提質(zhì)增效個(gè)人心得體會(huì )范文
提質(zhì)增效個(gè)人心得體會(huì )范文（通用10篇）
當我們積累了新的體會(huì )時(shí)，應該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的提質(zhì)增效個(gè)人心得體會(huì )范文（通用10篇），歡迎閱讀與收藏。
提質(zhì)增效個(gè)人心得體會(huì )1
按照路局《關(guān)于在全局辦公系統開(kāi)展“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)的通知》要求，現匯報本人在學(xué)習研討過(guò)程中的幾點(diǎn)體會(huì )。
一、對“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”的認識
“強基達標”，就是堅持抓基儲、強基本、重基層，堅持落實(shí)各項工作的標準和規范，完善管理制度和工作流程，明晰管理權責，強化職工教育培訓，構建科學(xué)嚴密的考核評價(jià)體系，切實(shí)筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅實(shí)基礎。
“提質(zhì)增效”，就是堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，確立鮮明的目標導向，加快轉變鐵路發(fā)展方式，深化改革創(chuàng )新，推動(dòng)鐵路發(fā)展從規模速度型向質(zhì)量效益型轉變，從運輸生產(chǎn)型企業(yè)向運輸物流型企業(yè)轉型，全面提升鐵路建設質(zhì)量、運輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量，實(shí)行全面預算管理，增收節支，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
“建首善之局”，北京鐵路局作為連接首都與祖國各地的鐵路樞紐，我們肩負著(zhù)服務(wù)全國的重任。因此，“首善”不僅要體現在路局的人文建設中，更重要的是要把這種優(yōu)良的作風(fēng)帶到企業(yè)現實(shí)生產(chǎn)中來(lái)，創(chuàng )造出顯著(zhù)的經(jīng)濟效益。
二、自身存在的問(wèn)題
一是理論學(xué)習不夠深入。主要表現在缺乏學(xué)習的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性;存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的就少學(xué)或不學(xué)等問(wèn)題。
二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作中存在畏難急燥情緒;工作不深入的問(wèn)題。
三是思想解放空間還很大。有時(shí)對路局、段新思路和新舉措的認識還不夠到位，有時(shí)候對領(lǐng)導意圖把握不夠透徹，在工作中存有“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的思想觀(guān)念，循規蹈矩，按部就班，工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
四是素質(zhì)能力與新要求存在一定差距。主要表現在“五個(gè)欠缺”，即專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力欠缺，經(jīng)營(yíng)管理能力欠缺，綜合性、復合型能力欠缺，艱苦奮斗、吃苦耐勞的素質(zhì)欠缺，謙虛謹慎、勤奮好學(xué)的素質(zhì)欠缺。
五是服務(wù)意識有待進(jìn)一步增強。在搞好服務(wù)上，缺乏整體觀(guān)念和深度觀(guān)念，沒(méi)有跳出個(gè)人和辦公室的小圈子。
三、明確努力方向，及時(shí)補強提升
一是加強理論知識的學(xué)習。下一步，我要深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )總公司、路局、段有關(guān)決策、政策，用好理論指導日常生產(chǎn);同時(shí)，我還要系統學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全管理、人文社會(huì )等方面的知識。
二是堅持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)做好各項工作，樹(shù)立強烈的時(shí)間觀(guān)念、效率觀(guān)念、質(zhì)量觀(guān)念、標準觀(guān)念，今天能辦的事不拖到明天，用最短的時(shí)間完成任務(wù)。
三是始終保持艱苦奮斗、自警自勵的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵，時(shí)時(shí)處處嚴格約束自己，正確對待個(gè)人得失，不計名利，不講價(jià)錢(qián)，不圖虛名，不事張揚，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作。
四是努力做到“三個(gè)善于”。善于克服急躁、消極情緒，迎難而上，積極工作;善于對遇到的問(wèn)題進(jìn)行理性思考，把握要點(diǎn)和規律性;善于從全局的高度認識事物。根據自身工作特點(diǎn)，多從主觀(guān)上找原因，多考慮自身原因，不斷完善和提高自己，虛心向同志們學(xué)習，接受大家的批評和幫助，腳踏實(shí)地地開(kāi)展工作。
五是要樹(shù)立創(chuàng )新意識。努力做到“四破四立”，即破除單純辦文辦事的觀(guān)念，樹(shù)立服務(wù)意識，主動(dòng)想大事、抓大事。破除因循守舊、安于現狀的觀(guān)念，樹(shù)立自我加壓、創(chuàng )先爭優(yōu)的意識，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。破除被動(dòng)應付的觀(guān)念，樹(shù)立主動(dòng)執行的意識，增強政治敏銳性，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，做復合型、執行型辦公室人員。破除重形式、輕效果的觀(guān)念，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的意識，講效率、求實(shí)效。
提質(zhì)增效個(gè)人心得體會(huì )2
《在全局辦公系統開(kāi)展“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”》的通知下發(fā)后，黨辦迅速行動(dòng)，立即組織科室人員圍繞“強基達標、提質(zhì)增效”開(kāi)展研討，重點(diǎn)討論了科室在明確崗位職責、優(yōu)化工作流程等方面存在的不足以及今后的改進(jìn)措施。作為黨辦的一名工作人員，通過(guò)積極參與科室主題研討和深入學(xué)習陸東�？偨�(jīng)理2016年12月17日到我段調研檢查時(shí)的重要講話(huà)精神，我認為要想做一名合格的辦公系統人員必須要加強以下幾方面的工作。
1.繼續發(fā)揮連續作戰，艱苦奮斗的作風(fēng)。在加強全段黨的建設工作和開(kāi)展各項黨內活動(dòng)中，黨辦人員要繼續保持團結、緊張、有序的工作節奏，工作中要善于團結，互相補臺，心中有責。在服務(wù)領(lǐng)導、起草文稿、安排會(huì )議活動(dòng)、聯(lián)系一線(xiàn)等具體工作中，要堅持“嚴、緊、快、細、實(shí)”的作風(fēng)，高質(zhì)量做好領(lǐng)導交辦的各項工作，把小的事情辦好，大的事情辦圓滿(mǎn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，為建設工務(wù)系統首善之段積極貢獻力量。
2.進(jìn)一步加強學(xué)習，不斷提升政治素養和專(zhuān)業(yè)水平。當前鐵路改革面臨著(zhù)新的形勢和新的任務(wù)，這就要求黨辦人員必須不斷加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，特別是要加強思想政治理論和方針政策的學(xué)習。開(kāi)展工作既要統籌兼顧，努力做到高站位，又要站在全局的角度思考問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，為領(lǐng)導當好參謀助手。結合當前正在開(kāi)展的“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，帶頭學(xué)習黨章黨規，帶頭學(xué)習習近平總書(shū)記系列講話(huà)、帶頭學(xué)習總公司黨組、路局黨委和段黨委的各項決策部署，不斷提高政治理論素養，做到胸懷全局、不迷失方向、不偏離主線(xiàn)，自覺(jué)為全段干部職工做好表率，樹(shù)好榜樣，做一名合格的黨務(wù)工作者。
3.加強規矩意識，自覺(jué)做遵章守紀的模范人。黨辦作為段黨委身邊特殊的部門(mén)，一言一行代表著(zhù)段黨委的形象和要求，因此日常工作中，作為一名黨辦工作人員必須養成按規矩辦事的良好習慣，堅持原則，做到不以勢壓人，帶頭落實(shí)中央八項規定，嚴守黨的政治規矩，力戒一切“四風(fēng)”問(wèn)題，時(shí)刻以“四講四有”黨員標準衡量自己，嚴格遵守組織紀律、保密紀律，不能跑風(fēng)漏氣，工作中做事情有界線(xiàn)、有規矩，堅決做到在行動(dòng)上、思想上始終同黨中央保持高度一致。
4.勇于擔當創(chuàng )新，提高辦文、辦會(huì )、辦事水平。黨辦人員的'工作作風(fēng)和標準是全段科室和車(chē)間的風(fēng)向標，黨辦人員的言行舉止對全段干部職工的影響很大，因此，我們在工作中既要遵章守紀，又要敢于突破，善于運用發(fā)展新理念開(kāi)展工作，不能一味墨守成規、故步自封。在辦文上要努力做到精益求精、依法合規，突出高效;在辦會(huì )上要思慮周全，嚴謹細致，善于從細小處發(fā)現問(wèn)題，改進(jìn)不足，做到思路清晰、服務(wù)周到，突出質(zhì)量。
5.牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識。開(kāi)展工作時(shí)，要做到統籌考慮，結合實(shí)際抓好落實(shí)，正確認識理解好“領(lǐng)導”和一線(xiàn)的辯證關(guān)系，遇事多溝通、多商量，集思廣益，充分發(fā)揮集體智慧，進(jìn)一步營(yíng)造合作共事的良好氛圍，對待一線(xiàn)職工反應的問(wèn)題，堅持首辦負責的態(tài)度，抓好跟蹤，做好協(xié)調，確保把職工群眾的事情放在心中的位置，以群眾是否滿(mǎn)意作為衡量工作質(zhì)量的重要依據，向全段干部職工樹(shù)立干事創(chuàng )業(yè)的良好形象。
以上是學(xué)習“強基達標、提質(zhì)增效”后的一點(diǎn)體會(huì )和認識，隨著(zhù)全局辦公系統文化的不斷深入推進(jìn)，辦公人員只有深刻領(lǐng)會(huì )認識“強、提、樹(shù)”全面提升工程的重要性，不斷提升工作站位，持續加強和改進(jìn)工作作風(fēng)，才能在建設首善之段工作中更好地發(fā)揮辦公系統的職能作用。
提質(zhì)增效個(gè)人心得體會(huì )3
自全局“轉型升級、提質(zhì)增效”大討論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，基礎工程處認真學(xué)習王玉君局長(cháng)，唐好生院長(cháng)在轉型升級，提質(zhì)增效動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)精神，組織處全體黨員干部，部分生產(chǎn)骨干，圍繞全院經(jīng)濟形勢為什么轉，向哪轉，怎么轉，激發(fā)廣大干部職工智慧，從當前地礦行業(yè)，建筑領(lǐng)域市場(chǎng)情況分析，經(jīng)濟下行壓力較大，存在許多問(wèn)題，鉆探施工業(yè)不景氣，地勘單位怎樣轉型升級，回顧五院歷史，90年代成立了搪瓷廠(chǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模在地礦行業(yè)是一面旗幟，相繼發(fā)展，但由于產(chǎn)品更新不及時(shí)，產(chǎn)業(yè)調整跟不上，企業(yè)沒(méi)有發(fā)展后勁，最終產(chǎn)業(yè)調整失敗，當前國內許多國企難以經(jīng)營(yíng)，這就需要成立團隊，組織向知名企業(yè)參觀(guān)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習研究適合我院發(fā)展的科技型新興產(chǎn)業(yè)，如制造，加工，服務(wù)等高端產(chǎn)業(yè)，以提高信譽(yù)和知名度，闖出一條路子，帶領(lǐng)廣大職工走出困境，再就是利用好現有資質(zhì)、資源，逐漸發(fā)展壯大，把適合我院發(fā)展的行業(yè)如土地整治項目、園林綠化、建筑總承包工程、市政工程等具有發(fā)展空間的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，與低資質(zhì)升級形成合力一并發(fā)展壯大。
目前基礎工程處每周學(xué)習落實(shí)交流討論，對黨員干部職工提出的意見(jiàn)建議見(jiàn)解及時(shí)溝通研究，對好的想法我們會(huì )及時(shí)向院提出匯報，希望能盡快找到適合我院發(fā)展的新思路，新模式，為五院轉型升級、提質(zhì)增效獻計獻策。
提質(zhì)增效個(gè)人心得體會(huì )4
通過(guò)工程勘察處傳達到項目部的“轉型升級、提質(zhì)增效”大討論活動(dòng)學(xué)習材料匯編，通過(guò)工程勘察處轉型升級大討論活動(dòng)會(huì )議的傳達學(xué)習，并對材料的進(jìn)行了認真的分析，將學(xué)習心得體會(huì )匯報如下：
今年是全局“轉型升級、提質(zhì)增效”突破之年，根據院黨委研究決定，在全院開(kāi)展“轉型升級、提質(zhì)增效”大討論活動(dòng)，圍繞“為什么轉”、“向哪轉”、“怎么轉”展開(kāi)了廣泛深入的討論。
工程勘察處于03月18日開(kāi)展了討論活動(dòng)，科室人員就會(huì )議討論內容對我們野外項目部進(jìn)行了傳達。
當前，全局轉型升級、地質(zhì)增效正處在關(guān)鍵時(shí)期。地勘經(jīng)濟正處在下行期，新常態(tài)下地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展緊密相連、密不可分。受其影響同樣呈現出以下新特征：一是地勘市場(chǎng)下行壓力特別是地勘投資下降、大宗礦產(chǎn)品價(jià)格下跌、市場(chǎng)環(huán)境低迷、競爭激烈等不利因素已凸顯;二是投資商業(yè)性地質(zhì)項目、拓展礦業(yè)經(jīng)濟等潛在風(fēng)險將呈顯性化;三是基本建設投資緊縮、房地產(chǎn)樓市膨脹，已給地勘隊伍拓展延伸產(chǎn)業(yè)帶來(lái)壓力。由于社會(huì )經(jīng)濟結構的調整，地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增速放緩同樣成為常態(tài)，發(fā)展換擋將成為地勘經(jīng)濟未來(lái)發(fā)展的主題。同時(shí)，在新常態(tài)下，地勘產(chǎn)業(yè)已從單一從事基礎性、公益性、先行性地質(zhì)找礦延伸到環(huán)境地質(zhì)、能源地質(zhì)、海洋地質(zhì)、城市地質(zhì)、工程地質(zhì)、旅游地質(zhì)、農業(yè)地質(zhì)等多個(gè)領(lǐng)域，構建大地質(zhì)工作格局正在全面推進(jìn)。地質(zhì)找礦融合“探采一體化”運作將成為發(fā)展路徑選擇。地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結構正在邁向服務(wù)社會(huì )經(jīng)濟引領(lǐng)的新階段，增長(cháng)動(dòng)力正從要素驅動(dòng)、投資驅動(dòng)轉向創(chuàng )新驅動(dòng)上來(lái)。
轉型升級就是要更加求實(shí)，同時(shí)要解放思想改革創(chuàng )新，更要突破傳統思維，克服原來(lái)的自我滿(mǎn)足感、小富即安;增強競爭意識、增強危機意識、增強自我挑戰意識。只有勇于挑戰自我，才能突破自我。才能正真做到解放思想。
以基礎地質(zhì)為依托開(kāi)拓發(fā)展地質(zhì)周邊產(chǎn)業(yè)，實(shí)施多樣化經(jīng)營(yíng)，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。相關(guān)專(zhuān)業(yè)的突破也是轉型升級的一種形式。作為技術(shù)人員應做到一專(zhuān)多能，不僅本身專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)精通過(guò)硬，而且相關(guān)專(zhuān)業(yè)也要突破：由懂到不懂，由會(huì )到不會(huì )，直至得心應手。我們單位是生產(chǎn)單位，技術(shù)人員平時(shí)對成熟的生產(chǎn)技能學(xué)習多應用多。
總之在地勘單位轉型階段的關(guān)鍵時(shí)期，尤其是與地礦工作者有這直接的聯(lián)系，必定會(huì )在單位轉型升級階段盡自己的一份力，凝心聚力，同心同德為地礦事業(yè)新常態(tài)下的發(fā)展作出自己的努力。
提質(zhì)增效個(gè)人心得體會(huì )5
“強基達標、提質(zhì)增效”，作為一名工務(wù)設備維修養護車(chē)間主任，我認為“強基達標”就是強化基礎、達到標準，就是要讓安全管理、設備檢養修、設備病害整治、規章制度落實(shí)等實(shí)現標準化;“提質(zhì)增效”就是提升設備質(zhì)量、增收創(chuàng )效，全力延長(cháng)設備使用壽命和保證設備安全，助力路局增收創(chuàng )效。
一是徹底轉變觀(guān)念，嚴格落實(shí)標準。一線(xiàn)生產(chǎn)職工中存在著(zhù)“我一直就是這么干”的錯誤認識，把“錯誤行為習慣”當成標準。思想引領(lǐng)行動(dòng)，強化基礎首先要轉變職工的觀(guān)念，讓他們從根本上認識到標準化作業(yè)的重要性和必要性。我認為轉變職工觀(guān)念，既要重視日常黨的提示引導，也要重視關(guān)鍵節點(diǎn)的警示教育，比如利用班組安全生產(chǎn)會(huì )、工會(huì )小組會(huì )以及學(xué)習會(huì )等各種方式進(jìn)行經(jīng)常性的提示強調，利用微信、QQ、短信等開(kāi)展多樣式的安全教育，有針對性地組織學(xué)習工務(wù)典型事故案例等，增強職工標準化作業(yè)意識。
二是繼續完善制度，規范管理體系。制度建設是規范管理的前提，只有構建完善的制度體系，用制度來(lái)規范管理行為，才能有章可循、有據可依。要定期對制度進(jìn)行梳理，需要建立的建立，需要補充的補充，需要完善的完善，剔除與當前管理不相適應的規章制度，真正做到以制度規范行為。完善標準化作業(yè)流程、考核和激勵辦法等制度，加大過(guò)程考核力度，激發(fā)職工主動(dòng)作為的積極性。
三是強化能力提升，提高設備質(zhì)量。職工的業(yè)務(wù)能力直接決定設備的檢養修質(zhì)量，要努力提升現場(chǎng)職工的業(yè)務(wù)能力和應急處置能力。因此，要在日常勞動(dòng)安全、業(yè)務(wù)知識培訓的基礎上，切實(shí)提升現場(chǎng)操作能力，充分借鑒學(xué)習其他單位好的做法，促進(jìn)職工學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。同時(shí)，發(fā)揮好車(chē)間微信群的作用，隨時(shí)交流業(yè)務(wù)問(wèn)題，技術(shù)骨干定期設置問(wèn)題，組織交流，分享檢養修技巧，共同提升業(yè)務(wù)能力，提高設備質(zhì)量，延長(cháng)設備使用壽命。
提質(zhì)增效個(gè)人心得體會(huì )6
為了貫徹落實(shí)市委市政府“服務(wù)發(fā)展，提質(zhì)增效”為主題的紀律作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)，我校積極組織全體教師認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )“服務(wù)發(fā)展，提質(zhì)增效”文件要求，進(jìn)一步明確落實(shí)學(xué)校、教師的具體要求。通過(guò)潛心學(xué)習，體會(huì )頗深。
作為一名教師，在教育教學(xué)中要做到“服務(wù)發(fā)展，提質(zhì)增效”，關(guān)鍵是提高責任意識，科學(xué)合理安排教學(xué)活動(dòng)，有效地提高教學(xué)效果，減輕學(xué)生的精神壓力和身體壓力，讓學(xué)生有一個(gè)輕松愉快的心情進(jìn)行教學(xué)學(xué)習，達到“減負增效”的教學(xué)效果。
要達到“減負增效”的目的，我們首先應該消除思想上的模糊認識，增強責任意識，確立科學(xué)的質(zhì)量觀(guān)，堅持以教學(xué)為中心，毫不動(dòng)搖地抓好日常教學(xué)工作，認真上好每一節課，以學(xué)生為本，真正把學(xué)生從題海中解放出來(lái)，真正提高教育教學(xué)質(zhì)量。
今后我將努力從以下幾方面具體去做：
1、精心備課，精心選擇教學(xué)內容，提高課堂效率。
如何在更短的時(shí)間里學(xué)到更多的東西，讓學(xué)生學(xué)得充實(shí)快樂(lè )，這就要求老師花更多的時(shí)間來(lái)鉆研教材，打造簡(jiǎn)潔高效的課堂！孩子的減負，無(wú)疑是對老師的加負。我們要把一節課的時(shí)間利用到極致，壓縮孩子的學(xué)習時(shí)間，但不減少知識量，這是對老師課堂教學(xué)能力的挑戰！
2、精心設計練習，認真批改作業(yè)，及時(shí)講評、輔導。
課堂作業(yè)盡量讓孩子當堂完成，保證他們有足夠的休息時(shí)間。當堂作業(yè)是減負增效的重要措施。此外，及時(shí)批改課堂作業(yè)，決不拖拉，以獲得及時(shí)信息進(jìn)行評講和糾正典型錯誤。對于存在問(wèn)題多的個(gè)別學(xué)生，進(jìn)行個(gè)別輔導，讓他們真正搞清課堂上應掌握的內容。
3、不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為提高課堂效率打下基礎。
現在，知識信息高速發(fā)展，教育系統的新事物層出不窮，如多媒體教學(xué)手段的利用，課件的制作等等。我們得不斷學(xué)習充電，吸取先進(jìn)的教學(xué)思想和手段，提高自身素質(zhì)和教學(xué)能力，為高效率的教學(xué)創(chuàng )造自身條件。孩子們在學(xué)習，我也要不斷學(xué)習，這樣才不會(huì )成為一名落伍的老師。
4、注重學(xué)生思維過(guò)程和自主學(xué)習。
在以往的教育教學(xué)過(guò)程中我們的教學(xué)太注重結果，不注重過(guò)程。結果固然重要，但過(guò)程更重要，過(guò)程需要活躍的思維，需要探索的勇氣。因此，在今后的教學(xué)中我將注重學(xué)生思維過(guò)程和自主學(xué)習，精心備課，注重引導。使學(xué)生變得善思考，學(xué)到靈活的知識。
總之，教育教學(xué)工作中實(shí)現“服務(wù)發(fā)展，提質(zhì)增效”，重要的是我們要不斷增強自身素質(zhì)，提高課堂教學(xué)效率，落實(shí)“減負增效”！
提質(zhì)增效個(gè)人心得體會(huì )7
第一、“強基達標，提質(zhì)增效”重點(diǎn)是“強基”。
“強基”我認為有這三個(gè)方面的意思，增強基層車(chē)間班組工作能力，強化基層車(chē)間班組工作基礎，做強基層車(chē)間班組職工的基本功。正如家庭是我們國家的基本細胞一樣，基層班組是我們企業(yè)的細胞，只有每一個(gè)班組做大做強，不斷增強解決問(wèn)題的能力，不斷學(xué)技練功，提高自己工作的基本功，我們的企業(yè)才能不斷注入新鮮血液，永葆青春，不斷向前發(fā)展。
第二、“強基達標，提質(zhì)增效”方法是“達標，提質(zhì)”。
在風(fēng)起云涌的現代世界，一個(gè)企業(yè)如果想在國際上站穩腳跟，占領(lǐng)市場(chǎng)份額，必須要有自己的并被國際上公認的質(zhì)量標準體系，正如我們常見(jiàn)的ISO9001國際質(zhì)量標準體系一樣。沒(méi)有了標準，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì )參差不齊，沒(méi)有了質(zhì)量企業(yè)就失去了賴(lài)以生存的市場(chǎng)。國際知名企業(yè)海爾集團在發(fā)展初期怒砸不合格冰箱的故事，我想大家還應該記憶猶新，只有受到心靈的震痛，才會(huì )有永遠不能磨滅的質(zhì)量意識�！百|(zhì)量就是市場(chǎng)”這句話(huà)在任何時(shí)候都不會(huì )過(guò)時(shí)，而“標準就是質(zhì)量”這應該是我們每一名鐵路職工的共識。
第三、“強基達標，提質(zhì)增效”目的是“增效”。
說(shuō)一千道一萬(wàn)，作為一個(gè)企業(yè)，效益最大化是我們追求的永恒不變的目標。沒(méi)有了效益，職工的收入從何而來(lái)？沒(méi)有了效益，企業(yè)的發(fā)展將失去出路；沒(méi)有了效益，企業(yè)又怎能更好的服務(wù)社會(huì )？沒(méi)有了效益，又怎能上繳利稅，為國家發(fā)展，民族富強作出貢獻。所以“增效”也是我們鐵路企業(yè)發(fā)展的最終目標。
第四、“強基達標，提質(zhì)增效”的關(guān)系是相輔相成，循序漸進(jìn)的。
“強基達標”是基礎，只有做好基層、基礎、基本功的工作，達到一定工作標準，才能提高我們鐵路企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而提高我們的工作效率，增加企業(yè)的效益；“提質(zhì)增效”是目標，是目的。隨著(zhù)企業(yè)效益的不斷增加，企業(yè)會(huì )不斷發(fā)展壯大，職工的工作環(huán)境，福利待遇才會(huì )不斷的得到改善和提升，職工得到實(shí)惠后，才會(huì )更好的全身心的投入到企業(yè)發(fā)展中去，我們的“安全濟鐵，智慧濟鐵，品質(zhì)濟鐵”才會(huì )實(shí)現。
提質(zhì)增效個(gè)人心得體會(huì )8
近期，通過(guò)學(xué)習路局黨委開(kāi)展的“強基達標，提質(zhì)增效”的主題教育活動(dòng)，從中了解到路局對黨中央要求“穩中求進(jìn)”的工作基調的落實(shí)和貫徹方案。
作為新單獨的電力機車(chē)副司機，通過(guò)對王曉州書(shū)記“強基達標，提質(zhì)增效”的深入閱讀，自己從崗位職責到思想態(tài)度再到工作作風(fēng)都有了新的認識。身為乘務(wù)員，每一趟出乘都肩負著(zhù)巨大的使命，每嚴格執行標準化作業(yè)一次，每認真瞭望一次，都是為行車(chē)安全多上了一道保險鎖。從被動(dòng)執行到主動(dòng)工作這一小小的轉變，讓我重新認識到這項工作的重要意義。唇亡齒寒，路局的發(fā)展亦是我們的發(fā)展，每個(gè)人都應該主動(dòng)做好自己的工作，主動(dòng)承擔起自己的責任。
擁有積極健康的工作態(tài)度，立足于自身崗位進(jìn)行思考，結合路局改革推動(dòng)發(fā)展的新局勢，深入檢查自身工作中的不足，把控好自身勞動(dòng)安全、行車(chē)安全，將自己的工作質(zhì)量提高、效率提高。我們要積極響應路局“強基達標，提質(zhì)增效”的工作要求，做好自己能做的，齊心協(xié)力為路局推動(dòng)新的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
提質(zhì)增效個(gè)人心得體會(huì )9
“強基達標、提質(zhì)增效”是今年鐵路總公司提出的工作主題，作為一個(gè)在國民經(jīng)濟建設中有著(zhù)舉足輕重地位和作用的行業(yè)，其一舉一動(dòng)與民眾的工作生活息息相關(guān)。
“強基達標”旨在強化基礎、達到標準，這基礎包含了安全、管理、建設、設備、機制，以安全為首要重點(diǎn)，夯實(shí)基礎，是鐵路生存的根本;“提質(zhì)增效”意為提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、增創(chuàng )效率，提質(zhì)增效的核心落腳點(diǎn)依舊是客、貨運及資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)，進(jìn)步的重點(diǎn)仍是依托運輸市場(chǎng)的變化，強化專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢項目和注入合作共贏(yíng)元素，彰顯大型國有企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)新思路;“奮力開(kāi)創(chuàng )鐵路改革發(fā)展新局面”展示敢于推陳出新、號令全路為實(shí)現目標而不懈奮斗的堅定決心和意志，是“強基達標提質(zhì)增效”的重要體現和結果。
俗話(huà)說(shuō)：基礎不牢，地動(dòng)山搖在企業(yè)界是一條不變的真理。夯基礎是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。必須順應形勢的變化，鏡頭不換、力度不減、常抓常新。鐵路部門(mén)將“強基達標”貫穿機、車(chē)、工、電、輛各領(lǐng)域、各項工作之中，其目的是做實(shí)基礎，做牢基層，做強基本功，增強發(fā)展實(shí)力就在情理之中。
與強基一樣，提質(zhì)也是全方面的。不僅鐵路自身的各項工作要提質(zhì)，鐵路職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)也要提高，同時(shí)對旅客和貨主的服務(wù)也要提質(zhì)。按照鐵路總公司的要求，今年要繼續兼顧公益性與盈利性、統籌好簡(jiǎn)政與放權、國有獨資與多方融資的關(guān)系�？梢钥隙�，繼續增加高鐵運營(yíng)里程與在部分地區繼續開(kāi)行惠民便民的“綠皮小慢車(chē)”將成為常態(tài)，民眾大可打消發(fā)達地區的“落伍”擔憂(yōu)和發(fā)展中地區的“掉隊”焦慮，妥妥地享受鐵路改革發(fā)展帶來(lái)的紅利。
鐵路部門(mén)“增效”主題的提出既是自身發(fā)展所需，也是經(jīng)濟大勢所迫。而隨著(zhù)今年以來(lái)鐵路貨運止跌回升、客運持續增長(cháng)的良好態(tài)勢出現，鐵路部門(mén)“增效”這步棋正逐漸走活。相信隨著(zhù)全國兩會(huì )結束后，一系列利好政策措施的出臺，鐵路部門(mén)“強基達標、提質(zhì)增效”的預期目標一定能實(shí)現。
鐵路作為國家的重要基礎設施和大眾化交通工具，具有重要地位。只有切實(shí)做到“強基達標、提質(zhì)增效”才能確保穩定;才能切實(shí)做到客貨通暢;才能在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中更好地發(fā)揮作用。
近年來(lái)，隨著(zhù)高鐵不斷延伸、路網(wǎng)規模不斷擴大，社會(huì )對運輸企業(yè)的要求也在不斷提高。與此同時(shí)，對安全管理、經(jīng)營(yíng)方式、員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、現代化設備運用及可靠性等等，都有了更高的要求。新技術(shù)、新任務(wù)、新形勢、新挑戰擺在鐵路面前。如何從規模型、粗放型向質(zhì)量效益型轉變，從運輸生產(chǎn)型向標準化物流企業(yè)轉型，更需要“強基達標、提質(zhì)增效”來(lái)確保長(cháng)遠持續的發(fā)展需要。只有筑牢基礎，一切經(jīng)營(yíng)行為符合社會(huì )發(fā)展需求，凡事有規可查、有據可循，才能使企業(yè)在風(fēng)云不斷變幻的市場(chǎng)上站穩腳跟，謀劃長(cháng)足發(fā)展。
由此可見(jiàn)，“強基達標、提質(zhì)增效”是求真務(wù)實(shí)之舉，是鐵路創(chuàng )新發(fā)展的正道，也是鐵路健康發(fā)展之道。
提質(zhì)增效個(gè)人心得體會(huì )10
為深入貫徹落實(shí)路局“兩會(huì )”精神，按照路局辦公室(黨委辦公室)關(guān)于在全局辦公系統開(kāi)展“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)的部署安排，石家莊工務(wù)段辦公室積極行動(dòng)、狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮好辦公系統職能作用，確保辦公室人員將思想和行動(dòng)統一到總公司和路局的決策部署上來(lái)。通過(guò)積極參與科室主題研討，我認為作為一名合格的辦公系統人員應加強以下幾方面的工作。
1.筑牢思想基礎。面對辦公室的工作，能忍得住辛苦、耐得住寂寞、禁得起摔打是非常重要的，尤其是在“強基達標、提質(zhì)增效”過(guò)程中，要求我們?yōu)闃嫿ā八拇篌w系”提供更有利的服務(wù)保障，開(kāi)創(chuàng )符合首善要求的工作方法，而這些都需要我們通過(guò)不斷的自我革新來(lái)實(shí)現。自我革新的過(guò)程往往是痛苦的，需要我們活在當下，把功夫用在平時(shí)，以“思想作風(fēng)建設活動(dòng)”為契機，不斷加強自身的思想修為，多看、多學(xué)、多想、多練、多改，以不怕辛苦的敬業(yè)精神，默默無(wú)聞的奉獻精神和不忘初心繼續前進(jìn)的進(jìn)取精神，為干好辦公室的工作打牢根基。
2.筑牢作風(fēng)基礎。辦公室作為服務(wù)一線(xiàn)、服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)機關(guān)的部門(mén)，工作作風(fēng)是否扎實(shí)，對全段的上傳下達影響很大。作為辦公室人員要保持團結協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)，在工作中相互溝通、相互促進(jìn)，人人發(fā)揮正能量，塑造風(fēng)清氣正的工作氛圍。在辦文、辦事、辦會(huì )上堅持“嚴、深、實(shí)、新、快”的要求。辦文時(shí)絕不能以文件落實(shí)文件，要做到既有指導性的意見(jiàn)，又有接地氣的措施;辦會(huì )時(shí)要認真謀劃，精心準備，確保每一個(gè)議題都要研究透徹;辦事時(shí)要弄清做什么、注意什么、怎么做，及時(shí)反饋辦事進(jìn)度，高質(zhì)量的完成各項工作，通過(guò)扎實(shí)的工作作風(fēng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
3.筑牢業(yè)務(wù)基礎。面對鐵路發(fā)展的新形勢，新要求，辦公室人員必須不斷夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎，提高工作能力。一是要固本培元。堅持深入學(xué)習從嚴治黨、治國理政的重大理論成果，站在更高的高度，理解路局“堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設首善之局”的深刻內涵和現實(shí)意義，切實(shí)增強自己的政治素質(zhì)。二是要博采眾長(cháng)。通過(guò)加強與其他單位的溝通交流，開(kāi)拓自己的視野，不斷從其他單位的優(yōu)秀做法中提煉適合我段發(fā)展的新思路、新方法，為領(lǐng)導創(chuàng )新工作思路提供有價(jià)值的參考。三是要面向基層。堅持問(wèn)題導向，深入一線(xiàn)，了解現場(chǎng)存在的現實(shí)問(wèn)題，總結一線(xiàn)優(yōu)秀經(jīng)驗，為領(lǐng)導形成正確思路、做出科學(xué)判斷提供準確依據和有力支撐。
4.筑牢行動(dòng)基礎。千里之行始于足下，創(chuàng )建首善之局，需要的不僅是拼勁、闖勁，更加需要的是我們腳踏實(shí)地的干勁，特別是作為貫徹領(lǐng)導決策、承上啟下樞紐的辦公室，各項工作能否落實(shí)，將對段上工作造成重要影響。一是要明確崗位職責。結合段標準化科室建設工作，梳理自身崗位職責，確保各項工作職責分明、有章可循，做到人人有事干、事事有人管。二是要理順工作秩序。通過(guò)任務(wù)分解的方式，制定工作計劃，設定時(shí)間節點(diǎn)，提高工作有序性。三是要緊密聯(lián)系實(shí)際。多掌握實(shí)際情況、開(kāi)拓思路，及時(shí)調整落實(shí)過(guò)程中出現的偏差，切實(shí)提升工作質(zhì)量。
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