2022年檢驗科工作計劃
工作計劃的注意事項
不論哪種計劃，寫(xiě)作中都必須注意掌握以下五條原則：
第一，對上負責的原則。要堅決貫徹執行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。
第二，切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標、定任務(wù)、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。
第三，集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、博采眾長(cháng)，反對主觀(guān)主義。
第四，突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。
第五，防患未然的原則。要預先想到實(shí)行中可能發(fā)生的偏差，可能出現的故障，有必要的防范措施或補充辦法。
2022年檢驗科工作計劃（通用10篇）
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又解鎖了新的工作，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，以下是小編幫大家整理的2022年檢驗科工作計劃（通用10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
檢驗科工作計劃1
一、提高服務(wù)質(zhì)量加強與臨床溝通
1、加強科室管理，提高檢驗質(zhì)量,認真做好室內質(zhì)控和室間質(zhì)控，確保檢驗結果的準確度和真實(shí)性。
2、加強與臨床的溝通和聯(lián)系，保證檢驗質(zhì)量，使臨床對檢驗科的信任度得以提高。
二、加強與院領(lǐng)導溝通爭取各方支持
在條件許可的情況下，增加設備投入：例如電解質(zhì)分析儀。
三、促進(jìn)醫患和諧、完善科室管理
1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。
2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗報告。
3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)展新項目，提高業(yè)務(wù)技術(shù)：
1、加強科室的業(yè)務(wù)學(xué)習。力爭派出1名人員赴上級醫院進(jìn)修深造。
2、克服一切困難，想盡一切辦法，積極開(kāi)展新項目。
20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，伴隨醫院改革，檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作更上一層樓！
檢驗科工作計劃2
一、嚴格執行標準操作規程
各實(shí)驗室嚴格執行已編寫(xiě)的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書(shū)。質(zhì)量小組和各實(shí)驗室組長(cháng)要定期督導檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)提出持續整改措施。
二、管理層要高度重視
質(zhì)量管理體系的建立絕不是短時(shí)間就能完成的工作，有效的運作必須是全體人員的積極參與和通力合作。因此，科內質(zhì)量監督員，生物安全小組和質(zhì)量控制小組，充分調動(dòng)全體人員的積極性。
三、提高人員素質(zhì)
人員素質(zhì)和能力是影響到實(shí)驗室檢驗質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節之一。加強人員培訓是有效的手段。各實(shí)驗室要根據發(fā)展的需要、工作的復雜性、轉崗等不同情況進(jìn)行生物安全培訓和三基三嚴訓練，提升檢驗人員的技術(shù)水平。培訓形式靈活多變，可采取科內業(yè)務(wù)學(xué)習、科外培訓、請專(zhuān)家授課的形式。為保證培訓質(zhì)量，建立完善的培訓－考核－授權制度，變“要我培訓”為“我要培訓”的主動(dòng)局面。
四、對檢驗全過(guò)程進(jìn)行有效控制
檢驗工作自檢驗申請單的開(kāi)出、患者的準備、標本的采集和送檢、標本的接收、標本的檢測直至檢驗報告單送抵申請者（或患者）手中是一條相互關(guān)聯(lián)的多環(huán)節的工作鏈，其中任何一個(gè)環(huán)節出現差錯，均直接影響到檢測結果的可靠性。因此，必須對其全程控制。為保證有效性，將檢驗全過(guò)程劃分為檢驗前、檢驗中、檢驗后三個(gè)獨立環(huán)節進(jìn)行管理，使其獨立性得到強化、突出。
1、檢驗前的質(zhì)量控制
檢驗前過(guò)程指從申請單的開(kāi)出至標本送到檢驗科的過(guò)程。研究表明，檢驗前階段所用時(shí)間占全部時(shí)間的57.3％。實(shí)際上許多關(guān)于檢驗結果不準確的抱怨和投訴與標本的質(zhì)量有關(guān)，并不是檢測過(guò)程的原因。因此，對檢驗前過(guò)程的控制是一個(gè)不容忽視的重要環(huán)節。但由于檢驗前過(guò)程大多發(fā)生在檢驗科外，容易被忽視且不易控制，這造成了該階段成為三個(gè)過(guò)程中最薄弱的環(huán)節。檢驗科可利用全院的業(yè)務(wù)學(xué)習、邀請醫護人員參加科內學(xué)習、檢驗通訊、印制發(fā)放原始標本采集手冊等方式，對臨床醫護人員講解宣傳檢驗前過(guò)程的重要性和方法，使其了解不同檢測項目對標本采集的不同要求、注意事項及檢測結果的受影響因素等知識，嚴格按規定正確規范地采集標本或監督病人正確留取標本。此外，還應對標本運輸人員進(jìn)行必要的培訓，避免送檢不及時(shí)、不規范影響檢驗質(zhì)量。
2、檢驗中的質(zhì)量控制。
檢驗中指標本在實(shí)驗室檢測的過(guò)程，包括標本的接收過(guò)程。
�。�1）重視標本的接收。
檢驗科要建立專(zhuān)門(mén)的標本接收和拒收登記，由檢驗人員對臨床送檢標本進(jìn)行核查簽收。核查內容應包括：申請單填寫(xiě)是否正確齊全、申請單與標本的性標識是否一致、標本質(zhì)量是否滿(mǎn)足申請項目需要、標本是否及時(shí)送檢等方面。對不合格標本拒收，并向送檢者說(shuō)明拒收原因，必要時(shí)可直接與臨床醫護人員聯(lián)系，要求重送標本。對接收和拒收標本均應記錄并保存。
�。�2）把好儀器、試劑關(guān)。
合格的設備和試劑是保證檢驗質(zhì)量的前提。檢驗科將對試劑供應商的選擇、評價(jià)和管理、試劑采購及出入庫、保存條件、試劑的使用記錄等方面進(jìn)行嚴格的控制，杜絕不合格試劑進(jìn)入檢驗科，杜絕不合格試劑和過(guò)期試劑應用于檢測。在檢測儀器方面，也應制定標準化設備管理文件，建立儀器設備檔案，專(zhuān)人保管，對儀器設備考察、購買(mǎi)、使用、校準、保養、維護等方面進(jìn)行規范化的管理，并確保儀器設備的運行條件與使用手冊要求一致，例如電壓、電流、濕度、溫度等。
�。�3）嚴格實(shí)驗室標準化操作規程。
我科將參照全國臨床檢驗操作規程和儀器、試劑盒操作說(shuō)明書(shū)，對所有的儀器設備和檢測項目編寫(xiě)標準化操作規程。其內容應包括：檢測原理、性能參數、原始樣品要求、溶器和添加劑、校準程序、檢驗程序、質(zhì)控程序、干擾和交叉反應、生物參考區間、樣品可報告區間、警告危急值、實(shí)驗室解釋?zhuān)ㄅR床意義）、變異的潛在來(lái)源、參考文獻等方面。嚴格執行標準化操作規程，使操作過(guò)程標準化、程序化，減少操作誤差。
�。�4）做好室內質(zhì)控。
通過(guò)室內質(zhì)控可發(fā)現儀器、試劑誤差波動(dòng)規律并采取及時(shí)的糾正措施，從而保證檢驗結果的穩定性和可靠性。檢驗科將建立室內質(zhì)控的標準化文件（SOP），開(kāi)展除大便常規外的所有項目室內質(zhì)控、建立質(zhì)控原紿記錄，質(zhì)控圖，每月有質(zhì)控小結，使用12s、13s、22s、41s、10x等規則對失控進(jìn)行判定，并建立失控分析記錄。
3、檢驗后的質(zhì)量控制。
檢驗后過(guò)程指檢驗結果的審核、發(fā)出、臨床應用、標本保存的過(guò)程。
�。�1）檢驗結果的審核。
建立雙審核制度，先由操作者作為報告人進(jìn)行初審，然后由經(jīng)授權的負責人進(jìn)行復審。如發(fā)現漏檢、錯檢、書(shū)寫(xiě)不規范、病人資料不符合等情況，及時(shí)查對或與報告人聯(lián)系，及時(shí)糾正。對有疑問(wèn)或較異常的結果可經(jīng)復查后才發(fā)出。
�。�2）檢驗結果的發(fā)放
檢驗結果的發(fā)放必須及時(shí)、保密。經(jīng)消毒后統一發(fā)放檢驗單。
�。�3）已檢標本的保存。
檢驗科應對有保存意義的已檢標本進(jìn)行保存，并制定標準化文件對保存方法、保存條件、保存時(shí)間作出明確的規定，確保在保存期內可追溯到原始標本。做好這一環(huán)節，既有利于檢驗結果的復查，也有利于檢驗人員的自我保護。我科將所有血液標本的保存時(shí)間暫定為7天。
五、積極參加室間質(zhì)評工作
室間質(zhì)評成績(jì)是檢驗科質(zhì)量水平高低、室內質(zhì)控好壞和檢驗結果可靠與否的具體反映。通過(guò)室間質(zhì)評結果，能發(fā)現實(shí)驗室自身不易發(fā)現的不準確因素，了解實(shí)際工作中的系統誤差，有針對性進(jìn)行糾正，保證檢驗結果的準確，我科今年將參加四川省臨檢中心所組織的兩次室間質(zhì)評，包括生化、免疫、血常規、輸血、微生物、尿常規和細胞形態(tài)，要保證質(zhì)評成績(jì)全部合格，并力爭優(yōu)秀。并對失控項目要進(jìn)行分析和處理。
檢驗科工作計劃3
按照創(chuàng )建現代化醫院的要求，面對新形勢、新任務(wù)，檢驗科要在院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，堅持以“讓患者滿(mǎn)意、讓臨床科室滿(mǎn)意、讓院領(lǐng)導滿(mǎn)意”為宗旨，以創(chuàng )建先進(jìn)科室為目標，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，大力加強自身建設，保質(zhì)保量完成各項檢驗工作，推進(jìn)檢驗科各項工作再上一個(gè)新臺階。
科室工作的重點(diǎn)和目標：
1、繼續搞好精神文明建設，樹(shù)立示范窗口的良好形象。
2、加強科室管理，尤其抓好隊伍建設、成本控制、儀器維護等工作。
3、結合實(shí)際，開(kāi)展新項目，更好地為臨床科室提供技術(shù)支持，增加科室收入。
4、做好質(zhì)量控制，認真落實(shí)各項要求，杜絕醫療事故。
5、加強學(xué)習，不斷提高檢驗人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
一、精神文明建設
轉變觀(guān)念，牢固樹(shù)立一切為病人服務(wù)的思想，一切工作流程應以病人為中心，規范文明服務(wù)的語(yǔ)言，修改和增加便民措施。抓好窗口服務(wù)、文明禮貌，不推諉病人，不和病人爭吵，不斷提高檢驗科的整體服務(wù)水平。
二、 加強科室管理
一是建立健全科室規章制度，嚴格按制度辦事，工作有布置，有考核，使檢驗科各項工作步入制度化、規范化軌道。二是加強科室人員管理，結合每個(gè)人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，增強大家的責任感和集體榮譽(yù)感，高質(zhì)量完成各項任務(wù)。三是加強成本控制，做好消耗品集中管理，儀器維護安排專(zhuān)人負責，最大限度降低成本，增加科室效益。四要在科室倡導互相學(xué)習、互相幫助、互相關(guān)心、互相愛(ài)護，把檢驗科建設成為團結和諧、奮發(fā)向上的集體。
三、 做好質(zhì)控
質(zhì)量是檢驗工作的生命線(xiàn)，檢驗工作要為臨床第一線(xiàn)提供準確、及時(shí)的報告，提供臨床最可靠的實(shí)驗數據。因此，質(zhì)量控制是科室管理的重要內容和考核標志之一，一切檢驗項目必須按操作規范程序嚴格執行，加強復核，有問(wèn)題及時(shí)報告，杜絕和避免醫療事故和醫療差錯。
檢驗科工作計劃4
20xx年，檢驗科在醫院黨政班子領(lǐng)導下，各項工作都有了長(cháng)足進(jìn)步。 隨著(zhù)檢驗科技和臨床診療技術(shù)的高速發(fā)展，信息傳播和交流的日益加快，臨床對實(shí)驗診斷提出更高的要求，為積極配合醫院改革試點(diǎn)及臨床診療工作需求，現將20xx年工作計劃安排如下：
1、明年工作思路
(1)按照“XX省創(chuàng )建基本現代化醫院”的標準，對檢驗科的各條內容進(jìn)行分解對照，對沒(méi)有達標的項目盡快落實(shí)解決的`措施。
(2)作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗的檢驗工作，做到程序化、規范化運作。
(3)20xx年爭取獲得XX省臨床化學(xué)和血細胞學(xué)二個(gè)參比實(shí)驗室資格。
(4)利用我院是XX市臨床檢驗中心所在地的影響作用，將周?chē)貐^中小醫院和民營(yíng)醫院的檢驗標本吸引到我院檢驗中心來(lái)檢測。增加我院的影響力，從而提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
2、工作量和業(yè)務(wù)收入：
標 本 量：20xx年完成XX萬(wàn)件，比2010年完成XX萬(wàn)件，增長(cháng)X%;
業(yè)務(wù)收入：20xx年完成XX萬(wàn)元，比2010年完成XX萬(wàn)元，增長(cháng)X%;
血庫用血：20xx年用血XX萬(wàn)毫升，比20xx年完成XX萬(wàn)毫升，增長(cháng)X%;其中成分輸血率達到100 %，(三級甲等醫院規定標準為90%)。
3、科研和論文：
申報省廳級科研課題2～3項，做好在研的二個(gè)課題的研究。
全科在醫學(xué)雜志發(fā)表論文10～15篇，其中在統計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上。爭取舉辦XX省繼續醫學(xué)教育學(xué)習班1次。
4、人才培養：
引進(jìn)本科生2名、碩士研究生1名，做好3名在職碩士研究生的培養工作。對我科現有的3名碩士生做好科研課題的申報立項和已立項課題的完成工作。
5、需引進(jìn)的設備和開(kāi)展新項目：
在20xx年爭取購進(jìn)我科急需的全自動(dòng)微生物分析儀和全自動(dòng)血細胞分析系統，使之發(fā)揮最大的功能和效益。盡快完善化驗科局域網(wǎng)(LIS)系統的條形碼功能的運行。其他要添置的設備力爭及時(shí)到位。
6、質(zhì)量指標：
(1)20xx年檢驗科繼續按時(shí)高質(zhì)量完成衛生部和XX省臨床檢驗中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室間質(zhì)量控制。各實(shí)驗室的室內質(zhì)控按時(shí)合格完成，失控必須有原因分析，并且認真記錄。
(2)認真執行我院制定的對科室的質(zhì)量考核指標和ISO質(zhì)量體系的各項指標，將科室的檢驗差錯率降到最低點(diǎn)。
(3)血庫配發(fā)血登記完好率100%;成份輸血使用率達到100 %;一人一針一管一墊一帶使用率100%;一次性注射器毀形率100%。
7、檢驗中心工作：
(1)落實(shí)XX市衛生局安排的各項工作，20xx年上半年對已檢查過(guò)我市二級中醫院以及部分民營(yíng)醫院進(jìn)行《XX省醫院檢驗科建設與管理規范》進(jìn)行抽樣復查。
(2)繼續加強對全市二級以上醫院的檢驗質(zhì)量控制的指導、人才培訓、新檢驗項目的推廣應用和檢驗試劑的測評等工作。
(3)舉辦XX市檢驗工作會(huì )議和檢驗質(zhì)控學(xué)習班1～2次。
(4)常規開(kāi)展全市二級以上醫院生化、血細胞、微生物化驗的室間質(zhì)控。
(5)每年定期向XX市衛生局醫政處發(fā)布全市二級以上醫院檢驗科的室間質(zhì)控成績(jì)。
檢驗科工作計劃5
狠抓專(zhuān)業(yè)知識及技能操作，熟悉各種儀器的操作規程，力求樣樣有章可循、有據可依;明年我們要申請購買(mǎi)全自動(dòng)生化分析儀及進(jìn)口全自動(dòng)發(fā)光免疫分析儀，提高檢驗科知名度，開(kāi)展疑難病特殊檢驗項目。在明年工作中要繼續做好室內、室間質(zhì)控并參加云南省室間質(zhì)量評比工作，保證檢驗結果的準確性，定期校準檢驗儀器和做好儀器維護記錄。發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，努力做好各項工作。
1、明年要高度重視提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能、服務(wù)理念，發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，邊學(xué)習、邊總結、邊提高，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，提高檢驗質(zhì)量，加強醫療安全教育，加強每個(gè)職工的工作責任心和對醫療安全隱患的意識，工作時(shí)間精神集中，確保結果準確無(wú)誤，堵絕醫療糾紛的發(fā)生。做到自己滿(mǎn)意、醫生滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意。
2、通過(guò)到青醫附院的學(xué)習，把一些好的工作方法運用貫穿到實(shí)際工作中，增加學(xué)術(shù)和學(xué)習氛圍，提高個(gè)人素質(zhì)和檢驗科的整體素質(zhì)，改變服務(wù)理念，真心為病人解決實(shí)際困難。認真按照我院醫院的二甲評審標準和檢驗科的規范要求，繼續堅持做好每天的實(shí)際工作。
3、到臨床科室與臨床大夫一起學(xué)習有關(guān)檢驗項目的應用，加大宣傳力度，擴大業(yè)務(wù)，服務(wù)好臨床，增加社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
4、做好科室間的溝通工作。堅持記錄臨床科室和病人意見(jiàn)反饋，多走訪(fǎng)臨床，聽(tīng)取臨床醫生的建議，為臨床提供快捷、準確、安全、有效的檢驗信息。
5、繼續做好明年的省臨檢中心室間質(zhì)控、和性病室間質(zhì)控，做好各儀器的室內質(zhì)控和比對工作。
6、加強試劑管理，把青大附院好的管理方法運用到試劑管理中，從各個(gè)方方面面節省開(kāi)資，減少成本。
7、要以醫院利益為重，采取有力辦法，嚴禁漏收、少收、不收現象。
8、繼續做好生物安全防護工作，爭取今年微生物生物安全備案達標。
9、充分利用現有條件，繼續開(kāi)展新項目，如乙肝五項定量、糖氏篩查等項目。增加經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，努力完成院部20xx年的各項工作任務(wù)。
檢驗科工作計劃6
一、提高服務(wù)質(zhì)量加強與臨床溝通
1、與醫務(wù)科協(xié)調，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現的問(wèn)題。
2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議，以改進(jìn)檢驗科的工作。
3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì )，宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義，使檢驗科開(kāi)展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。
二、加強與院領(lǐng)導溝通爭取各方支持
1、爭取院領(lǐng)導的理解和支持，引進(jìn)2—3名專(zhuān)業(yè)人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學(xué)發(fā)展。
2、在條件許可的情況下，爭取購置：
化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺（約9萬(wàn)元），可以提高現有檢測項目的準確性和增加開(kāi)展更多的實(shí)驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗項目。
細菌自動(dòng)鑒定儀1臺（約30萬(wàn)元），可以提高細菌鑒定的準確性和及時(shí)性，使細菌鑒定工作由現在的3天提前為8—12小時(shí)。
數碼顯微鏡1臺（約2—3萬(wàn)元），可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗診斷的客觀(guān)性和準確性。
3、力爭每年派出1名人員赴上級醫院進(jìn)修深造。
三、促進(jìn)醫患和諧完善科室管理
1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。
2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗報告。
3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
檢驗科工作計劃7
一、工作思路
1.起動(dòng)新一輪“三甲”復評工作，進(jìn)一步落實(shí)《醫療機構臨床實(shí)驗室管理辦法》，加強制度建設和內部細節化管理，加強制度的執行、檢查、考核、監督和懲罰力度，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，規范服務(wù)行為，促進(jìn)實(shí)驗室制度化、規范化和科學(xué)化管理進(jìn)程。
2.進(jìn)一步加強與臨床的聯(lián)系和溝通，定期舉辦 “檢驗臨床科室聯(lián)系會(huì )”，定期下發(fā)《檢驗與臨床》資料，介紹新項目、新技術(shù)以及檢驗前質(zhì)量控制知識，同時(shí)廣泛聽(tīng)取臨床的意見(jiàn)和建議，建立實(shí)驗室與臨床聯(lián)系的長(cháng)效機制。
3.加強實(shí)驗室生物安全管理，增強安全憂(yōu)患意識;加強職業(yè)道德和科室文化建設，建立一支團結、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)的團隊。
二、工作量和經(jīng)濟目標：
1.檢驗總人次：較20xx年增長(cháng)15-20%;
2.總收入：較20xx年增長(cháng)15-20%;
3.凈利潤：較20xx年增長(cháng)20-25%;
4.人均凈結余：較20xx年增長(cháng)為5%。
三、新工作開(kāi)展計劃
20xx年科室根據專(zhuān)業(yè)發(fā)展擬開(kāi)展新項目：自身免疫性肝病(間接免疫熒光法或免疫印跡法)檢測、染色體FISH檢測、真菌的培養與鑒定、G試驗，結核桿菌培養及藥敏試驗、艱難梭菌檢測。根據條件開(kāi)展部分分子生物技術(shù)，用于腫瘤病人的個(gè)性化治療及預后監測、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關(guān)基因的檢測和患此腫瘤的風(fēng)險率預測。
四、學(xué)科建設及人才培養
1.爭取申報成功20xx年衛生廳科研項目1-2項;完成市級科研項目2-3項，爭取申請成果鑒定。
2. 配合臨床醫教研工作，積極開(kāi)展新的檢驗項目(5項)和完成部分項目技術(shù)革新(2項)，在條件允許下盡量配合臨床科室的科研工作，對部分臨床急需而科室因各種原因暫時(shí)還不能開(kāi)展的檢驗項目進(jìn)行委托檢驗，充分滿(mǎn)足臨床要求。
3. 計劃20xx年科室發(fā)表論文20篇以上，其中在統計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上，爭取發(fā)表SCI論文，省級以上學(xué)術(shù)會(huì )議投稿20-40篇。
4.召開(kāi)市級質(zhì)量控制學(xué)術(shù)會(huì )議和市臨床檢驗學(xué)術(shù)會(huì )議各1次，爭取承辦國家級或省級學(xué)術(shù)會(huì )議1次，計劃全年派出參加國際學(xué)術(shù)會(huì )議1次，國內學(xué)術(shù)會(huì )議、短期培訓、參觀(guān)學(xué)習共50人次。送上級醫院進(jìn)修深造2人次(血液、細菌)，短期培訓2-4人次。
5. 計劃引進(jìn)博士研究生1名，碩士研究生3名，招收檢驗住院醫師規培學(xué)員7名。
6. 完善教師培訓制度，提升帶教老師自身素質(zhì)及提高老師的技術(shù)水平;加強對規培、實(shí)習、進(jìn)修學(xué)員的教學(xué)管理，從思想、生活、學(xué)習等各個(gè)方面關(guān)心學(xué)員，每月進(jìn)行2次理論講課，嚴格實(shí)行出科考試;加強業(yè)務(wù)學(xué)習、“三基”培訓和考核，科內每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習1-2次，對青年醫師、技師、規規學(xué)員2個(gè)月進(jìn)行1次閉卷考試，并進(jìn)行獎懲。
五、實(shí)驗室管理
1.根據“三甲醫院標準”加強實(shí)驗室管理。認真落實(shí)《醫療機構臨床實(shí)驗室管理辦法》、《病原微生物實(shí)驗室生物安全管理條例》等法律、法規和規章、規范，努力完善ISO質(zhì)量體系的建立;落實(shí)和貫徹衛生部新版《醫院工作制度與工作職責》，完善各項制度、職責、標準、規范。 2.作好室內質(zhì)量控制，保證按時(shí)、合格完成，不斷提高檢驗質(zhì)量。積極參加部、省兩級室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)和四川省臨床檢驗中心開(kāi)展的比對活動(dòng)，省室間質(zhì)評成績(jì)各項保持優(yōu)秀，衛生部室間質(zhì)評成績(jì)各項保持優(yōu)秀或良好。
3.繼續申報重點(diǎn)專(zhuān)科，完善科室建設。重視引進(jìn)和培養優(yōu)秀人才，加強繼續醫學(xué)教育和業(yè)務(wù)技能培訓，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。
4.完善河東分部檢驗項目，提升檢驗能力，保證病人檢驗的方便及時(shí)。爭取在河東分部大廳、本部門(mén)診大廳及各門(mén)診樓層的導醫臺處安裝檢驗報告自助打印機，以便于病人方便快捷打印檢驗報告。爭取協(xié)調改善非正班時(shí)間病員檢驗標本的采集和送檢流程，減少病人因不熟悉醫院布局到處尋找檢驗室而造成的診療時(shí)間的延長(cháng)，以及由此而引起的病人不滿(mǎn)意，(希望能在診斷室附近采集標本和打印報告，然后標本由醫院護工送至檢驗科)。進(jìn)一步優(yōu)化LIS與HIS系統的接口，方便病人信息的提取和參考，以提升檢驗結果與臨床的符合度;完善和改進(jìn)預告系統，準確提示病人排隊等候及報告領(lǐng)取時(shí)間地點(diǎn)。
檢驗科工作計劃8
成績(jì)只屬于過(guò)去，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，檢驗科做如下計劃：
一、加強實(shí)驗室管理，提高檢驗質(zhì)量安全。
1.科室建立全面質(zhì)量管理體系，規范技術(shù)操作規程，按照自治區實(shí)驗室管理辦法，認真做好分析前、分析中、分析后的質(zhì)量控制，繼續做好室內、室間質(zhì)控。并參加衛生部質(zhì)量評比工作，確保檢驗結果的準確性和真實(shí)性。
2．重視急診檢驗工作，因急診檢驗不及時(shí)，結果不準確而引發(fā)的醫療糾紛屢見(jiàn)不鮮，科室急診檢驗“綠色通道”，提供快而準的服務(wù)。
3.加強與臨床科室的溝通，經(jīng)常與臨床醫生保持聯(lián)系和溝通，虛心聽(tīng)取臨床醫生的反饋意見(jiàn)，了解檢驗結果的可靠性，及時(shí)提供實(shí)驗室所開(kāi)展項目及臨床意義。同時(shí)也保持與護士站的聯(lián)系，了解采集標本對病人的狀態(tài)是否服用對結果有影響的藥物、食物等。
4.加強輸血科管理。健全輸血管理組織與工作制度，嚴格執行輸血技術(shù)規范，為臨床提供24小時(shí)供血服務(wù)，確保輸血安全。
5.防范醫療糾紛，組織工作人員認真學(xué)習法律法規，高度重視提高科室人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能 ，服務(wù)理念，發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，邊學(xué)習、邊總結、邊提高，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。狠抓專(zhuān)業(yè)知識及技能操作，熟悉各種儀器操作規程，力求樣樣有章可循，有據可查，確保病人醫療安全，防范醫療糾紛和醫療事故的發(fā)生。
6.進(jìn)一步完善分院實(shí)驗室德建設，確保實(shí)驗室的穩步發(fā)展。
二．加強人才培養提高新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新項目
1．加強科室人員專(zhuān)業(yè)知識及技能操作，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習和講座，學(xué)習新知識，新技術(shù)。加強“三基三嚴”訓練，定期進(jìn)行考核和檢查。檢驗科將參考有關(guān)文獻，編寫(xiě)一套《化驗結果導讀》提供給臨床醫生。
2．人才培養是科室發(fā)展的儲備技術(shù)力量。預計送出2名素質(zhì)高，技術(shù)過(guò)硬，事業(yè)心強的檢驗人員去高層醫院深造（初步計劃學(xué)習血液形態(tài)學(xué)﹑微生物、質(zhì)量控制）
3．開(kāi)展新項目滿(mǎn)足臨床更高要求，也是縮短與三級醫院實(shí)驗室的差距，同時(shí)開(kāi)展新項目也增加了經(jīng)濟收入：
�、牛瓺-二聚體測定
�、疲偰懼釡y定
�、牵腔宓鞍祝ü前罚y定
�、龋a體C3 、C4、測定
�、桑庖咔虻鞍譍(IgG)
免疫球蛋白A(IgA)
免疫球蛋白M(IgM)
�、剩窚y定
�、耍骈_(kāi)展微生物實(shí)驗室檢測項目
三．預計科室經(jīng)濟收入和業(yè)務(wù)量
在醫院領(lǐng)導的高度重視下，在臨床科室的大力支持下，我們將努力完善各項制度，充分發(fā)揮新檢驗設備的功效，提高檢驗科知名度，開(kāi)展疑難病特殊檢驗項目，同時(shí)要求大家加強節約節能意識，要控制檢驗成本的消耗，節省開(kāi)支，在全科人員的共同努力下，預計收入460萬(wàn)元，總檢驗人次13萬(wàn)人次。
20xx年，檢驗科工作任務(wù)重，要求嚴，標準高，要求科室人員要有緊迫感，責任感，使命感。建立完善的管理制度，確定目標，創(chuàng )造氛圍，努力做好各項工作，確保艾滋病初篩實(shí)驗室和輸血科的合格驗收。做到自己滿(mǎn)意，醫生滿(mǎn)意，病人滿(mǎn)意，領(lǐng)導放心。為建設成有特色、有優(yōu)勢的現代化科室而努力奮斗！
檢驗科工作計劃9
20xx年，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，在各科室的通力配合下，檢驗科同志們同心協(xié)力，圍繞醫院中心工作，結合科室的特質(zhì)，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)，較好的完成了科室的各項工作任務(wù)。在20xx年檢驗科將會(huì )配合醫院改革創(chuàng )新，科技興院的宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個(gè)臺階，20xx年度檢驗科工作計劃如下：
一、提高服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量，加強與臨床溝通
1、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì )，宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義，使檢驗科開(kāi)展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。
2、與醫務(wù)科協(xié)調，組織檢驗科與科室聯(lián)席會(huì )議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現的問(wèn)題。
3、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議，以改進(jìn)檢驗科的工作。
4、努力完善血庫的各項工作制度，保證醫院臨床安全輸血。
二、加強與院領(lǐng)導溝通，爭取各方支持
1、爭取院領(lǐng)導的理解和支持，引進(jìn)2—3名專(zhuān)業(yè)人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學(xué)發(fā)展。
2、在條件許可的情況下，爭取購置化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺，可以提高現有檢測項目的準確性和增加開(kāi)展更多的實(shí)驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗項目。
三、促進(jìn)醫患和諧，完善科室各項管理工作
1、優(yōu)化門(mén)診病患取報告單流程，使病患花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗報告。
2、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。
3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診病患從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，伴隨公立醫院改革試點(diǎn)，檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風(fēng)更上層樓！
檢驗科工作計劃10
20xx年，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，在各科室的通力配合下，同志們同心協(xié)力，圍繞醫院中心工作，結合科室的特質(zhì)，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)，較好的完成了科室的各項工作任務(wù)，20xx年10月科內順利安裝高質(zhì)量檢驗設備，在20xx年檢驗科將會(huì )配合醫院改革創(chuàng )新，科技興院的宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個(gè)臺階，20xx年度檢驗科工作計劃如下：
�。ㄒ唬�、加強實(shí)驗室建設，完善內部管理
1、按照二級醫院的審核標準，對檢驗科的各條檢查內容進(jìn)行分解對照，逐條梳理，認真準備，對沒(méi)有達標的項目盡快落實(shí)解決的措施。
2、進(jìn)行檢驗科的制度建設，建立健全各項規章制度、流程和措施。進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系文件并把各項規章制度落實(shí)到實(shí)處，定期考核。
3、通過(guò)完善科室內部細化管理，增強安全憂(yōu)患意識，逐步達到操作流程規范化。
�。ǘ�、嚴格質(zhì)量控制提高檢驗準確性
1、室內質(zhì)量控制目標，繼續做好深化各個(gè)檢驗項目的質(zhì)控工作，完善臨檢各個(gè)常規檢驗項目的室內質(zhì)控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。
2、室內質(zhì)量控制目標，積極跟省臨檢中心取得聯(lián)系，做好二級綜合醫院的室間質(zhì)量控制活動(dòng)，力爭所有參加項目均達標。
3、努力完善血庫的工作，為醫院的輸血做好充分準備。
�。ㄈ�、加強儀器設備管理提高工作效率
做好各儀器的維護保養工作，熟練掌握儀器的操作技能，并能對出現的各類(lèi)故障及時(shí)解決。
�。ㄋ模�、人才培養與業(yè)務(wù)學(xué)習
1、繼續引進(jìn)科室工作人員，并做好引進(jìn)人員的培養工作。
2.、全科業(yè)務(wù)學(xué)習規范化、制度化。
3、積極參加省級衛生行政部門(mén)的培訓
20xx年時(shí)繼往開(kāi)來(lái)的一年，乘著(zhù)醫院新大樓的使用及二級醫院順利審批的春風(fēng)，檢驗科全科人員愿為醫院的發(fā)展做出自己的努力和貢獻，使檢驗科的工作更上一層樓。
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