項目實(shí)施方案模板20篇
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？下面是小編為大家收集的項目實(shí)施方案模板，歡迎大家分享。
項目實(shí)施方案1
關(guān)于新項目上的問(wèn)題，集團公司領(lǐng)導一直非常重視和慎重，在如何上、怎么上、上什么項目，經(jīng)過(guò)了反反復復的商討和論證。項目辦自去年4月份成立以來(lái)，僅建設了廠(chǎng)房，其它尚未啟動(dòng)，目前有金融機構愿意為我們進(jìn)行投資，因此集團公司又將此事宜提了出來(lái)�？v觀(guān)國內和國際紡織行業(yè)形勢，受全球需求萎縮沖擊，從去年到今年國內、國際紡織行業(yè)市場(chǎng)持續低迷，尤其是國內市場(chǎng)，在過(guò)去低廉的勞動(dòng)成本使中國出口產(chǎn)品有價(jià)格上的競爭優(yōu)勢，但隨著(zhù)亞洲周邊國家紡織服裝業(yè)的崛起，這種優(yōu)勢正逐漸弱化，尤其是近幾年來(lái)成本上升帶來(lái)的壓力，原材料、勞動(dòng)成本及人民幣升值等，不但擠壓了生產(chǎn)企業(yè)的盈利空間，也削弱中國出口紡織服裝的競爭優(yōu)勢。從去年到今年，近一年來(lái)的時(shí)間，據業(yè)內人土統計，因國內產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩、國內外原料價(jià)差懸殊、東南亞低價(jià)格棉紗的劇烈沖擊，國內已有近40%的中小棉紡企業(yè)承受不住市場(chǎng)壓力而限產(chǎn)或關(guān)門(mén)停產(chǎn)。國內大環(huán)境的不利局面從換一個(gè)度來(lái)看其實(shí)也是一種機會(huì )，可謂是危中見(jiàn)機，要想在目前惡劣市場(chǎng)環(huán)境情況下生存下去，等待、按部就班這樣下去，只有被市場(chǎng)淘汰。在這種情況下，公司領(lǐng)導審時(shí)度勢，始終強調，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上要大膽創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，在產(chǎn)品上要有突破和不斷創(chuàng )新，在所上項目、產(chǎn)成品上要貼近市場(chǎng)，新產(chǎn)品要有一定的可操作性和市場(chǎng)生命力。在經(jīng)過(guò)前期的反反復復的.商討和論證，以及結合公司目前的實(shí)際情況，集團提出圍繞1.4萬(wàn)錠這方面上新項目，我們感到思路上不一定非要上環(huán)錠紡，只要能相對降低風(fēng)險，只要有利于能為公司帶來(lái)利潤和長(cháng)足發(fā)展都可以。通過(guò)近期新產(chǎn)品小組二位同志考察目前國內市場(chǎng)反饋的信息、以及在專(zhuān)題會(huì )議上大家商討的意見(jiàn)，大家一致建議上短流程如氣流紡紗設備較合適，品種上是向20支、32支靠攏的產(chǎn)品，以下是優(yōu)劣對比。
1、上1.4萬(wàn)錠環(huán)錠紡紗設備，前后配套要上3臺自動(dòng)絡(luò )筒機、2臺粗紗機、4臺梳棉機、2 臺風(fēng)機，加上土建施工費用，總費用約在1600萬(wàn)元左右為全新設備，去年11月已測算。缺點(diǎn)投資大，風(fēng)險大，流程長(cháng)，用工多，制造成本大，如果是緊密紡，后期投入也較大，施工及安裝時(shí)間也較長(cháng)，見(jiàn)效慢。
2、上氣流紡紗設備，在目前氣流車(chē)間車(chē)間直接安裝二臺氣流紡
紗設備，前后配套不用再上其它設備，濾塵設備風(fēng)量原來(lái)設計的就是大馬拉小車(chē)，不用再改造，只有少量的風(fēng)溝進(jìn)行土建施工，總費用新設備900萬(wàn)元，二手設備450萬(wàn)元左右，優(yōu)點(diǎn)是投資少，風(fēng)險小，流程短，用工少，制造成本小，產(chǎn)量大，見(jiàn)效快。綜上所述我們認為，在當前形勢下，只有降低生產(chǎn)過(guò)程中的制造費用等成本費用，從而消化疆內原料上的價(jià)位較高等不利因素外，才有可能與內地乃至東南亞等國的棉紗進(jìn)行競爭，謀求一片市場(chǎng)。因此我們建議集團公司考慮上氣流紡紗設備較為合適。新產(chǎn)品研發(fā)小組
項目實(shí)施方案2
投 標 日期：月
招標實(shí)施方案 單 位：
招標代理工作流程及工作要點(diǎn)
I、前期準備階段
1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談，簽訂招標代理協(xié)議。
2、與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)洽商，據此編制招標公告、招標方案、招標文件（含評標辦法）
招標文件的主要內容通常包括：
�。�1）投標邀請函（招標公告）；
�。�2）投標須知；
�。�3）招標工程的技術(shù)要求和設計文件；
�。�4）采用工程量清單招標的，應提供工程量清單；
�。�5）投標函的格式及附錄
�。�6）擬簽訂合同的`主要條款；
�。�7）評標的標準與方法；
�。�8）要求投標人提交的其他資料。
3、辦理招標備案手續，向管理部門(mén)提交以下資料：
�。�1）擬招標項目的立項批文、規劃許可、報建證明、建設資金來(lái)源及落實(shí)證明。
�。�2）招標方案包括：項目概況、招標內容、招標方式、組織形式、招標活動(dòng)時(shí)間安排等。
�。�3）代理招標委托合同、招標代理機構資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照。
�。�4）擬發(fā)布的資格預審公告。
II、招標投標階段
4、管理部門(mén)審核后，發(fā)布招標公告；
5、按招標公告要求接收投標企業(yè)報名資料；
6、編制招標文件，接受監管部門(mén)審核；
7、招標備案；
8、發(fā)出招標文件；
9、接收、匯總、整理投標人提問(wèn)，組織業(yè)主等有關(guān)單位進(jìn)行回答，編制招標答疑文件。如果需要，也可以組織召開(kāi)面對面的現場(chǎng)勘查和投標答疑會(huì )。
10、發(fā)放招標答疑文件，并辦理招標答疑文件備案。
11、與業(yè)主進(jìn)行開(kāi)標前洽商，依據招標文件擬定開(kāi)標會(huì )程序，編制開(kāi)標、評標文件，確定業(yè)主評委名單及評標專(zhuān)家抽取原則。
12、招標代理機構進(jìn)行開(kāi)標準備工作：制作開(kāi)標、評標表格，邀請有關(guān)部門(mén)，準備有關(guān)設備，做好一切準備工作。
13、開(kāi)標
�。�1）投標截止時(shí)間前，接受投標人投標，并做好投標文件的接收記錄。
�。�2）接待貴賓、專(zhuān)家，并登記簽到。
�。�3）主持人、業(yè)主、監標人、唱標人、記錄人就座主席臺，貴賓、各投標人及其他人員就座臺下。
開(kāi)標會(huì )議基本程序如下：
a、主持人宣布開(kāi)標會(huì )議開(kāi)始；
b、介紹參加開(kāi)標會(huì )議的單位和人員；
c、監標人宣讀《招標工作紀律》；
d、監標人審驗各投標人資質(zhì)證書(shū)原件；
e、各投標單位委托代理人檢查標書(shū)的密封情況，并簽字確認； f、開(kāi)啟技術(shù)標。休會(huì )（標書(shū)送評標室由評標委員會(huì )評審）； g、復會(huì )，公布投標單位技術(shù)標評審結果。開(kāi)啟商務(wù)標，唱標人公布投標單位總報價(jià)、工期、質(zhì)量、項目經(jīng)理（或項目總監）；
h、投標人對唱標結果簽字確認；
i、休會(huì )（評標、定標）；
j、復會(huì )，宣布評標結果，公布投標單位得分；
K、會(huì )議結束。
III、評標定標階段
14、評標工作伴隨開(kāi)標工作同時(shí)進(jìn)行。資格審查文件開(kāi)啟之后隨即進(jìn)入評審程序。
�。�1）組建評標小組（開(kāi)標前半天）。由監管單位開(kāi)具介紹信，由代理機構在主管招辦平臺統一抽取評標專(zhuān)家。
�。�2）閱讀招標文件、評標辦法，掌握評標關(guān)鍵內容。
�。�3）閱讀投標文件，進(jìn)行投標文件的符合性鑒定。
�。�4）資格審查文件、技術(shù)標和商務(wù)標的評審。
�。�5）詢(xún)標、綜合評審。
�。�6）編寫(xiě)評標報告。
評標報告應包括以下內容：
a、評標定標方法；
項目實(shí)施方案3
隨著(zhù)新課改工作的深入推進(jìn)，要想取得教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高，教學(xué)研究的重心必須下移，以課程實(shí)施過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題為對象，以教師作為研究的主體，總結和提升教學(xué)經(jīng)驗，進(jìn)而促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。我校努力加大校本培訓的力度，開(kāi)展以教學(xué)案例培訓為載體，來(lái)推進(jìn)教育教學(xué)工作向縱深發(fā)展。具體方案實(shí)施如下：
一、制度保障
完善了校本培訓工作的管理辦法、實(shí)施意見(jiàn)、獎勵政策，為校本培訓工作提供了有力的政策保障，保證了校本培訓工作的順利實(shí)施，推動(dòng)了我校教師整體素質(zhì)的提高，促進(jìn)了我校教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。努力探索教師的發(fā)展性評價(jià)，對通過(guò)校本培訓在教育教學(xué)工作中扎實(shí)肯干、開(kāi)拓進(jìn)取、做出成績(jì)的教師在評職、評先中給予政策上的傾斜。
二、培訓方式
我校以教學(xué)案例為主題,對教師進(jìn)行案例化校本培訓,采用聽(tīng)講式培訓和參與式培訓相結合,使原來(lái)被動(dòng)式培訓變?yōu)橹鲃?dòng)式培訓。
1、學(xué)校組織骨干教師開(kāi)設講座：《關(guān)于教學(xué)案例的撰寫(xiě)》、《重視案例分析 推進(jìn)課堂教學(xué)（一）》、《重視案例分析 推進(jìn)課堂教學(xué)（二）》，以提升教師的理論水平。
2、要求教師通過(guò)翻閱教育教學(xué)書(shū)刊、上網(wǎng)搜尋等自學(xué)方式方法,收集經(jīng)典教學(xué)案例，給教師以指導、借鑒；
3、學(xué)校開(kāi)展校級教學(xué)案例評比，然后選取優(yōu)秀案例參加市級評比，利用參與式以提高教學(xué)實(shí)踐能力，促進(jìn)教師更快的成長(cháng)。
三、培訓要求
1.培訓工作要扎實(shí)有效、循序漸進(jìn)，要從教師教學(xué)工作的實(shí)際出發(fā)。
2.培訓過(guò)程中要為教師搭建一個(gè)學(xué)習、交流與研討的'平臺（與校本教研結合），以培訓與展示活動(dòng)為契機，促教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
我校將以學(xué)校實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，以校本特色培訓為抓手，以“提質(zhì)量、育人才、出名師、創(chuàng )名�！睘槟繕�，以學(xué)校開(kāi)展的課堂教學(xué)改革為平臺，開(kāi)展富有特色的校本培訓，爭取成效。從而使教師專(zhuān)業(yè)化水平不斷提高，學(xué)校實(shí)現快速、可持續發(fā)展。展望明天，學(xué)校今后將在校本培訓的道路上不斷探索，努力開(kāi)創(chuàng )教育教學(xué)工作的新局面。
項目實(shí)施方案4
一、 項目概況
周灣村位于順寧鎮西嶺，轄4個(gè)村民小組，117戶(hù)369人，黨員22名，總土地面積16.8平方公里，是全鎮基礎條件比較落后的村子。周灣村至今沒(méi)有村級活動(dòng)場(chǎng)所，村里的黨建、日常工作只能在學(xué)校開(kāi)展，不能適應新形勢下村級組織陣地建設發(fā)展需要，所以對村部辦公用房進(jìn)行的`改建工程迫在眉睫，也是十分必要的。
二、項目建設規模
�。�1）修復規模及工程量：經(jīng)鄉村干部，多次勘察、測量設計，廣泛聽(tīng)取村民的建議和要求，并經(jīng)20xx年5月5日召開(kāi)黨員和村民代表大會(huì )討論通過(guò)，決定將原廢棄學(xué)校的3孔舊窯洞進(jìn)行維修。
�。�2）工程設計方案：根據到現場(chǎng)多次勘察測量設計，決定在原來(lái)的基礎上進(jìn)行維修。
三、項目建設的投資估算及資金
�。�1）投資估算依據：根據現行市場(chǎng)單價(jià)該工程項目經(jīng)預算總投資28660元。
�。�2）投資概算： 見(jiàn)概算表。
�。�3）資金籌措方案：
上級項目資金補助為主，適當自籌。
四、建設工期和進(jìn)度安排：
周灣村村部改建維修工程歷時(shí)40天實(shí)施完工，20xx年8月20日到20xx年9月30日完工。10月20日前投入使用。
五、項目實(shí)施期限和組織管理
�。�1）建設方式：該項目嚴格按照上級有關(guān)部門(mén)的要求進(jìn)行施工。工程采取包工不包料的方式進(jìn)行。
�。�2）組織管理：周灣村村部改建維修是村自建工程，工程實(shí)施由村委會(huì )負責村黨支部負責項目建設環(huán)境的協(xié)調和工程質(zhì)量監管。工程建設村兩委成員分工如下，并聘請部分黨員、村民代表參與監督：
監工員：
報賬員：
六、 工程項目建成后效益分析
通過(guò)該項目的實(shí)施，將大大改善周灣村村級組織活動(dòng)陣地辦公條件，當地村民喜笑言開(kāi)，拍手稱(chēng)贊黨的惠民政策好。
周灣村村部維修裝潢工程投資概算表 20xx年xx月xx日
項目實(shí)施方案5
一、項目摘要
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)：長(cháng)順縣種獲鄉養殖綠殼蛋雞養殖
（二）實(shí)施單位：長(cháng)順縣種獲鄉人民政府
（三）項目負責人：黃云艷
�。ㄋ模⿲�(shí)施地點(diǎn)：長(cháng)順縣種獲鄉種獲村
�。ㄎ澹┙ㄔO期限：5個(gè)月（20xx年12月--20xx年4月）
（六）投資規模：總投資8萬(wàn)元（項目資金5萬(wàn)元，農戶(hù)自籌3萬(wàn)元）
�。ㄆ撸┙ㄔO規模：采取培養大戶(hù)帶動(dòng)小戶(hù)的方法進(jìn)行發(fā)展，建設標準化雞舍10棟，養殖綠殼蛋雞1800羽，帶動(dòng)養殖戶(hù)10戶(hù)以上，扶持人數40人。
二、項目思路
�。ㄒ唬┲笇枷�
以落實(shí)解決農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整工作和推進(jìn)“減貧摘帽”為總體目標，以幫扶資金為支撐，以扶持好示范養殖戶(hù)為重點(diǎn)，擴大影響，輻射帶動(dòng)更多農戶(hù)，逐步推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，確保群眾實(shí)現持續、穩定增收脫貧致富。
（二）基本原則
堅持科技化、產(chǎn)業(yè)化扶貧，提高項目綜合效益，促進(jìn)農村產(chǎn)業(yè)持續發(fā)展。
�。ㄈ┌l(fā)展目標
通過(guò)項目實(shí)施，采取資金、物資等多層次、多渠道的扶持，改善計劃生育三結合戶(hù)的生產(chǎn)生活條件，并把項目實(shí)施的模式不斷擴大和推廣，加快社會(huì )主義新農村建設步伐。
三、項目布局
�。ㄒ唬⿲�(shí)施地點(diǎn)
項目建設地點(diǎn)：種獲鄉種獲村。
（二）項目區基本情況
該項目位于種獲鄉種獲村，項目對象以積極尋求創(chuàng )業(yè)的`農戶(hù)10戶(hù)，項目的實(shí)施將對調整該地區的農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構和群眾脫貧致富起到積極的促進(jìn)作用，也將有利于全鄉整村推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作的開(kāi)展。
�。ㄈ╉椖柯鋵�(shí)
通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )，群眾積極自愿參與項目建設的積極要求。
四、項目建設內容及規模
養殖綠殼蛋雞1800羽，總投資規模8萬(wàn)元，群眾雞舍改造、雞苗孵化、發(fā)放和相關(guān)飼料、防疫等配套設施，總投資規模5萬(wàn)元,為項目幫扶資金，農戶(hù)投工投勞自籌3萬(wàn)元。
五、項目投資及資金籌措
�。ㄒ唬╉椖客顿Y
項目總投資5萬(wàn)元，其中：
1、綠殼蛋雞苗1800羽，投資1.8萬(wàn)元。
2、群眾圈舍改造（10棟，每棟補助1800元）1.8萬(wàn)元
3、相關(guān)配套設施(孵化機2臺)、疫苗防治藥物等，投資1.4萬(wàn)元。
�。ǘ┵Y金籌措
項目實(shí)施方案6
圍繞推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項目建設、十大產(chǎn)業(yè)基地和中心城區六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結合工商部門(mén)職能，積極開(kāi)展“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，實(shí)施“重大產(chǎn)業(yè)項目建設”助推行動(dòng)，積極為創(chuàng )業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)、便捷的創(chuàng )業(yè)服務(wù)，提升創(chuàng )業(yè)服務(wù)水平，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指引，把“重大產(chǎn)業(yè)項目建設”助推工作作為加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整、轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式、完善城市服務(wù)功能、實(shí)現宜春經(jīng)濟社會(huì )全面協(xié)調可持續發(fā)展的重要途徑和戰略任務(wù)來(lái)抓。堅持以服務(wù)“重點(diǎn)項目建設”為突破口，堅持放開(kāi)、放活、放手的方針，充分發(fā)揮工商職能作用，及時(shí)跟蹤政府招商引資和重大產(chǎn)業(yè)項目方向動(dòng)態(tài)，提前介入，跟蹤服務(wù)，做好相關(guān)工作，實(shí)現重大產(chǎn)業(yè)項目與工業(yè)化、城市化互動(dòng)，為宜春經(jīng)濟增長(cháng)和創(chuàng )業(yè)富民做出貢獻。
二、助推工作服務(wù)重點(diǎn)措施
�。�1）積極與政府商務(wù)局、發(fā)改委、開(kāi)發(fā)區等相關(guān)部門(mén)加強聯(lián)系，及時(shí)了解招商引資情況，提前介入，做好工商登記法律、法規的宣傳咨詢(xún)。
�。�2）對簽約落戶(hù)的項目，指定專(zhuān)人負責辦理審批中的法律法規咨詢(xún)、協(xié)調聯(lián)系、材料審核等事宜，積極協(xié)助投資者辦理企業(yè)注冊登記。
�。�3）對有特殊要求的重大項目，只要主要材料符合要求的，可實(shí)行急事急辦、特事特辦，允許先行頒發(fā)執照，再行補充其他資料。
�。�4）對登記時(shí)有特殊需求的重大產(chǎn)業(yè)項目，實(shí)行“5+2”工作日制度，不論節假日均可通過(guò)“創(chuàng )業(yè)服務(wù)熱線(xiàn)”實(shí)行預約登記服務(wù)。
�。�5）放寬企業(yè)名稱(chēng)登記條件，允許企業(yè)在名稱(chēng)中直接使用“國際貿易”、“國際技術(shù)貿易”、“對外進(jìn)出口”等行業(yè)用語(yǔ)。對政府重點(diǎn)招商項目，允許企業(yè)使用不含“字號”的企業(yè)名稱(chēng)。支持具有較大規模的農民專(zhuān)業(yè)合作社冠省名，由當地登記機關(guān)受理后報省工商局核準。知名企業(yè)以控股形式來(lái)宜投資的，允許新辦企業(yè)名稱(chēng)前冠以控股企業(yè)行政區劃和字號。
�。�6）積極支持企業(yè)組建集團，只要核心企業(yè)注冊資本達到1000萬(wàn)元，有3家子公司，母子公司的合并注冊資本3000 萬(wàn)元，要求辦理集團登記的，即可及時(shí)提供上門(mén)服務(wù)。
�。�7）支持外商投資企業(yè)增加注冊資本，新增注冊資本后的'非貨幣財產(chǎn)出資比例可以不受限制。
�。�8）按照《股權出資登記管理辦法》的規定，對企業(yè)以股權出資，再行設立配套企業(yè)，及時(shí)提供幫助，支持企業(yè)做大做強。
�。�9）允許公司債權轉股權登記，公司股東及擬轉股方只要同意，均可將享有的公司債權轉作股權作為對公司的出資。
�。�10）根據《工商行政管理機關(guān)股權出質(zhì)登記辦法》，免費為企業(yè)辦理股權出質(zhì)登記，為企業(yè)貸款融資拓寬渠道。 三、工作要求
�。ㄒ唬┺D變觀(guān)念，提高認識。
各單位要切實(shí)改變觀(guān)念，要充分認識重大產(chǎn)業(yè)項目建設、十大產(chǎn)業(yè)基地和中心城區六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展是宜春當前經(jīng)濟發(fā)展的現實(shí)需要，是轉變經(jīng)濟發(fā)展方式和促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)的新舉措，是我市未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展的重點(diǎn)支撐和新的增長(cháng)點(diǎn)，要不斷增強工作的主動(dòng)性和責任感，真抓實(shí)干，確保各項工作落實(shí)到位。
�。ǘ﹦�(chuàng )新服務(wù)，提高效能。
各單位要牢固樹(shù)立大局意識和全局觀(guān)念，堅持最高、最優(yōu)、最簡(jiǎn)、最方便的原則，加強管理創(chuàng )新，轉變工作作風(fēng)，主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)、快捷服務(wù)、貼心服務(wù)，進(jìn)一步完善“5+2”工作制度,提高服務(wù)效能。
�。ㄈ⿵娀麄�，營(yíng)造氛圍。
通過(guò)各種途徑切實(shí)做好政策的宣傳，使得我們的服務(wù)舉措被領(lǐng)導和社會(huì )各界所知，真正促進(jìn)宜春六大產(chǎn)業(yè)為龍頭的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，為宜春創(chuàng )建宜居城市做貢獻。
各地要認真總結 “重大產(chǎn)業(yè)項目建設”助推工作開(kāi)展情況經(jīng)驗，并在10月5日前將總結及相關(guān)材料報送市局企業(yè)注冊局。
項目實(shí)施方案7
各科室、村衛生站（室）：
按照《四川省xx年農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目的相關(guān)規定，為進(jìn)一步加強和規范我鎮農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目的實(shí)施，確保項目目標順利完成，根據我鎮實(shí)際情況，現就我鎮xx年農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目的實(shí)施方案通知如下：請遵照執行。
一、 年度目標
通過(guò)實(shí)施農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目，xx年我鎮農村孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在40/10萬(wàn)以?xún)�，嬰兒死亡率控制�?0‰以?xún)取?/p>
二、 項目范圍：全鎮住院農村孕產(chǎn)婦。
三、 服務(wù)包內容
xx年繼續執行農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目基本服務(wù)包的內容，新生兒疾病篩查繼續作為服務(wù)包的.基本內容。
四、 統一經(jīng)費報賬原則
xx年農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助繼續實(shí)行先項目后農合的報賬原則。為切實(shí)降低剖宮產(chǎn)率，補助標準為順產(chǎn)600.00元，剖宮產(chǎn)500.00元。
五、 全面實(shí)行定點(diǎn)服務(wù)
xx年我鎮農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目定點(diǎn)醫療機構的將按照《四川省助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機構基本標準》實(shí)行審查合格，公示服務(wù)項目。
特此通知
項目實(shí)施方案8
為全面貫徹落實(shí)哈爾濱市項目建設提速年的工作部署，市委、市政府決定將xx年確定為我市大項目建設提速年，并制定本方案。
一、指導思想
按照“項目謀劃提速、項目引進(jìn)提速、項目審批提速、政策兌現提速”的原則，以利用優(yōu)勢資源、盤(pán)活存量資產(chǎn)、壯大產(chǎn)業(yè)龍頭、推進(jìn)項目建設、發(fā)展總部經(jīng)濟為主攻方向，深入開(kāi)展以百人專(zhuān)業(yè)招商、走訪(fǎng)千戶(hù)企業(yè)、結交千名朋友、引進(jìn)百個(gè)項目為主要內容的“雙百雙千”工程，進(jìn)一步擴大項目建設成果，開(kāi)創(chuàng )招商引資工作新局面。
二、任務(wù)目標
1、引進(jìn)建設固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元或年納稅超過(guò)50萬(wàn)元的生產(chǎn)加工項目，年納稅額20萬(wàn)元以上的總部經(jīng)濟項目及對尚志經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展有重要促進(jìn)作用的項目100個(gè)以上。其中，固定資產(chǎn)投資超千萬(wàn)元的項目20個(gè)，固定資產(chǎn)投資超億元的項目6個(gè)。
2、任務(wù)指標分配辦法：項目引進(jìn)任務(wù)按鄉鎮、部門(mén)及市級領(lǐng)導雙重分解的方式進(jìn)行分配。每個(gè)鄉鎮引進(jìn)項目3個(gè)，其中至少一個(gè)是規模加工項目，由鄉鎮黨委、政府負責完成，包鄉鎮市級領(lǐng)導負責推進(jìn)；每個(gè)市直部門(mén)引進(jìn)項目2個(gè)，其中至少一個(gè)是規模加工項目，由部門(mén)黨政班子負責完成，市級主管領(lǐng)導負責推進(jìn)；各戰線(xiàn)市級主管領(lǐng)導同時(shí)承擔上述招商任務(wù)。
三、工作重點(diǎn)
定向推進(jìn)
1、以風(fēng)力、水力資源利用為重點(diǎn)上新能源開(kāi)發(fā)利用項目。一是以龍源風(fēng)電30萬(wàn)千瓦風(fēng)電項目為突破口，分期建設100萬(wàn)千瓦風(fēng)電項目集群；二是完成亞布力水庫規劃設計，尋求合作伙伴爭取年內正式開(kāi)工建設；三是啟動(dòng)黑龍宮80萬(wàn)千瓦抽水蓄能電站的預可研編制，使之正式步入項目建設前期工作軌道；四是積極尋求合作伙伴，爭取啟動(dòng)槽式太陽(yáng)能發(fā)電項目；五是積極尋求合作伙伴，加速推進(jìn)市區熱電聯(lián)供項目。
2、鞏固壯大開(kāi)發(fā)區內重點(diǎn)規模項目，積極推進(jìn)現有規模項目的技改擴建。一是全面推進(jìn)惠佳貝30萬(wàn)噸配方奶粉項目建設，爭取年底前建成投產(chǎn)；二是建設完成國藥百達3億支抗生素粉針劑項目；三是啟動(dòng)５萬(wàn)噸辣椒堿生產(chǎn)項目；四是完成紫杉科技擴建和新上三條生產(chǎn)線(xiàn)建設任務(wù)；五是啟動(dòng)建設并完成哈工大格瑞鍋爐產(chǎn)能翻番擴建項目；六是爭取新上哈爾濱中遠化工制藥項目；七是推進(jìn)36萬(wàn)噸石頭造紙項目建成并投入生產(chǎn)；八是推進(jìn)漢楓集團山特產(chǎn)品糧食加工項目建設。
3、尋求合作伙伴努力盤(pán)活現有重點(diǎn)存量資產(chǎn)新上項目。一是合作轉產(chǎn)，鞏固壯大帽兒山鋼鐵廠(chǎng)；二是出讓或合作使“三梅”果酒這一傳統優(yōu)勢品牌再現輝煌；三是合作或技改升級做強東方制藥有限公司；四是尋求合作伙伴啟動(dòng)改造土產(chǎn)油脂廠(chǎng)。
4、因地制宜，努力加速建設重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目。一是在開(kāi)發(fā)區或元寶鎮建設鉛筆加工園區；二是在開(kāi)發(fā)區或葦河鎮建設木制品加工園區；三是爭取在一面坡鎮建設套娃加工園區或產(chǎn)業(yè)集團；四是爭取引進(jìn)建設食用菌精深加工龍頭項目；五是爭取引進(jìn)建設地方漿果精深工龍頭項目；六是爭取引進(jìn)建設環(huán)保建筑模板項目。
5、加速商貿物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)商貿物流中心配套項目。一是啟動(dòng)義烏·尚志小商品城三期工程農資農機批發(fā)大市場(chǎng)建設，力爭年底前投入使用；二是借助“北大荒”這一知名品牌，加速打造義烏·尚志小商品城地產(chǎn)品包裝加工項目建設；三是完成葦河黑木耳批發(fā)大市場(chǎng)三期工程建設；四是完成鵬遠物流園續建項目；五是建設和利用好義烏·尚志小商品城在浙江義烏農貿市場(chǎng)的'銷(xiāo)售平臺。
6、借助大冬會(huì )的后續影響進(jìn)一步抓好重點(diǎn)旅游景區的配套項目。一是繼續加大亞布力滑雪旅游度假區內的重點(diǎn)項目建設，進(jìn)一步提升亞布力滑雪旅游度假區的品位和檔次；二是高標準完善帽兒山旅游景區規劃并啟動(dòng)建設一批重點(diǎn)配套項目；三是加速推進(jìn)烏吉密滑雪旅游區改造升級項目；四是啟動(dòng)建設并部分完成石嘴山公園建設項目。
7、以東浦新區開(kāi)發(fā)建設為切入點(diǎn)，加速城市基礎設施和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)小區建設。一是完成市區污水處理廠(chǎng)建設并正式投入使用；二是完成尚五路市區內段改造建設工程；三是啟動(dòng)尚志鎮東浦新區等七個(gè)住宅小區建設；四是完成一面坡、亞布力、帽兒山、葦河等鄉鎮的小城鎮重點(diǎn)建設項目。
8、繼續加大總部經(jīng)濟項目的引進(jìn)力度。一是重點(diǎn)引進(jìn)永久性總部經(jīng)濟項目；二是篩選引進(jìn)階段性總部經(jīng)濟項目；三是攻關(guān)引進(jìn)一次性總部經(jīng)濟項目。
定點(diǎn)推進(jìn)
xx年，以廣泛聯(lián)系黑龍江籍企業(yè)界人士為突破口，以鄉情建網(wǎng)絡(luò )、引項目。在鄉鎮和部門(mén)繼續定向跟蹤原有或其他招商項目的基礎上，組成由市領(lǐng)導牽頭，招商戰線(xiàn)部門(mén)負責人和鄉鎮、市直部門(mén)專(zhuān)職人員組成的專(zhuān)門(mén)隊伍，分赴北京、大連、濟南、深圳、哈爾濱，依托原有合作關(guān)系，積極爭取各地黑龍江商會(huì )、黑龍江青年商會(huì )及友好合作單位的支持，宣傳推介尚志，建立信息網(wǎng)絡(luò )，跟蹤拜訪(fǎng)建立感情，廣泛開(kāi)展招商洽談工作，爭取引進(jìn)合作項目。
四、推進(jìn)實(shí)施
1、前期準備
一是組建尚志市大連招商引資委員會(huì )，選派干部組建常設的尚志市駐大連招商引資辦公室，篩選匯總大連黑龍江籍企業(yè)家名單，梳理企業(yè)和企業(yè)家基本資料。
二是組建市駐定點(diǎn)省市招商引資工作組，確定開(kāi)展工作的依托單位，尋求與各商會(huì )對接協(xié)作切入點(diǎn)和能幫助我們開(kāi)展工作的重點(diǎn)黑龍江鄉友。
三是修改完善項目建設及總部經(jīng)濟項目引進(jìn)優(yōu)惠獎勵（）政策，編寫(xiě)尚志市總部經(jīng)濟工作指南，制定大項目謀劃可研編制計劃和尚志市招商引資項目庫使用說(shuō)明。
2、培訓動(dòng)員
進(jìn)行定點(diǎn)定向招商專(zhuān)項培訓。培訓內容主要包括：招商引資優(yōu)惠（）政策解讀、總部經(jīng)濟指南要點(diǎn)、我市對外招商引資項目庫及其使用辦法說(shuō)明和近期重點(diǎn)招商引資項目推介模擬演示。
3、全面鋪開(kāi)
3月份啟動(dòng)“雙百雙千”工程，3至5月份為“雙百雙千”工程攻關(guān)月，集中安排市級領(lǐng)導和鄉鎮、部門(mén)工作人員赴定點(diǎn)地區開(kāi)展工作。其中，3月份在大連分別召開(kāi)尚志市與大連黑龍江商會(huì )聯(lián)誼會(huì )，尚志市與大連浙江商會(huì )、河南商會(huì )、內蒙古商會(huì )、安徽商會(huì )、溫州商會(huì )聯(lián)誼會(huì )和尚志市與駐大連東北農大學(xué)校友聯(lián)誼會(huì )，宣傳尚志推介項目。其他各省市招商協(xié)調推進(jìn)組力爭在４月底之前召開(kāi)同類(lèi)會(huì )議，組建項目信息和鄉友通信網(wǎng)絡(luò )，結識一批黑龍江鄉友，爭取形成一批項目合作意向。6月末進(jìn)行上半年工作總結和下半年工作再動(dòng)員，集中力量洽談已有和新出現合作意向的項目，加速已確定的合作項目啟動(dòng)開(kāi)工建設。
4、總結獎勵
12月末對全市大項目建設提速年和“雙百雙千”工程任務(wù)完成情況進(jìn)行考核驗收�？己私M由市委牽頭，會(huì )同人大、政府、政協(xié)和相關(guān)部門(mén)負責人聯(lián)合組成，考核采取打分制的辦法，總部經(jīng)濟項目每個(gè)計10分，以年納稅20萬(wàn)元為基數，超過(guò)部分按超額比例的50％加分。生產(chǎn)加工項目每個(gè)計20分，簽署協(xié)議并完成征地即可給予滿(mǎn)分。項目固定資產(chǎn)實(shí)際總投入超過(guò)500萬(wàn)元，超過(guò)部分按比例加分。謀劃項目可研編制每完成一個(gè)加５分。續建當年固定資產(chǎn)投資超過(guò)500萬(wàn)元的工業(yè)加工或專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)項目可列入定點(diǎn)定向招商項目考核。xx年初結合全市招商引資工作會(huì )議表彰獎勵實(shí)施大項目建設提速年和“雙百雙千”工程先進(jìn)單位及優(yōu)質(zhì)規模項目、重大總部經(jīng)濟項目，同時(shí)結合年度干部考核提拔重用一批在實(shí)施大項目建設提速年和“雙百雙千”工程中做出突出貢獻的干部。
項目實(shí)施方案9
一、項目基本概況：
1、項目名稱(chēng)：陜西省道212線(xiàn)鳳縣縣城過(guò)境段改建工程
2、項目地點(diǎn)： 陜西省鳳縣縣城
3、本次招標建設規模概況：省道鳳縣縣城段改建工程位于鳳縣城東北，起于西莊，跨越嘉陵江、穿越豐禾山后，終點(diǎn)止于紅唐雙路小峪河大橋橋頭全場(chǎng)2.8公里；西莊濱河路工程起于西莊東（212省道k208+000處），止于西莊村西全長(cháng)1.089公里。
二、招標方式：公開(kāi)招標方式
三、招標范圍：圖紙及招標文件規定的全部?jì)热荨?/p>
四、招標代理機構概況：
1、招標代理機構：陜西瑞通工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司
2、聯(lián) 系 人：張寧
3、造 價(jià) 師：王學(xué)峰 王 君
4、電 話(huà)：029-62968531
五、評標委員會(huì )的組成：
1、評委會(huì )由7人組成，其中建設方2人， 專(zhuān)家5人。
2、監督單位： 陜西省建設工程招標投標管理辦公室
六、建設方應提供的`資料：
1、法人委托書(shū)原件及復印件兩份；
2、營(yíng)業(yè)執照、法人代碼證復印件兩份；
3、計劃批文原件及復印件兩份；
4、建設項目銀行資金證明原件及復印件兩份；
5、規劃總平面圖原件及復印件（蓋有西安市規劃局建設工程審核章）兩份；
6、建設項目報建表原件及復印件兩份（招標代理機構辦理，）；
7、西安市建設項目城建費用（基金）統一征收交納證書(shū)原件及復印件兩份；
8、招標申請（招一）兩份（招標代理機構辦理）；
9、招標文件（招二）招標代理機構編制，建設方審核；
七、投標人應提供的資料：
1、法人委托書(shū)原件；
2、營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)復印件；
3、安全生產(chǎn)許可證、建造師證書(shū)復印件
4、投標申請（投一）兩份。
八、招標小組專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員名單：
九、招標工作實(shí)施時(shí)間安排：
1、建設方、招標代理機構招標前工作準備會(huì )；
時(shí)間： 20xx年7月18日9時(shí)30分
內容：招標項目有關(guān)事宜；
2、招標進(jìn)度安排
�。�1）發(fā)布招標公告（不少于五個(gè)工作日）
刊登媒體：三秦都市報 陜西省采購與招標網(wǎng) 刊登時(shí)間：20xx年7月19日
方 式：公開(kāi)招標
�。�2）確定資格預審合格的潛在投標人
時(shí)間： 20xx年7月29日
�。�3）建設方、投標人資料準備
時(shí)間：20xx年8月1日10時(shí)前交至招標代理機構。
�。�4）招標代理機構辦理招標申請
時(shí)間：20xx年8月1日辦理完畢；
�。�5）招標代理機構編寫(xiě)招標文件
時(shí)間：20xx年7月27日編制完畢并交付建設方審核；
�。�6）發(fā)標
時(shí)間：20xx年8月2日9時(shí)
地點(diǎn)：陜西瑞通工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司
�。�6）答疑（發(fā)標后2~3天）
時(shí)間：20xx年8月5日9時(shí)
地點(diǎn)：陜西瑞通工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司
�。�7）編制標底
時(shí)間：20xx年8月17日編制完畢并密封。
�。�8）開(kāi)標
時(shí)間：20xx年8月22日9時(shí)30分前
地點(diǎn)：陜西省政務(wù)大廳3樓開(kāi)標大廳
�。�9）發(fā)中標通知書(shū)
時(shí)間：20xx年8月26日
�。�10）簽定工程合同
時(shí)間：20xx年9月12日
�。�11）招標檔案移交
時(shí)間：20xx年8月29日
項目實(shí)施方案10
為切實(shí)提高興國縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據”一城三區”、“三江六岸”的總體規劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進(jìn)，特制定本實(shí)施方案：
一、工程概況
一江兩岸攔河壩建設工程，建壩范圍為桐江河口以上，兩河以下交匯處，壩長(cháng)約xx米，采用翻板閘建設。工程建設的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有興國特色”。工程建設的主要工作內容
包括：
1、做好建壩周邊地域土地、墳墓、樹(shù)木的摸底核實(shí)，圈定征用范圍。
2、完成壩址周邊地域區內土地征用、墳墓遷移及各種樹(shù)木移栽和雜樹(shù)木的砍伐清理工作。
3、按照政策規定和縣里已出臺的相關(guān)補償標準，做好土地征用、墳墓遷移、樹(shù)木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。
4、做好項目的環(huán)境影響評價(jià)、水土保持方案報告書(shū)等相關(guān)工作。
5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。
6、完成工程初步設計和技術(shù)設計，并完成圖紙評審工作。
7、工程建設與工程監理招標。
8、施工隊伍進(jìn)場(chǎng)施工。
9、工程竣工驗收及運行。
二、工作機構
為保證工程建設盡早、盡快開(kāi)展，順利實(shí)施，辦、政府辦已于年3月8日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設指揮部的通知》，明確由、副、農工部長(cháng)任總指揮，負責指揮部全面工作；縣政協(xié)副主席任副總指揮，負責指揮部日常工作及工程建設的協(xié)調、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設機構包括：
1、辦公室：
主 任：，主持辦公室全盤(pán)工作。
副主任：，負責辦公室的日常工作開(kāi)展、組織協(xié)調和檢查落實(shí)，提
出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案。
副主任：，負責開(kāi)支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務(wù)報帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。
辦公室工作人員：
負責工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。
負責文件、材料的起草、會(huì )議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協(xié)調聯(lián)絡(luò )等工作。
協(xié)助、、做好相關(guān)事務(wù)工作。
2、征地、墳墓遷移組：
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員單位：國土局、房管局、林業(yè)局、鎮、鄉、工業(yè)園
工作職責：負責土地征用、墳墓遷移、樹(shù)木移栽和資金補償審核等工作
3、工作技術(shù)組：
組長(cháng)：xx
成員：xx
工作職責：負責工程建設質(zhì)量的全程監控、審驗、項目變更的核簽等工作。
三、工作安排和實(shí)施步驟
1、縣水利局牽頭，城投公司配合，年xx月xx日前完成建壩選址、勘察測量、可研報告編制工作；
2、縣發(fā)改委牽頭，水利局、城投公司協(xié)同，年xx月xx日前完成工程項目的可研審查、立項等相關(guān)工作；
3、縣城投公司牽頭、水利局配合，20xx年4月底前落實(shí)和確定工程項目初步設計單位，6月10日前拿出初設方案，6月底前完成初設評審工作；
4、縣環(huán)保局負責，年xx月xx日前完成工程項目的實(shí)地踏看監測、環(huán)境影響評估報告編制工作；
5、縣水保局負責，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書(shū)編制工作；
6、縣國土局，鎮、鄉、工業(yè)園區管委會(huì )配合，年5月10日前完成建壩周邊土地征用調查摸底、范圍界定工作；5月20日前辦理完土地征用手續，5月底前發(fā)放完土地征用資金補償；
7、縣房管局，鎮、鄉、工業(yè)園區管委會(huì )配合，年5月20日前完成建壩周邊墳墓調查核實(shí)和擇定新墳安置點(diǎn)工作，6月10日前通知墳主做好搬遷準備并發(fā)放遷墳資金補償，7月10日前所有墳墓搬遷完畢；
8、縣林業(yè)局負責，年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實(shí)工作，5月25日前完成報批手續，6月20日前完成林木砍伐移栽工作；
9、縣城投公司牽頭組織相關(guān)部門(mén)，在年8月15日前完成工程項目的招投標工作，并確定施工建設單位，簽訂施工建設合同； 10、年8月底施工隊伍進(jìn)場(chǎng)，工程項目正式開(kāi)工建設（包括防護
堤及其相配套的附屬工程）；
11、指揮部負責，水利局、城頭公司協(xié)同，責成施工建設單位年10月底前完成一期施工圍堰導流工程，11月底前完成攔河壩清基、泵房土建工程，12底完成一期壩體施工和閘門(mén)、泵房設備安裝，年1月底前完成二期工程清基，2月底前完成二期壩體施工，3月底前完成二期閘門(mén)及泵房設備安裝，4月15日前整體工程完工；
12、年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作；
14、指揮部辦公室要根據上述實(shí)施步驟認真做好工程建設的前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作，加大工程建設的`指導和管理力度。
四、工程概算及資金使用
工程項目按經(jīng)縣政府審查批準的設計方案要求施工建設，城投公司商相關(guān)部門(mén)負責做好工程項目概算，并由城投公司負責審核劃撥和監管使用。
五、工作措施和要求
1、強化領(lǐng)導。
抽調在指揮部的人員要求相對穩定，確保在崗在位，做到人到、心到、時(shí)間到、精力到，并按照各自職責，抓好各項工作落實(shí)。
2、狠抓進(jìn)度。
指揮部各成員單位、各工作組要按照時(shí)間安排和工作實(shí)施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當月工作進(jìn)展情況書(shū)面報指揮部，同時(shí)提交下月的工作安排和打算。
3、加強調度。
指揮部原則上每周召開(kāi)一次工作調度會(huì )，由各工作組匯報上周工作開(kāi)展情況，協(xié)調解決工程進(jìn)展中出現的困難和問(wèn)題，研究部署本周工作計劃和安排。
4、明確職責。
每項工作均實(shí)行倒計時(shí)考核，責任細化到成員單位，任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時(shí)辦結，并由指揮部辦公室負責督促和檢查。
5、協(xié)調配合。
指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統一領(lǐng)導下開(kāi)展工作，樹(shù)立全局觀(guān)念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項工作。
6、獎罰分明。
指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動(dòng)做好工作，及時(shí)處理和化解工作中出現的各類(lèi)矛盾和糾紛，保證工程建設的順利進(jìn)行，同時(shí)對各成員單位和個(gè)人視其工作完成情況給予獎罰。
項目實(shí)施方案11
XXXXXXXXXXXXXX建設項目
招標實(shí)施方案
XXXXXXXX招標有限責任公司
二O一三年三月
XXXXXXXXXXXXXX建設項目
招標實(shí)施方案
一、項目基本概況及招標組織形式：
1 項目名稱(chēng)：XXXXXXXXXXXXXX建設項目
2 項目地點(diǎn)：XXX邊境經(jīng)濟合作區規劃展廳以南、州中醫院以西。 3 建設規模及建設內容：建筑面積15000平方米，包括大堂、通史展廳、民族和民俗展廳、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展廳、自然與地質(zhì)展廳、建設成就展廳、臨時(shí)展廳等主體工程，以及消防、安防、存放設施設備等附屬設施。 4 項目資金籌措：總投資XXXX萬(wàn)元。其中：申請中央預算內資金XXX萬(wàn)元、XXX財政自籌XXX萬(wàn)元。
5 招標組織形式：根據《中華人民共和國招標投標法》的有關(guān)規定，本項目招標人為XXX文物局，委托XXXXXXXX招標有限責任公司，具備甲級代理資質(zhì)的招標代理機構，根據國家、自治區、自治州的有關(guān)文件規定具體負責招標文件、評標辦法等文件的編制和具體招標工作的組織，由XXX發(fā)改委、XXX監察局、XXX財政局進(jìn)行行政監督。
6 招標方式：整個(gè)招標工作嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》、國家七部委12號令《評標委員會(huì )和評標辦法暫行規定》、自治區重點(diǎn)建設項目管理辦法、《中華人民共和國招標投標法實(shí)施條例》的有關(guān)規定，并結合本項目工程的特點(diǎn)和實(shí)際，工程招標方式采用公開(kāi)招標。
7 本工程項目招標包括建筑安裝工程部分、設備采購部分、裝修布展工程部分及監理服務(wù)部分。
二、招標代理思路及工作流程
1 項目報建
根據招標人建設項目的立項批復至XXXXX州發(fā)展和改革委員會(huì )備案，并安排招標日期。
2 招標公告的發(fā)布及投標人的資質(zhì)條件
根據招標項目特征（如：招標范圍、建設規模、結構等基本信息）編制《招標公告》，并且同時(shí)在新疆經(jīng)濟報、新疆信息網(wǎng)、XXX經(jīng)濟信息網(wǎng)上發(fā)布，自招標公告發(fā)布之日起5個(gè)工作日為報名時(shí)間，所有符合條件的投標人可以通過(guò)報名參加此次投標；對投標人資格預審將嚴格按照規定及《招標公告》要求進(jìn)行，由此確定投標人。在完成上述所列工作的同時(shí)，可進(jìn)行招標文件的編制。 投標人須具備房屋建筑工程施工總承包貳級（含貳級）以上資質(zhì)，并在人員、設備、資金等方面具有承擔本工程施工的能力；近兩年類(lèi)似工程業(yè)績(jì)及反饋意見(jiàn)。
報名時(shí)須提交資料：
企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、法人授權委托書(shū)、委托人身份證、注冊建造師證、安全生產(chǎn)考核證、技術(shù)負責人職稱(chēng)證、造價(jià)員崗位證、施工員崗位證、質(zhì)量檢查員崗位證、安全檢查員崗位證及近兩年類(lèi)似工程業(yè)績(jì)及反饋意見(jiàn)、區外企業(yè)進(jìn)疆備案冊、當地勞動(dòng)部門(mén)出具的無(wú)拖欠農民工工資證明（以上證件須原件及復印件兩套，復印件加蓋公章）。
3 招標文件、答疑及最高限價(jià)的編制
《招標文件》必須載明投標截止日期、開(kāi)標日期、遞交《投標文件》的地點(diǎn)、投標有效期、提出書(shū)面疑問(wèn)及發(fā)放補充答疑時(shí)間等內容。自發(fā)出招標文件至開(kāi)標，不得少于20天。招標文件定稿后送至XXXXX州發(fā)展和改革委員會(huì )審查備案，然后發(fā)往各投標人。
勘察工程現場(chǎng)、招標答疑：投標截止日15天前，招標答疑會(huì )由招標公司、業(yè)主、設計單位、造價(jià)咨詢(xún)單位和投標人共同參加，勘察工程現場(chǎng)、招標答疑是確定最高限價(jià)的關(guān)鍵，工程造價(jià)咨詢(xún)單位根據已審核的.工程圖紙、答疑、招標文件編制最高限價(jià)。
最高限價(jià)（招標控制價(jià)）：將于投標截止日3天前送至XXXXX州發(fā)展和改革委員會(huì )審查，于投標截止日2天前通知所有投標人。
4 評標、定標
4.1 開(kāi)標預備會(huì )
在開(kāi)標前一天下午，在XXX文物局三樓會(huì )議室召開(kāi)開(kāi)標預備會(huì )，由業(yè)主、項目監督組、XXXXXXXX招標有限責任公司工作人員參加，對開(kāi)標當天的人員分工、注意事項、開(kāi)標流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行布置和安排。
4.2 標書(shū)接收
投標人應在開(kāi)標當天投標截止時(shí)間前將投標文件遞交至XXX建設工程交易中心開(kāi)標大廳，招標代理機構、公證人員將對截止時(shí)間前收到的標書(shū)進(jìn)行接收，對投標截止時(shí)間后遞交的標書(shū)不予接收。
4.3 專(zhuān)家的抽�。�
評標專(zhuān)家由7人組成，其中招標人代表2人（行政監督部門(mén)的工作人員不得擔任本部門(mén)負責監督項目的評標委員會(huì )成員），房建工程專(zhuān)家5人，房建工程專(zhuān)家從XXX發(fā)改委重點(diǎn)項目專(zhuān)家庫中隨機抽取。
評標專(zhuān)家由監督人員迎接，投標人不得接觸評標專(zhuān)家。
4.4 標前會(huì )程序
由招標代理機構介紹工程概況
由監督組宣布評標紀律
由評標委員會(huì )在評標專(zhuān)家承諾書(shū)上簽字
由招標人代表在開(kāi)標現場(chǎng)抽取K值（1-3%）。
4.5 資格符合性審查
參與資格符合性審查人員：招標人代表、監督人員、主持人
投標單位應提供原件包括：
�、俜ǘù砣松矸葑C原件或法定代表人委托書(shū)和委托代理人的身份證原件；
�、跔I(yíng)業(yè)執照副本原件及資質(zhì)證書(shū)副本原件；
�、弁獾仄髽I(yè)進(jìn)伊備案冊（原件）, 注冊建造師證書(shū)原件、注冊建造師安全生產(chǎn)考核證原件；
�、芡稑吮ＷC金收據（原件）；
未按照要求提供證件的投標企業(yè)為不合格投標人，不得進(jìn)入評標程序。
4.6 唱標
由招標代理公司主持，由監督方監督，由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況，也可以由招標人委托的公證機構檢查并公證；經(jīng)確認無(wú)誤后，由工作人員當眾拆封，宣讀投標人名稱(chēng)、投標價(jià)格和投標文件的其他主要內容。
4.7 評標
評標由依法組建的評標委員會(huì )負責，評標委員會(huì )成員由招標人現場(chǎng)抽取，監督人現場(chǎng)監督。
評標委員會(huì )應當根據招標文件規定的評標標準和方法，對投標文件進(jìn)行
項目實(shí)施方案12
一、項目背景及建設有利條件
XXX鎮地處xx腹地，xxx山腳下，xx河源頭，轄區面積822平方公里，境內林木豐蘊，資源廣博，三季有花，四季常青，旅游資源得天獨厚。近年來(lái)XXX鎮黨委、政府以“兩聯(lián)一包”、“精準扶貧”為契機，用靈用活“八個(gè)一批”等扶貧政策，著(zhù)力開(kāi)展精準扶貧工作。在產(chǎn)業(yè)上引導廣大貧困戶(hù)發(fā)展以豬苓、重樓等名貴中藥材林下種植業(yè)、以土蜂、山區黑豬為主的養殖業(yè)及休閑觀(guān)光旅游服務(wù)業(yè)。按照精準扶貧“一戶(hù)一法”方略，對有勞動(dòng)力和脫貧意愿強烈的貧困戶(hù)對有創(chuàng )業(yè)愿望和具備條件的貧困戶(hù)采用“技能+實(shí)訓+創(chuàng )業(yè)培訓”的方式實(shí)施技能培訓，開(kāi)展XXX小吃大賽、特色農業(yè)種植、養殖等技能培訓和創(chuàng )業(yè)培訓，努力達到“培訓一人、輸轉一人、脫貧一家”的目標。通過(guò)一系列政策措施的實(shí)施，給XXX鎮帶來(lái)的變化不僅僅是政策的傾斜、投入的增加、項目的擴張、環(huán)境的改善和收入的提高。更重要的是貧困戶(hù)脫貧致富信心的不斷提升，創(chuàng )業(yè)熱情的.空前高漲。
二、貧困戶(hù)的基本情況
XXX鎮20xx年未脫貧戶(hù)29戶(hù)，51人，其中豬苓、重樓等名貴中藥材種植的貧困戶(hù)有12戶(hù)，“農家樂(lè )”2戶(hù)，中蜂養殖8戶(hù)，土雞養殖1戶(hù)，山區黑豬3戶(hù)，政策兜底7戶(hù)，危房改造1戶(hù)，其中從事種植、養殖產(chǎn)業(yè)的貧困戶(hù)22戶(hù)，占70%以上�，F在產(chǎn)業(yè)規模土蜂養殖10箱，豬苓種植1250斤，重樓6100株，養豬8頭，“農家樂(lè )”經(jīng)營(yíng)16和床位。
三、項目建設內容及規模
貧困戶(hù)生產(chǎn)發(fā)展項目包括旅游服務(wù)“農家樂(lè )”、中藥材林下種植，中蜂山區黑豬養殖等方面，覆蓋XXX鎮老縣城村、XX村、XX村、XXX村、XX村、XXX村、XX村、XXX村、八一村、XXX村10個(gè)行政村，29戶(hù)51數。帶動(dòng)輻射貧困戶(hù)430戶(hù)，1573人。此項目的實(shí)施，極大地開(kāi)拓貧困戶(hù)群眾增收的渠道，有利于改善我鎮經(jīng)濟結構，使我鎮經(jīng)濟社會(huì )趨向良性發(fā)展，從而更有利于脫貧攻堅任務(wù)的順利完成。
該項目投資50萬(wàn)元，爭取扶貧資金29萬(wàn)元，群眾自籌21萬(wàn)元。
四、項目經(jīng)濟效益和扶貧效果分析
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟效益。本項目的實(shí)施，可幫扶22戶(hù)貧困戶(hù)豬苓種植、中蜂養殖，農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)擴大規模，拓寬貧困戶(hù)收入渠道，增加農民收入。同時(shí)帶動(dòng)全鎮貧困戶(hù)發(fā)展中藥材種植、中蜂養殖產(chǎn)業(yè)及農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)，達到引導和輻射農民增收和從根本上脫貧致富的目的。
�。ǘ┓鲐毿б�。通過(guò)項目實(shí)施，使廣大貧困戶(hù)群眾收入穩步增加，脫貧信心增長(cháng)、有效防止脫貧后的貧困戶(hù)返貧現象的發(fā)生，為我鎮順利完成脫貧攻堅任務(wù)、建設和諧穩定的XXX提供了有力保障。
項目實(shí)施方案13
一、建設資料
�、儋徶么笮推揭剖剿室惑w噴灌機設備；②購置地下管道；③購置地下電纜和接管、電水表等；④購置水泵和管道；⑤安裝農電設施；⑥建電子微機管理室（70㎡）；⑦購置物聯(lián)網(wǎng)配套設備；⑧其他配套設備。
二、項目市場(chǎng)分析
1、項目透過(guò)小麥高產(chǎn)示范建立、良種繁育、基地推廣，綜合年收入xx萬(wàn)元。
2、小麥市場(chǎng)是十分廣闊的，是我國分布最廣糧食作物，自古就是滋養人體重要食物�！侗静菔斑z》記載：“小麥面，補虛，實(shí)人膚體，厚腸胃，強氣力�！毙←溗妓衔锛s占75%，蛋白質(zhì)約占10%�！侗静菰傩隆钒阉δ軞w納為四種：養心，益腎，和血，健脾�！夺t林纂要》：除煩，止血，利小便，潤肺燥對于更年期婦女，食用未精制的小麥還能緩解更年期綜合征。
3、主要產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和競爭力我國加入WTO后，在國際市場(chǎng)上走俏的七種產(chǎn)品中，小麥就占了兩種：一是小麥面粉，二是藥用、微型、特色小麥。因此，小麥良種繁育和生產(chǎn)基地的開(kāi)發(fā)有著(zhù)廣闊的市場(chǎng)前景。公司用心采用“農工商一體化、產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍”產(chǎn)業(yè)化綜合營(yíng)銷(xiāo)策略，堅持走高產(chǎn)攻關(guān)策略、功效優(yōu)先策略、品牌提升策略和刺激源頭策略發(fā)展模式。
三、工作措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，精心組織
此次項目實(shí)施方案政策性強，事關(guān)全縣農民的切身利益。為加強組織管理，確保實(shí)施方案工作按質(zhì)、按量、按時(shí)到位，使農民真正得到實(shí)惠。經(jīng)合作社研究決定成立六十鋪鎮趙莊村小麥高產(chǎn)示范片建立項目領(lǐng)導小組，由朱亮任組長(cháng)，項目經(jīng)理張紀賢任副組長(cháng)。領(lǐng)導小組下設辦公室，由朱亮兼任辦公室主任，辦公室地點(diǎn)設在合作社辦公樓，負責項目實(shí)施方案的.組織編制，項目建設期間的工程設計、施工、監
理、儀器設備購置、采購等管理與日常事務(wù)工作。
�。ǘ﹪栏耥椖抗芾�
在項目建設中，根據上級管理辦法，結合我合作社實(shí)際，建立和完善項目管理制度，使項目管理制度化、規范化。
1、實(shí)行項目法人負責制。合作社理事長(cháng)作為項目負責法人，全面負責項目的實(shí)施和管理，對建設項目的規劃設計、工程進(jìn)度、工程造價(jià)、財務(wù)管理和資金使用等負責。
2、嚴格財務(wù)管理。在項目實(shí)施過(guò)程中，項目資金管理嚴格按照潁上縣農委、潁上縣財政局等上級部門(mén)的有關(guān)規定執行。對整個(gè)項目資金實(shí)行統一規劃、統一管理、統一調配，建立專(zhuān)賬、專(zhuān)人的財務(wù)管理制度，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁擠占、挪用、截留，采取報賬制，實(shí)行一支筆審批，嚴格按項目投資計劃和工程建設進(jìn)度分期分段撥付建設資金，并定期檢查資金活動(dòng)狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保專(zhuān)項資金使用合理，產(chǎn)生最大的投資效果。
3、嚴把項目質(zhì)量關(guān)。一是對項目的工程建設要堅持先勘查、后設計、再施工的原則，監督施工單位嚴格按照設計圖紙施工標準進(jìn)行施工，督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系、現場(chǎng)工程質(zhì)量自檢制度、重要結構部位和隱蔽工程質(zhì)量預檢復檢制度。二是實(shí)行工程監理制�？h項目領(lǐng)導小組選派監理人員，按照工程建設和監理的有關(guān)法律、法規、標準和技術(shù)規范，對工程質(zhì)量、投資使用、建設進(jìn)度等資料進(jìn)行跟蹤管理。三是嚴把項目質(zhì)量驗收關(guān)，嚴格審核項目費用和質(zhì)量，自覺(jué)理解縣紀委、縣審計局及上級各相關(guān)部門(mén)的監督和檢查。每個(gè)項
目工程完成后，由公司組織相關(guān)單位自檢自驗，工程結算實(shí)行質(zhì)量否決。對不合格的工程提出整改要求，限期整改；對合格的工程就項目概況，資金到位、使用及財務(wù)管理狀況，土建工程狀況，儀器設備購置狀況，制度建設、操作規程及檔案狀況，項目實(shí)施和運行狀況，項目效益與建設效果等方面做出科學(xué)、合理、合法的評價(jià)，寫(xiě)出竣工驗收報告，以迎接驗收。
四、配套經(jīng)費
1、投資概算：項目總投資xx萬(wàn)元，財政投入xx萬(wàn)元，合作社自籌xx萬(wàn)元。
五、項目建成后的效益分析
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟效益
項目建成后，透過(guò)小麥高產(chǎn)建立、良種繁育、基地推廣，綜合年新增收入xx元項目實(shí)施后，公司采取組織貧困農戶(hù)參與基地生產(chǎn)，可直接吸納勞動(dòng)人員40人，收益人口達xx余人，戶(hù)均增收xx元以上。
�。ǘ┥鐣�(huì )效益
可激活其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，綜合經(jīng)濟效益十分可觀(guān)�？蓪χ苓厖^域構成必須的輻射作用，覆蓋潛力和范圍到xx鄉（鎮）。
�。ㄈ┥鷳B(tài)效益
項目建設將大大推動(dòng)良種小麥種植業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本項目為小麥良種繁育及基地推廣項目，不會(huì )對生態(tài)環(huán)境造成影響。
項目實(shí)施方案14
為加快我市“設施農業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”建設步伐，促進(jìn)農民持續增收、農業(yè)穩定發(fā)展，在總結幾年來(lái)發(fā)展設施農業(yè)的基礎上，制定20xx年設施農業(yè)項目實(shí)施方案。
一、指導思想
以發(fā)展熱帶特色現代農業(yè)為目標，以“設施農業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”為抓手，政府扶持以“集中連片、示范帶動(dòng)”為原則，立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設施大棚栽培，通過(guò)發(fā)揮龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社示范帶動(dòng)，逐步形成規�；�、區域化的特色產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)傳統農業(yè)向現代農業(yè)轉變，提高熱帶高效農業(yè)的科技生產(chǎn)水平和整體效益，促進(jìn)農民持續增收，農業(yè)穩定發(fā)展，為社會(huì )主義新農村建設提供堅強的經(jīng)濟基礎。
二、設施農業(yè)資金安排及實(shí)施單位
20xx年市政府投入設施農業(yè)發(fā)展資金7000萬(wàn)元，其中瓜菜設施農業(yè)和果蔬儲存項目資金1900萬(wàn)元，花卉設施農業(yè)資金5052萬(wàn)元。
(一) 750萬(wàn)元用于在崖城鎮朗芒田洋建設瓜果菜設施大棚150畝(三亞海源實(shí)業(yè)有限公司負責實(shí)施)。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一，為了更好地發(fā)揮設施農業(yè)的示范帶動(dòng)作用，在郎芒田洋建設150畝鋼架大棚發(fā)展無(wú)公害瓜菜生產(chǎn)。
(二) 880萬(wàn)元用于在崖城鎮建設果蔬儲存銷(xiāo)售運輸中心項目(三亞海源實(shí)業(yè)有限公司負責實(shí)施)。果蔬儲存銷(xiāo)售運輸中心項目是我市在建第一家農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，集農產(chǎn)品批發(fā)、集散、冷藏、加工、包裝、檢測、信息一體的'大型農產(chǎn)品物流中心。建成使用后將有助于解決崖城地區及周邊地區果蔬“爛市”情況，解決農民果蔬銷(xiāo)售、運銷(xiāo)難題，提高果蔬的利用價(jià)值，帶動(dòng)農民發(fā)展高效農業(yè)，促進(jìn)增收，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益顯著(zhù)。該項目是政府投資建設項目，預計總投資8000萬(wàn)元，建設規模200多畝，目前企業(yè)已投入建設資金6000萬(wàn)，缺口資金20xx萬(wàn)，政府扶持資金880萬(wàn)。項目資金由市農業(yè)局負責管理，實(shí)行報帳制。
(三) 270萬(wàn)元用于設施大棚地方標準化建設(三亞南繁科學(xué)研究院負責實(shí)施)。我市設施農業(yè)規模不斷擴大，建設設施大棚標準每畝1萬(wàn)、3萬(wàn)、5萬(wàn)、8萬(wàn)不等。在全省還沒(méi)有設施大棚地方標準和大棚栽培技術(shù)地方標準的情況下，我市投入270萬(wàn)元用于建設樣板工程，制定適應不同作物和栽培環(huán)境的6個(gè)大棚標準和生產(chǎn)技術(shù)規程。由省、市質(zhì)量技術(shù)監督局負責驗收通過(guò)。業(yè)主為三亞南繁科學(xué)研究院負責，項目實(shí)行報帳制。
(四) 420萬(wàn)元用于支持市公安局戒毒康復農場(chǎng)建設蘭花基地。建設蘭花大棚30畝，其中溫室大棚10畝，扶持發(fā)展戒毒康復農場(chǎng)生產(chǎn)項目，解決1000多名戒毒人員和留場(chǎng)就業(yè)人員工作。項目資金由市林業(yè)局負責管理，實(shí)行報帳制。
(五) 499萬(wàn)元用于扶持三亞叢耕花卉專(zhuān)業(yè)合作社建設蘭花基地。高峰地區老百姓脫貧難度較大，毀林開(kāi)荒現象嚴重，為了推動(dòng)該地區經(jīng)濟發(fā)展，建議扶持該地區發(fā)展蘭花產(chǎn)業(yè)。三亞叢耕花卉專(zhuān)業(yè)合作社建設蘭花基地100多畝畝，計劃投入1475萬(wàn)元，目前已投入300萬(wàn)�；A設施已完成、建好大棚20畝。根據《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市加快蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法的通知》(三府〔20xx〕189號文件)第七條“支持農村蘭花專(zhuān)業(yè)合作社擴大蘭花生產(chǎn)規模，建設總體規模超過(guò)667平方米的，一次性給予60元/平方米扶持”規定，安排499萬(wàn)元用于扶持三亞叢耕花卉專(zhuān)業(yè)合作社建設蘭花基地。項目資金由市林業(yè)局負責管理，實(shí)行報帳制。
(六) 4133萬(wàn)元用于扶持三亞蘭德種業(yè)有限公司在亞龍灣建設都市農業(yè)示范園。該項目用地位于亞龍灣二期開(kāi)發(fā)區內，規劃為基本農田。項目總投資1.3億元，公司自籌資金8700元，建設規模2755畝，建設成集玫瑰種植、旅游休閑度假于一體的現代農業(yè)園。該項目可以填補我市玫瑰花發(fā)展的空白，做大做強花卉產(chǎn)業(yè)，美化亞龍灣環(huán)境，帶動(dòng)亞龍灣周邊村莊群眾致富。政府扶持資金主要用于建設基礎設施和排灌系統。土地租金每畝1400元，每十年遞增10%，政府扶持4133萬(wàn)元以固定收益回報金1100元/年，分14.2年全部回報給農民。業(yè)主為三亞蘭德種業(yè)有限公司。項目資金由田獨鎮負責管理，實(shí)行報帳制。
三、相關(guān)要求
(一)成立機構，加強管理。由市監察、財政、發(fā)改、審計、農業(yè)、林業(yè)、科信等部門(mén)組成三亞市20xx年設施農業(yè)項目建設工作領(lǐng)導小組，負責全市設施農業(yè)項目的指導、服務(wù)、監督、檢查及驗收工作。
(二)項目資金實(shí)行報賬制度。各項目實(shí)施單位資金撥付由實(shí)施單位提出申請，報項目主管單位審核，由設施農業(yè)項目建設工作領(lǐng)導小組驗收、審計，再由項目資金管理單位按進(jìn)度撥付各實(shí)施單位。
(三)各項目實(shí)施單位要盡快制訂項目實(shí)施方案，報市委、市政府審批后實(shí)施。
項目實(shí)施方案15
對貴校的政府采購項目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標代理工作，為學(xué)校挑選即經(jīng)濟又有實(shí)力的中標人，我公司將針對每個(gè)項目進(jìn)行認真的組織和準備，選拔專(zhuān)業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱(chēng)、年齡結構合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和政府采購的人員組成專(zhuān)項業(yè)務(wù)部，負責貴校項目招標代理工作并針對每一項目的特點(diǎn)編制各類(lèi)文件，依法實(shí)施招標組織活動(dòng)，確保本項目順利進(jìn)行。
我公司在實(shí)施代理活動(dòng)中，認真領(lǐng)會(huì )低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護業(yè)主方的利益，真實(shí)反映項目具體特點(diǎn)、管理模式，為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見(jiàn)，提供專(zhuān)業(yè)工程咨詢(xún)和代理服務(wù)，對潛在風(fēng)險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。 我公司認真貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》及有關(guān)部門(mén)的政策、法規，嚴格遵循“公開(kāi)、公平、公正、誠實(shí)信用”原則，取得了較好的招標效果，維護了招標單位的利益，同時(shí)也維護了各投標單位的合法權益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣大投標單位的信任。
實(shí)施方案
為做好貴校的招標代理工作，我公司在總結近幾年經(jīng)驗的基礎上，提出實(shí)施方案如下：
首先，我公司會(huì )針對項目安排主要負責人，并對項目階段進(jìn)行劃分及確定各階段責任人。 其次，項目各階段的`時(shí)間安排嚴格按照政府采購相關(guān)法律法規的要求執行。最后，項目組織機構設置及職能劃分：
�。ㄒ唬┱袠祟I(lǐng)導小組
1、組成：業(yè)主單位派項目負責人
2、職能：
�。�1）對整個(gè)招標工作進(jìn)行全面領(lǐng)導、協(xié)調；
�。�2）解決招標過(guò)程中出現的重大問(wèn)題。
�。ǘ┍O督機構
1、組成：業(yè)主單位的監督代表
2、職能：
�。�1）對開(kāi)標、評標全過(guò)程進(jìn)行監督；
�。�2）監督投標人綜合得分的計算與統計。
�。ㄈ┰u標委員會(huì )
1、組成：評標委員會(huì )由招標人依法組建，由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專(zhuān)家5人或5人以上單數組成。
2、職能：
�。�1）審閱投標文件，審核其是否實(shí)質(zhì)性響應招標文件要求；
�。�2）分析、評審投標方案；
�。�3）負責組織詢(xún)標、答疑；
�。�4）根據既定的評標原則和方法，獨立打分，推薦 中標候選人；
�。�5）出具評標報告。
�。ㄋ模┱袠舜頇C構
1、招標代理機構為：
2、職能：
�。�1）接受委托，負責整個(gè)招標活動(dòng)的組織、實(shí)施和相關(guān)服務(wù)工作；
�。�2）負責評標工作時(shí)的數據統計和服務(wù)；
�。�3）負責向招標領(lǐng)導小組、監督部門(mén)及業(yè)主單位報送 有關(guān)評標資料；
�。�4）負責向業(yè)主及監督部門(mén)備案。
招標工作流程
根據近幾年我公司從事招標代理工作的經(jīng)驗，擬采用以下工作流程：
1、簽訂招標代理委托協(xié)議 簽訂招標委托代理協(xié)議之后，我公司將根據每
次招標項目的特點(diǎn)，分別組織參加過(guò)類(lèi)似招標工作、具有相關(guān)經(jīng)驗的人員，并將他們補充進(jìn)招標業(yè)務(wù)小組，確定項目經(jīng)理，全面開(kāi)展每次招標項目的組織及實(shí)施工作。
2、招標資格與備案（根據需要） 攜帶本項目招標代理協(xié)議書(shū)、政府采購計劃批文等材料到招標投標管理部門(mén)備案并審查代理人及項目法人資格。
3、編制招標文件
3.1按照業(yè)主的要求和有關(guān)行業(yè)部門(mén)的規定編制招標文件。
3.2招標文件的主要內容應包括：
A投標邀請書(shū)；
B投標人須知：應寫(xiě)明招標內容及招標范圍、對項目的質(zhì)量要求、時(shí)間要求、評標標準和方法、提交投標文件的起止時(shí)間、地點(diǎn)和方式、開(kāi)標的時(shí)間和地點(diǎn)；
C合同基本條款
D適用的技術(shù)條款：包括技術(shù)規范要求，有關(guān)質(zhì)量及驗收標準等；
E合同格式：合同協(xié)議書(shū)及履約保函格式；
F投標文件格式：根據項目類(lèi)型編制；
G評標方法和標準。
3.3我公司將在認真研究業(yè)主單位提供的有關(guān)背景情況、資料、目標、數據及具體要求的基礎上，向業(yè)主單位提出咨詢(xún)意見(jiàn)。
3.4有關(guān)招標文件的商務(wù)條款，我們將充分與業(yè)主單位進(jìn)行協(xié)商，并周到考慮各種實(shí)際情況，務(wù)求令招標文件的商務(wù)部分既最大限度地滿(mǎn)足業(yè)主單位的要求，又符合招投標法及有關(guān)法律法規。
4、招標文件報審（有關(guān)監督管理部門(mén)、業(yè)主方）。
5、發(fā)售招標文件
5.1采用公開(kāi)招標方式的項目，向通過(guò)資格審查的投標人發(fā)售招標文件；
5.2采用邀請招標方式的項目，向已發(fā)放投標邀請書(shū)并接受邀請的投標人發(fā)售招標文件。
6、組織標前答疑會(huì )與現場(chǎng)踏勘 我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下，進(jìn)行有關(guān)招標文件的澄清、答疑和修改工作，并與業(yè)主單位共同組織標前答疑會(huì )與現場(chǎng)踏勘。
7、依法組建評標委員會(huì ) 根據《中華人民共和國政府采購法》及相關(guān)規定執行。
8、開(kāi)標會(huì )議
8.1開(kāi)標會(huì )議的準備工作 代理機構與業(yè)主單位協(xié)商確定會(huì )議議程，安排所需工作人員，發(fā)放會(huì )議指南。
8.2投標文件的接收 工作機構負責組織投標文件的接收登記、投標保證金的接收登記、投標人簽到、業(yè)主及來(lái)賓簽到等事宜。
8.3組織開(kāi)標會(huì ) 代理機構根據法定的招標程序組織開(kāi)標會(huì )。
9、組織評標、定標 評標委員會(huì )依據招標文件中公布的評標辦法和評標標準，對投標人的投標報價(jià)、技術(shù)實(shí)力、以往業(yè)績(jì)、企業(yè)信譽(yù)等方面進(jìn)行綜合評審，同時(shí)還應對投標人的經(jīng)濟能力進(jìn)行評估，綜合評審后出具評標報告。評標委員會(huì )依據評標報告向業(yè)主按排名順序推薦中標候選人，由業(yè)主方根據國家有關(guān)規定確定中標人。所有評標過(guò)程均嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》和國家計委、國家經(jīng)貿委和建設部等七部委聯(lián)合頒布的《評標委員會(huì )和評標辦法暫行規定》等相關(guān)法律、法規進(jìn)行。
10、報送評標報告
評標工作完成后五個(gè)工作日內，我公司向業(yè)主單位、監督管理部門(mén)報送評標報告及有關(guān)資料。
11、公示
12、發(fā)放中標通知書(shū) 經(jīng)招標投標管理部門(mén)審查，并經(jīng)業(yè)主確認中標結果后，由我公司代業(yè)主方向中標人發(fā)放《中標通知書(shū)》，并向未中標人通報中標結果。
13、簽訂合同 協(xié)助業(yè)主方與中標人簽訂項目合同（如委托）。中標人與業(yè)主簽訂合同后五個(gè)工作日內，我公司將向中標人及未中標人無(wú)息退還投標保證金。
14、中標人的確定 中標人若在規定的時(shí)間內拒絕提交履約保證金或簽訂合同，我公司將按照國家法規規定報經(jīng)業(yè)主單位批準同意后，將取消其中標資格，并沒(méi)收其投標保證金，由業(yè)主單位另行在評標委員會(huì )推薦范圍內確定第二名為中標人。
措施和保證
1、為維護業(yè)主單位的合法權益，保證招標代理工作的質(zhì)量，招標過(guò)程中將嚴格遵循《中華人民共和國招標投標法》和有關(guān)部門(mén)制定的法律法規，同時(shí)，將嚴格按照ISO9001質(zhì)量標準的要求進(jìn)行整個(gè)招標過(guò)程的質(zhì)量控制。
2、我公司負責組織編制招標文件中的商務(wù)部分和部分技術(shù)部分，業(yè)主或其委托的設計咨詢(xún)單位將提供技術(shù)標書(shū)所需的技術(shù)參數和要求、技術(shù)條件和性能指標、以及設計文件和圖紙等。項目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標書(shū)的基本原則進(jìn)行解釋、宣傳和指導，包括：
2．1、競爭與非歧視性原則；
2．2、公平、公正、公開(kāi)及誠實(shí)信用的原則；
2．3、經(jīng)濟性原則；
2．4、合理分包打捆的優(yōu)化原則；
2．5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則；
2．6、執行國家消防、安全、勞動(dòng)保護、節能、環(huán)境保護等政策的原則；
2．7、遵守《招標投標法》等有關(guān)經(jīng)濟法規，符合國際慣例的原則。
3、招標文件將說(shuō)明評標原則和方法及評價(jià)標準。
項目實(shí)施方案16
一、目標任務(wù)
通過(guò)三個(gè)月的研修活動(dòng)，引導參訓教師進(jìn)一步系統學(xué)習教育教學(xué)新理念，拓展學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識，提高專(zhuān)業(yè)化水平、教育教學(xué)能力及對青年教師的指導能力，促進(jìn)參訓教師在實(shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)基礎教育課程改革中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用。
二、組織管理
�。ㄒ唬┲脫Q培訓院校主要職責
置換培訓院校要成立置換培訓頂崗實(shí)習工作領(lǐng)導小組，由學(xué)校主要負責人牽頭，教務(wù)、財務(wù)、有關(guān)教學(xué)院系、培訓、后勤保障等部門(mén)負責人為成員，負責置換培訓頂崗實(shí)習工作的總體規劃、宏觀(guān)管理與協(xié)調。
負責制定頂崗實(shí)習規劃及管理辦法，選派師范專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀學(xué)生到農村中小學(xué)頂崗實(shí)習，督促實(shí)習生堅守崗位，履行職責，虛心向實(shí)習學(xué)校教師學(xué)習，努力完成教學(xué)實(shí)習任務(wù)；加強實(shí)習紀律和安全教育；協(xié)調地方教育行政部門(mén)及實(shí)習學(xué)校做好實(shí)習生的日常生活管理和安全工作；組織頂崗實(shí)習生實(shí)習考核和成績(jì)評定。
精心設計培訓課程，按要求遴選培訓師資承擔培訓教學(xué)任務(wù)，制定參訓教師研修學(xué)習管理制度，提高研修項目的質(zhì)量；加強對參訓教師的學(xué)習、生活和組織紀律等方面的管理，為參訓教師提供學(xué)習和生活服務(wù)保障；強化安全責任，開(kāi)展安全教育，保障參訓學(xué)員學(xué)習期間的人身與財產(chǎn)安全；嚴格執行國家制定的經(jīng)費開(kāi)支管理辦法，加強項目經(jīng)費的管理，充分發(fā)揮項目經(jīng)費的效益。
�。ǘ﹨⒂柦處熕诳h（市、區）職責
縣（市、區）教育行政部門(mén)負責參訓教師的選派；并分學(xué)科指定專(zhuān)人協(xié)助參訓教師的管理；負責參訓教師往返交通安全，提供必要的經(jīng)費支持；按照與培訓院校協(xié)議安排好實(shí)習生的實(shí)習活動(dòng)，提供食宿便利。提倡和鼓勵有關(guān)教育行政部門(mén)、中小學(xué)校為頂崗實(shí)習生提供優(yōu)質(zhì)實(shí)習條件與適當的生活補助。
三、課程設置
按照360學(xué)時(shí)的總課時(shí)設置如下課程：
�。ㄒ唬┙逃虒W(xué)理論學(xué)習與研修（120課時(shí)）
1、現代教育理念：學(xué)習和討論現代教育理念的基本觀(guān)點(diǎn)，現代教育理念與傳統教育理念的區別，怎樣用現代教育理念來(lái)指導教育教學(xué)實(shí)踐等問(wèn)題。
2、基礎教育課程改革的'目標與特色：學(xué)習和討論基礎教育課程改革的核心理念、具體目標、主要特色和新課程與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的關(guān)系。
3、《國家中長(cháng)期教育改革與發(fā)展規劃綱要》的解讀：理解和掌握《綱要》精神實(shí)質(zhì)，剖析教育熱點(diǎn)問(wèn)題——基礎教育領(lǐng)域中的教育公平，教育公平的內涵、不同層面的教育公平、義務(wù)教育均衡發(fā)展與教育公平等
4、教師成長(cháng)與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展：教師成長(cháng)的動(dòng)力、階段、過(guò)程和影響因素以及教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內涵、意義和歷史進(jìn)程。
5、師德修養概論：師德修養的內涵、形成過(guò)程和師德修養在教書(shū)育人中的重要作用。
6、教育政策與教育法規：對重要的教育政策和教育法規的解讀，重點(diǎn)解讀《教師法》和重新修訂的《義務(wù)教育法》。
7、教學(xué)設計與教學(xué)反思：教學(xué)設計的涵義、特征、層次和不同的教學(xué)設計觀(guān)以及教學(xué)反思的涵義、過(guò)程、成分和方法。
8、師生健康心態(tài)與心理調適：開(kāi)展教師職業(yè)倦怠感和學(xué)生心理問(wèn)題方面的心理健康知識專(zhuān)題講座。
9、教育科學(xué)研究方法：教育科學(xué)研究的對象、類(lèi)別和方法，教育科學(xué)研究的選題、設計與實(shí)施，如何開(kāi)展教育調查研究、教育實(shí)驗研究和教育行動(dòng)研究。
10、班主任與學(xué)生工作：班主任職責，班級管理與活動(dòng)設計，留守學(xué)生教育，學(xué)校、家庭、社會(huì )教育力量整合與家庭教育指導。
（二）學(xué)科領(lǐng)域學(xué)習與研修（120課時(shí)）
依據不同學(xué)科設置教育教學(xué)內容，重點(diǎn)為“如何教”的條件性知識。在課程設置上，應改變以學(xué)科課程為主要培訓內容的方式，樹(shù)立“去課程化”的教學(xué)理念，把教學(xué)內容的重點(diǎn)放在“如何教”的條件性知識上，根據參訓教師的學(xué)段和學(xué)科，確定相應的研修內容。
�。ㄈ⿲�(shí)踐性教學(xué)與教師實(shí)踐智慧提升（120課時(shí)）
1、組織參訓教師分別到相關(guān)的學(xué)校進(jìn)行學(xué)習與研修，通過(guò)觀(guān)摩、聽(tīng)課、交流、考察和座談等方式向優(yōu)秀的中小學(xué)教師學(xué)習，充分發(fā)揮中小學(xué)優(yōu)秀教師在項目實(shí)施中的作用。
2、組織參訓教師相互開(kāi)展研討、評課和說(shuō)課比賽等活動(dòng)。
3、對參訓教師進(jìn)行教學(xué)技能訓練。
4、組織優(yōu)秀中小學(xué)教師為參訓教師作學(xué)科教學(xué)示范與專(zhuān)題講座。
四、考核評價(jià)
1、原則。遵循實(shí)事求是、客觀(guān)公正、科學(xué)有效、分類(lèi)考評的原則，堅持激勵與約束相結合、定性與定量相結合、自評與他評相結合。
2、對象和主體�？荚u對象為各項目基地院校�？荚u主體為省教育廳、財政廳。同時(shí)各項目院校要做好自評工作，并接受和配合做好上級部門(mén)的考核評價(jià)工作。
3、內容和方法�？荚u內容包括業(yè)務(wù)考評和財務(wù)考評。業(yè)務(wù)考評主要包括對項目整體實(shí)施方案、參訓教師集中研修實(shí)施過(guò)程、組織管理保障措施、培訓效果、培訓資料的收集整理與資源建設、承辦院校教師教育改革情況等；財務(wù)考評主要包括項目經(jīng)費預算執行、財務(wù)管理和會(huì )計信息質(zhì)量等。
考評采取承辦單位自評、專(zhuān)家實(shí)地考評和網(wǎng)絡(luò )匿名考評相結合。具體包括：收集和分析學(xué)員及學(xué)員單位對培訓效果的反饋意見(jiàn)，聽(tīng)取項目負責人的工作匯報，查驗反映項目實(shí)施過(guò)程和績(jì)效的各種文獻、資料和效果，問(wèn)卷調查和召開(kāi)參訓學(xué)員座談會(huì )等。
4、結果和運用�？荚u結果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級�？荚u結束后，將及時(shí)反饋考評意見(jiàn)，項目承擔單位應及時(shí)總結經(jīng)驗，對考評中發(fā)現的不足和問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并及時(shí)提交整改報告。對考評不合格的項目單位調整后續培訓計劃或取消項目承擔資格，對嚴重違背有關(guān)規定的相關(guān)單位和人員給予通報批評并追究責任。
項目實(shí)施方案17
為大力推進(jìn)信息技術(shù)與工商業(yè)務(wù)的深度融合，落實(shí)市政府和省工商局要“加強信息化建設”和“加強大數據應用”的相關(guān)要求，提升數據說(shuō)話(huà)、科學(xué)分析、動(dòng)態(tài)監管、支撐發(fā)展的水平，結合我市工商信息化和大數據應用的實(shí)際，市工商行政管理局決定建設“工商大數據中心”項目。為保證項目順利實(shí)施，特制訂本工作方案。
一、項目建設的意義
建設“工商大數據中心”項目是我市工商行政管理的重大項目，該項目的建成，一是有利于工作效率的提高。原來(lái)比較煩瑣的統計數據獲取將變的較為簡(jiǎn)便，業(yè)務(wù)部門(mén)的統計分析工作質(zhì)量與效率將得到有效提高，真正靠數據說(shuō)話(huà)。二是有利于服務(wù)能力的提升。數據的統計分析能力將得到大大提升，可以根據實(shí)際需求對數據作進(jìn)一步的專(zhuān)題分析，服務(wù)于政府、社會(huì )的能力將得到有效提升，真正做到科學(xué)分析。三是有利于輔助決策能力的增強。數據統計更加快捷，分析更加高效，展示更加直觀(guān)，為政府、領(lǐng)導提供輔助決策的能力必將得到進(jìn)一步增強，從而真正做到科學(xué)決策、動(dòng)態(tài)監管。
二、項目建設的目標
�。ㄒ唬嫿ㄊ泄ど叹质袌�(chǎng)主體信息數據庫，為全局數據分析及其他業(yè)務(wù)需求奠定數據源基礎。
�。ǘ└鶕䥽夜ど炭偩旨笆姓嚓P(guān)統計業(yè)務(wù)需求，實(shí)現常用相關(guān)市場(chǎng)主體信息多維度組合統計查詢(xún)，同時(shí)滿(mǎn)足業(yè)務(wù)部門(mén)日常查詢(xún)及統計分析數據工作需求。
�。ㄈ┙柚梢暬瘓蟾嫦到y，對定期經(jīng)常性數據統計分析工作進(jìn)行自動(dòng)生成發(fā)布，有效提升日常數據分析工作效率。
�。ㄋ模⿲祿樵�(xún)統計結果進(jìn)行多維統計分析展示，實(shí)現多種可視化圖表（包含靜態(tài)和動(dòng)態(tài)）直觀(guān)展示構成、對比、趨勢等變化情況，滿(mǎn)足領(lǐng)導直觀(guān)高效掌握市場(chǎng)主體情況的要求。
�。ㄎ澹┙ㄔO市工商局大數據分析展示中心，通過(guò)運用數字化大屏集中展示各類(lèi)統計分析成果、可視化報告，并對業(yè)務(wù)部門(mén)輔助決策、行動(dòng)部署及可視化監控指揮等需求提供支持。
�。└鶕械胤浇�(jīng)濟建設特點(diǎn)及宏觀(guān)政策規劃要求，逐步開(kāi)展專(zhuān)題分析研究。
三、項目建設的組織領(lǐng)導
為了保證項目建設順利開(kāi)展，市工商局成立“工商大數據中心”項目建設領(lǐng)導小組，負責“大數據中心”建設的具體工作。由副局長(cháng)任組長(cháng)，辦公室主任、注冊處處長(cháng)、個(gè)企處處長(cháng)、公平處處長(cháng)、外資處處長(cháng)、消保處處長(cháng)、市場(chǎng)處處長(cháng)、商標處處長(cháng)、廣告處處長(cháng)、財務(wù)處處長(cháng)、監察室主任、信用處處長(cháng)、網(wǎng)監分局分局長(cháng)、信息中心主任、副主任參加，領(lǐng)導小組下設辦公室，由兼任主任。各成員單位職責為：
辦公室：負責“大數據中心”項目建設中的場(chǎng)地安排和對外橫向協(xié)調。
注冊處：負責“大數據中心”項目建設中的內資各類(lèi)市場(chǎng)主體數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出；負責系統上下的`協(xié)調溝通。
個(gè)企處：負責“大數據中心”項目建設中的相關(guān)監管數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出；負責系統上下的協(xié)調溝通。
公平處：負責“大數據中心”項目建設中的各類(lèi)經(jīng)濟案件數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出；負責系統上下的協(xié)調溝通。
外資處：負責“大數據中心”項目建設中的外資各類(lèi)市場(chǎng)主體登記和監管數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出；負責系統上下的協(xié)調溝通。
消保處：負責“大數據中心”項目建設中的消費者權益保護和各類(lèi)投訴數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出；負責系統上下和相關(guān)消保組織的協(xié)調溝通。
市場(chǎng)處：負責“大數據中心”項目建設中的各類(lèi)有形市場(chǎng)數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出；負責系統上下的協(xié)調溝通。
商標處：負責“大數據中心”項目建設中的各類(lèi)商標數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出；負責系統上下的協(xié)調溝通。
廣告處：負責“大數據中心”項目建設中的各類(lèi)廣告數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出；負責系統上下的協(xié)調溝通。
財務(wù)處：負責“大數據中心”項目建設中的經(jīng)費保障。負責項目經(jīng)費的預算和調整；負責每年財政撥款支付部分按照合同規定的履行。
監察室：負責“大數據中心”項目建設實(shí)施過(guò)程中的監督工作。
信用處：負責“大數據中心”項目建設中的合同監管數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出；督促、提醒各相關(guān)業(yè)務(wù)處室做好企業(yè)信用數據的收集、清洗核對工作；負責系統上下的協(xié)調溝通。
網(wǎng)監分局：負責“大數據中心”項目建設中的本地區網(wǎng)絡(luò )商品經(jīng)營(yíng)者與服務(wù)經(jīng)營(yíng)者數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出；負責系統上下的協(xié)調溝通。
信息中心：負責“大數據中心”項目建設中的技術(shù)支持與保障。負責項目建設中的環(huán)境搭建、軟硬件的正常運行和日常維護保障；負責項目招投標和實(shí)施與運行維護過(guò)程中與相關(guān)服務(wù)商的協(xié)調工作。
四、項目建設的實(shí)施步驟
�。ㄒ唬�20xx年12月30日前，完成項目前景調研，專(zhuān)家論證，項目采購、資金和專(zhuān)項申報，招投標，工程監理聘請，評標、中標及結果公示等。
�。ǘ�20xx年2月29日前，完成首次項目例會(huì )，施工場(chǎng)地現場(chǎng)勘查復量及發(fā)布初步設計方案及效果圖，建設合同簽署，組織機構搭建，數據源的獲取，數據分析模型及應用需求的提出。
�。ㄈ�20xx年12月31日前，完成場(chǎng)地建設和環(huán)境搭建，建立信息數據分析庫，運用數據清洗、抽取、加載、轉換等技術(shù)，實(shí)現對市場(chǎng)主體等各類(lèi)信息數據的多維檢索、統計、分析、可視化展示等各項功能。
五、工作要求
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強領(lǐng)導。要按照市工商局的統一部署，把“工商大數據中心”項目建設作為一項重要工作來(lái)抓，要明確部門(mén)分工，指定專(zhuān)人負責，加強協(xié)調，上下聯(lián)動(dòng)，積極配合，扎實(shí)有序地推進(jìn)工作開(kāi)展，確保完成項目建設任務(wù)。
�。ǘ┚慕M織實(shí)施。要按照市局分步實(shí)施的計劃精心制定工作計劃，從硬件平臺的搭建、數據清洗和日常應用的維護等環(huán)節入手，落實(shí)任務(wù)責任，明確工作時(shí)限、標準和要求，確保項目建設工作順利推進(jìn)。
�。ㄈ┡ψ龊帽Ｕ�。要精心做好各項準備工作，落實(shí)項目實(shí)施條件，尤其是數據清洗核對工作，涉及大市范圍每個(gè)登記機關(guān)的數據，各登記機關(guān)都要全力以赴、協(xié)同配合。要加強與合作公司、電信運營(yíng)商的協(xié)調，切實(shí)做好后勤保障和技術(shù)保障。
項目實(shí)施方案18
為確保省政府、市政府民生工程殘疾人康復項目在我市的順利實(shí)施，保障全市14310名貧困殘疾人真正有效地得到康復與服務(wù)，根據省殘聯(lián)、省衛計委、省民政廳、省財政廳聯(lián)合印發(fā)《20xx年省政府民生工程殘疾人康復項目實(shí)施方案的通知》（贛殘聯(lián)字〔20xx〕69 號）和南昌市人民政府辦公廳《關(guān)于同意20xx年度市本級殘疾人就業(yè)保障金收支計劃的批復》（洪府廳字〔20xx〕207號）的文件精神，結合我市實(shí)際，特制定《20xx年南昌市政府民生工程殘疾人康復項目實(shí)施方案》。
一、目標任務(wù)
根據省殘聯(lián)、省衛計委、省民政廳、省財政廳（贛殘聯(lián)字〔20xx〕69號）指標構成及南昌市人民政府辦公廳《關(guān)于同意20xx年度市本級殘疾人就業(yè)保障金收支計劃的批復》（洪府廳字〔20xx〕207號）目標任務(wù)要求，20xx年為全市14310名貧困殘疾人提供康復救助與服務(wù)。其中：為10000名殘疾人提供社區康復服務(wù)；為2200名貧困精神病患者提供服藥補助；為80名肢體缺失者安裝假肢；為230名貧困殘疾兒童實(shí)施搶救性康復；為各類(lèi)貧困殘疾人免費配發(fā)輔助器具1200件，為貧困聽(tīng)障患者免費發(fā)放助聽(tīng)器600臺。
二、經(jīng)費標準
20xx年市政府安排571萬(wàn)專(zhuān)項經(jīng)費用于殘疾人康復救助與服務(wù)。各縣區財政按要求落實(shí)配套經(jīng)費。市財政補助具體標準如下：
1、貧困精神病患者服藥救助每人每年補助250元。
2、貧困殘疾兒童搶救性康復補助，聾兒、腦癱、孤獨癥兒童每名平均補助12000元。
3、貧困肢體殘疾缺失者安裝大、小腿假肢，配套省民生工程假肢安裝項目經(jīng)費，提升假肢的品質(zhì)。其中：大腿每條9000元、小腿每條6000元。
4、助聽(tīng)器每臺補助3000元。
三、組織管理
成立市、縣級人民政府民生工程殘疾人康復項目領(lǐng)導小組，負責對民生工程殘疾人康復項目實(shí)施工作的組織領(lǐng)導。成員單位由殘聯(lián)、衛計委、民政、財政等部門(mén)組成。領(lǐng)導小組下設辦公室，具體負責項目的組織實(shí)施工作，辦公室設在市、縣級殘聯(lián)。
四、職責分工
市政府民生工程殘疾人康復項目領(lǐng)導小組負責制定全市民生工程殘疾人康復項目實(shí)施方案，下達任務(wù)指標，督促指導項目的實(shí)施，協(xié)調解決項目實(shí)施中的重大問(wèn)題，組織相關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家對項目執行情況進(jìn)行考核與評估。
各縣（區）政府民生工程殘疾人康復項目領(lǐng)導小組負責制定本級民生工程殘疾人康復項目的實(shí)施方案，落實(shí)項目配套經(jīng)費和工作經(jīng)費以及做好項目實(shí)施的相關(guān)組織協(xié)調與督促檢查工作。
五、措施與要求
1、建立目標責任制。為使我市民生工程殘疾人康復項目真正落到實(shí)處，確保14310名殘疾人得到康復救助與服務(wù)，各級殘聯(lián)要統籌安排，精心組織，建立目標責任制。
2、做好救助對象的摸底篩查和資格審核工作。民生工程殘疾人康復項目救助對象必須是貧困殘疾人，各級殘聯(lián)組織要切實(shí)做好各類(lèi)殘疾人康復需求的摸底調查與評估工作，盡可能使那些有康復需求的貧困殘疾人得到康復救助。原則上各類(lèi)殘疾人救助對象只能享受一次補助經(jīng)費，不得重復享受項目救助，要把有限的`經(jīng)費真正用到貧困殘疾人身上。
3、嚴格項目經(jīng)費管理。各縣(區)財政、殘聯(lián)要嚴格按照項目經(jīng)費管理規定，組織管理好、用好項目經(jīng)費（器材），保證專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作它用。要建立公示制度，做到公平、公正、公開(kāi)地使用項目補助經(jīng)費，接受社會(huì )監督，確保項目在陽(yáng)光下運行，為殘疾人謀福祉。
4、做好項目的月報、年報與總結工作。根據省政府、市政府民生工程督查辦的要求，各縣（區）應于每月5日前上報本縣（區）民生工程進(jìn)展情況(詳見(jiàn)附表12)，并于12月5日前匯總全年數據，認真做好項目的總結上報工作。
5、積極做好宣傳動(dòng)員工作。各縣（區）殘聯(lián)要積極做好宣傳動(dòng)員工作，通過(guò)各種媒體宣傳黨和政府對廣大殘疾人的關(guān)愛(ài)，宣傳受助殘疾人的典型事例，爭取黨委政府、動(dòng)員社會(huì )各界對殘疾人康復工作給予更多的重視與支持，努力營(yíng)造全社會(huì )扶殘助殘的良好氛圍，進(jìn)一步保障殘疾人權益和改善民生。
六、統計與錄入
省殘聯(lián)在江西殘聯(lián)網(wǎng)站“辦公系統”專(zhuān)設了省政府民生工程殘疾人康復項目數據錄入系統，請各地登陸江西殘聯(lián)網(wǎng)站(網(wǎng)址：www.jxdpf.gov.cn)進(jìn)行統計、錄入與上報工作。在網(wǎng)上錄入同時(shí)做好紙質(zhì)審核登記、文檔資料的歸檔整理及匯總上報工作。
項目實(shí)施方案19
依據市農業(yè)農村局、市財政局關(guān)于印發(fā)《市20xx年高素質(zhì)農民培育項目實(shí)施方案》的通知的通知精神，現結合我市新型經(jīng)營(yíng)主體對高素質(zhì)農民培育的需求，由省農業(yè)廣播電視學(xué)校市分校制定《20xx年市高素質(zhì)農民培育項目新型經(jīng)營(yíng)主體帶頭人培訓計劃》，并組織實(shí)施。
一、指導思想
20xx年全市高素質(zhì)農民培育工作以促進(jìn)現代農業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為導向，以滿(mǎn)足農民理念知識技能需求為核心，以提升培育質(zhì)量效能為關(guān)鍵，深入推進(jìn)農民教育培訓提質(zhì)增效三年行動(dòng)，全市培育一批覆蓋所有鄉村、扎根農業(yè)、服務(wù)農民的愛(ài)農業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的高素質(zhì)農民隊伍，為我市率先實(shí)現農業(yè)現代化和鄉村振興戰略提供有力的人才支撐。
二、學(xué)員遴選
按照市農業(yè)農村局《市20xx年新型職業(yè)農民培育工程學(xué)員遴選標準》，具有初中以上文化程度，身體健康，致力于農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的18-55歲青壯年農民。具備種養業(yè)的基本理論知識，現代農業(yè)生產(chǎn)理念，實(shí)際技術(shù)操作能力，經(jīng)營(yíng)、應對市場(chǎng)變化能力和管理能力，善于應用現代農機裝備和科學(xué)技術(shù)從事農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，是農業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)、管理過(guò)程中的骨干人才。新型經(jīng)營(yíng)主體帶頭人包括:農民專(zhuān)業(yè)合作社骨干、家庭農場(chǎng)主、種植大戶(hù)；其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模標準是玉米、水稻、大豆種植面積6公頃以上。
三、計劃安排
20xx年高素質(zhì)農民培育項目新型經(jīng)營(yíng)主體帶頭人培訓任務(wù)為xxx人。
�。ㄒ唬┡嘤枌�(zhuān)業(yè)及規模
結合我市家庭農場(chǎng)、農民合作社、種養大戶(hù)對高素質(zhì)農民培育的需求開(kāi)設新型經(jīng)營(yíng)主體帶頭人培育班。培訓學(xué)員xxx人、計劃設立市級培訓班2個(gè)、天崗鎮培訓班1個(gè)，學(xué)員在xxx個(gè)鄉鎮街中遴選；
�。ǘ┡嘤杻热�
公共基礎課：農產(chǎn)品質(zhì)量安全、農產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與電子商務(wù)、智能手機應用、農民素質(zhì)提升與文明禮儀等；專(zhuān)業(yè)課：水田綜合利用種養配套技術(shù)、玉米秸桿還田保護性耕作技術(shù)、農產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)規范、農作物病蟲(chóng)害生物防治技術(shù)等。
�。ㄈ⿴熧Y配備
按照《20xx年市高素質(zhì)農民培育項目新型經(jīng)營(yíng)主體帶頭人培訓計劃》，扎實(shí)開(kāi)展好20xx年高素質(zhì)農民培育工作，計劃聘請省“12316”服務(wù)熱線(xiàn)專(zhuān)家王麗文、梨樹(shù)縣農民科技教育中心正高級農藝師苗暢茹、省農業(yè)廣播電視學(xué)校市分校農產(chǎn)品電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)-高級農藝師于德富、市廣播電視大學(xué)教授等。
�。ㄋ模┙滩�
為增強培訓的實(shí)效性，按照中央農廣校的《農業(yè)部高素質(zhì)農民培育規劃教材目錄》推薦，統一購置高素質(zhì)農民培育教材《高素質(zhì)農民手冊》、《現代農業(yè)創(chuàng )業(yè)》、《化肥農藥減施增效技術(shù)》。
�。ㄎ澹⿻r(shí)間安排
新型經(jīng)營(yíng)主體帶頭人按照累計培訓不低于15天（120學(xué)時(shí)）的要求。采取分段式培訓，第一階段舉辦集中理論培訓6天，培訓時(shí)間計劃為20xx年x月初，分別集中在市和天崗鎮培訓；第二階段安排參觀(guān)實(shí)訓7天，培訓時(shí)間計劃為20xx年x月中旬至x月初，到省認定的農安縣眾一農民專(zhuān)業(yè)合作社、意和田家庭生態(tài)農場(chǎng)、中國農大梨樹(shù)縣保護性耕作試驗站、梨樹(shù)縣全國百萬(wàn)畝保護性耕玉米原料基地、盧偉農民農機專(zhuān)業(yè)合作社農業(yè)機械及經(jīng)營(yíng)、梨樹(shù)市高家村保護性耕作試驗田、四平市順邦農機制造有限公司等基地參觀(guān)。按照《高素質(zhì)農民培訓模塊要求》中線(xiàn)上學(xué)習大于總學(xué)時(shí)1/10的要求，安排2天的線(xiàn)上學(xué)習�？傮w培訓安排根據疫情情況進(jìn)行調整。
�。┌嗉壒芾�
為強化培訓管理，保證培訓質(zhì)量，將建立規范的班級管理制度。一是選好配強班主任負責班級的日常管理；二是成立班委會(huì )，選配好班委會(huì )成員；三是以鄉鎮街為單位成立學(xué)習小組，指定農業(yè)站專(zhuān)人任組長(cháng)，負責整個(gè)培訓期間的學(xué)員管理。
�。ㄆ撸┵Y金及使用
20xx年我市高素質(zhì)農民培育工程新型經(jīng)營(yíng)主體帶頭人任務(wù)xxx人，國補資金xx.x萬(wàn)元。其中新型經(jīng)營(yíng)主體帶頭人和青年農場(chǎng)主進(jìn)行累計15天的.集中培訓，按人均3xx元標準進(jìn)行補助。按照“錢(qián)隨事走”的原則，高素質(zhì)農民培訓資金主要用于農業(yè)農村部門(mén)及培訓機構、田間學(xué)苑開(kāi)展高素質(zhì)農民培育全過(guò)程的支出。主要包括招生、培訓、跟蹤服務(wù)、職業(yè)技能鑒定、宣傳以及管理人員、教師等參加業(yè)務(wù)培訓的支出。教材購置費用原則上不超過(guò)補助資金的3%，納入中高職學(xué)歷教育的可適當提高，但不超過(guò)xx%。跟蹤服務(wù)留存費用比例原則上不超過(guò)xx%。
差旅費、會(huì )議費和培訓費有關(guān)問(wèn)題可參照吉財黨群文件執行。
新型經(jīng)營(yíng)主體帶頭人理論培訓預算293xxx萬(wàn)元，參觀(guān)實(shí)訓預算507xxx萬(wàn)元，線(xiàn)上學(xué)習及防護費用56xx元，后期跟蹤指導資金為10xx元和20xx年新型職業(yè)農民培育工程理論培訓與參觀(guān)實(shí)訓的剩余資金。
嚴格執行《省20xx年高素質(zhì)農民培育工程項目實(shí)施方案》規定使用培訓補助資金。按理論培訓、參觀(guān)實(shí)訓，分專(zhuān)業(yè)單獨預算、單獨使用培訓資金。
四、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導。在市新型職業(yè)農民培育工作領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下全面開(kāi)展好年度培訓工作。
2、創(chuàng )新培訓模式。實(shí)行“分段式、重實(shí)訓、參與式”培育模式，根據我市農業(yè)生產(chǎn)周期和農時(shí)季節分段安排課程，強化分類(lèi)指導，做到“一班一案”，建立指導員制度。注重實(shí)踐技能操作，大力推行農民田間學(xué)校、送教下鄉等培訓模式，提高參與性、互動(dòng)性和實(shí)踐性，推進(jìn)信息化手段在新型職業(yè)農民培育工程中的應用。
3、強化培訓管理。一是繼續采取班組聯(lián)合辦學(xué)模式，在教學(xué)班內以鄉鎮街為單位設立學(xué)習小組（鄉鎮街教學(xué)班）指定專(zhuān)人進(jìn)行培訓管理；二是建立系統、規范的培訓檔案。充分利用電腦進(jìn)行管理；三是嚴格按照省里制定的管理規范進(jìn)行日常操作。
項目實(shí)施方案20
一、項目概述/用戶(hù)需求分析
根據華數數字電視有限公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，需要建立一個(gè)以數字矩陣為核心，以數字直播調音臺、數字音頻工作站技術(shù)配套的全數字化音頻自動(dòng)播出系統，以滿(mǎn)足18個(gè)頻道的播出需要。在設備選型上立足于最新技術(shù)成果，本著(zhù)高起點(diǎn)，嚴要求的原則，選用既先進(jìn)又成熟、性?xún)r(jià)比最好的設備。
整個(gè)系統可分為四個(gè)分系統，即：
1、總控系統：采用數字型矩陣，滿(mǎn)足64路信號的輸入輸出。
2、直播系統：1套直播系統。
3、錄制系統：1套文藝錄制系統（兼直播室備份）、3套語(yǔ)音錄制系統。
4、音頻工作站自動(dòng)播出系統：滿(mǎn)足18個(gè)頻道的主備播出。
二、技術(shù)方案
根據招標文件項目介紹及需求，我們公司現提供一套完全滿(mǎn)足甲方需要的完整解決方案。相信通過(guò)我們公司多年來(lái)積累的同類(lèi)項目系統集成經(jīng)驗及行業(yè)內良好的信譽(yù)，一定能完成貴公司的這項時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的.工程。
設計依據：整個(gè)系統設計主要依據國家廣播電影電視總局有關(guān)省級電視臺建設標準，
技術(shù)指標應符合或高于國家廣播電影電視總局頒布的行業(yè)標準。
一）總控系統
1、概述
總控部分是整個(gè)廣播電臺工藝系統中的樞紐，是全臺采、編、錄、播整個(gè)流程中最重要的一環(huán)，它主要擔負著(zhù)廣播節目的播出監視監控、交換調度及分配傳輸工作，總控系統采用先進(jìn)的技術(shù)成果，方案設計合理，具有高的性?xún)r(jià)比。此外，總控系統因工藝復雜，技術(shù)含量高，并且在臺里處于核心位置，因此要具有非常良好的可靠性、安全性和穩定性�？偪叵到y具備如下功能點(diǎn)：
1）負責所有外來(lái)信號，及臺內節目信號的放大、分配、交換和播出。
2）向傳輸編碼器提供播出節目的數字音頻AES/EBU信號。
3）各播出機房、直播機房需要提供標準時(shí)間。
4）負責全臺播出節目和開(kāi)路接收節目的實(shí)時(shí)監測、監錄工作，監視／監測通
道信號峰值、相位及音頻信號停播，過(guò)載狀態(tài)等。
5）向全臺各類(lèi)數字音頻設備提供數字同步信號。
6）負責全臺各套節目的應急播出工作。
7）大樓重要位置及重要工藝機房等處，實(shí)現閉路監控，監控系統由買(mǎi)方提供，賣(mài)方免費把各制作室，直播間的監視信號集成至播控系統。
8）具有完備的監聽(tīng)、監測、報警功能，并具有完備的應急播出系統，時(shí)鐘系統以及監視系統等。
2、總控矩陣
要求采用數字型音頻矩陣系統，實(shí)現數字音頻信號的傳輸和交換，矩陣系統
要求滿(mǎn)足64路信號的輸入輸出，任何一路輸出口能隨意調用任何一路輸入信號，滿(mǎn)足18個(gè)頻道的主備播出需求。矩陣周邊的選件配件應配備完善，具備冗余電源，矩陣控制軟件為中文軟件。
總控系統方案信號流程圖：
本方案采用1臺挪威NETWORK專(zhuān)業(yè)數字音頻矩陣，其型號為AD64*64，并配置成64*64 路數字立體聲，輸入/輸出是標準的AES/EBU數字音頻信號；矩陣配備有X+Y控制面板和中文管理軟件，雙冗余電源熱備份，具有結構緊湊、可靠性高、操作直觀(guān)方便等特點(diǎn)，特別適合全數字總控系統使用。
X+Y控制面板帶有一個(gè)LCD顯示，表明切換開(kāi)關(guān)的狀態(tài)、源和目標鎖定、可用的矩陣層和其它功能。按鍵面板為矩陣開(kāi)關(guān)和每一個(gè)交叉點(diǎn)提供簡(jiǎn)單的按鍵控制，并支持單總線(xiàn)和X+Y方式操作。Network矩陣控制面板通過(guò)高速控制總線(xiàn)或RS-232串行端口連接到矩陣。
音頻矩陣主要特點(diǎn)：
◇ 工藝先進(jìn)
◇ 廣播級指標
◇ 110 歐姆平衡輸入輸出
◇ 抽樣頻率 32~96KHz
◇ 自動(dòng)斷電記憶
◇ 可分割成若干子矩陣
◇ RS-232 接 口
◇ NCB 控制總線(xiàn)
Netowrk矩陣同樣也支持GPI輸入輸出，主要技術(shù)指標如下：
�。ň仃嘪-Y控制面板）
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