企業(yè)年度自查報告

　　隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來(lái)越高，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？以下是小編幫大家整理的企業(yè)年度自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)年度自查報告1

　　我司在獲證QS以來(lái)，嚴格按照QS生產(chǎn)要求，嚴格執行公司管理制度生產(chǎn)，在獲證生產(chǎn)以來(lái)未有質(zhì)量問(wèn)題出現，以嚴格的管理，嚴格遵照先進(jìn)的工藝程序，以質(zhì)量為企業(yè)之生命為原則，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　一、 入廠(chǎng)檢驗：

　　1、嚴格按照QS要求對供方質(zhì)量、資質(zhì)進(jìn)行嚴格的評定及審核；

　　2、嚴格按照QS要求對供方產(chǎn)品進(jìn)行嚴格的`質(zhì)量檢驗；

　　3、嚴格按照QS要求并根據采購管理制度對采購之過(guò)程進(jìn)行控制；

　　4、對采購之不合格品，嚴格按照公司管理制度進(jìn)行退回，并取消供方供貨資格。

　　二、 生產(chǎn)過(guò)程檢驗：

　　1、嚴格按照工藝流程生產(chǎn)操作；

　　2、嚴格按照公司管理制度進(jìn)行生產(chǎn)及控制；

　　3、嚴格按照QS要求對檢驗設備/儀器進(jìn)行定期校正，以確保檢驗準確；

　　4、嚴格按照《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度》對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量；

　　5、嚴格執行關(guān)鍵控制點(diǎn)控制程序；

　　6、嚴格遵照QS要求進(jìn)行委托檢驗，關(guān)鍵控制項目檢驗、比對檢驗各項指標均達標；

　　7、定期對員工進(jìn)行各項培訓，以滿(mǎn)足要求并提高員工品質(zhì)意識，確保質(zhì)量；

　　8、嚴格按照QS要求使用QS標志、編號。

　　三、 出廠(chǎng)檢驗：

　　1、嚴格按照《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度》對出貨產(chǎn)品進(jìn)行檢驗；

　　2、嚴格按照《出廠(chǎng)檢驗規范》對出貨進(jìn)行檢驗，確保質(zhì)量；

　　3、嚴格遵照產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗合格后才能出廠(chǎng)的原則進(jìn)行操作；

　　獲證生產(chǎn)以來(lái)我司嚴格執行QS標準及要求生產(chǎn)，國家監督抽查及省級質(zhì)量技術(shù)監督局對產(chǎn)品質(zhì)量監督檢查均符合QS要求，我司具備穩定生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力，再經(jīng)后的生產(chǎn)過(guò)程中我司將本著(zhù)確保質(zhì)量為前提為廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，做好服務(wù)工作。

企業(yè)年度自查報告2

　　根據建筑施工安全生產(chǎn)許可動(dòng)態(tài)管理標準，，我公司組織安全科開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)條件的自查、整改工作�，F將檢查情況匯報如下：

　　一、 檢查的基本情況：

　　1、公司重視施工安全工作，完善組織制度，提供資金，形成了安全管理科統一協(xié)調，各部門(mén)及項目部，全體職工參與，密切配合的工作格局，形成群防群治、齊抓共管的工作合力。同時(shí)嚴格執行各項管理規章制度，規范日常管理；建立健全突發(fā)事件處理工作預警預案體系，落實(shí)應急反應機制；制定各部門(mén)管理制度，危爆物品管理制度等內部安全工作制度；堅持落實(shí)一把手責任制，并堅持誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的原則，建立健全施工安全文明建設工作責任追究機制。

　　2、檢查結果：建立了安全生產(chǎn)責任制度，制定了安全生產(chǎn)管理目標，并同相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，建立了安全生產(chǎn)獎懲考核制度。建立安全生產(chǎn)資金保障制度，并制定資金使用的年度計劃。設立安全教育培訓專(zhuān)項資金，制定了安全生產(chǎn)檢查制度。有健全的安全生產(chǎn)管理機構，配備專(zhuān)職安全管理人員，并全部取得考核證書(shū)。三類(lèi)人員安全考核全部合格，并達到100%持證上崗。制定了特種作業(yè)人員管理制度和操作規程，制定安全教育培訓制度和培訓計劃。為職工辦理工傷保險和意外傷害保險，制定了職業(yè)危害防治措施。建立現場(chǎng)易發(fā)重大危險源的.管理制度。

　　二、發(fā)現存在的問(wèn)題如下：

　　1、安全獎懲落實(shí)不到位。

　　2、安全檢查制度落實(shí)不到位。

　　3、特種作業(yè)人員配置：現場(chǎng)特種作業(yè)人員檔案不齊全。

　　4、安全教育培訓：安全教育活動(dòng)記錄不全，安全月 活動(dòng)未全部落實(shí)。

　　5、職業(yè)危害防治措施：現場(chǎng)勞保用品使用不到位。

　　6、現場(chǎng)應急物資不齊全。

　　三、整改工作

　　針對安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，公司領(lǐng)導高度重視，決定成立安全問(wèn)題解決小組，由安全科長(cháng)任組長(cháng)，抽調精干力量，爭取在較短時(shí)間內解決存在問(wèn)題。

　　具體方案如下：

　　1、 針對存在問(wèn)題，列出問(wèn)題存在的原因。

　　2、 提出解決問(wèn)的可能方案，并對多個(gè)方案進(jìn)行分析。

　　3、 有安全科長(cháng)向公司匯報，決定解決問(wèn)題的方案。

　　4、 由總經(jīng)理組織人員不定時(shí)檢查。

　　5、 安排安全生產(chǎn)管理科執行公司的方案。

　　6、 發(fā)現問(wèn)題應立即責成相關(guān)人員及部門(mén)解決。

　　通過(guò)本次安全生產(chǎn)條件自查，我公司發(fā)現了安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。公司領(lǐng)導責成安全科在規定的時(shí)間內解決問(wèn)題，從根本上完善公司安全生產(chǎn)保證體系，確保公司安全生產(chǎn)條件達標。

【企業(yè)年度自查報告】相關(guān)文章：

食品企業(yè)年度自查報告08-02

企業(yè)年度信用管理自查報告01-19

企業(yè)年度自查報告精選15篇11-29

醫療器械企業(yè)年度自查報告09-09

企業(yè)的自查報告10-30

誠信企業(yè)自查報告10-19

企業(yè)的稅務(wù)自查報告01-22

企業(yè)補稅自查報告10-25

關(guān)于企業(yè)自查報告07-05