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述職報告ppt模板

時(shí)間:2021-11-12 11:26:13 述職報告ppt模板 我要投稿

述職報告ppt模板

  什么是述職報告?

  述職報告是指各級各類(lèi)的機關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jì)業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門(mén)陳述。主要是下級向上級、主管部門(mén)和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責,完成工作任務(wù)的成績(jì)、缺點(diǎn)、問(wèn)題、設想,從而進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書(shū)面報告。

  述職報告ppt模板(精選5篇)

  每一天的時(shí)間都非常珍貴,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份述職報告吧。那么你有了解過(guò)述職報告嗎?以下是小編為大家整理的述職報告ppt模板(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

  述職報告ppt模板1

  中學(xué)教師教育教學(xué)工作總結一年來(lái),愛(ài)崗敬業(yè),嚴格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》要求,落實(shí)學(xué)校工作部署,

  以重實(shí)際,抓實(shí)事,求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則,以培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),深化課堂教學(xué)改革,認真落實(shí)課程計劃,落實(shí)教學(xué)常規,落實(shí)教學(xué)改革措施,使所任班級教學(xué)質(zhì)量有了大面積提高,現就將一年以來(lái)工作情況總結如下:

  一、 師德方面

  作為一名人民教師,我感到由衷的自豪,也深知肩負的歷史寄托和責任。我清楚要成為優(yōu)秀的新世紀、社會(huì )主義精神文明工作者,就要不斷提高自身的精神修養,提高自己的政治素養和專(zhuān)業(yè)文化水平。本人能積極參加政治學(xué)習,關(guān)心國家大事,擁護黨的領(lǐng)導,擁護黨的各項方針政策,關(guān)心國內外大事,注重政治理論的學(xué)習,團結同志,熱心幫助同志,人際關(guān)系融洽,教學(xué)目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦,關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護學(xué)生,為人師表,

  有奉獻精神。

  二、 教學(xué)情況

  在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛(ài)好,不同的生活感受和不同的表現形式,使他們形成自己不同的風(fēng)格,不強求一律。有意識地以學(xué)生為主體,教師為主導,通過(guò)各種游戲、比賽等教學(xué)手段,充分調動(dòng)他們的學(xué)習興趣及學(xué)習積極性。讓他們的天性和個(gè)性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽(tīng)、觸覺(jué)中培養了創(chuàng )造性思維方式,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,極大地活躍了課堂氣氛,相應提高了課堂教學(xué)效率。深入細致的備好每一節課。在教學(xué)活動(dòng)中,積極參加年級組組織的教研活動(dòng),進(jìn)行集體備課,仔細聽(tīng),認真記,領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)。然后根據要求,提前備好課,寫(xiě)好教案。備課時(shí)認真鉆研教材,學(xué)習好大綱,虛心向同年組老師學(xué)習、請教。力求吃透教材,找準重點(diǎn)、難點(diǎn),制定符合學(xué)生認知規律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。

  三、做好學(xué)困生轉化工作

  作為教師,應該明白任何學(xué)生都會(huì )同時(shí)存在優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)兩方面,對優(yōu)生的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見(jiàn)的,對學(xué)困生則易于發(fā)現其缺點(diǎn),尤其是在學(xué)習上后進(jìn)的學(xué)生,往往得不到老師的肯定,而學(xué)困生轉化成功與否,直接影響著(zhù)全班學(xué)生的整體成績(jì)。所以,一年來(lái),我一直注重從以下幾方面抓好學(xué)困生轉化工作:

  1、用發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)看學(xué)生。

  2、因勢利導,化消極因素為積極因素。

  3、真正做到曉之以理,動(dòng)之以情。

  四、 工作中應努力的方向

  1、加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學(xué)生能力的培養,知識上做到

  課課清、段段清。

  2、加強守紀方面的教育,使學(xué)生不僅在課堂上集中注意力學(xué)習,課下也要按校紀班規嚴

  格約束自己。

  3、教育學(xué)生要注意保持環(huán)境衛生,增強主人翁意識和責任感。

  4、利用各種方法,訓練學(xué)生提高、集中注意力。

  5、在教學(xué)上下功夫,努力使班級學(xué)生的成績(jì)在原有的基礎上有更大的進(jìn)步。教育教學(xué)工作,是一項常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì )在發(fā)展,時(shí)代在前進(jìn),學(xué)生的特點(diǎn)和問(wèn)題 也在發(fā)生著(zhù)不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺(jué)性,及時(shí)發(fā)現、研究和解決學(xué)生教育教學(xué)工作中的新情況、新問(wèn)題,掌握其特點(diǎn)、發(fā)現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣歷史使命。

  述職報告ppt模板2

  做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員,是我踏入財務(wù)行列以來(lái)所致力追求的目標。二十年來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同行們的幫助下,我從一個(gè)財務(wù)行列的新手成為了一名能夠比較從容地處理日常財務(wù)事務(wù)的能手。本人在多年的財務(wù)實(shí)際工作中不斷地努力學(xué)習,刻苦鉆研,時(shí)時(shí)刻刻堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,曾先后被評為“區優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“區師德標兵”。xxxx年度,我較出色地完成了上級和學(xué)校交給的各項工作任務(wù),并得到了學(xué)校領(lǐng)導和同事們的一致好評。下面就將這一年來(lái)的工作情況總如下:

  一、思想進(jìn)步

  雖已年近五十,但我能以積極的態(tài)度,參加財政局、教育局、會(huì )計局、學(xué)校組織的各種政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓,堅持用新觀(guān)念、新知識武裝自己的頭腦。時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自已,以一個(gè)會(huì )計人員的職責約自已,并時(shí)時(shí)處處反思自己的工作,及時(shí)插漏補缺。通過(guò)各種學(xué)習、培訓,自己的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。

  二、工作敬業(yè)

  勤勉的工作精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì),是財會(huì )人員必需具備的基本條件。一年來(lái),我在工作中能夠積極主動(dòng),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責做好本質(zhì)工作。有強烈的工作責任心和工作熱情,經(jīng)常加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。用實(shí)際行動(dòng)踐行全心全意為一線(xiàn)教師服務(wù)的思想,用滿(mǎn)腔的熱情的和積極的工作態(tài)度,認真細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項財會(huì )法律、法規以及單位的各項規章制度,認真履行會(huì )計崗位職責,自覺(jué)按章按律辦事。

  三.業(yè)務(wù)上進(jìn)

  新的形勢對財會(huì )人員業(yè)務(wù)能力要求越來(lái)越高,業(yè)務(wù)知識的學(xué)習、積累至關(guān)重要。本人除了積極參加各項業(yè)務(wù)培訓外,還不斷地自學(xué)各種會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識、計算機知識、網(wǎng)絡(luò )知識。本學(xué)年我校開(kāi)通了與財政局收付中心、采購辦、資產(chǎn)科的網(wǎng)絡(luò )鏈接,財務(wù)室能及時(shí)收到教育平臺發(fā)出的各種指令,并加入了財政局教科文科的工作群等。學(xué)校帳務(wù)使用專(zhuān)業(yè)財務(wù)軟件,會(huì )計檔案整理規范。所有這些都給我的工作爭取了極大的主動(dòng)性。

  四、問(wèn)題與方向

  回顧一年來(lái)的工作,雖說(shuō)取得了一些的成績(jì),但也存在著(zhù)許多不足之處。一是年齡大了怕得罪人,堅持原則時(shí)總采取迂回的辦法而不敢直言。二是開(kāi)拓創(chuàng )新精神不夠,接受新事物較慢。三是有時(shí)辦事有急躁情緒,致使欲速而不達。針對以上問(wèn)題,在今后的工作中,我將克服松懈情緒,加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),努力提高工作質(zhì)量和效率,做一名優(yōu)秀的財務(wù)工作者。

  述職報告ppt模板3

  本年x月x日,受王賓董事長(cháng)及xx總部領(lǐng)導的委派,本人負責xx酒店大酒店籌建工作,由于前期遺留問(wèn)題較多,各項工作處于停頓狀態(tài)。為使工作順利進(jìn)入狀態(tài),本人主要開(kāi)展以下幾方面工作:

  一、解決前期工程遺留問(wèn)題,組織圖紙會(huì )審,重新確定思路,加快主體工程建設,目前各項工程處于收尾階段。

  由于前期人員變動(dòng)及部分合作商溝通不暢,各項主體陷入癱瘓狀態(tài),工地停工,員工情緒動(dòng)蕩。在此情形下,本人意識到只有立即解決前期遺留問(wèn)題,加快主體建設,才能推動(dòng)籌建工作的進(jìn)展,穩定民心。在王賓董事長(cháng)及總公司領(lǐng)導的支持下,本人組織人員進(jìn)行圖紙會(huì )審,重新確定思路,解除不合作裝飾公司合約,吸引有實(shí)力、有資質(zhì)、有經(jīng)驗承建商共同合作,現已完成以下幾項主體工程:

  1、弱電工程:電話(huà)線(xiàn)、視頻線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)鋪設;消控室和總機房靜電地板項目。有線(xiàn)電線(xiàn)設施完成9%。目前唯有衛星接收系統項目處于洽談中。

  2、設備工程:完成空調主機安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項目有電源、煤氣設備。

  3、裝修工程:完成別墅外墻油漆及9%別墅裝修;主樓裝修完成9%(包括水、電、地、墻、天花);酒店外墻大理石完成8%。

  4、其它工程:完成外圍欄、別墅中間藝術(shù)長(cháng)廊、酒店廣場(chǎng)、店標石。園林工程、海邊休閑涼亭完成9%;酒店停車(chē)場(chǎng)完成9%;酒店噴水池完成9%;草地照明完成9%;

  二、廣布信息,開(kāi)展各類(lèi)招標活動(dòng),對各類(lèi)設備、用品、材料選樣及機器設備選型,并簽定合約

  在上述主體工程如火如荼進(jìn)行同時(shí),各類(lèi)設備、用品及材料選樣及機器設備的選型也緊鑼密鼓地開(kāi)展。在與王賓董事長(cháng)及合作方相關(guān)領(lǐng)導溝通下、輔以自身多年酒店行業(yè)經(jīng)驗,進(jìn)行選樣定型。在供貨商的選定上,采取招標辦法,在招標過(guò)程中,嚴格堅持了公正、合法、平等競爭、誠實(shí)信用的原則,堅持了資格審查,實(shí)地考察,小組審議,上報批準的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調、廚房設備、綠化工程、燃氣工程、客房門(mén)鎖、清潔機器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定,共計合約5份,合同總額達182.6萬(wàn)元。(附已簽合同明細表)

  三、確立人員編制、架構,分步有序進(jìn)行人員招聘,保證人員儲備,加強人員培訓

  本年8月,酒店確立全體人員編制為37人。結合酒店特點(diǎn)搭建組織架構,制定人員工資標準體系。目前亞洲海灣大酒店確立為總經(jīng)理領(lǐng)導下的各部門(mén)相互分工合作的有機整體。在人員的招聘上,為確保各項工作高效進(jìn)行,節約控制人力成本,海灣大酒店采取分步有序,逐步到位的辦法進(jìn)行人員的招聘。對于職位缺口較大的部門(mén),采取了多種的招聘方法來(lái)盡快補足,除了人才市場(chǎng)招聘、勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘外,還通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,請勞動(dòng)職業(yè)介紹所幫忙發(fā)布信息和推薦人員,通過(guò)勞動(dòng)局關(guān)系和同行協(xié)助尋找和推薦酒店所需的人才等方式,目前酒店到職人員共222人,主要為:行政辦7人,財務(wù)部28人,前廳部32人,管家部36人,餐飲部36人,營(yíng)銷(xiāo)推廣部9人,人力資源部5人,廚房31人,采購部3人,工程部1人,保安部25人。以上數據未包含2015年元旦后入職的部分員工和已經(jīng)落實(shí)的四十名實(shí)習生。

  目前與與酒店簽定“校企合作協(xié)議”的大中專(zhuān)院校有“天津商學(xué)院”、“廈門(mén)南洋學(xué)院”和“海峽工貿學(xué)!钡热。實(shí)習期從2015年1月3日至2015年6月3日止。本批實(shí)習生都是經(jīng)過(guò)人力資源部挑選和相關(guān)部門(mén)面試,從中挑選的,基本上都達到了酒店培訓的要求。在所有實(shí)習生入店實(shí)習后,人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外,還將與每位實(shí)習生簽定“實(shí)習協(xié)議”,用以保證我們酒店實(shí)習生的穩定性,F在南洋學(xué)院和海峽工貿的學(xué)生已經(jīng)來(lái)我酒店開(kāi)始實(shí)習了。酒店現有的'員工人數已經(jīng)達到編制(37人)的85%左右,已經(jīng)能夠保證酒店試營(yíng)業(yè)的員工數量,除了管家、餐飲和工程等三個(gè)部門(mén)因酒店是逐步開(kāi)業(yè)而不需要按編制全部到位外,其他部門(mén)的員工均已達到部門(mén)人員總數的96%以上。接下來(lái),由于已經(jīng)臨近年關(guān),人力資源部主要通過(guò)知會(huì )同行,了解過(guò)后一些高星級酒店欲跳槽的人員的去向,為我們酒店所需人員做好后備人選。

  為了能夠跟上酒店進(jìn)行試營(yíng)業(yè)時(shí)新入店員工的培訓,海灣大酒店著(zhù)手開(kāi)展了兩次共八節培訓課,對所有已入店員工進(jìn)行系統的培訓,培訓內容涉及:酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表規范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個(gè)人素養、職業(yè)道德、消防安全知識及全員銷(xiāo)售技巧等,不僅從全方位加強了員工對酒店的認識和拓展知識面,也大大提高了員工的工作積極性。

  四、規范管理,完成建章立制,實(shí)現辦公電子化

  經(jīng)過(guò)近半年的努力,亞洲海灣大酒店已制定一套比較完整的管理制度、崗位責任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標準成本菜單核算。全面清查酒店資產(chǎn),建立一套完整的資產(chǎn)實(shí)物臺帳及制度,保證酒店資產(chǎn)的安全。完成財務(wù)后臺電腦軟件的初始化工作,保證電腦建帳使用的穩定性。

  五、確立市場(chǎng)定位,加強營(yíng)銷(xiāo)推廣,開(kāi)展市場(chǎng)調查,提高酒店知名度

  隨著(zhù)旅游經(jīng)濟的復蘇,廈門(mén)星級酒店逐步完善與增多,并陸續有國際品牌酒店進(jìn)駐,廈門(mén)酒店行業(yè)面臨嚴峻的市場(chǎng)競爭。根據本酒店情況,確定酒店的市場(chǎng)定位為商務(wù)旅游度假酒店,客源定位為跨國企業(yè)、外資企業(yè)、大型企業(yè)、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費能力高的群體。為做到“知已知彼,百戰不殆”酒店組織營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展對周邊區域的市場(chǎng)調查、上門(mén)拜訪(fǎng)與洽談溝通,對環(huán)島內高級寫(xiě)字樓及各家國際旅行社與網(wǎng)絡(luò )訂房中心商談合作。目前已簽協(xié)議單位有419家,旅行社56家。

  通過(guò)開(kāi)展對各大型企業(yè)、跨國集團、外資企業(yè)、上市公司的重點(diǎn)銷(xiāo)售回訪(fǎng),得到反饋信息有:亞洲海灣大酒店定位五星級酒店較合理,房?jì)r(jià)也可以接受,地理環(huán)境得天獨厚,適合接待高級客人。別墅型酒店在廈門(mén)少有,較有吸引力。旅行社及網(wǎng)絡(luò )訂房對亞洲海灣大酒店也非常感興趣,已有多家旅行社來(lái)參觀(guān)酒店并表示滿(mǎn)意,以后將把日本、韓國、歐美等國團隊安排亞洲海灣酒店。這說(shuō)明各企業(yè)、旅行社對酒店的期望值較高,將酒店定位為高檔、集商務(wù)、休閑一體商務(wù)旅游度假酒店的思路是正確的。

  以上為本人在本年度任俱樂(lè )部及海灣大酒店總經(jīng)理期間負責的各項工作。由于兩頭兼顧,任務(wù)繁重,工作中難免存在著(zhù)疏忽與不足,敬請公司領(lǐng)導批評指正。

  特此報告。

  述職報告ppt模板4

  A:工作嚴謹自律、關(guān)注孩子的每一個(gè)細節。

  給人的感覺(jué)委婉、沉靜、內秀、自我成長(cháng)的速度很快,平衡感很強,不管是對同事、對家長(cháng)、孩子和領(lǐng)導,成放射性線(xiàn)狀,一般長(cháng),是女性一種很好的狀態(tài)。希望以后的性格再開(kāi)放一些,思維更寬泛一些,言談舉止增加點(diǎn)鋼性,善于表達自己的思想,多和性格開(kāi)朗的人交往和交流,會(huì )有一種融入感。在教育的研究上更系統、更完整、抓住一個(gè)點(diǎn)去研究挖掘下去,發(fā)揮自己厚實(shí)的教育理論特長(cháng)。

  B:愛(ài)并且尊重每一個(gè)孩子,從骨子里透入出一種純凈,不是作秀。

  對教育方法的掌握和對教育理解上的堅韌、堅毅,家庭中所承受的種種壓力,絲毫沒(méi)有帶到工作中來(lái),從她始終如一的燦爛的微笑中可以感受到她帶給我們的感動(dòng)。但是,班級管理不是很到位,性格中缺少靈活和變通,文化底蘊不夠豐厚,不能引經(jīng)據典,欠缺和薄弱的地方要提高,要理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)會(huì )利用各種信息,提高自己,很重要的一點(diǎn)是讓自己成為導向性的老師。

  C:工作認真負責,愛(ài)并且關(guān)心每一個(gè)孩子,和班里老師配合默契。樸素。

  僅有責任心是不夠的,怎樣平衡事業(yè)和家庭的關(guān)系,一個(gè)女人必須經(jīng)濟上獨立,這個(gè)崗位是保持獨立的一個(gè)平臺,沒(méi)有事業(yè)的女人不是一個(gè)高品質(zhì)的女人,不要沉溺于生活的安逸,因為你對生活的要求不高,所以導致對工作的要求也不高,珍惜這份工作,調整好自己的方向,因為你的普通話(huà)講的不好,家長(cháng)沒(méi)有指責你,說(shuō)明對你是很包容的,但是不符合企業(yè)的要求,你要注意著(zhù)裝的品味符合職業(yè)特點(diǎn),不斷加強學(xué)習,做一個(gè)有思想的人。

  述職報告ppt模板5

  1、領(lǐng)導班子成績(jì)方面

 。1)、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹(shù)立了較好的形象。

 。2)、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調較好,在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,是透過(guò)黨委、董事會(huì )、股東大會(huì )討論決定,嚴格執行了重大問(wèn)題群眾討論制度。充分體現群眾力量,班子的團結統一。

 。3)、領(lǐng)導班子思路清晰,戰略發(fā)展明確,個(gè)性是金融行業(yè)競爭如此激烈的狀況下,我們這天的不斷發(fā)展壯大,跟領(lǐng)導班子的努力分不開(kāi)。

 。4)、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、職責心強,經(jīng)常無(wú)休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個(gè)人得失。

 。5)、領(lǐng)導班子改革創(chuàng )新意識強,能正確應對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng )新思路。大力發(fā)展支農貸款,努力尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn),制定合理的年度計劃目標,促進(jìn)了信用社發(fā)展。

 。6)、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設職責制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。

  2、主要問(wèn)題。

 。1)、領(lǐng)導應多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際生活狀況,多幫忙基層解決實(shí)際困難,了解職工的想法,切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對職工反映的實(shí)際問(wèn)題,不應推來(lái)推去,應用心協(xié)調解決。推薦多一些人性化管理,增加領(lǐng)導與一線(xiàn)職工的交流。

 。2)、推薦領(lǐng)導班子在培養年輕領(lǐng)導成員上應加大力度。加強對管理人才、專(zhuān)業(yè)人才的培訓,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

 。3)、推薦領(lǐng)導提拔干部要堅持“四化”標準,事前應將提拔的干部個(gè)人狀況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見(jiàn),對已經(jīng)提拔的干部應加強績(jì)效考核和監督力度。

 。4)、推薦領(lǐng)導層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問(wèn)題。

 。5)、領(lǐng)導在管理上制定了規章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠。

 。6)、推薦領(lǐng)導對下屬應持續平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領(lǐng)導之間持續一種簡(jiǎn)單和諧的氣氛。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力、專(zhuān)業(yè)水平和管理潛力所樹(shù)立起來(lái)的。

  對領(lǐng)導班子成員的意見(jiàn)及推薦

  1、總體評價(jià)。領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作潛力強,具有改革創(chuàng )新意識,班子成員之間團結協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能?chē)烙诼杉、廉潔奉公?/p>

  2、存在不足及推薦。

 。1)、個(gè)別領(lǐng)導要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想,要具體落實(shí)到實(shí)處,多維護職工的利益。

 。2)、個(gè)別領(lǐng)導架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對領(lǐng)導不認識。

 。3)、個(gè)別領(lǐng)導包括一些中層干部,工作方法簡(jiǎn)單,缺乏領(lǐng)導風(fēng)范和藝術(shù)。

 。4)、年輕領(lǐng)導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規手續辦事。

 。5)、推薦領(lǐng)導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀(guān)念不能變,對待職工的態(tài)度要滿(mǎn)腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理,期望轉變觀(guān)念。

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