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生產(chǎn)車(chē)間安全職責

時(shí)間:2024-03-13 10:09:38 好文 我要投稿
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生產(chǎn)車(chē)間安全職責

生產(chǎn)車(chē)間安全職責1

  1、根據生產(chǎn)計劃,制定生產(chǎn)指令、確保生產(chǎn)計劃得以完成;

生產(chǎn)車(chē)間安全職責

  2、協(xié)調日常生產(chǎn)活動(dòng),檢查日生產(chǎn)進(jìn)度,解決生產(chǎn)中提出的問(wèn)題,形成會(huì )議紀要,檢查落實(shí)會(huì )議決定;

  3、組織做好生產(chǎn)統計、生產(chǎn)日報、月報、季報、年報工作;

  4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規程、工藝規程、標準操作規程等文件;

  5、組織生產(chǎn)現場(chǎng)的監督和管理,保證各項規章制度和操作規程有效實(shí)施,確保生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節符合GMP及相關(guān)法規要求;

  6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀律的.執行情況,確保生產(chǎn)過(guò)程的偏差得到及時(shí)適宜的處理;

  7、主持召開(kāi)生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì ),針對生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題,組織參加技術(shù)攻關(guān),做好技術(shù)分析工作;

  8、組織制定本部門(mén)人員崗位職責、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓和繼續培訓,并根據實(shí)際需要調整培訓內容;

  9、對本部門(mén)人員進(jìn)行崗位績(jì)效考核,對關(guān)鍵崗位人員配合人事部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職能規劃及考核,優(yōu)化人員結構;

  10、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線(xiàn)規劃及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作及相關(guān)驗證工作;

  11、實(shí)施安全生產(chǎn)管理規程,防止生產(chǎn)事故發(fā)生。

生產(chǎn)車(chē)間安全職責2

  1、根據公司經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售計劃,制訂本部門(mén)各班組的工作計劃并組織實(shí)施及監管

  2、根據公司實(shí)際情況,制訂本部門(mén)各班組的`質(zhì)量方針和目標

  3、負責生產(chǎn)部各班組管理制度的編制、修訂與監督執行

  4、負責生產(chǎn)部各班組及公司質(zhì)量體系正常實(shí)施和操作

  5、負責生產(chǎn)部各班組正常運作和協(xié)調

  6、負責、監督新產(chǎn)品導入

  7、負責培養員工操作技能和管理技能

生產(chǎn)車(chē)間安全職責3

  1.認真執行上級和本班組規定的各項安全生產(chǎn)規章制度,對本班組的安全生產(chǎn)負責。

  2.在生產(chǎn)中努力學(xué)習,精通生產(chǎn)工藝,不瞎指揮,不違章操作,模范遵守生產(chǎn)勞動(dòng)紀律和各項規章制度,對未經(jīng)安全教育和考試不及格的人員不分配其上崗操作。

  3.堅持做到“六同時(shí)”。在計劃、布置、承包、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí),必須把安全生產(chǎn)列為重要內容。

  4.對本班組員工經(jīng)常進(jìn)行安全教育和遵守生產(chǎn)勞動(dòng)紀律的'教育,并負責對新進(jìn)崗的員工進(jìn)行現場(chǎng)安全培訓教育,對調換工種的員工和長(cháng)休復工員工及時(shí)進(jìn)行安技教育。

  5.隨時(shí)檢查和督促本班組員工嚴格遵守安全操作規程,監督檢查本班組正確使用勞動(dòng)防護用品情況。對本班組使用的易燃化學(xué)品、易爆品必須指派專(zhuān)人管理,并嚴格控制和正確使用。

  6.對有危險性的臨時(shí)任務(wù),必須要有可靠地安全措施,并指定專(zhuān)人進(jìn)行嚴格監護。

  7.對本班組成品、半成品、零件、工具等物品,要牢固整齊擺放,不超高,不歪擺放,不占消防安全通道。保持作業(yè)場(chǎng)所內整齊有序、清潔、做到安全文明生產(chǎn)。

  8.本班組設備、卡板、量具、工具等要擺放整齊,符合6S、HSE安全規定要求。

  9.接受生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要有安全措施,沒(méi)有安全措施的作業(yè)計劃不能分配工作。

  10.對新改造和采用新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí),要有安全保證措施,并做到熟悉掌握后再實(shí)施。

  11.對不安全因素,班組員工提出的要求,及時(shí)采取安全措施解決,如解決不了,應及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導報告,在沒(méi)有采取安全措施,保證不了安全情況下停止生產(chǎn)。

  12.組織員工上班前全安全工作會(huì )議,并做到班前布置安全,班中檢查安全,班后評比安全。真正做到日檢查、周考核、月評比。

  13.發(fā)生事故立即采取果斷措施組織搶救,并同時(shí)保護好現場(chǎng),及時(shí)上報,參與事故的調查分析,做到“四不放過(guò)”,防止事故再次發(fā)生。

  14.負責抓好班組新工人、新調入人員的三級安全教育。

生產(chǎn)車(chē)間安全職責4

  1、全面負責注塑車(chē)間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作,主持本車(chē)間的日常事務(wù)。

  2、根據業(yè)務(wù)下達的.生產(chǎn)計劃,負責注塑車(chē)間的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,合理排機,檢查、指導生產(chǎn)計劃的執行情況。按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期完成。

  3、跟進(jìn)注塑生產(chǎn)過(guò)程中每臺機的周期時(shí)間及生產(chǎn)效率。

  4、分析生產(chǎn)過(guò)程中模具結構及制作的合理性,對有問(wèn)題的模具提出改善方案。

生產(chǎn)車(chē)間安全職責5

  1、負責車(chē)間生產(chǎn)流程、工程技術(shù)、生產(chǎn)計劃管理、過(guò)程質(zhì)量控制及成本控制;

  2、負責人員管理及本部門(mén)日常事務(wù)。

  3、根據公司發(fā)展需要和實(shí)際生產(chǎn)情況,完善車(chē)間的.組織架構和人員編制

  4、對影響產(chǎn)品效率及質(zhì)量的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析,提出改善方案以及解決問(wèn)題,減少人力成本;

  5、改善生產(chǎn)效率低、不良率過(guò)高及原材料損耗情況,提出改善決策及預防措施;

  6、負責組織落實(shí)執行公司的安全生產(chǎn)管理制度,結合車(chē)間實(shí)際運作特點(diǎn),做好各崗位人員的安全防護措施。

  7、現場(chǎng)6S管理,確保車(chē)間整潔有序。

生產(chǎn)車(chē)間安全職責6

  車(chē)間主任負責領(lǐng)導和組織本車(chē)間的安全工作,對本車(chē)間的安全生產(chǎn)負總的責任。

 。1)在組織管理本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中,具體貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的規章制度,切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,對本車(chē)間職工在生產(chǎn)中的'安全健康負全面責任。

 。2)在總工程師領(lǐng)導下,制定各工種安全操作規程,檢查安全規章制度的執行情況,保證工藝文件、技術(shù)資料和工具設備等符合安全方面的要求。

 。3)在進(jìn)行生產(chǎn)、施工作業(yè)前,制定和貫徹作業(yè)規程、操作規程的安全措施,并經(jīng)常檢查執行情況。

 。4)組織制定臨時(shí)任務(wù)和大、中、小修的安全措施,經(jīng)主管部門(mén)審查后執行,并負責現場(chǎng)指揮。

 。5)經(jīng)常檢查車(chē)間內生產(chǎn)建筑物、設備、工具和安全設施,組織整理工作場(chǎng)所,及時(shí)排除隱患,發(fā)現危及人身安全的緊急情況,立即下令停止作業(yè),撤出人員。

 。6)經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動(dòng)紀律、規章制度和安全知識、操作技術(shù)教育,對特種作業(yè)人員,要經(jīng)考試合格,領(lǐng)取操作證后方準獨立操作,對新工人、新調換工種人員在其上崗工作之前進(jìn)行安全教育。

 。7)發(fā)生重傷、死亡事故,立即報告廠(chǎng)長(cháng),組織搶救,保護現場(chǎng),參加事故調查,對輕傷事故,負責查清原因和制定改進(jìn)措施。

 。8)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),對所提出的問(wèn)題應及時(shí)解決,或按規定權限向有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)提出報告,組織班組安全活動(dòng),支持車(chē)間安全員工作。

 。9)做好對女工特殊保護的具體工作。

 。10)教育職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護用品。

生產(chǎn)車(chē)間安全職責7

  車(chē)間安全技術(shù)員安全生產(chǎn)職責

  一、車(chē)間安全技術(shù)員在車(chē)間主任領(lǐng)導下,負責車(chē)間的安全技術(shù)工作,貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規定,并檢查督促執行。在業(yè)務(wù)上接受安全監督部門(mén)的指導,對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。有權直接向安全技術(shù)監督部門(mén)匯報工作。

  二、負責或參與制定、修訂車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規程,并檢查執行情況。

  三、負責編制車(chē)間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,及時(shí)上報和檢查落實(shí)。

  四、協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作,負責新入廠(chǎng)人員的'車(chē)間級安全教育、指導并督促檢查班組(崗位)的安全教育。

  五、負責安排并檢查班組安全活動(dòng),經(jīng)常組織防反事故演習。

  六、按照安全技術(shù)規范、標準的要求,參加車(chē)間新建、改建、擴建工程的設計、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查,落實(shí)設備裝置檢修、停開(kāi)工的安全措施。

  七、負責車(chē)間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理,掌握車(chē)間塵毒情況提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

  八、每天深入現場(chǎng)檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽(tīng)勸阻者,可停止其工作,并立即報請領(lǐng)導處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施,確保動(dòng)火安全。

  九、參加車(chē)間各類(lèi)事故的調查處理,負責統計分析,按時(shí)上報。

  十、健全完善安全管理基礎資料,做到齊全、實(shí)用、規范化。

生產(chǎn)車(chē)間安全職責8

  1.編制生產(chǎn)計劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調各生產(chǎn)工序,指導,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

  2.負責自控柜/不銹鋼或碳鋼類(lèi)設備的加工制造,設備的組裝與集成;

  3.編制工藝流程,建立工藝標準流程和標準文檔,下生產(chǎn)指令單之前對產(chǎn)品制程工藝的核定;

  4.解決生產(chǎn)過(guò)程中的`異常狀況,提出合理化改善意見(jiàn),保證產(chǎn)品的正常生產(chǎn);

  5.落實(shí)廠(chǎng)區安全/5S管理;

  6.完成領(lǐng)導交代的其他工作。

生產(chǎn)車(chē)間安全職責9

  1、車(chē)間安全巡檢員在車(chē)間主任領(lǐng)導下,負責車(chē)間的安全巡檢工作,貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規定,并檢查督促執行。在業(yè)務(wù)上接受安全技術(shù)科的指導,對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。有權直接向安全技術(shù)科匯報工作。

  2、參與制訂、修訂車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規程和車(chē)間級應急預案,并檢查執行情況。

  3、負責檢查落實(shí)車(chē)間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案的執行情況。

  4、協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作,負責新入廠(chǎng)人員的車(chē)間級安全教育,指導并督促檢查班組(崗位)的安全教育。

  5、負責安排并檢查安全活動(dòng),經(jīng)常協(xié)助組織事故案例學(xué)習。

  6、按照安全技術(shù)規程、標準的要求,參加車(chē)間新建、改建、擴建工程項目的'設計、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查,落實(shí)裝置檢修、停工、開(kāi)工的安全措施。

  7、負責車(chē)間安技裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理;掌握車(chē)間塵、毒情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

  8、每天深入現場(chǎng)檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽(tīng)勸阻者,可停止其工作,并立即報請領(lǐng)導處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施,確保動(dòng)火安全。

  9、參加車(chē)間各類(lèi)事故的調查處理,負責統計分析,按時(shí)上報。

  10健全完善安全管理基礎資料,做到齊全、實(shí)用、規格化。

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