電力資金管理途徑分析論文
摘要:近年來(lái),網(wǎng)上銀行逐漸推廣到社會(huì )的各個(gè)行業(yè)。電力企業(yè)作為一個(gè)典型的資金密集企業(yè),由于受到傳統銀行金融操作效率低、下屬公司財務(wù)工作復雜的困擾,在資金運作和管理上始終難以有效的理順。通過(guò)對網(wǎng)上銀行的概念和功能進(jìn)行討論,進(jìn)而分析了網(wǎng)上銀行對電力資金運作的促進(jìn)作用,最后討論了電力公司推進(jìn)網(wǎng)上銀行運行的措施。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)上銀行;電力企業(yè);資金管理
由于人們居住生活以及工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都離不開(kāi)電,因此包括發(fā)電企業(yè)、電力輸送企業(yè)以及供電公司在內的電力企業(yè)長(cháng)期以來(lái)得到了穩定的發(fā)展。不僅如此,電力企業(yè)作為一個(gè)典型的以技術(shù)密集和資金密集為特點(diǎn)的企業(yè),其資金的運轉和管理長(cháng)久以來(lái)就是作為一項重要課題被廣泛研究。隨著(zhù)二十一世紀互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛影響,網(wǎng)上銀行也逐漸推廣到社會(huì )的各個(gè)行業(yè)。電力企業(yè)如何順應歷史發(fā)展潮流,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的大背景下,充分利用網(wǎng)上銀行為企業(yè)的資金管理和運轉帶來(lái)的便利,進(jìn)而釋放電力企業(yè)發(fā)展前景和動(dòng)力已經(jīng)成為目前函需解決的問(wèn)題。因此,以網(wǎng)上銀行在電力資金管理上的應用為切人點(diǎn)進(jìn)行分析,為電氣企業(yè)的資金管理提供參考意見(jiàn)。
一、網(wǎng)上銀行概念及功能
網(wǎng)上銀行特指以互聯(lián)網(wǎng)為平臺,以用戶(hù)所提供的電子信息為依據,以提供相關(guān)金融咨詢(xún)和服務(wù)為目的的電子銀行服務(wù)。網(wǎng)上銀行是近十年來(lái)快速興起的電子商務(wù)典型代表之一。相較于傳統的銀行金融服務(wù)工作,網(wǎng)上銀行由于實(shí)現了用戶(hù)借助互聯(lián)網(wǎng)對自身賬戶(hù)和金融資本進(jìn)行實(shí)時(shí)的操作、對用戶(hù)所擁有的賬單進(jìn)行實(shí)時(shí)對賬以及借助互聯(lián)網(wǎng)這一平臺在企業(yè)與企業(yè)之間以及個(gè)人之間進(jìn)行資金的結算等特征。不僅如此,不論是從資金流轉的速度上還是從審核對賬單的便捷程度上以及資金的運作上,網(wǎng)上銀行都較傳統銀行具有相當大的優(yōu)勢。
二、網(wǎng)上銀行對電力資金運作的促進(jìn)作用分析
對于電力企業(yè)而言,由于其資金較為密集,同時(shí)資金流動(dòng)較為快速,因此函需借助網(wǎng)上銀行資金運作流轉快速的特點(diǎn),進(jìn)而發(fā)揮自身的`資金規模優(yōu)勢。不僅如此,對于電氣的集團公司而言,其下屬企業(yè)不但具有跨地區的特征,還需有涉及面廣和分、子公司眾多且分散的特點(diǎn)。而每一個(gè)分、子公司都會(huì )自己擁有至少一個(gè)獨立的銀行賬戶(hù)。這就導致電力集團在對各個(gè)分、子公司資金的管理上陷人組織結構復雜、環(huán)節繁多的境地,進(jìn)而影響了其資金的運轉和管理,降低了資金使用效率。因此,有必要使用資金運作流速快、操作便捷的網(wǎng)上銀行促進(jìn)電力企業(yè)資金運作。通過(guò)對網(wǎng)上銀行進(jìn)行分析可以看出,使用網(wǎng)上銀行對電力資金進(jìn)行管理首先有助于保證電力企業(yè)自身資金的安全性。雖然借助網(wǎng)上銀行使得資金的流轉是看不見(jiàn)、摸不著(zhù)的。但由于網(wǎng)上銀行使用了SSL加密手段,使得各類(lèi)數據在傳輸的過(guò)程中難以被外界竊取,保證了自身的安全性。而且,網(wǎng)上銀行一般會(huì )設置多層防火墻和病毒庫較為豐富的殺毒軟件,進(jìn)而保證在使用網(wǎng)上銀行的過(guò)程中不會(huì )遇到電腦病毒的侵人,進(jìn)而進(jìn)一步保障了資金的安全。其次,借助網(wǎng)上銀行對電力資金進(jìn)行管理還有助于簡(jiǎn)化資金流轉流程、促進(jìn)其運轉效率。借助網(wǎng)上銀行,電氣集團公司可以通過(guò)監控所有銀行賬戶(hù),實(shí)現對下屬各個(gè)分、子公司銀行賬戶(hù)的實(shí)時(shí)監控和實(shí)時(shí)操作,進(jìn)而進(jìn)一步簡(jiǎn)化了集團公司對下屬公司的財務(wù)管理手續和流程。同時(shí),由集團公司對下屬公司的銀行賬戶(hù)進(jìn)行操作也有助于集團公司充分掌握下屬公司的財務(wù)狀況,進(jìn)而做出有針對性的部署和調整。而且,借助網(wǎng)上銀行,集團公司可以實(shí)現不同公司賬戶(hù)在短時(shí)間內實(shí)現資金的流轉。這就極大的減少了傳統金融工作流程中因資金的流轉而浪費的時(shí)間,進(jìn)而提高了資金運作和管理效率。
三、電力公司推進(jìn)網(wǎng)上銀行運行的措施
為了進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)上銀行在電力企業(yè)資金管理工作中的應用,首先要在集團公司財務(wù)部門(mén)中設立專(zhuān)門(mén)的資金流轉和結算部門(mén),并將其主要工作重心放在網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)中。通過(guò)成立專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)上銀行結算部門(mén)。但也要注意到,由于借助網(wǎng)上銀行這一平臺使得資金流動(dòng)較為迅速,因此需要對設立的結算部門(mén)的權限進(jìn)行一定的限制。通過(guò)將集團公司財務(wù)審核與結算部門(mén)相分離的方式,保證財務(wù)部門(mén)可以對結算部門(mén)的資金操作工作進(jìn)行實(shí)時(shí)的監管,進(jìn)而保證集團公司的財務(wù)安全。其次,推進(jìn)網(wǎng)上銀行在電力企業(yè)資金管理上的應用,還需要選擇具有一定實(shí)力和良好信譽(yù)的銀行。例如,集團財務(wù)部門(mén)可以選擇包括國有四大行以及招商銀行在內的實(shí)力較為雄厚的銀行作為合作伙伴。這不但保證了資金在運轉和管理中的穩定、快捷,更保證了資金的安全性。第三,推進(jìn)電力公司應用網(wǎng)上銀行,還需要協(xié)調理順集團公司財務(wù)部門(mén)和下屬分、子公司之間的關(guān)系,而這往往是最為困難的工作。實(shí)現集團公司財務(wù)部門(mén)統一對資金進(jìn)行管理需要完成下屬公司觀(guān)念的轉變工作,要求下屬公司從全局的角度出發(fā)理解統一資金管理對集團公司的促進(jìn)作用。同時(shí),為了保證各財務(wù)工作的順利交接,公司可以成立工作組分派到各個(gè)下屬公司配合、指導資金管理工作,并對各財務(wù)人員開(kāi)展相關(guān)的網(wǎng)上銀行操作流程培訓。
參考文獻:
l[]梁爽.網(wǎng)上銀行的法律風(fēng)險防范問(wèn)題[J].金融理論與實(shí)踐,2011.
2[]曲宴濱.電力資金管理網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)研究[J].農業(yè)科技與裝備,2013.
3[]馬芳華.網(wǎng)上銀行開(kāi)拓電力資金管理新途徑[J].商場(chǎng)現代化,2010.
【電力資金管理途徑分析論文】相關(guān)文章：
電力設計管理問(wèn)題分析論文10-22
電力企業(yè)資金管理與控制論文12-16
強化電力調度管理措施分析論文12-26
強化電力調度管理措施分析的論文10-29
優(yōu)化銀行資金管理模式分析論文12-13
海爾集團資金管理模式分析論文07-03