監事會(huì )工作報告怎么寫(xiě)
監事會(huì )工作報告（精選11篇）
在當下社會(huì )，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編收集整理的監事會(huì )工作報告（精選11篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
監事會(huì )工作報告1
尊敬的會(huì )長(cháng)、常務(wù)副會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)、各位理事,各位嘉賓：
大家下午好！
本人受商會(huì )第三屆監事會(huì )的委托，向大家報告商會(huì )20xx年以來(lái)的監事會(huì )工作報告。誠請各位審議。
一、監事會(huì )20xx年以來(lái)的工作情況
20xx年以來(lái)，商會(huì )監事會(huì )根據商會(huì )章程及其他法律法規，在商會(huì )理事會(huì )和各位會(huì )員的支持和配合下，本著(zhù)對全體會(huì )員負責的精神，認真履行職責，積極開(kāi)展工作，對商會(huì )20xx年以來(lái)的運作情況、財務(wù)收支情況等進(jìn)行了有效的監督、檢查、審核，維護了商會(huì )和全體會(huì )員的合法權益。為商會(huì )進(jìn)一步完善服務(wù)平臺、深化商務(wù)合作、加速商會(huì )轉型和升級做出了積極的努力。
(一)監事會(huì )一致認為：商會(huì )領(lǐng)導班子能夠按照商會(huì )《章程》規定抓好商會(huì )的建設和發(fā)展。商會(huì )會(huì )長(cháng)有擔當，商會(huì )秘書(shū)長(cháng)無(wú)私奉獻、有責任，常務(wù)副會(huì )長(cháng)及副會(huì )長(cháng)以上的領(lǐng)導層能夠起到模范帶頭作用。商會(huì )理事以上領(lǐng)導團結協(xié)作，在全體會(huì )員的共用努力、支持下，商會(huì )運行平穩有序，開(kāi)展了許多較為有影響力的活動(dòng)，弘楊了商會(huì )精神。商會(huì )能夠堅持依章辦會(huì )的正確方向，并緊緊圍繞辦會(huì )宗旨開(kāi)展工作，關(guān)心會(huì )員企業(yè)、服務(wù)會(huì )員的意識持續增強。每次商會(huì )會(huì )長(cháng)辦公會(huì )提出的工作任務(wù)都能夠得到較好落實(shí)。監事會(huì )認為：本屆商會(huì )領(lǐng)導班子是團結向上、有號召力、有凝聚力的班子。商會(huì )的建設和管理是健康并向前發(fā)展的。商會(huì )工作人員較好的完成了本職工作，為商會(huì )樹(shù)立了良好的窗口形象。監事會(huì )一致認為：
1、第三屆商會(huì )成立以來(lái)，會(huì )長(cháng)、常務(wù)副會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)積極主動(dòng)交納會(huì )費，從而給商會(huì )帶來(lái)了積極影響和推動(dòng)作用。
2、商會(huì )每次組織重大活動(dòng)時(shí)，會(huì )長(cháng)、常務(wù)副會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)都是一馬當先，眾籌贊助費用，各位輪值副會(huì )長(cháng)在輪值期間的輪值接待費用都是由其自行承擔，對此，建議大家以熱烈的掌聲表示衷心的感謝！
(二)20xx年以來(lái)監事會(huì )作了以下幾項工作：
1.嚴格執行《海南省湖北商會(huì )監事會(huì )議規則》，參加了商會(huì )《章程》架構下的各類(lèi)重要會(huì )議，參加了歷次商會(huì )輪值副會(huì )長(cháng)的交接過(guò)程。全面參與并監督商會(huì )的各項工作，定期審議商會(huì )各職能部門(mén)及下屬機構的工作報告，積極聽(tīng)取廣大會(huì )員對商會(huì )工作的意見(jiàn)建議，拓寬信息互通渠道，完善問(wèn)題反饋機制，確保監事會(huì )監督職責的有效落實(shí)。
2.例行巡查秘書(shū)處工作，行使監督職責。秘書(shū)處作為商會(huì )的核心職能機構，關(guān)系著(zhù)商會(huì )運作的正�；l(fā)展。因此，監事會(huì )依據監事會(huì )議事規則，對秘書(shū)處的各項工作如：財務(wù)管理、檔案管理、會(huì )員發(fā)展、網(wǎng)絡(luò )管理等四個(gè)方面進(jìn)行例行檢查，及時(shí)發(fā)現了問(wèn)題，并提出了整改要求和建議。載止目前為止，被提出的需整改的問(wèn)題基本上有了明顯好轉，希望仍然存在的個(gè)別問(wèn)題在下年度年會(huì )前得到改進(jìn)。
二、對商會(huì )的財務(wù)管理和收支進(jìn)行了審核監督
20xx年以來(lái)至今，商會(huì )總收入20xx年總收入為842,470.68元�？傊С�528,364.64元，現資金累計結余760,693.61元。監事會(huì )認為：商會(huì )的各項開(kāi)支合理，精打細算，在經(jīng)費使用的過(guò)程中做到了嚴格控制，堅持了審批原則，到目前為止，未發(fā)現違規違紀等現象。
三、今后監事會(huì )工作方向
1.監事會(huì )將緊緊圍繞商會(huì )的工作計劃，認真履行監督職能，以監督商會(huì )運作為主，切實(shí)維護全體會(huì )員的利益。繼續完善監事會(huì )的工作機制及運行機制，促進(jìn)監事會(huì )工作制度化、規范化。加強督促會(huì )長(cháng)辦公會(huì )議提出、討論，有利于商會(huì )建設和發(fā)展的事項落實(shí)工作，督促商會(huì )領(lǐng)導班子組織落實(shí)辦理好。
2.加強對商會(huì )資金運作情況的監督檢查，保證資金的使用效率和安全。以財務(wù)監督為核心，繼續完善大額度資金運作的監督管理制度。強化監督管理職責，使商會(huì )資產(chǎn)不受損失。
3.加強監事會(huì )的自身建設，監事會(huì )成員要不斷提高自身素質(zhì)，切實(shí)起到維護全體會(huì )員權益的作用。
各位領(lǐng)導、各位會(huì )員，幾個(gè)月來(lái)監事會(huì )的工作雖然有點(diǎn)成效，但離會(huì )員的要求還很遠，特別是在聯(lián)系會(huì )員，回應會(huì )員訴求方面，還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施，大力加強這方面的工作，把監事會(huì )的工作做好。
春節即將來(lái)臨，監事會(huì )全體成員向大家拜個(gè)早年，祝大家新春快樂(lè )，全家幸福，萬(wàn)事順意，財運鴻通！
謝謝大家！
監事會(huì )工作報告2
各位會(huì )員：
大家好！
受第一屆監事會(huì )委托，由我向大會(huì )作廈門(mén)市周寧商會(huì )第一屆監事會(huì )工作報告，請大家審議并提出意見(jiàn)建議。
20xx年12月29日，商會(huì )召開(kāi)了第一屆會(huì )員大會(huì )并選出了以“廈門(mén)金三港鋼材交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司”董事長(cháng)彭玉英為監事長(cháng)的共三人組成的監事會(huì )。成立以來(lái)，主要做了以下幾項工作：
一、協(xié)助理事會(huì )認真開(kāi)展工作，確保商會(huì )的工作依法、依規進(jìn)行
檢查、督促商會(huì )理事會(huì )班子及成員認真履行職責，圍繞年度工作計劃，經(jīng)常開(kāi)會(huì )研究，及時(shí)貫徹落實(shí)，以服務(wù)商會(huì )會(huì )員為宗旨，保證商會(huì )工作依法、依規、順利進(jìn)行。
二、要求商會(huì )秘書(shū)處工作按年度工作計劃保質(zhì)、保量完成
督促商會(huì )秘書(shū)處做好日常性工作，做到每月工作有安排，事事有落實(shí)，確保工作具體到位。
三、監督、檢查商會(huì )工作經(jīng)費開(kāi)支情況。
按照商會(huì )財務(wù)管理制度、要求實(shí)行分級審批手續、嚴格控制商會(huì )的各項支出、合理使用商會(huì )經(jīng)費、努力節約開(kāi)支、保證會(huì )計資料合法、真實(shí)、準確、完整。
我的報告完了，謝謝大家！
監事會(huì )工作報告3
各位監事：
大家好！
我受監事會(huì )委托，向大會(huì )作20xx年度xxx公司監事會(huì )工作報告，請予以審議。
一、對公司20xx年度經(jīng)營(yíng)管理行為和業(yè)績(jì)的基本評價(jià)
20xx年xxx公司監事會(huì )嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會(huì )議事規則》和有關(guān)法律、法規的要求，從切實(shí)維護公司利益和廣大中小股東權益出發(fā)，認真履行監督職責。監事會(huì )列席了20xx年歷次董事會(huì )會(huì )議，并認為：董事會(huì )認真執行了股東大會(huì )的決議，忠實(shí)履行了誠信義務(wù)，未出現損害公司、股東利益的行為，董事會(huì )的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，圓滿(mǎn)完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和公司的盈利計劃。監事會(huì )對任期內公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監督，認為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責，認真執行了董事會(huì )的各項決議，經(jīng)營(yíng)中不違規操作行為。
二、監事會(huì )會(huì )議情況
在20xx年里，公司監事會(huì )共召開(kāi)了xx次會(huì )議，各次會(huì )議情況及決議內容如下：
1、20xx年1月xx日在公司會(huì )議室召開(kāi)第二屆監事會(huì )第四次會(huì )議，審議通過(guò)了《XXX有限責公司20xx年度監事會(huì )工作報告》、《有限責任公司20xx年度財務(wù)決算報告》、《xxx有限責任公司20xx年度報告》和《xxx有限責任公司20xx年度報告摘要》;
2、20xx年8月9日，公司召開(kāi)第二屆監事會(huì )第五次會(huì )議，審議通過(guò)了《有限公司20xx年半年度報告》和《有限公司20xx年半年度報告摘要》。
三、監事會(huì )對20xx年度有關(guān)事項的監督意見(jiàn)
1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。
公司于20xx年xx月通過(guò)首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項目的金額為元，本年度投入募集資金項目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專(zhuān)戶(hù)余額應為元，實(shí)際余額為元，實(shí)際余額與應存余額差異元，原因系：
(1)以自有資金投入募集資金項目元，尚未用募集資金補回流動(dòng)資金;
(2)募集資金存儲專(zhuān)戶(hù)銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專(zhuān)戶(hù)。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無(wú)違規占用募集資金的行為。
2、檢查公司財務(wù)情況：
20xx年度，監事會(huì )對公司的財務(wù)制度和財務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查，認為公司財務(wù)會(huì )計內控制度健全，會(huì )計無(wú)重大遺漏和虛假記載，公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現金流量情況良好。
3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易：
(1)公司與公司簽訂的《轉讓協(xié)議》，公司向開(kāi)發(fā)有限責任公司購買(mǎi)設備，轉讓價(jià)款xx萬(wàn)元，該項交易定價(jià)公平、合理。
(2)公司與有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責任公司擁有的xx大樓，從事出售索道票、各類(lèi)旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價(jià)格按當地市場(chǎng)價(jià)格確定，定價(jià)公平、合理。
(3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議，委托有限公司代理進(jìn)口索道配件，合同預算分別為xx元和xx元，需支付的代理手費元和元，本期支付預付款元。公司子公司xxx有限公司與有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議，委托有限公司進(jìn)口8人座單線(xiàn)循環(huán)脫開(kāi)式抱索器吊箱索道，報告期內向有限公司支付預付款元，其中包括100萬(wàn)元代理費。上述交易按市場(chǎng)定價(jià)，交易公平、合理。
(4)根據公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報告期內共支付水電費xx元。報告期內投資有限公司租用本公司大巴車(chē)，共向本公司支付租車(chē)款元。
4、公司對外擔保及股權、資產(chǎn)置換情況
20xx年度公司無(wú)違規對外擔保，無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無(wú)其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監事會(huì )將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規政策的規定，忠實(shí)履行自己的職責，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規范運作。
以上報告，請予以審議。
監事會(huì )工作報告4
各位領(lǐng)導、各位會(huì )員代表：
大家下午好！
我代表浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì )監事會(huì )向大家作監事工作報告。
浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì )第一屆會(huì )員代表大會(huì )于20xx年xx月x月日在杭州隆重召開(kāi)，選舉產(chǎn)生了浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì )一屆理事會(huì )和監事會(huì )，規劃了協(xié)會(huì )20xx年至20xx年的發(fā)展目標和主要工作任務(wù)。五年來(lái)，浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì )監事會(huì )，根據協(xié)會(huì )《章程》規定，積極履行職責，對浙江省僑商會(huì )一屆理事會(huì )的會(huì )務(wù)、管理和財務(wù)等工作進(jìn)行監督，并及時(shí)向理事會(huì )會(huì )議報告審議結果，起到了應有的監督作用。
為開(kāi)好本次會(huì )議，監事會(huì )成員在會(huì )前對協(xié)會(huì )一屆理事會(huì )工作報告、財務(wù)審計報告、第二屆會(huì )員代表大會(huì )會(huì )議程序等進(jìn)行了審查和監督，現將審議結果向大會(huì )報告。
浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì )成立五年來(lái)，在省僑辦、省僑聯(lián)的指導下，在協(xié)會(huì )理事會(huì )的領(lǐng)導下，在全體會(huì )員的參與下，緊緊圍繞“聯(lián)誼、服務(wù)、合作、發(fā)展”的辦會(huì )宗旨，堅持為會(huì )員服務(wù)、為國家發(fā)展大局服務(wù)，積極開(kāi)展對會(huì )員企業(yè)和廣大僑商事業(yè)發(fā)展有促進(jìn)作用的各項活動(dòng)，努力維護會(huì )員的合法權益，穩步壯大協(xié)會(huì )力量，不斷創(chuàng )新辦會(huì )形式，協(xié)會(huì )的影響力和凝聚力有了較大提高；協(xié)會(huì )財務(wù)制度健全，收支管理嚴格，賬面報表清晰，經(jīng)費支出合理，協(xié)會(huì )各項財務(wù)運作符合相關(guān)法律法規和《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )費收取和使用原則》，第一屆理事會(huì )的財務(wù)狀況已通過(guò)省民政部門(mén)指定的會(huì )計師事務(wù)所審計。
經(jīng)監事會(huì )審議，《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì )第一屆理事會(huì )工作報告》、《財務(wù)報告》內容全面、真實(shí)，《章程》修改的內容符合國家有關(guān)法律法規，新增選的會(huì )員嚴格按照《章程》規定辦理。
本次會(huì )員代表大會(huì )即將選舉產(chǎn)生出新一屆監事會(huì )，第一屆監事會(huì )完成了歷史使命，感謝各位會(huì )員對一屆監事會(huì )工作的理解和支持。希望浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì )在省僑辦、省僑聯(lián)的指導下，在新一屆理事會(huì )的領(lǐng)導下，秉承宗旨，規范運作，繼往開(kāi)來(lái)，勇于創(chuàng )新，努力將協(xié)會(huì )辦成名副其實(shí)的“僑商之家”。
監事會(huì )工作報告5
各位代表，同志們：
大家好！
受市聯(lián)社監事會(huì )的委托，我向大會(huì )作報告，請予審議，并請列席會(huì )議的同志提出意見(jiàn)。
20XX年，市聯(lián)社監事會(huì )緊緊圍繞社員代表大會(huì )確定的工作思路和工作重點(diǎn)，認真履行工作職責，與聯(lián)社理事會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子一道，促進(jìn)本聯(lián)社各項業(yè)務(wù)的持續健康發(fā)展。
�。ㄒ唬┓e極參與和監督理事會(huì )重大決策活動(dòng)
20XX年，監事會(huì )作為市聯(lián)社的監督機構，積極參與理事會(huì )的決策過(guò)程，并在參與中體現監督作用。一是監事會(huì )全體成員列席了每一次理事會(huì )會(huì )議，并對有關(guān)決議提案進(jìn)行認真研究和討論，充分發(fā)表意見(jiàn)和建議，切實(shí)履行市聯(lián)社章程賦予的工作職責。二是積極開(kāi)展調研活動(dòng)，先后深入卸甲、八橋、臨澤、天山等14家信用社，圍繞社內資金平衡運用、信貸檔案動(dòng)態(tài)管理、違規違紀人員思想動(dòng)態(tài)、授權授信管理設想及可行性等，進(jìn)行專(zhuān)題調研，為理事會(huì )決策和主任室經(jīng)營(yíng)提供了多項參考意見(jiàn)。三是參與理事會(huì )的決策過(guò)程，聯(lián)社理事會(huì )在推進(jìn)產(chǎn)權制度改革、明晰產(chǎn)權關(guān)系、增資擴股，在推進(jìn)法人治理結構、實(shí)行科學(xué)授權授信、規范行為，在推進(jìn)“三項制度”改革、建立靈活經(jīng)營(yíng)機制、促進(jìn)發(fā)展，在穩妥落實(shí)扶持政策、申請央行票據、化解包袱，在推進(jìn)電子化建設、優(yōu)化服務(wù)功能、提升形象等方面，作出的一系列重大決策，監事會(huì )全程參與，為全市農村信用社在更高的平臺上起跳，奠定了堅實(shí)的基礎。監事會(huì )認為：聯(lián)社理事會(huì )20XX年的一系列的重大決策，思路清晰、目標明確，程序規范、合法有效，切實(shí)履行了社員代表大會(huì )賦予的各項職責，全體在崗理事能夠認真履職，工作卓有成效。
�。ǘ┤χС�、配合和監督主任室經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)
20XX年，根據社員代表大會(huì )和理事會(huì )確定的年度工作目標和思路，市聯(lián)社主任室切實(shí)履行職責，組織、指導和督促全市農村信用社深化改革，加快發(fā)展，強化管理，不斷提升金融服務(wù)水平。在主任室工作的具體運作過(guò)程中，市聯(lián)社監事會(huì )積極支持與配合，并在支持配合中發(fā)揮監督作用。監事長(cháng)代表監事會(huì )按時(shí)列席主任辦公會(huì )等重要活動(dòng)，對于重大事項的決定和實(shí)施充分發(fā)表意見(jiàn)和建議，增強決策的科學(xué)性和措施的有效性，確保社員代表大會(huì )和理事會(huì )確定的年度目標的實(shí)現。一是各項業(yè)務(wù)指標較為理想，年末各項存款15.04億元，上升25979萬(wàn)元，增幅20.9%，完成省聯(lián)社任務(wù)的101.1%；各項貸款9.12億元，增加13594萬(wàn)元，“三農”貸款39259萬(wàn)元，占比43.1%，完成省聯(lián)社增幅任務(wù)；全年業(yè)務(wù)收入7433萬(wàn)元，增長(cháng)率10.28%，綜合費用率37.6%，實(shí)現帳面利潤492萬(wàn)元。二是票據兌付目標基本實(shí)現，不良資產(chǎn)39832萬(wàn)元，較年初下降5682萬(wàn)元，占比23.54%，較年初下降6.06個(gè)百分點(diǎn)，其中不良貸款12422萬(wàn)元，較年初下降5906萬(wàn)元，占比為13.62%，較年初下降10個(gè)百分點(diǎn)；對社員股金，按銀監部門(mén)的要求，進(jìn)行了重新規范，資本充足率達10.43%，年底達到了申請兌付人民銀行票據的要求，已向人民銀行申請兌付。三是內控管理不斷加強，實(shí)現了“三會(huì )”運作的基本架構，完善法人治理結構，按現代企業(yè)制度的要求，初步形成了一整套的內控管理制度，這必將在20XX年實(shí)施的“內控管理年”活動(dòng)中，發(fā)揮積極作用。四是服務(wù)水平明顯提高，在省聯(lián)社的指導下，實(shí)現了全省數據大集中，在全轄范圍內開(kāi)通了儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)，同業(yè)市場(chǎng)競爭能力明顯增強；五是加大宣傳力度，全市農村信用社的社會(huì )影響力和知名度得到快速提升。
監事會(huì )認為：主任室一年來(lái)的工作，通過(guò)全體班子成員以及職能部室的共同努力，全市農村信用社和改革與發(fā)展事業(yè)取得了良好成就，較好地完成了省聯(lián)社下達的年度工作目標和任務(wù)。主任室的工作符合社員大會(huì )和理事會(huì )決議要求，運作行為扎實(shí)規范，采取措施扎實(shí)有效；全體高級管理人員以及職能部門(mén)都能勤勉盡職，工作成績(jì)較為突出。
�。ㄈ┓e極實(shí)施科學(xué)、有效和規范的監督
20XX年，市聯(lián)社監事會(huì )根據章程賦予的職責和權利，在服從、服務(wù)于全局工作中，主動(dòng)增強責任意識、內控意識、監督意識、風(fēng)險意識，加強對監察審計工作的領(lǐng)導，扎實(shí)有效地開(kāi)展檢查監督工作。
圍繞中心工作，積極開(kāi)展審計活動(dòng)。一是轉變審計觀(guān)念，及時(shí)將關(guān)口前移，審計部門(mén)列席聯(lián)社審貸會(huì )議，對審貸會(huì )的權力運作過(guò)程和決議形成過(guò)程進(jìn)行監督，有效防范新的風(fēng)險產(chǎn)生，實(shí)現由事后審計向事前防范、事中監督轉移；二是改進(jìn)審計方法，增加勾對業(yè)務(wù)傳票、上門(mén)核對貸款、跟蹤檢查貸款大戶(hù)、召開(kāi)群眾座談會(huì )等內容，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出預警信息；三是實(shí)現審計檢查資源共享，每月定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，向人事、信貸、財務(wù)和資產(chǎn)保全部門(mén)通報檢查情況，拿出規范性意見(jiàn)，指定部門(mén)負責督促整改，實(shí)現三線(xiàn)監督，齊抓共管。20XX年先后對23家（次）信用社進(jìn)行全面審計、36家進(jìn)行全面大檢查；在職能部門(mén)的配合下，先后對9家、10人次離任、離崗人員，進(jìn)行離任離崗審計，作出事實(shí)求是的評價(jià)；對12家單位，在歷次檢查中發(fā)現的問(wèn)題，實(shí)施后續跟蹤檢查。對稽核檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)下達整改措施，限期糾正，為業(yè)務(wù)的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導和監督作用。
監事會(huì )工作報告6
各位股東代表、董事：
大家好！
現將20xx年度監事會(huì )工作報告如下：
一、20xx年監事會(huì )工作回顧
20xx年，監事會(huì )按照《公司法》和《公司章程》賦予的監督職責，不斷加強工作作風(fēng)建設，積極探索改進(jìn)工作方法，嚴格履行財務(wù)和經(jīng)營(yíng)監督職責。主要做了以下工作：
�。ㄒ唬﹫猿侄ㄆ跁�(huì )議制度，加強內部工作協(xié)調。20xx年，監事會(huì )通過(guò)列席公司董事會(huì )議和經(jīng)營(yíng)班子會(huì )議，對公司財務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理和公司內部控制中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。同時(shí)在監事會(huì )內部逐步完善工作機制，針對對董事會(huì )決策和公司財務(wù)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的深入研究，提出了審計報告和建議，從整體上增強了對公司依法經(jīng)營(yíng)情況的認知、把握和監督。
�。ǘ┘訌姳O督，開(kāi)展工作檢查。20xx年監事會(huì )參與年檢站第二條檢測線(xiàn)項目詢(xún)價(jià)評定會(huì )議和聘任總經(jīng)理助理監督工作及20xx年度審計工作。對公司管理水平和內部控制制度提出五方面的改進(jìn)意見(jiàn)。
�。ㄈ┩晟票O事會(huì )工作機制。20xx年的監事會(huì )工作堅持以財務(wù)監督為中心，圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標提出監事會(huì )工作要點(diǎn)，召開(kāi)四次監事會(huì )工作會(huì )議，提出公司經(jīng)營(yíng)和內部管控規范建議。密切關(guān)注董事會(huì )會(huì )議決議的'落實(shí)。
�。ㄋ模z查公司募集資金實(shí)際投向情況。報告期內，公司監事會(huì )對本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監督，監事會(huì )認為：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實(shí)際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內，公司未發(fā)生實(shí)際投資項目變更的情況。
�。ㄎ澹z查公司財務(wù)的情況。監事會(huì )對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行了檢查，認為公司的財務(wù)報告真實(shí)反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，審計報告真實(shí)合理，有利于股東對公司財務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)情況的正確理解。公司董事會(huì )編制的20XX年度報告真實(shí)、合法、完整地反映了公司的情況，不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。
二、監事會(huì )對20XX年度公司運作的獨立意見(jiàn)
現對經(jīng)營(yíng)班子一年來(lái)總體工作做以下評價(jià)。通過(guò)對公司董事及高級管理人員的監督，監事會(huì )認為:公司董事會(huì )能夠嚴格按，照《公司法》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規和制度的要求，依法經(jīng)營(yíng)。公司重大經(jīng)營(yíng)決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規范運作，提出了建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執行公司職務(wù)時(shí)，均能認真貫徹執行國家法律、法規、《公司章程》和股東大會(huì )、董事會(huì )決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取。尚未發(fā)現和有舉報公司董事、高級管理人員在執行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。20xx年公司經(jīng)營(yíng)班子按照董事會(huì )決策部署，以抓好發(fā)展工作，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和綜合管理水平逐步趨穩向好。報告期內，監事會(huì )根據公司財務(wù)所提供的資料，通過(guò)審核會(huì )計報表、實(shí)施經(jīng)營(yíng)監督與檢查，未發(fā)現重大違法行為，但也存在管理粗放、效益低下問(wèn)題，距離董事會(huì )要求和股東價(jià)值最大化要求有一定距離。
�。ㄒ唬┠壳肮竟芾碇写嬖诘拿芘c問(wèn)題
雖然20xx年公司總體工作取得一定成績(jì)，但是面對日益嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境，依然存在許多矛盾和急需解決的問(wèn)題。
�。�1）盈利能力一般。剔除所有檢測公司以外的因素影響后，公司凈利潤為萬(wàn)元，毛利率為%，反映出公司盈利能力一般。20xx年公司共開(kāi)支業(yè)務(wù)招待費萬(wàn)元，占公司業(yè)務(wù)收入的‰；開(kāi)支勞務(wù)費萬(wàn)元，占公司成本費用總額的%。公司應及時(shí)審視成本費用中的大額開(kāi)支，在對外經(jīng)營(yíng)擴張的同時(shí)，注重做好成本控制，縮減不必要開(kāi)支，確保公司的持續成長(cháng)。
�。�2）資產(chǎn)增值水平較高。20xx年檢測公司按人均50%發(fā)放了紅利，共開(kāi)支紅利費用萬(wàn)元。分紅后，截至20xx年12月31日，檢測公司凈資產(chǎn)（所有者權益）為萬(wàn)元，較集資額萬(wàn)元，增值。
�。�3）檢測公司人工成本較高。20xx年公司賬上支付的人工成本為萬(wàn)元（人工成本含勞務(wù)公司服務(wù)費、五險一金等），公司內、外修勞務(wù)工計酬以計件為主，個(gè)人收入差異較大，高者月均收入可達以上，低者約左右；檢測站自聘的勞務(wù)工，個(gè)人收入差異不大，人均月收入約在左右。
�。ǘ┗A管理工作需要進(jìn)一步加強。圍繞成本利潤目標，公司職能部門(mén)基礎管理工作存在以下不足。
�。�1）現金日記賬和銀行存款日記賬應日清月結�，F金日記賬與銀行存款日記賬應該由出納人員每日根據相關(guān)憑證逐筆登記，每日結出余額，每月與銀行對賬單進(jìn)行核對，做到隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)登記，日清月結，賬款相符。檢查中，我們發(fā)現出納人員未及時(shí)登記該兩本日記賬，且登記時(shí)系依據會(huì )計賬進(jìn)行登記，失去了對賬的意義。
�。�2）進(jìn)一步加強成本費用的預算管理，加強成本費用的管理控制，改變成本管理粗放型，嚴格預算外資金（即銷(xiāo)售費用）的審批流程和嚴格程序。應建立超預算外資金五萬(wàn)元以上的應由董事會(huì )集體研究決定。同時(shí)建立誰(shuí)審批誰(shuí)負責的資金使用跟蹤監督制度。
�。�3）應進(jìn)一步嚴格財務(wù)部門(mén)發(fā)票收入與檢測部門(mén)實(shí)際檢測數量對賬的流程，避免虛報收入的情況。應建立勞務(wù)派遣人員相應的管理制度，做好勞務(wù)工薪酬績(jì)效管理的各項工作，保障勞務(wù)工其合法權利。盡快出臺公司績(jì)效管理辦法和20xx年度財務(wù)概預算計劃，落實(shí)好董事會(huì )議決議。
�。�4）對重大投標投資項目及相關(guān)設備的采購要公開(kāi)、公證施實(shí)。項目的立項、招投標、詢(xún)價(jià)等監事會(huì )應派人全過(guò)程參與、監督；公司可參照局固定資產(chǎn)管理辦法、備用金管理辦法、工程修繕項目的合同管理規章制度等，結合實(shí)際，制定相關(guān)的管理辦法、管理制度并予以落實(shí)。
�。�5）加強銷(xiāo)售費用管理。公司已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，在這樣的形勢下，控制不合理的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支，開(kāi)源節流已經(jīng)是勢在必行的了。粗放式的管理已經(jīng)不適應激烈競爭的要求，營(yíng)銷(xiāo)也一樣，需要向精細化營(yíng)銷(xiāo)的方向轉變。精細化營(yíng)銷(xiāo)著(zhù)重于提高營(yíng)銷(xiāo)組織的效能，從銷(xiāo)售人員的配臵，營(yíng)銷(xiāo)策略的執行，營(yíng)銷(xiāo)費用的控制上下功夫。如果財務(wù)部門(mén)淪落為記賬部門(mén)，財務(wù)部門(mén)對銷(xiāo)售部門(mén)來(lái)說(shuō)，就只是一個(gè)報銷(xiāo)和走賬的工具而已。但形勢的發(fā)展要求提升財務(wù)部門(mén)職能，不僅做賬，而且要對財務(wù)數據進(jìn)行分析，因此需要逐漸健全財務(wù)制度。懂得財務(wù)不僅是財務(wù)部門(mén)的事，作為經(jīng)營(yíng)層，同樣要對下面幾個(gè)財務(wù)指標特別敏感，重點(diǎn)監控，分析總體銷(xiāo)售形勢的指標。如銷(xiāo)售利潤率、銷(xiāo)售增長(cháng)率、市場(chǎng)占有率等等。以上矛盾和問(wèn)題和不足需要公司在20xx年工作中進(jìn)一步提升理念和工作標準，完善配套措施去逐步落實(shí)，以全面提升公司經(jīng)營(yíng)管理能力和水平。
三、20xx年監事會(huì )工作要點(diǎn)
20xx年，公司面臨的困難和問(wèn)題依然不少，需要公司上下以更高的工作標準和積極有為的精神狀態(tài)開(kāi)展工作。監事會(huì )將緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東利益。主要要做好以下工作：
�。ㄒ唬├^續探索、完善監事會(huì )工作機制和運行機制。按照《公司章程》規定，完善監事會(huì )各項制度，加強與董事會(huì )工作溝通，堅持以財務(wù)監督為核心，完善大額度資金運作的監督管理，確保公司資產(chǎn)的保值增值。
�。ǘ﹫猿侄ㄆ趯ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理情況、成本控制管理，財務(wù)規范化建設進(jìn)行檢查的制度，及時(shí)掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟運行情況。積極參與招標監督檢查，開(kāi)展合同執行情況監督。掌握公司執行有關(guān)法律法規和遵守公司章程、董事會(huì )決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。
�。ㄈ┘訌娙粘１O督工作，完善監事會(huì )信息系統，監事會(huì )不斷加大對董事和其他高級管理人員在履行職責，執行決議和遵守5
法規和財經(jīng)紀律方面的監督。并對其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jì)進(jìn)行評價(jià)。以便使其決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加規范、合法。一是按照現代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結構，提高治理水準。二是按照《監事會(huì )議事規則》的規定，繼續加強落實(shí)監督職能，依法列席公司董事會(huì )，及時(shí)掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權益。
�。ㄋ模榱朔婪镀髽I(yè)風(fēng)險防止公司和資產(chǎn)流失，進(jìn)一步加強內部控制制度，定期向公司了解并掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，特別是重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資項目，一旦發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)建議予以制止和糾正。加強對投資和技改項目監督。包括項目前期準備、資金運作、項目實(shí)施情況的預防性監督和檢查性監督，保證資金的運用效率。
�。ㄎ澹┘訌姳O事會(huì )自身建設。加強會(huì )計審計和法律金融知識學(xué)習，不斷提升監督檢查的技能，拓寬專(zhuān)業(yè)知識和提高業(yè)務(wù)水平，嚴格依照法律法規和公司章程，認真履行職責，更好地發(fā)揮監事會(huì )的監督職能。加強職業(yè)道德建設，維護股東利益。
各位股東代表、董事：20xx年是承上啟下的關(guān)鍵一年。一方面，市場(chǎng)將持續競爭，且更加殘酷，留給公司迎頭趕上的時(shí)間表日益緊促，另一方面，公司的經(jīng)營(yíng)負擔和薄弱的管理基礎，給20xx年公司發(fā)展提出更高的要求，工作繁重復雜，必須要有背水一戰的決心和勇氣�，F在，20xx年工作目標已經(jīng)明確，各項配套措施已經(jīng)陸續出臺，重點(diǎn)是是強化責任、抓好落實(shí)。監事會(huì )相信只要經(jīng)營(yíng)班子堅定必勝信念，勤勉和負責任的履行好工作職責，就一定能夠在董事會(huì )領(lǐng)導下迅速扭轉經(jīng)營(yíng)薄弱局面，全面完成董事會(huì )和公司下達的各項任務(wù)目
標。
監事會(huì )工作報告7
各位股東代表、董事：
大家好！
一、20XX年主要工作
一年來(lái)，XX公司監事會(huì )依法履行了職責，認真進(jìn)行了監督和檢查。
�。ㄒ唬﹫蟾嫫趦�，監事會(huì )列席了20XX年歷次董事會(huì )現場(chǎng)會(huì )議，對董事會(huì )執行股東大會(huì )的決議、履行誠信義務(wù)進(jìn)行了監督。
�。ǘ﹫蟾嫫趦�，監事會(huì )對公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監督，認為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責，認真執行了董事會(huì )的各項決議，經(jīng)營(yíng)中未發(fā)現違規操作行為。
�。ㄈ﹫蟾嫫趦�，監事會(huì )認真開(kāi)展各項工作，狠抓各項工作的落實(shí)。
20XX年度，公司監事會(huì )召開(kāi)了四次會(huì )議，具體情況為：
1、公司監事會(huì )第二次會(huì )議于20XX年X月XX日通過(guò)電話(huà)會(huì )議形式召開(kāi)。公司五名監事會(huì )成員全部參加會(huì )議，符合《公司章程》規定人數，會(huì )議有效。會(huì )議由監事會(huì )主席唐小文主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì )議審議通過(guò)了《XXXX有限公司監事會(huì )議事規則》。
2、公司監事會(huì )第三次會(huì )議于20XX年X月XX日在公司辦會(huì )議室召開(kāi)。公司五名監事會(huì )成員全部參加會(huì )議，符合《公司章程》規定人數，會(huì )議有效。會(huì )議由監事會(huì )主席xx來(lái)主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì )議審議通過(guò)了《XXXXX》及《XXXXX》的議案。
3、公司監事會(huì )第四次會(huì )議于20XX年X月X日在公司會(huì )議室召開(kāi)。公司五名監事會(huì )成員全部參加會(huì )議，符合《公司章程》規定人數，會(huì )議有效。會(huì )議由監事會(huì )主席xx主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì )議審議通過(guò)了《公司20XX年第一季度審計報告及其他專(zhuān)項報告》的議案。
4、公司監事會(huì )第五次會(huì )議于20XX年X月X日在公司會(huì )議室召開(kāi)。公司五名監事會(huì )成員全部參加會(huì )議，符合《公司章程》規定人數，會(huì )議有效。會(huì )議由監事會(huì )主席xx主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì )議審議通過(guò)了《公司監事會(huì )XXXX工作報告》的議案。
二、監事會(huì )獨立意見(jiàn)
�。ㄒ唬┕疽婪ㄟ\作情況
報告期內，通過(guò)對公司董事及高級管理人員的監督，監事會(huì )認為：公司董事會(huì )能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規和制度的要求，依法經(jīng)營(yíng)。公司重大經(jīng)營(yíng)決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規范運作，公司進(jìn)一步建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制；公司董事、高級管理人員在執行公司職務(wù)時(shí)，均能認真貫徹執行國家法律、法規、《公司章程》和股東大會(huì )、董事會(huì )決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取。未發(fā)現公司董事、高級管理人員在執行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
�。ǘz查公司財務(wù)情況
報告期內，公司監事會(huì )認真細致地檢查和審核了本公司的會(huì )計報表及財務(wù)資料，監事會(huì )認為：公司財務(wù)報表的編制符合《企業(yè)會(huì )計制度》和《企業(yè)會(huì )計準則》等有關(guān)規定，公司20XX年年度財務(wù)報告能夠真實(shí)反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，北京京都會(huì )計師事務(wù)有限公司出具的"標準無(wú)保留意見(jiàn)"審計報告，其審計意見(jiàn)是客觀(guān)公正的。
�。ㄈz查公司募集資金實(shí)際投向情況
報告期內，公司監事會(huì )對本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監督，監事會(huì )認為：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實(shí)際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內，公司未發(fā)生實(shí)際投資項目變更的情況。
�。ㄋ模z查公司重大收購、出售資產(chǎn)情況
報告期內，公司監事會(huì )對本公司重大收購情況進(jìn)行監督，監事會(huì )認為：公司向XXX集團收購其擁有的XXXX有限責任公司60%的股權及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權，程序合法，沒(méi)有對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生較大影響。
�。ㄎ澹z查公司關(guān)聯(lián)交易情況
報告期內，監事會(huì )對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監督，監事會(huì )認為，關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規則》等相關(guān)法律、法規的規定，有利于提升公司的業(yè)績(jì)，其公平性依據等價(jià)有償、公允市價(jià)的原則定價(jià)，沒(méi)有違反公開(kāi)、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
�。┕蓶|大會(huì )決議執行情況的獨立意見(jiàn)
報告期內，公司監事會(huì )對股東大會(huì )的決議執行情況進(jìn)行了監督，監事會(huì )認為：公司董事會(huì )能夠認真履行股東大會(huì )的有關(guān)決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。20XX年度，是公司上市后的第一個(gè)完整年度，也是落實(shí)公司"五年發(fā)展規劃"的初始之年。因此，監事會(huì )將嚴格執行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規定，依法對董事會(huì )、高級管理人員進(jìn)行監督，按照現代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結構，提高治理水準。同時(shí)，監事會(huì )將繼續加強落實(shí)監督職能，認真履行職責，依法列席公司董事會(huì )，及時(shí)掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權益。再次，監事會(huì )將通過(guò)對公司財務(wù)進(jìn)行監督檢查、進(jìn)一步加強內控制度、保持與內部審計和外部審計計機構的溝通等方式，不斷加強對企業(yè)的監督檢查，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，進(jìn)一步維護公司和股東的利益。
監事會(huì )工作報告8
各位股東代表、董事：
大家好！
一、監事會(huì )工作情況
報告期內，本公司監事會(huì )共舉行了四次會(huì )議：第七屆監事會(huì )第十一次會(huì )議~第七屆監事會(huì )第十四次會(huì )議。會(huì )議經(jīng)審議，以投票表決的方式審議通過(guò)了如下事項：
�。ㄒ唬禭X年度監事會(huì )工作報告》；
�。ǘ禭X年年度報告》；
�。ㄈ禭X年度內部控制自我評價(jià)報告》；
�。ㄋ模禭X年第一季度報告》；
�。ㄎ澹禭X年半年度報告》；
�。禭X年第三季度報告》。
二、監事會(huì )獨立意見(jiàn)
XX年度，公司監事會(huì )根據《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規定，本著(zhù)對股東負責的態(tài)度，認真履行了監事會(huì )的職能。監事會(huì )成員列席了公司董事局會(huì )議，對公司重大決策和決議的形成，以及表決程序進(jìn)行了審查和監督，對公司依法運作情況進(jìn)行了檢查。
�。ㄒ唬┕疽婪ㄟ\作情況
XX年度，監事會(huì )認真履行《公司法》、《公司章程》等相關(guān)法律法規賦予的職權，通過(guò)調查、查閱相關(guān)文件資料、列席董事局會(huì )議、參加股東大會(huì )等形式，對公司依法運作情況進(jìn)行監督。
監事會(huì )認為：XX年度公司董事局運作規范、決策程序合法，按照股東大會(huì )的決議要求，認真執行了各項決議。公司建立了較為完善的內部控制制度。公司管理層依法經(jīng)營(yíng)，公司董事、高級管理人員在履行職責和行使職權時(shí)恪盡職守，以維護公司股東利益為出發(fā)點(diǎn)，未發(fā)現違反法律、法規、《公司章程》等規定或損害公司和股東利益的行為。
�。ǘz查公司財務(wù)情況
報告期內，監事會(huì )對XX年度公司的財務(wù)狀況、財務(wù)管理等進(jìn)行了認真細致、有效地監督、檢查和審核。
監事會(huì )認為：公司財務(wù)會(huì )計內控制度較健全，財務(wù)運作規范，財務(wù)狀況良好，無(wú)重大遺漏和虛假記載。瑞華會(huì )計師事務(wù)所對公司XX年度財務(wù)報告進(jìn)行審計后，出具了標準無(wú)保留意見(jiàn)的審計報告。該報告真實(shí)、客觀(guān)和公正地反映了公司XX年度的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
�。ㄈ┕灸技Y金使用情況
本公司近三年內無(wú)募集資金行為；本公司最近一次募集資金實(shí)際投入項目與承諾投資項目一致。
�。ㄋ模┕臼召�、出售資產(chǎn)情況
監事會(huì )對公司收購、出售資產(chǎn)的情況進(jìn)行檢查，認為：報告期內，在公司收購、出售資產(chǎn)的交易中，沒(méi)有發(fā)現內幕交易，無(wú)損害股東的權益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
�。ㄎ澹⿲﹃P(guān)聯(lián)交易的意見(jiàn)
監事會(huì )對公司關(guān)聯(lián)交易情況進(jìn)行檢查，認為：報告期內，公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易均屬于公司正常經(jīng)營(yíng)需要，交易計劃已事先按照審批程序取得董事局會(huì )議或股東大會(huì )的批準，交易行為遵照市場(chǎng)化原則，也履行了相關(guān)的批準程序，符合有關(guān)法律法規和《公司章程》的規定，關(guān)聯(lián)交易價(jià)格公平、合理、公允，沒(méi)有損害公司和其他非關(guān)聯(lián)股東的利益。
�。﹥炔靠刂谱晕以u價(jià)報告
監事會(huì )認為：公司現已建立了較完善的內部控制體系，符合國家相關(guān)法律法規要求以及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際需要，并能得到有效執行，內部控制體系的建立對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各環(huán)節，起到了較好的風(fēng)險防范和控制作用，保證了公司各項業(yè)務(wù)活動(dòng)的有序有效開(kāi)展，保護了公司資產(chǎn)的安全完整，維護了公司及股東的利益。
《XX年度內部控制評價(jià)報告》符合《深圳證券交易所上市公司規范運作指引》及其他相關(guān)文件的要求，自我評價(jià)報告真實(shí)、完整地反映了公司內部的實(shí)際情況。
�。ㄆ撸┙⒑蛯�(shí)施內幕信息知情人管理制度情況
監事會(huì )對報告期內公司建立和實(shí)施內幕信息知情人管理制度的情況進(jìn)行了核查，認為：公司已根據相關(guān)法律法規的要求，建立了內幕信息知情人管理制度體系，報告期內公司嚴格執行內幕信息保密制度，嚴格規范信息傳遞流程，公司董事、監事及高級管理人員和其他相關(guān)知情人嚴格遵守了內幕信息知情人管理度，未發(fā)現有內幕信息知情人利用內幕信息買(mǎi)賣(mài)本公司股份的情況。
三、XX年工作計劃
XX年，公司監事會(huì )將繼續積極適應公司的發(fā)展需求，拓展工作思路，謹遵誠信原則，加強監督力度，以切實(shí)維護和保護公司及股東合法利益不受侵害為己任，忠實(shí)、勤勉地履行監督職責，扎實(shí)做好各項工作，促進(jìn)公司更好更快地發(fā)展。XX年度監事會(huì )的工作計劃主要有以下幾方面：
�。ㄒ唬┌凑展尽墩鲁獭返挠嘘P(guān)規定，進(jìn)一步監督促進(jìn)公司法人治理結構的規范運行，決策機構的協(xié)調運作。
�。ǘ┘訌妼就顿Y、財產(chǎn)處置、收購兼并、關(guān)聯(lián)交易等重大事項的監督。
�。ㄈ┘訌姳O事會(huì )自身建設，注重監事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監事會(huì )將繼續加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，積極開(kāi)展工作交流，增強業(yè)務(wù)技能，創(chuàng )新工作方法，提高監督水平。
XX年，監事會(huì )將一如既往地支持配合公司董事局和經(jīng)營(yíng)班子依法開(kāi)展工作，充分發(fā)揮好監督職能；維護股東利益，誠信正直，勤勉工作，圓滿(mǎn)完成公司XX年的工作目標和任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)穩健發(fā)展。
以上報告，請股東大會(huì )審議。
謝謝大家！
監事會(huì )工作報告9
各位股東代表、董事：
大家好！
我受監事會(huì )委托，向大會(huì )作20xx年度XXX公司監事會(huì )工作報告，請予以審議。
一、對公司20xx年度經(jīng)營(yíng)管理行為和業(yè)績(jì)的基本評價(jià)
20xx年XXX公司監事會(huì )嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會(huì )議事規則》和有關(guān)法律、法規的要求，從切實(shí)維護公司利益和廣大中小股東權益出發(fā)，認真履行監督職責。監事會(huì )列席了20xx年歷次董事會(huì )會(huì )議，并認為：董事會(huì )認真執行了股東大會(huì )的決議，忠實(shí)履行了誠信義務(wù)，未出現損害公司、股東利益的行為，董事會(huì )的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，圓滿(mǎn)完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和公司的盈利計劃。監事會(huì )對任期內公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監督，認為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責，認真執行了董事會(huì )的各項決議，經(jīng)營(yíng)中不違規操作行為。
二、監事會(huì )會(huì )議情況
在20xx年里，公司監事會(huì )共召開(kāi)了XX次會(huì )議，各次會(huì )議情況及決議內容如下：
1、20xx年1月XX日在公司會(huì )議室召開(kāi)第二屆監事會(huì )第四次會(huì )議，審議通過(guò)了《XXX有限責公司20xx年度監事會(huì )工作報告》、《有限責任公司20xx年度財務(wù)決算報告》、《XXX有限責任公司20xx年度報告》和《XXX有限責任公司20xx年度報告摘要》；
2、20xx年8月9日，公司召開(kāi)第二屆監事會(huì )第五次會(huì )議，審議通過(guò)了《有限公司20xx年半年度報告》和《有限公司20xx年半年度報告摘要》。
三、監事會(huì )對20xx年度有關(guān)事項的監督意見(jiàn)
1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。
公司于20XX年XX月通過(guò)首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項目的金額為元，本年度投入募集資金項目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專(zhuān)戶(hù)余額應為元，實(shí)際余額為元，實(shí)際余額與應存余額差異元，原因系：
�。�1）以自有資金投入募集資金項目元，尚未用募集資金補回流動(dòng)資金；
�。�2）募集資金存儲專(zhuān)戶(hù)銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專(zhuān)戶(hù)。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無(wú)違規占用募集資金的行為。
2、檢查公司財務(wù)情況：
20xx年度，監事會(huì )對公司的財務(wù)制度和財務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查，認為公司財務(wù)會(huì )計內控制度健全，會(huì )計無(wú)重大遺漏和虛假記載，公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現金流量情況良好。
3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易：
�。�1）公司與公司簽訂的《轉讓協(xié)議》，公司向開(kāi)發(fā)有限責任公司購買(mǎi)設備，轉讓價(jià)款XX萬(wàn)元，該項交易定價(jià)公平、合理。
�。�2）公司與有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責任公司擁有的XX大樓，從事出售索道票、各類(lèi)旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價(jià)格按當地市場(chǎng)價(jià)格確定，定價(jià)公平、合理。
�。�3）公司與有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議，委托有限公司代理進(jìn)口索道配件，合同預算分別為XX元和XX元，需支付的代理手費元和元，本期支付預付款元。公司子公司XXX有限公司與有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議，委托有限公司進(jìn)口8人座單線(xiàn)循環(huán)脫開(kāi)式抱索器吊箱索道，報告期內向有限公司支付預付款元，其中包括100萬(wàn)元代理費。上述交易按市場(chǎng)定價(jià)，交易公平、合理。
�。�4）根據公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議，投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報告期內共支付水電費XX元。報告期內投資有限公司租用本公司大巴車(chē)，共向本公司支付租車(chē)款元。
4、公司對外擔保及股權、資產(chǎn)置換情況
20xx年度公司無(wú)違規對外擔保，無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無(wú)其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監事會(huì )將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規政策的規定，忠實(shí)履行自己的職責，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規范運作。
以上報告，請予以審議。
監事會(huì )工作報告10
各位股東代表、董事：
大家好！
20xx年，監事會(huì )嚴格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規的規定，從切實(shí)維護公司利益和廣大股東權益出發(fā)，認真履行了監督職責。監事會(huì )列席了20xx年歷次董事會(huì )及股東大會(huì )會(huì )議，并認為：董事會(huì )認真執行股東大會(huì )的各項決議，勤勉盡責，未出現損害公司、股東利益的行為，董事會(huì )的各項決議符合《公司法》等法律法規和《公司章程》的要求。
一、報告期內監事會(huì )工作情況
報告期內，公司監事會(huì )共召開(kāi)了四次會(huì )議，會(huì )議情況如下：
1、公司第三屆監事會(huì )第一次會(huì )議于20xx年1月18日召開(kāi)，會(huì )議審議通過(guò)了：《關(guān)于選舉第三屆監事會(huì )主席的議案》，該次監事會(huì )決議公告刊登于20xx年1月20日《證券時(shí)報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監事會(huì )第一次會(huì )議決議公告》（公告編號：20xx—20xx）。
2、公司第三屆監事會(huì )第二次會(huì )議于20xx年4月18日召開(kāi)，會(huì )議審議通過(guò)了：《20xx年度監事會(huì )工作報告》、《20xx年度報告及其摘要》、《20xx年度財務(wù)決算報告》、《20xx年度募集資金存放與使用情況的專(zhuān)項報告》、《20xx年度內部控制評價(jià)報告》、《20xx年度利潤分配的預案》、《關(guān)于20xx第一季度報告的議案》、《關(guān)于公司內部控制規則落實(shí)自查表的議案》、《關(guān)于續聘中天運會(huì )計師事務(wù)所有限公司為公司20xx年審計機構的議案》，該次監事會(huì )決議公告刊登于20xx年4月19日《證券時(shí)報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監事會(huì )第二次會(huì )議決議公告》（公告編號：20xx—20xx）。
3、公司第三屆監事會(huì )第三次會(huì )議于20xx年8月18日召開(kāi)，會(huì )議審議通過(guò)了：《20xx半年度報告及其摘要》、《20xx年半年度募集資金存放與使用情況的專(zhuān)項報告》、《關(guān)于部分募集資金投資項目延期的議案》、《關(guān)于部分募集資金投資項目終止的議案》，該次監事會(huì )決議公告刊登于20xx年8月19日《證券時(shí)報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監事會(huì )第三次會(huì )議決議公告》（公告編號：20xx—20xx）。
4、公司第三屆監事會(huì )第四次會(huì )議于20xx年xx月27日召開(kāi)，會(huì )議審議通過(guò)了：《20xx年第三季度報告的議案》，公司20xx年第三季度報告刊登于20xx年xx月28日《證券時(shí)報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)。
二、監事會(huì )對20xx年度公司有關(guān)事項的監督情況：
�。ㄒ唬┕疽婪ㄟ\作情況
報告期內公司依法運作，公司的決策程序符合《公司法》、《公司章程》等有關(guān)制度的規定。公司嚴格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《上市公司信息披露管理辦法》、《上市公司章程指引》等相關(guān)法律、法規的要求，規范運作，已初步建立了較為完善的內部控制制度。
監事會(huì )認為公司董事、高級管理人員均能履行誠信、勤勉義務(wù)，沒(méi)有發(fā)現公司董事、高級管理人員執行公司職務(wù)時(shí)有違反法律、法規、公司章程或損害公司利益的行為，也沒(méi)有發(fā)現公司有應披露而未披露的事項。
�。ǘz查公司財務(wù)情況
監事會(huì )認為公司財務(wù)管理規范、制度完善，沒(méi)有發(fā)生公司資產(chǎn)被非法侵占和資金流失的情況，公司20xx年財務(wù)報告真實(shí)反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
�。ㄈ⿲δ技Y金使用和管理情況的核查
監事會(huì )認為公司募集資金使用和管理符合《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規范運作指引》和本公司《募集資金管理辦法》的規定，沒(méi)有違規或違反操作程序的事項發(fā)生。
�。ㄋ模┕臼召�、出售資產(chǎn)情況
報告期內，公司無(wú)收購、出售資產(chǎn)情況。
�。ㄎ澹╆P(guān)聯(lián)交易情況
報告期內，公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易屬于正常經(jīng)營(yíng)往來(lái)，其履行了必要的審批程序；交易價(jià)格依照市場(chǎng)價(jià)格確定，按照公平、合理的原則進(jìn)行，沒(méi)有損害公司利益的情形。
�。⿲�20xx年度內部控制評價(jià)報告的意見(jiàn)
監事會(huì )認為公司建立了較為完善的內控制度，并能得到有效執行�！豆�20xx年度內部控制評價(jià)報告》全面、客觀(guān)、真實(shí)的反映了公司內部控制建設和運行的情況。
�。ㄆ撸┙⒑蛯�(shí)施內幕信息知情人管理制度情況
監事會(huì )認為，公司嚴格按照該制度的規定執行，對內幕信息知情人進(jìn)行備案登記，并簽訂內幕信息知情人承諾書(shū)，防止內幕信息泄露。
本屆監事會(huì )將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規政策的規定，忠實(shí)履行自己的職責，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規范運作。
監事會(huì )工作報告11
董事長(cháng)先生、各位董事、監事：
大家好！
根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監事會(huì )委托向大會(huì )做20xx年工作報告，請予審議。
一、對公司20xx年工作評價(jià)
20xx年是公司確立的“技術(shù)與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基礎管理工作取得顯著(zhù)成績(jì)的一年。公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，通過(guò)經(jīng)營(yíng)班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價(jià)格低迷和市場(chǎng)疲軟帶來(lái)的不利影響，較好地完成20xx年任務(wù)目標，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報告期內，監事會(huì )通過(guò)審查會(huì )計報表和實(shí)施日常監督，對20xx年度工作有以下評價(jià)。
(一)對董事會(huì )工作評價(jià)
20xx年，監事會(huì )增強了監督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會(huì )議以來(lái)的歷次議事會(huì )。監事會(huì )認為：過(guò)去的20xx年，董事會(huì )及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責，積極應對市場(chǎng)變化，調整產(chǎn)品結構，以挖潛增效為突破口深化內部改革，做出的強化內部監審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對引領(lǐng)公司戰勝金融危機影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。
(二)對經(jīng)營(yíng)班子工作評價(jià)
20xx年，公司經(jīng)營(yíng)班子認真貫徹了董事會(huì )有關(guān)決策部署，以挖潛增效為動(dòng)力，眼睛向內苦練內功，工作上積極進(jìn)取，全面完成年初既定的“不虧損”目標，各項工作上了一個(gè)新的臺階。
1、20xx年主要業(yè)績(jì)
1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)方面。全年共完成營(yíng)業(yè)收入X億元;在降本、挖潛增效X億多元，消化20XX年潛虧X億多元的基礎上，實(shí)現凈利潤X億元。截止20xx年12月31日，公司資產(chǎn)總額X億元，同比增長(cháng)X%，股東權益總額X萬(wàn)元，資本增值率X%。
2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個(gè)月限產(chǎn)因素影響均比20XX年有所增長(cháng)，其中：燒結增長(cháng)31%;球團增長(cháng)59%;生鐵增長(cháng)30%;鋼坯增長(cháng)0%，板材增長(cháng)5%，均創(chuàng )投產(chǎn)以來(lái)新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，開(kāi)展對標挖潛和質(zhì)量攻關(guān)，抓住了原料價(jià)格下降有利時(shí)機，在降低采購成本的同時(shí)，降低可控費用，優(yōu)化爐料結構完善成本考核，與20XX年相比成本大幅下降。其中：燒結成本下降44%;球團下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔煉費下降0%;板材下降38%;軋制費下降35%。產(chǎn)品銷(xiāo)售方面20xx年板材市場(chǎng)價(jià)格嚴重下滑，是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一，同時(shí)板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調整產(chǎn)品結構擴大銷(xiāo)售渠道，全年板材銷(xiāo)售136.57萬(wàn)噸，同比增加6.7%，銷(xiāo)售板坯97.32萬(wàn)噸，同比增長(cháng)88%，新增加生鐵銷(xiāo)售6.87萬(wàn)噸，新增方坯銷(xiāo)售9.63萬(wàn)噸，保證了公司正常運營(yíng)和利潤目標實(shí)現。
3)設備管理和技術(shù)改造工作。20xx年，公司大力加強設備工藝管理，完善管理制度，開(kāi)展技能培訓，組織設備聯(lián)查，摸清設備底數。圍繞節能減排加大了二次能源回收力度，實(shí)施了節能燈具、變頻器等節能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進(jìn)和降低成本，先后完成燒結消化器、豎爐烘干機加振打等30余項工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高。
4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。緊緊瞄準市場(chǎng)需求，加大了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，順利通過(guò)了ISO9000和CE認證年度審核，取得和通過(guò)了多國船級社認證和檢驗，成功開(kāi)發(fā)歐標非合金結構鋼、高層建筑結構鋼、低合金結構鋼和高強度鋼，橋梁板等新品種。另外，通過(guò)生產(chǎn)和試驗相結合的方式，先后進(jìn)行了普碳、低合金、高強船板、歐標非合金結構鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預期的成果。
5)工程建設。為增強市場(chǎng)適應能力、優(yōu)化產(chǎn)品結構000項目，該項目4月24日開(kāi)槽8月18日熱試成功，基本按預定工期投產(chǎn)。此外0#轉爐、RH爐、0#連鑄機、鐵水預處理等一批項目也正在積極謀劃建設中。
6)體制改革。為了理順管理職能，適時(shí)成立了企業(yè)管理部和勞動(dòng)人事部，對強化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎。設立了監審辦公室，強化了公司對采購物資價(jià)格、質(zhì)量的監管水平，統一了公司招投標工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強了內部控制，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng )造了條件。
7)基礎管理工作有所加強。20xx年，公司繼續完善設備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作，專(zhuān)業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會(huì )工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作，特別是全面深化了5S活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、奪標競賽等活動(dòng)，明顯改善了現場(chǎng)工作環(huán)境，促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標和經(jīng)濟效益的提高。
2、目前經(jīng)營(yíng)管理中存在的矛盾與問(wèn)題
1)主要經(jīng)濟技術(shù)指標與先進(jìn)企業(yè)存在差距。20xx年公司的主要技術(shù)指標參數不斷優(yōu)化，與20xx年同比取得了較好成績(jì)，個(gè)別指標甚至走在行業(yè)前列，值得肯定。但橫向比較來(lái)看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數等，轉爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數、動(dòng)力介質(zhì)消耗等指標尚存改進(jìn)空間，煉鋼熔煉費、軋鋼軋制費差距較大。另外，期間費用中的運輸費和勞務(wù)費等可控指標超過(guò)部門(mén)預算，銷(xiāo)售費用年度計劃數與實(shí)際發(fā)生數脫節，失去計劃控制作用，可控費用指標存在分解不徹底和責任不夠清晰的問(wèn)題。20xx年噸鋼成本降低較多，這與采購成本下降以及消化部分沒(méi)有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無(wú)關(guān)系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。
2)財務(wù)狀況不穩，資金缺口嚴重，與技改和工程項目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現在過(guò)高的負債率和不合理負債結構。由于金融危機和投資計劃性的影響，全年營(yíng)業(yè)收入同比下降24%，經(jīng)營(yíng)現金凈流量?jì)H為0萬(wàn)元，不僅不能滿(mǎn)足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補每月0余萬(wàn)元的利息負擔，資金狀況令人堪憂(yōu)。與此同時(shí)，公司現有資產(chǎn)的效率沒(méi)有充分發(fā)揮，后續在建項目急需投資，資金缺口嚴重，再融資壓力很大，對進(jìn)一步擴大生產(chǎn)規模，實(shí)施技術(shù)改造和工程項目建設形成資金瓶頸。特別是嚴峻的現金流形勢，已經(jīng)直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽(yù)受損，更提升了采購價(jià)格，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
3)職能管理需要繼續提高。安全管理上，全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機臥坯等設備事故23次，發(fā)生氧壓機故障、高爐不順等各類(lèi)生產(chǎn)事故5起，特別是發(fā)生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)經(jīng)濟利益和聲譽(yù)也受到一定影響。生產(chǎn)管理上，由于計劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導致價(jià)格差異，給公司造成一定的經(jīng)濟損失;合同兌現率不高，一次成材率波動(dòng)，說(shuō)明職能部門(mén)在組織管理上和協(xié)調配合能力存在差距，直接影響到公司的生產(chǎn)穩定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計，以及邊角料等內部物料倒運計劃與審批把關(guān)上的一些紕漏，反映了我們在生產(chǎn)組織、計劃調度和職能把關(guān)方面存在著(zhù)差距。計劃預算管理上，無(wú)論是采購計劃、還是設備檢修、技術(shù)改造項目安排，都存在著(zhù)計劃滯后現象，甚至缺乏計劃，項目審核和執行過(guò)程粗放不嚴格，不利于公司總體控制。如：從上報數據看，板材墊木采購進(jìn)貨數大于計劃數，160X160墊木采購價(jià)格不合理;倉庫積壓電纜0萬(wàn)米，積壓電阻器0箱，還有減速機、車(chē)輪組等積壓物資，而新的采購計劃數量控制也滯后。由此說(shuō)明公司在計劃管理上需要進(jìn)一步加強。設備和檢修管理上，各工作部不同程度存在著(zhù)檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問(wèn)題，設備完好率水平需要持續改進(jìn)，鍛煉和培養檢修人員，穩定檢修隊伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術(shù)改造能力，減少外委項目，需要公司和職能部門(mén)去認真研究解決。工程和技改項目管理上，欠缺周密的計劃性和有效的監督制約。個(gè)別部門(mén)從成本和部門(mén)利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規避成本考核。工程項目的規劃、計劃審批、前期準備、隊伍招標、質(zhì)量工期費用控制、驗收等各個(gè)環(huán)節均需加強，尤其要加強驗收環(huán)節工作。如：工程分項驗收與總體驗收沒(méi)有按照程序去組織，施工隊伍采取各個(gè)擊破的辦法簽字驗收，失去驗收作用。財務(wù)管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細致，個(gè)別工作部利用中間料調節成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數不清影響到工程結算和資產(chǎn)結轉，長(cháng)期掛賬應收、預付款清理不及時(shí)，特別是個(gè)別報表數據異常得不到及時(shí)處理等，影響到報表信息的可靠性和可比性。
4)數據信息方面比較混亂。由于數據接口和統計口徑不一致，造成的財務(wù)、經(jīng)營(yíng)和工作部數據差異的問(wèn)題沒(méi)有得到根本改善，直接影響到財務(wù)核算的效率和準確性，甚至影響到經(jīng)營(yíng)決策。整個(gè)信息系統缺乏有效指揮協(xié)調，銷(xiāo)售與收款、采購與付款、生產(chǎn)與存貨等各個(gè)循環(huán)體系，缺乏內部核對、監督核查程序，沒(méi)有合理統一的、可操作的制度規范，不能及時(shí)準確反饋數據信息。
5)公司制度執行力和基礎管理工作需要繼續加強。20xx年的考核工作在企管部組織下堅持了定期的5S檢查和責任制考核匯總，但是經(jīng)濟責任制考核的嚴肅性、及時(shí)準確性相對薄弱，存在考核指標設計、考核體系建立不夠完善和執行效果不理想等問(wèn)題。責任制考核是對公司決策執行力的評價(jià)，是保障公司實(shí)現其目標任務(wù)的重要防線(xiàn)，如果考核工作跟不上，勢必會(huì )帶來(lái)工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟效益和管理素質(zhì)上來(lái)。此外，在基礎管理工作中，各部門(mén)之間還存在著(zhù)本位主義思想，造成工作協(xié)調配合不力。以上問(wèn)題，需要通過(guò)不斷加強責任制工作考核，進(jìn)一步深化企業(yè)內部改革，完善配套措施去逐步落實(shí)，以全面提升全公司的執行能力。
3、監事會(huì )提出的改進(jìn)建議
20xx年公司各項工作取得了成績(jì)，是不爭的事實(shí)。但是，管理無(wú)止境，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，仍然存在著(zhù)這樣那樣的問(wèn)題，甚至還有薄弱環(huán)節，與先進(jìn)企業(yè)相比還有一定差距。鑒于以上情況，監事會(huì )向本次會(huì )議提出如下建議。
1)強化公司財務(wù)管理工作，加強企業(yè)風(fēng)險管理。切實(shí)重視財務(wù)管理工作，控制公司財務(wù)工作節奏，有范圍地明確財務(wù)數據信息，分析資金使用方向，做好市場(chǎng)預測和財務(wù)預算管理，合理計劃未來(lái)財務(wù)走向，逐步緩和財務(wù)矛盾。嚴格執行企業(yè)會(huì )計準則，理順財務(wù)管理體系，保證財務(wù)信息的可靠性。注重發(fā)揮好現有的資產(chǎn)效益，完善資產(chǎn)管理，想法改善資金流的現狀，積極開(kāi)拓融資渠道，改善資本結構。本著(zhù)“量入為出減少風(fēng)險”的原則，謹慎投資決策，科學(xué)使用當前資金，合理解決各個(gè)基建項目投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計劃的使用、籌措資金，防范未來(lái)財務(wù)風(fēng)險。
2)加強各項考核工作，強化公司執行力，加強遺留問(wèn)題解決。
在確定20xx年公司總體目標基礎上，嚴格落實(shí)經(jīng)濟責任制考核辦法。分解成本費用，控制考核過(guò)程，透明考核結果，強化執行能力，防止虎頭蛇尾。
要強化管控部門(mén)的考核職能和作用，細化各職能考核方法。要加強溝通協(xié)調，互相理解支持，特別要理順財務(wù)、機動(dòng)、企管和監審等部門(mén)之間以及與相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系。公司各部門(mén)要統一思想，自覺(jué)服從企業(yè)大局，提高工作質(zhì)量，全面提升公司各方面的執行力。
要著(zhù)力解決以往和當前重難點(diǎn)問(wèn)題。包括：作準做實(shí)產(chǎn)品成本，提高決策可靠性;細化成本費用;二級庫核查要納入公司統籌管理;積極處理積壓物件盤(pán)活資金、核實(shí)庫存，解決備品備件庫存數據和財務(wù)數據不相符問(wèn)題;對于以前形成的物資多采或高價(jià)物品調查落實(shí)責任，由公司統一處理;核實(shí)一期工程結算甲供料，并嚴格今后工程結算審核程序;加強工程簽證變更和施工現場(chǎng)管理工作，規范項目管理，做好項目投資的預結算管理工作等等。
3)強化公司計劃管理工作，有節奏地安排公司正常事務(wù)。公司20xx年制定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃目標，財務(wù)預算也有管理計劃，但以往在執行上都有變化，計劃趕不上變化快，這就要求我們做好計劃的動(dòng)態(tài)管理。20xx年，公司的工程及技改項目，在組織中不能按照事前商定的安排執行，總有工作不到位的地方影響工作進(jìn)度。物資設備采購上也有點(diǎn)手忙腳亂，有時(shí)沒(méi)圖紙有時(shí)缺技術(shù)協(xié)議就招標，造成丟項或考慮不周，這些都是事前計劃不到位形成的。所以，不管是工程項目還是技改項目，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產(chǎn)計劃還是財務(wù)資金計劃，相關(guān)部門(mén)事前都要沉下心研究透徹，制定切實(shí)可行的計劃，然后按部就班按時(shí)完成。而且還要分工明確，設立項目負責人總體執行，責任和權力一塊擔，避免慌亂事倍功半。即使臨時(shí)性的任務(wù)，也應當專(zhuān)人負責簡(jiǎn)單計劃執行。包括采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售之間的計劃與執行的協(xié)調，從計劃到實(shí)際實(shí)施均要納入到可控可管的有序范圍之內。
4)繼續加強公司基礎管理工作。繼續加強基礎管理工作，深化現場(chǎng)管理和信息數據管理，解決現場(chǎng)數據采集時(shí)點(diǎn)、口徑、內涵及名稱(chēng)等方面一致性的問(wèn)題，統一公司相關(guān)部門(mén)之間數據信息，最起碼在公司內部，或者說(shuō)為公司領(lǐng)導決策，提供真實(shí)可靠的數據。避免在核對數據時(shí)，各找各的理由，各說(shuō)各的出發(fā)點(diǎn)，各說(shuō)各的角度，就是數據核對不上。因此，要以新上銷(xiāo)售物流系統和設備物資采供系統為契機，對數據信息系統進(jìn)行流程改進(jìn)，增強管控直觀(guān)性，簡(jiǎn)易操作使用方便，保障數據信息流的高效、準確。要及時(shí)體現生產(chǎn)信息，規范產(chǎn)品入庫數據，明確產(chǎn)品合格率和合同兌現率，以便產(chǎn)品銷(xiāo)售和組織生產(chǎn)，方便考核分清責任，解決公司生產(chǎn)銷(xiāo)售瓶頸。要加強工程及技改項目完工驗收工作，按照國家規定確定竣工日期，對照合同正確結算，規范投資項目各方面管理。注重財務(wù)結算審計，按照合同約定和相關(guān)原始結算資料，客觀(guān)實(shí)際公正結算，根據簽批手續各負其責，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)擔責任，并嚴肅處理。要合理對標，科學(xué)分配公司人員結構，科學(xué)定崗，分配各部合理人數，學(xué)習研究國家相關(guān)規定，合理確定干部職工的勞動(dòng)強度，不能以習慣來(lái)核定工作內容，要考慮工作付出與回報的對稱(chēng)性，提高工作效率，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展。要嚴肅物資使用和替換程序，加強廢舊物資管理，統一公司各部門(mén)廢舊物資上繳工作，明確主管部門(mén)統一全廠(chǎng)所有廢舊物資回收買(mǎi)賣(mài)，結合保衛、機動(dòng)等部門(mén)，建立可操作規章制度，為公司挖潛增效創(chuàng )造效益。
5)繼續強化公司思想教育工作。繼續重視企業(yè)文化建設，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng )辦幾次范圍較廣大型活動(dòng)，寓教于樂(lè )觸動(dòng)內心，不走形式注重實(shí)效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造積極向上的文化氛圍。轉變觀(guān)念不忘公司性質(zhì)，體現合營(yíng)企業(yè)特色，不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少，只說(shuō)在公司貢獻有多大，建立教育懲戒機制，發(fā)揮監察、紀檢等部門(mén)作用，在公司內部建立能上能下的激勵機制，活躍思想確定精神導向，發(fā)揮廣大職工自下而上促進(jìn)公司發(fā)展的動(dòng)力。解決部門(mén)之間本位主義、互相推卸責任等錯誤思想，轉變理念，增加工作范圍外延，互相體諒幫忙，服從大局考慮大家，切實(shí)考慮公司整體利益。
二、20xx年監事會(huì )工作回顧
20xx年，監事會(huì )按照年初確立的工作思路與目標，不斷加強隊伍素質(zhì)建設，改進(jìn)工作方式、方法，通過(guò)日常監督與專(zhuān)項檢查的形式，緊密結合公司實(shí)際工作，依托財務(wù)及其它報表信息進(jìn)行對比分析，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，注重協(xié)調落實(shí)，注重以服務(wù)代監督，正確行使監事會(huì )相關(guān)職能。
1、初步建立監事會(huì )會(huì )議制度，加強監事之間及與公司部門(mén)之間溝通協(xié)調。20xx年，我們緊密聯(lián)系監事會(huì )的其他兩名監事，定期溝通交流公司有關(guān)情況，組織相關(guān)會(huì )議并與監事會(huì )辦公室人員布置交流監事會(huì )有關(guān)工作，結合董事會(huì )決議，落實(shí)了解相關(guān)事宜進(jìn)展情況。分別于2月24日、3月17日，就0000等問(wèn)題，分兩次聽(tīng)取了機動(dòng)部和財務(wù)部等相關(guān)人員匯報溝通。于9月17日，就公司經(jīng)濟糾紛處理情況進(jìn)行了了解，就監事會(huì )的工作方向與著(zhù)眼點(diǎn)，以及公司合同管理、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險等議題進(jìn)行了研究交流。
2、加強日常監督，注重專(zhuān)項調查。在董事會(huì )和經(jīng)理層各位領(lǐng)導的工作支持下，監事會(huì )列席了董事會(huì )年度會(huì )議和每月議事會(huì )議，參加了公司的調度會(huì )及其它會(huì )議，了解了公司的一些情況。同時(shí)，通過(guò)各部門(mén)的相關(guān)報表的信息，幫助了日常監督職能的發(fā)揮。全年出具各類(lèi)調查分析報告27份，提出書(shū)面議案5項，對公司財務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和內部管控中存在的問(wèn)題，提出了改進(jìn)意見(jiàn)。成立監審辦以后，監事會(huì )結合監審辦工作性質(zhì)，積極參與了招投標監督和價(jià)格合同監督，對促進(jìn)監督視角前移，防止出現重大偏差起到積極作用。
3、認真組織監督檢查，強化協(xié)調落實(shí)。不論公司安排和監事會(huì )的工作要求，對于監督檢查事項一律遵守公開(kāi)透明原則，實(shí)事求是認真調查。20xx年，公司安排對鋼坯倒運費管理的調查，以及監事會(huì )辦公室自己組織的軋輥采購和墊木采購執行檢查、邊角料加工費結算問(wèn)題調查、循環(huán)水處理費用情況調查，還有倉庫電纜、電阻器等物資積壓情況調查、內部結算程序和招投標管理調查等等，都是通過(guò)了解實(shí)際情況、掌握一手資料、與其他單位對比等一系列調查活動(dòng)，客觀(guān)反映問(wèn)題。同時(shí)要強化落實(shí)，一經(jīng)調查清楚，無(wú)論理解與否，都要督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理解決。以上調查事項，鋼坯倒運和邊角料加工費結算問(wèn)題有關(guān)部門(mén)已經(jīng)拿出處理意見(jiàn)初稿，其他事項已經(jīng)改進(jìn)落實(shí)。
4、創(chuàng )新工作機制，改進(jìn)監事辦內部管理。監事會(huì )在堅持以財務(wù)監督為中心同時(shí)，不斷改進(jìn)財務(wù)報表審核方法和物料平衡分析水平，每次報告著(zhù)重點(diǎn)各有不同，逐步提高報告實(shí)用性和及時(shí)性。另外，通過(guò)創(chuàng )新工作思路，加強了公司基礎數據收集和轉換工作，建立監事會(huì )內部信息系統，了解公司內部相關(guān)情況。通過(guò)建立了鐵鋼軋生產(chǎn)日報轉換系統，及時(shí)了解各工作部生產(chǎn)技術(shù)指標及其變化情況和工作動(dòng)態(tài);通過(guò)建立了每天各種物料進(jìn)、出廠(chǎng)數據和中間料磅單數據統計系統，以及時(shí)掌握適時(shí)數據，核對偏差發(fā)現存在的問(wèn)題和及時(shí)了解落實(shí)，增強了當期監督能力;通過(guò)建立了原輔料化驗結果每月數據統計，以了解原料質(zhì)量波動(dòng)情況，并與統計、結算部門(mén)抽查核對;通過(guò)每月搜集各部門(mén)商品銷(xiāo)售數據和盤(pán)點(diǎn)數據，對產(chǎn)品銷(xiāo)售和票據流轉、原輔料產(chǎn)品庫存進(jìn)行了有效監督。以上數據轉換，按月編制成冊向主要領(lǐng)導報告。此外，建立了重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)、經(jīng)濟數據報告系統，每月報送相關(guān)資料，改進(jìn)了合同登記和招標監督統計臺賬。
5、密切關(guān)注董事會(huì )決議事項的落實(shí)。了解和督促董事會(huì )決議是監事會(huì )工作的一項職能，20xx年，通過(guò)聽(tīng)取匯報和調查了解等形式，對董事會(huì )決議進(jìn)行了督促了解，并通過(guò)考察提交了關(guān)于鋼渣處理的相關(guān)報告，對鋼渣加工費進(jìn)行了測算，提出鋼渣合同后續處理意見(jiàn)。按照董事會(huì )的要求，社會(huì )化用工的改進(jìn)和00白灰質(zhì)量?jì)r(jià)格等問(wèn)題已經(jīng)基本解決，公司基礎管理工作得到加強，但鋼渣處理和00欠款追要問(wèn)題還未解決完畢，請公司抓緊時(shí)間處理落實(shí)。
三、20xx年監事會(huì )工作要點(diǎn)
新的一年，公司面臨的困難和問(wèn)題依然存在，改革和管理的任務(wù)很重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為地開(kāi)展工作。為此，監事會(huì )確立的20xx年總體工作思路是：以落實(shí)加強和改進(jìn)國有企業(yè)監事會(huì )工作的若干意見(jiàn)和三個(gè)配套實(shí)施辦法為依托，緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù)，緊密結合合營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng )新監事會(huì )工作方式方法;堅持以財務(wù)監督為中心，增強當期監督的時(shí)效性和有效性，注重協(xié)調落實(shí)，提升監事會(huì )報告處理的效率和水平;加強對重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和重點(diǎn)部門(mén)的審計監督，關(guān)注公司重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，探索監事會(huì )對企業(yè)風(fēng)險防范和預警機制;切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東、職工和企業(yè)利益，保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點(diǎn)：
1、依法完善監事會(huì )的各項監督職能，規范公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面運作模式，確保監事會(huì )各項工作順利開(kāi)展。緊密結合國家政策形勢和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習貫徹《加強和改進(jìn)國有企業(yè)監事會(huì )工作的若干意見(jiàn)》和三個(gè)配套實(shí)施辦法，并在全公司加強宣傳教育，依據相關(guān)規定完善監事會(huì )工作職能，研究學(xué)習監事會(huì )新的工作機制，改進(jìn)公司監事會(huì )日常監督和集中檢查形式，改進(jìn)監事會(huì )財務(wù)報告監督體系，加強與審計部門(mén)或紀委的工作聯(lián)系，加強與董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子的溝通協(xié)調，建立有效的溝通渠道和方式，使監事會(huì )工作有法可依，轉變干部職工思想，將被動(dòng)監督變?yōu)橹鲃?dòng)要求監督。積極參董事會(huì )與公司的有關(guān)會(huì )議，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，繼續加強對公司財務(wù)狀況的監督，點(diǎn)面結合重點(diǎn)檢查，做好數據信息收集上報工作，做好數據轉換工作，規范監事會(huì )會(huì )議制度，按照《監事會(huì )工作條例》要求，按期召開(kāi)定期的監事會(huì )會(huì )議，聽(tīng)取工作匯報，研究監事會(huì )的工作方向，保證監事會(huì )的各項工作順利開(kāi)展。
2、以維護公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強主動(dòng)服務(wù)意識，落實(shí)專(zhuān)項調查處理結果，監督董事會(huì )決議落實(shí)情況。監事會(huì )作為監督機構，要維護雙方股東利益，以維護公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，主動(dòng)深入部門(mén)和職工中去，多聯(lián)系多溝通，帶著(zhù)問(wèn)題搞調研，廣泛收集意見(jiàn)，確保監事會(huì )日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)細致深入。針對個(gè)別職能部門(mén)及其領(lǐng)導履責不到位，或職工反映強烈的問(wèn)題，監事會(huì )要組織專(zhuān)門(mén)力量進(jìn)行調查，實(shí)事求是客觀(guān)公正，查清事實(shí)形成報告，交付公司監督處理。發(fā)揮各位監事和監事辦人員的工作主動(dòng)性，廣泛調研集思廣益，圍繞企業(yè)中心工作，有的放矢地提出合理化建議。進(jìn)一步融合監事辦與監審辦工作的協(xié)調和成果應用，強化事前監督的水平。積極監督公司20xx年年度預算執行，監督經(jīng)濟責任制考核落實(shí)情況，督促公司考核體系扎實(shí)有效運作，強化公司執行力。發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會(huì )工作，落實(shí)董事會(huì )相關(guān)決議，保障相關(guān)決策順利執行。
3、強化對重要部門(mén)的監督力度，提高監事會(huì )工作人員綜合技能，提升監督水平。堅持每年兩次對公司財務(wù)及重要部門(mén)的審計檢查工作，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟運行狀況，探討建立對經(jīng)營(yíng)班子和重點(diǎn)部門(mén)(績(jì)效指標)考核評價(jià)機制，探索對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況檢查方式。加強監事會(huì )自身建設，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強會(huì )計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓學(xué)習，積極開(kāi)展工作交流，增強自身的業(yè)務(wù)技能，創(chuàng )新工作思路方法，提高監督水平，切實(shí)維護所有者權益。
各位領(lǐng)導，公司20xx年宏偉藍圖已經(jīng)繪就，任務(wù)目標已經(jīng)明確，監事會(huì )將一如既往地支持配合董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子依法開(kāi)展工作，在20xx年工作中，我們將嚴格按照國家政策和公司章程辦事，按照國家加強和改進(jìn)監事會(huì )工作若干意見(jiàn)去規范監事會(huì )的工作行為，建立有效的工作機制。我相信：只要我們充分發(fā)揮好現有治理結構優(yōu)勢，牢固樹(shù)立維護大局、維護股東利益的一致目標，誠信正直、勤勉工作，就一定會(huì )戰勝未來(lái)道路上的各種困難，圓滿(mǎn)完成公司的20xx年任務(wù)目標。
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