安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。你寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)總是無(wú)從下筆？以下是小編整理的安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿（精選20篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家：
你們好!
新春伊始之即，我有幸與大家一起參加本次學(xué)習活動(dòng)，并根據學(xué)習安排，我代表xxx處xxx公司，就車(chē)輛運輸安全管理工作與各位做一交流，希望在座的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家、同行對我們的安全管理工作給予指導，并多提寶貴意見(jiàn)。
一、公司簡(jiǎn)介：
xxxxxx公司，主要承擔著(zhù)第二采油廠(chǎng)、xxx所轄區域新井投產(chǎn)、井具搬遷、原由拉運、生活物質(zhì)轉運、生產(chǎn)指揮交通配屬等任務(wù)。公司下設八個(gè)車(chē)輛中隊，一個(gè)保養xx，現有職工491人，其中管理干部29人，有駕駛執照人員359人，從事駕駛崗位人員344人。全公司現有各類(lèi)型車(chē)輛392臺，其中客車(chē)50臺，工程車(chē)27臺，小卡71臺，中卡13臺，大卡31臺，各型罐車(chē)33臺，各型特種車(chē)102臺，各類(lèi)生產(chǎn)指揮車(chē)(小車(chē))65臺，各類(lèi)修理設備40多臺。是一個(gè)集車(chē)輛生產(chǎn)和車(chē)輛修理為一體的綜合性車(chē)管單位。
200X年，xxx公司在安全管理方面面臨諸多的困難，首先是車(chē)輛生產(chǎn)生產(chǎn)分布華池、慶陽(yáng)、環(huán)縣等地，點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)面廣，車(chē)輛分布區域廣，統一管理、政令一致的難度相當大，其次是去年內退，買(mǎi)斷在我們始終以安全管理工作為重點(diǎn)，堅持“當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)給安全讓路;當安全與效益發(fā)生矛盾時(shí)，犧牲效益保安全;當安全與速度發(fā)生矛盾時(shí)，降速保安全”的工作思路，以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng )新為切入點(diǎn)，緊密結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，組織開(kāi)展了一系列的安全活動(dòng)，職工安全意識明顯提高，安全生產(chǎn)形勢良性發(fā)展，實(shí)現了無(wú)重傷、無(wú)死亡的“兩無(wú)”目標，確保了安全、平穩的生產(chǎn)形勢。
二、圍繞安全生產(chǎn)，我們的做法是：
思想是行動(dòng)的指南，xxx公司領(lǐng)導班子深知安全工作是事關(guān)國家、社會(huì )、家庭、個(gè)人的大事，是組織賦予我們的重任。我們清楚的認識到安全工作不僅從以前的注重生命安全性轉向到健康安全性，而且安全工作已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領(lǐng)導干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責任與義務(wù)水乳交融。在這個(gè)正確的認識指導之下，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導思想，視安全工作為我們一切工作的頭等大事，重中之重，加強了各個(gè)方面的安全管理，進(jìn)行了多次的安全檢查，采取了一系列的安全措施，開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在xxx公司建立起安全生產(chǎn)、穩定發(fā)展的良好局面。
1、有計劃、有安排、有重點(diǎn)、有落實(shí)，抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理等工作。
車(chē)輛單位，安全工作無(wú)處不在，車(chē)輛日常的生產(chǎn)運行過(guò)程就是一個(gè)消除來(lái)自各方面事故隱患的安全工作過(guò)程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。多年來(lái)，我們始終堅持以執行運輸車(chē)輛交通安全管理“十八法”為最基本的安全管理辦法和安全監控手段。同時(shí)堅持每季度召開(kāi)一次的由公司領(lǐng)導班子及基層隊領(lǐng)導組成的安委會(huì )，群策群力，分析各基層隊上報的工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員，制定相應對策，采取相應措施，為下一季度的安全工作指明方向。在生產(chǎn)組織中，我們按照“十八法”的要求，針對人員、車(chē)輛、思想狀況、外部環(huán)境的不同，選派相應類(lèi)別的駕駛員執行任務(wù)。對長(cháng)途車(chē)輛，堅持履行長(cháng)途手續，執行檢驗、安全部門(mén)、公司主管領(lǐng)導、調度四級把關(guān)審核制度。每逢節假日到來(lái)之時(shí)，公司提前制定安全防范措施，進(jìn)行安全教育，嚴格執行“三交一封”管理規定，要求請假人員必須在安全部門(mén)交執照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門(mén)在請假單上注明，中隊、公司方可辦理請假手續。在執行制度的同時(shí)，安全教育工作是我們安全工作的主要內容，公司每天下午的生產(chǎn)會(huì )必講安全，中隊每日早晨的安全講話(huà)上再三叮嚀安全，這些工作都能夠及時(shí)結合國家及局、處安全形勢、公司安全狀況、特殊生產(chǎn)任務(wù)等不同情況，提出在不同時(shí)期、不同階段、不同任務(wù)條件下安全工作的具體要求和應注意的事項。今年以來(lái)，我們在安全教育中，抓住職工隊伍中仍然存在的“安全工作聽(tīng)天由命，安全工作是增加負擔，安全工作越講事故越多”的錯誤認識，開(kāi)展安全理性教育，激發(fā)了安全工作中人的主觀(guān)能動(dòng)性作用，提高了職工的安全意識。
2、根據季節特點(diǎn)和工作實(shí)際，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。
地處黃土高原的車(chē)輛運輸單位，在生產(chǎn)組織中，受季節影響較大。由于環(huán)境惡劣、山路崎嶇、坡陡彎急，給原本復雜的安全管理工作帶來(lái)了更多的困難。為此，我們結合季節特點(diǎn)和工作實(shí)際。在不同條件下采取了不同的安全措施，在夏季，天氣高溫、瀑雨不斷，防洪防汛工作自然成為我們安全工作的重點(diǎn)，及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于做好防洪防汛工作的通知》，成立了人員、車(chē)輛搶險小分隊。對一些防洪項目，如車(chē)場(chǎng)排水渠、工房地基下陷、圍墻外水道不暢等問(wèn)題進(jìn)行了認真的整改，做好了“防大汛、抗大洪”的準備工作。三季度季節換季之季，人員不適應狀況明顯，加之生產(chǎn)任務(wù)緊，導致安全工作不利因素較多的現狀，7月份氣溫一再升高，酷暑難當我們下發(fā)了公司《三季度安全管理特別措施》，公司及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強夏季安全生產(chǎn)管理規定的通知》，對夏季如何做好安全工作、預防事故發(fā)生提出了11個(gè)方面的要求，著(zhù)重就工段修理過(guò)程中防火、防爆、防中毒和司助人員的防暑、降溫等方面做了特別的規定。加大了安全檢查及回場(chǎng)檢查力度，消減物的不安全因素。并專(zhuān)門(mén)規定，對重點(diǎn)工作和5臺車(chē)以上的長(cháng)途任務(wù)，由中隊干部帶隊，對10臺車(chē)以上的作業(yè)任務(wù)，由公司領(lǐng)導帶隊，負責安全工作。200X年，我們對執行的幾次大型任務(wù)，如鉆井二處西安搬家、建安公司兩次往安塞搬家，出發(fā)前公司都組織外出司助人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育，工作過(guò)程中，由中隊領(lǐng)導帶隊，做到了安全生產(chǎn)。對一些安全風(fēng)險性大的工作，如在大卡車(chē)背通井機時(shí)，公司領(lǐng)導帶隊組織有關(guān)人員保路保車(chē)，防止了“萬(wàn)一”的發(fā)生。我們?yōu)榱诉M(jìn)一步強化安全管理工作，汲取每月十五日“車(chē)場(chǎng)日”對設備檢查的經(jīng)驗，規定每月28日為公司“安全日”，并制訂實(shí)施辦法，重點(diǎn)檢查人的不安全行為。這一天到來(lái)之時(shí)由公司領(lǐng)導帶隊對各配屬區塊駐外車(chē)輛進(jìn)行檢查，對駐外人員進(jìn)行教育，對存在的問(wèn)題，在現場(chǎng)督促整改，并提出相應的措施。去年以來(lái)，公司領(lǐng)導共帶隊檢查12次，查處各類(lèi)隱患78條，當場(chǎng)督促整改70條，責令回隊整改8條。這個(gè)舉措，從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線(xiàn)，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開(kāi)展找準了方向。在冬季到來(lái)，天寒地凍、路滑路況差，我們及時(shí)制定下發(fā)了《冬季安全管理措施》及《冬季安全行車(chē)注意事項》，并選聘有駕駛經(jīng)驗的駕駛員，組織開(kāi)展了實(shí)地冬季安全行車(chē)操作教育。同時(shí)還對車(chē)輛安全設施進(jìn)行了系統檢查，逐臺車(chē)配備了防滑堰木、防滑鏈條和警示標志。從而，極大程度的提高了安全系數。
3.根據我公司安全生產(chǎn)中的實(shí)際情況，制定對策，探索新的管理辦法，保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰略是我公司的首要戰略，也是我公司工作的難點(diǎn)之所在，今年，公司在安全生產(chǎn)方面面臨的主要問(wèn)題有：一是收編二處各單位總計150余臺車(chē)輛和人員以及二處車(chē)輛系統兩次重組整合帶來(lái)的負面影響;二是新招聘100多人中不安全因素多;三是設備老化，物的不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、外界條件、道路狀況)的進(jìn)一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，公司領(lǐng)導班子高度重視，積極探索，在征得職工意見(jiàn)后分步實(shí)施了“住外片長(cháng)負責制”、“重點(diǎn)人員領(lǐng)導承包制”和“車(chē)輛安全風(fēng)險獎金考核制”等多項管理制度。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)施運作證明，確實(shí)起到了強化安全工作的目的。
�、賵猿中兄行У陌踩芾碇贫�，保持安全生產(chǎn)的良好局面;堅持生產(chǎn)組織中以“十八法”為基本辦法，來(lái)合理安排駕駛員的工作;堅持安全檢查工作，查違糾錯;堅持周一安全例會(huì )和每天早晨的安全講話(huà)，做到了警鐘長(cháng)鳴;堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài);堅持投資硬件建設，對移交的25臺工程車(chē)投資15萬(wàn)元進(jìn)行整修，消除物的不安全隱患。這些辦法的實(shí)施解決了今年以來(lái)我公司因車(chē)輛整合和新招聘人員問(wèn)題而帶來(lái)的不安全因素。
�、诩訌姲踩芾�，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為。我公司現有各種機動(dòng)車(chē)輛327臺，交通安全管理的難度相當大，公司領(lǐng)導班子決定用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來(lái)保證交通安全。去年，我們嚴肅處理了3月25日和4月1日兩起工作中喝酒的事件和個(gè)人，執行了交通安全管理的“四個(gè)一”處罰規定，有效剎住了喝酒風(fēng)。處理了4月14日機械事故的有關(guān)責任人，防止了類(lèi)似安全隱患的發(fā)生。去年1—12月份，我們堅持上路檢查91次，檢查車(chē)輛1356臺,查處各類(lèi)違章車(chē)輛27臺次，處理4人次。實(shí)踐證明，公司所下的決心是對的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
�、厶剿靼踩芾淼男罗k法，適應新時(shí)期的安全工作。今年公司每月召開(kāi)一次全體職工參加的安全大會(huì )，集體上安全課，增加安全講話(huà)的效果，每季由召開(kāi)一次安委會(huì )，探討下一步的安全工作，制定安全措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點(diǎn)，一方面起到了加強職工安全意識的作用。我們探討用經(jīng)濟的手段來(lái)管安全的辦法，實(shí)行了車(chē)輛安全風(fēng)險獎金考核制度，在全公司建立起了一種安全生產(chǎn)上的風(fēng)險共擔、榮辱與共的管理機制。針對人員分散、駐外片點(diǎn)安全管理松懈的問(wèn)題，制定了片長(cháng)負責制，給予片長(cháng)相應的管理權力和報酬，一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問(wèn)題。對招聘的100多名人員，一人不漏地制定幫教措施，幫助其提高技術(shù)素質(zhì)和駕駛技能，并堅持先考核，后上崗的原則，避免了一些技術(shù)素質(zhì)差的人員上崗。這些辦法的實(shí)施，為我公司創(chuàng )造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下了基礎。
�、茉趯�(shí)際工作中，我們溶入了“付出一萬(wàn)的努力，防止萬(wàn)一的發(fā)生”的企業(yè)安全理念。我們車(chē)輛整體狀況差，新度系數僅為0.6，為防止因機械故障引發(fā)交通事故，根據公司設備管理制度，將15日的“車(chē)場(chǎng)日”檢查工作與季度設備大檢查工作結合起來(lái)，機動(dòng)部門(mén)以檢查車(chē)輛的傳動(dòng)、制動(dòng)、轉向等影響安全行車(chē)的關(guān)鍵部位為重點(diǎn)。安全部門(mén)檢查車(chē)輛滅火機完好配備狀況、特車(chē)壓力容器使用情況等方面。一年來(lái)，共開(kāi)展設備檢查工作12次，共檢查車(chē)輛3866臺次，查出問(wèn)題238個(gè)，整改率達到100%。極大程度上降低了物的不安全因素。
4.加強健康、安全與環(huán)境的認知教育，逐步建立HSE管理體系。
根據公司《關(guān)于開(kāi)展“加快HSE體系建設爭創(chuàng )三無(wú)一達標”競賽活動(dòng)的通知》精神，今年我們加快了HSE管理體系建立步伐，對9個(gè)基層單位安全管理網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了調整和完善，配備兼職HSE監督員28人，專(zhuān)職HSE監督員4人，建立了以監督管理為核心的部門(mén)分工協(xié)作，監督管理并行，上下級負責，全員參與管理的安全環(huán)保管理新機制。堅持實(shí)行HSE管理，制訂了“兩書(shū)一表”，尤其是在執行重點(diǎn)任務(wù)和外出創(chuàng )市場(chǎng)時(shí)，注重嚴格按HSE作業(yè)計劃書(shū)工作，提高了公司整體運行能力。在進(jìn)行有關(guān)HSE知識宣傳教育的同時(shí)，公司下發(fā)HSE知識宣傳手冊50本，組織全體職工進(jìn)行HSE考試一次，選派各中隊管理干部學(xué)習HSE知識26人次，有效地推動(dòng)了公司HSE工作。通過(guò)對HSE知識內涵的學(xué)習，使我們安全工作的外延更廣，我們認識到，在生產(chǎn)組織過(guò)程中，首先要考慮職工和其他人員的健康，同時(shí)對環(huán)境保護工作要給予充分的考慮。在炎夏時(shí)節，為了確保安全，保護職工的健康，我們要求司助人員在外執行長(cháng)途任務(wù)時(shí)要午休，公司從經(jīng)營(yíng)政策上給予相應的經(jīng)濟補助，下發(fā)了午休費。針對各型罐車(chē)有時(shí)在外放水、排污油的現象，根據HSE標準要求，指定了排污點(diǎn)。并教育大家不準隨處泄污油、污水，要自覺(jué)地做好環(huán)境保護工作。堅持“先軟件、后硬件的原則，在HSE軟件建設的基礎上，我們克服資金緊張的現狀，投資10萬(wàn)元在車(chē)場(chǎng)設立了HSE宣傳教育牌6塊，制作宣傳燈箱50個(gè)，對車(chē)場(chǎng)地坪及圍墻進(jìn)行翻新。為了進(jìn)一步推廣和普及HSE管理知識，公司于去年9月3日舉辦了“安全在我心中暨HSE知識演講大賽”活動(dòng)，這次比賽，準備充分，組織嚴密，不同身份的選手從不同的層次闡述了安全工作的重要性，整個(gè)競賽過(guò)程中始終洋溢著(zhù)一種進(jìn)取的風(fēng)氣，全體司助人員、職工家屬、子女扶老攜幼都來(lái)參加演講大賽，表現了強烈的參與意識，大家用行動(dòng)表明了安全工作需要人人參與才能搞好這一深刻的認識。通過(guò)活動(dòng)，有效地促進(jìn)了公司和職工個(gè)人的健康、安全與環(huán)境行為。
各位領(lǐng)導，各位專(zhuān)家，雖然我們在200X年的安全管理方面做了一定的工作，全公司安全形勢也趨于平穩。但是，我們深知，我們的工作還有不深不細之處，生產(chǎn)中仍然存在著(zhù)事故隱患，需要我們繼續努力。我們相信有上級部門(mén)的正確指導、有同行的大力幫助、有本次學(xué)習的先進(jìn)經(jīng)驗，我們有決心、有信心在200X年繼續保持安全生產(chǎn)的良好形勢。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿2
進(jìn)入元月份以來(lái),我隊先后發(fā)生了幾起零敲碎打事故,其中最為突出的是發(fā)生在元月19日中班的一起片幫傷人事故,給我礦大好的生產(chǎn)建設形勢帶來(lái)了一定的負面影響,從行為上否定了xx年我們羊二礦消滅重傷以上人身傷亡的奮斗目標.分析這幾起事故發(fā)生的原因,主要表現在:一是部分跟班隊長(cháng)、班組長(cháng)安全責任落實(shí)不到位,嚴重存在著(zhù)“安全口頭喊的兇，現場(chǎng)抓的松”兩張皮現象：二是現場(chǎng)管理存在著(zhù)一定漏洞和死角，生產(chǎn)動(dòng)態(tài)下的各工序操作者惰性、隨意性大；三是操作人員自主保安能力不強，對事故隱患、識險能力辨別的不夠，嚴重存在著(zhù)“安全說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的”的錯誤思想傾向。我們將在今后的工作中，堅決從思想上找原因，在教訓中找差距，在工作中補漏洞，腳踏實(shí)地、重整旗鼓、沉下身子、扎根現場(chǎng)，堅決采取以下措施：
一、不斷轉變干部的工作方法和方式，落實(shí)各級各類(lèi)人員的安全責任制。
一是始終把班組長(cháng)以上管理人員作為搞好現場(chǎng)管理，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來(lái)抓，進(jìn)一步落實(shí)跟班隊長(cháng)、班組長(cháng)、大工的安全生產(chǎn)責任制，在管理人員中大力提倡“發(fā)現問(wèn)題是水平，解決問(wèn)題是責任，消除隱患是能力，保證安全是業(yè)績(jì)”的新安全責任觀(guān)。二是針對節假日、雙休日、中夜班安全警惕性放松、質(zhì)量標準下降、事故多發(fā)的特點(diǎn)，我們將進(jìn)一步嚴格隊領(lǐng)導二十四小時(shí)值班制。加大下井檢查的次數，采取不定時(shí)、不定期、不降低標準的抽查方式，對工作中麻痹，膽大、馬虎、的操作員工和工作作風(fēng)漂浮的管理人員，嚴格按照“管理不善撤職，違章作業(yè)開(kāi)除”的原則進(jìn)行處理，決不心慈手軟。
二、狠抓現場(chǎng)管理，提高質(zhì)量保安全。
一是針對工作面頂板壓力大、偽頂破碎脫落嚴重，金屬網(wǎng)切網(wǎng)嚴重等不利因素，首先不斷提高工作面支持質(zhì)量，對初撐力不夠的支柱進(jìn)行二次補液，對失效、卸壓支柱及時(shí)更換；其次是在頂板破碎的地段，嚴格控制一次放炮段長(cháng)，保持頂板完整性。二是突出抓好放炮環(huán)節的管理，嚴格執行班組長(cháng)盯炮機制，嚴格執行放炮段長(cháng)和警戒設置規定，杜絕放炮事故；三是突出抓好片幫煤的清理工作。明確規定各組大工分別在挑梁前、補炮前、補炮后不少于三次的清理醒煤及傘檐，堅持敲幫問(wèn)頂工作，并每班設置一名責任心強的專(zhuān)職人員在工作面巡回檢查煤壁情況，監督各組清理片幫煤和發(fā)現片幫煤及時(shí)處理。從源頭上杜絕片幫再次傷人事故。四是抓好機電設備的檢修維護，嚴格執行機電設備包機制，對因檢修維護不到位，影響生產(chǎn)者，加大處罰力度，減少影響，縮短職工作業(yè)時(shí)間，確保安全生產(chǎn)。
三、強化安全教育培訓，提高安全操作技能。
一是把新版《煤礦安全規程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準評級辦法》�！秞x年礦井災害預防和處理計劃》作為重點(diǎn)的培訓內容來(lái)抓，充分運用每日一題組織員工逐條逐句的進(jìn)行學(xué)習，嚴格考試紀律，保證培訓質(zhì)量。二是利用班前會(huì )、舂節前后收心會(huì )、保勤會(huì )等時(shí)間，加強對職工的`安全意識教育，事故反思教育、形式法規培訓教育，使職工擺正安全與掙錢(qián)、安全與家庭幸福的關(guān)系。三是加強泵站司機、溜子司機、放炮員等特殊工種的業(yè)務(wù)培訓，提高他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，要求特種作業(yè)人員理論學(xué)習的同時(shí)，從日常具體實(shí)踐中學(xué)習，從而達到對設備出現的故障進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的排除。
四，狠抓員工思想教育，提高自主保安意識。
一是我隊每月定期組織四次員工家訪(fǎng)談心的工作，主要是對一些大膽人、粗心人、易違章人、上花班的人員進(jìn)行家訪(fǎng)，即時(shí)準確掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，對反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，廣泛搜集信息，對反映的合理要求必須善始善終的給予解決，對一時(shí)解決不了的做好耐心細致的解釋工作，對部分職工提出的無(wú)理要求，也耐心疏導轉化，避免矛盾激化帶來(lái)的安全上不穩定因素。二是進(jìn)一步落實(shí)黨員、團員身邊無(wú)事故、無(wú)“三違”，計劃責任區制度，促進(jìn)黨員、團員在崗位上抓安全的自覺(jué)性和主動(dòng)性。三是加大青監崗員、群監崗員的安全監督前哨作用。四是我隊立即組織把最近發(fā)生在職工身邊的幾起事故進(jìn)行整理，讓員工重新回顧分析，并結合自己的崗位查找問(wèn)題，提出整改措施，同時(shí)還擬訂“你對這些事故有何認識？ 還應該吸取那些教訓？你認為在你工作周?chē)h(huán)境中不安全的因素有那些？你準備如何提高自己的保安能力？”等讓員工展開(kāi)討論，并要求每人寫(xiě)出一篇討論稿，在集中討論后，篩選一些有價(jià)值的意見(jiàn)和建議成為我隊安全措施，為更好地推進(jìn)全隊安全生產(chǎn)提供依據。此項工做于春節前進(jìn)行完畢。
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導、同志們、大家好：
20xx年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營(yíng)者集團及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下，完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車(chē)輛交通事故，圓滿(mǎn)的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們建安公司將繼續按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
一，針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動(dòng)紀律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實(shí)好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作，規范內業(yè)、設施的管理，把落實(shí)“華能安全性評價(jià)標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點(diǎn)，著(zhù)重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準備。
四、在今年施工現場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視、發(fā)現隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時(shí)加強現場(chǎng)抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車(chē)輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價(jià)要求進(jìn)行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動(dòng)保護用品投入，按規定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習、培訓管理，繼續堅持每月一次的專(zhuān)項安全分析會(huì )議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
我們堅信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督，實(shí)現公司生產(chǎn)安全平穩運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
20xx年，道路所在局黨委的正確領(lǐng)導下，在全所職工的共同努力下，圓滿(mǎn)地完成了20xx年工程施工安全管理的各項任務(wù)�；仡�20xx年安全生產(chǎn)管理工作，雖然有突出的成績(jì)，也有需要在工作中持續改進(jìn)的方面。
一、總結20xx年安全工作
一年來(lái)，道路所堅持以人為本，安全發(fā)展的理念，從班子到分管安全工作的專(zhuān)兼職干部高度重視安全工作，強化安全教育，提高職工安全防范意識。做到:安全管理網(wǎng)絡(luò )健全，各級安全管理人員職責明確，安委會(huì )每月召開(kāi)例會(huì )，做到有計劃、有部署、有針對性的做好安全工作,特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節假日、重大活動(dòng)期間的安全保衛措施預案健全，值班落實(shí)到位，確保了安全百分百。嚴格實(shí)行安全獎罰制度，對分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。認真開(kāi)展安全教育培訓，使施工隊上崗前培訓率達到100%，各類(lèi)人員持證上崗率達到100%。在施工現場(chǎng)的安全管理工作中，堅持做到抓早、抓細、抓重點(diǎn)隱患、抓隱患整改，嚴格落實(shí)整改意見(jiàn)消除安全隱患達到100%。保持場(chǎng)院衛生整潔，消防設施齊全，用電設備安全有效，監控警報系統工作正常，機械車(chē)輛管理制度健全。全年實(shí)現安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。
二、20xx年安全工作目標努力方向
為了全面落實(shí)局黨委確定的20xx年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)，安全工作的整體思路和工作目標，我們要做好以下幾方面工作：
(一) 深入學(xué)習宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制，建立健全責任追究管理機制，完善安全生產(chǎn)硬件設施建設，規范安全管理措施，提升內業(yè)管理水平，力爭實(shí)現各類(lèi)安全培訓率和持證上崗率達到100%，安全檢查巡視到位率100%。
(二)繼續明確“一把手負全責，分管領(lǐng)導具體負責，職能部門(mén)抓好落實(shí)”的責任，定期召開(kāi)安全形勢分析會(huì )，做好事故隱患排查工作。廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，在安全上加大投入。
(三)繼續規范安全管理體系，實(shí)現無(wú)責任事故。第一，健全安全獎罰制度，對分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。其次，強化安全教育，提高職工安全防范意識。一是加強安全必知必會(huì )、應知應會(huì )知識的培訓，搞好“傳、幫、帶”，通過(guò)各種技術(shù)比武，讓每位職工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能，做到按章操作；二是開(kāi)展各種形式多樣的安全教育活動(dòng)，廣泛、深入、持久、經(jīng)常性地開(kāi)展安全教育，使職工時(shí)刻不忘安全，繃緊安全之弦。第三，定期召開(kāi)例會(huì )制度，有計劃、有部署、有針對性的作好安全工作。第四，加大安全設備的投入，配置統一服裝，規范安全標志，不斷更新安全警示路擋標志。第五方面，深入現場(chǎng)，勤查隱患，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，認真排查整改安全隱患，從管理上預防安全事故發(fā)生，將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標準化，安全系統建設精細化，安全生產(chǎn)理念牢固化。
(四)推行項目負責人施工帶班制度，在設立項目部的工程中，明確項目負責人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責任人，全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況。在不設立項目部的工程中，安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度，負責施工現場(chǎng)的安全管理。
安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期、艱巨、復雜的工作，“安全生產(chǎn)、人人有責”，任何人，任何時(shí)候，任何環(huán)境，都不能忘記安全二字，只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng )平安年。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導：
早上好！
根據會(huì )議安排，我代表xxx公司做20xx年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言：
20xx年是xxx公司的起步階段，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)，20xx年我們將再接再厲，以“嚴”字當頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項要求，杜絕三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保實(shí)現“無(wú)輕傷、零事故、創(chuàng )高產(chǎn)”的目標。具體做法如下：
一、杜絕三種思想
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風(fēng)險控制，提升安全管理。開(kāi)展全員安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)，主動(dòng)查找問(wèn)題，對各項生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)工作崗位上，全方位加強現場(chǎng)管理，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制，通過(guò)培訓、集中考核等形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的觀(guān)念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強員工“自主保安”的安全意識，切實(shí)做到“自己的安全自己管”。 三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話(huà)題，但不能僅掛在嘴上說(shuō)，要遵循“嚴、細、實(shí)”的作風(fēng)，以增強安全責任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn)，再掀“技能大學(xué)習”的新高潮，發(fā)揮工班長(cháng)的現場(chǎng)管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現場(chǎng)落實(shí)，確保每一個(gè)環(huán)節都要按照操作規程認真執行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。
二、把握三個(gè)原則
一是責任明晰的原則。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，以“層次分明、權責明確、程序嚴密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位，堅決實(shí)現安全生產(chǎn)。 二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對工作面的采場(chǎng)管理、安全隱患、機械設備進(jìn)行重點(diǎn)管理，開(kāi)展安全隱患排查，加大員工教育培訓力度，樹(shù)立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹(shù)立“三不走”的責任意識，做到現場(chǎng)責任不落實(shí)不走，現場(chǎng)問(wèn)題不解決不走，員工得不到教育不走，堅決實(shí)現安全生產(chǎn)的“雙零”目標。
三是管理規范的原則。監督各級領(lǐng)導履職履則情況，嚴格流程管控，重點(diǎn)監督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴格執行制度，強化作業(yè)現場(chǎng)反違章工作，深入推行現場(chǎng)施工標準化管理，開(kāi)展作業(yè)項目危險點(diǎn)分析預控工作，持續提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。
三、做到三個(gè)到位
一是制度落實(shí)到位。認真落實(shí)干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責任制，制定嚴格的安全生產(chǎn)責任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責任。通過(guò)抓管理層、操作層安全責任的落實(shí)，營(yíng)造一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。
二是安全監督到位。深刻吸取各類(lèi)事故教訓，加強對作業(yè)現場(chǎng)的安全監督，特別針對施工分包商加大工作組織和監管力度，加大對外包施工隊的安全培訓，嚴格考核，不合格人員嚴禁上崗施工。嚴格執行作業(yè)規程規定，強化安全設施、勞動(dòng)保護、操作過(guò)程的監管，有效防范安全風(fēng)險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn)，巨能鄖縣分公司會(huì )緊緊圍繞集團公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅決實(shí)現不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標。
以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請領(lǐng)導和同志們予以監督和指正，謝謝大家！
發(fā)言人：xxx
20xx年1月31日
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿6
20xx年，我所在縣局的領(lǐng)導下，完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車(chē)輛交通事故。圓滿(mǎn)的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我所將繼續按照縣局等各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
一是針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位的考核細則，嚴格考核，真正做到科學(xué)管理。
二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實(shí)”，抓管理，重獎懲，勞動(dòng)紀律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃材料、培訓計劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。三是進(jìn)一步加強班組安全管理工作，規范內業(yè)、設施的管理，著(zhù)重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有人員培訓工作。
四是在今年施工現場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應急預案定期演練，提高所里整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監人員的監督力度、重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視、發(fā)現隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五是在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施方面加強監管力度，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時(shí)加強現場(chǎng)抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設備設施及車(chē)輛等超期使用情況、我們將進(jìn)行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強勞動(dòng)保護用品投入，按規定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六是加強安全學(xué)習，繼續堅持每月一次的專(zhuān)項安全會(huì )議，傳達上級文件精神，搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。我們堅信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在縣局的領(lǐng)導下，做好我所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督，實(shí)現生產(chǎn)安全平穩運行，為電力的快速發(fā)展做出應有的貢獻。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿7
20xx年以來(lái)，我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉政府等部門(mén)的正確指導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線(xiàn)，不斷深化各項安全基礎建設工作，進(jìn)一步強化“紅線(xiàn)意識、底線(xiàn)思維”，持續開(kāi)展“查、除、�！惫詰�，切實(shí)履行煤礦安全生產(chǎn)主體責任和“五落實(shí)五到位”安全管理規定。狠抓各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，加大安全投入，強化隱患排查治理，奠定了安全管理的基礎，實(shí)現了全年安全無(wú)事故的工作目標。
2015年所取得的成績(jì)只代表過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。面對2016年，我們面臨的安全工作還十分繁重，責任十分重大，任務(wù)十分艱巨。為此，我們將以此次會(huì )議為契機，深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，全面落實(shí)政府、安全監管部門(mén)對我礦提出的各項工作要求。為切實(shí)做好我礦2016年安全工作，保障我礦員工的生命財產(chǎn)安全，我們決心做到以下幾點(diǎn)：
1、明確各級領(lǐng)導責任，確保安全管理一抓到底
建立健全安全生產(chǎn)崗位責任制、完善安全管理體系是礦井安全生產(chǎn)的保障。不斷修訂完善安全生產(chǎn)崗位責任制，使安全責任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，讓每位在崗人員，熟知在崗期間應肩負的安全責任。為加強安全生產(chǎn)監督管理工作，2016年我礦成立由礦長(cháng)任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，各區隊任命專(zhuān)職安全生產(chǎn)負責人，各生產(chǎn)班組設專(zhuān)職或兼職安全員，各施工區域安排專(zhuān)職安全檢查員，構筑一道完善的安全監督管理組織體系，達到了安全管理覆蓋全生產(chǎn)時(shí)間段，各生產(chǎn)區域無(wú)盲點(diǎn)的效果，真正起到安全生產(chǎn)監督管理的作用，有效防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
2、完善制度建設，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制
加強班前會(huì )制度建設和落實(shí)工作，區隊長(cháng)和班組長(cháng)首先要開(kāi)好班前會(huì )，班前會(huì )期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài)，發(fā)現不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會(huì )不僅要講施工作業(yè)地點(diǎn)工作情況，而且也要重點(diǎn)講施工作業(yè)過(guò)程中安全注意事項和應當采取的安全技術(shù)措施。加強現場(chǎng)施工過(guò)程中的安全管控，礦帶班領(lǐng)導、隊跟班領(lǐng)導、安檢員、瓦檢員等安全生產(chǎn)管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現隱患，及時(shí)安排落實(shí)整改處理到位，遏制制各類(lèi)零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開(kāi)安全生產(chǎn)調度會(huì )議和周四安全辦公會(huì )議，及時(shí)有效的通報安排處理安全生產(chǎn)事故隱患情況。同時(shí)對隱患處理不及時(shí)或造成事故的單位和個(gè)人給予嚴肅處理。
3、堅持領(lǐng)導值班帶班，加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)指導
加強中層干部跟班數量。對各科室管理人員和基層區隊干部入井、跟班次數、責任和權限進(jìn)行明確規定，并對不能完成入井跟班任務(wù)的人員通報批評。加強礦領(lǐng)導帶班質(zhì)量。公司不定期對礦領(lǐng)導、科室人員帶班入井情況進(jìn)行檢查，對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核，提高管理人員帶班質(zhì)量。
4、堅持預防為主，積極開(kāi)展隱患排查治理工作
為積極響應各級政府及管理部門(mén)開(kāi)展的隱患排查活動(dòng)，我礦例行周二安全大檢查制度，對井上下查出的問(wèn)題，當晚調度會(huì )予以公布，要求相關(guān)部門(mén)和責任人限時(shí)整改，并在每晚調度會(huì )上督辦，監督責任人現場(chǎng)核查，直至整改到位;對當班發(fā)現的問(wèn)題，當班解決，未能處理到位的，有帶班領(lǐng)導填入記錄交下一班繼續處理。我們誠懇接受各級管理部門(mén)的安全檢查，對下達隱患整改內容，將逐條對照，按照“五定原則”積極整改落實(shí)到位。嚴格遵循不安全不生產(chǎn)，隱患處理不到位不生產(chǎn)的原則，使隱患排查常態(tài)化、整改落實(shí)制度化，將各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保我礦安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
總之，我們在20xx年安全生產(chǎn)工作中，以更堅定的決心、更有力的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好各項工作，為實(shí)現年度安全目標繼續努力，為全縣的安全穩定工作，做出應有的貢獻。
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導：
現在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：
一、強化組織保證，筑牢監管體系。
進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊伍，堅持“特殊時(shí)期，安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來(lái)抓，落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施，開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。與各單位簽訂責任書(shū)，制定應急預案，將安全責任落實(shí)到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監管體系。
二、狠抓排查整改，杜絕安全隱患。
在全辦事處范圍內進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對轄區內危險化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)。對發(fā)現的隱患問(wèn)題，能立即整改的堅持現場(chǎng)立即整改，對現場(chǎng)無(wú)法整改的，確定責任人和整改措施，做到限期整改，監督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位，責令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復。
三、加大宣傳力度，提高群眾安全意識。
多方式、多渠道深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，做到宣傳和整治相結合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺(jué)性。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿(mǎn)意的答卷。
謝謝大家。
浚洲街道辦事處
20xx年9月17日
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿9
縣安監局：
20xx年以來(lái)，我鎮安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的嚴格要求和縣安監局的指導幫助下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的主題，改進(jìn)工作措施，強化監督檢查，狠抓隱患整改，有利地促進(jìn)了我鎮經(jīng)濟健康有效發(fā)展。在接下來(lái)的時(shí)這一年中，我鎮牢抓安全生產(chǎn)，把握工作重心，統一思想，全面部署，確保我了鎮安全生產(chǎn)工作零傷亡、零事故的“雙零”要求。為確保我鎮廣大人民群眾、礦山企業(yè)的生命財產(chǎn)安全，有效推動(dòng)全縣安全生產(chǎn)及打非工作穩定發(fā)展，我們決心做到以下幾點(diǎn)：
一、強化領(lǐng)導組織，建立良好的監管體系。
始終堅持“安全生產(chǎn)重于泰山，打非工作迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重點(diǎn)工作來(lái)抓，建立和完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊伍，制定和完善安全生產(chǎn)和打非工作實(shí)施方案，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。有計劃的召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析我鎮安全生產(chǎn)形勢，安排部署安全生產(chǎn)工作，定期在全鎮范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理活動(dòng)。與各社區、鎮屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，制定各部門(mén)、單位安全生產(chǎn)實(shí)施方案和應急預案，完善企業(yè)相關(guān)的規章制度，根據規定將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到具體人、具體崗位，建立良好的安全生產(chǎn)監管體系。
二、狠抓排查整改，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
在各社區、鎮屬單位進(jìn)行安全隱患排查，堅持做到不留一個(gè)死角，不放過(guò)一個(gè)隱患。切實(shí)做好大危險源監管和重大事故隱患排查上報和治理工作，定期組織鎮公安、教育、工商等單位，對我鎮轄區內的非煤礦山、煤礦、危險化學(xué)品、民爆物品、道路交通、校園安全、消防、其他非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域等領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)。對在檢查中發(fā)現的隱患問(wèn)題，能立即整改的堅持現場(chǎng)監督整改，對現場(chǎng)無(wú)法整改的下達整改通知書(shū)限期整改，并確定整改責任人。對隱患嚴重不能保證安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，責令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整改，做到隱患不排除，不能恢復生產(chǎn)。
三、加大宣傳力度，提高人民群眾安全生產(chǎn)意識。
廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳和教育活動(dòng)，利用宣傳欄、標語(yǔ)、廣播、橫幅等多種方式在各社區、鎮屬企業(yè)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)法律、法規以及安全生產(chǎn)防護知識宣傳活動(dòng)，并把安全生產(chǎn)法律法規宣傳和安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)靈活地結合起來(lái)，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)加深群眾對安全生產(chǎn)的認識和印象，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識。
在20xx年的工作中，我們將以“零傷亡、零事故”作為我鎮全年的工作目標，不斷加強和完善監管方法，提高監管水平，明確責任，加大力度，把全鎮的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去，確保我鎮經(jīng)濟又好又快發(fā)展，謝謝大家。
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿10
尊敬的各位領(lǐng)導：
現在，由我來(lái)就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：
一、認真貫徹大會(huì )精神，明確新的一年礦安全生產(chǎn)奮斗目標，統一思想，提高認識，堅定搞好安全的信心和決心。充分利用各種形式全面學(xué)習、廣泛宣傳一號文和搞好安全生產(chǎn)的意義，把安全高于一切、安全先于一切，沒(méi)有安全就沒(méi)有家庭的幸福，也就沒(méi)有企業(yè)的健康發(fā)展這一理念貫輸到每一名職工心里。
二、認真學(xué)習、貫徹、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》和《煤炭安全規程》等法律、法規，積極開(kāi)展職工安全技術(shù)培訓，提高職工安全素質(zhì)，增強職工知法、學(xué)法、守法、用法的自覺(jué)性。認真組織周一安全學(xué)習和每日一題活動(dòng)，加強誠信安全教育，教育職工抓安全要講求誠實(shí)信用，以誠信管理、誠信作業(yè)來(lái)保證安全。
三、加強現場(chǎng)管理，嚴格監督考核，認真堅持每旬、每月檢查和不定期抽查制度，深入現場(chǎng)檢查《安全作業(yè)規程》及《交～制度》的執行情況，橫下心、撕開(kāi)臉，寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，以“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”嚴反“三乎”、“三慣”和“三違”行為，抓安全技術(shù)改造和質(zhì)量標準化建設，樹(shù)立以質(zhì)量保安全的思想觀(guān)念，把加強質(zhì)量標準化建設作為重中之重，切實(shí)管?chē)雷?shí)，毫不松懈。努力完善各項規程，提高標準，下大力氣實(shí)現安全管理的規范化、標準化。
四、轉變作風(fēng)、明確分工、狠抓執行、落實(shí)責任，建立健全安全生產(chǎn)責任制，抓好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)人物的安全督察，嚴肅安全責任追究制度，充分發(fā)揮群監會(huì )、青安崗員、女工協(xié)管員和班組長(cháng)的職能作用，經(jīng)常進(jìn)行案例分析教育，總結經(jīng)驗教訓，讓職工努力做到“三不傷害”，搞好互保聯(lián)保，以安全高于一切，安全重于一切，安全壓倒一切的安全第一思想，升華安全理念，由“要我安全”向“我要安全”轉變，確保安全生產(chǎn)奮斗目標的順利完成。
我的表態(tài)發(fā)言到此結束，謝謝大家！
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿11
同志們：
公司今天召開(kāi)這次安全生產(chǎn)會(huì )議，即是對06年工作的全面總結，也是對07年工作的安排部署，意義重大。剛才程部長(cháng)做的講話(huà)十分重要，我完全贊同，希望各部門(mén)、各單位回去以后認真學(xué)習貫徹執行�；仡欉^(guò)去的一年，我們取得了不錯的成績(jì)。展望嶄新的今年，我堅信，在公司的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿(mǎn)實(shí)現今年的安全生產(chǎn)目標，把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借此機會(huì )，結合公司的實(shí)際情況，談幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要充分認識制度化建設的必要性
制度化管理是實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)長(cháng)治久安的關(guān)鍵環(huán)節，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的制度化建設勢在必行。要繼續落實(shí)公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規程、制度及標準，深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規定的各項規章制度的貫徹執行，嚴格用制度統一大家的認識，統一大家的意志，統一大家的行為；要繼續完善公司安全管理的規章制度，根據管理體制變化、生產(chǎn)實(shí)踐變化、客觀(guān)環(huán)境變化等情況，及時(shí)修改和調整有關(guān)的安全規程制度，做到早制定早執行，生產(chǎn)管理部做為專(zhuān)職部門(mén)要多下些功夫。在制定完善的過(guò)程中，要注意積極吸取先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗。
二、要正確處理好改革與安全的關(guān)系
要以高度負責的精神抓好輔業(yè)體制改革過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作，保證體制改革的順利進(jìn)行。要認真分析改革不同時(shí)期安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，研究影響安全生產(chǎn)的各種因素，并積極提出切實(shí)的對策和建議，將影響減少到最低限度。要充分認識到改革過(guò)程中干部職工的思想波動(dòng)是正常的，關(guān)鍵是如何引導和把握。改革到位之前，要堅持現行的規章制度不變；改革實(shí)施過(guò)程中，要保持安全生產(chǎn)的整體穩定性；對改革后的問(wèn)題要積極加以研究。
同時(shí)正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時(shí)候我們都必須堅持以經(jīng)濟效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎的工作方針不動(dòng)搖。經(jīng)濟效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎上，不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟效益而損害安全生產(chǎn)；相反，只有夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，經(jīng)濟效益才有可能實(shí)現。
三、要加強安全生產(chǎn)業(yè)績(jì)考核
安全生產(chǎn)工作既要落實(shí)責任制，也要加強考核；既要有壓力，也要有動(dòng)力；既要增加責任心，更要調動(dòng)積極性，激發(fā)創(chuàng )造性。要按照層次分明、權責明確、程序嚴密的責任管理體系要求，繼續將安全生產(chǎn)工作重心下移，將安全生產(chǎn)考核指標層層下達，逐級負責，引起各部門(mén)、各單位負責人對安全工作的高度重視；要建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬，細化、量化考核標準，將安全管理融入車(chē)間、班組、個(gè)人的績(jì)效考核之中；要繼續完善安全生產(chǎn)監管機制，無(wú)論機構、人員怎么變，必須確保專(zhuān)兼職安監隊伍不減；要充分分析構成安全工作的影響因素，科學(xué)安排各項工作，消除、預防、避免事故發(fā)生。
四、要強化對員工的教育培訓和管理
我們要看到，員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的穩定局面具有重要的意義。要加大對員工的培訓力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養的培訓，重點(diǎn)強化業(yè)務(wù)技能的培訓。同時(shí)，要堅持從嚴治企的原則，嚴格管理，嚴肅紀律，獎罰分明。對于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績(jì)的要給予表彰和獎勵；對于各種違章違紀者，要嚴肅處理。
同志們，抓好安全生產(chǎn)貴在實(shí)際行動(dòng)，我們要按照公司的統一要求，進(jìn)一步振奮精神，創(chuàng )新工作，建立一個(gè)安全、祥和的發(fā)展環(huán)境，為陽(yáng)泉實(shí)業(yè)的改革、發(fā)展、穩定多做貢獻。
我的講話(huà)完了，謝謝大家！
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿12
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好!
激情六月，華彩絢爛，儲備事業(yè)一片和諧景觀(guān)。很榮幸能有這樣的機會(huì )站在這里為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)微盡綿薄之力，作為一名儲備職工，我立足本職，暢想翩翩，向各位領(lǐng)導和同事們淺顯地談?wù)勎覍Π踩睦斫夂驼J知。
我演講的題目是：安全常記心中 責任締造發(fā)展
縱觀(guān)古今，細數成敗，探究榮辱，我們不難發(fā)現一個(gè)不爭的事實(shí)：天地之間最珍貴的東西莫過(guò)于生命，環(huán)宇之內最難得東西莫過(guò)于平安。一個(gè)個(gè)鮮活的生命無(wú)聲離去、一串串凄慘的場(chǎng)景無(wú)言默啜...面對這般情景，誰(shuí)不心驚?誰(shuí)不悔痛?觸景生情，感慨而就，方才深刻體驗到生命的可貴，平安的珍重。
時(shí)下正值儲備事業(yè)困澀之秋，我們更是面臨著(zhù)前所未有的挑戰，期待另辟新徑，再創(chuàng )輝煌的轉型和跨越，安全生產(chǎn)至關(guān)重要，和諧發(fā)展有待依托。為此，我們不能不深刻的思索一個(gè)淺顯而意義深遠的話(huà)題：“人人都講安全，那么安全到底是什么?”
我想：安全是一種責任，安全是一種榮譽(yù)，安全更是壓倒一切、和諧發(fā)展的保護傘!
作為一名儲備職工，擔負著(zhù)國家的戰略物資儲備和服務(wù)社會(huì )的宗旨，可謂任重而道遠，我們唯有以強烈的事業(yè)心和責任心，立身平凡，固守清貧，以一種嚴謹而執著(zhù)的工作態(tài)度，一份防患于未然、預見(jiàn)于始端的安全意識，立足本職，從點(diǎn)滴做起，從日常干起，時(shí)時(shí)想安全，事事講安全，做足份內之事，不忘份外之患，樹(shù)立“生于憂(yōu)患、死于安樂(lè )”的處危思想，方能上不愧國家，下不愧自我。緊抓安全之弦，奏響儲備新曲，以此開(kāi)創(chuàng )儲備事業(yè)新路徑，贏(yíng)取儲備事業(yè)新戰役，以求效益，以保久安，再續華麗篇章!
追根溯源，安全是我們儲備事業(yè)的保護傘，更是我們每一個(gè)干部職工的幸福之源。我們只有在各自的工作崗位上，腳踏實(shí)地，一絲不茍，樹(shù)立安全重于泰山的思想，克服種.種麻痺大意之潮，從工作的一分一秒入手，從身邊的一事一物做起，根除“安全一個(gè)月，安全一百天...”的形式目標，依靠每一個(gè)人、每一天、每一件事去串聯(lián)、去實(shí)現。唯有如此，方能實(shí)現我們儲備事業(yè)的新起點(diǎn)、新跨越、新格局、新明天!
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們，讓我們憂(yōu)患于心，責任先行，同心同德，眾志成城，共同開(kāi)創(chuàng )我們儲備事業(yè)嶄新的明天，共同見(jiàn)證我們儲備事業(yè)未來(lái)的絢爛!
我的演講完了，謝謝大家!
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿13
各位同事、朋友：
從古至今，“安全”二字，一直與人民的生活息息相關(guān)。無(wú)危則安，無(wú)缺即全，安全工作不出事則已，一出就是大事。
安全生產(chǎn)的重要性決定了我們對待安全生產(chǎn)的態(tài)度，在形勢的判斷上，不能輕易說(shuō)明顯好轉；在工作評價(jià)上，不能輕易說(shuō)成績(jì)很大；在責任落實(shí)上，不能輕易說(shuō)普遍到位。越是在形勢好的情況下，越要保持清醒頭腦；越是在取得成績(jì)的情況下，越要做到謙虛謹慎。實(shí)踐證明，隴西的工業(yè)發(fā)源于草根，“摸著(zhù)石頭過(guò)河”是我們發(fā)展過(guò)程的真實(shí)寫(xiě)照。不可否認，在這樣的環(huán)境中，我們的安全生產(chǎn)還不能做到完全嚴謹、嚴密、嚴格，但是，社會(huì )和經(jīng)濟發(fā)展到今天，一切都是按規矩、規范、規程來(lái)辦事，企業(yè)的發(fā)展水平，應該與社會(huì )的發(fā)展相協(xié)調，不能還停留在原來(lái)比較傳統的管理觀(guān)念和模式中，這點(diǎn)不僅是廣大企業(yè)家要深刻牢記的，也是我們廣大干部群眾要警醒的。
面對目前企業(yè)增多、危情四伏的安全形勢，我們要認清“三個(gè)念”，樹(shù)立“四個(gè)意識”，竭盡所能，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作。
一是明確安全概念。解析安全兩個(gè)字，“安”是沒(méi)有危險即安，“全”是沒(méi)有缺陷即全。只有認真理解了安全的概念，我們的安全生產(chǎn)工作才能真正落到實(shí)處。
二是樹(shù)立安全觀(guān)念。安全是有代價(jià)、有付出、有成本的形態(tài)。只有使安全工作做到防患于未然，我們的投入才能收到回報。也就是說(shuō)，凡事都要講安全、保安全、想安全。
三是提升安全理念。安全無(wú)小事，全縣廣大干部群眾特別是企業(yè)家要深刻牢記任何安全工作都是大事，安全是硬環(huán)境，只有把安全工作抓上去，才能為發(fā)展營(yíng)造良好的軟硬環(huán)境。
樹(shù)立安全就是政治的意識
首先要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建“平安隴西”的高度，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性。我們共產(chǎn)黨人要講政治，安全就是最大的政治。加強安全生產(chǎn)工作，關(guān)系到各行各業(yè)，關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)，是維護人民群眾根本利益的重要舉措，是構建平安社會(huì )的重要環(huán)節，只有把安全生產(chǎn)工作抓好了，才能讓廣大人民群眾真正安居樂(lè )業(yè)，共享經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的豐富成果。其次要從維護人民利益、構建“和諧隴西”的高度，充分認識安全生產(chǎn)工作的艱巨性。最后，要從促進(jìn)又好又快發(fā)展、構建“活力隴西”的高度，充分認識安全生產(chǎn)的緊迫性。
樹(shù)立安全就是文化的意識
企業(yè)文化是企業(yè)在長(cháng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，是企業(yè)安全形象的重要標志，也是企業(yè)文化的重要組成部分。所有企業(yè)要有意識地結合于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，把安全文化滲透到企業(yè)的每一項規章制度和工作規范中，進(jìn)行強勢推動(dòng)，使員工在從事每一項經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)時(shí)，都能感受到企業(yè)安全文化在其中的引導和控制作用，真正從思想上接受企業(yè)倡導的安全價(jià)值理念，確保企業(yè)安全文化具有改正恒久的活力，增強全員安全素質(zhì)，形成濃厚社會(huì )安全氛圍。
樹(shù)立安全就是效益的意識
一要正確處理好安全與發(fā)展的關(guān)系�！鞍踩谝�、預防為主、綜合治理”的方針在任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。我們講又好又快的發(fā)展，就是既需要增長(cháng)的速度、更要增長(cháng)的質(zhì)量，既要發(fā)展、更要安全。二要正確處理好安全與投入的關(guān)系。通過(guò)事先的安全投資，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)，是最經(jīng)濟、最可行的生產(chǎn)建設之路。安全就是效益，這是所有企業(yè)管理者應該建立的“安全經(jīng)濟觀(guān)”。三要正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)必須服從安全，當安全狀態(tài)籠罩著(zhù)整個(gè)生產(chǎn)時(shí)，那么生產(chǎn)績(jì)效將有顯著(zhù)的提高，從而引起經(jīng)濟、政治和文化的增長(cháng)。生產(chǎn)的發(fā)展為安全創(chuàng )造了必要的資金和技術(shù)保障。因此，必須形成“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的共識。
樹(shù)立安全就是責任的意識
嚴格落實(shí)行政一把手負責制，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，嚴格事故責任追究。只有這樣才能加大對事故隱患的整治力度。發(fā)生安全事故的，嚴格按照“事故原因未查清不放過(guò)，責任人員未處理不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”的“四不原則，嚴肅追究相關(guān)人員責任。
安全重于天，安全無(wú)小事，事事講安全，事事要安全。讓我們共同攜手，把握安全，擁有明天！最后祝愿每一個(gè)生命都平平安安，每一個(gè)家庭都幸福無(wú)邊。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿14
各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！
我們洋口鎮作為沿海重點(diǎn)漁業(yè)鎮之一，一直高度重視海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)工作。我縣幾起海難事故發(fā)生以后，我們認真吸取事故教訓，從嚴要求，狠抓落實(shí)，在海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)方面做了大量的工作。但由于我鎮下海作業(yè)的漁船，特別是農業(yè)村的漁船、小船比較多，還存在不少安全隱患，海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢不容樂(lè )觀(guān)。
今天，縣政府召開(kāi)全縣海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)暨灘涂管理工作會(huì )議，這充分表明縣委、縣政府對海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的極度重視，我們也深感海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的任務(wù)重、壓力大。今天會(huì )后，我們將不折不扣貫徹落實(shí)會(huì )議精神，堅持四個(gè)到位，確保海洋漁業(yè)生產(chǎn)安全。
一、責任明確到位
到目前為止，我鎮已與相關(guān)村、用灘企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。今天會(huì )后，我們將立即組織人員對相關(guān)村、用灘企業(yè)責任制落實(shí)的情況和層層簽定責任狀的情況進(jìn)行檢查。確保安全責任落實(shí)到每一個(gè)村、每一個(gè)企業(yè)、每一條船、每一輛車(chē)、每一個(gè)下海人員，認真做到“橫向到邊，縱向到底”。
二、管理規范到位
我們深知海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)工作馬虎不得、松懈不得，一絲一毫的疏忽，就有可能引發(fā)大的事故。我們將進(jìn)一步加強督促、檢查、指導，規范各項管理。一是進(jìn)一步規范各類(lèi)臺帳。要求各村、各單位認真做好“安全會(huì )議記錄”、“安全檢查記錄”和“安全整改記錄”，真實(shí)反映有關(guān)情況，并把各種制度公布上墻。二是進(jìn)一步健全組織網(wǎng)絡(luò )。要求各相關(guān)村配備專(zhuān)職管理人員，加強業(yè)務(wù)培訓，提高管理水平。三是進(jìn)一步強調編組作業(yè)。會(huì )后，我們將對全鎮的下海漁船、拖拉機和人員的編組情況進(jìn)行調查摸底，登記造冊，明確專(zhuān)職安全員，確保所有漁船和拖拉機都實(shí)行編組出海作業(yè)，一旦發(fā)生險情，可實(shí)施互救。
三、措施落實(shí)到位
海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民群眾的安全和千家萬(wàn)戶(hù)的幸福。我們將采取有效措施，確保實(shí)現安全生產(chǎn)。
一是進(jìn)一步加強培訓。我們將利用伏季休漁期間，組織用灘企業(yè)、所有下海拖拉機手、出海漁民，進(jìn)一步學(xué)習海上安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)技能，提高漁民的自救自助。我們將嚴禁未參加培訓并通過(guò)考核，取得“安全合格證”的漁民下海作業(yè)。
二是進(jìn)一步推行人身保險制度。我們將進(jìn)一步加大宣傳力度，動(dòng)員所有出海人員參加人身意外傷害保險，并嚴格做到：凡未參加人身意外傷害保險的漁民，不得下海作業(yè)。
三是進(jìn)一步加大投入。我們將組織對全鎮海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)投入的情況進(jìn)行全面排查，對于必備的安全設施，要求相關(guān)村和企業(yè)盡快安裝到位。
四是進(jìn)一步完善海上應急救援體系。我們將進(jìn)一步加強海上應急救援隊伍建設，適時(shí)組織演練，確保一旦發(fā)生險情，救援隊伍能拉得出，打得響，救援預案能快速有效實(shí)施。
四、隱患整改到位
海難事故帶給我們的教訓很多，它時(shí)刻提醒我們：海洋漁業(yè)生產(chǎn)是一個(gè)高風(fēng)險的作業(yè)方式，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽，任何安全隱患，都有可能帶來(lái)血的教訓。因此，我們將堅持正常的檢查制度，認真排查海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)中的事故隱患，發(fā)現問(wèn)題，將責令相關(guān)單位限期整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
總之，我們將根據今天會(huì )議的要求，結合我鎮的實(shí)際情況，迅速將有關(guān)工作落實(shí)到位，并堅持做到常抓不懈，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的可能降低到最低限度。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿15
各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！
近來(lái)，我區建筑業(yè)在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，呈現快速發(fā)展態(tài)勢，去全完成建筑施工產(chǎn)值、億元，施工面積達萬(wàn)平方米。在建設總量不斷增加的形勢下，各類(lèi)生產(chǎn)事故也呈上升的態(tài)勢，去我區發(fā)生建筑工程安全事故起，三死一重傷，今初又連續發(fā)生兩起死亡事故，建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢不容樂(lè )觀(guān)，作為建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的行政主管部門(mén)，我們深刻認識到在抓安全生產(chǎn)的宣傳貫徹和安全措施的落實(shí)和監管等方面還存在著(zhù)薄弱環(huán)節，同時(shí)我們通過(guò)對所發(fā)生的事故原因和幾次檢查的情況分析，目前建筑安全管理還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題。
建設單位和建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)意識淡薄，但 “重生產(chǎn)、輕安全”意識還普遍存在，雖然各企業(yè)都層層鑒訂了安全生產(chǎn)責任制，通過(guò)了iso質(zhì)量認證體系，制訂了各項安全管理制度，但真正把這些管理措施落到實(shí)處卻是屈指可數，低資質(zhì)施工企業(yè)安全技術(shù)水平不高，安全管理隊伍不強，安全檢查不深入，不全面，不能及時(shí)發(fā)現施工安全隱患，日積月累，就有可能產(chǎn)生安全生產(chǎn)事故。
施工企業(yè)的惡性競爭，在很大程度上制約了安全生產(chǎn)水平。目前我區有建筑業(yè)企業(yè)家，加上外地施工企業(yè)的進(jìn)入，常在我區施工的`建筑企業(yè)超過(guò)家，這些企業(yè)為承攬我區有限的建設資源，在承包價(jià)格上都作了大副度的讓利。導致在工程施工中安全專(zhuān)項資金難以落實(shí)，出現施工機械設備陳舊老化，安全防護水平跟不上現行的國家標準，專(zhuān)職安管人員不到位等安全隱患。
建設單位安全意識談薄，基本建設程序存在違法違規現象。這些行為主要都集中在各鄉鎮及工業(yè)園區的工程建設中。建設單位不按時(shí)辦理相關(guān)報批手續，工程隨意發(fā)包，甚至發(fā)包給個(gè)體戶(hù)施工。在這些區域，我們檢查發(fā)現的安全隱患遠遠多于其他區域。
工程監理方安全監理責任管理不到位，有些甚至不作為。對危險部位的施工方案審查不嚴，機械設備的進(jìn)場(chǎng)報驗審查流與形式，思想上也存在重質(zhì)量，輕安全意識，不能及時(shí)督促施工企業(yè)及時(shí)發(fā)現整改安全隱患。
為抓好xx的安全生產(chǎn)工作，預防和控制重大事故的發(fā)生，努力減力一般事故和降低事故的損失，根據市、區政府的要求，結合我系統實(shí)際，今要著(zhù)重抓好以下五個(gè)方面工作：
進(jìn)一步規范建設程序，規范市場(chǎng)行為。我們將從月日開(kāi)始對全區建筑市場(chǎng)秩序進(jìn)行一次檢查整頓，著(zhù)重檢查工程承發(fā)包行為、企業(yè)和從業(yè)人員的資質(zhì)資格等，為安全生產(chǎn)提供可靠保障。
進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化安全責任。我們將對安全生產(chǎn)的工作進(jìn)度進(jìn)行量化評價(jià)，以加強監督檢查和落實(shí)獎罰措施為手段，進(jìn)一步改進(jìn)考核方式，逐步使安全責任制工作科學(xué)化、合理化，并形成有力的激勵和約束機制。加強落實(shí)技術(shù)責任制，嚴格對施工組織設計和專(zhuān)項施工方案的編制、審查和審核，層層把關(guān)，落實(shí)責任，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
進(jìn)一步廣泛開(kāi)展宣傳教育培訓工作，強化安全意識。我們將與區經(jīng)貿委等有關(guān)部門(mén)密切合作，加大對國務(wù)院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建設工程強制性標準》的宣傳，強化對有關(guān)人員的培訓力度，切實(shí)提高一線(xiàn)從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)，增強全民安全意識。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿16
尊敬的各位領(lǐng)導、同志：
大家好！
我是縣鎮，今天非常榮幸能夠參加縣里組織召開(kāi)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項會(huì )議，下面就安全生產(chǎn)如何履行屬地管理職責，淺談我個(gè)人的幾點(diǎn)感悟，不足之處，請各位領(lǐng)導和同志們給予批評指正：
一、認清形勢、提高認識
安全生產(chǎn)責任重于泰山，今年我國在第二季度，多處相繼發(fā)生了重特大事故，如：“7.23”動(dòng)車(chē)事故，敲響了我們安全生產(chǎn)的警鐘，面對安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，我們縣鎮的全體干部于x月x日，召開(kāi)專(zhuān)題鎮安全生產(chǎn)管理會(huì )議，認真學(xué)習了縣里關(guān)于安全生產(chǎn)的各項精神要求，認清形勢，統一思想，切實(shí)增強進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感，要求全鎮干部，各鄉村安全（兼）員要主動(dòng)利用各種渠道、形式學(xué)習《安全生產(chǎn)法》和屬地管理原則，在實(shí)踐工作，將安全生產(chǎn)管理做到實(shí)處，不流于形式，努力推動(dòng)全鎮安全生產(chǎn)形勢的持續穩定。
二、營(yíng)造氛圍、重在落實(shí)
安全生產(chǎn)管理不是一朝一夕之事，是一項長(cháng)期的工作，我們鎮積極貫徹縣里20xx年度關(guān)于安全生產(chǎn)的各項文件精神，積極落實(shí)屬地管理原則，對全鎮政府單位、鎮各生產(chǎn)企業(yè)、易引發(fā)各類(lèi)安全事故的重點(diǎn)排查區域、進(jìn)行了一次系統性的安全隱患排查，具體落實(shí)了三方面工作：
一是高度重視、層層落實(shí)，鎮、村兩級相繼認真學(xué)習了各類(lèi)安全生產(chǎn)法律法規和要求；
二是注重宣傳，形成氛圍；鎮、村兩級利用各種渠道，如：宣傳櫥窗、條幅等形式，宣傳安全生產(chǎn)的知識，努力形成人人重安全、處處講安全的氛圍；
三是責任到人，重在落實(shí)，鎮、村兩級確定了專(zhuān)職（兼）安全員，全面負責貫徹督察安全生產(chǎn)管理工作，層層負責，使得安全生產(chǎn)工作常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴。
三、形成機制、常抓不懈
做好安全生產(chǎn)工作，一方面要落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，另一方面，要落實(shí)分級負責、屬地管理的安全生產(chǎn)監管責任。根據職責分工，加強企業(yè)安全生產(chǎn)監管工作，把監管工作落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節。將安全生產(chǎn)檢查做為日常管理工作的一項重要任務(wù)，形成長(cháng)效機制、時(shí)時(shí)抓、處處抓，長(cháng)抓不懈，努力形成和諧穩定的安全生產(chǎn)氛圍。
我們堅信在縣政府正確帶領(lǐng)下，在全鎮廣大干部群眾的共同努力下，我鎮的安全生產(chǎn)管理工作必將更上一個(gè)新的臺階，一個(gè)和諧、穩定、安全的縣鎮必將迎來(lái)發(fā)展的新機遇，必將越來(lái)越好！
謝謝大家！
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿17
同志們：
大家好！
今天我們在這里召開(kāi)有關(guān)于安全生產(chǎn)的會(huì )議，目的是為了更好的加強企業(yè)安全管理，保障我們一線(xiàn)員工的人身安全。切實(shí)增強安全生產(chǎn)的責任感和使命感，確保把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
做為一名生產(chǎn)在一線(xiàn)的員工，我深知安全生產(chǎn)的重要性，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的人身安全，還與我們每個(gè)人的家庭有著(zhù)密切的關(guān)聯(lián)。就在2月x日23時(shí)30分，鞍鋼集團下屬的分公司鞍鋼重型機械有限責任公司鑄鋼廠(chǎng)鑄造車(chē)間，發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷，3人失蹤。這是一個(gè)血的教訓，短短的一瞬間破壞了多少個(gè)無(wú)辜的家庭，看見(jiàn)他們親人無(wú)助的淚水深深觸動(dòng)了我的內心。亡羊補牢的故事只能存在于童話(huà)書(shū)中，而在我們現在的生產(chǎn)中就一定要做到不安全，不生產(chǎn)，防患于未然，僥幸心理只是用生命來(lái)做為賭注。
安全生產(chǎn)是現代工業(yè)的客觀(guān)需要�！鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府斏a(chǎn)的時(shí)候，應該把安全作為一個(gè)前提條件考慮進(jìn)去，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項措施，保證員工的安全，保證生產(chǎn)持續和安全的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過(guò)程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，以防止人身傷亡和設備事故以及各種危險的發(fā)生，從而保證勞動(dòng)者的安全與健康，以促進(jìn)生產(chǎn)率的提高。
對于安全生產(chǎn)我提出以下幾點(diǎn)建議：
1、在生產(chǎn)中要對安全隱患及時(shí)整改，做到責任到人，專(zhuān)人監護。
2、班組長(cháng)要堅持班前安全講評，灌輸“生命無(wú)價(jià)、平安是�！钡乃枷虢逃�。
3、工作時(shí)要嚴格執行規章制度，生產(chǎn)中要做好自身的防護，戴好安全帽、防護鞋、防護鏡等防護用品。
4、在生產(chǎn)中做到三不傷害即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律。
5、對于易燃易爆氣體要妥善儲存和使用，戴好防護圈，遠離火源地點(diǎn)。
6、對設備定期進(jìn)行安全檢查，存在安全隱患的設備要及時(shí)進(jìn)行修理。
7、對各類(lèi)電源要嚴格控制，做好絕緣防護，不生產(chǎn)時(shí)要查看電源是否關(guān)閉。
同志們，安全生產(chǎn)，重于泰山，我們會(huì )始終強化安全生產(chǎn)工作措施，要始終保持嚴格監管的高壓態(tài)勢，抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅定的決心，更加有力的措施，更加務(wù)實(shí)作風(fēng)，落實(shí)好安全生產(chǎn)工作，努力遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生，為我們公司制造一個(gè)安全穩定的發(fā)展環(huán)境。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿18
各位同事：
大家好！
五、六月份是公司的安全月。安全第一，平安是福。無(wú)論是對個(gè)人，對家庭，還是對企業(yè)，安全和平安都是頭等大事。安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命和企業(yè)的財產(chǎn)，關(guān)系到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能否正常運行，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果安全出了問(wèn)題，出了重大事故，那么，同事的生命、公司的財產(chǎn)、大家用辛勤血汗換來(lái)的經(jīng)營(yíng)成果就會(huì )毀于一旦。不單禍及公司，禍及員工，而且還會(huì )禍及家庭，禍及社會(huì )。
我司的安全生產(chǎn)有三個(gè)主要特點(diǎn)：
一是范圍廣，包括xx和xx兩個(gè)廠(chǎng)區；
二是隊伍大，員工人數多，多數員工安全意識還不夠強；
三是可燃物、易燃物多，多數原料、包裝物、產(chǎn)品都是易燃物品。
近期，公司安全生產(chǎn)工作小組制定了今年安全月活動(dòng)計劃，我看了，覺(jué)得很好。對安全月期間的主要工作，做出計劃和安排，制定了很好的工作措施，這是做好安全生產(chǎn)工作的第一步。更關(guān)鍵的是，抓好計劃的落實(shí)，真抓實(shí)干，力求成效，重點(diǎn)落實(shí)6項工作。
1、要采用生動(dòng)活潑的、員工易接受的方式，多渠道、多形式的開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育。張貼安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)、安全知識墻報，出版安全生產(chǎn)專(zhuān)欄，組織安全生產(chǎn)有獎?wù)魑幕顒?dòng)，強化員工的安全意識。
2、組織員工觀(guān)看《消防知識、消防技能、火災初期撲救、消防求生》培訓光盤(pán)，尤其是結合生產(chǎn)一線(xiàn)員工流動(dòng)較大、新員工較多的實(shí)際，切實(shí)開(kāi)展新員工安全生產(chǎn)知識培訓和基本技能的培訓。
3、要重點(diǎn)抓好公司消防滅火應急分隊及各區域安全生產(chǎn)責任人的消防技能訓練，提高應急處理、防災抗災的能力，組織消防滅火訓練，組織隊員熟悉廠(chǎng)區消防措施和消防管網(wǎng)，熟悉使用各種消防器材和消防設施。
4、組織各車(chē)間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏散演練。
5、嚴禁煙火，嚴格宿舍、食堂用電用氣的管理。
6、切實(shí)做好日常的安全檢查和例行巡查，及時(shí)整改，防范未然。
安全生產(chǎn)，責任重于泰山，關(guān)鍵在于落實(shí)。希望各部門(mén)和各級員工高度重視，落實(shí)有效措施，確保生產(chǎn)安全。謝謝大家！
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿19
同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)全縣住建系統安全生產(chǎn)工作會(huì )，主要是貫徹落實(shí)“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的總要求，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節，落實(shí)責任、健全制度、強化監管，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平。
過(guò)去的一年，通過(guò)在座各位老總、經(jīng)理以及住建系統全體干部職工的共同努力，確保了我縣建筑業(yè)健康有序發(fā)展。成績(jì)的取得是來(lái)之不易的，也是在座各位辛勤付出換來(lái)的，在此我代表住建局黨組向與會(huì )的各位、并通過(guò)您們向辛苦工作在一線(xiàn)的同志們表示衷心地感謝和崇高的敬意！在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒地看到問(wèn)題的存在：
一是部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識意識不強，重效益輕安全，安全生產(chǎn)基礎工作薄弱，安全生產(chǎn)投入嚴重不足，安全培訓教育流于形式，具體施工過(guò)程中“三違”現象時(shí)有發(fā)生，未能建立起真正有效運轉的安全生產(chǎn)保證體系。
二是安全防護不合要求。一些工地腳手架和施工用電線(xiàn)路搭設、塔吊井架安裝不規范，甚至連安全帽的佩帶也可有可無(wú)，基本流于形式，有的管理人員將安全防護措施視而不見(jiàn)習，連基本的保障措施、防范措施都落實(shí)不了，何談安全生產(chǎn)、安全施工？
三是一些施工現場(chǎng)管理混亂，現場(chǎng)建筑材料亂堆亂放，電線(xiàn)亂拉亂扯，管理人員違章指揮，工人違章作業(yè)，帶著(zhù)僥幸心理冒險蠻干的現象時(shí)有發(fā)生。
四是一些建設單位，未能真正重視和履行法定的安全責任，任意壓縮合理工期，忽視安全生產(chǎn)管理。
安全隱患有存在在這里我不再一一列舉，針對這些問(wèn)題，在今年安全生產(chǎn)工作中，重點(diǎn)抓好以下工作：
�。ㄒ唬┕こ探ㄔO各方特別是施工企業(yè)要切實(shí)擔負起建筑安全生產(chǎn)主體責任。真正建立起分工負責、運行有效、責任落實(shí)的安全管理機制，責任落實(shí)做到縱向到底、橫向到邊。
�。ǘ┖粚�(shí)企業(yè)自控基礎。進(jìn)一步完善崗位責任制、安全生產(chǎn)檢查等制度，確保每個(gè)崗位、每道工序、每個(gè)員工都嚴格遵守操作規程，使安全生產(chǎn)工作規范化、制度化、標準化。
�。ㄈ┘訌姲踩逃�，增強安全意識。特別是要加強對建筑施工企業(yè)管理人員和一線(xiàn)作業(yè)人員培訓教育，嚴格執行持證上崗制度，強化資質(zhì)審查。使所有建筑業(yè)從業(yè)人員高度重視安全生產(chǎn)、文明施工，始終做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
�。ㄋ模┱J真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，全面落實(shí)企業(yè)安全管理責任，在管理上必須做到“七個(gè)到位”，即：安全防護技術(shù)方案審批到位、工人上班前安全教育到位、安全技術(shù)交底到位、工人安全防護用品配備到位、安全防護措施落實(shí)到位、安全監督檢查到位、事故隱患整改到位。今后，凡是不按照這個(gè)要求做的，一律以違反安全生產(chǎn)管理制度從重從嚴予以查處，并將該項企業(yè)列入黑名單。
�。ㄎ澹┳ズ秒[患整改排查工作。進(jìn)一步加強對高支模、腳手架、深基坑、起重機械設備、卸料平臺、輸電線(xiàn)路等危險性較大的分部分項工程的隱患排查整治工作。對于發(fā)現的問(wèn)題和隱患，要堅持邊查邊改，及時(shí)消除隱患，對發(fā)現的隱患落實(shí)專(zhuān)人立即進(jìn)行整改，一時(shí)難以整改的，暫停施工，列出計劃，整改措施到位，方可施工。
�。┕こ瘫O理企業(yè)要進(jìn)一步落實(shí)公正監督、公正監管的監理責任。監理企業(yè)全面履行好自己的安全管理職責，發(fā)現重大安全隱患制止不了，要立即報告，否則出了問(wèn)題，就要追究監理單位的責任。
�。ㄆ撸﹪栏癜凑�<河北省建筑工程施工揚塵治理15條措施>要求抓好落實(shí),并對在建工地、臨時(shí)辦公場(chǎng)所及職工宿舍開(kāi)展消防安全專(zhuān)項整治。
�。ò耍⿲λ惺姓┕�(chǎng)所、供排水管網(wǎng)等開(kāi)展全面徹底檢查。要進(jìn)一步檢查完善各供水井點(diǎn)的防盜門(mén)、防盜網(wǎng)、供水井口防護罩等防范設施，保證供給。
�。ň牛⿲λ械囊巹潓徟S可進(jìn)行全面審核，嚴格依據各項規范而行，在規劃、設計層面上杜絕安全隱患。
�。ㄊ┳龊脩碧幹�，保障信息暢通。各建筑施工企業(yè)以及住建系統各股室及下屬單位要完善各類(lèi)安全突發(fā)事故處置預案，設置應急機構，配備人員、裝備、設施等。應急人員要熟悉突發(fā)事件的報告程序，認真履行職責，確保信息渠道暢通。做好經(jīng)常性應急演練，一旦發(fā)生事故和緊急情況，要在最短時(shí)間內，以最快速度趕赴現場(chǎng)，靠前指揮，妥善處置。這也是本次專(zhuān)項檢查的一項重要內容。
�。ㄊ唬┳ズ帽O管隊伍建設 努力提高服務(wù)水平
1、抓好監管隊伍自身學(xué)習教育和培訓，在監管施工的同時(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，做到依法行政，科學(xué)執法。
2、工作過(guò)程中認真履職，以對組織負責的態(tài)度切實(shí)擔負起職責，做到監管到位，不留盲區。
3、加強廉政勤政建設，按照河北省整風(fēng)肅紀、“三整頓”要求，進(jìn)行思想、作風(fēng)、紀律整頓，堅決制止有令不行、有禁不止現象及拿原則做交易行為，堅決杜絕以檢查工作為由，對施工企業(yè)吃拿卡要。
4、全面提高建管隊伍的行政效能和服務(wù)水平，按照辦事程序和時(shí)限，真心實(shí)意、踏踏實(shí)實(shí)地為企業(yè)搞好服務(wù)。
同志們，目前我縣正處在城市建設高速發(fā)展重要時(shí)期，是各類(lèi)施工事故的“易發(fā)期”，建設工程安全任務(wù)任重道遠。希望今天的會(huì )議精神各位開(kāi)發(fā)商老總、經(jīng)理、企業(yè)負責人、在座的各股室同志能夠認真地抓好落實(shí)。我希望通過(guò)我們在座各位的共同努力，扎扎實(shí)實(shí)抓好住建系統安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)我縣建筑業(yè)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
謝謝大家。
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿20
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好！
2008年，快網(wǎng)互聯(lián)公司在管理局的正確領(lǐng)導下，以中央領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導，認真學(xué)習貫徹快網(wǎng)互聯(lián)局質(zhì)量安全環(huán)保工作會(huì )議精神，不斷鞏固ISO9000質(zhì)量管理體系的運行，積極推進(jìn)HSE/OSH管理體系的認證與運行，圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。2008年10月，我們通過(guò)了HSE和OSH管理體系的認證審核；在重點(diǎn)工程建上，我們嚴格按規范和標準施工，無(wú)論工程質(zhì)量還是施工現場(chǎng)管理、安全管理等均取得了好的成績(jì)，多次得到全線(xiàn)質(zhì)量安全綜合評比第一名。
雖然2008年我們在質(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但由于我們在管理工作中的失誤和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產(chǎn)方面，連續發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟損失，帶來(lái)了非常不好的影響，我們對此深感痛心，也清楚地看到了我們工作中的薄弱環(huán)節。通過(guò)對這些事故的反思，說(shuō)明我們的安全管理、現場(chǎng)安全監督、安全教育工作還不夠扎實(shí)，職工防范風(fēng)險的意識還不夠，需要在2009年的工作中進(jìn)一步的加強。
2009年，我們將在認真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會(huì )議精神的基礎上，進(jìn)一步反思和吸取去年安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗和教訓，強化QHSE/OSH管理體系的運行，在安全管理上突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力。其次，隨著(zhù)QHSE/OSH管理體系的頒布實(shí)施，我們將進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)法的學(xué)習，積極修訂完善各類(lèi)安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到崗位職責明確、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正作到依法治企；第三，積極落實(shí)安全監督機制，建立安全監督站，實(shí)施安全、監督異體管理，形成管理監督相互制衡的局面；第四，努力加強班組安全工作，規范資料、臺帳的填寫(xiě)，把落實(shí)“二書(shū)一表”作為安全工作的主要內容，積極開(kāi)展行之有效的班組安全活動(dòng)，以反“三違”為重點(diǎn)，著(zhù)重提高職工按程序、按標準工作的意識。
總之，在新的一年里，在快網(wǎng)互聯(lián)局的正確領(lǐng)導下，我們有信心抓好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷改進(jìn)管理手段和管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全管理和監督，實(shí)現公司生產(chǎn)安全平穩運行，力爭跨入快網(wǎng)互聯(lián)局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位行列。
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