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干部培訓方案范文

時(shí)間:2021-12-08 10:17:06 干部培訓方案范文 我要投稿

干部培訓方案范文

  方案的中文含義

  方案是計劃中內容最為復雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復雜,不作全面部署不足以說(shuō)明問(wèn)題,因而公文內容構成勢必要繁瑣一些,一般有指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。

  方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā),所以不用落款,只有標題、成文時(shí)間和正文三部分內容。

  1、標題

  方案的標題有兩種寫(xiě)法:一個(gè)是“三要素”寫(xiě)法,即由發(fā)文機關(guān)、計劃內容和文種三部分組成,如《北華大學(xué)五年發(fā)展規劃總體方案》;一個(gè)是“兩要素”寫(xiě)法,即省略發(fā)文機關(guān),但這個(gè)發(fā)文機關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”(文件頭)的標題中體現出來(lái),如《治理采掘工業(yè)危機,實(shí)現良性循環(huán)方案》。成文時(shí)間,為鄭重起見(jiàn),方案的成文時(shí)間一般不省略,而且要注在標題下。

  2、正文

  方案的正文一般有兩種寫(xiě)法:一是常規寫(xiě)法,即按“指導方針”、“主要目標(重點(diǎn))”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”及“要求”幾個(gè)部分來(lái)寫(xiě),這個(gè)較固定的程序適合于一般常規性單項工作;二是變項寫(xiě)法,即根據實(shí)際需要加項或減項的寫(xiě)法,適合于特殊性的單項工作。但不管哪種寫(xiě)法,“主要目標”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”這三項必不可少的,實(shí)際寫(xiě)作時(shí)的稱(chēng)呼可以不同,如把“主要目標”稱(chēng)為“目標和任務(wù)”或“目標和對策”等,把“政策措施”稱(chēng)為“實(shí)施辦法”或“組織措施”等。在“主要目標”一項中,一般還要分總體目標和具體目標;“實(shí)施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步驟,關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項目;“政策措施”的內容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。

  干部培訓方案范文(精選18篇)

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,往往需要預先制定好方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那么應當如何制定方案呢?下面是小編收集整理的干部培訓方案范文(精選18篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  干部培訓方案1

  為提高學(xué)生干部的思想政治素質(zhì)和工作能力,改善學(xué)生干部的精神面貌和公眾形象,培養一批思想政治素質(zhì)高,工作能力強,能經(jīng)得起風(fēng)浪、耐得住考驗,具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神,作風(fēng)優(yōu)良的學(xué)生干部,同時(shí)增進(jìn)學(xué)生干部之間的交流,增強學(xué)生干部的責任感,總結工作經(jīng)驗,探討新的工作方法,推進(jìn)學(xué)生工作的開(kāi)展,特開(kāi)展本次干部培訓。

  一、主題:

  秉承求索精神、提高學(xué)生干部素質(zhì)。

  二、培訓時(shí)間:

  第二批:xx月13日上午8:30—11:00

  第三批:xx月14日上午8:30—11:00,xx月20日上午8:30—11:00

  第四批:xx月21日上午8:30—11:00,xx月25日下午2:00—5:00

  第五批:xx月27日上午8:30—11:00,xx月28日上午8:30—11:00

  三、培訓地點(diǎn):

  第五批具體地點(diǎn)另行通知;第二、三、四批在青年樓一樓培訓室進(jìn)行培訓。

  四、參與人員:

  第二批接受培訓人員為主席團成員以及各部正副部長(cháng);

  第三批接受培訓人員為秘書(shū)處,組織部,宣傳部,學(xué)習科技部,網(wǎng)絡(luò )新聞部五個(gè)部門(mén)干事;

  第四批接受培訓人員為女生部,文體部,外聯(lián)部,維權部,自律部五個(gè)部門(mén)干事;

  第五批接受培訓人員為校學(xué)生會(huì )全體成員。

  五、培訓內容:

  1、 高校學(xué)生干部的地位和作用。

  2、 為什么當好學(xué)生干部,怎樣當好學(xué)生干部。

  3、 高校學(xué)生干部必須堅持的原則,必須具備的能力和素質(zhì)。

  4、 學(xué)生干部工作的方法和藝術(shù)。

  5、 如何樹(shù)立良好的學(xué)生干部形象。

  6、 學(xué)生干部應如何處理工作,學(xué)習,生活三者的關(guān)系。

  7、 各位培訓指導老師的主題內容(學(xué)生干部工作作風(fēng)的問(wèn)題、大學(xué)生社交禮儀問(wèn)題、學(xué)生工作開(kāi)展問(wèn)題、共青團工作問(wèn)題)。

  六、培訓方法:

  培訓采取集中學(xué)習和分組討論的形式,先集中學(xué)習后討論。培訓結束后,每人要上交一份培訓心得體會(huì ),并作出在學(xué)生會(huì )的工作、學(xué)習計劃。培訓時(shí)間原則上安排3—4天;顒(dòng)結束后我們將評選出優(yōu)秀的學(xué)習心得體會(huì )xx—15篇,并做成板報張貼出來(lái)供大家交流、學(xué)習。

  七、 說(shuō)明:

  1、第一批為全校學(xué)生干部培訓,另有培訓方案,故本方案不作考慮。

  2、第三、第四批人員主要由主席團成員培訓;第二、五批人員由特邀老師培訓。

  3、培訓期間除了規定的人員必須到以外,歡迎校學(xué)生會(huì )其他成員及各院學(xué)生會(huì )成員積極參加。

  4、每次培訓請大家提前十五分鐘到達,屆時(shí)自律部將嚴格執行簽到。

  5、培訓期間的相關(guān)安排由校學(xué)生會(huì )組織部負責,期間如有變動(dòng)請另聽(tīng)通知,最終解釋權歸三峽大學(xué)學(xué)生會(huì )組織部。

  干部培訓方案2

  一、培訓背景:

  在近一個(gè)學(xué)年的時(shí)間里,XX年新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門(mén)的工作職能,工作能力有所提升,并且凸現出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會(huì )領(lǐng)導班子即將換屆的時(shí)候,為加大校學(xué)生會(huì )學(xué)生干部的梯隊建設,完善校學(xué)生會(huì )干部層面的多元性,特策劃此次培訓。

  二、培訓目的:

  將一年來(lái)表現較為突出,能力較強的學(xué)生會(huì )部委,統一組織安排培訓。使其在辦公職能,處事能力,理論知識等方面得到更進(jìn)一步的提升。對于表現特別優(yōu)秀的人員,推薦成為各部門(mén)副部級以上儲備干部。

  三、培訓安排:

  1、理論知識學(xué)習。(4月23日—30日/5月10日—15日)

  2、策劃強化訓練。(5月1日—6日)

  3、虛擬職務(wù)鍛煉。(5月10日—15日)

  4、工作經(jīng)驗交流。(4月29日—5月21日)

  5、培訓心得總結。(5月21日)

  四、具體安排:

  一、人員推薦:

  1、由各部門(mén)自主推薦兩到三名09級大一部委至人力資源部匯總。

  2、被推薦人填寫(xiě)個(gè)人材料交人力資源部后由部長(cháng)會(huì )審議。

  二、推薦人員范圍:

  所有在編的校學(xué)生會(huì )部委(原則上不包括08級及以上年級成員)

  三、理論學(xué)習:

  1、由人力資源部負責在圖書(shū)館查找相關(guān)培訓書(shū)籍,記錄下詳細書(shū)目,在部長(cháng)會(huì )上審議決定。書(shū)目?jì)热菀蟀ü臅?shū)寫(xiě)、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書(shū)籍(附件1)

  2、每天晚上7:00—9:00統一安排在圖書(shū)館進(jìn)行理論自修。

  3、每一階段自修結束后,本人需在兩天內提交一份XX字以上的讀后感,讀后感一式四份,分別交至主席團,秘書(shū)處,人力資源部,所在部門(mén)。

  四、策劃強化訓練:

  1、根據校學(xué)生會(huì )日常工作開(kāi)展及各類(lèi)活動(dòng)制定三到五套活動(dòng)計劃。(附件2)

  2、策劃要求格式正確,考慮周全,內容充實(shí)。

  3、所有培訓人員在制作完成策劃以后,寫(xiě)一份自我評價(jià),要求出現對自己策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)分析及認識。

  4、策劃案及自我評價(jià)要求一式三份,分別交至主席團,秘書(shū)處,人力資源部。

  五、虛擬職務(wù)鍛煉:根據人員所在部門(mén),要求其以部長(cháng)的身份,出臺一套部門(mén)管理辦法,活動(dòng)開(kāi)展構想,部門(mén)工作計劃等。

  六、工作經(jīng)驗交流:

  1、參與每周的部長(cháng)會(huì )議,在正常工作會(huì )議結束后,參與工作討論及提問(wèn)。

  2、培訓結束后一周內,提交一份經(jīng)驗交流心得,心得一式四份,分別交至主席團,秘書(shū)處,人力資源部,所在部門(mén)。

  七、培訓心得總結:在培訓結束后一周內,培訓人員需要提交一份培訓心得總結,要求出現對培訓的各個(gè)項目中的收獲,自我剖析,對所在部門(mén),校學(xué)生會(huì )新的認識及個(gè)人構想。

  五、培訓執行:

  1、由人力資源部負責開(kāi)展此次培訓及考核。對于無(wú)法完成培訓工作計劃的'培訓人員,取消培訓資格。

  2、接受培訓人員的所有策劃及心得,需要交秘書(shū)處備

  份,人力資源部考核一份,交主席團再部長(cháng)會(huì )上討論一份,個(gè)別策劃,交本部門(mén)部長(cháng)評價(jià)修改,給予意見(jiàn)。

  六、本次策劃的最終解釋權歸人力資源部所有。

  干部培訓方案3

  此次培訓,主要針對我部門(mén)常規工作的認知和實(shí)踐,讓干事盡快熟悉常規工作并能夠獨當一面。

  一、書(shū)面認知

  1、節能減排—節約資源,提高環(huán)保意識

  2、協(xié)助信件收發(fā)室送報紙—為老師服務(wù)

  3、大學(xué)生事務(wù)中心值班—提供全院信件方面的信息

  4、整理信件及包裹—簡(jiǎn)化校園信件包裹的分發(fā)

  5、食堂衛生檢查—為全校師生提供一個(gè)健康、綠色、 衛生的就餐環(huán)境

  6、飯量稱(chēng)重—檢查食堂飯量是否達標

  7、生活海報—宣傳生活小常識,讓校園生活更加健康

  8、公布欄—定期公布我部門(mén)常規工作的檢查情況

  二、實(shí)踐認知

  帶領(lǐng)干事熟悉部門(mén)所有常規工作,提高服務(wù)意識與工作能力。

  三、學(xué)生會(huì )干事應有的能力

  1、積極能動(dòng)性

  2、策劃組織能力

  3、執行能力(做事效率高、實(shí)踐觀(guān)念強)

  4、團隊合作能力

  5、表達溝通能力

  四、工作總的八要八不要

  不要越位要請示匯報,不要缺臺要主動(dòng)補臺

  不要理由借口要負責,不要自作主張要商量

  不要各自為政要上傳下達,不要陰奉陽(yáng)違要坦誠布公

  不要個(gè)人主義要大局為重,不要形式表面要腳踏實(shí)地

  五、責任心

  努力+認真細致+組織協(xié)調+計劃性+為人可靠+堅韌+成就結果=責任心

  干部培訓方案4

  為了進(jìn)一步加強我院團學(xué)干部隊伍建設,明確團學(xué)干部開(kāi)展工作的方向和目的,增強團學(xué)干部的組織協(xié)作能力、凝聚力、戰斗力,樹(shù)立責任意識、團隊意識和大局意識,全面提高我院團學(xué)干部的整體素質(zhì),從而服務(wù)同學(xué)、服務(wù)于學(xué)院、努力實(shí)現學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù),學(xué)院將團學(xué)干部培訓納入日常工作體系。培訓工作在學(xué)院的領(lǐng)導下組織實(shí)施。

  一、組織形式

  20XX年至20XX年第二學(xué)期團學(xué)干部培訓主要以集中學(xué)習和分組學(xué)習兩種方式進(jìn)行,分組安排為:各系/部團學(xué)干部一組。

  本次團學(xué)干部培訓采用專(zhuān)題講座的方式進(jìn)行集中培訓和分組培訓。通過(guò)專(zhuān)題講座有針對性的使團學(xué)干部在理論上他們應該具備的基本素質(zhì)以及如何做一名優(yōu)秀的團學(xué)干部,課后通過(guò)經(jīng)驗交流,學(xué)習討論,同時(shí)給各系團學(xué)干部提供一個(gè)交流平臺,使各系團學(xué)干部在本期培訓中互相學(xué)習,互相提高,為把我院發(fā)展得更好而努力。

  二、培訓對象

  由于我院團學(xué)干部較多,不能一次培訓完,院決定本次團學(xué)干部培訓要求各系/部安排30名同學(xué)參加。

  三、培訓內容

 。ㄒ唬┘袑W(xué)習

  1、學(xué)習我院的學(xué)生管理制度。

  2、讓團學(xué)干部明確自己崗位的職責及要求,學(xué)習工作技巧。

  3、教育團學(xué)干部要做好工作,還必須具備良好的綜合素質(zhì),注意處理好學(xué)習與工作之間的關(guān)系,正確處理好個(gè)人與集體的關(guān)系,以身作則,注重樹(shù)立良好的學(xué)生干部形象,發(fā)揮團學(xué)干部模范帶頭作用。

 。ǘ┓纸M討論

  先以系/部為組進(jìn)行經(jīng)驗交流,通過(guò)本系交流總結出本系/部團學(xué)干部?jì)?yōu)、缺點(diǎn),然后各系/部一起交流取長(cháng)補短。

  四、班委會(huì )設置

  1、本次團干培訓課各系/部分別設一個(gè)班長(cháng)、副班長(cháng)。

  2、班長(cháng)、副班長(cháng)由各系/部選舉產(chǎn)生,每天負責考勤,通知相關(guān)事宜。

  3、每天班長(cháng)把考勤上交院團委。

  五、結業(yè)總結

  本次團學(xué)干部培訓完之后,每位學(xué)員上交一份心得、一份總結、一份本學(xué)期工作計劃。

  每位學(xué)員要充分認識到團學(xué)干部培訓的重要性,做到態(tài)度認真積極,合理的將本次培訓的理論知識與以后的實(shí)踐工作相結合,不斷提高自身綜合素質(zhì)和管理水平,使之能真正指導自己的實(shí)際工作,從而帶動(dòng)廣大同學(xué)提高自我教育、自我管理、自我服務(wù)的水平,共同創(chuàng )建美好的學(xué)習環(huán)境,共同為我院的和諧建設貢獻力量。

  干部培訓方案5

  一、培訓宗旨:

  學(xué)生干部是老師和廣大同學(xué)溝通、交流的一個(gè)良好的紐帶。所以,一個(gè)好的學(xué)生干部要有較高的綜合能力,對于剛入大學(xué)的新生來(lái)說(shuō),還不是很具備良好的組織管理能力、協(xié)調能力、社交能力、創(chuàng )新能力、應變能力等,為了更好的去培養新生的綜合素質(zhì)能力,保證有熱情,一心為同學(xué)們服務(wù)的學(xué)生干部能有能力去管理同學(xué),協(xié)調同學(xué)之間的矛盾,做好工作,真正起到一個(gè)紐帶的作用,我們將要對新上任的學(xué)生干部進(jìn)行有效的培訓。盡最大努力使他們能更好的為同學(xué)服務(wù),做老師的得力助手,為把他們培養成復合型人才為社會(huì )做貢獻而努力。

  二、對象:

  __級所有班級團干部和各部門(mén)新納學(xué)生干部

  三、培訓時(shí)間:

  20__年10月18日-31日

  四、培訓地點(diǎn):

  實(shí)驗2號樓402及學(xué)校操場(chǎng)

  五、培訓內容:

  1、學(xué)生干部基本素質(zhì)(思想道德素質(zhì)、心理素質(zhì)、領(lǐng)導能力、協(xié)調能力、組織能力及基本社交禮儀)

  2、戶(hù)外素質(zhì)擴展

  3、師生交流會(huì )

  六、培訓方式:

  1、主題講座

  2、理論學(xué)習

  3、課外實(shí)踐

  4、交流討論

  七、培訓流程:

  分為“理論教育”和“課外拓展訓練”。

  理論教育:采取主題報告、互動(dòng)交流等形式。由老師講授作為學(xué)生干部應具備的基本素質(zhì),教育大家如何成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部,講授工作技巧及處理工作上各種矛盾的辦法。

  (一)、表彰先進(jìn)

  地 點(diǎn):實(shí)驗樓402教室

  主講人:學(xué)院團委書(shū)記

  形式:專(zhuān)題講座

  主題:表彰先進(jìn),樹(shù)立榜樣,爭做優(yōu)秀

  時(shí)間:10月18號18:30—20:00

  意義:給上學(xué)期學(xué)習工作優(yōu)異者頒獎,鼓勵他們再接再厲,并同時(shí)能激發(fā)新上任的同學(xué)們對工作的熱情,在下幾場(chǎng)的培訓中,他們能更好的在培訓里學(xué)習與思考,通過(guò)了解老師對他們今后的要求,也能使他們抓住重點(diǎn)去學(xué)習,鍛煉,為以后能更好的工作,更好的為同學(xué)服務(wù),輔助老師,提高自己把握方向。進(jìn)而提高效率,不至于盲目的摸索前進(jìn)。

  具體流程:

  (1)播放上學(xué)年度學(xué)生干部工作記錄短片,對工作成果進(jìn)行展示。 (2)宣讀上學(xué)年度學(xué)習優(yōu)異且工作出色的學(xué)生干部成果,并請老師為他們頒獎,以資鼓勵。

  (3)請上學(xué)年度獲獎學(xué)生干部代表進(jìn)行獲獎感言

  (4)團委書(shū)記對獲獎學(xué)生干部進(jìn)行精彩點(diǎn)評,并對新上任的學(xué)生干部提出新學(xué)期的要求并介紹本次培訓目的及內容并對新任學(xué)生干部提出培訓要求。

  (二) 師生交流

  意義:使同學(xué)們和老師可以近距離接觸,老師解決同學(xué)們的普遍存在的問(wèn)題,老師可以挖掘出同學(xué)們在學(xué)習和工作上存在的矛盾和問(wèn)題,有利于老師更進(jìn)一步的了解同學(xué)們的心情,老師可以抓重點(diǎn)對其進(jìn)行輔導,利于老師工作的開(kāi)展。更使同學(xué)們可以大膽提出自己存在的疑惑,待老師為其解決問(wèn)題之后,他們會(huì )更好的完成學(xué)習和工作的任務(wù),提高效率,更好的為同學(xué)們服務(wù)

  主要內容:老師把以前工作上同學(xué)與老師反映的問(wèn)題與同學(xué)們共同探討,并提問(wèn)同學(xué),對同學(xué)們的回答進(jìn)行分析,然后指出正確的處事辦法,將自己的經(jīng)驗挑特別重要的與同學(xué)們分享。老師可以下到座位,去與同學(xué)近距離接觸,挖掘出同學(xué)們在學(xué)習和工作上遇到的問(wèn)題,并對其進(jìn)行分析和解決。教同學(xué)們如何做人,如何處事,如何兼顧好學(xué)習和工作之間的矛盾。最后,老師對同學(xué)們提出要求,提出期望,并在以后的學(xué)習和工作中對同學(xué)們進(jìn)行監督。

  具體安排:

  (1)地點(diǎn):實(shí)驗樓402

  主講人:羅海濤院長(cháng)

  形式:專(zhuān)題講座

  主題:樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)及學(xué)生干部應具備的素質(zhì)與能力

  時(shí) 間:10月20號18:30—20:30

  (2)地 點(diǎn):實(shí)驗樓402

  干部培訓方案6

  培訓對象為全體學(xué)生會(huì )全體學(xué)生干部和20XX、20XX級全體學(xué)生干部。

  主要培訓內容為:

  一、馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及“八榮八恥”、“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”在培養優(yōu)秀團學(xué)干部中的重要性和必要性,引導團學(xué)干部樹(shù)立科學(xué)的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān),提高分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,加強學(xué)生干部自身的思想道德修養;

  二、認真學(xué)習《毛澤東選集》,培養廣大團學(xué)干部的責任感,使他們在學(xué)習科學(xué)理論方面發(fā)揮帶頭作用,在踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān)方面發(fā)揮先鋒作用,進(jìn)一步堅定走中國特色社會(huì )主義道路的信念;要進(jìn)一步提高廣大團學(xué)干部分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力、組織協(xié)調能力和領(lǐng)導能力,培養綜合素質(zhì);要使廣大學(xué)生干部開(kāi)闊視野,增進(jìn)交流,相互學(xué)習,共同進(jìn)步。

  三、領(lǐng)導科學(xué)與領(lǐng)導藝術(shù),使學(xué)生干部具備最基本的領(lǐng)導藝術(shù)和管理經(jīng)驗,引導學(xué)生會(huì )干部正確處理好與各年級和各部室之間的關(guān)系,正確處理好學(xué)習、工作與生活的關(guān)系,團結協(xié)作,無(wú)私奉獻,發(fā)揮團學(xué)干部在學(xué)生中的先鋒模范帶頭作用和團學(xué)干部的集體智慧;

  四、結合自身和已畢業(yè)的優(yōu)秀團學(xué)干部的發(fā)展經(jīng)歷和切身體會(huì ),闡述加強組織協(xié)調能力、文字寫(xiě)作能力、口頭表達能力、獨立工作能力等能力的重要性和實(shí)用性,闡述作好團干部應具備的內在特質(zhì)和外在形象,增強學(xué)生會(huì )的凝聚力;

  五、時(shí)代發(fā)展與大學(xué)生的特點(diǎn),通過(guò)國際國內不同時(shí)期社會(huì )對大學(xué)生的不同要求,使學(xué)生了解時(shí)代要求、了解答學(xué)生就業(yè)現狀和所面臨的問(wèn)題,引導學(xué)生在現時(shí)期刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,重視教學(xué)中的每一個(gè)環(huán)節,意識到自我素質(zhì)的提高,責任感和榮譽(yù)感的重要性;

  六、通過(guò)國際國內現階段形勢分析和高校存在的敏感性問(wèn)題分析,引導團學(xué)干部要用清醒地頭腦分析問(wèn)題,善于捕捉學(xué)生中的不穩定因素,使學(xué)生干部懂得如何處理突發(fā)事件;

  七、各學(xué)生干部之間交流,內部進(jìn)行理論學(xué)習,并總結本次理論學(xué)習,上交思想匯報。

  培訓流程:

  一、主持人講話(huà)。

  (1)宣布會(huì )場(chǎng)紀律。

  (2)強調學(xué)生干部培訓重要性。

  (3)介紹主講老師。

  二、培訓課程正式開(kāi)始。

  三、主持人總結培訓內容,并要求每人針對本次培訓寫(xiě)一篇思想匯報,個(gè)人總結。

  四、宣布本次培訓正式結束。

  紀律要求:

  1、會(huì )議期間,手機等通訊方式一律調為靜音。

  2、培訓開(kāi)始前十分鐘到場(chǎng),以班級、專(zhuān)業(yè)、部門(mén)為單位簽到。

  3、請假必須提前向辦公室或班長(cháng)交書(shū)面材料,經(jīng)批準后執行。

  4、培訓期間不許交頭接耳,保持會(huì )場(chǎng)安靜。

  干部培訓方案7

  一、 培訓主題:大學(xué)生素質(zhì)訓練

  二、 培訓目的':培養學(xué)生的團隊合作能力和溝通能力

  三、 培訓的時(shí)間和地點(diǎn):

  時(shí)間:20XX年XX月XX日

  地點(diǎn):xxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  四、 培訓對象:09級中小企業(yè)3班全員

  五、 培訓工作人員:XX、XX、

  六、 培訓前的準備:4張a4紙、水彩筆、繩子、剪刀、刀子、玩具槍、布條

  七、 培訓的`內容及流程:

  (一)破冰:

  時(shí)間:25分鐘

  形式:10個(gè)人組成一隊,自我介紹

  選隊長(cháng):主要領(lǐng)導者

  起隊名:隊伍的名字、隊伍的文化和理念

  編隊訓:放下壓力、敞開(kāi)心扉

  設計隊徽:本隊的標志、前景與展望

  設計隊旗:旗幟飄揚,代表著(zhù)整支隊伍,代表著(zhù)“1”代表著(zhù)我們不敗的信念

  編隊歌:表現創(chuàng )造力、展示活力、煥發(fā)激情

  目的:

  用特殊的形式相互了解,團隊成員“融冰”

  形成熱烈的團隊氛圍,為接下來(lái)的培訓做好心理準備

  了解學(xué)員狀態(tài),使學(xué)員初步熟悉培訓形式,有效溝通與協(xié)作

  (二)團隊車(chē)輪:

  時(shí)間:10分鐘

  規則:將每組隊員的腿兩兩綁在一起,讓所有隊員站在白線(xiàn)上,橫著(zhù)移動(dòng),在相同的距離內看那個(gè)隊最先到達目的地,哪對就贏(yíng),在移動(dòng)過(guò)程中,任何隊員都不能把腳伸出規定的范圍內。

  目的:提高整體的合作能力

  (三)真人cs:

  時(shí)間:25分鐘

  規則:分兩組兩組的進(jìn)行,一組做兵、一組做賊,以“殲滅”全體組員為目標,最后以那組生還的人數最多為贏(yíng),被槍彈打中心臟、頭部視為已被擊斃,除此之外,被槍彈打中3槍的也視為已被擊斃,以上被擊斃者需退出賽場(chǎng)等待比賽的結束,以免影響游戲的進(jìn)行。

  目的:提高團隊精誠合作、溝通與協(xié)調的能力

  (四)活動(dòng)總結:

  介紹:在以上活動(dòng)開(kāi)展完后,請各隊派代表提出對本次活動(dòng)的評價(jià)和感受。

  目的:經(jīng)驗分享,理論總結樹(shù)立“大團隊”觀(guān)念,團隊氣氛再一次達到高潮評估培訓效果

  八、 活動(dòng)注意事項:

  1、安全第一,嚴格按培訓中規定內容行事,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,服從培訓工作人員和教練的統一安排,否則后果自負;

  2、參加者身體健康,有一定體力保證;

  3、著(zhù)裝要求:所有參訓人員必須穿寬松的運動(dòng)裝或休閑裝,必須穿軟底運動(dòng)鞋。

  4、注意環(huán)保,不亂扔垃圾,不破壞植被,不隨地吐痰。

  6、活動(dòng)過(guò)程中聽(tīng)從指揮,不要單獨行動(dòng),遇到問(wèn)題可與組長(cháng)或負責人聯(lián)系,請不要擅作決定。

  干部培訓方案8

  為了深入推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養工作,進(jìn)一步促進(jìn)我校學(xué)生干伍的建設,本期培訓以和諧發(fā)展為統領(lǐng),著(zhù)眼于培養學(xué)生干部的綜合素質(zhì),調整好學(xué)生干部的心態(tài)以及適應工作角色的轉變,提高學(xué)生干部的大局意識、責任意識、服務(wù)意識,創(chuàng )新意識,增強學(xué)生干部的管理能力和組織協(xié)調等基本能力,實(shí)現學(xué)生干部穩步、健康的發(fā)展,從而進(jìn)一步增強我系學(xué)生干伍的凝聚力、戰斗力,培養后備人才,為系日后各項工作的成功開(kāi)展奠定基礎,特制定本培訓方案。

  一、培訓主題:

  真誠服務(wù)·務(wù)實(shí)進(jìn)取·開(kāi)拓創(chuàng )新·和諧共進(jìn)

  二、培訓口號:

  竭誠服務(wù)打造和諧團隊,銳意進(jìn)取共創(chuàng )魅力明天。

  三、培訓目的:

  為了響應國家號召,積極推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養工作,結合團結協(xié)作、不斷創(chuàng )新的時(shí)代精神,本次培訓以理論學(xué)習和具體實(shí)踐兩個(gè)方面提升我系學(xué)生干部的綜合素質(zhì),進(jìn)一步打造其先鋒魅力。通過(guò)理論學(xué)習,明確工作目的,理清工作思路,掌握工作方法。參加具體實(shí)踐,促進(jìn)自身的溝通交流意識,增強團體合作精神,同時(shí)通過(guò)實(shí)踐學(xué)習,完善學(xué)生干部工作機制,更進(jìn)一步提升學(xué)生干部組織為廣大學(xué)生群體服務(wù)的意識和能力,樹(shù)立親和及實(shí)干的良好形象、

  四、培訓對象:

  校學(xué)生會(huì )成員

  五、活動(dòng)組織者:

  主席團、紀檢部

  六、培訓時(shí)間:

 。ㄒ唬├碚搶W(xué)習時(shí)間:20XX年11月30日(周一)——20XX年12月5日(周六)

 。ǘ┚唧w實(shí)踐時(shí)間:20XX年12月6日(周日)——20XX年12月13(周日)

  七、培訓地點(diǎn):

  普通教室7205

  八、組織實(shí)施:

  本次學(xué)生干部培訓是在我校團委學(xué)生會(huì )主席團籌部署下,成立籌備小組,由學(xué)生會(huì )副主席黃明鵑牽頭,校學(xué)生會(huì )紀檢部負責具體組織實(shí)施。

  九、培訓方式:

  本次培訓主要以理論講授和實(shí)踐認知相結合(網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、視頻學(xué)習、面授講座、運動(dòng)拓展)的方式進(jìn)行,用理論武裝思想,結合實(shí)踐,增強學(xué)生干部的服務(wù)意識,提高學(xué)生干部的實(shí)踐學(xué)習能力,并結合專(zhuān)業(yè)知識提高學(xué)生干部應對時(shí)局的能力。

  十、培訓內容:

  禮儀、團隊精神、責任心,為人處事、即興演講、口才、如何做一名師院的學(xué)生干部、人際關(guān)系處理。

  十一、培訓流程

 。ㄒ唬蕚潆A段

  1、宣傳階段:

 。1)海報宣傳:由宣傳部出一張海報,貼于第一食堂旁。

 。2)廣播臺宣傳:與廣播臺的相關(guān)負責人聯(lián)系,對我系培訓活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行宣傳。

 。3)邀請校報記者參加我系的培訓活動(dòng),并積極提供相關(guān)材料。

  2、分組階段:

 。1)本次參加培訓的學(xué)生干部共有40名左右,將按照部門(mén)分配,共七組(民族工作部分配到文體部)。每組選出一名組長(cháng)、一名副組長(cháng)和一名書(shū)記員。

 。2)于12月1日將各小組正副組長(cháng)及成員的名單公布于通告欄。于11日29日召集各小組的正副組長(cháng)進(jìn)行工作會(huì )議,明確分工制度,做好詳細的工作安排,促進(jìn)活動(dòng)的順利開(kāi)展。

  3、材料收集:

 。1)11月28日前收集學(xué)生會(huì )參加培訓的學(xué)生干部名單。

 。2)收集相關(guān)的培訓材料,認真聽(tīng)取教師、學(xué)生干部的意見(jiàn)和要求,有選擇地挑選具有教育意義的培訓材料。

 。ǘ├碚搶W(xué)習階段

  第一場(chǎng):開(kāi)幕式

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  內容:

  第二場(chǎng):

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  內容:講座

  第三場(chǎng):

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  內容:講座

  第四場(chǎng):

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  內容:講座

  第五、六場(chǎng):

  時(shí)間:

  地點(diǎn):小組自定

  內容:小組討論:針對手中的學(xué)習材料及講座中的看法進(jìn)行討論,同時(shí)對即將進(jìn)行的實(shí)踐階段提出自己的`想法和意見(jiàn),由各組組長(cháng)及記錄員做好筆記,作為最后總結評獎大會(huì )的材料。

 。ㄈ┚唧w實(shí)踐階段

  第一階段:

  策劃大賽。(詳細見(jiàn)附錄2)

  1、11月28日宣傳部做海報,同時(shí)工作人員制作報名表。

  2、11月29日張貼海報公示比賽詳情介紹與參賽方式,同時(shí)由各班宣傳委員發(fā)放報名表。

  3、12月1日開(kāi)幕式上向09新生干部發(fā)出策劃大賽的邀請并公布初賽主題。

  4、12月2日將報名表上交,提前聯(lián)系相關(guān)評委負責人。

  5、12月9日由各班宣傳委員將初賽策劃作品收齊上交,并由評委組進(jìn)行評審,最終選6-8組進(jìn)行決賽。

  6、12月10日公布決賽名單與決賽時(shí)間,請選手做好下一輪準備。

  7、提前申請比賽場(chǎng)地,聯(lián)系決賽的老師評委與學(xué)生評委制定評分標準。

  8、12月13日進(jìn)行決賽。

  9、根據比賽情況評出獲獎小組。設定:一 二 三 等獎各一 二 三組。

  第二階段:

  團隊合作。(詳細見(jiàn)附錄3)

  宣傳:宣傳部以海報方式宣傳。

  流程:

  1、主持人宣布開(kāi)場(chǎng)。

  2、展示團隊口號。

  3、主持人宣布游戲規則。(積分制),每個(gè)小游戲分兩批進(jìn)行,每批七組,每個(gè)游戲開(kāi)始前給每個(gè)隊伍5分鐘的準備時(shí)間。

  4、游戲:主持人宣布游戲開(kāi)始。

  5、活動(dòng)尾聲:

  A計分人員統計分數,嘉賓發(fā)言活動(dòng)意義。并要求每個(gè)隊伍在三天后上交一份活動(dòng)心得。

  B分數出來(lái)后,主持人公布,并宣布團體一,二,三等獎。(分別為1,2,2名),并由嘉賓頒發(fā)獎狀及獎品,獲獎團隊派組長(cháng)上去領(lǐng)獎。獲獎團隊和嘉賓主持合影留戀。

 。ㄋ模┡嘤柨己穗A段:

  1、目的:

  為了使學(xué)員更加積極的參與干部培訓活動(dòng),夯實(shí)培訓內容,加強培訓效果,進(jìn)一步提高學(xué)生干伍的綜合素質(zhì),培訓考核根據各組學(xué)員的綜合表現評選出“優(yōu)秀學(xué)員”和“優(yōu)秀團體”頒發(fā)證書(shū),具體要求如下:

  2、評選:

  優(yōu)秀學(xué)員:

 。1)遵守考勤制度,積極參與本期培訓學(xué)習期間各項活動(dòng)。

 。2)態(tài)度端正,認真聽(tīng)講,做好筆記,勤于思考,積極撰寫(xiě)培訓心得。

 。3)在分組討論和經(jīng)驗交流中表現突出,提出建設性意見(jiàn)。

  干部培訓方案9

  主辦單位:

  體育學(xué)院學(xué)生會(huì )

  承辦單位:

  學(xué)生會(huì )組織部

  活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年10月25日—10月30日

  第一部分 活動(dòng)概述

 。ㄒ唬┗顒(dòng)目的:

  新干部,新氣象,隨著(zhù)一批新的學(xué)生干部進(jìn)入學(xué)生會(huì ),為了全面提高新一屆學(xué)生干部的綜合素質(zhì),進(jìn)一步培養學(xué)生干部求真、務(wù)實(shí)、爭先的'工作作風(fēng),促進(jìn)干部自身的溝通交流意識,增進(jìn)團體合作精神,順利開(kāi)展各項工作,同時(shí)為了不斷加強全院學(xué)生干部的學(xué)習和工作能力,進(jìn)一步提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì),提升學(xué)生干部組合字能力和服務(wù)意識,特舉行此次培訓活動(dòng)。

 。ǘ┗顒(dòng)名稱(chēng):

  “交流合作,新干培訓”。

 。ㄈ┗顒(dòng)地點(diǎn):

  八教501和體育館

 。ㄋ模┗顒(dòng)時(shí)間:

  20xx年10月25日—10月30日(暫定)

 。ㄎ澹﹨⑴c對象:

  學(xué)生會(huì )全體新干

 。┲鬓k單位:

  體育學(xué)院學(xué)生會(huì )

 。ㄆ撸┏修k單位:

  學(xué)生會(huì )組織部

  第二部分 活動(dòng)內容策劃

 。ㄒ唬 活動(dòng)形式:

  課時(shí)培訓,素拓擴展和外出游玩。

 。ǘ 活動(dòng)安排:

  活動(dòng)流程“三部走”。

  1、 課時(shí)培訓:

  分為四課時(shí),由學(xué)生會(huì )內部選出老干部對他們進(jìn)行課時(shí)培訓與講座。

  第一課時(shí):紀檢部《學(xué)生會(huì )的制度與紀律》

  第二課時(shí):體育部《體育賽事組織與安排》

  第三課時(shí):外聯(lián)部《溝通技巧與為人處事》

  第四課時(shí):組織部《活動(dòng)的策劃與總結》

  2、 素質(zhì)拓展:

  時(shí)間:10月29日8點(diǎn)—11:30和14點(diǎn)—17:30點(diǎn)

  地點(diǎn):體育館外圍(如果當天天氣情況有變,活動(dòng)地點(diǎn)暫定)

  教練:劉天然

  形式:“素質(zhì)培訓”和“11屆新干宣誓”。

  素拓培訓流程:

  一、 隨機分隊

  二、 信任背摔

  三、 老虎,獵人與槍

  四、 極速傳真

  五、 桃花朵朵開(kāi)

  六、 領(lǐng)袖風(fēng)采

  七、 人生風(fēng)雨路

  3、 外出游玩:

  時(shí)間:10月30日

  形式:農家樂(lè )或者紅的之旅花明樓一游。

  分組:將學(xué)生會(huì )各部門(mén)新干隨機安排,分為六。各組選一名組長(cháng)負責組內大小事務(wù)。

 。ㄈ 注意事項:

  1、 參加培訓的人員必須按時(shí)參加培訓,如有特殊情況需要請假的,提前向各部門(mén)部長(cháng)請假。然后再由部長(cháng)報告給分管常委。

  2、 因為素拓是戶(hù)外活動(dòng),必須主意活動(dòng)的安全保障性,要排除一切不安全隱患,杜絕不安全行為,組織合理,超控得當,使項目順利展開(kāi)。

  3、 玩出游玩時(shí)組員要服從組長(cháng)安排。各組組長(cháng)必須負好責任,其中包括人員的點(diǎn)到,活動(dòng)時(shí)間的通知與活動(dòng)的開(kāi)展等。

  第三部分 經(jīng)費預算(暫定) 第四部分 附表

  1、 課時(shí)培訓內容與講解概括。

  2、 素拓流程和活動(dòng)項目。

  干部培訓方案10

  為了進(jìn)一步提高我校學(xué)生干部的綜合素質(zhì),樹(shù)立遠大的理想,增強自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識,在學(xué)院領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,召開(kāi)了干部培訓大會(huì ),作為其中之一的我深感受益匪淺。

  當今的校園中,學(xué)生干部的素質(zhì)越來(lái)越受到關(guān)注,面臨的挑戰日益重大。我們認為在新形勢下,學(xué)生干部應該具備以下的素質(zhì):

  一、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。

  丈高樓平地起,知識就是平地,具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識才能很好的工作。也是保證工作激情的基礎所在。當今正是知識競爭的年代,沒(méi)有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識就不能在同學(xué)們中樹(shù)立威信。學(xué)習能力是我們大學(xué)生一個(gè)很重要的能力素質(zhì)。學(xué)生干部從一定程度上說(shuō)是同學(xué)們學(xué)習的榜樣,成績(jì)一塌糊涂能夠真正讓人信服進(jìn)而起到帶頭作用嗎?另外,現在在學(xué)生干部中存在有一些人,只是顧著(zhù)學(xué)習,把工作晾在一邊,到最后一走了之。這種行為是不負責任的。所以能否把學(xué)習和工作安排妥當是衡量一個(gè)學(xué)生干部是否合格的重要標準。

  二、樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的意識。

  服務(wù)意識是學(xué)生干部所要具備的最基本素質(zhì)。學(xué)生干部就是要實(shí)實(shí)在在,勤勤懇懇地為學(xué)生服務(wù),就要肩負著(zhù)一份責任,既然扛上了肩就要咬緊牙關(guān),堅持到底!既然選擇了當學(xué)生干部,理所當然地要花一定的時(shí)間和精力在工作上,這就必然要承受一定程度的壓力。但有些學(xué)生干部做了一段時(shí)間后就沒(méi)有熱情了,總想把工作推諉給他人,拈輕怕重,撈個(gè)證書(shū)了事,因而就影響到總體工作計劃的運行。你為同學(xué)服務(wù)了,讓他們知道你是真心誠意的,也反過(guò)來(lái)為你服務(wù),體諒你,和你溝通,你的工作也因此可以更順利地進(jìn)行,你也實(shí)現了鍛煉能力的初衷,可以達到這樣的雙贏(yíng)效果,何樂(lè )而不為呢?當然,我們更應該培養學(xué)生干部收集處理信息的能力,作為學(xué)生干部,應及時(shí)了解、掌握并反饋各種信息,及時(shí)做到信息的上傳下達。通過(guò)收集信息,分析信息,從中發(fā)現問(wèn)題,并盡快解決。因此,學(xué)生干部應與普通學(xué)生建立良好的溝系,深入同學(xué)當中,廣泛聽(tīng)取同學(xué)意見(jiàn)?梢允杖⊥瑢W(xué)的建議、意見(jiàn)表的形式了解他們的心聲。

  三、要具有良好的個(gè)人品德。

  這主要是要有博大的胸懷。身為一個(gè)學(xué)生干部,經(jīng)常要和同學(xué)共處,勿怕別人超越自己;自己有缺點(diǎn)就要有自知之明,當別人批評你的時(shí)候就要虛心聽(tīng)取而不要心懷不悅。學(xué)生干部之間取長(cháng)補短,一個(gè)團體才有每個(gè)人發(fā)揮的地方,才能發(fā)揮團體的作用。同時(shí),也要注意學(xué)校學(xué)風(fēng)的建設,學(xué)生干部歸根到底還是一名學(xué)生,應以學(xué)業(yè)為重。在學(xué)生干部中經(jīng)常出現這樣的現象:有些人工作很出色,但學(xué)習一般;有些人成績(jì)上去了,但工作又受到影響了。如何正確處理學(xué)習和工作問(wèn)題是作為一名學(xué)生干部必須解決的問(wèn)題。我認為,想要在工作與學(xué)習的關(guān)系中游刃有余,做到兩不誤、雙豐收,最關(guān)鍵的就是提高效率,善于利用學(xué)習時(shí)間。

  四、有較好的領(lǐng)導能力和責任心。

  具體來(lái)說(shuō),首先主要是策劃能力。要做到這一點(diǎn)首先要善于思考。學(xué)生干部是協(xié)助學(xué)校管理好學(xué)生的助手,許多重大活動(dòng)都是由學(xué)生組織實(shí)施的。學(xué)生干部要思考如何開(kāi)展工作,怎樣才能干得更好,這樣才能控制、改進(jìn)和創(chuàng )新。其次是協(xié)調能力。這如同潤滑劑一樣可使你和領(lǐng)導、老師、同事及學(xué)生關(guān)系更融洽。要善于真心地微笑,因為這樣可能會(huì )受到意想不到的效果;要虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn),三個(gè)臭皮匠總勝過(guò)一個(gè)諸葛亮吧;及時(shí)幫助學(xué)生解決問(wèn)題,那怕是一件很不起眼的小事,細微之處總關(guān)情!然而責任心也是最重要的一點(diǎn),沒(méi)有責任心的干部絕對不會(huì )高效率、高質(zhì)量的完成工作。

  五、加強各部門(mén)之間溝通與合作。

  一個(gè)團隊是否能運作好,不僅僅是每個(gè)人把自己的工作做好,而是自己主動(dòng)思考的結果。不能造成平行關(guān)系的斷線(xiàn),每一個(gè)部門(mén)都對領(lǐng)導負責但相互間缺少必要的溝通與合作,這樣會(huì )導致工作效率低下,這是個(gè)很?chē)谰膯?wèn)題。我們應該要重新思考一個(gè)組織、一個(gè)團隊的運作動(dòng)力何在,如何才能優(yōu)化內部整體結構使之發(fā)揮功用。我們要引進(jìn)先進(jìn)的管理策略與合作方式,雖然學(xué)生會(huì )是個(gè)服務(wù)性學(xué)生組織,但一樣可以根據自身情況適當引進(jìn)合作策略。不拘一格的創(chuàng )新,腳踏實(shí)地地工作,相互契合的合作才是硬道理。部門(mén)的發(fā)展不能只局限在自己,要將眼光轉移到整個(gè)學(xué)生會(huì )的發(fā)展與壯大上。

  這次的干部培訓主要在學(xué)風(fēng)建設、思想修養及心理素質(zhì)進(jìn)行了主要的學(xué)習,讓我們受益匪淺,為我們以后的工作指導好方向。

  干部培訓方案11

  一、活動(dòng)目的、意義:

  為加強學(xué)生會(huì )干部之間的交流和學(xué)習,提高學(xué)生會(huì )各干部的管理和解決問(wèn)題的能力,學(xué)生會(huì )組織部特此舉辦此次培訓活動(dòng)。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20XX年12月24日19:00

  三、活動(dòng)地點(diǎn):

  敬業(yè)樓20XX會(huì )議室

  四、活動(dòng)單位:

  主辦:政治與公共事務(wù)學(xué)院團委

  承辦:政治與公共事務(wù)學(xué)院學(xué)生會(huì )

  五、活動(dòng)需要資源:

 。ㄒ唬、人力資源:

  1、組織部安排好此次活動(dòng)的主持人及串詞。

  2、辦公室準備所需物資。

  3、紀檢部負責場(chǎng)地申請。

  4、編輯部安排人員完成此次活動(dòng)的拍攝和記錄工作。

 。ǘ、所需物資準備:

  A字牌、礦泉水(詳見(jiàn)經(jīng)費預算)

  六、活動(dòng)流程:

 。ㄒ唬、活動(dòng)前期:

  1、辦公室提前1小時(shí)將所需物資送到會(huì )場(chǎng)。

  2、組織部提前1小時(shí)到達會(huì )場(chǎng),并安排好座位分區。

  3、編輯部安排一記者團成員,進(jìn)行拍攝

 。ǘ、活動(dòng)中期:

  1、待各學(xué)生會(huì )干部及干事代表們入場(chǎng)就座后,培訓活動(dòng)開(kāi)始。

  2、第一環(huán)節:由各學(xué)生會(huì )干部依次上臺講述自己在從事學(xué)生會(huì )干部工作過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題及解決的方案,可以具體舉例子來(lái)說(shuō)明。

  3、第二環(huán)節:由各部門(mén)派一到兩名干事代表認為的在學(xué)生會(huì )管理,活動(dòng)協(xié)調和合作等過(guò)程中存在的問(wèn)題隨機向其它部門(mén)的學(xué)生會(huì )干部提問(wèn)并要求解答。

  4、第三環(huán)節:各部門(mén)干部向其他部門(mén)干部提出自己當前存在的一些困難和問(wèn)題,各學(xué)生會(huì )干部討論解決方案。

  5、第四環(huán)節:情景問(wèn)答。由組織部設置一些情景問(wèn)題,依次向干部們提問(wèn),以提高干部們在各種情況下的應變和解決問(wèn)題的能力。

  6、由主席團總結發(fā)言,主持人宣布培訓結束。

  說(shuō)明:

  1、在培訓活動(dòng)過(guò)程中大家要注意語(yǔ)言的幽默性,避免氣氛過(guò)于壓抑。

  2、組織部在情景問(wèn)答環(huán)節中的題目可以是一些成功人士遇到并成功解決的典型事例,在部長(cháng)們回答后再講述當事人當時(shí)的解決方法,以便給部長(cháng)們一些啟發(fā)和感悟。

 。ㄈ、活動(dòng)后期

  1、組織部清理活動(dòng)現場(chǎng)。

  2、宣傳部收集、整理此次活動(dòng)的圖文資料,撰寫(xiě)此次培訓活動(dòng)的新聞稿并上傳至學(xué)院網(wǎng)站。

  3、各部門(mén)意見(jiàn)反饋。組織部總結此次活動(dòng),汲取經(jīng)驗教訓,以便今后更好開(kāi)展此類(lèi)活動(dòng)。

  七、注意事項:

  1、紀檢部維護現場(chǎng)秩序,并安排人員應對緊急狀況

  2、參加人員最好關(guān)機或調至振動(dòng)狀態(tài),注意會(huì )場(chǎng)紀律。

  八、經(jīng)費預算(附表)

  干部培訓方案12

  一、培訓目的

  伴隨著(zhù)新一屆學(xué)生會(huì )的成立,12級干事也走上工作崗位。為增強經(jīng)管學(xué)院學(xué)生干部的全局意識、服務(wù)意思、責任意識、創(chuàng )新意識,加強學(xué)生隊伍的凝聚力、戰斗力,提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì),特舉辦經(jīng)濟管理學(xué)院2016級干事培訓,以此促進(jìn)學(xué)生干部適應新環(huán)境、迎接新挑戰的能力和培養學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。

  二、培訓主題

  成長(cháng)、責任、轉變

  二、培訓時(shí)間

  20XX年5月20日-20XX年5月25日

  三、培訓對象:

  學(xué)生會(huì )20XX級全體成員

  四、培訓具體內容及日程安排

  成長(cháng)篇

 。ㄒ唬┡嘤枙(huì )啟動(dòng)儀式暨禮儀培訓

  內容包括:

  1、請主持人進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)致辭。

  2、介紹培訓內容及時(shí)間安排。

  3、請學(xué)生會(huì )主席李隆華同學(xué)發(fā)言并宣布培訓正式啟動(dòng)。

  4、禮儀培訓。(可增設情景模擬等情況進(jìn)行生動(dòng)講解)

  (1)校園禮儀 :儀容儀表禮儀、言談舉止禮儀、宿舍禮儀。

  (2)商務(wù)禮儀: 握手禮、自我介紹、服飾搭配、交談、稱(chēng)呼。

  (3)辦公禮儀:辦公用具借用、日?铐椇炞值葐(wèn)題。

  時(shí)間: 20XX年5月20日 21:20—22:10

  地點(diǎn):綜合樓N201

  與會(huì )人員:經(jīng)管學(xué)院學(xué)生會(huì )常委、干事

  主講人:于嚴淞柳松濤鞠曉暉

 。ǘ┗緲I(yè)務(wù)知識培訓

  內容包括:

 。1)文書(shū)寫(xiě)作培訓:工作總結、工作計劃、通知、申請、策劃書(shū)、新聞稿、活動(dòng)方案寫(xiě)作方法以及注意事項(以提問(wèn)與講解相結合方式進(jìn)行)。

 。2)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)培訓:重點(diǎn)對Excel及Word的使用進(jìn)行培訓。 時(shí)間: 20XX年5月21日 21:20—22:00

  地點(diǎn):綜合樓N201

  主講人:楊寧米雅楠岳鎮

  責任篇

 。ㄒ唬⿲W(xué)生會(huì )制度規范培訓

  內容包括:積極響應我院紀檢文明月活動(dòng),對自律、衛生、自習等方面的規定要求進(jìn)行深入貫徹,使之以其責任心影響周遭同學(xué)。

  時(shí)間: 2016年5月22日 21:20—22:00

  地點(diǎn): 綜合樓N201

  主講人:韓立政王昊許曉慧

  (二)心理健康知識培訓

  內容包括:邀請專(zhuān)業(yè)心理輔導老師對同學(xué)們如何調節心理壓力與如何運用相關(guān)知識幫助周遭同學(xué)兩方面進(jìn)行培訓。

  時(shí)間: 2016年5月23日 19:30—21:10

  地點(diǎn): 綜合樓N201

  主講人:心理輔導老師 (待定)

  轉變篇

 。ㄒ唬┤绾巫鲆幻麅(yōu)秀學(xué)生干部

  由10、11級優(yōu)秀學(xué)生干部代表與12級分享工作經(jīng)歷、感悟,培養12級責任感和使命感,提高主人翁意識和工作熱情。

  時(shí)間: 2016年5月24日 21:20—22:00

  地點(diǎn):綜合樓N201

  主講人:張成鵬田新宇李隆華徐睿

 。ǘ┳吆么髮W(xué)路,成就精彩人生

  由09級學(xué)生會(huì )優(yōu)秀學(xué)生代表就大學(xué)學(xué)習、工作、生活等方面的經(jīng)歷、感悟與12級進(jìn)行交流,促使12級不斷提高自己,與優(yōu)秀同行。

  時(shí)間: 2016年5月25日 19:00—22:00

  地點(diǎn):綜合樓N201

  主講人:張曉芮韓奎程琳田野劉建強(待定)

  五、培訓要求以及說(shuō)明

  1、培訓是搞好學(xué)生會(huì )工作的基矗各部門(mén)要正確認識學(xué)生干部培訓的重要意義,加強領(lǐng)導,認真組織,確保成效。

  2、干事需發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),把理論學(xué)習同個(gè)人的思想和工作實(shí)際結合起來(lái),同本部門(mén)各項工作結合起來(lái),積極參與培訓、認真討論、互相交流,共同進(jìn)步。

  3、所有參加培訓的干事需按時(shí)出席,不能隨意缺席、遲到、早退。屆時(shí)秘書(shū)處將嚴格考勤。如確有事不能參加,請提前向干訓部請假。

  4、本次培訓將布置三次作業(yè),字數1000字以上,請各位干事認真完成,并于布置作業(yè)的次日下午4:10至4:30之間將作業(yè)以部門(mén)為單位交至實(shí)驗樓B222。

  干部培訓方案13

  一、指導思想:

  以區委關(guān)于“兩新”組織黨建工作的指示為依據,結合“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”活動(dòng),切實(shí)在“兩新”組織中實(shí)現黨的組織、黨的工作“兩個(gè)全覆蓋”。面向我區民營(yíng)經(jīng)濟黨建的新目標、面向基層實(shí)際工作的新需要,以著(zhù)力提升基層干部的理論水平,潛力素質(zhì)和黨性修養為主要目標,透過(guò)培訓,加強理論修養。

  二、培訓對象:

  民營(yíng)工委轄屬所有黨務(wù)干部(總數260名,估計參加培訓人數200左右)。

  三、培訓地點(diǎn):

  1、國防教育基地(與武裝部協(xié)調);

  2、市委黨校;

  3、區委黨校。

  四、培訓時(shí)光及資料:(培訓時(shí)光初定為十月底)

 。ㄒ唬┡嘤栙Y料選取

  1、請學(xué)者就近期的金融海嘯等影響深遠的時(shí)事進(jìn)行分析評論。

  2、請學(xué)者就此刻的經(jīng)濟形勢進(jìn)行分析,幫忙企業(yè)度過(guò)難關(guān)。

  3、請民營(yíng)工委黨組織中自主創(chuàng )業(yè)的成功人士暢談創(chuàng )業(yè)史。

  4、組織學(xué)員到企業(yè)或其他有教育好處的場(chǎng)所參觀(guān)。

  5、赴國防教育基地進(jìn)行國防教育訓練。

  6、工委工作人員講解黨務(wù)工作和工委工作重點(diǎn)、難點(diǎn)。介紹如何使用《龍崗區民營(yíng)工委黨務(wù)工作實(shí)用手冊》。

 。ǘ└鶕Y料可構成幾種培訓形式:

  1、時(shí)光為一天:上午組織進(jìn)行軍訓,下午選取兩到三個(gè)講座資料集中上課。

  2、時(shí)光為兩天:第一天上午組織軍訓或參觀(guān),下午到市委黨校聽(tīng)講座,當晚住在黨校內。第二天上午繼續聽(tīng)講座,下午組織參觀(guān)。能夠安排4個(gè)講座資料。

  3、時(shí)光一天半:能夠在培訓兩天的基礎上去掉參觀(guān)或者軍訓(根據實(shí)際聯(lián)系狀況)。

  干部培訓方案14

  為了使我校學(xué)生干部進(jìn)一步明確工作開(kāi)展的方向、目的,增強其責任意識、大局意識,提高學(xué)生干部的組織管理能力和創(chuàng )新實(shí)踐能力,從而在工作中發(fā)揮更大的作用,經(jīng)研究決定,舉辦一期校學(xué)生干部培訓班。具體安排如下:

  一、培訓時(shí)間和地點(diǎn)

  時(shí)間:20XX年2月22日晚

  地點(diǎn):學(xué)校會(huì )議廳

  二、參加對象及組織形式

  參加對象:各班班團干部及學(xué)生會(huì )干部。

  組織形式:采取集中授課、討論交流、實(shí)踐鍛煉等形式進(jìn)行。

  三、培訓具體內容

  1、學(xué)生干部的工作方法

  培訓內容:如何加強學(xué)生干部之間的溝通與交流,如何加強學(xué)生會(huì )內部管理,完善自身建設,如何發(fā)揮學(xué)生會(huì )的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的功能。端正學(xué)生干部的工作目的與工作思想,闡明學(xué)生干部的職責;學(xué)生干部應如何處理學(xué)習、工作與休息的關(guān)系以及如何處理學(xué)生干部與同學(xué)間的關(guān)系等。

  2、學(xué)生干部的素質(zhì)與形象

  培訓內容:學(xué)生干部自身素質(zhì)的高低不僅影響到學(xué)生干部形象的好壞,而且影響到學(xué)生工作的順利開(kāi)展。任何一個(gè)學(xué)生組織,如果有一支過(guò)硬的學(xué)生干部隊伍,就能人心齊,作風(fēng)正,學(xué)風(fēng)好。作為學(xué)生干部,要不斷在實(shí)踐中加強自我教育、自我管理、自我服務(wù)。

  四、學(xué)員須知:

  1、不得無(wú)故缺席,遲到,早退。

  2、努力提高學(xué)習效益,全體學(xué)員上課應認真聽(tīng)講,積極思考,主動(dòng)參與討論,仔細記好筆記。

  干部培訓方案15

  按照《省林業(yè)廳直屬機關(guān)開(kāi)展“提高能力建設活動(dòng)”的實(shí)施方案》要求,為了加大我校干部的培訓力度,確保我校干部隊伍的可持續發(fā)展,增強中層干部在學(xué)校管理中的執行能力和學(xué)校的整體管理水平,結合我校的實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、指導思想

  以馬克思列寧主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以提高中層干部思想政治素質(zhì)和管理學(xué)校的能力為重點(diǎn),進(jìn)一步樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持理論培訓與實(shí)踐鍛煉相結合的原則,努力培養一批具有較高政治理論素質(zhì)和開(kāi)拓創(chuàng )新精神,掌握現代教育技術(shù),懂教育、善管理、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)的后備力量,為提高我校教育的質(zhì)量提供堅實(shí)的組織保證。

  二、培訓目標

  進(jìn)一步提高我校的中層干部整體素質(zhì)及組織實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,從而推動(dòng)我校的改革與發(fā)展,健全和完善具有我校特點(diǎn)的干部培訓體系,努力建設一支堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向、德才兼備、勇于創(chuàng )新、管理能力強的高素質(zhì)的中層干部隊伍。

  三、培訓時(shí)間、方式、培訓對象及培訓主管部門(mén)

 。ㄒ唬┡嘤枙r(shí)間:20XX年4月至20XX年12月。

 。ǘ┡嘤柗绞

  1、指導自學(xué),培養自學(xué)能力

  由于中層干部在學(xué)校工作中具體管理任務(wù)較重,在培訓中應加強對中層干部自學(xué)環(huán)節的指導,每月規定自學(xué)內容(見(jiàn)第四項培訓內容),中層干部在自學(xué)過(guò)程中要有學(xué)習筆記和學(xué)習心得,以此培養中層干部的自學(xué)能力。

  2、集中培訓、突出重點(diǎn),增強培訓的實(shí)效性

  為了提高中層干部的理論素養,突出重點(diǎn)內容,組織短期高效的集中培訓學(xué)習,在集中培訓中將播放結合工作實(shí)際的講座視頻,提高集中培訓的實(shí)效性和針對性。

 。ㄈ┡嘤枌ο螅簩W(xué)校全體中層干部。

 。ㄋ模┡嘤栔鞴懿块T(mén):黨委工作部。

  四、培訓內容

  1、“學(xué)校發(fā)展,贏(yíng)在中層”講座視頻

  2、現代教育新理念(四月份)

  3、教師職業(yè)道德(五月份)

  4、教育方法與學(xué)習策略(六月份)

  5、學(xué)生心理健康教育(九月份)

  6、中外教育史(十月份)

  7、學(xué)校管理理論與實(shí)踐(十一月份)

  8、教育法制基礎(十二月份)

  培訓結束后,對培訓的自學(xué)內容進(jìn)行總結,匯總每位中層干部的學(xué)習筆記和學(xué)習心得,根據實(shí)際情況召開(kāi)總結大會(huì ),請在培訓過(guò)程中較為突出的中層干部交流培訓學(xué)習心得,相互交流,為我校今后的中層干部管理奠定基礎。

  五、保障措施

  在培訓過(guò)程中,黨委工作部對培訓進(jìn)行全過(guò)程考勤,從而對培訓質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)反饋,不斷改進(jìn)培訓工作。通過(guò)加強制度管理,確保培訓質(zhì)量。

  干部培訓方案16

  依據中國共產(chǎn)黨中央《20XX年-20XX年全國干部教育培訓規劃》(中發(fā)4號)“要采取多種措施,抓緊培訓年輕干部,堅持學(xué)員選調與后備干部培養相結合的原則”,以及教育部《全國教育干部培訓“十二五”規劃》(征求意見(jiàn)稿)、教育部《中小學(xué)校長(cháng)培訓規定》(中教8號令)的有關(guān)指示精神,為了加大我市中小學(xué)教育干部的培訓力度,確保我市中小學(xué)教育干部隊伍的可持續發(fā)展,增強中層干部在學(xué)校管理中的執行能力,提高中小學(xué)校的整體管理水平,結合我市的實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、指導思想

  以馬克思列寧主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以提高中層干部思想政治素質(zhì)和管理學(xué)校的能力為重點(diǎn),進(jìn)一步樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持理論培訓與實(shí)踐鍛煉相結合的原則,努力培養一批具有較高政治理論素質(zhì)和開(kāi)拓創(chuàng )新精神,掌握現代教育技術(shù),懂教育、善管理、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)的中小學(xué)校級后備力量,為提高我市基礎教育的質(zhì)量提供堅實(shí)的組織保證。

  二、培訓目標

  進(jìn)一步提高齊齊哈爾市中小學(xué)校的中層干部整體素質(zhì)及組織實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,從而推動(dòng)基礎教育的改革與發(fā)展,健全和完善具有我市特點(diǎn)的中小學(xué)教育干部培訓體系,努力建設一支堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向、德才兼備、勇于創(chuàng )新、管理能力強的高素質(zhì)的中層干部隊伍。

  1、提高全市中小學(xué)中層干部的政治理論修養和政策水平,熟悉國家的教育政策和法規,形成依法治校的能力。在工作中堅持為人民服務(wù)的宗旨,努力辦好讓人民滿(mǎn)意的教育。

  2、掌握現代教育科學(xué)理論和新課改背景下學(xué)校教育科學(xué)研究的基本知識、方法,提高組織實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。

  3、掌握現代學(xué)校管理的理論和方法,提高科學(xué)管理學(xué)校的能力和水平。

  4、加強對學(xué)員的學(xué)習意識和研究意識的培養,提高學(xué)員的可持續發(fā)展能力。

  三、培訓時(shí)間、方式以及培訓對象

 。ㄒ唬┡嘤枙r(shí)間:20XX年9月至20XX年10月。

 。ǘ┡嘤柗绞

  中小學(xué)中層干部培訓應繼承我市“十二五”校長(cháng)培訓中形成的成功經(jīng)驗,在培訓中要采用以下主要方式:

  1、指導自學(xué),培養自學(xué)能力

  由于中小學(xué)中層干部在學(xué)校工作中具體管理任務(wù)較重,在培訓中應加強對學(xué)員自學(xué)環(huán)節的指導,每科都要規定自學(xué)內容、思考題目,學(xué)員在自學(xué)過(guò)程中要有學(xué)習筆記和學(xué)習心得,以此培養學(xué)員的自學(xué)能力。

  2、集中輔導、突出重點(diǎn),增強培訓的實(shí)效性

  為了提高學(xué)員的理論素養,突出各學(xué)科的重點(diǎn)內容,要組織短期高效的集中輔導,在集中輔導中應將講授與研討交流、案例教學(xué)和現場(chǎng)教學(xué)有機結合,提高集中面授的實(shí)效性和針對性。

  3、活動(dòng)引領(lǐng),提升學(xué)員的教育教學(xué)和管理能力能力

  中小學(xué)中層干部培訓是一種以掌握履行崗位職責所必備的基本知識和技能為主要目標的培訓類(lèi)型,通過(guò)自學(xué)和面授輔導幫助學(xué)員掌握所需理論知識,通過(guò)相應的活動(dòng)將所學(xué)理論與實(shí)踐相結合,從而使學(xué)員形成履行崗位職責所必備的技能和能力;顒(dòng)類(lèi)型包括校本研修、學(xué)員論壇、掛職鍛煉、教育考察,職能訓練等,可根據不同的教學(xué)內容和當地的實(shí)際情況靈活選用。

 。ㄈ┡嘤枌ο

  1、全市高中(包括職業(yè)高中、民辦高中等)以及示范性初中的中層干部由齊市教育教學(xué)研究院干訓部組織培訓;

  2、其余所有學(xué)校的中層干部由各縣區教師進(jìn)修校干訓部組織培訓。

  四、培訓內容

  作為中小學(xué)校的中層領(lǐng)導干部,他們不僅是一線(xiàn)教師,又肩負管理者的責任,所以必須在提高教育科學(xué)理論素養的同時(shí)提高其學(xué)校管理理論素養,這樣能既引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展又能進(jìn)行科學(xué)的教育教學(xué)管理。教學(xué)內容主要包括三個(gè)板塊:

  第一板塊為必修課:(其中面授為120學(xué)時(shí),自修240學(xué)時(shí))

  1、中小學(xué)現代教育新理念

  2、中小學(xué)教師職業(yè)道德

  3、新課程與中小學(xué)教育科學(xué)研究

  4、中小學(xué)教學(xué)與學(xué)習策略

  5、中小學(xué)心理健康教育

  6、中外教育史

  7、學(xué)校管理理論與實(shí)踐

  8、教育法制基礎

  9、義務(wù)教育法講座

  第二板塊:選修課(各地區根據自己的實(shí)際情況開(kāi)設,30學(xué)時(shí))

  第三板塊:綜合實(shí)踐活動(dòng)(包括校本研修、學(xué)員論壇、掛職鍛煉、教育考察,職能訓練、撰寫(xiě)管理案例等等,80學(xué)時(shí))

  五、考核與結業(yè)

  要加強對學(xué)員參與培訓的全過(guò)程考核,既要有對學(xué)員學(xué)習態(tài)度和出席率的過(guò)程性考核,又要有對學(xué)習結果的考核。對學(xué)習結果的考核要依據不同學(xué)科的學(xué)習要求來(lái)進(jìn)行,考核方式靈活多樣,如檢查學(xué)習筆記和學(xué)習心得、讀書(shū)匯報、撰寫(xiě)論文和教育管理案例、進(jìn)行管理案例分析以及閉卷考試等?己藘热菀耘嘤杻热莺瓦x用的教材為依據,并要做到理論聯(lián)系實(shí)際。所有培訓內容考核合格后方可獲得由省教育廳統一印制的教育干部“十二五”培訓證書(shū),并將培訓考核結果裝入個(gè)人檔案,以此作為今后選聘中小學(xué)校長(cháng)的重要依據。

  六、保障措施

  1、加強領(lǐng)導、健全管理機構

  一要從科教興國和加強教育干部后備力量培養的高度來(lái)認識此項工作,加強對培訓工作的領(lǐng)導,并將其作為一項戰略任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓好。

  二要在齊市教育局的統一領(lǐng)導下,充實(shí)、調整、健全市、縣(區)兩級“十二五”教育干部培訓領(lǐng)導小組,并成立培訓領(lǐng)導小組辦公室。

  三是領(lǐng)導小組對培訓工作要做到有部署、有檢查、有總結,真正把培訓工作落到實(shí)處,保證各中小學(xué)中層干部要全員參加培訓。

  四要把各學(xué)校中層干部的培訓工作作為校長(cháng)目標責任制考核的重要內容,使本次培訓工作有序、高效地進(jìn)行。

  五為了保證培訓質(zhì)量,培訓方案的設計、培訓者的培訓、教學(xué)過(guò)程的管理、培訓資料的選用、學(xué)業(yè)成績(jì)的考核等業(yè)務(wù)由齊市教研院具體負責。

  2、專(zhuān)兼結合,加強教師隊伍建設

  一是選聘由專(zhuān)職干訓教師、教育專(zhuān)家、中小學(xué)校長(cháng)和教育行者領(lǐng)導組成的一支專(zhuān)兼職相結合的、高水平的干訓教師隊伍。

  二是培訓前要對專(zhuān)兼職干訓教師進(jìn)行教材教法等相關(guān)培訓,提高干訓教師的業(yè)務(wù)能力。

  三是注重教科研活動(dòng)的引領(lǐng)作用,針對中小學(xué)中層干部培訓經(jīng)常開(kāi)展干訓教研和聽(tīng)評課活動(dòng),提升培訓的質(zhì)量。

  四是高度重視對專(zhuān)兼職干訓教師的考評工作,對不勝任的教師及時(shí)進(jìn)行調整。

  3、完善制度、確保陪效果

  在培訓過(guò)程中,各培訓單位應根據考核要求對培訓進(jìn)行全過(guò)程考核,從而對培訓質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)反饋,不斷改進(jìn)培訓工作。全市中小學(xué)校中層干部培訓任務(wù)完成后,要進(jìn)行檢查、評估、總結和表彰,因此,我們要進(jìn)一步完善學(xué)員考勤、學(xué)籍管理以及獎懲制度、教學(xué)管理制度、班主任管理制度、檢查、評估制度等,通過(guò)加強制度管理,確保培訓質(zhì)量。

  干部培訓方案17

  “十二五”期間是我國教育事業(yè)改革與發(fā)展的重要時(shí)期,也是我市中小學(xué)校教育改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。為進(jìn)一步促進(jìn)我市中小學(xué)管理水平,培養和造就一支高素質(zhì)的教育干部后備力量,提升中小學(xué)中層干部在學(xué)校管理中的執行潛力,以確保我市中小學(xué)教育干部隊伍的可持續發(fā)展。依據教育部《中小學(xué)校長(cháng)培訓規定》(中教8號令)的有關(guān)指示精神,結合我市的實(shí)際狀況,本著(zhù)遵從教育干部成長(cháng)規律的原則,根據《齊齊哈爾市“十二五”期間中小學(xué)中層干部培訓規劃(方案)》,結合訥河市教育干部培訓的實(shí)際狀況,特制定《訥河市“十二五”期間中小學(xué)中層干部培訓方案》。

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,解放思想,實(shí)事求是,順應新時(shí)代教育發(fā)展的要求和使命,以提高中小學(xué)校中層干部適應新形勢,應對新局面,解決新問(wèn)題的潛力為目的,努力培養一批具有較高政治理論素質(zhì)和開(kāi)拓創(chuàng )新精神,掌握現代教育理論技術(shù),具有較高的執行潛力,善于管理,作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)的中堅力量,為提高我市基礎教育的質(zhì)量帶給堅實(shí)的人才保證。

  二、培訓原則

  1、分類(lèi)指導,按需施教

  堅持從實(shí)際出發(fā),針對學(xué)校的管理崗位,任職年限的不一樣而設置和安排相應的課程及實(shí)踐考察活動(dòng)。

  2、全程管理,關(guān)注實(shí)效

  對培訓過(guò)程實(shí)行全程管理,突出培訓實(shí)效性,關(guān)注學(xué)員在工作崗位的潛力提升。

  3、創(chuàng )新培訓模式、細化培訓過(guò)程

  集中培訓與崗位自培相結合,系統的理論學(xué)習與實(shí)踐應用、競賽相結合,開(kāi)展校際交流研討,讀書(shū)匯報、現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習,優(yōu)秀管理論文評比及全方位才能展示等活動(dòng),為中小學(xué)中層干部的綜合業(yè)務(wù)潛力提高搭建平臺。

  4、全面考核,訓用結合

  重視考核結果,將培訓考核結果納入中層干部培訓檔案管理,并將結果作為提拔任用的重要依據,對于考核優(yōu)秀的,推薦優(yōu)先選拔任用。

  三、培訓目標

  透過(guò)培訓,使中小學(xué)中層領(lǐng)導干部的思想政治素質(zhì)、品德修養、知識結構和管理潛力得到進(jìn)一步提升,樹(shù)立與新課程標準相適應的辦學(xué)理念,為我市中小學(xué)教育干部用心諸備人才資源。

  1、提高全市中小學(xué)中層干部的政治理論修養和政策水平,熟悉國家的教育政策和法規,構成依法治校的潛力。在實(shí)際工作中堅持為人民服務(wù)的宗旨,努力辦好讓人民滿(mǎn)意的教育。

  2、掌握現代教育科學(xué)理論和新課改背景下學(xué)校教育科學(xué)研究的基本知識、方法、提高組織實(shí)施素質(zhì)教育和潛力和水平。

  3、掌握現代學(xué)校管理的理論和方法,提高科學(xué)管理學(xué)校的潛力和水平。

  4、加強對學(xué)員的學(xué)習意識和研究意識的培養,提高學(xué)員的可持續發(fā)展潛力。

  四、培訓時(shí)光、方式以及培訓對象

 。ㄒ唬┡嘤枙r(shí)間

  20XX年4月至20XX年8月

 。ǘ┡嘤柗绞

  以遵循教育干部成長(cháng)規律為前提,以培訓有效性為出發(fā)點(diǎn),開(kāi)展多層次、多形式、多崗位的培訓。

  1、遵循干部成長(cháng)規律,開(kāi)展分層次培訓、高中學(xué)校的中層干部由齊市教研院培訓,選拔優(yōu)秀中小學(xué)中層干部理解齊市級培訓、其它中小學(xué)中層干部由訥河市教師進(jìn)修學(xué)校培訓。

  2、針對不一樣崗位、不一樣對象,開(kāi)展分崗培訓。包括教學(xué)、教育、行政等。

  3、開(kāi)辟多元培訓方式,豐富培訓資料。如:讀書(shū)自學(xué)、理論講授、校本研修、校際交流、外出考察。

 。ㄈ┡嘤枌ο

  教育中層干部全員參加各級各類(lèi)培訓。

  1、選拔和推薦初中、小學(xué)中層干部各10名參加齊市教研院培訓,年齡男50周歲以下,女48周歲以下。

  2、高中學(xué)校中層干部由齊市教研院培訓。

  3、其它中層干部由訥河市教師進(jìn)修學(xué)校培訓。

 。ㄋ模┡嘤栙Y料

  教材由齊市教研院干訓部統一訂購。

  培訓資料包括三方面:

  第一部分為必修資料。面授80學(xué)時(shí),自修80學(xué)時(shí)資料有教育教學(xué)、教育科研、教育管理、教育政策法規等。

  第二部分為研修資料。選取適合學(xué)員研究的課題,帶著(zhù)課題在工作單位結合理論學(xué)習,聯(lián)系工作實(shí)際進(jìn)行進(jìn)修校本研修,透過(guò)論文、案例、課例、敘事或研究報告匯報研究成果,不得少于120學(xué)時(shí)。

  第三部分為綜合實(shí)踐活動(dòng)資料,包括外出考察、優(yōu)質(zhì)課展示、學(xué)員聽(tīng)評課、崗位職能訓練及競賽、撰寫(xiě)管理案例等,不得少于80學(xué)時(shí)。

  五、考核驗收

  對參加培訓的學(xué)員要進(jìn)行全過(guò)程考核。包括學(xué)習態(tài)度、出席率、學(xué)習結果等?己朔绞绞浅臼懈骺瞥煽(jì)考核外,還要參加齊齊哈爾教育教研院統一考核和考試,成績(jì)合格者可獲得黑龍江省教育廳統一印制的.教育干部“十二五”培訓證書(shū),并將培訓考核結果裝入個(gè)人檔案。以此作為今后選聘中小學(xué)校長(cháng)的重要依據。

  六、保障措施

  1、強化領(lǐng)導。組成健全的培訓管理機構。

  一要充分認識中層干部培訓工作的重要性,加強對培訓工作的管理和領(lǐng)導,要抓緊、抓實(shí)、抓好。

  二要在齊齊哈爾教育局和訥河市教育局的正確領(lǐng)導下,成立市(縣)、鄉(鎮)兩級“十二五”教育干部培訓領(lǐng)導小組,成立培訓領(lǐng)導小組辦公室,辦公室設在訥河市教師進(jìn)修學(xué)校干訓部。

  三要把各學(xué)校中層干部的培訓工作作為校長(cháng)目標職責制考核的重要資料,使中層干部培訓工作有序、高效地進(jìn)行。

  2、加強培訓者隊伍建設,聘請專(zhuān)家學(xué)者參與到培訓中來(lái)。

  一是選聘由專(zhuān)職干訓教師、教育專(zhuān)家、中小學(xué)校長(cháng)和教育行政領(lǐng)導組成的專(zhuān)兼職相結合的高水平的教師隊伍。

  二是注重教科研相結合及其引領(lǐng)作用。開(kāi)展教育干部的聽(tīng)評課活動(dòng),提升培訓質(zhì)量。

  三是重視對干訓專(zhuān)兼教師的考評工作,不斷充實(shí)干訓教師隊伍。

  3、加大干訓經(jīng)費的投入,保質(zhì)保量地完成“十二五”教育干部全員培訓任務(wù)。

  干部培訓方案18

  20XX年村“兩委”換屆已圓滿(mǎn)完成,為進(jìn)一步提高村一級基層婦女干部的綜合素質(zhì),提高她們參與村級事務(wù)管理的能力,根據自治區黨委組織部《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于開(kāi)展20XX年農村黨員大培訓的意見(jiàn)〉》(桂組通字[20XX]197號)精神和自治區婦聯(lián)有關(guān)文件的要求,南寧市婦聯(lián)決定繼續在全市開(kāi)展基層婦女干部大培訓工作,F將有關(guān)事項通知如下:

  一、培訓的組織

  基層婦女干部大培訓以縣區為單位分級開(kāi)展培訓。為提高培訓質(zhì)量,保證培訓的順利實(shí)施,各縣區要建立完善的師資庫,并充分利用基層女干部培訓師資隊伍的作用,量身定做基層婦女干部課程,積極開(kāi)展村級婦女干部(含村“兩委”女干部、村婦代會(huì )主任、婦女后備干部)培訓工作。各縣區婦聯(lián)要高度重視,要當作當前的一項重要工作抓緊抓好,統籌安排,周密組織,爭取在20XX年9月中旬前將村級婦女干部輪訓一遍。

  二、培訓內容

  自治區婦聯(lián)將組織有關(guān)人員編寫(xiě)培訓提綱和培訓教材,為培訓者提供參考。各縣區舉辦培訓班時(shí)要求重點(diǎn)講授男女平等基本國策,先進(jìn)性別文化與農村基層文化建設,女性主體意識與群體意識,基層婦聯(lián)組織與婦女之家建設,婦女兒童權益保障,如何參與村級事務(wù)管理等方面知識。各縣區婦聯(lián)根據實(shí)際靈活選擇培訓內容,要求通俗易懂,實(shí)用性和可操作性強,對村婦女干部實(shí)際工作和生活有指導作用。

  三、培訓經(jīng)費的管理和下?lián)?/strong>

  按照自治區黨委組織部、自治區財政廳《關(guān)于撥付20XX-20XX年全區村“兩委”干部大培訓項目資金的通知》(桂組通字[20XX]149號)精神,全區村婦女干部專(zhuān)題培訓經(jīng)費采取分級負擔,自治區、市、縣三級分別負擔50%、20%、30%的原則,各市培訓人數按自治區民政廳村級行政區劃數為依據,F將20XX年全區村婦女干部專(zhuān)題培訓專(zhuān)項資金撥付給各市婦聯(lián),請各市婦聯(lián)認真按照《關(guān)于印發(fā)廣西新一屆村“兩委”干部大培訓經(jīng)費、師資建設、教材建設管理辦法的通知》(桂組通字[20XX]129號)的有關(guān)規定,統籌安排,周密組織,扎實(shí)抓好培訓,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,確保資金真正發(fā)揮效益。具體要求如下:

  1、請各縣區婦聯(lián)將資金到位及使用情況向本縣區黨委作專(zhuān)題匯報,并爭取相關(guān)配套經(jīng)費的落實(shí);

  2、各縣區婦聯(lián)接到通知后,請及時(shí)將匯款帳號傳真到市婦聯(lián)組聯(lián)部,收到款項后,及時(shí)反饋并將銀行對賬單蓋章后寄到市婦聯(lián)組聯(lián)部;

  3、各縣區婦聯(lián)要按照通知要求組織開(kāi)展村婦女干部培訓工作,培訓檔案要齊全,要做到“八有”,即有方案、有請示、有學(xué)員名冊、有課程表、有授課資料、有經(jīng)費開(kāi)支表、有圖片資料、有總結匯報,要及時(shí)上報培訓中的好經(jīng)驗和好做法。市婦聯(lián)將不定期抽查各縣區培訓和培訓經(jīng)費的使用情況;

  4、開(kāi)班前5天,各縣區婦聯(lián)需將培訓方案送市婦聯(lián)組聯(lián)部備案。培訓總結、經(jīng)費使用情況、圖片資料于20XX年9月底前送市婦聯(lián)組聯(lián)部。

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