明年的工作計劃范文

　　導語(yǔ)：我目前還是有著(zhù)很多的不足，但是我相信自己能夠有著(zhù)更好的發(fā)展，我相信自己能夠做到最好。接下來(lái)小編整理了明年的工作計劃范文，文章希望大家喜歡！

　　為做好今年各項稅收工作，按照全省國稅工作會(huì )議精神，及20xx年的總體工作思路，圍繞市局提出的“抓要害、促核心、保亮點(diǎn)、破難點(diǎn)、強落實(shí)、上臺階”的工作思路，我們緊密結合我局實(shí)際，集思廣益地進(jìn)一步謀劃了本單位工作思路：20xx年，我們將繼續深入貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì )精神，繼續深入貫徹落實(shí)執行力亮劍、“三自六不”活動(dòng)，繼續深入貫徹落實(shí)作風(fēng)紀律整頓內容，以組織收入為中心，以依法行政為準則，深入實(shí)施信息管稅、風(fēng)險控制，大力加強業(yè)務(wù)管理和隊伍管理，推動(dòng)安國國稅科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。我們確定在以下幾個(gè)方面采取措施：

　　一是加強組織收入工作。在堅持組織收入原則不動(dòng)搖的基礎上，把著(zhù)力點(diǎn)放在立足自身、加強管理、挖潛增收上，真正把收入工作做扎實(shí)，確保高質(zhì)量地完成全年的收入任務(wù)。面對逐年上漲的稅收收入計劃，在新的稅收增長(cháng)因素不明顯和稅源結構沒(méi)有根本性改變的前提下，困難很大，壓力更大。這就要求我們加強稅收分析、強化稅收分析預測、增強重點(diǎn)稅源監控面。20xx年工作重點(diǎn)應在稅收預測上下功夫。不但要抓好月度稅收預測，還要抓好重點(diǎn)稅源企業(yè)的稅收預測。另一方面是充分利用市局下達的稅收預警數據，結合宏觀(guān)宏觀(guān)稅負和行業(yè)稅負等多項預警指標對企業(yè)數據進(jìn)行綜合分析，篩選出不正常企業(yè)，按時(shí)向聯(lián)動(dòng)辦公室提交納稅評估案源，以達到堵漏增收公平稅負的目的。

　　二是著(zhù)力在稅源管理、征管質(zhì)量、納稅服務(wù)等方面下功夫。通過(guò)加強業(yè)務(wù)培訓，帶動(dòng)稅收管理員整體水平的提高;通過(guò)強化協(xié)調聯(lián)動(dòng)工作，實(shí)現解決具體問(wèn)題的能力的提高;通過(guò)強化一般納稅人管理，鞏固藥業(yè)、水泵業(yè)和紡織業(yè)三個(gè)主體行業(yè)的管理，推動(dòng)絲網(wǎng)制造業(yè)、橡膠制造業(yè)、摩托車(chē)銷(xiāo)售、加油站以及家電下鄉等非主體行業(yè)進(jìn)一步走向規范，從而促進(jìn)行業(yè)管理水平的提高;加大對漏征漏管戶(hù)的清理力度，提高戶(hù)籍管理水平;大力提高納稅人遵章守制的意識，包括企業(yè)法人、老板、企業(yè)財務(wù)人員、辦稅人員的素質(zhì)和操作能力，使稅企雙方都能夠適應新時(shí)期征管工作的需要。

　　(一)、以協(xié)調聯(lián)動(dòng)為主要抓手，強化稅源監控，提高評估成效。一是加強稅收分析。按照《稅收分析工作制度》的要求，做好例行性稅收分析，及時(shí)下發(fā)預警信息，提高分析質(zhì)量，努力做到內容具體、數據準確、分析到位、指導有力;同時(shí)，充分利用稅源管理平臺提供的強大稅收分析功能，開(kāi)展全面、細致、深入的多指標綜合分析，增強分析的針對性和準確性，為納稅評估提供準確案源;二是提高評估質(zhì)量。對市局協(xié)調聯(lián)動(dòng)聯(lián)席會(huì )議下發(fā)的評估核查任務(wù)進(jìn)行認真統籌，縣局直評，努力提高評估的有效性。建立跟蹤問(wèn)效機制，市局下發(fā)的聯(lián)動(dòng)工作任務(wù)，由征管科建立跟蹤檔案，逐戶(hù)督導;定期組織專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行復查，對于評估不深入、存在明顯問(wèn)題未發(fā)現核實(shí)的，必須重新評估，保證評估成效。三是加大評估移交稽查工作力度。按照《協(xié)調聯(lián)動(dòng)工作制度》的要求，進(jìn)一步規范評估移交稽查工作程序，分清責任，狠抓落實(shí)，做好評估移交稽查戶(hù)數指標和稽查查補稅款的均衡入庫工作。

　　(二)、全面提高稅源管理平臺的應用水平。一是充分運用平臺數據進(jìn)行分行業(yè)的分析或對重點(diǎn)稅源進(jìn)行細致分析，加強稅務(wù)分局對部分納稅人進(jìn)行解剖，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題;二是全面運用稅源管理平臺開(kāi)展工作，對市局下達的涉及稅源管理的工作任務(wù)均要通過(guò)平臺下發(fā)，管理員在稅源管理過(guò)程中的所有工作事項要隨時(shí)錄入平臺，及時(shí)向上一級反饋工作情況;三是加強監控考核，完善稅源管理平臺運行的考核指標，對各單位應用平臺的相關(guān)數據按期通報，在提高平臺數據質(zhì)量的同時(shí)，增強平臺的應用水平。

　　(三)、逐步建立數據分析預警指標體系。一是確定基礎行業(yè)，根據本地稅源狀況，確定建立數據分析預警指標體系行業(yè)。二是制定實(shí)施方案，明確組織領(lǐng)導、實(shí)施步驟、工作要求，保證建立指標體系工作的順利實(shí)施。三是組織實(shí)施，抽調人員組成指標體系工作小組，對選定重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行實(shí)地調研，建立數據預警模型，找準預警峰值，初步建立重點(diǎn)行業(yè)的預警指標體系。四是全面建設，根據重點(diǎn)行業(yè)預警指標體系建立的工作經(jīng)驗，逐步推廣到所有行業(yè)，建立其他行業(yè)的預警指標體系，為加強稅源管理和加強納稅評估提供依據。

　　(四)、規范征管流程，提高工作效率。一是逐步規范稅收管理員稅源管理工作規程，嚴格落實(shí)《稅收管理員工作制度》，使日常管理工作程序更具可操作性。二是按照《稅收管理標準化體系》標準，規范工作流程，逐步實(shí)現管理行為的程序化、規范化、標準化。三是進(jìn)一步完善辦稅服務(wù)廳工作流程，減少辦稅環(huán)節，減輕納稅人負擔，努力提高工作效率。

　　(五)、探索建立稅收風(fēng)險管理模式。一是積極調研，增強風(fēng)險管理意識，探索建立集數據指標體系、預警峰值、評估模型在內的風(fēng)險管理體系，努力規避執法風(fēng)險。二是依托稅源管理平臺，探索建立納稅評估指標體系，以評估促征管，以嚴格征管規避風(fēng)險。三是探索以電子化手段加強風(fēng)險管理，促進(jìn)征管水平的`提高。

　　(六)、繼續深化協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，強化稅收管理。充分發(fā)揮協(xié)調聯(lián)動(dòng)辦公室的職能作用，健全工作制度，認真落實(shí)省局部署，不斷拓寬聯(lián)動(dòng)內容，努力創(chuàng )新工作手段，不斷加強聯(lián)動(dòng)機制信息化建設，保障協(xié)調聯(lián)動(dòng)工作的順暢運轉。強化納稅評估，規范評估流程和文書(shū)使用，提高評估水平。

　　(七)、規范納稅服務(wù)工作制度。進(jìn)一步明確納稅服務(wù)工作的目標要求、主要工作、實(shí)施舉措。整合納稅服務(wù)制度體系，明確各部門(mén)、各崗位納稅服務(wù)職責，建立完善納稅服務(wù)咨詢(xún)、納稅服務(wù)投訴，納稅服務(wù)評價(jià)等相關(guān)制度，細化納稅服務(wù)工作績(jì)效考評，為納稅服務(wù)的工作開(kāi)展提供制度保障。

　　(八)、深入開(kāi)展調查，找準工作重點(diǎn)。采用多種形式開(kāi)展調查研究，廣泛聽(tīng)取納稅人及基層意見(jiàn)，準確把握納稅人合理需求，關(guān)注納稅人最關(guān)心的問(wèn)題,查找各稅種、各部門(mén)、各環(huán)節納稅服務(wù)工作的薄弱環(huán)節，圍繞改進(jìn)和優(yōu)化稅前、稅中、稅后的納稅服務(wù)內容和手段，找準工作重點(diǎn)，針對性地開(kāi)展工作。

　　(九)、創(chuàng )新宣傳方式，拓寬宣傳渠道。廣泛利用報刊雜志、廣播媒體的宣傳功能，發(fā)揮服務(wù)廳人員、稅收管理員、稽查人員直接接觸納稅人的優(yōu)勢，強化面對面輔導，充分利用站、短信平臺等渠道，實(shí)現信息在稅務(wù)機關(guān)與納稅人之間的快速傳遞與反饋，并繼續開(kāi)辟“稅企通”短信互動(dòng)平臺。深化政策服務(wù)，開(kāi)展送政策入企進(jìn)戶(hù)服務(wù)活動(dòng)，將出口退稅、即征即退優(yōu)惠政策及新政策，通過(guò)多種方式，及時(shí)告知納稅人。

　　(十)、開(kāi)展納稅人滿(mǎn)意度調查。通過(guò)采取發(fā)放調查問(wèn)卷、《征求意見(jiàn)表》或委托第三方機構等形式，以納稅服務(wù)、辦稅公開(kāi)、行政執法、廉潔自律等情況為內容，廣泛開(kāi)展政府部門(mén)、社會(huì )各界人士以及各類(lèi)納稅人對稅務(wù)機關(guān)的滿(mǎn)意度調查，充分了解和征求社會(huì )各界對納稅服務(wù)方面的意見(jiàn)，掌握我市納稅服務(wù)工作的實(shí)際狀況，找準優(yōu)化納稅服務(wù)工作的著(zhù)力點(diǎn)，提出針對性的整改措施，不斷提升納稅人滿(mǎn)意度。以加強干部教育培訓為著(zhù)力點(diǎn)，提高干部素質(zhì)，適應各項工作的需要。全面加大教育、培訓和管理力度，培養干部愛(ài)崗敬業(yè)的精神，增強責任感、使命感和緊迫感，提高政治素質(zhì)、理論水平、業(yè)務(wù)技能。明年確定的重點(diǎn)是通過(guò)素質(zhì)教育培訓、完善激勵機制，爭取達到省局、市局提出的“三師”、“研究生”比例不低于總人數的6%的目標。以績(jì)效考核和基層規范化建設為抓手，抓好各項制度的落實(shí)，推進(jìn)稅收工作的科學(xué)化、精細化。通過(guò)強化責任分解，明確負責領(lǐng)導，確定承擔部門(mén)，以及加強檢查考核，嚴格獎懲兌現，來(lái)重點(diǎn)解決“疏于管理、淡化責任”的問(wèn)題，管理不到位、制度不落實(shí)的問(wèn)題，干部事業(yè)心、責任心不強的問(wèn)題，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。

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