鄉衛生院院長(cháng)述職報告
一、什么是述職報告
述職報告是指各級各類(lèi)的機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jì)業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門(mén)陳述。主要是下級向上級、主管部門(mén)和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務(wù)的成績(jì)、缺點(diǎn)、問(wèn)題、設想，從而進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書(shū)面報告。
二、鄉衛生院院長(cháng)述職報告（精選13篇）
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，是時(shí)候認真地寫(xiě)一份述職報告了。那么你有了解過(guò)述職報告嗎？以下是小編精心整理的鄉衛生院院長(cháng)述職報告（精選13篇），歡迎大家分享。
鄉衛生院院長(cháng)述職報告1
各位同仁：
大家好!
此刻，我就兩年來(lái)的工作狀況向大家進(jìn)行述職，敬請你們提出寶貴意見(jiàn)。
這兩年來(lái)，在縣局的領(lǐng)導和關(guān)懷下，緊緊依靠全院職工，我高舉“三個(gè)代表”重要思想的旗幟，忠實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，工作潛力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了很大提升。我既統籌各項工作使之有序有效展開(kāi)，又能以普通醫務(wù)工作者的主角履行自己的職責;既千方百計為患者著(zhù)想，不斷提高服務(wù)，又不斷地改善醫院條件;既強化管理，建章立制，又對職工體貼入微。
回顧兩年的工作經(jīng)歷，我從如下四個(gè)方面匯報自己的工作狀況。
一、借管理年活動(dòng)東風(fēng)，使管理活動(dòng)年常態(tài)
自20xx年開(kāi)展管理年活動(dòng)以后，我院管理水平有了大幅提高，建章立制系列化，各項管理科學(xué)化，功能設置合理化，立足患者人性化，同時(shí)把管理活動(dòng)推向轄區，也加強了對鄉村醫生的管理。我們做到了制度上墻，記錄在案，牢記在心。作為一個(gè)院長(cháng)，我注意多巡視，多走訪(fǎng)，落實(shí)在日常，總結在會(huì )上。我們號召所有醫務(wù)人員發(fā)揚“愛(ài)院、愛(ài)崗、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，打造和諧的醫患關(guān)系，使衛生院出現了嶄新的面貌。
二、作風(fēng)過(guò)硬做表率約法三章樹(shù)行風(fēng)
院長(cháng)有心，行風(fēng)自清。幾年來(lái)我素與職工約法三章。我做到的是：一堅守工作崗位，堅持門(mén)診，考勤公開(kāi)。節假日多安排自己值班，遇有臨時(shí)性事務(wù)，及時(shí)調班，上縣開(kāi)會(huì )如只有半天，盡量趕回家吃中飯，不影響下午工作;二是為醫院精打細算，財務(wù)公開(kāi)，自己在經(jīng)濟上有再大的困能，寧愿向親友借，向銀行借，也不向公家借，更不會(huì )挪。三是辦事公開(kāi)，重大決策民主公開(kāi)�？记诳脊�、評優(yōu)晉級、福利發(fā)放不搞平均主義，也不搞暗箱操作。一是一，二是二，制度說(shuō)話(huà)，量化兌現。我也要求職工起碼做到(包括我自己在內)：須臾不離崗，說(shuō)話(huà)不把患者傷，紅包千萬(wàn)收不得，謹小慎微事故防。
三、心系轄區群眾，給力三件大事
1、全面落實(shí)公共衛生服務(wù)項目
首先是思想上提高認識。衛生院，衛生院，本該圍繞公共衛生轉。我院基本公共衛生服務(wù)項目工作于20xx年4月上旬正式啟動(dòng)。我們組織本院醫務(wù)人員和轄區鄉村醫生認真學(xué)習了縣鄉兩級印發(fā)的基本公共衛生服務(wù)管理方案和九項基本公共衛生服務(wù)項目，全面掌握了國家基本公共衛生服務(wù)的各項資料。目前我們已為居民建立了健康檔案。截至目前為止，已經(jīng)為13790人建立了居民健康檔案，其中65歲以上老年人2454人，0—3歲兒童710人，3—6歲兒童587人，孕產(chǎn)婦336人，高血壓病人573人，Ⅱ型糖尿病人131人，精神病人34人，一般人群為8965人。在此基礎上，我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標語(yǔ)、橫幅等形式開(kāi)展了廣泛而深入的宣傳教育活動(dòng)，同時(shí)，我們還設置了宣傳健康教育宣傳欄19塊，版面每季度更新一次，開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)5次，主辦健康教育知識講座8次，院村兩級發(fā)放各類(lèi)宣傳資料7000余份。透過(guò)宣傳教育，從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣，真正做到了疾病從預防開(kāi)始。
2、大力推進(jìn)新農合
一是經(jīng)常宣傳發(fā)動(dòng)，使參合率不斷提高，目前已到達xx%。二是專(zhuān)人負責，辦理便捷，給付及時(shí)，群眾滿(mǎn)意。三是張榜公布，公開(kāi)透明，不讓老實(shí)人吃虧，也不讓小人鉆空子。
3、嚴格實(shí)行公家基本藥物制度
我院堅持以人人享有基本醫療衛生服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，保障醫療衛生服務(wù)公益性質(zhì)，不以營(yíng)利為目的，堅持統一組織、統一管理、統一招標、統一配送，堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先、價(jià)格合理，堅持高效、公平、規范、透明，為群眾帶給安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫療衛生服務(wù)的原則，實(shí)行了國家基本藥物統必須標配送管理，嚴格做好收購藥計劃入庫，養護記錄等，杜絕不合格藥品入庫，保證藥品質(zhì)量，保證藥品價(jià)格，保證鄉村醫生藥品訂購工作。我院于6月19日對本院庫存藥品進(jìn)行了盤(pán)底，進(jìn)行了電腦化管理，6月20日零時(shí)開(kāi)始進(jìn)行“零差率”銷(xiāo)售，對基本藥物實(shí)行了定點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )采購。這些措施有效緩解老百姓看病貴的問(wèn)題。
四、著(zhù)力隊伍建設，關(guān)心職工疾苦
醫院的立院之本就是專(zhuān)業(yè)隊伍的建設。我一貫鼓勵員工進(jìn)行學(xué)習，參加業(yè)務(wù)培訓，提高自身素質(zhì)。目前，我院干部職工中有大專(zhuān)9人、專(zhuān)科3人、專(zhuān)科在讀1人，鄉村醫生中有中專(zhuān)11人。這樣，我院技術(shù)力量得到了加強。同時(shí)，我們也很抓醫療質(zhì)量管理，嚴格了醫療文件管理，門(mén)診日志要求項目齊全，處方規范，用藥合理安全，病例書(shū)寫(xiě)及時(shí)規范，護理記錄詳實(shí)。我自己在這一方面也起到了表率作用，每一天深入臨床查房，用心參加危急癥病人的搶救，全院醫務(wù)人員真正做到了想病人之所想，急病人之所急。同時(shí)，我們加大了醫德醫風(fēng)教育，認真組織學(xué)習了《執行醫師法》，還組織了醫務(wù)人員進(jìn)行了“假如我是一個(gè)病人”的大討論。由于規范了醫療行為，到目前為止，全院沒(méi)有發(fā)生一次醫療事故。
我擔任黨支部書(shū)記，先后介紹培養了6位同志加入中國共產(chǎn)黨。我還個(gè)性關(guān)注職工冷暖，每個(gè)職工的生日、子弟就讀或紅白喜事都要親自參與或過(guò)問(wèn)。為此，我沒(méi)少找學(xué)校、社區和上級領(lǐng)導，為他們解決各種困難與后顧之憂(yōu)。所以在那里工作的同志都很舒心，都留得住。即使對轄區內的鄉村醫生也是一樣。有個(gè)叫鄧建文的鄉村醫生表現得不錯，我積力向局里推薦，并親自為他整理材料，最終被評為全縣優(yōu)秀鄉村醫生。
雖然我自律我辛苦，欣慰的是我的付出得到了認可，這兩年本院都被評為出席縣局、縣疾病預防控制中心的先進(jìn)單位。在全省產(chǎn)科達標項目建設中，光明衛生院成為了全縣19個(gè)鄉鎮衛生院中的6個(gè)產(chǎn)科達標單位之一。醫院黨支部多次被中魚(yú)口黨委授予優(yōu)秀黨支部稱(chēng)號。我本人20xx年受到南縣衛生局嘉獎，20xx年還被評為出席南縣的優(yōu)秀黨員，20xx年還被縣局推薦參選出席市的優(yōu)秀基層醫療衛生管理者。
我將戒驕戒躁，不斷進(jìn)取。
鄉衛生院院長(cháng)述職報告2
我叫xx，現任我鄉鎮衛生院院長(cháng)，在衛生院黨委領(lǐng)導的科學(xué)帶領(lǐng)下，我們衛生院較好的完成了一年的工作，這是大家共同努力的結果�，F將一年的工作狀況匯報述職如下：
20xx年對于我們鎮衛生院來(lái)講是一個(gè)不平凡之年，作為醫院主管領(lǐng)導，本人能帶領(lǐng)醫院領(lǐng)導班子堅持中國共產(chǎn)黨十八大精神為指導，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以人為本，在鎮黨委政府及上級主管部門(mén)的關(guān)懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，帶領(lǐng)全院職工穩步實(shí)施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛生服務(wù)用心落實(shí)國家基本藥物目錄制度，用心開(kāi)展新型農牧區合作醫療和村衛生室規范化建設;努力追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧的醫患關(guān)系。透過(guò)強化內部績(jì)效考核管理，構建長(cháng)效機制，提高競爭實(shí)力，提升衛生院形象，扎實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調發(fā)展，并透過(guò)有效開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)全面加強內部管理和人才培養，促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。此刻，我結合衛生院發(fā)展狀況將自己政治思想、工作狀況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報。請予審查與評議。
一、政治思想狀況：
本人能自覺(jué)遵守國家法律法規，結合新醫改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進(jìn)農村公共衛生服務(wù)進(jìn)村入戶(hù)。以創(chuàng )先爭優(yōu)為動(dòng)力，倡導敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養為根本，努力提高全院職工素質(zhì);以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體，全面提升醫療服務(wù)水平，用心構建和諧醫患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺(jué)遵紀守法。認真學(xué)習執行《執業(yè)醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛生相關(guān)法律法規，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷(xiāo)監督，加大藥品購銷(xiāo)透明度，嚴格以一個(gè)合格的黨員的要求來(lái)規范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉衛生事業(yè)的發(fā)展，不計較個(gè)人的得失。
二、履行本職工作狀況：
在鎮黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�；仡櫩偨Y主要有以下幾個(gè)方面：
1、努力搞好醫療工作
規范執業(yè)行為，促進(jìn)醫療安全：我們以衛生法律法規為依據，制定了貼合我院實(shí)際的切實(shí)可行的各項規章制度和服務(wù)范圍;透過(guò)強化考核，促進(jìn)各項規章制定的落實(shí)，個(gè)性是核心制度的落實(shí);結合我縣衛監亮劍行動(dòng)的開(kāi)展，對相關(guān)科室進(jìn)行了整頓，相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調整，使醫療安全得到了有力保障。
拓展業(yè)務(wù)范圍，強化服務(wù)意識：透過(guò)縣總院為我院下派護士長(cháng)、專(zhuān)家定期坐診和實(shí)施技術(shù)人員互動(dòng)等形式，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級、縣級醫療部門(mén)進(jìn)修深造。我院按時(shí)參加縣局和總院舉辦的病例書(shū)寫(xiě)規范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績(jì)。為了解決農民“看病難”問(wèn)題，我院于年初率先在我縣醫療衛生單位實(shí)施了“先看病，后付費”及出院結算、農合報銷(xiāo)“一站式”服務(wù)，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來(lái)我院采訪(fǎng)，這種服務(wù)模式使百姓實(shí)實(shí)在在感受到了方便和實(shí)惠。截止10月底，衛生院業(yè)務(wù)總收入146萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)66.7%，其中門(mén)診人次3311人，與去年持平;住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺，其中包括其中包括經(jīng)腹和會(huì )陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬(wàn)元。
2、搞好公共衛生，提高全鎮人民健康水平
累計建立居民檔案28500人，建檔率到達100%，累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮南、北善應等19個(gè)村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份，按照上級要求，為了用心配合安陽(yáng)縣衛生局開(kāi)展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時(shí)間，共對全鎮21各行政村35----64歲858名農村婦女進(jìn)行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率，旬在衛生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上，每月抽出兩天時(shí)間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進(jìn)行預防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。今年上半年我院建立示范接種門(mén)診，購買(mǎi)了空調、冰箱、新的接種臺，重新布置美化了接種門(mén)診的環(huán)境，在9月份的驗收過(guò)程中得到了省市考核組的一致好評。
3、村衛生室建設
在我縣衛生局的領(lǐng)導下，衛生院配合政府，出主意、想辦法，用心主動(dòng)對我鎮衛生室建設進(jìn)行強力推進(jìn)，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場(chǎng)給以技術(shù)指導，截止目前，我鎮10個(gè)建設任務(wù)中，已全部能夠投入使用，為我鎮村衛生室實(shí)施藥品零差價(jià)和搞好公共衛生工作打下了堅實(shí)基礎，村衛生室校驗工作也已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。
4、新農合工作
為了方便參合農民報銷(xiāo)醫藥費用，在我院實(shí)施“先看病，后付費”服務(wù)后，在收費處設立了農合窗口，醫療結算、農合報銷(xiāo)實(shí)施一站式服務(wù)，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次，實(shí)報金額76.4萬(wàn)元，門(mén)診報銷(xiāo)3146筆，實(shí)報金額56萬(wàn)元，無(wú)一例差錯。
5、其他方面：
1-10月份職工工資能夠按時(shí)發(fā)放，社保、醫保、住房公積金已交至10月份。10個(gè)月來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生，無(wú)醫療糾紛，無(wú)信訪(fǎng)案件，衛生院走上了快速發(fā)展軌道。
6、在后勤方面
嚴格管理好水電，通訊等設施的正常運轉，為衛生院全面開(kāi)展工作帶給后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛生運動(dòng)，實(shí)行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛生，消毒工作，并定期檢查評分，實(shí)行獎罰制度。
三、個(gè)人工作中存在的不足：
1、虛心請教，加強學(xué)習領(lǐng)導管理潛力和總結管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
2、開(kāi)展批評與自我批評，認真理解領(lǐng)導和職工的監督，認真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。
總之，衛生院20xx年的工作在上級主管部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了必須的成績(jì)，但是還是有許多需要我們去改善的地方。在以后的工作中，我會(huì )繼續認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神，認真踏實(shí)的努力工作，更好地推動(dòng)我們衛生院工作的發(fā)展。
鄉衛生院院長(cháng)述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!在本年度的工作當中，在鄉鎮黨委和政府的正確領(lǐng)導下，衛生院認真組織學(xué)習黨的十八大精神，用心推動(dòng)各項工作順利進(jìn)展，圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)�，F將本年度個(gè)人工作狀況總結匯報如下：
一、加強政治學(xué)習。
對于我們鎮衛生院來(lái)講是一個(gè)不平凡之年，作為醫院主管領(lǐng)導，本人能帶領(lǐng)醫院領(lǐng)導班子堅持以黨的十八大精神指導，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以人為本，在鎮黨委政府及上級主管部門(mén)的關(guān)懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，帶領(lǐng)全院職工穩步實(shí)施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛生服務(wù)用心落實(shí)國家基本藥物目錄制度，用心開(kāi)展新型農牧區合作醫療和村衛生室規范化建設;努力追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧的醫患關(guān)系。透過(guò)強化內部績(jì)效考核管理，構建長(cháng)效機制，提高競爭實(shí)力，提升衛生院形象，扎實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調發(fā)展，并透過(guò)有效開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)全面加強內部管理和人才培養，促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。
二、政治思想狀況。
本人能自覺(jué)遵守國家法律法規，結合新醫改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進(jìn)農村公共衛生服務(wù)進(jìn)村入戶(hù)。以創(chuàng )先爭優(yōu)為動(dòng)力，倡導敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養為根本，努力提高全院職工素質(zhì);以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體，全面提升醫療服務(wù)水平，用心構建和諧醫患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺(jué)遵紀守法。認真學(xué)習執行《執業(yè)醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛生相關(guān)法律法規，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷(xiāo)監督，加大藥品購銷(xiāo)透明度，嚴格以一個(gè)合格的黨員的要求來(lái)規范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉衛生事業(yè)的發(fā)展，不計較個(gè)人的得失。
三、履行本職工作狀況。
在鎮黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�；仡櫩偨Y主要有以下幾個(gè)方面：
1、努力搞好醫療工作
規范執業(yè)行為，促進(jìn)醫療安全：我們以衛生法律法規為依據，制定了貼合我院實(shí)際的切實(shí)可行的各項規章制度和服務(wù)范圍;透過(guò)強化考核，促進(jìn)各項規章制定的落實(shí)，個(gè)性是核心制度的落實(shí);結合我縣衛監亮劍行動(dòng)的開(kāi)展，對相關(guān)科室進(jìn)行了整頓，相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調整，使醫療安全得到了有力保障。
拓展業(yè)務(wù)范圍，強化服務(wù)意識：透過(guò)縣總院為我院下派護士長(cháng)、專(zhuān)家定期坐診和實(shí)施技術(shù)人員互動(dòng)等形式，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級、縣級醫療部門(mén)進(jìn)修深造。我院按時(shí)參加縣局和總院舉辦的病例書(shū)寫(xiě)規范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績(jì)。為了解決農民“看病難”問(wèn)題，我院于年初率先在我縣醫療衛生單位實(shí)施了“先看病，后付費”及出院結算、農合報銷(xiāo)“一站式”服務(wù)，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來(lái)我院采訪(fǎng)，這種服務(wù)模式使百姓實(shí)實(shí)在在感受到了方便和實(shí)惠。
2、搞好公共衛生，提高全鎮人民健康水平
累計建立居民檔案28500人，建檔率到達100%，累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮南、北善應等19個(gè)村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份，按照上級要求，為了用心配合安陽(yáng)縣衛生局開(kāi)展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時(shí)間，共對全鎮21各行政村35----64歲858名農村婦女進(jìn)行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率，毎旬在衛生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上，每月抽出兩天時(shí)間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進(jìn)行預防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。今年上半年我院建立示范接種門(mén)診，購買(mǎi)了空調、冰箱、新的接種臺，重新布置美化了接種門(mén)診的環(huán)境，在9月份的驗收過(guò)程中得到了省市考核組的一致好評。
3、村衛生室建設
在我縣衛生局的領(lǐng)導下，衛生院配合政府，出主意、想辦法，用心主動(dòng)對我鎮衛生室建設進(jìn)行強力推進(jìn)，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場(chǎng)給以技術(shù)指導，截止目前，我鎮10個(gè)建設任務(wù)中，已全部能夠投入使用，為我鎮村衛生室實(shí)施藥品零差價(jià)和搞好公共衛生工作打下了堅實(shí)基礎，村衛生室校驗工作也已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。
4、新農合工作
為了方便參合農民報銷(xiāo)醫藥費用，在我院實(shí)施“先看病，后付費”服務(wù)后，在收費處設立了農合窗口，醫療結算、農合報銷(xiāo)實(shí)施一站式服務(wù)，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次，實(shí)報金額76.4萬(wàn)元，門(mén)診報銷(xiāo)3146筆，實(shí)報金額56萬(wàn)元，無(wú)一例差錯。
四、個(gè)人存在的不足。
1、虛心請教，加強學(xué)習領(lǐng)導管理潛力和總結管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
2、開(kāi)展批評與自我批評，認真理解領(lǐng)導和職工的監督，認真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。
以上就是本年度個(gè)人工作述職報告，不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。在以后的工作當中，我會(huì )不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，加強學(xué)習，扎實(shí)工作，更好的推動(dòng)衛生院各項工作順利開(kāi)展。
總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導關(guān)心下工作取得了必須的成績(jì)，但也存在不足之處，我會(huì )更加努力，加強學(xué)習，明確工作，扎實(shí)工作，把全院衛生工作推上一個(gè)新臺階。
鄉衛生院院長(cháng)述職報告4
本人因上級安排和工作需要繼續擔任睢寧縣嵐山鎮高集衛生院副院長(cháng)，根據醫院的具體分工需要，主要負責臨床醫療業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。20xx年以來(lái)，在衛生局領(lǐng)導黨委的正確下和院長(cháng)的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，穩步實(shí)施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策，結合我院實(shí)際，明確目標，實(shí)施國家基本用藥目錄，努力追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系;提高競爭實(shí)力，提升衛生院形象，團結拼搏，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展。我現將一年來(lái)工作情況匯報如下：
一、20xx年工作回顧
1、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)
近一年來(lái)，我認真履行崗位職責，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫療管理工作中。堅持把學(xué)習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀(guān)念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，不學(xué)習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，學(xué)而知不足。真正要當一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執行各項工作。
其次，黨性原則是一面鏡子，自從98年入黨以來(lái)，這個(gè)過(guò)程中，我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長(cháng)開(kāi)展工作，切實(shí)履行自己工作職責。在實(shí)際工作中，努力做到工作上多通氣，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監督。
2、高度重視醫療安全，加強醫療質(zhì)量管理。
醫療衛生工作中最重要的還是醫療質(zhì)量與醫療安全。為了提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，在衛生局黨委和醫政股的指導下，主要做了以下幾方面的工作。
�、�.組織醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫療事故處理條例》中的有關(guān)規定。學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《醫療文件書(shū)寫(xiě)規范》，以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著(zhù)力增強醫務(wù)人員的法律意識。
�、�.在實(shí)際中，嚴禁無(wú)證開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規程。本著(zhù)“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項醫療核心制度”，使衛生院的各項制度的落實(shí)向規范化方面逐步進(jìn)行。落實(shí)《醫患溝通制度》，改善醫患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了《醫療糾紛防范預案》，加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。
�、�.加強病歷、處方管理。在院長(cháng)的督促和指導下，病案室實(shí)行規范化管理，統一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護理的規范性，保障醫療安全。尤其對門(mén)診處方的規范書(shū)寫(xiě)有了更高的要求。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋，我將親自督促處方醫師書(shū)寫(xiě)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，并定期公示不合理處方，對不合理處方書(shū)寫(xiě)者按相關(guān)制度執行。同時(shí)號召全院醫護人員嚴把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴格執行“十三項一律核心制度”。
�、�.強化“三基”，提高醫務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問(wèn)題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習。全院不定期召開(kāi)相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進(jìn)修、培訓。針對我院實(shí)際情況，今后將側重醫學(xué)繼續再教育問(wèn)題。
�、�.規范管理，堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥，因病施治�？咕貫E用，后患無(wú)窮。近年來(lái)，國家對抗菌素濫用加大整治力度�？h衛生局多次下發(fā)了“抗生素合理應用”及“抗生素使用指南”，督促醫生加強學(xué)習，合理使用抗菌素，并制定相應制度，規范臨床用藥，加強藥品不良反應監測，及時(shí)上報藥品不良反應。另規范麻醉的藥品使用程序和原則，嚴格適應癥，嚴禁濫用，杜絕隱患。
�、�.加強院感管理，提高傳染病防治水平。認真學(xué)習《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》。針對衛生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相應的制度，強化無(wú)菌觀(guān)念，規范無(wú)菌操作，規范一次性物品管理。并督促醫務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執行。
�、�.藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來(lái)未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴禁醫務(wù)人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。麻醉的藥品嚴格執行“五專(zhuān)”管理。確保用藥安全。
二、存在的問(wèn)題。
1、由于本人日常工作比較多，在管理上時(shí)常有一些不足。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間與精力放在管理上，同時(shí)進(jìn)一步加強管理力度，使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學(xué)習上、在管理上，還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒(méi)有把政治理論的學(xué)習當作首要工作來(lái)抓。往往流于形式，為學(xué)習而學(xué)習。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。
3、進(jìn)一步加強管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦，同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行督促、檢查，才能把各項工作落到實(shí)處。
三、今后努力方向。
1、必須要加強學(xué)習。作為一名副院長(cháng)，一方面要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。
2、在工作中要勤于思考，著(zhù)重鍛煉協(xié)調能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調，促進(jìn)團結。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿(mǎn)意。要重點(diǎn)協(xié)調上下關(guān)系。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助;對下，要注意引導和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
以上是本人的匯報，有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
鄉衛生院院長(cháng)述職報告5
20xx年以院長(cháng)為首的院領(lǐng)導班子，在縣委、縣政府、縣衛生計生委的堅強領(lǐng)導，在各職能部門(mén)的大力支持下，深入貫徹黨的十八屆五中全會(huì )和省委八屆十二次全會(huì )精神，嚴格落實(shí)習近平總書(shū)記的“三嚴三實(shí)”的要求，帶領(lǐng)全院廣大干部職工，憑借“解放思想、抓住機遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”的契機，定制度強管理、定標準強服務(wù)、建專(zhuān)科上設備、專(zhuān)家帶提技術(shù)、大建設強后勁、聚人心鑄品牌。創(chuàng )建了優(yōu)秀的醫院文化，醫院強了筋骨，鑄了醫魂。
在10月8日我院舉行踐行“三嚴三實(shí)”暨慶祝建院65周年大會(huì )上，縣四套班子領(lǐng)導和醫院理事會(huì )成員對醫院經(jīng)過(guò)65年從小到大、由弱到強，實(shí)現超常規、跨越式發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會(huì )做出的巨大貢獻給與了高度評價(jià)：目前醫院三個(gè)院區占地面積100畝、建筑面積8萬(wàn)平方米、開(kāi)放床位1158張，全院職工總數1190人，科室43個(gè)、大中型醫療設備千余臺、固定資產(chǎn)3.38億元、20xx年1-10月份完成業(yè)務(wù)流水2.5醫院，同比增長(cháng)1.93%。
這一年，我在香河縣人民醫院擔任副院長(cháng)和新院區黨支部書(shū)記職務(wù)，主要分管新院區日常工作、急診科、信息科、門(mén)診部、城鎮職工和居民醫療保險、新型農村合作醫療保險定點(diǎn)醫院患者診療工作，與全院干部職工一樣，度過(guò)了繁忙、充實(shí)、難忘而又有意義的20xx年�，F將一年來(lái)工作、學(xué)習情況報告如下：
一、目標任務(wù)完成情況和主要工作成績(jì)
我立足本職工作，團結在院長(cháng)和書(shū)記的周?chē)�，深入學(xué)習黨的十八屆四中全會(huì )精神，對照《三嚴三實(shí)》，聚焦“八破八立”，深入學(xué)習，進(jìn)行自我剖析，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作思路，堅持解放思想，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和政績(jì)觀(guān)，圍繞自己的分管工作并結合醫院年初制定的九項工作任務(wù)和三大奮斗目標，在院長(cháng)、書(shū)記的領(lǐng)導下創(chuàng )新性地開(kāi)展工作，擔任新院區黨支部書(shū)記工作，20xx年新院區黨支部轉正一名新黨員，發(fā)展一名預備黨員，新《準則》《條例》頒布后，召開(kāi)支部動(dòng)員大會(huì )，對活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署,面向全體黨員，分層次、全覆蓋，精心安排部署學(xué)習貫徹兩項法規工作，引領(lǐng)全體黨員樹(shù)好道德底線(xiàn)，筑牢紀律規矩意識，真正讓紀律和規矩立起來(lái)、嚴起來(lái)。支部采取“周五黨員活動(dòng)日”集中學(xué)，小組分散學(xué)的學(xué)習模式，讓每一名黨員將新《準則》中的“四個(gè)必須”和“八個(gè)規范”熟記在心，準確理解新《條例》中六大紀律的處分形態(tài)，為黨員干部做到準確執紀、科學(xué)執紀、嚴格執紀提供堅實(shí)保障。全體黨員干部認真學(xué)習《習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)讀本》，香河縣委輯印的《守紀律講規矩》黨員干部學(xué)習讀本和醫院編印的《明白紙1-3》，時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。
凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為領(lǐng)導，我要首先做到四個(gè)表率：自覺(jué)做到堅定理想信念的表率、認真學(xué)習實(shí)踐的表率、堅持民主集中制的表率、弘揚優(yōu)良作風(fēng)的表率。我經(jīng)常用黨紀、國法、條規和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，
牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監督。深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)，堅決反對“四風(fēng)”，為廣大人民群眾提供周到、便捷、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的滿(mǎn)意服務(wù)。
二、發(fā)揮作用情況
(一)主抓新院區的日常工作情況。
根據工作需要，于20xx年4月主抓新院區的日常工作。
(1)在醫療工作方面，以提升醫院綜合能力建設和創(chuàng )建二級甲等醫院為契機，以病人為中心、以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，著(zhù)力加強全院職工的服務(wù)意識，樹(shù)立醫院形象，在提高醫療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。醫院健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫療核心制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實(shí)施了一系列保證醫療質(zhì)量的措施和方法。我以等級醫院的各項指標為抓手，督促和檢查科室和個(gè)人的學(xué)習落實(shí)情況，醫療方面成績(jì)顯著(zhù)，醫療質(zhì)量明顯提高。在改進(jìn)醫療服務(wù)上下功夫，以創(chuàng )建等級醫院為目標，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開(kāi)了換位思考，把自己臵身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫患零距離接觸，推出了便民利民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程。
同時(shí)每月進(jìn)行一次量化檢查和院長(cháng)行政查房、召開(kāi)一次院長(cháng)辦公擴大會(huì )議，廣泛了解患者及家屬的要求和意見(jiàn)。自覺(jué)接受社會(huì )監督，并在醒目位臵設立意見(jiàn)箱，公布服務(wù)改進(jìn)電話(huà)，本著(zhù)“聞過(guò)則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見(jiàn)合情，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿(mǎn)意。
(2)在護理工作中，重視護理質(zhì)量管理，落實(shí)各項護理操作規范，注重護士業(yè)務(wù)水平的提高，強化“人本位”醫療護理模式的落實(shí)。經(jīng)常督導各科護士長(cháng)組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習，以拓寬知識面。采取考試、考核、以老帶新的方法，樹(shù)立一種傳、幫、教的良好氛圍，對不同年資的護士，進(jìn)行不同程度的培訓，訓練三基基本功，鞏固基礎知識，理論與實(shí)踐相結合，融會(huì )貫通;采取多種途徑加強學(xué)習，不斷更新知識。
通過(guò)學(xué)習不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識。保證護理安全，重視病人的安全管理。不斷強化安全意識教育，發(fā)現工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。(3)在后勤工作中：能夠堅持原則，務(wù)求實(shí)效，堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽(tīng)取總務(wù)科同志的意見(jiàn)，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經(jīng)常與總務(wù)科長(cháng)溝通，交流思想和看法，自覺(jué)開(kāi)展批評與自我批評�？朔貦嗨枷�，與群眾打成一片。經(jīng)常深入基層檢查督導工作，督促保潔人員保持醫院環(huán)境衛生，在歷次迎接檢查中受到好評。我們克服種.種困難，及時(shí)維修醫院的供水，供電系統，保障全員病員和職工的日常生活需要。
通過(guò)多種形式教育，提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識，后勤保障工作順利進(jìn)行，服務(wù)面貌大有改觀(guān)。加強對工作人員的思想學(xué)習，教育職工廉潔自律，自覺(jué)抵制采購中的不正之風(fēng)，通過(guò)貨比三家，招標采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。一年來(lái)，在后勤科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標10月26日-29日醫院接受了二級醫院評審工作，我院是全省第一家接受二級綜合醫院等級評審的醫療機構，省市專(zhuān)家組經(jīng)過(guò)全面細致的檢查，對我們的整體建設、醫院管理、醫院文化、高度執行力給予了一致好評。
(二)狠抓120急救中心的管理工作，加強急診科軟硬件建設。為了切實(shí)加強應對突發(fā)性公共事件的能力，醫院為9輛救護車(chē)安裝衛星定位系統，便于車(chē)輛調度，在搶救室、診室重點(diǎn)部門(mén)安裝高清攝像頭，5月份開(kāi)展了以“突發(fā)事件應急演練”為主要內容的醫療安全教育月活動(dòng)，制定應急預案86個(gè)，涵蓋了各科室應對全部突發(fā)事件，全院職工認真學(xué)習相關(guān)應急預案及救治流程，并制定演練方案實(shí)際演練，提高了我院職工應對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應急處臵能力，程度地預防和減少突發(fā)事件造成的損失。為了讓患者就醫方便，我們繼續執行“120護車(chē)365天24小時(shí)免費接送患者”的承諾，老百姓親切的稱(chēng)120熱線(xiàn)為“生命熱線(xiàn)”。今年全年共接診病人約萬(wàn)人次，留觀(guān)輸液約人次，急診危重病人搶救約人次，全年無(wú)醫療糾紛和事故發(fā)生。
(三)醫保和新農合是黨和國家建立的惠民保障政策，為了把工作做好，讓群眾真正得到實(shí)惠，醫院組織職工認真學(xué)習有關(guān)醫保和新農合的文件精神，在此基礎上，嚴格按照衛生局的要求執行，認真履行職責，加強對患者和醫療文書(shū)的管理。作為分管副院長(cháng)，我定期在早交班和院長(cháng)辦公擴大會(huì )上及時(shí)傳達新政策和反饋農合、醫保中心的有關(guān)醫療質(zhì)量和違規通報內容，了解臨床醫務(wù)人員對制度執行情況，及時(shí)溝通協(xié)調，并要求全體醫務(wù)人員熟練掌握新農合、醫保政策及業(yè)務(wù)，規范診療過(guò)程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時(shí)交給責任醫生進(jìn)行修改。通過(guò)狠抓醫療質(zhì)量管理、規范運作，凈化了醫療不合理的收費行為，提高了醫務(wù)人員的管理、醫保的意識，提高了醫療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫環(huán)境，讓前來(lái)就診的患者“少花錢(qián)、看好病”大大提高了參保住院患者滿(mǎn)意度。
在歷次檢查中均給予了高度評價(jià)，專(zhuān)家組認為我院管理到位，認真落實(shí)醫保和新農合政策，嚴格對住院患者進(jìn)行管理，醫療費用使用、病歷記錄規范，很好落實(shí)了黨關(guān)愛(ài)民生的政策，為農民健康撐起了保護傘。為簡(jiǎn)化環(huán)節、方便就醫，讓利百姓，來(lái)院就診參合農民享受出院即報，在院內大廳醒目位臵懸掛“新型農村合作醫療宣傳欄和公開(kāi)欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農村合作醫療的有關(guān)知識、政策和帳目，公布藥品及醫療服務(wù)價(jià)格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內容和報銷(xiāo)程序。
我院一直是縣衛生局定點(diǎn)新農合患者診療機構，醫院成立了新農合領(lǐng)導小組、為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核、補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員，切實(shí)維護“參合”人員的權益。今年我院繼續改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償，因特殊情況不能及時(shí)補償的，醫院派專(zhuān)人打電話(huà)通知，方便“參合”人員，切實(shí)維護“參合”人員的權益。截至10月20日共辦理參合患者出院補償手續人，辦理門(mén)診尿毒癥患者補償手續余人次，補償金額總計元，人均補償金額元，補償比例約占住院總費用的%，目錄內藥品使用比例為%，目錄內診療使用的比例為%。無(wú)差錯、無(wú)糾紛、無(wú)投訴，得到縣醫保中心的認可，得到患者的信任和好評。
(四)門(mén)診部工作：推出便民措施，開(kāi)展預約掛號，優(yōu)化服務(wù)流程，建立分診自動(dòng)叫號和掛號、診療、取藥、付費“一卡通”服務(wù)系統，方便了患者就醫。把黨的溫暖送到了群眾的心坎上，贏(yíng)得了人民群眾的贊譽(yù)，實(shí)現了醫院和患者的“雙贏(yíng)”，對于患者全年預計減輕患者就醫負擔700萬(wàn)元。
(五)完善患者回訪(fǎng)中心和鄉醫網(wǎng)絡(luò )，構建和諧醫患關(guān)系，充分發(fā)揮我院在三級醫療衛生網(wǎng)絡(luò )中的龍頭帶動(dòng)作用，讓老百姓看病小病不出村、常見(jiàn)病不出鄉，大病不出縣醫院，使我院這個(gè)服務(wù)窗口更亮進(jìn)一步落實(shí)好各種惠民政策，繼續實(shí)行單病種限價(jià)，對貧困患者實(shí)行“一免三減”，認真履行120救護車(chē)免費接送病人的承諾。以“黨員志愿者”活動(dòng)為契機開(kāi)展經(jīng)常性的醫療下鄉活動(dòng)，送醫送藥到村街，以實(shí)際行動(dòng)密切與群眾的關(guān)系。同時(shí)支持鄉鎮衛生院建設，搞好對口支援，為其培訓醫務(wù)人員，進(jìn)一步樹(shù)立醫院的良好形象。做好全縣突發(fā)事件的醫療救護和重大活動(dòng)的醫療保障工作，為縣委、縣政府增光。關(guān)于對患者的隨訪(fǎng)，我院自20xx年11月份即開(kāi)始實(shí)行了建立患者簡(jiǎn)要檔案和電話(huà)隨訪(fǎng)制度。
為了使回訪(fǎng)工作開(kāi)展的更扎實(shí)有效，回訪(fǎng)由院科兩級負責，對所有出院病人進(jìn)行隨訪(fǎng),按照省衛計委要求安裝回訪(fǎng)軟件系統。內容包括患者對住院期間的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫院環(huán)境、醫療收費及醫院管理等方面的滿(mǎn)意程度，改進(jìn)醫療服務(wù)工作的意見(jiàn)、建議等，并了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復情況，指導病人如何用藥、如何康復、何時(shí)回院復診、病情變化后的處臵意見(jiàn)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)性指導。20xx年醫院按照上級要求，成立患者回訪(fǎng)中心，設專(zhuān)職和兼職人員，配專(zhuān)用設備，開(kāi)通網(wǎng)頁(yè)，撥打回訪(fǎng)電話(huà)5408人次，收集意見(jiàn)和建議30條，每月對患者發(fā)放隨訪(fǎng)慰問(wèn)信，20xx年共發(fā)放2000余封。組織第十六屆鄉醫培訓會(huì )，300名衛生院醫生及鄉村醫生參加，對他們進(jìn)行相關(guān)知識的授課同時(shí)將他們從患者處得來(lái)的意見(jiàn)和建議征集上來(lái)，更好地反饋臨床，改進(jìn)工作。
(六)醫院的宣傳工作。利用醫院院報、展牌、條幅、《新香河》報紙、縣電視臺《香河新聞》等載體對我院與北京解剖學(xué)會(huì )建立的應用臨床解剖科學(xué)技術(shù)培訓中心;啟動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )視頻直播式教學(xué)和遠程會(huì )診系統;廊坊市醫學(xué)會(huì )康復分會(huì )和超聲分會(huì )學(xué)術(shù)年會(huì )均在我院的召開(kāi);今年醫院引進(jìn)腫瘤治療設備建成的腫瘤專(zhuān)科;引進(jìn)64排超高速CT、介入治療設備，成立的介入導管室、開(kāi)展的冠狀動(dòng)脈造影、心臟支架植入，及明年還將繼續引進(jìn)和更新婦科腹腔鏡、宮腔鏡、盆底治療儀，康復科的骨質(zhì)疏松治療儀、麻醉科的麻醉機、超聲科的兒科超聲機和腦血管超聲機，產(chǎn)科2臺產(chǎn)床、放射檢查中心的心臟彩超、16排CT、1.5T核磁、直線(xiàn)加速器，急診科救護車(chē)等高端設備，做到人無(wú)我有，人有我精，把專(zhuān)科變成專(zhuān)院，提出的三年后力爭醫療設備和技術(shù)達到三甲醫院水平，實(shí)現大病不出縣的目標，進(jìn)行大量的宣傳和報導。
共出版院報24期，制作宣傳材料十萬(wàn)余份，各種展牌100個(gè)，條幅120條，醫院正努力做到人無(wú)我有，人有我精，把專(zhuān)科變成專(zhuān)院，三年后力爭醫療設備和技術(shù)達到三甲醫院水平，實(shí)現大病不出縣的目標，造福香河人民，不辜負縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出，真正打造技術(shù)精、服務(wù)好、環(huán)境美、價(jià)格低的品牌醫院。
三、存在的問(wèn)題
一年來(lái)，我雖然扎實(shí)地作了一些工作，取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導的要求還有一定差距，還存在著(zhù)一些不足。主要表現在：
1、是在對《黨章》、《準則》、《條例》學(xué)習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。思想觀(guān)念不夠解放，開(kāi)拓創(chuàng )新的意識不強。
2.能維護班子團結，但有好人主義，不能徹底地開(kāi)展批評與自我批評。對制度、規范要求落實(shí)上還存在不嚴格的現象。在決策方面有時(shí)當斷不斷，有依靠思想，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動(dòng)性。
3、不能準確地把握住事情的根本所在，出現做“無(wú)用功”的現象。在工作中有時(shí)存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。
所有這些問(wèn)題，我將在今后的學(xué)習、工作中加以克服。在新的一年里，我要加強理論學(xué)習的自覺(jué)性，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，提高思想政治水平和管理技能，提升自己的大局觀(guān)念，特別是當前關(guān)注社會(huì )效益的同時(shí)，如何保持經(jīng)濟效益的同步增長(cháng)，樹(shù)立無(wú)功就是過(guò)，平庸就是錯的觀(guān)念。深入科室，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，為提高醫療服務(wù)水平多一些調查研究，改進(jìn)工作作風(fēng)、勤奮努力，不斷充實(shí)、完善自己，為醫院的發(fā)展做出更大貢獻。
鄉衛生院院長(cháng)述職報告6
一年來(lái)，在縣委、縣政府及縣衛生局的正確領(lǐng)導下，在醫院班子成員的大力協(xié)助下，堅持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰略，在醫院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng )新，實(shí)現了基礎建設、人才隊伍建設和重點(diǎn)學(xué)科建設的新突破。結合黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)，嚴格按照中央八項規定、衛計委九不準等要求認真做好勤政廉政工作，切實(shí)履行院長(cháng)職責，經(jīng)過(guò)不懈的努力，高效完成了全年各項工作目標任務(wù)。簡(jiǎn)要匯報如下，不足之處，敬請批評指正。
一、思想和學(xué)習情況
要做事，首先要學(xué)會(huì )做人，這是自己多年來(lái)奉行的準則。在實(shí)際工作和生活中，把自身的修養，做人的道理貫穿始終，不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習，從嚴要求自己，正確行使自己的職權。一是努力學(xué)習，提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛生體制改革的認識，提高決策能力和處理各種問(wèn)題的能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正，當好帶頭人，維護班子的團結，形成堅強有力的領(lǐng)導集體。二是求真務(wù)實(shí)，勤于院務(wù)。堅持深入實(shí)際、深入科室，關(guān)心職工生活，堅持院長(cháng)行政查房，不斷提高醫療質(zhì)量和管理水平，推動(dòng)醫院改革朝著(zhù)正確方向前進(jìn)。
二、廉潔自律情況
堅持廉潔從政，注重人格修養，不濫用職權，做遵紀守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺(jué)接受群眾監督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做，始終按照工作權限和工作程序履行職責。深刻理解黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉理論，不斷提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性、堅定性。時(shí)刻銘記醫院院長(cháng)的職責，嚴于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著(zhù)想，為病人著(zhù)想，為醫院的發(fā)展著(zhù)想，以?xún)?yōu)良的品德素養贏(yíng)得職工的信賴(lài)和支持，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)清正廉潔的內涵。積極開(kāi)展廉政風(fēng)險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風(fēng)險、權力職責風(fēng)險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險，查找廉政風(fēng)險點(diǎn)38個(gè)，制定廉政風(fēng)險防控措施150余條，進(jìn)一步推動(dòng)醫院反腐倡廉建設。
三、黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)中，嚴格貫徹落實(shí)中央八項規定和省、市相關(guān)規定
在執行中央八項規定、市委五項規定及衛計委九不準方面，秉著(zhù)認真貫徹落實(shí)、切實(shí)轉變工作作風(fēng)的思想，帶頭執行規章制度，不自制特權;帶頭抓好廉潔自律，不以權謀私;帶頭倡導節儉之風(fēng)，不奢侈浪費;嚴格按照規定配置辦公用房;發(fā)揚刻苦勤奮，自強拼搏的精神，以公平、公正、公開(kāi)為準則開(kāi)展工作和黨務(wù)活動(dòng)，把作風(fēng)建設作為推動(dòng)醫院發(fā)展有力推手，牢固樹(shù)立黨的群眾觀(guān)點(diǎn)，自覺(jué)貫徹黨的群眾路線(xiàn)，對干部職工反映的問(wèn)題，真心實(shí)意地解決，堅持“有問(wèn)必答”的工作作風(fēng)，討論和決策以大局、長(cháng)遠、整體利益出發(fā)，積極推動(dòng)醫院的發(fā)展。
四、履行醫院管理職責情況
隨著(zhù)醫院管理體系的不斷加強和完善，以及先進(jìn)的醫院管理理念的引進(jìn)，我院已形成了一套自主實(shí)用、規范高效、運轉順暢、監管有力的醫院管理體系，各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
1、基礎建設上臺階
今年，我院基礎設施建設實(shí)現了新的跨越，新建的8834㎡醫療綜合樓投入使用，使開(kāi)放床位數達到了450張，標志著(zhù)我院步入了新的歷史發(fā)展時(shí)期。根據實(shí)際發(fā)展需求，高標準、高起點(diǎn)進(jìn)行設備引進(jìn)和更新。20xx年共投入1144萬(wàn)元，購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動(dòng)生化免疫一體機、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機、X線(xiàn)口腔成像系統、無(wú)創(chuàng )呼吸機等大小醫療設備116臺(套)，20xx年購置的西門(mén)子1.5T核磁共振、西門(mén)子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著(zhù)高新設備不斷應用于臨床，醫院整體診療水平得到了迅速提升。
2、內涵建設有創(chuàng )新
在人才培養上采取“派出去、請進(jìn)來(lái)”的方式進(jìn)行人才培養，切實(shí)打造一支“留得住，靠得住”的人才隊伍。加強學(xué)科建設上今年新設了新生兒科、腎內科，成立了血液透析科，使專(zhuān)科特色更加突出，病員量持續增加。在醫療質(zhì)量上加強核心制度的落實(shí)，堅持“三基三嚴”學(xué)習和考核，嚴格落實(shí)院科兩級病歷質(zhì)控制度。實(shí)行院級領(lǐng)導科室包干制，明確責任，連帶獎懲。在醫院技術(shù)創(chuàng )新上積極鼓勵引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)項目，每年開(kāi)展新技術(shù)都在十余項以上，目前能開(kāi)展“二甲”醫院所有技術(shù)項目及三級醫院諸多技術(shù)項目，部分項目填補了全市縣級醫院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專(zhuān)家志愿者三支志愿者服務(wù)隊，深入到學(xué)校、社區、村鎮、居民家中進(jìn)行免費體檢、義診、送醫送藥等。
近年來(lái)，我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著(zhù)成效，滿(mǎn)意度始終保持在98%以上，達到了患者滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意。
3、公立醫院改革穩步推進(jìn)
一是嚴格執行《國家基本藥物目錄》，落實(shí)藥品采供“三統一”及“零差率”銷(xiāo)售。藥品降價(jià)率達15%，切實(shí)讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬(wàn)元。二是加強縣鎮一體化建設。20xx年，我院在托管工作上持續推進(jìn)，從管理、技術(shù)、設備、醫療、學(xué)科建設等方面給予了大力支持，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶、無(wú)償援助先進(jìn)醫療設備、提供學(xué)科發(fā)展基金等。使xx和xx中心衛生院的綜合能力得到了迅速提升，業(yè)務(wù)量成倍增長(cháng)，縣鎮一體化工作取得了顯著(zhù)成效。
一年來(lái)，通過(guò)全體職工的精誠協(xié)作，全院門(mén)急診人次22.31萬(wàn)人，同比增長(cháng)了1.7%;出院人數12131人，同比增長(cháng)了1.9%;手術(shù)1552例;床位周轉次數38.9次/床;床位使用率106.9%;120急救站院外出診1417次;為不同人群做健康體檢16275人次。接收進(jìn)修實(shí)習進(jìn)人員144名;全年無(wú)醫療事故，無(wú)不安全事故，無(wú)違違反計劃生育政策情況發(fā)生。醫院被省衛計委評為陜西省“群眾滿(mǎn)意的醫療衛生機構”，成為全省兩家，xx唯一一家獲此殊榮的縣級醫院。并被省衛計委作為唯一推薦的縣級醫院參加全國“群眾滿(mǎn)意的醫療衛生機構”的評選。
盡管在過(guò)去的一年里，我的工作取得了一定的成績(jì)，履行了一個(gè)院長(cháng)應盡的職責。但是靜下心來(lái)思考，仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，比如自己在理論學(xué)習方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強。醫院專(zhuān)科人才短缺，技術(shù)人員結構不合理、編制過(guò)少的現狀還沒(méi)有很好的`進(jìn)行解決。在以后的工作中，我一定克服困難，加強學(xué)習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，帶領(lǐng)全院職工團結一致，奮力拼搏，為醫院更快更好發(fā)展做出新的貢獻。
鄉衛生院院長(cháng)述職報告7
根據上級領(lǐng)導安排部署，在這里，我將本人自20xx年擔任紅花套鎮衛生院黨支部書(shū)記及院長(cháng)“一崗雙職”、希望向大家做一個(gè)報告。不當之處，請各位幫助指正!我今天述職的題目是：《開(kāi)拓創(chuàng )新提升行業(yè)競爭力不負重托當好單位領(lǐng)頭雁》。
20xx年，組織上任命我為院長(cháng)。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫療競爭加劇和新醫改制度改革給鄉鎮衛生院發(fā)展帶來(lái)困難等諸多新的挑戰。在衛生局的領(lǐng)導下，5年來(lái)，我帶領(lǐng)全院?jiǎn)T工，始終以“內強素質(zhì)優(yōu)服務(wù)，外拓業(yè)務(wù)爭市場(chǎng)”為理念，主要經(jīng)濟指標年年攀高：全院業(yè)務(wù)收入以?xún)晌粩档哪昶骄龇释昝缹?shí)現“五級跳”，業(yè)務(wù)收入從20xx年的368萬(wàn)元上升到XX年的639萬(wàn)元，絕對增幅率達到64%。XX至XX9連續3年，紅花套衛生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進(jìn)單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛生局評為綜合目標管理先進(jìn)單位，XX年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫院”。
作為紅花套鎮衛生院的“班長(cháng)”，過(guò)去XX年，我的主要做法是：
一、始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵，穩扎穩打創(chuàng )新高
紅花套鎮上有“宜昌市中心醫院”等地級醫療機構，下有“宜都市一醫院”等縣級醫療服務(wù)單位。對患者來(lái)說(shuō)，上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮就醫，唯一的辦法就是“苦練內功”。5年來(lái)，自己同衛生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵，結合衛生院實(shí)情，多措并舉，穩扎穩打創(chuàng )新高，取得較好收效。
一是投“大本錢(qián)”改善硬環(huán)境。XX年初，宜都市開(kāi)始試行新型農村合作醫療制度。當年，我鎮許多患者選擇在縣、地級醫院就診。按新農合規定，醫院級別越高，報銷(xiāo)比例越低。為盡快改變因為患者舍近求遠就醫的被動(dòng)局面，我們舍得投入“大本錢(qián)”改善硬環(huán)境。5年來(lái)，先后投入50萬(wàn)元配置了兩臺救護車(chē)、添置了價(jià)值30萬(wàn)元的全自動(dòng)生化分析儀和20萬(wàn)元的b超檢測儀。去年又爭取到中央擴內需資金400萬(wàn)元，建起了4000平米的住院大樓，樓內設有內科、外科、婦產(chǎn)科三個(gè)住院病區及規范化手術(shù)室，可同時(shí)容納病床120張，還配備了中心供氧裝置與傳呼系統等設備。如今，患者舍近求遠就醫的被動(dòng)局面得到根本性扭轉。統計表明，目前全鎮有65&的病人選擇在本院就醫。我們分析，等新住院大樓投入運行后，本鎮的病人選擇在本院就醫的比例至少還將提高xx個(gè)百分點(diǎn)。
二是持之以恒提升“軟實(shí)力”。這幾年，我們花大氣力提高醫療人員業(yè)務(wù)水準�？朔耸志o缺困難，每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫院臨床進(jìn)修，連續5年邀請10名主任醫師來(lái)院開(kāi)展學(xué)術(shù)講座、會(huì )診、手術(shù)指導，通過(guò)傳、幫、帶等方式幫助一線(xiàn)醫師提升診療水準。
改善硬環(huán)境、提升“軟實(shí)力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個(gè)新臺階：20xx年完成業(yè)務(wù)收入368萬(wàn)元，手術(shù)臺次264臺;XX年完成業(yè)務(wù)收入418萬(wàn)元，手術(shù)臺次313臺;XX年完成業(yè)務(wù)收入480萬(wàn)元，手術(shù)臺次337臺;XX年完成業(yè)務(wù)收入523萬(wàn)元，手術(shù)臺次417臺;XX年完成業(yè)務(wù)收入639萬(wàn)元，手術(shù)臺次402臺。去年在宜都市衛生局組織的“一級優(yōu)秀醫院”專(zhuān)家評審考評中，我院以總分946分的優(yōu)異成績(jì)奪得第一名，成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫院”。
二、始終圍繞規避醫療事故要點(diǎn)，警鐘長(cháng)鳴嚴管理
從理論上說(shuō)，任何一家醫院都存在著(zhù)醫療事故的風(fēng)險。尤其是像我們這樣的鄉鎮一級衛生院，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫療事故�，F如今，高額的醫療事故賠付完全可以讓任何一家鄉鎮衛生院背上沉重的經(jīng)濟包袱，甚至讓醫院的聲譽(yù)一落千丈。5年來(lái)，自己始終把如何規避醫療事故當做大事要事來(lái)抓，警鐘長(cháng)鳴，做到防患于未然。具體從“四確�！比胧�，保障醫療安全。
鄉衛生院院長(cháng)述職報告8
我叫xx，xx年xx月出生，xx學(xué)歷,于xx年xx月進(jìn)入xx鄉鎮衛生院工作，擔任副院長(cháng)一職，分管醫療和人事方面的工作。一年來(lái)，在院長(cháng)的正確領(lǐng)導下和各位同事的大力支持下，我才能順利的一路走來(lái)�，F將一年來(lái)工作、學(xué)習情況匯報如下：
一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)
對于我來(lái)說(shuō)，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)。并且一個(gè)優(yōu)秀的管理人員需要德才兼備。近一年來(lái)，我認真履行崗位職責，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫療管理實(shí)踐中。堅持把學(xué)習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀(guān)念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，不學(xué)習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，學(xué)而知不足。真正要當一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執行各項工作。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，抓好本職工作
在工作崗位上，我牢牢樹(shù)立為廣大患者和職工群眾服務(wù)的意識。圍繞本職工作，認真開(kāi)展各項工作。一是帶頭組織醫務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，強化“三基”，轉變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升他們的工作水平和服務(wù)意識。二是嚴格在執業(yè)范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴格各項規章制度和技術(shù)操作規程。本著(zhù)“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務(wù)”，使衛生院的各項制度的落實(shí)向規范化方面進(jìn)行。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防范預案，加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。三是加強管理，堅持抓好藥品、器材管理，堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴禁醫務(wù)人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。麻醉的藥品嚴格“五專(zhuān)”管理。確保用藥安全。強化重點(diǎn)科室和醫務(wù)人員的無(wú)菌意識，規范無(wú)菌操作以及一次性物品的管理，嚴控傳染病。
三、積極組織協(xié)調，當好院長(cháng)的參謀和助手
在工作中我堅持“多聽(tīng)、多看、多問(wèn)、多想”，加強與領(lǐng)導和同事之間的業(yè)務(wù)交流，取人之長(cháng)，補己之短。始終做到在思想、行動(dòng)上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協(xié)助院長(cháng)發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個(gè)不讓”：不讓醫務(wù)工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱(chēng)心、全體員工順心。
四、廉潔自律、勤政為民
作為副院長(cháng)，我的手中有一定權利。但是自從我踏上醫務(wù)工作崗位的那一刻起，就立志要做一個(gè)廉潔自律的醫務(wù)人員�！肮ぷ骶鸵馕吨�(zhù)責任，一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話(huà)的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中，主要把握十二個(gè)字“廉潔自律，勤政為民，履行職責，落實(shí)責任”。
五、存在的不足和今后的打算
回顧這一年來(lái)的工作，我感到十分充實(shí)。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)也存在著(zhù)理論基礎比較薄弱、創(chuàng )新意識有待進(jìn)一步增強、組織協(xié)調能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗還不足，有時(shí)還會(huì )產(chǎn)生畏難情緒。
在今后的工作和學(xué)習中，自己要更進(jìn)一步嚴格要求自己，勤于思考，著(zhù)重鍛煉好協(xié)調能力和管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調，促進(jìn)團結。同時(shí)，要站準自己的位置，演好自己的角色，遇事要虛心向老同志們學(xué)習，注意克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭取在思想、工作、學(xué)習上有更大的進(jìn)步。
鄉衛生院院長(cháng)述職報告9
20xx年緊緊圍繞醫院年初制定的目標，在以顧院長(cháng)為首的院班子領(lǐng)導下，堅持"以病人為中心，以質(zhì)量為核心"的服務(wù)理念，堅持"以人為本"的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建立醫療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，把持續改進(jìn)醫療質(zhì)量和保障醫療安全作為醫院管理的核心內容；結合醫改，結合我所分管的內科系列、兒科、血液透析，積極探索建立學(xué)科發(fā)展的長(cháng)效機制，保障醫院可持續發(fā)展。工作中認真履行了崗位職責，圓滿(mǎn)完成了年初制定的目標，現將工作情況述職如下：
一、加強政治理論學(xué)習，提高自身素質(zhì)
認真學(xué)習貫徹了十八屆三中，四中全會(huì )精神，以學(xué)習十八屆三中，四中全會(huì )精神為契機，積極參加群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)，不斷強化職工政治思想、職業(yè)道德、醫德醫風(fēng)等方面的教育，加強業(yè)務(wù)知識及醫院管理知識的學(xué)習，提高管理及業(yè)務(wù)能力。
二、年度工作完成情況
1、年度工作量化指標
今年內科系列工作，在各主管院長(cháng)、各科室的幫助協(xié)作下，在內科系列全體醫護人員的共同努力下，社會(huì )效益顯著(zhù)。全年共收住院患者人數約15000人，好轉率達96%,門(mén)診就診人次約5萬(wàn)余人，與去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次，其中血液慮過(guò)100次。積極參加社會(huì )公益活動(dòng)，帶領(lǐng)內科系列醫務(wù)人員，到社區、鄉村、敬老院開(kāi)展義診十余次。
2、嚴格落實(shí)醫療安全核心制度
在內科系統嚴格落實(shí)《醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度》，做到人人知曉，落實(shí)到位，保證醫療質(zhì)量和醫療安全的有效性和安全性。
3、加強醫療安全教育和管理
我們內科系統通過(guò)醫院集中學(xué)習、各科典型案例分析討論等形式，使醫務(wù)人員了解掌握了衛生法律法規、規章制度、醫療規范，強化其法律意識和自我保護意識，增強依法執業(yè)的自覺(jué)性。使內科系列每一個(gè)員工增強質(zhì)量和安全意識，同時(shí)教育每位員工掌握良好的和病人溝通技巧與精湛的技術(shù)的應用同等重要。牢固地樹(shù)立起"以病人為中心"的服務(wù)理念。今年內科系列，無(wú)一起醫療事故發(fā)生！
4、加強臨床合理用藥
遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用，明確各級醫師使用抗菌藥物的處方權限，開(kāi)展合理用藥培訓及教育，今年多次召開(kāi)抗菌藥物應用專(zhuān)題分析會(huì )議，對不當使用抗菌藥物的醫生采取個(gè)人談話(huà)、通報批評、經(jīng)濟處罰等嚴厲措施。今年內科抗菌藥物應用控制在國家標準線(xiàn)以?xún)取?/p>
5、強化病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量檢查督導活動(dòng)
按照衛生部《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》，定期組織內科系列科主任對各科室進(jìn)行醫療質(zhì)量和病歷檢查，加強病歷書(shū)寫(xiě)考核，規范病歷書(shū)寫(xiě)行為，加強病歷內涵建設，提高病歷質(zhì)量。同時(shí)，對不合格病志提出整改意見(jiàn)，對疑難病例組織各科室進(jìn)行討論，提高了內科系列診療水平。
6、組織內科系統業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)展新項目，合理利用醫院設備
組織內科系統進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，三次聘請醫大老師進(jìn)行針對性講座，兩次院內講座，既提高了年輕醫生的診療水平，又開(kāi)闊了視野，為提高我院內科整體醫療水平打下了堅實(shí)的基礎。內三科完成了支氣管鏡的學(xué)習任務(wù)，15年開(kāi)展工作。今年全院開(kāi)展了臭氧回輸治療200余例，內一科開(kāi)展了胰島素泵治療糖尿病150余例，消化科開(kāi)展了腸鏡診療，腫瘤科開(kāi)展了癌癥晚期病人的臨終關(guān)懷治療，獲得了良好的社會(huì )效益。
CCU病房在搶救急危重癥患者中發(fā)揮了重要作用，成功搶救了心血管病人數十例，提高我院的知名度，也得到了社會(huì )各界的好評。
三、存在的問(wèn)題
本人即是醫生又是副院長(cháng)，常常難以擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，在醫院各項制度的落實(shí)上還沒(méi)有完全到位，在政治理論學(xué)習上缺乏主動(dòng)性。
四、今后努力的方向
1、加強政治理論學(xué)習，把學(xué)習十八屆三中，四中全會(huì )精神作為當前及今后一個(gè)時(shí)期的首要任務(wù)，以學(xué)習十八屆三中，四中全會(huì )精神為契機，落實(shí)好醫院的各項制度。
2、不斷開(kāi)拓進(jìn)取，帶領(lǐng)內科醫務(wù)人員開(kāi)展新項目。
3、結合醫院醫改工作，進(jìn)一步加強科學(xué)化，規范化管理！
鄉衛生院院長(cháng)述職報告10
尊敬的x局長(cháng)，各位領(lǐng)導，同志們：
根據縣衛健委有關(guān)文件精神，我將一年來(lái)的思想、工作自己廉政建設情況總結如下，請各位領(lǐng)導評議。
一、思想政治方面
一年來(lái)，本人自覺(jué)參與不忘初心主題教育活動(dòng)，帶頭遵守衛生法律法規，積極帶領(lǐng)全院干部職工認真學(xué)習各級黨委政府相關(guān)會(huì )議精神和國家、省市縣的衛生政策，以衛生改革為契機，不斷加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，強化醫德醫風(fēng)建設，全心全意為鄉鎮群眾健康服務(wù)。
二、履職盡責方面
在xx鎮黨委、政府及縣衛健委的正確領(lǐng)導下，團結帶領(lǐng)全院干部職工，創(chuàng )造性地開(kāi)展醫療服務(wù)工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┕残l生工作。積極參與疫情防控，進(jìn)村入戶(hù)做好排查，帶領(lǐng)醫護人員認真完成xx村民的免費體檢工作，特別是常態(tài)下疫情防控期間，主動(dòng)擔當，挺在前面，同廣大醫護人員一起上門(mén)做宣傳工作，做好密切接觸者排查，重點(diǎn)場(chǎng)所的消毒工作等，疫情防控工作取得了明顯成效。
�。ǘ└倪M(jìn)服務(wù)態(tài)度。把服務(wù)群眾作為一項“實(shí)事”來(lái)抓，為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，要求所有醫護人員換位思考，提倡醫患零距離接觸，將人性化服務(wù)貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程。在醒目位置設立投訴箱、意見(jiàn)箱，公布投訴電話(huà)，進(jìn)行了一次服務(wù)質(zhì)量調查、召開(kāi)了一次患者親屬座談會(huì )，廣泛征求病友及家屬的要求和意見(jiàn)，圍繞發(fā)現的問(wèn)題全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿(mǎn)意，得到當地老百姓的贊譽(yù)。
�。ㄈ┳龊煤献麽t療工作。在院內大廳設立“城鄉合作醫療宣傳欄和公開(kāi)欄”等各種指示牌，宣傳、公布合作醫療的有關(guān)政策，公布藥品及醫療服務(wù)價(jià)格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)內容和報銷(xiāo)程序。專(zhuān)門(mén)成立了合作醫療辦公室，為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核、補償，確保出院患者及時(shí)得到補償，切實(shí)維護“參合”人員的權益。
鄉衛生院院長(cháng)述職報告11
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
根據區衛生局要求，我把今年的思想工作等狀況向各位領(lǐng)導作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報。請予審查與評議。
xx年我鎮衛生院齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng )新，闊步前進(jìn)，在"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導下，在各級黨委、政府的關(guān)懷和各級衛生行政部門(mén)的指導下，帶領(lǐng)全院職工穩步實(shí)施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，堅持把公共衛生服務(wù)、實(shí)施國家基本藥物制度放在第一位，努力追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧的醫患關(guān)系。
透過(guò)強化內部績(jì)效考核管理，構建長(cháng)效機制，提高競爭實(shí)力，提升衛生院形象，團結拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調發(fā)展，并透過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。
我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作：
一、加強精神禮貌和行風(fēng)建設。
鎮黨委始終堅持“教育為主，預防在先”的方針，開(kāi)展牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)，擔負協(xié)政潛力教育活動(dòng)，緊密聯(lián)系自己的工作實(shí)際，加強自我監督檢查。
一年來(lái)，在全院用心深入地開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)基層組織年活動(dòng)”、“五好一滿(mǎn)意”活動(dòng)、“黨風(fēng)廉政建設（即新三化建設）”、“在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展1+n全覆蓋活動(dòng)”，公開(kāi)向社會(huì )作出服務(wù)承諾，公布投訴監督電話(huà)，設立舉報箱，我院還成立了院務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，建立了全院職工公示欄、醫療收費價(jià)格標準等，為了確保此項活動(dòng)取得明顯實(shí)效，我們把自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫療質(zhì)量，與規范醫療行為相結合。
并認真貫徹落實(shí)服務(wù)承諾制，首診負責制，限時(shí)辦結制，透過(guò)集中學(xué)習和自我學(xué)習相結合的方法，使理論水平、臨床治療水平不斷提高。透過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展，職工精神面貌大有轉變，服務(wù)意識得到加強，樹(shù)立了衛生院良好形象。
二、加強班子隊伍建設
我院班子對行風(fēng)廉政建設高度重視，按照“為民務(wù)實(shí)、清廉、高效”的要求，堅持與時(shí)俱進(jìn)、標本兼治、綜合治理的方針，大力弘揚求真務(wù)實(shí)的精神，緊密結合衛生院工作實(shí)際，堅持從嚴治院，維護黨和群眾的利益，加大預防力度，狠抓任務(wù)落實(shí)，立足大局，圍繞中心努力做到讓群眾滿(mǎn)意。
三、狠抓醫療護理質(zhì)量管理，確保醫療安全
認真組織和督促醫務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科、防�？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_(kāi)展醫療質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對病歷、處方的書(shū)寫(xiě)，抗生素的使用及消毒隔離執行狀況進(jìn)行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫院管理制度進(jìn)行獎罰。同時(shí)，由于工作措施得力，醫療護理質(zhì)量穩步上升，一年來(lái)無(wú)醫療事故發(fā)生。今年統計到4月底止，門(mén)診量1800余人次，手術(shù)30余例，業(yè)務(wù)量突破55萬(wàn)元。
四、建章立制，理解監督
制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛生院規章制度的一經(jīng)查實(shí)，按章處理，職工用心表示擁護和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
五、心系群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，提高公共衛生服務(wù)的潛力。
我們還嚴格執行國家物價(jià)政策，讓利于民，衛生院藥費按照國家基本藥物目錄實(shí)行了百分之百零差價(jià)收費，充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選取權和保密權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動(dòng)改善工作，及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫患關(guān)系。
搞好公共衛生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，是現階段衛生院工作中的重中之重，我們建立了標準化的健康教育室，廣泛動(dòng)員本院專(zhuān)業(yè)人員、及鄉村兩級醫藥衛生服務(wù)有關(guān)人員用心參與，定期定時(shí)對健康行為構成率、衛生知識知曉率進(jìn)行調查，發(fā)放科普材料五千余份。
我們對xx鎮65歲以上老人逐步進(jìn)行健康體檢，為全鎮居民逐步建立了健康檔案、電子檔案，建檔率到達60%以上，對高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進(jìn)行了專(zhuān)案管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預防接種率98%，0——6歲兒童系統管理100%，孕產(chǎn)婦管理率98%，傳染病管理100%。另外，我鎮新型農村合作醫療參合率到達100%，農村衛生適宜技術(shù)得到了用心推廣。
透過(guò)以上舉措，明顯提高了全鄉人民群眾的衛生知識水平，促進(jìn)了社會(huì )對健康的廣泛支持，推動(dòng)了基本公共衛生服務(wù)，使人民群眾意識到棉花坡鎮衛生院是他們自己的衛生院，是值得支持和信賴(lài)的衛生院，是和他們同呼吸共命運的衛生院，衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
六、嚴以律己，勤政廉潔。
�。ㄒ唬┳约涸邳h風(fēng)廉政建設工作中做好表率。
以身作則，廉潔自律，自覺(jué)貫徹執行各項規定，注意小節，做到自重、自省、自警，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。
�。ǘ﹫猿置裰鳑Q策。對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過(guò)中層以上領(lǐng)導班子群眾討論決定。
�。ㄈ┘訌娝幤菲餍蒂忎N(xiāo)管理，藥品采購務(wù)必是基本藥物目錄內的藥品，建立了有效的監督管理機制。
�。ㄋ模┘哟笊虡I(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。在醫療服務(wù)中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng)。
這一年中xx鎮衛生院衛生改革發(fā)展取得了較好的成績(jì)，是上級黨委、政府及衛生局正確領(lǐng)導的結果，是人民群眾用心參與的結果。
但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛生服務(wù)潛力相對薄弱，衛生技術(shù)人員嚴重不足，有些公共衛生服務(wù)項目還沒(méi)有具體到位，醫德醫風(fēng)建設仍需進(jìn)一步加強。
這些困難和問(wèn)題，我們必須努力在今后的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續以醫藥衛生體制改革為重點(diǎn)，努力提到公共衛生服務(wù)水平，加強防保站建設，全面開(kāi)展規范化疾病預防控制服務(wù)，繼續建立統一規范、百分之百的居民健康檔案，加強醫療安全和質(zhì)量管理，加強和規范婦幼保健工作，強化綜合績(jì)效管理，確保本單位衛生工作安全穩定，在衛生局的統一正確領(lǐng)導下，再塑衛生行業(yè)新形象。
鄉衛生院院長(cháng)述職報告12
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
近年來(lái)，在上級領(lǐng)導和院長(cháng)的關(guān)心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng )新，闊步前進(jìn)，在"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導下，在縣衛生局的正確領(lǐng)導下，在鎮黨委、政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )醫療衛生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在第一位，透過(guò)強化內部管理，構建長(cháng)效機制，提高競爭實(shí)力，提升衛生院形象，團結拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調發(fā)展，并透過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛生院管理年活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。
同全院同志一道，做了以下工作：
一、用心參加學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
認真學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀守法、職業(yè)道德、醫德規范，自覺(jué)理解職工和社會(huì )各界的意見(jiàn)，并虛心聽(tīng)取，改善不足。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、醫院管理知識，提高自身潛力。
二、理解監督，廉潔自律。
本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著(zhù)想，為病人著(zhù)想。
不辱單位形象。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政職責制。帶頭執行兩個(gè)《條例》。認真履行黨內監督職責，正確行使黨內監督的權利，嚴格遵守黨的各項紀律規定，做到遵守紀律不動(dòng)搖，受民監督，讓民滿(mǎn)意，規范行為，做遵紀守法的表率。
三、心系群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的理解和支持。
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在征得防�？坡毠ね獾那疤嵯�，我們在衛生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的狀況下，防�？茋栏駡绦袊椅飪r(jià)政策，讓利于民，Ⅱ類(lèi)有價(jià)疫苗等收費價(jià)格都在物價(jià)部門(mén)規定的標準以下，充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選取權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動(dòng)改善工作，及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮小學(xué)生進(jìn)行了體檢，在全鎮發(fā)放了《健康保健手冊》。透過(guò)以上舉措使人民群眾意識到土門(mén)鎮衛生院確實(shí)是他們自己的衛生院，是值得支持和信賴(lài)的衛生院，衛生院的建設和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四、關(guān)心職工，用誠心和愛(ài)心調動(dòng)大家的工作用心性。
職工利益無(wú)小事，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們用心予以幫忙和支持。院領(lǐng)導班子對職工進(jìn)修、學(xué)習、培訓，只要是衛生院工作需要，只要是有利于衛生院建設和發(fā)展，我們院領(lǐng)導班子都一路綠燈，用心幫忙聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習的單位，我們還用心幫忙職工根據衛生院需要選取最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫忙。
過(guò)去，由于種種原因，衛生院內職工同職工之間出現過(guò)爭吵，我用心配合院長(cháng)針對這一狀況，主動(dòng)介入，摸清問(wèn)題的癥結，利用各種關(guān)系，透過(guò)各種渠道幫忙他們解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題，解開(kāi)他們思想癥結，透過(guò)努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進(jìn)了衛生院全面工作。
五、醫防并重，努力尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
醫防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據衛生院發(fā)展需要及社會(huì )需求及時(shí)添置了一些急需的醫療設備并將繼續加大投資力度，根據本地區疾病的發(fā)病率高低適時(shí)開(kāi)展新的診療項目，設置新的科室。在上級疾控中心支持下，為各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的安全運轉。
在公共衛生工作方面，我與防�？聘髀毠こψ龊没A免疫、疾病預防控制的基礎上，切實(shí)執行好國家的各項惠民政策，居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按規范操作，接種率均到達衛生局的要求，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
六、增強素質(zhì)，提高為患者服務(wù)的水平為適應新時(shí)期衛生院發(fā)展的需要，十分重視防�？婆c全鎮各村衛生室的防疫工作。
今年以來(lái)我們在院長(cháng)領(lǐng)導下狠抓防疫保健工作，制定了一系列規章制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們預防保健科定期組織各村衛生室醫生學(xué)習免疫規劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓。
由于多管齊下，防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，衛生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強，衛生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著(zhù)改善。
七、穩中求進(jìn)，促進(jìn)衛生院健康、穩定、和諧發(fā)展。
在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，對衛生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規劃，中長(cháng)期規劃，不論是短期規劃還是中長(cháng)期規劃，都離不開(kāi)一個(gè)“穩”字，社會(huì )效益始終放在首位。我們與防�？剖腋髀毠ず透鞔逍l生室村醫在預防保健工作中必須要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學(xué)檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問(wèn)題和不足：
雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力，業(yè)務(wù)收入有了必須提高，醫院形象也有很大的改善。
但還存在不少問(wèn)題：
1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要。病房陳舊，設備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著(zhù)衛生院預防保健科的發(fā)展。
2、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái)，防保隊伍人手少，遠遠不能滿(mǎn)足全鎮人民的需要。
鄉衛生院院長(cháng)述職報告13
各位主任、各位委員：
上半年以來(lái)，在鎮黨委、政府和縣衛生局正確領(lǐng)導下，全院干部職工全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，堅持以農村防疫保健工作為重點(diǎn)，用心探索和逐步解決農民看病難的問(wèn)題，用心開(kāi)展新型農村合作醫療和村衛生室規范化建設，強化疾病預防控制體系及醫療救治體系建設，深化衛生改革，全面加強內部管理和人才培養，促進(jìn)全鎮衛生工作全面發(fā)展。
�。ㄒ唬┬姓芾�
1、實(shí)行院長(cháng)負責制，重大決策由院務(wù)會(huì )和職工大會(huì )討論決定執行。
每周組織職工集中學(xué)習一次，資料包括政治、業(yè)行風(fēng)等。重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習；加強行風(fēng)建設。成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，提高職工隊伍素質(zhì)。
進(jìn)一步加強各科室建設，繼續“醫院管理年”活動(dòng)，從提高醫護質(zhì)量抓起，建設健全各項管理制度，嚴格執行“德、能、勤、績(jì)”為標準的考核制度，實(shí)行績(jì)效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險程度及成績(jì)掛鉤，當月核算兌現獎懲。
2、嚴格執行財務(wù)制度、財經(jīng)紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，半年內向職工公布政務(wù)、財務(wù)4次，收費標準公開(kāi)，并嚴格按物價(jià)部門(mén)核定的標準執行。
�。ǘI(yè)務(wù)狀況
�。ㄈ┴攧�(wù)收支狀況
1、總收入20.5萬(wàn)元，其中醫療收入7.3萬(wàn)元，藥品收入6.9萬(wàn)元，其它收入6.3萬(wàn)元。
2、總支出21.5萬(wàn)元，其中醫療支出15.8萬(wàn)元，藥品支出5.7萬(wàn)元。
3、收支結余：-1萬(wàn)元。
�。ㄋ模┧幷ぷ�
有藥事委員會(huì )，嚴格執行國家物價(jià)部門(mén)的收費標準，對毒、麻及精神的藥品實(shí)行五專(zhuān)管理，其它藥品加強質(zhì)量管理，禁止使用過(guò)期、失效及假劣藥品。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會(huì )透過(guò)后計劃調藥，并認真填寫(xiě)購進(jìn)紀律，藥房、庫房由專(zhuān)人管理。
計劃年內進(jìn)修人員3人，參加鄉級各科醫師培訓3人。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓學(xué)習。
�。ㄎ澹┓酪吖ぷ�
1、計劃免疫工作
�。�2）全年冷鏈運轉24次，已基本按計劃完成。
�。�4）四苗單項接種率95%以上，強化免疫率100%。
�。�5）在全鄉全面展開(kāi)，查出免疫史不祥中小學(xué)500多人。
�。�6）半年來(lái)向孕婦發(fā)乙肝及時(shí)接種意向書(shū)800多份，5月份全鄉開(kāi)展一次乙腦接種，共接種學(xué)生1300余人，接種率達96.3%。
2、病癥監控工作
半年內全鄉法定傳染病的結核、乙肝為主，與去年相比發(fā)病率有所下降。
3、半年來(lái)無(wú)傳染病流行病爆發(fā)病例。
4、經(jīng)常開(kāi)展健康宣教活動(dòng)，出黑板報12期，發(fā)宣傳單、宣傳畫(huà)3000余張（利用街天、村醫培訓時(shí)間、看病時(shí)間、進(jìn)村如戶(hù)），宣傳資料有結核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病等預防知識。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病艾滋病如何預防得結核病后該到什么地方去看會(huì )得到什么樣的免費治療。如何預防各類(lèi)傳染病等
5、完成新婚登記艾滋病初篩225人，孕產(chǎn)婦艾滋病初篩136人。
6、對管轄區內街道、學(xué)校、飯店等公共場(chǎng)合噴灑消毒一次，對各處水流投放消毒靈一次，全鄉各村噴灑消毒一次。
�。⿱D幼保健工作
1、婦女活產(chǎn)數166人，孕產(chǎn)婦165人，產(chǎn)檢165人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率99%系統管理165人，系統管理率99%，高危孕產(chǎn)婦管理率100%，住院分娩161人，住院分娩率98%。新法接生166人，新法接生率100%。
2、兒童保健
7歲以下兒童年1384人，5歲以下988人，3歲以下573人，3歲以下兒童系統管理589人，3歲以下兒童系統管理率99%，無(wú)新生兒破傷風(fēng)死亡。
�。ㄆ撸┬l生綜合執法工作
協(xié)助衛生監督檢查指導街道餐飲、副食品店的食品衛生，配合監督所檢查轄區學(xué)校周邊及學(xué)校食堂3次，平時(shí)經(jīng)常性檢查、指導，未發(fā)現嚴重違規現象。協(xié)助衛生行政部門(mén)，嚴厲打擊和取締無(wú)證行醫和異地行醫活動(dòng)。
�。ò耍┐寮壒芾�
1、全鄉7個(gè)村衛生室均實(shí)行村醫生管理條例，年初簽訂防疫、保健任務(wù)職責書(shū)，并透過(guò)日常督導落實(shí)，防疫、保健各下村督導126天。
2、全鄉7各村都已開(kāi)展新型農村合作醫療制度，并嚴格執行物價(jià)、處分制度。努力開(kāi)展鄉村一體化管理，嚴格藥品集中采購、收費制度的統一。
3、年內對全鄉醫生進(jìn)行集中培訓學(xué)習13次，資料包括有合作醫療報銷(xiāo)政策，處方開(kāi)寫(xiě)規范，收據的開(kāi)寫(xiě)等知識，防疫、保健知識，艾滋病、結核病，瘧疾項目有關(guān)政策任務(wù)、獻血法等。
�。ň牛┤轿环⻊�(wù)，促進(jìn)新型農村合作醫療的實(shí)施
自新型農村合作醫療實(shí)施以來(lái)，隨著(zhù)實(shí)施方案的不斷完善、改善，老百姓認識提高，參合率逐上升。我院逐步規范化開(kāi)處方、醫囑，建立完整門(mén)診日志登記，方便群眾就診報銷(xiāo)，今年來(lái)，還開(kāi)展門(mén)診病例書(shū)寫(xiě)對老百姓病情跟蹤起到很好作用，為群眾免費查體。
老百姓的就醫意識，同時(shí)優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟負擔，參合群眾切實(shí)享受到了合作醫療帶來(lái)的好處，為下年新一輪新型農村合作醫療的實(shí)施打下了良好的基礎。
總的來(lái)說(shuō)，半年來(lái)，在當地黨委、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門(mén)的領(lǐng)導關(guān)心下，工作取得了必須的成績(jì)。但也存在不足之處，我們決心在縣衛生局和鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，明確工作目標，扎實(shí)工作，加強人才培訓，把全鎮衛生工作推上更高的一個(gè)臺階。
【鄉衛生院院長(cháng)述職報告】相關(guān)文章：