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水利施工單位質(zhì)量管理改革探討論文
摘要:質(zhì)量控制“三檢制”是指施工單位在施工現場(chǎng)的初檢、復檢、終檢,是施工單位在各項工程實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制的自檢制度,體現了全員全過(guò)程的質(zhì)量管理思路!叭龣z制”已執行了近30年,已成為水利施工企業(yè)質(zhì)量控制的基本制度,長(cháng)期以來(lái)為確保水利工程施工質(zhì)量發(fā)揮了巨大作用。但隨著(zhù)水利工程建設程序和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,“三檢制”已不能完全適用與新型水利工程建設的需要,施工單位質(zhì)量控制體系應更加多元化,更具實(shí)用性,可操作性,以利于工程質(zhì)量管理。
關(guān)鍵詞:水利施工單位;三檢制;探討
1“三檢制”的發(fā)展與現狀
1.1“三檢制”的概念
水利工程施工質(zhì)量“三檢制”是施工單位進(jìn)行內部質(zhì)量控制的自檢制度。按照要求由基層班組、施工隊對所完成的工作進(jìn)行初檢和復檢,再有項目經(jīng)理部質(zhì)檢部進(jìn)行終檢,也稱(chēng)專(zhuān)職檢!叭龣z制”體現了施工過(guò)程的全面全員的質(zhì)量控制方針,已成為大中型水利施工單位現場(chǎng)質(zhì)量控制的主要措施,長(cháng)期以來(lái)為確保工程質(zhì)量發(fā)揮了巨大作用。按照技術(shù)規范,單元工程是水利工程中由多個(gè)工序組成的最小綜合體,是質(zhì)量評定的基本單位。單元工程的質(zhì)量由施工單位質(zhì)檢部門(mén)組織評定,監理單位進(jìn)行復核!叭龣z制”為工序質(zhì)量確認、單元工程質(zhì)量評定提供了基礎依據,如實(shí)填寫(xiě)單元工程質(zhì)量評定表,也就完成了“三檢制”。
1.2“三檢制”的各項法規要求
早在1997年,《水利工程質(zhì)量管理規定》(水利部7號令)就提出了水利工程的“三檢制”要求,其第三十三條規定:“施工單位要推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,制定和完善崗位規范、質(zhì)量責任及考核辦法,落實(shí)質(zhì)量責任制。在施工過(guò)程中要加強質(zhì)量檢驗工作,認真執行三檢制,切實(shí)做好工程質(zhì)量的全過(guò)程控制!2007年,SL176-2007《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規程》第4.2.1條及條文說(shuō)明中明確:“永久性工程(包括主體工程及附屬工程)施工質(zhì)量檢驗應符合下列規定:施工單位應依據工程設計要求、施工技術(shù)標準和合同約定,結合《單元工程評定標準》規定的檢驗項目及數量全部進(jìn)行自檢,自檢過(guò)程應有書(shū)面記錄”“施工單位應堅持三檢制。一般情況下,由班組自檢、施工隊復檢、項目部專(zhuān)職質(zhì)檢機構復檢!彼堪l(fā)布的2012年和2013年版《水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗收評定標準》已根據不等同專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)有不同要求,都開(kāi)始強調施工單位終檢制。
2現行“三檢制”存在的問(wèn)題
2.1“三檢制”對質(zhì)量控制過(guò)程的局限
當前水利工程施工單位將“三檢制”作為唯一的內部質(zhì)量控制制度,明顯不能適應現行各種施工項目。首先,制度缺乏靈活性。不論那類(lèi)工程,什么專(zhuān)業(yè),均班組初檢、施工隊復檢、項目部專(zhuān)職質(zhì)檢員終檢。其次,重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)不突出、管理資源浪費。項目的重要部位關(guān)鍵工序與一般部位工序沒(méi)有從管理層面加以區分,對關(guān)鍵部位、工序沒(méi)有足夠的重視,為彌補質(zhì)量評定上的不足,不得不劃分隱蔽工程、關(guān)鍵部位等驗收,工作重復浪費了許多管理資源,也影響了進(jìn)度。再次,實(shí)際上不論是幾檢,起決定作用的還是最終檢驗,不管班組、施工對、項目部專(zhuān)職質(zhì)檢員都還是自檢,自我把關(guān),所謂“質(zhì)量保證”,均屬于體內監督性質(zhì),沒(méi)辦法實(shí)現和突出外部的監督約束機制。
2.2“三檢制”對現行工程的`不適應
早在2000年,國務(wù)院頒布的《建設工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)第三十條就規定:“施工單位必須建立健全施工質(zhì)量的檢驗制度,嚴格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄”,沒(méi)有“三檢制”的提法,也就是說(shuō)大的建筑行業(yè)沒(méi)有要求“三檢制”。水利行業(yè)的“三檢制”已執行了近30年,現在施工體系已發(fā)生很大變化。如:中小型水利工程大量使用農民工。班組自檢很難獨自完成,最終成為“一檢制”,還有現在特別是一些中小型水利工程自檢造假,先干活后部充資料,已成常態(tài)化,質(zhì)檢資料已經(jīng)不能如實(shí)反映工程質(zhì)量實(shí)際情況。而現在各地提倡的“PPP”“EPC”項目,現在國內大量實(shí)施,項目法人、監理單位、總包方、角色均有變化,“三檢制”更難受到外部的監管。
3“三檢制”改革的方向與目標
3.1靈活應用施工單位制定的質(zhì)量控制制度
不在將“三檢制”作為唯一的施工單位內部質(zhì)量控制制度,而是因工程形式專(zhuān)業(yè)類(lèi)型,制定切實(shí)可行、實(shí)際高效的管理制度,也可以是一種或幾種制度并存,只要有利于質(zhì)量管理能真實(shí)準確地反映工程實(shí)際質(zhì)量情況,使工程質(zhì)量在計劃內受到控制,相對工程實(shí)際工序的重要程度有一種或幾種質(zhì)量控制制度都是可行的。首先、施工單位在開(kāi)工前,必須認真研究施工圖紙,理解工程設計,研究施工方案,在進(jìn)行施工組織設計的基礎上提出相應的管理制度。其中就包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量改進(jìn)等。其次、工程施工是一種物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng),而影響工程質(zhì)量的因素有五大方面。即“人、材料、機械、技術(shù)、環(huán)境”,施工階段質(zhì)量控制就是要對五個(gè)質(zhì)量因素進(jìn)行全面控制。第三、施工單位質(zhì)量控制應貫徹全面、全員、全過(guò)程質(zhì)量管理思想,用運新型動(dòng)態(tài)控制原理,進(jìn)行質(zhì)量的事前控制、事中控制、和事后控制。特別是事前控制即在施工前進(jìn)行事前主動(dòng)質(zhì)量控制,通過(guò)編制質(zhì)量計劃,明確質(zhì)量目標,制定施工方案,設置質(zhì)量管理點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量責任,分析可能導致質(zhì)量目標偏離的各種影響因素,針對這些因素制定有效的預防措施。
3.2與各質(zhì)量管理單位確認制度
在施工單位擬定了正式質(zhì)量管理制度后,監理單位可組織會(huì )審,可邀請項目法人、質(zhì)量監督站、質(zhì)量檢測單位的主要技術(shù)人員、聽(tīng)取施工單位的匯報,討論確認施工單位的質(zhì)量管理制度。經(jīng)確認后的制度,應當行成質(zhì)量制度確認文件,施工過(guò)程中各方都應遵循,也可在施工過(guò)程中進(jìn)行實(shí)施調整,但必須經(jīng)原審查人員認可。
3.3明確施工單位最終質(zhì)量責任
首先必須明確的是,無(wú)論如何改革,何種制度,施工單位都必須負有最終質(zhì)量責任,充分體現質(zhì)量是干出來(lái)的,不是監出來(lái)的。采取各種辦法、制度的質(zhì)量管理都是為了工程建設質(zhì)量好、進(jìn)度快、成本少,并不是使施工單位從多層次繁瑣的檢查,檢測中解脫出來(lái),讓其他單位和人員承擔施工單位的應負的責任,F行的規范、標準對此也有明確的規定。SL288-2014《水利工程施工監理規范》1.0.8條規定:“監理機構的審核、檢查、檢驗、確認與批準等監理行為,不免除或減輕責任方應承擔的責任”《中華人民共和國標準施工招標文件(第一卷)》3.1.3條規定:“合同約定應由承包人承擔的義務(wù)和責任,不因監理人對承包人提交的審查或批準,對工程、材料和設備的檢查和檢驗,以及為實(shí)施監理做出的指示等職務(wù)行為而減輕或解除!
4質(zhì)量控制制度設計的探討
4.1強化建筑材料的抽檢驗收
在施工單位自檢、監理單位抽檢的基礎上,建設單位委托滿(mǎn)足要求的資質(zhì)檢測單位,或大型工程專(zhuān)設的實(shí)驗室對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢,抽檢數量按施工單位自檢數量的一定比例控制。
4.2基于測量數據支持下的終檢制
可采用現場(chǎng)測量手段進(jìn)行的檢測項目,如高程、縱斷面圖等,施工單位派專(zhuān)業(yè)測繪人員與監理、業(yè)主等進(jìn)行聯(lián)合系統化測量,再有各方代表對檢查結果進(jìn)行簽字確認。
4.3基于監理單位監督下的聯(lián)合終檢制
由施工單位負責選派測量人員,加強對實(shí)際檢測數據的記錄,在施工單位自檢完成后,報檢專(zhuān)門(mén)成立的聯(lián)合驗收小組驗收。聯(lián)合驗收小組以監理單位為主,業(yè)主單位與施工單位也均有代表參與,對重要工序,隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合驗收。
5結語(yǔ)
制定質(zhì)量控制制度的目標是,保證質(zhì)量安全,符合進(jìn)度要求,對成本進(jìn)行控制。多元化的組合,靈活的管理制度更由利于工程建設的質(zhì)量管理,期盼不久的將來(lái),施工單位質(zhì)量管理等應工程制宜,達到最優(yōu)效果。
參考文獻:
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[3]魏向魁,李秀民.關(guān)于水利工程施工單位現場(chǎng)質(zhì)量管理制度改革的探討[J].中國水能及電氣化,2016,12(12):21-24.
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