房地產(chǎn)管理信息化建設研究論文
【摘要】隨著(zhù)經(jīng)濟與社會(huì )的快速發(fā)展，我國房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)現了較為長(cháng)足的進(jìn)步，房地產(chǎn)管理的體質(zhì)改革與信息化建設就是這一進(jìn)步的最直觀(guān)體現。在本文就房地產(chǎn)管理信息化建設展開(kāi)的研究中，筆者深入分析了安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化的實(shí)踐經(jīng)驗，并提出了更好開(kāi)展當地房地產(chǎn)信息化建設的建議，希望這一內容能夠為安徽省六安市房地產(chǎn)行業(yè)的更好發(fā)展帶來(lái)一定啟發(fā)。
【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)管理；信息化建設；實(shí)踐
隨著(zhù)近年來(lái)信息化技術(shù)的快速發(fā)展，信息化建設早已在我國各行各業(yè)中實(shí)現了廣泛應用，我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱房地產(chǎn)行業(yè)自然也不例外。對于我國房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)管理信息化具備著(zhù)提升房地產(chǎn)管理運作效率、增強房地產(chǎn)管理決策應變能力等效用，而為了保證這些效用能夠真正作用于安徽省六安市房地產(chǎn)行業(yè)中，正是本文就房地產(chǎn)管理信息化建設的實(shí)踐展開(kāi)具體研究的原因所在。
1房地產(chǎn)管理信息化建設的必要性
為了能夠較高質(zhì)量完成本文就房地產(chǎn)管理信息化建設展開(kāi)的研究，我們首先需要深入了解這一建設的必要性，而結合相關(guān)文獻資料與安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設的經(jīng)驗總結，本文將這一必要性概括為提升管理水平與效率、實(shí)現行業(yè)的更高質(zhì)量監督與規范、更好服務(wù)于行業(yè)的宏觀(guān)指導三個(gè)方面。
1.1提升管理水平與效率
對于我國房地產(chǎn)管理部門(mén)來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)、測繪、產(chǎn)權產(chǎn)籍登記、廉租住房管理等都屬于其職能范圍，而隨著(zhù)近年來(lái)我國經(jīng)濟與社會(huì )的快速發(fā)展，房地產(chǎn)部門(mén)職能范圍呈現出不斷擴大的趨勢，這就使得傳統管理方式已經(jīng)不能滿(mǎn)足我國房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的各類(lèi)需求，這也是近年來(lái)我國房地產(chǎn)管理信息化建設取得較為長(cháng)足的進(jìn)步的原因所在。而隨著(zhù)各地房地產(chǎn)管理信息化建設不斷取得成果，房地產(chǎn)管理部門(mén)工作人員的綜合水平也實(shí)現了一定提升，依托房地產(chǎn)管理信息系統平臺實(shí)現的各類(lèi)信息錄入與查詢(xún)也使得該工作實(shí)現了本質(zhì)性升級，房地產(chǎn)部門(mén)的管理水平與效率自然因此實(shí)現了較好提升[1]。
1.2實(shí)現行業(yè)的更高質(zhì)量監督與規范
房地產(chǎn)管理部門(mén)的日常工作本身具備著(zhù)管理環(huán)節多、審批程序復雜、公眾負面反應大等特點(diǎn)，而這些特點(diǎn)的存在就使得傳統的房地產(chǎn)管理工作往往不能較好發(fā)揮自身效用，但在房地產(chǎn)管理信息化建設的支持下，這一現狀出現了較大變化。在房地產(chǎn)管理信息系統平臺的支持下，各類(lèi)房地產(chǎn)管理信息能夠公開(kāi)、透明的傳達給公眾，房地產(chǎn)管理工作的程序化與流程化程度也將實(shí)現較好提升，這自然使得房地產(chǎn)管理的更高質(zhì)量監督與規范得以實(shí)現。此外，房地產(chǎn)管理的信息化建設還能夠實(shí)現職能范圍、辦事流程、相關(guān)法律法規的公開(kāi)化，這對于房地產(chǎn)管理部門(mén)的效率與信譽(yù)度提升、公眾辦事時(shí)間縮短也將帶來(lái)較為積極的影響[2]。
1.3更好服務(wù)于行業(yè)的宏觀(guān)指導
除了上述幾方面外，房地產(chǎn)管理信息化還能夠更好服務(wù)于行業(yè)的宏觀(guān)指導，而這一指導的實(shí)現主要是由于信息化管理系統平臺能夠及時(shí)準確反映房地產(chǎn)行業(yè)的各類(lèi)信息，這自然為房地產(chǎn)管理部門(mén)的相關(guān)決策提供了有力數據支持，依據國家近年來(lái)出臺的'“動(dòng)態(tài)預警預報系統”房地產(chǎn)供求狀況展示功能所實(shí)現的宏觀(guān)指導就是這一認知的最好體現。此外，房地建筑節能圖1信息化管理系統平臺圖2新建商品房網(wǎng)上備案子系統流程圖產(chǎn)管理信息化還能夠實(shí)現業(yè)務(wù)工作成本降低、業(yè)務(wù)管理錯誤減少，這自然使得房地產(chǎn)管理部門(mén)的工作能夠在信息化建設的支持下實(shí)現更好展開(kāi)[3]。
2安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設現狀
為了較為深入完成本文研究，筆者選擇了安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設作為研究對象，而在對該市房地產(chǎn)管理的代表性部門(mén)進(jìn)行實(shí)際調查后，筆者發(fā)現該市信息化建設已經(jīng)取得了一定成果，信息化管理系統平臺也已經(jīng)全面應用于該市房地產(chǎn)管理工作中，圖1為該市信息化管理系統平臺的總體結構，結合該圖我們能夠較為直觀(guān)認識到安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設所取得的成果[4]。在圖1所示的信息化管理系統平臺中我們不難發(fā)現，該平臺涵蓋了數個(gè)子系統，這里筆者以商品房網(wǎng)上簽約子系統為例，圖2為新建商品房網(wǎng)上備案子系統流程，在這一結合商品房網(wǎng)上簽約子系統的流程應用中，以往需要耗費房地產(chǎn)管理部門(mén)與民眾大量時(shí)間的業(yè)務(wù)在這一信息化建設的支持下實(shí)現了短時(shí)間完成，結合這一流程我們就能夠較為直觀(guān)認識到安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設的優(yōu)越性[5]。
3更好開(kāi)展安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設的建議
結合上文內容我們較為能夠在一定程度上了解安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設所取得的成果，不過(guò)在筆者的實(shí)際調查中發(fā)現，安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設中存在著(zhù)信息化管理隊伍建設落后、各子系統之間關(guān)聯(lián)程度不夠、信息孤島現象嚴重等問(wèn)題，這些問(wèn)題就將很大程度上制約了當地房地產(chǎn)管理部門(mén)職能的發(fā)揮，為此筆者結合相關(guān)文獻資料與自身實(shí)際調查，就更好開(kāi)展安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設的建議進(jìn)行了詳細論述。
3.1創(chuàng )造良好的信息化建設管理環(huán)境
對于六安市房地產(chǎn)管理信息化建設來(lái)說(shuō)，想要實(shí)現這一建設的更好展開(kāi)，當地政府就必須為這一建設工作提供良好的信息化建設管理環(huán)境，加強軟硬件環(huán)境建設是當地政府必須落實(shí)的措施。對于軟件環(huán)境建設來(lái)說(shuō)，當地政府需要以《物權法》、《房屋登記辦法》等法律為依據，通過(guò)發(fā)揮自身引導作用為六安市房地產(chǎn)管理信息化建設提供制度與輿論支持；而對于硬件環(huán)境建設來(lái)說(shuō)，當地政府需要加大對當地房地產(chǎn)管理信息化建設的資金投入，同時(shí)聯(lián)合相關(guān)公司參與信息化建設，這樣就能夠為六安市房地產(chǎn)管理信息化建設提供有力支持[6]。
3.2建立標準規范
為了能夠給予六安市房地產(chǎn)管理信息化建設更好的支持，當地房地產(chǎn)管理部門(mén)還需要建立自身業(yè)務(wù)相關(guān)的標準規范，即房地產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的內容標準、流程標準、時(shí)限標準以及技術(shù)標準。當然我國住建部早已發(fā)布了行業(yè)規范標準，不過(guò)受針對性不足、數據接口繁瑣等因素的影響，六安市房地產(chǎn)管理信息化建設對于這類(lèi)標準的實(shí)施并不是很理想，為此當地房地產(chǎn)管理部門(mén)必須予以標準規范建立與應用的較高關(guān)注。
3.3建設統一的信息管理平臺
雖然六安市房地產(chǎn)管理信息化建設實(shí)現了信息化管理系統平臺的建立，但這一平臺與銀行、稅務(wù)、審計等部門(mén)并沒(méi)有形成流暢的信息通道，這就在很大程度上阻礙了其平臺的效用發(fā)揮，為此筆者建議房地產(chǎn)管理信息化建設向網(wǎng)絡(luò )平臺、數據中心、業(yè)務(wù)流程、身份認證的統一方向發(fā)展，這樣才能保證房地產(chǎn)管理部門(mén)更好為民眾提供服務(wù)。
3.4做好信息化管理人才隊伍建設
除了上述幾方面外，為了更好開(kāi)展六安市房地產(chǎn)管理信息化建設，當地房地產(chǎn)管理部門(mén)還需要做好信息化管理人才隊伍建設，提高人才聘用的門(mén)檻、加大對管理人員的培訓力度、建立良好的人才激勵制度是當地房地產(chǎn)管理部門(mén)可以采取的具體措施，而這些措施支持下的房地產(chǎn)管理信息化建設就將實(shí)現更好展開(kāi)。
4結論
在本文就房地產(chǎn)管理信息化建設實(shí)踐展開(kāi)的研究，筆者詳細論述了房地產(chǎn)管理信息化建設的必要性、安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設現狀、更好開(kāi)展安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設的建議等內容，而結合這一系列內容我們就能夠較為深入了解房地產(chǎn)管理信息化建設的重要性，希望這一認知能夠為相關(guān)從業(yè)人員帶來(lái)一定啟發(fā)。
參考文獻
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