意度的調查確保服務(wù)滿(mǎn)意度≥90。

　　今后我們積極主動(dòng)做好各項服務(wù)工作，加強相關(guān)法律法規的學(xué)習，認真做好院內自查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。嚴格遵守服務(wù)規范，從各個(gè)方面促進(jìn)醫療服務(wù)工作的發(fā)展，以上內容，敬請領(lǐng)導提出寶貴指導意見(jiàn)。

　　整改方案49

　　20XX年XX月XX日，由市縣兩級衛生監督部門(mén)成立的檢查組重點(diǎn)對我院在醫療廢物和放射執業(yè)管理方面進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，并提出了監督整改意見(jiàn)。我院在接到書(shū)面整改通知后，院領(lǐng)導高度重視，立刻成立了以業(yè)務(wù)副院長(cháng)為組長(cháng)的工作小組，對照監督意見(jiàn)書(shū)，對我院在醫療廢物管理和放射執業(yè)管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了督促整改�，F將醫院整改情況報告如下：

　　一、醫療廢物管理整改措施

　　1、建立健全醫療廢物管理組織及管理制度。

　　成立醫院醫療廢物管理工作領(lǐng)導小組，小組成員包括醫務(wù)部門(mén)、護理部門(mén)、感染管理科、總務(wù)后勤及各臨床、醫技科室的負責人。明確各部門(mén)工作職責，實(shí)行分級管理責任制。設置感染管理科為醫療廢物管理監控部門(mén)，對醫療廢物管理的各個(gè)環(huán)節定期進(jìn)行監督、檢查，并把監督、檢查的結果及時(shí)向有關(guān)人員反饋，根據需要在不同范圍內進(jìn)行公示。同時(shí)通過(guò)監督、檢查以評價(jià)各項規章制度、各部門(mén)職責的落實(shí)、到位情況、培訓與宣傳的效果，以及醫療廢物管理措施的效果等。

　　重新梳理醫療廢物管理的各個(gè)環(huán)節和細節，進(jìn)一步健全我院醫療廢物管理制度。建立醫療廢物管理責任制，明確醫院院長(cháng)為我院醫療廢物管理工作的第一責任人，全面負責醫院醫療廢物管理的領(lǐng)導工作。

　　2、完善醫療廢物處置工作流程。

　　根據《醫療廢物管理條例》相關(guān)法律法規的要求，結合我院實(shí)際情況，制定了《××醫院醫療廢物處置流程圖》，并張貼于各醫療廢物產(chǎn)生科室醒目位置處。規范、指導各科室按照《醫療廢物分類(lèi)目錄》的要求，對醫療廢物進(jìn)行分類(lèi)、收集、處置等管理。

　　3、配備醫療廢物收集、處置等相關(guān)設施、用品，保障工作措施落實(shí)到位。

　　購進(jìn)醫療廢物專(zhuān)用包裝袋、專(zhuān)用垃圾桶、暫存周轉桶、利器盒等設施，對醫療廢物進(jìn)行分類(lèi)收集處理。為醫療廢物處置工作人員配備工作服、手套、口罩、帽子等防護用品，以保障相關(guān)工作人員的職業(yè)衛生安全。

　　4、設置醫療廢物暫存間，嚴格暫存管理。

　　鑒于我院科室不健全，規模較小，醫療廢物產(chǎn)生量小的實(shí)際情況，利用現有地點(diǎn)，設置了一間專(zhuān)用的小型醫療廢物暫存間。其外張貼醫療廢物警示標識，其內放置專(zhuān)用的醫療廢物周轉桶，嚴格醫療廢物暫存管理。

　　5、完善登記資料，嚴格檔案管理。

　　制作《××醫院醫療廢物處置交接登記表》，對醫療廢物的產(chǎn)生科室、來(lái)源、種類(lèi)、數量、最終去向以及經(jīng)辦人、監督人等信息進(jìn)行詳細的等記。登記資料一式兩份，分別由醫療廢物產(chǎn)生科室和監管部門(mén)保管，保存三年以上備查。

　　二、放射管理整改措施

　　1、加強領(lǐng)導，完善管理組織及管理制度。

　　成立了輻射安全與防護領(lǐng)導小組，由院長(cháng)全面負責輻射安全防護領(lǐng)導工作，進(jìn)一步加強領(lǐng)導、落實(shí)責任；制定輻射安全保衛制度，指定專(zhuān)人負責射線(xiàn)裝置管理，落實(shí)安全責任制；制定并及時(shí)修訂輻射安全管理規定、X射線(xiàn)機運行安全操作規程、防護與安全設備維護與維修制度、個(gè)人劑量監測規定、輻射工作人員培訓管理制度、輻射工作人員個(gè)人劑量管理制度、輻射事故應急方案等。設置放射防護管理機構，配備專(zhuān)（兼）職的管理人員，負責放射診療工作的質(zhì)量保證和安全防護，制定并落實(shí)放射診療和放射防護管理制度、對本單位《放射工作人員證》中個(gè)人劑量監測、職業(yè)健康體檢等項目信息及時(shí)記錄并管理。

　　2、強化防護措施，保障診療安全。

　　我院嚴格按照要求在放射診療工作場(chǎng)所設置電離輻射警告標志和工作指示燈，配備工作人員和受檢者個(gè)人防護用品，并按規定使用。放射診療設備和放射診療工作場(chǎng)所每年由市級以上衛生行政部門(mén)資質(zhì)認證的檢測機構進(jìn)行一次狀態(tài)檢測和放射防護檢測，以保證影像質(zhì)量和防護安全。放射工作人員上崗前進(jìn)行放射防護和有關(guān)法律知識培訓，經(jīng)崗前職業(yè)健康檢查合格，辦理《放射工作人員證》，方可從事放射工作。放射工作人員上崗后定期進(jìn)行放射防護和有關(guān)法律知識培訓，定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立培訓檔案和健康監護檔案。放射工作人員正確佩戴個(gè)人劑量計，并按期進(jìn)行個(gè)人劑量監測，建立并終生保存個(gè)人劑量監測檔案。以上措施多措并舉，即有效地避免了受檢者不必要的意外照射，又很好地保護了我們工作人員的身體健康。

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