行政主管個(gè)人自我評價(jià)范文
行政主管個(gè)人自我評價(jià)范文
在生活、工作和學(xué)習中，我們都不可避免地要寫(xiě)自我評價(jià)，自我評價(jià)直接影響學(xué)習和參與社會(huì )活動(dòng)的積極性，也影響著(zhù)與他人的交往關(guān)系。你知道自我評價(jià)怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家收集的行政主管個(gè)人自我評價(jià)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
行政主管個(gè)人自我評價(jià)1
本人受過(guò)嚴格軍事訓練，懂消防，會(huì )開(kāi)車(chē)(有a2駕駛證)，電腦熟練，有多年保安/飯堂/車(chē)輛/清潔/宿舍/園藝等行政后勤事務(wù)管理經(jīng)驗，懂汽車(chē)的維護與季審年檢，熟悉勞動(dòng)法規及新<勞動(dòng)合同法>，有處理員工勞資糾紛、工傷事故、養老保險工作經(jīng)驗。熟悉人力資源中選才、訓才、用才、留才、績(jì)效考核等各個(gè)模塊運作。
編輯過(guò)內部刊物，有企業(yè)文化建設理念。有人力資源管理證書(shū)和iso內審培訓證書(shū)，具親和力，有良好團隊合作精神，處理事情講究方法而不失原則。
行政主管個(gè)人自我評價(jià)2
人事方面:
1、人力資源戰略、體系:根據公司發(fā)展戰略，全面統籌規劃公司的人力資源戰略，包括為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規劃設計，做好接班人梯隊建設;并依據戰略組織制定及監督實(shí)施公司人力資源發(fā)展的各項規章制度、計劃、實(shí)施細則和工作流程;健全公司人力資源管理體系，保證人力資源有效支撐公司各部門(mén)業(yè)務(wù)達成目標;
2、招聘：根據公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標，制定人力資源規劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道，規范招聘流程，并參與關(guān)鍵崗位應聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費用，確保公司人力資源存量滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;
3、培訓：根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過(guò)挖掘、分析培訓需求，制定并組織實(shí)施員工培訓計劃，組織技能考核鑒定，監督培訓效果評估，合理控制培訓費用，確保員工培訓覆蓋率及培訓滿(mǎn)意度達到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量，支持業(yè)績(jì)目標的達成;
4、考核：根據公司業(yè)務(wù)導向，制定績(jì)效考核管理制度，落實(shí)考核指標并監督執行，統計考評結果，管理考評文件，做好考評后績(jì)效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;根據績(jì)效與工資掛鉤的'規定，協(xié)助老總審核各職能部門(mén)獎金或提成分配方案;以提高員工的績(jì)效水平;
5、薪酬福利：跟蹤業(yè)績(jì)薪酬水平，結合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月工資數據，監督員工社會(huì )保障福利的發(fā)放;確保穩定和激勵員工隊伍;合理控制人工成本;
6、勞動(dòng)關(guān)系：根據公司的用人規定，負責員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作;及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題，就公司重大人事任免事項提供參考意見(jiàn);受理員工投訴，代表公司處理勞動(dòng)爭議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;確保建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護公司良好的雇主形象;
部門(mén)員工管理：根據部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，制定本部門(mén)人員編制計劃和人員發(fā)展計劃，負責選拔及培訓新員工，合理分配下屬的工作職責、工作任務(wù)并督促其執行，組織部門(mén)技能培訓，定期考核下屬的工作業(yè)績(jì)并指導其業(yè)績(jì)改善，以建立并培養高效能的行政干部梯隊，支持部門(mén)業(yè)務(wù)完成。
行政方面：
1、行政制度、流程、工作計劃制定及執行：負責建立并優(yōu)化公司內部的管理體系、各項行政管理制度及相關(guān)的流程，并督促、檢查及評估制度和流程慣例執行;制定行政部工作發(fā)展規劃、年度及月度工作目標與工作計劃，并監督其實(shí)施;以提高公司內部管理的規范性和有效性;
2、行政費用的預算與管理：制定公司辦公費用的預算方案和計劃，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行費用控制;制定行政部年度、季度費用預算，分解到各功能區塊，監控其實(shí)施過(guò)程;以合理降低行政費用;
3、固定資產(chǎn)管理：在預算計劃的范圍內，負責監督、檢查公司復印機、電腦、打印機、傳真機等辦公設備、網(wǎng)絡(luò )設備、運輸設備及其他固定資產(chǎn)的采購、使用、維護、保養情況;確保在費用預算內滿(mǎn)足公司運營(yíng)需要;
4、會(huì )議及活動(dòng)管理：根據公司會(huì )議制度，負責公司管理層會(huì )議、公司慶典等重要會(huì )議、重要活動(dòng)的組織、籌備、聯(lián)系、協(xié)調工作，提供會(huì )議記錄與整理服務(wù)，通報會(huì )議決議，并對會(huì )議決議的執行情況進(jìn)行核查;負責定期組織全公司員工大會(huì )，開(kāi)展年度總結評比和表彰工作;確保各項會(huì )議、活動(dòng)的順利開(kāi)展及會(huì )議決議的有效落實(shí);
5、組織文化與結構：根據公司戰略與歷史發(fā)展，結合行業(yè)特點(diǎn)，通過(guò)制度流程建設與業(yè)余活動(dòng)的開(kāi)展，塑造、維護、發(fā)展和傳播積極進(jìn)取的企業(yè)文化;根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，負責擬訂組織結構設置或重組方案，以支持工作流程效率的提高;
行政主管個(gè)人自我評價(jià)3
本人性格開(kāi)朗、樂(lè )觀(guān)，熱情隨和;具有進(jìn)取精神和團隊精神，良好協(xié)調溝通能力及較強的動(dòng)手能力;適應力強，工作積極;有較強的事業(yè)心和責任感使我能夠面對所有的困難和挑戰;并在工作中不斷地提高自己，適應工作的需要。熟練操作計算機辦公軟件。
1.我對英語(yǔ)、法律文秘、行政文員、行政助理等有濃厚的興趣，也樂(lè )于挑戰其他性質(zhì)的工作
2.有良好的適應環(huán)境能力，應變能力及團隊精神;對工作嚴謹耐心，具備良好的職業(yè)操守，服從上級的指示和安排
3.重視團隊合作的力量，主動(dòng)與伙伴溝通交流，在不斷學(xué)習和實(shí)操中提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，實(shí)現自我增值
4.善于處理、發(fā)現問(wèn)題，工作目標明確，效率較高
行政主管個(gè)人自我評價(jià)4
精通現代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。
7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷，善長(cháng)以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力，創(chuàng )造力，自律能力挖掘和培養。)
熟悉現代企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理，能制定出良好的適應本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟，能策劃良好的培訓機制為企業(yè)不斷培育出人才，可制定客觀(guān)合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場(chǎng)的競爭即是人才的競爭)
屬學(xué)習。實(shí)干型的職員。工作認真負責.善于創(chuàng )新.敢于迎接挑戰.敢于承擔責任.有較強的精力投入工作。富有工作激情.樂(lè )業(yè)敬業(yè)。強調團隊合作精神。
國際項目管理協(xié)會(huì )(IPMA)會(huì )員、美國管理協(xié)會(huì )(AMA)會(huì )員及中國項目管理研究會(huì )會(huì )員，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專(zhuān)業(yè)和人力資源管理學(xué)專(zhuān)業(yè)的資格證書(shū)。
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