2022公司董事長(cháng)年終總結
一、董事長(cháng)類(lèi)別
超越型
他更像一個(gè)投資商，他要求的是CEO及其團隊能夠交出他們承諾的經(jīng)營(yíng)目標，他當然在盤(pán)算經(jīng)營(yíng)目標與他的控制力的時(shí)候有不少算計，但他已經(jīng)脫出了操盤(pán)的需要，而不會(huì )介入具體的操盤(pán)運作，他甚至在公司的運作不是非常符合他的個(gè)人偏好但是依然不危及其重大的股東利益的時(shí)候保持沉靜。
指導型
他只在開(kāi)董事會(huì )的時(shí)候是領(lǐng)導，而在其他時(shí)候更象一個(gè)管理導師，他不直接介入提倡運行，但是他在自己的認識角度與高度上經(jīng)常提出自己的意見(jiàn)，除了在做董事會(huì )決策的時(shí)候，在其他時(shí)候董事長(cháng)的意見(jiàn)也是僅僅供最高經(jīng)營(yíng)團隊參考的意思，而對于一般管理團隊與員工來(lái)說(shuō)，董事長(cháng)更象精神領(lǐng)袖與文化符號。
分工型
在董事長(cháng)與CEO之間或者更多的高層管理之間按照各自的長(cháng)處進(jìn)行分工，在分工的范圍內各自尊重預先設定的職權，但董事長(cháng)保留或者不保留多于CEO與其他管理者的指導權。
全權型
超級CEO，在他的面前CEO與其他高層管理者只是一個(gè)臨時(shí)分工設置，所有人的工作職責受限于董事長(cháng)的意思變化，高層管理者缺乏應有的權威，董事長(cháng)也挺累。
二、2022公司董事長(cháng)年終總結（通用7篇）
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼一年就要過(guò)去了，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗嗎，好好的總結下自己這一年的工作，讓來(lái)年少走彎路吧！可是到底怎么寫(xiě)才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢？以下是小編為大家收集的2022公司董事長(cháng)年終總結（通用7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司董事長(cháng)年終總結1
在實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下，在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下，本人認真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇?tīng)幰涣�，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新，依托主業(yè)，面向市場(chǎng)，強化核心競爭力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為電信實(shí)業(yè)公司的持續發(fā)展，做出了一定的貢獻。
今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達的全年經(jīng)濟指標，各項工作健康順利進(jìn)展，現述職如下：
一、全方面加強學(xué)習，不斷提高公司整體隊伍素質(zhì)水平。
一年來(lái)，我一直把構建學(xué)習型組織作為團隊建設的一項重要內容來(lái)抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實(shí)施有針對性的培訓計劃，加強領(lǐng)導班子和員工隊伍建設，努力將企業(yè)建成學(xué)習型、知識型組織。
1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導干部，肩負著(zhù)黨和人民賦予的重要職責與使命，黨的路線(xiàn)方針政策需要我們去貫徹實(shí)施，因此，我十分注重政治理論的學(xué)習，比較系統地學(xué)習了鄧小平理論、經(jīng)濟管理、“三個(gè)代表”重要思想等方面知識。立場(chǎng)堅定的執行黨的路線(xiàn)、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導自己的工作，規范自己的言行，樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導能力。
2、狠抓班子和干部隊伍建設。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來(lái)。高度重視班子建設，不斷強化措施，使班子建設沿著(zhù)正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上。行動(dòng)上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
3、圍繞黨風(fēng)廉政建設做文章。針對公司經(jīng)濟性、業(yè)務(wù)性強的特點(diǎn)，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀守法教育。如：在召開(kāi)黨員會(huì )、中層會(huì )、辦公會(huì )時(shí)，向他們及時(shí)傳達上級有關(guān)政策、規定，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門(mén)的xxxx案例，使黨員干部從中吸取教訓，以起到警示作用。同時(shí)，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開(kāi)向職工承諾：只看誰(shuí)表現得怎么樣，不看是誰(shuí)在表現，堅持公正為本，吃苦在前，享樂(lè )在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái)，我多次組織形勢動(dòng)員會(huì )、業(yè)務(wù)研討會(huì )，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)，并在年終歲末結合舉行表彰會(huì )、總結會(huì )，對干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過(guò)一系列學(xué)習宣傳教育，使大家都能夠面對現實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀(guān)點(diǎn)分析認識問(wèn)題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時(shí)，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì)。
二、全面推進(jìn)勞動(dòng)、分配和制度創(chuàng )新，不斷夯實(shí)企業(yè)基礎管理工作。
一年來(lái)，我能夠從電信實(shí)業(yè)公司長(cháng)遠發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化電信改革、參與市場(chǎng)競爭，按照建立現代企業(yè)制度的要求，面向市場(chǎng)，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營(yíng)實(shí)體，確立了主實(shí)業(yè)相互依存，互為聯(lián)動(dòng)，共同發(fā)展的戰略格局，對于推進(jìn)焦作電信實(shí)業(yè)持續、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅實(shí)的基礎。
1、歸并產(chǎn)業(yè)，調整機構。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行歸并，全面進(jìn)行了清理規范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開(kāi)展，適應了電信體制改革的需要，為公司二次創(chuàng )業(yè)提供了組織保證。
2、建立與崗位和績(jì)效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì )化、獎金績(jì)效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼備的人員被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過(guò)程中找到了實(shí)現自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng )造性的用人機制。
3、狠抓制度改革創(chuàng )新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò )。機構調整、薪酬改革后，人事部門(mén)按照新的崗位，及時(shí)修改補充了崗位職責，制定了新的考評辦法和獎金分配制度。
4、加強會(huì )計核算，提高財務(wù)管理水平，加強了企業(yè)財務(wù)管理工作。特別是今年，全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤(pán)活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專(zhuān)人對所屬多經(jīng)企業(yè)逐個(gè)摸底，認真清查各項資產(chǎn)、負債，理清了產(chǎn)權關(guān)系，進(jìn)行了規范管理，并著(zhù)重對原有獨立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權債務(wù)進(jìn)行了全面清查。大力開(kāi)展對企業(yè)欠款的清理工作，維護企業(yè)利益。開(kāi)展了“增收節支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”活動(dòng)，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預算管理、收支兩條線(xiàn)管理，貫徹上級的成本管理指導精神，加強各項工程建設的核算工作，嚴格內部手續，防止跑、冒、滴、漏。
5、狠抓安全生產(chǎn)，落實(shí)安全責任目標。我們牢固樹(shù)立起“安全責任重于泰山”、“安全第一，預防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展營(yíng)造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門(mén)簽訂了安全消防責任書(shū)。突出了重點(diǎn)工種、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓工作。
三、加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，經(jīng)營(yíng)工作再上新臺階。
作為電信經(jīng)營(yíng)實(shí)體和綜合后勤保障部門(mén)，一年來(lái)，我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標，在主業(yè)大幅度減少投資規模的不利外部環(huán)境下，以機制創(chuàng )新為突破口，深化三項制度改革，不斷規范經(jīng)營(yíng)管理，加強基礎制度建設，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務(wù)的同時(shí)，不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)、負重前進(jìn)，將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動(dòng)公司、洛陽(yáng)、濟源等外部通信運營(yíng)商。為開(kāi)拓建筑市場(chǎng)，我積極想辦法，為建安處先后承攬了移動(dòng)公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程，城網(wǎng)改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。
一是優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻份額加大。建安處作為我省電信實(shí)業(yè)公司全資子公司和全省電信實(shí)業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個(gè)“強”字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，在服務(wù)好主業(yè)的同時(shí)，大力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，積極參與競爭，加大主業(yè)外收入比重。今年以來(lái)完成了移動(dòng)生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬(wàn)工地建設、多項安裝裝飾、通信管道工程，實(shí)現總產(chǎn)值xxx多萬(wàn)元。此外，通過(guò)不懈努力，他們在移動(dòng)公司員工住宅樓和西于村1號住宅樓競標中成功，目前兩項工程都在積極進(jìn)行施工籌備，預計總產(chǎn)xxx萬(wàn)元。
二是傳統業(yè)務(wù)穩步增長(cháng)，滿(mǎn)足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門(mén)突出一個(gè)實(shí)字。今年，我從提高物業(yè)管理的檔次，把這項工作做為一項系統工程去做。制定了嚴格的工作標準和工作流程，規范、細化每一個(gè)工作步驟，強化監督和考核，使物業(yè)工作標準化、規范化，為主業(yè)創(chuàng )造優(yōu)美、舒適、滿(mǎn)意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌備，工作受到了省、市公司領(lǐng)導的好評。工程建設突出一個(gè)優(yōu)字。工程建設是實(shí)業(yè)公司的重要收入。
今年在工程建在工程管理上，我嚴格按照工程建設管理辦法加強監督、檢查和考核力度，確保設計、施工、監理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時(shí)竣工。每個(gè)工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫，創(chuàng )立品牌，爭創(chuàng )市場(chǎng)，增創(chuàng )效益。注重同主業(yè)相關(guān)部門(mén)的協(xié)調。
公司董事長(cháng)年終總結2
同志們：
今天在這里召開(kāi)20xx年度總結表彰大會(huì )，隆重表彰公司一年來(lái)涌現出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和勞動(dòng)模范。值此機會(huì )，我代表總公司向大會(huì )的召開(kāi)表示祝賀，向今天受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀，并通過(guò)你們向奮戰在公司各條戰線(xiàn)上的廣大員工表示親切的問(wèn)慰！
獲獎的這些同志是我們公司的優(yōu)秀代表，為我們樹(shù)起了好的榜樣，確立了標桿，一個(gè)先進(jìn)典型就是一面旗幟。在新的一年中，希望廣大員工，特別是黨員、干部都要以先進(jìn)典型為榜樣，學(xué)先進(jìn)，做模范，認真查找自己在思想、工作、作風(fēng)方面存在的問(wèn)題和不足，修身正己，認真履職盡責。學(xué)習他們愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責、勤奮工作的精神；形成一個(gè)“人人學(xué)先進(jìn)，個(gè)個(gè)爭先進(jìn)”的良好氛圍。希望獲得了獎項的同志們認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，在新的起跑線(xiàn)上，繼續以良好的精神風(fēng)貌，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地的去做好每一項工作，去迎接新的機遇與新的挑戰。
今天的會(huì )議，即是一個(gè)慶祝會(huì )，又是一個(gè)展示工作成果的表彰會(huì )，也是一個(gè)深化部署落實(shí)的再動(dòng)員會(huì )。剛才，張琪同志系統的總結了置業(yè)、物業(yè)公司全年所做的主要工作和取得的豐碩成果，深入分析了現在我們所面臨的形勢，就下步工作進(jìn)行了具體得安排部署，對于進(jìn)一步加強油置業(yè)、物業(yè)工作，提高員工隊伍的凝聚力、戰斗力，推進(jìn)公司持續有效和諧發(fā)展，都具有十分重要的意義。今天會(huì )議的內容很豐富，大家要認真傳達貫徹會(huì )議精神，要抓好對會(huì )議精神的宣傳報道，要大力宣傳先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的典型事跡，營(yíng)造一個(gè)講學(xué)習、提素質(zhì)，講團結、抓班子，講正氣、帶隊伍，講政治、促發(fā)展的良好氛圍。在這里我講三點(diǎn)：
一、要加強干部隊伍的建設。
1、要做到三個(gè)堅持：
�。�1）堅持勤奮學(xué)習。當前，置業(yè)、物業(yè)發(fā)展面臨許多新情況、新課題。所以大家要不斷學(xué)習，提高科學(xué)判斷形勢的能力、提高駕馭市場(chǎng)風(fēng)險的能力、提高依法治司的能力、提高應對復雜局面和駕馭全局的能力。要堅持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，真正把學(xué)習成果轉化為推動(dòng)公司持續有效發(fā)展的本領(lǐng)。
�。�2）堅持團結協(xié)作。進(jìn)一步提升班子整體效能。有效發(fā)揮班子的整體功能，一要靠“一把手”發(fā)揮表率作用。黨政一把手要做維護團結的模范，為其他班子成員做出表率。要當好“班長(cháng)”，引導大家加強溝通和交流，工作中總攬不包攬，放手不甩手，決斷不專(zhuān)斷，主演不獨演，帶頭維護好整個(gè)班子的團結。二要靠整體融合的良好環(huán)境。公司上下要共同營(yíng)造心相合、情相合、力相合的良好氛圍；營(yíng)造坦誠相見(jiàn)、暢所欲言、心情舒暢、和諧共事的民主氛圍，構建團結和諧的工作環(huán)境，切實(shí)把人們的思想和各方面的力量，集中到推進(jìn)公司發(fā)展上來(lái)。三要靠制度約束。每個(gè)人都要自覺(jué)按制度辦事，用制度規范和約束自己的行為。公司建立、完善了一系列的組織制度，要進(jìn)一步發(fā)揮好這些制度的作用。
�。�3）堅持嚴以律己。進(jìn)一步提升拒腐防變能力。首先，要提高自我認知力。在日常工作生活中，要珍重自己的言行、人格和名譽(yù)，自覺(jué)用黨紀國法和公司的規章制度約束自己，時(shí)刻用公司的發(fā)展、員工的愿望激勵、鞭策自己，不做與黨員干部身份不符的事情。其次，要增強道德約束力。模范遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德和家庭美德，辨是非、明榮辱、分善惡、識美丑，保持純潔的社交圈和生活圈，養成良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣。保持廉潔奉公，真正做到“不仁之事不為、不正之風(fēng)不染、不義之財不拿、不法之事不干”，以自己的模范行動(dòng)樹(shù)立公司干部的良好形象。
2、在工作上要各司其職、各負其責。在行動(dòng)上要時(shí)刻保持清醒的頭腦，多一些細心和耐心，多一些主動(dòng)和自覺(jué)，多付出一些辛苦和努力，真正把工作做實(shí)、做細、做到位，維護和鞏固好公司發(fā)展的大局。牢牢把握發(fā)展、質(zhì)量、效益等方面的協(xié)調一致，切實(shí)在提升可持續發(fā)展能力上下功夫，在探索新路上下功夫，在落實(shí)以人為本上下功夫。
3、要經(jīng)常自查、自省、自改。對發(fā)現的問(wèn)題要認真進(jìn)行整改，要把影響班子功能發(fā)揮的問(wèn)題作為整改重點(diǎn)，把制約公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)和開(kāi)拓市場(chǎng)的“瓶頸”問(wèn)題作為整改重點(diǎn)，把員工有意見(jiàn)、不滿(mǎn)意的問(wèn)題作為整改重點(diǎn)。對已經(jīng)整改過(guò)的問(wèn)題，防止出現反彈；對正在進(jìn)行整改的問(wèn)題，要抓好督促落實(shí)，確保見(jiàn)到實(shí)效。工作中，要切實(shí)發(fā)揮好各級領(lǐng)導掌控全局的作用、決策指揮作用和團結凝聚作用。
二、加快公司自身的發(fā)展。
在公司發(fā)展的同時(shí)，要增強履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會(huì )責任的自覺(jué)性，真正把對上負責與對下負責、對員工負責、對城投公司負責結合起來(lái)。按照置業(yè)、物業(yè)公司未來(lái)三年發(fā)展規劃和目標，20xx年凈利潤要實(shí)現700萬(wàn)元；既然制定的工作方針，我們就要把精力全部放在做好當前的各項工作上。要實(shí)現這個(gè)目標，搞好發(fā)展，要憑借自身優(yōu)勢，充分挖掘和利用各種可用資源，以“增創(chuàng )新優(yōu)勢、更上一層樓”統攬全局，以發(fā)展為主題、以效益為中心，以市場(chǎng)為導向，把各項目標有條不紊地向前推進(jìn)。
三、保證公司系統的穩定。
一要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的穩定。各部門(mén)、物業(yè)服務(wù)中心要按照年計劃和有關(guān)程序，對全年執行情況進(jìn)行全面梳理和檢查，及時(shí)解決運行中出現的問(wèn)題，保證公司內部運行平穩。二要保證安全生產(chǎn)形勢的穩定。安全工作要嚴之又嚴、細之又細、慎之又慎，決不能出現大的問(wèn)題。按照以人為本的要求，站在構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的高度，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到執行制度到位、生產(chǎn)過(guò)程受控、監督管理嚴格，真正把本質(zhì)安全的要求落到實(shí)處。三要保證員工隊伍的穩定。按照“屬地管理、分級負責，誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，理順情緒，化解矛盾，維護好公司內部的'穩定。四要保證市場(chǎng)的穩定。目前我們的市場(chǎng)主要是在物業(yè)和老資產(chǎn)管理，穩步發(fā)展是公司做強做大的基礎，所以物業(yè)服務(wù)質(zhì)量要不斷提高，只有讓業(yè)主滿(mǎn)意，我們的市場(chǎng)才能穩定。另外，在保證現有市場(chǎng)穩定的基礎上，置業(yè)公司還要再加大開(kāi)拓新創(chuàng )新的力度。為此，公司20xx年的基本思路確定為：堅定創(chuàng )新目標，保持穩步發(fā)展，強化規范管理。
這次表彰會(huì )的主要目的旨在總結過(guò)去，表彰優(yōu)異，激發(fā)全體員工的積極性，形成互學(xué)共勉、積極向上的良好氛圍。在此同時(shí)，我號召大家要發(fā)揚奮勇?tīng)幭�，勇往直前，集體主義的精神。在今后的日子，立足本職工作，加強學(xué)習，刻苦鉆研，積極參與各項活動(dòng)，展示自己的才華，挖掘自身的潛能，提高自身的綜合素質(zhì)，爭取成為一名復合型人才，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出一份光和熱。
最后，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康！
祝置業(yè)公司在新的一年里再創(chuàng )佳績(jì)，再鑄輝煌！
公司董事長(cháng)年終總結3
大家下午好！20XX年定制家具行業(yè)年會(huì )在這里隆重召開(kāi)，首先，我代表全國工商聯(lián)衣柜專(zhuān)委會(huì )對大家在百忙之中出席今天的活動(dòng)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
近些年來(lái)，以衣柜、全屋定制和樓梯企業(yè)為代表的定制家居行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，勢不可當，以成為大家居產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長(cháng)點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出，他們在做好自己企業(yè)的同時(shí)也勇敢的擔當起推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展的社會(huì )責任，今天在座的各位就是其中最為杰出的代表！
中國經(jīng)濟經(jīng)過(guò)30多年的高速發(fā)展，現在已進(jìn)入中高速、優(yōu)結構、創(chuàng )新驅動(dòng)和多挑戰的新常態(tài)時(shí)期。今年，是我們國家全面深化改革的開(kāi)局之年，我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當前的發(fā)展環(huán)境，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，積極調整戰略，應對變革轉型，主動(dòng)積極向消費者宣揚行業(yè)文化價(jià)值，倡導定制生活新方式，推動(dòng)行業(yè)企業(yè)創(chuàng )新可持續發(fā)展！
各位行業(yè)同仁，我們生活在一個(gè)飛速變革的時(shí)代，變革呼喚創(chuàng )新，創(chuàng )新推動(dòng)進(jìn)步，今天，我們全國知名衣柜、全屋定制、樓梯企業(yè)集聚羊城廣州，總結過(guò)去、展望未來(lái)，共商行業(yè)發(fā)展大計。
本次行業(yè)年會(huì )的內容也是精彩紛呈，集中采購對接會(huì )，行業(yè)論壇、創(chuàng )新也責任年度大獎發(fā)布、盛大的晚宴、參觀(guān)學(xué)習等都已經(jīng)準備就緒，即將呈現在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會(huì )，更是中國定制家居行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。
希望與會(huì )的企業(yè)家能夠圍繞當前發(fā)展中出現的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入的交流溝通，找出解決問(wèn)題的方式和方法，也希望通過(guò)此次年會(huì )能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應商之間合作、創(chuàng )新、共贏(yíng)的平臺。
各位朋友，我們有幸聚于全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì )這個(gè)溫暖的大家庭里，她引領(lǐng)和見(jiàn)證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程，在未來(lái)的日子里，讓我們攜起手來(lái)，在商會(huì )這個(gè)大平臺上，群策群力，在新的形勢下，以新的視野、大的格局規劃我們行業(yè)發(fā)展方向，開(kāi)創(chuàng )中國定制力量的嶄新明天！
最后，預祝本次大會(huì )取得圓滿(mǎn)成功！祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達！
謝謝大家！
公司董事長(cháng)年終總結4
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好！
一樹(shù)百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿(mǎn)懷的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已然到來(lái)�；厥�20xx年，對××來(lái)說(shuō)，是十分給力的一年，是繼往開(kāi)來(lái)的一年。這一年，在集團領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績(jì)，為十周年的發(fā)展寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來(lái)回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作：
一、是重點(diǎn)項目取得突破
成功簽署了CBD資本運營(yíng)大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區土地一級開(kāi)發(fā)項目。這標志著(zhù)×ד立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區域橫向發(fā)展的號角。
二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好
××國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開(kāi)業(yè)；北岸1292項目全面竣工；旺角購物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。
三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破
資本運營(yíng)為集團創(chuàng )造了較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng )新公司成功開(kāi)辟了新能源市場(chǎng)。
四、是管理水平有所提高。
借助外部專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運營(yíng)、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊；財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五、是企業(yè)文化不斷深入人心
十年已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執著(zhù)進(jìn)取誠信責任、合作創(chuàng )新等，通過(guò)組織年會(huì )、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著(zhù)大家努力前進(jìn)，這是十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始�？偨Y這十年歷程，我們走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著(zhù)大家艱苦創(chuàng )業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工，因為有了你們，公司才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”
公司董事長(cháng)年終總結5
x月xx日公司組織我們認真學(xué)習了董事長(cháng)的講話(huà)后內心激動(dòng)不已、感觸良多，更加清晰地了解了集團的企業(yè)文化、集團的整體實(shí)力，使我感到無(wú)比的自豪和驕傲。
在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂(lè )觀(guān)積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)一定會(huì )取得更大的發(fā)展。作為一名內勤員工，只有在平時(shí)的工作中嚴格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現自己的個(gè)人價(jià)值。所以在日常的工作中，我們應該積極地要求自己努力地工作，隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步和更新努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人。另外，我們還要善于發(fā)現問(wèn)題，我們不僅要學(xué)會(huì )動(dòng)手，還要學(xué)會(huì )動(dòng)腦。我們的工作需要我們認真的去思考和考慮，主動(dòng)地去發(fā)現里面的不足、缺陷、安全隱患，并且解決問(wèn)題，從而提高我們的工作效益。
一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團隊，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著(zhù)共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì )顯示無(wú)窮的魅力。
任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì )真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì )持續性地迸發(fā)出來(lái)，形成源源不斷的創(chuàng )造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì )產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認識就會(huì )得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會(huì )從被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之，聽(tīng)了領(lǐng)導講話(huà)，是對我們內心的一次洗禮，很多話(huà)都需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會(huì )，去反省。同時(shí)也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來(lái)，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿(mǎn)信心，xx就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著(zhù)，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車(chē)上有xx為我們搭建的寬廣舞臺，有董事長(cháng)的正確指揮，我堅信，我上了這趟車(chē)，無(wú)論走到哪里，我將永不下車(chē)。
公司董事長(cháng)年終總結6
在年會(huì )期間，公司組織大家參加了室內的拓展訓練，拓展訓練時(shí)間雖然不長(cháng)，只有一下午，但是給我的收獲和感想還是很多的。拓展訓練不是生硬的講課，而是讓大家主動(dòng)的參與到其中，親身體驗，印象更加深刻。
一下午的時(shí)間，我們玩了“找數字”“這是蘋(píng)果”“急速60秒”一共三個(gè)游戲。雖然不多只三個(gè)，但是每個(gè)游戲的側重點(diǎn)各不同，都帶給我們深刻的思考和啟發(fā)。第一個(gè)游戲“找數字”教練開(kāi)始的時(shí)候只給我們一句話(huà)：焦點(diǎn)在哪里，收獲就在哪里！
一開(kāi)始聽(tīng)到這句話(huà)還回味了兩遍，可惜等游戲開(kāi)始的時(shí)候，完全忘記了這句話(huà)，眼光只局限在了教練用的鉛筆上面，而且隨著(zhù)發(fā)現訣竅的人越來(lái)越多，自己心理面也是越來(lái)越著(zhù)急，反而更加找不到訣竅，到最后我也沒(méi)發(fā)現，等到游戲結束，教練解開(kāi)謎底，我才恍然大悟，教練的手在動(dòng)，這才是焦點(diǎn)，可惜我的眼光只局限在了教練的鉛筆上。這教會(huì )我眼光要放開(kāi)，不能太局限。
第二個(gè)游戲“這是蘋(píng)果”。個(gè)人認為自己的反應是沒(méi)有用的，這個(gè)游戲需要的是大家團結、配合好才能完成，要多幫助其他人，不然最終的結果還是失敗。第三個(gè)游戲“急速60秒”這個(gè)游戲開(kāi)始的時(shí)候，我們的計劃非常好，我們組一共15個(gè)人，分成了3組，每一組的分工各不相同，各司其職，可惜等游戲開(kāi)始，完全亂套了，各忙各的，每個(gè)人都不記得自己的職責了，導致我們前幾次結果不是犯規，就是份數很低，但是每輪游戲結束我們都會(huì )進(jìn)行一次小的討論、總結，最終在游戲的最后一輪我們趕上了。
這讓我覺(jué)得光有“沒(méi)有規矩不成方圓”這句話(huà)是不行的，還必須的“執行”一種制度制定的再好，所有人都不去執行，制度就是白定的，一點(diǎn)作用起不到。
這次年會(huì )的拓展訓練，讓我體會(huì )到了團隊的力量，同時(shí)也增進(jìn)了同事間的關(guān)系，更清晰的認識了自己。
公司董事長(cháng)年終總結7
首先在這里我非常感謝xx年為xx辛勤付出的每一個(gè)員工，每一個(gè)日日夜夜，每一里路程，每一個(gè)家人，每一個(gè)用戶(hù)，每一個(gè)客戶(hù)；xx對于我們，對于xx，對于行業(yè)都是很艱難很困難的時(shí)光，感謝大家和xx一起度過(guò)這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝！謝謝！
一年又過(guò)去了，翻過(guò)xx年的一篇，有很多事情需要總結和思考的，同時(shí)也為新的一年做好什么樣的打算和規劃，我總結了六個(gè)字：思過(guò)、思變、出發(fā)。
一、思過(guò)；
xx在創(chuàng )業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在xx年，我們所犯過(guò)的錯誤和失敗的經(jīng)驗比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯誤，敢于開(kāi)展批評和自我批評；把這些東西總結起來(lái)，歸納起來(lái)，防止以后在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母；同志們我們再想一想，捫心自問(wèn)，在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎？進(jìn)步了多少？學(xué)習了多少新的知識？增加了多少能力？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎？我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶(hù)使用度提高了嗎？我們的服務(wù)水平提高了嗎？我們的客戶(hù)滿(mǎn)意度提高了嗎？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎？我們的執行力提高了嗎？我們的戰斗力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？社會(huì )和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個(gè)人又在工作中犯過(guò)多少錯誤呀？同志們，勝敗乃兵家常事；我們不害怕失敗，就害怕繼續犯低級錯誤，就害怕不總結，不提高呀；我們也不怕你們離開(kāi)xx，就害怕你們沒(méi)有學(xué)到真本事、半途而廢，沒(méi)有把自己練成正真的優(yōu)秀人才就放棄xx；我們應該思考過(guò)去，開(kāi)創(chuàng )未來(lái)；我經(jīng)常和大家一起談夢(mèng)想理想目標，人生最大的價(jià)值和意義，要么去實(shí)現自己的理想，要么就是走在夢(mèng)想的路上！
二、思變；
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，猝不及防；行業(yè)的變化，防不勝防；在現在這個(gè)快的社會(huì )，落后不僅僅是挨打，跟不上就會(huì )被淘汰，不領(lǐng)先就沒(méi)有發(fā)展；不變革，不創(chuàng )新就沒(méi)有競爭力，就很容易崩潰；逆水行舟，不進(jìn)則退；時(shí)代逼著(zhù)我們向前快跑，所以思過(guò)以后就要思變，刻不容緩；怎么變，我想還是先淘汰我們的小農思想、小資思想、小市民思想；把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮；總結過(guò)去，思考未來(lái)；認識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績(jì)，就必須要面對自己面對未來(lái)，淘汰陳舊的思想和方法，吸受新的先進(jìn)的發(fā)展思想理念，學(xué)習和開(kāi)創(chuàng )新的方法；甚至是推到從來(lái)，磨刀不費砍柴功；把我們變成一個(gè)真正的強者，一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，打造一個(gè)所向披靡的超級團隊，我更加希望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng)；新年薪貌新xx，思過(guò)思變思未來(lái)！同志們，讓暴風(fēng)雨來(lái)的更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來(lái)，創(chuàng )造新的佳績(jì)！唱出新的青春之歌！
三．新xx我們一起出發(fā)！
同志們，既然我們都有夢(mèng)想，我們已經(jīng)設計好新的發(fā)展大計，我們就一起出發(fā)，風(fēng)雨無(wú)阻，堅定、堅強、堅持我們的夢(mèng)想；夢(mèng)想是用來(lái)實(shí)現的，成績(jì)是干出來(lái)的，用我們的行動(dòng)完成我們的諾言，腳踏實(shí)地的敢干、肯干、能干、實(shí)干，xx的平臺永遠屬于干事人的平臺；姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開(kāi)創(chuàng )新的篇章；有夢(mèng)想就有未來(lái)，有行動(dòng)就會(huì )更精彩！自強不息xx人，全力以赴創(chuàng )奇跡！
最后祝大家新年快樂(lè )！我們的家人們新年快樂(lè )！萬(wàn)事如意！我們一起迎接xx！
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