要重視中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生的就業(yè)觀(guān)指導論文
摘 要:一、我們要重視中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生的就業(yè)觀(guān)指導。一方面,這是我國經(jīng)濟發(fā)展現狀的需要;另一方面,是學(xué)生生活時(shí)代背景的需要。二、學(xué)生就業(yè)觀(guān)養成的三種途徑:1.通過(guò)社會(huì )的力量進(jìn)行正面引導;2.學(xué)校教育;3.家長(cháng)的引導。三、對學(xué)生的就業(yè)觀(guān)進(jìn)行三個(gè)方面的指導:1.讓學(xué)生了解中國現階段的用人背景,給自己準確定位;2.讓學(xué)生做好艱苦奮斗的思想準備;3.我們要讓學(xué)生明白“按勞分配”在不同經(jīng)濟時(shí)代的深刻內涵。
關(guān)鍵詞:中職學(xué)生 就業(yè)觀(guān) 現狀 養成途徑 指導
寒假期間,學(xué)校要求老師下廠(chǎng)頂崗實(shí)習,我領(lǐng)著(zhù)面臨大學(xué)畢業(yè)的兒子,帶著(zhù)一個(gè)幾年來(lái)自己比較困惑的問(wèn)題——“為什么企業(yè)有巨大的人才需求,我們的學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后卻大量流失”,去肥城三英紡織有限公司實(shí)習鍛煉了一個(gè)月;貋(lái)后,我靜下來(lái)疏理腦子里似乎有點(diǎn)明白但零亂的道理,對學(xué)生就業(yè)指導的重要性有了一些比較清晰的認識,F在整理出來(lái),供大家參考。
一、要重視中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生的就業(yè)觀(guān)指導。
一方面,從我國經(jīng)濟發(fā)展的總體現狀看,國家正處于經(jīng)濟轉型階段,實(shí)現自動(dòng)化和運用高科技的企業(yè)為數不多,勞動(dòng)力密集型企業(yè)還是就業(yè)的主渠道,因此在相當長(cháng)的時(shí)期內,初、中級技術(shù)人才仍然存在巨大的需求。即使在高技術(shù)領(lǐng)域,高科技人才也是少量的,而絕大多數生產(chǎn)一線(xiàn)的操作人員是中專(zhuān)生,因此,高科技領(lǐng)域也同樣離不開(kāi)中等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。鑒于此種狀況,各用人單位紛紛亮出堂而皇之而誘人的待遇招牌,再加上個(gè)別媒體對勞動(dòng)者權益的片面宣傳,致使我們的學(xué)生對就業(yè)盲目樂(lè )觀(guān),過(guò)于理想化甚至幻想,最終致使他們就業(yè)后讓無(wú)法做到的事影響了干力所能及的事,學(xué)生與用人單位之間出現矛盾,大部分學(xué)生干不了幾天就不辭而別。實(shí)習期間,通過(guò)與兒子及很多打工學(xué)生的溝通接觸,我想,這能全怪學(xué)生嗎?難道社會(huì )、學(xué)校、家長(cháng)就沒(méi)有責任嗎?我們應該引起重視,要對他們進(jìn)行務(wù)實(shí)的就業(yè)指導。
另一方面,學(xué)生本身存在著(zhù)問(wèn)題,F在面臨就業(yè)的學(xué)生都是90年代左右出生的獨生子女,相比之下,思維活躍,吃苦精神、艱苦奮斗的作風(fēng)、從基層做起、務(wù)實(shí)的干勁差了很多,對他們來(lái)說(shuō)就業(yè)觀(guān)念的樹(shù)立比技能的掌握甚至更為重要,所以我們沒(méi)有理由不重視對他們進(jìn)行就業(yè)指導。
二、要通過(guò)三種途徑對學(xué)生進(jìn)行就業(yè)觀(guān)的養成。
1.要作為一項系統工程。
要呼吁社會(huì )的力量,包括媒體,宣傳勞動(dòng)者權利的同時(shí)也要宣傳其應盡什么義務(wù)、什么勞動(dòng)享受什么待遇,勞動(dòng)者要正確認識自己,不要只片面要求待遇高。用人單位要實(shí)事求是地宣傳自己,對自己的穩定發(fā)展負責,同時(shí)也是對勞動(dòng)者負責,做到雙贏(yíng)。
2.學(xué)校教育要擔負起樹(shù)立學(xué)生正確就業(yè)觀(guān)的責任。
要弄清他們在就業(yè)中的各種錯誤認識,幫他們理清雜亂無(wú)章的思路,使他們做好克服困難的準備,培養他們良好的意志品質(zhì),做好就業(yè)的各種心理準備。
3.家庭教育是關(guān)鍵。
學(xué)校教育是全面的一般的理論指導,家庭教育則更有針對性,家長(cháng)要針對自己孩子的優(yōu)勢、弱點(diǎn)進(jìn)行鼓勵和引導,給他們一些具體的方法,使他們在就業(yè)道路上勇敢面對困難,相信他們會(huì )走得更遠。
三、應給予學(xué)生三個(gè)方面的指導。
1.我們要讓學(xué)生了解在相當長(cháng)的時(shí)期內單位的用人情況,讓他們不要被眼花繚亂的用人廣告所迷惑。
目前,不同行業(yè)、企業(yè)的技術(shù)裝備水平、產(chǎn)品技術(shù)含量、生產(chǎn)組織方式、自動(dòng)化及機械化程度都大不相同,對人才的層次、類(lèi)型和規格的巨大需求是多樣化的,勞動(dòng)者的勞動(dòng)價(jià)值也存在著(zhù)很大差別。在當前國家鼓勵壯大實(shí)體經(jīng)濟的大背景下,培養具有中等專(zhuān)業(yè)水平、熟練操作現代科學(xué)技術(shù)設備的工人是中等職業(yè)學(xué)校義不容辭的社會(huì )責任。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,在市場(chǎng)競爭中不被淘汰,就必須有先進(jìn)技術(shù),有一批高級技術(shù)人才,同時(shí)必須具備大批能熟練使用先進(jìn)技術(shù)的工人。我們的學(xué)生一旦找準了自己的位置,找準了自己的位次,適合的就是最好的,他們中的絕大部分就會(huì )穩定下來(lái)。他們有一定的領(lǐng)悟能力,有吃苦精神,有進(jìn)一步發(fā)展的基礎,他們的機遇會(huì )很多很好,他們的潛力無(wú)窮。我們要明白這樣一個(gè)道理:就業(yè)不能簡(jiǎn)單地理解為學(xué)生與現實(shí)的具體工作崗位相結合。一方面,對學(xué)生和學(xué)校而言,就業(yè)不應該看作畢業(yè)時(shí)的一次性行為。因為,一次選擇終身受雇的情形越來(lái)越少,獲得、保持和轉移崗位,都是生存的內容。另一方面,就業(yè)導向不能被視為職業(yè)專(zhuān)有能力的培養,一般素質(zhì)、綜合能力、具體職業(yè)的`專(zhuān)有能力如何調和構建,都能使職業(yè)的獲得、保持和轉移具有最大的可能性,從而使生存可能及提高生存質(zhì)量具有最大化。
2.我們要教育學(xué)生從基礎做起,即創(chuàng )業(yè)教育。
新東方創(chuàng )建人俞敏洪在“贏(yíng)在中國”節目中說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):“在創(chuàng )業(yè)階段不要拿自己當人看!笨梢(jiàn)他在創(chuàng )建“新東方”開(kāi)始階段的艱難。我們的學(xué)生往往對工作的幻想與現實(shí)的距離甚遠,他們對基礎性的苦、累、臟的工作沒(méi)有做好充分的心理準備,情緒浮躁,做技術(shù)性的事情又不具備能力和經(jīng)驗,眼高手低。應教育他們:“不要讓你無(wú)法做到的事,影響你干力所能及的事!蔽矣幸煌馍,畢業(yè)實(shí)習他和同學(xué)共5人分在中信銀行,每次打電話(huà)都訴苦:“真累,不是人干的活!庇袝r(shí)出錯,要賠錢(qián),最多的時(shí)候,一個(gè)月賠九百多塊。但是,畢竟是實(shí)習,在我的鼓勵下他還是堅持下來(lái)了。大學(xué)金融系畢業(yè)時(shí),由于表現不錯,銀行只留下了他一個(gè)人。當時(shí),他很不情愿,累夠了。中信集團是我國最早走向市場(chǎng)體制的企業(yè),勞動(dòng)效率很高,責、權、利分明,可見(jiàn)管理制度的嚴格性。后來(lái),在參加工作一年多時(shí)間內,由于業(yè)務(wù)不夠熟練,幾次賬務(wù)出錯,他多次流露出辭職的想法。我當時(shí)對大學(xué)生就業(yè)的行情比較了解,不厭其煩地給他從多角度分析,講從基礎做起、從基層做起是每個(gè)創(chuàng )業(yè)者的必經(jīng)之路。歷經(jīng)近兩年的磨練,他業(yè)務(wù)逐步熟練起來(lái),各種心理品質(zhì)也成熟了許多,逐漸成為業(yè)務(wù)骨干。四、五年過(guò)去了,他現已成長(cháng)為部門(mén)負責人,隨之也有了不薄的收入及待遇。因為三英公司里有很多是暑假打工的大中專(zhuān)學(xué)生,所以我不失時(shí)機地幾次給他們講述這件事情,闡明我要講的道理,漸漸地從表情和行動(dòng)上看得出他們似乎明白了許多,這讓我很高興。
3.我們應該讓學(xué)生明白“按勞分配”在不同經(jīng)濟時(shí)代的深刻內涵。
當今我國的狀況是農業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟和處在初級狀態(tài)下的知識經(jīng)濟等多種經(jīng)濟形式并存,各種經(jīng)濟形式下的勞動(dòng)力價(jià)值有很大差別。目前,我們的國情是急需中等職業(yè)學(xué)校培養高素質(zhì)的生產(chǎn)一線(xiàn)操作人員——技術(shù)工人,這種勞動(dòng)力價(jià)值與高科技領(lǐng)域的勞動(dòng)力價(jià)值有很大差別。明白了這一點(diǎn),相信我們的學(xué)生對“按勞分配”的時(shí)代內涵會(huì )有深刻領(lǐng)悟,從而找到自己所處的社會(huì )位次,釋放出巨大的能量。與此同時(shí),我還發(fā)現很多學(xué)生在言談話(huà)語(yǔ)中流露出:不管自己付出多少,只問(wèn)報酬多少。我們要提醒他們多問(wèn)自己這樣幾個(gè)問(wèn)題:“我干了多少活?能值多少錢(qián)?別人給了我多大幫助?該發(fā)多少錢(qián)?”相信這會(huì )幫助他們找到心理平衡的支點(diǎn),從而能激勵他們堅持下去,領(lǐng)悟“按勞分配”的真正涵義。
總上所述,對我們的學(xué)生加強就業(yè)觀(guān)的指導是當務(wù)之急,應引起社會(huì )、學(xué)校及家長(cháng)的高度重視。