物質(zhì)生活會(huì )相互批評意見(jiàn)

　　物質(zhì)生活會(huì )相互批評意見(jiàn)（精選380例）

　　組織生活會(huì )是黨支部或黨小組以交流思想，總結交流經(jīng)驗，開(kāi)展批評與自我批評為中心內容的組織活動(dòng)制度。下面是小編為大家整理的物質(zhì)生活會(huì )相互批評意見(jiàn)（精選380例），希望對你有幫助！

　　物質(zhì)生活會(huì )相互批評意見(jiàn)（1-100例）

　　1、某某同志工作不深入。作為主管殘聯(lián)工作領(lǐng)導，參與殘疾人各類(lèi)活動(dòng)少。比如，溫馨家園的各類(lèi)活動(dòng)和殘疾人康復勞動(dòng)等都參與較少，缺少與他們的主動(dòng)交流、鼓勵。

　　2、應加強對黨的十九大精神和習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的宣傳力度，宣傳的平臺、視角、形式還不是很豐富，應充分發(fā)揮一臺、一網(wǎng)、兩微的作用，結合基層宣講，進(jìn)一步推進(jìn)習近平同志講話(huà)精神不斷深入。

　　3、理論學(xué)習不夠深入。對理論知識的學(xué)習缺乏系統性，經(jīng)常性，用理論指導實(shí)踐的能力有待于進(jìn)一步加強。

　　4、理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密，學(xué)習上“擠”和“鉆”的精神有所放松，工作上有時(shí)憑經(jīng)驗，對一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問(wèn)題缺乏理性思考和總體把握。

　　5、接受新事物的速度不夠快，不重視學(xué)習。有時(shí)只顧忙于工作，自覺(jué)主動(dòng)擠出時(shí)間學(xué)習不夠，特別是對理論學(xué)習還不夠系統，學(xué)習還浮在表面，還沒(méi)有達到精益求精。

　　6、某某作為單位一把手，往往只過(guò)多注重業(yè)務(wù)工作，對上級部署的各種學(xué)習教育活動(dòng)，統籌不好，力度不大，雖然也提出了一些見(jiàn)縫插針、靈活安排的措施，但推進(jìn)力度不大，效果不明顯。同時(shí)，沒(méi)有真正做到“從群眾中來(lái)，到群眾中去”。在日常工作、學(xué)習和生活中，有時(shí)還存在“領(lǐng)導要有領(lǐng)導的架子”的思想，沒(méi)有把自己的身份放低，下屬不敢講真話(huà)、講心里話(huà)的現象時(shí)有存在。

　　7、政治理論方面看得少，知識鉆研不夠，對掌握更多知識的重視性認識不足。

　　8、下基層調研時(shí)存在“走馬觀(guān)花、蜻蜓點(diǎn)水”的現象，對群眾的所需所求不能全面掌握，對他們反映的問(wèn)題有時(shí)解決得不夠周全及時(shí)。同時(shí)，個(gè)人學(xué)習方面存在應付現象，系統學(xué)習理論不多，學(xué)習上級文件講話(huà)精神有時(shí)理解不透徹，滿(mǎn)足“會(huì )上講”“稿上念”。潛心思考，理論聯(lián)系實(shí)際、指導實(shí)踐，創(chuàng )新落實(shí)不多。

　　9、某某對民政工作抓的不到位。如街道低保家庭眾多，也出臺了很多好的制度，但是往往有個(gè)別群眾上訪(fǎng)時(shí)，才能有有效的解決措施，缺少日常對地區低保家庭等弱勢群體的研判。

　　10、平時(shí)忙于繁雜事務(wù)，忽視了理論學(xué)習，導致指導開(kāi)展工作“底子”不厚、本領(lǐng)不夠、基礎不牢。

　　11、抓思想政治工作缺乏時(shí)效性，教職工思想政治工作內容不豐富，形式不豐富;比如，黨員“三會(huì )一課”與年級組活動(dòng)合并在一起。

　　12、理論學(xué)習不夠深入。用理論指導實(shí)踐的能力有待于進(jìn)一步加強。

　　13、某某雖然經(jīng)常組織市委班子內部集體學(xué)習，也制定了完善的學(xué)習計劃，但大多以念文件、看視頻為主，方式簡(jiǎn)單、傳統，沒(méi)能很好地調動(dòng)學(xué)習積極性。

　　14、某某受求穩求安思想的影響，無(wú)形當中開(kāi)拓創(chuàng )新意識受到束縛，工作習慣于按部就班，標準不高，創(chuàng )新不夠，辦法不多，滿(mǎn)足于四平八穩，不出問(wèn)題，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。在理論學(xué)習上滿(mǎn)足于過(guò)去所學(xué)，對新的理論和業(yè)務(wù)淺嘗輒止，蜻蜓點(diǎn)水，缺乏系統和深入的思考、理解，結合實(shí)際調研工作仍然做得不夠，有的調研文章甚至不愿親自執筆撰寫(xiě)。

　　15、理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密，工作上有時(shí)憑經(jīng)驗，對一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問(wèn)題缺乏理性思考和總體把握。

　　16、學(xué)習的主動(dòng)性、自覺(jué)性、系統性不夠，主動(dòng)學(xué)習、終身學(xué)習的意識不強，對習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想等黨的最新理論成果掌握的不夠系統全面，理解的還不深刻透徹，存在一知半解、淺嘗輒止的問(wèn)題。

　　17、理論與實(shí)踐相脫節，不能很好地運用黨的創(chuàng )新理論指導xx工作實(shí)際。

　　18、理論學(xué)習不全面不系統不深入。對政治理論學(xué)習重要性的認識不深，存在實(shí)用主義，用什么學(xué)什么，與工作關(guān)系密切就學(xué)，與工作關(guān)系稍遠的就不學(xué)。

　　19、在學(xué)習上淺嘗輒止，認為自己經(jīng)歷和經(jīng)驗豐富，在思想上逐漸產(chǎn)生了松懈的情緒，不愿學(xué)習、不善學(xué)習。

　　20、用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想指導工作做的不夠好，與實(shí)際工作結合不夠緊密，創(chuàng )造性不足。

　　21、對黨的創(chuàng )新理論學(xué)原著(zhù)不夠，沒(méi)有經(jīng)常學(xué)原文、讀原著(zhù)、悟原理，許多時(shí)候淺嘗輒止，與實(shí)際工作“兩層皮”。

　　22、理論學(xué)習前瞻性不強，針對性、實(shí)效性不足，學(xué)習成果履行職責結合不夠。

　　23、工作創(chuàng )新不夠，在發(fā)展理念上有差距，思想還不夠解放，觀(guān)念還有待更新，各項工作滿(mǎn)足于穩中求進(jìn)，不出岔子，打破陳規、攻堅克難的銳氣不夠突出，干工作、抓業(yè)務(wù)的點(diǎn)子缺乏新意，樹(shù)典型、做品牌的效果不夠明顯，抓建設、謀發(fā)展的步子邁得不大，創(chuàng )一流、走前列的沖勁后勁還不足。作為單位一把手，需要協(xié)調的各種關(guān)系也比較多，有時(shí)候還存在公車(chē)私用的現象。

　　24、平時(shí)工作投入精力多，不同程度地忽視了政治理論學(xué)習。

　　25、往往是上級要求學(xué)什么、開(kāi)展工作需要什么，就針對性開(kāi)展學(xué)習，致使理論學(xué)習缺乏連續性、系統性、全面性，沒(méi)能與時(shí)俱進(jìn)提升政治理論素養。

　　26、有實(shí)用主義的傾向。經(jīng)濟工作是中心工作，但是意識形態(tài)工作也是黨的一項極端重要的工作。把“xx”作為全市工作的重中之重，這本來(lái)也是對的，但作為市委書(shū)記，應該兩手抓兩手都要硬。實(shí)際工作中，xxx把等經(jīng)濟工作盯得緊、抓得實(shí)，但是對需要慢工出細活、久久為功、且不太容易產(chǎn)生立竿見(jiàn)影、吹糠見(jiàn)米成效的形而上的工作太放手。

　　27、大局意識有待加強。平時(shí)比較注重政法系統的具體工作，但在與全局工作結合上還需要加強，開(kāi)展工作、研究問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)應該站位全市的高度，從依法治市角度更好地為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)。二是政治理論學(xué)習方面需要加強。xxx能夠做到堅持學(xué)習、加強修養，但在學(xué)習的連續性上還需要加強，在深度和廣度上也應該有所側重。

　　28、對意識形態(tài)工作的檢查督促需進(jìn)一步加強。xxx對全市意識形態(tài)工作的檢查督促相對較少，應該多深入各單位、各部門(mén)，對意識形態(tài)工作多加指導。

　　29、研究工作不深入，作風(fēng)浮漂，上推下交、互相交辦，導致落實(shí)不力，工作棚架。

　　30、擔當不夠，經(jīng)驗不足，需要抓緊補課，但主觀(guān)上來(lái)講，挑大梁的意識也不強。

　　31、基層經(jīng)驗不足，有機關(guān)作風(fēng)，有時(shí)感覺(jué)自己的閱歷豐富，就很少接地氣了，與鄉鎮、局委融入不夠，溝通交流少，不能和同志們打成一片。

　　32、精氣神不足，與世無(wú)爭、四平八穩，工作要求不嚴，創(chuàng )新不夠，沒(méi)有亮點(diǎn)。工作被動(dòng)承接多，主動(dòng)創(chuàng )新少。對于上級安排的工作積極響應，但主動(dòng)創(chuàng )新不夠，沒(méi)有針對組織工作實(shí)際，研究思考，以求突破，存在懶政思想。

　　33、對待信訪(fǎng)穩定工作，對待信訪(fǎng)群眾存在能推就推，能躲就躲，往往是一批一交了之，見(jiàn)到信訪(fǎng)群眾特別是老信訪(fǎng)戶(hù)、難纏戶(hù)感到心煩，言語(yǔ)生硬，方法簡(jiǎn)單。

　　34、缺乏責任擔當，有時(shí)自己落好，矛盾上交。一遇事就講客觀(guān)，講條件，遇見(jiàn)工作上的事，一說(shuō)難度太大，這個(gè)問(wèn)題不好解決，沒(méi)有從主觀(guān)上找怎么干好工作的結合點(diǎn)。

　　35、說(shuō)得多、做得少，遙控指揮多、身體力行少，習慣于當“甩手掌柜”、做“二傳手”，位置高了、作風(fēng)反而虛了。

　　36、革命意志衰退，奮斗精神明顯減弱。從去年以來(lái)，我感到你有松勁泄氣的想法，自我突破的沖勁不足，存在求穩怕亂的傾向。你作為這樣一個(gè)人口多、欠發(fā)達的大市的，責任和壓力大家都是清楚和理解的。但你的松勁泄氣、你的沖勁不足、你的求穩怕亂會(huì )對班子的戰斗力有多大的影響，對干部群眾干事創(chuàng )業(yè)的激情有多大的影響?這些問(wèn)題，希望xxx要引起高度重視，把精氣神提起來(lái)，像前幾年那樣充滿(mǎn)激情、富有活力，為、為當好榜樣，起好表率。

　　37、干勁松懈，責任感蛻化。據我觀(guān)察，隨著(zhù)你職務(wù)的變動(dòng)，勁頭明顯不足，缺乏在工作時(shí)“逢山開(kāi)路、遇水架橋”的魄力。有時(shí)抓工作停留在簡(jiǎn)單的安排部署上，缺乏一竿子插到底的毅力;對如何妥善解決一些制約企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問(wèn)題，缺乏推進(jìn)力度，缺乏主動(dòng)為市委分憂(yōu)解難的積極性。

　　38、xxx作為常委組織部長(cháng)，工作很積極、很主動(dòng)，有想法、有辦法、有成效。但個(gè)別農村黨員教育問(wèn)題還需要進(jìn)一步深入，希望在今后工作中，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng )新工作方法、大膽工作。

　　39、有些民生工程抓得不到位。xxx雖能做到真心實(shí)意辦好民生實(shí)事，不折不扣落實(shí)好民生政策，在一些民生項目和工程上，雖能到實(shí)地去查看，聽(tīng)進(jìn)度匯報，但督導檢查工作還沒(méi)有做到經(jīng)常性。

　　40、擔當精神不夠。xxx，你對市幾大班子成員還存在不愿、不敢監督，怕影響團結的思想。有時(shí)即使談問(wèn)題，事前也總是再三掂量，千方百計把話(huà)說(shuō)得婉轉含蓄，不能給對方以震懾和制約。在執紀辦案方面，總感覺(jué)組織上培養一個(gè)干部不容易，能少處分就少處分，能不處分就不處分，這方面以后要認真加以改進(jìn)。

　　41、遇到事情能躲就躲，能避就避，習慣于把責任推給上級領(lǐng)導，大事小情希望推給領(lǐng)導，由領(lǐng)導拿主意，讓領(lǐng)導做決定。

　　42、xxx作為黨委書(shū)記，在帶領(lǐng)黨委一班人攻堅克難、突破制約xx建設發(fā)展瓶頸問(wèn)題方面的舉措還不夠有力，作為“一班之長(cháng)”，坐辦公室聽(tīng)匯報多，深入基層單位調研思考少。有急功近利的思想，對一些工作總想盡快出亮點(diǎn)、出經(jīng)驗，盡管有的工作謀劃不周密，落實(shí)不到位，只做了一部分，卻縱容下屬總結經(jīng)驗、提煉亮點(diǎn)，有紙上談兵、閉門(mén)造車(chē)，注重信息排名、忽視實(shí)際效果的現象。

　　43、xxx有時(shí)當手頭工作稍多時(shí)，性子就有些急躁，態(tài)度不夠和藹，如遇到需重復解釋的問(wèn)題時(shí)，顯得沒(méi)有耐心，沒(méi)有合理調整自己的情緒，導致部分干部產(chǎn)生距離感。平時(shí)與基層群眾交流較少，與基層干部談心較少，有時(shí)存在“嚴下不嚴上”現象，在狠抓xx安全管理方面力度不夠，缺乏科學(xué)合理、張弛有度的管理方法。

　　44、工作落實(shí)力度不夠，具體工作不夠細致：具體的工作計劃，時(shí)而因為這樣那樣的原因而得不到落實(shí)，使得工作效果大打折扣。重結果輕過(guò)程，要求安排多，敦促落實(shí)不到位。有時(shí)憑空定論，感覺(jué)良好，忽視過(guò)程管理。

　　45、工作中滿(mǎn)足于老經(jīng)驗、老辦法，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，工作標準還需進(jìn)一步提高。

　　46、本位主義思想嚴重，對縣委安排活，總是強調本職工作，有時(shí)候往外推，有時(shí)候不盡力，講條件、討價(jià)還價(jià)，組織紀律觀(guān)念不強，服務(wù)大局意識不夠強。

　　47、擔當意識弱化，工作只是下任務(wù)、壓擔子，放權變甩手，認為自己安排的就是干部職工落實(shí)的，不主動(dòng)與大家一起研究工作、解決問(wèn)題。比如：為推進(jìn)集鎮建設而成立的領(lǐng)導小組，僅在成立時(shí)開(kāi)過(guò)一次會(huì )，沒(méi)有在謀劃xx建設中起到應有作用。

　　48、不敢擔當，不敢碰硬。精神有所懈怠，習慣于老經(jīng)驗、老辦法，開(kāi)拓進(jìn)取意識有所減弱，缺乏主動(dòng)謀劃工作的積極性、創(chuàng )造性，不主動(dòng)思考，想辦法、出點(diǎn)子，匯報工作講問(wèn)題多，提對策、建議少。

　　49、不敢創(chuàng )新工作方法，怕惹出新的麻煩，親力親為的勁頭弱化，在一些工作中只當“指導員”，不當“戰斗員”。比如：對身邊工作人員特別是黨政辦和黨建辦的管理上，對工作中出現的失誤提批評意見(jiàn)不到位。

　　50、心存畏難情緒，擔當精神不足。有的工作安排后，不指導分析工作中的困難和問(wèn)題，只是要結果，與干部交心談心、理解干部的思想工作做得少，只顧把工作安排下去，對干部職工重使用輕管理情況突出，一些工作上思想沒(méi)有統一，工作沒(méi)有形成合力。

　　51、缺乏主動(dòng)擔當精神，有時(shí)工作脫離實(shí)際，憑經(jīng)驗感覺(jué)做事，只注重安排下屬干工作，自己當甩手掌柜，導致了對所分管的工作業(yè)務(wù)不熟，情況掌握不了。

　　52、作為黨委書(shū)記，xxx在組織班子學(xué)習方面往往沒(méi)有擺脫做計劃、念文件、讀文章、請人講課等老套路，沒(méi)有組織班子成員深入細致地分析研讀，導致部分黨委班子對所開(kāi)展學(xué)習的內容吃不透，弄不清，學(xué)習效果不佳。對一些違反規章制度的苗頭性、傾向性問(wèn)題，只注重于教育，沒(méi)有去深挖根源，采取嚴格的管理及處罰措施，存在一定的做人情思想。沒(méi)有清醒地認識到“嚴是愛(ài)松是害”的道理，使隊伍管理方面的一些薄弱環(huán)節得不到有效整改。

　　53、不敢擔當，創(chuàng )新不足，對項目建設中出現的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題缺乏敏銳力。在思考、決策和處理問(wèn)題時(shí)缺乏系統性、科學(xué)性和前瞻性，工作方式方法簡(jiǎn)單，命令式安排的多，耐心細致引導說(shuō)服的少，在工作中怕出事，怕冒風(fēng)險，放不開(kāi)手腳。

　　54、在抓一些中心工作上，前瞻性、指導性、針對性還不夠強，有時(shí)作風(fēng)還不夠扎實(shí)，指導基層破難攻堅還不夠到位。

　　55、破解組織工作重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的措施和辦法還不夠多，對黨建工作一些好經(jīng)驗好做法總結提煉和宣傳力度還不夠大。

　　56、革命意志衰退，奮斗精神明顯減弱。有松勁泄氣的想法，自我突破的沖勁不足，存在求穩怕亂的傾向。

　　57、對抓班子帶隊伍責任履行得不夠。對干部要求是不全面的。

　　58、干勁松懈，責任感蛻化。隨著(zhù)你職務(wù)的變動(dòng)，勁頭明顯不足，缺乏在xx工作時(shí)“逢山開(kāi)路、遇水架橋”的魄力。有時(shí)抓工作停留在簡(jiǎn)單的安排。部署上，缺乏一竿子插到底的毅力。

　　59、缺乏擔當意識。表現在擔任xxx期間，對于xx部門(mén)疏于管理，缺乏較真碰硬、敢抓敢管的精神，導致了xx一些違法違紀行為的發(fā)生，隊伍建設受到影響。

　　60、存在急功近利思想。只想多干事，快見(jiàn)效，缺乏長(cháng)遠思考。

　　61、工作中“虎”氣不夠。大膽管理上有失之于寬，失之于軟的現象，導致抓落實(shí)不夠。

　　62、牽頭負責xx工作，雖然研究了一套辦法，建立了工作體系，但在執行層面還有很多具體工作沒(méi)落到實(shí)處。建議工作上放開(kāi)手腳，大膽管理，狠抓落實(shí)。

　　63、我覺(jué)得存在不愿觸及矛盾、敢于擔當不夠的問(wèn)題。

　　64、開(kāi)拓創(chuàng )新意識不強。對破解經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的難題，特別是解決歷史遺留問(wèn)題、破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸、解決重點(diǎn)民生等難點(diǎn)問(wèn)題，應該進(jìn)一步拓展思路，創(chuàng )新工作措施。

　　65、進(jìn)取精神還需進(jìn)一步提高。有時(shí)滿(mǎn)足于常規性工作和領(lǐng)導交給的工作任務(wù)，進(jìn)取精神和創(chuàng )造性的開(kāi)展工作的熱情有待于進(jìn)一步提高。

　　66、擔當精神不夠。，你對市幾大班子成員還存在不愿、不敢監督，怕影響團結的思想。有時(shí)即使談問(wèn)題，事前也總是再三掂量，千方百計把話(huà)說(shuō)得婉轉含蓄，不能給對方以震懾和制約。

　　67、在執紀辦案方面，總感覺(jué)組織上培養一個(gè)干部不容易，能少處分就少處分，能不處分就不處分，這方面以后要認

　　68、求穩怕亂思想較重，對于上級安排的工作抱有“不求有功，但求無(wú)過(guò)”思想。

　　69、部分方面還存在官僚主義現象。主動(dòng)下基層調查研究不夠，與基層百姓直接溝通交流不夠，當面了解愿望和訴求不夠。對一些百姓反映的問(wèn)題轉辦、交辦多，直接調查處理少，多是安排其他同志去辦，親自深入一線(xiàn)不夠。向基層部署任務(wù)多、提要求多，真心實(shí)意為基層考慮和幫助解決實(shí)際困難少;對基層工作開(kāi)展調度多、聽(tīng)匯報多，跟蹤指導少。

　　70、政績(jì)觀(guān)存在偏差，圍著(zhù)上級指揮棒轉的多，對上級看的重了，重視程度高，抓的比較緊，要求嚴、力度大，但是對其他工作相對管的少，甚至有大而化之的現象。

　　71、貪大求洋，城市規劃脫離實(shí)際、浪費資源。

　　72、在城市拆遷中，為了快出形象，快出效果，讓領(lǐng)導看得到成績(jì)，落個(gè)好印象，有的還不到規定的拆遷時(shí)間，就要求在幾天內一定要完成拆遷任務(wù)，忽略了群眾的感受和干部工作的難處，使基層干部沒(méi)有足夠的時(shí)間對拆遷戶(hù)做過(guò)細的思想工作。

　　73、性格太直白，有時(shí)候個(gè)性表現的太張揚，有時(shí)與個(gè)人身份、組織形象有點(diǎn)不相稱(chēng)。

　　74、群眾意識、基層意識有點(diǎn)淡薄，坐辦公室多、下去少，深入基層研究工作少，有冬天怕冷夏天怕熱思想。

　　75、抓工作不扎實(shí)不深入，淺嘗輒止，往往是領(lǐng)導安排什么干什么，缺乏主動(dòng)性，為縣長(cháng)分壓不夠。坐機關(guān)聽(tīng)匯報多，到一線(xiàn)解決問(wèn)題、實(shí)地督導不夠，缺乏一抓到底的“釘釘子”精神。

　　76、宗旨觀(guān)念有待加強，服務(wù)意識有待提升。對非職責范圍內的事情主動(dòng)服務(wù)不夠。

　　77、xxx愛(ài)批評人、經(jīng)常批評人，不講方法、不講場(chǎng)合，更不考慮別人的感受。批評常常變成了指責，特別是工作上出現了紕漏，不是給同志們舉一反三，查原因、究根源，而是用棍棒敲打的方式訓斥，甚至指責，加重了同志們的心理負擔。

　　78、xxx缺乏親和力，作為班長(cháng)在班子成員面前過(guò)于嚴厲，很難接近，與下屬很少溝通、很少交流，聽(tīng)不到真實(shí)情況，不利于工作的科學(xué)決策。

　　79、xxx自己深入基層、深入群眾、深入一線(xiàn)調查研究不夠，站在群眾的立場(chǎng)和角度想問(wèn)題、做決策、辦事情做得不夠。

　　80、xxx自己過(guò)去熱衷于參加一些不必要的節慶、論壇和開(kāi)竣工儀式，客觀(guān)上助長(cháng)了形式主義歪風(fēng)。有的同志還對“人情消費”、公款吃喝等具體問(wèn)題作了自我檢討。

　　81、xxx官僚主義作風(fēng)明顯。你認為自己資格老，從政經(jīng)驗豐富，看問(wèn)題、作決策比較主觀(guān)，以我為中心，有時(shí)還固執己見(jiàn)。研究工作時(shí)不愿聽(tīng)別人過(guò)多解釋?zhuān)�不等其他同志說(shuō)完，就直接打斷了。在安排和推進(jìn)工作中，注重“一把手”權威，很多時(shí)候強調按自己的要求和進(jìn)度干，給人比較強勢的感覺(jué)。比如，這些問(wèn)題，說(shuō)明你在骨子里面存在“長(cháng)官意志”，有明顯的官僚主義作風(fēng)。希望你在今后的工作中，增強民主意識，多聽(tīng)聽(tīng)別人的意見(jiàn)，使決策更加科學(xué)、切實(shí)可行。

　　82、形式主義嚴重。你在工作中存在造聲勢、講排場(chǎng)、重規模、做表面文章的問(wèn)題，特別是會(huì )議較多，區縣和部門(mén)干部都疲于應付。在一些工作的安排上，存在不切實(shí)際的問(wèn)題。比如，這說(shuō)明你在推動(dòng)工作中存在形式主義的東西，甚至不按客觀(guān)規律辦事。希望你在今后的工作中，更多地從實(shí)際出發(fā)，多聽(tīng)聽(tīng)基層的意見(jiàn)，用務(wù)實(shí)的舉措來(lái)推動(dòng)發(fā)展。在貫徹落實(shí)黨的科學(xué)發(fā)展觀(guān)方面存在問(wèn)題。體現在片面追求“顯績(jì)”，搞形象工程。工作中重視看得見(jiàn)、易出彩的工作，特別是對投資大、見(jiàn)效快的項目抓得緊、看得勤，對打基礎、利長(cháng)遠、見(jiàn)效慢的工作重視不足。

　　83、反“四風(fēng)”，轉作風(fēng)不到位。一是文山會(huì )海沒(méi)有根本消除。還存在以會(huì )議貫徹會(huì )議，以文件落實(shí)文件的問(wèn)題，全市性會(huì )議特別是各區縣和市級部門(mén)主要領(lǐng)導參加的會(huì )議偏多，主要是你存在形式主義思想，覺(jué)得不開(kāi)會(huì )就解決不了問(wèn)題，致使大家沒(méi)有更多的時(shí)間和精力深入基層、深入實(shí)際、深入群眾解決問(wèn)題，抓好工作落實(shí)。

　　84、反對“四風(fēng)”措施不力。在查處涉及“四風(fēng)”問(wèn)題上，對一些單位和個(gè)人心慈手軟、查處不力，致使一些干部認為抓作風(fēng)建設只是一陣風(fēng)，思想上始終沒(méi)有引起重視，沒(méi)有堅決遏制違規違紀行為，導致頂風(fēng)違紀案件屢禁不止。

　　85、有家長(cháng)作風(fēng)。對干部批評有時(shí)候不講究方式，直來(lái)直去，批評較多，語(yǔ)氣嚴厲，說(shuō)話(huà)較重，經(jīng)常動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)，嚇壞了很多干部，包括有些部門(mén)的主要領(lǐng)導害怕當面匯報工作。

　　86、有的工作抓的還不夠實(shí)。雖然對違反中央八項規定精神、“四風(fēng)”問(wèn)題集中開(kāi)展幾次檢查，但違規吃喝的現象在個(gè)別單位仍然存在。而且，有的單位的工作人員效率低下，不給好處不辦事，給了好處亂辦事等等問(wèn)題沒(méi)有杜絕。作為紀委書(shū)記，必須深入組織開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，堅持長(cháng)期抓、經(jīng)常抓，綜合治理、多管齊下。

　　87、對信訪(fǎng)工作重視不夠。雖然能對信訪(fǎng)疑難案件親自處理，親力親為，率先垂范，但對信訪(fǎng)困難群眾關(guān)心關(guān)愛(ài)救助不夠。

　　88、創(chuàng )新意識不強，工作動(dòng)力不足，滿(mǎn)足于老經(jīng)驗，不善于在總結、在提升。

　　89、工作上滿(mǎn)足于現狀，不積極追求更高更好的業(yè)績(jì)，思想上精神上比較懈怠。

　　90、滿(mǎn)足于老經(jīng)驗、老辦法，習慣于老一套、舊框框，創(chuàng )新意識不強、干事動(dòng)力不足。一種工作思路形成以后，就習慣于這種工作路子，創(chuàng )新動(dòng)能不足。

　　91、密切聯(lián)系群眾不夠，走訪(fǎng)群眾少，不能將自己置身于群眾之中，不能真正與群眾打成一片。

　　92、工作抓落實(shí)不具體、不深入，習慣于當二傳手，創(chuàng )新意識開(kāi)展工作不夠。

　　93、經(jīng)常對別人評個(gè)頭品個(gè)足，意識不到自己身上毛病也不少。遇事往往不從自己身上找缺點(diǎn)、找毛病，有時(shí)候在一些問(wèn)題上，刻意強調客觀(guān)，強調他人，從來(lái)不看自己身上存在啥問(wèn)題、啥毛病，修煉自己不足。

　　94、抓工作一桿子插到底，管得過(guò)多過(guò)細，認為只有自己抓著(zhù)放心，對其他同志放不下心。

　　95、xxx分管xx業(yè)務(wù)，有時(shí)為業(yè)務(wù)需要，處理好與各黨政機關(guān)的關(guān)系，在接待方面為了表誠意、顯面子、不“失禮”，存在一定的超標準安排。日常工作中，與基層領(lǐng)導接觸的多，與群眾談心的少，直接聽(tīng)取群眾意見(jiàn)不及時(shí)不全面，幫助群眾解決實(shí)際困難不多，對群眾不同的生活情況了解的還不夠細致，沒(méi)有真正和群眾打成一片。

　　96、主持會(huì )議工作的時(shí)候，工作效率不是太高，開(kāi)會(huì )拖的時(shí)間太長(cháng)，話(huà)題不太集中。

　　97、缺乏親和力，作為班長(cháng)在班子成員面前過(guò)于嚴厲，很難接近，與下屬很少溝通、很少交流，聽(tīng)不到真實(shí)情況，不利于工作的科學(xué)決策。

　　98、工作方法有時(shí)不夠恰當，特別是與同事業(yè)務(wù)交流時(shí)，有時(shí)不夠講究方法，處事藝術(shù)的重要性認識不夠。

　　99、在工作中雖能按照要求完成工作任務(wù)，但數量與質(zhì)量沒(méi)有有機地結合起來(lái)，工作標準定位不夠高。

　　100、存在脫離群眾、疏遠基層的情況，有回避矛盾的思想，反思自己為人民服務(wù)、對人民負責的意識有所淡化。

　　物質(zhì)生活會(huì )相互批評意見(jiàn)（101-200例）

　　101、艱苦奮斗的意志消減、擔當精神不夠。

　　102、在公務(wù)活動(dòng)中講究面子和排場(chǎng)，有時(shí)存在超標準、超規格的現象，反思自己奢侈浪費的思想滋生，過(guò)緊日子的思想減弱。

　　103、調查研究存在形式主義，走規定路線(xiàn)，聽(tīng)匯報、作指示多。

　　104、深入困難多、矛盾多的地方聯(lián)系群眾、聽(tīng)取意見(jiàn)不夠。

　　105、政績(jì)觀(guān)存在偏差，把局部利益看得比全局利益重，把短期效果看得比長(cháng)遠利益重。

　　106、工作部署多，抓落實(shí)不夠，滿(mǎn)足于開(kāi)會(huì )發(fā)文，欠缺后續跟蹤、督促落實(shí)。

　　107、組織開(kāi)展活動(dòng)滿(mǎn)足于場(chǎng)面熱鬧、實(shí)際效果不好;忙于文山會(huì )海，對重點(diǎn)和難點(diǎn)工作抓落實(shí)不力。

　　108、堅持民主集中制不夠，聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn)，搞“一言堂”。

　　109、下基層調研走馬觀(guān)花，深入群眾不夠，解決具體問(wèn)題少。

　　110、存在“長(cháng)官意志”，說(shuō)話(huà)不注意方式方法，批評人不講場(chǎng)合、不留情面。

　　111、習慣于發(fā)號施令，提要求多、抓落實(shí)不夠;有的憑經(jīng)驗辦事，在辦公室聽(tīng)匯報多，到一線(xiàn)摸實(shí)情少。

　　112、艱苦奮斗精神減退，對超出規定的工作待遇和生活待遇安然享受。

　　113、奢靡之風(fēng)方面，勤儉節約意識不強，在公務(wù)接待上好面子、講排場(chǎng)，存在超標準和鋪張浪費的行為;

　　114、組織節慶會(huì )展活動(dòng)參加的人員偏多、布置的場(chǎng)面偏大，花費較多，效果一般。

　　115、存在外出考察、招商引資和出國出境公務(wù)活動(dòng)實(shí)效性不強，存在隨行人員較多、規模過(guò)大、開(kāi)支過(guò)大等問(wèn)題。

　　116、把個(gè)人的升遷、榮譽(yù)看得比黨和人民的事業(yè)重，不愿意為堅持理想付出犧牲個(gè)人利益的代價(jià)，不敢為堅持理想去直面矛盾、與歪風(fēng)邪氣作堅決的斗爭。

　　117、隨著(zhù)職務(wù)的升遷，坐在辦公室的時(shí)間長(cháng)了，離基層群眾遠了，聯(lián)系群眾不那么緊密了，對群眾之苦、百姓之痛少了一份切身的感受，以致于群眾感情有些疏遠，群眾立場(chǎng)有些動(dòng)搖。

　　118、由于宗旨意識淡化，安排和落實(shí)工作時(shí)沒(méi)有一切從群眾的利益出發(fā)，沒(méi)有真正沉下身子解決群眾的實(shí)際問(wèn)題。

　　119、面對一些不良風(fēng)氣、腐朽思想、不合理現象帶來(lái)的沖擊，定力不足，入黨之初那種源于崇高理想的激情有所減退，多了一些進(jìn)退之憂(yōu)、得失之患、毀譽(yù)之虞，少了一些黨性修為和堅定信念。

　　120、抓工作急功近利、急于求成、貪大求快，工作重面子、輕里子！

　　121、有的同志深入基層、深入群眾聽(tīng)取意見(jiàn)不夠，導致一些決策與實(shí)際不符！

　　122、政績(jì)觀(guān)出現偏差，統計數據中搞重復計算甚至摻水分。

　　123、推進(jìn)發(fā)展的部署多、方案多、活動(dòng)多，抓落實(shí)不到位、效果不理想。

　　124、調查研究不深入，領(lǐng)導活動(dòng)報道過(guò)多。

　　125、存在“官本位”思想，習慣于坐機關(guān)聽(tīng)匯報、打電話(huà)下指示，與群眾的距離拉遠了。

　　126、抓工作不具體不扎實(shí)，有的久拖不決、推進(jìn)不力。

　　127、對基層和干部職工關(guān)心不夠，交任務(wù)、壓擔子多，對承受能力、實(shí)際問(wèn)題關(guān)心少。

　　128、堅持原則不夠，紀律執行不嚴，有的不自覺(jué)遵守“三重一大”集體決策制度，存在個(gè)人拍板的情況，重大事項報告制度執行不到位。

　　129、責任感不強，缺乏擔當，導致一些工作落實(shí)不了，一些問(wèn)題解決不力。

　　130、追求享受，計較待遇，吃苦在前、享受在后的`意識淡化。

　　131、生活方式有庸俗化傾向，有的搞特殊化，把學(xué)習考察當作福利待遇，存在變相旅游的現象，有的超標、超編配備公車(chē)，甚至公車(chē)私用、私車(chē)公養！

　　132、存在以權謀私行為，有的插手工程項目，在執法過(guò)程中打招呼，謀取私利。

　　133、關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題，主要是“三農”工作抓得不實(shí)，政策落實(shí)不夠，對村一級的運轉經(jīng)費和惠民資金補貼不夠，農村小水利、農田改造項目等投入不足。

　　134、工作作風(fēng)不夠務(wù)實(shí)，不注重工作實(shí)效，推進(jìn)工作措施不明確，存在只在乎大而化之安排工作，沒(méi)有很好地結合本地工作實(shí)際進(jìn)行任務(wù)分解和落實(shí)，缺少檢查督促。

　　135、指導工作聯(lián)系實(shí)際少，存在空想主義、理想主義。指導工作看花拳繡腿，提對策、建議少，對打基礎、利長(cháng)遠的工作研究不夠，缺乏負重前行、知難而上的精神。

　　136、抓項目工作不求實(shí)效，工作安排得多，研究督促得少，時(shí)效性差，統籌推進(jìn)慢。在抓項目工作上，跑工地的時(shí)間少，更多的時(shí)候以電話(huà)形式通過(guò)項目實(shí)施站所和村委會(huì )了解情況，掌握實(shí)情不多，發(fā)現不了問(wèn)題，導致部分項目推進(jìn)速度慢，影響工期和質(zhì)量。

　　137、工作情緒化，責任心不強。對人對事對待工作缺乏理性思維，往往把自己的一些情緒帶到工作中，傷害了同事之間的感情，影響了工作開(kāi)展。

　　138、與干部職工溝通、交流少，對待干部職工，只顧把工作任務(wù)安排下去后就等著(zhù)結果，不幫忙研究解決遇到的困難。

　　139、不敢創(chuàng )新工作方法，工作缺乏前瞻性，不敢擔當，怕得罪人，面對諸如林權糾紛、違法生育的查處、征地等急、難、險、重任務(wù)時(shí)，辦法不多，有時(shí)將矛盾上交。

　　140、工作作風(fēng)不實(shí)，工作執行力不強，工作落實(shí)不重實(shí)效。在工作安排和落實(shí)工作時(shí)不深入思考、不結合實(shí)際，遇到急、難、險、重任務(wù)時(shí)會(huì )帶著(zhù)情緒簡(jiǎn)單應付了事，提前謀劃工作不足，對工作的思謀不深，提出可供決策、參考的意見(jiàn)建議少、可操作性差，一旦在執行中遇到問(wèn)題就卡殼，無(wú)計可施。

　　141、對司法行政工作調查研究、指導工作不深不實(shí)，真正沉到群眾家中沉到矛盾糾紛多、群眾意見(jiàn)大、工作開(kāi)展難的村組調研少，指導基層開(kāi)展工作時(shí)，只按照自己的思路去安排，真心實(shí)意采納基層的意見(jiàn)建議較少，特別是提出解決困難問(wèn)題的對策措施的就更少。

　　142、對工作安排部署的多，跟進(jìn)調度督促的少些，致使有些難點(diǎn)工作進(jìn)展較為緩慢，有些工作虎頭蛇尾，不了了之。

　　143、有些工作落實(shí)不夠下底，對于一些落后的學(xué)區、落后的辦公室或個(gè)人批評指責的多、跟進(jìn)指導扶持的少。

　　144、爭創(chuàng )一流意識不強，工作標準不高，要求不嚴。對于分管的工作停留在不求先進(jìn)，只求不落后的層面，工作中方法不多，勁頭不足，處理問(wèn)題不夠靈活。

　　145、工作創(chuàng )新意識不強，還往往局限于自己的思路，缺乏與老師、家長(cháng)、干部的溝通交流。

　　146、愛(ài)擺老資格，對自我要求松懈，認為年齡大了，不要好了，爭先創(chuàng )優(yōu)的意識差，緊迫感少了，安逸思想抬頭了，朝氣銳氣弱了，暮氣惰氣重了。

　　147、與同志們溝通少，交流少，綜合協(xié)調方面做得不夠。對待同志不能只停留在安排、檢查的簡(jiǎn)單工作交流關(guān)系，平時(shí)還要多關(guān)心同志們的生活，關(guān)心他們工作中的困難和問(wèn)題。

　　148、全局意識不強，作用發(fā)揮不好。作為班子成員，定位不高，平時(shí)局限于分管的工作，幼兒園的工作做得比較到位，非常上心。但是對分管以外的工作缺少主動(dòng)參與。要站在全校的高度思考問(wèn)題，綜合協(xié)調能力不強，沒(méi)有發(fā)揮好領(lǐng)導助手作用。

　　149、廣泛聯(lián)系群眾做得不夠,在思想上、工作上和其他同志溝通不夠，在工作中與同事進(jìn)行面對面交流溝通不主動(dòng)，同時(shí)交流的方法上也存在一定的問(wèn)題。有時(shí)說(shuō)話(huà)不夠委婉，有完美主義不良傾向，對分管部門(mén)的同志要求過(guò)嚴、過(guò)急，容易挫傷同志的情感。

　　150、奮發(fā)進(jìn)取精神不強，滿(mǎn)足于現狀，對重大問(wèn)題不能攻堅克難。

　　151、會(huì )議次數多，解決問(wèn)題不多，實(shí)效不足。

　　152、在抓具體工作中有時(shí)不能持之以恒，導致良好計劃落實(shí)不力。對工作中檢查到的許多“假大空”教育問(wèn)題，教育行為，雖深?lèi)和唇^，但有時(shí)也睜一只眼閉一只眼，得過(guò)且過(guò)，以求平安平順。

　　153、會(huì )議影響教學(xué)現象。會(huì )議多，時(shí)間長(cháng)，導致沒(méi)有充足的精力和充裕的時(shí)間潛心研究教育教學(xué)工作，制定有效的教育教學(xué)指導策略，導致底子不清，數據不明，指揮失靈。

　　154、有時(shí)高高在上，發(fā)號施令，服務(wù)意識不強，要求建議多，檢查指導少，眼高手低，聽(tīng)不得不同意見(jiàn)。

　　155、有時(shí)常把上級的指令要求無(wú)選擇地傳遞給教職工，給教職工帶來(lái)心理壓力和緊張感，還有拉大旗，做虎皮，狐假虎威的傾向。

　　156、管理制度不健全，落實(shí)不力，在具體考核和落實(shí)時(shí)，失之于寬，失之于松，存在有令不行。

　　157、聯(lián)系群眾不緊密，基層調研不深入、不全面。

　　158、有懈怠心理，缺乏改革創(chuàng )新;在謀劃或落實(shí)工作時(shí)要求不高，主動(dòng)性不強，遇到困難不像以前那樣想盡一切辦法來(lái)解決，而是存在得過(guò)且過(guò)的情況。

　　159、對教職工關(guān)心不夠。主動(dòng)找教職工或黨員談話(huà)的人數達不到三分之一，只是涉及安排工作或出現問(wèn)題時(shí)才談話(huà)，存在工作關(guān)注多、生活學(xué)習關(guān)心少的現象，對廣大師生員工的實(shí)際情況和需求掌握得不多、不全，提要求多，幫助解決實(shí)際困難少。

　　160、抓師德師風(fēng)建設力度不足，魄力不夠，主要是制度落實(shí)不到位。

　　161、黨員民主生活會(huì )和教職工期末師德評價(jià)工作，為了節省時(shí)間采用填寫(xiě)反思表和簡(jiǎn)要匯報的方式，談不透談不深，內容不夠豐富，實(shí)效性不強。

　　162、xxx存在一定安于現狀的思想，認為xx業(yè)務(wù)是自己的“責任田”，在心理上就比較放松，危機意識有所弱化，對其他部門(mén)的業(yè)務(wù)情況較少了解與關(guān)注。

　　163、抓工作有時(shí)滿(mǎn)足于一般號召，抓重點(diǎn)抓大事，有時(shí)存在踩不到底、抓不到位的現象。有時(shí)會(huì )存在把關(guān)不嚴，沒(méi)有充分認識到自己正在履行監督的權利。

　　164、工作擔當意識不強，有畏難情緒，總體上滿(mǎn)足于平穩過(guò)渡，工作的開(kāi)拓性不夠，敢抓善管的勇氣不夠。

　　165、深入基層調查研究不夠，密切聯(lián)系群眾和扶貧幫困方面還不夠到位，在應急動(dòng)員、維穩處突、軍民融合等方面，主動(dòng)作為還不夠。

　　166、面對全市經(jīng)濟發(fā)展落后的形勢，有時(shí)還存在習慣于憑老經(jīng)驗、用老辦法去解決問(wèn)題的現象。

　　167、有時(shí)工作要求過(guò)高，沒(méi)有充分考慮部門(mén)和基層的承受能力，給部門(mén)和基層造成較大壓力。

　　168、深入基層調研和指導還不夠，有時(shí)存在經(jīng)驗主義現象，與分管部門(mén)領(lǐng)導班子成員思想交流溝通不夠。

　　169、對黨員干部身上的缺點(diǎn)和錯誤提醒不夠、批評教育不力，沒(méi)有紅起臉來(lái)批評、沒(méi)有達到“出汗”的效果，有時(shí)處理問(wèn)題拉不開(kāi)臉面、缺乏較真的韌勁。

　　170、對辦文辦會(huì )存有把關(guān)不嚴的問(wèn)題，導致有時(shí)仍存在以會(huì )議落實(shí)會(huì )議、以文件落實(shí)文件的現象。

　　171、到基層深入調查研究和指導不夠，結合x(chóng)xx縣的實(shí)際推動(dòng)綠色發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展還需下更大力氣，有時(shí)為市委工作出點(diǎn)子時(shí)，還是立足于縣一級，沒(méi)有很好地著(zhù)眼于全市大局。

　　172、政績(jì)觀(guān)有偏差、急于求成。在抓發(fā)展時(shí)片面追求發(fā)展速度，定的目標任務(wù)過(guò)高、過(guò)重，有的工作要求超出了完成的條件。

　　173、在工作安排時(shí)不分輕重緩急，樣樣都想干。

　　174、認為自己資格老，從政經(jīng)驗豐富，看問(wèn)題、作決策比較主觀(guān)，以我為中心，有時(shí)還固執己見(jiàn)。

　　175、研究工作時(shí)不愿聽(tīng)別人過(guò)多解釋?zhuān)�不等其他同志說(shuō)完，就直接打斷了。

　　176、在安排和推進(jìn)工作中，注重“一把手”權威，很多時(shí)候強調按自己的要求和進(jìn)度干，給人比較強勢的感覺(jué)。

　　177、你在工作中存在造聲勢、講排場(chǎng)、重規模、做表面文章的問(wèn)題，特別是會(huì )議較多，區縣和部門(mén)干部都疲于應付。

　　178、在一些工作的安排上，存在不切實(shí)際的問(wèn)題。

　　179、存在以會(huì )貫徹會(huì )議，以文件落實(shí)文件的問(wèn)題，全市性會(huì )議特別是各區縣和市級部門(mén)主要領(lǐng)導參加的會(huì )議偏多，主要是你存在形式主義思想，覺(jué)得不開(kāi)會(huì )就解決不了問(wèn)題，致使大家沒(méi)有更多的時(shí)間和精力深入基層、深入實(shí)際、深入群眾解決問(wèn)題，抓好工作落實(shí)。

　　180、在查處涉及“四風(fēng)”問(wèn)題上，對一些單位和個(gè)人心慈手軟、查處不力，致使一些干部認為抓作風(fēng)建設只是一陣風(fēng)，思想上始終沒(méi)有引起重視，沒(méi)有堅決遏制違規違紀行為，導致頂風(fēng)違紀案件屢禁不止。

　　181、激情少，暮氣重。年紀不大，像個(gè)老頭兒，遇到難事光想推，缺少擔當勇氣。

　　182、原則性不強，計較個(gè)人得失。我認為，你對分管的領(lǐng)域、部門(mén)和單位，有害怕得罪人的“好人主義”思想，對班子、隊伍管理不嚴，直到出了嚴重問(wèn)題。

　　183、干部隊伍管理和作風(fēng)建設失之于察、失之于軟。你在工作中還存在好大喜功思想，工作上有報喜不報憂(yōu)的傾向，有時(shí)工作出了點(diǎn)成績(jì)，不是及時(shí)跟進(jìn)總結，而是急于匯報。這些，都反映出你黨性和原則性存在問(wèn)題。

　　184、抓改革促發(fā)展方面，感到政績(jì)觀(guān)有偏差，存在急功近利和形式主義的問(wèn)題。

　　185、感到在工作取向上過(guò)于求快，有急躁的情緒，對當期指標、排位看得太重、太敏感，稍微有下降就著(zhù)急、發(fā)火、批評人。

　　186、在工作當中感覺(jué)到對重大的、立竿見(jiàn)影的項目比較重視，但是對轉結構、調方式抓得不緊，對創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略研究不多，對如何深化改革缺乏深入細致的思考。

　　187、對群眾辦事難、辦事慢的問(wèn)題解決很不及時(shí)、很不徹底，導致投資者和群眾對政務(wù)環(huán)境、辦事效率怨聲載道。你考慮群眾的感受沒(méi)有?你聽(tīng)到過(guò)群眾的呼聲沒(méi)有?你心中真正裝著(zhù)群眾沒(méi)有?這樣的事、這樣下去，對群眾的傷害還小嗎?政府離群眾的距離近嗎?

　　188、放不開(kāi)手腳，工作缺乏魄力。都說(shuō)“常務(wù)常務(wù)，家庭主婦”。這就表明，作為常務(wù)副市長(cháng)什么都該管、什么都能抓，但是我發(fā)現你在工作中顧慮重重，只局限于自己分管的部門(mén)和工作，只局限于主要領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，沒(méi)有站在全局的高度主動(dòng)考前、主動(dòng)擔責，沒(méi)有為市長(cháng)分憂(yōu)解難，沒(méi)有為其他班子成員出主意、想辦法、抓協(xié)調。甚至遇到一些疑難問(wèn)題有“事不關(guān)己、高高掛起“的表現。歸根到底，在你思想深處有私心，還在權衡計較個(gè)人得失，還缺乏大局觀(guān)，是明哲保身的官僚主義表現。

　　189、工作重形式、劃大字，缺乏督促落實(shí)、缺乏一抓到底的耐心，存在形式主義。作為常務(wù)副市長(cháng)，一天到晚忙忙碌碌、窮于應付，很少到項目第一線(xiàn)現場(chǎng)解決問(wèn)題，基本沒(méi)到鄉鎮一級去了解情況。特別是在xx這項工作上，沒(méi)有及時(shí)跟蹤督促，導致錯失了今年的良機。

　　190、工作督促畏手畏腳。你作為常務(wù)副市長(cháng)，工作中缺乏一竿子插到底的精神，有時(shí)候還放不開(kāi)手腳，不敢大膽抓、大膽管。希望你在今后工作中放下包袱，無(wú)私無(wú)畏，大膽工作。

　　191、搞平均照顧。作為常務(wù)副市長(cháng)分管財政，在資金安排上統籌兼顧是對的，但是有時(shí)忽視了部門(mén)與基層需求的差異性，在財政資金安排中偶爾搞平均主義。這說(shuō)明你有官僚主義的傾向。

　　192、工作缺乏統籌安排，存在形式主義問(wèn)題。平時(shí)忙于事務(wù)性工作，對整體工作缺乏統籌兼顧，比如：xx。還有一些重大事項多次匯報后才著(zhù)手研究。

　　193、犯顏直言的勇氣不夠。對自己分工負責又情況熟悉的工作，只要主要領(lǐng)導講了想法，明知和實(shí)際情況有出入，也不再發(fā)表意見(jiàn)，比如對xxx下達的任務(wù)。

　　194、xxx對待工作認真負責、敢抓敢管，執行力比較強。但有時(shí)在工作擺布上，對主要領(lǐng)導關(guān)注的工作高度重視，對有的工作用力不夠。在推進(jìn)“三會(huì )一課”制度落實(shí)上還需要繼續加強。

　　195、存在黨性錘煉不過(guò)硬，理論武裝不自覺(jué)的問(wèn)題，多以學(xué)習組織上安排的內容，用筆記字數衡量學(xué)習效果，撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )不求質(zhì)量，黨性修養內化于心外化于行做的不徹底。

　　196、存在報喜不報憂(yōu)。向上級機關(guān)和領(lǐng)導同志匯報工作時(shí)，說(shuō)成績(jì)、說(shuō)亮點(diǎn)多一些，講問(wèn)題、講缺點(diǎn)則少一些，希望得到上級認可的心思要重一些，敢于揭短、亮丑的勇氣還不夠。

　　197、遵守政治紀律還需加強。存在對一些敏感問(wèn)題缺乏政治警惕性的問(wèn)題。

　　198、xxx在貫徹落實(shí)上級工作部署方面重過(guò)程輕實(shí)效，以會(huì )議貫徹會(huì )議、就文件落實(shí)文件的現象還是存在，下基層檢查工作偏重于檢查臺帳、會(huì )議記錄、個(gè)人筆記，對于開(kāi)展每項工作，比較注重宣傳效應，經(jīng)常是強調信息稿件、簡(jiǎn)報的多，具體有沒(méi)有落實(shí)、效果怎么樣過(guò)問(wèn)的少，一定程度上造成了重形式、輕內容的導向，增加了基層的負擔，影響了工作實(shí)效。

　　199、引導督促黨員干部自覺(jué)學(xué)習黨章、貫徹黨章和牢固樹(shù)立組織紀律觀(guān)念還需要加強，對黨風(fēng)廉政建設制度規定學(xué)習還不夠系統，督促落實(shí)的力度還需進(jìn)一步加大。

　　200、政治鑒別力需要提升，對黨員的教育有弱項，特別是在新發(fā)展黨員的審核把關(guān)上，對宗教信仰了解重視不夠。

　　物質(zhì)生活會(huì )相互批評意見(jiàn)（201-300例）

　　201、勇于擔當精神不足。有的工作中重視安排部署，抓落實(shí)的措施和方法不多，以會(huì )議落實(shí)會(huì )議、以文件落實(shí)文件、以講話(huà)落實(shí)講話(huà)的現象還在一定程度上存在。有時(shí)還存在“不求有功但求無(wú)過(guò)”的思想，工作中存在精神懈怠現象，一些工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，放松了自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的要求。班子成員之間有時(shí)還存在主導和協(xié)調定位不清，相互配合，相互支持還不夠的問(wèn)題，過(guò)于強調分管，對于不分管事務(wù)關(guān)心不夠、缺乏整體合力。

　　202、對干部隊伍中當面不說(shuō)、背后亂說(shuō)，會(huì )上不說(shuō)、會(huì )后亂說(shuō)等無(wú)組織無(wú)紀律的行為，批評不夠，制止不力，處理不嚴。

　　203、紀律執行有時(shí)不嚴。有時(shí)考慮年齡大了，干工作一輩子了，到這就是最后一站了，不想再多得罪人，在處理問(wèn)題時(shí)就低不就高。

　　204、xxx在進(jìn)取意識和創(chuàng )新精神上比較缺乏，在思想上有所放松。深入基層不夠，對基層情況掌握不深不細，雖然自己也經(jīng)常到基層單位調研，但了解掌握基層群眾的呼聲不全面，對指導推動(dòng)xx發(fā)展大膽探索的方式方法較少。對一些工作滿(mǎn)足于會(huì )開(kāi)了、部署過(guò)了，至于進(jìn)度如何，有何困難，落實(shí)與否，缺乏盯住不放，缺乏不間斷檢查督導。

　　205、理想信念有時(shí)迷茫。有“船到碼頭車(chē)到站”思想，認為要退休的人了，共產(chǎn)主義遠大理想要留給后來(lái)人了，放松了對人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的改造。

　　206、工作方法簡(jiǎn)單，缺乏創(chuàng )造性，有“拿來(lái)主義”傾向，存在思路還不夠寬、層次還不夠高，如：對如何學(xué)習借鑒他人好經(jīng)驗好做法研究不夠，有時(shí)還存在照搬照抄、生搬硬套的現象。

　　207、做人雖然不搞當面一套、背后一套，但是由于紀委的特殊性質(zhì)，辦案保密性的需要，在執紀審查階段，凡是涉及到案件的內容，沒(méi)有如實(shí)反映給xxx，有時(shí)連主要領(lǐng)導也只是簡(jiǎn)單匯報，存在“兩面人”現象。

　　208、在執紀監督過(guò)程中，存在當老好人、礙于情面的現象。

　　209、針對反腐敗斗爭面臨的新情況新問(wèn)題研究不深不透的問(wèn)題。將在形勢判斷上，沒(méi)有充分估計腐敗問(wèn)題的嚴重性，充分認識推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的極端重要性和緊迫性。

　　210、xxx走訪(fǎng)基層存在“就近原則”，對較為偏遠的基層單位一般較少深入走訪(fǎng)調研，對基層工作和基層干部存在問(wèn)題批評較多，實(shí)質(zhì)性措施較少。

　　211、存在喜歡背后說(shuō)人，不當面指出問(wèn)題的缺點(diǎn)。

　　212、較真碰硬措施不強。聯(lián)系基層、服務(wù)群眾不深入，習慣于坐在辦公室遙控指揮，電話(huà)指示、文件指導，對分管領(lǐng)域出現的問(wèn)題解決力度不夠有力、不夠徹底。

　　213、存在求穩怕亂思想。干事創(chuàng )業(yè)激情有所弱化，存在求穩為上的思想。部分領(lǐng)導干部工作上進(jìn)取意識不強，指導創(chuàng )新的能力有待提高，統籌協(xié)調、科學(xué)謀劃工作能力欠缺，有時(shí)還不愿面對棘手的事情，不敢直面矛盾和困難，對一些重大問(wèn)題深層次研究不夠，破解難題的新思路、新舉措不多。有的領(lǐng)導對新知識、新事物的學(xué)習熱情不夠，習慣于憑經(jīng)驗做事，一直局限在老方法、老套路之中，很少有意識地去針對具體問(wèn)題改進(jìn)工作方法、優(yōu)化工作方式，工作上缺乏新意，缺少亮點(diǎn)。

　　214、存在等待觀(guān)望思想。存在推進(jìn)發(fā)展的緊迫感不夠強，有的工作上只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，工作效率有待提高。工作主動(dòng)性、進(jìn)取心有待提升，盡管能盡職盡責、高質(zhì)量完成工作，但在面臨較多困難和多重壓力下，存在遇到棘手問(wèn)題繞道走、主動(dòng)挖掘自身潛力不夠、滿(mǎn)足于應付過(guò)關(guān)等問(wèn)題。創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力尚需加強，創(chuàng )新意識不足，面對客觀(guān)條件制約造成的問(wèn)題，習慣于用被動(dòng)的“等靠要”替代“主動(dòng)創(chuàng )造有利條件”;創(chuàng )新能力有待提升，對于新問(wèn)題新情況的深入研究不足，習慣于因循守舊、老生常談。

　　215、xxx在抓一些中心工作上，前瞻性、指導性、針對性還不夠強，有時(shí)作風(fēng)還不夠扎實(shí)，指導基層破難攻堅還不夠到位。希望今后進(jìn)一步加強對基層的檢查指導，推動(dòng)我市在脫貧攻堅、招商引資等方面取得更好成效。

　　216、只重視城市建設、工業(yè)發(fā)展，忽視農業(yè)增效、農民增收;只重視產(chǎn)值、稅收，忽視發(fā)展的可持續性，對產(chǎn)業(yè)聚集區的項目把關(guān)不嚴，存在重數量、輕質(zhì)量現象。

　　217、抓招商引資雷聲大，雨點(diǎn)稀，只求數量，不求質(zhì)量。

　　218、xxx作為副書(shū)記，在實(shí)際工作中把自己等同于普通班子成員，發(fā)揮帶頭作用不夠，實(shí)際上是工作標準不高的表現。平時(shí)只忙于自己分管的工作，主動(dòng)幫助縣委書(shū)記謀劃大事、出謀劃策還有欠妥，還缺乏分憂(yōu)意識、擔當精神。

　　219、主動(dòng)考慮工作、主動(dòng)服務(wù)大局的意識不夠。平時(shí)替縣長(cháng)開(kāi)會(huì )多、應酬多，幫助縣長(cháng)謀大事少、想辦法少，還有把大事推給縣長(cháng)的現象。

　　220、憂(yōu)患意識和創(chuàng )新精神不夠。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量，多做深層次、前瞻性思考，全心全意為人民群眾服務(wù)。

　　221、你在工作中還存在好大喜功思想，工作上有報喜不報憂(yōu)的傾向，有時(shí)工作出了點(diǎn)成績(jì)，不是及時(shí)跟進(jìn)總結，而是急于匯報。這些，都反映出你黨性和原則性存在問(wèn)題。

　　222、搞平均照顧。作為常務(wù)副縣長(cháng)分管財政，在資金安排上統籌兼顧是對的，但是有時(shí)忽視了部門(mén)與基層需求的差異性，在財政資金安排中偶爾搞平均主義。

　　223、統戰工作凝聚人心，匯聚力量的政治優(yōu)勢還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)的問(wèn)題。要認真協(xié)調好系統內各單位的聯(lián)系，為安定團結貢獻力量。

　　224、有好人主義思想。工作生活中，不愿觸及深層次矛盾，怕得罪人。處理事情比較“圓滑”，一團和氣，你好我好大家好。工作時(shí)間長(cháng)了，人際關(guān)系處理的比較好，在開(kāi)展工作時(shí)怕傷感情，放不開(kāi)手腳。

　　225、自己過(guò)去有好人主義思想，習慣于“多栽花少栽刺”，話(huà)到嘴邊留半句，搞無(wú)原則的“一團和氣”。

　　226、有“老好人”思想，隊伍管理嘴嚴手軟，懲處不力，護短。對干部的教育和管理抓得不夠緊，一些管理措施落實(shí)在文件上、文字上，盡管手續齊備，但對干部缺乏約束性，導致干部出問(wèn)題。

　　227、原則性不強，計較個(gè)人得失。我認為，你對分管的領(lǐng)域、部門(mén)和單位，有害怕得罪人的“好人主義”思想，對班子、隊伍管理不嚴，直到出了嚴重問(wèn)題。干部隊伍管理和作風(fēng)建設失之于察、失之于軟。

　　228、落實(shí)上級決策部署效率和質(zhì)量有待加強。緊跟形勢任務(wù)、落實(shí)上級部署方面，雖然也能保證質(zhì)量，但是基本上按部就班，沒(méi)有新意，不能夠做到創(chuàng )造性的完成工作。在有些環(huán)節還存在跟不上、慢半拍、不徹底的現象。對中央的政策、省委決策部署都能態(tài)度堅決，但行動(dòng)不夠迅速，落實(shí)不夠全面，效果不夠理想，特別是在落實(shí)中碰到困難時(shí)，積極主動(dòng)協(xié)調、想辦法克服少。

　　229、請示匯報制度落實(shí)不夠規范到位。對待工作中的重大問(wèn)題和超越本級組織職權范圍的問(wèn)題有時(shí)因為遇到特殊情況或突發(fā)事件不能夠及時(shí)向上級匯報。在落實(shí)不定期請示匯報制度方面還不夠規范到位，不定期以口頭或書(shū)面形式向上級匯報請示還不夠。

　　230、干部情況、班子存在問(wèn)題等方面不夠熟悉，幫助縣委參謀不到位。在干部調整中，有照顧平衡、論資排輩、遷就的現象，組織原則堅持得不夠。干部使用上不夠科學(xué)，創(chuàng )新舉措少，有時(shí)只注重鄉鎮，不考慮全面、不注重統籌兼顧。

　　231、對經(jīng)濟情況了解不透，對如何培育支柱產(chǎn)業(yè)、如何涵養骨干稅源，如何促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展等方面，沒(méi)有形成思路，拿不出有力措施。

　　232、推動(dòng)工作辦法不多，面對困難束手無(wú)策，往往覺(jué)得不知道從哪個(gè)角度下手，從哪個(gè)地方切入，這與研究情況少、工作不深入有直接關(guān)系。

　　233、對工作吃得不透，把握不準，特別是應對突發(fā)輿情的工作預案缺乏相應的機制，沒(méi)有完善的應對措施，發(fā)生問(wèn)題后手忙腳亂，不能從容應對，對一些輿情負面報道處置應對不力。

　　234、在無(wú)私奉獻上做得還不夠好，有時(shí)在思想深處還摻雜著(zhù)私心雜念，有一些患得患失的情緒等等。在實(shí)際工作中表現在對服務(wù)上不夠精細，處理題目表面化，有時(shí)停留在指出題目點(diǎn)到為止，沒(méi)有主動(dòng)的追究題目發(fā)生的根源題目，較少主動(dòng)思索舉一反三，共同戒免。

　　235、作決策、下任務(wù)有時(shí)脫離實(shí)際。對**的基本市情認識理解還不夠深刻，有時(shí)干工作不符合客觀(guān)實(shí)際、不符合改革發(fā)展規律、不符合人民群眾期盼，往往憑主觀(guān)意愿拍腦袋決策辦事，甚至只圖一時(shí)一處擺平，導致“按下葫蘆浮起瓢”。

　　236、自己決策論證不夠，以文件落實(shí)文件、以會(huì )議落實(shí)會(huì )議的情況還時(shí)有發(fā)生。

　　237、“三不”問(wèn)題整治不力�！安痪唧w、不落實(shí)、不負責”現象在一些黨員干部中還不同程度存在。尤其是去年在工作方面，你召開(kāi)了若干會(huì )議，作了不少安排部署，但缺乏有針對性的、管用的辦法，問(wèn)題在領(lǐng)域普遍存在，致使事故接連發(fā)生。

　　238、急功近利，科學(xué)發(fā)展觀(guān)不牢。抓工作希望盡快出成績(jì)，對等見(jiàn)效快，容易出成績(jì)的工作推進(jìn)力度大，推進(jìn)措施硬，但對等基礎較差、短時(shí)間難以見(jiàn)效的工作抓得不夠，措施不力。對發(fā)展雖也下了目標任務(wù)，召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )等方式督促，但實(shí)招還不多，效果還不好。問(wèn)題在于你重基層、打基礎的觀(guān)念不牢，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)上出了問(wèn)題。

　　239、抓改革促發(fā)展方面，感到政績(jì)觀(guān)有偏差，存在急功近利和形式主義的問(wèn)題。感到xxx在工作取向上過(guò)于求快，有急躁的情緒，對當期指標、排位看得太重、太敏感，稍微有下降就著(zhù)急、發(fā)火、批評人。

　　240、工作重形式、劃大字，缺乏督促落實(shí)、缺乏一抓到底的耐心，存在形式主義。作為常務(wù)副縣長(cháng)，一天到晚忙忙碌碌、窮于應付，很少到項目第一線(xiàn)現場(chǎng)解決問(wèn)題，基本沒(méi)到鄉鎮一級去了解情況。特別是在這項工作上，沒(méi)有及時(shí)跟蹤督促，導致錯失了今年有的良機

　　241、工作作風(fēng)還不夠實(shí)，調查研究不夠深入。xxx忙于事務(wù)性工作較多，抽出時(shí)間到基層調查研究的不夠多。多數時(shí)候是陪同上級調研，主動(dòng)到基層去與群眾面對面交流不多，對群眾實(shí)際困難掌握的還不是很全面。

　　242、是溝通協(xié)調意識還不夠強。xxx能夠做到經(jīng)常向市委、人大、政協(xié)等幾個(gè)班子匯報、溝通政府工作，但是與人大代表、政協(xié)委員面對面交流的機會(huì )較少。

　　243、存在“求穩多、求進(jìn)少”傾向。有時(shí)工作熱情有所降低，安于現狀;有時(shí)不夠積極主動(dòng)，存在思想懈怠的現象。

　　244、調查研究不夠深入，立足于全局的調研少，有針對性的調研少，存在走馬觀(guān)花、蜻蜓點(diǎn)水現象。

　　245、到基層調研存在重數量、輕質(zhì)量的問(wèn)題。與基層干部群眾面對面、心貼心的交流不夠。同時(shí)，大多數時(shí)候都是按照基層的安排，去看一些正面的、好的典型，造成調研不夠系統深入。

　　246、在召開(kāi)區委會(huì )議方面，可能是因時(shí)間緊、任務(wù)重，會(huì )前留給委員的研究醞釀的時(shí)間較短，導致委員對部分議題因缺乏充分研究思考，而不能提出有價(jià)值的意見(jiàn)。

　　247、在抓重大決策落實(shí)的力度不夠，一些關(guān)注基層、關(guān)心群眾的工作部署落實(shí)效果不明顯。

　　248、在貫徹落實(shí)中央和省委、省政府決策部署方面，理解力、執行力和創(chuàng )造力有待增強，存在以會(huì )議落實(shí)會(huì )議、以文件落實(shí)文件的情況，與上級要求、群眾愿望有差距。

　　249、平時(shí)比較注重具體工作，但在與全局工作結合上還需要加強，開(kāi)展工作、研究問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)應該站位全局的高度。

　　250、工作方面請示匯報、爭取領(lǐng)導支持方面做得不夠。

　　251、在大局和全局中謀劃工作的意識還需要提高。要加強聯(lián)系，主動(dòng)協(xié)調，有效溝通，團結協(xié)作，使各項工作更好的開(kāi)展。

　　252、大局意識還需增強，在貫徹落實(shí)中央和省、市的方針、政策方面有待提高。

　　253、在推進(jìn)重點(diǎn)上存在聽(tīng)取意見(jiàn)不全面的問(wèn)題，時(shí)有急躁情緒，偏重執行力，沒(méi)有靜心聽(tīng)取好的意見(jiàn)。

　　254、落實(shí)中央和省委決策，有時(shí)還存在抓細、抓實(shí)和“一竿子插到底”不夠的問(wèn)題。

　　255、還存在以會(huì )議落實(shí)會(huì )議、以文件落實(shí)文件的現象。

　　256、還存在結合實(shí)際研究不夠，站位不高、看的不遠，前緊后松的問(wèn)題。

　　257、有時(shí)過(guò)多考慮本地實(shí)際情況，強調客觀(guān)條件，存在著(zhù)“紅燈繞著(zhù)走、黃燈搶著(zhù)走”的實(shí)用主義傾向。

　　258、對一些日常工作或者自認為不甚重要的工作請示報告不夠，思想和行為中還一定程度存在變通折中的現象。

　　259、存在一些問(wèn)題存在結合實(shí)際研究不夠，站位不高、看的不遠，前緊后松的問(wèn)題。

　　260、存在好人主義思想。對工作中發(fā)現的干部不如實(shí)填報個(gè)人事項的問(wèn)題，不是特別重大的都是簡(jiǎn)單的提醒改正，主觀(guān)認為都是不小心的遺漏的問(wèn)題，改正過(guò)來(lái)就好，不忍因為漏報而影響干部成長(cháng)。

　　261、對組織生活重要性認識不足。將組織生活作為例行公事，重形式上的參與，未能思想上“融入”。

　　262、落實(shí)雙重組織生活不嚴格，參加黨組織生活不規范。具體表現在參加組織生活的自覺(jué)性弱化了，作為班子領(lǐng)導干部，常以工作忙為借口，沒(méi)有完全做到以一名普通黨員的身份按時(shí)參加黨支部的組織活動(dòng)，即使參加了過(guò)程中也不自覺(jué)的以領(lǐng)導干部身份提要求。

　　263、對“四種形態(tài)”的運用還不夠充分�！鞍鸭o律挺在前面”的新理念還沒(méi)有牢固樹(shù)立，還沒(méi)有體現紀在法前的要求，沖著(zhù)紀律去，把紀律和規矩挺在法律前面，由“查違法”向“盯違紀”轉變。

　　264、抓早抓小意識還不很強，對個(gè)別黨員干部的苗頭性、傾向性問(wèn)題更多的采取了提醒、糾正等方式，但沒(méi)有及時(shí)跟蹤整改落實(shí)情況，沒(méi)有做到從嚴管理。

　　265、請示報告制度落實(shí)不到位，在一些常規工作方面有時(shí)存在報告不及時(shí)或不報告的問(wèn)題，如：有時(shí)存在“不給領(lǐng)導添麻煩”“問(wèn)題解決了再報告”的想法。

　　266、xxx平時(shí)忙于機關(guān)事務(wù)，下基層指導少。即使下去檢查，也存在沉不下去、蹲不住、走馬觀(guān)花的現象。遇到一些難辦問(wèn)題，存在等“靠”上級機關(guān)，“靠”下級下屬的思想，自己想方設法主動(dòng)解決不夠。因此有時(shí)工作顯得比較被動(dòng)，也直接影響了一些問(wèn)題的解決時(shí)效。同時(shí)，為協(xié)調、推動(dòng)有關(guān)工作和爭取轄區業(yè)務(wù)、經(jīng)費等各個(gè)方面的關(guān)注、幫助和支持，有時(shí)也參加吃請，在一定程度上寬容了一些不良風(fēng)氣。

　　267、民主集中制落實(shí)不到位，“三重一大”落實(shí)不到位，一些重大事項沒(méi)有及時(shí)提交。

　　268、個(gè)人有關(guān)事項沒(méi)能及時(shí)報備，向紀檢監察機關(guān)報備個(gè)人事項不主動(dòng)、不積極，上級不要求，自己不主動(dòng)。

　　269、xxx在抓具體工作中，對下級、對下屬提工作要求多、直接跟蹤指導少，有時(shí)滿(mǎn)足于會(huì )開(kāi)了、文件發(fā)了，而沒(méi)有一抓到底，缺乏踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)，導致下面執行黨委的意圖和部署不到位、不準確，終端效果偏向走樣，致使一些常見(jiàn)性問(wèn)題屢查屢有、屢糾屢犯。在執勤過(guò)程中表率作用還是不明顯，執法執勤時(shí)，大部分充當的是監督指導的角色，自身參與、沖鋒陷陣少。

　　270、上面出臺文件、主要領(lǐng)導作出指示，基本就是遵照執行，沒(méi)有結合本地區、本單位的實(shí)際情況予以變通。

　　271、思想認識存在偏差，缺乏對《黨章》《準則》《條例》的系統研學(xué)，對政治紀律和政治規矩沒(méi)有做到“內化于心、外化于行”，有時(shí)認為自己只要在思想行動(dòng)上與黨的要求保持一致就行了，忽略了作為一名黨員領(lǐng)導干部要以上率下、模范踐行。

　　272、政治敏銳性有待加強。對新形勢下如何更好地維護黨的形象權威、宣傳黨的政策主張、鞏固黨的執政基礎等思考研究還不深，對意識形態(tài)領(lǐng)域的復雜性缺乏必要的警惕性和鑒別力，對社會(huì )上個(gè)別消極議論或負面言論所產(chǎn)生的負面影響認識不足、抵制不力，認為只要自己不附和、不轉發(fā)就行了，沒(méi)有以一個(gè)黨員領(lǐng)導干部的身份去力所能及的進(jìn)行抵制或弘揚正能量。

　　273、組織觀(guān)念有待加強。堅持民主集中制不夠充分，雖然能夠堅持執行議事規則，注重發(fā)揮集體智慧，但有時(shí)也因會(huì )議安排議題較多、時(shí)間較緊，或是較多文件一次性上會(huì )，沒(méi)有預留出足夠的時(shí)間給同志們深入研究，客觀(guān)上造成了一些決策事項議得不深不透。有的紀律觀(guān)念不夠強，不太喜歡參加組織安排的活動(dòng)，不太虛心接受組織的教育和群眾監督。

　　274、理想信念不夠堅定。有的因為日常工作繁忙放松了對世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”的改造，存在抓思想不如抓工作具體、抓修養不如抓行動(dòng)直接的主觀(guān)思維，沒(méi)有把強化理想信念貫穿到日常工作中，忽視了繼承和發(fā)揚黨的艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)等優(yōu)良傳統的必要性和緊迫性，導致理想信念不夠堅定等現象。

　　275、自律標準有待提高。有的比較看重個(gè)人得失，對于不屬于自己分管的工作，能夠不管的就盡量不管，事不關(guān)己高高掛起，該提醒的時(shí)候礙于情面沒(méi)有及時(shí)提醒，該發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)候也很少作聲，總覺(jué)得自己發(fā)表了不同意見(jiàn)會(huì )讓別人難堪，也擔心自己丟面子。

　　276、對上負責多，對下負責少。平時(shí)局限于為領(lǐng)導搞好服務(wù)，做好保障，服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層做得嚴重不夠，在站位全局、推動(dòng)全縣社會(huì )發(fā)展方面思考不夠，為縣委主要領(lǐng)導提出的建設性意見(jiàn)不多。

　　277、缺乏奉獻精神，總認為自己分的任務(wù)多了、吃虧了，講條件、講價(jià)錢(qián)，缺乏奉獻精神。

　　278、工作上有懈怠情緒，進(jìn)取心不強，在生活上有追求安逸享受的現象。干勁不足，動(dòng)真格、出實(shí)招不夠，老是想著(zhù)有一定資歷了，干夠這么多年了，年齡也不小了，享受一下算了。

　　279、原則性不強，對親戚朋友的請托有照顧現象和打招呼現象。

　　280、抓面子案件多，對上邊交辦的案件、領(lǐng)導批示的案件、信訪(fǎng)局轉來(lái)的案件，重視辦理，對上訪(fǎng)群眾反映的問(wèn)題重視不夠，辦理不及時(shí)。

　　281、深入實(shí)際不夠。對地區發(fā)展的現狀和趨勢認識和了解不全面，對分管工作的指導力度不夠。在探索特點(diǎn)規律、總結經(jīng)驗做法、搞好服務(wù)指導等方面做得還不夠好。比如在思想上不重視統計工作，認為其人事、業(yè)務(wù)均在區統計局管理，沒(méi)有進(jìn)行業(yè)務(wù)鉆研，未能與街道整體工作進(jìn)行融合沒(méi)有將統計工作的成果更好地服務(wù)于本地區建設。

　　282、統籌兼顧不到位。對窗口單位的要求尚停留在完成既定任務(wù)、不出錯的層面，主要表現在工作中聽(tīng)分管科室匯報工作的時(shí)候多，下基層調研的時(shí)候少，對分管科室的履職情況了解不全面、不及時(shí)。缺乏系統思維，如服務(wù)大廳的硬件改造。今天西大廳漏雨就西邊防水，明天東大廳漏雨就東邊防水，沒(méi)有未雨綢繆的意識，不能一次性發(fā)現問(wèn)題，綜合處理，總在事后處理。

　　283、缺乏擔當�；鶎庸ぷ鹘�(jīng)驗方面欠缺，處理很多具體工作過(guò)程中有畏難情緒。對街道整體工作了解不多，有群眾上門(mén)反映問(wèn)題或采取較為激烈的方式時(shí)，辦法不多，總要依靠科長(cháng)解決問(wèn)題。

　　284、存在好人主義。干事激情不足，有時(shí)總當老好人，不敢過(guò)多批評干部，管理不嚴。比如在對窗口服務(wù)業(yè)管理上，為民服務(wù)大廳是街道最重要最集中的窗口單位，你在管理中對人員要求不嚴，發(fā)生一些與居民、辦事人員的沖突后，客觀(guān)原因找的多，主觀(guān)原因找的少，批評教育不夠。

　　285、對工作的監督不到位。比如對社區勞動(dòng)保障工作站協(xié)管員與社區配合工作情況了解不夠。

　　286、密切聯(lián)系實(shí)際的意識不強。工作三年仍有居干不認識的現象。深入調查研究不夠，制定措施不夠接近實(shí)際，不具有操作性。比如在經(jīng)濟普查工作中，對普查數量大的社區沒(méi)有因地制宜的制定更為詳盡的實(shí)施方案。

　　287、xxx服務(wù)意識不到位。比如社保所有為老百姓發(fā)放失業(yè)金等保障金的職能，保障金發(fā)放后，沒(méi)有采取有效方法讓群眾及時(shí)了解到到賬情況。

　　288、服務(wù)大廳人員管理不嚴。比如在對對外窗口人員管理工作中存在不嚴格的問(wèn)題，出現了社保所大廳工作人員上班時(shí)間睡覺(jué)的現象，被社工委監察人員發(fā)現通報。

　　289、工作不深入。作為主管社區工作的.主任，對社區了解不全面，深入社區不夠，專(zhuān)題研究不夠，缺乏對社區的統籌管理，缺乏盯著(zhù)問(wèn)題抓落實(shí)的力度。缺乏對社區特色品牌的打造，社區建設整體水平提升不明顯。

　　290、帶隊伍缺乏有效方法。在抓社區一百多人的干部隊伍建設方面缺乏思考和研究，缺乏有效方法措施。特別是對社區書(shū)記、主任等骨干人員和對社區存在某些問(wèn)題的人員缺乏關(guān)注。不能及時(shí)掌握社區干部思想狀態(tài)，解決社區干部的思想問(wèn)題。

　　291、工作中有急躁情緒。與分管部門(mén)溝通不及時(shí)，不注重與一線(xiàn)工作人員的溝通交流，比如你主管科室的副科長(cháng)家里父親及妹妹患病，造成生活困難，就沒(méi)能及時(shí)掌握情況，安排救濟，造成工作被動(dòng)。

　　292、工作浮于表面。社區建設工作“自循環(huán)”特征還比較明顯，對十個(gè)社區各自的治理水平、管理能力，發(fā)展特征沒(méi)有很好地研究，比如“呼北”社區作為典型已多年，其成功經(jīng)驗卻沒(méi)有在其他社區得到很好地運用和推廣，這就證明你對社區的發(fā)展缺乏深入科學(xué)的思考。

　　293、重形式、輕實(shí)效。缺乏親臨一線(xiàn)的指導，比如在培育社會(huì )組織以及社會(huì )組織動(dòng)員中心的建設過(guò)程中，滿(mǎn)足于會(huì )議開(kāi)了，文件發(fā)了，但真正推動(dòng)工作主要是靠聽(tīng)匯報，這就是形式主義。

　　294、落實(shí)工作還不夠扎實(shí)。你分管社區工作，近年來(lái)，上級達標、評比內容多，街道也開(kāi)展了一些創(chuàng )新項目的研究和實(shí)踐，但是社區干部在落實(shí)過(guò)程中感覺(jué)負擔重，有點(diǎn)疲于應付，這就說(shuō)明作為主管領(lǐng)導在系統研究和整合上不到位，指導力度不夠，落實(shí)工作效果不好，不扎實(shí)。

　　295、服務(wù)基層意識不強。比如下社區與居民座談少，溝通不充分，離得近的社區去的相對多些，遠的去的機會(huì )少，導致有些工作方案和措施缺乏對全體社區的指導針對性，有些社區落實(shí)效果不理想，這說(shuō)到底就是服務(wù)社區基層的意識還不夠。

　　296、工作方法簡(jiǎn)單。對于復雜問(wèn)題，特別是干部群眾的思想問(wèn)題上缺乏耐心。對于社區工作者隊伍思想建設抓的不強。在部署社區工作時(shí)，只顧說(shuō)工作上的道理，從思想角度分析和采取措施不足。

　　297、缺乏創(chuàng )新思想。銳意進(jìn)取心不足，滿(mǎn)足現狀，在工作中有時(shí)有意識沒(méi)行動(dòng)，有些工作既沒(méi)有意識又沒(méi)有行動(dòng)。比如咱們地區老舊小區比較多，物業(yè)管理薄弱，是管理中的難點(diǎn)和風(fēng)險點(diǎn)，需要系統研究、綜合施策。作為分管社區建設的主任，沒(méi)有新舉措，執行起來(lái)也缺乏操作性。

　　298、對居干關(guān)心不夠.比如在社區工作者隊伍建設中，思慮不周、方法有限，沒(méi)有深入研究做好相應的待遇增長(cháng)、職業(yè)上升通道等問(wèn)題，深層次的問(wèn)題還是沒(méi)有得到徹底解決，沒(méi)有想方設法的反映社區工作者的心聲，與社區干部的期望有一定差距。

　　299、xxx工作中缺乏責任意識。對社區服務(wù)中心干部管理不嚴，比如在區社工委組織的明察暗訪(fǎng)工作中，我們的社區服務(wù)中心的干部就被查出接打電話(huà)態(tài)度差的現象，受到了通報批評，影響了街道整體形象。

　　300、深入社區不夠。作為主管領(lǐng)導，主動(dòng)到社區指導不夠，不經(jīng)常到社區了解情況，有事才去，無(wú)事不理，被動(dòng)面對社區。比如對于社區的民政干部就不夠關(guān)心關(guān)懷，很少進(jìn)行談心，溝通思想。

　　物質(zhì)生活會(huì )相互批評意見(jiàn)（301-380例）

　　301、存在干部管理“失之于寬”問(wèn)題。比如在我街道開(kāi)展第三次全國經(jīng)濟普查工作中，作為主管社區領(lǐng)導對街道普辦反饋的部分社區居干配合程度不高、消極怠工現象不重視，沒(méi)有采取有效的管理措施，造成經(jīng)普初期工作推進(jìn)不平衡、效率低下。

　　302、有脫離實(shí)際現象。在創(chuàng )建六型社區、標準化社區等工作中，執行“精細化”標準不高。對各項指標要求僅做到有所了解，而對指標的實(shí)際落實(shí)把握不準，沒(méi)有結合地區具體情況，靠基層干部憑經(jīng)驗去做，對工作結果的把控不嚴。

　　303、發(fā)揮優(yōu)勢不夠。作為年輕干部，精力學(xué)識都充沛，但干事創(chuàng )業(yè)激情不足，創(chuàng )新意識不足。缺乏主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)，主動(dòng)擔當，勇挑重擔的精神，比如在街道班子一些工作討論中，對分管的工作考慮多，對全局性和分管外的工作意見(jiàn)建議提的少。

　　304、“接地氣”不足。深入基層的主觀(guān)意識不夠強，還有浮于表面的現象，將自身工作和居民需求、社區需要結合的不夠緊密。主要表現在和群眾溝通不充分，如在為居民辦實(shí)事過(guò)程中，存在未能全面聽(tīng)取到居民意見(jiàn)建議，一廂情愿辦實(shí)事，出現居民滿(mǎn)意度不高的現象。

　　305、帶隊伍意識弱。作為窗口部門(mén)的主管領(lǐng)導，主要抓業(yè)務(wù)工作，不注重了解分管人員的思想動(dòng)態(tài)，在調動(dòng)其工作積極性方面想法不多招數不夠。對分管科室人員的管理和監督不夠。

　　306、工作標準不高。作為年輕干部滿(mǎn)足將分管工作干好，缺乏勇?tīng)幰涣鞲蓜�。對自己沒(méi)有更高標準、更高要求，缺乏超越自我的意識。

　　307、缺乏總結提升。對好的做法經(jīng)驗做法不能及時(shí)總結和推廣。比如“一刻鐘應急處突圈”建設未能深化推進(jìn)，使好的做法沒(méi)有固化下來(lái)，致使工作效果不明顯。

　　308、群眾觀(guān)念不強。比如在平安建設工作中，對監控、門(mén)禁等物技防設施改造時(shí)，有一廂情愿現象，沒(méi)有廣泛征求和聽(tīng)取地區居民群眾的意見(jiàn)和建議，安裝數量和區域與群眾實(shí)際需求有出入。

　　309、安于現狀，創(chuàng )新不夠。對所分管的工作循規蹈矩、局限于上級規定動(dòng)作，沒(méi)有創(chuàng )造性地開(kāi)展。在實(shí)際工作中習慣于沿用老思維、老辦法、老框框分析和解決問(wèn)題，創(chuàng )新意識不強，面對當前工作的新形勢、新任務(wù)，缺對策、少辦法。比如在社會(huì )治安志愿者隊伍建設和社會(huì )面等級防控過(guò)程中，人員老化，不能推陳出新，局限于區里的部署，點(diǎn)位多年沒(méi)有合理規劃和調整，造成人防力量安排不合理，影響了實(shí)際效果。

　　310、學(xué)習主動(dòng)性不強。對理論學(xué)習不重視，抱著(zhù)無(wú)所謂的態(tài)度，缺乏學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性。集體學(xué)習中有時(shí)缺席，對上級指示精神的精髓和方向把握不準，落實(shí)上打折扣，比如對區委下發(fā)的最新文件和會(huì )議精神學(xué)習和落實(shí)不到位。

　　311、溝通協(xié)調意識不強。處理問(wèn)題、心得辦法與其他領(lǐng)導同志分享交流少。

　　312、機關(guān)后勤管理不嚴。缺乏勤儉節約意識，出現浪費現象。比如食堂勤儉節約宣傳差，教育督導就餐人員不到位，對多打多倒現象，沒(méi)有及時(shí)教育制止，備菜備飯有時(shí)過(guò)多，造成浪費現象。

　　313、同志缺乏進(jìn)取精神。比如在對新成立的食藥所的日常管理中，區食藥局部署什么就干什么，主動(dòng)性差，過(guò)問(wèn)少，沒(méi)有結合地區特點(diǎn)創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

　　314、聯(lián)系群眾不緊。在開(kāi)展綜合治理相關(guān)教育宣傳活動(dòng)時(shí)因循守舊，宣傳形式單一，沒(méi)有探索易于群眾接受和了解的宣傳新途徑、新方式，使宣傳教育效果打了折扣，不能很好的調動(dòng)地區資源積極參與社會(huì )管理綜合治理工作。

　　315、同志標準不高。城市管理精細化程度不夠，工作中沖勁不足，滿(mǎn)足于“領(lǐng)導不批評”，有得過(guò)且過(guò)的現象。比如在班子會(huì )議上已經(jīng)做出明確要求，對化石營(yíng)危房區要進(jìn)行長(cháng)期的管控，保持環(huán)境秩序整潔。但是沒(méi)有長(cháng)效保持的措施和效果，切實(shí)治理的決心不大。

　　316、統籌意識不強。分管工作多、人員多，對工作和人員未能做到很好的統籌，影響工作效果。比如在工作中，遇到一些棘手的網(wǎng)格案件，沒(méi)有對主管部門(mén)人員進(jìn)行有效統籌，合理分工，造成處理案件不及時(shí)、亮紅燈的現象。

　　317、對武裝部工作不重視。在抓民兵、征兵等方面的工作上認識不足。致使工作出現了偏差，去年的征兵工作只完成了一個(gè)名額。

　　318、缺乏創(chuàng )新精神。習慣于憑經(jīng)驗、走老路，在城市管理上思路還比較窄，辦法欠缺。比如在城市管理上，缺乏頂層設計和一套科學(xué)的、行之有效的管理手段。對分管工作被動(dòng)型應對居多，對城市管理沒(méi)有形成一套成熟和完善的思路。對車(chē)輛亂停、店外經(jīng)營(yíng)、黑車(chē)黑摩的等城市頑疾，整治打擊禮服不夠，其分管科室疲于應付各項任務(wù)、解決現實(shí)問(wèn)題，沒(méi)有形成長(cháng)效機制、常態(tài)管理、常抓不懈的體系，工作標準不高，成效一般。

　　319、攻堅克難勁頭不足。比如僵尸車(chē)問(wèn)題一直存在，之前就有居民反映過(guò)，但是你作為城市管理主管領(lǐng)導，有畏難情緒，沒(méi)有當即處理，其實(shí)原本下決心就能迅速解決的事，到現在市、區領(lǐng)導高度重視，躲不過(guò)了才干。

　　320、抓城市管理工作不到位。存在走過(guò)場(chǎng)和就事論事的思想，對街道的城市管理問(wèn)題缺乏深層次分析、系統性思考和統籌性規劃，頭痛醫頭腳痛醫腳，解決問(wèn)題治標不治本，其實(shí)就是做“省心官”、“太平官”，得過(guò)且過(guò)，當一天和尚撞一天鐘。

　　321、抓隊伍管理上不夠。特別是城管隊伍是當前矛盾焦點(diǎn)，執法環(huán)境惡劣固然是現狀之一，但是也確實(shí)存在出勤慢、服務(wù)態(tài)度差等問(wèn)題，隊伍的服務(wù)百姓能力與百姓期望有差距，作為主管領(lǐng)導有一定責任，尤其在對城管保安隊伍的管理上存在疏忽，導致協(xié)助執法時(shí)被媒體曝光。

　　322、監督落實(shí)不夠。比如年初與六小門(mén)店簽訂了門(mén)前三包責任書(shū)，但是六小門(mén)店在落實(shí)責任中依然出現了門(mén)前范圍內環(huán)境臟亂問(wèn)題，這說(shuō)明在工作中雖然與工作對象明確了責任劃分，但是跟蹤監督督導不夠。

　　323、密切聯(lián)系實(shí)際意識不強。在聯(lián)系和結合街道特點(diǎn)開(kāi)展工作上有欠缺，比如在黑車(chē)治理中，沒(méi)有充分聯(lián)系和分析街道地處CBD核心區，地面底下交通發(fā)達的實(shí)際，導致黑車(chē)黑摩的亂象時(shí)好時(shí)壞，說(shuō)到底是沒(méi)有聯(lián)系實(shí)際找到切實(shí)有效的對策。

　　324、對協(xié)管人員管理不嚴。比如在朝陽(yáng)醫院東門(mén)開(kāi)展綜合執法期間，有城管協(xié)管人員在執法車(chē)上玩手機并被群眾舉報的事件發(fā)生。

　　325、作存在打折扣現象。比如朝陽(yáng)醫院門(mén)前道路交通秩序混亂的情況，上級部門(mén)已責成本級進(jìn)行專(zhuān)項治理，但是郭部長(cháng)在治理上辦法措施不夠多，治理的效果并不好。

　　326、協(xié)調部門(mén)關(guān)系上存在不足。比如準物業(yè)管理方面，有時(shí)不能及時(shí)和社區辦進(jìn)行溝通，導致在準物業(yè)工作運行當中出現推諉問(wèn)題。

　　327、攻堅克難勁頭不足。比如人民日報社東門(mén)交通擁堵問(wèn)題，了解事情由來(lái)已久，但調研比較片面，感覺(jué)沒(méi)有解決問(wèn)題的方案。在開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)期間，經(jīng)過(guò)對人民日報社東門(mén)的實(shí)地深入調研，發(fā)現還是可以找到切實(shí)可行的解決方法，最終以至于問(wèn)題出現5、6年后才得以解決。

　　328、缺乏溝通協(xié)調意識。在相互配合方面有分工分家的現象。比如在開(kāi)展報刊亭綜合整治工作中，城管職責范圍內的工作相互配合不默契，溝通不及時(shí)，目標不明確，致使綜合執法效果不明顯。

　　329、同志對干部關(guān)心不夠。應加強對班子成員、干部的教育培養、調配，切實(shí)關(guān)心、關(guān)懷，作為年輕干部思想活躍，年輕有為，但是作為工委書(shū)記在安排工作等各個(gè)方面對其指導和發(fā)揮作用考慮不周全。

　　330、政績(jì)觀(guān)有偏差。經(jīng)常說(shuō)對其分管工作放手放心，實(shí)質(zhì)上是對沒(méi)有顯績(jì)工作不重視。比如對城管、綜治等工作關(guān)注度高，對民生工作關(guān)注度不夠。

　　331、對綜治維穩工作中的難點(diǎn)問(wèn)題不重視。嘴上總是說(shuō)綜治維穩工作很重要，但實(shí)際行動(dòng)中卻不太關(guān)注難點(diǎn)工作，思考研究不夠，如對地區流動(dòng)人口管理這一普遍性難點(diǎn)問(wèn)題，沒(méi)有下大力氣解決；今年群租房整治是全市重點(diǎn)工作，多次向你進(jìn)行匯報，但是沒(méi)有給予足夠指導，沒(méi)有形成切實(shí)可行的辦法舉措。

　　332、追求物質(zhì)享受。在生活中講究穿戴，追求名牌，存在拿鄉里標準與街道標準比較的現象，不能發(fā)揮領(lǐng)導的表率作用。

　　333、角色轉換慢。在獨立主持行政全面工作，履行轄區行政一把手職責方面，思想還有誤區，放不開(kāi)手腳，工作不夠大膽主動(dòng)。作為行政一把手，除了要認真執行上級部署和工委決策外，還要結合我地區實(shí)際，創(chuàng )造性地推進(jìn)地區行政工作，在安全維穩、環(huán)境提升、社會(huì )服務(wù)管理上要有亮點(diǎn)，要發(fā)揮謀劃思路的作用，多給副職把方向、出主意、想辦法、解難題，提升水平。

　　334、有官僚作風(fēng)。要轉變通過(guò)會(huì )議解決問(wèn)題的方式方法，多深入一線(xiàn)，調查研究，現場(chǎng)辦公，樹(shù)立務(wù)實(shí)親民的形象和扎實(shí)深入的工作作風(fēng)。比如，為民辦實(shí)事工程，有些不好推進(jìn)的工作，需要深入社區，現場(chǎng)辦公，把問(wèn)題研究透。

　　335、有急躁情緒。遇到問(wèn)題時(shí)沒(méi)有深入調查研究，沒(méi)有全面了解掌握情況，憑經(jīng)驗閱歷做出主觀(guān)判斷，認為自己決斷是正確的。街道的很多工作錯綜復雜，各種利益交織，很難在短時(shí)間內破解一些問(wèn)題。面對這些問(wèn)題需要掌握一手資料，權衡利弊，避免急于下結論。比如，有些工作條與塊的職責劃分并不清晰，涉及到多個(gè)部門(mén)需要統籌考慮，不能簡(jiǎn)單憑主觀(guān)經(jīng)驗處理，要多方面聽(tīng)取意見(jiàn)。

　　336、政績(jì)觀(guān)有偏差。你不僅是街道辦事處主任，同時(shí)也是工委副書(shū)記，平時(shí)只注重抓行政工作和經(jīng)濟發(fā)展等，而對于黨建、宣傳、機關(guān)干部隊伍建設等工作是忽略的。比如缺乏對機關(guān)黨建工作開(kāi)展情況的關(guān)心，帶頭參與機關(guān)黨員活動(dòng)和調動(dòng)機關(guān)干部參與黨建活動(dòng)的積極性不夠。

　　337、全面主動(dòng)履職不夠。作為行政一把手，更多是關(guān)注自己認為重要的一畝三分地，像一些為民辦實(shí)事中的工程項目幾乎是月月調度，聽(tīng)進(jìn)展；但是像涉及到基層服務(wù)隊伍建設和文化建設等百姓同樣關(guān)注很多的事上顯得不上心、不關(guān)心，在督導檢查和經(jīng)費投入等方面做甩手掌柜，對情況了解不深、不透、不全面，沒(méi)有盡到行政一把手統籌兼顧的職責。

　　338、履行“一崗雙責”意識不到位。在黨風(fēng)廉政建設工作中只注重抓行政工作，沒(méi)有把黨風(fēng)廉政建設工作放到與行政工作同等重要位置，同步進(jìn)行考慮。在抓黨風(fēng)廉政建設上制度不健全，規范性建設意識不強，工作制度建設不健全，導致紀檢工作起不到應有的監督作用。

　　339、對機關(guān)干部關(guān)心、關(guān)愛(ài)不夠。與大家溝通少，有時(shí)大家想跟你溝通時(shí)，但你經(jīng)常開(kāi)會(huì )，找你時(shí)候都要到行政辦問(wèn)在不在。與機關(guān)和社區同志們交流少，工作接觸中也多以就事論事，不夠注重與一線(xiàn)工作人員的交流溝通。

　　340、謀事不實(shí)。作為行政一把手，到城管隊親歷研究城管工作的力度不夠，對研究城市管理工作的整體謀劃研究不夠，特別是對解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和長(cháng)效管理機制方面指導不夠。比如對小廣告等城市頑疾只是就事論事提要求，沒(méi)有方法的指導。

　　341、存在安逸思想。對行政工作的深化和細化不夠，積極性、主動(dòng)性不夠。比如對于民兵征兵等工作很少親自過(guò)問(wèn)，缺乏重視，缺乏指導。

　　342、全面熟悉地區情況不夠。指導各位副職開(kāi)展工作有欠缺，經(jīng)濟工作不親力親為，整體籌劃研究不足。應進(jìn)一步帶領(lǐng)副職與機關(guān)中層干部，社區書(shū)記、主任，社會(huì )單位責任人多溝通交流聯(lián)系。

　　343、與基層干部有距離。密切聯(lián)系實(shí)際的意識不增強，不注重與一線(xiàn)工作人員交流溝通。與社區干部特別是社區書(shū)記、主任的交流少，和其他干部交流更少，往往是就工作談工作，沒(méi)有工作不見(jiàn)面，感情交流少，感覺(jué)和基層干部有一定的距離。

　　344、工作中講面子，重排名。不注重與一線(xiàn)工作人員的交流溝通，過(guò)于關(guān)注指標和排名，比如說(shuō)城市管理全模式工作中，只注重各項工作在全區的排名，習慣于抓指標，派任務(wù)，看到某一項排名靠后就批評，未能繼續了解深層原因，不注重指導工作的開(kāi)展。

　　345、對基層基礎性工作不重視。作為新到街道工作的領(lǐng)導沒(méi)有充分認識到基層社會(huì )矛盾的復雜性，沒(méi)有把矛盾調處化解工作上升到維護地區安全穩定的高度來(lái)考慮，較重視城管、綜治等表面性強的工作，不注重排查信訪(fǎng)矛盾這樣基礎性工作，只在出現重大信訪(fǎng)事件等問(wèn)題時(shí)，才去關(guān)注，放馬后炮。

　　346、推動(dòng)安全生產(chǎn)工作力度不夠。有流于形式的問(wèn)題，比如，安全生產(chǎn)工作，大會(huì )小會(huì )都在強調安全生產(chǎn)工作，要高度重視，決不能放松，還要求簽訂了責任書(shū)，看似很重視，可實(shí)際上是雷聲大雨點(diǎn)小，系統研究不夠，自己很少參加安全檢查，對地區安全生產(chǎn)工作底數不清，解決問(wèn)題不力。

　　347、沒(méi)有主動(dòng)謀劃的意識。作為副書(shū)記，進(jìn)取意識和創(chuàng )新意識不強，有吃老本現象。習慣于用傳統思維和方法推動(dòng)工作，對工作的超前思考謀劃不到位。比如，對自己分管的組織、宣傳等工作，滿(mǎn)足于上級安排和我提的要求，不能夠主動(dòng)思考工作的開(kāi)展，工作不成體系。

　　348、抓基層黨建工作實(shí)招少。社區黨建只是停留在既有的典型殷金鳳身上，在推進(jìn)社區服務(wù)型黨組織建設方面沒(méi)有實(shí)招。社會(huì )領(lǐng)域黨建統籌協(xié)調意識不強，對于當前提出的區域化黨建工作缺乏研究和把握，沒(méi)有提出針對性的方案和舉措。

　　349、抓干部管理工作不嚴格。比如，很多制度建立了，但是礙于情面，沒(méi)有嚴格執行，制度紀律永遠約束的是老實(shí)人，對不遵守紀律的干部沒(méi)有任何懲戒，造成干部心里不服氣。

　　350、分管工作統籌不到位。對地區的經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒(méi)有清晰的概念，對地區的發(fā)展方向、經(jīng)濟支撐不太了解，沒(méi)有與黨建工作很好地結合，比如自09年起，街道在商務(wù)樓宇中廣泛建立了樓宇黨建服務(wù)站、非公經(jīng)濟黨組織等，組織建立后，并沒(méi)有注重在了解地區產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，行業(yè)特色等經(jīng)濟發(fā)展問(wèn)題的基礎上，有結合地開(kāi)展黨建工作和服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，使得服務(wù)效果不夠顯著(zhù)，黨組織揮不明顯。

　　351、自身要求不嚴格。談話(huà)不注意場(chǎng)合，不注意領(lǐng)導形象，在一定場(chǎng)合時(shí)，如開(kāi)會(huì )式研究工作，不太注意語(yǔ)言，有時(shí)說(shuō)些與會(huì )議無(wú)關(guān)的話(huà)題，缺少?lài)烂C性。

　　352、工作缺少?lài)乐�。重部署輕落實(shí)，工作不細致；工作時(shí)緊時(shí)松，有頭無(wú)尾，工作有時(shí)凸現被動(dòng)，案頭工作不足；比如咱們街道金臺藝術(shù)節已舉辦兩屆，但是在活動(dòng)過(guò)程中，劉萬(wàn)軍同志仍存在工作思路不夠清晰，在藝術(shù)節工作方案的制定、經(jīng)費預算、會(huì )前準備、現場(chǎng)調度等方面有官僚作風(fēng)。

　　353、工作浮于表面，存在形式主義。沒(méi)有真正把宣傳作為一種工具，一種媒介、一種優(yōu)勢資源，更好地發(fā)揮宣傳的作用。比如：街道重點(diǎn)工作、為民辦實(shí)事工程的進(jìn)展、惠民政策的落實(shí)宣傳的都不夠，跟蹤報道不連貫，以至于群眾不知道我們干了什么，從而形成群眾對我們的印象就是真做官、不干事。

　　354、缺乏對區域性黨建研究。我分管的社會(huì )動(dòng)員中本來(lái)可以借助社會(huì )領(lǐng)域黨建工作的力量，但實(shí)際上兩者沒(méi)有結合到一起，工作成效也不明顯；

　　355、缺乏進(jìn)取精神。年齡大了，工作干勁明顯不足。作為班子中的老同志，拼搏進(jìn)取的銳氣少了、工作中按部就班，四平八穩，對我們這些年輕同志傳幫帶的作用發(fā)揮不明顯。

　　356、在干部工作上溝通不到位。比如在我培訓期間，你將軍轉干部（事業(yè)編）xxx分配到民政科，沒(méi)兩個(gè)月又調回社保所，造成科室工作銜接不順，還造成我與分管社保所領(lǐng)導產(chǎn)生誤解。

　　357、工作思考不全面。比如前期借用社區服務(wù)中心的活動(dòng)室場(chǎng)地街道群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室，存在具體的使用期限沒(méi)有說(shuō)清的情況，不利于兩邊使用的分配，或多或少影響到就業(yè)培訓等活動(dòng)的開(kāi)展。

　　358、落實(shí)工作不細。經(jīng)驗主義嚴重，認為遇到的問(wèn)題都見(jiàn)過(guò)，不愿意深入了解研究新情況，工作抓得不深入，停留在宏觀(guān)布置上多，導致對實(shí)際工作中的新情況了解不深，你作為街道維穩工作的主管領(lǐng)導，對街道層面所有高風(fēng)險重點(diǎn)人的情況是否都了解？是否都清楚？

　　359、工作不深入。比如我轄區拆遷任務(wù)重、遺留問(wèn)題多，潛在一定規定維穩壓力。你作為街道維穩負責人，過(guò)問(wèn)的少、關(guān)注的少，存在顧此失彼的問(wèn)題，系統分析、綜合研判，前瞻性工作不到位。

　　360、主觀(guān)武斷，存在官僚主義。在為群眾辦實(shí)事時(shí)，有時(shí)憑借自己的經(jīng)驗做事，沒(méi)有充分聽(tīng)取居民意見(jiàn)和建議，經(jīng)常拍腦門(mén)說(shuō)就這么辦了，實(shí)際沒(méi)有認真聽(tīng)。就像你在批評材料里說(shuō)的那樣，為金臺里社區做墻壁拉毛的那件事兒，我也全程參與了，我覺(jué)得就是你一意孤行才造成最后的整治效果不理想。

　　361、對紀檢監察工作研究不夠。比如對于當前朝陽(yáng)區反腐倡廉的形勢、違紀違法案件發(fā)案的規律特點(diǎn)缺乏研究，利用身邊的典型案例進(jìn)行宣傳教育的少，導致教育活動(dòng)內容空洞、形式單一，針對性不強，教育效果大打折扣，存在形式主義。

　　362、執紀監督不嚴。對一些窗口單位、執法單位等的作風(fēng)問(wèn)題監管不到位，抓得不緊。具體說(shuō)就是紀檢工作停留在了參觀(guān)、開(kāi)會(huì )、傳文件上，抓實(shí)在事比較少，真正抓制度建設、抓典型、抓警示教育不夠，特別是黨風(fēng)廉政建設與街道的改革發(fā)展結合得不緊，存在“兩張皮”現象。

　　363、抓黨風(fēng)廉政責任不到位。對領(lǐng)導干部的警示教育預防工作抓得不夠，紀檢部門(mén)震懾力不足。比如對規章制度執行力度不夠，具體表現為不能主動(dòng)提出和配合督促檢查機關(guān)干部在文明辦公和行為規范制度的執行情況。

　　364、工作主動(dòng)性不足。對分管的工作更多依據現行政策，工作完成限于常規工作，存在等工作的現象，點(diǎn)我名我就干，職責范圍內工作就干好，沒(méi)有進(jìn)行系統性、長(cháng)期性的規劃。

　　365、有官僚主義，主動(dòng)監察意識淡漠。對各行政職能科室的重點(diǎn)風(fēng)險的警示不夠，缺乏有效的監督。比如對行政職能科室重要崗位人員進(jìn)行日常談話(huà)警示等不夠，靠前監督少，事后監督比較多，沒(méi)有形成長(cháng)效機制，對重要部門(mén)防范點(diǎn)位提示不夠。

　　366、有本位主義思想，比如分管的工、青、婦、紀檢工作，應該主動(dòng)納入大黨建格局，但你大多數時(shí)候都是站在分管工作角度，考慮自身工作得失，影響了街道大黨建格局的建立。

　　367、缺乏艱苦樸素作風(fēng)。比如你從政協(xié)來(lái)街道來(lái)到基層工作也有五年多時(shí)間了，而且還曾經(jīng)分管民政、社區等基礎性工作，但還是動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)起政協(xié)工作的高大上，體現在具體上，就是有追求物質(zhì)享受的方向，追求衣著(zhù)品味、品牌，過(guò)緊日子的思想不牢，放松了艱苦作風(fēng)的思想修煉。

　　368、存在享樂(lè )主義。表現在缺乏激情，安于現狀，從區政協(xié)調到街道工作后，先后分管過(guò)民政、殘聯(lián)、計生等工作，工作中是有想法的，但受自我滿(mǎn)足思想局限，造成工作推進(jìn)不力。

　　369、工作主動(dòng)性欠缺。習慣于上級安排什么就干什么，深入研究和事前監督少。監督意識不足，缺少可行有效的監督措施和辦法。

　　370、在社區紀檢作用發(fā)揮不充分。對社區紀檢監察組織領(lǐng)導、管理不到位。要求只停留在一般性工作上，業(yè)務(wù)指導少、導致這支隊伍沒(méi)有充分發(fā)揮應有的作用。

　　371、主動(dòng)監督意識差。比如對執法部門(mén)和窗口單位日常督促少，遇到上級檢查才找突擊監督出現問(wèn)題才找這些部門(mén)的負責人交流溝通，對于科室黨風(fēng)廉政建設開(kāi)展情況，跟蹤不夠。

　　372、不重視紀檢監察制度建設。作為紀工委書(shū)記，對于如何預防腐敗，如何改進(jìn)作風(fēng)等問(wèn)題缺少務(wù)實(shí)管用的長(cháng)效化措施，具體表現為對機關(guān)政風(fēng)行風(fēng)方面存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)補漏和建立監督檢查制度辦法，以至于監督檢查工作處在停滯不前的狀態(tài)。

　　373、群團工作平推。對新形勢下群團工作的規律研究不深不透，創(chuàng )新不足。比如在群團工作中針對網(wǎng)絡(luò )高度發(fā)達的現狀如何推進(jìn)工作沒(méi)有思考，組織活動(dòng)方法單一。

　　374、存在“老好人”思想。具體表現為對行政執法部門(mén)在重要節日、易滋生貪腐機會(huì )的時(shí)段，沒(méi)能做到及早提醒，早預防，早發(fā)現，批評教育多，實(shí)際舉措少，沒(méi)有形成真正的震懾。

　　375、進(jìn)取精神不足。工作主動(dòng)性、積極性不強，工作熱情和工作勁頭有些消減。滿(mǎn)足于完成任務(wù)，工作中有畏難情緒，如對經(jīng)濟工作，雖然指標任務(wù)重，但是從一開(kāi)始就缺乏完成任務(wù)指標的信心，在落實(shí)過(guò)程中計劃性不強，造成一段時(shí)間內有工作忙亂的現象。

　　376、存在主觀(guān)主義。憑經(jīng)驗辦事，容易做主觀(guān)決策，和群眾溝通不充分，如在為民辦實(shí)事時(shí)，有時(shí)未能聽(tīng)取居民意見(jiàn)，存在一廂情愿的情況。如對呼南社區居民反映的筒子樓漏水問(wèn)題，主觀(guān)上認為是歷史遺留上的問(wèn)題或是產(chǎn)權單位的問(wèn)題，并不能真正站在群眾的角度上解決問(wèn)題。

　　377、存在本位主義。例如開(kāi)工委會(huì )時(shí)候不能對每個(gè)議題保持高度的關(guān)注，對與自己主管工作關(guān)系不大的議題關(guān)注不夠，只關(guān)心自己負責的議題，對其他議題漠不關(guān)心。

　　378、主動(dòng)履職不夠。作為分管經(jīng)濟工作的副主任，在稅源建設中主動(dòng)突擊少，拓展新企業(yè)稅源不多，比如一些跟蹤很長(cháng)時(shí)間的異地納稅大戶(hù)，還是停留在等上，缺乏“鉆、擰、咬”的精神，表面看是有點(diǎn)慵懶，實(shí)際上還是安穩守舊思想重，攻堅克難的勁頭差。

　　379、存在吃老本的現象。滿(mǎn)足于自己工作經(jīng)驗比較豐富，在街道工作近30年，更是老資格，所以在工作方式方法上習慣用老套路，學(xué)習新的知識、創(chuàng )造性地推動(dòng)工作明顯不夠，比如在發(fā)展民生工作上，對低保等關(guān)系群眾切身利益上抓得緊，但是對改革沒(méi)有新舉措，總是能拖就拖。

　　380、存在“守攤子”思想。比如對分管工作政策之外的問(wèn)題解答不細致、態(tài)度生硬，遇上不屬于民政政策服務(wù)范疇的群眾就直接推諉，不能給群眾提供解決問(wèn)題其他途徑的解答和咨詢(xún)；在日常工作中不注意了解分管工作外相關(guān)政策法規，缺乏橫向交流。

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