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土建項目集體勞動(dòng)合同
隨著(zhù)法律知識的普及，隨時(shí)隨地，各種場(chǎng)景都有可能使用到合同，簽訂合同能促使雙方規范地承諾和履行合作。你知道合同的主要內容是什么嗎？下面是小編整理的土建項目集體勞動(dòng)合同，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
為明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和生產(chǎn)者各自的責任和義務(wù)，協(xié)調兩者之間的利益關(guān)系，充分調動(dòng)兩者的積極性，促進(jìn)和保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，督促經(jīng)營(yíng)者在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)，努力改善職工的物質(zhì)文化生活，經(jīng)商定，簽訂1988年度。
第一條承包指標
一、經(jīng)濟技術(shù)指標
1.全年實(shí)現利潤總額1050萬(wàn)元，比1987年經(jīng)理任期目標840萬(wàn)元增長(cháng)25%。
2.完成施工產(chǎn)值15000萬(wàn)元。
3.實(shí)現竣工面積40萬(wàn)平方米。
4.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率13200元。
5.工程質(zhì)量要達到合格品率100%，優(yōu)質(zhì)工程率15%。
6.安全生產(chǎn)，事故頻率控制在7‰以下，杜絕重大傷亡、火災、交通事故。
7.職工年人均收入實(shí)現20xx元。
二、為職工辦好以下福利事業(yè)
1.完成2號住宅4300平方米，保證9月末前竣工，年末前再開(kāi)工5000平方米。
2.陸續為市內居住的1952年底以前入廠(chǎng)，確實(shí)無(wú)罐的離退休職工發(fā)放液化氣罐。
3.召開(kāi)第七屆職工運動(dòng)會(huì )。
4.在職工集中住宅區設液化氣服務(wù)點(diǎn)，方便職工。
5.生產(chǎn)大忙季節，通過(guò)輪換休息讓職工每月休息一天。
6.年內9號、10號、11號樓煤氣管道開(kāi)栓，讓223戶(hù)職工燒上煤氣。
7.改善施工現場(chǎng)職工生活條件，80%的現場(chǎng)按標準分別達到六有和十有。
8.在十個(gè)大型現場(chǎng)設立臨時(shí)淋浴間。
9.成立五個(gè)工區級兼職職工生活服務(wù)隊，工會(huì )負責組織工作，行政負責提供必要的服務(wù)條件，為一線(xiàn)生產(chǎn)工人解決實(shí)際需求和生活困難。
第二條責任
一、經(jīng)理責任
1.堅持四項基本原則，堅持企業(yè)的社會(huì )主義方向，堅持生產(chǎn)力標準。貫徹執行黨和國家的方針、，遵守國家法律、法規，對企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明負有全面領(lǐng)導責任。
2.深化企業(yè)改革，完善經(jīng)營(yíng)機制，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和現代化管理，增強企業(yè)活力，推進(jìn)企業(yè)升級。
3.認真貫徹三個(gè)條例，增強民主意識，支持工會(huì )組織和職工代表行使審議企業(yè)重大決策，監督行政領(lǐng)導、維護職工合法權益等方面的權力，實(shí)現經(jīng)理決策的民主化和科學(xué)化，建立多層次、多渠道民主協(xié)商對話(huà)，公司、工會(huì )每季度由經(jīng)理、主任與職工代表對話(huà)一次，包工隊每月對話(huà)一次。對職工代表的提案、方案、意見(jiàn)、建議要認真研究處理，做到提出建議有著(zhù)落，采納與否有答復，實(shí)施見(jiàn)效有獎勵。
4.采取有效措施，層層落實(shí)指標，確保合同實(shí)現。
二、工會(huì )責任
1.圍繞實(shí)現合同指標和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，積極參與協(xié)商對話(huà)、民主管理和民主監督。參與協(xié)調企業(yè)內部各種利益關(guān)系，在維護企業(yè)總體利益的同時(shí)，表達和維護職工群眾的具體利益和民主權利。吸引動(dòng)員和組織職工實(shí)現集體合同。
2.組織開(kāi)展“三優(yōu)三創(chuàng )建三廠(chǎng)”競賽，搶關(guān)鍵立功競賽、“三長(cháng)”競賽、班組升級賽等多層次、多形式的競賽活動(dòng)，配合行政搞好班組建設，促進(jìn)經(jīng)理目標的實(shí)現。
3.開(kāi)展“工人企業(yè)家”、合理化建議等活動(dòng)，集中群眾智慧，為經(jīng)理獻計獻策。
4.開(kāi)展“四有”，提高職工素質(zhì)，增強職工主人翁責任感，與經(jīng)理同舟共濟，共擔風(fēng)險。
5.檢查合同實(shí)施情況，及時(shí)溝通信息，提出意見(jiàn)、建議，以解決合同實(shí)施中出現的問(wèn)題。
第三條獎罰
一、全面完成合同指標，獎勵經(jīng)理3000元。
二、超額完成利潤指標，按超額值2‰提取超額獎金，減少對等扣發(fā)。
三、竣工面積，每增加5%，獎勵150元，減少對等扣發(fā)。
四、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，每增加2%，獎勵50元，減少對等扣發(fā)。
五、工程質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)工程率每提高1%，獎勵100元，減少對等扣發(fā)。
六、安全生產(chǎn)，每出現一起重大傷亡事故，扣發(fā)500元，火災、交通事故，扣發(fā)300元。
七、職工收入，每增加1%獎勵100元，減少對等扣發(fā)。
八、職工生活，每減少一項，扣減300元。
九、在經(jīng)理領(lǐng)導下，職工支持經(jīng)理行使經(jīng)營(yíng)權，并努力工作(勞動(dòng))，全面完成合同經(jīng)濟指標，并完成本單位指標時(shí)，經(jīng)理獎勵職工每人30元。
十、對工會(huì )主席，視其合同第二條第二款規定的責任實(shí)現情況，與經(jīng)理同獎罰。
第四條考核辦法
一、由職工代表大會(huì )授權工會(huì )生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生活福利工作委員會(huì )會(huì )同與本合同有關(guān)科室、部門(mén)負責考核。
二、合同期滿(mǎn)，由經(jīng)理向工會(huì )委員會(huì )聯(lián)席會(huì )議匯報合同完成情況，并向職工代表大會(huì )，認定獎罰。
三、合同實(shí)行季度考核，年終兌現。
第五條獎金來(lái)源，經(jīng)營(yíng)集團獎金由職工競賽獎支付;職工獎金由工資基金中支付。
第六條本合同實(shí)行資金抵押，經(jīng)理及其副職交抵押金3000元。
第七條合同執行中，如遇重大爭議問(wèn)題，由黨政工協(xié)商解決，或由上級主管機關(guān)、工會(huì )裁決。
第八條本合同經(jīng)職工代表大會(huì )審議通過(guò)，簽字后生效，年底兌現后失效。
第九條本合同一式七份，正本二份，經(jīng)理、工會(huì )出席各一份，副本五份，黨委書(shū)記一份，報行政主管機關(guān)、上級工會(huì )和市總工會(huì )法律顧問(wèn)處備案各一份，存檔一份。
行政代表：__________________經(jīng)理(簽字)
職工代表：______________工會(huì )主席(簽字)
____________年___________月___________日
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