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預算副總工作總結

時(shí)間:2022-10-08 09:28:03 預算副總工作總結 我要投稿

預算副總工作總結

  一、預算工作的注意事項

  1、成本控制只是預算的結果而不是目標。良好的財務(wù)預算要求我們全面、細致、負責地考慮預期的結果和必要的方法措施。如果只是把預算看做成本控制的工具,那它不大可能會(huì )產(chǎn)生效果。預算更為重要的功能是分析成本的來(lái)源、成因、細化開(kāi)支和上文提到過(guò)的對資源使用和組織優(yōu)先事項的控制。

  2、偶爾選擇零基預算。為了減少預算過(guò)程中危險、根據過(guò)去推到未來(lái)的行為,并且迫使員工對所有活動(dòng)進(jìn)行謹慎的考慮,不時(shí)地從零開(kāi)始為某個(gè)活動(dòng)領(lǐng)域編制預算是很有必要的,它可以讓我們掙脫之前的種種限制因素、慣例和條件的束縛。

  3、生命周期預算:可以擺脫日歷年度和財務(wù)年度的束縛。預算通常以12個(gè)月為一個(gè)周期,從原則上講這是非常必要而且合理的。然而,并不是所有的工作都可以壓縮在12個(gè)月內完成。

  二、預算副總工作總結(精選7篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。下面是小編為大家整理的預算副總工作總結(精選7篇),希望大家能夠喜歡。

  預算副總工作總結1

  20xx年是我進(jìn)入xx公司工作的第二年,有20xx年的工作基礎,20xx年的我已有了一定的經(jīng)驗,擔任預算員的這兩年多的時(shí)間里,我從計算圖紙工程量過(guò)程中熟悉定額,熟練計算規則,對自己是一種提高、在工作期間,我仍然虛心學(xué)習、請教,并認真完成領(lǐng)導安排的各項工作,積極配合同事,從德、能、勤、績(jì)、廉各方面提高自己的綜合素質(zhì),讓自己逐步成為一個(gè)優(yōu)秀的預算工作人員、現將工作總結如下:

  一、在思想能力方面

  1、積極響應公司號召,響應黨的號召,配合公司安排,積極參加公司組織的各項活動(dòng),熱愛(ài)黨,熱愛(ài)公司,熱愛(ài)自己的工作,團結同事,樂(lè )于助人。

  2、我作為一名預算員,首先要懂法守法,并要嚴格的要求自己,不僅工作要有積極認真負責的態(tài)度,還要有職業(yè)道德,因此我們在保證自己的合法權益的同時(shí),絕不能收賄受賄,要做一名合格優(yōu)秀廉潔的造價(jià)工作人員。

  二、在態(tài)度方面

  在上班時(shí)間嚴格要求自己,做到不遲到、不早退,不做影響他人和自己的事,認真的完成自己的工作。

  三、在工作方面

  嚴格要求自己,努力學(xué)習,虛心請教,認真并按時(shí)按量的完成領(lǐng)導安排的每一項工作任務(wù),通過(guò)不斷的學(xué)習提升自己、計算圖紙,結合x(chóng)x合同、建筑工程計算規則、xx省消耗量定額和標準圖集,完成工程量預算。

  四、20xx年我主要的工作

  1、是負責xx和xx的預結算工作、截止20xx年xx月xx廠(chǎng)房主體結構已經(jīng)施工完畢,預算書(shū)已上報工程公司審核已審核完畢。

  2、20xx年xx月在xx參與田灣3、4機組常規島投標工作。

  3、20xx年xx月進(jìn)行xx核電項目部合同包進(jìn)行梳理,并形成相關(guān)的資料。

  作為公司的一員,我希望公司能夠多提供一些培訓、學(xué)習的機會(huì ),讓我們學(xué)習更多知識,從而完善自己,提高自己,將工作做的更好!在不斷進(jìn)步的同時(shí)我的不足之處也顯現無(wú)疑,領(lǐng)導和同事的幫助讓我勇敢面對,并有信心去解決,我相信我會(huì )將一切問(wèn)題迎刃而解,更努力向上!

  預算副總工作總結2

  時(shí)光荏苒,歲月匆匆,回顧今年來(lái)的本人工作情況,首先,我很榮幸能來(lái)到xx社區的施工現場(chǎng),在這里理論結合實(shí)際讓我的工作生活有了不小的收獲,這一切都是公司的栽培和教育,但對于達到一個(gè)標準預算員的要求還差很大的一步,革命尚未成功,我仍需努力、但對于過(guò)去的這一年的工作生活自己也有不少的感悟和總結,現總結如下:

  一、工作總結

  1、同部門(mén)同事一起積極工作,實(shí)現了業(yè)務(wù)量逐步上升、基本完成公司的每月xx%增長(cháng)率預期盈利目標。

  2、在xx指導下,學(xué)習完成xx的輸入,承擔起亞太地區各地的xx輸入工作。

  3、和部門(mén)同事互相協(xié)調,輪流學(xué)習了xx罐箱的進(jìn)口,出口,和xx的詢(xún)價(jià)報價(jià)工作、并且在業(yè)務(wù)操作中不斷學(xué)習,為客戶(hù)處理了海關(guān)手冊刪單重報和轉口貿易等工作。

  4、為了提高效率,理清思路,在xx的帶領(lǐng)下,學(xué)xx流程的操作,經(jīng)過(guò)xx月的時(shí)間,利用下班時(shí)間完成xx操作流程、為今后的規范化操作,打下基礎。

  5、積極完成本職工作的同時(shí),做好客服,開(kāi)發(fā)新客戶(hù),維持且開(kāi)拓老客戶(hù)的其他業(yè)務(wù),為營(yíng)業(yè)部的市場(chǎng)銷(xiāo)售出一份力。

  6、在領(lǐng)導的支持和同事的幫助下,配了個(gè)新主機,工作效率得到有效改善。

  二、對于新一年的展望

  1、完善自身,戒驕戒躁,加強自己的學(xué)習能力和工作技巧、處理好人際關(guān)系。

  2、理清客戶(hù)的操作細節和要求,更新聯(lián)絡(luò )方,為新的業(yè)務(wù)增長(cháng)做好充分準備。

  3、完成自己的業(yè)余的學(xué)業(yè),制定自身的職業(yè)規劃,與時(shí)俱進(jìn)。

  三、對公司的建議

  1、因管設崗,因崗定人,各司其職,以責定酬,做到職責明確,獎罰分明、使企業(yè)在規模、產(chǎn)值日益壯大的情況下,始終保持企業(yè)良好的運作狀態(tài),

  2、注重以人為本,員工年齡普遍年輕化是我們公司的財富和優(yōu)勢,明確公司的企業(yè)文化,調動(dòng)員工的工作積極性和團隊凝聚力,讓員工發(fā)揮能動(dòng)性的同時(shí)也能享有該有的福利。

  希望在嶄新20xx年,我們的公司能在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,也能朝氣蓬勃,有一個(gè)良好的發(fā)展前景、做到“今天我以xx為榮,明天xx以我為榮”的境界!

  預算副總工作總結3

  我縣鄉鎮財政預算管理方式改革工作在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導下,在州財政局和縣各有關(guān)部門(mén)及各鄉鎮的大力支持下,在認真總結景洪成功經(jīng)驗的基礎上,結合實(shí)際,大膽打破原有管理模式,切實(shí)加強制度建設,扎實(shí)有效地推進(jìn)了改革的各項工作,已基本實(shí)現了預期目標。下面,就我縣鄉鎮財政預算管理方式改革工作總結如下:

  一、貫徹落實(shí)省人民政府鄉鎮財政預算管理方式改革現場(chǎng)會(huì )情況。

  工作安排部署情況。

  為認真貫徹落實(shí)省政府今年4月24日在景洪召開(kāi)的全省鄉鎮財政預算管理方式改革工作現場(chǎng)會(huì )議精神,進(jìn)一步統一思想、提高認識、統一模式、深化改革,我縣人民政府及時(shí)組織相關(guān)相關(guān)單位學(xué)習傳達景洪會(huì )議精神,并就這項改革的重要性和必要性、推進(jìn)這項改革需要把握的重點(diǎn),以及明確責任、加強組織領(lǐng)導等方面作了安排,要求各鄉鎮結合實(shí)際精心組織、狠抓落實(shí)、有序推進(jìn),確保全縣鄉鎮財政預算管理方式改革取得實(shí)效。

  強化組織領(lǐng)導情況

  按照省州要求,為保證我縣鄉鎮財政預算管理方式改革工作的順利實(shí)施,我縣成立了以縣長(cháng)為組長(cháng),財政局、宣傳部、人大、人事局、監察局、審計局等部門(mén)組成的.領(lǐng)導小組,負責改革工作,領(lǐng)導小組在財政局下設辦公室,積極開(kāi)展對改革相關(guān)政策的研究制定,為改革工作的順利開(kāi)展提供了組織保障。

  具體措施

  一抓宣傳動(dòng)員。采取廣播、電視、報刊等多種有效形式,對開(kāi)展鄉鎮預算管理方式改革的重要性、必要性、改革的總體思路、原則、主要內容等進(jìn)行廣泛宣傳,為全面推進(jìn)鄉鎮預算管理方式改革創(chuàng )造良好的外部環(huán)境;

  二抓方案制定。按照改革工作在10月底前完成的要求,及時(shí)組建專(zhuān)門(mén)的工作班子,深入研究,制定鄉鎮預算管理方式改革實(shí)施方案,分階段、分步驟細化工作措施,明確責任,狠抓落實(shí),確保改革工作扎實(shí)有序推進(jìn);

  三抓基礎數據的清理。切實(shí)抓好鄉鎮財政收支、財政供養人員的清理、鄉鎮債權債務(wù)的清理,做實(shí)基礎工作,確保改革取得實(shí)效;

  四抓干部培訓。切實(shí)加強對相關(guān)人員進(jìn)行財務(wù)、計算機、網(wǎng)絡(luò )等有關(guān)知識培訓,進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力,讓基層財政所的同志吸收新的知識,拓寬視野,增長(cháng)才干,更好地服務(wù)基層和農村;

  五抓工作紀律。切實(shí)加大檢查力度,加強對鄉鎮和村組財務(wù)監管,制定相應的管理措施和紀律規定,及時(shí)糾正和處理改革中出現的違規操作行為,杜絕借鄉鎮財政預算管理方式改革之機私分資產(chǎn)、濫發(fā)錢(qián)物,嚴防國有資產(chǎn)流失。

  二、推進(jìn)鄉鎮財政預算管理方式改革試點(diǎn)工作情況。

  財政所人員配備管理及工作職能情況

  縣下轄七鄉三鎮,10個(gè)財政所。在鄉鎮財政預算管理方式改革工作在我縣推開(kāi)后,鄉鎮財政所劃歸財政局管理,通過(guò)縣財政局與人事局摸底調研,我縣財政所編制核定定為每所5名。鄉鎮財政所負責鄉鎮預決算的編制,辦理各項收支結算和對帳、報帳工作。各鄉鎮財政所設財政所長(cháng)、總會(huì )計、政府單位會(huì )計、出納、票據管理員崗位。各崗位按照規定交叉任職,財政所長(cháng)不得兼職政府單位會(huì )計、出納崗位;總會(huì )計不得兼任政府單位會(huì )計;政府單位會(huì )計不得兼職出納員;政府單位會(huì )計不能兼管票據管理員。

  財政所長(cháng)負責財政所日常工作的治理,財政預算編制、執行,按縣財政局授權審核、監督鄉鎮財政收支;財政總會(huì )計負責鄉鎮財政預決算編制和預算執行情況分析,辦理與鄉鎮人民政府各部門(mén)及縣財政局的結算和對賬,負責非稅收入執收治理系統收入數據的錄入,代理打印總預算會(huì )計撥款憑證,登記會(huì )計賬薄,編制會(huì )計報表,按月編制鄉鎮財政用款計劃,辦理鄉鎮人民政府經(jīng)費支出的請撥,負責向鄉鎮有關(guān)領(lǐng)導提供鄉鎮總預算會(huì )計報表,負責鄉鎮財政票據的領(lǐng)取和繳銷(xiāo),監督鄉鎮財政收入的及時(shí)足額入庫,辦理鄉鎮財政年終決算;政府單位會(huì )計負責鄉鎮人民政府機關(guān)支出專(zhuān)戶(hù)的會(huì )計核算,按規定用途支付鄉鎮人民政府機關(guān)日常經(jīng)費,按月提出鄉鎮日常經(jīng)費支出計劃報財政結算會(huì )計;出納負責鄉鎮人民政府及所屬部門(mén)的現金收付、繳存及日常報帳工作,按規定保管備用金,及時(shí)登記鄉鎮現金日記帳;票據管理員負責鄉鎮所有收費票據的領(lǐng)取、發(fā)放和繳銷(xiāo)。

  三、推進(jìn)鄉鎮財政預算管理方式改革情況。

  1.縣對鄉鎮財政體制改革情況

  我縣根據《預算法》和《云南省人民政府關(guān)于深化鄉鎮財政預算管理方式改革的意見(jiàn)》要求,取消了鄉鎮一級財政,將全縣10個(gè)鄉鎮作為縣級預算單位納入部門(mén)預算管理,徹底打破長(cháng)期以來(lái)由鄉鎮自主核算的分散管理模式所形成的財權分配格局。取消鄉鎮一級財政后,鄉鎮財政所作為縣財政的派出機構上劃縣財政局管理,代行縣財政局的相關(guān)職能。

  2.部門(mén)預算編制及預算定額標準制定情況。

  我縣部門(mén)預算編制及預算定額標準的制定緊緊圍繞全縣財濟工作會(huì )議精神,以“保工資、保運轉”為首要目標。自以來(lái),全縣財政收入分配體制作了較大的調整,鄉鎮一級全部納入了經(jīng)費包干,定額定編標準化管理,收入任務(wù)不再納入考核范圍,其中人員經(jīng)費按全額預算;社會(huì )保障繳費按照國家有關(guān)文件精神執行;公務(wù)費按照人均元的標準執行;車(chē)修費每個(gè)鄉鎮一個(gè)車(chē)編按10000元的標準執行,其他業(yè)務(wù)及辦公費按區類(lèi)劃分8-12萬(wàn)元不等。近年來(lái)我縣財政收入雖然得到大幅增長(cháng),但由于我縣財政基礎薄弱,本級財政收入只占財政支出的1左右,“吃飯財政”的狀況依舊得不到大的改善,特別是鄉鎮一級的現有財力難以維持和滿(mǎn)足不斷發(fā)展的工作需要,基本的下鄉及其他縣級部門(mén)執行的補助標準鄉鎮一級依然難以實(shí)現。

  3.專(zhuān)項資金項目庫建設及資金整合情況。

  我縣人民政府高度重視此項工作,成立了以縣長(cháng)為組長(cháng)的整合資金領(lǐng)導小組,并與相關(guān)整合部門(mén)簽訂了資金整合責任狀,層層抓落實(shí),確保資金及時(shí)足額到位。按照整合資源,部門(mén)組織實(shí)施,各部門(mén)根據各自的項目和資金管理辦法來(lái)進(jìn)行組織實(shí)施以帶動(dòng)各部門(mén)實(shí)施的積極性。項目建設完成以后,縣人民政府組織相關(guān)部門(mén)認真組織項目驗收,對項目實(shí)施比較好的單位進(jìn)行表彰。并制定相關(guān)續后管理的村規民約。

  4.基礎信息庫建設情況。

  為進(jìn)一步加強預算管理基礎工作,有效控制財政供養人員增長(cháng),規范部門(mén)預算基本支出管理,根據州財政局統一部署,我縣于起全面啟動(dòng)了全縣行政事業(yè)單位財政供養人員基礎信息數據庫,我縣納入數據庫統計范圍的財政供養人員,包括各級行政事業(yè)單位中財政全額撥款或差額補助經(jīng)費的在職和離、退休人員。民政部門(mén)優(yōu)撫對象、村干部、下崗職工、城鎮低保對象不在統計之列。統計信息包括單位信息和人員信息兩大類(lèi)。其中,單位信息主要包括單位性質(zhì)、主管部門(mén)、人員編制、實(shí)有人數、財政經(jīng)費供給方式、年度財務(wù)收支狀況等內容;人員信息主要包括身份證號碼、姓名、年齡、性別、職務(wù)、技術(shù)職稱(chēng)、身份、工資標準等內容,全縣供養人數5906人,其中:在職4198人,離休66人,退休1642人。

  5.軟件應用情況

  我縣各預算單位全部納入了部門(mén)預算管理體制改革范圍,按照一個(gè)部門(mén)一本預算的規范化管理,縣級各單位及十個(gè)鄉鎮均使用了財政廳開(kāi)發(fā)的dbcs部門(mén)預算管理軟件,使用率達100,通過(guò)使用dbcs部門(mén)預算管理軟件,全縣基本上消除了“隱性”測算的隱患,進(jìn)一步規范了預算管理,節約了財政資金。但在軟件的使用過(guò)程中對該軟件只能做年初預算而無(wú)調整功能表示遺憾,希望在今后的改進(jìn)中能夠增加這一功能。

  四、鄉鎮財政預算管理方式改革取得的成效。

  通過(guò)開(kāi)展鄉鎮財政預算管理方式改革,加快了公共財政均等化進(jìn)程,進(jìn)一步規范了鄉鎮財務(wù)收支,強化了鄉鎮債務(wù)管理和鄉鎮非稅收入的征收管理,全縣鄉鎮財政管理水平明顯提高。

  一是通過(guò)改革不斷健全公共財政體制,加快了公共財政均等化進(jìn)程。改革后,鄉鎮運轉支出保障水平進(jìn)一步提高,通過(guò)多種因素分配,兼顧鄉鎮多方利益,充分體現了公共財政均等化要求。

  二是通過(guò)改革規范了鄉鎮財務(wù)收支行為。由于鄉鎮管理層次和財務(wù)人員素質(zhì)不一,鄉鎮財務(wù)難以規范,通過(guò)制定統一的支出范圍、統一的定額標準、統一的財務(wù)核算制度,使用統一的管理軟件,進(jìn)一步加強支出管理,規范支出行為。鄉鎮支出有據可依,財務(wù)核算規范透明,審批制度約束有力,從根本上防范了鄉鎮財務(wù)管理上的混亂現象。

  三是通過(guò)改革遏制鄉鎮債務(wù),緩解了鄉鎮財政困難。通過(guò)改革一方面鎖定了鄉鎮債務(wù),取消了鄉鎮政府的舉債權,有效扎住了鄉鎮“舉債”的口子;另一方面,對債務(wù)化解實(shí)行獎補,達到了控制增量和消化存量的目的,為從根本上解決鄉鎮財政困難創(chuàng )造了條件。

  四是通過(guò)改革規范了非稅收入征管。通過(guò)加強賬戶(hù)、票據的管理,將“票款同行”、“以票管稅”、“收支兩條線(xiàn)”管理落到實(shí)處,有效防止了鄉鎮截留挪用、坐收坐支和濫收濫支現象。

  五是改革后鄉鎮支出保障水平明顯提高,支出進(jìn)度趨于均衡、合理,有效避免了年初支出緊張,年末突擊花錢(qián)的情況。

  五、目前鄉鎮財政預算管理方式改革存在的問(wèn)題。

  從我縣推進(jìn)“鄉財縣管”改革情況來(lái)看,“鄉財縣管”改革中出現問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

  1.經(jīng)濟落后的鄉鎮易于產(chǎn)生依賴(lài)上級財政的思想。我縣鄉鎮多屬財政赤字鄉鎮,幾乎不存在縣級財政擠占鄉鎮財政收入的問(wèn)題。實(shí)行“鄉財縣管”后,將出現縣級財政彌補鄉鎮資金支出缺口的情況,這樣,一些困難鄉鎮就有了保障,收支缺口由縣里兜底,自然產(chǎn)生依賴(lài)上級財政的思想,其財政增收的積極性降低

  2.鄉鎮政府化解債務(wù)的積極性降低。實(shí)行“鄉財縣管”后,債務(wù)對鄉鎮領(lǐng)導來(lái)說(shuō)有所解脫,但從另一方面看,將會(huì )導致鄉鎮債務(wù)高懸。鄉鎮債務(wù)是特殊歷史背景下形成的,鄉鎮負債問(wèn)題遲早應通過(guò)各種途徑、辦法得到解決,否則,這個(gè)矛盾總有一天會(huì )激化,最終轉移到上級財政。

  3.實(shí)施“鄉財縣管”工作需要網(wǎng)絡(luò )平臺支撐。但是,要實(shí)現鄉財縣管網(wǎng)絡(luò )化管理建設,需要相關(guān)軟件和硬件的支持,投入網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)軟件開(kāi)發(fā)及硬件設備購置也需要大量的資金。

  4.鄉鎮財政所的業(yè)務(wù)量越來(lái)越大,人員緊缺、經(jīng)費緊張、設備落后已成為突出問(wèn)題。近年來(lái)國家出臺的“三農”政策越來(lái)越多,管理要求越來(lái)越高,絕大多數都要落實(shí)到戶(hù)到人,農戶(hù)一般要得到多項補貼,這些最終都要靠財政所來(lái)落實(shí),鄉鎮財政所的工作量成倍甚至幾倍、十幾倍地增加,但近年來(lái)鄉鎮財政所基本沒(méi)有安排新工作人員,很多還是原財政所人員,很難滿(mǎn)足。

  預算副總工作總結4

  一、回顧以往,總結經(jīng)驗

  自負責預算管理工作以來(lái),我一直秉承學(xué)習和思考相結合的方法,認真完成領(lǐng)導安排的工作,并積極思考改進(jìn)方法。

 。ㄒ唬┮淹瓿晒ぷ

  1.登記各部門(mén)費用,填寫(xiě)《20xx年各部門(mén)費用表》。

  在原有表格基礎上不斷改進(jìn),做好數據整理,按費用(銷(xiāo)售費用、管理費用、財務(wù)費用、稅金及附加、制造費用)和部門(mén)分類(lèi)登記,方便數據查詢(xún)。

  2.登記采購費用。

  應公司管理和領(lǐng)導要求,自7月開(kāi)始采購費用登記工作,以完善預算統計,掌握預算執行情況。

  3.完成《公司全面預算管理辦法》(草稿)編寫(xiě)。

  為加強公司全面預算管理,完善公司財務(wù)制度,根在部門(mén)領(lǐng)導的指導下,完成《全面預算管理辦法》的編寫(xiě),這為公司今后全面預算工作的開(kāi)展提供了編制依據,更利于完善全面預算管理的預算和執行工作。

  4.預算執行情況的分析及報告。

  每月預算執行情況主要從各部門(mén)資金預算執行情況及費用預算執行情況說(shuō)明及分析。通過(guò)預算執行情況的數據分析,直觀(guān)各責任部門(mén)預算執行情況,有效控制各責任部門(mén)預算管理,提高預算執行能力。

  5.20xx年全面預算基礎工作準備。根據公司實(shí)際情況改進(jìn)各部門(mén)預算上報表格,做到有表可依。

 。ǘ╊A算工作中存在的問(wèn)題

  1.預算執行過(guò)程中

  預算執行過(guò)程中主要有兩大問(wèn)題。

 。1)預算計劃表填寫(xiě)問(wèn)題。預算實(shí)行之初,各責任部門(mén)對計劃使用表的填寫(xiě)存在疑問(wèn),經(jīng)溝通后已逐步改進(jìn)。

 。2)預算計劃表上報問(wèn)題。由于各責任部門(mén)兼職預算員未經(jīng)過(guò)預算上報內容的系統培訓,導致預算計劃表填制及上報存在問(wèn)題,不能有效完成預算工作。

  2.預算情況分析

  作為財務(wù)人員,主要工作是整理各部門(mén)預算及執行數據,不能深入分析預算執行情況原因,需要各責任部門(mén)從專(zhuān)業(yè)角度分析。

  3.預算考核

  公司《KPI考核表》中預算考核重點(diǎn)是考核各責任部門(mén)資金使用狀況,可制定《預算考核管理辦法》針對預算各方面考核,如:預算計劃表是否按時(shí)交納,格式是否正確,手續是否完整,是否進(jìn)行預算執行情況分析等。

  4.《全面預算管理辦法》的完善

  《全面預算管理辦法》(試行版)開(kāi)始實(shí)施后,對預算工作起到了指導作用,在實(shí)踐中也逐漸發(fā)現公司預算實(shí)際情況與《全面預算管理辦法》之間的差異,因此,在后期可根據公司實(shí)際情況逐步對《全面預算管理辦法》修訂,發(fā)揮更大作用。

  針對以上問(wèn)題,將在第四季度提出解決方案,制定解決計劃,按計劃逐項解決。

  二、第四季度預算工作計劃

  1.編制20xx年財務(wù)預算并報董事會(huì )

  為做好20xx年預算管理工作,根據《全面預算管理辦法》,第四季度將著(zhù)手開(kāi)展各責任部門(mén)20xx年度預算統計工作,整合編制《20xx年度財務(wù)預算報告》并報董事會(huì )。

  2.《全面預算管理辦法》修訂工作

  根據公司實(shí)際情況及預算試行過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,對《全面預算管理辦法》進(jìn)行修訂,以提高其對我司預算工作的指導效果。

  3.《預算考核管理辦法》制定工作

  為提高各責任部門(mén)預算工作的執行能力及完成效率,分析預算執行過(guò)程中存在的問(wèn)題并解決,建立預算預警機制,可制定《預算考核管理辦法》針對預算工作中的具體事項進(jìn)行考核,做到有獎?dòng)袘汀?/p>

  4.各責任部門(mén)自我預算執行情況分析,找出問(wèn)題并解決。各責任部門(mén)可根據財務(wù)部核算預算數據,對存在較大問(wèn)題事項作出分析說(shuō)明,總結經(jīng)驗及不足。并對兼職預算員預算計劃表的填制內容進(jìn)行系統培訓,以解決計劃表填制問(wèn)題。

  5.構建公司預算管理信息化系統

  為完善公司財務(wù)預算管理,根據《全面預算管理辦法》,將進(jìn)一步完善我司預算管理信息化系統,實(shí)現網(wǎng)上申報、網(wǎng)上審批和網(wǎng)上調整預算。

  6.自我完善和提升

  為了提升自己的預算工作能力,將加強自我學(xué)習。同時(shí)也希望公司能給予我學(xué)習全面預算管理知識的機會(huì ),做好自我完善與提升,做好預算規劃,及時(shí)將預算管理的新方法和新問(wèn)題進(jìn)行傳達與剖析,切實(shí)提高全面預算管理的預算準確率。

  預算副總工作總結5

  時(shí)間轉瞬即逝,再一次迎來(lái)了歲末忙碌而欣慰的日子;厥走@一年,我在工作上成熟了許多;在學(xué)習上進(jìn)步了許多;在思想上也提高了許多?傮w看來(lái),我對這一年的工作總結如下:

  一、虛心學(xué)習,努力工作:

  由于初來(lái)乍到的我來(lái)到這個(gè)新的環(huán)境中,顯得有些暮生。但幸運的是我遇到了善解人意的領(lǐng)導,熱心助人的同事,因此,我在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下,在同事們的熱情幫助下逐漸的成熟起來(lái),無(wú)論在事業(yè)上還是在思想上都有了很大的提高。

  二、整理檔案資料,做好歸檔工作:

  由于我部門(mén)工作的特殊性,大量日常工作的資料均需要整理歸檔,這給我們的工作增添了很大的負擔。我四月份到公司后首先對公司以前的合同、材料核價(jià)單、結算進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的的資料整理,終于完成了這項工作。

  三、做好本職工作,努力為公司節約成本:

  1、在合同簽訂之前,對集團控購產(chǎn)品,嚴格按照“集團集中控購產(chǎn)品簽約原則”執行。將集團控購單位及品牌第一個(gè)納入候選發(fā)包單位,并在第一時(shí)間通知控購單位并與之取得聯(lián)系,對具體項目、具體事宜進(jìn)行洽商;在進(jìn)行比選時(shí),在同等條件下,優(yōu)先選用集團控購單位。在一些發(fā)包工程中,涉及一些材料為集團控購產(chǎn)品類(lèi)別的,我們在條件符合的情況下,盡量?jì)?yōu)先選用控購產(chǎn)品品牌為甲指材料,以集團控購價(jià)格為基礎與分包商談判,通過(guò)加強合同管理,把矛盾發(fā)生的可能性將至最低。對供貨單位的選擇上,盡量做到貨比三家,為公司選擇信、價(jià)比最好的合作單位。

  2、在合同簽訂時(shí),采用固定單價(jià)合同,約定死人工、材料的計取方式,不執行政府年度調增文件。因在投標報價(jià)階段,施工單位為了中標,往往會(huì )把單價(jià)降低,優(yōu)惠幅度較大,這樣對我司有益。同時(shí)明確人工、材料價(jià)格風(fēng)險控制條款及超過(guò)約定風(fēng)險幅度時(shí)的調整方法。如采用預算加系數的計價(jià)方式,在簽合同時(shí)可以根據人工、材料價(jià)格上漲、下降幅度的比例作為調價(jià)的參考依據,在浮動(dòng)比例以?xún)炔挥枵{整,調整后的價(jià)差只計取稅金,不計其他費用。從4月份到現在已起草、簽訂合同19份。

  3、在材料核價(jià)的工作中,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等各種方法,隨時(shí)掌握和了解市場(chǎng)材料價(jià)格,為核價(jià)提供有力的依據,今年已核價(jià)材料大小100多種;在對竣工結算的過(guò)程中,做到事實(shí)求事,以竣工圖為依據結合現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行結算,盡最大努力把造價(jià)控制在合理范圍之內,08年共結算16份,結算金額980余萬(wàn)元,手上還有一期園林景觀(guān)的結算,預計結算金額500萬(wàn)元;并對一期一標審計進(jìn)行跟蹤。

  四、努力參加集團各種活動(dòng):

  為了適應時(shí)代的要求,集團今年先后開(kāi)通“合約條線(xiàn)”、“用友系統”,并舉辦了一系列的培訓活動(dòng),我積極參加這些活動(dòng),和兄弟單位合約人進(jìn)行交流,吸取他們成功的.經(jīng)驗用到我們自己的工作中,提高自己的工作效率。

  五、今后工作如何做:

  宏觀(guān)政策和經(jīng)濟大環(huán)境影響,房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)受前所未有的考驗,面對嚴峻的市場(chǎng),認清形勢,堅定信心,在逆境中求生存,困難中尋找突破口,積極應對,周全考慮對策和措施,逆勢而上。在市場(chǎng)中,只有找準價(jià)值占位,獲得良好的競爭勢能,才能贏(yíng)得競爭,贏(yíng)得未來(lái)的可持續發(fā)展,為此今后的工作中我要努力做到:

  1、加大市場(chǎng)考察力度,及時(shí)掌握材料、人工價(jià)格信息和走勢。定期調察市場(chǎng)人工、材料價(jià)格的浮動(dòng)情況,與《造價(jià)信息》進(jìn)行比較,掌握第一手材料,提前做出預測,做到有備無(wú)患。

  2、提前尋找供應商,化解風(fēng)險。任何一種建筑材料的供應,都有它的時(shí)間性和季節性。比如說(shuō),每年的八九月份,是安裝材料大量需求的階段,電線(xiàn)電纜的價(jià)格會(huì )上漲,我們可以統籌安排,錯開(kāi)這個(gè)季節,在四、五月份尋找有實(shí)力和信譽(yù)良好的供應商和生產(chǎn)商,與他們簽訂合同,約定好供應價(jià)格和時(shí)間,有合同做保障,他們可以提前儲備原材料,或者提前生產(chǎn)出來(lái),可以避免需求旺季,人工上漲,原材料上漲幾個(gè)項目材料、設備統一招標采購。以量取勝,用量大來(lái)吸引供應商,迫使供應商為了競爭這么大的市場(chǎng),薄利多銷(xiāo)、忍痛降價(jià),紛紛降到底價(jià),達到我們的目的。

  我相信通過(guò)20xx年積累的知識和經(jīng)驗,20xx年的工作會(huì )的更順利!

  預算副總工作總結6

  20xx年我科在局領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全局的工作部署,本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè),求真務(wù)實(shí)的工作精神,認真完成各項工作安排。

  一、做好20xx年度財政決算。

  統計全區20xx年度財政收支、行政事業(yè)性收費收支、社會(huì )保障基金收支情況,認真核對數據,編制全區財政收支決算報表、行政、事業(yè)單位收支決算報表、社會(huì )保險基金決算等報表,真實(shí)、準確地反映了我區的財政收支狀況,并順利地通過(guò)全市會(huì )審。

  二、求真務(wù)實(shí),早編細編財政收支預算,順利通過(guò)市人大審核、批準、執行。

  年初,我科協(xié)調區國稅局、地稅局、社會(huì )保險局、以及區內各執收部門(mén),根據我區重點(diǎn)工作,本著(zhù)“廣集資、促發(fā)展”的戰略目標,加強稅費征管,堅持適度從緊的財政政策,合理編制財政收支預算。

 。1)年初,根據本年稅收政策及事業(yè)發(fā)展需要,組織區內征收部門(mén)測算本年度現行法律和法規規定的各級稅收和非稅財政性收入。

 。2)遵循“量入為出,收支平衡”的原則,統籌兼顧,根據財力據實(shí)編制本級財政預算草案、綜合財政預算、部門(mén)預算、社會(huì )保險基金預算,力求經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展相適應。

 。3)建立部門(mén)檔案,了解全區30余個(gè)預算單位的工作性質(zhì)、職責,調研資金需求、用途,統籌安排部門(mén)預算支出。按照個(gè)人部分、公用部分、事業(yè)發(fā)展的支出順序,考慮各種因素和事項的輕重緩急程度,依據有關(guān)標準分檔分類(lèi)核定支出定額。實(shí)事求是,科學(xué)規范,公開(kāi)透明,嚴謹求實(shí),確保了預算的真實(shí)性和準確性。

  三、財政收入快速增長(cháng),圓滿(mǎn)完成年初下達目標。

  每月及時(shí)測算、分析財政收入進(jìn)度。為領(lǐng)導決策提供第一手資料。協(xié)助局長(cháng)扎實(shí)有效地開(kāi)展了財稅收入質(zhì)量集中檢查,努力挖掘增收潛力,最大限度地堵塞財稅漏洞,截止11月底,我區完成大口徑財政收入5.1億元,完成年初收入任務(wù)的135.9%,超時(shí)間進(jìn)度44.3%,同比增長(cháng)77.5%。其中:中央級收入完成2.5億元,完成年初收入任務(wù)的124.4%,超時(shí)間進(jìn)度32.8%,同比增長(cháng)61.7%;省級收入完成5384萬(wàn)元,完成年初收入任務(wù)的152.4%,超時(shí)間進(jìn)度60.84%,同比增長(cháng)77.2%;市級收入完成8721萬(wàn)元,完成年初收入任務(wù)的145.57%,超時(shí)間進(jìn)度62.97%,同比增長(cháng)116.4%;區級財政收入完成1.14億元,完成年初收入任務(wù)的151.92%,超時(shí)間進(jìn)度60.32%,同比增長(cháng)93.25%。其中:一般預算收入完成7675萬(wàn)元,完成年初收入任務(wù)的145.72%,超時(shí)間進(jìn)度54.12%,同比增長(cháng)56.06%;增收2757萬(wàn)元,是95年區級財政收入的7.8倍,創(chuàng )我區建區以來(lái)的歷史最高紀錄;鹗杖胪瓿3754萬(wàn)元,完成年初收入任務(wù)的166.4%,超時(shí)間進(jìn)度74.8%,同比增長(cháng)276.9%,增加2758萬(wàn)元。預算內、預算外收入均創(chuàng )歷史新高,超額完成了年初收入任務(wù),增強了我區的宏觀(guān)調控能力。

  四、嚴格預算執行,優(yōu)化財政支出結構。

  嚴格控制財政支出,合理調度預算資金。每月對區內30余個(gè)預算單位的財政資金的收支及時(shí)進(jìn)行監督、檢查、分析預算執行情況,根據發(fā)展需要,及時(shí)調整財政收支預算。

  同時(shí),對于各單位的臨時(shí)情況,我們都認真搞好調研,了解實(shí)際情況,多做測算,把工作做實(shí)、做細,并注重聯(lián)系相關(guān)政策,及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作,加強溝通、密切協(xié)作,做好領(lǐng)導的參謀助手,保證財政資金的高效、有效使用。20xx年,我科對新接收的原堿廠(chǎng)幼兒園、堿廠(chǎng)醫院以及管委會(huì )“機構調整”后,各單位重新核崗的聘用人員的工資、補貼、公用經(jīng)費、設備購置費等進(jìn)行了重新測算、核定,保證了工資的正常發(fā)放,維持了單位的正常運轉,維護了社會(huì )穩定,促進(jìn)了經(jīng)濟發(fā)展。同時(shí),今年9月份我科還對唐山三友堿業(yè)集團公司學(xué)校、醫院剝離經(jīng)費及自?xún)杉覇挝粍潛荛_(kāi)發(fā)區以來(lái)的水、電、氣等費用與唐山三友堿業(yè)集團公司進(jìn)行核對,為領(lǐng)導資金決策提供了重要的依據。

  五、充分發(fā)揮收費管理職能作用,加強財政票據源頭管理。

  強化行政事業(yè)性收費內部管理程序,結合我區實(shí)際情況,重新完善、建立了開(kāi)發(fā)區預算外崗位職責和票據領(lǐng)用程序,提高了工作辦事效率。同時(shí),規范了收繳管理程序,實(shí)行“票款分離”后,從票據源頭和資金征繳兩方面進(jìn)行雙重控制,有效防止了“三亂”行為的發(fā)生。一是嚴格管理全區50多個(gè)行政、事業(yè)、企業(yè)單位領(lǐng)用財政票據的發(fā)放工作,使用票據種類(lèi)20余種,累計發(fā)放票據達9000本;每月對各單位的用票情況進(jìn)行檢查督導,防止有票據使用不當以及丟失等現象。二是從源頭抓起,從票據抓起,改變了以往的審驗方法,使執收執罰單位的票據、賬戶(hù)、票證基本達到了規范管理、規范運行。共計檢查核銷(xiāo)票據2500余本,涉及行政企事業(yè)單位50多戶(hù)。對25戶(hù)行政事業(yè)單位年度票據進(jìn)行審驗,票據總數達300余本,規范了票據使用的正確性,確保了行政事業(yè)性收費收入及時(shí)足額上繳。三是強化征收管理,根據市財政局關(guān)于《治理教育亂收費工作通知》要求,我科重點(diǎn)檢查了區內中小學(xué)20xx年至20xx年“一費制”的收費執行情況,統一收費標準,規范收繳程序,使收費收入合法征繳,合理支出。

  六、加強社保資金的監督、管理,全力做好財政社保工作。

  協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好我區養老保險、失業(yè)保險、醫療保險等擴大參保覆蓋面的測算工作。20xx年1-11月我區共征收社;1717萬(wàn)元,養老保險新增參保人數402人,使每月增加征繳收入8.4萬(wàn)元。同時(shí),共收到86名斷保人員補繳保險費共計95萬(wàn)元,支付轉移養老金4.6萬(wàn)元。為全區20名企業(yè)退休人員發(fā)放養老金15萬(wàn)元。尤其是醫療保險參保人數由原來(lái)的869人增加到現在的8163人。醫療保險收入較去年同期增收839萬(wàn)元。

  七、積極培訓學(xué)習,構建財政網(wǎng)絡(luò )安全體系。

  今年是全省財政系統“金財工程”建設的應用年,預算編審、指標管理、總會(huì )計記賬、集中支付等軟件系統陸續全面推廣應用,網(wǎng)絡(luò )安全尤為重要。今年我科從加強管理入手,提高安全防范意識,制定了網(wǎng)絡(luò )操作人員崗位責任制,并采取相關(guān)防范措施,確保了財政數據安全暢通運行。同時(shí),為了提高區內企業(yè)會(huì )計人員電算化水平,使區內企業(yè)早日實(shí)現會(huì )計電算化,今年為20名會(huì )計人員進(jìn)行電算化培訓,合格率達98%以上,通過(guò)培訓使其電算化水平有了一定的提高。今年按照省廳及市局的統一要求,我科還對全區財政供養人員的單位信息、人員基礎信息、工資項目、工資總額等數據進(jìn)行了核實(shí)、填報,為下一步核算及更好的、全面地掌握全區財政供養人員信息提供了重要的依據,為以后的工作提供了便利。

  八、認真核對數據,保障財政工資專(zhuān)戶(hù)真實(shí)準確、工資發(fā)放及時(shí)。

  對財政工資專(zhuān)戶(hù)進(jìn)行帳務(wù)核算,做到數字真實(shí)、內容完整、發(fā)放及時(shí)。按照省廳及市局的統一部署及要求,今年我科結合勞人局等相關(guān)部門(mén)對區內行政、事業(yè)單位人員工資項目中的津貼項目,進(jìn)行了統一清理、填報,此次清理共涉及全區行政事業(yè)單位26個(gè),人員577人,清理津貼項40余個(gè),并按規定時(shí)間準確及時(shí)上報。

  九、下一步工作打算。

  1、自覺(jué)學(xué)習理論和業(yè)務(wù)學(xué)習。提高運用理論指導工作、解決問(wèn)題的能力。

  2、進(jìn)一步加強依法理財觀(guān)念,深化各項財政改革。對各項財政資金的使用效果進(jìn)行追蹤問(wèn)效,保證資金分配和管理沿著(zhù)制度化的軌道運行。

  3、繼續圍繞全局的中心工作,做好生財、聚財、用財三篇文章,強化征收資金、支出管理,確保完成全年收入任務(wù)。

  4、抵制各種腐朽思想的侵蝕,增強拒腐防變的能力,廉潔自律,做到警鐘長(cháng)鳴。

  預算副總工作總結7

  轉眼間,我進(jìn)入公司工作已經(jīng)半年了,這半年是我人生旅途中的重要一程。從學(xué)生到工作者,角色轉變意味著(zhù)心理狀態(tài)的轉變,是一個(gè)未知又艱難的過(guò)程,在這樣一個(gè)重要階段,我很感謝能進(jìn)入這樣一個(gè)溫暖的大家庭,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的暖心幫助下,我很好的完成了這個(gè)轉變,逐漸適應了工作環(huán)境。這半年里,我以“認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,較好地完成了各項工作任務(wù),在各方面都取得了一定的進(jìn)步。歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐,F從工作培訓和參與項目任務(wù)兩個(gè)角度進(jìn)行總結:

  第一,工作培訓。半年內,我參加建筑工程預算專(zhuān)業(yè)人員上崗取證培訓。在這次培訓中,我學(xué)習了很多概算工作的基礎知識,對我更好地進(jìn)行工作意義重大。建筑工程預算專(zhuān)業(yè)人員上崗取證培訓,我去到了揚州,學(xué)習建筑工程的基本概念,接觸了工程材料、工程結構、工程施工技術(shù)、工程計量、工程量計價(jià)清單以及《石油化工建筑工程綜合定額》等內容,通過(guò)長(cháng)達一周的學(xué)習,熟知了建筑工程中使用的各類(lèi)基本材料、結構材料、裝飾材料、防水材料,對建筑構筑物、地基與基礎、墻與框架結構、樓板與地面、陽(yáng)臺和雨棚、樓梯、門(mén)與窗、屋頂的結構相關(guān)知識以及裝飾構造也有了一定了解,除此之外,通過(guò)課程我還對土石方工程施工、地基與基礎工程施工、砌筑工程施工、鋼筋混凝土工程施工、預應力混凝土工程施工、結構吊裝工程施工、裝飾工程施工、防水工程施工、建筑構筑物施工等有了一定認識,并學(xué)習了工程計量、工程量清單計價(jià)等內容,這些知識對我開(kāi)展今后的工作有很大幫助。

  第二,參與項目編制任務(wù)。在學(xué)習了理論知識之后,我更需要的是將這些書(shū)本知識實(shí)際運用于日常工作之中,在這半年內,我陸續完成了一些項目,漸漸熟悉了這些概算知識、掌握了概算編制過(guò)程常用的方法技巧,下面以?xún)蓚(gè)典型的項目,詳細談?wù)勥@半年來(lái)的收獲:

  1.硫磺回收裝置增設SIS系統。

  這是我第一次做有進(jìn)口設備的項目。雖說(shuō)在此之前,我有做過(guò)相關(guān)練習,但真正地做一個(gè)實(shí)際的項目時(shí),還是會(huì )出現問(wèn)題。尤其是第一步,在外匯金額折算成人民幣的時(shí)候,我就犯了一個(gè)錯誤:直接用了搜索軟件得出的參考匯率,這個(gè)數據是不準確的,對于進(jìn)口設備及從屬費用的計算,外匯金額折算成人民幣的時(shí),應參考中國銀行的實(shí)時(shí)匯率,并記錄所使用匯率的發(fā)布時(shí)間,在編制總概算時(shí),應將設備部分分為國內和國外兩部分,這樣使表格結構更清晰。在該項目中,儀表專(zhuān)業(yè)的若干設備存在“利舊”,所以在計算基本設計費時(shí)應將利舊設備的購置費匯入計費額。

  2.公用工程部增設雨水收集池。

  這是項目對于一個(gè)接觸概算工作不久的人來(lái)說(shuō)子項比較多,涵括了總圖、建筑、土建、電氣、儀表、給排水六個(gè)專(zhuān)業(yè)。項目?jì)热荻,那么我可以學(xué)習到東西就更多。在編制這個(gè)項目的過(guò)程中,于總圖專(zhuān)業(yè),我學(xué)會(huì )了如何做地坪、溝和圍墻以及相應工程量拆除的概算編制;于建筑專(zhuān)業(yè),我明白了如何進(jìn)行房屋內外墻出新的編制工作;于土建專(zhuān)業(yè),我懂得了計算土方量、基礎鋼筋含量的方法,同時(shí)還通過(guò)犯錯了解了鋼結構(碳鋼)需要除銹防腐刷漆等內容;于電氣專(zhuān)業(yè),我獲得了分辨電纜截面及芯數、查詢(xún)電纜價(jià)格、計算接地線(xiàn)鋼材重量等技能;于給排水專(zhuān)業(yè),我學(xué)會(huì )了管材的重量計算以及管道做保溫層和保護層等工作。這個(gè)項目讓我收獲了很多經(jīng)驗知識,為我平時(shí)順利進(jìn)行概算編制工作奠定了基礎。

  最后,再次感謝公司領(lǐng)導、感謝科室前輩對我的關(guān)懷,為我提供這么好的機會(huì )與場(chǎng)所,為我積累經(jīng)驗、增強自身工作能力做好了鋪墊。我一定認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),對待工作兢兢業(yè)業(yè),精益求精,全力做好所有工作!

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