安全部門(mén)工作職責
安全的意思
安全是一個(gè)漢語(yǔ)詞語(yǔ)，通常指人沒(méi)有危險。人類(lèi)的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險的隱患，是免除了使人感覺(jué)難受的損害風(fēng)險的狀態(tài)。安全是在人類(lèi)生產(chǎn)過(guò)程中，將系統的運行狀態(tài)對人類(lèi)的生命、財產(chǎn)、環(huán)境可能產(chǎn)生的損害控制在人類(lèi)不感覺(jué)難受的水平以下的狀態(tài)。
中國當前的國家安全觀(guān)：政治安全、國土安全、軍事安全、經(jīng)濟安全、文化安全、社會(huì )安全、科技安全、信息安全、生態(tài)安全、資源安全、核安全等11種安全觀(guān)。
安全部門(mén)工作職責（精選13篇）
在生活中，安全是第一位的，保障好個(gè)人安全才是最后的，安全是穩定的前提，所有工作的開(kāi)展都是建立在安全的條件下的，以下是小編為您帶來(lái)的安全部門(mén)工作職責（精選13篇），感謝您的閱讀!
安全部門(mén)工作職責1
一、嚴格要求、以身作則。作為部門(mén)經(jīng)理是一部之長(cháng)，帶頭遵守酒店規章制度是一項最基本的行為準則和要求。為此，我首先嚴格要求自我，遵守酒店各項規章制度，在日常工作中以自我的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員，全年，從未出現違法違紀等各種過(guò)失行為。同時(shí)，在日常工作中注重個(gè)人形象，每一天堅持一個(gè)良好的精神狀態(tài)，進(jìn)取完成各項本職工作。
二、重抓隊伍建設，不斷提高隊伍綜合素質(zhì)。一支過(guò)硬的隊伍是做好保安工作的重要保證，為此，本人高度重視隊員的綜合素質(zhì)，凡是新入職的隊員均要經(jīng)過(guò)嚴格的審核后方可加入我們的行列，一是抓好隊員的綜合素質(zhì)培訓，講授保安員必備的軍事動(dòng)作要領(lǐng)和安全基本技能知識，定期組織演練有關(guān)應急預案，使所有隊員都能盡快掌握各項基本的安全知識本領(lǐng)和應急處突本事。二是強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實(shí)各項規章制度，有針對性的制定出部門(mén)培訓教材及培訓計劃，根據酒店實(shí)際情景制定了一套完整的崗位職責、部門(mén)運作程序、部門(mén)規章制度和酒店突發(fā)事件應急預案，以制度來(lái)管理隊員，以章程來(lái)規范隊員，嚴格執行有功即獎，有過(guò)必罰，獎罰分明的人性化管理模式。
三、改革創(chuàng )新，力保部門(mén)正常運轉。由于酒店保安服務(wù)工作的特殊性，加之社會(huì )發(fā)展趨勢等的因素，在今年年初，保安員的辭職率高達xx%以上，部門(mén)出現嚴重的人員緊缺的狀況，部門(mén)出臺采取了一序列的措施，一是穩定了員工的思想，保證部門(mén)員工的流動(dòng)性盡量降到最低；二是部門(mén)的工作效率和質(zhì)量也有了進(jìn)一步的提升，同時(shí)也減少了企業(yè)不必要的開(kāi)支，確保了部門(mén)工作正常開(kāi)展。四、加強隊員的服務(wù)意識、禮貌用語(yǔ)等的培訓，不斷提高保安員的服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)是酒店的一項品牌，服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)呼酒店的生命，怎樣提高我部保安員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，怎樣使他們的服務(wù)到達星級酒店高標；已經(jīng)成為部門(mén)的一項重要日常工作。為此，我首先從自我開(kāi)始，以自我的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員；其次擬定培訓計劃，適時(shí)開(kāi)展服務(wù)意識、禮貌用語(yǔ)等系列培訓，并深入到崗位及時(shí)做好督導驗收工作，并按照酒店下發(fā)的各項規章制度，規范員工的言行舉止。經(jīng)過(guò)培訓和督導，目前，全體保安員能夠端正思想態(tài)度，擺正自身的位置，自覺(jué)尊重領(lǐng)導和客人，時(shí)刻以星級酒店一名基層服務(wù)員的服務(wù)理念為準繩來(lái)束縛自我。自覺(jué)提高并努力推銷(xiāo)我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——服務(wù)質(zhì)量。
五、加強治安與消防安全管理，切實(shí)維護公司利益。
�。ㄒ唬﹫猿帧鞍踩谝�、預防為主”的安全管理方針，時(shí)刻教育和要求隊員嚴格要求自已，加強對酒店各區域的巡查力度，認真排查安全隱患，全年來(lái)共開(kāi)展安全巡邏4380次，很大程度上確保酒店安全。
�。ǘ﹫猿帧邦A防為主、防消結合”的消防工作方針，加強防火巡查力度，進(jìn)一步完善酒店消防設施，進(jìn)取開(kāi)展消防安全宣傳教育培訓，不斷增強隊員的消防安全意識和提高隊員的消防業(yè)務(wù)技能，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保酒店的消防安全。
�。ㄈ┥剖忌平K嚴抓車(chē)輛安全管理。一是要求員工嚴格執行車(chē)輛憑票出入制度，從源頭上杜絕安全隱患，避免車(chē)輛被盜竊等的安全事故發(fā)生；二是要求員工嚴格履行車(chē)輛安全檢查制度，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)排除；三是經(jīng)過(guò)周邊發(fā)生案例結合酒店實(shí)際采取必要的安全措施，要求隊員加強車(chē)場(chǎng)的巡查并向車(chē)主作好適當的提示，如車(chē)內不要存放現金等貴重物品并鎖好車(chē)門(mén)、車(chē)窗等。全年來(lái)，車(chē)場(chǎng)未發(fā)生一齊安全事故。
總結回顧一年來(lái)的工作，自身還有很多不足待于改善，確實(shí)感受到了更為嚴峻的考驗和挑戰，我深知，僅有不斷加強學(xué)習，充實(shí)自我，不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平，才能貼合酒店經(jīng)理的要求。我相信，在領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下，我會(huì )帶領(lǐng)保安部全體員工必須會(huì )盡心盡責的完成各項工作任務(wù)，切實(shí)有效地使工作順利開(kāi)展，為酒店做出應有的貢獻。
安全部門(mén)工作職責2
20xx年，我行安全保衛工作認真貫徹落實(shí)總行和區分行安全保衛工作會(huì )議精神，在區分行安全保衛部的正確領(lǐng)導、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心工作，遵循“預防為主，綜合治理，誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的指導原則，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設等方面入手筑牢安全保衛工作的基礎，經(jīng)過(guò)制度約束和檢查督促，強化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實(shí)處，保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶(hù)的人身安全，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項改革措施的順利推進(jìn)營(yíng)造了一個(gè)安全、穩定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓，夯實(shí)人防基礎
人是做好安全防范工作的第一要素，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎工作來(lái)抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長(cháng)鳴。因為無(wú)論多么完善的制度、多么堅固的防護設施、多么先進(jìn)的技防設備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護，僅有把全行員工調動(dòng)起來(lái)，夯實(shí)人防基礎，制度、設施、設備才能發(fā)揮最大的效用。
我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位，重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會(huì )等資料對網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預案教育和防范技能教育，收到了較好的效果。
預案教育，就是對員工進(jìn)行案例教育，組織員工熟悉“四防預案”，增強防范意識，提高防范本事。針對近年來(lái)銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時(shí)收集整理轉發(fā)相關(guān)案例，認真組織員工學(xué)習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析，組織員工進(jìn)行分析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。
對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育，主要側重學(xué)習相關(guān)規章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規范和程序以及發(fā)生緊急情景的應急處置措施分工、動(dòng)作要領(lǐng)，各種自衛武器、報警監控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的本事。
二、加強防護設施建設，夯實(shí)技防物防基礎
防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著(zhù)無(wú)法替代的作用。所以，我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時(shí)，十分注重抓好防護設施建設，保證所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。
近年來(lái)，我行對網(wǎng)點(diǎn)防護設施的建設，按照“未達標的網(wǎng)點(diǎn)限期整改，已達標的網(wǎng)點(diǎn)鞏固完善”的要求，在區分行的大力支持下，克服費用緊張等多方面的困難，逐步對5個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了加固改造，全部安裝了防彈玻璃，配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛器械，對3個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的電視監控設備進(jìn)行了改造更新，更換為硬盤(pán)數字式監控設備，保證了監控錄像圖像的清晰和正常運轉，5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全部與公安部門(mén)110報警系統實(shí)現聯(lián)網(wǎng)。目前，所有網(wǎng)點(diǎn)防護設施都到達了規定的標準，基本構成了人防、物防、技防相結合的防護體系，為做好安全保衛工作打下了堅實(shí)基矗
在物防、技防設施的管理上，支行明確各網(wǎng)點(diǎn)主任對物防、技防設施的管理負總責，并建立健全了110報警系統、電視監控系統的檢測校準臺帳，定期進(jìn)行檢測、校準，確保了各種物防、技防設施的正常運行。三、加強規章制度建設，夯實(shí)規范管理基礎
加強規章制度建設，是一項保障安全防范工作步入規范和有序軌道的基礎性工作，其目的是經(jīng)過(guò)規范管理和操作程序來(lái)抵御犯罪行為。我行根據總分行下發(fā)的《xxx銀行安全保衛工作暫行規定》、《xxx銀行安全保衛崗位操作規程（試行）》、《xxx銀行經(jīng)濟xxx管理暫行規定》、《xxx銀行守護押運槍管理規定》、《關(guān)于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知》、《xxx銀行金庫管理辦法》、《xxx銀行安全防護設施建設及使用管理暫行規定》等規章制度的精神，本著(zhù)在發(fā)展中完善，在需要中充實(shí)，在變化中調整，在實(shí)踐中創(chuàng )新的原則，聯(lián)系我行實(shí)際，建立健全了安全防范工作規章制度。
一是建立了“安全保衛崗位職責制”，修訂和完善了各項管理制度和規定。針對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫守護、運鈔車(chē)、辦公樓消防、特種設備（公用車(chē)輛、食堂煤氣罐）等五個(gè)環(huán)節制訂了5套防突發(fā)事件處置預案和消防應急處置預案。支行在年初與各部門(mén)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了安全防范職責書(shū)。
二是注重內部管理的.規范化。建立了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、運鈔車(chē)、xxx、電視監控等安全防范設施檔案資料，逐步建立健全了各類(lèi)臺帳。
三是把加強檢查監督作為落實(shí)各項規章制度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，堵塞漏洞，防范各類(lèi)案件和事故發(fā)生的最基本的手段。
支行堅持每月對所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，分五個(gè)層次落實(shí)檢查工作，即行長(cháng)親自查；分管行長(cháng)定期查；保衛人員每人承包一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，每周對所承包網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全制度和防范設施檢查；網(wǎng)點(diǎn)負責人和安全員堅持做到每日營(yíng)業(yè)檢查。
安全部門(mén)工作職責3
xxxx年學(xué)校認真貫徹落實(shí)自治區教育廳、市委、政府關(guān)于學(xué)校綜合治理等一系列重要指示，緊緊圍繞學(xué)校工作重心，堅持“職責上移抓領(lǐng)導，重心下移抓基礎，關(guān)口前移抓防范”的思路，按照“腳踏實(shí)地、與時(shí)俱進(jìn)、重點(diǎn)突破、開(kāi)拓創(chuàng )新”的原則，以實(shí)現學(xué)�！傲惆l(fā)案”為目標，以領(lǐng)導職責制和目標職責制為龍頭，以加強基礎工作、嚴密治安防范為重點(diǎn)，堅持安全穩定工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，全面推進(jìn)學(xué)校綜合治理各項措施的落實(shí)，有效地維護了學(xué)校穩定。一年來(lái)，學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一齊不穩定事件，沒(méi)發(fā)生一齊群體事故，沒(méi)發(fā)生一齊重特大治安案件，為全體師生創(chuàng )造了一個(gè)比較穩定、安全、有序的環(huán)境，營(yíng)造了“安居樂(lè )業(yè)”、“安居樂(lè )教”的良好氛圍，維護了正常的教育教學(xué)秩序。
一、加強領(lǐng)導整章建制
治安保衛工作是一個(gè)復雜的社會(huì )問(wèn)題，他直接關(guān)系到社會(huì )政治穩定、經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的切身利益。應對一新的復雜環(huán)境，能否把學(xué)校安全保衛工作做好，很大程度取決于學(xué)校黨政領(lǐng)導對這項工作的重視程度。一年來(lái)，學(xué)校黨政領(lǐng)導始終把學(xué)校的安全保衛工作納入學(xué)
校黨政工作的重要議事日程，高度重視、真抓實(shí)管。定期召開(kāi)行政會(huì )議，根據上級安全保衛工作的要求，及時(shí)布置和改善學(xué)校安全保衛工作。
1、明確制度。搬入新學(xué)校后，學(xué)校根據校情建立修定了《學(xué)校安全檢查制度》、《學(xué)校內部安全防范細則》、《學(xué)校安全管理規定》、《重要部門(mén)安全管理規定》、《學(xué)校及周邊社會(huì )治安綜合治理工作預案》等一系列規章制度及安全工作方案，使學(xué)校安全保衛有章可循。
2、確立網(wǎng)絡(luò )。健全了學(xué)校各級組織機構，成立了學(xué)校安全工作、社會(huì )治安綜合治理工作、預防和處置突發(fā)事件工作等領(lǐng)導小組。在全校范圍內實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，校長(cháng)同分管領(lǐng)導、科室主任、班主任、保衛人員簽定四級安全工作職責書(shū)，把刑事案件、治安案件、災害事故、幫教轉化、民事調節等工作作為職責資料，制訂目標，實(shí)行目標管理。
3、狠抓落實(shí)。把目標和職責落實(shí)到各級領(lǐng)導肩上，一級抓一級、一級對一級負責，做到分工不分家，把安全保衛與其它工作同部署、同檢查、同總結、同評比。把安全工作與領(lǐng)導個(gè)人政績(jì)、經(jīng)濟利益相掛鉤，使學(xué)校安全保衛工作既成線(xiàn)又成網(wǎng)，構成層層有人抓，事事有人管的格局，把安全工作真正落到實(shí)處。
二、明確職責提高素質(zhì)
職業(yè)學(xué)校安全保衛工作，是一項較為復雜的工作，其服務(wù)對象主體的知識層次、思想品質(zhì)、自我約束本事、組織紀律觀(guān)念層次不一，這就要求保衛人員樹(shù)立熱心為師生服務(wù)的觀(guān)念，要有視學(xué)校安全為己任的使命感。即時(shí)了解學(xué)校安全狀況、學(xué)生動(dòng)態(tài)信息，才能防患于未然。為此，我校從市保安公司聘請三名專(zhuān)業(yè)人員充實(shí)到安全保衛中，定期對安全保衛人員進(jìn)行在崗業(yè)務(wù)培訓，逐步提高和改善安全保衛隊伍的整體素質(zhì)，實(shí)現“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”的目的。
三、以人為本齊抓共管
一是以創(chuàng )立平安學(xué)校為目標，以樹(shù)立防范意識為切入點(diǎn)。落實(shí)人員密集場(chǎng)所和大型集會(huì )安全工作方案，提高處置突發(fā)事件的應急本事和自我防護本事。二是以治安保衛為重點(diǎn)。對要害部位、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)人員定人定崗定期進(jìn)行排查，做到“經(jīng)常檢查安全不間歇，及時(shí)整改安全隱患可是夜。三是以樹(shù)立服務(wù)理念為宗旨，把別人的安危當作自我的安危，把小事當作大事，把緩事當作急事，把事故苗頭當作必然發(fā)生的事故去解決。xxxx年，學(xué)校沒(méi)發(fā)生一齊重大安全事故。
四、嚴密防范措施落實(shí)
在推進(jìn)學(xué)校安全保衛工作進(jìn)程中，我們突出抓了“嚴密防范，嚴格管理”，堅持“整建結合，重在建設”，“打防結合，以防為主”，“標本兼治，重在治本”原則。
一是充分發(fā)揮人防、物防、技防相結合的作用。xxxx年學(xué)校投資近10萬(wàn)元用于加強安全保衛力量和安全保衛裝備。二是在安全防范中把安全檢查作為行之有效的措施。認真執行學(xué)校季檢查、部門(mén)月檢查、班級日檢查、保衛人員經(jīng)常查的制度。做到檢查有記錄、安全隱患有記載有報告有落實(shí)，確保安全檢查不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式。對查出的問(wèn)題和隱患要及時(shí)向學(xué)校提出整改意見(jiàn)和要求。三是針對季節的特點(diǎn)，加強對學(xué)校重點(diǎn)部位，易發(fā)案地點(diǎn)，學(xué)生生活區等區域的巡邏檢查。嚴格清查校內流動(dòng)人員，取締校內外各種無(wú)證商販，凈化學(xué)校。
一年來(lái)，在各級黨政部門(mén)的指導下，在全校廣大教職工的大力支持下。我校安全保衛工作得到了長(cháng)足發(fā)展，取得了一些成績(jì)，初步實(shí)現了學(xué)校秩序穩定、治安安定的總體目標，為保證學(xué)校改革和發(fā)展的順利進(jìn)行，為學(xué)校教學(xué)、生活供給了安全、禮貌、健康的學(xué)校環(huán)境發(fā)揮了應有的作用。
安全部門(mén)工作職責4
一年的工作結束了。在xx社的安全保衛工作中，我們做到了最好，一年以來(lái)沒(méi)有出現任何的安全事故發(fā)生，做到xx社的零損失，這是工作以來(lái)最好的一年，需要我們繼續堅持。
一、抓檢查整改，加大安全管理力度
�。�1）突出了計算機安全管理。計算機的應用提高了工作效率，同時(shí)也給安全保衛工作帶來(lái)新的課題。為強化計算機安全管理，我聯(lián)社根據市辦要求切實(shí)制定了計算機安全管理辦法和計算機集中購置管理辦法等，落實(shí)了管理職責，使計算機購置、安裝、操作、使用、保養、業(yè)務(wù)備份管理等逐步走向規范化。同時(shí)，加大檢查落實(shí)力度，對全轄計算機安全管理組織檢查活動(dòng)x次，對計算機系統用戶(hù)和口令保護、數據安全、網(wǎng)絡(luò )安全、硬件安裝、病毒防范等方面進(jìn)行了地毯式排查整改，確保了全轄計算機管理安全無(wú)事故。
�。�2）強化了檢查整改。為促進(jìn)安全保衛工作制度化、規范化，落實(shí)檢查效果。年初，我們根據x辦指示制定了安全保衛檢查實(shí)施辦法和違規違紀處罰實(shí)施細則，采取常規性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉隨時(shí)查與重大節日專(zhuān)題查相結合的辦法，時(shí)刻注意掌握轄內安全保衛工作動(dòng)態(tài)，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。今年來(lái)，我們采取聽(tīng)、查、問(wèn)、試等方法，采取百分制形式，查制度看落實(shí)、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛工作納入到每季綜合考核工作目標，實(shí)行按季考核、按年兌現的工作新舉措。
�。�3）嚴格五項管理。一是嚴格了押運安全管理。嚴格落實(shí)守、押安全制度，嚴格押運操作規程，確保了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封包安全準時(shí)接送無(wú)差錯，實(shí)現了押運無(wú)事故。二是嚴格了營(yíng)業(yè)、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了11項安全工作基本制度，制定了“四防”應急處置預案，并能做到制度上墻，資料入心，操作熟練。三是嚴格了槍彈管理。普遍落實(shí)了槍彈管理安全職責制，嚴格實(shí)行槍彈分管等“十嚴”規范化管理制度，領(lǐng)用、交接手續嚴密，登記齊全，職責明確，并做到部門(mén)每周檢查和領(lǐng)導按月檢查監督，保管實(shí)行定人定責擦洗保養制度，堅持性能良好，全年未出現任何違規持槍或濫用現象，確保了槍彈管理安全。四是嚴格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點(diǎn)與四鄰的機關(guān)單位或居民戶(hù)、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強了與聯(lián)防戶(hù)的聯(lián)誼，使之能招之即來(lái)。五是嚴格了信息檔案管理。
�。�4）加強物防建設。我們牢固樹(shù)立“花錢(qián)保平安”的思想，貫徹從安全出發(fā)、從實(shí)際出發(fā)的原則，制定科學(xué)合理的安全設施建設計劃，區別輕重緩急，分步實(shí)施，加大資金投入力度。今年來(lái)，在經(jīng)費緊張的情景下，先后投入資金1。3萬(wàn)元，不斷改善和加強安全設施建設，提高物防和技防水平，提高了安全系數。一是加強了金庫房安全設施建設。新置聯(lián)社中心庫房大保險柜x臺，完善聯(lián)社營(yíng)業(yè)部守庫房設備。新置排氣扇一臺、雙層鐵床x架，加固庫房門(mén)x只。二是加強了押運安全設施建設。
二、抓思想教育，增強安全防范意識
�。�1）強化案防意識教育。應對日趨嚴峻的治安形勢，繼8月份全x農村信用社案防工作會(huì )議以后，聯(lián)社領(lǐng)導審時(shí)度勢，以宣傳貫徹落實(shí)農村信用社案防制度為主線(xiàn)，以“強化安全防范措施，增強安全防范意識，著(zhù)力整改安全隱患，提高安全防范本事”為資料，以“學(xué)、練、改”為措施，在全轄農村信用社掀起了強化安全防范意識教育主題活動(dòng)，分學(xué)習制度文件、開(kāi)展預案演練和排查整改隱患三個(gè)階段，聯(lián)社先后召開(kāi)主任辦公會(huì )和分社主任會(huì )專(zhuān)題研究部署全x農村信用社案防工作，各分社層層動(dòng)員，結合全x農村信用社職業(yè)道德教育資料，進(jìn)行形式多樣的案防教育，取得較好的效果。據統計，活動(dòng)期間全區以分社（部）為單位共組織學(xué)習24次，人均學(xué)習時(shí)間達10個(gè)小時(shí)，組織測試1次，同時(shí)還針對營(yíng)業(yè)、守庫、押送、計算機操作及設備安全等方面的安全保衛制度落實(shí)情景進(jìn)行了一次排查整改，整改安全隱患15處，堅持“三不放過(guò)”原則。
經(jīng)過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了全員按制度辦事、依規程操作的自覺(jué)性，增強了全員居安思危的安全防范職責意識，提高了“四防”應急處置本事，為保障農村信用社安全營(yíng)運夯實(shí)了思想“防護堤”�？朔诉^(guò)去“重業(yè)務(wù)輕保衛，重檢查形式輕整改落實(shí)，重建制輕投入”的思想認識誤區，構成了“花錢(qián)買(mǎi)平安，不惜投入保平安”的共識，有效促進(jìn)安全保衛工作走向業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、安全運行并重的良性發(fā)展軌道。
安全部門(mén)工作職責5
在過(guò)去的半年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng )新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務(wù)，為我們今日大酒店再創(chuàng )了新的業(yè)績(jì)。
20xx年是xx大酒店實(shí)現“三步走”戰略目標最為關(guān)鍵的半年，我部門(mén)根據董事長(cháng)提出的“立足市場(chǎng)，加強經(jīng)營(yíng)，夯實(shí)基礎，規范管理”這一總體思路，結合我部門(mén)的實(shí)際情況，努力實(shí)現“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng )品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作，加強對酒店員工的安全培訓，積極協(xié)調各單位工作，為酒店長(cháng)期穩定的發(fā)展，做出自己應有貢獻。
1.各項考核指標全面完成。
20xx年在酒店各級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛任務(wù)。在半年里未發(fā)生一起重大責任事故，消防設施、設備的完好率全年達到了xx.xx%。為酒店各部門(mén)進(jìn)行消防安全培訓達xx多課時(shí)。真正起到了保駕護航的作用。
2.建立健全績(jì)效考核制度，實(shí)行激勵機制，發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng )造性。
實(shí)行績(jì)效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實(shí)目標責任制的強有力依據。
我部門(mén)結合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎金與員工個(gè)人的工作表現等直接掛鉤，通過(guò)不斷完善的激勵機制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng )造性。涌現了許多感人的事例。
xx酒店xx停業(yè)期間，為了保證酒店財務(wù)安全和能順利交接，我部員工xx、xx、xx三名員工主動(dòng)提出住在xx，雖然設施簡(jiǎn)陋，備件較差，但三名員工毫無(wú)怨言，放棄自己休息時(shí)間，一邊參加正常的工作，一邊輪流在xx值班，為xx的順利開(kāi)張立下了汗馬功勞。
今年夏天xx市遇到了連續的高溫天氣，一度達到xx.度，創(chuàng )歷史高溫記錄。我部門(mén)人員，又都處于第一線(xiàn)，嚴熱的天氣，給我們的工作帶來(lái)了一定的難度，但我在月中旬，又遇“云娜”等一系列臺風(fēng)，我部所有員工都主動(dòng)要求留在酒店值班，有的連續工作了xx個(gè)小時(shí)，直到臺風(fēng)過(guò)去以后，才回家休息，體現了我部員工以酒店為家的崇高思想。
員工以酒店為家的同時(shí)，部門(mén)也堅持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。
3.強化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習和培訓，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
現在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿(mǎn)優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門(mén)在留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強了對全體員工的培訓力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓達到一個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后，沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi)，而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓。
通過(guò)對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規范了崗位操作，針對在指揮車(chē)輛、開(kāi)拉車(chē)門(mén)、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病，統一了標準。為客服務(wù)的思想明顯得到加強，如能主動(dòng)幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬(wàn)元�？腿酥笨湮冶０�17咳嗽狽綹窀呱校為我們酒店、部門(mén)贏(yíng)得了榮譽(yù)17
由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過(guò)激的行為。我部保安員，堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。
我們在做好為客服務(wù)的同時(shí)，也做好對內部的服務(wù)工作。今年十月份以來(lái)，局開(kāi)展多項文體娛樂(lè )活動(dòng)，如在廣場(chǎng)舉行的藝術(shù)節電力專(zhuān)場(chǎng)演出，消防安全運動(dòng)會(huì )，職工籃球賽。為了使這些活動(dòng)順利的進(jìn)行，我部門(mén)人員盡心盡職，放棄休息時(shí)間xx多小時(shí)，對各項活動(dòng)進(jìn)行安全保衛，圓滿(mǎn)完成了局機關(guān)所交給的任務(wù)。另外，部門(mén)多次制止電力系統內部職大規模。得到了局領(lǐng)導的好評。
我部門(mén)還主動(dòng)為各部門(mén)及外包單位進(jìn)行消防安全培訓，聽(tīng)取各部門(mén)的培訓意見(jiàn)，改進(jìn)不足，提高培訓質(zhì)量。
4.努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施、設備的保養。
安全工作是企業(yè)的生存之本，在局安監處及八達集團安監部的指導下，我部門(mén)堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真、扎實(shí)做好每項安全防范工作。
我部門(mén)對酒店的重點(diǎn)部位和部門(mén)，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點(diǎn)，重點(diǎn)范圍認真進(jìn)行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查，排除電線(xiàn)短路=次，發(fā)現不安全因素次左右，對發(fā)現的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理的，如實(shí)上報。棋牌室、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特殊環(huán)境，半年中多次與客人發(fā)生矛盾，我們都能合理圓滿(mǎn)的解決。
在巡查過(guò)程中，處理由于空調水管被賭，再成漏水的事件起，為酒店挽回了損失。今年有許多推銷(xiāo)人員、竊賊把我們酒店當成了違法活動(dòng)的場(chǎng)所，任意按門(mén)鈴和打電話(huà)，騷擾客人，也給我們安全工作帶來(lái)了困擾。我保安部人員，利用監控設備和巡邏人員密切配合，進(jìn)行制止、驅趕，確保樓層安全。
半年來(lái)，我們加強了對酒店消防設施、設備定期進(jìn)行了檢測、維護、保養。與藍天消防系統生產(chǎn)廠(chǎng)家保持密切聯(lián)系，配合廠(chǎng)家人員一道做好消控中心人員專(zhuān)業(yè)操作培訓，使消控中心工作人員能夠正確使用好藍天消防設備，并愛(ài)護、保養好藍天設備，減少因錯誤操作而引起的各類(lèi)故障和毛病;對期滅火器進(jìn)行了更新維護，缺少零部件的消防器材及時(shí)補齊，對重點(diǎn)部位的消防設施、設備進(jìn)行維護保養，存在故障進(jìn)行了維修，確實(shí)保證了正常使用，萬(wàn)無(wú)一失。
我部門(mén)還多次迎接電力系統、地方消防公安大檢查，積極參加江南片組的消防會(huì )議，起到了監督和互相學(xué)習的作用。
5.積極參加局里舉行的各項活動(dòng)，為酒店贏(yíng)得了多項榮譽(yù)。
年度，局工會(huì )以增強企業(yè)活力和凝聚力為目的，大力宏揚和發(fā)展豐富多彩的各類(lèi)文體活動(dòng)，積極開(kāi)展了各項文體活動(dòng)。我部門(mén)響應酒店工會(huì )的號召，派代表參加了電力系統第一屆運動(dòng)、消防運動(dòng)會(huì )等各項文體活動(dòng)。在比賽中，我部門(mén)員工徐峰、鄭海峰分別獲得了xx米第一和第四名，由我部派代表參加的藍球比賽獲得了第五名的優(yōu)異成績(jì)。為酒店爭得了榮譽(yù)。
6.積極配合酒店完善iso質(zhì)量管理體系和iso環(huán)境管理體系的認證工作。
在今年年初，經(jīng)過(guò)外審組的最后評定，我酒店已正式通過(guò)雙體系認證。半年來(lái)，我部門(mén)嚴格按照認證工作中的《服務(wù)監控控制程序》要求，認真進(jìn)行三級質(zhì)檢制度，為內部的管理工作提供了真實(shí)、有效的參考信息，提高了廣大員工對環(huán)保意識和節能意識，減少了水電資源的浪費，降低了化學(xué)危險物品的污染，杜絕各類(lèi)不安全事故，減少了物品的耗用等，出現了良好的局面。
雖然過(guò)去的半年我們部門(mén)在各方面取得了可喜的成績(jì)，管理水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。一是，員工還不能完全按照標準進(jìn)行自我約束，素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。二是，我們的管理人員水平還有待于提高。三是，我們的設備還有缺陷，不能很好的起到監控作用，需要進(jìn)行改進(jìn)。所有這些問(wèn)題和不足，都有待于我們今后認真地思考和總結改進(jìn)。
回顧了xx年來(lái)的工作，切實(shí)感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導的指導下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩定做出新的貢獻!
安全部門(mén)工作職責6
安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財產(chǎn)及人身安全的大事，是各項工作的重中之重。我所認真貫徹執行公司、管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，全所上下統一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實(shí)，全年無(wú)一起重大傷亡事故、輕傷事故及設備安全事故發(fā)生，圓滿(mǎn)完成了各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
一、安全生產(chǎn)管理工作情況
�。ㄒ唬�、調整管理機構，落實(shí)崗位職責
1、進(jìn)一步完善了安全管理機構，因人員變動(dòng)，我們調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責任部門(mén)，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作提供了保障。
2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，收費所同各班組、接送車(chē)、食堂、電工簽定了20xx年安全生產(chǎn)工作責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到職責落實(shí)，責任到人，明確各部門(mén)的責任人。
�。ǘ�、完善安全制度，規范檢查機制
1、我所根據公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實(shí)際情況，建立健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反愧保密管理、收費道口安全管理、車(chē)輛管理、食堂管理、內部保安、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度；駕駛員工作職責、電工操作、發(fā)電機安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規程；交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預案。從多角度、多方位細微處入手，嚴格執行安全制度，杜絕一切的安全隱患。
2、加強安全生產(chǎn)日常檢查工作，堅持“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針。電工每天檢查設備情況，安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查，包括收費設備、消防設備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。檢查中共發(fā)現總配電房場(chǎng)地小且不通風(fēng)，而且四周鋪草，下雨天存在一定危險；消防滅火器材需保養或更換；監控室防盜性能差；變壓器、低壓室無(wú)法散熱，并及時(shí)上報及時(shí)整改。從方方面面，切實(shí)維護了我所的良好秩序，全面系統地保障了收費所和員工的安全生產(chǎn)。
3、每天行政輪值人員負責關(guān)好管理房門(mén)窗，做好防盜工作，并做好值班日志；保安增強巡邏次數和范圍，及時(shí)發(fā)現并制止不明身份人員進(jìn)入收費所，對早班期間在收費廣場(chǎng)停留的車(chē)輛進(jìn)行勸阻，做好保安日志，由當班班長(cháng)監督保安當班情況。
�。ㄈ�、加強宣傳教育，樹(shù)立安全觀(guān)念
1、我所為了培養大家養成遵守安全紀律的良好習慣，從思想上認識安全生產(chǎn)的重要性，上下班不粗心大意，嚴格做到安全第一，預防為主。每個(gè)月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )不少于1次，并利用所務(wù)會(huì )、班組會(huì )議，開(kāi)展安全生產(chǎn)知識學(xué)習，從實(shí)際出發(fā)，區別不同情況，有重點(diǎn)、分層次地開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習教育，從道路交通、火災爆炸、用電安全、化學(xué)物品、食堂防毒等與安全切實(shí)相關(guān)的方面重點(diǎn)學(xué)習，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。
2、利用宣傳欄、橫幅標語(yǔ)，宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規制度。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長(cháng)親自帶領(lǐng)下，向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》，分發(fā)《實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保平安》的宣傳單1000多份，此次活動(dòng)受到了廣大司機朋友的普遍好評；在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽；出刊一期名為“群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產(chǎn)月專(zhuān)刊。在10月份開(kāi)始的打擊假行駛證的活動(dòng)中，我所收費員積極主動(dòng)，共沒(méi)收假證40本；在全國整治車(chē)輛超載超限工作中，我所懸掛2條大型橫幅標語(yǔ)，并積極協(xié)助交警、路政部門(mén)開(kāi)展車(chē)輛檢查工作，有效地消除了超載超限車(chē)輛存在的安全隱患。
二、存在的不足和問(wèn)題
1、個(gè)別員工的安全意識還有待提高，在幾次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現在白天人不在的崗亭里還開(kāi)著(zhù)燈和空調，個(gè)別收費員崗亭門(mén)未反鎖。
2、安全宣傳教育形式單一，宣傳小組要豐富安全生產(chǎn)宣傳形式，加大宣傳力度。
3、配電房地面鋪草問(wèn)題仍未解決。
三、20xx年安全生產(chǎn)主要措施
1、加強安全生產(chǎn)學(xué)習力度，豐富宣傳形式，進(jìn)一步提高員工的安全意識和責任心。
2、進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)防護技能，計劃組織一次應急施救、應急處置停電、防化學(xué)品等方面的學(xué)習。
3、繼續加強安全生產(chǎn)的檢查工作，消除安全死角及安全隱患。
4、加強現金管理工作，加強員工安全意識，杜絕發(fā)生一切責任事故。
安全生產(chǎn)工作貴在堅持，重在預防，我所員工上上下下齊心，引起重視，落實(shí)責任，杜絕隱患。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步重視安全保衛工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高我所安全生產(chǎn)水平，在20xx年完成年度無(wú)安全責任事故的目標。
安全部門(mén)工作職責7
一季度，某某單位認真貫徹落實(shí)處關(guān)于某某年年安全工作的一系列指示精神，加強了安全、運輸、經(jīng)濟形勢等的宣傳教育力度，進(jìn)一步將工作的重心放到現場(chǎng)一線(xiàn)，重推安全“三項”工作，實(shí)現了首季開(kāi)門(mén)紅。
主要工作如下：
1、認真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神
一季度，我們認真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，3月上旬我們還組織全部人員對掌握上級安全文件和領(lǐng)導講話(huà)精神情況進(jìn)行了考試，通過(guò)考試來(lái)看取得了預定的效果。
2、狠抓“三項”安全工作的整改完善
某某年年1月8日、14日運輸部分別召開(kāi)了關(guān)于整改和完善安全“三項”工作的專(zhuān)題會(huì )，會(huì )議由運輸部政領(lǐng)導、機關(guān)全體、六大專(zhuān)業(yè)工區的工長(cháng)以及生產(chǎn)骨干等參加，會(huì )議主要內容是通報了處對運輸部2008年四季度“三項”安全工作的檢查情況和煤業(yè)公司對鐵運處2008年下半年“雙基”建設的檢查情況，針對存在的每一條問(wèn)題，我們舉一反三，采取強有力措施，并指定專(zhuān)人，限期整改。為進(jìn)一步鞏固和提高“三項”安全工作的成績(jì)，部政提出：一是嚴格落實(shí)責任追究制度，對不能按期整改的單位或個(gè)人，追究工長(cháng)、直接負責人的責任，并全部通報批評。二是六個(gè)工區按照處發(fā)安全質(zhì)量標準化標準，加強日常管理。各工區要認真對照標準，深入學(xué)習和領(lǐng)會(huì )，確�，F場(chǎng)設備設施都能達到標準要求，符合生產(chǎn)規范。三是進(jìn)一步加強“三位一體、手指口述”管理，各工區早上上班后一律在室內進(jìn)行點(diǎn)名、演練，對演練不好不到位的工區，一律追究工長(cháng)的責任，在原先處理的基礎上加倍處理，確保此項工作常抓不懈。四是加強冬季“三防”工作，一季度天氣依然寒冷，我們在抓好以上工作的同時(shí)，切實(shí)加強人身安全管理，確保人身安全。各工區積極反“三違”，人人按章作業(yè)，工作不要急，做到穩而不亂。車(chē)站和機務(wù)要開(kāi)好交接班會(huì )，組織好運輸生產(chǎn)。
3、精心組織開(kāi)展三查三反三提高活動(dòng)
針對一季度節假日多，職工思想活躍、安全生產(chǎn)形勢嚴峻等實(shí)際情況，運輸部積極做到超前防范，扎實(shí)開(kāi)展以“查思想、查作風(fēng)、查紀律、反松懈麻痹、反盲目樂(lè )觀(guān)、反疲勞厭戰、提高安全超前思考力、提高安全管理領(lǐng)導力、提高安全工作執行力”為主要內容的“三查三反三提高”活動(dòng)。為使全部干部職工的安全思想意識得到全面提高，現場(chǎng)安全管理進(jìn)一步加強，運輸部有效利用班前（后）會(huì )、安全活動(dòng)等時(shí)機或載體，大力加強職工安全思想教育，并組織職工結合自身工作崗位，總結經(jīng)驗，提出自己對安全工作的意見(jiàn)和建議。部在提升安全意識的基礎上，把現場(chǎng)安全作為管理工作重點(diǎn)，重推了安全“三項”工作，通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展，有效的確保了安全生產(chǎn)。
4、積極做好應對冬季惡劣天氣的準備
為了應對今年冬天可能到來(lái)的大雪等惡劣天氣給行車(chē)安全帶來(lái)的逐多影響，我們及時(shí)采取措施，確保安全過(guò)冬。一是加強相關(guān)知識的再學(xué)習和宣教工作。我們及時(shí)組織各專(zhuān)業(yè)工區的職工充分利用班前會(huì )、一三五學(xué)習和工作空閑時(shí)間，對處發(fā)《惡劣天氣下確保作業(yè)和人身安全預案》和運輸部相關(guān)安全措施進(jìn)行了再學(xué)習和宣教，確保干部職工的思想認識超前到位，做好應對惡劣天氣的思想準備。二是做好應對大雪天氣的準備。為了確保今年冬天鐵路運輸的安全和暢通，運輸部支部召集安全技術(shù)人員，結合本單位實(shí)際，及時(shí)制定了運輸部冬季掃雪應急措施，購進(jìn)了足夠的防凍液、噴壺、除雪鏟和掃帚等必須物品，還成立了掃雪應急小分隊，成員由機關(guān)和各工區生產(chǎn)骨干組成，小分隊成員時(shí)刻保持通信暢通，確保大雪天氣不影響安全和運輸。三是積極做好應對冬季大風(fēng)、寒流等天氣的準備。針對冬季大風(fēng)、寒流天氣多的實(shí)際情況，我們重點(diǎn)采取了重申鐵路行車(chē)和人身有關(guān)安全管理的規定，特別是車(chē)站停留車(chē)輛采取防溜措施的規定、鐵路人身安全通用標準等，要求車(chē)站對站內停留的所有車(chē)輛都必須嚴格采取兩端鐵鞋與手閘并用的方式，在作業(yè)過(guò)程中嚴格執行鉤鉤防溜的規定，堅決防止大風(fēng)天氣車(chē)輛溜逸事故的發(fā)生。要求全體現場(chǎng)作業(yè)人員，出務(wù)作業(yè)必須做好防寒、防凍和防滑工作，衣著(zhù)要緊湊利索，鞋子要防滑，堅決實(shí)現“高高興興干活，快快樂(lè )樂(lè )上下班”。
5、加強用電管理
運輸部冬季取暖全靠電，如電暖器、空調等，以及職工中午做飯靠電磁爐等的實(shí)際情況，均屬大功率用電設備，因此，用電安全是一季度安全工作的重中之重，加強用電安全管理尤為重要，運輸部要求各工區（室）必須做到愛(ài)護用電設備，適當進(jìn)行停電維護。特別是中午做飯期間，要合理使用用電設備，不要集中使用。下班及時(shí)關(guān)閉電源。水電工區加強了巡視，確保了一季度安全無(wú)事。
6、加強了春節期間的安全管理
某某年年春節春節期間，運輸部根據上級要求和現場(chǎng)實(shí)際，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議并制定了《運輸部春節期間安全保障措施》，并下發(fā)到各專(zhuān)業(yè)工區，人人進(jìn)行學(xué)習和簽字，具體內容有：
一是統一思想，牢固樹(shù)立“過(guò)節不忘安全”的理念。作為基層鐵路運輸生產(chǎn)單位，安全工作永遠是第一位的，每一名干部職工過(guò)節期間時(shí)刻保持清醒的頭腦，正確處理好過(guò)節與安全生產(chǎn)的關(guān)系，特別是節日期間的留勤人員，思想上絕不能過(guò)年，要做到“上班就忘記過(guò)年，上線(xiàn)作業(yè)就只想安全”，確保節日期間的安全生產(chǎn)。
二是開(kāi)好交接班會(huì )，牢把安全第一關(guān)。各工區嚴格執行班前班后會(huì )議制度，工長(cháng)、站長(cháng)除認真傳達上級安全指示精神、布置當班工作任務(wù)和強調安全注意事項外，重點(diǎn)對到崗職工精力是否充沛以及是否有帶酒氣上崗等情況進(jìn)行認真排查，并提醒職工注意節日期間上下班交通安全。提前做好安全預想，牢把安全第一關(guān)。夜班或雙休日，部值班的領(lǐng)導和安全技術(shù)骨干認真履行職責，重點(diǎn)開(kāi)好車(chē)站、機務(wù)兩個(gè)大工區的班前會(huì )，在站長(cháng)、工長(cháng)不在期間，協(xié)助各工區抓好安全管理。
三是加強節日期間領(lǐng)導值班和加大節日期間安全監督檢查。運輸部專(zhuān)門(mén)制定了春節期間領(lǐng)導值班表和值班制度，進(jìn)一步規范了節日期間的領(lǐng)導值班，確保了領(lǐng)導到位。運輸部還加大了節日期間安全大檢查等工作，重點(diǎn)檢查了各工區“手指口述”（呼喚應答）執行情況、防火、防盜、安全用電、機電設備運用、線(xiàn)路站場(chǎng)以及節日留勤人員值班、各工作崗位勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)值班制度的執行等。檢查過(guò)程中做到了不留死角、不留情面。四是初八及時(shí)組織機關(guān)全體和各工區工長(cháng)以及生產(chǎn)骨干召開(kāi)了節后收心工作會(huì )議，要求干部職工迅速從過(guò)節的氣氛中走出來(lái)，立即投身到工作中來(lái)，完成好當前的安全高運任務(wù)。
安全部門(mén)工作職責8
一、指導思想
20xx年秋我園安全工作將以“三項創(chuàng )建”為抓手，以隱患排查為關(guān)鍵，以日常安全管理為重點(diǎn)，強化安全管理，加強安全督查，狠抓工作落實(shí)，確保師生生命和學(xué)校財產(chǎn)安全。
二、工作目標
1.堅決杜絕重特大安全事故和責任事故。
2.強化安全宣傳教育，提高防范技能。
3.加大安全隱患排查力度，建立排查整治臺帳。
4.將安全培訓工作納入議事日程。
三、工作措施
(一)完善制度，明確安全責任
期初，幼兒園將與班主任、學(xué)生、家長(cháng)簽訂安全承諾書(shū)，明確各自安全責任，層層落實(shí)安全責任制。
(二)加強教育，提高防范意識
1.重視安全教育。將安全教育課程排入正式課程，實(shí)行間周開(kāi)設，每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周和放寒暑假前一周必須安排一節課時(shí)，結合本園實(shí)際，廣泛開(kāi)展以珍愛(ài)生命為主題的教育活動(dòng)。
2.上好安全第一課。各班級根據幼兒特點(diǎn)精選安全教育內容，開(kāi)展生動(dòng)活潑的安全教育，為新學(xué)期安全教育開(kāi)好頭。
3.開(kāi)辟教育專(zhuān)欄。各班家教宣傳欄開(kāi)辟安全知識專(zhuān)欄，全方位、多層次宣傳安全知識。幼兒園醒目的位置有固定的防溺水及交通安全警示標語(yǔ)。
4.落實(shí)“5分鐘”安全教育。即在每天放學(xué)前的最后一節課,帶班教師都要騰出最后5分鐘來(lái)對幼兒進(jìn)行安全教育，把它作為一項關(guān)愛(ài)幼兒生命的硬任務(wù)來(lái)完成。
5.繼續組織幼兒家長(cháng)參加福建省中小學(xué)生安全知識網(wǎng)絡(luò )競賽。
6.開(kāi)展預案演練。把應急疏散演練作為幼兒園常規工作來(lái)抓，每學(xué)期進(jìn)行二次的應急疏散演練，一次消防應急疏散演練，一次地震應急疏散演練。進(jìn)一步提高演練的水平，做到快速、有序。
7.嚴格幼兒考勤制度。帶班教師認真落實(shí)點(diǎn)名制度，及時(shí)跟蹤缺席幼兒的去向。
(三)突出重點(diǎn)，強化安全管理
1.重視交通安全教育
一是教育幼兒嚴格遵守交通規則;二對幼兒上下學(xué)乘坐的交通工具進(jìn)行一次全面摸底，教育幼兒不要乘座“三無(wú)”車(chē)輛上下學(xué);三是積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步排查幼兒園校門(mén)前交通標志、標線(xiàn)和警示牌是否完善。
2.加強防溺水安全教育
3.10月份天氣仍然十分炎熱，幼兒園繼續開(kāi)展以“防溺水、防事故”為主題的安全教育活動(dòng)。加強汛期安全教育，遇到惡劣天氣，要采取措施，確保幼兒安全往返。
4.重視消防安全教育
一加強對幼兒的消防安全知識教育;
二重視幼兒園的消防器材的配備;
三是保證各類(lèi)用電設備、電氣線(xiàn)路無(wú)老化短路現象;
四開(kāi)展疏散逃生演練。
5.加強傳染病的防控工作
一加強防控傳染病常識的宣傳教育;二做好各種教玩具、生活用品及教室、宿舍等場(chǎng)所的消毒工作;三是嚴格執行隔離和報告制度。
6.嚴防擁擠的發(fā)生
一對教學(xué)樓樓梯、扶手、樓梯間照明設施進(jìn)行全面檢查，發(fā)現損壞及時(shí)修復或更換;
二從實(shí)際出發(fā)，在學(xué)生出操、集合時(shí)，由帶班老師組織幼兒在走廊列隊有序下樓，適當錯開(kāi)時(shí)間，分年級、分班級逐次下樓;
三落實(shí)教師值班制度。
7.加大門(mén)衛管理力度
加強門(mén)衛管理。保衛人員要切實(shí)履行崗位職責，上課期間，幼兒園一律實(shí)行封閉式管理。落實(shí)門(mén)衛值班登記制度，特別要加強上學(xué)、放學(xué)等特別時(shí)間段值班工作，嚴防社會(huì )閑雜人員進(jìn)入校園滋擾。并加強對重點(diǎn)人員的管理，把對有關(guān)重點(diǎn)人員的掌控納入工作視線(xiàn)，提前布控。
(四)加強排查、整治安全隱患
在近期內，對幼兒園教學(xué)和附屬設施設備進(jìn)行一次仔細、全面檢查，登記造冊，分類(lèi)梳理，限期整改，對一時(shí)難以整改的及時(shí)與村干部聯(lián)系，協(xié)調解決，并上報上級教育主管部門(mén)。幼兒園對校園及周邊安全工作建立“每日巡、周小查、月大查”工作制度，建立日查、周查、月查的明細臺賬，跟蹤管理，明確責任人和整改期限，不斷健全完善各類(lèi)安全管理制度。
安全部門(mén)工作職責9
一、總體思路
以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為主線(xiàn)，以安全標準化管理、6s精益管理和安全責任制為抓手，以推進(jìn)安全標準化體系、職業(yè)健康安全體系、班組建設為重點(diǎn)，樹(shù)立科學(xué)理念，落實(shí)各項安全措施，實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標，為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造一個(gè)安全、穩定的`環(huán)境奠定基礎。
二、安全生產(chǎn)管理工作目標是：
1、全年無(wú)重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。
2、因工負傷率≤2‰。
3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。
4、杜絕嚴重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓率達到100%;特殊工種持證上崗率達到100%。
三、安全生產(chǎn)規劃：
為確保20xx年無(wú)事故災害，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我們要在總結上一年工作經(jīng)驗教訓的基礎上，重點(diǎn)做以下工作：
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實(shí)安全管理制度。使得安全工作更加規范和完善，做到責任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
2、突出重點(diǎn)，繼續深化安全生事故隱患的專(zhuān)項整治，進(jìn)一步推行“6s”現場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、深入開(kāi)展企業(yè)安全文化建設，加強操作員工及特種設備作業(yè)人員培訓學(xué)習、宣傳、教育、兼職安全員監管的力度，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。
4、加強對外來(lái)人員的安全管理，保證外來(lái)人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。
5、強化施工現場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。
加強學(xué)習《用火作業(yè)安全管理規定》《臨時(shí)用電安全管理規定》等直接作業(yè)環(huán)節安全監督管理規定，嚴格執行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。
四、強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識。
1、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，強化“三個(gè)教育”(即：安全意識教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育)，傳達國家、省、市、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神。
2、針對公司人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，認真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教育，對調換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設備的從業(yè)人員，應當進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓，培訓合格后，方可上崗。強化操作人員，尤其是班組長(cháng)、新上崗和轉崗人員的安全培訓，確保從業(yè)人員具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識、技能以及事故預防和應急處理的能力，避免事故的發(fā)生。
五、抓好安保隊伍建設，不斷增強保衛人員素質(zhì)，確保不發(fā)生重大火災事故和盜搶事故
1、繼續加強人防。以啟動(dòng)巡更系統為手段，針對公司實(shí)際重點(diǎn)抓好責任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段，重點(diǎn)抓好保安人員的崗位責任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用，控制發(fā)案率，降低發(fā)案率。
六、做好持證上崗及安全檔案工作，認真落實(shí)安全管理制度。
1、確定公司特殊工種的具體種類(lèi)，建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率達到100%，建立特殊工種的培訓制度，完善安全生產(chǎn)檔案管理工作。
2、沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎。今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盜制度》、《出入門(mén)管理制度》等，并且按照消防安全管理要求的標準建立健全各類(lèi)消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保公司的安全生產(chǎn)運營(yíng)，從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎。
未來(lái)靠我們努力。安全工作任重而道遠，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要繼續努力，開(kāi)創(chuàng )隆迪公司安全生產(chǎn)工作新局面，為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng )建出和諧清泉而努力奮斗!
安全部門(mén)工作職責10
為了認證貫徹執行中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99，針對我工程實(shí)際狀況，為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設 任務(wù)，特制定安全管理目標
一、堅持“以人為本”的理念
貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步安全生產(chǎn)的各項規程、標準，提高安全與文明施工管理水平，以減少安全事故為目標，加強安全組織機構隊伍建設，完善責任體系，夯實(shí)工作基礎，強化專(zhuān)項整治。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織機構圖
安全生產(chǎn)目標
結合總公司2013年安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)要求特制定一工程部2013年安全生產(chǎn)目標：
杜絕任何安全生產(chǎn)事故，事故起數和死亡人數為零。
輕傷事故控制在4‰以?xún)取?/p>
不發(fā)生萬(wàn)萬(wàn)元以上的經(jīng)濟財產(chǎn)損失。
不發(fā)生食品安全事故的發(fā)生。
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”，切實(shí)做好安全工作，保證一工程部安 生產(chǎn)為零事故。未來(lái)規范安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全素質(zhì)，帶動(dòng)一工程部安全生 產(chǎn)管理的提升，降低或避免意外傷害事故的發(fā)生，體制定2013年安全生產(chǎn)工作計劃。
三、 認真組織學(xué)習公司安全生產(chǎn)管理規定，完善安全生產(chǎn)責任制。
1、 認真執行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件，及時(shí)將公司有關(guān)安全會(huì )議精神落實(shí)，傳達到每一位與昂安全生產(chǎn)意識。
2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任，在安全生產(chǎn)工作的同時(shí)要負責相應的安全問(wèn)題。誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)負責安全。員工在自己的崗位上要認真執行各自的安全生產(chǎn)職責，增強安全意識，加強安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全員安全生產(chǎn)責任制。
3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，總結安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作。
四、加強宣傳教育工作
確保公司安全培訓取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識水平，增強與昂的安全生產(chǎn)憂(yōu)患意識，保證生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行。
1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后，利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對職工進(jìn)行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必須要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，做好職工安全培訓記錄。。
2、積極配合公司及有關(guān)職能部門(mén)對從人員按國家規定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓工作，已持有相關(guān)資格證書(shū)的職工要定期進(jìn)行學(xué)習，做到持證上崗。
3、正確使用勞動(dòng)衛生防護用品，預防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。
4、加強事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練的采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。
五、狠抓安全生產(chǎn)管理
嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責任。
1、繼續建立隱安全生產(chǎn)設施臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
2、將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時(shí)制定整改，落實(shí)整改責任，無(wú)能力整改的要立即向上級部門(mén)報告，研究，制定，落實(shí)整改。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
六、安全工作檢查年、季、月計劃
1、安全措施費用計劃
為了有計劃有目的改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故，減少職業(yè)危害，提高員工的安全生產(chǎn)意識，改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件，關(guān)心勞動(dòng)者的身心健康，特制定本計劃。
安全部門(mén)工作職責11
一、強化學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和監管水平
12月份，我站組織集中學(xué)習3次。12月1日，組織站員全體站員集中學(xué)習了《新密市煤礦監管工作管理辦公室關(guān)于加強近期駐礦監管工作的通知》，對煤礦實(shí)施停工停產(chǎn)進(jìn)行監督檢查;12月7日，組織站員集中學(xué)習《國務(wù)院安委會(huì )辦公室關(guān)于印發(fā)50個(gè)煤礦安全重點(diǎn)縣(市、區)遏制重特大事故攻堅戰工作方案的通知》文件精神，明確工作職責和監管工作要求，提高駐礦安全監管工作的責任心及危機感;12月18日，我們集中學(xué)習了《關(guān)于對全市煤礦監管工作站及其工作人員進(jìn)行2013年年度考核的通知》，端正態(tài)度，迎接考核工作。同時(shí)，按時(shí)參加煤礦組織的每周一中層以上干部碰頭會(huì )，認真聽(tīng)取、記錄會(huì )議內容，了解動(dòng)態(tài)，強化監管。
二、配合上級檢查，做到學(xué)中干、干中學(xué)
12月份，我站迎接相關(guān)部門(mén)檢查4次(其中：市監管辦檢查1次、鄭煤集團檢查3次)，做到次次陪檢，對檢查出的隱患問(wèn)題及時(shí)督促落實(shí)，在陪檢中一邊工作一邊學(xué)習。同時(shí)，深入開(kāi)展“查隱患、促整改、保安全”活動(dòng)，對所駐煤礦進(jìn)行例行安全檢查，督促2其開(kāi)展安全隱患排查整改工作。
三、嚴格監管，督促整改
根據兼并重組工作安排，當前煤礦處于停產(chǎn)狀態(tài)，井下無(wú)采掘活動(dòng)，礦井正常通風(fēng)排水。停工停產(chǎn)期間，我站嚴格按照上級有關(guān)要求對煤礦實(shí)施全方位監管，每天7:00D8:00、15:00D16:00、23:00D24:00堅持對充燈房、副井車(chē)房、地面變電所、主通風(fēng)機房等平地主要場(chǎng)所進(jìn)行巡視，檢查檢查特殊工種在崗情況、持證情況，嚴格監督每班下井人數不超過(guò)5人，井下只允許通風(fēng)排水。監管值守期間，我站能夠嚴格做到“五不”(不缺崗、不缺位、不缺項、不棚架、不隱瞞)，認真履行職責，堅守崗位，未發(fā)生脫崗缺崗現象，駐礦工作日志、個(gè)人筆記及各項資料能夠及時(shí)歸檔立卷。12月份，所駐煤礦沒(méi)有出現違法違規生產(chǎn)行為，沒(méi)有發(fā)生一例安全事故。
安全部門(mén)工作職責12
1、生產(chǎn)運營(yíng)現狀調研
xx年元月份還在安全監控部工作，跟著(zhù)劉部長(cháng)作了將近半年的安全管理工作，在這段時(shí)間里經(jīng)常跟隨劉部長(cháng)到現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對衛華集團也有了充分的了解。元月份下半月調到運營(yíng)分析部，開(kāi)始跟隨席部長(cháng)做運營(yíng)分析。剛進(jìn)入運營(yíng)分析部就跟著(zhù)席部長(cháng)和華麗對集團總部以及河南衛華、紐科倫、中杰公司、鄭州衛華的生產(chǎn)運營(yíng)現狀進(jìn)行調研，并協(xié)助起草衛華集團生產(chǎn)運營(yíng)分析診斷報告。通過(guò)此次調研對生產(chǎn)、采購、技術(shù)等部門(mén)的運作有了進(jìn)一步的了解。
2、大方公司管控草案
和部門(mén)人員共同討論大方公司管控方式草案，制作大方公司運營(yíng)管控體系權責匯總表草案，以前對公司的管控是沒(méi)有了解的，通過(guò)此次討論和參與對公司管控有了初步的了解。
3、集團表彰大會(huì )工作總結
2月上旬一直在配合席部長(cháng)修改完善集團表彰大會(huì )的工作總結，對報告中涉及到的部分數據到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行確認和核實(shí)，部門(mén)人員并多次和柯總、王部長(cháng)、謝部長(cháng)、劉部長(cháng)等進(jìn)行討論修改，部門(mén)人員連著(zhù)三天都工作到夜里三點(diǎn)，總之在大家的共同努力下集團總結報告得到了大家的認可，這是感到很欣慰的，我們的努力得到了認可和肯定；
2月中旬春節假期，在家休息了十天，在假期內和很多朋友和同學(xué)相聚，過(guò)了一個(gè)輕松的假期。
4、“十二五”發(fā)展規劃報告
春節過(guò)后，和本部門(mén)人員以及技術(shù)中心、投資中心人員共同修改重機協(xié)會(huì )要求的關(guān)于衛華集團的“十二五”發(fā)展規劃報告。
5、河南衛華生產(chǎn)流程審計
3月份配合審計中心對河南衛華的生產(chǎn)流程進(jìn)行審計，到設計、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢等相關(guān)部門(mén)以及生產(chǎn)現場(chǎng)并和班組長(cháng)溝通進(jìn)行了解和資料的收集，協(xié)助完成審計報告，此次調研雖然只有短短的幾天，但還是收獲不少的，對河南衛華的生產(chǎn)、設計、采購、質(zhì)檢、財務(wù)、倉儲等部門(mén)的工作流程有了進(jìn)一步的了解，也發(fā)現了生產(chǎn)現場(chǎng)的一些問(wèn)題，感覺(jué)一個(gè)公司的生產(chǎn)流程要真正的流暢，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行確實(shí)也不是件容易的事情，這是以前沒(méi)有接觸到的，所以也沒(méi)有體會(huì )到這一點(diǎn)，感覺(jué)作為一個(gè)公司的領(lǐng)導確實(shí)不容易。
6、軍訓和考察
4月份參加了衛華集團為期一周的全員軍訓，以前雖然在高中、大學(xué)也進(jìn)行軍訓，但與工作后的軍訓的感覺(jué)還是不同的，時(shí)間雖然不長(cháng)但還是收獲不少，這也表現出公司對員工發(fā)展的重視，也充分證明了衛華人雷厲風(fēng)行、跑步前進(jìn)的工作作風(fēng)。 4月份還有幸和部門(mén)人員共同對新鄉116廠(chǎng)、和協(xié)集團進(jìn)行了考察，這也是我第一次考察其它公司，也開(kāi)闊了自己的眼界。
7、指標監控
對企管中心負責監控的156項指標（kpi）全年進(jìn)行了四次季度的跟蹤，并聯(lián)合部門(mén)其他人員對各中心及各子公司以及集團高層指標全年的完成情況進(jìn)行了年終的考核，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的努力，將最終考核結果報送集團人力中心。由于是第一次做，也走了些彎路，感覺(jué)第一次做一個(gè)工作首先要向同事或以前做過(guò)此項工作的人請教，這樣可以對此項工作有一個(gè)充分的了解，也可以集思廣益找到更好地開(kāi)展工作的方法。
8、制作實(shí)施計劃監控模板
5月份又跟隨席部長(cháng)做戰略工作，由于剛接觸戰略，所以很多工作還要重新規劃，在席部長(cháng)的指導下給大家進(jìn)行了分工，使每個(gè)人明確了方向和各自的任務(wù)，部門(mén)人員共同完成了8個(gè)職能戰略和5個(gè)子公司戰略報告的實(shí)施計劃監控模板； 學(xué)習企業(yè)成長(cháng)診斷5+2模型這本書(shū)，并制作企業(yè)診斷培訓課件，由于部門(mén)人員較忙還有自己準備不充分，培訓一直推到6月3號才培訓，以后要加強時(shí)間管理，確保能按時(shí)完成各項工作；
9、預算編制
5月份還編制了企管中心的預算，在和中心各部門(mén)負責人溝通的基礎上，根據各部門(mén)工作安排確定預算草案，在多次和財務(wù)中心溝通基礎上確定預算經(jīng)柯總審閱后報財務(wù)中心，并每月對預算的實(shí)際發(fā)生額和預算額出現的偏差原因進(jìn)行說(shuō)明，逐步提高預算的準確性。不過(guò)由于參加預算管理培訓時(shí)沒(méi)有聽(tīng)清楚導致預算工作出現了失誤，此次工作讓我有了很大的啟發(fā)，做工作一定要認真仔細，并多和組織者進(jìn)行溝通，確保信息的準確，不要盲目自信自己的理解。
10、戰略實(shí)施計劃模板及戰略宣貫的跟蹤
6月份對戰略實(shí)施監控模板經(jīng)過(guò)討論和完善之后發(fā)給各戰略小組負責人，并和部門(mén)人員到紐科倫公司、中杰公司、鄭州衛華就戰略實(shí)施監控模板的填寫(xiě)和戰略宣貫進(jìn)行溝通和指導；
從六月份開(kāi)始負責戰略宣貫工作的跟蹤，和人力中心以及各位講師進(jìn)行溝通推動(dòng)戰略宣貫，戰略宣貫還剩下三項，不過(guò)企業(yè)文化戰略宣貫和總體戰略宣貫（三）放在本月底的29、30號，這使戰略宣貫工作有點(diǎn)被動(dòng)；更意外的是席部長(cháng)突然調出企管中心，這對于戰略管理部的工作開(kāi)展帶來(lái)了不小的障礙，但在柯總的帶領(lǐng)下各項工作還是照常進(jìn)行，這也要求每個(gè)人要盡快成長(cháng)提高來(lái)承擔更多的任務(wù)。
還收集關(guān)于紅海戰略、藍海戰略、長(cháng)尾理論的相關(guān)知識制作培訓課件并做一次關(guān)于戰略的培訓，這也是和大家共同學(xué)習的過(guò)程，因為這對我也不是很熟悉的，需要認真的看書(shū)和資料，盡量使大家在培訓中能有所收獲。在柯總指導下對戰略實(shí)施監控模板的填寫(xiě)內容進(jìn)打分，并配合起草戰略監控報告。
學(xué)習成長(cháng)方面：
加強學(xué)習，多看書(shū)，不斷提高自己的知識儲備，每月制作一個(gè)培訓課件為部門(mén)人員做培訓，和大家在一起討論，共同進(jìn)步提高；
繼續做好每天、每周、每月、每季度的工作總結和計劃，在總結中發(fā)現自己的不足；
參加了很多的培訓，像優(yōu)秀員工訓練營(yíng)等的培訓，從中有不少的收獲。
安全部門(mén)工作職責13
一、工作目標
一是質(zhì)量指標完成情況：上半年竣工項目單位工程質(zhì)量驗收合格率100%，無(wú)較大質(zhì)量事故發(fā)生。
二是安全指標完成情況：
1、上半年度重傷、死亡率為零；輕傷負傷率0.0x‰（控制目標2.6‰）；未發(fā)生機械設備、火災、機械設備、中毒事故。
2、施工現場(chǎng)安全檢查達標合格率為100%，其中優(yōu)良率x%，安全隱患整改率為100%。
3、安全質(zhì)量標準化工地的創(chuàng )建目標：創(chuàng )建金域緹香花園項目和曲靖明珠廣場(chǎng)項目示范工地，創(chuàng )建中渝云都國際項目?jì)?yōu)良工地，所有施工項目都已達到安全、質(zhì)量標準化合格項目。
二、主要做法
(一)積極開(kāi)展班組安全活動(dòng)，提高作業(yè)人員安全素質(zhì)
實(shí)踐證明提高作業(yè)人員安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會(huì )什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在上半年來(lái)安全管理部依據年初制定的班組安全活動(dòng)計劃，有目標，有針對性開(kāi)展了班前教育、班中檢查、班后總結，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節，開(kāi)展討論活動(dòng)，提高全員反違章的思想認識。從而幫助作業(yè)人員掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權。
(二)強化安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，嚴格履行崗位安全職責。
上半年我部門(mén)通報表彰并獎勵了在安全質(zhì)量標準化建設工作中達到公司要求的項目部和個(gè)人，并設置班組安全協(xié)管員，與各項目部主要負責人簽訂了安全工作責任狀，明確了安全職責及獎懲依據。部門(mén)各級管理者堅持深入一線(xiàn)的安全管理長(cháng)效機制，緊跟工作現場(chǎng)進(jìn)行督查，對發(fā)現的一般隱患口頭提出要求，對較大的安全隱患均以通知單形式提出警示，根據項目特點(diǎn)列出重大危險源，要求問(wèn)題相關(guān)人員按要求具體實(shí)施整改。我部門(mén)堅持按月召開(kāi)安全工作例會(huì )，通報違章查糾情況和各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況，有效促進(jìn)了部門(mén)上下尤其是各項目部主要負責人抓安全工作的積極性。
(三)強化安全措施落實(shí)，保證工作各個(gè)環(huán)節安全有序。
我們把有效落實(shí)安全措施作為安全管理的重要切入點(diǎn)。各個(gè)工作環(huán)節均制訂了安全工作措施，針對工作中的各個(gè)環(huán)節提出相應的防范措施和危險點(diǎn)分析，確定管理人員，明確安全職責，對安全措施的具體執行實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，最大限度杜絕了各類(lèi)違章現象。
(四)堅持預防為主，建立完善安全管控體系
上半年，安全管理部門(mén)全面貫徹推行“安全質(zhì)量標準化工地”的實(shí)施工作，認真落實(shí)項目部質(zhì)量、安全管理責任，強化對項目過(guò)程監控管理，加大對創(chuàng )優(yōu)項目的檢查指導，提升企業(yè)的質(zhì)量安全管理水平，確保實(shí)現公司的質(zhì)量安全目標強制推行項目安全質(zhì)量標準化工作。積極開(kāi)展現場(chǎng)安全文明施工檢查評比活動(dòng)，不斷夯實(shí)安全管理基礎，全力推行“管理規范化、規范制度化、制度流程化、流程標準化、標準精細化”五化管理工作標準，形成“用制度管人、按標準做事、人人有事干、事事有人管、件件有落實(shí)”的規范化管理體系，從而確保了項目開(kāi)工準備以來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何安全事故。
三、存在的主要問(wèn)題
(一)安全認識有待進(jìn)一步深化。個(gè)別項目部對安全生產(chǎn)的認識不到位，對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。
(二)安全責任有待進(jìn)一步落實(shí)。安全生產(chǎn)責任制尚未全面有效落實(shí)，個(gè)別部門(mén)對安全工作不夠重視，存在著(zhù)講起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要的現象不同程度的存在，違章作業(yè)的現象也時(shí)有發(fā)生。
(三)管理方式有待進(jìn)一步創(chuàng )新。安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài)，管理手法缺乏細膩，管理模式不甚規范，環(huán)節安全管理有時(shí)處于被動(dòng)。
四、做好下一步安全工作，為公司發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境
我們已清醒分析出安全工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，并且有決心對這些問(wèn)題進(jìn)行徹底整改和克服，進(jìn)一步加強和完善安全管理基礎性工作，進(jìn)一步完善安全管理工作體系，進(jìn)一步細化安全管理考核辦法，進(jìn)一步嚴格落實(shí)各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節的安全管理責任制，杜絕各類(lèi)安全嚴重事故。為此著(zhù)重安排做好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)提高認識，加強領(lǐng)導，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。要把保證公司發(fā)展作為安全工作的基本任務(wù)，正確處理好安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全管理真正納入工作總體規劃，同步安排、同步實(shí)施、同步見(jiàn)效。根據年初公司年度安全考核目標，按部門(mén)層層分解，逐項落實(shí)，落實(shí)到領(lǐng)導、落實(shí)到具體責任人，各司其職，各負其責，加大監督檢查力度。同時(shí)要進(jìn)一步完善各級人員安全考核量化細則，以考核數據說(shuō)話(huà)，克服一概而論、良莠不分的粗放做法。
(二)突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，開(kāi)展安全專(zhuān)項整治工作。進(jìn)一步加強對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)崗位的監督管理，投入特別精力加大安全監督力度，有計劃、有重點(diǎn)、分階段地開(kāi)展以“認真落實(shí)安全措施，嚴肅規范業(yè)務(wù)操作，有效杜絕嚴重違章”為主要內容的安全專(zhuān)項整治。對隱患大、問(wèn)題多的項目，該整改的必整改，該處罰的必處罰，安全專(zhuān)項整治工作過(guò)程要嚴肅、工作要細膩、措施要得當、效果要明顯，真正把安全專(zhuān)項整治工作落到實(shí)處。
(三)重心下移，立足防范，狠抓安全管理薄弱環(huán)節。首先由安全管理部門(mén)牽頭，組織各項目部開(kāi)展一次安全隱患大排查，找準工作中存在的薄弱環(huán)節，限時(shí)、限要求完成整改，足額包安全工作監督到位，規范到位，做到立足防范、關(guān)口前移、重心下移、防患于未然，這也是我們安全工作的難點(diǎn)，應重點(diǎn)突出，根除隱患。
(四)求真務(wù)實(shí)，創(chuàng )新舉措，提高公司安全管理隊伍監督能力。安全管理隊伍素質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效，在強化安全管理隊伍自身建設的過(guò)程中，一要結合公司安全管理教育培訓，提高安全管理隊伍的組織協(xié)調能力，保證安全管理工作的快捷有效；二要結合現已建立的安全管理工作體系，以多形式提高人員素質(zhì)，培養出素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、工作過(guò)硬的安全管理人員，盡快適應管理需要；三要結合公司安全管理獎懲規定，實(shí)施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標管理考核制度等，獎優(yōu)罰劣，提高制度落實(shí)的有效性。
公司要穩定必須要安全，我們將繼續以嚴肅認真不動(dòng)搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念，以對集團公司高度負責的精神，全力做好安全管理工作，促進(jìn)公司各項業(yè)務(wù)的高效運行，為集團公司跨越式發(fā)展再立新功。
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