軟件項目計劃書(shū)模板

　　軟件是由計算機程序和程序設計的概念發(fā)展演化而來(lái)的，是在程序和程序設計發(fā)展到一定規模并且逐步商品化的過(guò)程中形成的。下面公文站小編為大家帶來(lái)的是軟件項目計劃書(shū)模板，歡迎大家參考!

　　軟件項目計劃書(shū)模板

　　軟件工程是一門(mén)研究用工程化方法構建和維護有效的、實(shí)用的和高質(zhì)量的軟件的學(xué)科。它涉及到程序設計語(yǔ)言、數據庫、軟件開(kāi)發(fā)工具、系統平臺、標準、設計模式等方面。在現代社會(huì )中，軟件應用于多個(gè)方面。典型的軟件比如有電子郵件、嵌入式系統、人機界面、辦公套件、操作系統、編譯器、數據庫、游戲等。同時(shí)，各個(gè)行業(yè)幾乎都有計算機軟件的應用，比如工業(yè)、農業(yè)、銀行、航空、政府部門(mén)等。這些應用促進(jìn)了經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展，使得人們的工作更加高效，同時(shí)提高了生活質(zhì)量。

　　軟件是由計算機程序和程序設計的.概念發(fā)展演化而來(lái)的，是在程序和程序設計發(fā)展到一定規模并且逐步商品化的過(guò)程中形成的。軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)歷了程序設計階段、軟件設計階段和軟件工程階段的演變過(guò)程。

　　軟件工程過(guò)程主要包括開(kāi)發(fā)過(guò)程、運作過(guò)程、維護過(guò)程。它們覆蓋了需求、設計、實(shí)現、確認以及維護等活動(dòng)。需求活動(dòng)包括問(wèn)題分析和需求分析。問(wèn)題分析獲取需求定義，又稱(chēng)軟件需求規約。需求分析生成功能規約。設計活動(dòng)一般包括概要設計和詳細設計。概要設計建立整個(gè)軟件系統結構，包括子系統、模塊以及相關(guān)層次的說(shuō)明、每一模塊的接口定義。詳細設計產(chǎn)生程序員可用的模塊說(shuō)明，包括每一模塊中數據結構說(shuō)明及加工描述。實(shí)現活動(dòng)把設計結果轉換為可執行的程序代碼。確認活動(dòng)貫穿于整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程，實(shí)現完成后的確認，保證最終產(chǎn)品滿(mǎn)足用戶(hù)的要求。維護活動(dòng)包括使用過(guò)程中的擴充、修改與完善。

　　【目錄】

　　第一部分 摘要

　　一、信息系統公司概況描述

　　二、信息系統公司的宗旨和目標

　　三、信息系統公司目前股權結構

　　四、已投入的資金及用途

　　五、信息系統公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

　　六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略

　　七、主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jì)簡(jiǎn)介

　　八、核心經(jīng)營(yíng)團隊

　　九、信息系統公司優(yōu)勢說(shuō)明

　　十、目前信息系統公司為實(shí)現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還

　　十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

　　十二、財務(wù)分析

　　1.財務(wù)歷史數據

　　2.財務(wù)預計

　　3.資產(chǎn)負債情況

　　第二部分 綜述

　　第一章 信息系統公司介紹

　　一、信息系統公司的宗旨

　　二、信息系統公司簡(jiǎn)介資料

　　三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標

　　四、信息系統公司管理

　　1.董事會(huì )

　　2.經(jīng)營(yíng)團隊

　　3.外部支持

　　第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

　　一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

　　二、產(chǎn)品狀況

　　1.主要產(chǎn)品目錄

　　2.產(chǎn)品特性

　　3.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

　　4.研發(fā)計劃及時(shí)間表

　　5.知識產(chǎn)權策略

　　6.無(wú)形資產(chǎn)

　　三、信息系統產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1.資源及原材料供應

　　2.現有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力

　　4.原有主要設備及需添置設備

　　5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

　　6.包裝與儲運

　　第三章 信息系統市場(chǎng)分析

　　一、信息系統市場(chǎng)規模、市場(chǎng)結構與劃分

　　二、目標市場(chǎng)的設定

　　三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

　　四、目前信息系統公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(cháng)/成熟/飽和) 產(chǎn) 品排名及品牌狀況

　　五、市場(chǎng)趨勢預測和市場(chǎng)機會(huì )

　　六、行業(yè)政策

　　第四章 競爭分析

　　一、有無(wú)行業(yè)壟斷

　　二、從市場(chǎng)細分看競爭者市場(chǎng)份額

　　三、主要競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況

　　四、潛在競爭對手情況和市場(chǎng)變化分析

　　五、信息系統公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

　　第五章 信息系統市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　一、概述營(yíng)銷(xiāo)計劃

　　二、信息系統銷(xiāo)售政策的制定

　　三、信息系統銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節和售后服務(wù)

　　四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

　　五、信息系統銷(xiāo)售隊伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策

　　六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透

　　1.主要促銷(xiāo)方式

　　2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估

　　七、信息系統產(chǎn)品價(jià)格方案

　　1.定價(jià)依據和價(jià)格結構

　　2.影響價(jià)格變化的因素和對策

　　八、銷(xiāo)售資料統計和銷(xiāo)售紀錄方式，銷(xiāo)售周期的計算。

　　九、信息系統市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規劃，銷(xiāo)售目標

　　第六章 投資說(shuō)明

　　一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)

　　二、資金使用計劃及進(jìn)度

　　三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價(jià)格等)

　　四、資本結構

　　五、回報/償還計劃

　　六、資本原負債結構說(shuō)明

　　七、投資抵押

　　八、投資擔保

　　九、吸納投資后股權結構

　　十、股權成本

　　十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

　　十二、報告

　　十三、雜費支付

　　第七章 投資報酬與退出

　　一、股票上市

　　二、股權轉讓

　　三、股權回購

　　四、股利

　　第八章 風(fēng)險分析

　　一、資源風(fēng)險

　　二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險

　　三、研發(fā)風(fēng)險

　　四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

　　五、成本控制風(fēng)險

　　六、競爭風(fēng)險

　　七、政策風(fēng)險

　　八、財務(wù)風(fēng)險

　　九、管理風(fēng)險

　　十、破產(chǎn)風(fēng)險

　　第九章 管理

　　一、信息系統公司組織結構

　　二、管理制度及勞動(dòng)合同

　　三、人事計劃

　　四、薪資、福利方案

　　五、股權分配和認股計劃

　　第十章 財務(wù)分析

　　一、財務(wù)分析說(shuō)明

　　二、財務(wù)數據預測

　　1.銷(xiāo)售收入明細表

　　2.成本費用明細表

　　3.薪金水平明細表

　　4.固定資產(chǎn)明細表

　　5.資產(chǎn)負債表

　　6.利潤及利潤分配明細表

　　7.現金流量表

　　8.財務(wù)指標分析

　　附：軟件開(kāi)發(fā)項目計劃書(shū)編寫(xiě)說(shuō)明

　　一、項目計劃書(shū)格式

　　根據《GB8567-88計算機軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)文件編制指南》中項目開(kāi)發(fā)計劃的要求，結合實(shí)際情況調整后的《項目計劃書(shū)》內容索引如下:

　　1 引言

　　1.1 編寫(xiě)目的

　　1.2 背景

　　1.3 定義

　　1.4 參考資料

　　1.5 標準、條約和約定

　　2 項目概述

　　2.1項目目標

　　2.2產(chǎn)品目標與范圍

　　2.3假設與約束

　　2.4 項目工作范圍

　　2.5 應交付成果

　　2.5.1 需完成的軟件

　　2.5.2 需提交用戶(hù)的文檔

　　2.5.3 須提交內部的文檔

　　2.5.4 應當提供的服務(wù)

　　2.6 項目開(kāi)發(fā)環(huán)境

　　2.7 項目驗收方式與依據

　　3 項目團隊組織

　　3.1 組織結構

　　3.2 人員分工

　　3.3 協(xié)作與溝通

　　3.3.1 內部協(xié)作

　　3.3.2 外部溝通

　　4 實(shí)施計劃

　　4.1 風(fēng)險評估及對策

　　4.2 工作流程

　　4.3 總體進(jìn)度計劃

　　4.4 項目監控

　　4.4.1 質(zhì)量控制計劃

　　4.4.2 進(jìn)度監控計劃

　　4.4.3 預算監控計劃

　　4.4.4 配置管理計劃

　　5 支持條件

　　5.1 內部支持(可選)

　　5.2 客戶(hù)支持(對項目而言)

　　5.3 外包(可選)

　　6 預算(可選)

　　6.1 人員成本

　　6.2 設備成本

　　6.3 其它經(jīng)費預算

　　6.4 項目合計經(jīng)費預算

　　7 關(guān)鍵問(wèn)題

　　8專(zhuān)題計劃要點(diǎn)

　　二、項目計劃書(shū)的編寫(xiě)說(shuō)明

　　1 引言

　　1.1 編寫(xiě)目的

　　說(shuō)明編寫(xiě)這份項目計劃的目的，并指出預期的讀者。

　　作用:本節是為了說(shuō)明編制"項目計劃書(shū)"亦即本文檔的意圖和希望達到的效果。注意這里的"目的"不是"項目目標"，而是為了說(shuō)明本文檔的目的與作用。"項目目標"在2.1中說(shuō)明。

　　意義:使項目成員和項目干系人了解項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)的作用、希望達到的效果。開(kāi)發(fā)計劃書(shū)的作用一般都是"項目成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期所有活動(dòng)的行動(dòng)基礎，以便項目團隊根據本計劃書(shū)開(kāi)展和檢查項目工作。"

　　例如可以這么寫(xiě):為了保證項目團隊按時(shí)保質(zhì)地完成項目目標，便于項目團隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開(kāi)展的各個(gè)過(guò)程合理有序，因此以文件化的形式，把對于在項目生命周期內的工作任務(wù)范圍、各項工作的任務(wù)分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內外溝通協(xié)作方式、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費預算、項目?jì)韧猸h(huán)境條件、風(fēng)險對策等內容做出的安排以書(shū)面的方式，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內的所有項目活動(dòng)的行動(dòng)基礎，項目團隊開(kāi)展和檢查項目工作的依據。

　　常見(jiàn)的問(wèn)題:把項目本身的"項目目標"誤作編制項目開(kāi)發(fā)計劃的目的。

　　1.2 背景

　　主要說(shuō)明項目的來(lái)歷，一些需要項目團隊成員知道的相關(guān)情況。主要有以下內容:

　　項目的名稱(chēng):經(jīng)過(guò)與客戶(hù)商定或經(jīng)過(guò)立項手續統一確定的項目名稱(chēng)，一般與所待開(kāi)發(fā)的軟件系統名稱(chēng)有較大的關(guān)系，如針對"XX系統"開(kāi)發(fā)的'項目名稱(chēng)是"XX系統開(kāi)發(fā)"。

　　項目的委托單位:如果是根據合同進(jìn)行的軟件開(kāi)發(fā)項目，項目的委托單位就是合同中的甲方;如果是自行研發(fā)的軟件產(chǎn)品，項目的委托單位就是本企業(yè)。

　　項目的用戶(hù)(單位):軟件或網(wǎng)絡(luò )的使用單位，可以泛指某個(gè)用戶(hù)群。注意項目的用戶(hù)或單位有時(shí)與項目的委托單位是同一個(gè)，有時(shí)是不一樣的。如海關(guān)的報關(guān)軟件、稅務(wù)的報稅軟件，委托單位是海關(guān)或稅務(wù)機關(guān)，但使用的用戶(hù)或單位不僅有海關(guān)或稅務(wù)機關(guān)，還包括需要報關(guān)、報稅的企業(yè)單位。

　　項目的任務(wù)提出者:本企業(yè)內部提出需要完成此項目的人員，一般是領(lǐng)導或商務(wù)人員;注意項目的任務(wù)提出者一般不同于項目的委托單位，前者一般是企業(yè)內部的人員。如果是內部開(kāi)發(fā)項目，則兩者的區別在于前者指人，后者指單位。

　　項目的主要承擔部門(mén):有些企業(yè)根據行業(yè)方向或工作性質(zhì)的不同把軟件開(kāi)發(fā)分成不同的部門(mén)(也有的分為不同事業(yè)部)。項目的特點(diǎn)就是其矩陣式組織，一般一個(gè)項目的項目成員可能由不同的部門(mén)組成，甚至可能由研發(fā)部門(mén)、開(kāi)發(fā)部門(mén)、測試部門(mén)、集成部門(mén)、服務(wù)部門(mén)等等其中幾個(gè)組成。需要根據項目所涉及的范圍確定本項目的主要承擔部門(mén)。

　　項目建設背景:從政治環(huán)境上、業(yè)務(wù)環(huán)境上說(shuō)明項目建設背景，說(shuō)明項目的大環(huán)境、來(lái)龍去脈。這有利于項目成員更好地理解項目目標和各項任務(wù)。

　　例句:根據《某部關(guān)于某建設工作的實(shí)施意見(jiàn)》精神，為了保障某建設工作的正常實(shí)施，必須加強監督考核，建立督查通報制度，某市某建設工作小組辦公室把此項建設工作實(shí)施列入督查的重要內容，及時(shí)掌握進(jìn)度，相關(guān)部門(mén)建立市某建設工作簡(jiǎn)報制度，及時(shí)反映全市某建設工作動(dòng)態(tài)。

　　目前對于某建設工作的工作主要采用計劃部門(mén)手工編制年度計劃、建設工作主管部門(mén)和建設工作實(shí)施單位聯(lián)合手動(dòng)編制進(jìn)度計劃，某建設工作單位手工上報建設工作進(jìn)度情況的方式，而全市的建設工作有數百個(gè)，加上前期建設工作的數量和今后某市建設發(fā)展的趨勢，建設工作的數量將越來(lái)越多，原來(lái)的工作模式已經(jīng)越來(lái)越無(wú)法適應市委市政府的要求。因此，充分利用現代信息化、因特網(wǎng)的優(yōu)勢，建立"某市某建設工作信息報送反饋系統"，提高某建設工作信息報送反饋工作效率，提高信息的及時(shí)性、減輕各級相關(guān)工作人員的勞動(dòng)強度是非常有必要和緊迫的任務(wù)。

　　軟件系統與其他系統的關(guān)系:說(shuō)明與本系統有關(guān)的其他系統，說(shuō)明它們之間的相互依賴(lài)關(guān)系。這些系統可以是這個(gè)系統的基礎性系統(一些數據、環(huán)境等必須依靠這個(gè)系統才能運行)，也可以是以這個(gè)系統為基礎的系統，或者是兩者兼而有之的關(guān)系、互相依賴(lài)的系統。例句:本系統中對外部辦公部分如需要各個(gè)建設單位報送材料的子系統應當掛在市政府網(wǎng)站。

　　軟件系統與機構的關(guān)系:說(shuō)明軟件系統除了委托單位和使用單位，還與哪些機構組織有關(guān)系。例如一些系統需要遵守那些組織的標準、需要通過(guò)那些組織機構的測試才能使用等等、是否需要外包或與那些組織機構合作。

　　1.3 定義

　　列出為正確理解本計劃書(shū)所用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義、外文縮寫(xiě)詞的原詞及中文解釋。注意盡量不要對一些業(yè)界使用的通用術(shù)語(yǔ)進(jìn)行另外的定義，使它的含義和通用術(shù)語(yǔ)的慣用含義不一致。

　　1.4 參考資料

　　列出本計劃書(shū)中所引用的及相關(guān)的文件資料和標準的作者、標題、編號、發(fā)表日期和出版單位，必要時(shí)說(shuō)明得到這些文件資料和標準的途徑。本節與下一節的"標準、條約和約定"互為補充，注意"參考資料"未必作為"標準、條約和約定"，因為"參考"的不一定是"必須遵守"的。常用資料如:

　　本項目的合同、標書(shū)、上級機關(guān)有關(guān)通知、經(jīng)過(guò)審批的項目任務(wù)書(shū);

　　屬于本項目的其他已經(jīng)發(fā)表的文件;

　　本文檔中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標準。

　　1.5 標準、條約和約定

　　列出在本項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中必須遵守的標準、條約和約定。例如:相應的《立項建議書(shū)》、《項目任務(wù)書(shū)》、合同、國家標準、行業(yè)標準、上級機關(guān)有關(guān)通知和實(shí)施方案、相應的技術(shù)規范等。

　　"參考資料"一般具有"物質(zhì)"特性，一般要說(shuō)明參照了什么，要說(shuō)明在哪里可以獲得;"標準、條約和約定"一般具有"精神"特性，一般是必須遵守的，不說(shuō)明在哪里可以獲得。參考資料的內容應該涵蓋"標準、條約和約定"。

【軟件項目計劃書(shū)】相關(guān)文章：

軟件項目計劃書(shū)05-16

軟件項目計劃書(shū)范文03-22

軟件項目計劃書(shū)15篇03-12

軟件項目計劃書(shū)（精選15篇）01-16

軟件項目計劃書(shū)(15篇)03-25

軟件項目計劃書(shū)范例15篇10-20

軟件項目計劃書(shū)范例(15篇)06-16

軟件工程項目計劃書(shū)（通用8篇）01-25

軟件銷(xiāo)售計劃書(shū)12-20