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項目管理實(shí)施方案(通用10篇)
為了確定工作或事情順利開(kāi)展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的項目管理實(shí)施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
項目管理實(shí)施方案 1
為加強中小學(xué)工程建設項目管理,明確目標職責,保證工程建設項目順利實(shí)施。根據教育部、國計委、財政部印發(fā)《全國中小學(xué)危改工程實(shí)施管理辦法》的通知要求,結合我區實(shí)際情況,制定學(xué)校建設項目管理實(shí)施意見(jiàn),希遵照執行。
一、組織機構
成立安居區教育局工程建設項目領(lǐng)導小組。
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
各項目學(xué)校成立相應的工程建設項目領(lǐng)導小組。
二、項目建設實(shí)施程序
工程建設項目程序必須按照現行法律法規要求進(jìn)行。
1、立項。由學(xué)校向區教育局寫(xiě)立項申請——區教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項批復。
2、規劃。學(xué)校提供整體規劃方案和擬建建筑初步設計方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報區規劃局審批,合格后辦理規劃許可證(副本)并出具紅線(xiàn)圖。
3、報建。規劃許可證辦理后,到建設局建管股報建,提供報建相關(guān)資料,填寫(xiě)報建表。
4、勘測設計。地震震損程度為輕度的由原設計單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結論后,由設計單位出具施工圖;屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測單位出具地勘報告、設計單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區消防大隊進(jìn)行消防審核;委托施工圖審查公司進(jìn)行施工圖審查并出具施工圖審查報告,然后到區建設局建管股做施工圖審查合格備案。
5、招標程序:確定代理機構:到發(fā)改委辦理招標代理機構網(wǎng)上比選事宜、代理機構網(wǎng)上報名、邀請相關(guān)人員(監察局、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監察股及計財股相關(guān)人員)出席代理機構隨機抽取會(huì )議、隨機確定兩代理機構、和兩代理機構分別就操作程序和費用等題進(jìn)行談判、確定代理機構,并到發(fā)改委、建設局招標辦備案。
招標過(guò)程:由代理機構或聘請有資質(zhì)的造價(jià)機構計算工程量、財政評審確定控制價(jià)和工程量清單(由學(xué)校向教育局寫(xiě)評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個(gè)工作日內完成,控制價(jià)和招標清單都必須以財政評審結論為準)、制作招標(比選)公告、招標件備案(發(fā)改委和建設局)、網(wǎng)上發(fā)布招標公告或比選公告、報名、發(fā)放招標件、邀請相關(guān)部門(mén)(紀委、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監察及計財股相關(guān)人員)參加開(kāi)標、評標監督、評標結果公示、發(fā)中標通知書(shū)、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。
6、施工階段:確定監理單位簽訂監理合同、到建設局招標辦辦理招投標備案、到建設局建管股辦理施工許可證(按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關(guān)費用)、辦理質(zhì)量安全監督手續(繳納中標價(jià)千分之三點(diǎn)五的監督費)、規劃局放線(xiàn)、開(kāi)工、建設實(shí)施過(guò)程質(zhì)量、進(jìn)度、安全監督和各種關(guān)系協(xié)調、初驗、竣工驗收。
三、項目經(jīng)費管理
工程項目實(shí)行縣級報帳制,按工程量支付工程款。工程專(zhuān)項資金用途包括規劃費、設計費、地勘費、監理費、各種規費、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費等所有費用,不得突破上限。對擅自擴大建設規模、提高建設標準的,按國有關(guān)規定處理。
嚴格合同管理。實(shí)行招投標的工程,承發(fā)包合同必須按照招標件和中標人的投標件訂立書(shū)面合同,不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實(shí)質(zhì)性?xún)热莸钠渌麉f(xié)議。合同應送區發(fā)改委、區建設局招標辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的',在簽訂前,需由工程項目建設領(lǐng)導小組牽頭,會(huì )同區監察、發(fā)改委、招標辦、財政、審計等部門(mén)進(jìn)行集體討論同意,并形成會(huì )議紀要作為簽訂其他協(xié)議的依據。未經(jīng)上述單位共同決定,且調整的單價(jià)違反招投標結果的,訂立的其他協(xié)議無(wú)效。
四、工程質(zhì)量安全管理
工程質(zhì)量是決定工程建設成敗的關(guān)鍵,質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程建成后的運用。工程建設質(zhì)量的好壞,影響建設、施工單位的信譽(yù)、效益?刂乒こ探ㄔO質(zhì)量是參建各方工作的重點(diǎn),也是參建各方共同的職責。作為建設單位,應以質(zhì)量控制為中心,始終把工程質(zhì)量作為工程項目建設管理的重點(diǎn),自覺(jué)接受質(zhì)量監督機構的監督和檢查,協(xié)調設計、監理和施工單位的關(guān)系,通過(guò)控制項目規劃、設計質(zhì)量、招標投標、審定重大技術(shù)方案、施工階段的質(zhì)量控制、信息反饋等各個(gè)環(huán)節,達到控制工程質(zhì)量的目的。嚴格依照法律、法規及有關(guān)技術(shù)標準、設計件和建設工程承包合同對施工單位在施工質(zhì)量安全方面進(jìn)行監督和管理,督促施工單位按圖施工,監理單位認真履行職責,堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的,要按照合同和相關(guān)規定進(jìn)行處罰和上報相關(guān)部門(mén)。
在工程實(shí)施過(guò)程中,教育局將派出督查組不定期進(jìn)行督查,并對督查結果進(jìn)行通報。在以下階段,工程項目建設領(lǐng)導小組將參與:基礎驗槽、初驗、竣工驗收。
五、工程變更管理
對實(shí)施過(guò)程中的變更程序作如下規定。
1、建設單位對工程提出設計變更,應會(huì )同監理工程師提出變更方案,送設計單位審查;設計單位審查同意后,須經(jīng)教育主管部審定,由監理工程師向施工單位發(fā)出變更通知,施工單位根據變更圖紙組織施工。
2、施工單位提出設計變更應征得監理工程師的同意并經(jīng)設計單位審查同意,報建設單位批準后方可實(shí)施。若由此導致工期增減的,由雙方預先書(shū)面協(xié)定,但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更,增加的費用由施工單位承擔。
3、在施工中若出現設計圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時(shí),由設計單位提出變更方案,并經(jīng)建設單位簽證同意,施工單位取得修改圖紙后按監理工程師指令組織施工,由此增加的費用由建設單位承擔,延誤的施工工期予以延長(cháng)。
所有的變更在完善上述程序后,需取得工程項目建設領(lǐng)導小組的同意并備案。
加強責任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負責任導致項目建設資金損失的,應當追究有關(guān)人員的責任。應保存的資料未妥善保存或監理、設計、中介機構等單位弄虛作假的,按國有關(guān)規定處理處罰。
六、工程結算管理
全部工程量包括以下幾部分:
、俟潭ú糠郑赫袠思械墓こ塘壳鍐沃腥?jì)热荩?/p>
、谠鰷p部分:根據發(fā)包人和設計需要發(fā)生了變更,影響了工程量的增減;
、鄹綄偌芭涮坠こ滩糠。雙方核實(shí)工程量時(shí),必須由建設、施工、業(yè)主三方簽字認可并報工程項目建設領(lǐng)導小組簽字同意后,可以作為計算工程造價(jià)的依據。
全部工程量確定后,編制雙方認可的建筑工程造價(jià)結算書(shū),組織涉及全部工程造價(jià)的有關(guān)資料。由學(xué)校交工程項目建設領(lǐng)導小組進(jìn)行審核,以審核結果交區審計局進(jìn)行審計,以審計的工程造價(jià)為最終的工程款支付價(jià)格,財務(wù)部門(mén)按審計件的工程總造價(jià)執行。
七、工程資料管理
完整的工程技術(shù)檔案和施工管理資料是工程建設和管理的重要依據及信息資源,也是建設工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設檔案歸檔詳見(jiàn)區建設局檔案資料清單。
八、工程紀律
督促參加工程建設的各單位要對規建設行為,加強從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀違法現象,保證廉潔高效地開(kāi)展工程建設做出具體承諾,廣泛接受群眾及各方的監督。嚴格執行招投標程序,做到公開(kāi)、公平、公正的”陽(yáng)光操作”,杜絕不正當競爭。做成經(jīng)濟工程、放心工程、實(shí)用工程、廉政工程。
項目在實(shí)施過(guò)程中,接受監察、發(fā)改委、財政、審計、教育主管部門(mén)的專(zhuān)項檢查,若發(fā)現有違法亂紀行為,將按照相關(guān)規定處理;情節嚴重的,將移交司法機關(guān)處理。
項目管理實(shí)施方案 2
建設xxx軟件采購是一項復雜、長(cháng)期的系統工程,為保證工程能夠順利地進(jìn)行實(shí)施,必須要制定科學(xué)、合理、切實(shí)可行的實(shí)施計劃。一方面要從組織上進(jìn)行落實(shí),成立強有力的項目領(lǐng)導小組和經(jīng)驗豐富的項目實(shí)施隊伍;另一方面要制定嚴格的時(shí)間進(jìn)度表,明確各里程碑的時(shí)間。同時(shí)還要制定工作原則,以指導項目的全面實(shí)施。
一、工程實(shí)施原則
1.用戶(hù)方項目小組的成員,爭取參與項目的全過(guò)程。
用戶(hù)方成立領(lǐng)導親自?huà)鞄浀捻椖啃〗M,在調研、設計、編碼、安裝調試、測試、培訓、運行、驗收、售后服務(wù)等項目的各個(gè)階段,配合系統開(kāi)發(fā)方的工作,一方面可以培訓自己的技術(shù)維護隊伍,為系統的使用保駕護航;另一方面,在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,協(xié)調用戶(hù)方和開(kāi)發(fā)方的關(guān)系,保證項目的順利進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并對項目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監督。
2.采用”兩手抓”的方針,一手抓開(kāi)發(fā)、一手抓使用。
對于軟件項目,之所以稱(chēng)為一個(gè)工程,很大程度上是因為軟件項目的建設,除了技術(shù)因素外,還有很多的非技術(shù)因素需要考慮,并且必須被得到重視。衡量一個(gè)軟件項目是否成功,很大程度上不是看這個(gè)軟件項目采用了多么先進(jìn)的技術(shù),而是軟件對用戶(hù)來(lái)說(shuō)是否實(shí)用,是否能夠幫助用戶(hù)解決許多預期的問(wèn)題。國內很多軟件項目的失敗,很大程度上是使用抓得不夠。建議在項目的試運行過(guò)程中,在抓系統維護的同時(shí),也要狠抓系統的使用,開(kāi)發(fā)方和用戶(hù)方齊心協(xié)力幫助業(yè)務(wù)人員從原來(lái)的手工處理轉到計算機輔助處理上來(lái),在業(yè)務(wù)人員適應計算機輔助業(yè)務(wù)處理的過(guò)程中,盡可能早發(fā)現系統中存在的問(wèn)題,從而最大可能地使系統保質(zhì)保量的按時(shí)完成。
3.數據同程序同等重要。
該系統的建設,數據位于首要的地位,程序的`編寫(xiě)完成,僅僅意味著(zhù)系統完成了一半,數據的收集、整理、錄入,對系統的建設來(lái)說(shuō)同等重要。在項目實(shí)施過(guò)程中,一定要重視系統中數據的錄入工作,充分估計數據處理的難度,在系統建設之初,就將數據工作提到議事日程上來(lái),安排相應的資金、時(shí)間等,將數據工作落到實(shí)處,只有這樣才能爭取系統早日達到實(shí)用化。
二、項目總體推進(jìn)計劃
為了有效地保證系統開(kāi)發(fā)的質(zhì)量,整個(gè)系統建設的全過(guò)程劃分為準備、設計、開(kāi)發(fā)、實(shí)施和運行階段,每個(gè)階段完成相應的任務(wù),確保信息系統的建設。
1.系統實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量保證活動(dòng)說(shuō)明
在實(shí)施過(guò)程中將發(fā)生的重大質(zhì)量保證活動(dòng)或由此將產(chǎn)生的質(zhì)量記錄和產(chǎn)品,項目管理與開(kāi)發(fā)階段劃分密切相關(guān),因此主要按照項目實(shí)施的具體階段劃分說(shuō)明。
2.需求分析階段
首先需要經(jīng)雙方協(xié)調,形成《需求調研計劃》及《需求調研大綱》,確定準備工作、需求調研的內容、方法方式以及人員和日程安排等內容,經(jīng)雙方同意后按此計劃開(kāi)始調研。調研正式開(kāi)始前項目開(kāi)發(fā)組應檢查所有必要的準備工作已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。
項目開(kāi)發(fā)組根據調研中系統實(shí)際技術(shù)需求和各個(gè)子系統的業(yè)務(wù)需求,編寫(xiě)并向工程領(lǐng)導小組提交符合CMMLEVEL3規范要求的《系統需求分析報告》,并由項目組評審,不合格的部分進(jìn)一步完善調研;評審通過(guò)后由雙方共同簽署評審意見(jiàn),并正式生效。
對于軟件生產(chǎn)過(guò)程而言,需求階段是整個(gè)過(guò)程中最重要的階段,需求分析成果的好壞將直接導致項目的成功與否,因此合作雙方在此階段多投入是值得的。而且一旦評審通過(guò)并生效,則需求報告將成為系統的設計、開(kāi)發(fā)、測試、實(shí)施試運行和項目驗收的基本依據之一,因此原則上用戶(hù)需求將不再因為其它因素的改變而變更,如需進(jìn)行此種變更,需經(jīng)雙方項目負責人協(xié)商確定。
3.總體設計階段
項目開(kāi)發(fā)組通過(guò)對系統的功能、運行和性能要求加以分析,產(chǎn)生一個(gè)高層次的系統結構、軟件結構、接口和數據格式的設計,并向工程領(lǐng)導小組提交《系統設計報告》(其中包括數據庫設計),組織評審并簽署評審意見(jiàn)。對其中評審不合格的部分進(jìn)一步完善和重新策劃,評審通過(guò)后由雙方共同簽署評審意見(jiàn),并正式生效,作為后續軟件開(kāi)發(fā)和測試的基礎。該報告內容的變更由雙方的現場(chǎng)實(shí)施負責人、技術(shù)負責人進(jìn)行交流即可確定,并需向工程領(lǐng)導小組匯報。
4.詳細設計階段
項目開(kāi)發(fā)組在《系統設計報告》的基礎上,對功能和性能要求進(jìn)一步加以分析和細化并且把軟件的詳細設計文檔化,向工程領(lǐng)導小組提交《系統詳細設計報告》,并由項目組組織評審并簽署評審意見(jiàn)。對其中評審不合格的部分進(jìn)一步完善和重新策劃,評審通過(guò)后由雙方共同簽署評審意見(jiàn),并正式生效,作為后續軟件開(kāi)發(fā)和測試的基礎。該報告內容的變更由雙方的現場(chǎng)實(shí)施負責人、技術(shù)負責人進(jìn)行交流即可確定,并需向工程領(lǐng)導小組匯報。
5.系統開(kāi)發(fā)階段
根據前面的設計結果,由雙方的現場(chǎng)實(shí)施負責人、技術(shù)負責人討論確定詳細的開(kāi)發(fā)計劃,并向工程領(lǐng)導小組提交《項目開(kāi)發(fā)計劃》;工程領(lǐng)導小組對《項目開(kāi)發(fā)計劃》進(jìn)行審查,由雙方簽字后正式生效,并將作為軟件開(kāi)發(fā)階段的項目管理和監控依據,項目開(kāi)發(fā)小組要嚴格據此計劃控制項目進(jìn)度,按時(shí)向工程領(lǐng)導小組匯報工作進(jìn)展。
為了使用戶(hù)能夠及時(shí)獲知項目的進(jìn)展情況,開(kāi)發(fā)小組需要每周向用戶(hù)相關(guān)領(lǐng)導提交《項目客戶(hù)周報》,用戶(hù)項目組可以隨時(shí)對項目的工作情況進(jìn)行檢查。
項目管理實(shí)施方案 3
一、項目概況
(一)項目建設基本情況
1、項目名稱(chēng):六十鋪鎮趙莊村小麥高產(chǎn)示范片創(chuàng )建項目。
2、建設單位:潁上縣甘薯種植專(zhuān)業(yè)合作社。
3、項目法人:朱亮
4、主管單位:潁上縣農委潁上縣財政局
5、擬建地點(diǎn):潁上縣六十鋪鎮。
6、項目主要建設內容:
、儋徶么笮推揭剖剿室惑w噴灌機設備;
、谫徶玫叵鹿艿;
、圪徶玫叵码娎|和接管、電水表等;
、苜徶玫叵鹿艿;
、莅惭b農電設施;
、拶徶猛侠瓩C、旋耕機、深松機等配套設備;
、哔徶、建設其他配套設備。
7、建設年限:20xx年2月—20xx年12月。
8、建設目標:創(chuàng )建小麥高產(chǎn)示范片10640畝,畝產(chǎn)指標600公斤,與種植大戶(hù)聯(lián)合在本縣范圍內實(shí)行流轉土地和集約化經(jīng)營(yíng),訂單生產(chǎn)建立小麥良種繁育基地30000畝,其中流轉土地6000畝。構建市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系。直接吸納就業(yè)人員40人,受益人口達3000余人。
9、預期效益:項目建成后,通過(guò)小麥高產(chǎn)創(chuàng )建、良種繁育、基地推廣,綜合年新增收入200萬(wàn)元,項目實(shí)施后,可直接吸納勞動(dòng)人員40人,收益人口達3000余人,戶(hù)均增收2000元以上。另外,還可激活其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,綜合經(jīng)濟效益十分可觀(guān)?蓪χ苓厖^域形成一定的輻射作用,覆蓋能力和范圍達到潁上縣六十鋪周邊鄉(鎮)。
(二)項目建設背景
小麥適應性廣,繁殖力強,栽培簡(jiǎn)便,投入少,高產(chǎn)穩收,是我縣的主要種植作物。近年來(lái),隨著(zhù)農業(yè)科技的不斷進(jìn)步,小麥種植新技術(shù)的推廣應用,使得小麥的產(chǎn)量不斷提高,為進(jìn)一步發(fā)展小麥種植產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)項目區農民致富奔小康,合作社計劃在潁上縣三十鋪建設六十鋪鎮趙莊村創(chuàng )建小麥高產(chǎn)示范片。
(三)項目建設的必要性和依據
1、國家產(chǎn)業(yè)政策:連續六年的中央一號文件,都把農業(yè)新技術(shù)應用和糧食生產(chǎn),放在了很重要的位置。2014年國務(wù)院下發(fā)《國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)現代農作物種業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》(國發(fā)[2014]8號文件),安徽省政府也隨即出臺相應文件,把種業(yè)的發(fā)展推向了一個(gè)戰略的高度。
2、資源優(yōu)勢:合作社自建立起,依托安徽省阜陽(yáng)永祥良種服務(wù)有限責任公司把農業(yè)新技術(shù)的應用和良種繁育做為主要業(yè)務(wù)抓。公司牽頭以示范園引導,以加工廠(chǎng)帶動(dòng)在周邊村,建立了20000多畝的優(yōu)質(zhì)小麥、小麥良種(原種)繁育基地。年產(chǎn)良種2000多萬(wàn)斤,此基地能帶動(dòng)農戶(hù)8000多戶(hù),每戶(hù)年增收1200元,人均增收200元。2014年公司推廣新品種、新技術(shù)累計27項,輻射周邊5個(gè)鄉鎮面積達到10萬(wàn)畝,創(chuàng )社會(huì )效益一億多元。同時(shí),公司還在基地大力發(fā)展有機產(chǎn)品,2013年公司以協(xié)會(huì )為主體,申請認證了有機產(chǎn)品認證,20xx年正式獲得證書(shū),F在公司在指導基地繁育良種的'同時(shí),指導帶動(dòng)種植有機產(chǎn)品,使公司的有機生產(chǎn)形成規模,形成良性產(chǎn)業(yè)鏈條。
3、對經(jīng)濟發(fā)展和農民增收的作用:六十鋪鎮趙莊村創(chuàng )建小麥高產(chǎn)示范片建成后,可帶動(dòng)項目區及周邊農戶(hù)發(fā)展小麥種植產(chǎn)業(yè),增加農民收入。種植小麥投入少,產(chǎn)出多,省工省時(shí),用途廣,易加工,是創(chuàng )匯農業(yè)支柱。小麥良種繁育推廣體系的建立健全,小麥產(chǎn)量的增加,還將有力地促進(jìn)糧食行業(yè)、制藥行業(yè)、釀造行業(yè)、食品行業(yè)的快速發(fā)展。
二、建設內容
、儋徶么笮推揭剖剿室惑w噴灌機設備;
、谫徶玫叵鹿艿;
、圪徶玫叵码娎|和接管、電水表等;
、苜徶盟煤凸艿;
、莅惭b農電設施;
、藿娮游C管理室(70㎡);
、哔徶梦锫(lián)網(wǎng)配套設備;
、嗥渌涮自O備。
三、項目市場(chǎng)分析
1、項目通過(guò)小麥高產(chǎn)示范創(chuàng )建、良種繁育、基地推廣,綜合年收入400萬(wàn)元。
2、小麥市場(chǎng)是非常廣闊的,是我國分布最廣糧食作物,自古就是滋養人體重要食物!侗静菔斑z》記載:”小麥面,補虛,實(shí)人膚體,厚腸胃,強氣力!毙←溗妓衔锛s占75%,蛋白質(zhì)約占10%!侗静菰傩隆钒阉δ軞w納為四種:養心,益腎,和血,健脾!夺t林纂要》:除煩,止血,利小便,潤肺燥對于更年期婦女,食用未精制的小麥還能緩解更年期綜合征。
3、主要產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和競爭力我國加入WTO后,在國際市場(chǎng)上走俏的七種產(chǎn)品中,小麥就占了兩種:一是小麥面粉,二是藥用、微型、特色小麥。因此,小麥良種繁育和生產(chǎn)基地的開(kāi)發(fā)有著(zhù)廣闊的市場(chǎng)前景。公司積極采用”農工商一體化、產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍”產(chǎn)業(yè)化綜合營(yíng)銷(xiāo)策略,堅持走高產(chǎn)攻關(guān)策略、功效優(yōu)先策略、品牌提升策略和刺激源頭策略發(fā)展模式。
四、工作措施
(一)加強領(lǐng)導,精心組織
此次項目實(shí)施方案政策性強,事關(guān)全縣農民的切身利益。為加強組織管理,確保實(shí)施方案工作按質(zhì)、按量、按時(shí)到位,使農民真正得到實(shí)惠。經(jīng)合作社研究決定成立六十鋪鎮趙莊村小麥高產(chǎn)示范片創(chuàng )建項目領(lǐng)導小組,由朱亮任組長(cháng),項目經(jīng)理張紀賢任副組長(cháng)。領(lǐng)導小組下設辦公室,由朱亮兼任辦公室主任,辦公室地點(diǎn)設在合作社辦公樓,負責項目實(shí)施方案的組織編制,項目建設期間的工程設計、施工、監理、儀器設備購置、采購等管理與日常事務(wù)工作。
(二)嚴格項目管理
在項目建設中,根據上級管理辦法,結合我合作社實(shí)際,建立和完善項目管理制度,使項目管理制度化、規范化。
1、實(shí)行項目法人負責制。合作社理事長(cháng)作為項目負責法人,全面負責項目的實(shí)施和管理,對建設項目的規劃設計、工程進(jìn)度、工程造價(jià)、財務(wù)管理和資金使用等負責。
2、嚴格財務(wù)管理。在項目實(shí)施過(guò)程中,項目資金管理嚴格按照潁上縣農委、潁上縣財政局等上級部門(mén)的有關(guān)規定執行。對整個(gè)項目資金實(shí)行統一規劃、統一管理、統一調配,建立專(zhuān)賬、專(zhuān)人的財務(wù)管理制度,專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴禁擠占、挪用、截留,采取報賬制,實(shí)行一支筆審批,嚴格按項目投資計劃和工程建設進(jìn)度分期分段撥付建設資金,并定期檢查資金活動(dòng)情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,確保專(zhuān)項資金使用合理,產(chǎn)生最大的投資效果。
3、嚴把項目質(zhì)量關(guān)。一是對項目的工程建設要堅持先勘查、后設計、再施工的原則,監督施工單位嚴格按照設計圖紙施工標準進(jìn)行施工,督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系、現場(chǎng)工程質(zhì)量自檢制度、重要結構部位和隱蔽工程質(zhì)量預檢復檢制度。二是實(shí)行工程監理制?h項目領(lǐng)導小組選派監理人員,按照工程建設和監理的有關(guān)法律、法規、標準和技術(shù)規范,對工程質(zhì)量、投資使用、建設進(jìn)度等內容進(jìn)行跟蹤管理。三是嚴把項目質(zhì)量驗收關(guān),嚴格審核項目費用和質(zhì)量,自覺(jué)接受縣紀委、縣審計局及上級各相關(guān)部門(mén)的監督和檢查。每個(gè)項目工程完成后,由公司組織相關(guān)單位自檢自驗,工程結算實(shí)行質(zhì)量否決。對不合格的工程提出整改要求,限期整改;對合格的工程就項目概況,資金到位、使用及財務(wù)管理情況,土建工程情況,儀器設備購置情況,制度建設、操作規程及檔案情況,項目實(shí)施和運行情況,項目效益與建設效果等方面做出科學(xué)、合理、合法的評價(jià),寫(xiě)出竣工驗收報告,以迎接驗收。
五、配套經(jīng)費
投資概算:項目總投資56.75萬(wàn)元,財政投入50萬(wàn)元,合作社自籌6.75萬(wàn)元。
六、項目建成后的效益分析
(一)經(jīng)濟效益
項目建成后,通過(guò)小麥高產(chǎn)創(chuàng )建、良種繁育、基地推廣,綜合年新增收入200萬(wàn)元項目實(shí)施后,公司采取組織貧困農戶(hù)參與基地生產(chǎn),可直接吸納勞動(dòng)人員40人,收益人口達3000余人,戶(hù)均增收2000元以上。
(二)社會(huì )效益
可激活其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,綜合經(jīng)濟效益十分可觀(guān)?蓪χ苓厖^域形成一定的輻射作用,覆蓋能力和范圍達到潁上縣三十鋪周邊鄉(鎮)。
(三)生態(tài)效益
項目建設將大大推動(dòng)良種小麥種植業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本項目為小麥良種繁育及基地推廣項目,不會(huì )對生態(tài)環(huán)境造成影響。
項目管理實(shí)施方案 4
為了確保中小學(xué)現代遠程教育”班班通”項目在我校順利實(shí)施,保證工程項目建設高效、有序,并在最短時(shí)間內建成發(fā)揮效益,特制定如下實(shí)施方案:
一、指導思想
為了促進(jìn)教育均衡發(fā)展,讓我校師生更好的使用到新的現代教育技術(shù),促使教師把現代教育技術(shù)和教育理念運用到教育教學(xué)中,在有效的提高課堂效率,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高的同時(shí)減輕學(xué)生負擔;逐步縮小城鄉之間的差距(即城鄉之間的信息鴻溝)。
二、組織領(lǐng)導
學(xué)校根據”班班通”工作要求成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的”班班通”工程建設及應用工作領(lǐng)導小組,確保此項工作的落實(shí)。組長(cháng):郝珍青
副組長(cháng):張波
組員:各科任教師
三、建設方案
本次班班通工程中我校有11套班班通設備。在我,F有設備的基礎上,將班班通建設工作作如下布置:
1、以校長(cháng)第一責任人,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管,制定管理使用制度,進(jìn)行日常的管理、使用及維護。
2、結合教育局培訓計劃,制定本校培訓計劃,讓教師用好現代教育技術(shù),提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教育現代化。
四、管理措施
。ㄒ唬┡嘤栍媱
結合教育局培訓計劃,制定本校培訓計劃,讓教師用好現代教育技術(shù),提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教育現代化。
1、培訓內容:
包括”班班通”硬件設備、白板軟件培訓及日常維護注意事項等內容。
2、工作重點(diǎn)
。1)建立科學(xué)新型的、基于信息技術(shù)和現代教育技術(shù)的教育教學(xué)思想和理念。
。2)掌握信息技術(shù)和現代教育技術(shù)應用的基礎知識和操作技能。
。3)根據教材利用白板軟件及資源自己制作課件并用于教學(xué)。
。4)使教師由會(huì )用、愿用到用好的過(guò)度。
3、主要措施及方法
。1)20xx年5月起,成立學(xué)!卑喟嗤ā惫ぷ黝I(lǐng)導小組,學(xué)校教育信息化的管理由專(zhuān)人負責,并把多媒體教學(xué)設備的應用納入學(xué)校工作及教學(xué)教研工作計劃中去,形成常規工作。
。2)建立健全多媒體教育工作制度,加強管理,落實(shí)到位。
。3)堅持請進(jìn)來(lái)帶出去的原則,有計劃選派骨干教師外出學(xué)習,同時(shí),組織校內講座,觀(guān)看錄像、研討等,以達到轉變教師的教育理論和意識,提高教師運用現代教育技術(shù)的能力。
。4)從20xx年5月起,有計劃的讓信息員對教師進(jìn)行多媒體資源的使用、現代教育技術(shù)應用的基礎知識和操作技能、課件制作等方面的培訓。
。5)結對互幫:熟悉電腦的教師積極幫助電腦不熟的教師,特別是老教師是他們能夠基本上會(huì )使用電腦,并能利用課件上課。
。6)合理安排教師輪流上機強化熟悉電腦操作、制作課件、電子備課等。
。ǘ┻M(jìn)課堂的激勵督促措施
1、將多媒體的使用納入教師月考評中——教學(xué)常規的考核中去,激勵教師使用并用好多媒體。
2、制定硬性指標:每周每個(gè)教師利用多媒體上課不少于6節(含光盤(pán)播放)
3、制定使用記錄表,校長(cháng)、主任錯開(kāi)時(shí)間對教師多媒體的使用進(jìn)行監督、檢查及考核。
。ㄈ┛(jì)效評估措施
制定績(jì)效評估細則用打分的形式結合平時(shí)多媒體的使用情況進(jìn)行綜合評估,每月進(jìn)行一次綜合評估,其評估結果將納入每月教學(xué)常規考核中。(評估內容包括:課件制作情況、多媒體使用情況、教學(xué)效果等三大方面)
。ㄋ模┰O備維護措施
1、學(xué)校安排專(zhuān)人管理、維護”班班通”設備。學(xué)校要為管理技術(shù)人員配備必要的工具及相應的`工具軟件。設備故障維護必須在查清楚原因后進(jìn)行,原因不明不得擅自維護,更不得未經(jīng)供貨商的同意擅自打開(kāi)機箱,更換配置的硬件,一般技術(shù)故障由學(xué)校管理員排除,不能排除的報請教育局,由教育局安排管理員排除,屬于硬件的故障,無(wú)論是否在保修期范圍內的,學(xué)校管理員都要電話(huà)和教育技術(shù)裝備站或是供貨商取得聯(lián)系,以便盡快維護更換。
2、在安裝設備時(shí)候,學(xué)校管理員必須收齊、保管好各設備的說(shuō)明書(shū)、保修卡以及相關(guān)的軟件,并編號保管存檔,以便維護使用方便查找。學(xué)校要把包裝箱集中保管一年以上,以防硬件維修托運包裝,不得隨意丟棄和變賣(mài)。屬于人為損壞的所需的配件及維修費用由損害者承擔。
3、我校將進(jìn)一步建立建全管理使用制度,做好文字記載,制度要張貼在醒目的位置。建立行之有效的激勵機制。認真落實(shí)各級各部門(mén)的管理意見(jiàn)。
4、所有遠程教育設備必須按要求安裝在規定的地方,不得挪作它用,但也不能擔心設備用壞了而將設備閑置不用,一經(jīng)發(fā)現將追究學(xué)校校長(cháng)的責任。確因情況變化需變更地方和用途的,事先要報經(jīng)教育技術(shù)裝備站同意后方可實(shí)施。
5、加強”班班通”設備的安全保衛工作,設立值班安全保衛制度。
項目管理實(shí)施方案 5
一、項目實(shí)施目的
通過(guò)OA軟件中項目管理模塊的應用,對公司的`研發(fā)、技改、工程、培訓項目進(jìn)行管理和監控,實(shí)現項目進(jìn)度、文件、任務(wù)等信息的及時(shí)共享,對關(guān)鍵節點(diǎn)進(jìn)行提醒,對任務(wù)完成情況進(jìn)行統計和發(fā)布。
二、項目的內容
1、立項依據:
針對目前公司項目管理現狀,存在進(jìn)度發(fā)布不及時(shí),任務(wù)超期嚴重等問(wèn)題,在管理工具上進(jìn)行提升和改善。
2、項目意義:
提供公司項目管理中中信息發(fā)布、任務(wù)跟蹤、文件共享的平臺,提高項目組工作效率,保留項目過(guò)程文件。
3、項目的內容及目標:
對模塊功能
4、項目可行性分析:
人員:無(wú)需新增人員,現有人員具備一定電腦操作能力和學(xué)習能力,滿(mǎn)足實(shí)施條件。
設備:無(wú)需新增設備,現有電腦滿(mǎn)足實(shí)施條件。
OA系統:項目管理模塊在已采購范圍內,可以給相關(guān)人員開(kāi)啟權限。
模塊使用技能:目前人員對模塊內容不了解,所以需要對相關(guān)人員進(jìn)行培訓,預計培訓后可掌握相關(guān)技能。
對現行系統影響:計劃上線(xiàn)初期與現行系統并行,無(wú)影響。
安全:項目資料和人員權限需要分級管理,在可控范圍內。
三、項目管理模塊測試工作
1、人員選擇;
以此次QHSE培訓項目為實(shí)施測試對象,主要任務(wù)為課程作業(yè),項目資料為作業(yè)文檔、計劃等。
項目創(chuàng )建人:
項目負責人:
項目查看人:
參與人員:QHSE培訓小組的組長(cháng)和模塊負責人
2、里程碑事件:
。1)項目管理模塊使用培訓完成
。2)項目建立
。3)項目任務(wù)發(fā)布
。4)任務(wù)完成情況發(fā)布
3、時(shí)間安排:
根據此次培訓計劃安排。
項目管理實(shí)施方案 6
一、指導思想和工作目標
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,圍繞”拼爭全國五十強縣市、建設現代化綜合新城”的總體目標,以全面深化改革為動(dòng)力,以踐行群眾路線(xiàn)為保障,認真建立健全工作機制,完善制度建設,進(jìn)一步提高項目建設管理服務(wù)、提高土地投入產(chǎn)出效益和利用率。通過(guò)開(kāi)展調研,全面了解和掌握我縣工業(yè)發(fā)展和項目建設、管理現狀,分析我縣項目管理存在的問(wèn)題及原因,針對項目準入、項目評審、創(chuàng )新用地、行政審批、企業(yè)服務(wù)等多方面提出建議,進(jìn)一步完善我縣項目落戶(hù)標準化體系和企業(yè)引進(jìn)后的'服務(wù)體系建設,完善項目推進(jìn)運行機制。
二、組織機構
成立工作領(lǐng)導小組
成員:各科室相關(guān)機關(guān)干部
三、實(shí)施步驟
調研階段(2018年4月1日至2018年6月30日)
由縣政府牽頭,縣工信委、縣發(fā)改委、縣商務(wù)局、縣國土局、縣城建局、縣行政服務(wù)中心、小藍經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )一同開(kāi)展調研。調研方式上采取座談會(huì )、網(wǎng)絡(luò )搜集資料、實(shí)地考察等多種形式。
形成初稿階段(2018年7月1號至2018年8月31號)
由工信委匯總各單位材料,形成初稿,并聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)進(jìn)行修改,同時(shí)聽(tīng)取各參與調研單位意見(jiàn)進(jìn)行修改。
征求意見(jiàn)階段(2018年9月1號至9月30號)
將定稿發(fā)至各單位部門(mén),進(jìn)行意見(jiàn)征集及內容修改。
報審階段(2018年10月8號至2018年10月31號)
將調研報告提請大會(huì )研究討論。
四、工作要求
。ㄒ唬└叨戎匾。要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以推動(dòng)全縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展為著(zhù)力點(diǎn),認真調研我縣工業(yè)發(fā)展和項目建設、管理現狀,有針對性地提出建議。
。ǘ┟芮信浜。這次調研涉及多個(gè)單位、部門(mén),各單位各部門(mén)要加強協(xié)調配合,密切協(xié)作,匯聚各方智慧,共同完成調研任務(wù)。切實(shí)提高調研工作的針對性、有效性。
。ㄈ⿲(shí)事求是。各部門(mén)各單位要認真調查研究,形成的文字材料和數據力求翔實(shí)準確,做到有情況、有分析、有具體對策和建議。
。ㄋ模┱J真對待。針對調研取得資料,認真分析研究,從服務(wù)企業(yè)角度出發(fā),撰寫(xiě)好調研報告。
項目管理實(shí)施方案 7
一、工作目標
我市整頓和規范藥品市場(chǎng)秩序專(zhuān)項行動(dòng)堅持整頓與規范相結合,圍繞藥品研制、生產(chǎn)、流通、使用四個(gè)環(huán)節和廣大人民群眾反映集中的熱點(diǎn)問(wèn)題,突出重點(diǎn)品種和重點(diǎn)地區,打擊制假售假違法犯罪,查處失職瀆職,嚴格準入管理,強化日常監管,推動(dòng)行業(yè)自律。通過(guò)專(zhuān)項行動(dòng),使我市藥品研制、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)及使用單位的法律意識、責任意識、質(zhì)量意識得到普遍增強,違法藥品廣告得到整治,藥品、醫療器械市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉,藥品監管水平和合理用藥水平得到進(jìn)一步提高,促進(jìn)我市醫藥產(chǎn)業(yè)的規范、協(xié)調、健康發(fā)展,人民群眾用藥用械安全感普遍增強。
二、組織領(lǐng)導
成立xx市整頓和規范藥品市場(chǎng)秩序專(zhuān)項行動(dòng)工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
領(lǐng)導小組下設辦公室(設在市食品藥品監管局),辦公室主任由汪元全同志兼任,成員由市整規辦、食品藥品監管局、衛生局、工商局等單位派員組成并兼任各單位聯(lián)絡(luò )員,負責專(zhuān)項行動(dòng)工作領(lǐng)導小組的日常工作。
三、主要任務(wù)
(一)在藥品研制環(huán)節,主要是配合省食品藥品監管局進(jìn)行專(zhuān)項檢查。組織開(kāi)展醫療器械產(chǎn)品清理工作,對20xx年以來(lái)審批的一類(lèi)醫療器械產(chǎn)品進(jìn)行清理,對違規申報、審批的行為嚴格依法處理;組織全市醫療器械生產(chǎn)企業(yè)對自身產(chǎn)品注冊資料開(kāi)展自查自糾,并對企業(yè)自查工作進(jìn)行監督檢查,對隱瞞事實(shí)、弄虛作假的企業(yè)依法進(jìn)行處理。
具體按《廣東省整頓和規范藥品市場(chǎng)秩序專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》執行。
(二)在藥品生產(chǎn)環(huán)節,主要對藥品生產(chǎn)企業(yè)執行《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》(GMP)的情況進(jìn)行全面檢查。
1.組織開(kāi)展對全市所有原料藥和藥品制劑生產(chǎn)企業(yè)及醫療機構制劑室,包括對已取得《藥品生產(chǎn)許可證》還未通過(guò)GMP認證的新辦藥品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查關(guān)鍵崗位人員、質(zhì)量保證和控制部門(mén)、物料供應商考核以及物料管理、生產(chǎn)管理、藥品銷(xiāo)售及不良反應報告、委托生產(chǎn)情況、曾經(jīng)違反《藥品管理法》及相關(guān)法律法規行為的處理意見(jiàn)或結果等,檢查覆蓋率達到100%。
2.組織全市醫療器械生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展自查,重點(diǎn)檢查質(zhì)量體系運行情況及查找影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)薄弱環(huán)節和安全隱患。并對企業(yè)自查情況進(jìn)行全面檢查,配合省食品藥品監管局對有投訴舉報、存在安全隱患、生產(chǎn)重點(diǎn)監管品種的企業(yè)和生產(chǎn)血管內支架、骨科內固定器械、動(dòng)物源醫療器械產(chǎn)品、同種異體醫療器械產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
(三)在藥品流通環(huán)節,主要是規范藥品經(jīng)營(yíng)主體行為。
1.加強對藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監督檢查。在專(zhuān)項行動(dòng)期間,日常監管覆蓋率要達到100%,重點(diǎn)檢查藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)是否按許可經(jīng)營(yíng)方式或范圍經(jīng)營(yíng)、有無(wú)出租(轉讓)柜臺、攤位、資質(zhì)證明文件等情況。嚴厲查處從非法渠道購進(jìn)藥品和購銷(xiāo)記錄項目不完備或不真實(shí)等違規經(jīng)營(yíng)行為。重點(diǎn)對經(jīng)營(yíng)疫苗等重點(diǎn)品種的藥品企業(yè)開(kāi)展全面檢查。
2.加大對藥品零售企業(yè)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》(GSP)認證后的跟蹤檢查力度。建立健全藥品零售企業(yè)GSP認證后的監督檢查制度,制定我市區域內的GSP跟蹤檢查工作計劃,加大GSP認證跟蹤檢查和日常抽查工作的力度,檢查率不少于30%。重點(diǎn)檢查企業(yè)質(zhì)量管理體系的運行狀況、認證檢查中出現問(wèn)題的整改情況以及藥學(xué)技術(shù)人員是否在崗、藥品儲存條件、藥品購銷(xiāo)記錄是否符合要求等情況。
3.加強對清平中藥材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的監管。加大日常巡查力度,嚴厲打擊市場(chǎng)周邊無(wú)證經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)內違法違規經(jīng)營(yíng)行為。加強市場(chǎng)內的中藥材質(zhì)量抽檢,確保藥品質(zhì)量。監督落實(shí)市場(chǎng)藥品經(jīng)營(yíng)人員實(shí)施持證上崗,規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。
4.對取得《醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》滿(mǎn)1年的企業(yè)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查人員、場(chǎng)地的變化情況和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)記錄情況。依法查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)、掛靠經(jīng)營(yíng)等違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
5.繼續推進(jìn)農村藥品供應網(wǎng)、監督網(wǎng)建設。探索建立農村藥品”兩網(wǎng)”建設科學(xué)評價(jià)體系,以點(diǎn)帶面,全面深化農村藥品”兩網(wǎng)”建設。
(四)在藥品使用環(huán)節,主要是提高臨床合理用藥水平,加強對藥品、醫療器械不良反應(事件)監測和再評價(jià)。重點(diǎn)開(kāi)展以下工作:
1.加強醫療機構藥品質(zhì)量監督管理。結合新型農村合作醫療建設工作,積極推進(jìn)醫療機構藥品規范化管理,重點(diǎn)檢查藥品進(jìn)貨渠道,購進(jìn)驗收記錄,藥房、藥庫設備是否符合藥品儲存要求。
2.開(kāi)展醫療機構用械專(zhuān)項檢查。重點(diǎn)檢查醫療機構使用的外科植入物的進(jìn)貨記錄、產(chǎn)品來(lái)源、產(chǎn)品注冊證和合格證。醫療機構要建立在用醫療器械登記制度,包括進(jìn)貨驗收記錄、正常運轉記錄、檢驗校正記錄、維修記錄等。
3.開(kāi)展”合理用藥、安全用藥”宣傳活動(dòng),通過(guò)組織論壇、咨詢(xún)活動(dòng)等各種形式,加強臨床合理用藥的宣傳、教育、管理與監督。逐步實(shí)行按藥品通用名處方,探索藥師審核處方的有效方式。
4.配合省食品藥品監管局開(kāi)展濫用藥物檢測工作,執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,開(kāi)展臨床用藥監控,指導實(shí)施抗菌藥物用量動(dòng)態(tài)監測。
5.進(jìn)一步建立健全藥品不良反應、醫療器械不良事件報告制度,特別是對化學(xué)藥品注射劑、中藥注射劑、多組分生化注射劑和疫苗、醫療器械不良反應(事件)進(jìn)行重點(diǎn)監測。
(五)加大對群眾反映強烈的熱點(diǎn)問(wèn)題的整治力度。
1.加強對新聞媒體廣告行為的監管,建立新聞媒體虛假違法廣告責任追究制和行業(yè)自律機制;加大對藥品、醫療器械廣告的監測力度和對廣告主、廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告者等廣告活動(dòng)主體的監管力度,尤其要加強對資訊服務(wù)類(lèi)和電視購物類(lèi)節目中有關(guān)廣告內容的監管;建立違法廣告公告制度和廣告活動(dòng)主體市場(chǎng)退出機制。
2.加大對藥品、醫療器械的抽驗力度。對近年出現過(guò)質(zhì)量問(wèn)題的企業(yè)和產(chǎn)品品種實(shí)行突擊抽驗,對違法廣告中涉及的藥品、醫療器械品種加大抽查檢驗力度。
3.加大對藥品、醫療器械的打假力度。建立全市藥品稽查工作平臺,提高打假效率。
四、工作分工
此次專(zhuān)項行動(dòng)由市食品藥品監管部門(mén)組織牽頭,市整規辦協(xié)調,各有關(guān)部門(mén)積極參與并各負其責、密切配合,聯(lián)合行動(dòng)。
(一)市食品藥品監管部門(mén)牽頭負責整個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)的組織指導和督查督辦工作。同時(shí),負責藥品研制、生產(chǎn)、流通環(huán)節的整治,以及查處違法研制、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)藥品、醫療器械的違法行為。
(二)市衛生部門(mén)負責藥品使用環(huán)節的整治,主要是推進(jìn)醫療機構藥品規范管理,規范處方行為,提高臨床合理用藥水平,配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展藥品、醫療器械不良反應(事件)監測和再評價(jià),依照職能及時(shí)處置群體性不良反應事件。要按照《執業(yè)醫師法》和《醫療機構藥事管理暫行規定》等法律法規規定,加強對醫療機構、醫務(wù)人員臨床用藥和使用醫療器械行為的管理,配合食品藥品監管部門(mén)做好對醫療機構用藥、用械行為的監督管理以及對醫療機構違法違規用藥、用械行為的查處工作。
(三)市工商部門(mén)負責牽頭發(fā)揮整治虛假違法廣告聯(lián)席會(huì )議制度作用,切實(shí)加強對虛假違法藥品、醫療器械廣告的監管執法力度;加強對新聞媒體廣告行為的監管,建立新聞媒體虛假違法廣告責任追究制和行業(yè)自律機制;加大對藥品、醫療器械廣告的監測力度和對廣告主、廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告者等廣告活動(dòng)主體的監管力度,尤其要加強對資訊服務(wù)類(lèi)和電視購物類(lèi)節目中有關(guān)廣告內容的監管;建立違法廣告公告制度和廣告活動(dòng)主體市場(chǎng)退出機制。
(四)市經(jīng)貿等部門(mén)要積極推動(dòng)藥品行業(yè)信用體系建設工作。
(五)市法制部門(mén)負責配合相關(guān)工作部門(mén)做好法律、法規、技術(shù)規范及監管工作制度清理工作,以及依法組織行政執法協(xié)調工作。
(六)市財政部門(mén)負責將本專(zhuān)項行動(dòng)所需資金列入部門(mén)預算,確保專(zhuān)項行動(dòng)的需要。
(七)市質(zhì)監部門(mén)依照職能配合食品藥品監管部門(mén)查處違法生產(chǎn)藥品、醫療器械及相關(guān)產(chǎn)品的違法行為。
(八)市物價(jià)部門(mén)負責藥品價(jià)格違法行為的查處。
(九)市公安部門(mén)負責深挖制售假劣藥品和醫療器械的犯罪網(wǎng)絡(luò ),加大對制售假劣藥品和醫療器械犯罪活動(dòng)的打擊力度,與食品藥品監管部門(mén)做好行政執法與刑事執法的銜接工作,建立聯(lián)合打假的長(cháng)效機制,充分發(fā)揮打假聯(lián)席會(huì )議的打假經(jīng)驗和優(yōu)勢,查處一批大案要案,查處妨礙相關(guān)部門(mén)依法履行公務(wù)的行為和暴力抗法事件。
(十)市監察部門(mén)要依法加強監督,對頂風(fēng)違法違規審批、失職瀆職以及制售假劣藥品和醫療器械問(wèn)題嚴重的地區或部門(mén),嚴肅追究當地政府及相關(guān)部門(mén)負責人及有關(guān)人員的責任。
(十一)市宣傳部門(mén)要配合做好相關(guān)宣傳工作,堅持正確的輿論導向,堅持行業(yè)自律,自覺(jué)抵制虛假廣告,提高廣大群眾的消費信心,營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
(十二)市整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序領(lǐng)導機構要充分發(fā)揮指導、協(xié)調作用,定期研究部署階段性工作目標,檢查專(zhuān)項行動(dòng)階段性工作成效,解決專(zhuān)項行動(dòng)中遇到的重大問(wèn)題。
五、工作措施
各區、縣級市政府及市各有關(guān)部門(mén),要按照全市的工作部署,將專(zhuān)項行動(dòng)作為今明兩年整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的工作重點(diǎn),認真組織、扎實(shí)推進(jìn),確保達到預期目標。
(一)建立藥品安全責任制和責任追究制。明確各區、縣級市政府對本行政區域藥品安全負總責,并將專(zhuān)項行動(dòng)的具體任務(wù)和工作目標逐項分解落實(shí),逐級考核,確保抓出實(shí)效。各相關(guān)職能部門(mén)要各司其職、密切配合。藥品企業(yè)作為藥品安全第一責任人,要不斷強化涉藥群體、從業(yè)人員的藥品安全責任意識。
(二)加強干部隊伍建設,加大對干部培訓的投入。針對藥品監管工作的形勢和要求,不斷更新、補充培訓內容,切實(shí)提高監管工作水平和效能。
(三)要嚴格行政執法責任制,進(jìn)一步規范行政執法行為。做到有法必依、執法必嚴、違法必究,嚴懲、、等違法犯罪行為。
(四)結合工作需要和形勢變化不斷修改完善監管工作制度。加快食品藥品監管基礎設施建設,積極改善行政執法條件,改善藥品檢驗機構的條件和設備,充實(shí)藥品、醫療器械不良反應監測機構的力量。建立和完善藥品、醫療器械安全應急體系和應對藥害事件的快速響應機制,充分借助現代科學(xué)手段,將事故損失和危害減至最低限度,提高應急處置能力。加快監管信息化建設,強化行業(yè)自律機制,逐步走向科學(xué)監管。
六、工作步驟
專(zhuān)項行動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行:
(一)動(dòng)員部署階段(20xx年9月)。
主要任務(wù)是成立組織機構,制定工作方案,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。9月8日召開(kāi)全市專(zhuān)項行動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),下發(fā)組織實(shí)施方案。各區、縣級市政府及市各有關(guān)部門(mén)要結合本轄區和本部門(mén)實(shí)際制訂具體實(shí)施方案,成立相應領(lǐng)導組織機構,建立工作機制,在轄區內全面動(dòng)員部署和開(kāi)展自查工作。同時(shí),做好宣傳報道工作,積極營(yíng)造整治和規范藥品市場(chǎng)秩序的良好社會(huì )輿論氛圍,并于9月下旬將動(dòng)員部署情況、專(zhuān)項行動(dòng)具體實(shí)施方案、組織機構建設情況以及舉報電話(huà)、聯(lián)系人和聯(lián)系電話(huà)等上報專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。
(二)組織實(shí)施階段(20xx年9月至20xx年4月)。
1.全面檢查。各區、縣級市政府要按照專(zhuān)項行動(dòng)方案和具體實(shí)施方案積極開(kāi)展工作。主要任務(wù)是全面開(kāi)展藥品研制、生產(chǎn)、流通、使用及違法廣告專(zhuān)項檢查,查處違法行為,并加強對專(zhuān)項行動(dòng)的督查;組織各類(lèi)藥品研制、生產(chǎn)、流通、使用及廣告單位開(kāi)展自查自糾;按照屬地管理原則,組織對各類(lèi)違法違規行為進(jìn)行清理和整治。
2.集中打擊。由領(lǐng)導小組辦公室牽頭根據全面檢查中發(fā)現的問(wèn)題組織開(kāi)展若干次全市大規模的集中整治和打擊行動(dòng),重點(diǎn)查處一批嚴重損害群眾利益、社會(huì )反映強烈的大案要案,形成橫向協(xié)調、縱向深入、部門(mén)聯(lián)動(dòng)的工作格局和聯(lián)合持續打擊的高壓態(tài)勢,使藥品市場(chǎng)秩序明顯好轉。
(三)督查整改階段(20xx年4月至20xx年6月)。
由領(lǐng)導小組辦公室制定考核方案(另行下發(fā)),對專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行督查、考核。圍繞實(shí)施方案目標任務(wù)的完成情況,輿論宣傳的普及情況,市場(chǎng)秩序的規范情況,執法行為的認同情況,執法效果的.滿(mǎn)意情況等內容進(jìn)行檢查、考核。在檢查、考核的基礎上,發(fā)現問(wèn)題,督促整改,做到整改措施到位、案件查處到位、責任追究到位、長(cháng)效機制建設到位,以迎接國家和省的檢查。
(四)總結階段(20xx年7月)。
各有關(guān)單位要認真做好工作總結,將專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展情況、存在的主要問(wèn)題、整改措施、案件查辦、責任追究和下一步工作安排等內容,于xx年7月10日前報送領(lǐng)導小組辦公室。
七、工作要求
(一)深刻認識整頓和規范藥品市場(chǎng)秩序專(zhuān)項行動(dòng)的重要意義。要認真學(xué)習和貫徹國務(wù)院辦公廳、省政府辦公廳的文件精神,充分認識、深刻領(lǐng)會(huì )開(kāi)展此次專(zhuān)項行動(dòng)的重要性和緊迫性,從保障人民群眾身體健康和生命安全的高度,切實(shí)加強對專(zhuān)項行動(dòng)的組織領(lǐng)導,在人、財、物上要重點(diǎn)保障,確保專(zhuān)項行動(dòng)的進(jìn)展需要。各區、縣級市政府和有關(guān)部門(mén)要將整頓和規范藥品市場(chǎng)秩序專(zhuān)項行動(dòng)作為一項民心工程列入重要工作日程,主管領(lǐng)導要親自抓,結合本轄區、部門(mén)實(shí)際情況,有重點(diǎn)地開(kāi)展工作,狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。
(二)密切配合,發(fā)揮整體合力。要按照”政府統一領(lǐng)導,部門(mén)盡職配合,各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作要求和”標本兼治,著(zhù)力治本”的方針,以及”條塊結合、以塊為主、屬地管理”的原則,堅持所在地政府負總責,市整規辦協(xié)調,市食品藥品監管部門(mén)牽頭,各部門(mén)各負其責、密切配合的工作格局,不斷增強整治工作的針對性,提高整治效果。各區、縣級市政府要切實(shí)負起責任,將專(zhuān)項行動(dòng)作為今明兩年整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的重點(diǎn)工作,真正落到實(shí)處。各有關(guān)部門(mén)要在專(zhuān)項行動(dòng)工作小組的領(lǐng)導下,加強溝通和配合,建立信息通報制度和案件移送制度等,形成整治合力。
(三)突出重點(diǎn),不斷加大整治力度。各區、縣級市政府要加強對下一級政府及相關(guān)部門(mén)專(zhuān)項行動(dòng)落實(shí)情況的監督檢查,確保各項工作落到實(shí)處,避免走過(guò)場(chǎng)。各有關(guān)部門(mén)和單位要根據本次專(zhuān)項行動(dòng)的目標和重點(diǎn),加強對重點(diǎn)地區、重點(diǎn)品種、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的監管;緊緊圍繞藥品市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,加大監督檢查力度,嚴肅查處違法違規行為。要依法行政,嚴格執法,對查出的大案要案,要及時(shí)向領(lǐng)導小組辦公室上報查處情況和查處結果,該取締的堅決取締,該移送司法機關(guān)的堅決移送,不隨意降低標準條件,不搞無(wú)原則遷就變通,始終保持對違法犯罪活動(dòng)的高壓態(tài)勢。對不認真做好案件查辦工作,重大情況不及時(shí)上報的單位和個(gè)人,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)責任人員的責任。
項目管理實(shí)施方案 8
根據衛生部、財政部、國家人口計生委《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)均等化的意見(jiàn)》和衛生部《國家基本公共衛生服務(wù)規范(20xx年版)》要求,結合我省實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、項目目標
通過(guò)實(shí)施老年人健康管理服務(wù)項目,對城鄉老年人進(jìn)行健康危險因素調查和一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導,減少主要健康危險因素,有效預防和控制慢性病和傷害,逐步使老年人享有均等化的基本公共衛生服務(wù)。
二、項目實(shí)施范圍和人群
在全省范圍內65歲及以上常駐居民。
三、項目服務(wù)內容
。ㄒ唬﹪栏駡绦袊翼椖肯嚓P(guān)規定。
按照衛生部《國家基本公共衛生服務(wù)規范(20xx年版)》中《老年人健康管理服務(wù)規范》,認真做好老年人健康管理各項工作。
。ǘ┛刂评夏耆私】倒芾砑夹g(shù)培訓。
對從事老年人健康管理人員進(jìn)行培訓,重點(diǎn)加強社區衛生服務(wù)中心和鄉鎮衛生院老年健康管理人員的培訓,縣(市、區)衛生部門(mén)要在3年內對社區衛生服務(wù)中心、鄉鎮衛生院老年健康管理技術(shù)人員應輪訓一遍。培訓內容按衛生部《老年人健康管理服務(wù)規范》要求進(jìn)行。
。ㄈ┟赓M提供老年人健康管理服務(wù)內容及其流程。
按照衛生部《老年人健康管理服務(wù)規范》要求,確定老年人服務(wù)對象,每年免費為老年人提供1次健康管理服務(wù),包括生活方式和毫克狀況評估、體格檢查、輔助檢查和健康指導。
1.生活方式和健康狀況評估。通過(guò)問(wèn)診及老年人健康狀態(tài)自評了解其基本健康狀況、體育鍛煉、飲食、吸煙、飲酒、慢性疾病常見(jiàn)癥狀、既往所患疾病、治療及目前用藥和生活自理能力等情況。
2.體格檢查。包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、腰圍、皮膚、淺表淋巴結、心臟、肺部、腹部等常規體格檢查,并對口腔、視力、聽(tīng)力和運動(dòng)功能等進(jìn)行粗測判斷。
3.輔助檢查。包括血常規、尿常規、肝功能(血清谷草轉氨酶、血清谷丙轉氨酶和總膽紅素)、腎功能(血清肌酐和血尿素氮)、空腹血糖、血脂和心電圖檢測。
4.健康指導。告知健康體檢結果并進(jìn)行相應健康指導。
。1)對發(fā)現已確診的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入相應的慢性病患者健康管理。
。2)對體檢中發(fā)現有異常的老年人建議定期復查。
。3)進(jìn)行健康生活方式以及疫苗接種、骨質(zhì)疏松預防、防跌倒措施、意外傷害預防和自救等健康指導。
。4)告知或預約下一次健康管理服務(wù)的時(shí)間。
。ㄋ模┘訌娎夏耆私】倒芾硇畔⒌墓芾
進(jìn)一步建立健全社區信息管理網(wǎng)絡(luò ),參照國家有關(guān)標準,全省將統一開(kāi)發(fā)使用社區衛生信息管理軟件。有條件的地市可先行利用電腦網(wǎng)絡(luò )管理老年人健康管理信息,提高老年人健康管理信息的管理水平。
四、項目組織與管理
。ㄒ唬└骺h(市、區)衛生局具體負責本轄區項目的組織管理,對項目實(shí)施進(jìn)行監督和績(jì)效考核,推進(jìn)項目各項工作的開(kāi)展。省及市(地)衛生行政部門(mén)要定期對項目實(shí)施進(jìn)行技術(shù)指導和監督考核。
。ǘ└骷壖膊☆A防控制、婦幼保健機構、衛生監督和公立醫院為技術(shù)指導單位,承擔項目技術(shù)指導和信息管理工作,配合衛生行政部門(mén)進(jìn)行項目師資培訓與績(jì)效考核。
。ㄈ┥鐓^衛生服務(wù)中心(站)、鄉鎮衛生院、村衛生室負責為轄區65歲及以上老年人提供健康管理服務(wù),并及時(shí)將有關(guān)信息錄入健康檔案,有條件的地市實(shí)行電腦管理。社區衛生服務(wù)中心(站)、鄉鎮衛生院分別負責轄區內社區衛生服務(wù)站、村衛生室建檔工作的指導與管理。
五、項目實(shí)施要求
。ㄒ唬、開(kāi)展老年人健康管理服務(wù)的鄉鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心應當具備服務(wù)內容所需的疾病設備和條件。
。ǘ┘訌娕c街道辦事處、村(居)委會(huì )、派出所等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,掌握轄區內老年人口信息變化。加強宣傳,告知服務(wù)內容,使更多的`老年人愿意接受服務(wù)。
。ㄈ╊A約65歲及以上城鄉居民到鄉鎮衛生院、村衛生室、社區衛生服務(wù)中心(站)接受健康管理。對行動(dòng)不便、臥床居民可提供預約上門(mén)健康檢查。
。ㄋ模┟看谓】禉z查后接受將相關(guān)信息記入健康檔案。具體內容見(jiàn)《城鄉居民健康檔案管理服務(wù)規范》健康體檢表。對于已納入相應慢性病健康管理的老年人,本次健康管理服務(wù)可作為一次隨訪(fǎng)服務(wù)。
。ㄎ澹┓e極應用中醫藥方法為老年人提供養生保健、基本預防等健康指導。
六、項目執行時(shí)間
每年4月1日至次年3月31日為一個(gè)周期年度。
七、項目監督評價(jià)
。ㄒ唬┰诋數卣念I(lǐng)導下,各級衛生行政部門(mén)要將老年人健康管理項目作為重點(diǎn)衛生工作年度目標考核項目,納入基層醫療機構的工作績(jì)效考核內容。對考核不達標者限期整改,如限期整改仍不達標者,取消定點(diǎn)服務(wù)機構從事項目工作的資質(zhì)。
。ǘ└骷壖膊☆A防控制、婦幼保健機構、衛生監督、公立醫院配合衛生行政部門(mén)對項目進(jìn)行督導考核?h(市、區)級每年不少于2次,省、地市級每年不少于1次?己私Y果與評優(yōu)和經(jīng)費安排掛鉤。
。ㄈ┒綄Э己酥饕獌热荩喉椖繉(shí)施、計劃制定、組織管理、資金管理、人員培訓、服務(wù)數量、服務(wù)質(zhì)量、信息管理、服務(wù)效果、居民滿(mǎn)意度等。
。ㄋ模┲饕u價(jià)指標
1.老年人健康管理率=接受健康管理人數/年內轄區內65歲及以上常住居民數×100%。
2.健康體檢表完整率=抽查填寫(xiě)完整的健康體檢表數/抽查的健康體檢表數×100%。
項目管理實(shí)施方案 9
本方案所稱(chēng)”計生藥械”是指用于生育調節的藥品和妊娠控制的醫療器械,包括避孕、終止妊娠、促排卵等藥品,以及宮內節育器、等醫療器械。
一、工作目標
通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng),依法嚴肅查處制售假劣計生藥械等違法違規行為,促進(jìn)各單位制度完善,生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用行為規范,從而有效控制出生人口性別比,保障計生藥械質(zhì)量安全,維護群眾健康權益。
二、整治內容
1、查處無(wú)《藥品生產(chǎn)許可證》、《醫療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》和藥品、醫療器械批準證明文件擅自生產(chǎn)計生藥械的行為;
2、查處無(wú)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》擅自經(jīng)營(yíng)計生藥械的行為;
3、查處藥品生產(chǎn)企業(yè)受托違法生產(chǎn)生育調節藥物行為;
4、開(kāi)展計生藥械產(chǎn)品包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)的專(zhuān)項檢查;
5、查處藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)違法銷(xiāo)售假冒偽劣生育調節藥物的行為,以及未按照GSP經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售的行為;
6、查處違法經(jīng)營(yíng)終止妊娠藥品、促排卵等藥品的行為;
7、查處醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)產(chǎn)品注冊證書(shū)、無(wú)合格證明、過(guò)期、失效、淘汰的妊娠控制類(lèi)醫療器械;
8、查處計生藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)出租《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》或允許他人掛靠經(jīng)營(yíng)等違法行為;
9、查處醫療機構、計生技術(shù)服務(wù)機構使用假冒偽劣計生藥械的行為。
三、檢查對象
全市計生藥械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè),全市計生技術(shù)服務(wù)機構、醫療機構和性保健品商店。
四、整治時(shí)間
此次專(zhuān)項整治行動(dòng)從20xx年5月上旬開(kāi)始,至10月底結束。20xx年9月-11月,市人口計生委、市食品藥品監督管理局、市衛生局等7部門(mén)將開(kāi)展專(zhuān)項整治情況督查活動(dòng)。
五、整治領(lǐng)導組織
按照要求,市局成立專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組:
專(zhuān)項整治小組下設辦公室在市場(chǎng)科,負責報表收集、統計、上報等日常工作
六、監管要求
1、加強對終止妊娠藥品的源頭管理。按照”藥品生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)不得將終止妊娠藥品銷(xiāo)售給未獲準施行終止妊娠手術(shù)的機構和個(gè)人”的規定,監督藥品批發(fā)企業(yè)建立健全并嚴格執行終止妊娠藥品購銷(xiāo)管理、資質(zhì)審核制度。
2、加強對藥品零售企業(yè)銷(xiāo)售計劃生育藥品的監督管理。嚴格執行”藥品零售企業(yè)不得銷(xiāo)售終止妊娠藥品”的規定,要求藥品零售企業(yè)一律不得購進(jìn)、銷(xiāo)售米非司酮(用于緊急避孕的除外)、米索前列醇、卡前列素、卡前列甲酯、天花粉蛋白、芫花萜等終止妊娠藥品。藥品零售企業(yè)購進(jìn)避孕藥品渠道合法、記錄齊全、票據齊全,管理規范。
3、加大計生藥械使用環(huán)節的監管力度。監督醫療機構和計生服務(wù)機構合法使用終止妊娠藥品;督促開(kāi)展人工終止妊娠業(yè)務(wù)的醫療機構和計劃生育技術(shù)服務(wù)部門(mén)建立終止妊娠藥品管理制度并嚴格執行,做到藥品的供貨渠道合法、使用記錄齊全、票據符合規定。特別要加大對藥械使用部門(mén)計生器械監管,從嚴查處非法使用未經(jīng)注冊的`醫療器械。
4、聯(lián)合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展性保健品商店監管,查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)避孕藥品、終止妊娠藥品等藥械行為。
5、加大對質(zhì)量可疑的計生藥械抽檢工作,確保用藥用械安全有效。
七、工作要求
1、加大宣傳,營(yíng)造氛圍。各單位要充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )、會(huì )議培訓、集中宣傳和執法檢查等形式,積極深入地宣傳《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《安徽省禁止非醫學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠規定》、《醫療器械監督管理條例》等有關(guān)法律、法規,擴大宣傳的覆蓋面和影響力,營(yíng)造良好的社會(huì )輿論氛圍。
2、突出重點(diǎn),聯(lián)合行動(dòng)。各單位要把專(zhuān)項整治與規范藥品市場(chǎng)秩序行動(dòng)相結合,加大部門(mén)配合,形成監管合力。同時(shí)要注意與相關(guān)部門(mén)加強信息互通,涉及需由計生、衛生部門(mén)處理的違法線(xiàn)索應及時(shí)向相關(guān)部門(mén)通報情況,移送處理。對專(zhuān)項檢查中發(fā)現的制售假劣計劃生育藥品的案件要按照”五個(gè)不放過(guò)”的原則,依法嚴肅查處。
項目管理實(shí)施方案 10
根據國家衛生和計劃生育委員會(huì )、財政部、國家中醫藥管理局《關(guān)于做好20xx年國家基本公共衛生服務(wù)項目工作的通知》(衛計生發(fā)〔20xx〕26號),為實(shí)施好我毓龍社區衛生服務(wù)中心中醫藥健康管理服務(wù)項目,制定本方案。
一、項目目標
到20xx年底,我轄區65歲老年人和0~36個(gè)月兒童中醫藥健康管理目標人群覆蓋率分別達到35%以上。
二、主要任務(wù)
對轄區內65歲及以上常駐居民和0-36個(gè)月兒童提供中醫藥健康管理服務(wù),具體內容為:每年為老年人提供1次中醫體質(zhì)辨識和中醫藥健康指導;在兒童6、12、18、24、30、36月齡時(shí)對兒童家長(cháng)進(jìn)行兒童中醫藥健康指導,包括向家長(cháng)提供兒童中醫飲食調養、起居活動(dòng)指導,在兒童6、12月齡給家長(cháng)傳授摩腹和捏脊方法,在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法,在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。
三、實(shí)施主體
中醫藥健康管理服務(wù)項目由我社區衛生服務(wù)中心及社區衛生服務(wù)站具體實(shí)施。
四、工作步驟
。ㄒ唬╅_(kāi)展培訓
1.基層醫療衛生機構管理人員培訓
培訓人員:社區衛生服務(wù)中心、社區衛生服務(wù)站負責人。
培訓內容:國家基本公共衛生服務(wù)及其有關(guān)中醫藥政策、國家基本公共衛生服務(wù)項目有關(guān)中醫藥內容概述、公共衛生的概念及中醫”治未病”的理念、老年人及兒童中醫藥健康管理服務(wù)規范。
2.基層中醫藥服務(wù)團隊培訓
培訓人員:從事中醫藥健康管理服務(wù)工作的醫師、預防保健人員、注冊護士和鄉村醫生。
培訓內容:國家基本公共衛生服務(wù)及其有關(guān)中醫藥政策、國家基本公共衛生服務(wù)項目設計思路及其有關(guān)中醫藥內容概述、公共衛生的概念及中醫”治未病”的理念、老年人及兒童中醫藥健康管理服務(wù)規范,孕產(chǎn)婦、高血壓患者、2型糖尿病患者中醫藥健康管理技術(shù)規范。
。ǘ┩瓿身椖咳蝿(wù)
10月8日-12月31日:我社區衛生服務(wù)中心及各社區衛生服務(wù)站按照《中醫藥健康管理服務(wù)規范》,對轄區內65歲及以上常駐居民和0-36個(gè)月兒童提供中醫藥健康管理服務(wù)。
。ㄈ┙M織調研督導
10月8日-10月30日:由中醫藥健康管理服務(wù)領(lǐng)導小組對中醫藥健康管理服務(wù)項目實(shí)施情況進(jìn)行調研督導。
五、工作要求
。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導
各地要充分認識中醫藥健康管理服務(wù)對深化醫藥衛生體制改革,促進(jìn)中醫藥事業(yè)發(fā)展的重要意義,把中醫藥健康管理服務(wù)列入本地區重點(diǎn)中醫藥工作,切實(shí)加強對該項工作的領(lǐng)導,要指定專(zhuān)人負責,做到任務(wù)分工明確、責任落實(shí)到人,確保各項工作順利開(kāi)展。
。ǘ⿵娀嘤,科學(xué)實(shí)施
要加強基層醫療衛生機構管理人員中醫藥政策培訓,明確項目目標和任務(wù)。要把縣級中醫醫院作為基層中醫藥服務(wù)團隊的培訓基地,加強基層醫療衛生人員的培訓,使其掌握中醫藥技能,規范提供中醫藥健康管理服務(wù)。要結合當地實(shí)際,把項目實(shí)施與推進(jìn)基層中醫藥服務(wù)能力提升工程有機結合起來(lái),在工作中研究切實(shí)可行的實(shí)施辦法,確保各項任務(wù)落到實(shí)處。
。ㄈ┘訌姸綄,做好總結
各地要加強對項目的日常管理和調研督導,要進(jìn)一步轉變作風(fēng),深入基層了解項目實(shí)施情況,指導基層做好項目實(shí)施工作,及時(shí)發(fā)現項目實(shí)施過(guò)程中存在的'問(wèn)題,認真加以解決。同時(shí),要努力挖掘、總結基層的好經(jīng)驗、好方法,宣傳好典型、好事跡,調動(dòng)基層提供中醫藥健康管理服務(wù)的積極性,使廣大人民群眾真正感受到中醫藥改革與發(fā)展的成果。
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