供電企業(yè)會(huì )計信息化的論文
一、供電企業(yè)會(huì )計信息化發(fā)展的現狀
供電企業(yè)是一種技術(shù)密集型的企業(yè)，在進(jìn)行信息化管理的進(jìn)程中，是比較早的運用會(huì )計信息化管理的企業(yè)。但是由于將會(huì )計信息化管理成功地運用在會(huì )計方面，也只是近幾年才推行的方法。供電企業(yè)相比其他企業(yè)來(lái)說(shuō)，在部分會(huì )計軟件或硬件方面的應用還是小有成效的，在對ERP等會(huì )計相關(guān)軟件的應用方面也相當重視，成功的實(shí)現了從會(huì )計電算化到會(huì )計信息化管理的轉變，提高了業(yè)務(wù)處理的速度和質(zhì)量，會(huì )計信息化的實(shí)施將使企業(yè)的內部管理和控制方式都發(fā)生相應的改變，將會(huì )計核算和企業(yè)管理系統緊密的聯(lián)系起來(lái)，在網(wǎng)絡(luò )平臺上，運用電子化的手段進(jìn)行會(huì )計信息的接收傳遞共享和分析，實(shí)現了會(huì )計信息在各部門(mén)業(yè)務(wù)范圍之間及時(shí)有效的傳輸。但從目前會(huì )計信息化在供電企業(yè)的實(shí)際應用方面的情況來(lái)看，會(huì )計信息化管理在使用中還是存在了一些問(wèn)題，就從供電企業(yè)成功邁進(jìn)會(huì )計信息化管理的道路來(lái)探究，在原有的基礎之上，探究加強供電企業(yè)會(huì )計信息化管理的辦法。
二、加強供電企業(yè)會(huì )計信息化管理的辦法
1.強化對企業(yè)會(huì )計信息的認識
認識是實(shí)踐的基礎，供電企業(yè)想要更好的進(jìn)行會(huì )計信息化管理，就要加強對會(huì )計信息的全面認識，修正對會(huì )計信息化管理的片面認識。重點(diǎn)是認識到會(huì )計信息化與會(huì )計電算化的區別，從而了解會(huì )計信息化管理在企業(yè)管理上的先進(jìn)性。企業(yè)的員工要樹(shù)立建立科學(xué)化會(huì )計信息管理的意識，不要停留在對會(huì )計信息化管理膚淺的認識層面上，推進(jìn)會(huì )計電算化的層次。根據企業(yè)自身的特點(diǎn)和情況，考慮到會(huì )計信息軟件的適用性，并不是所有的成功的實(shí)踐經(jīng)驗都可以照搬全收運用在自己的企業(yè)，選擇適合企業(yè)的會(huì )計信息軟件模式，不要盲目的套用其他企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，忽視會(huì )計信息軟件適用性的特點(diǎn)，單純的'模仿只會(huì )給信息系統帶來(lái)不必要的麻煩，加重企業(yè)的負擔。在管理的戰略上要先進(jìn)創(chuàng )新，原先會(huì )計電算化的運用范圍狹窄，只能單純的運用在記錄和核算上。企業(yè)應當重視企業(yè)會(huì )計信息化管理在企業(yè)管理實(shí)施中的重要作用，把會(huì )計信息化管理作為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰略目標，會(huì )計信息化管理有助于推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
2.改善企業(yè)會(huì )計信息的共享機制
企業(yè)要把企業(yè)管理信息化和會(huì )計信息化緊密地聯(lián)系在一起，從而來(lái)開(kāi)展企業(yè)的工作，從一系列的管理工作中，找到兩者之間的連接點(diǎn)，然后將企業(yè)信息化管理和會(huì )計信息化之間的相關(guān)鏈接點(diǎn)總結來(lái)，分析企業(yè)出現的問(wèn)題，改善問(wèn)題，整合好營(yíng)銷(xiāo)管理等不同層面與會(huì )計信息系統的聯(lián)系。通過(guò)會(huì )計信息系統核算效率的提高，確保會(huì )計信息在企業(yè)內部能夠順暢快速的傳遞，定期披露會(huì )計信息的內容，保障會(huì )計信息的流通性，使得各部門(mén)之間能夠在信息的獲取接收的各個(gè)方面都能及時(shí)有效。其次，供電企業(yè)要統一好會(huì )計信息管理的上下結構，對于有分公司的企業(yè)，應當以總公司為中心，會(huì )計信息軟件要和總公司一致，總公司是核心的領(lǐng)導機構，如果分公司和總公司的信息軟件不同，就很可能造成信息獲取不完全，信息接收不及時(shí)等諸多問(wèn)題。但如果企業(yè)中機構的業(yè)務(wù)規模很小，模式的改變對公司整體影響小，會(huì )計信息化系統模式的改變對企業(yè)在運營(yíng)和實(shí)施方面更加有益的的話(huà)，機構可以根據自身的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行相應的調整，但是主要的項目要設置可比，整體方向要和總公司一致，確保信息的接收方便，避免信息的錯誤接收等問(wèn)題。
3.健全企業(yè)會(huì )計信息化管理制度
制度的完善是供電企業(yè)能正常有效運行的基礎，供電企業(yè)中的管理層，應當針對企業(yè)當下會(huì )計信息的特點(diǎn)，明確好各個(gè)部門(mén)員工的責任和權利，嚴格規范會(huì )計管理工作，建立科學(xué)有序的管理機制，嚴格要求和規范會(huì )計信息的核算業(yè)務(wù)，使得會(huì )計硬件的操作能夠互相牽制，保證會(huì )計信息從輸出到使用和查詢(xún)的任何環(huán)節都有序的進(jìn)行，形成一整套嚴密的運行流程，會(huì )計信息從輸入、輸出、使用再到查詢(xún)的過(guò)程中都可以可靠控制，并加強員工的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，強化提高會(huì )計信息化管理人員的素質(zhì)，還可以定期的組織技能培訓，使會(huì )計人員充分了解會(huì )計信息化管理的技術(shù)要求，改善提升操作技巧，并且對不合格不稱(chēng)職的人員進(jìn)行篩選，及時(shí)調整崗位，調換有能力的人才。企業(yè)還可以聘請高水平、高技能的人員為自己服務(wù)，引進(jìn)復合型高級管理人員，保障會(huì )計信息管理系統在企業(yè)內部的規范化實(shí)施，使企業(yè)的會(huì )計信息系統走上科學(xué)化、規范化的道路。在完善會(huì )計信息化管理的同時(shí)還要注意建立健全嚴格的監督模塊，把審計監督和財務(wù)處理相結合。明確信息化管理中的重點(diǎn)，采用動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相結合的方式，靜態(tài)的會(huì )計信息模塊，動(dòng)態(tài)的監督監控機制，做好企業(yè)的事前事中的各項控制工作。
4.加強企業(yè)會(huì )計信息系統的安全性管理
對于一個(gè)應用會(huì )計信息化管理的企業(yè)，最重要的一點(diǎn)還是提高信息系統的安全性，抵擋網(wǎng)絡(luò )風(fēng)險帶來(lái)的危害。要想提高企業(yè)掌控風(fēng)險的能力，就要在日常的維護之中不斷的完善會(huì )計信息系統，注重會(huì )計信息系統的日常維護，設立專(zhuān)門(mén)的機構，聘請專(zhuān)業(yè)的高水平的人員定期的檢查會(huì )計信息系統中的漏洞，分析會(huì )計信息系統可能存在的危害，建立健全企業(yè)的責任管理機制，保障會(huì )計信息的安全。分析網(wǎng)絡(luò )風(fēng)險，可以明確需要防范的重點(diǎn)，確定重點(diǎn)需要防范的對象。強化專(zhuān)職人員的責任意識，加強對操作員的監督，禁止公司職員在日常的工作中瀏覽有可能對公司安全產(chǎn)生危害的網(wǎng)站，從事和工作無(wú)關(guān)的事項，經(jīng)常對會(huì )計信息系統進(jìn)行病毒查殺清理，程序的復查及時(shí)處理非法訪(fǎng)問(wèn)的網(wǎng)站，制定相應的風(fēng)險預防和處理措施，時(shí)刻準備好應對病毒的攻擊，在公司信息遭受到危害的時(shí)候能夠快速及時(shí)的處理，恢復正常運行，保護公司信息安全。
三、結語(yǔ)
隨著(zhù)現代科技和信息技術(shù)的發(fā)展，會(huì )計信息化必然會(huì )成為企業(yè)管理的趨勢，供電企業(yè)積極引進(jìn)會(huì )計操作系統和會(huì )計信息軟件技術(shù)，使得會(huì )計核算更加便捷，各個(gè)部門(mén)接收會(huì )計信息的速度更快，提高了整個(gè)企業(yè)的辦事效率。文章以探究供電企業(yè)信息化發(fā)展的現狀，全面的提出加強供電企業(yè)會(huì )計信息化管理的辦法。希望給相關(guān)人員帶來(lái)幫助，使得供電企業(yè)在會(huì )計信息化管理上步入先進(jìn)完善的時(shí)代。
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