工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度

　　一、工廠(chǎng)相關(guān)介紹

　　又稱(chēng)制造廠(chǎng)，是一類(lèi)用以生產(chǎn)貨物的大型工業(yè)建筑物。大部分工廠(chǎng)都擁有以大型機器或設備構成的生產(chǎn)線(xiàn)。在世界近代史中泛指資本主義機器大生產(chǎn)，即使用機械化勞動(dòng)代替手工勞動(dòng)的資本主義工業(yè)場(chǎng)所。18～19世紀，經(jīng)過(guò)工業(yè)革命，機器在生產(chǎn)中廣泛應用，為資本主義生產(chǎn)方式奠定了堅實(shí)的物質(zhì)技術(shù)基礎。資本主義經(jīng)濟憑借機器化大生產(chǎn)，最終戰勝封建經(jīng)濟和小商品經(jīng)濟，確立了自己的統治地位�，F代對工廠(chǎng)也稱(chēng)為“制造廠(chǎng)”、“生產(chǎn)企業(yè)”。

　　二、工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度（精選45篇）

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家收集的工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度（精選45篇），希望能夠幫助到大家。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度1

　　第一條生產(chǎn)紀律

　　1、遵守公司考勤制度。部門(mén)預算管理規定（最新精編）（8個(gè)doc，3個(gè)ppt）

　　2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴格按產(chǎn)品工藝生產(chǎn)，勤儉節約，杜盡浪費。

　　3、愛(ài)惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。

　　4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　5、衣著(zhù)清潔整齊，按照要求穿制服上班。

　　6、嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。

　　7、保持車(chē)間環(huán)境衛生，不準在車(chē)間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，車(chē)間內嚴禁吸煙，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

　　8、當產(chǎn)品出現不良時(shí)應立即停工并上報，查找原因后方可繼續生產(chǎn)。

　　第二條操作規程

　　1、正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按操作規程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴禁亂動(dòng)生產(chǎn)設備。

　　2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。

　　3、嚴格按照設備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

　　第三條產(chǎn)品質(zhì)量

　　1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、嚴把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

　　3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細小環(huán)節，企業(yè)員工培訓管理操作手冊（27個(gè)doc）輕拿輕放，避免表面劃傷。

　　4、文明裝車(chē)，堆碼合理。

　　第四條安全生產(chǎn)

　　1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。

　　2、嚴格按照設備使用說(shuō)明操作，現代企業(yè)物流配送管理（最新精編）（15個(gè)doc，39個(gè)ppt）防止出現傷亡。

　　3、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。某公司各部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)（最新精編）（44個(gè)doc）

　　4、正確使用帶電設備及電氣開(kāi)關(guān)，工程施工現場(chǎng)管理（最新精編）（20個(gè)doc）防止遭受電擊。

　　5、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹(shù)立醒目標志書(shū)。

　　6、原材料、作業(yè)工具、零小的設備應布局合理，堆放整齊。

　　第五條設備管理與維修

　　1、大宗設備應有專(zhuān)人負責。

　　2、所有設備應定期保養，每日檢查。生產(chǎn)庫存管理相關(guān)知識匯編。

　　3、制訂完善的設備維修及保養計劃，并做好維修保養記錄。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度2

　　第一條為加強公司宿舍的文明建設，使員工有一個(gè)清潔、寧靜、安全、文明、和諧的生活環(huán)境，特制定本條例。

　　第二條本條例之規定適用于公司所有宿舍。

　　第三條凡需入住公司宿舍的員工應向綜合部申請，經(jīng)批準后方能入住，未經(jīng)批準不得入住。

　　第四條經(jīng)批準入住宿舍的員工，必須服從管理部門(mén)安排，不得擅自變動(dòng)床位，不得留外人過(guò)夜。特殊情況經(jīng)宿舍管理部門(mén)領(lǐng)導批準的不受此限。

　　第五條嚴禁在宿舍區大聲喧嘩、吵鬧、酗酒、打架、賭博以及進(jìn)行其他違法亂紀的活動(dòng)。

　　第六條遵守宿舍作息時(shí)間。冬季晚上10：30分，夏季晚上11：30分后應停止一切娛樂(lè )活動(dòng)，不得放高音響音量，不得有其他干擾他人休息的行為。夜間最遲應于12：00前返回宿舍（注意關(guān)閉大門(mén)）。

　　第七條晚上11：00以后，男、女員工不得串門(mén)探訪(fǎng)。嚴禁在宿舍內做有傷風(fēng)化之事。

　　第八條提高自我防范意識，離開(kāi)宿舍時(shí)要關(guān)好門(mén)、窗，注意保管好自己的物品，注意安全防火。嚴禁將危險違禁物品帶入宿舍。

　　第九條嚴禁在墻壁上亂涂亂畫(huà)亂貼；嚴禁私拉亂接電線(xiàn)和使用350瓦以上大功率電器。

　　第十條：要愛(ài)護公物，節約用水用電，反對浪費。凡故意損壞床鋪、用具、門(mén)窗等公物的處以十倍罰款。

　　第十一條維護公共衛生，嚴禁在宿舍區、樓梯、走廊等處亂扔果皮、紙屑或倒潑臟水等。不得從樓上向下倒水、扔拋雜物；每幢宿舍樓按樓層劃分衛生責任區，實(shí)行衛生清掃輪值制度。當值人員必須認真履行值日職責。

　　第十二條凡離職員工必須當天搬出宿舍，不許繼續留宿。離廠(chǎng)人員辦妥離廠(chǎng)手續后，在本宿舍大部分人員在場(chǎng)時(shí)收拾自己的行李，無(wú)人在宿舍時(shí)不得收拾行李離開(kāi)。

　　第十三條嚴禁將報紙、書(shū)刊或其他雜物丟進(jìn)衛生間便盤(pán)，違者除承擔疏通維修費外，并處以50—100元罰款。

　　第十四條違反本條例規定者，視情節輕重，分別予以警告或罰款20—100元（有明確罰款數額的條款按條款規定處罰），屬累犯的可按罰款最高額加倍處罰。

　　第十五條本條例管理部門(mén)歸口綜合部。

　　第十六條本條例自頒布之日起執行。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度3

　　一、總則

　　為了規范公司員工行為，創(chuàng )造一個(gè)秩序井然的管理環(huán)境，特制定本制度

　　二、適用范圍

　　本制度適用于本公司所有員工(包括試用員工)。

　　三、辦公室管理制度

　　1.簽到

　　1.1員工必須親自簽到，由他人代簽，一經(jīng)發(fā)現，按曠工論；

　　1.2員工簽到以簽到時(shí)間為準，發(fā)現有填寫(xiě)不實(shí)者，按曠工論；

　　1.3遲到15分鐘以?xún)�，每次罰款5元；

　　1.4遲到15分鐘至一小時(shí)，每次罰款20元；

　　1.5無(wú)故遲到一小時(shí)以上按曠工處理；

　　1.6對于曠工員工第一、二次，每次罰款50元以示警告，如發(fā)生第三次，則做勸退處理；

　　1.7未簽到，一次罰款50元；

　　1.8出差或外出辦事不能按時(shí)簽到者，須提前通知行政部。

　　2.工作時(shí)間

　　2.1早8點(diǎn)45分—晚17點(diǎn)30分(星期六下午4：30下班)；

　　2.2星期一至星期六(節假日除外)；

　　2.3辦公室晚上20點(diǎn)30分關(guān)門(mén)。

　　3.加班

　　3.1公司不提倡加班，因工作需要必須加班的，需提前填寫(xiě)《加班申請單》，報部門(mén)經(jīng)理審批；

　　3.2《加班申請單》交行政部門(mén)備案；

　　3.3員工加班時(shí)應提高工作效率，不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，盡早完成，以保證自己和他人的休息；

　　3.4不加班人員晚上20點(diǎn)30分以前必須離開(kāi)辦公室。

　　4.請假

　　4.1員工因故不能在規定的工作時(shí)間正常出勤，應事先請假。

　　4.2假別

　　4.2.1病假

　　因本人疾病、受傷或其他生理原因請假，為病假。請病假一次超出三天銷(xiāo)假時(shí)必須出具真實(shí)有效的相關(guān)醫院證明，否則按事假論；病假期間發(fā)放基本工資的70%。

　　4.2.2事假

　　員工因個(gè)人私務(wù)原因請假，為事假。事假為無(wú)薪假，每人次每月不得超過(guò)四天，全年不得超過(guò)15天，各部門(mén)經(jīng)理應嚴格控制。

　　4.2.3婚假

　　員工因本人結婚請假，為婚假�；榧贉始偬鞌蹈鶕�路程遠近、工作需要核定，但最多不超過(guò)10天，且不得分次請，婚假銷(xiāo)假時(shí)必須出具真實(shí)有效的結婚證明�；榧倨陂g發(fā)放基本工資的70%。

　　4.2.4產(chǎn)假

　　女性員工因生育請假，為產(chǎn)假。產(chǎn)假為三個(gè)月，產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)。

　　4.2.5喪假

　　員工因直系親屬(父母、子女、配偶)及兄弟姐妹或配偶的父母死亡請假，為喪假。喪假準假天數根據路程遠近、工作需要核定，最多不超過(guò)7天。喪假期間發(fā)放基本工資的70%。

　　4.2.6工傷假

　　員工因從事公司安排工作、維護公司利益發(fā)生意外受傷需要請假，為工傷假。工傷假期根據醫療期而定，工傷假為有薪假。

　　4.3請假程序

　　4.3.1員工請假應以“誠實(shí)守信”為原則，如有發(fā)現弄虛作假，公司將予以辭退；

　　4.3.2員工請假以半天為單位，不足半天以半天計；

　　4.3.3員工請假需先填寫(xiě)《請假單》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及行政部部經(jīng)理審批；

　　4.3.4請假半天，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準；請假一天，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、行政部經(jīng)理批準；請假一天以上，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、行政部經(jīng)理、總經(jīng)理批準；

　　4.3.4《請假單》交行政部門(mén)備案；

　　4.3.5員工在外請假的，回公司一個(gè)工作日內須補交請假單到行政部備案。沒(méi)有請假單或假期到期沒(méi)有按時(shí)出勤者，有薪假按無(wú)薪假論，無(wú)薪假期間工資按基本工資200%扣除；

　　4.3.6晚上加班影響第二天考勤的，公司視其加班情況予以適當調整。

　　5.出差

　　5.1員工因公司事務(wù)到上海以外的地方工作，為出差。

　　5.2員工出差須提前填寫(xiě)《出差申請單》，一個(gè)工作日以?xún)冉?jīng)部門(mén)經(jīng)理審批；一個(gè)工作日以上經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理審批�！冻霾钌暾垎巍方恍姓�部備案。

　　5.3如遇緊急情況不能提前填寫(xiě)《出差申請單》，出差返回公司后要在一個(gè)工作日內補交到行政部，沒(méi)有或超過(guò)一個(gè)工作日按事假計。

　　6.網(wǎng)絡(luò )管理

　　6.1員工在工作時(shí)間上網(wǎng)不準做與工作無(wú)關(guān)的事情，如玩游戲等；

　　6.2不允許借助公司名義登陸收費網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現，除費用自理外，公司要嚴肅處理；

　　6.3員工凡公司事務(wù)必須使用NAR統一郵箱，不得使用私人郵箱，并且公司郵箱管理員可以瀏覽相關(guān)工作內容。

　　6.4下班后離開(kāi)辦公室是要按正常程序關(guān)掉電腦。

　　7.行為舉止

　　7.1在辦公區要著(zhù)裝整潔、得體，保持良好的精神面貌；

　　7.2不準在公共辦公區吸煙、喝酒及大聲喧嘩；

　　7.3保持周?chē)�環(huán)境衛生，不得隨意亂扔垃圾等雜物。

　　四、電腦的管理

　　1.公司為每臺電腦進(jìn)行編號、備案，每個(gè)人負責維護好自己的電腦；

　　2.電腦出現問(wèn)題要及時(shí)通知行政部，由行政部安排維修、維護。

　　五、電話(huà)的管理

　　1.本公司的電話(huà)，主要是作為方便與外界溝通、方便開(kāi)展業(yè)務(wù)之用，不提倡員工在公司內打私人電話(huà)。如有特殊情況，月底要主動(dòng)索取電話(huà)費清單，承擔私話(huà)費用。

　　2.員工打電話(huà)，用語(yǔ)應盡量簡(jiǎn)潔、明確，以減少通話(huà)時(shí)間；

　　3.總機接外線(xiàn)電話(huà)時(shí)，電話(huà)鈴聲響不應超過(guò)兩次，要盡快接起；

　　4.總臺接聽(tīng)外線(xiàn)電話(huà)的標準用語(yǔ)為：“您好，____公司”當對方告知分機電話(huà)時(shí)，說(shuō)“請稍等!”，如分機占線(xiàn)，說(shuō)“電話(huà)占線(xiàn)，請稍后再打!”接聽(tīng)內線(xiàn)電話(huà)的用語(yǔ)為：“您好，總臺!”，其他內容視情回答，總的要求是規范、簡(jiǎn)潔、禮貌。?

　　5.員工要使用好自己的內線(xiàn)電話(huà)機，接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要輕拿輕放，出現故障要及時(shí)上報行政部維修；如果純粹個(gè)人因素導致電話(huà)機的損壞，要按價(jià)賠償。

　　六、宿舍管理制度

　　1.為使員工宿舍保持良好的清潔衛生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。

　　2.凡有以下情況之一者，不得住宿：

　　2.1患有傳染病者。

　　2.2有不良嗜好者。

　　3.宿舍統由宿舍長(cháng)擔任宿舍舍監，其工作任務(wù)如下：

　　3.1管理一切內務(wù)，分配清掃，保持整潔，維持秩序，負責管理水電，煤氣，門(mén)戶(hù)。

　　3.2監督輪值人員維護環(huán)境清潔及門(mén)窗的關(guān)閉(尤其夜晚及風(fēng)雨)。

　　4.本公司提供員工宿舍以現住人尚在本公司服務(wù)為條件，倘若員工離職，(包括自動(dòng)辭職，受免職、解職、退休、資遣等)時(shí)，對房屋的使用權當然終止，屆時(shí)該員工應于離職日起三天內，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。

　　5.有下列情況之一者，應通知主管及行政部門(mén)：

　　5.1違反宿舍管理規則，情節重大者。

　　5.2留宿親友者。

　　5.3宿舍內有不法行為或外來(lái)災害時(shí)。

　　5.4員工身體不適應負責照顧，病情重大者應通知其親友及主管并送醫院。

　　6.員工對所居住宿舍，要愛(ài)護公共設施、公司財產(chǎn)，不得隨意改造或變更房舍；

　　7.員工不得將宿舍之一部或全部轉租或借予他人使用，若經(jīng)發(fā)覺(jué)，即停止其居住權利。

　　8.公司領(lǐng)導得經(jīng)常視察宿舍，員工不得拒絕，并聽(tīng)從有關(guān)指示。

　　9.住宿員工有下列情況之一者，除取消其住宿權利并呈報行政部議處：

　　9.1不服從舍監的監督、指揮者；

　　9.2在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒；

　　9.3蓄意破壞公用物品或設施等；

　　9.4擅自于宿舍內接待異性客人或留宿外人者；

　　9.5經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者；

　　9.6違反宿舍安全規定者；

　　9.7無(wú)正當理由經(jīng)常外宿者；

　　9.8有偷竊行為者；

　　10.遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應先經(jīng)宿舍長(cháng)或主管人員檢查。

　　七、辦公用品管理辦法

　　1.為了使辦公用品的采購工作能夠規范、有序的進(jìn)行，各個(gè)部門(mén)須在周五前將所需辦公用品通知行政部，由行政部統一購買(mǎi)；如有緊急需要，須經(jīng)行政部經(jīng)理同意后方可購買(mǎi)；

　　2.辦公室用品用只能用于辦公，不得移作他用或私用；

　　3.所有員工對辦公用品必須愛(ài)護，勤儉節約，杜絕浪費，禁止貪，努力降低消耗、費用。

　　4.購置日常辦公用品或報銷(xiāo)正常辦公費用，由行政部經(jīng)理審批，購置大宗、高級辦公用品，必須報總經(jīng)理批準后始得購置。

　　5.辦公人員領(lǐng)用辦公用品，必須按實(shí)際需要領(lǐng)用，親自簽領(lǐng)，不得代領(lǐng)。

　　八、辦公設備的管理

　　1.辦公設備登記、編號辦公設備購買(mǎi)后要在行政部登記，包括設備名稱(chēng)、規格/型號、使用部門(mén)、購買(mǎi)價(jià)格、預計使用年限、購買(mǎi)地等基本資料，同時(shí)由行政部進(jìn)行編號備案。

　　2.辦公設備的使用

　　2.1公司員工使用辦公設備前要先掌握正確的使用方法，不允許在不了解的情況下隨便使用。

　　2.2公司員工在使用任何辦公設備時(shí)如果發(fā)現有任何問(wèn)題，要隨時(shí)通知行政部維修，以保證工作的正常進(jìn)行。

　　2.3公司員工要注意維護好辦公設備，有惡意損壞者，一經(jīng)發(fā)現和查處，要嚴肅處理。

　　3.辦公設備的維護、維修

　　3.1辦公設備由行政部或外來(lái)維護人員定期進(jìn)行維護。

　　3.2辦公設備出現問(wèn)題要及時(shí)通知行政部，由行政部統一安排維修。

　　3.3由于個(gè)人因素導致辦公設備的損壞，由個(gè)人負責維修費用。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度4

　　1、企業(yè)章程：

　　包括資金，股東，財務(wù)管理，損益計算及分配，生產(chǎn)安排及管理，產(chǎn)品生產(chǎn)、供銷(xiāo)等，這是企業(yè)的“基本法”；

　　2 、人事管理制度：

　　內含一切人員的招收、薪酬、福利、獎罰、升遷、培訓、工作規范等；

　　3、財務(wù)管理制度：

　　內含資金籌集、結算、會(huì )計準則、記帳方法、固定資產(chǎn)購置使用折舊和流動(dòng)資金使用，材料采購和產(chǎn)成品銷(xiāo)售結算、半成品及成本結算等；

　　4、安全生產(chǎn)管理制度：

　　包括生產(chǎn)安全、消防安全及其他安全，安全事故發(fā)生時(shí)的應急方案等；

　　5、質(zhì)量管理制度：

　　內含執行的產(chǎn)品標準，從原材料采購到產(chǎn)成品一系列應注意事項，發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)的處理等；

　　6、倉儲管理制度：

　　包括物料采購、驗收、分門(mén)別類(lèi)存放，存放注意事項，出入倉制度等。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度5

　　第一條目的：為增強公司公文的印制、呈批、傳達及管理的規范性，特制定本實(shí)施細則。

　　第二條適用范圍：適用與公司的內部呈文和外來(lái)公文。

　　第三條管理權限：行政辦公室第四條公文的管理程序：

　　1、公文管理主要包括公文的擬辦、核稿、登記、批辦、承辦、簽發(fā)、印刷、用印、傳遞、歸檔等事項。

　　2、收文管理程序：

　�。�1）公司收文的范圍：各級政府來(lái)文、行業(yè)管理部門(mén)來(lái)文以及其它單位來(lái)文。

　�。�2）行政辦公室負責公司所有收文的簽收、登記造冊及統一管理，按照總經(jīng)理批準及時(shí)交由相關(guān)部門(mén)承辦，并及時(shí)跟蹤、反饋承辦結果。

　�。�3）公司外來(lái)文件凡屬公司領(lǐng)導親收件，應及時(shí)送交收信人本人。

　�。�4）需承辦的公司收文，由辦公室交由承辦人，承辦人需按規定迅速辦理，不得拖延；如需兩個(gè)或兩個(gè)以上部門(mén)共同承辦的，部門(mén)間應做好協(xié)調工作，盡快辦理。

　�。�5）如需進(jìn)行收文轉辦的，應由第一承辦人及時(shí)轉辦和催辦，以確保公司收文的事項及時(shí)落實(shí)。

　�。�6）各部門(mén)因外出開(kāi)會(huì )或通過(guò)其它渠道直接收到的收文性質(zhì)的文件，應及時(shí)送達辦公室登記存檔，并按上述程序閱辦。

　　3、內部呈文管理程序：

　�。�1）凡以公司名義的發(fā)文，均由行政辦公室統一登記管理，并填寫(xiě)統一的文頭紙。

　�。�2）所發(fā)公文原則上應一文一事。

　�。�3）一般不可越級行文，確需越級行文時(shí)，應同時(shí)抄報被越級的部門(mén)或人員。

　�。�4）發(fā)文文稿應由主辦部門(mén)擬定，報總經(jīng)理審批后，由行政辦公室承辦。

　�。�5）公司內部公文的發(fā)布，均由行政辦公室以規定格式統一發(fā)布。下發(fā)給個(gè)別部門(mén)的公文，應履行簽收手續。4、公司公文的行文要求：

　�。�1）擬定公文時(shí)，應按公司規定文種擬定，文頭紙須符合公文規范，并使用電腦打印稿，做到用詞恰當、標點(diǎn)準確，言簡(jiǎn)意賅。

　�。�2）公文格式：公司公文由發(fā)文的文號、簽發(fā)人、標題、正文、附件、印章、發(fā)文時(shí)間、主送單位等組成。（3）公司發(fā)文統一編號：

　�。�4）公司發(fā)文落款應標注公司全稱(chēng)：

　�。�5）公司發(fā)文時(shí)間：由公司總經(jīng)理簽發(fā)的公文，以其簽發(fā)日期為準；經(jīng)公司會(huì )議、總經(jīng)理辦公會(huì )討論通過(guò)的公文，以通過(guò)日期為準；公司性法規公文，以總經(jīng)理批準日期為準。

　　檔案管理辦法

　　第一條

　　目的：為加強公司各類(lèi)檔案管理的規范性，特制定本辦法。

　　第二條適用范圍：公司的全部文書(shū)檔案、人事檔案、會(huì )計檔案、工程檔案。

　　第三條管理權限：各相關(guān)部門(mén)

　　第四條檔案的立卷歸檔：

　�。�1）立卷范圍：公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中的收文及批辦過(guò)程中的批辦材料；以公司名義發(fā)出的文件（定稿、存本、附件）；各種會(huì )議文件及會(huì )議記錄；公司內部管理類(lèi)文件（日常工作中形成的計劃、總結、統計報表、規章制度等）；公司內部形成的除人事、財務(wù)方面之外的其它請示、報告、批復；公司對外簽訂的經(jīng)濟合同原件（由財務(wù)部門(mén)一份存檔，行政辦公室保存復印件）；在工作過(guò)程中形成的照片、錄音帶、計算機軟盤(pán)及光盤(pán)、工具類(lèi)書(shū)籍、資料。

　�。�2）有關(guān)部門(mén)須保留檔案原件時(shí)，行政辦公室應保存復印件，并在復印件上注明原件存放處。

　　第五條

　　檔案的保管：

　　1、凡公司在各類(lèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的文件資料，均應由各檔案管理有權部門(mén)進(jìn)行收集、整理、立卷歸檔及甲常管理，其它部門(mén)和個(gè)人不得擅自留存。

　　2、凡屬立卷歸檔的文件資料，必須為原件，書(shū)寫(xiě)格式必須符合要求，書(shū)寫(xiě)工具須為鋼筆或黑色碳素筆，且應保證其完整、齊全、分類(lèi)清楚。

　　3、檔案管理實(shí)行一月一整理制度，所有歸檔文件均應為已完成文件。

　　4、各檔案管理有權部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理應定期對本部門(mén)全部檔案的保管及借閱登記狀況進(jìn)行核查，如發(fā)現問(wèn)題，應及時(shí)向上級主管領(lǐng)導匯報，以便及時(shí)采取措施確保檔案的安全。

　　5、對破損和變質(zhì)的檔案及時(shí)進(jìn)行復制和修補。

　　第二條檔案的借閱：

　　1、借閱檔案時(shí)需填寫(xiě)《借閱登記表》；并不得將檔案帶離所在辦公室。

　　2、經(jīng)領(lǐng)導批準后檔案被借出時(shí)，檔案管理人員應在該檔案的位置上，放一張代替卡，卡上應標明檔案卷號、借閱時(shí)間、借閱單位、借閱人姓名，以便按時(shí)催還，防止檔案丟失。

　　3、秘密檔案的借閱應由行政辦公室主任在借閱登記表中簽字認可；機密檔案由檔案管理由上級主管領(lǐng)導簽字認可；絕密檔案由公司總經(jīng)理簽字認可后方可借閱。

　　4、保密性檔案原則上不得摘抄或復印，如確實(shí)需要時(shí)，應由檔案管理有權部門(mén)最高負責人在借閱登記表中簽字認可。

　　5、借閱檔案的部門(mén)和個(gè)人，必須妥善保管檔案資料，不得將其拆散，或進(jìn)行涂改、勾劃、折疊、抽頁(yè)等損壞性行為，也不得轉借他人使用。

　　第三條

　　檔案的銷(xiāo)毀：

　　檔案銷(xiāo)毀由辦公室報請公司總經(jīng)理批準后執行，并須由公司指派專(zhuān)人進(jìn)行監督。

　　辦公用品及設備管理規定

　　第一條目的：為確保公司辦公用品及辦公設備管理和使用的高效化及規范化，特制定本規定。

　　第二條適用范圍：公司正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的辦公用品及辦公設備的領(lǐng)用、日常管理及維護。

　　辦公用品及設備包括：

　　大型辦公用品：辦公家具、桌椅、電器、輔助用具

　　小型辦公用品：辦公文具、其它辦公易耗品

　　辦公設備：電腦、打印機、復印機、傳真機、碎紙機、投影儀、電話(huà)、其它設備第三條管理權限：行政辦公室

　　第四條

　　小型辦公用品的領(lǐng)�。�

　　1、公司辦公用品由行政辦公室統一購買(mǎi)和分發(fā)，員工需以部門(mén)為單位填寫(xiě)《辦公用品（設備）領(lǐng)用申請表》。2、新員工入職時(shí)，行政辦公室為其配備相應的辦公用品。

　　第五條大型辦公用品及辦公設備的配備：

　　1、大型辦公用品及辦公設備由公司統一配備。

　　2、新員工入職或其他員工需要配備時(shí)，應由行政辦公室填寫(xiě)《辦公用品（設備）領(lǐng)用申請表》，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審批后方可配備。

　　第六條

　　辦公用品及設備的使用

　　1、辦公用品及設備屬公司財產(chǎn)，任何個(gè)人不得據為已有。

　　2、凡以公司名義接受饋贈或其它方式收取的辦公用品及設備均應交行政辦公室登記入庫，進(jìn)行統一管理及調配，部門(mén)不得私自占有或個(gè)人據為已有

　　3、辦公用品以節約為原則進(jìn)行配備和使用，避免不應有的浪費。

　　4、員工離職或因崗位調動(dòng)需將辦公用品及設備交回辦公室并辦理交接手續。

　　5、辦公用品及設備發(fā)生損壞，應報行政辦公室進(jìn)行維修或更換，不得私自進(jìn)行處理。屬非正常損壞的，對直接責任人按其責任輕重進(jìn)行相應處罰及賠償。

　　辦公區域管理規定

　　第一條目的：為加強辦公區域規范管理，確保公司良好的工作環(huán)境及工作秩序，特制定本規定。

　　第二條適用范圍：公司及其所屬的辦公區域。

　　第三條管理權限：行政辦公室。

　　第四條辦公區域的行為規范：

　　1、應以普通話(huà)低音量在辦公區域內進(jìn)行交流。禁止高聲喧嘩、污言穢語(yǔ)，手機應始終調為振動(dòng)狀態(tài)。

　　2、不得在任何時(shí)間內將與工作無(wú)關(guān)的人員帶入辦公區域，如有人員來(lái)訪(fǎng)，應由有關(guān)人員接待。

　　3、愛(ài)護辦公區域內的一切設施，不得隨意毀壞、涂抹，不得將公共設施及物品據為已有，一經(jīng)發(fā)現，將要求責任人按損壞或丟失物品的原價(jià)進(jìn)行賠償。

　　4、節約公司一切能源，隨時(shí)注意關(guān)閉電源、水源開(kāi)關(guān)。隨意浪費者，公司將進(jìn)行相應處罰。

　　5、工作時(shí)間內不得進(jìn)行上網(wǎng)聊天、玩游戲、打牌、下棋等娛樂(lè )活動(dòng)。

　　6、注意保持辦公區域的衛生，不得亂扔雜物不得隨地吐痰，外出或下班離開(kāi)時(shí)，應收拾好與工作有關(guān)的資料文件及個(gè)人物品，關(guān)閉電腦電源。

　　7、上班時(shí)間應衣著(zhù)整潔，不得穿短褲、短裙、背心及袒胸露背衣裙及拖鞋。

　　8、下班時(shí)必須關(guān)好門(mén)窗，做好防盜、防火工作。

　　第五條電話(huà)使用行為規范：

　　1、公司電話(huà)僅供工作之需，不得使用公司電話(huà)撥打私人電話(huà)。一經(jīng)發(fā)現，按公司《懲戒細則》進(jìn)行處罰，并由本人承擔所需費用。

　　2、工作電話(huà)通話(huà)時(shí)間應盡量簡(jiǎn)短，如確需長(cháng)時(shí)間討論細節，應盡量安排面談。

　　3、電話(huà)響鈴三聲以?xún)缺仨汃R上接聽(tīng)，若本人不在座位上，電話(huà)臨近的員工必須幫助接聽(tīng)，并問(wèn)清楚對方需溝通的事宜，或記下對方電話(huà)，待本人回來(lái)后及時(shí)轉達。

　　4、接聽(tīng)電話(huà)必須使用禮貌用語(yǔ)普通話(huà)。

　　考勤管理制度

　　第一條

　　目的：為規范對公司員工的考勤管理，特制定本制度。

　　第二條

　　適用范圍：本制度適用于公司全體員工。

　　第三條管理權限：行政辦公室

　　第四條管理規定：

　　1、員工工作時(shí)間為上午8：30分至11：30分，下午2：30分至5：30分。

　　2、公司員工實(shí)行上下班隨機抽查制度，由辦公室負責組織實(shí)施。

　　3、公司員工外出辦理業(yè)務(wù)，需提前向部門(mén)負責人告知并經(jīng)批準。

　　4、遲到、早退15分鐘內，罰款20元。超過(guò)15分鐘以上者，按曠工半天論處。月累計遲到、早退5次（含5次）以上，按曠工一日處理。

　　5、員工無(wú)故曠工半日者，給予一次警告處分。月曠工7天或年曠工30天以上者，按自動(dòng)離職處理。

　　6、員工因公出差，須報部門(mén)領(lǐng)導或總經(jīng)理批準。

　　休、請假管理制度

　　第一條：目的：為規范員工的休、請假制度，特制定本制度。

　　第二條適用范圍：本制度適用于公司全體員工。

　　第三條管理權限：行政辦公室

　　第四條休、請假審批程序：

　　1、休息日、法定假日按國家及公司規定休息。

　　2、員工休婚假、產(chǎn)假、喪假，須填寫(xiě)請假條，經(jīng)部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)后報總經(jīng)理審批。

　　3、員工休病假須填寫(xiě)請假條，突發(fā)疾病可向部門(mén)負責人電話(huà)請假，病愈后補辦請假手續，三天以上病假的須附醫院證明。

　　4、員工因故不能正常出勤，需事先填寫(xiě)請假條，三天內事假由部門(mén)負責人審批，超過(guò)三天由總經(jīng)理審批。部門(mén)負責人請假須由總經(jīng)理批準。

　　第六條休假期間的薪資待遇：

　　1、員工按規定休婚假、產(chǎn)假、喪假的，享受相應天數的有薪假待遇。

　　2、員工按請假手續休病、事假的，所扣薪資=休假天數*日工資。

　　3、員工按規定休假超過(guò)期限或未辦理休假手續，擅自離開(kāi)工作崗位的，按曠工處理，曠工一天扣發(fā)日工資的3倍。

　　離職管理制度

　　第一條目的：為規范公司員工的離職管理，特制定本制度。

　　第二條適用范圍：本制度適用于公司全體員工。

　　第三條管理權限：行政辦公室

　　第四條管理規定：

　　1、員工離職是指公司所屬員工因公或因私而發(fā)生的辭職、辭退行為。公司因業(yè)務(wù)調整、員工嚴重違紀等原因，有辭退的權利；員工因工作不適應、待遇不滿(mǎn)意等原因，有辭職的權利。

　　2、公司對有下列行為之一者，將給予辭退：

　�。�1）在試用期內證明不符合錄用條件的。

　�。�2）嚴重違反勞動(dòng)紀律或公司規章制度的。

　�。�3）因公司業(yè)務(wù)調整須減員的。

　�。�4）不能勝任工作的。

　　3、員工因故辭職時(shí)，在不影響面前正在進(jìn)行工作的前提下可以提出，獲準后方可離職。

　　4、辭退員工的一般程序：

　�。�1）公司辭退員工時(shí)應提前三十日由行政辦公室下發(fā)《員工辭退通知書(shū)》；

　�。�2）被辭退員工按《離職移交清單》的要求辦理移交手續。

　�。�3）所有工作及移交手續交清后行政辦公室、財務(wù)部核發(fā)薪金。

　　5、員工辭職的一般程序：

　�。�1）員工因故辭職時(shí)，應提前三十日填寫(xiě)《辭職申請書(shū)》。

　�。�2）公司批準后應按《離職移交清單》的要求辦理移交手續。

　�。�3）所有工作及移交手續交清后由辦公室報總經(jīng)理批準，并通知財務(wù)部核發(fā)有關(guān)薪金。

　　6、離職交接期限視工作崗位由行政辦公室與用人部門(mén)協(xié)商后確定。

　　保密細則

　　第一條目的：為規范公司的文件、資料、檔案及經(jīng)營(yíng)決策的知情權范圍，確保公司正常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的有效進(jìn)行，特制定本細則。

　　第二條適用范圍：自公司成立以來(lái)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中形成的全部具有保存價(jià)值的文件、資料、檔案、經(jīng)營(yíng)管理決策。

　　主要涉及以下方面的文件、資料、檔案及經(jīng)營(yíng)管理決策：

　　1、項目來(lái)源信息

　　2、項目開(kāi)發(fā)、實(shí)施進(jìn)度及其結果的信息

　　3、項目銷(xiāo)售、服務(wù)信息

　　4、項目客戶(hù)信息

　　5、管理、經(jīng)營(yíng)的運行及決策信息

　　6、財務(wù)管理

　　7、人事管理

　　8、與其它企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)合作的信息

　　9，其它公司特別制定的保密信息

　　第三條管理權限：各文件、資料、檔案管理有權部門(mén)、公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理。

　　第四條關(guān)于文件、資料及檔案的保密規定：

　　1、公司任何員工不得攜帶保密性文件、資料、檔案進(jìn)行出游、參觀(guān)、訪(fǎng)友等私人活動(dòng)，若因參加工作或其它活動(dòng)而必須攜帶時(shí)必須妥善保管，并在帶回公司后及時(shí)放回原存放處。

　　2、銷(xiāo)毀保密性文件、資料、檔案要由公司指派專(zhuān)人監督，并一律使用碎紙機進(jìn)行銷(xiāo)毀；作廢保留的保密性文件、資料、檔案標明作廢后統一保管。

　　3、凡屬保密性文件、資料、檔案的借閱、傳閱、復印均應按規定程序辦理，并由專(zhuān)人妥善登記保管。

　　4、凡屬保密性文件、資料、檔案應在專(zhuān)門(mén)存放處妥善保存，不得隨意放置。

　　5、不得使用傳真機傳遞保密性文件、資料、檔案，不得私自將保密文件、資料拷盤(pán)。

　　第五條關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理決策的保密規定：

　　1、對任何會(huì )議、活動(dòng)、訪(fǎng)談或其它場(chǎng)合所形成的經(jīng)營(yíng)管理決策均應予以保密，應由公司總經(jīng)理或其它相關(guān)管理人員安排具體傳達事宜，任何人不得隨意傳達。

　　2、不得在公共場(chǎng)所及家屬、親友面前談?wù)撐丛诠�司范圍內公開(kāi)傳達的經(jīng)營(yíng)管理決策，也不得在私人信件、電話(huà)中涉及相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理決策。

　　3、不得將會(huì )議、活動(dòng)、訪(fǎng)談?dòng)涗涬S意放置，應置于有利保密的地方妥善保管。

　　懲戒細則

　　第一條目的：為規范公司員工的行為，確保公司各項規章制度得到有效的貫執行，特制定本細則。

　　第二條適用范圍：公司全體員工

　　第三條管理權限：行政辦公室

　　第四條懲戒原則：

　　1、公司所有員工均應約束自己的行為，認真遵守公司各項規章制度。

　　2、公司行政辦公室對員工的表現定期或不定期的評審，并有權責令違反公司規章制度的員工在規定時(shí)間內改善其表現。

　　3、任何懲戒方式均不論違紀人員的職務(wù)高低予以平等一致的行使，違紀者必須以正確態(tài)度接受處理并迅速改正自己的過(guò)失。

　　第五條懲戒內容：

　　1、禁止高聲喧嘩、污言穢語(yǔ)。

　　2、愛(ài)護辦公區域內一切設施，不得隨意毀壞、涂抹，不得將公共設施及物品據為已有。

　　3、節約公司一切能源，隨時(shí)注意關(guān)閉電源、水源開(kāi)關(guān)。

　　4、工作時(shí)間內不得擅自離崗外出，不得進(jìn)行上網(wǎng)聊天、玩游戲、打牌、下棋等娛樂(lè )活動(dòng)。

　　5、不得在辦公時(shí)間內進(jìn)食、吃零食、飲酒。

　　6、注意保持辦公區域的衛生，不得亂扔雜物或隨地吐痰。

　　7、外出或下班離開(kāi)時(shí)，應收拾好與工作有關(guān)的資料文件及個(gè)人物品，關(guān)閉電腦電源。

　　8、不得使用公司電話(huà)撥打私人電話(huà)。

　　9、員工不得發(fā)型不整、怪異或染色過(guò)度；不得濃妝艷抹或佩帶過(guò)于繁雜、夸張的飾物；不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身；女員工應淡妝上崗。

　　10、其它情況

　　違反上述規定最低按20元/次進(jìn)行處罰，因違反規定造成重大影響的，視具體情況酌情處理。

　　第六條懲戒方式：

　　1、口頭警告

　　2、書(shū)面警告

　　3、責令書(shū)面檢查

　　4、罰款

　　5、賠償損失

　　6、勒令辭退

　　以上處分方式可根據情況單獨使用或兩種方式結合使用；公司也有權視具體需要采用最恰當的其它處分方式。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度7

　　第一章總則

　　為增強公司員工主人翁責任感，提高遵紀守法的自覺(jué)性，維護公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。

　　第二章紀律

　　第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規，遵守勞動(dòng)紀律，愛(ài)護公物，團結協(xié)作，完成各項任務(wù)。

　　第五條凡各單位（職能部門(mén)、分公司）制訂的各項規章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準下發(fā)。

　　第六條勞動(dòng)紀律

　�。ㄒ唬┤�體員工須嚴格遵守班前班后簽到的考勤制度。

　�。ǘ�）上下班須按時(shí)簽到，不得早退、遲到。

　　第七條請假制度

　�。ㄒ唬﹩T工有事須向有關(guān)領(lǐng)導請假。

　�。ǘ�）請假須寫(xiě)請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補假。

　�。ㄈ�）員工本人結婚或直系親屬（指有直接血統關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女）喪事，準假三天，工資予以編制。

　�。ㄋ模┓卜�合計劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為兩個(gè)月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長(cháng)假休產(chǎn)假。

　�。ㄎ澹┱埐〖偃�天以上者須持醫生證明，請病假三個(gè)月以上者，復工須持醫生健康證明。

　�。�六）批假權限（停工權限同請假，請假簽字須逐級批準）

　　1、員工請假三天（含三天）以下者，由各部門(mén)主管簽字批準；

　　2、員工請假三天以上七天（含七天）以?xún)日�，部門(mén)經(jīng)理（分公司經(jīng)理）簽字批準；

　　3、員工請假七天至三個(gè)月（含三個(gè)月）者，由分管副總簽字批準；

　　4、員工請假三個(gè)月以上者，由總經(jīng)理簽字批準。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度8

　　為了加強本司員工宿舍安全管理，確保公司財產(chǎn)及員工財產(chǎn)的安全，給員工創(chuàng )造一個(gè)安靜、整潔、衛生、舒適的生活環(huán)境，特制定本條例：

　　1、公司為員工提供宿舍，由人事部統一規劃宿舍設施，員工本人有權選擇是否住宿廠(chǎng)舍；凡是住宿廠(chǎng)舍的員工，必須遵守《員工宿舍管理條例》之規定，若有違反者，人事部視情況給予處罰或取消其住宿資格。

　　2、住廠(chǎng)舍員工，必須服從宿舍保安安排，未經(jīng)批準，任何人不得私自調換房間或床位；嚴禁亂住、混住，若有違者，給予罰款50元。

　　3、任何人不得帶非本廠(chǎng)人員進(jìn)入宿舍或留宿廠(chǎng)舍；法定假日若有本廠(chǎng)員工親屬需留宿者，必須填寫(xiě)書(shū)面申請，經(jīng)人事部經(jīng)理或工場(chǎng)長(cháng)批準后，方可留宿，否則，一律不得留宿。若有違反者，給予罰款50元。

　　4、嚴禁在宿舍私拉電源線(xiàn)及電源插頭、電爐、煤油爐、使用電飯煲等，若有違反者，給予罰款100元，后果嚴重者送交公安機關(guān)處理。

　　5、禁止在員工宿舍內飲酒滋事、賭博，凡被查獲利用紙牌或麻將在員工宿舍賭博者，給予無(wú)經(jīng)濟補償解雇；無(wú)理取鬧者，送交公安機關(guān)處理。

　　6、未經(jīng)公司領(lǐng)導同意，任何人不得私自進(jìn)入異性房間，若有違反者，給予罰款100元。（因工作原因或保安檢查宿舍除外）

　　7、愛(ài)護宿舍各類(lèi)公用設施，保障設施的完好，對人為因素損壞公用設施的，將嚴懲違紀人，并責令賠償公司經(jīng)濟損失；針對個(gè)別房間不能舉報的，由其房間員工均分承擔賠償金。

　　8、各房間員工必須將垃圾放入指定的垃圾桶內，不得亂扔、亂放，若有違反者，給予罰款30元。

　　9、為保障員工的安全，避免非本廠(chǎng)人員進(jìn)入宿舍，請員工出入宿舍大門(mén)時(shí)，自覺(jué)出示廠(chǎng)證，配合當值保安人員的檢查；針對不自覺(jué)出示廠(chǎng)證或不接受當值保安人員檢查的，給予罰款50元。

　　10、宿舍當值保安員應加強宿舍檢查及管理，杜絕已辭工、解雇、自離等人員留宿廠(chǎng)舍，凡因當值保安員值班不嚴，造成留宿廠(chǎng)舍者，給予當值保安員從重處理。

　　11、住宿廠(chǎng)舍的員工，必須在晚上24：00時(shí)之前返回廠(chǎng)舍，超過(guò)24：00時(shí)未返回宿舍者，宿舍當值保安員有權拒絕公進(jìn)入宿舍；針對無(wú)理取鬧者，上報人事部從重處理。（工作原因除外）

　　12、住宿廠(chǎng)舍的員工，每人每月用水為5方，用電為2度，超過(guò)部分由同宿舍人員均分承擔。（每月底以保安人員抄表數計算）

　　13、禁止員工將飯菜帶到宿舍就餐，若有違反者，給予罰款50元。

　　14、晚上24：00時(shí)，所有宿舍必須關(guān)燈休息，若有違反者，給予罰款；因工作需要開(kāi)燈時(shí)，離開(kāi)后一定要將燈關(guān)掉，以免打擾他人休息。

　　15、要求全體員工必須認真遵守《員工宿舍管理條例》，攜手共創(chuàng )文明宿舍。

　　16、此規定自頒布之日起正施實(shí)施。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度9

　　第一條

　　本制度規定了公司工作服的定制、發(fā)放、領(lǐng)用及折舊標準，著(zhù)裝要求等。

　　第二條

　　行政辦公室負責公司工作服的歸口管理，包括發(fā)放及折舊標準、工作服的購買(mǎi)及驗收、領(lǐng)用核簽、檢查考核等工作。

　　第三條工作服的發(fā)放標準

　　1、公司的工作服包括冬裝和夏裝。

　　2、公司人員發(fā)放工作服冬、夏裝各兩套。

　　3、新員工進(jìn)入公司十天后發(fā)工作服。期間發(fā)放舊的工作服。

　　4、舊的工作服采取免費優(yōu)先使用。

　　第四條工作服的定制及領(lǐng)用

　　1、工作服使用年限：(冬、夏)工作服各兩年。兩年內實(shí)行冬裝公司統一回收，兩年后的回收屬自愿行為。

　　2、后勤倉庫要定期盤(pán)點(diǎn)工作服，并根據員工進(jìn)出情況和庫存情況，及時(shí)進(jìn)行定制申購，備足數量以便使用；并根據使用年限、季節變化及時(shí)組織更換。

　　3、后勤要本著(zhù)貨比三家的原則選擇好定制廠(chǎng)家，在定制前應簽訂合同(或協(xié)議)，明確數量、材質(zhì)、尺寸規格、交期、價(jià)格、發(fā)票稅點(diǎn)、驗收標準、商標使用規范以及其它定制要求等。工作服做好到廠(chǎng)時(shí)由辦公室組織進(jìn)行驗收工作，合格后交由后勤保管。

　　4、辦公室依照各部門(mén)員工事先自行申報的衣服尺寸，通知各部門(mén)統一到后勤倉庫領(lǐng)取，倉管員按辦公室的要求如數發(fā)放，

　　第五條工作服的折舊標準

　　1、員工的夏裝工作服實(shí)行免費使用，冬裝工作服收取折舊費用。

　　2、員工自動(dòng)離職的應全額收取工作服費用；正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時(shí)間長(cháng)短收取相應的折舊費。

　　3、員工在辭職辦手續時(shí)其工作服應事先洗干凈疊好再退還給倉管員，倉管員視工作服新舊情況進(jìn)行分類(lèi)保管，以便下次優(yōu)先發(fā)放使用。

　　4、員工服裝在規定使用期限內因丟失、損壞等原因造成無(wú)法穿著(zhù)上班的，可由本人直接向辦公室申請購買(mǎi)，經(jīng)審批后方可到后勤倉庫領(lǐng)取工作服，其費用從工資中扣除。若屬故意損壞的除加價(jià)賠償外，還將視情節嚴重情況進(jìn)行處理。

　　5、員工因崗位或作業(yè)特殊性需增發(fā)冬、夏裝的，可由員工所在部門(mén)申請，經(jīng)辦公室審批后由后勤倉庫發(fā)放，并要做好相關(guān)登記工作。

　　6、折舊標準：

　　工作服折舊分類(lèi)工作3個(gè)月內(含)折舊費為50%；工作3-6個(gè)月(含)折舊費為40%；工作6-12個(gè)月(含)折舊費為20%；一年以上0少件、丟失按原價(jià)賠償一年以上按半價(jià)賠償

　　第六條著(zhù)裝的要求

　　1、生產(chǎn)及輔助性員工凡在上班期間必須穿公司工作服進(jìn)行作業(yè)。

　　2、員工著(zhù)裝要整潔，并不得自行轉借給非本公司人員。

　　3、員工穿著(zhù)工作服和儀容儀表的情況，將作為個(gè)人績(jì)效考核的依據之一。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度10

　　一、住宿和退宿制度

　　1、員工宿舍由會(huì )所統一管理，所有住宿員工必須從會(huì )所管理，自覺(jué)遵守各項規章制度；

　　2、新員工到辦公室、行政部辦理住宿登記手續；

　　3、員工按分配的房間和床位住宿，嚴禁擅自調換；不準留宿客人；

　　4、員工住宿所用床上用品（床單、空調被、枕頭、蚊帳等物品）可自行購買(mǎi)；

　　5、員工離職須持有關(guān)部門(mén)的通知到辦公室、行政處輸財產(chǎn)移交驗收等手續，員工因故停職均須辦理退宿手續，復職時(shí)重新辦理住宿登記手續；

　　6、員工離職必須在3天內辦理完有關(guān)退宿手續，對無(wú)故拖延時(shí)間滯留員工宿舍者，會(huì )所將采取相應的措施處理；

　　7、宿舍管理實(shí)行寢室長(cháng)負責制，室長(cháng)應做到：全面關(guān)心員工，如有室內員工生病或遺失錢(qián)物、鑰匙等應及時(shí)向主管部門(mén)匯報；督促值日生認真負責做好工作，督促員工遵守紀律，養成良好的衛生習慣等，

　　8、員工因故短期需要回家住的，必須先向寢室長(cháng)請假并由主管簽字辦理書(shū)面離宿手續，辦好由主管同意的請假審批表交宿舍管理員。

　　二、員工宿舍紀律要求

　　1、要遵守作息時(shí)間，每天按時(shí)起床，按時(shí)清掃衛生，按時(shí)上班，并穿好工作服，無(wú)特殊情況不得隨便回宿舍，按時(shí)熄燈就寢，熄燈后，必須保持安靜，熄燈后不得使用手電，任何人不得自行安裝和使用臺燈；

　　2、在室必須保持安靜，不得追跑，不得大聲喧嘩，使用音響時(shí)不要干擾他人；

　　3、員工必須按指定床位就寢，不得自行更換，員工不得串宿舍，員工不得帶非會(huì )所人員進(jìn)宿舍樓或留宿，不要在宿舍存放非住宿員工的東西；

　　4、員工平日因病、因事回家，必須親自找主管請假并簽名，將請假表交宿舍管理員登記保管；

　　5、在上班時(shí)間，員工未經(jīng)主管批準不得擅自在宿舍休息，睡覺(jué)，中途需要回宿舍的要有主管同意批條；

　　6、嚴格遵守會(huì )所制度，不遲到、不早退、不曠工；

　　7、晚上下班后，員工應在十分鐘內關(guān)好門(mén)窗，關(guān)好燈，迅速離開(kāi)會(huì )所，回宿舍做好睡前準備工作；

　　8、員工要嚴格遵守公民行主規范，不打架，不罵人，不偷盜，住宿員工要明辨是非，發(fā)現違紀行為應及時(shí)勸阻，并向主管反映；嚴禁攜帶有毒、有害和腐朽頹廢、淫穢的書(shū)刊、音像制品進(jìn)入宿舍，違者按有關(guān)條例處理；

　　9、未經(jīng)允許不拆他人的信件，不隨便使用和翻動(dòng)他人物品，不隨便拿他人的物品，借錢(qián)、借物要歸還；

　　10、提倡艱苦奮斗的精神；

　　11、住宿員工要有較強的人身安全意訓，平日注意登高時(shí)的人身安全，用電、用火的安全，不得隨便拆改電路、亂拉電線(xiàn)、亂安插座；

　　12、全體員工和員工宿舍管理服務(wù)人員必須節約水電，禁止浪費，做到人走燈滅，人走水關(guān)，杜絕明燈、長(cháng)流水現象。根據季節不同將給予一定免費額度電費，超出部分住宿員工均攤；

　　13、員工寢室設置電表、水表，注意節水節電；

　　14、住宿員工個(gè)人物品放在小柜內，貴重物品不要帶到宿舍；

　　15、住宿員工要尊重宿舍管理人員，見(jiàn)面主動(dòng)打招呼，不得以任何理由頂撞他人。

　　三、員工宿舍衛生管理制度

　　1、建立衛生檔案，進(jìn)行衛生檢查，宿舍管理員每天檢查一次寢室衛生，并將檢查情況記入衛生檔案，并每周公布一次，作為優(yōu)秀個(gè)人評比結合測評；

　　2、員工宿舍必須全天保持清潔衛生，做到地面無(wú)垃圾，無(wú)碎紙、無(wú)果皮、無(wú)痰跡、無(wú)積水，做到墻壁上無(wú)腳印，不在宿舍內外亂扔廢棄物；

　　3、員工宿舍必須整齊劃一，做到窗臺、柜頂、床上無(wú)雜物（雜物一律放入物品柜），床上被褥要按要求疊好，折碼整齊，床上不得放各種包、袋、書(shū)本、衣物及其它雜物，床下只許放臉盆，毛巾統一掛齊，床架上不掛任何東西；

　　4、住宿員工每天必須按時(shí)、按要求完成個(gè)人內務(wù)宿舍衛生的清掃工作，早上上班前，做好宿舍衛生，接受寢室長(cháng)的檢查；

　　5、全宿舍大掃除時(shí)每個(gè)住宿員工必須按照大掃除分工的具體內容和要求，完成大掃除；

　　6、要保持衛生間的整潔衛生，不得將廢棄物、剩菜剩飯、果皮等倒入洗臉池中，便后要立即沖水；

　　7、注意節水、節電，做到人走水關(guān)；

　　8、熄燈后不得使用電話(huà)；

　　9、住宿員工要搞好個(gè)人衛生，每天晚上熄燈前要洗臉、洗腳、刷牙；床單、枕巾、被罩要保持清潔，定期換洗；

　　10、不得將個(gè)人衣服、鞋襪、破舊雜物等堆放在宿舍廁所內以保持水房干凈整齊；

　　四、員工宿舍財產(chǎn)管理制度

　　1、宿舍的一切設施不得安裝、拆改電路，不得在宿舍使用臺燈、電爐、熱得快、電吹風(fēng)電熱袋等電器；

　　2、愛(ài)護宿舍的門(mén)窗、玻璃、窗簾、床、物品柜、抽屜、取暖設備等公物，不得任意破壞；用手開(kāi)門(mén)、關(guān)門(mén)要輕，不得摔門(mén)踢門(mén)；離開(kāi)宿舍時(shí)要鎖好門(mén)，節假日休息時(shí)要關(guān)好窗戶(hù)鎖好門(mén)，由于打鬧或管理不善而損壞公物要賠償；

　　3、不得外潑水、扔廢棄物；

　　4、凡故意破壞公物者，從嚴處理。

　　五、員工宿舍安全保衛制度

　　1、提高警惕、注意防火、防盜、防壞人，做好安全保衛工作；

　　2、員工個(gè)人的錢(qián)、金銀手飾、MP4、筆記本、手機等物品，一律隨身帶好，妥善保管，如有遺失與會(huì )所無(wú)關(guān)；

　　3、員工住宿只帶簡(jiǎn)單行李、日常用品、常用必備的衣物等，貴重物品，多余物品及各種箱子、大提包等均不要帶到宿舍；

　　六、員工違反紀律處理辦法

　　1、員工違反（宜春郝蓮娜姐妹美容SPA會(huì )所的管理條例），將進(jìn)行批評，給予違紀告誡、警告等處分，并通報全會(huì )所；

　　2、不按要求做宿舍內務(wù)及衛生工作，限期改正；進(jìn)行扣錢(qián)處罰，多次扣錢(qián)累計達到50元，給予待崗7天處罰。

　　3、故意損壞宿舍公物，且不能主動(dòng)承擔責任者，按原價(jià)5倍賠償；

　　4、有打架者、偷盜員工錢(qián)物者將給與開(kāi)除處理。

　　七、“文明員工”評選制度

　　為了加強宿舍管理，營(yíng)造恬靜、舒適、整潔、溫馨的宿舍生活環(huán)境，現制定“文明員工”評比制度。

　　一、評比方法

　　1、評比共分三項即衛生、紀律、宿舍文化，量化打分，每周計算一次成績(jì)；

　　2、每月匯總檢查結果，一季度評選一次。

　　二、評分標準

　�。�1）宿舍衛生

　　1、員工宿舍必須保持清潔衛生，床鋪整潔，個(gè)人物品擺放整齊；

　　2、住宿員工每天必須按時(shí)、按要求完成個(gè)人內務(wù)及宿舍的衛生工作，值日生早上上班前做好宿舍衛生；

　　3、全會(huì )所大掃除時(shí)每個(gè)寄宿員工都必須按宿舍員工都必須按宿舍長(cháng)分工參加大掃除；

　　4、住宿員工要搞好個(gè)人衛生，勤換洗衣服，做好個(gè)人內務(wù)；衛生檢查分為床鋪、物品擺設、鞋子和襪子的擺放、地板及垃圾筒衛生、桌面整潔；

　　具體要求：

　　1、及時(shí)換洗衣服；

　　2、鞋子統一放在鞋架上，擺放整齊，干凈、無(wú)異味；

　　3、被褥成方塊（三折四疊），放在床頭北端（南面宿舍靠南端）折疊整齊；

　　4、蚊帳掛吊整齊一致，帳門(mén)掛起的高度要一致；

　　5、牙刷、牙膏、口杯擺放整齊，方向一致；

　　6、物品無(wú)亂掛、亂放現象；

　　7、壁櫥內物品干凈、擺放整齊

　�。�2）宿舍紀律

　　1、紀律實(shí)行各人扣錢(qián)，宿舍累加制度，每季度進(jìn)行一次計算；

　　2、計費情況將作為員工個(gè)人綜合素質(zhì)測評、升職、扣費多的員工年底均不能參與評選優(yōu)秀干部和各單項先進(jìn)個(gè)人；

　　3、具體扣分細則

　　A、地面不干凈，床上堆放物品不整齊，被子未疊整齊，桌面雜物多不整潔，垃圾未及時(shí)倒，鞋子、熱水瓶等放不整齊；每項扣1-2元；

　　B、擅自調換床鋪、睡在他（她）他人床位，每項扣1-2元；、

　　C、無(wú)人時(shí)未關(guān)燈、電扇、水、門(mén)等，每項扣1-3元；

　　D、隨意串門(mén)、嬉鬧打罵、亂扔。每項扣1-3元；

　　E、上班未經(jīng)同意留在寢室內，扣2元；

　　F、未請假缺席員工大會(huì )或遲到，扣1-3元；

　　G、對管理工作人員不尊重，扣3元；

　　H、追跑、打牌、喧嘩、聚集起哄。每項扣2元；

　　J、熄燈后不安靜：洗涮、講話(huà)、聽(tīng)音樂(lè )、找物品、打電話(huà)等�？�2-5元；

　　K、欺負辱罵員工、吵架；待崗一天；

　　L、不服從管理，出言不遜，態(tài)度粗暴不講理，違告一次；

　　T、發(fā)現違禁電器并使用，作沒(méi)處處理并違告一次；

　　R、其它違紀將酌情扣1-5元；

　　W、對好人好事將酌情予以表?yè)P并加分、獎勵。

　　三、宿舍文化建設

　　1、宿舍可根據員工們個(gè)性、愛(ài)好、特長(cháng)來(lái)確定宿舍文化主題，突出特色；

　　2、可自由為宿舍命名，可將宿舍成員的照片，個(gè)人介紹等張貼于宿舍門(mén)上；

　　3、宿舍內可以依照員工們的文化主題布置，如張貼墻紙或海報，在桌上擺放放盆景或其它裝飾物品；

　　4、宿舍布置必須注意如下幾點(diǎn)：

　　A、內容要健康向上，給人以美感；

　　B、主題突出、和諧優(yōu)雅，符合員工特性和時(shí)代特點(diǎn)；

　　C、總體要保持整潔；

　　D、床、桌、椅等不可擅自移動(dòng)；

　　E、不準破壞公共設備

　　宿舍文化評比每月由中層領(lǐng)導小組成員評比，每月對宿舍進(jìn)行檢查評選，對優(yōu)秀員工給予獎金，表彰。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度11

　　第一章：總則

　　第一條、為了使員工對本廠(chǎng)簡(jiǎn)況、工作要求、獎懲辦法等規定的了解，在工作中能認真執行，以維護生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序，保障員工的合法權益，特制訂本手冊。

　　第二條、制訂本手冊的指導思想：以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，堅持把加強思想工作與必要的行政手段、經(jīng)濟手段結合起來(lái)，培養和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng )造性，保證企業(yè)奮斗目標的實(shí)現。

　　第三條、公司情況介紹。

　　第四條、本手冊?xún)H適用本廠(chǎng)全體員工。

　　第二章：?jiǎn)T工的權利和義務(wù)

　　第五條、員工必須熱愛(ài)祖國，自覺(jué)遵守國家的政策、法規、法令。

　　第六條、員工必須愛(ài)廠(chǎng)如愛(ài)家的意識，樹(shù)立"我為公司，公司為我"的企業(yè)文化理念，關(guān)心和維護國家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節奏、高質(zhì)量地出色完成各項工作任務(wù)。

　　第七條、員工必須努力學(xué)習，學(xué)習科學(xué)文化知識，不斷提高、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。

　　第八條、員工必須遵守本廠(chǎng)制訂的各項規章制度，對規章制度不同意見(jiàn)的建議，可以在執行制度的指令的前提下，向有關(guān)部門(mén)直至廠(chǎng)長(cháng)提出。

　　第九條、員工對企業(yè)工作的企業(yè)管理人員的工作有進(jìn)行評議和提出批評、建議的權利，對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權利。

　　第十條員、工可按本廠(chǎng)制度規定，享受勞動(dòng)、工資、福利等各項權利的待遇。

　　第三章：勞動(dòng)合同

　　第十一條、本廠(chǎng)實(shí)行勞動(dòng)合同制度，凡本廠(chǎng)員工均應簽訂勞動(dòng)合同。

　　第十二條、勞動(dòng)合同由廠(chǎng)長(cháng)與員工本人簽訂，員工應仔細閱讀和了解勞動(dòng)合同文件內容，同意后方可簽字。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂產(chǎn)生法律效率。

　　第十三條、新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅持全面考核，擇優(yōu)采用，并執行３－６個(gè)月的試用期。試用期內發(fā)現不符合用工條件，可即時(shí)辭退。

　　第十四條、員工要求辭退或企業(yè)解聘員工，除違規違紀、違法原因可即時(shí)辭退外，其余，均應提前一個(gè)月通知對方，并不折不扣地辦好檔案、財物、技術(shù)資料等的清理交接工作。

　　第十五條、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，員工本人同意，可以續簽勞動(dòng)合同。

　　第十六條、家居外地員工，簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應出具"身份證"、"外來(lái)人員務(wù)工"和"計劃生育"證明。

　　第四章：工作紀律

　　第十七條、員工應自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不準曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事。

　　第十八條、員工應無(wú)條件服從工作分配、調動(dòng)的指揮。

　　第十九條、員工必須高度集中精力，認真負責地進(jìn)行工作，把好工作質(zhì)量關(guān)，節約原材料，愛(ài)護設備、工具等一切公共財物。

　　第二十條、員工應自覺(jué)遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規定，經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔，維護企業(yè)良好形象。

　　第二十一條、員工應忠誠企業(yè)，保守本廠(chǎng)的技術(shù)、商務(wù)等機密。

　　第二十二條、員工在對外營(yíng)業(yè)窗口或其他對外交往中，應堅持熱情禮貌的工作態(tài)度，接聽(tīng)電話(huà)用禮貌語(yǔ)："您好，xxx公司"：客人來(lái)，笑臉相迎，請字當頭，執情接待：客人辭行，以禮相送，須說(shuō)"再見(jiàn)"，"歡迎再來(lái)"，"一路順風(fēng)"等：洽談業(yè)務(wù)，說(shuō)話(huà)和氣，舉止方，處事慎重。

　　第五章：考勤和請假制度

　　第二十三條、上下班作息時(shí)間，根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節變換，由廠(chǎng)部作出決定，并發(fā)書(shū)面通知執行。

　　第二十四條、考勤工作各部門(mén)自行負責進(jìn)行。各部門(mén)負責人或負責人指定的考勤員，必須對考勤的正確性負責。

　　第二十五條、考勤內容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。

　　第二十六條、考勤記錄表，由表勤員每天按時(shí)正點(diǎn)考勤，班中、班后考勤，并準確填好記錄表，經(jīng)部門(mén)負責人簽字后，在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明，交財務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據。

　　第二十七條、員工因病、因事請假，必須先提出書(shū)面申請，經(jīng)所在部門(mén)負責人審核批準（急病、急事可事后補辦請假手續），假期不發(fā)工資、午餐補貼。

　　第二十八條、員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報告，經(jīng)廠(chǎng)辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報請廠(chǎng)長(cháng)同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規定處理。

　　凡未按上規定辦妥請假手續而不上班者，一概以曠工論處。

　　第六章：工資福利

　　第二十九條、員工工資按職務(wù)、職稱(chēng)、生產(chǎn)技能、業(yè)務(wù)水平，工作表現、貢獻小，由廠(chǎng)自行確定實(shí)施辦法。實(shí)行計時(shí)工資（月薪制）的員工，工資多少在勞動(dòng)合同中予以明確。實(shí)行計件工資（勞動(dòng)分）的員工，工資多少按計件考核辦法，與勞動(dòng)效率或經(jīng)濟效益掛鉤。

　　第三十條、全廠(chǎng)的工資管理由廠(chǎng)辦公室、財務(wù)部具體負責，每月依據各人和考勤實(shí)績(jì)，由財務(wù)造冊報廠(chǎng)長(cháng)批準發(fā)放。公司的發(fā)工資日為次月五日。

　　第三十一條、本廠(chǎng)將根據企業(yè)經(jīng)濟效益和個(gè)人實(shí)際表現。不定期地調整工資，工資水平堅持在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基礎上逐步提高。

　　第三十二條本廠(chǎng)實(shí)行最低工資保障制度，最低工資的具體標準，按所在地勞動(dòng)部門(mén)規定執行。

　　第三十三條、員工可離受每年七天法定有薪假日，元旦一天，春節三天，國際勞動(dòng)節一天，國慶節二天。

　　第三十四條、員工可享受午餐補貼，補貼以出勤天計發(fā)，每月與工資一起發(fā)放。

　　第三十五條、本廠(chǎng)免費為員工提供宿舍，住宿員工必須遵守"員工宿舍管理規定"。

　　第三十六條、本廠(chǎng)將隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展，實(shí)力增強，在承受能力許可的前得下，逐步建立醫療保險制度，使員工在年老、患病、工傷、待業(yè)、生育情況下獲得助和補助。

　　第七章：培訓

　　第三十七條、所有員工均需接受本廠(chǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。

　　第三十八條、凡經(jīng)廠(chǎng)批準，受本廠(chǎng)指派赴廠(chǎng)外培訓，進(jìn)修的員工，占用的上班時(shí)間不計缺勤，取得合格證書(shū)后，學(xué)費給予報銷(xiāo)。員工自行聯(lián)系的培訓、進(jìn)修、不得占用工作時(shí)間，學(xué)費全部自負。

　　第三十九條、經(jīng)本廠(chǎng)培訓的員工，如合同期未滿(mǎn)，中途自動(dòng)離職者，按員工培訓后在本廠(chǎng)的工作年限，每年遞減２０％收回培訓費（含工資、學(xué)費）。

　　第八章：安全質(zhì)量

　　第四十條、企業(yè)安全生產(chǎn)工作由廠(chǎng)長(cháng)全面負責，對出現重事故的部門(mén)，應根據情節和損失程度，嚴肅追究責任人的有關(guān)領(lǐng)導的責任，并予以必要的經(jīng)濟處罰或行政處分。

　　第四十一條、員工在工作過(guò)程中，必須嚴格執行各項安全操作規程，愛(ài)護并正確使用勞動(dòng)防護用品和安全滅火設施，不準違章指揮，不準違章作業(yè)。

　　第四十二條、加強對易發(fā)事故的動(dòng)火作業(yè)、起重作業(yè)、電線(xiàn)電器作業(yè)部位和工種的安全管理和安全教育，建立安全責任制度，開(kāi)展定期的安全檢查，發(fā)現事故苗頭，必須立即查找原因并采取整改措施。

　　第四十三條、加強現場(chǎng)生產(chǎn)全過(guò)程，包括作業(yè)準備過(guò)程，輔助生產(chǎn)過(guò)程的交付服務(wù)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量管理。嚴格按工藝要求施工，發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，要堅持按照"三不放過(guò)"的原則（即事故原因不清不放過(guò)，事故責任不追責任未追究得理不放不定期，整改措施不制訂不放過(guò)）進(jìn)行嚴肅處理。

　　第四十四條、做好產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)工作，建立貨主要調查問(wèn)制度，對客戶(hù)提出的意見(jiàn)，做到條條有著(zhù)落，有答復、有整改、有記錄。

　　第九章：治安管理

　　第四十五條、門(mén)衛值班應嚴守崗位，堅持夜間巡查，發(fā)現事故苗頭或形跡可疑的人和事，應及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)或廠(chǎng)部領(lǐng)導。

　　第四十六條、加強財務(wù)現金、倉庫和食堂物品、員工宿舍的管理，切實(shí)做好安全防范工作。

　　第四十七條、員工必須遵守國家法律法規，不準打架斗毆和辱罵他人：不準無(wú)理取鬧，擾亂正常的工作和生活秩序：不準賭博；不準偷挪公物，損壞設備；不能偷挪他人財物或私拿私拆他人信件、電報等郵件。

　　第十章：衛生守則

　　第四十八條、辦公室、營(yíng)業(yè)部、生產(chǎn)車(chē)間應做到布局合理。物品擺放整齊，地面潔凈無(wú)雜物，通道暢通無(wú)阻。

　　第四十九條、禁止隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙蒂；禁止向水池內洗盥室亂倒飯菜、茶葉、雜物、；禁止在墻上和所有設備設施上亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂涂，亂掛；禁止穿拖鞋，赤膊上班。

　　第五十條、不準任意攀摘、損壞、挪用廠(chǎng)區周?chē)�的綠化帶、花草、樹(shù)木。

　　第五十一條、各部門(mén)工作場(chǎng)衛生，應由本部門(mén)員工負責包干，發(fā)現衛生包干區域內有不衛生、不整潔現象時(shí)，要立即清掃。

　　第十一章：獎懲制度

　　第五十二條、本廠(chǎng)對全體員工實(shí)行有功者獎，有過(guò)者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合的辦法。對犯有過(guò)失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則。

　　第五十三條、對于有下列十個(gè)方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵：

　�。�、對本廠(chǎng)各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)建議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理帶來(lái)實(shí)際效益的，予以一次性獎勵；

　�。�、為本廠(chǎng)研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的`新產(chǎn)品、新項目做出顯著(zhù)成績(jì)的，予以一次性獎勵；

　�。�、為本廠(chǎng)產(chǎn)乞開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路，對產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(cháng)做出積極貢獻的，予以一次性獎勵；

　�。�、為維護本廠(chǎng)利益，在對外經(jīng)濟活動(dòng)中能一次性為公司節約資金３０００元以上或換回經(jīng)濟損失５０００元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性獎勵；

　�。�、對提出并實(shí)施重技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節約資金或提高效率的，予以一次性獎勵；

　�。�、為樹(shù)立社會(huì )正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵；

　�。�、為保護公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠(chǎng)利益免受重在損失的，予以一次性獎勵；

　�。�、對一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的，予以一次性獎勵；

　�。�、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著(zhù)成績(jì)的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵；

　　10、其他應當給予獎勵的。

　　一次性獎勵分為雞，授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者等，在給予上述獎勵時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于100元，最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現，獎金最低不小于50元，最高為1000元。

　　第五十四條、對犯有過(guò)失行為的員工，視情節輕重，給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、箭、記過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實(shí)、取得證據的基礎上，按規定審報程序辦理。

　　第五十五條、對以下嚴重違勞動(dòng)紀律的規章制度的員工，可酌情給予警告、箭、撤職、辭退、開(kāi)除的行政處分，對情節特別嚴重的，可送交公交、司法機關(guān)處理。

　�。�、有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；

　�。�、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；

　�。�、損害企業(yè)形象的社會(huì )公德，給社會(huì )、本廠(chǎng)及他人造成不良影響或損害的；

　�。�、擅自挪用本廠(chǎng)資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的；

　�。�、玩忽職守，造成事故，使本廠(chǎng)財產(chǎn)或員工生命蒙受?chē)乐負p失的；

　�。�、無(wú)故曠工，經(jīng)教育不改的；

　�。�、經(jīng)營(yíng)違本廠(chǎng)規章制度，屢教不改的；

　�。�、有意損害公共財物的；

　�。�、偷竊本廠(chǎng)、同事或客戶(hù)錢(qián)物的；

　　10、觸犯國家刑事法律的；

　　11、無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì )秩序的；

　　12、工作不負責任，產(chǎn)品廢品，損害設備工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經(jīng)濟損失的；

　　13、泄露或出賣(mài)商務(wù)，技術(shù)機密，使本廠(chǎng)經(jīng)濟和聲譽(yù)蒙受重損失的。

　　在給予上述行政處分時(shí)，可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。

　　第十二章：附則

　　第五十六條、"手冊"各條規定自發(fā)布之日起執行。

　　第五十七條、本手冊各條規定解釋權屬廠(chǎng)部。

　　4、工廠(chǎng)員工管理規章制度

　　第一章總則

　　為增強公司員工主人翁責任感，提高遵紀守法的自覺(jué)性，維護公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。

　　第二章紀律

　　第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規，遵守勞動(dòng)紀律，愛(ài)護公物，團結協(xié)作，完成各項任務(wù)。

　　第五條凡各單位（職能部門(mén)、分公司）制訂的各項規章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準下發(fā)。

　　第六條勞動(dòng)紀律

　�。ㄒ唬┤�體員工須嚴格遵守班前班后簽到的考勤制度。

　�。ǘ�）上下班須按時(shí)簽到，不得早退、遲到。

　　第七條請假制度

　�。ㄒ唬﹩T工有事須向有關(guān)領(lǐng)導請假。

　�。ǘ�）請假須寫(xiě)請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補假。

　�。ㄈ�）員工本人結婚或直系親屬（指有直接血統關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女）喪事，準假三天，工資予以編制。

　�。ㄋ模┓卜�合計劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為兩個(gè)月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長(cháng)假休產(chǎn)假。

　�。ㄎ澹┱埐〖偃�天以上者須持醫生證明，請病假三個(gè)月以上者，復工須持醫生健康證明。

　�。�六）批假權限（停工權限同請假，請假簽字須逐級批準）

　　1、員工請假三天（含三天）以下者，由各部門(mén)主管簽字批準；

　　2、員工請假三天以上七天（含七天）以?xún)日�，部門(mén)經(jīng)理（分公司經(jīng)理）簽字批準；

　　3、員工請假七天至三個(gè)月（含三個(gè)月）者，由分管副總簽字批準；

　　4、員工請假三個(gè)月以上者，由總經(jīng)理簽字批準。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度12

　　為加強公司宿舍區的文明建設，使職工有一個(gè)清潔，寧靜、安全、文明的生活環(huán)境，特制訂職工宿舍文明守則如下：

　　熄燈時(shí)間：每天凌晨12：00之前。舍長(cháng)：

　　1、保持生活環(huán)境的整潔衛生，不隨地吐痰，亂丟果皮、紙屑、煙頭等。

　　2、宿舍區內的走廊、通道及公共場(chǎng)所，禁止堆放雜物、養三鳥(niǎo)和其它寵物，不允許養狗。

　　3、講文明禮貌，不從樓上拋丟垃圾、雜物和倒水，不準弄臟和劃花墻壁。

　　4、養成良好的衛生習慣，垃圾、雜物要倒在垃圾池、桶內。

　　5、注意安全，不要私自安裝電器和拉接電源線(xiàn)，不準使用明火爐具（用電爐具）及超負荷用電。

　　6、預防火災，嚴禁在宿舍區燃放煙火和鞭炮。

　　7、自覺(jué)維護宿舍區的安靜，在中等、晚上休息時(shí)間不使用高音器材，大聲吵鬧，不進(jìn)行有噪聲活動(dòng)，以免影響他人休息。

　　8、美化環(huán)境，愛(ài)護花草樹(shù)木和一切公共設施。

　　9、各住戶(hù)生活區的衛生要經(jīng)常打掃，保持整潔。

　　10、遵紀守法，嚴格遵守治安管理的有關(guān)規定，自覺(jué)維護宿舍區的秩序。

　　11、尊老愛(ài)幼，尊敬他人就息習慣，學(xué)會(huì )互相幫助、互相體諒，共創(chuàng )和諧就息空間。

　　12、遇到他人行為看不慣或他人影響自己休息的，聽(tīng)從舍長(cháng)安排，調配工作，不能發(fā)生過(guò)激行為，否則肇事方的，按開(kāi)除出廠(chǎng)處理，造成他人傷害的，工廠(chǎng)追究肇事方的相關(guān)賠償及法律責任。

　　13、得不到被訪(fǎng)方、全休宿舍員工的同意，來(lái)訪(fǎng)方一律不允許進(jìn)入被訪(fǎng)方宿舍區域，非本廠(chǎng)員工一律不能進(jìn)入和留宿，否則視事態(tài)的性質(zhì)對當事人按“警告”、“記過(guò)”、“記大過(guò)”、“開(kāi)除“等廠(chǎng)規處理。

　　14、其它未述，請自覺(jué)執行，有需要幫助的，請與廠(chǎng)長(cháng)或技術(shù)員、前臺聯(lián)系。

　　以上規定希望廣大職工自覺(jué)遵守，違者按公司住房管理規定的條款給予處理。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度13

　　一個(gè)工廠(chǎng)如何管理好員工內部宿舍，提高員工素質(zhì)呢？下面請看工廠(chǎng)如何管理好員工宿舍。

　　1、員工必須按照統一編號使用各自的床、臥具等，不得私自隨意調換或多占）。

　　2、集體宿舍床位只限員工本人使用，不得帶外來(lái)人員來(lái)宿舍住宿，外出請假并按時(shí)限返回，男女生宿舍不得互串。離開(kāi)本宿舍保持衣冠整齊。

　　3、自覺(jué)保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間應和睦相處，不得以任何借口爭吵、打架、酗酒、賭博，晚上24時(shí)后停止一切娛樂(lè )活動(dòng)（特殊情況除外）。

　　4、自覺(jué)節約水電，愛(ài)護公物，不準在墻上亂釘、亂寫(xiě)亂劃，損壞（浪費）公物按價(jià)賠償。

　　5、自覺(jué)將室內物品擺放整齊。

　　6、所有探視員工的親屬，必須由經(jīng)理批準后，方能進(jìn)入宿舍，但不得在宿舍內留宿。

　　7、自覺(jué)養成良好的社會(huì )公德和衛生習慣，保持宿舍內外環(huán)境衛生清潔。

　　8、宿舍房間內的清潔衛生工作由住房員工負責，實(shí)行輪值制度（如遇加班，不能當天清掃房間衛生者，可找同房間的另一人頂替），每天的衛生值班員負責衛生清潔工作，辦公室不定期檢查、評比。

　　9、自覺(jué)遵守各項消防安全制度，不得私自亂拉亂接電線(xiàn)、插座，宿舍內不得使用電熱炊具、不得吸煙、不得使用電褥子及功率超過(guò)50瓦的電器。人離熄燈，斷電源，宿舍嚴禁吸煙。

　　10、其他未涉及事項由主管經(jīng)理負責解釋。

　　11、員工因工作需要且在市區內無(wú)住所可申請住宿；住宿員工均應提供體檢健康證明。

　　12、宿舍長(cháng)負責宿舍衛生清掃工作安排，維持就寢秩序，維護各項公共設施的合理使用。

　　13、出現住宿員工違反本宿舍管理制度情況，宿舍長(cháng)應立即制止，情節嚴重者，宿舍長(cháng)應上報院長(cháng)。

　　14、住宿員工有責任維護所有公共設施（如電視機、洗衣機、衛浴設備、門(mén)窗、床鋪等）完好；發(fā)現損壞應及時(shí)告知宿舍長(cháng)，情節嚴重時(shí)宿舍長(cháng)應上報院長(cháng)。因員工個(gè)人原因造成損壞，由員工承擔賠償責任，同時(shí)公司將酌情進(jìn)行處罰。

　　15、員工離職（包括自動(dòng)辭職、被辭退、開(kāi)除等），應于離職之日起3天內，遷離宿舍，不得借故拖延；住宿者遷出時(shí)應將床位、物品、抽屜等清理干凈。

　　16、起床后棉被疊放整齊；換洗衣物應在指定位置晾曬及擺放；暫不用的衣物應收入柜內，鞋子應整齊擺放在床鋪下面。

　　17、房間清潔由宿舍長(cháng)安排輪流打掃；廢棄物、垃圾等應放置在指定場(chǎng)所；室內外不得使用或存放危險、違禁物品。

　　18、節約用水用電，用完隨手關(guān)閉水源電源開(kāi)關(guān)；使用電視機、收音機應將音量控制在適當范圍，以免妨礙他人休息。

　　19、員工外出應將宿舍水電、門(mén)窗關(guān)好，貴重物品應自行保管，避免攜入宿舍，違反規定放入宿舍丟失者，責任自負。

　　20、住宿員工不得在宿舍內酗酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動(dòng)。

　　21、公司宿舍原則上不得留宿親友，特殊情況需要留宿親友須經(jīng)宿舍長(cháng)批準。住宿員工夜間晚上不在宿舍就寢應提前告知宿舍長(cháng)。

　　22、住宿員工發(fā)生下列行為之一即取消其住宿資格：不服從宿舍長(cháng)管理；在宿舍賭博、酗酒、斗毆；蓄意破壞公用物品或設施；經(jīng)常破壞宿舍安寧、屢教不改等。

　　本規定自發(fā)布之日起實(shí)施，以上條例嚴格遵守，違者按事情輕重罰款10元——100元不等。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度14

　　為加強員工宿舍管理，保證員工宿舍的安全、整潔，使員工有一個(gè)良好的生活環(huán)境，特制定此制度。

　　1、凡在企業(yè)員工宿舍居住的員工必須是本企業(yè)內部員工，入住前須辦理入住登記手續，由企業(yè)統一安排床位。

　　2、入住員工宿舍的員工必須辦理好暫住證，并妥善保管，以便治安檢查需要。

　　3、住宿員工不得擅自留非企業(yè)員工住宿，員工家屬來(lái)訪(fǎng)，需過(guò)夜者，提前向宿舍管理部門(mén)申請并出示相關(guān)證件，由企業(yè)統一安排，但不超過(guò)1一個(gè)月的期限。

　　4、企業(yè)為員工提供被褥、枕頭、毛毯，員工需繳納100元押金并保留好收據，員工退還宿舍時(shí)，企業(yè)憑收據退還押金。

　　5、為方便員工，企業(yè)把每一宿舍樓101房間設為管理區，并安排兩名管理員。管理員負責檢查各個(gè)宿舍的安全狀況和衛生狀況。

　　6、宿舍鑰匙由室長(cháng)管理，任何人不得私自配置鑰匙。如有遺失情況，應報告管理員重新配置，配置費用個(gè)人承擔。

　　7、宿舍內個(gè)人貴重物品，應各自妥善保管。任何人未經(jīng)別人同意，不得擅自動(dòng)用別人的物品。

　　8、宿舍內嚴禁私拉電線(xiàn)，改裝電路，嚴禁使用功率大的電器。

　　9、企業(yè)每月免費配給各宿舍一定量的電，超過(guò)規定度數的電費由宿舍內成員負擔。

　　10、室長(cháng)根據宿舍的具體情況安排好值日，員工應積極的保持好宿舍衛生，不亂扔亂放。

　　11、宿舍內嚴禁賭博、酗酒行為，嚴禁非法不軌行為的發(fā)生；嚴禁往窗外拋物、倒水、吐痰、扔煙蒂。

　　12、宿舍內要保持安靜，不得大聲的喧嘩、打鬧或亂竄寢室，影響他人休息。

　　13、員工離職、退休、免職、開(kāi)除、解雇的，應與離職之日起，3天內，搬遷宿舍，不得借故拖延。

　　14、凡員工存在以下行為者，取消其住宿資格：不服從管理員管理的，在宿舍酗酒、賭博、斗毆的，蓄意破壞公共設施的，擅自在宿舍留宿他人的，經(jīng)常在宿舍喧鬧，影響他人休息的，無(wú)正當理由經(jīng)常夜不歸宿的及其他嚴重違反宿舍管理規定的行為。

　　15、對違反宿舍管理規定的行為，發(fā)現一次，根據情節嚴重，罰款20～200元，對屢教不改者，可另行給予紀律處分或移交公安機關(guān)。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度15

　　一、公司形象制度

　　1、員工務(wù)必清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結構，并能向客戶(hù)及外界正確地說(shuō)公司狀況。

　　2、在接待公司內外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。

　　3、在任何場(chǎng)合應用語(yǔ)規范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

　　4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應禮貌勸阻，上班時(shí)刻(包括午餐時(shí)刻)辦公室內應保證有人接待。

　　5、接聽(tīng)電話(huà)應及時(shí)，一般鈴響不應超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄，嚴禁占用公司電話(huà)時(shí)刻太長(cháng)。

　　6、員工在接聽(tīng)電話(huà)、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，務(wù)必時(shí)刻注重公司形象，按照具體規定使公司統一的名片、公司標識及落款。

　　7、員工在工作時(shí)刻內須持續良好的精神面貌。

　　8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)刻的著(zhù)裝及修飾須大方得體。

　　二、生活作息制度

　　1、員工應嚴格按照公司統一的工作作息時(shí)刻規定上下班。

　　2、作息時(shí)刻規定

　　上班時(shí)刻上午08：00——12：00

　　下午14：00——18：00

　　午休時(shí)刻12：00——14：00

　　下班時(shí)刻18：00

　　3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托他人簽到。

　　4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jì)效考核的重要組成部分。

　　5、員工如因事需在工作時(shí)刻內外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開(kāi)公司。

　　6、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假，事后補交相關(guān)證明。

　　7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫(xiě)【請假申請單】，經(jīng)批準后方可休息。

　　三、衛生規范

　　1、員工須每一天清潔個(gè)人工作區內的衛生，確保地面、桌面及設備的整潔。

　　2、員工須自覺(jué)持續公共區域的衛生，發(fā)現不清潔的狀況，應及時(shí)清理。

　　3、員工在公司內接待來(lái)訪(fǎng)客人，事后需立即清理會(huì )客區。

　　4、辦公區域內嚴禁吸煙。

　　5、正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開(kāi)辦公室的員工應關(guān)掉空調、電燈和一切公司內就應關(guān)掉的設施。

　　四、工作要求

　　1、工作時(shí)刻內不應無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

　　2、新入職員工的試用期為三個(gè)月，員工在試用期內要按月進(jìn)行考評。詳見(jiàn)《員工試用期考核表》。

　　3、公司內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據，要求員工每一天要認真、詳盡的填寫(xiě)，作為公司考核員工工作量的標準。

　　4、職員間的工作交流應在規定的區域內進(jìn)行(大廳、會(huì )議室)，如需在個(gè)人工作區域內進(jìn)行談話(huà)的，時(shí)刻一般不應超過(guò)三分鐘(特殊狀況除外)。

　　5、加強學(xué)習與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及技能，用心參加公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制，出席和培訓考核也將作為公司績(jì)效考核的部分)。

　　6、員工在工作時(shí)刻務(wù)必全身心地投入，持續高效率地工作。

　　7、員工在任何時(shí)刻均不可利用公司的場(chǎng)所、設備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現，給予警告，情節嚴重者，公司將予以辭退。

　　8、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

　　9、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規定進(jìn)行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應及時(shí)報告綜合管理部，由公司安排修理。

　　五、保密規定

　　1、員工須嚴守公司商業(yè)機密，妥善保存重要的商業(yè)客戶(hù)資料、數據等信息。

　　2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò )密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò )口令清單。

　　3、任何時(shí)刻，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會(huì )。

　　4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶(hù)資料及其他重要的方案，如一發(fā)現，除理解罰款、辭退等內部處理外，情節嚴重的，公司將追究其法律職責。

　　六、人員管理

　　1、員工務(wù)必服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作資料的安排。

　　2、員工須尊重上司，按照上司的指導進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報工作狀況。

　　3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須及時(shí)向部門(mén)主管或經(jīng)理反映，聽(tīng)取意見(jiàn)。

　　4、涉及超出員工權限的決定務(wù)必報經(jīng)部門(mén)主管或經(jīng)理同意。

　　5、員工不服從上級指揮，目無(wú)領(lǐng)導，頂撞上級，而影響公司指導系統的正常運作，視情節嚴重程度，給予處理。

　　6、管理人員應團結互助，發(fā)奮協(xié)調好各部門(mén)的關(guān)聯(lián)，鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊伍，時(shí)刻掌握員工的工作狀況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。

　　7、公司是一個(gè)大家庭，員工應團結互助，為公司發(fā)展做出發(fā)奮。

　　七、物品管理

　　1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專(zhuān)門(mén)人員負責定期購買(mǎi)；

　　2、每月10日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫(xiě)在公司【購物申請單】上，由管理部專(zhuān)門(mén)負責人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專(zhuān)門(mén)負責人將辦公用品購回，根據實(shí)際需要有計劃地發(fā)放。

　　3、若急需某類(lèi)辦公用品，也應先填寫(xiě)【購物申請單】后，交由專(zhuān)門(mén)負責人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置。

　　4、新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合管理部門(mén)統一配發(fā)各種辦公物品。

　　八、電腦管理

　　1、使用者應持續電腦設備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機切斷電源。

　　2、使用者的業(yè)務(wù)數據，應嚴格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò )上相應的位置上。

　　3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤(pán)上的應用軟件和系統軟件。

　　4、嚴禁使用計算機玩游戲。

　　5、公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)數據，由公司資料管理員至少每周備份一次；重要數據由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。

　　6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤(pán)、軟盤(pán)不得在公司的計算機設備上使用。

　　7、使用者務(wù)必妥善保管好自己的用戶(hù)名和密碼，嚴防被竊取而導致泄密。

　　九、網(wǎng)絡(luò )管理

　　1、工作時(shí)刻內禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。

　　2、工作時(shí)刻內不允許在網(wǎng)絡(luò )上從事與工作無(wú)關(guān)的行為(如：上網(wǎng)聊天)，也決不允許任何與工作無(wú)關(guān)的信息出此刻網(wǎng)絡(luò )上。

　　3、嚴禁在公司網(wǎng)絡(luò )上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò )游戲、瀏覽圖片、傾聽(tīng)音樂(lè )等各種與工作無(wú)關(guān)的資料。

　　4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò )下載各種游戲及大型軟件

　　5、公司網(wǎng)絡(luò )結構由網(wǎng)絡(luò )工程師統一規劃建設與管理維護，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò )結構，個(gè)人電腦及服務(wù)器設備等所用IP地址務(wù)必按網(wǎng)絡(luò )工程師指定的方式設置，不可擅自更改。

　　6、嚴禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò )的正常運行。

　　十、經(jīng)費管理

　　1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時(shí)，應首先填寫(xiě)公司【借款申請單】，交主管經(jīng)理核準、審批簽字同意后方可借款；借款后務(wù)必在一周內報銷(xiāo)銷(xiāo)帳(出差人員在回公司上班一周內)；借款未沖平者，不允許再次借款。

　　2、員工報銷(xiāo)已發(fā)生費用，首先需找主管會(huì )計領(lǐng)取并填寫(xiě)公司【支出憑證】或【支出報銷(xiāo)單】(由主管會(huì )計負責帶給、審核)；主管會(huì )計簽字后，到借款處填入【借款申請單】中的報銷(xiāo)日期，方算完成報銷(xiāo)手續。

　　3、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車(chē)為主，特殊狀況需乘坐出租車(chē)時(shí)須向主管經(jīng)理請示同意后方可執行，否則費用不予報銷(xiāo)。

　　4、公司薪金發(fā)放日定為每月3日。

　　十一、培訓管理方面

　　1、新員工培訓資料及管理

　　1)、培訓資料

　　a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養、行為規范等)；

　　b、公司規章制度

　　c、新老員工認識；

　　d、辦公設備的使用；

　　2)、培訓注意事項

　　a、新員工到崗時(shí)，公司全體員工應表現出熱情、禮貌的態(tài)度，營(yíng)造歡迎的氣氛；

　　b、培訓由綜合管理部負責執行，涉及到各部門(mén)業(yè)務(wù)時(shí)，部門(mén)負責人要有所準備，予以配合。

　　2、在職員工培訓資料及管理

　　1)、培訓形式

　　a、公司舉辦的各種形式的在職培訓，包括座談、講座等；

　　b、員工業(yè)余時(shí)刻自學(xué)。

　　2)、培訓考核

　　a、培訓活動(dòng)由綜合管理部負責組織，采用簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績(jì)效考核范圍)

　　b、培訓考評由培訓講師負責考評，其成績(jì)列入公司績(jì)效考核范圍。

　　十二、獎懲辦法：

　　1、員工獎勵分為口頭表?yè)P及物質(zhì)獎勵；

　　2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；

　　3、有下列事跡的員工，在調查核實(shí)的基礎上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì )研究，給予相應的獎勵：

　　a、用心向公司提出合理化推薦，其推薦被公司所采納者；

　　b、維護公司利益和榮譽(yù)，保護公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者。

　　4、下列事由的員工，在調查核實(shí)的基礎上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì )研究，給予相應的懲罰：

　　a、違反國家法律、法規或公司規章制度造成經(jīng)濟損失和不良影響的；

　　b、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理秘密的；

　　c、私自把公司客戶(hù)說(shuō)他人的。

　　5、公司將設立年終全勤獎(未有遲到、早退現象及病事假)，獎金為100元，于年終考評后一次性發(fā)放(以每個(gè)月的考勤統計為依據)。

　　6、在公司服務(wù)滿(mǎn)三年(不含三年)的員工，將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假)及2000元的一次性旅游補貼。

　　7、在公司服務(wù)滿(mǎn)五年(不含五年)的員工將給予300元/月的住房補貼，發(fā)放辦法從第六年度合同期開(kāi)始，本年度合同期滿(mǎn)時(shí)一次性發(fā)放；無(wú)論何種狀況，未履行滿(mǎn)從第六年度開(kāi)始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補貼。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度16

　　根據總經(jīng)理張保剛副總經(jīng)理和我國勞動(dòng)法共同制定以下規章制度：

　　1.我廠(chǎng)員工每天早晨8：00上班，有廠(chǎng)長(cháng)點(diǎn)名�？偨�(jīng)理不定期抽查。遲到五分鐘扣工資10元。遲到30分鐘，扣除當天工資。員工有事情應像廠(chǎng)長(cháng)請假再有總經(jīng)理批示，如無(wú)故曠工者扣發(fā)當月工資或開(kāi)除。

　　總經(jīng)理職責：

　　總經(jīng)理應帶領(lǐng)全體員工做好各項工作.搞好團結。儲備資源。保證工資按時(shí)發(fā)放。

　　廠(chǎng)長(cháng)職責：

　　廠(chǎng)長(cháng)應帶領(lǐng)全長(cháng)員工搞好生產(chǎn)，抓好質(zhì)量，秉公執法，不得徇私舞弊。做好各項總經(jīng)理交給的工作，搞好團結。如果因配方出現質(zhì)量問(wèn)題給我廠(chǎng)造成較大的損失應有廠(chǎng)長(cháng)負責。廠(chǎng)里如果需要任何材料廠(chǎng)長(cháng)應該向材料科提前三天提出要求。

　　材料科職責：

　　及時(shí)考察市場(chǎng)，了解市場(chǎng)材料的差價(jià)。如果因材料給我廠(chǎng)造成嚴重的損失應有材料科長(cháng)負責。

　　員工職責：

　　1.按時(shí)上班，不遲到，不早退。

　　2.按要求完成廠(chǎng)長(cháng)交給的的工作。

　　3.愛(ài)護廠(chǎng)里模具，如果故意損壞按原價(jià)賠償。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度17

　　一、按時(shí)上、下班，不遲到不早退，遲到罰5元。

　　二、嚴守工作崗位，上班不許做與工作無(wú)關(guān)的雜事、雜活。

　　三、嚴格按規章制度辦事，遵守紀律，堅決杜絕違章作業(yè)，做到安全第一、不安全不工作，離開(kāi)工作崗位時(shí)必須停電。

　　四、嚴格按質(zhì)量標準作業(yè)，把好質(zhì)量關(guān)，對本職工作負責。

　　五、在工作場(chǎng)地中，要保持場(chǎng)內附近清潔衛生，下班時(shí)打掃所在場(chǎng)地，物料要擺放整齊。

　　六、遵守勞動(dòng)紀律，不曠工、不脫崗、不遲到、不早退、不串崗(如有違反上述規定，給予適當的經(jīng)濟處罰)。

　　七、服從領(lǐng)導和聽(tīng)從領(lǐng)導指揮，認真完成班長(cháng)交給的任務(wù)，要隨叫隨到。

　　八、上班期間不許打鬧、斗毆，中午嚴禁喝酒。

　　九、在工作中使用工具、物品時(shí)，凡丟失者、損壞者均按原價(jià)賠償。

　　十、對疑難或認識不統一的問(wèn)題，請給各班班長(cháng)或上級及時(shí)匯報。

　　十一、請廣大勞動(dòng)職工嚴格遵守以上各項制度，如有違章者， 給予一定經(jīng)濟處罰。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度18

　　第一部分行政管理制度

　　第一章：?jiǎn)T工入職及離職相關(guān)規定

　　一、入職

　　1、公司或廠(chǎng)長(cháng)批準后到企管部辦理入職手續（填寫(xiě)報到登記表、個(gè)人簡(jiǎn)歷表、提交個(gè)人一寸黑白近照8張，提交身份證復印件、學(xué)歷證明復印件、技術(shù)職稱(chēng)等級證書(shū)等）

　　2、新進(jìn)人員必須提供個(gè)人有效證件(如身份證、學(xué)歷證、健康證).

　　3、企管部負責向相關(guān)部門(mén)辦理轉告相關(guān)事宜.

　　4、企管部在辦理入廠(chǎng)手續前，必須向新進(jìn)員工講解相關(guān)規定（入職登記表里應寫(xiě)明保證金的扣押及返還的相關(guān)規定，扣除工作服及工作鞋折舊費的相關(guān)規定）

　　5、員工學(xué)歷需提供有效證件（網(wǎng)上可以查詢(xún)）或通過(guò)公司組織的甄別考試，甄別考試以英語(yǔ)或化學(xué)為主，由主管副總主持，員工可自愿選擇考試語(yǔ)種。

　　二、考核、上崗、轉正

　　1、主管領(lǐng)導安排新員工到合適崗位接受現場(chǎng)培訓（含工藝流程、操作規程、設備性能、物料性質(zhì)、安全常識等）。

　　2、培訓師傅、當班值長(cháng)初考試合格后，由主管領(lǐng)導再次對考核申請人進(jìn)行操作考核，合格者予以發(fā)放上崗證。

　　3、試用期3個(gè)月，由個(gè)人提出申請，由主管領(lǐng)導再次對考核申請人進(jìn)行操作、筆試、遞交實(shí)習報告考核.

　　4、綜合成績(jì)達80分以上者，予以轉正，可享受正式員工待遇。

　　5、考試不合格者，適當延長(cháng)使用期，2次不合格者，據公司相關(guān)規定予以辭退。

　　三、離職

　　1、未轉正的新員工可隨時(shí)提出辭職申請，但公司不退回扣押保證金。

　　2、正式員工提出辭職必須提前15天提交辭職報告，逐級轉交部門(mén)領(lǐng)導直至廠(chǎng)長(cháng)，批準后報公司。

　　3、辭職員工據辭職報告的批準時(shí)間到相關(guān)部門(mén)辦理辭職手續。

　　4、相關(guān)部門(mén)接到通知后，方可辦理辭職手續。

　　5、服務(wù)期滿(mǎn)一年后的辭職人員提前15天提交辭職報告的，保證金全部退還并及時(shí)結算工資，工資由公司統一發(fā)放到工資卡，不予現金方式結算。

　　6、服務(wù)期不滿(mǎn)一年的人員提出辭職時(shí)，保證金全部不退還。嚴重違紀和造成重大經(jīng)濟損失被開(kāi)除除名的，保證金將不返還，當做違約金。

　　7、未經(jīng)批準私自離職的員工概不退還押金并免于結算工資。

　　8、曠工三天（含三天）以上，按自動(dòng)離職處理。

　　9、報到之日起每月扣除100元保證金，累計10個(gè)月扣滿(mǎn)1000元，服務(wù)期第12個(gè)月公司返還1000元保證金。

　　第二章：薪酬及福利待遇

　　一、未轉正員工待遇

　　10、規定每月1日至本月30/31日為完整考勤月，每月全勤時(shí)間為22.5天，超出部分累計加班，計加班工資

　　11、廚房每月全勤為25天、門(mén)崗每月全勤為26天。

　　12、新進(jìn)員工進(jìn)廠(chǎng)后7個(gè)工作日內不帶工資，但管吃管住(廚房、門(mén)崗前7天不帶工資，但正式錄用后，可算正�？记�)。

　　13、廚師月薪按600元+400元x員工食堂評分分數/100計算

　　14、門(mén)崗月薪800元，其他崗位新進(jìn)員工月薪1000元。

　　15、新員工包吃住

　　16、未轉正員工不享受工廠(chǎng)福利（含獎金、交通補貼、學(xué)歷補貼）。

　　二、轉正員工福利、工資與津貼

　　1、個(gè)人工資由崗位工資、當月個(gè)人獎金、工齡工資、學(xué)歷工資、工人骨干、車(chē)費補貼、餐費補貼、中夜班補助、夜宵費、通訊補貼、師傅帶徒弟補貼、島外員工探親交通補貼等組成。

　　2、工齡工資服務(wù)期滿(mǎn)一年為工齡工資遞增點(diǎn)，后續每年50元/月遞增。

　　3、學(xué)歷工資：中專(zhuān)40元/月，大專(zhuān)60元/月，本科100元/月，研究生200元/月。

　　4、車(chē)費補貼按照實(shí)際路費每月補貼兩次車(chē)費。

　　5、餐費補貼每人9元/工作日。（目前建設期餐費為20元，生產(chǎn)后要降低，具體參考當地物價(jià)及消費水平制訂）

　　6、中夜班補助：中班為6元/天，夜班為25元/天計算。

　　7、夜宵費：4元/天/人，現金支付，由班長(cháng)統一領(lǐng)取。注夜宵費必須用到實(shí)處，不得用于喝酒、喝茶等。

　　8、通訊補貼：廚師為50元/月，值長(cháng)為50元/月，辦公室人員為50元/月，倉管100元/月，副廠(chǎng)長(cháng)100元/月，廠(chǎng)長(cháng)200元/月。

　　9、帶崗（不含轉崗人員）補貼為100元/位，新員工考核不合格的，將扣除師傅50元培訓費，第二周考核仍不合格，新員工將辭退，師傅培訓費將全部扣除。

　　10、島外員工探親交通補貼：廠(chǎng)級以上干部，每半年一次，每次休假期間為5天，可報銷(xiāo)來(lái)回經(jīng)濟艙機票款或等額車(chē)船費用及市內出租車(chē)；值長(cháng)以上中層干部及上年度勞模和先進(jìn)工作者、做出特殊貢獻者每年帶薪休假一次，每次休假期間為10天，可報銷(xiāo)來(lái)回火車(chē)臥票款或等額車(chē)船費用等；一般員工（連續工作兩年期間，除違規被處罰次數超過(guò)十次或金額超過(guò)300元）�？蓛赡陰�薪休假一次，每次休假期間為10天，可報銷(xiāo)來(lái)回火車(chē)硬座票款或等額車(chē)船費用；凡帶休假的員工應先向公司人事部寫(xiě)休假申報報告，由公司統籌安排、備案后放休；休假回來(lái)后，應提前到人事部報到，準備上班；其探親來(lái)回路費，在上班一個(gè)月后方可在規定的范圍內憑真實(shí)票據報銷(xiāo)；凡享受以上休假的員工，在休假后三個(gè)月內不得以任何理由提出辭職申請。如提出辭職申請并獲得公司批準的，公司將從其工資中全額扣除帶薪休假期間的工資和來(lái)回已報銷(xiāo)的探親費用。島外員工如果不選擇自己探親（放棄休假），而直系親屬（父母、夫妻或小孩）來(lái)探望本人可予以報銷(xiāo)一人的來(lái)回火車(chē)硬座票款或等額車(chē)船費用來(lái)回路費，但需提前到工廠(chǎng)備案。公司鼓勵島外員工探親，如島外員工自主放棄探親補貼，公司不給予任何補償。

　　三、其它補貼

　　1、技改補貼：技改補貼由技改負責人按參加人員實(shí)際工作量和技術(shù)難度綜合考慮后分配技改津貼并在廠(chǎng)長(cháng)簽字后報財務(wù)另外撥款執行。

　　2、合理化建議補貼：?jiǎn)T工就工廠(chǎng)的生產(chǎn)、管理、技改工作等方面提出合理化建議，經(jīng)公司或廠(chǎng)領(lǐng)導確認后，給予單項50-200的獎勵。

　　3、先進(jìn)個(gè)人/干部補貼：年終評比榮獲先進(jìn)個(gè)人/干部，按月給予先進(jìn)個(gè)人/干部補貼，先進(jìn)個(gè)人50元/人，先進(jìn)干部100元/人，由公司統一發(fā)到工資卡。

　　4、報銷(xiāo)到廠(chǎng)路費：新員工轉正后可報銷(xiāo)島內其他地方/�？诘焦�廠(chǎng)的路費，以到廠(chǎng)那天的票據為準，現金支付。

　　5、島內出差補貼：

　�、懦霾钋皯�填寫(xiě)“出差申請單”，出差期限由廠(chǎng)長(cháng)視情況需要事前予以核定。

　�、瞥霾詈髴�填具“費用報支單”，送請廠(chǎng)長(cháng)審核批準后，方得憑以報之 ⑶�？诔霾钯M用標準：每人每天45元補助，其中25元餐費補助（早餐5元；中餐10元；晚餐10元），20元出差補助；住宿費最高每人每天80元，按實(shí)際發(fā)生費用報支；車(chē)票按實(shí)際合理發(fā)生費用報銷(xiāo)。 ①下午1時(shí)以后銷(xiāo)差者準保午餐；

　�、谕�8時(shí)以后銷(xiāo)差者加報晚餐；

　�、蹜�扣除重復伙食補助；

　�、瘸霾钔局谐�因病或遇意外災害，或因工作實(shí)際需要電話(huà)聯(lián)系，請示批準延時(shí)外，不得因私事或借故延長(cháng)出差時(shí)間，否則不予報銷(xiāo)出差費用。

　�、沙霾钯M用應據實(shí)報支，不得虛報。

　　6、島外出差補貼：

　�、懦霾畛绦颍�

　�、俪霾钋皯�填寫(xiě)出差申請單。出差路線(xiàn)、期限由負責人視情況需要事前予以核定。

　�、诔霾詈髴�填具出差費用報銷(xiāo)單，并于一周內報銷(xiāo)。 ③差旅費報銷(xiāo)單必須一事一單，一格一填。

　�、芡馀扇藛T在外派工作期間的伙食、住宿及交通另行規定。但其往返期間可以按照此標準執行。 ⑵交通工具標準：

　�、俑睆S(chǎng)級以上干部可以乘坐飛機，機票必須7折以下，否則必須經(jīng)總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準者，超出部分自負。 ②值長(cháng)以上干部可以乘坐火車(chē)硬臥。 ③一般員工均乘坐火車(chē)硬座。

　�、芤话銌T工和業(yè)務(wù)人員，需要乘機時(shí)，需經(jīng)公司領(lǐng)導或主管副總同意。 ⑤公司獎勵員工選乘低等級交通工具所節約的70%費用。

　�、腔锸逞a貼標準：

　�、俑睆S(chǎng)級以上干部每人每天30元。 ②值長(cháng)及以下員工每人每天20元。

　�、刍锸逞a貼直接在差旅費中按天予以報銷(xiāo)。如有招待費等支出，則不再報銷(xiāo)招待費當天的伙食補貼。

　�、茸∷迾藴剩�

　�、俑笨傄陨细刹勘本┑戎陛犑屑爸�(zhù)名旅游城市每人每天300元，省會(huì )城市每人每天250；地級市每人每天200元；縣級市每人每天150元；縣城以下每人每天100元。

　�、诟睆S(chǎng)級以上干部：省會(huì )及直轄市每人每天200元；地級市每人每天150元；縣級市每人每天120元；縣城以下每人每天90元。

　�、壑甸L(cháng)及以下員工，按照副廠(chǎng)級以上干部標準相應下調20元。 ④公司獎勵員工降低其住宿標準所節約的50%住宿費用。 ⑸市內交通補貼：

　�、侔凑彰咳嗣刻�10元進(jìn)行市內交通補貼，原則上不再報銷(xiāo)出租車(chē)票。 ②出租車(chē)報銷(xiāo)必須一次一報，并注明起止點(diǎn)及緣由方能報銷(xiāo)，如有出租車(chē)費用等支出，則不再報銷(xiāo)出租車(chē)費當天的市內交通補貼。

　�、蹎T工出差報銷(xiāo)，除特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理核準者外，其余如有超額報銷(xiāo)，一律從其當月工資中扣除。

　　四、勞保用品、福利品的發(fā)放規定

　　1、勞保手套每月/每人發(fā)放4套；工作服、工作鞋每年發(fā)放一次。

　　2、員工入職后人手發(fā)放安全帽一頂，如有損壞以舊換新。

　　3、生活用品每月15日前后集體發(fā)放一次。

　　4、離職人員工作服、工作鞋、安全帽按折舊從工資中扣除相應費用。

　　第三章：合理化建議內容、要求

　　10.1 運行班組

　�、� 全班員工勞動(dòng)紀律，工作態(tài)度的逐一評價(jià)。

　�、� 在生產(chǎn)中都遇到哪些意外情況，哪些人發(fā)現的，又是由誰(shuí)負責解決的。

　�、� 對工廠(chǎng)生的工藝改造及后勤管理，有哪些意見(jiàn)及建議。 10.2 管理干部

　�、賹λ�管轄范圍內本月所發(fā)生的主要事件的處理。 ②對生產(chǎn)、技術(shù)、管理等各方面的意見(jiàn)及建議。

　　第四章：考勤制度

　　1、運行班上班時(shí)間23：45-8：00（夜班），07：45-16：00（早班），15：45-24：00（中班）。

　　2、化驗室實(shí)行兩班制，打卡時(shí)間07：00-16：00（早班），16：00-24：00（中班）。

　　3、檢修班、倉庫人員、廠(chǎng)部人員上班時(shí)間為08：00-12：00，14：30-18：00，晚上安排檢修人員值班。

　　4、辦公室、后勤人員上班時(shí)間08：00-12：00，14：30-18：00。

　　5、全廠(chǎng)實(shí)行打卡考勤制度。

　　6、每月2日前，各班值長(cháng)需按時(shí)把本月考勤表交到管理考勤人員處。未到每月1日就休假的班，班值長(cháng)需提前交本月考勤表

　　7、工作期間外出辦理業(yè)務(wù)，必須向部門(mén)負責人說(shuō)明原因，否則計遲到或曠工。

　　8、請假必須寫(xiě)請假條，需提前一天寫(xiě)好請假條逐級由班值長(cháng)、主管領(lǐng)導批示；未經(jīng)批準，不得擅自離開(kāi)崗位，否則按曠工處理。

　　9、請假人員需自己找好頂班人員。

　　10、事假1-2天（含1天），當月全勤獎沒(méi)有；事假3-5天（含3天）當月獎金扣除一半；事假5天以上（含5天），當月獎金全部取消（如員工本人結婚或父母逝世，在7天請假內，不扣當月獎金）。

　　11、病假2天，不扣當月全勤獎。必須有鄉鎮醫院的醫生證明。病假條要由本人親自送到班值長(cháng)、主管領(lǐng)導處，不準托人帶假條（特殊情況除外）。未經(jīng)批準，不得擅自不來(lái)上班，否則以曠工處理。

　　12、事、病假期間無(wú)工資，曠工一天扣三天平均日工資，當月獎金全部取消。

　　13、請假審批權限：由各班人員請假由各班班值長(cháng)、主管廠(chǎng)長(cháng)逐級審批。辦公室、倉管、后勤人員由廠(chǎng)長(cháng)審批。

　　14、病假、事假或檢修班、造氣班等人員休假應提前寫(xiě)好請假條，如有特殊情況可通過(guò)電話(huà)先請示值長(cháng)、再向主管廠(chǎng)長(cháng)請假，事后補寫(xiě)請假條。

　　15、如不能準假者，應自己聯(lián)系同崗位人員換班。班值長(cháng)需第一個(gè)知道請假人員

　　16、患病及遇有人力不可抗擊情形不能先報準的，必須于事后（含一天之內）補辦請假手續，否則按曠工處理。

　　17、未經(jīng)請假或假期結束后未續假而不上班者均計曠工。

　　18、請假手續審批完畢，請假人員將請假條交廠(chǎng)辦主管人員備案后方可休假，否則按仍曠工處理。

　　19、換班每人每月允許換班4天，換班人員需自己找人換班。

　　第五章：交接班制度

　　1、運行班、化驗室提前15分鐘打卡。

　　2、接班人員交接班須翻看工作記錄，詢(xún)問(wèn)工作情況。交班人員將本班已經(jīng)完成和待完成的工作認真記錄在每班工作交接表上，交本班生產(chǎn)、設備、安全、衛生等情況，接班人員要逐項詳細地接收。交接班內容包括：本班次電氣、機械運行情況；查看值班記錄；巡視一遍崗位所屬的動(dòng)力設備；重點(diǎn)檢查運行設備情況（漏水、漏油、溫度、壓力、電流、電壓有無(wú)異�，F象、設備缺陷、事故處理情況）、工具、材料、備件和消防器材完備情況。

　　6、接班人員與交班人員按照“八交”、“四不接”規定進(jìn)行交接。對要害部分或特殊情況必須逐項交接，并做好記錄�！鞍私弧保航辉O備、交安全、交衛生、交問(wèn)題、交經(jīng)驗、交教訓、交工具、交記錄�！八牟唤印保汗ぞ卟蝗�不接、衛生不合格不接、設備儀表操作運行情況不正常不接、記錄不全未簽字不接，交接班不清楚，給予接班人10元/次罰款。

　　7、交接完畢后，雙方在交接班日記上簽字，交班人員方可離崗。交接班日記、生產(chǎn)原始記錄書(shū)寫(xiě)要齊全、準時(shí)、整潔、不許弄虛作假，對于漏填/錯填/亂撕或弄臟記錄本/擅自涂改/弄虛作假的，給予10元/條罰款。

　　8、交接班過(guò)程中查處的問(wèn)題，由交班人員負責處理，在沒(méi)有處理完之前，不準離崗。交接班后發(fā)現問(wèn)題由接班人員負責處理。

　　9、如交班人離開(kāi)后，接班人發(fā)現屬于上一班問(wèn)題的，應及時(shí)報告主管領(lǐng)導。

　　10、禁止在事故處理時(shí)交接班，交接班時(shí)如發(fā)生事故，交班人員負責處理，接班人員協(xié)助處理。

　　11、接班人未到，交班人不得離崗，否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負責。

　　第六章、員工工作規范

　　當班工作人員必須加強責任心精心操作，嚴格遵守工廠(chǎng)的各管理制度。

　　1、進(jìn)入車(chē)間人員，必須穿工作服、工作鞋戴安全帽。違規人員每人每次給予

　　10元罰款。違反工廠(chǎng)勞動(dòng)紀律、工藝紀律。如沒(méi)有造成經(jīng)濟損失的給予每人罰款10-50元。如造成經(jīng)濟損失的給予每人每次罰款30-500元。

　　2、違反交接班制度、衛生管理制度每人每次罰款10元。

　　3、無(wú)故損壞機械設備或工具每人每次罰款30-500元。

　　4、用完不歸位、空桶及雜物未按指定位置擺放或擺放不整齊、從樓上隨意往下扔空桶，給予相關(guān)責任人10元/次罰款。

　　5、上班期間在操作崗位睡覺(jué)者計睡崗，檢查人到跟前時(shí)，當事人可自行醒來(lái)給予10元/次罰款；需要借助外界力量才能醒來(lái)，給與50元/次罰款。

　　6、無(wú)特殊原因擅自離開(kāi)崗位15分鐘者，計離崗，給予10元/次罰款。

　　7、無(wú)特殊原因離開(kāi)崗位到?jīng)]有相關(guān)工作關(guān)系的崗位15分鐘者，計串崗，給予10元/次罰款。

　　8、嚴格執行維修動(dòng)火管理規定，違規者罰款30-500元。

　　9、上班時(shí)間后打卡者計遲到，5分鐘內給予5元/次罰款，超過(guò)5分鐘后按5元/5分鐘遞增；提前30分鐘下班者計早退，給予20元/次罰款。

　　10、遲到或早退超過(guò)30分鐘計曠工半天。

　　11、操作記錄填寫(xiě)內容要真實(shí)可信，嚴禁亂撕、亂劃現象違者罰款10元。

　　12、打卡時(shí)間與實(shí)際上下班時(shí)間不對應，罰款10元。

　　13、注意消防安全，工廠(chǎng)生產(chǎn)區內嚴禁抽煙，發(fā)現一次給予500元/次罰款。累計兩次者，給予開(kāi)除處理。

　　14、廠(chǎng)部、辦公室、檢修班、班值長(cháng)要求按時(shí)參加周生產(chǎn)調度會(huì )（普通員工鼓勵參加），無(wú)故遲到/缺席給予10元/次罰款。

　　15、上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情，嚴重者給予10元/次罰款。

　　16、電房屬生產(chǎn)禁區，員工無(wú)故嚴禁進(jìn)入，違規者給予10元/次罰款。

　　17、工廠(chǎng)辦公電腦由各辦公室使用人負責日常維護，嚴禁安裝游戲軟件及相關(guān)插件，禁止瀏覽非法網(wǎng)頁(yè)，未經(jīng)允許隨意使用電腦或化驗室儀器，給予10元/次罰款；造成儀器故障/破損的，負責報修費用/等價(jià)賠償。員工不允許用辦公室電腦玩游戲，發(fā)現一次罰款10元/次。

　　18、未服從領(lǐng)導工作安排違者罰款10-200元/次。

　　19、嚴禁班前喝酒。經(jīng)領(lǐng)導發(fā)現個(gè)人在上班過(guò)程中有意識模糊、口齒不清、反應遲鈍、昏昏欲睡等醉酒現象，主管領(lǐng)導安排其他崗位人員頂崗，肇事者當天班次按曠工處理。

　　20、女工上班要把頭發(fā)盤(pán)起來(lái)，不能披頭，發(fā)現有違規者將給予處罰，5元/次。

　　第七章 員工行為規范

　　1、嚴格執行宿舍管理規定，廚房管理規定，違者罰款10-30元。

　　2、會(huì )議需準時(shí)報道，遲到、缺席者罰款10元。

　　3、禁止使用工廠(chǎng)電話(huà)辦私事，違者罰款10元。

　　4、工作時(shí)間要穿戴整齊，禁止袒胸露懷，辦公區域需穿戴整齊，違者罰款10元。

　　5、與異性同事相處時(shí)應當自尊、自重、自愛(ài)。

　　6、講文明、禁止隨地大小便。違者罰款10元。

　　7、長(cháng)時(shí)間沒(méi)人時(shí)，要關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇、空調；用水完后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，嚴禁出現長(cháng)明燈，長(cháng)流水的現象，養成節能降耗的好風(fēng)氣。發(fā)現一次罰款10元；

　　8、空調使用的規定：公司每月補貼員工宿舍每臺空調200度電，超出部分按市場(chǎng)價(jià)由宿舍全體人員均攤。并從當月工資扣除。

　　9、交通工具統一或整齊存放，胡亂擺放著(zhù)給予10元/次罰款。

　　10、工廠(chǎng)提倡用普通話(huà)進(jìn)行日常交流。

　　第二部分：生產(chǎn)物料管理制度

　　第一章：物料采購管理制度

　　一、請購部門(mén)的劃分

　　1.生產(chǎn)用料如原料、輔料、燃料由生產(chǎn)部門(mén)負責。

　　2、設備備品備件、常用易損件由設備部門(mén)負責。

　　3、設備配件、零部件、電器類(lèi)由設備負責人負責。

　　3.勞保用品、日常生活用品分別由倉庫企管部門(mén)按每月實(shí)際耗用量狀況負責請購。

　　4.其他用料由相關(guān)使用部門(mén)負責。

　　5.非常備材料由使用部門(mén)或有關(guān)部門(mén)負責，如技改材料等。

　　二、請購部門(mén)應按照存量管制基準，用料預算，并參考庫存情況填寫(xiě)“請購單”，逐項注明材料名稱(chēng)、規格、數量，需求日期及注意事項，經(jīng)部門(mén)主管審核后用郵箱或傳真方式送呈公司審核后送采購部門(mén)。

　　三、請購案件的撤銷(xiāo)請購案件的撤銷(xiāo)應由原請購部門(mén)通知采購部門(mén)停止采購，同時(shí)于請購單注明撤銷(xiāo)原因。

　　四、來(lái)源與需用日期相同的物品材料，可用一單多品方式擬出請購。 特殊情況需按緊急請購辦理時(shí)，可在請購單的備注欄寫(xiě)明原因，以急件遞送。

　　五、常規常備原材料緊急請購可以由生產(chǎn)部門(mén)主管領(lǐng)導通過(guò)電話(huà)向公司請購，事后填寫(xiě)原材料申購單。

　　六、核決權限

　　1.原材料，由公司核決。

　　2.常規材料，如易耗體、勞保用品、辦公用品由工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)核決。

　　3.設備零配件，請購金額預估在5000元以下者，由工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)核決。請購金額預估在5000元以上者，由公司核決。

　　4.新項目材料，請購金額預估在5000元以下者，由項目負責人核決。請購金額預估在5000元以上者，由公司負責人核決。

　　第二章：進(jìn)料驗收管理規定

　　一、收料

　　1.材料進(jìn)廠(chǎng)后，收料人員必須依“請購單”的內容核對供應商送來(lái)的物料名稱(chēng)、規格、數量和送貨單及發(fā)票，并清點(diǎn)數量無(wú)誤后將到貨日期及實(shí)收數量填記于“請購單”才能進(jìn)行辦理物質(zhì)入庫手續。（如緊急采購，事后必須及時(shí)補交采購計劃到倉管部門(mén)) 2.原則上誰(shuí)請購誰(shuí)驗收或部門(mén)負責人驗收。

　　3.如發(fā)現所送來(lái)的材料與“采購單”上所核準的內容不符時(shí)，應即時(shí)通知采購部門(mén)進(jìn)行處理，如采購部門(mén)要求收下所送材料時(shí)，收料人員應告知主管領(lǐng)導，并于單據上注明實(shí)際收料狀況。

　　第三部分：物料存儲管理制度

　　一、總則

　　1．為保管好庫存物資，做到數量準確，質(zhì)量完好，確保安全收發(fā)迅速，加速資金周轉，特制定本制度。

　　2．倉庫設置要根據生產(chǎn)需要和設備條件統籌規劃合理布局，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資歸口管理的保證體系。

　　二、物資驗收入庫

　　1．物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續，核對清點(diǎn)貨物名稱(chēng)，數量是否一致才能簽收。

　　2．需化驗的物資應先入待驗區，并注明標識，未經(jīng)檢驗合格不準進(jìn)入合格區。

　　3．材料驗收合格后，保管員憑發(fā)票或來(lái)貨清單所開(kāi)列的名稱(chēng)、規格、型號、數量、辦理入庫手續。

　　4．不合格品應標識清楚并隔離堆放。

　　5．驗收中發(fā)現的問(wèn)題要驗收人及時(shí)通知主管和經(jīng)辦人處理，托收單到而貨未到嚴禁入庫。

　　三、物資的儲存保管

　　1.物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工。

　　2.物資堆放的原則，在堆放合理安全可靠前下，根據貨物特點(diǎn)，必須做到查找方便，成行成列存放整齊。

　　3.桶裝原料倉庫原料要分區擺放，不同種類(lèi)的原料不能混放，并有明顯的劃分線(xiàn)。

　　4.桶裝的物料必須標明物料名稱(chēng)、數量、入庫日期等。

　　5．保管物資要根據其物料性質(zhì)，考慮儲存的場(chǎng)所和保管常識處理，加強保管措施。

　�、�.金屬鈉倉庫，空氣干燥嚴禁鈉塊直接與地板接觸，必須有防水保護措施。

　�、�.金屬鈉庫室內溫度要適當。

　�、�.倉庫必須有防鼠，防蟲(chóng)措施。

　�、�.金屬鈉庫氯化錳庫，周?chē)鷩澜�積水，嚴禁在下雨天領(lǐng)用金屬鈉。

　�、�.所有倉庫配備適量的干粉滅火器等消防器材，金屬鈉庫周?chē)�存放適量的干沙及工具。

　�、�.金屬鈉倉庫、原料倉庫必須有安全標識。

　�、�.桶裝原料防止溫度過(guò)高，必要時(shí)要溫度降溫。

　　6．倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)主管領(lǐng)導批準，保管員要懂得使用消防器材的方法和必要的防火知識、原料物化性質(zhì)。

　　7.同類(lèi)物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便留有余地。

　　8.物質(zhì)管理必須做到人各有責，事事有人管，倉庫物資如有損失、報廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，保管員應及時(shí)報告主管，分析原因，查明責任，辦理報批手續。

　　9.保管物資，未經(jīng)主管同意，一律不準擅自借出。

　　10.金屬鈉倉庫非有關(guān)人員禁止擅自出入。

　　11.每天做好庫存管理明細記錄，以提供準確庫存下限量。倉庫保管員對本工作負有經(jīng)濟責任。

　　12.倉管員調動(dòng)工作，一定要辦理交接手續，移交半年來(lái)的事宜，要列出清單三份，寫(xiě)明情況，雙方簽字，雙方廠(chǎng)部各執一份。

　　13.記賬要字跡清楚，日清月結不積壓，月報應及時(shí)。

　　14.允許范圍內的磅差，合理的自然損耗所引起的盤(pán)差，但必須每月都要上報，以便做到物帳一致。

　　四、物資發(fā)放

　　1.按規定量供應，節約用料的原則發(fā)料，發(fā)料要核對堅持先盤(pán)底，再核對后發(fā)料的原則。

　　2.五金類(lèi)領(lǐng)料時(shí)，領(lǐng)料單應填明物料名稱(chēng)、規格、型號，領(lǐng)用途，領(lǐng)料人簽字。

　　3.個(gè)人福利生活用品，勞保用品，屬有計劃限額供料的物質(zhì)，應以按時(shí)按人發(fā)放，應以班組領(lǐng)料，在領(lǐng)料單上應填物料名稱(chēng)、份數，領(lǐng)料人簽字。

　　4.物資發(fā)放時(shí)要注明物料時(shí)屬計劃內領(lǐng)用或易損備件類(lèi)領(lǐng)料。

　　5.五金材料、設備備品備件領(lǐng)料屬檢修消耗領(lǐng)料，每天記錄物料發(fā)放數量。

　　6.生產(chǎn)原材料如氯化錳、金屬鈉、THF、雙環(huán)、堿片、氧氣、白油、焦炭等因其生產(chǎn)使用的特殊性，倉管員在每周一盤(pán)點(diǎn)出生產(chǎn)消耗發(fā)放量。

　　7.發(fā)料必須與領(lǐng)料人點(diǎn)清領(lǐng)料防止差錯。

　　8.所有領(lǐng)料憑記，保管員應妥善保管不準丟失。

　　五、物資領(lǐng)用規定

　　1.各班、各部領(lǐng)用計劃內勞動(dòng)保護用品，福利用品等，經(jīng)領(lǐng)用單位或單位負責人授權后，方可辦理領(lǐng)用。

　　2.對無(wú)計劃和超計劃領(lǐng)用，必須有廠(chǎng)領(lǐng)導批準才能辦理領(lǐng)用。

　　3.保運維護材料領(lǐng)料人必須填寫(xiě)材料名稱(chēng)、規格、數量、用途、單位名稱(chēng)，領(lǐng)用人簽字。

　　4.使用單位對于領(lǐng)用的材料，在使用時(shí)遇有材料質(zhì)量異常，用料變更或用余時(shí)，使用單位應送回材料重新辦理領(lǐng)料手續。

　　六、庫存量管理工作細則

　　第一條：設定預估月用量

　　1.易損件消耗品、設備零配件等物料由主管人員依一年的平均日用量，并參考本季度生產(chǎn)計劃，設定預估平均日用量。

　　2.生產(chǎn)原材料類(lèi)物料，由生產(chǎn)主管人員根據工藝消耗定額，結合當時(shí)生產(chǎn)計劃設定預估平均日用量（氧氣則由倉管員根據造氣車(chē)間當日生產(chǎn)用量來(lái)更改每日的生產(chǎn)用量）。

　　3.季節性與特殊性的物料（如分子篩、脫硫劑、陶瓷管、瓷環(huán)、不銹鋼絲網(wǎng)填料、電阻絲等）以周期使用的總量來(lái)設定預估月用量。

　　第二條：設定請購點(diǎn)

　　1.請購點(diǎn)，連續生產(chǎn)規定用量下限，加上采購作業(yè)時(shí)間的需求量，加上安全存量。

　　2.采購作業(yè)時(shí)間需求量，采購作業(yè)期限乘以預估日用量，安全存量，采購作業(yè)期間的需求量乘以20-25%。

　　3.主要原材料請購點(diǎn)計算如下：（可根據生產(chǎn)變動(dòng)隨時(shí)更改） 1) 2) 3)

　　第三條：確定采購作業(yè)期限，由采購人員根據供貨商路程提供

　　第四條：請購量，根據最小交易量及倉儲容量確定請購量，一般請購量在15-60天用量范圍。

　　第四條：生產(chǎn)管理人員將以上存量基準送到有關(guān)部門(mén)，存量基準如有變動(dòng)要及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)。

　　第四條：物料管理人員接到存量基準通知，應立即查詢(xún)庫存，把有關(guān)庫存量反饋有關(guān)部門(mén)。

　　第五條：用料差異較大時(shí)，生產(chǎn)或使用部分主管應對用料差異情況進(jìn)行分析采取措施。

　　第四部分：安全生產(chǎn)管理制度

　　第一條：為加強生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保障，保護員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。根據有關(guān)法令法規規定，結合生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第二條：生產(chǎn)作業(yè)必須始終貫徹“安全第一，預防為主，防消結合”的方針，各級領(lǐng)導要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)服從安全的需要，實(shí)現安全生產(chǎn)。

　　第三條：各部門(mén)及個(gè)人務(wù)必嚴格遵守本制度。

　　第四條：安全生產(chǎn)委員會(huì )制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護計劃，實(shí)施定期安全生產(chǎn)檢查和監督，確保生產(chǎn)安全。

　　第五條：定期接受操作規程、安全技術(shù)教育培訓。

　　第六條：認真執行操作規程、精心操作、遵守各項規章制度。

　　第七條：加強管理，堅決杜絕跑、冒、滴、漏現象，避免可燃物氣體的泄漏。

　　第八條：各電器必須采用防爆型，避免因接觸不良、絕緣不良、超負荷或過(guò)熱產(chǎn)生火花；避免機械性撞擊。

　　第九條：穿工作服、戴安全帽；切鈉、加鈉工作要戴長(cháng)袖橡膠手套，戴配有護目鏡的安全帽。

　　第十條：車(chē)間通風(fēng)良好，車(chē)間二樓地板保持干燥、加鈉嚴禁周?chē)�有水珠�?/p>

　　第十一條：配備必需的消防器材，要經(jīng)常檢查，定期更換，使之保持良好狀態(tài)。

　　第十二條：易燃、易爆物品的運輸，貯存使用嚴格執行安全操作守則。

　　第十三條：嚴禁煙火，需要動(dòng)用明火時(shí)必須采取妥善的防護措施，需經(jīng)過(guò)有關(guān)上級批準，在專(zhuān)人監護下進(jìn)行。

　　第十四條：各種設備和儀器不得超負荷或帶缺陷運行，要做到正確使用。壓力容器的安全閥、壓力表等設備安全防護設施保持良好使用，按時(shí)送檢，以達到安全技術(shù)要求。

　　第十五條：提升重物時(shí)，必須確認重物下方?jīng)]有人方可操作，操作者動(dòng)作要慢，切不可掉于輕心。

　　第十六條：發(fā)現安全隱患，必須及時(shí)整改或上報。

　　第十七條：上崗人員經(jīng)考核合格后，頒發(fā)上崗證方可上崗。

　　注：

　　1、本規定自公布之日起實(shí)施；

　　1、本規定最終解釋權屬本公司；

　　2、本規定每年定期組織修定一次；

　　3、本規定將根據實(shí)際情況，不定期進(jìn)行補充修訂。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度19

　　1、禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

　　2、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)，不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩�；驗E動(dòng)車(chē)床，由此而造成的事故自行承擔。

　　3、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將私人用品放在操作臺上。

　　4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

　　5、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異�，F象時(shí)，及時(shí)向車(chē)間主任報告，經(jīng)車(chē)間主任確認后，方可再行按要求進(jìn)行。

　　6、作業(yè)人員發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，應停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后，徹離作業(yè)現場(chǎng)。

　　7、在工作時(shí)間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設備，在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產(chǎn)。

　　8、車(chē)間所用樣板、物料、工具等，用完及時(shí)歸位，按指定地點(diǎn)放好。

　　9、堅持每天對運轉設備、工作現場(chǎng)和所轄區域進(jìn)行一次安全檢查，落實(shí)隱患整改。

　　10、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理的

　　11、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。

　　12、員工有責任維護工作環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

　　13、做完本工序后應清理自己的工作臺面，下班后打掃場(chǎng)地和設備衛生，做到離開(kāi)機子隨手關(guān)電源，并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。

　　14、班中禁止做私活，不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)，除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度20

　　一、素質(zhì)要求

　　尊重自己，友愛(ài)他人，團結互助，愛(ài)崗敬業(yè)，虛心學(xué)習，積極上進(jìn)，樂(lè )于奉獻。

　　二、考勤制度

　�。ㄒ唬﹩T工上下班必須打卡，不得代替他人打卡，否則將每次至少處10元以上的罰款。如有：

　　1、遲到10分鐘內按每分鐘1元計算，如超過(guò)10分鐘，視情節論處；

　　2、如早退5分鐘內按每分鐘5元計算，如超過(guò)5分鐘，視情節論處。

　�。ǘ�）員工因事請假4小時(shí)內由組長(cháng)簽名，主任審批方可生效，如超過(guò)4小時(shí)需經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)簽名生效。管理請假在2小時(shí)以?xún)扔芍魅魏灻�生效，超過(guò)2小時(shí)由廠(chǎng)長(cháng)簽名生效。管理請假如超過(guò)3天者需董事長(cháng)審批生效，方可離開(kāi)工作崗位；

　�。ㄈ�）禁止電話(huà)請假或代人請假（特殊情況除外）；

　�。ㄋ模﹩T工請病假超過(guò)8小時(shí)，則需要醫務(wù)機構出具建議休息和持有醫院電腦收費單方可獲得生效；

　�。ㄎ澹﹩T工若因病及特殊情況未來(lái)得及請假，需在二天內通知廠(chǎng)方并填寫(xiě)請假單，如超過(guò)3天未通知者則按自動(dòng)離廠(chǎng)及無(wú)薪處理。

　　三、工資待遇

　�。ㄒ唬┬聠T工經(jīng)初步審定工資后試用期為7天，7天內廠(chǎng)方有權隨時(shí)解雇，工資視其技術(shù)水平及工作表現確定，一個(gè)月后屬合格員工，工資按初定工資給予；

　�。ǘ�）工資統一發(fā)放時(shí)間為次月15號（特殊情況除外）。

　�。ㄈ�）員工無(wú)請假、遲到、曠工及早退，可享受公司每月100元的全勤獎（未滿(mǎn)一個(gè)月的員工無(wú)全勤獎）；

　�。ㄋ模┕�司每年定于3月15日為調薪日，公司則根據其工作表現，參照工作業(yè)績(jì)，調整員工的基本工資；

　�。ㄎ澹┧�有管理及員工若在公司連續服務(wù)滿(mǎn)1年，無(wú)曠工、遲到、早退及違反廠(chǎng)規制度，以后每月或獲得工齡獎30元；凡連續在公司服務(wù)滿(mǎn)2年以上的，同樣無(wú)曠工、遲到、早退及違反廠(chǎng)規制度，每月可獲得工齡獎50元；服務(wù)滿(mǎn)5年及以上的員工為100元/月；

　�。�六）員工若對工資發(fā)放額有疑問(wèn)的，應在工資發(fā)放后3天內向財務(wù)部查詢(xún)，逾期者廠(chǎng)方可以不予受理。

　　四、辭職規定

　�。ㄒ唬┤粜杼岢鲛o職申請的員工，經(jīng)組長(cháng)、主任簽名，廠(chǎng)長(cháng)審批方可生效；

　�。ǘ�）若已得到批準辭職的員工，廠(chǎng)方在一個(gè)月內招聘替補人員，如提前招到公司可安排提前離職，工資按正常發(fā)放領(lǐng)��；如在一個(gè)月內沒(méi)招到合適人員，公司則有權推遲離職期限，工資可考慮離職后領(lǐng)��；

　�。ㄈ�）凡新進(jìn)員工從本制度公布之日起，可在做滿(mǎn)半年后隨時(shí)提出辭職申請；（具體程序按第一條、第二條執行）；

　　五、處罰條例

　�。ㄒ唬┘最�(lèi)過(guò)失（屬于重大過(guò)失，每次至少處50元以上罰款）

　　1、未經(jīng)允許在廠(chǎng)區車(chē)間內拍照；

　　2、飲酒或酗酒后回工廠(chǎng)上班，有粗暴語(yǔ)言及侮辱其他員工；

　　3、威脅或散布謠言損害他人或公司聲譽(yù)的；

　　4、消極怠工，不服從管理及領(lǐng)導安排；

　　5、辱罵管理人員及威脅管理人員的；

　　6、有意破壞公司財物，機械設備，消防設備的（除罰款外還需照價(jià)賠償）；

　　7、管理人員濫用職權或私泄報復者；

　　8、除正常休息在廠(chǎng)內聚眾賭博；

　　9、在廠(chǎng)區禁煙區吸煙，攜帶危險物品進(jìn)入工廠(chǎng)的；

　　10、公司組織統一加班，私自下班者；

　　11、公司在趕貨期間無(wú)故曠工者（除罰款外還需按曠一扣六處罰）。

　�。ǘ�）乙類(lèi)過(guò)失（屬于輕微過(guò)失，每次至少處10元以上罰款）

　　1、不注意節約水電，不愛(ài)護機械設備、工具器材等公物；

　　2、上班時(shí)間私自離開(kāi)工作崗位辦其他事情的；

　　3、工作時(shí)間吃零食的；

　　4、工作時(shí)間大聲說(shuō)話(huà)者；

　　5、工作效益欠佳，達不到工作基本要求的；

　　5、上班時(shí)間聊天，看書(shū)刊雜志，及做與工作無(wú)關(guān)的事情；

　　6、隨地吐痰，亂丟食物；

　　7、未經(jīng)批準打聽(tīng)私人電話(huà)的；

　　8、工作疏忽大意，造成輕微損失的；

　　9、挑撥是非，亂傳閑話(huà)，影響團結，擾亂秩序的。

　　注：本處罰條例，如一旦有人被處罰，所有處罰金將在上月發(fā)工資時(shí)一并扣除，包括曠工處罰及觸犯廠(chǎng)規條例的各項處罰，任何人不得人任何異議。

　　六、獎勵條件（凡符合以下條件，可獲得50—1000元獎金）

　　1、對改進(jìn)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者；

　　2、工作態(tài)度好，為企業(yè)創(chuàng )造良好聲譽(yù)者（可定月或不定月評選）；

　　3、如有重大事故發(fā)生，及時(shí)采取有效措施者；

　　4、有合理化建議提出，經(jīng)采納實(shí)施有成效者；

　　5、成本控制，注重節約，有明顯成績(jì)者；

　　6、敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者。

　　注：獎勵審批權限，如一旦有人夠獎勵條件，由部門(mén)負責人提名，經(jīng)主管廠(chǎng)長(cháng)審核，呈報總經(jīng)理批準方可獲得獎勵。

　　本制度從公布之日起生效，其解釋和修正權由廠(chǎng)辦負責，總經(jīng)理審批方可獲得更改。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度21

　　1、主題內容與適用范圍

　　本制度規定了設備的備品配件的管理要求。本制度適用于生產(chǎn)設備的管理。

　　2、管理內容

　　2.1備件管理目標

　　2.1.1在設備維修管理工作中，為加快修理進(jìn)度，縮短修理停歇時(shí)間，而進(jìn)行準備的各種另(部〉件，統稱(chēng)為備件。

　　2.1.2根據供應來(lái)源，備件可分為自制備件和外購備件兩類(lèi)。

　　備件管理是為確保企業(yè)設備維修能按計劃進(jìn)行，在保證品種、保質(zhì)保量，及時(shí)供應和經(jīng)濟合理的原則下，對備件制造、儲備、供應等實(shí)施全過(guò)程管理。備件管理既要以較少的資金占用，又要滿(mǎn)足設備維修的需要。

　　2.1.3備件管理目標：

　　2.1.3.1為設備維修提供迅速而有效的服務(wù)：生產(chǎn)供應手材乍為設備維修的后勤系統，應經(jīng)濟畸合理、及時(shí)供應合格的備件，以減少停機時(shí)間，提高維修效率。

　　2.1.3.2保證重點(diǎn)設備的正常運轉：重點(diǎn)設備對企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量影響較大，因此備件管理的工作重點(diǎn)要確保重點(diǎn)設備的正常運轉，大力減少停機損失。

　　2.1.3.3減少資金占用，節約管理費用：在保證備件供應的前提下盡量減少資金占用，加速資金周轉，同時(shí)要修舊利廢，節約維修費用。

　　2.2備件管理范圍

　　生產(chǎn)科負責全廣設備的備品另配件、防凍保暖、防暑降溫設施及全廠(chǎng)電機電纜電氣柜、管道另件等。

　　2.3備件的入庫

　　2.3.1機模庫負責全廠(chǎng)設備備件的儲備、維護與發(fā)放工作。

　　2.3.2凡列入計劃外購的備件，均需經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)審批，倉庫保管員核實(shí)無(wú)誤后可辦理人庫手續。

　　2.3.3自制備件，需經(jīng)檢驗員檢驗合格后交供應部填寫(xiě)入庫單，保管員核實(shí)目無(wú)誤后方可辦理人庫手續。

　　2.3.4備件人庫后登記上帳，涂油防銹，掛上標簽，分類(lèi)存放。

　　2.3.5不屬備件管理范圍內的物資，倉庫有權拒絕入庫，特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導批準。

　　2.4備件的檢驗和收料

　　2.4.1外購物資到廣后，由設備管理員根據申請單位提出的型號、規格、數量、要求以及購進(jìn)單位、價(jià)格進(jìn)貨發(fā)票、質(zhì)量情況、合格證等進(jìn)行驗收。

　　2.4.2自制備件由檢驗員根據圖紙要求進(jìn)行驗收。

　　2.4.3倉庫保管員必須憑審批后的進(jìn)貨發(fā)票，認真核對實(shí)物，確認無(wú)誤后再簽收入庫，嚴禁不見(jiàn)實(shí)物就簽收。

　　2.4.4對于確有特殊情況隨收隨發(fā)的物資，倉庫保管員必須憑審批后的領(lǐng)料單及發(fā)票嚴格審核后方可辦理。

　　2.5備件的儲備和保管

　　2.5.1備件的儲備

　　備件的儲備方式有：(l)成品儲備(2)半成品儲備(3)成對(套)儲備(4)部件

　　儲備(5)毛坯儲備

　　2.5.2備件的保管

　　2.5.2.1人庫的各件要保存好，維護好，不丟失，不損壞，不變形，不老化變質(zhì)，要加強對精密備件的保管，要根據防銹泊的性能定期檢查涂袖，防止由于保管不善所造成的銹蝕，損壞或變質(zhì)變形。

　　2.5.2.2備件入庫登帳，出庫消帳目清月結，每季盤(pán)點(diǎn)一次，及時(shí)掌握庫存數量，月報表及盤(pán)存表，生產(chǎn)科及財務(wù)各一份，防止超儲和積壓所造成的資金損失，及時(shí)處理呆滯備件。

　　2.5.2.3做到三清(規格清、數量清、材質(zhì)清〉，兩齊(庫容整齊，碼放整齊〉，三一致(帳、卡、物一致〉。

　　2.6備件的領(lǐng)用和發(fā)放

　　2.6.1備件的領(lǐng)用必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由領(lǐng)用人和部門(mén)領(lǐng)導簽字，經(jīng)生產(chǎn)科批準。

　　2.6.2凡屬大修理項目要按供應部下達的更換件清單領(lǐng)料，由領(lǐng)用者簽字后，經(jīng)生產(chǎn)科分管設備的科長(cháng)批準后使用。

　　2.6.3技改項目所需備品配件，應事先提出申請，經(jīng)生產(chǎn)科審批后，由領(lǐng)用人、部門(mén)負責人簽發(fā)的清單內容領(lǐng)用。

　　2.6.4領(lǐng)料單必須填寫(xiě)清楚，齊全，不得涂改，并有二人簽字(領(lǐng)用人、批準人)方能生效。

　　2.7備件的處理

　　設備已外調、報廢或改造，企業(yè)內已無(wú)此類(lèi)設備，對其備件要及時(shí)處理和消帳。

　　2.8備件的報表和統計分析：

　　備件庫記帳員每月必須將：當月成支情況、月底庫存物資占用流動(dòng)資金數、各車(chē)間結算數、入庫清單等有關(guān)數據及報表送至供應部和財務(wù)科，以便反映庫存量，及實(shí)際消耗等情況，逐步提高備件管理的經(jīng)濟效益。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度22

　　為保證我廠(chǎng)設備正常運行，所申報的設備備件型號和數量準確，并保證到廠(chǎng)的備品、備件能及時(shí)出庫投入使用，特制定以下管理制度：

　　1、各車(chē)間在申報備件計劃之前，必須同廠(chǎng)內備件庫或物資庫房核實(shí)，確定無(wú)儲備，才能填寫(xiě)計劃表，如經(jīng)核實(shí)確有此備件，而車(chē)間盲目上報計劃者，該車(chē)間主任、副主任績(jì)效考核各200~500元。

　　2、各車(chē)間報計劃時(shí)，必須確保所報備件與原型號一致，如因誤報錯買(mǎi)，造成物資費用浪費，車(chē)間第一責任人按該設備費用的1%~3%給予考核，嚴重者對領(lǐng)導給予降級或免職。

　　3、各車(chē)間所報急需備件入庫后，要及時(shí)開(kāi)票出庫，如在兩天之內不予領(lǐng)取，每推遲一天，考核該車(chē)間第一責任人100~300元。

　　4、各庫管員要保持庫房?jì)葌淦穫浼�的清潔、完好，如備件在庫存期間發(fā)生備件損壞或銹蝕，給予該車(chē)間第一責任人50~200元罰款。

　　5、各車(chē)間必須設立備品備件臺帳，備件使用和領(lǐng)取要有詳細登記，如發(fā)現臺帳不完善或登記有誤，考核該車(chē)間第一責任人50~100元。

　　6、各車(chē)間在申報備品備件計劃時(shí)，要按設備的一定比例進(jìn)行申報，不準多報，如發(fā)現瞞報、多報者將給予車(chē)間第一責任人50~200元考核。

　　7、各車(chē)間計劃員填寫(xiě)設備備件計劃表，應上交設備科計劃員，由設備科計劃員與物資公司核實(shí)，再由分管設備廠(chǎng)長(cháng)審核后，經(jīng)廠(chǎng)部第一責任人批準上報。

　　8、廠(chǎng)內急需備件領(lǐng)回后，要及時(shí)更換或安裝，如需生產(chǎn)停機才能施工的，在停機兩次以后仍不施工，或在設備領(lǐng)回15~20天后仍不施工者，按設備費用的1%~3%考核責任人，考核維護人員50~300元，項目負責人100~200元。

　　9、設備備件的驗收程序

　　9.1、備件驗收人員除應熟悉機械設備零件、部件及整機檢驗的知識和技能外，還應熟悉設備維修技術(shù)知識和技能，在工作中能?chē)栏癜押觅|(zhì)量關(guān)，能協(xié)調維修工人預防發(fā)生檢修施工不合格，以及有一定組織能力，責任心強，有良好的職業(yè)道德和具備一定技術(shù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　9.2、備件到貨后，由供貨單位、合同處、物資部或本廠(chǎng)材料員根據備件類(lèi)別，通知相關(guān)驗收負責人或其它相關(guān)人員到現場(chǎng)驗收。

　　9.3、人員應采取認真負責的態(tài)度，對到貨的備件、材料先從外表和外露零件的整齊、防銹、涂漆、美觀(guān)的技術(shù)要求以及標牌規格型號、到各部件與原配設備的外形尺寸，進(jìn)行初步驗收。

　　9.4、重要備件除從外觀(guān)質(zhì)量考核外，同時(shí)還須進(jìn)行必要的計量檢測，進(jìn)一步細致驗收。

　　9.5、有必要進(jìn)行分解驗收的，根據情況領(lǐng)回后檢查驗收。

　　9.6、驗收人員在驗收過(guò)程中，確認無(wú)誤的方可簽字認定，如有疑問(wèn)或發(fā)現問(wèn)題，應當場(chǎng)提出，不能解決的有權拒絕驗收簽字，并報設備科處理。

　　9.7、嚴禁驗收人員馬虎從事，或與供貨單位串通徇私舞弊。

　　9.8、各車(chē)間在備件使用前，要組織相關(guān)人員對設備進(jìn)行二次檢驗，保證備件零缺陷。

　　10、在備件購進(jìn)時(shí)，如因采購人員不負責任，所購買(mǎi)的備件、材料不合格，造成設備事故，給廠(chǎng)部造成直接經(jīng)濟損失的，視情節輕重給予50~200元的罰款。

　　11、在備件驗收時(shí)如因驗收人員不負責任，驗收了不合格備件，使用時(shí)設備發(fā)生事故或雖未造成設備事故卻使我廠(chǎng)造受損失的，視情節輕重給予50~200元的罰款，后果特別嚴重的廠(chǎng)部，另行研究裁定。

　　12、各車(chē)間每月上報設備科該月備件使用情況和庫存情況由設備科統計核實(shí)，于28日上報公司。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度23

　　一、晉升、降職與辭退注意要點(diǎn)

　　晉升、降職與辭退是企業(yè)處理在職人員的三種不同手段，也是經(jīng)常遇到的普遍問(wèn)題，處理得好會(huì )對企業(yè)的發(fā)展起促進(jìn)作用，處理不好會(huì )滋生矛盾，影響生產(chǎn)。

　　1.處理三類(lèi)問(wèn)題應有法可依

　　企業(yè)應該對于符合什么條件可以晉升，違犯什么條款應該降職或辭退有明確的規定，不可隨心所欲，要法治不要人治，不能某個(gè)人說(shuō)了算。

　　2.要按公司的程序辦事

　　對于申請、復核、審批，必須依照公司規定，不得越級、越權或違背工作程序。

　　3.要做到公平、公正

　　對待晉升、降職或辭退要有統一的標準和尺度，不可因人而寬松不一，更不得帶有親屬與感情色彩。

　　4.要符合國家法律法規

　　對于辭退的問(wèn)題，要根據《勞動(dòng)法》有關(guān)規定處理關(guān)于提前結束勞動(dòng)合同的問(wèn)題、補償問(wèn)題等。

　　5.注意策略與方式方法

　　方式方法不當，好事也會(huì )變壞事，更容易造成矛盾，引發(fā)事外事件，所以要正確處理晉升、降職，特別是辭退問(wèn)題。

　　6.要搞好人員的交接

　　除極特殊的情況下，都要先落實(shí)接替人員，并且認真搞好交接工作。一般不宜在某項工作尚在進(jìn)行的中途進(jìn)行人員變動(dòng)。

　　7.把握人員變更的時(shí)間

　　一般的人員變更應選在生產(chǎn)的淡季或工作不太繁忙的時(shí)候。

　　二、怎樣進(jìn)行人才儲備

　　1.人才儲備的意義

　　人才儲備是企業(yè)人力資源管理的重要手段，是有利于企業(yè)眼前利益和長(cháng)遠發(fā)展的事情，適當的人才儲備，是企業(yè)管理工作的需要，也是企業(yè)增加后勁的需要，它可以使之在激烈的行業(yè)競爭中充滿(mǎn)力量和朝氣。

　　2.管理人才儲備

　　企業(yè)的管理人員一般都采取定員、定崗，這當然是從職責與成本的角度考慮，但也有一個(gè)最大的不足，就是往往因壓力小使得管理隊伍缺乏應有的活力，采取適當的管理人才的儲備(儲備干部)可以更好地改變這一狀況。

　　(1)儲備人才的來(lái)源

　　儲備人才有兩種渠道來(lái)源:

　　◆通過(guò)外部的人才招聘獲得；

　　◆從內部的優(yōu)秀員工中提拔。

　　(2)儲備方式

　　不任命具體職務(wù)，注意對他們的培養，創(chuàng )造機會(huì )讓他們去學(xué)習，將其放在企業(yè)大課堂中，去學(xué)習，去鍛煉，去研究問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題，進(jìn)而自己去尋找適合自己的位置。

　　(3)儲備人才的要求

　　這類(lèi)人員一般多為從事管理工作不久，或尚未從事過(guò)管理工作的人員，經(jīng)驗豐富的高層管理者一般不易接受這一方式；儲備人員的工資一般不易過(guò)高，儲備時(shí)間不易過(guò)長(cháng)，對于一段時(shí)間沒(méi)有作為的要及時(shí)解除儲備。

　　3.技術(shù)人才儲備

　　主要指重要崗位技術(shù)工人儲備，比如排鉆工人、立銑工人、油漆工人等。這類(lèi)人員的儲備可以防止該崗位的人員突然流失，以及為企業(yè)發(fā)展提供人才基礎；可以應付臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的加大而采取的增加兩班作業(yè)問(wèn)題；可以防止小團體借自己的技術(shù)對企業(yè)提出過(guò)分要求；可以使工資制度的制定更為合理。

　　4.副手與學(xué)徒工的儲備

　　安排適當的人員做機械操作工人或工木師傅的副手及學(xué)徒，有利于為企業(yè)培養后續人才。因為副手與學(xué)徒工的工資不高，一方面，可以降低工資成本，另一方面，由副手與學(xué)徒工做一些接料、搬運等工作，也可以提高技術(shù)工人的有效作業(yè)率，提高設備利用率，在趕貨的情況下，可以加快交貨時(shí)間。

　　三、考勤管理制度

　　1.目的

　　為了加強公司員工考勤管理，使全體員工養成守時(shí)習慣，能夠準時(shí)出勤，特制定本規定。

　　2.范圍

　　公司全體員工。

　　3.內容

　　a.本公司均實(shí)行八小時(shí)工作制。

　　b.上下班時(shí)間為:上午7:25~12:00，下午12:00~18:30。

　　c.因生產(chǎn)需要加班的但必須配合生產(chǎn)加班，加班時(shí)間:18:30~22:00。

　　d.因工作需要通宵加班者:月薪人員可算作上班一天或補休一天，計件人員無(wú)補休，但第二日休息不算請假或曠工，若因公司抽調通宵加班者按時(shí)間計算，凡通宵工作者均有10元夜宵補助。

　　e.若因季節變化需調整工作時(shí)間時(shí)，由行政部另行通知。

　　f.上班時(shí)間已到而未到崗者即為遲到，遲到每分鐘扣罰1元。

　　g.未到下班時(shí)間而提前離崗時(shí)卻為早退，早退每分鐘扣罰1元。

　　h.工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導同意而私自離開(kāi)工作崗位者，即為擅離職守，擅離職守每分鐘扣罰1元。

　　i.遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘按曠工處理，超過(guò)2個(gè)小時(shí)不足半天按曠工半天計算，超過(guò)半天不足一天按曠工一天計算，曠工均以扣除100相應工資。

　　j.本公司員工一律實(shí)行按時(shí)上下制度(總經(jīng)理核準免予者除外)。

　　k.本公司員工上下班均應自覺(jué)自律，不許遲到、早退，違反者給予處罰。

　　n.下班人員應聽(tīng)到鈴響后方可停止工作，不得未打下班鈴即等候打鈴，違者記警告一次(警告:30元/次)。

　　p.遲到、早退人員不論時(shí)間長(cháng)短均應扣除績(jì)效積分20分，此條款由行政部負責監督執行，若監督不嚴格者給予警告處罰。

　　q.因公出差應事先出具由屬主管簽批的出差證明，交人事部備案方可，因特殊情況不能事先辦理相關(guān)手續的，在回公司后最遲不超過(guò)次日憑單辦理手續，否則按曠工處理。

　　r.若本月的績(jì)效積分扣除不足，因其他原因已被全部扣除者，那么因違紀需扣除的金額應在當月的薪資中扣除。

　　s.上班時(shí)間:早晨上班點(diǎn)名:7:25~7:30

　　中午下班:12:00~13:00

　　下午下班打卡:13:00~18:30

　　t.公司的考勤事務(wù)統一由公司總經(jīng)理及行政部負責，其他人員簽字將視為無(wú)效，若因此而造成不良影響者給予警告處罰。

　　u.計時(shí)人員(月薪資者)曠工1天扣除100元薪資，曠工半天扣除50元薪資，計件人員曠工1天按當月平均工資3天扣除，以此類(lèi)推。

　　v.如發(fā)現在考勤當中有弄虛做假者，視情節將事雙方給予警告處罰。

　　w.請假1天以?xún)鹊挠绍?chē)間主任批準，2天以?xún)鹊挠山?jīng)理批準，2天以上的由總經(jīng)理批準，因特殊情況不能事先請假者，要在上班后及時(shí)補辦手續，否則按曠工處理。

　　*.本辦法未盡事宜將在今后的工作中繼續完善，行政部保留修改、刪增和解釋權。

　　人事管理制度文件

　　一、獎懲制度

　　第一條:獎懲類(lèi)別

　　a.表?yè)P:工作中有值得稱(chēng)贊行為者。

　　b.嘉獎:對公司或社會(huì )做有益之事值得表?yè)P者。

　　c.小功:對公司或社會(huì )有突出功績(jì)者。

　　d.大功:對公司或社會(huì )有特別貢獻者。

　　e.晉升:工作成績(jì)特別優(yōu)秀，對公司或社會(huì )有重大貢獻，且能適應新職務(wù)者。

　　f.批評:在工作中有被批評行為者。

　　g.警告:有輕微工作過(guò)失或表現較差者。

　　h.小過(guò):有工作失職表現或屢教不改致公司受損者。

　　i.大過(guò):有嚴重工作過(guò)失給公司經(jīng)濟聲譽(yù)造成嚴重損失者。

　　j.開(kāi)除:有違法違規行為或使公司經(jīng)濟聲譽(yù)受重大損害者。

　　第二條:獎懲金額

　　a.表?yè)P:張榜表?yè)P無(wú)獎金

　　b.嘉獎:30元/次

　　c.小功:50元/次

　　d.大功:100元/次

　　e.晉升:升職加薪

　　f.批評:張榜批評不罰款

　　g.警告:30元/次

　　h.小過(guò):50元/次

　　i.大過(guò):100元/次

　　j.開(kāi)除:受行政和經(jīng)濟處罰

　　第三條:懲處計算方法

　　a.批評三次，記警告一次。

　　b.警告三次，記小過(guò)一次。

　　c.記小過(guò)三次，記大過(guò)一次。

　　d.記大過(guò)三次，開(kāi)除或降職。

　　e.表?yè)P三次，嘉獎一次。

　　f.嘉獎三次，記小功一次。

　　g.小功三次，記大功一次。

　　h.大功三次，晉升或加薪。

　　第四條:獎懲相抵標準

　　a.表?yè)P抵批評。

　　b.嘉獎功抵警告。

　　c.小功抵小過(guò)。

　　d.大功抵大過(guò)。

　　第五條:表?yè)P

　　a.做錯事情能主動(dòng)承認錯誤者。

　　b.拾金不昧者。

　　c.團結同事，寬容待人者。

　　d.對公司各項活動(dòng)能大力支持，積極參與表現突出者。

　　e.堅持真理，抵制不正之風(fēng)氣者。

　　f.其他類(lèi)似行為值得表?yè)P者。

　　第六條:嘉獎

　　a.對本廠(chǎng)或社會(huì )有公益之行為給公司榮獲聲譽(yù)者。

　　b.能主動(dòng)協(xié)助非職務(wù)內工作有成效者。

　　c.對工作勤奮努力、奉公守法、品德端正表現優(yōu)異者。

　　d.在艱苦條件下工作默默無(wú)怨足為楷模者。

　　e.嚴守開(kāi)支、節約費用有顯著(zhù)成效者。

　　f.其他類(lèi)似行為足以表?yè)P者。

　　第七條:小功

　　a.對公司經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理、設備有良好建議經(jīng)采納實(shí)行確有成效者。

　　b.領(lǐng)導有方使工作拓展有相當成績(jì)者。

　　c.遇有災變勇于負責并采取措施得當者。

　　d.舉報舞弊或危害公司權益之事者。

　　e.一年內有三次嘉獎?wù)摺?/p>

　　f.其他類(lèi)似特殊功績(jì)者。

　　第八條:大功

　　a.在遇有意外事件或突變時(shí)能奮不顧身冒險執行任務(wù)，避免重大事故的發(fā)生或減少損失者。

　　b.在工作中能改革、創(chuàng )新給公司降低成本增加效益者。

　　c.對公司或社會(huì )有特別公益行為，給公司帶來(lái)聲譽(yù)者。

　　d.一年內有三次小功者。

　　e.其他類(lèi)似功績(jì)者。

　　第九條:晉升

　　a.工作考績(jì)優(yōu)秀未受過(guò)記過(guò)以上處分，且有重大貢獻者。

　　b.能研究發(fā)明，改革作業(yè)流程和管理模式，經(jīng)錄用對公司聲譽(yù)和經(jīng)濟效益有得大貢獻者。

　　c.對社會(huì )有公益行為且貢獻重大受到政府表彰給公司帶來(lái)良好聲譽(yù)者。

　　d.一年內有三次大功者。

　　e.具有其他類(lèi)似特殊功績(jì)者。

　　第十條:批評

　　a.因工作原因或個(gè)人鎖事與他人發(fā)生口角者。

　　b.排隊打飯時(shí)有擁擠、推攘動(dòng)作者。

　　c.在辦公室無(wú)故大聲喧嘩者。

　　d.工作區域衛生較差者。

　　e.區域內物品胡亂擺放者。

　　f.公共場(chǎng)合亂丟垃圾者。

　　g.其他類(lèi)似行為需要批評者。

　　第十一條:警告

　　a.在工作時(shí)間內擅離職守，或做一些與工作無(wú)關(guān)之事宜者。

　　b.工作不努力，屢教不改者。

　　c.因過(guò)失致使出現工作錯誤，但情節較輕者。

　　d.未按工作程序作業(yè)，違反安全操作規則但沒(méi)有造成后果者。

　　e.不服從組長(cháng)的合理指導，情節較輕者。

　　f.用公司電話(huà)打私人電話(huà)，或妨礙現場(chǎng)工作秩序者。

　　g.未經(jīng)許可攜帶物品進(jìn)出廠(chǎng)區拒絕主管人員查詢(xún)者。

　　h.未盡職務(wù)，積壓或延傳文件、資料告成后果較輕者。

　　i.上下班時(shí)不按規定時(shí)間遲到早退者。

　　j.當月因個(gè)人原因遲到超過(guò)三次者(公差除外)。

　　k.在上班時(shí)穿拖鞋、赤腳、赤膊及衣冠不整者。

　　l.上班不著(zhù)裝，不佩戴胸卡者，有其他類(lèi)似違規行為者。

　　第十二條:小過(guò)

　　a.對上級批示未能申報正當理由而未如期完成或處理不當導致公司受損者。

　　b.因工作疏忽造成浪費較輕者。

　　c.未經(jīng)許可擅帶外人入廠(chǎng)參觀(guān)者。

　　d.在公司禁煙區抽煙者。

　　e.在工作時(shí)間睡覺(jué)者。

　　f.未經(jīng)許可私自留宿外來(lái)人員者。

　　g.有故意涂改、損毀、偽造工卡者。

　　h.不服從組長(cháng)指揮或工作調動(dòng)者。

　　j.故意撕毀公司通知、通告及其他宣傳內容者。

　　k.有其他類(lèi)似過(guò)失行為者。

　　第十三條:大過(guò)

　　a.因工作失職致使公司蒙受損失者。

　　b.私自使用公司印信或涂改上級批示模仿主管筆跡批示動(dòng)作者。

　　c.拒絕聽(tīng)從主管及經(jīng)理人員的合理指揮監督，有以下犯上行為者。

　　d.一年內有三次小過(guò)者。

　　e.有其他類(lèi)似違紀行為者。

　　第十四條:開(kāi)除

　　a.未經(jīng)許可私自到其他公司或個(gè)人處兼職者。

　　b.傳播有損公司之謠言或挑拔勞資雙方感情，煽動(dòng)工人罷工、怠工者。

　　c.遺失或泄露公司機密文件、資料、信息者。

　　d.給公司聲譽(yù)或經(jīng)濟造成嚴重損害者。

　　e.違反國家法律法規者。

　　f.一年內有三次大過(guò)者。

　　g.其他類(lèi)似違規行為者。

　　二、入廠(chǎng)要求

　　歡迎你來(lái)本公司面試，祝你盡快成為北京奧德瑞家具有限公司中的一員，讓我們一起共創(chuàng )未來(lái)，為了你能了解公司的章程，請閱讀下列“入廠(chǎng)須知”:

　　a.凡應聘人員請出示你的身份證、畢業(yè)證、勞動(dòng)就業(yè)證等相關(guān)有效證件配合我們工作。

　　b.如果你面試合格，請交1寸免冠照片2張，辦理入職手續，并將身份證復印件交行政部辦理檔案。

　　c.新員工進(jìn)廠(chǎng)試工期為七天，試工期內因個(gè)人原因而離職者無(wú)薪資結算。

　　d.新進(jìn)員工試用期為一個(gè)月(含試工期)，試用合格者即轉為正式工并簽訂勞動(dòng)合同，合同最短期限為一年)。

　　e.試用期表現不佳者可辭退或延長(cháng)試用期(但不超過(guò)兩個(gè)月)，表現優(yōu)秀者可獲嘉獎或縮短試用期。

　　f.生手或學(xué)徒工試用期內或試用期滿(mǎn)未簽訂勞動(dòng)合同者原則上不予辭工，若獲批準而辭職人員要扣除培訓費300元，技術(shù)人員及組長(cháng)級以上人員扣除500元，即辭即走人員要加扣經(jīng)濟損失費。

　　g.合同期內辭工者:員工要提前一個(gè)月，技術(shù)人員及組長(cháng)級以上干部須提前兩個(gè)月，否則按違約金方式扣除相應工資。

　　h.一經(jīng)錄用，應按時(shí)上班并配合部門(mén)領(lǐng)導的工作安排，連續三天無(wú)故不到班者屬自動(dòng)離廠(chǎng)，無(wú)薪資結算。

　　i.新員工進(jìn)廠(chǎng)工作滿(mǎn)兩個(gè)月發(fā)放第一個(gè)月薪資，工作滿(mǎn)三個(gè)月發(fā)放第二個(gè)月薪資，以此類(lèi)推，年終也是一樣。

　　j.新進(jìn)員工若確有一些實(shí)際困難，可在進(jìn)廠(chǎng)后工作滿(mǎn)20個(gè)工作日到財務(wù)部領(lǐng)取借款單，填寫(xiě)一式兩份，經(jīng)部門(mén)主管審批后(一份留部門(mén)主管備查，一份交財務(wù)領(lǐng)取現金)，可預支人民幣100元。

　　k.領(lǐng)取過(guò)工資的員工不可借款，特殊情況可酌情處理。

　　l.上下班時(shí)間為:早上7:25~12:00，下午:13:00~18:30，因生產(chǎn)需要加班時(shí)必須配合生產(chǎn)加班，加班時(shí)間為18:30至實(shí)際下班時(shí)間。若因季節變化需調整上班時(shí)間，由行政部另行通知。

　　m.所有員工均須按時(shí)出勤上下班，不得有遲到、早退行為，違者依照廠(chǎng)規處理。

　　o.因私人事情或有病需請假者，必須填寫(xiě)請假條，經(jīng)部門(mén)組長(cháng)同意后，將工卡和請假條一聯(lián)交人事部備存。

　　p.請假一天以?xún)鹊挠绍?chē)間組長(cháng)批準，二天以?xún)鹊挠尚姓��?jīng)理批準，兩天以上的由總經(jīng)理批準，因特殊情況不能事先請假者要在上班后及時(shí)補辦手續，否則按曠工處理。

　　q.此須知因版面有限不能全面詳細說(shuō)明，若有疑問(wèn)請參閱員工手冊，不便之處請見(jiàn)諒。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度24

　　1．倉庫是企業(yè)的物資供應體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節，同時(shí)擔負著(zhù)物資管理的多項職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉。

　　2．倉庫設置要根據需要和廠(chǎng)房設備條件統籌規劃，合理布局；要加強經(jīng)濟責任制，進(jìn)行科學(xué)分工，行成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)要實(shí)行工作質(zhì)量標準化，應用現代管理技術(shù)和ABC分類(lèi)法，不斷提高倉庫管理水平。

　　3．為了使公司的倉庫管理規范化、保證物資的完好無(wú)損，根據企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結合本公司的一些具體情況，特定本規定。 A。物料驗收入庫

　　4．外購物資到達后，由倉庫倉管員根據送貨單所開(kāi)列的名稱(chēng)、規格型號、數量核對后收貨，并填制“來(lái)料通知單”一式四份（經(jīng)倉管員簽字后的“進(jìn)料驗收單”，一聯(lián)由倉庫留底，一聯(lián)交報關(guān)組，一聯(lián)由業(yè)務(wù)部門(mén)交給財務(wù)部，一聯(lián)交品質(zhì)部）。物料驗收合格后，倉管員憑送貨單所開(kāi)列的名稱(chēng)、規格型號、數量、計量驗收就位。檢驗單各欄應填寫(xiě)清楚，并隨同送貨單交財務(wù)部做帳。

　　5．企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)成品入庫，須有質(zhì)量管理部門(mén)出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證，由車(chē)間物料員送交倉庫的倉管員，物料員根據入庫情況填制“入庫單”一式二份，雙方相互核對無(wú)誤后須在“入庫單”上簽名，簽名后的入庫單一聯(lián)由倉庫作為登記實(shí)物帳的依據，一聯(lián)交生產(chǎn)車(chē)間作產(chǎn)量統計依據

　　6．委托加工材料和產(chǎn)品加工后的入庫手續比照外購物資入庫手續進(jìn)行辦理，并在外發(fā)加工登記薄”上予以登記。

　　7．所購一切物資材料，嚴格實(shí)行先入庫，后領(lǐng)用的制度。因生產(chǎn)需要而直接進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間的外購物資或以完工的委外加工材料，應同時(shí)辦理入庫手續和出庫手續，以準確反映公司的物資量。

　　8．車(chē)間余料退庫應填制退料單一式三份，并備注欄內詳細說(shuō)明原因。如是月底的虛擬退料，則在辦理退料手續的同時(shí)，辦理下月的領(lǐng)料手續。

　　9．物資入庫應先入待驗區，未經(jīng)檢驗合格不準進(jìn)入貨位，更不準投入使用。

　　10、不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，倉管員應負失職的責任。

　　11．物資入庫，倉管員要親自同交貨人辦理交接手續，核對清點(diǎn)物資名稱(chēng)、數量是否一致，按物料交接本上本上的要求簽字，應當認識簽收是經(jīng)濟責任的轉移。對于物資驗收入庫過(guò)程的有關(guān)數量規格品種等不相符的現象倉管員有權拒絕辦理入庫手續，并視其程度報告上級主管。

　　12．驗收中發(fā)現問(wèn)題，要及時(shí)通知上級領(lǐng)導處理，送貨單到而貨未到或貨已到而無(wú)送貨單均應向部門(mén)主管反映查詢(xún)，直至消除懸事掛帳。 B。物料發(fā)放

　　13．按”推陳儲新、先進(jìn)先出、按規定供應、節約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅持一盤(pán)底，二核對，三發(fā)料，四減數的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯等損失，倉管員應負經(jīng)濟責任。

　　14．領(lǐng)料單應填明物料編號、名稱(chēng)、規格、型號、領(lǐng)料數量或物料用途，部門(mén)主管和零料人簽名，屬計劃內的物料應有材料計劃；屬限額供應的物料應符合限額供應制度；屬規定審批的物料應有審批人簽字同時(shí)，超領(lǐng)或生產(chǎn)損耗物料領(lǐng)料人未辦手續，不得發(fā)料。

　　15．調撥物料時(shí)，應該由部門(mén)主管和經(jīng)理同時(shí)簽名后，倉管員方可發(fā)料。

　　16．對于專(zhuān)項申請用料，除計劃采購員留作備用的數量外，均應由申請單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割另折的，本著(zhù)節約的原則，都應另折供應，不準一次性發(fā)料。

　　17．發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料生產(chǎn)車(chē)間辦理交接，當面點(diǎn)交清楚，防止差錯出門(mén)。

　　18．發(fā)往外單位委外加工材料，應同樣辦理出庫手續，但須在出庫單上注明，并設置“發(fā)外加工登記薄”進(jìn)行登記。

　　19．對于一切手續不全的提貨、領(lǐng)料事項、倉管員有權拒絕發(fā)貨，并視其程度報告部門(mén)主管。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度25

　　一、目的

　　為了更好地發(fā)揮倉庫對物料，成品的管理，規范公司倉庫的物料，成品管理程序，促進(jìn)本公司倉庫的各項工作安全、高效、有序、合理地運作，特制定本管理制度。

　　二、適用范圍

　　適用于公司全體人員。

　　三、權責

　　1、生產(chǎn)管理部/倉儲部：負責管理暫行辦法的制定，修改，實(shí)施及管理工作。

　　2、部門(mén)經(jīng)理：全面負責實(shí)施審批及監督管理。

　　3、部門(mén)相關(guān)責任人：負責按本制度的流程進(jìn)行相關(guān)的宣導與指引。

　　四、內容

　　1、倉庫人員基本事項

　　(1) 及時(shí)、準確維護庫存管理系統，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續、字跡清晰。

　　(2) 做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤車(chē)間物料的發(fā)送，做好生產(chǎn)物料的調度工作，切實(shí)履行物料儲備和配送的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)管理部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購等異常情況。

　　(3) 每月月底進(jìn)行實(shí)盤(pán)點(diǎn)工作，以實(shí)數實(shí)帳實(shí)盤(pán)來(lái)協(xié)助財務(wù)成本核算，對物料采購與車(chē)間生產(chǎn)成本的控制和監督。

　　(4) 對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對所有物品物料實(shí)行分區存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向生產(chǎn)管理部報告物品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。

　　(5) 做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作，倉管人員應具備的基本技能 ：

　　1. 熟練掌握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規范及操作程序， 熟悉倉庫管理制度及相關(guān)管理流程， 懂電腦操作。

　　2、收貨

　　(1) 收貨驗收： 入庫物進(jìn)倉，需核對供應商送貨單，待進(jìn)倉物品名稱(chēng)、規格型號、數量方可辦理暫入倉手續，且及時(shí)通知品檢人員進(jìn)行相應的質(zhì)檢，收到品檢檢驗報告后，合格入包材倉，不合格待供應商下次送貨時(shí)，及時(shí)退給供應商，并辦理相關(guān)的退貨手續。

　　(2) 成品進(jìn)倉，必須采用合適的方法計量、清點(diǎn)準確。且核對好生產(chǎn)繳庫單，同時(shí)繳庫單必須有品檢部和生產(chǎn)部負責人簽字方可安排入庫。如有任何問(wèn)題可以拒收入庫。

　　(3) 特別地，對抽檢不合格而生產(chǎn)部門(mén)要求“回用”或“挑選使用”的物料，必須符合相關(guān)流程和審批手續，而且倉管員必須在簽收時(shí)注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。

　　(4) 車(chē)間不合格產(chǎn)品、物料需進(jìn)倉或退倉的，需符合相關(guān)制度、流程規定并獲物管經(jīng)理批準。進(jìn)倉后應在專(zhuān)門(mén)的不良品區域單獨存放并做好明顯標識。嚴禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。

　　(5) 入庫物料、產(chǎn)品，必須采用合適、規范的包裝（或裝載物）。包裝標識清晰且與實(shí)際裝載貨物相符。同一包裝裝載數量統一，同批次貨物只允許保留一個(gè)尾數。

　　(6) 對驗收不合格物料、車(chē)間生產(chǎn)中發(fā)現經(jīng)質(zhì)檢確認外協(xié)廠(chǎng)責任的不合格品，倉庫必須及時(shí)通知采購部門(mén)辦理退貨/補貨事宜

　　3、出庫

　　(1) 貨物出倉：貨物出倉，必須嚴格的按公司的領(lǐng)料流程進(jìn)行出庫。

　　(2) 成品出倉：憑財務(wù)審核過(guò)的《發(fā)貨單》生單發(fā)貨，且要核對好車(chē)輛信息，提前備好貨，確保貨物無(wú)誤方可裝車(chē)發(fā)貨。委外加工發(fā)外物料憑發(fā)貨單備好物料，經(jīng)部門(mén)主管簽字，方可發(fā)放。

　　(3) 次品出倉：嚴格的按次品處理流程，倉庫人員不得以任何理由收取現金，一律由財務(wù)收取，且收到財務(wù)開(kāi)出的收款單方可發(fā)貨。

　　(4) 車(chē)間領(lǐng)料必須是車(chē)間指定人員，倉庫每天按生產(chǎn)排產(chǎn)單備好相關(guān)的物料，發(fā)放到機臺，且由相關(guān)的人員領(lǐng)料，領(lǐng)料同時(shí)務(wù)必要進(jìn)行抽點(diǎn)，如簽收OK，次日在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現短料少料的情況，由生產(chǎn)部自行負責。

　　(5) 正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉，必須是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出，必須符合相關(guān)規定、流程，有審批手續。

　　(6) 公司內部單位領(lǐng)用成品或非生產(chǎn)領(lǐng)料或超定額生產(chǎn)領(lǐng)料，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權人員批準后方可到相應倉區辦理領(lǐng)用手續。

　　(7) 嚴禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權人員批準并約定歸還日期（一般不超過(guò)三個(gè)工作日）。

　　4、貨物堆碼及庫房管理：

　　(1) 倉庫應根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要和庫存周轉物品的類(lèi)別、性狀、特點(diǎn)等合理規劃倉區、庫位。按物品類(lèi)別劃分待檢區、合格品區、不合格品區并做好明顯標識。

　　(2) 所有貨物均必須按倉區、庫位分類(lèi)別、品種、規格型號擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆放規整、整齊，同一貨物僅保留一個(gè)包裝尾數。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時(shí)整理。

　　(3) 物料、產(chǎn)品狀態(tài)標識和存卡記錄清晰、準確且及時(shí)更新，擺放于對應貨物當眼明顯位置。

　　(4) 倉庫設施、用具、雜物如叉車(chē)、地臺板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等，在未使用時(shí)應整齊地擺放于規定位置，嚴禁占用通道或隨意亂丟亂放。

　　(5) 現場(chǎng)(包括辦公場(chǎng)所及庫房)整潔、干凈，如有廢紙等廢棄物或發(fā)現較多灰塵時(shí)隨時(shí)清理、清掃，符合6S管理要求。

　　(6) 嚴格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品。

　　5、 安全防護：

　　(1) 倉庫內一律嚴禁煙火。工程焊接等需事先報批且做好防范措施，專(zhuān)人專(zhuān)責管理。

　　(2) 倉庫必須按規定設置消防器材并定期檢查、修護、補充；嚴禁堵塞消防通道、設施及器材。

　　(3) 保證庫房通風(fēng)、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲(chóng)、防塵等工作。

　　(4) 嚴禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應進(jìn)倉管理的易燃易爆物品應放置于符合安全管理要求的獨立的庫區。

　　(5) 不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。

　　(6) 定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量，對超保質(zhì)期物料及時(shí)報備

　　(7) 未經(jīng)許可，除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進(jìn)出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的陪同下進(jìn)出倉庫，搬運完畢，不得在倉庫逗留。

　　(8) 倉管人員于下班離開(kāi)前，應巡視倉庫門(mén)窗及電源、水源是否開(kāi)閉，確保倉庫的安全。

　　6、 單據、存卡及電腦數據處理管理：

　　(1) 單據管理，進(jìn)出倉等單據應分單據類(lèi)別、處理狀態(tài)分別有序夾放。

　　(2) 需遞送其他部門(mén)、人員的單據應按規定時(shí)間及時(shí)遞送，不允許隨意押?jiǎn)巍?/p>

　　(3) 每月一次將單據分類(lèi)別按順序進(jìn)行裝訂，在單據封面、脊面做好標識，分類(lèi)別、按時(shí)間有序地存放在相應的箱、柜內，并在箱、柜表面做好目錄標識。

　　7、存卡管理：

　　(1) 存卡記錄規范、及時(shí)（日清日結），書(shū)寫(xiě)工整清楚，有合法單據。

　　(2) 用完的存卡應分物品類(lèi)別按月裝訂，參照單據管理要求歸檔保管。

　　(3)每年年底，應配合財務(wù)扎帳時(shí)間統一更換新的存卡。

　　8、電腦數據處理 :

　　(1) 所有進(jìn)出倉事務(wù)必須以電腦入單并打印電腦單據為完結（發(fā)貨單的還必須以物流司機簽收為準）。

　　(2) 當天的進(jìn)出倉數據必須在次日上午九點(diǎn)前處理完畢。特殊情況要提前報備。

　　(3) 暫未實(shí)施電腦管理的倉庫，也應及時(shí)且日清日結地將收發(fā)情況登記入手工帳。

　　(4)盤(pán)點(diǎn)及對帳，每月月底倉庫需對所有的貨物進(jìn)行全盤(pán)。 盤(pán)點(diǎn)后及時(shí)將實(shí)物數與電腦數核對。如有差異應查證原因并及時(shí)跟進(jìn)處理。如屬供應商原因造成的短少應第一時(shí)間通知采購、財務(wù)等相關(guān)部門(mén)處理。如屬盤(pán)盈或不可避免的虧損情形時(shí)，應呈報財務(wù)核準后作帳務(wù)調整。相關(guān)損失報總經(jīng)理審批后處理。

　　9、呆滯、不良品處理， 倉庫應隨時(shí)關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品，至少每月定期填報一次。并及時(shí)對來(lái)料不良品進(jìn)行退貨處理。

　　10、 溝通協(xié)調及服務(wù)， 倉庫及倉管員必須具備良好的服務(wù)意識，保持良好的服務(wù)態(tài)度，客戶(hù)優(yōu)先，生產(chǎn)為重。當服務(wù)對象違規操作或提出不合理要求時(shí)，應不卑不亢、以理服人。對工作中遇到問(wèn)題、困難及矛盾應及時(shí)采取“溝通三步驟”進(jìn)行良好溝通直至問(wèn)題解決。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度26

　　1.遵守崗位職責。

　　2.遵守上班時(shí)間，因故遲到和早退時(shí)，必須事先請假

　　3.工作中不離崗、不串崗，外出請示主管領(lǐng)導或部門(mén)負責人

　　4.不準在車(chē)間、生產(chǎn)區、辦公區抽煙；不準2人或2人以上同時(shí)聚在一起抽煙、聊天。

　　5.不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物、煙頭。

　　6.辦公室內要保持安靜，不在走廊內大聲喧嘩，不影響他人工作。

　　7.員工上班應著(zhù)裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇裝異服，同時(shí)不準在車(chē)間內吃任何食品。

　　8.上班時(shí)，不得說(shuō)和作一些與工作無(wú)關(guān)的事情。

　　9.辦公文件、借閱資料要妥善保管，使用后馬上歸還所管理部門(mén)，并且保證整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密

　　10.辦公用品及文件不得帶回家，需要帶走時(shí)必須得到主管領(lǐng)導或部門(mén)負責人許可

　　11.上班時(shí)，組長(cháng)一定要堅守工作崗位，離崗必須經(jīng)得主管的同意。

　　12.上班時(shí)，組長(cháng)應對每道崗位的員工耐心指導，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準置員工不理不睬。

　　13.上班時(shí)，物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)車(chē)間，并嚴格按照規定的運作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。

　　14.上下班時(shí)，車(chē)間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車(chē)間管理制度，違者按相關(guān)條款處罰。

　　15.上班時(shí)，須堅守崗位，不得到處走動(dòng)，做事須主動(dòng)配合，不得被動(dòng)等待、觀(guān)望，做完一道工序后，要馬上要求組長(cháng)再安排工作。

　　16.員工在作業(yè)過(guò)程中，不得擠坐在一起，安裝時(shí)須帶好手套，同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作，如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(cháng)反映，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)，否則將視情節輕重給予一定的處罰。

　　17.每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

　　18.生產(chǎn)工具專(zhuān)人專(zhuān)用不得遺失，違者照價(jià)賠償。

　　19.上上班注意節約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，如發(fā)現有浪費水電或下班沒(méi)有關(guān)水電者對其責任人或工序團體進(jìn)行處罰。

　　20.車(chē)間內物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放。

　　21.車(chē)間內員工必須服從公司的組織領(lǐng)導和管理，對未明示事項的處理，應及時(shí)請示，遵照指示辦理；員工應盡職盡責，精誠合作，敬業(yè)愛(ài)崗，積極進(jìn)取。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度27

　　為保證我廠(chǎng)設備正常運行，所申報的設備備件工具型號和數量準確，并保證到廠(chǎng)的備品、備件能及時(shí)出庫投入使用，特制定以下管理制度：

　　1、各車(chē)間在申報備件工具計劃之前，必須同廠(chǎng)內備件庫或物資庫房核實(shí)，確定無(wú)儲備，才能填寫(xiě)計劃表。

　　2、各車(chē)間報計劃時(shí)，必須確保所報備件與原型號一致，杜絕誤報錯買(mǎi)，造成物資費用浪費，車(chē)間第一責任人負責審核。

　　3、各車(chē)間所報急需備件入庫后，要及時(shí)開(kāi)票出庫，必須在一周之內領(lǐng)取。

　　4、各庫管員要保持庫房?jì)葌淦穫浼�工具的清潔、完好，杜絕備件在庫存期間發(fā)生備件損壞或銹蝕。必須根據類(lèi)型、大小及精度、環(huán)境等要求進(jìn)行分類(lèi)擺放，并且進(jìn)行標識，要做到兩齊、三清、四號定位和九不。兩齊：庫容整齊、擺放整齊；三清：規格清、材質(zhì)清、數量清；四號定位：按物類(lèi)或備件的庫號、架號、格號、位號存放；九不：不銹、不潮、不凍、不腐、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。

　　5、各車(chē)間必須設立備品備件臺帳，備件使用和領(lǐng)取要有詳細登記，臺帳要做到帳物相符。

　　6、各車(chē)間在申報備品備件計劃時(shí)，要按設備的一定比例進(jìn)行申報，不準多報。

　　7、各車(chē)間計劃員填寫(xiě)設備備件計劃表，應及時(shí)上交設備科計劃員，由設備科計劃員與物資公司核實(shí)，再由分管設備廠(chǎng)長(cháng)審核后，經(jīng)廠(chǎng)部第一責任人批準上報。

　　8、廠(chǎng)內急需備件領(lǐng)回后，要及時(shí)更換或安裝，如需生產(chǎn)停機才能施工的，必須在停機兩次以?xún)韧旯�，或在設備領(lǐng)回15—20天內完工。

　　9、設備備件的驗收程序

　　9.1備件驗收人員除應熟悉機械設備零件、部件及整機檢驗的知識和技能外，還應熟悉設備維修技術(shù)知識和技能，在工作中能?chē)栏癜押觅|(zhì)量關(guān)，能協(xié)調維修工人預防發(fā)生檢修施工不合格，以及有一定組織能力，責任心強，有良好的職業(yè)道德和具備一定技術(shù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　9.2備件到貨后，由供貨單位、合同處、物資部或本廠(chǎng)材料員根據備件類(lèi)別，通知相關(guān)驗收負責人或其它相關(guān)人員到現場(chǎng)驗收。

　　9.3人員應采取認真負責的態(tài)度，對到貨的備件、材料先從外表和外露零件的整齊、防銹、涂漆、美觀(guān)的技術(shù)要求以及標牌規格型號、到各部件與原配設備的外形尺寸，進(jìn)行初步驗收。

　　9.4重要備件除從外觀(guān)質(zhì)量考核外，同時(shí)還須進(jìn)行必要的計量檢測，進(jìn)一步細致驗收。

　　9.5有必要進(jìn)行分解驗收的，根據情況領(lǐng)回后檢查驗收。

　　9.6驗收人員在驗收過(guò)程中，確認無(wú)誤的方可簽字認定，如有疑問(wèn)或發(fā)現問(wèn)題，應當場(chǎng)提出，不能解決的有權拒絕驗收簽字，并報設備科處理。

　　9.7嚴禁驗收人員馬虎從事，或與供貨單位串通徇私舞弊。

　　9.8各車(chē)間在備件使用前，要組織相關(guān)人員對設備進(jìn)行二次檢驗，保證備件零缺陷。

　　10、各車(chē)間每月將當月備件使用情況和庫存情況同計劃一并報設備科。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度28

　　本規則的適用范圍是大米加工企業(yè)。制定本規則的目的在于規范大米加工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理，促進(jìn)大米加工企業(yè)健康發(fā)展，同時(shí)提高大米質(zhì)量，確保大米的質(zhì)量安全。本規則是參考了國內外有關(guān)行業(yè)的資料并結合我國大米加工企業(yè)的具體情況制訂的，是對我國大米加工企業(yè)實(shí)行規范化管理的技術(shù)依據。

　　第一章 總則

　　第一條 為了規范我國大米生產(chǎn)，促進(jìn)大米加工行業(yè)健康發(fā)展，提高大米產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本規則。

　　第二條本規則規定了大米產(chǎn)品定義與分類(lèi)、大米原糧收購及管理、產(chǎn)品包裝及添加劑的管理、大米加工廠(chǎng)建設、大米加工設備、大米加工質(zhì)量管理、大米加工廠(chǎng)衛生管理、產(chǎn)品出貨管理等內容。

　　第三條 鼓勵大米加工企業(yè)使用本規則引用標準的最新版本。

　　第二章 大米產(chǎn)品定義及分類(lèi)

　　第四條 大米是指以稻谷為原料，經(jīng)加工而制成的產(chǎn)品。按國家標準，大米可分為秈米、粳米、糯米三類(lèi)。

　　第三章 大米原糧收購及管理

　　第五條 大米加工企業(yè)應有較為固定的原糧來(lái)源，鼓勵建立本企業(yè)的原糧基地，在收購原糧時(shí)應同原糧供應單位簽訂收購合同或協(xié)議。

　　第六條 大米加工企業(yè)應掌握供應單位，原糧品種、數量及質(zhì)量等信息。

　　第七條 大米加工企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售無(wú)公害大米、綠色大米、有機大米應保證原料種植、加工及產(chǎn)品符合《NY 5115-2002 無(wú)公害食品大米》、《NY/T393-2000 綠色食品 農藥使用準則》、《NY/T 419-2000 綠色食品 大米》、《NY 21-1986 農藥安全使用指南》等標準要求，要通過(guò)主管部門(mén)或具有第三方認證資格的認證機構對基地、加工或產(chǎn)品的認證，應了解基地種植環(huán)境及種植技術(shù)。專(zhuān)用原糧在運輸、儲存、加工過(guò)程中應避免同其它種類(lèi)原糧相混合。

　　第八條加工企業(yè)應在國家收購政策的指導下，以質(zhì)論價(jià)進(jìn)行收購。收購點(diǎn)可根據實(shí)際情況配備相應的原糧烘干、涼曬、清理設施，保證原糧的儲存安全。

　　第九條按《國家糧油儲藏技術(shù)規范》要求，原糧進(jìn)倉前應對倉庫進(jìn)行清理、消毒、再清理，倉庫應具備防雨、防潮、防鼠、防蟲(chóng)、防雀、通風(fēng)設施，配備溫度、濕度監控設備。經(jīng)過(guò)培訓的倉管人員應按規范要求定期檢查糧情，通風(fēng)降溫；倉庫主要交通道路應進(jìn)行硬化處理，排水通暢。

　　第十條 原糧包裝不應對原料產(chǎn)生二次污染，造成食品安全隱患。散裝原糧應注意保持運輸工具的清潔、干燥、衛生。

　　第十一條原糧收購在執行國家政策收購標準的同時(shí)，可結合本企業(yè)所在地區產(chǎn)糧的實(shí)際情況制定本企業(yè)的收購標準。加工前的原糧應符合國家收購標準要求。

　　第四章 產(chǎn)品包裝及添加劑的管理

　　第十二條大米產(chǎn)品包裝按材質(zhì)可分為編織袋、塑料袋、紙袋、散裝容器等，按包裝形式可分為常態(tài)、抽真空、充氣等；按包裝防護功能可分為內包裝和外包裝。大米添加劑按添加功能可分為營(yíng)養強化添加劑、加工性能改善劑等。

　　第十三條 大米加工企業(yè)應參照GB/T8947-1998《復合塑料編制袋》、GB/T8946-1998《塑料編制袋》、GB 7707-1987《塑料袋》、GB 6543-1986《瓦楞紙箱》、GB 9687-1988《食品包裝衛生標準》等標準制定本單位產(chǎn)品包裝驗收標準。對于無(wú)能力檢驗的項目，可要求包裝供應商定期提供法定檢驗機構檢驗報告。

　　第十四條 大米食品添加劑應符合GB 2760-1996《食品添加劑使用衛生標準》、GB 14880-1994《食品營(yíng)養強化劑使用衛生標準》等標準要求。()對于添加到生產(chǎn)過(guò)程中直接與產(chǎn)品接觸的生產(chǎn)用水，要達到GB 5749-1985《生活飲用水衛生標準》要求。

　　第十五條產(chǎn)品包裝標簽應按《食品標簽通用標準》要求，必須標注食品名稱(chēng)、配料表、凈含量、制造者、經(jīng)銷(xiāo)者的名稱(chēng)和地址、日期標志和儲存指南、質(zhì)量等級、產(chǎn)品標準號、及特殊標注內容（如添加劑中含有轉基因及過(guò)敏源成分的說(shuō)明）。

　　第十六條 包裝物及添加劑的存放環(huán)境應符合GB 14881-1994《食品企業(yè)通用衛生規范》要求，對于生產(chǎn)班次領(lǐng)用情況應建立臺帳，使其具有可追溯性。

　　第五章 大米加工廠(chǎng)建設

　　第十七條 大米加工企業(yè)的建設應遵守GB 14881-1994《食品企業(yè)通用衛生規范》的要求。同時(shí)企業(yè)可參照聯(lián)合國食品法典委員會(huì )《食品衛生通用規則》（CAC/RCP1-1969，REV.3，1997）及其附件《HACCP體系及其應用導則》、各科研院所出版的糧食加工廠(chǎng)設計規范的相關(guān)要求。

　　第十八條 大米加工廠(chǎng)廠(chǎng)區環(huán)境應符合以下要求：

　�。ㄒ唬┐竺准庸�廠(chǎng)應建在交通方便、糧源充足的地區。工廠(chǎng)不得設于受污染氣流、河流的下游；廠(chǎng)區周?chē)鷽](méi)有粉塵、有害氣體、放射性物質(zhì)和其它擴散型污染源；不得有昆蟲(chóng)大量孳生的潛在場(chǎng)所等易遭受污染的情況。

　�。ǘ�）廠(chǎng)區內設施、設備等應易于維護、清潔，不得成為周?chē)�環(huán)境的污染源；有毒有害氣體、液體、粉塵及其它污染物的泄露排放應遵守國家標準的要求。

　�。ㄈ�）廠(chǎng)區空地綠化，防止塵土飛揚或積水。

　�。ㄋ模�廠(chǎng)區應合理布局，各功能區域應劃分明顯；易產(chǎn)生污染的設施應處于主導風(fēng)向的下風(fēng)向；焚化爐、鍋爐、廢氣處理、污物處理均應與生產(chǎn)車(chē)間、倉庫、供水設施有一定的距離并采取防護措施。

　�。ㄎ澹┥�產(chǎn)區禁止飼養動(dòng)物。

　�。�六）廠(chǎng)區應有適當防范外來(lái)污染源、有害動(dòng)物侵入的設施，如圍墻、圍欄。

　�。ㄆ撸﹥λ�池（塔、槽）、供水管道、器具等應采用無(wú)毒、無(wú)味、防腐的材料；供水設施出入口應有安全衛生設施，防止有害動(dòng)物和有害物質(zhì)進(jìn)入導致污染；自備水源選址應距污染源（化糞池、垃圾存放場(chǎng)所）30米以上，且應設置衛生防護帶并有專(zhuān)人負責。

　　第十九條 大米加工廠(chǎng)應符合以下要求：

　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)廠(chǎng)設置應包括生產(chǎn)部分和輔助生產(chǎn)部分。生產(chǎn)部分包括：原糧清理間、加工制造間、半成品貯存及成品包裝間等。輔助生產(chǎn)部分應包括：變配電房、機修間、副產(chǎn)品收集間、檢驗室、原糧倉庫、材料倉庫、成品庫、更衣室、洗手消毒區、廁所及其它為生產(chǎn)服務(wù)的必須場(chǎng)所。

　�。ǘ�）車(chē)間應按生產(chǎn)工藝流程及衛生要求合理布局。更衣室及洗手消毒室應與生產(chǎn)車(chē)間相連接，并設置在員工進(jìn)入加工車(chē)間的入口處；車(chē)間應按生產(chǎn)工藝流程、操作需要和作業(yè)區清潔度的要求進(jìn)行隔離，防止交叉污染。

　�。ㄈ�）車(chē)間屋頂應易于清掃，防止灰塵積聚，避免結露、長(cháng)霉或脫落，屋頂應使用無(wú)毒、無(wú)異味的白色或淺色防水材料建造，噴涂油漆應使用防霉、不易脫落、易清洗的漆料；水、電等管線(xiàn)不得設置于食品暴露的上方，防止塵埃和凝結水滴落。

　�。ㄋ模┸�(chē)間的墻壁應采用無(wú)毒、無(wú)異味、平滑、不透水、易清洗的淺色防腐材料建造，墻角及柱角應處理為弧形，以便于清洗消毒；門(mén)窗安裝應嚴密，并裝配有易于拆卸、清洗、不生銹的紗窗或紗網(wǎng)，窗戶(hù)一般不做窗臺，如設窗臺須做成大于30度以上斜面；清潔區的對外出入口應裝設能自動(dòng)關(guān)閉的門(mén)或空氣簾幕。

　�。ㄎ澹┸�(chē)間地面與排水：地面應用無(wú)毒、無(wú)異味、不透水的材料建造，平坦防滑、無(wú)裂縫、易清洗消毒。作業(yè)中有排水、廢水或有以水洗方式作業(yè)區域的地面應耐酸堿、防滲漏、防滑，有一定的排水坡度（1-1.5%），并裝置帶水封的地漏或明溝，明溝不宜用蓋板。排水出口應有防止有害動(dòng)物侵入的裝置。廢水應排至廢水處理系統或經(jīng)其它方式處理。

　　第二十條 生產(chǎn)廠(chǎng)的設施

　�。ㄒ唬┕┧�設施：車(chē)間內的水質(zhì)、水壓、水量應能符合生產(chǎn)需要；自備水源水質(zhì)應符合《GB 5749 生活飲用水衛生標準》的規定。

　�。ǘ�）照明設施：廠(chǎng)房?jì)葢�有充足的自然采光和人工照明，光源應不至于改變食品的顏色；照明設施不應安裝在食品暴露的上方，否則應使用防爆型照明設施，防止破裂時(shí)污染食品。

　�。ㄈ�）通風(fēng)設施：清潔作業(yè)區應安裝空氣調節器，以保證室內有相對穩定的溫度，防止蒸汽凝結和保持空氣新鮮；一般生產(chǎn)區應安裝通風(fēng)設施，及時(shí)排出潮濕和污濁的空氣；在有臭氣或粉塵產(chǎn)生且有可能污染食品之處應安裝相應排出、收集或控制的裝置；排氣口應裝有易清洗、耐腐蝕的網(wǎng)罩，防止有害動(dòng)物侵入；進(jìn)風(fēng)口應距地面2米以上，遠離排風(fēng)口和污染源，并有空氣過(guò)濾設備。

　�。ㄋ模┫词窒�毒設施：在車(chē)間對外總出入口、廁所、加工場(chǎng)所內設置足夠數量的洗手及干手、消毒設施；在清潔作業(yè)其入口應設置鞋靴消毒池；洗手臺應使用陶瓷或不銹鋼材料的器具，水龍頭應采用腳踏式、肘動(dòng)式或感應式等非手動(dòng)式開(kāi)關(guān)。

　�。ㄎ澹└�衣室：更衣室應設在車(chē)間入口，并獨立間隔。更衣室應男女分設，并與洗手消毒室相鄰；更衣室應按員工人數設置足夠數量的更衣柜、鞋柜、更衣鏡。

　�。�六）廁所：為車(chē)間員工提供的廁所宜與車(chē)間主體相連接，并設置洗手消毒設施，廁所應與車(chē)間相隔離；廁所外門(mén)不得開(kāi)向清潔作業(yè)區，能自動(dòng)關(guān)閉；廁所應采用沖水式，地面、便池易清洗、不積垢；廁所應安裝有效的排氣裝置，適當照明；廁所排污管道應與車(chē)間排水管道分設，且有可靠的防臭水封。

　�。ㄆ撸﹤}庫：應以原輔料、半成品、成品等性質(zhì)的不同分設儲藏場(chǎng)所，需要冷（凍）藏的要設有冷（凍）倉庫；同一原材料倉庫儲存不同性質(zhì)物品時(shí)，應適當隔離，分類(lèi)分架存放；成品庫只能存放成品；倉庫的性能、結構應能使儲藏保存中的物品品質(zhì)不發(fā)生惡化或減低至最低程度；倉庫應有防止有害動(dòng)物侵入的裝置；倉庫應設置足夠的物品存放裝置，儲藏物品（不含原糧稻谷）應距離墻壁、地面在20以上，以利于空氣流通和物品的搬運；冷（凍）倉庫應安裝可正確指示庫內溫度的溫度計、溫度測定儀或溫度自動(dòng)記錄儀，并安裝自動(dòng)控制器或自動(dòng)報警器。

　　第六章 大米加工設備

　　第二十一條 原糧初清設備包括：初清篩、風(fēng)選器、輸送式磁選機機、除塵器、風(fēng)機等。

　　第二十二條 原糧加工清理設備包括：振動(dòng)篩、去石機、磁選器、輸送式磁選機機、除塵器、風(fēng)機等。

　　第二十三條 礱谷及谷糙分離設備包括：礱谷機、稻殼分離機（器）、谷糙分離機、磁選器、輸送式磁選機機、除塵器、風(fēng)機等。

　　第二十四條碾米、拋光、分級、色選設備包括：碾米機、拋光機、分級機（篩）、配米機（有配米需要）、色選機、空氣壓縮機、水過(guò)濾設施、磁選器、機、除塵器、風(fēng)機、倉斗等。

　　第二十五條 日期打印、包裝、堆碼設備包括：包裝機、編織袋封口機、塑料袋熱封機、打捆機、日期打�。▏姶a）機等。

　　第七章 大米質(zhì)量管理

　　第二十六條 大米生產(chǎn)企業(yè)應依據原材料、半成品、成品檢驗的需要配備檢驗儀器和設備。包括：

　�。ㄒ唬┗�本設備：分析天平、臺秤、容重測量器、游標卡尺、分樣器、水分測定儀、烘箱、選篩、實(shí)驗礱谷機、實(shí)驗碾米機、實(shí)驗臺及實(shí)驗架等。

　�。ǘ�）專(zhuān)業(yè)檢驗設備：實(shí)驗色選機、大米品質(zhì)測定儀、米飯食味測定儀、白度計等。

　　第二十七條 大米生產(chǎn)企業(yè)對進(jìn)廠(chǎng)的每批原輔料經(jīng)檢驗合格后方可使用。

　　第二十八條大米生產(chǎn)企業(yè)可采用HACCP方法管理，制定控制點(diǎn)的檢驗項目、檢驗標準、抽樣及檢驗方法，對生產(chǎn)過(guò)程及半成品進(jìn)行檢驗，確認其質(zhì)量合格后方可進(jìn)入下道工序。

　　第二十九條大米加工企業(yè)應詳細制定成品的質(zhì)量標準、檢驗項目、檢驗標準、抽樣及檢驗方法，質(zhì)量標準的下限不得低于國家標準或行業(yè)標準，檢驗方法原則上應以國家標準為準，如用非國家標準方法時(shí)應定期與國家標準方法核對。成品應逐批抽取代表樣品，實(shí)施理化檢驗、感官檢驗、外包裝檢驗。對于非常規檢驗項目和本企業(yè)無(wú)法檢驗的項目可委托具有權威性的研究和檢驗機構代為檢驗。

　　第三十條大米加工企業(yè)應有與生產(chǎn)能力相適應的成品倉庫，經(jīng)檢驗合格的包裝成品應儲存在成品倉庫內，不得在露天存放。成品倉庫中不得儲存有毒、有害或其它易腐、易燃及可能引起交叉污染的物品。

　　第三十一條產(chǎn)品出廠(chǎng)應有產(chǎn)品檢驗合格證明，并做出貨記錄，內容包括：生產(chǎn)日期、批號、出貨時(shí)間、地點(diǎn)、對象、數量等，以便發(fā)現問(wèn)題時(shí)能及時(shí)收回。

　　不合格產(chǎn)品應及時(shí)隔離和標識，并按規定及時(shí)處理。

　　第三十二條工廠(chǎng)應有足夠的品質(zhì)管理及檢驗人員，能做到每批產(chǎn)品檢驗；產(chǎn)品質(zhì)量管理負責人應具備大專(zhuān)以上相關(guān)學(xué)歷或中專(zhuān)相關(guān)學(xué)歷并具備4年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗 ；質(zhì)量檢驗人員應具備中專(zhuān)以上學(xué)歷，并獲得食品質(zhì)量檢驗員資格證書(shū)。

　　第三十三條大米生產(chǎn)企業(yè)應建立健全質(zhì)量管理制度，明確檢驗部門(mén)、檢驗人員的職責權限，制定文件、記錄、不合格品控制、糾正及預防等控制程序，確保不合格的產(chǎn)品不出廠(chǎng)。

　　第八章 大米廠(chǎng)衛生管理

　　第三十四條 環(huán)境衛生管理

　�。ㄒ唬�廠(chǎng)區內的道路應保持良好狀態(tài)，無(wú)破損、不積水、不起揚塵。

　�。ǘ�）廠(chǎng)區內草木要定期修剪，保持環(huán)境整潔，禁止堆放雜物，防止有害動(dòng)物孳生。

　�。ㄈ�）排水系統應保持暢通，不得有污泥積蓄。

　�。ㄋ模�廢棄物臨時(shí)存放地應遠離生產(chǎn)車(chē)間；盛裝廢棄物的容器應有遮蓋，防止不良氣味溢出或被風(fēng)吹起，防止有害動(dòng)物孳生；易腐敗的廢棄物應及時(shí)清除，清除后的容器應及時(shí)清洗消毒。

　�。ㄎ澹�廠(chǎng)區內應有防止、殺滅有害動(dòng)物及昆蟲(chóng)等設施。

　　第三十五條 廠(chǎng)房設施衛生管理

　�。ㄒ唬�廠(chǎng)房?jì)雀鞣N設施應經(jīng)常性保持良好地清潔衛生狀態(tài)，廠(chǎng)房屋頂、天花板、墻壁應保持良好無(wú)破損，地面不得有積水和破損。

　�。ǘ�）清理間、加工制造間、半成品貯存及成品包裝間每天下班后應及時(shí)清理、清潔，必要時(shí)予以沖洗、消毒。

　�。ㄈ�）燈具及管線(xiàn)外表等應定期清掃或洗滌。

　�。ㄋ模├洌▋觯﹤}庫內應經(jīng)常清理，保持清潔，避免地面積水，并定期消毒。

　�。ㄎ澹┘庸ぷ鳂I(yè)場(chǎng)所不得堆積非即時(shí)使用的原料、內包裝物或其它物品，嚴禁存放有毒有害物品。

　　第三十六條 設備衛生管理

　�。ㄒ唬┯糜诩庸�、包裝、儲運的設備及工具和生產(chǎn)用管道應及時(shí)清理、清潔、清洗、消毒。

　�。ǘ�）用具及設備與食品接觸的表面應定期予以清潔、消毒，消毒后要徹底再次清洗，以免殘留物污染食品。

　�。ㄈ�）使用過(guò)的設備及用具等應及時(shí)徹底地清理、清潔。

　�。ㄋ模┡c食品接觸的設備及用具的清洗用水應符合GB 5749《生活飲水衛生標準》的規定。

　　第三十七條 人員衛生管理

　�。ㄒ唬┐竺咨�產(chǎn)人員應有身體健康證，并定期進(jìn)行個(gè)人衛生、食品加工衛生等方面的培訓。

　�。ǘ�）大米生產(chǎn)人員必須保持良好的個(gè)人衛生，勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣。

　�。ㄈ�）進(jìn)入車(chē)間前必須穿戴好整潔的工作服、工作帽、工作靴鞋。工作服應能蓋住外衣，頭發(fā)不得露出帽外，必要時(shí)應戴口罩。

　�。ㄋ模┎坏么┕ぷ鞣�、工作鞋進(jìn)入廁所或離開(kāi)生產(chǎn)加工場(chǎng)所。

　�。ㄎ澹┥蠉徢耙�洗手。有下列情況之一時(shí)必須洗手：上廁所之后、處理被污染的原料物品之后、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其它活動(dòng)之后。

　�。�六）與大米直接接觸的人員不得涂指甲油，不得佩帶手表及飾物；有皮膚傳染病或傷口的工人不得繼續從事直接接觸大米的工作。

　�。ㄆ撸┕ぷ髦胁坏梦鼰�、吃食物或做其它有礙食品衛生的活動(dòng)。

　�。ò耍﹤�(gè)人衣物應儲存在更衣室個(gè)人專(zhuān)用的更衣柜內，個(gè)人的其它物品不得帶入生產(chǎn)車(chē)間。

　�。ň牛┡c生產(chǎn)無(wú)關(guān)的人員不得進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所，參觀(guān)、來(lái)訪(fǎng)者應符合現場(chǎng)工作人員衛生要求。

　　第三十八條 工作人員健康管理、除蟲(chóng)滅害管理、工作服管理、衛生設施管理、污物管理應符合GB 14881《食品企業(yè)通用衛生規范》要求。

　　第九章 產(chǎn)品出貨管理

　　第三十九條 產(chǎn)品出廠(chǎng)前應有良好的可追溯信息，包括生產(chǎn)日期、生產(chǎn)班次、檢驗人員、產(chǎn)品檢驗狀態(tài)等。

　　第四十條 產(chǎn)品包裝標識應符合《食品通用標簽標準》、GB 13432《特殊營(yíng)養食品標簽》及相應產(chǎn)品標準的規定。對于標簽上的商標、認證標志、名優(yōu)標志等應嚴格遵守《商標法》及相關(guān)法律法規要求。

　　第四十一條產(chǎn)品出廠(chǎng)時(shí)應對運輸及防護工具進(jìn)行檢查，防止產(chǎn)品二次污染及運輸途中的質(zhì)量安全。發(fā)貨員應記錄出貨產(chǎn)品、出貨日期、運輸車(chē)輛、到貨點(diǎn)、接收單位等信息，使其具有可追溯性。

　　第四十二條生產(chǎn)企業(yè)應建立自己的售后服務(wù)體系，包括服務(wù)承諾、服務(wù)程序、服務(wù)電話(huà)、服務(wù)人員等，制定相應的產(chǎn)品回收、退貨、召回程序及相關(guān)管理辦法，確保消費者利益。

　　第十章 附則

　　第四十三條 本規則由中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì )制定并負責解釋。

　　第四十四條 本規則自發(fā)布之日起實(shí)施。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度29

　　1、把好原輔料的質(zhì)量關(guān)，防止不合格的原輔料投入生產(chǎn)，是整個(gè)服裝生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制的基礎

　　2、原輔料存放環(huán)境濕度、溫度、通風(fēng)等條件要否適合有關(guān)原輔料的貯存，倉庫場(chǎng)地要整潔，以免沾污或損壞材料。材料堆放要整齊，標志要清晰。

　　3、技術(shù)文件是影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因，屬于生產(chǎn)中的軟件部分。產(chǎn)品投產(chǎn)前，必須對各項技術(shù)文件進(jìn)行嚴格審查，確保正確無(wú)誤。

　　4、對即將發(fā)放到各車(chē)間的生產(chǎn)通知單中的各項技術(shù)指數，如所要求的規格、顏色件數是否正確，原輔料之間是否一一對應等內容，進(jìn)行核對與審查，確認無(wú)誤簽字后，再向下發(fā)放投入生產(chǎn)。

　　5、對所制定的縫制工藝標準進(jìn)行詳細復核檢查，核對有否遺漏和錯誤，以便及時(shí)更改。

　　6、服裝樣板是排料劃樣、裁剪和縫制等生產(chǎn)工序中必不可少的技術(shù)依據，在服裝的技術(shù)文件中具有重要的地位，對樣板的審核及管理要認真仔細。當復核審驗合格后，需沿樣板的邊緣加蓋審核章，并登記發(fā)放使用。

　　7、將各種不同種類(lèi)的樣板要分類(lèi)、分檔合理放置，要有效保存以便查找。

　　8、裁剪是服裝加工的第一個(gè)環(huán)節，裁剪質(zhì)量是保證縫制質(zhì)量的前提。在對面料正式裁剪前，應注意排料劃樣的核查，對分包、編號、捆包進(jìn)行檢查，把好裁剪質(zhì)量關(guān)。

　　9、縫制過(guò)程中主要檢查實(shí)際生產(chǎn)加工是否按照規定的工藝流程、規定的工藝設備及規定的工藝方法進(jìn)行。

　　10、在制品、半成品的質(zhì)量檢驗中，要嚴格按工藝要求和質(zhì)量管理標準執行執行。

　　11、在縫制過(guò)程中的檢驗也稱(chēng)中間檢驗，如果檢驗點(diǎn)設置得合理，不僅能大大減少返修勞動(dòng)量，同時(shí)能及早找出質(zhì)量問(wèn)題的根源，控制不合格品的產(chǎn)生。

　　12、對縫制過(guò)程中的在制品及半成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗的同時(shí)，應將檢驗的結果記錄統計，并及時(shí)反饋給有關(guān)人員，使管理、技術(shù)人員對產(chǎn)生廢次品的員工進(jìn)行必要的指導，以控制殘次品的增多。

　　13、鎖眼線(xiàn)的顏色、性能是否與面料相配，扣眼距、鎖眼的針跡密度、扣眼位置等工序要嚴格按照工藝要求和質(zhì)量管理標準進(jìn)行。

　　14、整燙環(huán)節要根據服裝的材料和款式調節熨斗的加熱溫度。為了避免熨燙后出現極光的痕跡，建議使用尼龍熨斗罩。對厚重針織物來(lái)說(shuō)，建議在熨燙服裝時(shí)使用一些定型板，這樣可以保持熨燙時(shí)服裝不走樣。

　　15、服裝的檢驗應貫穿于裁剪、縫制、鎖眼釘扣、整燙等整個(gè)加工過(guò)程之中。在包裝入庫前還應對成品進(jìn)行全面的檢驗，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　16、包裝時(shí)服裝的款號、尺碼應與膠袋上標明的一致，包裝要求平整美觀(guān)。裝箱要根據工藝單指令進(jìn)行尺碼、顏色搭配。包裝形式一般有混色混碼、獨色獨碼，獨色混碼、混色獨碼四種。裝箱時(shí)應注意數量完整，顏色尺寸搭配準確無(wú)誤。箱外刷上箱嘜，標明客戶(hù)、指運地點(diǎn)、箱號、數量、原產(chǎn)地等，內容與實(shí)際貨物相符。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度30

　　1.凡是符合居住職工單身宿舍條件的職工，經(jīng)本人申請所在部門(mén)簽注意見(jiàn)，報廠(chǎng)審查批準后，由保衛部門(mén)登記安排住宿，外來(lái)人員一律不準進(jìn)住。

　　2.宿舍內部所有的公共財產(chǎn)，每個(gè)職工必須愛(ài)護，不得任意搬遷，更不準損壞和拆改，否則照價(jià)賠償，并視其情節輕重給予罰款。

　　3.住宿舍必須服從宿舍管理人員的安排和調整，每個(gè)房間必須按規定住滿(mǎn)室內人數。不滿(mǎn)者，宿舍管理人員有權安排人員住宿，任何人不得拒絕。

　　4.愛(ài)護宿舍衛生，室內、過(guò)道、樓梯間保持清潔衛生，不準在室內外堆放垃圾，亂丟果皮、紙屑和亂倒臟物以及在墻上亂畫(huà)。

　　5.注意節約用水、用電，杜絕長(cháng)明燈、亂接電線(xiàn)、長(cháng)流水等浪費現象，室內嚴禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。

　　6.禁止宿舍內進(jìn)行賭博及其它違法活動(dòng)，凡是賭博，情節嚴重者，送交公安機關(guān)處理，并予除名。

　　7.提高警惕注意保管個(gè)人物品，由于個(gè)人不小心而被盜竊者工廠(chǎng)不會(huì )負責任。

　　8.搞好防火工作，嚴防火災事故的發(fā)生。

　　9.禁止進(jìn)入異性宿舍。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度31

　　1、烘焙師傅對車(chē)間內設備、設施、器具、原材料做初步的計劃后，按照工作需要做合理的定位、定人、定責管理。

　　2、當值師傅嚴格按照設備、設施、器具等管理制度規定的日清潔及周清潔執行。

　　3、每月對車(chē)間進(jìn)行一次5S管理，具體內容參照辦公室《5S管理文本》。

　　4、所有的器具、材料必須離地籬墻放置，避免不必要的交叉污染。

　　5、操作工具在每天使用之前必須進(jìn)行清潔消毒后方可使用，下班前清潔干凈后方可下班。

　　6、每周一次原輔料要貨，正常要貨量+庫存為一周半的用量(節假日除外)，要貨單與貨、發(fā)貨單相對應，如有不符及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)及找到相應的責任人做最后的追蹤。

　　7、對來(lái)貨的原輔料進(jìn)行檢查，是否在保質(zhì)期內，有無(wú)漏氣、發(fā)霉、變質(zhì)等情況，且做好相應的儲存處理。

　　8、每周周日對車(chē)間所有的原輔料進(jìn)行檢查，是否在保質(zhì)期內，有無(wú)漏氣、發(fā)霉、變質(zhì)等情況，且做好相應的上報處理。

　　9、對當天為用完的開(kāi)啟原輔料、調制餡料密封后根據材料特性用正確的保存方法儲存，避免儲存不當造成浪費。

　　10、如車(chē)間內安裝有紫外線(xiàn)滅菌燈，班前開(kāi)啟30分鐘，班后開(kāi)啟30分鐘，在操作前提前15分鐘關(guān)閉待氣味散凈后方可進(jìn)入車(chē)間。

　　11、正確穿戴工作服、鞋帽，按公司標準執行。

　　12、操作員工禁止留長(cháng)指甲，長(cháng)胡須，頭發(fā)包裹在帽內；不能穿短褲，露腳趾腳跟的鞋上班；講究衛生每次進(jìn)出車(chē)間都要對手進(jìn)行消毒且在手腕以上。

　　13、禁止車(chē)間內進(jìn)入與生產(chǎn)或工作不相關(guān)的人員，一經(jīng)發(fā)現馬上制止。

　　14、按照公司要求的配方進(jìn)行調制、按照公司產(chǎn)品要求進(jìn)行制作、按照公司規定流程及手法進(jìn)行操作，未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準禁止擅自改動(dòng)。

　　15、禁止穿著(zhù)工作服外出車(chē)間外，進(jìn)入車(chē)間首先對手部至手腕以上進(jìn)行清洗消毒。

　　16、保證全套工作服整潔、挺直，無(wú)油漬污漬，無(wú)破損。

　　17、食品操作人員要求無(wú)傳染性疾病，上崗前佩戴好健康證。

　　18、車(chē)間內定為每月28日至30日為車(chē)間大掃除，由公司指定檢查組定期進(jìn)行檢查，檢查結果貼于辦公室公布欄。

　　19、每天班后對車(chē)間日清潔進(jìn)行徹底清掃以及地面和垃圾進(jìn)行處理。

　　20、每天班后關(guān)閉規定的設施、設備如：排風(fēng)機、切斷電源、煤氣等。

　　21、烘焙師在每天下班前檢查第二天的原輔料是否充足，提前做好補救措施，避免影響生產(chǎn)品質(zhì)及生產(chǎn)效率。

　　22、當班師傅在下班之前先行檢查自己的工作是否完成，確定完成后通知車(chē)間負責人方可填寫(xiě)下班時(shí)間下班。

　　23、上班提前5分鐘到店更換好工作服，填寫(xiě)簽到表，開(kāi)啟必要電源，到辦公室領(lǐng)取統計好的要貨單。

　　24、在生產(chǎn)過(guò)程中合理的編排出高效率高品質(zhì)的工作是生產(chǎn)的關(guān)鍵，做好相應的生產(chǎn)記錄，及生產(chǎn)流程記錄。

　　25、禁止在車(chē)間嬉戲、打鬧、抽煙、喝酒等行為。

　　26、作為食品行業(yè)的操作人員，首先從我們的道德意識、行業(yè)意識、衛生意識、對顧客身體健康負責的意識做起，才會(huì )有社會(huì )的進(jìn)步，自身素質(zhì)的提高。

　　28、作為公司員工最基本的就是服從安排，如感覺(jué)不合理先執行后向上上級反映；搞好與同事間的人際關(guān)系才會(huì )更有效的工作。

　　29、完成領(lǐng)導交辦的其它工作事項，如未完成一定要及時(shí)反饋回復信息。

　　30、如有設施、設備需要維修請在第一時(shí)間報告相關(guān)部門(mén)，請求快速處理。

　　31、在操作時(shí)養成隨手清潔、隨手歸位的好習慣，保證車(chē)間內所有的衛生。

　　32、消除車(chē)間內潛在的安全隱患是每位員工應盡的職責。

　　33、車(chē)間烘烤報廢品或其它不合格品都有月記錄且有相應的整改措施(針對不正常報廢)。

　　34、車(chē)間禁止投放老鼠藥，對食品有害的化學(xué)品單獨存放，上鎖管理。

　　35、每位員工都要為共同的目標而努力：提高產(chǎn)品、提高工作效率!

　　36、嚴格按照公司規定的上班時(shí)間上班，如有工作需要的變動(dòng)上班經(jīng)上級同意后方可調整。

　　37、在工作中的每個(gè)環(huán)節都要養成節約的好習慣，降低店內的營(yíng)運成本。

　　39、違反以上制度者給予警告、通告或直接處罰，嚴格執行。

　　40、車(chē)間負責人每天都要對車(chē)間人員進(jìn)行考核，仔細認真的填寫(xiě)員工當日制作過(guò)程中的違規行為給予扣分項目。

　　生產(chǎn)部門(mén)要求

　　1、生產(chǎn)管理工作職責

　　2、生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責

　　3、操作工的工作職責

　　4、包裝人員工作職責

　　生產(chǎn)間衛生要求

　　目的：通過(guò)對生產(chǎn)間衛生的規范和要求，加強員工的衛生意識

　　1﹑預進(jìn)間

　　2﹑生產(chǎn)車(chē)間

　　機械設備(包括和面機﹑分割機﹑整形機﹑醒發(fā)室﹑烤爐﹑打蛋機等)

　　3、成品庫

　　4、包裝間

　　5、衛生大掃除

　　生產(chǎn)作業(yè)標準

　　目的：為統一生產(chǎn)作業(yè)的規范標準，特制訂本標準，作為員工技能考核之依據。具體內容包括：

　　作業(yè)標準

　　1、配料

　　2、攪拌

　　3、分割整型

　　4、制作成型

　　5、烤爐區

　　6、包裝

　　7、成品庫存

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度32

　　一、鋼筋加工廠(chǎng)質(zhì)量保證制度

　　1、制定鋼筋加工廠(chǎng)運行管理規章制度，并要求有關(guān)人員嚴格遵照執行。

　　2、配備具有上崗資格的運行操作人員，滿(mǎn)足鋼筋加工廠(chǎng)運轉需要。上崗前分部組織鋼筋加工廠(chǎng)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的專(zhuān)項培訓，經(jīng)考核合格后上崗作業(yè)。

　　3、鋼筋加工廠(chǎng)設場(chǎng)長(cháng)一名，負責鋼筋加工廠(chǎng)的日常業(yè)務(wù)工作，并對業(yè)務(wù)工作的準確、正確性承擔責任。

　　4、鋼筋加工廠(chǎng)值班人員必須對本班工作時(shí)間內的工作內容、突發(fā)事件等進(jìn)行詳細記錄并進(jìn)行值班簽名。交接班應在崗位上進(jìn)行，需要交接說(shuō)明的問(wèn)題，必須反映在交接記錄或值班記錄上。

　　5、鋼筋加工廠(chǎng)試驗員應按技術(shù)規定對原材料進(jìn)行取樣檢驗，合格后放行，出現不合格品立即通知鋼筋加工廠(chǎng)值班人員，質(zhì)量管理部門(mén)及總工程師，進(jìn)行調查處理，并對不合格品明確標識。

　　6、鋼筋加工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)必須每天對值班人員工作情況、生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，并形成記錄，質(zhì)量管理部門(mén)每周至少兩次對鋼筋加工廠(chǎng)進(jìn)行檢查，并形成記錄。

　　7、制定考核指標和考核方法，對鋼筋加工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)及值班人員進(jìn)行考核，獎懲兌現。

　　8、鋼筋加工廠(chǎng)操作人員不定期對機械設備及配套設施進(jìn)行維護、保養、定期進(jìn)行檢修。備足易損配件，并與廠(chǎng)家保持暢通聯(lián)系，確保系統運行穩定、正常。

　　二、設備工裝管理制度

　　1、鋼筋加工廠(chǎng)所有工裝設備均應建立設備臺帳和履歷表，對相關(guān)設備制定操作規程并張貼于顯要位置。

　　2、應制定設備維護保養計劃，并認真實(shí)施。對工裝設備的使用、維護、保養情況進(jìn)行記錄。

　　3、設備操作人員應經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，持有相關(guān)作業(yè)證書(shū)，了解設備性能并熟練掌握操作規程。

　　4、工裝設備在使用前應對機械工況性能進(jìn)行檢查；在使用過(guò)程中應密切監視是否正常工作，機械運轉中不能進(jìn)行維修、保養、潤滑、緊固等作業(yè)；在使用后對機械及時(shí)進(jìn)行維護保養，徹底清洗機械及現場(chǎng)。

　　三、原材料質(zhì)量控制措施

　　1、任何材料到達工地時(shí)，材料員應認真按采購計劃所要求的材料名稱(chēng)、規格、型號、材質(zhì)、等級、數量（計劃數）等內容逐一清點(diǎn)核實(shí)，并做好進(jìn)料登記工作。

　　2、發(fā)現品種、規格、數量不符、外觀(guān)質(zhì)量有問(wèn)題等情況時(shí)，應及時(shí)進(jìn)行復檢。復檢后仍有問(wèn)題時(shí)應及時(shí)通知材料部門(mén)負責人及供應單位，并做好驗收記錄和標識，雙方未處理完之前不得發(fā)料。驗收后質(zhì)量保證書(shū)、合格證等單據逐一整理歸檔妥善保存。

　　3、對于構成工程實(shí)體和影響結構的原材料，均應隨原材料附相應的質(zhì)量證明文件和技術(shù)證件；隨貨技術(shù)證件不全的，不予開(kāi)具材料交接單。需做物理和化學(xué)試驗的原材料，首先通知試驗室聯(lián)系監理旁站取樣，并填寫(xiě)委托單委托試驗室檢驗，及時(shí)向其索取檢驗報告，根據試驗結果，填寫(xiě)《主要材料驗證記錄表》。需要實(shí)現可追溯性的材料，通過(guò)《進(jìn)料登記簿》、《收料單》、《材料收、發(fā)、存卡片》、《用料單》上唯一性、正確、有效的移置，實(shí)現產(chǎn)品的可追溯性。

　　4、對檢驗、未檢驗的材料應予以標識，未辦理緊急放行手續時(shí)，不得發(fā)料投入使用，不得辦理點(diǎn)收入帳手續。

　　5、經(jīng)檢驗合格的材料方可辦理點(diǎn)收入帳，發(fā)料使用，并做好標識，有關(guān)試驗報告按質(zhì)量記錄要求及業(yè)主的規定進(jìn)行管理。

　　四、鋼筋加工廠(chǎng)工作聯(lián)系制度

　　1、與分部的工作聯(lián)系。主要由鋼筋加工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)。鋼筋加工廠(chǎng)場(chǎng)長(cháng)對鋼筋加工廠(chǎng)整體工作負責，在鋼筋加工廠(chǎng)組建、驗收、管理等過(guò)程中要與分部進(jìn)行充分溝通，要與各部門(mén)緊密聯(lián)系并具體落實(shí)。

　　2、物資、試驗部門(mén)工作聯(lián)系。原材料使用應由物資設備部購置合格分供方材料，進(jìn)場(chǎng)后由試驗室檢驗合格、監理簽認后方能使用。鋼筋原材料的進(jìn)場(chǎng)取樣驗收，及時(shí)、準確掌握原材料進(jìn)場(chǎng)情況和檢驗狀態(tài)。建立及時(shí)反饋檢測試驗結果，對不合格產(chǎn)品處理后重新驗收的機制。

　　3、與監理單位工作聯(lián)系。原材料抽樣檢測及質(zhì)量控制等施工活動(dòng)均應通知分管監理見(jiàn)證試驗，以便監理掌握現場(chǎng)工作進(jìn)程及質(zhì)量動(dòng)態(tài)，并決定工序是否能夠順利進(jìn)行。

　　五、鋼筋加工廠(chǎng)安全、衛生、環(huán)保管理制度

　　1、建立健全各項安全制度、加強安全生產(chǎn)教育與培訓、制定施工安全措施，提高和增強安全意識，經(jīng)常對全員進(jìn)行遵章守紀的安全教育，建立和完善安全生產(chǎn)責任制，明確作業(yè)人員的責權，抓好負責制的落實(shí)；

　　2、采用簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)對作業(yè)人員的安全管理，控制出現生產(chǎn)障礙、未遂和其它事故；

　　3、嚴格執行施工安全協(xié)議書(shū)和批準的施工計劃，遵守安全規定，互相監督，協(xié)調配合，盡職盡責，堵塞漏洞，消除不安全因素。

　　4、對于每個(gè)崗位不同的特點(diǎn)，使員工更深刻認識自己的工作環(huán)境必須進(jìn)行崗位教育。

　　5、保持施工場(chǎng)地的整潔，每天下班后，施工人員應及時(shí)對施工場(chǎng)地進(jìn)行整理，做到材料分類(lèi)成堆，機械設備停放有序。

　　6、積極為職工搞好個(gè)人衛生創(chuàng )造條件。

　　7、主要運輸道路進(jìn)行固化，定時(shí)灑水防塵，嚴禁在場(chǎng)地內燃燒各種垃圾及廢棄物；作業(yè)場(chǎng)地及運輸車(chē)輛應及時(shí)清掃、沖洗，保證場(chǎng)地及車(chē)輛的清潔。

　　8、在施工時(shí)對維護排水設施，搞好水土保持工作。

　　9、鋼筋加工廠(chǎng)及其它施工區產(chǎn)生的施工廢水采取過(guò)濾、沉淀凈化處理后方可排放。

　　10、對于施工中廢棄的零碎配件邊角料、包裝箱等及時(shí)收集清理并搞好現場(chǎng)衛生以保護自然環(huán)境不受破壞。

　　六、消防保衛制度

　　1、加工廠(chǎng)內建立防火責任制，職責明確。

　　2、加工廠(chǎng)內要有暢通的消防通道，消防水源及消防用砂。

　　3、加工廠(chǎng)內消防器材、工具、用具要符合防火規定和要求。

　　4、加工廠(chǎng)內臨時(shí)建筑要符合防火規范。

　　5、加工廠(chǎng)內明火作業(yè)要嚴格管理，要符合有關(guān)防火規定。

　　6、加工廠(chǎng)內所有輸電線(xiàn)路均采用新線(xiàn)，嚴禁使用老化線(xiàn)路。

　　7、對加工廠(chǎng)內所有人員進(jìn)行消防規章制度教育，學(xué)習和掌握消防知識及消防器材的使用方法。

　　8、來(lái)訪(fǎng)人員必須登記，未經(jīng)許可不得進(jìn)入鋼筋廠(chǎng)內。堅持職責，不隨便脫離崗位。

　　9、對所有進(jìn)出材料，認真做好驗證手續。

　　七、鋼筋加工廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理規定

　　1、在接受政府監督、行業(yè)管理、企業(yè)負責、群眾監督的基礎上，遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，成立以分部經(jīng)理為首的安全管理機構，建立健全安全生產(chǎn)自控體系，制定切實(shí)可行的有效措施，加強對安全生產(chǎn)的管理，在確保安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現安全、質(zhì)量、工期和經(jīng)濟效益的目標。

　　2、定期進(jìn)行安全教育，增強全員安全意識，搞好安全培訓，提高員工安全意識和自我保護能力。

　　3、堅持特殊工種人員持證上崗，從事電焊作業(yè)、機械作業(yè)室外用電等特殊作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規定經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的`安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。

　　4、加強施工現場(chǎng)管理和現場(chǎng)跟班作業(yè)制度，對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的行為嚴格禁止，并指導糾正。

　　5、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須正確佩戴安全帽，正確使用安全防護用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服裝上班。

　　6、工作中堅守崗位，思想集中，嚴格按照操作規程施工，不準酒后上班和擅自離開(kāi)工作崗位。

　　7、確保安全生產(chǎn)，保障安全資金的投入；設置的安全保護設施，未經(jīng)批準不得移動(dòng)，拆除。

　　8、不得使用無(wú)身份證、來(lái)歷不明的人員，禁止使用未滿(mǎn)16周歲的童工。

　　9、定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現安全隱患，及時(shí)糾正和整改。

　　10、建立安全技術(shù)交底制度，對施工安全技術(shù)措施逐級交底。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度33

　　1、車(chē)間工作人員應堅持良好的個(gè)人衛生，勤洗澡、勤換衣。

　　2、所有人員進(jìn)入車(chē)間必須穿戴工作服、工作帽、工作鞋、頭發(fā)不得外露，工作服和工作帽必須堅持清。

　　3、車(chē)間內嚴禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。

　　4、車(chē)間內嚴禁吸煙，隨地吐痰，如發(fā)現處以50—200元罰款。

　　5、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車(chē)間；經(jīng)部門(mén)同意后，必須由廠(chǎng)內人員陪同可進(jìn)入。

　　6、加工操作臺、機械設備、工器具應經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并堅持清潔。

　　7、生產(chǎn)車(chē)間和其它場(chǎng)所的廢棄物，必須隨時(shí)清除，并及時(shí)清理出車(chē)間。

　　8、車(chē)間內工作區域只能存放有少量即將使用的包材，必須將其擺放整齊，不得隨意丟棄。

　　9、每一天工作結束后，必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、機器設備等，車(chē)間內不能遺留任何原材料、包裝物。

　　10、生產(chǎn)車(chē)間和其它工作場(chǎng)地內應堅持清潔，不得堆放雜物，生產(chǎn)中的廢棄物應隨時(shí)清理和清除。

　　11、車(chē)間內的更衣室、鞋架、洗手消毒間等，應經(jīng)常進(jìn)行清掃，堅持清潔。

　　注：為了大家的工作與健康，請遵守以上規定。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度34

　　(一)總則

　　為改進(jìn)作風(fēng)，減少會(huì )議、縮短會(huì )議時(shí)間，提高會(huì )議質(zhì)量，特制訂本制度。

　　(二)會(huì )議分類(lèi)及組織

　　第一條全廠(chǎng)會(huì )議歸納為四類(lèi)：

　　1.廠(chǎng)級會(huì )議：主要包括黨政領(lǐng)導(擴大)會(huì )，全廠(chǎng)干部會(huì )、全廠(chǎng)班組長(cháng)會(huì )、全廠(chǎng)黨員大會(huì )、全廠(chǎng)團員大會(huì )、全廠(chǎng)職工大會(huì )，全廠(chǎng)技術(shù)人員會(huì )以及各種代表大會(huì )。應分別報請黨委或廠(chǎng)部批準后，由黨、政、工、團等辦事部門(mén)分別負責組織召開(kāi)。

　　2.專(zhuān)業(yè)會(huì )議：系全廠(chǎng)性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì )(如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )、質(zhì)量分析會(huì )、生產(chǎn)技術(shù)準備會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )、安全工作會(huì )等)，由分管廠(chǎng)領(lǐng)導批準，主管業(yè)務(wù)科室負責組織。

　　3.系統和部門(mén)工作會(huì )：各車(chē)間、科室、支部召開(kāi)的工作會(huì )(如車(chē)間辦工會(huì )、科務(wù)會(huì )、支部會(huì )、車(chē)間(科室)職工大會(huì )等)由各車(chē)間科室、支部領(lǐng)導決定召開(kāi)并負責組織。

　　4.班組(小組)會(huì )：由各黨、工、團小組長(cháng)或行政班組長(cháng)決定并主持召開(kāi)。

　　第二條上級或外單位在我廠(chǎng)召開(kāi)的會(huì )議(如現場(chǎng)會(huì )、報告會(huì )、辦公會(huì )等)或廠(chǎng)際業(yè)務(wù)會(huì )(如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì )，用戶(hù)座談會(huì )等)一律由廠(chǎng)辦受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對口科室協(xié)作作好會(huì )務(wù)工作。

　　(三)會(huì )議安排

　　第三條例會(huì )的安排。

　　為避免會(huì )議過(guò)多或重復，全廠(chǎng)正常性的會(huì )議一律納入例會(huì )制，原則上要按例行規定的時(shí)間、地點(diǎn)、內容、組織召開(kāi)。例行會(huì )議安排如下：

　　1.行政技術(shù)會(huì )議

　　(1)廠(chǎng)長(cháng)辦公會(huì )：

　　研究、部署行政工作，討論決定全廠(chǎng)行政工作重大問(wèn)題。

　　(2)廠(chǎng)務(wù)會(huì )：

　　總結評價(jià)當月生產(chǎn)行政工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。

　　(3)班組長(cháng)以上干部大會(huì )(或全廠(chǎng)職工大會(huì ))：

　　總結上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務(wù)，表彰獎勵先進(jìn)集體、個(gè)人。

　　(4)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )：

　　匯報、分析工廠(chǎng)計劃執行情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果，評價(jià)各方面的工作情況，肯定成績(jì)，揭露矛盾，提出改進(jìn)措施，不斷提高工廠(chǎng)經(jīng)濟效益。

　　(5)質(zhì)量分析會(huì )：

　　匯報、總結、上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量事故(問(wèn)題)、研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施。

　　(6)安全工作會(huì )(含治安、消防工作)：

　　匯報總結前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。

　　(7)技術(shù)工作會(huì )(含生產(chǎn)技術(shù)準備會(huì ))

　　匯報、總結當月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準備工作計劃完成情況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的措施方案。

　　(8)生產(chǎn)調度會(huì )：

　　調度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度、研究解決各車(chē)間科室不能自行解決的重大問(wèn)題。

　　(9)科務(wù)會(huì )：

　　檢查、總結、布置工作。

　　(10)車(chē)間辦公會(huì )：

　　檢查、總結、布置工作。

　　(11)班組會(huì )：

　　檢查、總結、布置工作。

　　(12)班組(科室)班前會(huì )：

　　對先天工作進(jìn)行講評，布置當日工作任務(wù)和注意事項。

　　2.各類(lèi)代表大會(huì )

　　(1)職工代表大會(huì )：

　　(2)車(chē)間(部門(mén))職工大會(huì )(或職工代表小組會(huì ))：

　　(3)黨員代表大會(huì )：

　　(4)團員代表大會(huì )：

　　(5)科協(xié)會(huì )員代表大會(huì )：

　　(6)企協(xié)會(huì )員代表大會(huì )：

　　3.民主管理會(huì )議

　　(1)工廠(chǎng)管理委員會(huì )：

　　(2)廠(chǎng)長(cháng)、黨委書(shū)記、工會(huì )主席聯(lián)席會(huì )：

　　(3)生產(chǎn)管理委員會(huì )：

　　(4)生活福利委員會(huì )：

　　4.論文、成果發(fā)布會(huì )。

　　(1)科協(xié)年會(huì )：

　　(2)企協(xié)年會(huì )：

　　(3)政治思想政治工作研究會(huì )年會(huì )：

　　(4)廠(chǎng)QC成果發(fā)布會(huì )：

　　(5)科技成果發(fā)布會(huì )：

　　(6)信息發(fā)布會(huì )：

　　(7)企管成果發(fā)布會(huì )：

　　第四條其他會(huì )議的安排：

　　凡涉及多個(gè)車(chē)間(科室)負責人參加的各種會(huì )議，均須于會(huì )議召開(kāi)前××經(jīng)部門(mén)或分管廠(chǎng)領(lǐng)導批準后，分別報兩辦匯總，并由廠(chǎng)辦統一安排，方可召開(kāi)。

　　第五條廠(chǎng)辦每周六應將全廠(chǎng)例會(huì )和各種臨時(shí)會(huì )議，統一平衡編制會(huì )議計劃并訂印發(fā)到廠(chǎng)領(lǐng)導和各車(chē)間、科室及有關(guān)服務(wù)人員。

　　第六條pnb0凡廠(chǎng)辦已列入會(huì )計計劃的會(huì )議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會(huì )議時(shí)，召集單位應提前2天報請廠(chǎng)辦調整會(huì )議計劃。未經(jīng)廠(chǎng)辦同意，任何人不得隨便打亂正常會(huì )議計劃。

　　第七條pnb0對于準備不充分、或重復性、或無(wú)多大作用的會(huì )議，廠(chǎng)辦有權拒絕安排。

　　第八條對于參加人員相同、內容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會(huì )議，廠(chǎng)辦有權安排合并召開(kāi)。

　　第九條各部門(mén)會(huì )期必須服從全廠(chǎng)統一安排，各部門(mén)小會(huì )不應安排在全廠(chǎng)例會(huì )同期召開(kāi)，(與會(huì )人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外)應堅持小會(huì )服從大會(huì )，局部服從整體的原則。

　　(四)會(huì )議的準備

　　第十條所有會(huì )議主持人和召集單位與會(huì )人員都應分別作好有關(guān)準備工作。(包括擬好會(huì )議議程、提案、匯報總結提綱，發(fā)言要點(diǎn)、工作計劃草案、決議決定草案、落實(shí)會(huì )場(chǎng)、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀念品，通知與會(huì )人等)。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度35

　　1.廚房工作人員在上班時(shí)間，必須穿戴整潔。

　　2.早、中、晚三餐按作息時(shí)間開(kāi)飯，不得提前或推后；

　　3.采購人員采購各種食品時(shí)，注意把好食品的質(zhì)量關(guān)，要保證食品的新鮮，不變霉、不變質(zhì)，以防食物中毒。

　　4.各種蔬菜等食品必須清洗干凈，先洗后切，防止食物營(yíng)養成分流失。

　　5.廚房各種用品、用具，用后必須及時(shí)清洗干凈。冰箱（柜）內存放物品要分袋存放，定期清理。

　　6.廚房的灶臺、水池等所有灶具要勤洗勤擦，擺放整齊；廚房?jì)韧怆S時(shí)打掃干凈，地面做到無(wú)灰塵，墻壁四周無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)塵垢，廚房?jì)韧馑�池勤清洗，垃圾污垢要清理干凈�?/p>

　　7.廚房工作人員必須適當維持買(mǎi)飯買(mǎi)菜時(shí)的秩序，樹(shù)立員工自覺(jué)排隊打飯、打菜的習慣。

　　8.做好飯票管理，不賒賬，不記賬，不收現金。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度36

　　1.員工應遵守國家法令、法規，遵守公司各項規章制度。

　　2.忠于職守、服從領(lǐng)導、團結同事、努力工作。

　　3.嚴格遵守工作紀律，保質(zhì)按量高效率的完成各項工作。

　　4.員工應該按時(shí)上、下班，工作時(shí)間不得任意離崗，如有事情向直接上級說(shuō)明。

　　5.勤儉節約，避免浪費，愛(ài)護財務(wù)，自覺(jué)遵守和愛(ài)護環(huán)境衛生。

　　6.為人誠懇，品質(zhì)誠實(shí)，如填寫(xiě)各類(lèi)表格，提供有效證件。

　　7.儀容整潔，精神飽滿(mǎn)，待人熱情，文明有禮。

　　8.努力向上，開(kāi)拓進(jìn)取，積極參加公司舉辦的培訓、考核及各項活動(dòng)。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度37

　　八大制度

　　崗位責任制

　　1、崗位操作人員受本班班長(cháng)領(lǐng)導，上級有關(guān)操作指示，通過(guò)班長(cháng)下達到崗位，對于違章指示，并越級上報。

　　2、崗位操作人員要認真執行操作規程。嚴各控制各項工藝指標，確保優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全運行。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，遇到緊急情況可先處理問(wèn)題，后匯報。

　　3、崗位操作人員要掌握操作技術(shù)、事故處理及主要設備的原理、構造、性能和簡(jiǎn)單維修。

　　4、崗位操作人員要管好、用好本崗位所屬設備，對不正常的設備有權要求修理和倒換。

　　5、嚴守勞動(dòng)紀律，不得擅自離崗。有事必須經(jīng)班長(cháng)和車(chē)間值班干部同意，把工作妥善交給接替人員后，方可離崗。

　　6、認真貫徹執行各項規章制度，認真填寫(xiě)操作報表和崗位記錄，字體仿宋化，數據準確無(wú)誤，干凈整潔。

　　7、崗位衛生區和操作時(shí)衛生要班班打掃，做到地面、墻壁、門(mén)窗、玻璃凈，設備、管道凈。

　　質(zhì)量責任制

　　1、牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，嚴格執行工藝技術(shù)規程，嚴格按技術(shù)標準、工作標準和質(zhì)量標準辦事，對本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量負責。

　　2、認真學(xué)習和掌握全面質(zhì)量管理知識，不斷增強質(zhì)量意識，不斷增強質(zhì)量意識，積極參加群眾性QC小組活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的提高。

　　3、嚴格遵守工藝紀律和崗位責任制，認真做好原始記錄，對各種報表記錄做到規格化、標準化、書(shū)面整潔，數據準確無(wú)誤。

　　4、嚴格執行檢查制度，加強質(zhì)量監督，經(jīng)常開(kāi)展自檢、互檢和專(zhuān)檢，認真填寫(xiě)檢查記錄，做到數據準確、齊全、無(wú)涂改。

　　5、熟悉質(zhì)量標準，努力完成質(zhì)量考核指標。

　　6、及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，認真處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題，做好質(zhì)量信息傳遞工作，對信息傳遞的及時(shí)和準確負責。

　　安全生產(chǎn)責任制

　　1、認真貫徹執行國家的安全方針、政策、指示、法令、法規。經(jīng)常對職工進(jìn)行生產(chǎn)和安全技術(shù)知識的學(xué)習教育，牢固樹(shù)立安全第一、預防為主的思想。

　　2、定期組織安全大檢查，及時(shí)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，堅持安全活動(dòng)日，嚴格遵守四十一條禁令條款和對事故堅持三不放過(guò)的原則。

　　3、自覺(jué)遵守各種安全規章制度、勞動(dòng)紀律，嚴格執行工藝紀律，堅守崗位，精心操作，按時(shí)巡回檢查，發(fā)現異常情況及時(shí)查找原因，及時(shí)處理，并向班長(cháng)或有關(guān)領(lǐng)導報告，發(fā)生事故及時(shí)處理，防止事故擴大，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

　　4、嚴格各項規章制度，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，每個(gè)職工均有權拒絕違章作業(yè)命令，并有權制止他人違章作業(yè)。

　　交接班制度

　　1、交接班班制是上下班之間交接情況，保證生產(chǎn)連續穩定運行的制度。交接班必須嚴肅認真的按交接班標準認真執行。要求做到十交五不接，十交：交任務(wù)、交指標、交原料、交操作和交提示、交質(zhì)量、交設備、交問(wèn)題和經(jīng)驗、交工具、交記錄、交安全和衛生。五不接：設備潤滑不好不接；操作情況不清不接；工具不全不接；記錄不全不接衛生不好不接。

　　2、交接是要嚴格按三一四到五報的內容進(jìn)行，三一：對重要的生產(chǎn)部位一個(gè)一個(gè)的交接；對重要的生產(chǎn)參數一個(gè)一個(gè)的交接；對主要的生產(chǎn)工具一個(gè)一個(gè)的交接：四到：應看到的要看到：應摸到的要摸到：應聽(tīng)到的要聽(tīng)到：應聞到的要聞道。五報：報事故部位、報遺留問(wèn)題、報注意事項、報采取措施、報處理結果。

　　3、交接班程序：

　�。�1）接班者提前十五分到崗；

　�。�2）按巡回檢查路線(xiàn)和內容逐點(diǎn)檢查設備工藝狀況；

　�。�3）檢查工藝報表和交接班日志；

　�。�4）召開(kāi)交班前會(huì )

　�。�5）上崗進(jìn)行交接；

　�。�6）上崗人員開(kāi)班后會(huì )。

　　4、班前會(huì )內容和程序：

　�。�1）按班班長(cháng)檢查本班人員出勤情況；

　�。�2）交班班長(cháng)介紹本班生產(chǎn)情況；

　�。�3）接班人員逐個(gè)匯報巡檢情況

　�。�4）接班班長(cháng)布置本班工作。

　　5、班后會(huì )內容和程序：

　�。�1）崗位匯報當班情況；

　�。�2）班長(cháng)總結講評；

　�。�3）車(chē)間領(lǐng)導指示。

　　6、操作人員要認真填寫(xiě)交接班日志，要求做到：內容齊全，簡(jiǎn)明扼要，情況真實(shí)，書(shū)寫(xiě)認真，字跡工整，干凈整潔，無(wú)涂改。班長(cháng)要把崗位交接班日志妥善保管。交接班日志的內容要包括：

　�。�1）接班情況：

　�。�2）本班工作情況，（生產(chǎn)任務(wù)完成情況：質(zhì)量完成情況：工序管理情況：安全生產(chǎn)情況：本班好人好事：工局、設備狀況；崗位衛生情況）。

　�。�3）交班情況（注意事項；遺留問(wèn)題及處理意見(jiàn)；上級指示通知）。

　　7、交接班時(shí)，若兩班對某些問(wèn)題發(fā)生爭執，車(chē)間干部要及時(shí)進(jìn)行仲裁解決，不能影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　8、化工崗位在事故狀態(tài)下交接班要在車(chē)間主持下進(jìn)行，要在處理正常后再交接。交接班時(shí)的事故處理以交接班為主，接班者要主動(dòng)協(xié)助，待事故處理正常后方可進(jìn)行交接手續，但交班后30分鐘內出現的某些不正常波動(dòng)，交班者仍有責任。

　　巡回檢查制度

　　1、本制度是保證生產(chǎn)操作和設備運行經(jīng)常處于全面、系統、正常監護和檢查之下進(jìn)行安全生產(chǎn)而制定的。

　　2、凡本廠(chǎng)連續生產(chǎn)的單位及有連續性操作的輔助單位都必須執行巡回檢查制度。

　　3、凡上述單位崗位操作人員必須嚴格進(jìn)行巡回檢查，不得由非崗位人員頂替。

　　4、各崗位應分別確定巡回檢查路線(xiàn)，設立巡回檢查點(diǎn)，規定檢查內容和檢查時(shí)間。

　　5、巡回檢查以撥牌制為統一檢查形式，做到指針與檢查時(shí)間相符。

　　6、巡回檢查的時(shí)間間隔時(shí)間原則上為每一小時(shí)一次，操作人員要按規定時(shí)間、路線(xiàn)和內容進(jìn)行檢查，依照相應的時(shí)間撥針。對發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)處理，并按規定格式填寫(xiě)到巡回檢查記錄本上。

　　7、班長(cháng)負責本班的巡回檢查制度的貫徹執行，負責對本班人員進(jìn)行督促、抽查和全面檢查。

　　8、車(chē)間主任對巡回檢查制度的貫徹執行負完全責任，對執行不力的情況要及時(shí)追查原因，并進(jìn)行教育和處理。車(chē)將按部和檢修人員必須每天檢查巡回檢查記錄本，在記錄上簽字，并迅速解決檢查中發(fā)現的問(wèn)題。

　　9、巡回檢查制度的執行情況為廠(chǎng)、車(chē)間、班組和個(gè)人競賽、評比的獎懲條件之一，對執行不力或個(gè)人視情節分別由廠(chǎng)和車(chē)間負責教育和處理。

　　設備維護保養制

　�。�1）設備維護應實(shí)行專(zhuān)機專(zhuān)責制或包機制，做到臺臺設備、條條管線(xiàn)、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表有人負責。并及時(shí)做好設備防凍、防凝、保溫、防腐、消漏等工作。

　�。�2）操作人員通過(guò)技術(shù)培訓對所使用的設備要做到四懂三會(huì )，即：懂結構、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì )操作使用、會(huì )維護保養、會(huì )排除故障。

　�。�3）操作人員在操作過(guò)程中，要嚴格遵守操作程序，正確使用設備。要求做到啟動(dòng)前認真準備，啟動(dòng)中反復檢查，停車(chē)后妥善處理，運行中搞好調整。認真執行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

　�。�4）操作人員必須堅守崗位，嚴格執行巡回檢查制度，身帶三件寶（抹布、扳手、聽(tīng)棒），執行五字操作法（走、看、摸、聽(tīng)、記），定時(shí)按巡檢路線(xiàn)對設備進(jìn)行仔細檢查，主動(dòng)消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，認真填寫(xiě)運行記錄和巡檢記錄。

　�。�5）搞好設備潤滑，堅持五定，三級過(guò)濾，五定：定人、定點(diǎn)、定值、定量、定時(shí)；三級過(guò)濾：從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶，從崗位儲油桶到油壺，從油壺到加油點(diǎn)。

　�。�6）嚴格執行定期切換，強制保養制度。對備用設備要定時(shí)盤(pán)車(chē)，做好防凍、清潔和防腐工作對本崗位封存和閑置設備要定期維護保養。

　�。�7）操作人員應保持本崗位的設備、管道、儀表盤(pán)油漆的完整，保持崗位的設備衛生良好，并且做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設備見(jiàn)本色。加強靜密封點(diǎn)的管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛生，做到窗明、地凈、廠(chǎng)地清。

　�。�8）操作人員發(fā)現設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時(shí)反映處理。在緊急情況下應按有關(guān)規程，采取果斷措施或立即停車(chē)并上報和通知值班長(cháng)及有關(guān)崗位。不查清原因，不排除故障不得盲目開(kāi)車(chē)。

　�。�9）維修工人（機、電、儀）要明確分工，對分工包修的設備及時(shí)做好維修工作。定時(shí)上崗檢查查看崗位巡檢記錄，并主動(dòng)向操作人員了解設備運行情況，及時(shí)處理發(fā)現的問(wèn)題。

　　崗位練兵制

　�。�1）崗位練兵是培訓，提高職工操作技能的一種學(xué)習形式。各單位職工要立足本崗位干什么，學(xué)什么，缺什么，補什么，對技術(shù)精益求精。

　�。�2）各生產(chǎn)操作崗位以設立崗位練兵臺，建立崗位練兵卡，其內容應齊全、正確、并且不斷更新、完善和提高。

　�。�3）經(jīng)常開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，堅持每天學(xué)習練兵卡上的內容，交接班時(shí)抽卡問(wèn)答，要求做到學(xué)習有記錄。

　�。�4）認真執行操作人員持證上崗制度，新工人上崗和換崗必須經(jīng)過(guò)安全、技術(shù)考核，考核成績(jì)低于65分的，必須復審，重考，否則不得上崗。

　�。�5）經(jīng)常組織操作人員學(xué)習崗位操作規程和崗位操作法，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育，每季度開(kāi)展一次專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育講座活動(dòng)，并進(jìn)行考試，車(chē)間要將考試成績(jì)納入對操作人員的考核。

　�。�6）貫徹嚴格訓練、嚴格要求的原則，從嚴、從難、從實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展幫教式崗位練兵。

　　文明崗位標準

　�。�1）嚴格執行崗位責任制和崗位操作法、嚴格遵守工藝紀律和各項規章制度，并能完成各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標。

　�。�2）崗位各種記錄和報表要統一使用藍黑墨水記錄，字體仿宋化。要求操作記錄及時(shí)、準確、整潔、無(wú)差錯、無(wú)缺項。

　�。�3）遵守勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位。要求做到不脫崗，不串崗，不睡崗，不作與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

　�。�4）崗位所轄設備達到無(wú)泄漏標準，設備及其附件齊全、完好、整潔、見(jiàn)本色。

　�。�5）崗位所有工具、用具，消防、防護器材等擺放合理、整齊便于使用。崗位操作臺、記錄本、報表、凳子等物品擺放整齊，不得雜亂無(wú)章，不妨與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品。

　�。�6）崗位地面無(wú)垃圾、無(wú)塵土、無(wú)油污、無(wú)積水，且窗明壁凈，各種圖表、標志要鮮明清楚。

　�。�7）崗位操作人員，按規定穿戴護品、護具，著(zhù)裝整齊，情緒飽滿(mǎn)，儀容端正。

　�。�8）崗位操作人員，操作時(shí)專(zhuān)心致志，接待人熱情大方，謙虛文明有禮貌，根據不同場(chǎng)合使用您好、歡迎、請、謝謝、再見(jiàn)等文明用語(yǔ)

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度38

　　第一條為合理利用公司人力、物力、財力資源，進(jìn)一步規范公司管理，使公司生產(chǎn)持續發(fā)展，不斷提高，特制定本制度。

　　第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現的重要途徑。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。

　　第三條本制度是公司生產(chǎn)管理的依據，是生產(chǎn)管理的最高準則。

　　第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。

　　第五條本制度由總經(jīng)理負責實(shí)施監督。

　　第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，自公布之日生效。

　　物流管理第七條物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件，合理的物流控制是產(chǎn)生高效率、高利用率的生產(chǎn)前提。物流控制的是否合理，直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢、物料浪費嚴重與否、生產(chǎn)成本的高低。

　　第八條物流機構包含各車(chē)間成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫以及公司車(chē)隊。成品倉庫是成品的儲存機構，負責成品的收發(fā)、儲存；材料倉庫是原材料的儲存機構，負責原材料的收發(fā)、儲存；工具倉庫是工具、模具儲存機構，負責工具、模具的收發(fā)、儲存、保養；車(chē)隊是公司的運輸機構，負責公司所有運輸事務(wù)。

　　第九條生產(chǎn)部門(mén)在接到有物料入庫通知后，即通知物料檢驗人對物料進(jìn)行品質(zhì)檢驗。檢驗合格的物料，由物料檢驗人簽名開(kāi)具物資入庫單，然后入庫。檢驗不合格的物料，由物料檢驗人開(kāi)具退貨通知單，并通知外協(xié)人員或公司采購人員將不合格物料運回原單位。

　　第十條倉庫憑物料檢驗人開(kāi)具的物資入庫單辦理入庫手續。倉管員要做好物資入庫帳，并將入庫物資放到倉庫相應的位置，擺放整齊。

　　第十一條倉管員在新進(jìn)物資入庫后要及時(shí)做好標示，同時(shí)做好物資的維護保養工作；倉庫的物資要和帳目相符，每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，并將結果上報。生產(chǎn)部門(mén)負責人不定期對物資盤(pán)點(diǎn)抽查，抽查結果作為倉管員的考核依據。

　　第十二條車(chē)間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具領(lǐng)料單。領(lǐng)料單各欄要填寫(xiě)清楚，領(lǐng)取生產(chǎn)材料由車(chē)間開(kāi)單；領(lǐng)取工具、模具以及辦公用品等均需由部門(mén)負責人審核簽署意見(jiàn)后方可領(lǐng)取。

　　第十三條倉管員接到領(lǐng)料單核實(shí)后，庫存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫帳；庫存不足的將倉庫現有物資全額發(fā)放，并通知領(lǐng)料人重開(kāi)領(lǐng)料單，按實(shí)際發(fā)放數量填寫(xiě)。

　　第十四條車(chē)間或其他人員將物料領(lǐng)回后應即做好物料標示，放置在指定區域并擺放整齊。

　　第十五條成品經(jīng)檢驗合格，包裝人員方可按照指定的包裝規格包裝產(chǎn)品，包裝人員執成品檢驗員出具的成品入庫單將成品送到成品倉庫入庫。

　　第十六條成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單后方可接收產(chǎn)品入庫，同時(shí)做好產(chǎn)品入庫帳。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品，在總經(jīng)理許可下方可接收無(wú)成品入庫單的產(chǎn)品。

　　第十七條產(chǎn)品出貨要開(kāi)具產(chǎn)品出庫單，一聯(lián)存根，二聯(lián)交客戶(hù)或業(yè)務(wù)主辦人；三聯(lián)交會(huì )計，并做好產(chǎn)品出庫帳。

　　第十八條短途運輸的可以安排公司車(chē)隊送貨，需要長(cháng)途運輸的安排托運，將產(chǎn)品運至客戶(hù)規定交貨地點(diǎn)交貨。

　　第十九條車(chē)隊將產(chǎn)品送到客戶(hù)指定交貨地點(diǎn)后，將產(chǎn)品出庫單交客戶(hù)驗貨。等客戶(hù)驗貨人員驗定無(wú)誤后請收貨人員出具產(chǎn)品驗收入庫單�？蛻�(hù)出具的產(chǎn)品驗收入庫單要及時(shí)送交公司財務(wù)部。

　　生產(chǎn)過(guò)程管理第二十條生產(chǎn)過(guò)程管理是生產(chǎn)控制的重點(diǎn)，是保證生產(chǎn)受控的重要手段，是降低資源損耗的必要措施。生產(chǎn)過(guò)程管理是利用科學(xué)的管理手法進(jìn)行生產(chǎn)管理，合理利用生產(chǎn)資源，合理調配生產(chǎn)人員，保證及時(shí)生產(chǎn)的先進(jìn)管理辦法。

　　第二十一條生產(chǎn)過(guò)程管理是公司各級管理員、一線(xiàn)作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產(chǎn)過(guò)程管理工作，時(shí)刻樹(shù)立效率意識、質(zhì)量意識、。

　　第二十二條生產(chǎn)過(guò)程管理要求公司各級管理員時(shí)刻樹(shù)立持續改進(jìn)意識，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作業(yè)人員樹(shù)立節能高效意識。

　　第二十三條生產(chǎn)管理人員在接到客戶(hù)訂單后要仔細分析訂單，看清客戶(hù)的每一點(diǎn)要求，防止盲目生產(chǎn)。

　　第二十四條生產(chǎn)管理人員明確客戶(hù)要求后，應立即通知準備生產(chǎn)資源(包括材料、工具、模具等)，并編排生產(chǎn)計劃。

　　第二十五條生產(chǎn)部門(mén)根據客戶(hù)交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時(shí)不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料，保證生產(chǎn)車(chē)間物流流暢，避免生產(chǎn)資源積壓在車(chē)間影響車(chē)間生產(chǎn)，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。

　　第二十六條車(chē)間主管每天必須如實(shí)編寫(xiě)，記錄當天實(shí)際完成的生產(chǎn)任務(wù)，以書(shū)面形式向廠(chǎng)長(cháng)匯報。

　　第二十七條產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時(shí)送入倉庫，以便及時(shí)組織發(fā)貨。

　　第二十八條車(chē)間管理員要及時(shí)關(guān)注車(chē)間物流狀況(物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢)、機器運轉狀況(機器或模具運轉效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài)、工作熟練程度)，隨時(shí)指導員工解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，對于本人不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向廠(chǎng)長(cháng)反映。

　　第二十九條生產(chǎn)過(guò)程中出現任何問(wèn)題可能影響交期的都要及時(shí)向廠(chǎng)長(cháng)反映，并采取緊急措施予以處理。

　　第三十條生產(chǎn)部門(mén)應經(jīng)常對員工進(jìn)行技能訓練，保證員工隨時(shí)高效作業(yè)；經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動(dòng)態(tài)；組織員工學(xué)習相關(guān)制度，促進(jìn)公司團隊建設。

　　第三十一條公司所有生產(chǎn)員工必須無(wú)條件服從生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)安排，有爭議的必須按照“先執行后申議”的原則。

　　第三十二條鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn)。如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實(shí)對有較大改善或能大幅提高的，公司將給予獎勵。

　　品質(zhì)管理第三十三條品質(zhì)管理是公司所有管理活動(dòng)的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本，品質(zhì)就是企業(yè)的生命力，品質(zhì)管理需要公司全體員工參與、控制、全面實(shí)施。

　　第三十四條公司是公司全體員工都必須遵守的基本制度，生產(chǎn)品質(zhì)管理適用于公司全體生產(chǎn)員工以及與生產(chǎn)相關(guān)的其他員工。

　　第三十五條生產(chǎn)品質(zhì)管理的關(guān)鍵在于做好質(zhì)量變異預防，防止偶發(fā)性質(zhì)量變異，逐步改善性質(zhì)量變異。

　　第三十六條產(chǎn)品生產(chǎn)前生產(chǎn)管理員必須對物料進(jìn)行抽查，杜絕材料不合格。

　　第三十七條產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)管理員要加強品質(zhì)巡查，排除員工操作方法不當、機器設備運轉不良、物流紊亂等因素影響品質(zhì)變異。

　　第三十八條生產(chǎn)過(guò)程中如果產(chǎn)生品質(zhì)變異，生產(chǎn)管理員要及時(shí)通知品質(zhì)管理人員，如果可能影響到產(chǎn)品交期的，要及時(shí)通知廠(chǎng)長(cháng)。

　　第三十九條生產(chǎn)員工要做好“品質(zhì)三員”，即本工序的生產(chǎn)員、上工序的檢驗員、下工序的服務(wù)員。時(shí)時(shí)刻刻注意，對任何一點(diǎn)小事都不馬虎，搞好本工序的生產(chǎn)，監督上工序的生產(chǎn)，服務(wù)下工序的生產(chǎn)，保證從自己手中流出的產(chǎn)品無(wú)品質(zhì)缺陷。

　　第四十條生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴格按照作業(yè)要求進(jìn)行作業(yè)，嚴格遵守相關(guān)機器、模具等的。

　　第四十一條生產(chǎn)車(chē)間必須嚴格按照合同質(zhì)量要求生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中品質(zhì)管理員發(fā)現有任何品質(zhì)異常必須停產(chǎn)的，生產(chǎn)車(chē)間必須馬上停產(chǎn)，待品質(zhì)管理員通知可以恢復生產(chǎn)后方可生產(chǎn)。

　　第四十二條生產(chǎn)車(chē)間成品入庫必須憑成品檢驗人員出具的產(chǎn)品入庫單方可辦理，無(wú)產(chǎn)品入庫單的產(chǎn)品堅決不能入庫。

　　生產(chǎn)資源管理第四十三條生產(chǎn)資源管理是合理分配、利用公司生產(chǎn)資源的保證，是公司每個(gè)員工的責任。

　　第四十四條生產(chǎn)資源管理遵循誰(shuí)使用誰(shuí)保養、誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的基本原則，生產(chǎn)管理員要合理調配生產(chǎn)資源，使公司資源產(chǎn)生最大效益。

　　第四十五條生產(chǎn)資源利用情況生產(chǎn)部門(mén)要定期考察，對于不合理的資源分配予以及時(shí)糾正。

　　第四十六條在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命周期的，使用人員可以向車(chē)間管理員申請自然報廢或自然報損，由車(chē)間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用；在使用的資源屬非自然消耗或人為損壞的，使用人員按照規定予以賠償，然后由車(chē)間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。

　　第四十七條在使用資源由使用人員負責保養，機器、模具的保養由專(zhuān)人負責并及時(shí)填寫(xiě)設備保養記錄。

　　第四十八條機器、模具、檢驗檢測儀器等設備生產(chǎn)部門(mén)要建立設備臺帳。設備臺帳應包括機器、模具、檢驗檢測儀器的制造商、設備功率、精度等級、制造日期、投入使用日期、設備狀態(tài)、設備保養資料等基本內容。

　　第四十九條暫不使用的生產(chǎn)資源由車(chē)間管理員組織負責退回倉庫，由倉庫統一管理維護，退回倉庫的資源要開(kāi)具退料單，不能使用的資源也要及時(shí)退回倉庫。

　　附則第五十條當公司發(fā)展后，本制度不再適用時(shí)可以修改本制度，本制度的修改由生產(chǎn)部門(mén)提請，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準后公布施行，修正版公布時(shí)本制度自動(dòng)失效。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度39

　　為加強車(chē)間及班組建設，強化車(chē)間管理，進(jìn)一步提高廣大員工的積極性，經(jīng)研究現對車(chē)間管

　　理體制通知如下：

　　為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，確保產(chǎn)品車(chē)間正常運作，

　　特制定本管理制度：

　　1.職工應按時(shí)上班，不得遲到或早退。

　　2.工作時(shí)間不允許隨意串崗，無(wú)工作任務(wù)時(shí)應及時(shí)通知相關(guān)負責人。

　　3.上班時(shí)間應該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

　　4.不得在車(chē)間工作時(shí)與直接負責人、車(chē)間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書(shū)面檢討，態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構。

　　5.酒后上班影響工作者，記大過(guò)一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構。

　　6.車(chē)間內嚴禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。

　　7.工作中禁止做私活。

　　8.偷盜公物或他人財物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇。

　　9.完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成，特殊情況除外。

　　10.未經(jīng)允許，任何員工嚴禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，違者對當事人罰款。

　　11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報，不準會(huì )客、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

　　12.上班必須佩帶工號牌，不得違法亂紀，涂改工號牌罰款。

　　13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和控制柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開(kāi)動(dòng)。

　　14.嚴禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品。

　　15.不得在生產(chǎn)區內隨意使用臨時(shí)電線(xiàn)，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時(shí)按期限拆除。

　　16.各車(chē)間衛生由各車(chē)間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。

　　17.操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機，設備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

　　18.中午、下午和加班下班車(chē)間負責人負責關(guān)好門(mén)窗，鎖好車(chē)間大門(mén)，關(guān)閉總電源。

　　本制度從即日起開(kāi)始試行，在試行過(guò)程中發(fā)現遺漏，公司將出臺附件作為補充，附件和本制度有同樣的效力。

　　工作時(shí)間和加班工作政策

　　工作時(shí)間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎性工作，是涉及到員工身體健康，計發(fā)工資獎金，勞保福利待遇的重要依據。

　　1、嚴格遵守公司規定的作息時(shí)間，不遲到，不早退，實(shí)行上下班刷卡制度。

　　2、公司實(shí)行每周5天，每天8小時(shí)工作制(1>7：45—11：45，13：45—17：45；2>8：00--12：00，14：00—18：00)，8小時(shí)外(超出正常時(shí)間15分鐘計0.5小時(shí))為加班，工資按正常工資的1.5倍計。

　　3、每個(gè)星期的周六和周日為休息日，各部門(mén)可根據實(shí)際工作情況進(jìn)行調節，但必須保證每7天至少休息1天，周六和周日工作，工資按正常工資的2倍計算。

　　4、法定節假日，包括元旦節1天，清明節1天，春節3天，勞動(dòng)節1天，端午節1天，中秋節1天，國慶3天，為有薪假期，法定節假日，如果加班工資按正常工資的3倍計算。

　　5、加班工作必須以員工自愿為基礎，并按照國家勞動(dòng)法要求，如因生產(chǎn)需要每天可加班1小時(shí)，特殊情況不可超過(guò)3小時(shí)，但每月加班不可超過(guò)36小時(shí)(有政府延長(cháng)工作時(shí)間批文除外)。

　　6、員工請假應先辦理手續，填寫(xiě)請假單，并交人事部作記錄憑證，不能事先請假的，可用電話(huà)，口信等方式請假，事后必須補辦相關(guān)手續。

　　7、連續曠工15天，或1年累計曠工30天，作自離處理。

　　8、被依法追究刑事責任的員工一律開(kāi)除處理。

　　9、考勤統計員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統計結果送交財務(wù)部。財務(wù)部根據統計結果計發(fā)工資。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度40

　　一、考勤制度

　　1、遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上、下班、不遲到、不早退、不曠工，有事辦理需負責人同意。

　　2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班，做為交接班時(shí)間。

　　3、嚴格請、銷(xiāo)假制度：上班遲到10分鐘，對其進(jìn)行批評教育；10分鐘以上扣除半天考勤；1天扣除3天考勤。

　　二、崗位制度

　　1、認真履行崗位職責，嚴格按操作規程及工藝要求操作，違者視情節輕重，處以50元以上罰款。

　　2、工作時(shí)間禁止睡覺(jué)、串崗、聊天等于工作無(wú)關(guān)的事，違者罰款50元。

　　3、嚴禁越崗操作，不經(jīng)車(chē)間主任同意，不得私自調節設備重要參數、閥門(mén)、開(kāi)關(guān)等，違者承擔所造成的全部經(jīng)濟損失。

　　4、嚴禁將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品帶入車(chē)間，違者處以50元罰款。

　　5、各崗位操作工相互監督、協(xié)調配合，緊密協(xié)作。

　　三、獎懲制度

　　1、服從車(chē)間主任管理、調動(dòng)和各項工作的安排，若有不服從管理、調動(dòng)和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學(xué)習。

　　2、對車(chē)間提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司采納，給予表彰獎勵。

　　3、上班認真、負責，且本崗位不出現重大失誤和設備故障的給予表彰獎勵。

　　4、無(wú)責任心，造成設備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的，給予一定處罰。

　　小加工廠(chǎng)管理制度

　　一、木材經(jīng)營(yíng)加工實(shí)行許可證管理制度，經(jīng)營(yíng)、加工木材的應當向縣級林業(yè)主管部門(mén)申辦木材經(jīng)營(yíng)、加工許可證，并于每年的1月30日前到縣級林業(yè)主管部門(mén)年檢；

　　二、凡是從事木材經(jīng)營(yíng)、加工的單位或個(gè)人，必須嚴格遵守林業(yè)相關(guān)的法律、法規、規章，合法經(jīng)營(yíng)、加工，嚴禁違法收購加工木材，嚴禁經(jīng)營(yíng)、加工國家和省級保護的樹(shù)種；

　　三、木材加工廠(chǎng)加工所需的木材，必須辦理林木采伐許可證；

　　四、木材加工廠(chǎng)收購加工所需木材的，出售方必須提供林木采伐許可、供貨合同及數、縣內木材運輸證等木材的合法來(lái)源憑證；

　　五、加工農民自用材的，必須持有由縣級林業(yè)主管部門(mén)發(fā)放的林木采伐許可證；

　　六、各加工廠(chǎng)用木材來(lái)源合法憑證建立管理臺帳，按自己采伐、收購加工和加工農民自用材分類(lèi)進(jìn)行管理。同時(shí)持合法憑證到鄉鎮林業(yè)站登記并在林業(yè)站建立臺帳，實(shí)行雙臺帳管理。鄉鎮林業(yè)站應加強對轄區內木材加工廠(chǎng)的管理；

　　七、木材加工經(jīng)營(yíng)許可證年檢時(shí)必須提供管理臺帳，無(wú)管理臺帳或管理混亂的，縣級林業(yè)主管理部門(mén)根據情況將吊銷(xiāo)加工經(jīng)營(yíng)許可證，取締木材加工廠(chǎng)；

　　八、各加工廠(chǎng)之間的木材指標不得相互沖抵、借用，各采伐點(diǎn)之間的采伐指標不得相互沖抵、借用；

　　九、各木材加工廠(chǎng)要運輸木材的，向鄉鎮林業(yè)站申請。林業(yè)站根據所建臺帳對所申請運輸的木材進(jìn)行檢尺，并出具檢尺單同時(shí)發(fā)放縣內木材運輸證。加工廠(chǎng)憑林業(yè)站檢尺單和縣內木材運輸證到縣林業(yè)局辦理木材運輸證；

　　十、縣內運輸木材必須到鄉鎮林業(yè)站辦理縣內運輸證，出縣運輸必須到縣林業(yè)局辦理木材運輸證。運輸期限：縣內運輸證有效期為1天，出縣運輸從辦證當天算起，最多不超過(guò)10天。州內不超過(guò)2天，省內不超過(guò)3天，四川、貴州、廣西、廣東、重慶不超過(guò)4天，黑龍江、哈爾濱、新疆、遼寧、內蒙古、西藏吉8至10天，其余各地5至7天。如有特殊情況要求延長(cháng)期限的，必須持有相關(guān)證明復印件；

　　十一、各加工廠(chǎng)要加強管理，建立各種管理制度，做好安全生產(chǎn)工作。對管理混亂不予整改、發(fā)現兩次以上違法收購木材的將給予取締。

　　小加工廠(chǎng)管理制度

　　第一章總則

　　第一條為增強公司員工主人翁責任感，提高遵紀守法的自覺(jué)性，維護公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。

　　第二條本制度作為公司基本準則，全體員工必須嚴格遵守。

　　第三條本制度面前人人平等。

　　第二章紀律

　　第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規，遵守勞動(dòng)紀律，愛(ài)護公物，團結協(xié)作，完成各項任務(wù)。

　　第五條凡各單位(職能部門(mén)、分公司)制訂的各項規章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準下發(fā)。

　　第六條勞動(dòng)紀律

　　(一)全體員工須嚴格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。

　　(二)上下班須按時(shí)點(diǎn)名，不得早退、遲到。

　　第七條請假制度

　　(一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導請假。

　　(二)請假須寫(xiě)請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補假。

　　(三)員工本人結婚或直系親屬(指有直接血統關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事，準假三天，工資予以編制。

　　(四)凡符合計劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個(gè)月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長(cháng)假休產(chǎn)假。

　　1、休產(chǎn)假時(shí)，須持有效診斷證明，到工會(huì )領(lǐng)取《產(chǎn)假申請表》，經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后，交工會(huì )備案。

　　2、凡已參加養老保險的休假人員，須及時(shí)按月度交納個(gè)人應交保險費，以連續計算保險交費年限。

　　3、休產(chǎn)假超過(guò)規定期限的人員，須提出書(shū)面申請(產(chǎn)假期限最長(cháng)不超過(guò)二年，即續假最長(cháng)時(shí)間為半年)，經(jīng)工會(huì )研究決定后方可續假，否則按自動(dòng)離職處理。

　　4、復工時(shí)，須到工會(huì )領(lǐng)取《產(chǎn)假復工申請表》，經(jīng)工會(huì )簽章后，交人力資源處待工。

　　5、人力資源處組織已被接收的復工人員進(jìn)行崗前培訓，復工人員考核合格后方可上崗。

　　(五)請病假三天以上者須持醫生證明，請病假三個(gè)月以上者，復工須持醫生健康證明。

　　(六)批假權限(停工權限同請假，請假簽字須逐級批準)

　　1、員工請假三天(含三天)以下者，由各部門(mén)主管(車(chē)間主任)簽字批準；

　　2、員工請假三天以上七天(含七天)以?xún)日�，部門(mén)經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準；

　　3、員工請假七天至三個(gè)月(含三個(gè)月)者，由分管副總簽字批準；

　　4、員工請假三個(gè)月以上者，由總經(jīng)理簽字批準。

　　(七)凡請假時(shí)間較長(cháng)，所得工資不足以扣除個(gè)人應交養老保險費者，須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續，以連續計算保險交費年限。

　　第八條工作紀律

　　(一)上班時(shí)間，無(wú)部門(mén)負責人(車(chē)間主任、副處長(cháng)級或以上人員)簽字批準的出門(mén)證不得出廠(chǎng)。

　　(二)因事晚來(lái)，須提前將車(chē)間主任、副處長(cháng)級或以上人員簽字批準的證明交門(mén)衛。

　　(三)車(chē)間主任、副處長(cháng)級及以上人員出入廠(chǎng)區，須由本人到門(mén)崗簽字。

　　(四)工作時(shí)間須做到“五不準”。

　　1、不準睡崗、脫崗、串崗； 2、不準吃零食； 3、不準打鬧、閑聊；4、不準干私活； 5、不準自行組織文體活動(dòng)。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度41

　　總則：

　　為了全面加強各個(gè)工廠(chǎng)的管理，做到每個(gè)工廠(chǎng)和項事由規范化，合理化，按章程操作處理。做到有法可循，有據可依。目的：

　　為了加強工廠(chǎng)管理，統一工廠(chǎng)的采購、款項申請、績(jì)效管理等，結合各個(gè)工廠(chǎng)的實(shí)際情況，特頒發(fā)一下管理制度。適用范圍：

　　zyq的所有工廠(chǎng)的所有員工。

　　一、考勤制度管理：

　　1、上班時(shí)間

　　1、1每天工作8小時(shí)。

　　1、2上班時(shí)間根據物流規定到廠(chǎng)時(shí)間，工廠(chǎng)根據實(shí)際需要，由廠(chǎng)長(cháng)安排，上報到公司。

　　1、3上下班打卡。如有請假、遲到、早退，曠工等按公司總部考勤制度處理。（詳情見(jiàn)公司考勤制度）

　　2、休假

　　2、1工廠(chǎng)每位員工每個(gè)月4天休息。

　　2、2工廠(chǎng)根據生產(chǎn)的需要統一休假或者輪休（4月到10月集中休假，11月到3月，排班輪休）

　　2、3法定假日根據生產(chǎn)的實(shí)際需要，調休、輪休。沒(méi)有接到總部放假通知時(shí)照常上班。在以后的工作中按輪休的方式補回。

　　2、4其它的假期，如婚假，產(chǎn)假，按公司總部規定休息。（具體實(shí)施辦法見(jiàn)公司總部文件）

　　3、每個(gè)月的考勤統計由專(zhuān)人負責，統計后制表，結合每位員工的績(jì)效，做好工資，由廠(chǎng)長(cháng)簽字確認后發(fā)到總部。

　　4、人員流失和人員招聘（見(jiàn)公司總部人事管理文件）

　　二、倉庫管理制度：

　　1、倉庫由專(zhuān)人負責管理。

　　2、所有到廠(chǎng)的物料必須入庫，做好登記。

　　3、各項物資要分類(lèi)登記，每個(gè)禮拜檢查庫存情況。

　　4、各種物料要擺放有序，根據使用的頻率結合實(shí)際情況擺放。

　　5、易燃易爆物品要單獨放開(kāi)，并做好標記。

　　6、所有出貨物品必須要有登記，領(lǐng)用單、并且有廠(chǎng)長(cháng)的簽字才能發(fā)放。

　　7、各種物品在庫存一個(gè)月用量的時(shí)候匯報給廠(chǎng)長(cháng)，根據實(shí)際情況提出采購申請。

　　三、采購申請管理：

　　1、所有物品需要提前一個(gè)月打采購申請。發(fā)送郵件到相關(guān)人員，并電話(huà)告知。

　　2、常用、用量較大的物資請購一次至少能使用6個(gè)月。

　　3、所請購物品要寫(xiě)明書(shū)面名字，規格，型號、數量、用途、單價(jià)等明細。

　　4、請購單格式見(jiàn)公司樣板。

　　5、臨時(shí)所需，需要當地采購等物品，必須要電話(huà)請示相關(guān)人員，并且要以信息或者郵件等方式告知。能開(kāi)票的，一定要開(kāi)票。不能開(kāi)票的要說(shuō)明情況。財務(wù)制度管理：見(jiàn)公司財務(wù)管理制度

　　四、工廠(chǎng)績(jì)效管理：

　　根據公司規定。從20xx年1月起從每個(gè)員工的工資里面扣留200元，同時(shí)公司補貼200元。作為績(jì)效基金。根據每個(gè)月生產(chǎn)中的所有問(wèn)題，根據實(shí)際情況扣發(fā)，按一個(gè)季度為結算標準。根據時(shí)間節點(diǎn)按以下扣留。10月—2月公司補貼200元，員工自己扣留200元。3月—5月公司補貼100元，員工自己扣留100元。6月—9月公司不補貼，員工自己扣發(fā)100元。

　　1、質(zhì)量管理

　　1、洗滌質(zhì)量：有客人投訴衣物衣物沒(méi)有洗干凈，要求返洗，返洗后能處理掉，當事人（水洗、干洗員、質(zhì)檢員各扣50元）。如果我們不能洗掉，客人拿到其它地方洗掉。負責人出三倍的洗滌費給客戶(hù)，并扣50元績(jì)效。如果客人拿到其它地方也不能洗掉。該事件衣物為處理不掉。工廠(chǎng)不扣績(jì)效。但是，工廠(chǎng)一定要掛污漬牌。負責任簽字。如沒(méi)有掛牌，扣當事人（質(zhì)檢、包裝發(fā)貨、廠(chǎng)長(cháng)、）30元績(jì)效。

　　2、洗滌時(shí)效：常規衣物從入廠(chǎng)到出廠(chǎng)的時(shí)間間隔為考核指標，以最少24小時(shí)，最多40小時(shí)為基準，超過(guò)40小時(shí)不到50小時(shí)，每單扣50元，超過(guò)50小時(shí)不到60小時(shí)，每單扣70元，超過(guò)60小時(shí)，每單扣100元。皮衣、奢侈品按到廠(chǎng)7天——12天。如果超過(guò)12天，扣當事人50元績(jì)效。按月計算，低于24小時(shí)的單率在80%以上時(shí)，一次性返回績(jì)效獎金池500元。

　　3、失誤：由于工廠(chǎng)出廠(chǎng)條碼貼錯導致客戶(hù)衣物錯誤，除賠償外，每單扣50元。

　　4、返洗率不得超過(guò)5%，如有超過(guò)扣發(fā)管理人員和處理人員當月績(jì)效50元

　　1、2事故率不得超過(guò)千分之三。如有超過(guò)，工廠(chǎng)負責所有責任。

　　1、3各崗位每月返工事故不得超過(guò)3%，如有，扣發(fā)管理人員當月績(jì)效50元。

　　2、成本控制管理

　　2、1每天水電氣用量要有明細，并做成表格。

　　2、2做好每天的產(chǎn)量表，月報表。

　　2、3按產(chǎn)量比例，各項耗材要有控制，下降。

　　2、4根據兩個(gè)工廠(chǎng)的產(chǎn)量，結合兩地實(shí)際耗材的價(jià)格（天然氣，電費，水費單價(jià)格不一樣）按每件的平均值計算。如果兩地的差距，能源耗損用量差距是百分之一，如果超過(guò)1%的，扣管理員100元的績(jì)效，每個(gè)員工50元的績(jì)效。

　　五、各崗位操作標準

　　各崗位按要求，按標準操作。見(jiàn)各崗位操作標準指導。

　　六、消防安全管理制度結合公司文件

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度42

　　一、目的

　　此乃倉庫作業(yè)制度，指導和規范倉庫人員日常作業(yè)行為。

　　二、范圍

　　倉庫工作人員

　　三、職責

　　倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。

　　四、驗收及保管

　　1、物資的驗收入庫

　　1.1物資到公司后庫管員依據發(fā)貨單所列的名稱(chēng)、數量進(jìn)行核對、清點(diǎn)，經(jīng)過(guò)IＱＣ檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。

　　1.2對入庫物資核對、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫(xiě)入庫單，經(jīng)來(lái)料檢驗員、物控主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷(xiāo)1.3庫管要嚴格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗收或入庫。

　　1）未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準的采購。

　　2）與采購單要求不相符的采購物資。

　　1.4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場(chǎng)核對驗收，并及時(shí)補填"入庫單"。

　　2 、物資保管

　　2.1物資入庫后，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區碼放，

　　做到"二齊、三清、四號定位"。 (二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。三清：材料清、數量清、規格標識清。四號定位：按區、按排、按架、按位定位。)

　　2.2庫管員對常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，若發(fā)現誤差須及時(shí)找出原因并更正。

　　2.3庫存信息及時(shí)呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。

　　3、物資的領(lǐng)發(fā)

　　3.1庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。

　　3.2庫管員根據進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則。

　　3.3領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫存，庫管員應及時(shí)通知物控主管，物控主管按要求填寫(xiě)采購單，經(jīng)部門(mén)審核，總經(jīng)理批準后交采購部及時(shí)采購。

　　3.4任何人不辦理領(lǐng)料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權制止和糾正其行為。

　　4 、物資退庫

　　4.1由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應及時(shí)退庫并辦理退庫手續。

　　4.2廢品物資退庫，庫管員根據"物料報廢報告單"進(jìn)行查驗后，入庫并做好記錄和標識。

　　4.3退貨時(shí)，必須有退貨清單并有總經(jīng)理簽字，倉庫方可接收，并辦理相關(guān)退庫手續.

　　五、規定

　　1 、倉儲管理規定

　　1.1物料收貨及入庫

　　1.1.1需嚴格按照”倉庫單據作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

　　1.1.2采購將“送貨”給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物檢查放在倉庫內部。

　　1.1.3收貨時(shí)需要求采購人員給到“送貨單”，沒(méi)有時(shí)需要追查，直到拿到單據為止，并填寫(xiě)入庫單。倉庫人員負追查和保管單據的責任。

　　1.1.4所有產(chǎn)品入庫確認必須倉庫人員和采購共同確認。新產(chǎn)品尤其需要共同確認。新產(chǎn)品需要仔細核對物料的產(chǎn)品描述，以避免出錯。

　　1.1.5倉庫與采購共同確認入庫單物料數量時(shí)，如發(fā)現送貨單上的數量不符，應找相應采購簽字確認，由采購聯(lián)絡(luò )處理數量問(wèn)題。

　　1.1.6物料擺放需要按照劃分的區域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規劃的區域外擺放物料，特殊情況需要在8小時(shí)內進(jìn)行整理歸位。

　　1.1.7原則上當天收貨的物料需要當天處理完畢。不測試的當天安排點(diǎn)數，進(jìn)行“入庫單”入庫信息的統計，點(diǎn)數入庫。

　　1.1.8倉庫入庫人員必須嚴格按照規定對每一個(gè)入庫單入庫物料進(jìn)行數量確認，即是確認登帳入庫數量和實(shí)際入庫數量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。（有借料的需要見(jiàn)到產(chǎn)品借用單據，測試壞的需要補單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開(kāi)“退貨單”扣除等同入庫數量）。

　　1.1.9入庫物料需要擺放至指定儲位。

　　1.2物料出庫（出庫領(lǐng)料）

　　1.2.1需嚴格按照“物料領(lǐng)料單”來(lái)發(fā)物料，并填寫(xiě)“出庫單”“借用單”進(jìn)行作業(yè)。

　　1.2.2取貨時(shí)注意不要堆積過(guò)高損壞產(chǎn)品。取貨后和入庫時(shí)將貨物放在指定位置。

　　1.3工具借用

　　1.3.1需嚴格按照“工具領(lǐng)用表”來(lái)發(fā)工具，并填寫(xiě)“借用單”進(jìn)行作業(yè)。

　　1.3.2 “借用單”上特別需要注明工具產(chǎn)品名稱(chēng)及規格，以便于后續識別進(jìn)行工具入庫作業(yè)。

　　1.4工具歸還

　　1.4.1已辦理歸還的可以裝訂存檔，未歸還的不予裝訂，需要對當事人進(jìn)行追查，直到歸還工具或開(kāi)具相關(guān)單據作歸還手續。

　　1.4.2工具歸還時(shí)倉庫辦理人均需要簽名確認，借用人未簽名的不予辦理借用。

　　1.5物料及工具報廢

　　1.5.1需按照“物料報廢報告單”進(jìn)行作業(yè)。

　　1.5.2發(fā)現庫存物料及工具不良時(shí)需要及時(shí)處理或報告上級處理。

　　1.5.3需要嚴格區分開(kāi)庫存物料報廢部分、采購入庫來(lái)料不良不能退回報廢部分、客戶(hù)退回不良報廢部分并分別保管和做標示。

　　1.6退貨物料處理

　　1.6.1需按照有關(guān)“退貨單“的進(jìn)行作業(yè)。

　　1.6.2采購來(lái)料不良物料需要及時(shí)給采購部門(mén)處理并要求其簽字，可以暫放倉庫。

　　1.7倉庫衛生、安全管理

　　1.7.1考量物料區域擺放是否合理，并做合理擺放和規劃。

　　1.7.2每天下班后由倉庫管理員檢查門(mén)窗、電源是否關(guān)閉，按倉庫安全原則檢查貨物，異常情況及時(shí)處理和報告。

　　1.7.3門(mén)禁管理：非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。

　　1.7.4倉庫內嚴禁吸煙和禁止明火，發(fā)現一例立即報告處理。

　　1.7.5保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。

　　1.8物料管理（異常處理及呆滯物料處理）

　　1.8.1物料品質(zhì)維護：在物料收貨、點(diǎn)數、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過(guò)程中，防止物料損壞，有異常品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行反饋處理。

　　1.8.2發(fā)現物料異常信息，如儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題需要及時(shí)反饋處理。

　　1.8.3每月對庫存物料進(jìn)行呆滯分析和召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行處理，根據處理結果對物料進(jìn)行分別管理。

　　1.8.4保持物料的正確標示和定期檢查，由倉庫管理責任人負責。對標示錯誤的需要追查相關(guān)責任。

　　1.9單據、帳務(wù)管理

　　1.9.1倉管員依據單據做手工帳和電子檔，需當天按時(shí)完成。

　　1.9.2需要給到財務(wù)的單據電子檔和手工單據一起按時(shí)給到財務(wù)。

　　1.9.3每月的單據登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據統一由指定責任人進(jìn)行分類(lèi)保管。遺失需要追查相關(guān)責任。

　　1.10盤(pán)點(diǎn)管理

　　1.10.1盤(pán)點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員根據“盤(pán)點(diǎn)內部安排”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。

　　1.10.2盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現異常問(wèn)題及時(shí)反饋處理。

　　1.10.3盤(pán)點(diǎn)時(shí)需要保證盤(pán)點(diǎn)數量的準確性和公正性，弄虛作假，虛報數據，盤(pán)點(diǎn)粗心大意導致漏盤(pán)、少盤(pán)、多盤(pán)，書(shū)寫(xiě)數據潦草、錯誤，丟失盤(pán)點(diǎn)表，隨意換崗等，不按盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據情況追查相關(guān)責任。

　　1.11帳物不符處理

　　庫存物料發(fā)現帳物不符時(shí)需要查明原因，查明原因后根據責任輕重進(jìn)行處理。

　　2、倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度

　　2.1倉庫工作人員應該培養良好的工作習慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度。

　　2.2倉庫工作人員倡導細心（嚴謹）、負責、誠實(shí)、團結互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。

　　3 、其他

　　3.1下達的工作任務(wù)無(wú)特殊原因需要在規定時(shí)間內完成，且保證工作品質(zhì)。

　　3.2上班時(shí)間需要嚴格遵守公司勞動(dòng)紀律，遵守作息時(shí)間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺(jué)、長(cháng)時(shí)間聊天、不應擅自離開(kāi)崗位，不得以私人理由會(huì )客等。

　　3.3需要嚴格遵守公司的各項管理規定。

　　3.4倉庫人員調動(dòng)或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設備、工具、儀器移交手續，要求逐項核對點(diǎn)收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門(mén)主管等人員必須簽名確認。

　　3.5對于在工作中使用的的辦公設備、儀器、工具必須妥善保管，細心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規定進(jìn)行賠償。

　　3.6倉庫人員要保守公司秘密，愛(ài)護公司財產(chǎn)，發(fā)現異常問(wèn)題及時(shí)反饋。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度43

　　一目的

　　本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規定，以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出，貯存時(shí)不變質(zhì)、不損壞、不丟失。

　　二適用范圍

　　適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的管理。

　　三內容

　　1.職責

　　●原料庫管員負責原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。

　　●成品庫管員負責成品的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的前期驗收。

　　●待處理品庫管員負責待處理品的收、發(fā)、管工作。

　　2.入庫

　　●原材料、外協(xié)品、半成品的入庫。

　�、≡�材料、外協(xié)品到公司后，由庫管員指定放置于倉庫待驗區內，大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區內(于棧板上碼垛存放)，但應做出“待驗”標識。然后，庫管員按《過(guò)程和產(chǎn)品的監視和測量程序》的規定進(jìn)行到貨驗證和報驗。

　　驗證的內容包括:品名、型號規格、生產(chǎn)廠(chǎng)家、生產(chǎn)日期或批號、保質(zhì)期、數量、包裝狀況和合格證明等。經(jīng)驗證合格的，庫管員提交《采購收料通知》報質(zhì)管部檢驗；經(jīng)驗證不合格的，通知采購部進(jìn)行交涉或辦理退貨。

　�、�庫管員接到質(zhì)管部檢驗結論為“合格”的檢驗報告后，應及時(shí)辦理入庫手續，并將待驗區內的貨物轉移到庫內合格區存放，已放在倉庫合格區的待驗品，應將“待驗”標識取下；接到檢驗結論為“不合格”的檢驗報告時(shí)，應按規定做出不合格標識，等待不合格品審理。接到《不合格品評審表》后按處置結論執行。

　�、２少彶看蛴　安少徥樟贤ㄖ獑巍苯簧�產(chǎn)部庫管員作為收貨入庫憑證。

　�、ぐ氤善方�(jīng)檢驗合格后，檢驗結論為“合格”的生產(chǎn)部打印入庫單到原料庫辦理半成品入庫手續。庫管員應核對半成品的品名、型號、數量、批號、生產(chǎn)日期，無(wú)誤后方可入庫。

　　●成品入庫

　�、�檢驗結論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續，在辦理入庫時(shí)，庫管員應檢查、核對產(chǎn)品的品名、型號、數量等標識是否正確、規范以及外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫。

　�、⒊善啡霂旌髴�放置于倉庫合格區內。

　　●待處理品入庫

　�、〕善穾鞄旃軉T負責退貨和超過(guò)保質(zhì)期滯銷(xiāo)產(chǎn)品入庫工作；生產(chǎn)部負責半成品和準成品待處理入庫工作；庫管員應檢查核對產(chǎn)品的品名、型號、數量、批號等是否屬實(shí)，對入庫單進(jìn)行審核。

　　●產(chǎn)品入庫后，庫管員應及時(shí)審核，在帳上記錄產(chǎn)品的名稱(chēng)、型號、規格、批號、生產(chǎn)日期、數量、保質(zhì)期和入庫日期以及注意事項。并《產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序》的規定做出標識。

　　●未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗認為不合格的產(chǎn)品不得入庫。

　　●庫管員應妥善保存入庫產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄(驗證記錄、原始質(zhì)量證明、檢驗報告單等)，每月將這些質(zhì)量記錄按時(shí)間順序和產(chǎn)品的類(lèi)別整理裝訂成冊、編號存檔并妥善保管。

　　3.貯存

　　●貯存產(chǎn)品的場(chǎng)地或庫房應地面平整，便于通風(fēng)換氣，有防鼠、防蟲(chóng)設施，以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。

　　●合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區域。庫存產(chǎn)品應分類(lèi)、分區存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標識，防止錯用、錯發(fā)。具體要求如下:

　�、�庫存產(chǎn)品標識包括產(chǎn)品名稱(chēng)或代號、型號、規格、批號、入庫日期、保質(zhì)期，由庫管員用掛標牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標識的，僅掛產(chǎn)品型號的標識牌即可；

　�、�庫存產(chǎn)品存放應做到“三齊”:堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10~20厘米，并與屋頂保持一定距離；垛與垛之間應有適當間隔；

　�、３善钒葱吞�、批號碼放，高度不得超過(guò)6層；

　�、ぴ�材料存放按屬性分類(lèi)(防止串味)，整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過(guò)規定層數；袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過(guò)高，以防損壞產(chǎn)品；

　�、シ胖糜谪浖苌系漠a(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩固。

　　●有冷藏、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調的庫房。

　　4.發(fā)放

　　●生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《配料單》和《領(lǐng)料單》到原料庫領(lǐng)取原材料和半成品。

　　●原料庫庫員每天按《配料單》每罐原料的實(shí)際數量備料、發(fā)放。

　　●在備料時(shí)，如果發(fā)現計劃數量和實(shí)際發(fā)放數量不符時(shí)，庫管員應在《配料單》備注欄中填寫(xiě)每罐實(shí)際發(fā)放的數量。

　　●實(shí)行批次管理的原料，庫管員每天備料、發(fā)料時(shí)在《配料單》上填寫(xiě)該原料的批號，以達到可追溯的目的。

　　●技術(shù)部開(kāi)發(fā)人員憑經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批的《出庫單》到原料庫領(lǐng)取原材料和半成品。

　　●提取成品時(shí)必須有營(yíng)業(yè)部打印的《出庫單》和《調撥單》。

　　●原料庫和成品庫的庫管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、半成品或成品，發(fā)放時(shí)應做到:

　�、≌J真核對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》的各項內容，凡填寫(xiě)不齊全、字跡不清晰、審批手續不完備的不得發(fā)放；

　�、�發(fā)放時(shí)，應認真核對實(shí)物的品名、型號和數量，符合領(lǐng)料或出庫憑證要求的才能發(fā)放；

　�、０l(fā)放完畢，庫管員應對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》進(jìn)行審核，《配料單》交會(huì )計部，單據應妥善保管；

　�、ぐl(fā)放時(shí)，若產(chǎn)品標識破損、字跡不清，應重新作出標識后發(fā)放；

　�、ネ�一規格的原料、半成品、成品應按“先進(jìn)后出”的原則進(jìn)行發(fā)放。

　　5.倉庫內部管理

　　●成品庫的主管部門(mén)應對倉庫進(jìn)行不定期的抽查，檢查賬、物、卡相符狀況，存放情況、標識情況。原料庫主管應抽查物料的倉儲情況、環(huán)境條件、有無(wú)錯放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現象。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。

　　●庫管員應經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護，發(fā)現變質(zhì)、發(fā)霉或標識脫落等現象應及時(shí)向直接上級報告，及時(shí)處理。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)放距保質(zhì)期不到一個(gè)月(含)的原料前應報驗，檢驗合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到三個(gè)月(含)的成品一般不發(fā)放(顧客同意的除外)，但應及時(shí)報驗，根據檢驗結果進(jìn)行處理。若超過(guò)保質(zhì)期，應及時(shí)報驗，并按《不合格品控制程序》的規定處理。

　　●倉庫人員應進(jìn)行經(jīng)常性動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)，做到日清日結，保持賬、物相符，年中和年末應配合財務(wù)部搞好盤(pán)點(diǎn)工作。

　　●倉庫做到通風(fēng)、防潮、清潔，無(wú)蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫溫度應控制在規定范圍。倉庫內嚴禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其它危險品(危險品庫除外)，并設置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。

　　●對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應分別貯存，并采取有效的安全防護措施。

　　●退庫的成品應按品種、型號分別碼放并予以標識，經(jīng)質(zhì)管部檢驗為合格的辦理入庫，并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗為不合格的，按不合格評審處置意見(jiàn)辦理，并作出待處理標識。

　　●成品庫另劃待處理品區，存放退貨并予以標識，同時(shí)配合有關(guān)部門(mén)按程序做好退貨處理工作。

　　●原料庫根據生產(chǎn)計劃，做好查料、備料工作，嚴格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料。根據生產(chǎn)計劃和庫存填報采購申請計劃，保證生產(chǎn)需要。

　　●對于噴粉產(chǎn)品要嚴格按照產(chǎn)品的貯存條件貯存，經(jīng)常檢查并通風(fēng)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知直接上級并與技術(shù)部聯(lián)系，做到及時(shí)處理。

　　●凡打開(kāi)包裝的原料、半成品和成品，都應重新包裝，保證密封，不允許敞開(kāi)存放。沒(méi)有標識的應做出標識。

　　●成品庫負責樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應有標識，標識內容包括:品名、型號和生產(chǎn)日期。樣品應在生產(chǎn)后的三個(gè)月內發(fā)放。若要將超過(guò)三個(gè)月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放，應報驗，經(jīng)檢驗合格后才能做樣品發(fā)放。

　　●安全事項

　�、∩习啾仨殭z查倉庫門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失；

　�、⑾掳鄼z查是否已鎖門(mén)、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。

　　6.本制度由生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部共同制定并解釋。

　　7.本制度由生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部負責實(shí)施、檢查與考核。

　　8.本制度施行后，原有的類(lèi)似制度自行廢止。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度44

　　一、車(chē)間人員應堅持良好的個(gè)人衛生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(cháng)指甲和和涂指甲油；進(jìn)入車(chē)間前應洗手消毒，穿戴清潔的工作服和工作帽，從預進(jìn)間浸腳池中消毒鞋底后才能進(jìn)入；

　　二、車(chē)間內嚴禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物；嚴禁吸煙和隨地吐痰；嚴禁車(chē)間內使用手機。

　　三、車(chē)間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車(chē)間的其它有關(guān)人員遇到下列情景之一時(shí)必須洗手：

　　1、開(kāi)始工作之前；

　　2、上廁所以后；

　　3、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后；

　　4、在從事操作期間也應勤洗手。

　　三、車(chē)間工作人員(含新參加工作人員)必須持有效健康證明后方可上崗操作；生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等)，或手有外傷等情景，必須立即調離食品加工崗位。

　　四、在工作前后及工作中必須按規定對加工操作臺、機械設備、工器具進(jìn)行清潔、消毒。

　　五、生產(chǎn)車(chē)間和其他場(chǎng)所的廢棄物，必須要有指定加蓋容器盛放，每一天下班前由輪值人員及時(shí)清理出廠(chǎng)；廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應及時(shí)清洗消毒。

　　六、更衣室、預進(jìn)間要由輪值人員每一天進(jìn)行清潔，并要堅持干凈。

　　七、車(chē)間內每周星期三要進(jìn)行為時(shí)二十分鐘以上的紫外光殺菌消毒(并作好記錄)。

　　八、廠(chǎng)區內要由防疫站消殺科每月進(jìn)行兩次的滅殺蟑螂、蚊蟲(chóng)等措施。

　　九、車(chē)間門(mén)口要有固定隔板，防止老鼠鉆進(jìn)工場(chǎng)內；車(chē)間內要徹底滅殺蒼蠅、蟑螂、老鼠等公害。

　　十、每一天工作結束后，必須徹底清潔加工場(chǎng)地的地面、洗手臺，排水溝有必要時(shí)要進(jìn)行清洗、去除於泥。

　　工業(yè)工廠(chǎng)員工管理制度45

　　1、目的：為了規范公司的考勤管理制度，加強對員工的出勤管理，減輕工卡核算工作的壓力，從而達到科學(xué)，合理，公開(kāi)，透明的標準化考核制度。

　　2、范圍：公司全體員工。

　　3、內容：公司考勤以工卡為核算的主要依據，同時(shí)根據請假條來(lái)確定員工的具體出勤狀況。為此要規范考勤管理制度，主要從請假，打卡，簽卡，核算四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行嚴格的控制，從而真正達到科學(xué)，合理，實(shí)用的標準。

　　一、請假：每位員工有事或有病須請假的均應辦理請假手續，人事管理員在核算工卡時(shí)，根據請假條上的內容進(jìn)行核實(shí)，如果不符，以請假條為判定標準。

　　1、請假程序：每月由各部門(mén)主管從人事部調出請假條發(fā)到每個(gè)班組，請假員工從班組長(cháng)那里拿請假條并根據自己的實(shí)際情況如實(shí)填寫(xiě)請假原因和請假時(shí)間，然后交組長(cháng)簽署意見(jiàn)后，再找相關(guān)主管簽字，最后交到人事部蓋章確認，需要總務(wù)批準的由人事管理負責向上傳遞，經(jīng)總務(wù)批準后再通知本人，其他人員不準直接找總務(wù)批假，請假未經(jīng)批準而不上班者作曠工處理。請假權限的規定：普通員工請假時(shí)間在一天以?xún)鹊挠刹块T(mén)主管批假，人事管理員蓋章確認，1天以上7天以?xún)缺仨氂缮�產(chǎn)經(jīng)理批準，人事管理員再蓋章確認。7天以上的長(cháng)假必須由總務(wù)或代理人批準才能生效，人事管理員蓋章確認；班組長(cháng)以上管理人員請假三天以?xún)扔上嚓P(guān)部門(mén)主管簽字后，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理簽字再交人事管理員簽章確認，三天以上由總務(wù)批準，才能生效；寫(xiě)字樓文員一天以?xún)扔杀静块T(mén)主管簽字后交人事蓋章確認，一天以上三天以?xún)�，由部門(mén)主管先簽字再由行政主管簽字確認，三天以上者由總務(wù)或代理人批準生效；生產(chǎn)部門(mén)主管請假一天以?xún)扔缮�產(chǎn)經(jīng)理批準同樣要求簽卡，其它部門(mén)主管請假由總務(wù)或委托代理人批準。

　　2、如因急病就醫，未能及時(shí)請假，應提供醫生出具的證明到人事部補辦請假條。晚上請假時(shí)，經(jīng)部門(mén)主管或其他帶班干部簽字確認，保安憑假條放行，請假者本人應于假畢次日拿假條到人事部登記，否則作曠工論處。

　　3、凡未獲準休假又不能提供就醫證明者，作曠工處理，曠工一天扣三天工資，連續曠工三天作自動(dòng)離廠(chǎng)處理（第3天下午未上班即可報自離），一個(gè)月累計曠工4天作自動(dòng)離廠(chǎng)處理（第4天下午未上班即可報自離），病事假無(wú)工資。

　　4、上班不準遲到，早退或私自離崗，每遲到早退1分鐘扣罰人民幣1元，超過(guò)30分鐘扣一天工資。（核算時(shí)不影響全勤獎）

　　5、因遲到或早退故意不打卡而事后簽卡的要從重處罰30元整（時(shí)間長(cháng)者，視情節作曠工處理）。

　　二、打卡：公司的考勤以要卡為基礎，根據考勤卡來(lái)考核每人每月的出勤情況，并依據考勤卡進(jìn)行財務(wù)核算，因此規范打卡可以減輕我們核算工卡的壓力，也使我們的考勤管理更加規范。

　　1、人事管理員每月按在崗人員編制工卡，具體要分部門(mén)組別來(lái)編制。并在每月月初之前交到各部門(mén)主管手中，然后由部門(mén)分發(fā)到每個(gè)員工手里，每月月底結束時(shí)，由保安集中把工卡收集完交到人事部。

　　2、嚴禁代人打卡或委托別人打卡，否則員工處罰10元，管理人員15元整，同時(shí)代多人打卡則加重處罰，對屢教不改者作除名處理。

　　3、考勤卡一定要保管好，如有遺失或損壞，持卡人應于當天或次日向人事管理員申請補發(fā)，人事管理員登記并對其扣罰10元整。然后由行政主管簽卡確認。

　　三、簽卡：如因請假或其它原因不須打卡者，一律要求簽卡，否則一律作曠工或投機行為處理。

　　1、因請假而需要簽卡者，一律到人事部簽卡，否則一律無(wú)效，人事管理員憑假條簽卡，無(wú)假條而私自簽卡（干部變不要自行簽卡）的處罰20元整；其它情況需要簽卡的，一般情況下，員工由組長(cháng)或主管簽，組長(cháng)由主管簽，主管由總務(wù)或代理人簽。

　　2、因故誤時(shí)打卡或其它特殊情況，均應于當天或次日到相關(guān)部門(mén)主管處簽卡確認，持卡人自己延誤三天以上未簽卡者，主管有權不予簽卡。

　　3、如果因公司放假則不用打卡，各部門(mén)自行休假的要簽卡；如因打卡時(shí)停電而不能打卡的，員工由所在班組長(cháng)或主管簽卡確認。

　　4、主管須要簽卡的由總務(wù)或代理人簽卡確認，簽卡要及時(shí)。

　　5、寫(xiě)字樓文員的卡由行政主管或總務(wù)簽卡。

　　6、每人每月簽卡不得超過(guò)三次（因公超簽的除外），超過(guò)者每次處罰10元整。

　　四、核算：所有員工的考勤卡，都統一由人事管理員進(jìn)行統計核算，財務(wù)部并依此核發(fā)工資。

　　1、人事管理員在每月收卡核算時(shí)，卡上未打也未簽部分（公司統一放假除外）不予核算，并作曠工處理，如屬漏簽，責任由持卡人自行承擔。

　　2、人事部在收卡后的一個(gè)星期內，員工考勤卡如有問(wèn)題，可進(jìn)行查詢(xún)核實(shí)，過(guò)期不予查核。

　　3、人事管理員核算加班工時(shí)時(shí)，根據部門(mén)主管或組長(cháng)簽卡為準，并考核打卡時(shí)間，時(shí)間不對，以簽卡時(shí)間為準。

　　4、人事管理員在核算工卡時(shí)，發(fā)現時(shí)間不符合且沒(méi)有簽卡時(shí)，一律按實(shí)際時(shí)間核算。（卡鐘原因引起的情況除外但要注明）

　　5、公司設有全勤獎30元整，請假超過(guò)一天的取消全勤獎。

　　本制度從正式公布之日起執行，在執行過(guò)程中出現問(wèn)題，或和其它規定相沖突時(shí)解釋權歸廠(chǎng)務(wù)部負責。

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