谷底蒺藜敘事散文

　　親而不寵

　　一位頗有名氣的企業(yè)家，改革之初辭去了公職，辦起了企業(yè)，當上了名副其實(shí)的老板。企業(yè)規模逐漸擴大，人員逐漸增多，內親外戚也多來(lái)投靠，仗著(zhù)產(chǎn)品“井噴”一樣暢銷(xiāo)，也就不在乎多幾個(gè)人，盡可能適得其所吧。

　　“井噴”過(guò)去，“蕭條”來(lái)臨，規模壓縮，人員整頓。

　　驀地，親戚朋友爭相報功，沒(méi)有一個(gè)自動(dòng)離職，老板唏噓不已，未動(dòng)聲色。

　　過(guò)了一段時(shí)間，老板給副手下了一道死命令：一周之內辭退不稱(chēng)職人員。負責人的副總，找來(lái)人事主管和基層負責人，認真考核排隊，清單呈到了老板的桌上，大部分是內親外戚，外加上關(guān)系部門(mén)的友人的內親外戚。

　　老板笑了：一棵小樹(shù)，藤蔓牽連，爭水奪光，根枯枝斷呀。

　　親可近，不可寵；戚當依，不能傾；創(chuàng )業(yè)非比游山玩水，友朋真摯當珍重。

　　家族制未必落后，貴在公平，賞罰分明；股份制固然先進(jìn)，疏于形式，模仿失真。

　　理論的先導，是因為經(jīng)過(guò)實(shí)踐所證明，而證明的實(shí)踐又絕非可以套用，機械的'重復往往歸于失敗。

　　裝模作樣

　　人，都有個(gè)模樣，在不同的場(chǎng)合，表現出不同的姿態(tài)，是生活的需要，是工作的需要。

　　模樣，是父母給的，基因組合不能變異，但為了需要，可以喬裝打扮，為了需要，可以裝模作樣。

　　首先，要區分家里外頭；其次，外頭也區分層次；再次，需要的輕重，不能忽略。裝，是需要包的，商業(yè)社會(huì )很講究名牌。

　　包裝，在家里就可以隨便一點(diǎn)，休閑一點(diǎn)。老人面前要顯得恭敬孝賢，孩子面前要裝得雍容體面，客人面前要做得謙遜和善。即使有時(shí)漏點(diǎn)破綻，出點(diǎn)馬腳，也無(wú)傷大雅，總會(huì )找機會(huì )彌補缺憾。

　　作樣，在外頭就應當慎重一點(diǎn)，細致一點(diǎn)。上司面前要表現竭誠努力，同事面前要大方得體，下屬面前要行為利落，涉外事務(wù)不卑不亢。

　　裝模作樣，要學(xué)。跟上司學(xué)，跟同時(shí)學(xué)，跟下屬學(xué)。學(xué)中感悟，邊學(xué)邊做，有用了就盡情發(fā)揮。如果，覺(jué)得太累，就躲到?jīng)]人的地方，大哭一場(chǎng)，或者大笑幾聲。習慣了，就不感到憋悶了。

　　有一天，在浴池里來(lái)了靈感，去掉包裝，不都是倆腿支個(gè)肚子么。是啊，赤裸裸來(lái)，赤裸裸去呀。

　　自以為非

　　生活中，所見(jiàn)之人，自以為是者多，自以為非者少，何以如此？是，自信；非，自卑。

　　其實(shí)，多點(diǎn)自信，無(wú)可非議，有點(diǎn)自卑，未嘗不可，關(guān)鍵是自強的目的。

　　自以為是者，堅信自己所從事的工作會(huì )取得成功，初衷不錯，結果也應當不錯，即使有些意想不到的困難，也努力去克服，表現了有志者事竟成的氣概。

　　也有些自以為者，志大才疏，旁若無(wú)人，做一點(diǎn)小事唯恐別人不知道，說(shuō)起來(lái)口若懸河，做起來(lái)顛三倒四，見(jiàn)硬就會(huì )，見(jiàn)縫就鉆，總是想辦法給自己圓場(chǎng)。

　　自以為卑者，充分認識自己的先天不足，躋身于強者中難以維系，所以做可為之事，避不可為之情，多看自己弱勢，多做自己長(cháng)項，卑而不賤，卑而自重。

　　自以為賤而卑者，怨恨父母，天生窮命，站著(zhù)就矮人三分，只能跪求賞飯。逢人面帶笑，見(jiàn)官就叩頭，為財主幫腔如狼似虎，替惡匪賣(mài)命甘為鷹犬，賤而得勢卻無(wú)姓，有奶便是娘，有錢(qián)便是爹。

　　社會(huì )啊，倘若發(fā)展到認錢(qián)不認娘的文明階段，商品經(jīng)濟才真正是發(fā)達了。那么，為是者求不是為非者求不非，是是非非渾然一體了。

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