考核實(shí)施的方案(通用)

　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的考核實(shí)施的方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

考核實(shí)施的方案1

　　一、背景

　　隨著(zhù)醫療改革的深入，醫院檢驗科的工作也越來(lái)越受到重視。為了提高醫院檢驗科的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，促進(jìn)醫院檢驗科的發(fā)展，實(shí)施科學(xué)的績(jì)效考核是必不可少的。因此，制定一套科學(xué)、公正、有效的醫院檢驗科績(jì)效考核實(shí)施方案，對于醫院檢驗科的發(fā)展具有重要的意義。

　　二、制定目的

　　1、明確醫院檢驗科的工作任務(wù)和目標。

　　2、促進(jìn)醫院檢驗科的發(fā)展，提高其綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。

　　3、優(yōu)化醫院檢驗科的人員結構，提高工作效率。

　　4、建立科學(xué)、公正、有效的績(jì)效考核機制，激勵醫院檢驗科的工作熱情和積極性。

　　三、考核內容

　　1、檢驗科的工作質(zhì)量。包括檢驗結果準確率、報告及時(shí)性、報告質(zhì)量等方面。

　　2、檢驗科的服務(wù)質(zhì)量。包括對醫生和患者的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平等方面。

　　3、檢驗科的管理水平。包括對人員的管理、設備的管理、財務(wù)的'管理等方面。

　　四、考核標準

　　1、檢驗結果準確率。每個(gè)季度，隨機選取10%的檢驗結果進(jìn)行復核，準確率達到95%以上。

　　2、報告及時(shí)性。每個(gè)季度，統計報告出具時(shí)間，80%以上的報告應在24小時(shí)內出具。

　　3、報告質(zhì)量。每個(gè)季度，隨機抽查10%的報告，報告質(zhì)量達到優(yōu)良水平。

　　4、對醫生和患者的服務(wù)態(tài)度。每個(gè)季度，進(jìn)行醫生和患者滿(mǎn)意度調查，滿(mǎn)意度達到90%以上。

　　5、對醫生和患者的服務(wù)水平。每個(gè)季度，隨機抽查10%的醫生和患者，服務(wù)水平達到優(yōu)良水平。

　　6、對人員的管理。每個(gè)季度，進(jìn)行員工培訓和考核，員工考核合格率達到90%以上。

　　7、對設備的管理。每個(gè)季度，進(jìn)行設備維護和保養，設備故障率不超過(guò)5%。

　　8、對財務(wù)的管理。每個(gè)季度，進(jìn)行財務(wù)審計，財務(wù)管理合規率達到100%。

　　五、考核方法

　　1、檢驗結果準確率、報告及時(shí)性、報告質(zhì)量的考核。通過(guò)隨機抽查的方法進(jìn)行考核。

　　2、對醫生和患者的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平的考核。通過(guò)醫生和患者滿(mǎn)意度調查的方法進(jìn)行考核。

　　3、對人員的管理、設備的管理、財務(wù)的管理的考核。通過(guò)員工培訓、設備維護和保養、財務(wù)審計的方法進(jìn)行考核。

　　六、考核結果的處理

　　1、考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。

　　2、考核結果優(yōu)秀和良好的人員，給予獎勵和表?yè)P。

　　3、考核結果合格的人員，給予鼓勵和提醒。

　　4、考核結果不合格的人員，進(jìn)行嚴肅批評和警告，并制定整改措施。

　　七、考核周期

　　1、考核周期為每個(gè)季度。

　　2、每個(gè)季度結束后，進(jìn)行考核結果的匯總和分析，制定下一季度的考核計劃和整改措施。

　　八、考核效果的評估

　　1、每年對醫院檢驗科的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平進(jìn)行評估。

　　2、評估結果作為醫院檢驗科績(jì)效考核實(shí)施方案的重要參考。

　　九、總結

　　醫院檢驗科是醫院的重要組成部分，實(shí)施科學(xué)、公正、有效的績(jì)效考核是醫院檢驗科發(fā)展的必要條件。本文制定的醫院檢驗科績(jì)效考核實(shí)施方案，將有助于提高醫院檢驗科的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，促進(jìn)醫院檢驗科的發(fā)展。

考核實(shí)施的方案2

　　一、考核對象

　　20xx年度的醫師定期考核工作于3月1日啟動(dòng)�？己藢ο鬄橐婪ㄈ〉冕t師資格，并經(jīng)注冊在醫療、預防、保健機構工作的執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師，醫師類(lèi)別為臨床、中醫（包括中醫、民族醫、中西醫結合）、口腔和公共衛生�？己藘热轂�20xx年12月31日以前在市衛生局注冊醫師（不含20xx年注冊的）20xx、20xx兩年內的執業(yè)情況。其中，擬變更執業(yè)地點(diǎn)或有《執業(yè)醫師法》第三十七條所列情形之一但未被吊銷(xiāo)執業(yè)證書(shū)的醫師，由其所在的醫療、預防、保健機構向考核機構提出申請進(jìn)行提前考核。醫師在考核周期內無(wú)正當理由不參加考核的認定為考核不合格。

　　二、考核內容

　　考核內容包括工作成績(jì)、職業(yè)道德評定和業(yè)務(wù)水平測評三項。工作成績(jì)、職業(yè)道德評定由醫師所在醫療、預防、保健機構負責；業(yè)務(wù)水平測評由考核機構負責。對從事母嬰保健工作醫師的考核還應包括《母嬰保健法》及其實(shí)施辦法規定的考核內容。業(yè)務(wù)水平考核應根據執業(yè)醫師的級別、類(lèi)別和專(zhuān)業(yè)區別對待，重點(diǎn)測評法律法規和“三基”（基本知識、基本理論和基本技能），以及學(xué)習和掌握新知識、新理論、新技術(shù)和新方法的能力。

　　三、考核程序

　　考核程序包括簡(jiǎn)宜程序和一般程序�？己藱C構須于考核前30日通知被考核醫師。

　�。ㄒ唬�對具有5年以上執業(yè)經(jīng)歷并在考核周期內有良好行為記錄的醫師，或具有12年以上執業(yè)經(jīng)歷并在考核周期內無(wú)不良行為記錄的醫師，采取簡(jiǎn)宜程序考核。良好行為記錄包括醫師在執業(yè)過(guò)程中受到縣級以上的.獎勵、表彰，完成政府指令性任務(wù)及取得的技術(shù)成果等；不良行為記錄包括因違反醫療衛生管理法律法規和診療規范、常規受到的行政處罰、處分，以及發(fā)生的醫療事故等。對符合簡(jiǎn)宜程序考核的醫師，先由本人從工作成績(jì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三個(gè)方面寫(xiě)出述職報告，由執業(yè)注冊所在機構在《醫師定期考核表》上簽署意見(jiàn)后，報考核機構審核，不再進(jìn)行筆試。

　�。ǘ�）對其他醫師采取一般程序考核。對采取一般程序考核的醫師，先由其從工作成績(jì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三個(gè)方面寫(xiě)出述職報告，執業(yè)注冊所在機構對其進(jìn)行工作成績(jì)、職業(yè)道德評定，在《醫師定期考核表》上簽署評定意見(jiàn)，并于業(yè)務(wù)水平測評日前30日報考核機構復核，考核機構按《醫師定期考核管理辦法》第十四條規定組織進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測評。其中，筆試時(shí)間定于4月10日上午進(jìn)行，各考核機構自行安排考場(chǎng)；其他方式的業(yè)務(wù)水平測評由各考核機構自行安排，于4月10日下午至4月11日進(jìn)行。

　　四、考核結果

　　醫師定期考核結果分為合格和不合格。工作成績(jì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平中任何一項不能通過(guò)評定或測評的，或有《醫師定期考核管理辦法》第二十七條所列情形之一的，即為不合格。4月20日前各考核機構將《醫師定期考核結果登記表》（樣式見(jiàn)附件1），送達被考核醫師執業(yè)所在機構，并將考核結果書(shū)面通知被考核人（通知書(shū)樣式見(jiàn)附件2）。各考核機構于4月26日至4月30日將《醫師定期考核結果登記表》（樣式見(jiàn)附件1）、20xx年度醫師定期考核報表（見(jiàn)附件3）、醫師定期考核表（樣式見(jiàn)附件4）上報到市衛生局衛生監督處，上述兩種表格各縣市區、開(kāi)發(fā)區衛生局也要同期上報。

　　考核結束后30日內，由醫師注冊所在機構及時(shí)將被考核醫師的《醫師執業(yè)證書(shū)》報送到注冊機關(guān)，由注冊機關(guān)在其“執業(yè)記錄”欄加蓋“××年××月至××年××月考核合格（或不合格）”字樣印章，并將考核結果錄入醫師執業(yè)注冊信息庫。如考核不合格，經(jīng)培訓3—6個(gè)月后再次考核合格者，在其《醫師執業(yè)證書(shū)》“執業(yè)記錄”欄加蓋“××年××月考核合格”字樣印章。如再次考核仍不合格，則注銷(xiāo)其執業(yè)注冊，收回其《醫師執業(yè)證書(shū)》。

　　五、考核機構及分工經(jīng)研究決定，由濰坊市人民醫院等31家醫療、預防和保健機構承擔市衛生局的醫師定期考核任務(wù)。

　　具體分工如下：

　�。ㄒ唬�濰坊醫學(xué)院附屬醫院。負責濰坊口腔醫院、濰坊哮喘病醫院、濰坊出入境檢驗檢疫局國際旅行衛生保健中心、奎文長(cháng)河口腔診所、濰坊市第六人民醫院、濰坊市腦科醫院、濰坊市皮膚病防治所和平路門(mén)診部、濰坊市濰城區婦幼保健站、濰坊市中心血站血液病治療中心、濰坊牙科醫院福壽街門(mén)診部、奎文陳桂娥口腔診所、奎文口腔門(mén)診部、濰坊口腔醫院福壽街門(mén)診部、濰坊市精神衛生中心市區分院、濰城周慶順口腔診所、經(jīng)濟區鄭福光口腔診所、奎文趙素霞醫療美容診所、濰城朱運祥口腔診所、濰城周曉鵬口腔診所、高新王業(yè)�？谇辉\所、高新范新芳口腔診所、高新王守美口腔診所、濰坊口腔醫院北宮街口腔門(mén)診部。

　�。ǘ�）坊子區人民醫院。負責本單位和濰坊心臟病醫院、坊子區仁康醫院、坊子王素菊口腔診所、坊子區皮膚病防治站、坊子區婦幼保健站。

　�。ㄈ�）寒亭區人民醫院。負責本單位和寒亭區皮膚病防治院、寒亭區婦幼保健院、寒亭王偉林口腔診所、寒亭李永政口腔診所、寒亭郭蘭口腔診所、寒亭周建華口腔診所、寒亭營(yíng)春平口腔診所。

　�。ㄋ模┣嘀菔腥嗣襻t院。負責本單位和青州市結核病防治所、青州市皮膚病防治站、山東省益都衛生學(xué)校附屬醫院、濰坊牙科醫院、青州眼科醫院、青州沙作軍口腔診所、青州吳軍興口腔診所。

　�。ㄎ澹┲T城市人民醫院。負責本單位和諸城市皮膚病防治站、諸城市口腔醫院、諸城曹培森口腔診所、諸城葛濟清口腔診所、諸城張永奎口腔診所、諸城趙榮明口腔診所、諸城朱世偉口腔診所、諸城市精神衛生中心、諸城黃清德口腔診所、諸城張宏琦口腔診所。

　�。�六）壽光市人民醫院。負責本單位和壽光市皮膚病防治站、壽光光明眼科醫院、壽光王增剛牙科診所、壽光市慢性病防治所、壽光市結核病防治所、壽光光明眼科醫院圣城街診所、壽光市口腔醫院、壽光光明眼科醫院渤海路診所、壽光市人民醫院環(huán)翠花園門(mén)診部、壽光鄭中慶口腔診所、壽光魏光永口腔診所、壽光魏永明口腔診所、壽光劉培春口腔診所。

　�。ㄆ撸┌睬鹗腥嗣襻t院。負責本單位和安丘市皮膚病防治站、安丘市眼科醫院、安丘岳建平口腔診所、安丘張玉武口腔診所、安丘陳海星口腔診所。

　�。ò耍└呙苁腥嗣襻t院。負責本單位和高密市皮膚病防治站、高密市結核病防治所。

　�。ň牛┎�邑市人民醫院。負責本單位和昌邑市皮膚病防治站、昌邑市人民醫院城東分院。

　�。ㄊ�）臨朐縣人民醫院。負責本單位和臨朐縣婦幼保健站、臨朐縣朐山醫院、臨朐縣皮膚病防治站、臨朐縣海浮山醫院、臨朐王紹升口腔診所、臨朐陳方明口腔診所。

　�。ㄊ�一）昌樂(lè )縣人民醫院。負責本單位和昌樂(lè )縣婦幼保健院、昌樂(lè )縣皮膚病防治站、昌樂(lè )高新明口腔診所、昌樂(lè )甄永強口腔診所、昌樂(lè )田秀珍口腔診所。

　�。ㄊ�二）濰坊濱海經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區人民醫院。負責本單位和�；�海盟口腔診所、濰坊海洋化工高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區婦幼保健站。

　�。ㄊ�三）臨朐縣中醫院。負責本單位和臨朐縣婦幼保健院、臨朐糖尿病醫院。

　�。ㄊ�四）濰坊市疾病預防控制中心、濰坊市第二人民醫院、濰坊市市立醫院、濰坊市腫瘤醫院、青州市婦幼保健院、諸城市婦幼保健院、壽光市婦幼保健院、高密市婦幼保健院、昌邑市婦幼保健院、安丘市婦幼保健院、青州市中醫院、壽光市中醫院、安丘市中醫院、高密市中醫院、昌邑市中醫院、昌樂(lè )縣中醫院負責本單位。

　　六、組織領(lǐng)導

　　市衛生局成立醫師定期考核工作領(lǐng)導小組，負責對全市醫師定期考核工作的組織、協(xié)調、監督和指導，對考核機構考核情況進(jìn)行抽查并對考核結果進(jìn)行復核。

　　組長(cháng)：孟慶陽(yáng)黨委副書(shū)記、副局長(cháng)

　　副組長(cháng)：趙金順衛生監督處主任

　　成員：宿希龍衛生監督處副主任、張建科衛生監督處副主任、劉豐東衛生監督處支部副書(shū)記、劉洪庭衛生監督處副主任、張曉靜中醫科副科長(cháng)、王勇衛生監督處監督四科科長(cháng)

　　領(lǐng)導小組辦公室設在市衛生局衛生監督處，宿希龍同志兼任辦公室主任。

考核實(shí)施的方案3

　　為進(jìn)一步加強消防安全工作，有效預防和減少火災事故的發(fā)生，根據國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強消防工作的意見(jiàn)》（國發(fā)（20xx）15號）、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》（中華人民共和國國務(wù)院令第302號）和公安部、監察部、國家安全生產(chǎn)監督管理總局《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)消防工作責任制的若干意見(jiàn)》（公發(fā)（20xx）4號）的精神，結合我市實(shí)際情況，制定本方案。

　　一、工作目標

　　以構建“平安東莞”、“和諧東莞”為宗旨，加強組織領(lǐng)導，落實(shí)監管重心下移，推行動(dòng)態(tài)監管，強化群眾監督，形成“政府統一領(lǐng)導、部門(mén)依法監管、單位自行負責、群眾積極參與”的工作格局，推進(jìn)“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患監管工作的深入發(fā)展，有效預防、遏制重特大火災事故發(fā)生，確保我市消防安全形勢持續好轉。

　　二、組織機構

　　為切實(shí)加強對消防監管工作的領(lǐng)導，協(xié)調各職能部門(mén)的關(guān)系，市政府決定成立市消防安全隱患整治領(lǐng)導小組，由市政府分管消防領(lǐng)導任組長(cháng)，市公安局、安監局、公安消防局領(lǐng)導任副組長(cháng)，市委宣傳部及市工商局、出租屋管理辦、建設局、城建規劃局、城市管理局、東莞供電局、質(zhì)監局、自來(lái)水公司等為成員單位。整治領(lǐng)導小組下設辦公室，設在市公安消防局。

　　各鎮（街）相應成立消防安全隱患整治領(lǐng)導小組，由分管消防安全工作的領(lǐng)導任組長(cháng)，屬地公安分局、消防大隊、安監分局主要領(lǐng)導任副組長(cháng)，下設辦公室，辦公室設在鎮（街）消防大隊，未設消防大隊的鎮（街）辦公室設在公安分局。辦公室人員按所在鎮（街）“三小”場(chǎng)所、出租屋排查總數的0.5‰～1‰配置，辦公室人員招收方式及工資待遇標準參照鎮（街）在編職工或公安文職人員，由各鎮（街）自行制定。

　　各村（社區）也要相應建立消防安全隱患整治服務(wù)隊，隊長(cháng)由村（居）委會(huì )領(lǐng)導擔任，副隊長(cháng)由轄區警務(wù)室警長(cháng)擔任，服務(wù)隊辦公室設在社區警務(wù)室，服務(wù)隊人數按照村（社區）“三小”場(chǎng)所、出租屋的總數量的0.5%～1%配置，不少于2人。服務(wù)隊主要配合市、鎮（街）開(kāi)展“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全日常監管工作，由鎮（街）集中領(lǐng)導、調配使用，工資福利待遇由鎮（街）、村（社區）、村民小組（自然村）按30%、40%、30%劃調，由鎮（街）一級集中支配。

　　三、工作職責

　　各職能部門(mén)必須配合消防安全隱患整治辦公室工作，按照市政府劃定的消防監管責任權限，認真做好消防安全隱患整治和日常監管工作。

　�。ㄒ唬┫�防安全隱患整治辦公室職責

　　1.市消防安全隱患整治辦公室工作職責：組織全市開(kāi)展“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患整治日常工作。根據市政府的工作部署制定相應的管理措施和辦法，定期組織人員開(kāi)展“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全檢查，定期召開(kāi)會(huì )議、研究并解決“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患整治工作中的重大問(wèn)題，指導各鎮（街）建立健全“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全監管責任制，負責督查、指導鎮（街）“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全審查等工作，推動(dòng)“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患整治工作深入開(kāi)展。

　　2.鎮（街）消防安全隱患整治辦公室職責：貫徹上級有關(guān)方針、政策，督促、指導各村（社區）和有關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作，研究制定鎮（街）“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患整治工作計劃，建立日常監督管理制度、工作臺帳、工作檔案，協(xié)調、處理工作中遇到的問(wèn)題，履行對“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全審查、監督、宣傳的職責，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全事故預防及事故的調查處理工作。

　　3.村（社區）消防安全隱患整治服務(wù)隊職責：在鎮人民政府（街道辦事處）的統籌下，按照市消防安全隱患整治辦公室的工作部署，管理轄區內“三小”場(chǎng)所、出租屋的消防安全工作。實(shí)行場(chǎng)所、出租屋包干到戶(hù)等措施，對管轄范圍內的“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，全面落實(shí)日常巡查、消防宣傳、消防安全條件初步審查等制度，認真履行職能部門(mén)交辦的任務(wù)以及對消防器材正常使用實(shí)行監管等職責。

　�。ǘ�）各成員部門(mén)職責

　　1.公安消防部門(mén)。根據《消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》等消防法律法規，監督、指導、協(xié)調全市開(kāi)展“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全工作，落實(shí)市消防安全隱患整治領(lǐng)導小組及其辦公室領(lǐng)導交辦的工作，負責有關(guān)消防整治標準及專(zhuān)項規劃編制的制定解釋和答復，對“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全整改工作提供技術(shù)指導，對各鎮（街）落實(shí)責任制情況進(jìn)行督促檢查，做好消防基礎設施達標建設工作，組織開(kāi)展對各鎮（街）“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患監管工作績(jì)效的考核評比。

　　2.公安部門(mén)。重點(diǎn)加強對小娛樂(lè )場(chǎng)所消防安全的管理，對不符合消防安全要求的小娛樂(lè )場(chǎng)所依法查處、督促整改。配合市流動(dòng)人員和出租屋管理辦公室做好出租屋的日常監管工作、特別是對改為生產(chǎn)、商業(yè)用途的出租屋進(jìn)行日常性的監管。并依法對出租屋管理中發(fā)生的違法行為進(jìn)行處罰。

　　3.安監部門(mén)。負責對不具備安全生產(chǎn)條件的“三小”場(chǎng)所依法進(jìn)行查處，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)給予糾正。

　　4.流動(dòng)人員和出租屋管理部門(mén)。負責全市出租屋消防安全的日常監督、管理，協(xié)助辦理證照前消防設施配置的把關(guān)工作。負責督促指導各鎮（街）流動(dòng)人員和出租屋管理服務(wù)中心進(jìn)行出租屋的日常監督、管理，掌握消防安全隱患信息，及時(shí)反饋給有關(guān)職能部門(mén)，積極配合有關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展消防整治和查處工作，對未設置消防設施或存在嚴重消防安全隱患的出租屋應督促其整改、補辦消防手續或責令停租，并協(xié)調有關(guān)部門(mén)依法處理。

　　5.建設部門(mén)。負責協(xié)助有關(guān)部門(mén)研究擬訂本市城鄉消防建設、市政公共消防設施建設事業(yè)等地方性政策法規、實(shí)施辦法以及相關(guān)的發(fā)展規劃，指導鎮村消防建設計劃的編制工作。重點(diǎn)對無(wú)設計、無(wú)報建、無(wú)審核、無(wú)驗收等違章、違規建設的“三小”場(chǎng)所、出租屋進(jìn)行查處。

　　6.城建規劃部門(mén)。配合消防部門(mén)進(jìn)行城市消防專(zhuān)項規劃以及消防基礎設施的管理，嚴格把好建設項目規劃審批關(guān)口。消防安全規劃應與城市建設總體規劃接軌。

　　7.城市管理部門(mén)。負責開(kāi)展“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患監管工作中有關(guān)違法經(jīng)營(yíng)、使用、安裝燃氣的查處工作。

　　8.工商部門(mén)。負責牽頭組織、協(xié)調有關(guān)職能部門(mén)對無(wú)證照經(jīng)營(yíng)的“三小”場(chǎng)所進(jìn)行全面的清理整治。依法查處無(wú)須取得許可證應當取得營(yíng)業(yè)執照或取得許可證但未依法領(lǐng)取執照、擅自從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為。依法嚴把“三小”場(chǎng)所的市場(chǎng)準入關(guān)，對法律、法規規定需要前置許可的，在未取得許可的前提下，不予以核發(fā)營(yíng)業(yè)執照。對不符合安全、被前置許可部門(mén)吊銷(xiāo)或撤銷(xiāo)許可的，由許可部門(mén)通知市工商管理部門(mén)依法吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照。

　　9.供電部門(mén)。負責配合政府相關(guān)職能部門(mén)對存在消防安全隱患而拒不整改的“三小”場(chǎng)所、出租屋采取停電等強制措施。

　　10.供水部門(mén)。負責供水設施的建設和維護保養，確保設施完好，消防用水充足，配合政府相關(guān)部門(mén)對存在消防隱患而拒不整改的“三小”場(chǎng)所、出租屋采取停水措施。

　　11.宣傳部門(mén)。根據消防安全隱患整治辦公室制定的消防安全宣傳計劃，指導、協(xié)調全市開(kāi)展消防公益宣傳，督促廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)站等新聞單位開(kāi)展社會(huì )消防安全宣傳教育。

　　12.質(zhì)監部門(mén)。負責對生產(chǎn)、使用特種設備的食品行業(yè)、小作坊的監管，配合有關(guān)部門(mén)督促企業(yè)單位安裝消防設施。查處違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的小作坊。對未按要求設置消防設施或存在嚴重隱患的應及時(shí)知會(huì )和配合有關(guān)部門(mén)查處。

　　四、工作制度

　�。ㄒ唬�屬地管理制度

　　根據屬地管理的原則，把“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患整治任務(wù)和責任分解落實(shí)到村（社區），做好與其它部門(mén)溝通，全面落實(shí)各類(lèi)企業(yè)在本村（社區）的消防安全責任，徹底解決責任模糊和工作死角等問(wèn)題，形成分工負責與齊抓共管、日常巡查與終端監控、執法檢查與技術(shù)監管、業(yè)主自律與社會(huì )監督相結合的“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全管理摸式。

　�。ǘ�）績(jì)效考評制度

　　市消防安全隱患整治辦公室負責研究制定考核方案，報市政府同意后對各鎮（街）監管情況進(jìn)行考核，考核評分納入鎮（街）領(lǐng)導班子年度工作量化考核中。并將不定時(shí)抽查各鎮（街）消防監管的情況作為鎮（街）消防安全工作考核的依據之一。市政府將“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患整治工作納入到鎮（街）領(lǐng)導班子年度工作量化考核中，每年對消防安全工作突出、成績(jì)顯著(zhù)的鎮（街）、村（社區）和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行表彰獎勵，對整治工作進(jìn)展不力或發(fā)生較大以上火災事故的鎮（街）、村（社區），嚴肅追究有關(guān)人員責任。鎮（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導小組可參照此方式對村（社區）一級工作進(jìn)行考核檢查。

　�。ㄈ�）宣傳教育制度

　　市、鎮（街）兩級的消防安全隱患整治辦公室聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)，制定宣傳培訓工作計劃，認真組織“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全知識培訓教育工作。著(zhù)力通過(guò)媒體報道、公益宣傳以及舉辦消防宣傳普及活動(dòng)等形式，大力宣傳消防知識，逐步提高全民的防火意識和逃生自救技能。各鎮（街）重點(diǎn)落實(shí)五類(lèi)人員（工廠(chǎng)從業(yè)員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、法人、學(xué)校學(xué)生、農民工）的消防安全知識培訓，并將培訓任務(wù)落實(shí)到專(zhuān)門(mén)部門(mén)。

　�。ㄋ模┠陮徶贫�

　　新增的小商鋪、小作坊和出租屋應分別將由村（社區）消防安全隱患整治服務(wù)隊填寫(xiě)的《初辦證照消防檢查記錄表》作為申辦工商部門(mén)營(yíng)業(yè)執照年審及房屋租賃證或出租屋租賃備案回執的前置條件；既有的小商鋪、小作坊、出租屋應分別將由村（社區）消防安全隱患整治服務(wù)隊填寫(xiě)的《消防檢查記錄表》作為申辦工商部門(mén)營(yíng)業(yè)執照年審和房屋租賃證或出租屋租賃備案回執的前置條件。

　�。ㄎ澹┥鐣�(huì )監督制度

　　建立社會(huì )監督制度，市、鎮（街）要向社會(huì )公開(kāi)重大消防安全隱患的舉報電話(huà)和舉報信箱，實(shí)行舉報獎勵制度，充分發(fā)揮群眾對“三小”場(chǎng)所、出租屋火災隱患的監督作用。

　�。�六）資金保障制度

　　各鎮（街）要結合實(shí)際，將“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患整治經(jīng)費納入鎮（街）年度財政預算，村（社區）一級也要做好經(jīng)費預算安排，確保消防安全隱患整治辦公室、服務(wù)隊所需經(jīng)費的落實(shí)。

　�。ㄆ撸┞�(lián)席會(huì )議制度

　　鎮（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導小組原則上每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì )議或根據需要臨時(shí)召開(kāi)，聽(tīng)取各成員單位的情況匯報，總結分析“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全形勢，研究解決在整治“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患中存在的重大問(wèn)題，提出具體的工作意見(jiàn)建議。

　�。ò耍┫�防安全隱患整治制度

　　每個(gè)村（社區）服務(wù)隊專(zhuān)職巡查員經(jīng)消防安全專(zhuān)門(mén)培訓合格后持證上崗，培訓工作由當地公安消防大隊負責（當地未設公安消防大隊的由公安分局消防股負責）。專(zhuān)職巡查員主要職責是協(xié)助鎮（街）公安消防部門(mén)及安全部門(mén)做好國家、省、市有關(guān)消防法律、法規、技術(shù)標準的貫徹落實(shí)，加強日常消防巡查，協(xié)助職能部門(mén)及時(shí)處置各類(lèi)安全隱患，制止違章、違法行為，維護轄區公共消防設施、設備，處理群眾有關(guān)消防隱患的舉報。

　�。ň牛�掛牌督促整改制度

　　在檢查中發(fā)現不符合整治標準的“三小”場(chǎng)所、出租屋，應督促其經(jīng)營(yíng)者、業(yè)主整改火災隱患，落實(shí)安全責任。凡連續兩次在月份檢查中不合格且未整改完畢的“三小”場(chǎng)所、出租屋，由各村（社區）消防整治服務(wù)隊印制“消防隱患場(chǎng)所”牌匾并懸掛于該場(chǎng)所顯要位置，直至整改完畢。

　�。ㄊ�）動(dòng)態(tài)監控制度

　　對于新增、減少的“三小”場(chǎng)所、出租屋，加強情況的掌握和信息的報送制度，各村（社區）消防安全隱患整治服務(wù)隊應在每月5日以前將上個(gè)月轄區“三小”場(chǎng)所、出租屋的變動(dòng)情況上報至鎮（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導小組，各鎮（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導小組應在每月10日以前將轄區“三小”場(chǎng)所、出租屋的變動(dòng)情況上報至市消防安全隱患整治辦公室。

　�。ㄊ�一）終端監控制度

　　整合村（社區）治安隊、戶(hù)管員、安全辦等相關(guān)人力資源，實(shí)行分街、分區域監管，將監管責任下放到個(gè)人，做到全時(shí)監控，全程跟蹤，責任到人。巡查員要定期向村（社區）主管領(lǐng)導匯報。村（社區）要與“三小”場(chǎng)所、出租屋的業(yè)主（經(jīng)營(yíng)者）簽訂消防安全責任書(shū)，落實(shí)安全責任。

　�。ㄊ�二）監督聯(lián)動(dòng)制度

　　健全鎮（街）職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)監管制度，強化村一級管理，加強對業(yè)主或經(jīng)營(yíng)者、承租者的監督，規范村（社區）、單位和企業(yè)處理事務(wù)的程序和時(shí)限要求，實(shí)行信息反饋，跟蹤監管，構筑職能部門(mén)監督、村一級監管、多方監督的新局面。

　�。ㄊ�三）檔案管理制度

　　加強鎮（街）、村（社區）消防安全檔案的科學(xué)管理，要詳細地記錄轄區“三小”場(chǎng)所、出租屋的經(jīng)營(yíng)者、場(chǎng)地、經(jīng)營(yíng)范圍、辦證情況、被監管對象的資料及變更去向情況，并將每個(gè)場(chǎng)所重點(diǎn)部位用數碼相機拍照存入電腦歸檔案保存。

　　五、工作標準

　　“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患專(zhuān)項整治工作標準范圍為小商鋪、小作坊、小娛樂(lè )場(chǎng)所和出租屋。整治工作標準依照《東莞市“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全專(zhuān)項整治工作指引》（東府辦（20xx）37號）執行。

　�。ㄒ唬┗�本概念

　　1.小商鋪是指設置在各類(lèi)建筑（包括工業(yè)建筑、商業(yè)建筑、民用建筑、綜合建筑等）首層（含設置夾層的`）的建筑小于200平方米的百貨店、副食店、雜貨店、服裝店、禮品店、書(shū)店、理發(fā)店、美容店、餐館等小型營(yíng)業(yè)房，包含綜合市場(chǎng)、集貿市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)首層設置的商鋪。

　　2.小作坊是指單層建筑面積不超過(guò)400平方米的加工場(chǎng)所。

　　3.小娛樂(lè )場(chǎng)所是指建筑面積小于200平方米的娛樂(lè )場(chǎng)所、包括網(wǎng)吧、酒吧、歌舞廳、帶有卡拉OK功能的西餐廳等。

　　4.出租屋是指僅出租供人員居住的，單層建筑面積不超過(guò)500平方米的建筑。

　�。ǘ�）整治標準

　　1.小商鋪

　　原則不得設置住宿區域，確需設置的，應符合以下要求：

　�。�1）住宿區域應采用樓板、磚墻（砌至梁底部）和防煙性能較好的門(mén)與經(jīng)營(yíng)區域分隔；

　�。�2）住宿區域的門(mén)口應設置獨立式火災報警器；

　�。�3）住宿區域應設尺寸不小于0.5×0.8米的逃生、救援出口；

　�。�4）配電線(xiàn)路應穿金屬管或難燃套管保護，電氣設備應安裝在不燃燒體上。

　　2.小作坊

　�。�1）應設置兩個(gè)疏散樓梯間，確有困難僅能設置一個(gè)疏散樓梯間的，應在明顯且便于疏散的位置安裝有效逃生設置，四層及四層以上建筑的疏散樓梯間應通向屋面并保持暢通；

　�。�2）應設置簡(jiǎn)易噴淋和消防卷盤(pán)；

　�。�3）配電線(xiàn)路應穿金屬管或難燃套管保護，電氣設備應安裝在不燃體上；

　�。�4）小作坊內不應住人，確需住人的，必須用樓板、磚墻（砌至梁板底部）和防火門(mén)與其他區域進(jìn)行防火分隔；住宿區域必須有獨立的疏散樓梯間或其他有效逃生設施，并應在住宿區域與生產(chǎn)、儲存區域的連通口處及公共走道設置獨立式火災報警器；設有防盜網(wǎng)的，防盜網(wǎng)應開(kāi)設不小于0.5×0.8米的逃生、救援出口。

　　3.小娛樂(lè )場(chǎng)所

　　按國家現行消防技術(shù)標標準執行。

　　4.出租屋

　�。�1）應設置兩個(gè)疏散樓梯間，確有困難僅能設置一個(gè)疏散樓梯間的，應在明顯且便于疏散的位置安裝有效逃生設施；

　�。�2）出租屋的房間隔墻必須采用不燃燒體分隔樓板底部；

　�。�3）疏散樓梯間內嚴禁搭建有人留宿的值班室；

　�。�4）四層及四層以上出租屋的疏散樓梯間應通向屋面并保持暢通，每層應設消防卷盤(pán)，公共走道設置應獨立式火災報警器；

　�。�5）配電線(xiàn)路應穿金屬管或難燃套管保護，電氣設備應裝在不燃燒體上；

　�。�6）嚴禁在公共走道、樓梯間和安全出口處使用明火；

　�。�7）設有防盜網(wǎng)的，每一單元（獨立空間）應獨立設置不小于0.5×0.8米的逃生、救援出口。

　　六、證照辦理程序

　�。ㄒ唬┬略鲂∩啼�、小作坊、出租屋證照辦理程序

　　凡新開(kāi)設小商鋪、小作坊、出租屋需辦理有關(guān)行政許可，應向村（社區）消防安全隱患整治服務(wù)隊提出書(shū)面申請，整治服務(wù)隊應及時(shí)受理并在5個(gè)工作日內檢查完畢，填寫(xiě)《消防檢查登記表》、《初辦證照消防檢查記錄表》（《小商鋪初辦證照消防檢查記錄表》或《小作坊初辦證照消防檢查記錄表》、《出租屋初辦證照消防檢查記錄表》），建立被檢查單位檔案，并將《消防檢查記錄表》上報至鎮（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導小組，鎮（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導小組應在3個(gè)工作日內審核完畢并將結果抄報工商或出租屋管理部門(mén)。

　�。ǘ�）既有小商鋪、小作坊、出租屋檢查及辦理證照程序

　　村一級消防安全隱患整治服務(wù)隊負責轄區所有小商鋪、小作坊、出租屋的檢查工作，包干到人。

　　1.檢查人員應該佩戴工作證件。檢查采取按月檢查的方式，每家單位每月檢查次數不得少于一次。

　　2.初次檢查時(shí)應填寫(xiě)《消防檢查登記表》，建立被檢查單位檔案。

　　3.檢查時(shí)應填寫(xiě)《消防檢查記錄表》（《小商鋪消防檢查記錄表》或《小作坊消防檢查記錄表》、《出租屋消防檢查記錄表》，一式二份，一份交被檢查單位保存，一份留消防安全隱患整治服務(wù)隊）。

　　4.月份檢查結束后，消防安全隱患整治服務(wù)隊應將檢查情況匯總，填寫(xiě)《檢查統計表》上報至鎮（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導小組；鎮街將轄區各服務(wù)隊檢查情況匯總，填寫(xiě)《檢查統計表》上報市消防安全隱患整治辦公室。

　　5.在工商、出租屋管理部門(mén)開(kāi)展年審前，消防安全隱患整治服務(wù)隊應對轄區所有小商鋪、小作坊、出租屋進(jìn)行檢查，并收集《消防檢查記錄表》（《小商鋪消防檢查記錄表》或《小作坊消防檢查記錄表》、《出租屋消防檢查記錄表》），由消防安全隱患整治服務(wù)隊隊長(cháng)加注意見(jiàn)（對在最近三次檢查中有二次不合格的及最近一次檢查不合格的判定為不合格），并上報至鎮（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導小組。

　　鎮（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導小組對各消防安全隱患整治服務(wù)隊上報的檢查情況進(jìn)行審核，根據需要實(shí)地抽查，并將審核結果抄報工商、出租屋管理辦公室等相關(guān)主管部門(mén)。

　　工商部門(mén)、出租屋管理部門(mén)在辦理有關(guān)行政許可和年審項目時(shí)，應將鎮（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導。小組審核結果作為辦理行政許可及年審的前置條件。

　�。ㄈ�）不屬于小商鋪、小作坊、出租屋范圍的其他場(chǎng)所（包括小娛樂(lè )場(chǎng)所），均應按照國家現行消防技術(shù)標準辦理消防行政許可手續。

　　七、措施要求

　　明確責任、各施其職。各級政府、各部門(mén)必須按照市政府的要求，切實(shí)履行職責、落實(shí)措施、加強管理，扎實(shí)推進(jìn)整治工作。

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)監管責任

　　各鎮（街）要與各村（社區）分別簽訂責任書(shū)，建立領(lǐng)導責任制、目標管理和量化管理制度。一級抓一級，層層落實(shí)，強化管理。各村（社區）要與各消防協(xié)管員（巡查員）簽訂消防責任書(shū)，實(shí)行定員、定崗、定責任到人，將責任分片包干到人。

　�。ǘ�）突出查處重點(diǎn)

　　各鎮（街）、各部門(mén)應加強對“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患檢查，采取定期或不定期方式進(jìn)行。重點(diǎn)查處：1.消防器材未按照標準配齊配好、消防通道存在堵塞情況的三小場(chǎng)所、出租屋；2.存在“三合一”（生產(chǎn)、倉庫、居住等合一）或非磚墻閣樓并且未按標準設置逃生出口的“三小”場(chǎng)所、出租屋；3.經(jīng)營(yíng)證照不齊全的“三小”場(chǎng)所、出租屋。

　�。ㄈ�）本方案提及的《消防檢查登記表》、《初辦證照消防檢查登記表》、《消防檢查記錄表》、《檢查統計表》等表格由市消防安全隱患整治（大宣傳大培訓）辦公室另行下發(fā)

　�。ㄋ模┍O督聯(lián)動(dòng)程序要求

　　1.反映：對存在重大消防安全隱患和需要停產(chǎn)整改、關(guān)閉的“三小”場(chǎng)所、出租屋，由村（社區）向鎮街報告。

　　2.監管：鎮（街）各職能主管部門(mén)對村（社區）上報的消防安全隱患要及時(shí)地作出處理和答復，并依照權限進(jìn)行處理或上報主管部門(mén)。

　　3.知會(huì )：市工商局、市流動(dòng)人員和出租屋管理辦公室對新辦證照及辦理年審的“三小”場(chǎng)所、出租屋作出批復后，應及時(shí)將批復情況告知各鎮（街）整治辦或有關(guān)職能部門(mén)，以便實(shí)施全方位監管。

　　廣東省東莞市人民政府辦公室

考核實(shí)施的方案4

　　一、考核委員會(huì )、考核組及其工作職責

　　1、考核委員會(huì )

　　職責：負責制定醫師考核工作制度，負責醫師定期考核的組織、實(shí)施、檢查、指導，確定考核評定結果，保證考核工作規范進(jìn)行。

　　2、工作成績(jì)考核組：

　　職責：負責本院醫師工作成績(jì)及良好記錄的考核。

　　3、職業(yè)道德評定組：

　　職責：負責本院職工不良記錄與職業(yè)道德評定。

　　4、業(yè)務(wù)水平測評組：

　　職責：負責本院執業(yè)（助理）醫師及市衛生局規定的其它醫療衛生單位的醫師“三基”、“四新”業(yè)務(wù)知識筆試和操作技能考核。醫學(xué)教.育#搜集整理

　　工作成績(jì)考核組、職業(yè)道德評定組，必須按要求對執業(yè)注冊地點(diǎn)在本機構的醫師進(jìn)行工作成績(jì)、職業(yè)道德評定，在《醫師定期考核表》上簽署評定意見(jiàn)，并于業(yè)務(wù)水平測評日前30日將評定意見(jiàn)報業(yè)務(wù)水平測評組。進(jìn)行工作成績(jì)、職業(yè)道德評定應當與醫師年度考核情況相銜接。業(yè)務(wù)水平測評小組應當先對報送的評定意見(jiàn)進(jìn)行復核，然后對參加定期考核的醫師進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測評，并在《醫師定期考核表》上簽署意見(jiàn)。

　　二、考核規則

　�。ㄒ唬┽t師定期考核每?jì)赡隇橐粋�(gè)周期。

　�。ǘ�）考核對象：依法取得醫師資格，經(jīng)注冊在本院執業(yè)的執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師（含臨床、中醫、口腔和公共衛生類(lèi)別醫師、退休返聘醫師）。并負責市疾控中心、荻海醫院、結防所、皮防站、玲瓏醫院、張立群醫院、各鎮衛生院、社會(huì )醫療機構、廠(chǎng)企醫療室、個(gè)體西醫診所、衛生站臨床類(lèi)醫師和口腔類(lèi)醫師的定期考核工作。

　�。ㄈ�）考核堅持客觀(guān)、科學(xué)、公平、公正、公開(kāi)原則。

　�。ㄋ模┛己斯ぷ鹘邮苁行l生局的委托和監督，并向開(kāi)平市衛生局報告考核工作情況及醫師考核結果。

　　三、考核方式及管理

　　醫師定期考核包括業(yè)務(wù)水平測評、工作成績(jì)和職業(yè)道德評定。

　�。ㄒ唬┕ぷ鞒煽�(jì)和職業(yè)道德：

　　1、與考核醫師上一年度考核情況及平時(shí)考核、考評結果相結合進(jìn)行。

　　2、建立健全的工作成績(jì)和職業(yè)道德考評制度，作為對醫師進(jìn)行職業(yè)道德評定的依據。

　　3、工作成績(jì)、職業(yè)道德考核由考核醫師所在科室負責提出評定意見(jiàn)，分別報人事科、醫院辦公室負責進(jìn)行復核。市其他醫療單位指定在我院進(jìn)行考評的執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師，由其所在單位完成工作成績(jì)和職業(yè)道德評定，在《醫師定期考核表》上簽署評定意見(jiàn)，并于業(yè)務(wù)水平測評日前30日將評定意見(jiàn)報我院考核機構。

　　4、考核時(shí)間：考核周期第二年的6-9月為考核時(shí)間。其中，6-8月為工作成績(jì)和職業(yè)道德評定時(shí)間，9月為業(yè)務(wù)水平測評時(shí)間�？己藱C構須于定期考核日前60日通知需要接受定期考核的醫師。

　�。ǘ�）業(yè)務(wù)水平測評：根據執業(yè)醫師的級別、類(lèi)別和專(zhuān)業(yè)區別對待，重點(diǎn)測評法律法規和“三基”（基本知識、基本理論和基本技能），以及學(xué)習和掌握新知識、新理論、新技術(shù)和新方法的能力。

　　1、業(yè)務(wù)水平測評由以下一種或幾種形式結合進(jìn)行：

　�。�1）個(gè)人述職；

　　醫.學(xué)教育#搜集整理

　�。�2）有關(guān)法律、法規、專(zhuān)業(yè)知識的考核或考試以及技術(shù)操作的考核或考試；

　�。�3）對其本人書(shū)寫(xiě)的醫療文書(shū)的`檢查；

　�。�4）患者評價(jià)和同行評議；

　�。�5）省級衛生行政部門(mén)規定的其他形式。

　　2、業(yè)務(wù)水平測評的管理

　�。�1）每年9月份進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測評。

　�。�2）由醫務(wù)科負責組織。

　�。�3）以上第1條第（2）、（3）款為考核重點(diǎn)，每年有側重地安排考核或考試。

　�。ㄈ�）考核結論：

　　1、考核委員會(huì )綜合評定意見(jiàn)和業(yè)務(wù)水平測評結果，對醫師做出考核結論。

　　2、考核醫師名單于每年6月1日前公布�？己私Y果于每年10月30日前報市衛生局備案，并張榜公布考核結果。

　　3、對因變更執業(yè)地點(diǎn)的或者有執業(yè)醫師法第三十七條所列情形之一但未被吊銷(xiāo)執業(yè)證書(shū)的醫師，提前進(jìn)行考核。

　　四、執業(yè)記錄與考核程序

　�。ㄒ唬┽t院實(shí)行醫師行為記錄制度。醫師行為記錄分為良好行為記錄和不良行為記錄。

　　1、良好行為記錄：醫師在執業(yè)過(guò)程中受到的醫院及各級政府和衛生主管部門(mén)獎勵、表彰、完成政府指令性任務(wù)的個(gè)人，取得市廳級技術(shù)成果的第1－3名作者及省部級技術(shù)成果的作者等；

　　2、不良行為記錄：因違反醫療衛生管理法規和診療規范常規受到的行政處罰、處分，以及發(fā)生的醫療事故等。

　�。ǘ�）醫師行為記錄作為醫師考核的依據之一。

　�。ㄈ�）醫師定期考核程序：

　　1、一般程序：按第三條規定進(jìn)行的考核。

　　2、簡(jiǎn)易程序：本人書(shū)寫(xiě)述職報告，所在科室簽署意見(jiàn)，報人事科審核。

　�。ㄋ模┓�合下列條件的醫師定期考核執行簡(jiǎn)易程序：

　　1、具有5年以上執業(yè)經(jīng)歷，考核周期內有良好行為記錄的；

　　2、具有12年以上執業(yè)經(jīng)歷，在考核周期內無(wú)不良行為記錄的；

　　3、省級以上衛生行政部門(mén)規定的其他情形。

　�。ㄎ澹┢渌�醫師定期考核按照一般程序進(jìn)行。

　　五、考核結果

　�。ㄒ唬┛己私Y果分為合格和不合格。工作成績(jì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平中有一項不能通過(guò)評定或測評的，即為不合格。醫學(xué).教育#收集整理

　�。ǘ�）醫師在考核周期內按規定通過(guò)國家組織的住院醫師規范化培訓或通過(guò)晉升上一級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)考試的，視為業(yè)務(wù)水平測評合格。

　�。ㄈ�）考核醫師對考核結果有異議的，可以在收到考核結果之日起30日內，向人事科提出復核申請。醫院在接到復核申請之日起30日內對醫師考核結果進(jìn)行復核，并將復核意見(jiàn)書(shū)面通知醫師本人。

　�。ㄋ模�對考核不合格的醫師，醫院將參照市衛生局的處理意見(jiàn)執行。（處理規定：暫停執業(yè)活動(dòng)3個(gè)月至6個(gè)月，并接受培訓和繼續醫學(xué)教育；暫停執業(yè)活動(dòng)期滿(mǎn)，由醫院再次進(jìn)行考核。對考核合格者，允許其繼續執業(yè)，但該醫師在本考核周期內不得評優(yōu)和晉升；對考核不合格的，由衛生行政部門(mén)注銷(xiāo)注冊，收回醫師執業(yè)證書(shū)）。

　�。ㄎ澹└鶕�《醫師定期考核管理辦法》規定，醫師在考核周期內有下列情形之一的，認定為考核不合格：

　　1、在發(fā)生的醫療事故中負有完全或主要責任的；

　　2、未經(jīng)所在機構或者衛生行政部門(mén)批準，擅自在注冊地點(diǎn)以外的醫療、預防、保健機構進(jìn)行執業(yè)活動(dòng)的；

　　3、跨執業(yè)類(lèi)別進(jìn)行執業(yè)活動(dòng)的；

　　4、代他人參加醫師資格考試的；

　　5、在醫療衛生服務(wù)活動(dòng)中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當利益的；

　　6、索要或者收受醫療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)或其工作人員給予的回扣、提成或者謀取其他不正當利益的；

　　7、通過(guò)介紹病人到其他單位檢查、治療或者購買(mǎi)藥品、醫療器械等收取回扣或者提成的；

　　8、出具虛假醫學(xué)證明文件，參與虛假醫療廣告宣傳和藥品醫療器械促銷(xiāo)的；

　　9、未按照規定執行醫院感染控制任務(wù)，未有效實(shí)施消毒或者無(wú)害化處置，造成疾病傳播、流行的；

　　10、故意泄漏傳染病人、病原攜帶者、疑似傳染病病人、密切接觸者涉及個(gè)人隱私的有關(guān)信息、資料的；

　　11、疾病預防控制機構的醫師未依法履行傳染病監測、報告、調查、處理職責，造成嚴重后果的；

　　12、考核周期內，有一次以上醫德考評結果為醫德較差的；

　　13、無(wú)正當理由不參加考核，或者擾亂考核秩序的；

　　14、違反《執業(yè)醫師法》有關(guān)規定，被行政處罰的。

考核實(shí)施的方案5

　　根據年初制定的《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》進(jìn)行對全轄xx名優(yōu)秀員工的全年工作進(jìn)行總結、評比。

　　一、總結評比目的：

　　通過(guò)總結評比，促使每一個(gè)優(yōu)秀員工對本人全年工作進(jìn)行認真的反思，在肯定成績(jì)的基礎上發(fā)現問(wèn)題、取長(cháng)補短、尋求XX年檢查輔導工作的`新突破。并在此基礎上評選出XX年度的優(yōu)秀優(yōu)秀員工。

　　二、總結評比方法：

　　1、各位優(yōu)秀員工根據本人的工作，寫(xiě)出年度工作總結，在1月15日前交一份到xxx處；

　　2、xxx處各種臺帳匯總XX年度優(yōu)秀員工全年業(yè)績(jì)；

　　3、于1月21日召開(kāi)儲蓄檢查輔導員總結評比會(huì )議，交流個(gè)人總結和有關(guān)材料，按《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》評選出XX年度優(yōu)秀優(yōu)秀員工。

　　4、xxx處在此基礎上對XX年度xxxx工作進(jìn)行年度總結。

　　三、獎項設立：

　　根據《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》，設立一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，表?yè)P4名。

　　一至三等獎發(fā)給證書(shū)和獎品（建議一等獎300元、二等獎200元、三等獎150元）、表?yè)P發(fā)給紀念品（建議50元）。

　　四、根據反饋意見(jiàn)在《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》的基礎上制定《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》。

　　以上方案可行否，請批示。

考核實(shí)施的方案6

　　為貫徹落實(shí)(教育部關(guān)于實(shí)施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0的意見(jiàn)（教師【xx】1號)》，規范和指導全省新一周期中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力校本應用考核工作，結合我校實(shí)際，制定全校教師信息技術(shù)應用使力校本應用考核實(shí)施方案。本方案適用于全校教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0培訓的考核評價(jià)。

　　一、考核目的

　　1.通過(guò)信息技術(shù)應用使力校本應用考核，傳遞組織目標和壓力，促使教職工提升信息技術(shù)與教學(xué)融合的`能力，達到“培養信息教育能力、提高課堂效率、使信息技術(shù)更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

　　2.加強“信息技術(shù)應用能力提升工程2.0實(shí)施方案”的可操作性和計劃性，促進(jìn)“信息技術(shù)應用能力提升工程2.0”實(shí)施的科學(xué)化、規范化和可視化。

　　3.客觀(guān)、公正地評價(jià)教職工參與“信息技術(shù)應用能力提升工程2.0”的表現，加強過(guò)程管理，強化各級管理者的管理責任，促進(jìn)其指導、幫助、約束與激勵全體教師。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于全校一線(xiàn)教師。

　　三、考核內容

　　1、根據學(xué)校研修計劃與實(shí)施方案，制定個(gè)人研修計劃；

　　2、認真參加自主選學(xué)，觀(guān)看3個(gè)能力點(diǎn)對應的網(wǎng)絡(luò )課程，至少完成25學(xué)時(shí)的課程學(xué)習，從而不斷提升信息技術(shù)支持下的教育教學(xué)能力；積極參加校本研修活動(dòng)，將所學(xué)知識運用于課堂教學(xué)實(shí)踐，即線(xiàn)下25學(xué)時(shí)；學(xué)以致用，完成培訓實(shí)踐任務(wù)，提交能力點(diǎn)對應的研修成果。

考核實(shí)施的方案7

　　為努力實(shí)現XX行近三年的發(fā)展目標，進(jìn)一步調動(dòng)X(jué)X崗位職工的工作積極性，切實(shí)提高員工規范服務(wù)的自覺(jué)性，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩步增長(cháng)，壯大資金實(shí)力，經(jīng)X月X日行務(wù)會(huì )各部門(mén)負責人討論決定，我社從XX至XX作為全程考核時(shí)段，在行內儲蓄崗位實(shí)行績(jì)效工資考核，具體考核辦法如下：

　　一、指導原則

　　堅持按勞分配，實(shí)行多勞多得的分配原則。以本績(jì)效工資考核

　　二、考核對象

　　本辦法的考核對象為行內的XX專(zhuān)柜、XX儲蓄所及XX儲蓄所。

　　三、考核內容

　　實(shí)行本績(jì)效工資考核以體現工作業(yè)績(jì)?yōu)橹�，分工作業(yè)績(jì)獎勵和職工日常行為處罰二個(gè)部分。

　　工作業(yè)績(jì)獎勵指按該所柜日均存款較年初凈增額的X%所計提的獎勵工資。

　　職工日常行為處罰分職工違反包括勞動(dòng)紀律、服務(wù)質(zhì)量、行風(fēng)行貌、文檔管理、安全保衛以及執行規章制度等方面所承擔的處罰。職工日常行為處罰實(shí)行積分制考核，處罰積分每分按20元按月掛鉤績(jì)效工資。

　　四、考核方式

　　行內部成立考核領(lǐng)導小組。

　　組長(cháng)：XXX

　　副組長(cháng)：XXX

　　成員：XXXXXXXXXXXXXXX

　　考核小組負責對考核內容進(jìn)行檢查和核實(shí)，每月根據檢查、核實(shí)結果進(jìn)行績(jì)效工資的分配。

　　五、考核小組按員工所在單位設立處罰積分檔案，扣分標準如下：

　　1、上班時(shí)間不穿行服，男、女員工不打領(lǐng)帶，不按規定佩戴員工標識牌的扣1分

　　2、配戴飾物不得體或涂有色指甲扣1分

　　3、窗口女員工長(cháng)發(fā)未扎起或漂染異色頭發(fā)扣1分；男員工剃光頭扣3分；

　　4、在辦公椅靠背上掛衣物、在操作臺上堆放非辦公用雜物，扣1分

　　5、辦理業(yè)務(wù)用機具、賃條、文件、報表資料、安全防衛器具、紙簍等擺放不整齊、辦公區域地面不潔，扣1分；

　　6、營(yíng)業(yè)時(shí)間坐姿不端、行為不雅，扣1分；

　　7、服務(wù)時(shí)不使用十字文明用語(yǔ)或使用不規范、服務(wù)態(tài)度不端正，扣1分；

　　8、員工接聽(tīng)電話(huà)時(shí)不說(shuō)‘你好’扣1分；

　　9、柜員為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中，原則上不允許中途接聽(tīng)電話(huà)或處理其他事情，不允許與其他員工閑聊；如必須接聽(tīng)電話(huà)，一定要告知客戶(hù)，請客戶(hù)稍等。凡在辦理為業(yè)務(wù)中接聽(tīng)電話(huà)超過(guò)2分鐘，扣2分；

　　10、營(yíng)業(yè)室內有客戶(hù)時(shí)，員工間不允許閑聊，違者扣1分；

　　11、辦理業(yè)務(wù)效率低下使客戶(hù)極不滿(mǎn)意的，扣1分；

　　12、除午餐時(shí)間外，臨柜員工離開(kāi)操作臺時(shí)間超過(guò)15分鐘，扣1分；

　　13、違反消防安全管理規定的辦公區域吸煙，扣5分；柜臺內發(fā)現有煙頭，每根扣5分；超過(guò)三根，扣8分；

　　14、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工工作時(shí)間飲酒，扣10分；

　　15、上班時(shí)間未經(jīng)請假私自外出，扣10分；遲到、早退扣2分；

　　16、儲蓄網(wǎng)點(diǎn)員工無(wú)故離崗扣10分；

　　17、工作時(shí)間看報紙、吃零食、打瞌睡扣1分；工作時(shí)間打牌、下棋、干私活，扣10分；

　　18、環(huán)境很差，柜臺內外桌椅物品不干凈整齊，客戶(hù)隨地亂扔的煙頭、紙屑不及時(shí)打掃或在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所堆放摩托車(chē)、自行車(chē)及其他雜物，扣1分；

　　19、不熟悉安全常識或違反安全制度規定，營(yíng)業(yè)時(shí)開(kāi)封包、調繳款不在監控下雙人辦理，下班時(shí)不關(guān)閉計算機、打印機電源的.或不按規定進(jìn)行安全撤設防，扣1分；

　　20、柜員名章、柜員卡、重要單證等不按規定保管的，扣5分；

　　21、業(yè)務(wù)檢查時(shí)發(fā)現缺少業(yè)務(wù)憑條，扣2分；憑證上漏章的，扣1分；

　　22、未經(jīng)同意不參加社內各種培訓及會(huì )議的員工扣1分；

　　23、網(wǎng)點(diǎn)未按規定使用監控設備或監控設備出現故障未按規定及時(shí)報修的扣5分；

　　24、因管理不善導致設備、用品丟失、損壞，扣2分；

　　25、因服務(wù)態(tài)度不好或不保證營(yíng)業(yè)時(shí)間被客戶(hù)投訴到上級行，調查屬實(shí)的，扣5分；

　　26、因服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題被新聞媒體曝光，嚴重影響銀行聲譽(yù)的重大客戶(hù)投訴事件，經(jīng)調查情況屬實(shí)的，扣25分；

考核實(shí)施的方案8

　　提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的靈魂，加強教學(xué)常規的管理是教學(xué)過(guò)程中各要素的總和，更是實(shí)現教學(xué)質(zhì)量提高的前提與途徑，為了強化教學(xué)管理，規范教學(xué)行為，落實(shí)教學(xué)常規，建立良好的`教學(xué)秩序，全面促進(jìn)新課程教學(xué)改革，實(shí)出優(yōu)勞優(yōu)得，體現獎優(yōu)罰劣之原則，確實(shí)把“教學(xué)六認真”工作落到實(shí)處，特制訂本實(shí)施方案。

　　一、考核組織及程序

　　1.教師的“教學(xué)六認真”考核采用教導處、教科室與學(xué)科教研組長(cháng)共同配合考核的方式。

　　2.“教學(xué)六認真”采用每周抽查一次，采取不提前通知抽查內容的方式。

　　3.領(lǐng)導干部的“教學(xué)六認真”材料由教研組長(cháng)檢查。

　　二、考核項目及權重

　　“教學(xué)六認真”工作考核采用百分制，考核項目和分值如下：

　　認真備課（包括教學(xué)計劃）20分

　　認真上課（包括聽(tīng)課）20分

　　認真布置和批改作業(yè)20分

　　認真進(jìn)行學(xué)習輔導10分

　　認真進(jìn)行成績(jì)考核和質(zhì)量分析15分

　　認真研修和業(yè)務(wù)學(xué)習15分

　　三、考核內容及要求

　�。ㄒ唬┱J真備課（20分）

　　1.教學(xué)計劃（5分）

　�、沤滩姆治觯ò�括教材重、難點(diǎn)，教學(xué)總目標及要求）（2分）

　�、茖W(xué)生情況分析（1分）

　�、墙虒W(xué)進(jìn)度安排（用列表式，安排到每一周）（1分）

　�、忍岣呓虒W(xué)質(zhì)量的具體措施（1分）

　　2.備課（10分）

　�、虐匆�求備好教案并及時(shí)上交教導處檢查。（2分）

　�、苽湔n規范，符合學(xué)科要求（應包括教學(xué)目標，重點(diǎn)難點(diǎn)分析，教學(xué)步驟，學(xué)教具準備板書(shū)設計，課后反思等）（4分）

　�、墙听g未滿(mǎn)3年，每周至少備2個(gè)詳案，教齡未滿(mǎn)10年，每周至少寫(xiě)一個(gè)詳案，教齡10年及以上每月至少寫(xiě)一個(gè)詳案，詳案用“▽”標出，字數在1500字以上。（2分）

　�、冉贪阁w現創(chuàng )新精神（“▽”標出）（1分）

　�、捎幸欢ㄉ疃�，一定內容的教后感（每月4則以上）字數至少有一則200字以上。（1分）

　�。ǘ�）認真上課（20分）

　　1.聽(tīng)課（10分）

　�、怕�(tīng)完規定節數（一級3節/月，二級4節/月，三級5節/月）給2分，每少一個(gè)扣1分，扣完為止。

　�、坡�(tīng)課筆記欄目填寫(xiě)完整并有詳細的記錄。（5分）

　�、锹�(tīng)后有較深刻眉評，總評。（3分）

　　注：必須實(shí)事求是，不互相抄襲，弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)�？�5分

　　2.上課（10分）

　　按“農場(chǎng)學(xué)校教研活動(dòng)評定表“并結合學(xué)科教學(xué)常規中的上課要求進(jìn)行評價(jià)，先打百分數，然后折算。

　�。ㄈ�）認真布置和批改作業(yè)（20分）

　　1.作業(yè)布置題量適當，難易適度，內容符合教學(xué)要求。（3分）

　　2.每天的課堂作業(yè)全部及時(shí)批改（批改形式可面批面改，當堂批改，相互批改教師復查），作文批改每次不少于40%。（5分）

　　3.批改符號統一規范，批語(yǔ)書(shū)寫(xiě)清楚、工整、重在鼓勵。（4分）

　　4.學(xué)生訂正及時(shí)，教師有講評記錄（3分）

　　5.批改無(wú)錯誤，正確率100%（3分）

　　6.主要學(xué)科周末必須布置一定的作業(yè)，并做到有檢查，有記載。（2分）

　�。ㄋ模┱J真進(jìn)行學(xué)習輔導（10分）

　　1.有學(xué)期輔導計劃（2分）

　　2.優(yōu)生、后進(jìn)生輔導每周2次及以上，每次時(shí)間不少于30分鐘（3分）

　　3.輔導內容有針對性，有輔導情況記載（包括時(shí)間、地點(diǎn)、對象、內容、效果等）（3分）

　　4.每月有輔導階段性小結（2分）

　�。ㄎ澹┱J真進(jìn)行成績(jì)考核和質(zhì)量分析（15分）

　　1.認真使用縣、市教研室編制的教學(xué)目標檢測卷以及期中、期末考試（4分）

　　2.檢測后有質(zhì)量分析報告（字數100以上）（3分）

　　3.有學(xué)生成績(jì)登記單（2分）

　　4.不按分數排名次，不張榜公布（2分）

　　5.嚴格控制考核次數，適時(shí)批改，講評（4分）

　　四、記分辦法

　　1.定量考核項目中，達到要求給滿(mǎn)分，達不到要求按比例給分。

　　2.定性考核項目，根據具體情況分上、中、下三等，分別按100%，80%，60%計分。

　　五、考核方法

　　1.教研組每月考評（備課由教導處統一每周考評）

　　2.校長(cháng)室、教導處、教科室每月不定時(shí)抽查考評。

　　3.召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，教師座談會(huì )。

　　4.抽查有關(guān)材料。

　　5.考核結果，作為教師職稱(chēng)評審、評優(yōu)的依據之一。

　　6.對無(wú)故不備課，上課經(jīng)常遲到早退，經(jīng)常不按時(shí)上交檢查，隨便曠課者，一票否決，該年度的教學(xué)考核，定為不稱(chēng)職。

　　六、本方案的解釋權在校長(cháng)室。

考核實(shí)施的方案9

　　班主任是班級的組織者和教育管理者，是學(xué)生健康成長(cháng)的引路人，同時(shí)也是學(xué)校實(shí)現各項教育教學(xué)常規管理的橋梁和紐帶。為充分調動(dòng)班主任管理班級的積極性與主動(dòng)性，不斷提高班主任班級管理的創(chuàng )新意識，堅持公平、公正、公開(kāi)的原則對班主任工作業(yè)績(jì)進(jìn)行全面評估考核，現結合學(xué)校實(shí)際，特制定班主任績(jì)效考核實(shí)施方案

　　一、考核領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　二、考核依據

　　根據（黔府辦發(fā)【20xx】58號）《省人民政府辦公廳轉發(fā)省人力資源社會(huì )保障廳省財政廳省教育廳關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資實(shí)施意見(jiàn)的通知》興市教[20xx]05號：《關(guān)于轉發(fā)〈關(guān)于加強中小學(xué)班主任工作的通知〉的通知》和《興義市義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資實(shí)施辦法》的文件精神，結合捧乍鎮中心小學(xué)對班主任管理考核辦法，制定捧乍鎮中心小學(xué)班主任績(jì)效考核實(shí)施方案。

　　三、班主任績(jì)效考核津貼來(lái)源及發(fā)放標準

　�。ㄒ唬┛�(jì)效考核津貼來(lái)源

　　興義市教育局補發(fā)班主任津貼（46人以上津貼為120元/月、36人-45人津貼為100元/月）和學(xué)校獎勵性績(jì)效獎設立班主任津貼。

　�。ǘ�）發(fā)放標準

　　采取固定數額（指興義市教育局補發(fā)班主任津貼）+學(xué)校量化補貼【學(xué)校獎勵性績(jì)效獎分配班主任比例津貼（每學(xué)期班主任獎池金額為教師人數x100元）】設立班主任津貼。我校教職工每人每學(xué)期拿出100元（來(lái)我校支教教師，外出跟崗教師出外）

　　學(xué)校量化補貼標準：

　　班級每學(xué)期考核等次根據平時(shí)班主任完工作情況總積分按年級段從高到低排名分優(yōu)秀、良好、合格三個(gè)等次給予補貼。

　　各等次津貼發(fā)放標準：（本學(xué)期優(yōu)秀等次班主任12人每學(xué)期500元；良好等次班主任13人每學(xué)期300元;合格等次班主任6人,沒(méi)有獎勵性金額）。（每學(xué)期通過(guò)考核，若所設等級有并列的，將從下一等級補充一名，加入的含量金額合入上一等次金額，總金額÷本等次的人數=實(shí)得金額）

　　每學(xué)期具體核算方法：班主任月津貼=（固定數額+學(xué)期考核金額）。

　　四、考核內容及辦法

　　從四個(gè)方面對班級進(jìn)行量化考核：少隊部擬定的`《學(xué)生一日常規養成教育、上交材料（隊會(huì )課）、衛生班級評比》周檢查考核評比實(shí)施方案》對班級學(xué)生常規教育進(jìn)行綜合量化考核；安全處擬定的《安全管理考核方案》以教務(wù)處常規工作管理考核內容對各班主任進(jìn)行量化考核，總務(wù)處四部分考核積分相加得班主任當月工作量化積分。

　　五、量化考評細則

　�。�一）學(xué)生一日常規養成教育班級月檢查考核內容。

　　從學(xué)生到校管理、紀律要求、就餐管理、衛生管理、兩操管理、課輔管理、教室美化（黑板報）上交材料、其他管理八個(gè)方面對班級進(jìn)行綜合量化考核，考核方案按少隊部擬定的《學(xué)生一日常規養成教育班級月檢查考核評比實(shí)施方案》執行，資料及檢查記錄以少隊部檢查記錄為準。學(xué)期考核量化積分由少隊部提供。占分比例40%。具體考核細則詳見(jiàn)附件二。

　�。ǘ�）安全教育，以安全處擬定《安全管理考核方案》執行，學(xué)期考核量化積分由安全處提供。占分比例20%。具體考核細則詳見(jiàn)附件三

　�。ㄈ�）總務(wù)處擬定《總務(wù)（食堂）管理考核方案》執行，學(xué)期考核量化積分由總務(wù)處提供。占分比例20%。具體考核細則詳見(jiàn)附件四

　�。ㄋ模┙虅�(wù)處擬定《教務(wù)處管理考核方案》執行，學(xué)期考核量化積分由教務(wù)處提供。占分比例20%。具體考核細則詳見(jiàn)附件一。

　　七、班主任考核積分的運用

　　班主任工作最后積分，除用于兌現班主任津貼外，將主要用于班主任評優(yōu)評模提供依據，班主任評優(yōu)評模時(shí)按學(xué)期考核分從高至低進(jìn)行，同學(xué)校教學(xué)質(zhì)量獎懲量化分無(wú)關(guān)。

　　本方案解釋權在考核領(lǐng)導小組。

考核實(shí)施的方案10

　　為充分發(fā)揮全體干部職工的積極性和創(chuàng )造性，全面落實(shí)各項工作任務(wù)，在全局形成“創(chuàng )先爭優(yōu)”的良好氛圍，經(jīng)局辦公會(huì )研究，特制定本考核辦法。

　　一、考核對象

　　局機關(guān)各股（室）、區社會(huì )福利院、婚姻登記處、服務(wù)中心

　　二、考核內容

　　對各股室開(kāi)展學(xué)習、業(yè)務(wù)工作、宣傳調研

　　三、考核方式

　　采取上下結合，量化計分的方式，對股室進(jìn)行考核�？己丝偡�100分，其中各股（室）長(cháng)自評分占30%，全體機關(guān)干部測評分占40%，局班子測評分占30%。

　　四、計分標準

　�。ㄒ唬┕ぷ鬟_標情況（25分）：主要考核各股室完成區委、區政府下達的指標任務(wù)情況；

　�。ǘ�）自身管理情況（25分）

　　1、出勤會(huì )風(fēng)（15分）。主要考核各股室工作人員日�？记�、參加會(huì )議、學(xué)習情況，由辦公室對各股室工作人員出勤情況進(jìn)行統計，根據統計結果進(jìn)行打分。

　　2、紀律建設（10分）。主要考核各股室工作人員嚴守組織紀律情況，出現投訴舉報并經(jīng)調查屬實(shí)的，按照影響程度進(jìn)行扣分，中央扣5分，省級部門(mén)扣3分，市級部門(mén)扣2分，區級部門(mén)扣1分，本級機關(guān)扣0.5分，扣分直至為零分止，出現嚴重違法亂紀行為的，該股室年終考核“一票否決”。

　�。ㄈ�）服務(wù)質(zhì)量情況（25分）。主要是考核各股室工作人員是否具有熱情的服務(wù)態(tài)度，接待來(lái)人來(lái)訪(fǎng)做到熱情大方，嚴格按程序規定及時(shí)辦好有關(guān)手續，不因工作拖沓造成不良影響或造成他人損失的`。

　�。ㄋ模┝疂嵤丶o情況（15分）。主要是考核各股室工作人員是否認真執行有關(guān)廉政建設規定和法律法規，沒(méi)有發(fā)現違紀違法行為的。

　�。ㄎ澹┬麄髡{研信息、獲獎情況（10分）。主要考核省、市信息宣傳和獲得榮譽(yù)情況。國家級、省級信息用稿一條計3分，市級信息用稿一條計2分，區級信息用稿一條計1分。榮獲獎勵情況同上記分，此項考核以實(shí)際情況記分，沒(méi)有不記分，累計加分不超過(guò)10分。

　　五、獎勵辦法

　　對考評排在前四名的股室予以獎勵，第一名獎勵1500元；第二名獎勵1200元；第三名獎勵1000元；第四名獎勵800元；其中獲第一名、第二名股室負責人從獎金中先獎勵300元；獲第三名、第四名股室負責人從獎金中先獎勵200元。

考核實(shí)施的方案11

　　一、考核目的

　　通過(guò)加強對鎮衛生院的工作數量、工作質(zhì)量以及群眾滿(mǎn)意度等方面的考核，建立以崗位職責為依據、以工作績(jì)效為重點(diǎn)、以服務(wù)對象滿(mǎn)意度為基礎的基層醫療衛生機構績(jì)效考核機制，實(shí)行收入與崗位職責、工作業(yè)績(jì)、工作紀律和實(shí)際貢獻相掛鉤的激勵分配制度，推進(jìn)績(jì)效考核和收入分配改革，逐步構建合理有序、激勵有效、保障有力的基層醫療衛生機構人員收入分配新格局，充分保護和調動(dòng)基層醫療衛生機構醫務(wù)人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，促進(jìn)基層醫療衛生事業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。

　　建立以公益性質(zhì)為導向、以服務(wù)質(zhì)量和效率為核心、以崗位責任和績(jì)效為基礎的獎懲機制，強化鎮衛生院的綜合服務(wù)能力建設，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，保障城鄉居民公平享有安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫療衛生服務(wù)。

　　二、考核原則

　　(一)堅持社會(huì )效益優(yōu)先原則。突出鎮衛生院公益性質(zhì)，堅持績(jì)效考核與社會(huì )效益掛鉤，績(jì)效分配不得與業(yè)務(wù)收入掛鉤，切斷業(yè)務(wù)收入與醫務(wù)人員收入的聯(lián)系。

　　(二)堅持公平、公正、公開(kāi)原則。根據鎮衛生院的功能，科學(xué)合理地確定考核內容與方法，綜合評價(jià)，合理量化�？己顺绦�、內容和標準要向被考核對象公開(kāi)，并及時(shí)公布考核結果。

　　(三)堅持質(zhì)量和效率并重原則。以服務(wù)數量、服務(wù)質(zhì)量、工作紀律和群眾滿(mǎn)意度等為主要指標，重點(diǎn)考核鎮衛生院的工作效率和任務(wù)完成情況。

　　(四)堅持考核結果的.導向作用�？己私Y果與鎮衛生院的財政補助、工作人員收入待遇相結合，以建立健全科學(xué)有效的激勵約束機制。

　　三、考核內容

　　(一)業(yè)務(wù)管理(400分)

　　主要考核基層醫療衛生機構開(kāi)展公共衛生服務(wù)、基本醫療服務(wù)、新農合管理、鄉村衛生機構一體化管理、健康服務(wù)團隊管理、財務(wù)管理、藥政管理、衛生應急、計劃生育等業(yè)務(wù)方面的工作成效。

　　1.醫療質(zhì)量管理(100分)。按照醫政季度工作考核結果折算。(責任科室：醫政科)

　　2.藥品管理(20分)。鎮村二級醫療衛生機構配備使用省中標目錄內的基本藥物品種，并按省中標供應價(jià)格銷(xiāo)售。(責任科室：醫政科)

　　3.公共衛生服務(wù)管理(100分)。按照《金湖縣公共衛生服務(wù)考核細則》和《重大婦幼項目考核細則》考核結果折算。(責任科室：基婦科、疾控科、法監科、醫政科)

　　4.鄉村衛生機構一體化管理(20分)。落實(shí)鄉村醫生補助政策，對村級醫療衛生機構實(shí)行行政、業(yè)務(wù)、財務(wù)和藥品的統一管理。(責任科室：基婦科)

　　5.健康服務(wù)(家庭醫生)團隊管理(20分)。規范開(kāi)展團隊服務(wù)工作。(責任科室：基婦科)

　　6.衛生應急規范化管理(20分)。規范開(kāi)展衛生應急規范化建設工作。(責任科室：應急辦)

　　7.新型農村合作醫療管理(20分)。自覺(jué)接受合管辦監管，并簽訂協(xié)議書(shū)與承諾書(shū)。(責任科室：合管中心)

　　8.計劃生育管理(30分)。按要求開(kāi)展計劃生育管理和服務(wù)工作。(責任科室：計生科、綜合科、法監科、宣教科)

　　9.財務(wù)管理(50分)。藥占比穩步下降，單位凈資產(chǎn)保值增值，門(mén)急診和住院均次費用增幅在規定幅度以?xún)�，醫療業(yè)務(wù)收入較上年增加。(責任科室：財務(wù)科、會(huì )計中心)

　　10.人才隊伍建設(20分)。建立績(jì)效管理獎懲制度，加強人員培訓。(責任科室：財務(wù)科、人事科)

　　(二)創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)(30分)

　　主要考核基層醫療衛生機構人員的綜合素質(zhì)、自身專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和單位管理創(chuàng )新舉措，鼓勵創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)。(責任科室：人事科、辦公室)

　　(三)依法治院(30分)

　　主要考核基層醫療衛生機構依法執業(yè)情況。單位持證經(jīng)營(yíng)，個(gè)人持證上崗，打擊非法行醫。(責任科室：法監科)

　　(四)黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設(30分)

　　主要考核基層醫療衛生機構執行黨風(fēng)廉政建設有關(guān)規定的情況。大力開(kāi)展行風(fēng)效能建設，提高群眾滿(mǎn)意度。(責任科室：監察室)

　　(五)信訪(fǎng)穩定(30分)

　　主要考核基層醫療衛生機構開(kāi)展信訪(fǎng)穩定工作情況。不發(fā)生去省赴京上訪(fǎng)或到市、縣集訪(fǎng)事件(責任科室：信訪(fǎng)室)

　　(六)安全生產(chǎn)(30分)

　　主要考核組織機構是否健全，規章制度是否齊全，工作責任是否明確。不發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。(責任科室：安全辦)

　　(七)一票否決事項

　　凡發(fā)生下列問(wèn)題之一的，實(shí)行一票否決制。1.違反計劃生育政策的;2.發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故的;3、鄉村兩級發(fā)生二級以上,并經(jīng)市以上鑒定負主要責任的醫療事故的;4、有一例去省赴京上訪(fǎng)或到市集訪(fǎng)被上級通報的;5、因違犯相關(guān)規定，單位或單位主要領(lǐng)導人被縣以上通報批評，受到組織處理的。

　　四、考核辦法

　　(一)考核對象

　　實(shí)施國家基本藥物制度的全縣各鎮(中心)衛生院。

　　(二)考核主體

　　基層醫療衛生機構及主要負責人的績(jì)效考核以縣為單位，由縣衛計委各職能科室根據上述考核內容，制定具體的考核細則，分年度組織考核。單位工作人員績(jì)效考核由鎮衛生院組織實(shí)施，具體考核辦法由各單位自行制定，經(jīng)本單位職工大會(huì )討論通過(guò)，報縣衛計委批準備案后實(shí)施。

　　五、考核結果與運用

　　(一)確定衛生院考核等次。對鎮衛生院考核實(shí)行百分制，90分及以上者為優(yōu)秀，80分以上90分以下的為合格，80分以下為不合格�？己瞬缓细竦泥l鎮衛生院，確定考核得分比，比例為實(shí)際得分除以80。被一票否決的單位，不得參加先進(jìn)單位評比。

　　考核結果作為核撥鎮衛生院財政補助經(jīng)費和核定個(gè)人績(jì)效工資的重要依據，并與主要領(lǐng)導的年度考核和任免掛鉤。對考核結果合格以上的，按縣財政核定的補助總量全額補助;考核不合格的，按考核合格確定的補助水平乘以考核得分比確定補助額�？蹨p的資金可用于對考核優(yōu)秀的單位給予適當獎勵。

　　(二)適當提高績(jì)效工資總量調控水平。為調動(dòng)職工的工作積極性，合理提高在職職工的勞動(dòng)報酬，將職工的收入與工作數量、工作質(zhì)量、工作紀律、群眾滿(mǎn)意度等掛鉤，對超額完成基本工作任務(wù)且自身經(jīng)費保障能力較強的單位，適當提高績(jì)效工資總量調控水平，調控增加的經(jīng)費通過(guò)服務(wù)收入來(lái)解決。在保證收支平衡的情況下(經(jīng)縣衛計委辦公會(huì )議討論決定的設備購置費、房屋維修費等，不列入計算收支結余。具體標準另定)，其績(jì)效工資總額可按經(jīng)人事部門(mén)核定的單位績(jì)效工資基準線(xiàn)100%-135%掌握。在此基礎上，充分考慮醫務(wù)人員的職業(yè)特點(diǎn)，對醫務(wù)人員延時(shí)加班、值班、夜班等正常工作時(shí)間之外勞動(dòng)(未能安排調休)的報酬，可適當增加績(jì)效工資總量，增加幅度按單位績(jì)效工資基準線(xiàn)的10%-15%掌握。年終醫療服務(wù)收入扣除成本并按規定提取各項基金后的結余主要用于人員獎勵。具體獎勵標準，由縣衛計委集體研究決定。家庭醫生簽約服務(wù)收入不納入單位績(jì)效工資總量范圍。

　　(三)合理確定單位主要負責人績(jì)效工資總量水平。

　　基層醫療衛生機構主要負責人績(jì)效工資系數為2，即為單位正式在編職工平均績(jì)效工資的2倍。結合縣衛計委年度綜合目標考核排名情況,單位考核結果為優(yōu)秀的，增加主要負責人績(jì)效工資系數0.2;考核結果為合格的單位，其主要負責人績(jì)效工資系數不加不減;考核結果為不合格的單位，扣減其主要負責人績(jì)效工資系數0.2。單位主要負責人的績(jì)效工資由縣衛計委根據考核結果統一發(fā)放，不參加單位內部績(jì)效工資的考核和分配。

　　單位副職的績(jì)效工資考核，與其分管的業(yè)務(wù)工作掛鉤，具體考核辦法，由各單位自行制定并組織實(shí)施�；鶎俞t療衛生機構連續三年考核低于80分，且在全縣綜合排名后三名的單位主要負責人實(shí)行末位淘汰。

　　凡考核不合格或發(fā)現有突出問(wèn)題的鎮衛生院，要及時(shí)進(jìn)行整改。

　　鎮衛生院對全體工作人員的考核結果，作為崗位績(jì)效工資分配的主要依據和晉級、獎勵、聘用、績(jì)酬、辭退的重要參考依據。

考核實(shí)施的方案12

　　一、考核、獎勵原則：

　　1、以銷(xiāo)售指標為參考，毛利額指標為基礎，同時(shí)同各項管理指標掛鉤為原則。

　　2、以考核指標同每月工資和年終獎掛鉤的方式進(jìn)行考核。

　　3、公司各項與報酬有關(guān)的人事制度中所涉及到的“工資”，指的是上述“固定工資”部分，即原工資標準的60%部分。

　　二、考核、獎勵指標：

　　1、考核指標分為10項：

　�、黉N(xiāo)售額、

　�、诿�利額、

　�、哿沅N(xiāo)售、

　�、芨邘齑�、

　�、葚搸齑�、

　�、迵p耗、

　�、呖煽刭M用、

　�、嗳斯ふ急�、

　�、崞渌�收入、

　�、夥�務(wù)。

　　2、獎勵指標分為4項：

　　三、工資結構：

　　1、總績(jì)效工資=Ax3、毛利績(jì)效工資=毛利額績(jì)效基數x毛利額完成率其中毛利績(jì)效基數占總績(jì)效基數的40%。

　　2、管理績(jì)效工資=管理績(jì)效基數-∑（管理績(jì)效基數x各項管理指標扣減比率）a）、其中管理績(jì)效基數占銷(xiāo)售績(jì)效基數的60%b）、其它各項績(jì)效管理工資在計算時(shí)，都以管理績(jì)效基數為參考值，分別算8次，并最后累加。該項指標只作扣減，下限為全部扣完。

　　四、各項考核指標的完成標準：

　　1、銷(xiāo)售額：以完成預算銷(xiāo)售額的比例為依據考核。

　　b)銷(xiāo)售完成率折算為：

　　該毛利額=銷(xiāo)售-成本-買(mǎi)贈-棄貨-損耗-折扣。

　　2、零銷(xiāo)售:

　　當月連續四周的零銷(xiāo)售商品SKU數不能超過(guò)本店商品總SKU數的12%,每超過(guò)1%,扣管理績(jì)效基數的20%,上限為管理績(jì)效基數的100%。零銷(xiāo)售商品的SKU數以當月地區運作部的相關(guān)報告數據為準。

　　3、負庫存:

　　負庫存SKU數應控制在SKU總數的1.5%以?xún)?每超過(guò)總SKU數的0.3%,扣管理績(jì)效基數的20%,上限為管理績(jì)效基數的100%。負庫存SKU數的提交標準以數據分析室的標準為準。

　　4、高庫存：

　　高庫存商品指食品庫存天數在56天以上（含）、非食品庫存天數在105天以上（含）、除進(jìn)貨在兩周內的新品外的商品，其庫存總額和占總庫存額的比例應控制在8%之內。每超過(guò)0.5%，扣管理績(jì)效基數的16%,上限為管理績(jì)效基數的100%。高庫存商品庫存額以地區運作部的數據為標準。

　　5、損耗:

　　門(mén)店損耗為全年銷(xiāo)售的0.27%,每年考核兩次。每超過(guò)損耗額的1%,則扣減管理績(jì)效基數的20%,上限為管理績(jì)效基數的`100%。

　　6、服務(wù)：

　　以公司總部對服務(wù)質(zhì)量的相關(guān)標準進(jìn)行考核�？哿P措施參見(jiàn)公司總部具體規定。

　　7、可控費用：

　　門(mén)店的可控費用占銷(xiāo)售總額的4.9%,即全年562萬(wàn),每超過(guò)1%,則同比扣管理績(jì)效基數的10%,扣罰最高限為管理績(jì)效基數總額的100%。

　　8、其他收入:

　　其它收入指：小偷罰款收入、條碼銷(xiāo)售收入、促銷(xiāo)員管理收入、其它不固定名目收入等的凈收入（不包括由采購與供應商談判簽定合同后所增加的返利收入、廠(chǎng)商贊助收入、場(chǎng)租收入等）。該項收入全年預算40萬(wàn),各月分別為:

　　以上指標每低于10%,扣管理績(jì)效基數的5%,上限為管理績(jì)效基數的100%。

　　9、人工占比：

　　用正式工和小時(shí)工的工資總額占凈銷(xiāo)售的比例進(jìn)行考核。該比例應控制在1.35%以?xún)�。每超過(guò)0.05%，扣管理績(jì)效基數的30%,上限為管理績(jì)效基數的100%。

　　五、獎勵指標的完成標準：

　　1、毛利獎：

　　分階段計算綜合毛利額的完成情況，超出毛利額預算部分的12%，作為獎勵，統一上報公司審批，由地區總經(jīng)理制定具體分配方案后兌現。其中店長(cháng)或主持工作的副店長(cháng)分6月和12月兩次考核和兌現；店長(cháng)助理、部門(mén)經(jīng)理或主持工作的經(jīng)理助理以季度為單位進(jìn)行考核和兌現；其他所有員工以月度為階段進(jìn)行考核和兌現。

　　2、最佳服務(wù)獎：

　　每季度對各店的服務(wù)考核成績(jì)情況進(jìn)行統計，成績(jì)排名前三名的店，分別給予相應店的店長(cháng)800、600、300元、員工60、50、30元獎勵。

　　3、最佳員工滿(mǎn)意度獎：

　　以人事部的員工滿(mǎn)意度調查結果為依據，滿(mǎn)意度最好的前三個(gè)店，分別給予相應店的店長(cháng)1000、800、600元、員工60、50、30元獎勵。

　　六、各考核點(diǎn)的考核周期和績(jì)效工資兌現方法：

　　1、考核指標的考核周期和績(jì)效工資兌現方法：

　　除損耗和可控費用2項指標外，其余8項指標當月考核，當月兌現。損耗和可控費用兩項指標按其占比從管理基數中全額預提，損耗分別在兩次大盤(pán)月、可控費用分別在6月和12月考核和兌現。

　　2、獎勵指標的兌現方法：

　　a)銷(xiāo)售、毛利超額部分的獎勵，按第六項第1條要求執行。

　　b)對服務(wù)的獎勵分季度兌現。

　　c)其它獎勵項原則上年底兌現。

　　d)地區總經(jīng)理可根據整體情況進(jìn)行調節，決定是否調節獎金發(fā)放頻次。

　　七、舉例：

　　例如某月完成：銷(xiāo)售額預算92%、完成毛利額預算80%、零銷(xiāo)售占13%、負庫存1.4%、高庫存7.3%、未作盤(pán)點(diǎn)，所以沒(méi)有損耗值、可控費用未到考核期、其他收入比預算低一個(gè)百分點(diǎn)、服務(wù)達到標準、人工占比為1.4%。則工資計算方法為：

　　1、假設舉例員工工資為1000元。則固定工資=原工資的60%=600元。則A=400元。

　　2、總績(jì)效基數=Ax銷(xiāo)售完成率=400x100%=400元

　　3、毛利績(jì)效基數=總績(jì)效的40%=400x40%=160元

　　4、毛利績(jì)效工資=毛利績(jì)效基數x毛利完成率=1600%=128元

　　5、管理績(jì)效基數=總績(jì)效基數的60%=400x60%=240元

　　6、零銷(xiāo)售、負庫存、高庫存、其他收入、服務(wù)、人工占比的扣減率分別為：20%、00%、00%、12%、00%、30%。另有損耗和可控費用需預提。

　　7、管理績(jì)效工資=管理績(jì)效基數-∑（管理績(jì)效基數x各項管理指標扣減比率）=240-[（240x20%）+（240x12%）+（240x30%）]=240-148.8=91.2（元）。另有損耗和可控費用兩項指標，累計到考核其期時(shí)統一計算。計算基數為240元。

　　8、總績(jì)效工資=毛利績(jì)效工資+管理績(jì)效工資=128+91.2=219.29、該月總工資=固定工資+總績(jì)效工資=600+219.2=819.2。

　�。�另有損耗和可控費用兩項指標，累計到考核其期時(shí)統一計算。計算基數為240元。）

　　以上考核方案一式兩份，考核方與被考核方各執一份，雙方共同遵守各項考核指標等內容。公司將充分利用現有資源全力配合XX店店長(cháng)實(shí)現以上經(jīng)營(yíng)目標,以上考核方案的最終解釋權在公司人力資源部。

　　績(jì)效考核的實(shí)施方案范文（通用6篇）6

　　人力資源管理的重要工作之一是對員工的工作績(jì)效做出評價(jià)，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現企業(yè)的目標。為了做好集團的績(jì)效考核工作，特制定本方案。

　　一、績(jì)效考核的目的

　　1、績(jì)效考核為人員職務(wù)升降提供依據。通過(guò)全面嚴格的考核，對素質(zhì)和能力已超過(guò)所在職位的要求的人員，應晉升其職位；對素質(zhì)和能力不能勝任現職要求的，則降低其職位；對用非所長(cháng)的，則予以調整。

　　2、績(jì)效考核為浮動(dòng)工資及獎金的發(fā)放提供依據。通過(guò)考核準確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”，借以確定浮動(dòng)工資和獎金的發(fā)放標準。

　　3、績(jì)效考核是對員工進(jìn)行激勵的手段。通過(guò)考核，獎優(yōu)罰劣，對員工起到鞭策、促進(jìn)作用。

　　二、績(jì)效考核的基本原則

　　1、客觀(guān)、公正、科學(xué)、簡(jiǎn)便的原則；

　　2、階段性和連續性相結合的原則，對員工各個(gè)考核周期的評價(jià)指標數據積累要綜合分析，以求得出全面和準確的結論。

　　三、績(jì)效考核周期

　　1、中層干部績(jì)效考核周期為半年考核和年度考核；

　　2、員工績(jì)效考核周期為月考核、季考核、年度考核。

　　3、月考核時(shí)間安排為1、2、4、5、7、8、10、11月的每月25日開(kāi)始，至下月5日上報考核情況；

　　季考核時(shí)間安排為3、6、9月的每月25日開(kāi)始，至下月5日上報考核情況；

　　半年考核時(shí)間安排為6月25日開(kāi)始，7月10日前上報考核情況；

　　全年考核時(shí)間安排為12月25日至下一年度1月25日結束。

　　四、績(jì)效考核內容

　　1、三級正職以上中層干部考核內容

　�。�1）領(lǐng)導能力（2）部屬培育

　�。�3）士氣（4）目標達成

　�。�5）責任感（6）自我啟發(fā)

　　2、員工的績(jì)效考核內容

　　(1)德：政策水平、敬業(yè)精神、職業(yè)道德

　　(2)能：專(zhuān)業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力、組織能力

　　(3)勤：責任心、工作態(tài)度、出勤

　　(4)績(jì)：工作質(zhì)和量、效率、創(chuàng )新成果等。

　　五、績(jì)效考核的執行

　　1、集團成立績(jì)效考核委員會(huì )，對績(jì)效考核工作進(jìn)行組織、部署，委員會(huì )構成另行通知；

　　2、中層干部的考核由其上級主管領(lǐng)導和人力資源部執行；

　　3、員工的考核由其直接上級、主管領(lǐng)導和人力資源部執行。

　　六、績(jì)效考核方法

　　1、中層干部和員工的績(jì)效考核在各考核周期均采用本人自評與量表評價(jià)法相結合的方法。

　　2、本人自評是要求被考核人對本人某一考核期間工作情況做出真實(shí)闡述，內容應符合本期工作目標和本崗位職責的要求，闡述本考核期間取得的主要成績(jì)，工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)的設想。

　　3、量表評價(jià)法是將考核內容分解為若干評價(jià)因素，再將一定的分數分配到各項評價(jià)因素，使每項評價(jià)因素都有一個(gè)評價(jià)尺度，然后由考核人用量表對評價(jià)對象在各個(gè)評價(jià)因素上的表現做出評價(jià)、打分，乘以相應權重，最后匯總計算總分。

　　4、根據“階段性和連續性相結合的原則”，員工月考核的分數要按一定比例計入季度考核結果分數中；季度考核的分數也應該按一定比例計入年度考核結果分數中，具體各考核周期考核結果分數計算公式如下：

　　第一季度考核結果分數＝（一月份考核分數＋二月份考核分數）×20％＋本季度考核分數×60％

　　第二季度考核結果分數＝（四月份考核分數＋五月份考核分數）×20％＋本季度考核分數×60％

　　第三季度考核結果分數＝（七月份考核分數＋八月份考核分數）×20％＋本季度考核分數×60％

　　年度考核結果分數＝（第一季度考核結果分數＋第二季度考核結果分數＋第三季度考核結果分數）×5%＋（十月份考核分數＋十一月份考核分數）×5％＋年度考核分數×75％

　　5、個(gè)人自評表和測評量表在填寫(xiě)完畢之后，經(jīng)匯總連同匯總計算的各周期考核結果分數列表一并上交人力資源部。

　　個(gè)人自評表及兩部評價(jià)表后附。

　　七、績(jì)效考核的反饋

　　各考核執行人應根據考核結果的具體情況，聽(tīng)取有關(guān)被考核人對績(jì)效考核的各方面意見(jiàn)，并將意見(jiàn)匯總上報集團人力資源部。

　　八、績(jì)效考核結果的應用

　　人資資源部對考核結果進(jìn)行匯總、分析，并與各公司部門(mén)領(lǐng)導協(xié)調，根據考核結果對被考核人的浮動(dòng)工資、獎金發(fā)放、職務(wù)升

　　降等問(wèn)題進(jìn)行調整。

　　1、浮動(dòng)工資調整。被考核人總得分高于員工平均分的，按照超出比例上浮浮動(dòng)工資；被考核人總得分低于員工平均分的，按照差距比例下調浮動(dòng)工資；等于平均分的不作調整。

　　2、獎金發(fā)放由主管領(lǐng)導根據考核結果確定發(fā)放標準，但必須保證獎金總數全額發(fā)放，不得私扣獎金。

　　3、中層干部的職務(wù)升降及職位調整，由總經(jīng)理辦公會(huì )議根據考核結果適時(shí)做出決定；員工的職位調整由各公司主管領(lǐng)導決定，并報人力資源部備案；由員工晉升為中層干部的，由總經(jīng)理辦公會(huì )議做出決定。

　　以上方案自發(fā)布之日起實(shí)施，望有關(guān)部門(mén)努力做好各項工作，扎扎實(shí)實(shí)的將績(jì)效考核工作開(kāi)展好。

考核實(shí)施的方案13

　　提前做好迎接市政府20xx年度消防工作考核準備工作，根據《關(guān)于印發(fā)安徽省消防工作考核辦法的通知》（皖政辦〔20xx〕23號）和《淮南市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)淮南市消防工作考核辦法的通知》（淮府辦〔20xx〕95號）要求，20xx年1月上旬，區政府將組織有關(guān)部門(mén)對各鄉鎮（街道）人民政府和有關(guān)部門(mén)20xx年度消防工作進(jìn)行考核，現制定以下實(shí)施方案。

　　一、考核目的

　　綜合考核各鄉鎮（街道）、有關(guān)部門(mén)20xx年度消防工作完成情況，總結推廣經(jīng)驗，查找存在問(wèn)題，提出下步意見(jiàn)，進(jìn)一步推動(dòng)各地、各部門(mén)認真貫徹落實(shí)《消防法》、《國務(wù)院關(guān)于加強和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》（國發(fā)〔20xx〕46號）和《安徽省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》（皖政〔20xx〕71號），建立完善消防安全責任體系，有效預防和減少火災，提高公共消防安全水平。

　　二、考核人員組成

　　本次考核工作由區消防安全委員會(huì )負責組織，區有關(guān)部門(mén)參加，組成3個(gè)消防工作考核組。（具體分工見(jiàn)附件1）

　　三、考核時(shí)間

　　本次考核從1月11日開(kāi)始，督查各鄉鎮（街道）及區直有關(guān)部門(mén)，先后順序由考核組自行決定�？己私Y束后3日內，由各考核組牽頭單位向區消防安全委員會(huì )辦公室提交考核報告。

　　四、考核內容

　　考核各鄉鎮（街道）、區直有關(guān)單位20xx年度的消防工作，以《20xx年度消防工作考核實(shí)施細則》及區政府與各鄉鎮（街道）、有關(guān)部門(mén)簽訂的`《20xx年消防工作責任書(shū)》等為主要考核內容。（具體細則見(jiàn)附件2和附件3）

　　五、考核步驟

　　考核組按照聽(tīng)取匯報、查閱資料、實(shí)地抽查暗訪(fǎng)、初步反饋等程序，對有關(guān)單位進(jìn)行集中考核，按照考核計分表和實(shí)施細則逐項進(jìn)行量化評分。

　�。ㄒ唬┛己藴蕚��？己私M召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議，組織集中培訓，使參加考核的人員明確考核要求、掌握考核標準、熟悉考核程序。各考核組要詳細安排本組考核工作，明確人員分工。

　�。ǘ�）聽(tīng)取匯報、查閱資料�？己私M聽(tīng)取被考核單位20xx年度消防工作情況匯報，時(shí)間不超過(guò)10分鐘。查閱與考核內容相關(guān)的文件、報告、統計數據等資料。

　�。ㄈ�）實(shí)地抽查。查看鄉鎮（街道）社區微型消防站建設情況、家庭式商鋪排查治理情況、獨立式感煙報警探測器安裝情況、養老機構消防安全管理情況、施工工地現場(chǎng)消防安全管理情況、查看市級掛牌重大火災隱患整改情況；

　�。ㄋ模┮庖�(jiàn)反饋�？己私Y束前，考核組向鄉鎮（街道）、各部門(mén)消防安全第一責任人反饋考核初步意見(jiàn)。

　�。ㄎ澹┚C合評價(jià)�？己私M按照定性與定量相結合的原則，依據考核實(shí)施細則逐項量化打分，并按照“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”等次進(jìn)行綜合評價(jià)，匯總考核情況，公示考核結果，形成專(zhuān)題報告上報區政府。

　�。�六）情況通報�？己饲闆r經(jīng)區政府審定后，向各鄉鎮（街道）人民政府和有關(guān)部門(mén)通報。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬└鬣l鎮（街道）和有關(guān)部門(mén)接到通知后，認真做好考核準備工作，積極配合考核組做好考核工作。

　�。ǘ�）各考核成員單位要抽調業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責任心強的科級以上干部參加�？己藭r(shí)，要嚴格按照實(shí)施細則考評打分、簽名�？己私Y束后，要向被考核單位反饋情況。

　�。ㄈ�）各考核組要輕車(chē)簡(jiǎn)從，嚴格執行廉潔自律的有關(guān)規定。各考核組車(chē)輛和具體考核時(shí)間由各組組長(cháng)安排。

　�。ㄋ模�檢查考核結束后，各考核組于1月16日前將考核相關(guān)表格、情況總結等材料報區消防安全委員會(huì )辦公室�？己硕讲榻Y果由區消防安全委員會(huì )辦公室匯總后提交區政府審定后，交區干部主管部門(mén)，作為對各（鄉鎮、街道）和有關(guān)部門(mén)主要負責人、分管負責人和領(lǐng)導班子綜合考核評價(jià)的重要依據。

考核實(shí)施的方案14

　　一、政治思想和師德（20分）

　　1、政治學(xué)習、各種會(huì )議、集體活動(dòng)曠會(huì )1次扣2分，遲到早退1次扣2分。

　　2、拔弄是非影響團結1次扣2分。

　　3、喝酒失態(tài)、鬧事，有損形象每次扣5分。

　　4、不服從領(lǐng)導，不接受工作任務(wù)每次扣5分。

　　5、全校性會(huì )議、集體活動(dòng)等，由辦公室提供考核結果，與各處室的考核結果一同納入總分。

　　考核方法：隨時(shí)考核，學(xué)期匯總，記入總分。

　　二、工作量（基本分50分）

　　1、每周基本工作量為10節，技能課、體、音、美12節（不要求作業(yè)），自習2節課折1節課，教兩門(mén)課加1節，三門(mén)課加2節計算。

　　2、中層正職減40%，副職減30%，處室其它工作人員減10%作為基數。

　　3、星期天上課與平時(shí)統一計算。

　　4、滿(mǎn)工作量計50分。超一節加3分、少一節減3分。

　　5、實(shí)際工作量以每學(xué)期上課總節數除以周數為準。中層以上領(lǐng)導從事學(xué)校管理工作、班主任從事班級管理工作，按學(xué)校規定享受補貼，不另記工作量。

　　考核方法：每期一次考核，記入總分。中間調整者，按平均分記。

　　三、考勤（基本分50分）

　　1、除法定及學(xué)校規定假期，正課請假1節扣1分，遲到、早退1次扣2分，曠課1節扣10分，自習課請假1節扣0.5分，遲到、早退扣1分，曠課1節扣5分。

　　2、請假實(shí)行逐級審批，請假1—3天由處室領(lǐng)導批準，4-6天由主管校長(cháng)批準，7-15天由校長(cháng)批準，15天以上由領(lǐng)導班子集體研究批準。以請假條為準。長(cháng)假時(shí)間含節假日連續計算。

　　3、關(guān)于事假、病假、婚假、產(chǎn)假的規定：

　　(1)凡請事假、病假者，每節課扣1分。

　　(2)婚假為一周（包括星期天共7天），超過(guò)者按事假對待（未經(jīng)批準超過(guò)者按曠工對待）。

　　(3)女教工生育第一胎可休息產(chǎn)假六個(gè)月（含節假日），二胎有準生證者可休息產(chǎn)假兩個(gè)月，無(wú)準生證者無(wú)產(chǎn)假。產(chǎn)假規定時(shí)間內工資待遇不受影響，超過(guò)者按事假對待（未批準超過(guò)者按曠工對待）。

　　4、請假應事先做好調課工作，報處室備案。事前調課，事后補課可不扣分、不扣工資。私自調課不經(jīng)處室批準備案，對雙方每節扣1分。

　　5、監考每場(chǎng)按兩節正課考核。

　　考核方法：隨時(shí)考核，學(xué)期匯總，記入總分。

　　四、備課（基本分20分）

　　要求：有課題、目的要求、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)內容、教學(xué)過(guò)程、作業(yè)習題；目的明確、

　　教材處理得當、繁簡(jiǎn)適度。無(wú)教案者記0分。

　　1、質(zhì)的考核：書(shū)寫(xiě)工整，步驟完整，合乎要求，每次檢查評出A、B、C三等。分別記20分、17分、15分。

　　2、量的.考核：備課總課時(shí)數與上課節數相等，缺少部分按比例扣分（以質(zhì)的考核為基本分）。

　　考核方法：每4周考核一次，每學(xué)期取平均分記入總分。

　　五、上課（20分）

　　1、要求:

　�。�1）教師上課前3分鐘站到教室門(mén)口，上課鈴響進(jìn)入教室。

　�。�2）教師上課應有如下環(huán)節：（A）組織教學(xué)，（B）復習提問(wèn)，（C）導入新課，（D）講授新課，（E）小結，（F）布置作業(yè)。

　　2、有下列情形之一者每次扣2分：

　�。�1）上課期間擅離教室，（2）教師上課著(zhù)裝不整齊、穿拖鞋、背心等，（3）帶小孩進(jìn)教室，（4）上課期間接打電話(huà)，（5）隨意將正課改為自習課，（6）不帶教案上課，（7）實(shí)驗實(shí)習、上機課無(wú)具體計劃和要求，不收繳作業(yè)或報告。

　　3、教師上課期間要維持好課堂秩序，若學(xué)生在課堂上（包括自習課）有如下情形，每人次扣任課教師1分：

　�。�1）學(xué)生上課睡覺(jué)、說(shuō)話(huà)、左顧右盼、看課外書(shū)、打牌下棋以及其他與上課無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

　�。�2）學(xué)生擅離教室做其他事情（包括體育課、實(shí)踐課、學(xué)生滯留教室或在校園亂跑），下課之前學(xué)生提前離開(kāi)教室。

　�。�3）學(xué)生缺勤不統計、不報告。

　�。�4）實(shí)習實(shí)訓課學(xué)生亂跑，違犯實(shí)驗實(shí)訓室規章;上機課學(xué)生不佩證件，不穿干凈拖鞋，不對號入座，違犯機房管理制度(實(shí)驗室管理員、機房管理員和當堂任課教師同樣處罰)。

　�。�5）學(xué)生違犯課堂紀律的其它情形。

　　考核方法：隨時(shí)考核，學(xué)期匯總，記入總分。

　　六、作業(yè)（基本分20分）

　　1、要求科科有作業(yè)，節節有作業(yè)（技能課、公共體音美除外）。數學(xué)全收全改，作文每周全收全改一次（技能課以大綱為準），其它科每周批改不少于一次。

　　2、按上述要求，完成批改任務(wù)計20分，少做少改每次扣1分。無(wú)作業(yè)的科任教師記0分。

　　考核方法：每4周考核一次，每學(xué)期取平均分記入總分。

　　七、聽(tīng)課

　　提倡積極參與聽(tīng)課，即聽(tīng)即交聽(tīng)課記錄，聽(tīng)一次加一分，每月3分封頂。集體組織的聽(tīng)課不加分，每少聽(tīng)1節扣1分。

　　考核方法：隨時(shí)考核，學(xué)期匯總，記入總分。

　　八、學(xué)生評教師

　　由學(xué)生無(wú)記名投票，對任課教師評出A、B、C三檔，按A30分、B20分、C10分量化，計算出平均分。

　　考核方法：每學(xué)期進(jìn)行兩次，取平均分計入總分。

　　九、技能實(shí)踐活動(dòng)

　　1、提倡教師搞教研、科研活動(dòng)和帶領(lǐng)學(xué)生組織技能實(shí)踐活動(dòng)，以提高學(xué)生適應社會(huì )能力。

　　2、要求按各科進(jìn)行，事先要有計劃，全班學(xué)生參與，措施得力，每項活動(dòng)都要求學(xué)生寫(xiě)出調查報告，實(shí)踐報告或心得體會(huì )。

　　3、每項加5分（10分封頂）

　　考核方法：隨時(shí)考核，學(xué)期匯總，記入總分。

　　十、教學(xué)效果

　　1、以期末考試為依據進(jìn)行考核評價(jià)。

　　2、分組考核，分文化課組、專(zhuān)業(yè)課組、公共課組。

　　3、各組考核分數為三檔，分別計10分、7分、3分。

　　十一、獎勵加分

　　1、優(yōu)質(zhì)課：獲省一、二、三等獎?wù)�，分別記4、3、2分；獲市一、二、三等獎?wù)�，分別記3、2、1分；獲縣一、二等獎?wù)�，分別記2、1分；獲本校一、二等獎?wù)�，分別記2、1分。

　　2、論文：在國家、省、市正規刊物發(fā)表論文或同級研討會(huì )獲獎?wù)叻謩e記3分、2分、1分。

　　3、著(zhù)作：正規出版專(zhuān)著(zhù)，每部記5分；參加正規統編教材（有正規書(shū)號）編寫(xiě)者記3分；參加補充教材，地方教材編寫(xiě)者記2分。

　　考核方法：期末統計，記入總分。

　　十二、專(zhuān)項考核

　　招生、高考、學(xué)生鞏固率的考核另行規定，專(zhuān)項獎罰，不計入總分。

　　十三、考核的實(shí)施

　�。�1）教案作業(yè)的檢查由各處室自查，學(xué)校領(lǐng)導對各部組進(jìn)行督查。

　�。�2）其他項目由處室進(jìn)行日常檢查，學(xué)校隨時(shí)抽查，每周匯總到教導處。

　�。�3）教案作業(yè)檢查每次即時(shí)公布結果，其他項目考核每大周公布一次。

　　教導處分別考核匯總出各位教師的總分，分別排出名次�？己私Y果與聘任、評先、晉職、獎勵掛鉤。

考核實(shí)施的方案15

　　第一條 單位對消防安全工作實(shí)行半年和年終考評工作，根據考評成績(jì)實(shí)施獎勵和處罰。

　　第二條 凡有下列情形之一，根據情況給予精神和物質(zhì)獎勵：

　　1、認真履行消防安全崗位職責，嚴格落實(shí)消防安全制度，為消防安全做出突出成績(jì)者；

　　2、發(fā)現重大火災隱患及時(shí)報告者；

　　3、發(fā)現初起火災及時(shí)報警和滅火，避免重大損失者；

　　4、在火災情況中判斷正確，處置果斷，撲救事跡突出者；

　　5、積極參加消防宣傳教育培訓，在消防業(yè)務(wù)理論比賽中取得優(yōu)異成績(jì)者；

　　6、在消防工作中有其它優(yōu)異成績(jì)和突出表現者。

　　第三條 有下列情形之一者，根據情況予以罰款：

　　1、不履行消防安全崗位職責，不落實(shí)消防安全制度，對消防安全工作造成影響者；

　　2、在教學(xué)、經(jīng)營(yíng)、辦公等區域內吸煙或遺留煙頭者；

　　3、擅自使用和遮擋教學(xué)、經(jīng)營(yíng)、辦公等區域內的消防設施、設備、消防器材和消防疏散指示標志者；

　　4、堵塞、占用消防安全疏散通道，在通道內擺放物品者；

　　5、不會(huì )使用滅火器材滅火和不會(huì )報火警者；

　　6、無(wú)故不參加消防培訓者。

　　第四條 有下列情形之一者，根據情況予以罰款，直至追究法律責任：

　　1、未經(jīng)許可擅自施工裝修造成火災隱患者；

　　2、違章使用電器設備和私拉亂接電線(xiàn)者；

　　3、未經(jīng)允許動(dòng)用電氣焊及明火施工者；

　　4、違規使用或出售易燃、易爆危險物品者；

　　5、損壞消防設施、消防器材、消防疏散指示標志、應急照明燈者（不包括賠償金）；

　　6、裝修使用易燃材料和不按規定進(jìn)行阻燃處理者；

　　7、違規安裝使用不合格電器產(chǎn)品者；

　　8、不遵守消防法規引起火災或造成重大火災隱患者（不包括火災造成的損失賠償）。

　　9、其它違反消防法律、法規的'行為。

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