實(shí)施方案大全[5篇]

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家整理的實(shí)施方案5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

實(shí)施方案 篇1

　　為切實(shí)加強村級財務(wù)和“三資”管理，發(fā)揮村監會(huì )監督作用，促進(jìn)村級財務(wù)管理規范化、制度化、透明化，保障農村集體經(jīng)濟健康發(fā)展，推進(jìn)農村黨風(fēng)廉政建設，根據《平羅縣“村廉通”建設工作實(shí)施方案》（平紀發(fā)﹝20xx﹞21號）文件精神，結合我鎮實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、工作目標

　　積極探索推行村級財務(wù)收支“村廉通”機制，建立“3211”工作機制，即建立涉農惠農信息公開(kāi)平臺、“三資”監管平臺和農村信息公開(kāi)“3個(gè)平臺”，健全完善村務(wù)公開(kāi)和廉政教育“2項機制”，開(kāi)通電話(huà)自助結算終端，探索建立“平羅模式”。通過(guò)把村級財務(wù)收支信息與村“兩委”班子和村監會(huì )成員及財務(wù)人員手機信息綁定，使每筆收支都以手機短信的方式發(fā)給每個(gè)村干部、村監會(huì )成員及相關(guān)人員，村財務(wù)開(kāi)戶(hù)銀行定期將財務(wù)支付明細匯總，在村政務(wù)公開(kāi)欄定期公布，接受群眾廣泛監督。以此實(shí)現“村級賬目鄉級管、村級資金銀行管、村級花銷(xiāo)村民管”的“三管”新模式，讓涉農惠農項目資金和村集體“三資”陽(yáng)光操作運行，確保權力行使有痕跡，接受監督無(wú)盲區，有效減少和杜絕基層干部違紀違法問(wèn)題的發(fā)生。

　　此次“村廉通”建設工作將按照“統籌推進(jìn)、試點(diǎn)先行”的原則，將廟廟湖村定為“村廉通”試點(diǎn)村，在7月底完成試點(diǎn)村試點(diǎn)基礎上，總結經(jīng)驗，于20xx年10月底實(shí)現全鎮“村廉通”全覆蓋。

　　二、建設內容

　�。ㄒ唬┐罱ㄉ孓r惠農信息公開(kāi)平臺

　　成立XX鎮“村廉通”工作辦公室，辦公地點(diǎn)設在鎮農經(jīng)站，配齊配全辦公設備，配合縣直部門(mén)建立“平羅縣村廉通及涉農扶貧資金信息公開(kāi)”平臺，將“惠農補貼”“惠民政策”“公開(kāi)指南”“社會(huì )保障”“項目建設”“貸款貼息”“技術(shù)政策”等信息及時(shí)錄入平臺，確保信息公開(kāi)及時(shí)。各村要充分調動(dòng)信息員和村級記賬員工作積極性，確保在積極主動(dòng)為村民提供電子商務(wù)服務(wù)的基礎上，通過(guò)信息公開(kāi)欄等隨時(shí)向村民發(fā)布強農惠農政策、村務(wù)公開(kāi)信息、農產(chǎn)品供求信息、就業(yè)創(chuàng )業(yè)信息。

　�。ǘ�）搭建“三資”監管平臺

　　1.專(zhuān)戶(hù)管理。各村每筆財務(wù)收支都經(jīng)過(guò)對公賬戶(hù)黃河農商行完成，支出以轉賬支票轉入相關(guān)支付人賬戶(hù)。村級日常使用資金采取備用金形式予以保障，備用金數額根據各村實(shí)際情況具體核定為1000-2000元以?xún)�。村級財�?wù)除少量的小額支付使用現金外，其他全部通過(guò)銀行進(jìn)行結算，減少現金支付。收入包括：經(jīng)營(yíng)、發(fā)包、租賃、投資、資產(chǎn)處置等集體收入，上級轉移支付資金以及各種補助、補償資金、社會(huì )捐贈資金，“一事一議”籌資，集體建設用地收益等。支出包括：集體經(jīng)營(yíng)支出、管理費支出、生產(chǎn)性建設支出、公益事業(yè)支出及其他支出等。

　　2.嚴格收支管理。各村各項收支均納入專(zhuān)戶(hù)管理；各村報賬員要及時(shí)登記銀行存款賬和現金日記賬，農經(jīng)站及時(shí)結算出銀行存款和現金余額，做到日清月結；村集體經(jīng)濟組織收入手續必須完備，要使用自治區財政廳統一印制的《寧夏回族自治區村集體經(jīng)濟組織收款收據》；支出款項必須以真實(shí)合法的原始憑證為依據，一律按取得對方的原始發(fā)票、領(lǐng)款花名冊辦理付款；農經(jīng)站要定期與開(kāi)戶(hù)銀行核對賬目，定期盤(pán)點(diǎn)庫存現金，做到賬證、賬款、賬賬、賬物相符。

　　3.綁定手機信息。鎮農經(jīng)站與黃河農村商業(yè)銀行對接，利用信息發(fā)送平臺，將銀行自動(dòng)生成的財務(wù)收支信息以手機短信形式發(fā)送到各包村領(lǐng)導、村支部書(shū)記、村委會(huì )主任、村監會(huì )主任、報賬員及代理會(huì )計的手機上，使村干部及時(shí)掌握本村財務(wù)收支情況。各村要召開(kāi)民主議事會(huì )，將綁定人員名冊及聯(lián)系方式于7月10前報送至鎮農經(jīng)站。

　　4.開(kāi)通服務(wù)平臺。結合已搭建好的村級財務(wù)及涉農惠農項目資金信息發(fā)布平臺，導入各村“兩委”班子成員、村監會(huì )成員、村報賬員、村民代表、鄉鎮分管領(lǐng)導等手機號碼。鄉農經(jīng)站負責將各村村級財務(wù)各項收入款項數額及收入來(lái)源，村級財務(wù)支出數額、支出用途及賬目余額，村干部工資、村監會(huì )工作補貼、村民小組長(cháng)務(wù)工補貼和涉農惠農項目資金使用情況通過(guò)短信發(fā)送至以上人員手機，每季度末由農經(jīng)站整理將各村銀行對賬單及財務(wù)收支明細在村級財務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行“二次”公開(kāi)，達到村級財務(wù)及時(shí)公開(kāi)，共同監督的目的。

　�。ㄈ�）搭建農村信息公開(kāi)平臺

　　1.健全人員隊伍。配強農村信息員，確保在積極主動(dòng)為村民提供電子商務(wù)服務(wù)的基礎上，通過(guò)信息公示欄等隨時(shí)向村民發(fā)布強農惠農政策、村務(wù)公開(kāi)信息、農產(chǎn)品供求信息、就業(yè)創(chuàng )業(yè)信息。

　　2.分層建立微信群。由村“兩委”建立第一類(lèi)微信群，名稱(chēng)為“某某村村廉通建設工作一級微信群”，人員為村“兩委”班子成員、村務(wù)監督委員會(huì )、部分村民代表不少于30人和各村民小組組長(cháng)。由各村民小組組長(cháng)建立第二類(lèi)微信群，人員為本組村民（每戶(hù)1人）。各村信息員負責將強農惠農政策、村務(wù)公開(kāi)信息、農產(chǎn)品供求信息、就業(yè)創(chuàng )業(yè)信息等發(fā)送至第一類(lèi)微信群中，村民小組長(cháng)再將信息轉發(fā)到第二類(lèi)微信群。

　　3.開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓。鎮農經(jīng)站要加大對各村信息員和信息公開(kāi)平臺工作人員的培訓力度，注重實(shí)操練習，強化操作能力，確保所有環(huán)節信息和微信正常運行。

　�。ㄋ模╅_(kāi)通電話(huà)自助結算終端

　　鎮農經(jīng)站負責與各村開(kāi)戶(hù)銀行對接，由開(kāi)戶(hù)行向各村免費安裝終端POS機，并負責操作人員的培訓及服務(wù)平臺維護，POS機與各村開(kāi)設的村集體經(jīng)濟組織資金對公銀行結算賬戶(hù)掛接，一村一賬戶(hù)，一村一POS機，村集體各項資金收入的收繳結算可通過(guò)銀行卡刷卡繳費直接計入對公銀行賬戶(hù)。同時(shí)，方便持社會(huì )保障卡的農村居民查詢(xún)農村低保、農業(yè)補貼等各類(lèi)惠農補助資金。

　　三、建設步驟

　　第一階段：動(dòng)員部署階段（20xx年6月10日-6月15日）。

　　根據縣紀委村廉通建設工作動(dòng)員會(huì )及實(shí)施方案要求，結合我鎮實(shí)際情況，制定細化我鎮實(shí)施方案，召開(kāi)專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )，部署和啟動(dòng)村級財務(wù)“村廉通”建設工作。

　　第二階段：平臺建設階段（20xx年6月16日-9月30日）。

　　試點(diǎn)村廟廟湖村于7月10前對接建立涉農信息公開(kāi)平臺、“三資”監管平臺、農村信息公開(kāi)平臺，建立完善兩類(lèi)微信群，落實(shí)村廉通辦公室并掛牌，配齊電腦打印機檔案柜等硬件設備，選配信息員人員到位。導入本村“兩委”班子成員、村監會(huì )成員、村民代表、包村領(lǐng)導等手機號碼，村級財務(wù)一旦發(fā)生收支情況，都要納入信息平臺進(jìn)行監督管理。及時(shí)將各村財務(wù)收支情況編寫(xiě)短信，利用村級信息公開(kāi)平臺發(fā)送手機信息。其余各村于7月20日前建立兩類(lèi)微信群，發(fā)布惠農政策、村務(wù)公開(kāi)等信息。根據廟廟湖村試點(diǎn)情況，及時(shí)調整各村建設籌備工作，于9月底前全部完成涉農信息公開(kāi)平臺、“三資”監管平臺、農村信息公開(kāi)平臺建立并投入運行。

　　第三階段：檢查驗收階段（20xx年10月1日-10月31日）。

　　成立由鎮黨委書(shū)記為組長(cháng)，分管農經(jīng)、財務(wù)、村務(wù)財務(wù)公開(kāi)的分管領(lǐng)導和紀委書(shū)記為副組長(cháng)，鎮黨政辦、紀委辦、農經(jīng)站、財經(jīng)所等站所負責人為成員的村廉通工作督導組，具體負責“村廉通”建設的推行、指導和實(shí)施�！按辶�通”建成后，由紀委牽頭的'督導組不定時(shí)對平臺運行使用情況進(jìn)行督導通報并驗收，實(shí)現查漏補缺，完善措施，整體推進(jìn)。

　　四、工作措施

　�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識�！按辶�通”工作是我鎮今年黨風(fēng)廉政建設重點(diǎn)工作之一，是深化“八項規定回頭看”及涉農扶貧領(lǐng)域專(zhuān)項治理的具體措施，各村要充分認識“村廉通”建設工作的重要意義，切實(shí)增強使命感、緊迫感和責任感，把思想和行動(dòng)統一到縣委和鎮黨委的決策部署和要求上來(lái)，以高度的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，扎實(shí)開(kāi)展“村廉通”建設工作，

　�。ǘ�）緊盯目標任務(wù)。各村、農經(jīng)站等相關(guān)站所要全力配合平臺搭建，確保涉農惠農信息公開(kāi)平臺、“三資”監管平臺、農村信息公開(kāi)平臺按時(shí)投入運行。要不斷完善公開(kāi)內容，方便群眾查詢(xún)，大力推進(jìn)陽(yáng)光村務(wù)；要不斷加強廉政教育，強化廉潔自律意識，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)。

　�。ㄈ�）加強檢查指導�！按辶�通”平臺建立后，督導組要定期檢查數據錄入和平臺使用情況，及時(shí)協(xié)調解決工作中存在的問(wèn)題，確保村級財務(wù)支付“村廉通”監管平臺正常運轉。同時(shí)鎮紀委將按階段要求發(fā)布督查情況通報，并將各村“村廉通”建設情況納入鎮黨風(fēng)廉政建設考核，確保全面推廣，取得實(shí)效。

實(shí)施方案 篇2

　　根據市委辦、政府辦關(guān)于印發(fā)《掀起“六大高潮”責任分解表》的通知要求，迅速掀起農村文化建設的高潮，特制定本方案。

　　一、工作目標、完成時(shí)限及責任單位

　�。ㄒ唬┼l鎮綜合文化站建設工程。

　　1.建設任務(wù)。按照標準完成29個(gè)鄉鎮綜合文化站建設。

　　2.完成時(shí)限。12月31日前竣工。

　　3.責任單位。文化事業(yè)科、各區縣文體局。

　�。ǘ�）農家書(shū)屋工程。

　　1.建設任務(wù)。按照標準完成901個(gè)農家書(shū)屋建設。

　　2.完成時(shí)限。12月31日前竣工。

　　3.責任單位。出版市場(chǎng)科、各區縣文體局。

　�。ㄈ�）農民體育健身工程。

　　1.建設任務(wù)。按照標準完成52個(gè)農民體育健身工程建設。

　　2.完成時(shí)限。12月31日前竣工。

　　3.責任單位。群眾體育科、各區縣文體局。

　�。ㄋ模┦畜w育場(chǎng)工程。

　　1.建設任務(wù)。啟動(dòng)市體育場(chǎng)建設。

　　2.完成時(shí)限。12月31日前啟動(dòng)。

　　3.責任單位�；�建辦。

　　二、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。

　　把文化惠民工程建設列入重要議事日程，成立由局長(cháng)任組長(cháng)、各分管領(lǐng)導任副組長(cháng)、相關(guān)科室和各區縣文體局負責人為成員的.領(lǐng)導小組，全力推動(dòng)工程建設順利實(shí)施。

　�。ǘ�）納入目標管理。

　　將文化惠民工程建設納入目標管理，層層簽訂目標責任書(shū)，切實(shí)加強目標考核，并將結果作為年終考評干部的重要依據。

　�。ㄈ�）落實(shí)配套資金。

　　積極協(xié)調財政等部門(mén)，加大財政投入力度，確保財政配套資金及時(shí)足額到位。

　�。ㄋ模�強化督促檢查。

　　落實(shí)專(zhuān)人，采取定期督查和不定期暗訪(fǎng)相結合的方式，強化跟蹤督促檢查，確保各項措施落到實(shí)處，扎實(shí)推進(jìn)文化惠民工程建設。

實(shí)施方案 篇3

　　一、農村公路提檔升級工程

　�。ㄒ唬┠繕巳蝿�(wù)。新建、改建橋梁80座；完成農村公路提檔升級200公里。

　�。ǘ�）推進(jìn)措施。

　　1、推進(jìn)“四好農村路”建設。貫徹省交通運輸廳要求，按照“建好、管好、護好、運營(yíng)好”目標，推進(jìn)農村公路提檔升級工程建設，加快推進(jìn)農村公路建管養運協(xié)調可持續發(fā)展。

　　2、加強在建工程質(zhì)量管理和完工項目驗收。委托第三方檢測單位，對全市農村公路提檔升級工程計劃項目進(jìn)行全面質(zhì)量檢查。從內業(yè)資料和外業(yè)實(shí)體兩方面，對在建工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，對完工項目進(jìn)行考核驗收。

　�。ㄈ�）經(jīng)費安排。計劃投入28867萬(wàn)元，其中：省級補助資金7445萬(wàn)元，市財政投入17867萬(wàn)元。

　　二、農村小型橋梁建設

　�。ㄒ唬┠繕巳蝿�(wù)。全市新建改造農村小型橋梁420座。

　�。ǘ�）推進(jìn)措施。

　　1、強化部門(mén)協(xié)作，落實(shí)工作責任。根據省級農橋建設項目資金管理辦法，市財政部門(mén)牽頭，水利部門(mén)積極配合，切實(shí)做好農橋實(shí)施計劃安排、招投標管理、農橋驗收、資產(chǎn)移交、概決算審核等工作。

　　2、堅持科學(xué)規劃，精心組織實(shí)施。從農橋建設項目庫中選擇項目實(shí)施建設，規范審核流程，加快審核進(jìn)度，精心組織實(shí)施，促進(jìn)全市農橋建設。

　　3、強化監督管理，確保順利實(shí)施。對20xx年實(shí)施的工程不定期開(kāi)展檢查，保證項目按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)。

　�。ㄈ�）經(jīng)費安排。計劃投入6650萬(wàn)元，其中：省財政安排補助資金3990萬(wàn)元，市級財政安排2660萬(wàn)元。

實(shí)施方案 篇4

　　為全面推進(jìn)構建有效課堂，根據五年工作規劃，特訂XX年度工作實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，突出以生為本的教學(xué)理念，立足課堂教學(xué)研究，促進(jìn)教師角色和教學(xué)方式的轉變，提升課堂課堂教學(xué)品質(zhì)和效率，減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負擔，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、工作目標

　　制訂構建有效課堂工作的五年計劃，接受教育局對以教導主任為主要對象的部分骨干教師的首期培訓。組織教師完成不少于20學(xué)時(shí)的有效課堂啟動(dòng)培訓。全面啟動(dòng)以提高效率為主旨的“有效課堂新模式”創(chuàng )建活動(dòng)，修訂、健全各項教學(xué)管理制度，研究形成有效課堂評價(jià)體系和教學(xué)質(zhì)量監控評價(jià)體系。

　　三、實(shí)施辦法

　　1、安排教師首期培訓，組織教師完成20學(xué)時(shí)的有效課堂啟動(dòng)培訓。

　　2、全面啟動(dòng)以提高效率為主旨“有效課堂新模式”創(chuàng )建活動(dòng)。

　　瞄準一個(gè)目標——低耗時(shí)、高效益、輕負擔、高質(zhì)量；

　　貫穿一條主線(xiàn)——喚醒學(xué)生的主體意識，落實(shí)學(xué)生的主體地位；

　　實(shí)現三個(gè)轉變——變注入式為啟發(fā)式，交學(xué)生被動(dòng)聽(tīng)課為主動(dòng)參與，變單純知識傳授為三維并重；

　　摒棄四個(gè)無(wú)效——無(wú)效的提問(wèn)、無(wú)效的講解、無(wú)效的討論(互動(dòng))、無(wú)效的訓練。

　　課堂教學(xué)要富于激情，要把學(xué)習方法的引導作為重要的目標，引領(lǐng)學(xué)生科學(xué)地讀書(shū)、思考、審題、解題，讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習。每位教師每學(xué)年要在本校至少上一節有效課堂的展示課，并接受學(xué)校組織有效課堂的.隨機檢查。

　　3、修訂、健全各項教學(xué)管理制度。按(教育教學(xué)月工作量化評分方案)評價(jià)教師，并與津貼掛鉤。

　　4、構建科學(xué)的課堂評價(jià)體系。

　　學(xué)校為每位教師建立課堂教學(xué)評價(jià)檔案。每期組織一次以教研組為主的有效課堂評價(jià)。

　　5、實(shí)施校長(cháng)、主任推門(mén)聽(tīng)課制

　　校長(cháng)和教導主任每期至少聽(tīng)課20節以上，深入了解教與學(xué)的實(shí)情，提高指導教學(xué)的針對性，每月詳細點(diǎn)評一次。對發(fā)現低效或無(wú)效課，要找執教者整改，一周后重聽(tīng)隨堂課。

　　6、建立有效課堂的動(dòng)力機制

　　學(xué)校建“以學(xué)評教”的教學(xué)管理機制，充分傾聽(tīng)學(xué)生和家長(cháng)意見(jiàn)，暢通信息反饋渠道，每期組織1次以問(wèn)卷和座談為主要方式的“評教”活動(dòng)。

實(shí)施方案 篇5

　　接待工作是外部聯(lián)系的“窗口”，內部溝通的“橋梁”。對于企業(yè)而言，接待工作就是企業(yè)的門(mén)面、喉舌，是企業(yè)形象的縮影，更重要的是，接待工作對企業(yè)業(yè)務(wù)拓展，加強橫、縱向的經(jīng)濟、技術(shù)合作等都有著(zhù)重要意義和深遠影響。

　　為進(jìn)一步完善和規范公司接待工作，合理調配接待資源，使公司接待工作有章可偱、有度可依，提高接待工作效率，樹(shù)立公司和員工的良好形象，提高公司的知名度和影響力，現根據公司的發(fā)展需要，特制定了本實(shí)施方案。

　　一、組織機構

　　接待工作由接待主管部門(mén)、接待組織部門(mén)和接待協(xié)助部門(mén)構成。

　�。ㄒ唬� 接待主管部門(mén)，指負責公司接待體系建設與管理的部門(mén)，總經(jīng)辦為接待主管部門(mén)。

　�。ǘ�） 接待組織部，指根據來(lái)訪(fǎng)對象及業(yè)務(wù)相關(guān)性實(shí)施具體接待計劃并對整個(gè)接待過(guò)程直接負責的部門(mén)，總經(jīng)辦、行政部、賬務(wù)部和人事部為接待組織部門(mén)。

　�。ㄈ�） 接待協(xié)助部門(mén)，指擁有公司公共資源且可提供用于接待服務(wù)的的部門(mén)，招商部、策劃部、營(yíng)銷(xiāo)部、網(wǎng)絡(luò )部等其他部門(mén)為接待協(xié)助部門(mén)。

　　二、職 責

　�。ㄒ唬┙哟�主管部門(mén)

　　1. 負責公司接待體系建設及管理，包括接待制度的.制定、變更、解釋及提供接待知識培訓與咨詢(xún)服務(wù)等。

　　2、負責擬定接待方案（含接待計劃、日程安排、費用安排和預算等），報總經(jīng)理批準，并組織相關(guān)部門(mén)具體執行。

　　3、負責組織相關(guān)部門(mén)及人員開(kāi)展接待禮儀培訓。

　　4、負責核實(shí)、調查、處理公司各部門(mén)接待過(guò)程中出現的違規現象。

　　5. 負責接待檔案的管理。

　�。ǘ�）接待組織部門(mén)

　　原則上各職能部門(mén)負責組織與其業(yè)務(wù)相關(guān)的一般接待活動(dòng)。但涉及重要人物、重要業(yè)務(wù)的公司和行政部門(mén)的重大接待活動(dòng)，必須由接待主管部門(mén)統一組織實(shí)施。

　　1. 確定具體來(lái)訪(fǎng)信息。掌握來(lái)訪(fǎng)目的、時(shí)間、時(shí)長(cháng)、地點(diǎn)、人數、人員名單、行車(chē)路線(xiàn)、具體要求等，提前一天將相關(guān)信息及時(shí)、有效傳遞給接待協(xié)助部門(mén)，同時(shí)通知參與接待人員。

　　2. 依照公司規定，根據需要聯(lián)系攝影、攝像及宣傳報道等事宜。

　　3. 根據需要提前按相關(guān)規定安排或預訂會(huì )議室，并對所需畫(huà)冊、飲料、果點(diǎn)、投影儀等提前提出申請。

　　4. 負責準備會(huì )談中需要使用到的電腦、會(huì )談資料、禮品、銘牌等。

　　5. 根據用車(chē)需要，按車(chē)輛管理部門(mén)規定提前提交用車(chē)申請。

　　6. 組織相關(guān)接待人員迎接、陪同、送行。

　　7. 根據需要安排住宿，盡量引導或安排客人就近入住公司的協(xié)議酒店，如有特殊情況或其他要求，可根據領(lǐng)導指示另行安排。

　　8. 根據需要安排用餐。用餐標準根據預案和具體情況確定。

　　9. 負責對接待實(shí)施過(guò)程中客方人員的銜接、督導及涉及的信息安全監控。

　　10. 負責接待實(shí)施中涉及的相關(guān)后續事務(wù)的組織、跟進(jìn)、協(xié)調、落實(shí)。

　�。ㄈ�） 接待協(xié)助部門(mén)

　　根據接待組織部門(mén)最終協(xié)調確定的要求，接待協(xié)助部門(mén)安排具體相關(guān)工作并對接待效果負責，為促進(jìn)接待工作的順利進(jìn)行，可向接待組織部門(mén)提出有效建議。

　　三、具體分工

　　四、工作要求

　　(一)各部門(mén)以及工作人員要按照公司制定的《接待管理辦法》、《業(yè)務(wù)招待辦法》以及本實(shí)施方案的要求認真落實(shí)自己的分工，方案中遺漏或者未涉及的工作由總經(jīng)辦根據實(shí)際情況臨時(shí)安排和調整。接到方案和通知后，要及時(shí)開(kāi)展工作，不得推諉，主辦人員經(jīng)公司領(lǐng)導批準不到位的，由協(xié)辦人員主要負責。

　�。ǘ�）在接待過(guò)程中，要嚴格遵守時(shí)間和計劃，日程如有變動(dòng)，經(jīng)與負責人議定后，通報有關(guān)領(lǐng)導和各參與人員。工作布置以后，各責任人要提前做好各項準備工作，將人員、物品、場(chǎng)地、宣傳、經(jīng)費、時(shí)間等最終確定并落實(shí)。接待工作要堅持規范化、標準化，符合禮儀要求，按制度和程序辦事，克服隨意性。

　�。ㄈ�）相關(guān)責任人員提前掌握和收集接待所需的各類(lèi)資源信息，以備隨時(shí)使用。

　�。ㄋ模┙哟�安排應根據來(lái)賓的身份和任務(wù)，安排不同領(lǐng)導的接待，確定相應人員的陪同；既要熱情周到、也要講節約，量力而出，反對鋪張浪費。

　�。ㄎ澹┙哟�人員應尊重來(lái)訪(fǎng)人員的習俗禮儀。在接待過(guò)程中，接待人員應避免與來(lái)訪(fǎng)人員談?wù)撚嘘P(guān)政治、宗教及有損主客雙方聲譽(yù)等敏感話(huà)題；

　�。�六）未經(jīng)許可，接待人員不得以任何形式透露公司商業(yè)、技術(shù)秘密；接待活動(dòng)中凡涉及到攝影、攝像及宣傳報道的，由接待組織部門(mén)報相關(guān)領(lǐng)導審批后方可執行；

　�。ㄆ撸┙哟�工作中應自尊自重，本著(zhù)尊敬來(lái)賓的原則，搞好服務(wù)，不允許發(fā)生有損公司形象的現象發(fā)生。

　�。ò耍┲�(zhù)裝整潔大方，舉止談吐文明禮貌，服務(wù)熱情、周到、耐心，保持良好的精神風(fēng)貌，從各方面體現公司的良好形象。

　�。ň牛┧�有人員保證通訊暢通，確保接待工作順利進(jìn)行，接待工作期間不得請假，特殊情況除外。

　　五、其 他

　　接待工作納入員工績(jì)效考核范圍，考核內容由人事部另行制定。

　　二○xx年七月二十六日

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