增效工作計劃
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編為大家收集的增效工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
增效工作計劃1
小學(xué)數學(xué)課堂教學(xué)，是實(shí)施“減負增效”的主陣地。減負不等于學(xué)生什么都不要做；減負不等于不要教學(xué)質(zhì)量。相反，在減輕學(xué)生過(guò)多課業(yè)負擔的同時(shí)，要保證提高教學(xué)質(zhì)量。既要“減負”又要“增效”，唯一的辦法是提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量。下面我結合自己的教學(xué)實(shí)際談?wù)剬?shí)施減負增效的幾點(diǎn)思考。
一、培養學(xué)習興趣，讓學(xué)生樂(lè )學(xué)愛(ài)學(xué)
興趣是學(xué)習的重要原因。皮亞杰說(shuō)過(guò)：“所有智力方面的工作都要依賴(lài)于興趣�！睂τ谛W(xué)生來(lái)說(shuō)，一開(kāi)始就要讓他們對數學(xué)產(chǎn)生興趣，使他們喜歡學(xué)習數學(xué)，感到學(xué)習數學(xué)是一件快樂(lè )的事情。培養學(xué)習興趣的方法是多種多樣的，可以創(chuàng )設情境激趣，利用媒體激趣，討論交流激趣，動(dòng)手操作激趣，啟發(fā)誘導激趣等等。在教學(xué)過(guò)程中，教師應從課開(kāi)始到課結束都帶有興趣，讓學(xué)生樂(lè )學(xué)愛(ài)學(xué)。
二、著(zhù)力打造高效課堂
加強常態(tài)課的研討與檢查，提升課堂教學(xué)有效性。不隨意調整課時(shí)計劃，不依賴(lài)加課、補課，不搞題海戰術(shù)，執行教學(xué)規范，提高課堂質(zhì)量的觀(guān)念，倡導每個(gè)教師上好每節課，向課堂的每一分鐘要效益、要質(zhì)量。
三、活躍課堂氣氛，讓學(xué)生振作精神
心理學(xué)研究表明，在課堂教學(xué)過(guò)程中，學(xué)生的學(xué)習情緒
不是處于同一水平狀態(tài)的。到后半節課，學(xué)生的學(xué)習情緒逐步低落，出現低谷。這就需要教師有意識地適時(shí)地進(jìn)行調節。調節情緒的方法很多，諸如做一個(gè)練習（形式不同），互講等。調節情緒的目的在于及時(shí)消除學(xué)習疲勞，振作精神，取得更好的教學(xué)效果，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
四、謀求最優(yōu)教學(xué)反饋
教學(xué)反饋是教學(xué)系統有效發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節，優(yōu)化教學(xué)反饋是改革和優(yōu)化數學(xué)教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量的前提和保證。實(shí)踐證明“及時(shí)反饋糾正，練習當堂處理”是最優(yōu)教學(xué)反饋。我通常用如下兩種方法：
1、及時(shí)反饋。教師在巡視中看到學(xué)生做對的題目，隨手批改，看到錯的題目及時(shí)指出錯誤，讓他們立即訂正。
2、多向反饋。一是學(xué)生自我校對；二是學(xué)生互批自糾�？傊�，“減負提質(zhì)”的實(shí)質(zhì)就是要求我們教師改進(jìn)和完善教學(xué)方式和方法，使學(xué)生學(xué)得愉快，學(xué)得輕松，這樣，學(xué)生的學(xué)業(yè)負擔自然就輕了。但是，減負增效是一項長(cháng)期，艱巨而復雜的工作，不是一天兩天的努力就能成功的，不能急于求成，需要我們用耐心，責任心和時(shí)間去認識去探索。我相信，功夫不負有心人，只要努力地做，一定會(huì )達到最佳的教育教學(xué)效果。
增效工作計劃2
為了更好地全面推進(jìn)素質(zhì)教育，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔，提高課堂教學(xué)效率，促進(jìn)學(xué)生全面、健康而有個(gè)性地發(fā)展；本著(zhù)對學(xué)生未來(lái)負責的態(tài)度，進(jìn)一步把上級關(guān)于減負增效提質(zhì)的要求落到實(shí)處，科學(xué)把握減負增效提質(zhì)的精神實(shí)質(zhì)，特制定本計劃。
1、優(yōu)選教學(xué)方法，提高課堂40分鐘教學(xué)效率。教師善于啟發(fā)，學(xué)生才能善于主動(dòng)思考、愉快學(xué)習。在講解過(guò)程中啟發(fā)學(xué)生思考生疑，促進(jìn)知識遷移。為了保證課堂的有效、高效，我在課堂中做到精講精練。
2、優(yōu)化學(xué)習方式，提高學(xué)生學(xué)習效率。根據學(xué)生實(shí)際情況，引導學(xué)生掌握適合自己的學(xué)習方式。
3、落實(shí)導優(yōu)輔差工作，促使學(xué)生全面發(fā)展。減輕學(xué)生負擔，不等于降低教學(xué)要求，既要重視對“尖子生”的培養，組織他們參加多種活動(dòng)，使他們的個(gè)性得到充分發(fā)展。又要特別重視對部分“差生”的個(gè)別輔導，及時(shí)幫助他們克服學(xué)習中的困難，迎頭趕上。這樣既減輕了大部分學(xué)生的負擔，也滿(mǎn)足了不同層次的學(xué)生對學(xué)習的要求。
4、認真學(xué)習新課標，精心備課。根據學(xué)生的實(shí)際需要，對所學(xué)教材的內容做出適當的調整與增刪，以學(xué)生現有發(fā)展水平為出發(fā)點(diǎn)，著(zhù)眼于學(xué)生將來(lái)的發(fā)展，使學(xué)生“滿(mǎn)負荷”地學(xué)習，促使學(xué)生的潛能得到最大的發(fā)展。
5、老師精心設計課內外練習，減輕重復性作業(yè)、避免機械性作業(yè)。在計算及分析方面”下功夫，練習貴在得法，重在教會(huì )學(xué)生學(xué)習的方法與技巧，使減負真正落到實(shí)處。根據學(xué)生的學(xué)情，分層設計作業(yè)，使每個(gè)學(xué)生都得到不同的發(fā)展。
增效工作計劃3
陽(yáng)長(cháng)鎮安樂(lè )小學(xué)減負提質(zhì)工作計劃，以《貴州省關(guān)于減輕中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的意見(jiàn)》、畢節市教育局《關(guān)于規范辦學(xué)行為持續推進(jìn)規范化學(xué)校建設的意見(jiàn)》及納雍縣教育局納教基【20xx】4號文件精神為依據，結合我校實(shí)際，課業(yè)負擔過(guò)重是長(cháng)期以來(lái)困擾基礎教育的頑固癥，嚴重扭曲了基礎教育的性質(zhì)和任務(wù)，阻礙教育事業(yè)的持續健康發(fā)展，嚴重違背了學(xué)校教育“健康第一”的指導思想。鑒于此，在陽(yáng)長(cháng)鎮管理中心的安排下，我校減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔，全面提高教育質(zhì)量，堅決糾正學(xué)校增加學(xué)生課業(yè)負擔的違規辦學(xué)行為，切實(shí)減輕我校學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔，全面提高教學(xué)質(zhì)量特擬定此計劃：
一、組建管理機構，明確職責，分工協(xié)作，層層抓落實(shí)。 建立組織機構:
組 長(cháng)：趙才敏
副組長(cháng)：趙慶榮
組 員：吳永昌、楊再權、尚躍明、向永群、陳正雄、張士林、張植仙、彭藝、潘成群。
二、堅持“八個(gè)嚴控”，規范中小學(xué)校辦學(xué)行為
�。ㄒ唬�、嚴控在校時(shí)間
我校學(xué)生每天在校學(xué)習時(shí)間（包括自習）不得超過(guò)6小時(shí)，我校已經(jīng)取消早自習，早上上課時(shí)間不早于8:00。
�。ǘ�、嚴控課程課時(shí)
我校全面實(shí)施國家課程計劃，開(kāi)齊開(kāi)足課時(shí)，不隨意增減課程課時(shí)，不占用音、體、美課時(shí)，不隨意提高教學(xué)難度，切實(shí)保障學(xué)生在校集體鍛煉時(shí)間不少于1小時(shí)（包括體育課、兩操、學(xué)生體育集體活動(dòng)）。
�。ㄈ�、嚴控家庭作業(yè)
我校一二年級不留家庭作業(yè)，其他年級家庭作業(yè)控制在1小時(shí)內。教師根據學(xué)生水平差異布置不同的作業(yè)。不準用增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生。
�。ㄋ模�、嚴控集體補課
嚴格按照教育廳下發(fā)的校歷開(kāi)展工作，不得利用其他時(shí)間組織補課。在職教師更不能參加有償補課。
�。ㄎ澹�、嚴控教輔資料
嚴禁教師采取布置作業(yè)、集中講解等形式變相統一定教輔資料，要在省教育廳下發(fā)的小學(xué)用書(shū)目錄中選配套的教輔資料，除此之外的教輔資料一律不得進(jìn)校園。
�。�、嚴控考試次數
我校每月進(jìn)行一次月考，期末進(jìn)行一次學(xué)科檢測，不得以學(xué)生考試成績(jì)來(lái)排座位和向社會(huì )等公布學(xué)生考試成績(jì)。
�。ㄆ撸�、嚴控招生秩序
義務(wù)教育階段嚴格執行就近入學(xué)規定，不得以考試成績(jì)的優(yōu)劣擇收學(xué)生。
�。ò耍�、嚴控擇校擇班
我校規定不得好壞班級之分，全校一個(gè)樣。
三、明確工作要求：
�。�1） 擬訂切實(shí)可行的“減負提質(zhì)”工作方案。
�。�2） 擬訂切實(shí)可行的“減負提質(zhì)”工作相關(guān)制度。
�。�3） 加強班級精細化管理規范要求及其考評工作。
�。�4） 分析研究教育質(zhì)量提升工作中的問(wèn)題，增添改進(jìn)措施。
四、建立減負增效制度
1、嚴格執行課程計劃，規范課程設置。嚴格按照國家課程計劃開(kāi)設課程，按教育行政部門(mén)制定的教學(xué)計劃組織教學(xué)活動(dòng)。除因進(jìn)行教學(xué)試驗并經(jīng)上級教育行政部門(mén)批準外，不能增減課程和課時(shí)。嚴格控制義務(wù)教育階段各年級結束新課的時(shí)間，不得早于假前2周。
2、嚴格控制學(xué)生的學(xué)習時(shí)間和活動(dòng)總量。學(xué)生每天學(xué)習時(shí)間（包括自習），小學(xué)不超過(guò)6小時(shí)，小學(xué)下午應以活動(dòng)和做作業(yè)為主。自習課應由學(xué)生自己支配，不得用于上課和集體補課。要保證學(xué)生每天有1 小時(shí)體育活動(dòng)的時(shí)間（含體育課），不得增加學(xué)生的周活動(dòng)總量。
3、嚴格控制學(xué)生的課外作業(yè)量。小學(xué)要提倡布置活動(dòng)性、實(shí)踐性的家庭作業(yè)，1-2年級不留書(shū)面家庭作業(yè)；3-4年級課外作業(yè)不超過(guò)30分鐘，5年級不超過(guò)40分鐘
4、嚴格控制各學(xué)科的考試次數和考試難度。小學(xué)除語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)3科外，其它課程不組織考試。計劃規定的考試科目，每學(xué)期只能進(jìn)行一次學(xué)期（或）學(xué)年考試。
5、改革招生考試評價(jià)制度。小學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)評定實(shí)行等級分制，取消百分制，義務(wù)教育階段學(xué)生使用素質(zhì)發(fā)展評價(jià)報告書(shū)。學(xué)校和教師不得排名公布學(xué)生的'學(xué)業(yè)成績(jì)。要嚴格執行義務(wù)教育階段取消留級。
6、教師不得組織小學(xué)生統一購買(mǎi)教材以外的教輔資料、圖書(shū)、報刊、音像制品和其它學(xué)習用品。
7、努力提高師資隊伍水平。要提高師德水平，教師要愛(ài)護每一個(gè)學(xué)生，嚴禁歧視、諷刺、挖苦后進(jìn)生，體罰或變相體罰學(xué)生。
8、優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
9、做好家長(cháng)工作。各校要爭取家長(cháng)的配合，共同努力，減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)、身體、心理負擔。
10、對“減負”工作實(shí)行責任制。對違反規定的要通報批評，年內不能評為先進(jìn)。 五、加強教學(xué)常規管理，促進(jìn)有效教學(xué)。
1、提高教研活動(dòng)質(zhì)量
�。�1）各教研組認真制定教學(xué)計劃和進(jìn)度，確保日常教學(xué)活動(dòng)的正常有序。
�。�2）由教研組長(cháng)負責，各教研組圍繞本學(xué)期教學(xué)重難點(diǎn)積極開(kāi)展各項教研活動(dòng)。
2、提高課堂教學(xué)質(zhì)量
�。�1）優(yōu)選教學(xué)方法，提高課堂40分鐘教學(xué)效率。教學(xué)方法是教學(xué)過(guò)程中最活躍的因素。
教師善于啟發(fā)，學(xué)生才能善于主動(dòng)思考、愉快學(xué)習。在講解過(guò)程中啟發(fā)學(xué)生思考生疑，促進(jìn)知識遷移。為了保證課堂的有效、高效，每位教師在課堂中必須精講精練。盡可能多的把時(shí)間留給學(xué)生，讓學(xué)生進(jìn)行多讀精練。教師的語(yǔ)言要簡(jiǎn)練，與課堂教學(xué)無(wú)關(guān)的話(huà)不說(shuō)，保證課堂教學(xué)的高容量性。
�。�2）優(yōu)化學(xué)習方式，提高學(xué)生學(xué)習效率。根據學(xué)生實(shí)際情況，引導學(xué)生掌握適合自己的學(xué)習方式。語(yǔ)文學(xué)科重基礎規范的養成，重個(gè)性化體驗感悟、表達；數學(xué)學(xué)科提倡獨立探究與合作交流相結合，重視思維訓練和實(shí)踐能力的培養。
�。�3）落實(shí)導優(yōu)輔差工作，促使學(xué)生全面發(fā)展。減輕學(xué)生負擔，不等于降低教學(xué)要求，既要重視對“尖子生”的培養，組織他們參加多種活動(dòng)，使他們的個(gè)性得到充分發(fā)展。又要特別重視對部分“差生”的個(gè)別輔導，及時(shí)幫助他們克服學(xué)習中的困難，迎頭趕上。這樣既減輕了大部分學(xué)生的負擔，也滿(mǎn)足了不同層次的學(xué)生對學(xué)習的要求。
3、精心設計練習
老師精心設計課內外練習，減輕重復性作業(yè)、避免機械性作業(yè)。在“練”字上下功夫，練習貴在得法，重在教會(huì )學(xué)生練習的方法與技巧，使減負真正落到實(shí)處。根據學(xué)生的學(xué)情，分層設計作業(yè)，提倡設計可供學(xué)生自主選擇的作業(yè)，使每個(gè)學(xué)生都得到不同的發(fā)展。
嚴格控制作業(yè)量和作業(yè)時(shí)間。一、二年級不布置課外書(shū)面作業(yè)，三至六年級學(xué)生書(shū)面作業(yè)時(shí)間平均每天不超過(guò)1小時(shí)(按學(xué)業(yè)程度中等學(xué)生完成的時(shí)間計算）。
4、加強教學(xué)質(zhì)量監控
“減負”不是取消考試，而是要求改革考試的內容與方法，使考試不再變成“學(xué)生的敵人”，符合教學(xué)規律的檢測是必須的、必要的。我校將嚴格控制考試次數和難度，少考多練，提高學(xué)生的學(xué)習積極性，增強學(xué)生的成功感。
5、其他
培養學(xué)生良好的課外閱讀習慣，促進(jìn)課外的知識積累。
加強家校聯(lián)系，培養學(xué)生良好作業(yè)習慣，取得家長(cháng)對減負提質(zhì)的理解和配合，避免從家庭角度增加學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔；主動(dòng)征求來(lái)自家長(cháng)的意見(jiàn)，交流教育學(xué)生自覺(jué)學(xué)習的有效方法。
增效工作計劃4
按照集團公司關(guān)于提質(zhì)增效工作的總體要求，XXX結合自身實(shí)際，以問(wèn)題為導向，以對標為手段，針對管理中的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節，扎實(shí)開(kāi)展瘦身健體提質(zhì)增效工作，積極應對嚴峻的XX市場(chǎng)形勢，確保了全年任務(wù)目標的完成�，F將XXX瘦身健體、提質(zhì)增效工作總結如下：
一、20xx年瘦身健體提質(zhì)增效工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┥钔跐摿�，精細管理，深化成本費用管控
一是加強生產(chǎn)成本全過(guò)程控制，繼續推行修舊利廢和回收復用，降低設備配件消耗。處理好接續與生產(chǎn)費用的關(guān)系，科學(xué)把握露天剝離和井工開(kāi)拓工作進(jìn)度，在保證接續的前提下，合理優(yōu)化工程量，努力壓降生產(chǎn)成本。加強外委費用管控，大力開(kāi)展自檢自修和自行施工，對設備檢修、工程施工等業(yè)務(wù)堅持自己能干絕不外委。堅持管理降成本與技術(shù)降成本相結合，分專(zhuān)業(yè)、分系統對項目設計、生產(chǎn)布局、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化，堅決消除各類(lèi)無(wú)效損耗。本著(zhù)保生產(chǎn)、保民生的原則，對各項可控成本費用及專(zhuān)項資金一并壓縮，控制投資及壓縮規模，只安排有利于安全生產(chǎn)的必須項目。二是在預算執行中嚴把支出關(guān)，發(fā)揮預算剛性引領(lǐng)作用，按預算安排介入資金計劃審核，確保各項付現成本費用實(shí)際進(jìn)度低于預算時(shí)間進(jìn)度。*《關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標專(zhuān)項考核辦法》，實(shí)行月度考核，倒逼預算兌現。全年公司噸煤制造成本XXX元，比預算降低8.90元，同比噸煤提高2.83元，剔除蒙東能源、錫林河政策性停產(chǎn)因素，噸煤制造成本XXX元，同比降低1.67元。三是嚴控非生產(chǎn)性支出，全面加強“三項”費用、“三公”經(jīng)費等八項費用管控，確保完成集團公司下達的費用指標。20xx年，XXX公司“三項”費用共發(fā)生13.1億元，同比減少1.3億元，降低9.34%�！叭苯�(jīng)費等八項費用總額XXX萬(wàn)元，同比降低XXX萬(wàn)元，降幅16.67%，比預算降低1505萬(wàn)元，降幅17.75%。
�。ǘ┥罨母�，激發(fā)活力，優(yōu)化管理體制機制
一是理順管理體制機制。結合企業(yè)發(fā)展需要，對采購、投資、安全、黨建等關(guān)鍵領(lǐng)域的管理機制進(jìn)行了系統梳理，修訂制度XXX項，新建制度XXX項。落實(shí)集中管控要求，進(jìn)一步規范財務(wù)共享中心和物資采購與管理業(yè)務(wù)流程。精簡(jiǎn)機關(guān)部門(mén)設置，合并部門(mén)XX個(gè)。按照管理與運行分設的原則，將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部與銷(xiāo)售公司分立。推行關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標月度考核，倒逼指標兌現。建立了有效溝通機制，全面加強安全與技術(shù)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售、供應與機電等工作的溝通銜接，增強了工作安排的科學(xué)性，提高了計劃兌現率。
二是盤(pán)活人力資源。啟動(dòng)了全公司范圍的“四定”工作。結合礦井退出和人員安置實(shí)際，以西露天礦為基礎，組建了礦建工程公司。推進(jìn)減人提效，鼓勵員工內退、病退，全年共辦理退休退職XXX人，辦理病退XXX人。統籌考慮本部財務(wù)系統管理人員現狀，推行重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵崗位人員交流。打通人才成長(cháng)通道，37名員工被評為公司“首席技師”。
�。ㄈ⿲讼冗M(jìn)，提質(zhì)增效，扎實(shí)開(kāi)展煤礦對標管理
一是促進(jìn)對標管理與實(shí)際工作的深度融合。要求各原煤生產(chǎn)礦、各專(zhuān)業(yè)部門(mén)對標工作堅持問(wèn)題導向，深入剖析指標波動(dòng)原因，通過(guò)數據對比找差距，制訂追標措施，縮小與標桿單位之間的管理差距，不同程度地提升了管理水平，取得了對標工作的初步成效。二是充分挖掘和利用公司內部標桿資源。指導各單位縱向延伸對標領(lǐng)域，進(jìn)一步劃小對標單元，打造標桿井（隊）、班組，開(kāi)展連隊、班組之間的管理對標。目前，以老公營(yíng)子礦為試點(diǎn)開(kāi)展了連隊對標。三是積極推進(jìn)外部對標。要求已經(jīng)建立外部對標工作機制的單位，做好追標措施的責任落實(shí)和推進(jìn)工作，力求使標桿單位的成熟管理經(jīng)驗本土化，切實(shí)通過(guò)走出去對標提升本單位管理水平。鼓勵其他各原煤生產(chǎn)礦積極走出去尋找標桿煤礦，努力建立外部對標工作機制。四是建立月度對標工作通報機制。自10月份開(kāi)始，每月印發(fā)一期對標工作簡(jiǎn)報，刊發(fā)各礦月度對標工作報告，通報對標工作中存在問(wèn)題，安排和部署近期對標工作等。
二、工作中的問(wèn)題與不足
�。ㄒ唬┨豳|(zhì)增效工作氛圍還不夠濃厚�；鶎訂挝话凑誜XX公司提質(zhì)增效實(shí)施方案要求，均成立了相應的組織機構，制訂了方案，部署相關(guān)工作的開(kāi)展，但是氛圍不濃，尚未形成全員參與，全面提質(zhì)增效的濃厚氛圍。
�。ǘ┨豳|(zhì)增效工作實(shí)效不明顯。部分基層單位結合本單位實(shí)際開(kāi)展了一些提質(zhì)增效工作，但是與實(shí)際工作結合的深度不夠，基層單位對提質(zhì)增效工作重視程度有待提高，取得的實(shí)效不明顯。
三、20xx年提質(zhì)增效主要工作任務(wù)
�。ㄒ唬┲腔凵a(chǎn)，合理接續，向生產(chǎn)組織要效益。密切關(guān)注XX市場(chǎng)形勢變化，合理安排各原煤生產(chǎn)礦開(kāi)采順序，著(zhù)力構建“效率-節約-安全”三維統一的生產(chǎn)運行體系。切實(shí)發(fā)揮好生產(chǎn)調度系統的作用，保證動(dòng)態(tài)監測實(shí)時(shí)準確，減少生產(chǎn)中斷影響。露天礦要科學(xué)規劃采場(chǎng)布局，合理擺布設備，加強重點(diǎn)部位推進(jìn)，嚴格月度剝離計劃考核，全力以赴確保剝離任務(wù)兌現。井工礦要加大掘進(jìn)開(kāi)拓力度，緩解接續緊張的局面。井工礦抓好采掘設備的檢修與調劑工作，提高設備使用率。露天礦重點(diǎn)加強生產(chǎn)和輔助內燃設備管理，確保設備“三率”達標。
�。ǘ┙当驹鲂�，扭虧控虧，繼續加大成本費用控制。加強生產(chǎn)成本全過(guò)程控制，繼續推行修舊利廢和回收復用，降低設備配件消耗。處理好接續與生產(chǎn)費用的關(guān)系，科學(xué)把握露天剝離和井工開(kāi)拓工作進(jìn)度，在保證接續的前提下，合理優(yōu)化工程量，努力壓降生產(chǎn)成本。加強外委費用管控，大力開(kāi)展自檢自修和自行施工，對設備檢修、工程施工等業(yè)務(wù)堅持自己能干絕不外委。要堅持管理降成本與技術(shù)降成本相結合，分專(zhuān)業(yè)、分系統對項目設計、生產(chǎn)布局、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化，堅決消除各類(lèi)無(wú)效損耗。嚴控非生產(chǎn)性支出，全面加強“三項”費用、“三公”經(jīng)費等八項費用管控，確保完成集團公司下達的費用指標。
�。ㄈ┦萆斫◇w，提質(zhì)增效，逐步提高資產(chǎn)質(zhì)量。穩妥推進(jìn)“去產(chǎn)能”、處置“僵尸企業(yè)”及專(zhuān)項整治特困企業(yè)工作。按照古山礦關(guān)井時(shí)間，倒排工作計劃，明確重點(diǎn)環(huán)節和完成時(shí)間節點(diǎn)，確保產(chǎn)能退出工作有條不紊推進(jìn)。扎實(shí)推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交，緊密跟蹤國家和地方政策，加強與地方的工作銜接，確定接收主體，簽訂移交協(xié)議，取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。全力推進(jìn)低效無(wú)效資產(chǎn)處置。條件成熟時(shí)，堅持依法依規，穩妥推進(jìn)坤德物流股權處置工作；擇機處置閑置土地、廢舊物資、淘汰設備等資產(chǎn)，進(jìn)一步提高公司的資產(chǎn)質(zhì)量。
�。ㄋ模╈柟坛晒�，深化機制，扎實(shí)開(kāi)展關(guān)鍵指標對標工作。由生產(chǎn)部門(mén)牽頭開(kāi)展公司關(guān)鍵指標對標工作。通過(guò)實(shí)施精準和動(dòng)態(tài)對標管理，形成查找問(wèn)題、分析問(wèn)題、整改問(wèn)題“三步走”的良性循環(huán)。通過(guò)層層分解指標構成，全面客觀(guān)地分析指標滯后原因，確保對標分析準確、具體；通過(guò)推行清單式管理和說(shuō)清楚機制，督促對標指標責任部門(mén)制訂切實(shí)可行的追標措施并落實(shí)到位，未完成整改目標的要予以說(shuō)清楚；通過(guò)有效實(shí)施關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標考核工作，加大對對標指標的督導力度，確保對標指標得到持續有效善，促進(jìn)對核心業(yè)績(jì)指標的動(dòng)態(tài)管控。
增效工作計劃5
降損增效是提高經(jīng)濟效益的一個(gè)主要工作，也是經(jīng)營(yíng)管理的綜合體現。為了全面完成局年初下達的各項工作任務(wù)，降損工作尤為重要。降損工作的主要措施可以歸結為以下幾個(gè)方面；
1、合理的電網(wǎng)結構、電壓等級，避免迂回線(xiàn)路供電，迂回線(xiàn)路越多，勢必造成供電半徑越大，電壓越低，損耗越大。
2、更換大截面導線(xiàn)，降低線(xiàn)路的電阻。
3、選擇合理的配電變壓器，避免大馬拉小車(chē)。
4、采用節能配電變壓器，更換高耗能變壓器。
5、平衡配電變壓器的三相負荷，提高設備的負荷率。
6、盡可能采用電容補償箱，增加線(xiàn)路電容容量。
7、及時(shí)合理檢修設備，加強配電線(xiàn)路和設備健康運行。
8、加強線(xiàn)路設備巡視，特別是地埋線(xiàn)路故障，架空線(xiàn)路通道暢通，安全距離是否合理。
9、隨時(shí)檢查客戶(hù)用電情況，避免竊電行為的發(fā)生。
10、其他不可估量的電量損失。
這些都是降低線(xiàn)損的主要工作，只要做到以上降損措施，線(xiàn)損率就會(huì )大大降低，針對這些降損措施，我們計劃做到以下幾方面工作，來(lái)完成20xx年的降損增效工作任務(wù)。
1、加大線(xiàn)路巡查力度，由于網(wǎng)改后，新建設的農戶(hù)增多，原來(lái)的線(xiàn)路規劃被無(wú)形改變，造成線(xiàn)路結構不合理，迂回線(xiàn)路較多，我們進(jìn)一步整改完善，提高客戶(hù)用戶(hù)質(zhì)量，降低線(xiàn)路損耗。
2、新規劃的線(xiàn)路設備，不采用遠見(jiàn)目光，就設備規劃線(xiàn)徑，避免設備負荷小線(xiàn)徑過(guò)大，造成線(xiàn)損高。
3、對需要更換的配電變壓器和新裝配電變壓器，根據用電負荷配置，不出現大馬拉小車(chē)現象，新裝配電變壓器都要求配置帶有電容器補償的配電箱，便于一次性達到降損的目的。
4、檢查高線(xiàn)損臺區的負荷情況，對三相不平衡的臺區，合理調整線(xiàn)路分布，達到三相平衡，新裝設的用電設備，在規劃時(shí)也要考慮原來(lái)負荷平衡情況。
5、在春秋兩季檢修的基礎上，隨時(shí)巡視線(xiàn)路，發(fā)現需要檢修的問(wèn)題，隨時(shí)檢修，把隱患處理在萌芽狀態(tài)，保持線(xiàn)路供電正常。
6、完成年初下達的電能表檢驗任務(wù)，清理需要校驗的電能表，按期校驗。
7、加強夜間線(xiàn)路巡視，聘請農村素質(zhì)較高的用電客戶(hù)監視設備運行情況，堅決杜絕竊電行為的出現。
總的來(lái)說(shuō)，降損工作是比較復雜繁瑣的工作，我們圍繞降損增效工作完成今年的各項工作任務(wù)。
【增效工作計劃】相關(guān)文章：
細節管理增效益演講稿03-19
銷(xiāo)售工作計劃 銷(xiāo)售總結與工作計劃02-14
藥監局工作計劃02-20
婚慶工作計劃02-20
烘焙工作計劃02-18
車(chē)隊工作計劃02-18
信息工作計劃02-15