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工程部職責及各崗位職責

時(shí)間:2024-10-24 08:51:43 賽賽 崗位職責 我要投稿

工程部職責及各崗位職責(精選17篇)

  在日常生活和工作中,很多地方都會(huì )使用到崗位職責,一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的工程部職責及各崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程部職責及各崗位職責(精選17篇)

  工程部職責及各崗位職責 1

  一、貫徹執行國家的技術(shù)政策、法令、法規,嚴格按合同規定的.設計文件、標準規范組織施工,確保工程質(zhì)量。

  二、組織施工調查,審核工程項目設計文件及現場(chǎng)核對,組織編制項目及重點(diǎn)工程的施工組織設計、組織項目的工程測量。

  三、參加技術(shù)交底和有關(guān)簽定會(huì )議,提出合理的施工方案、審查工程開(kāi)工報告。

  四、根據變更設計程序和分工,審查處理有關(guān)設計變更事宜。并報請有關(guān)部門(mén)。

  五、按設計文件及施工進(jìn)度計劃向物資設備部門(mén)提供所需的材料設備清單,并督促按時(shí)間數量要求提供合格的產(chǎn)品。

  六、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓。

  七、組織實(shí)施工程實(shí)驗及現場(chǎng)計量工作。

  八、組織竣工文件編制、歸檔、移交,組織工程項目技術(shù)人員編寫(xiě)施工技術(shù)總結。

  工程部職責及各崗位職責 2

  1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責監督實(shí)施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  2、檢查施工現場(chǎng)安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線(xiàn)路、倉儲防水等是否符合安全規定和標準。如發(fā)現施工現場(chǎng)有不安全隱患,應及時(shí)提出改進(jìn)措施,督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的,提出處置意見(jiàn)報項目負責人處理。

  3、正確填報施工現場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見(jiàn)。

  4、處理一般性的安全事故。

  5、按照規定進(jìn)行工傷事故的登記,統計和分析工作。

  6、隨時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全監督、檢查、指導,并做好安全檢查記錄。對不符合安全規范施工的.班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰,并及時(shí)責令整改。

  7、在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問(wèn)題不提出意見(jiàn)又不向上級匯報,所造成的責任事故,應承擔責任。

  8、負責工程施工現場(chǎng)的安全工作管理,學(xué)習貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規及安全生產(chǎn)操作規程,對現場(chǎng)安全施工開(kāi)展情況進(jìn)行監督檢查。

  9、檢查落實(shí)施工消防用火設施與措施,確保用火安全。

  10、深入現場(chǎng)及時(shí)發(fā)現工程施工隱患,堅持原則,堅決制止現場(chǎng)違章作業(yè)施工,對重大緊急情況和不聽(tīng)從勸阻者有權停止其工作,并立即上報公司領(lǐng)導進(jìn)行處理。

  11、負責安全設施、防護器材、滅火器材和事故隱患的管理。

  12、發(fā)生安全事故,及時(shí)保護現場(chǎng),參加事故的調查處理做好上報工作,協(xié)助項目經(jīng)理落實(shí)施工現場(chǎng)各項安全措施。

  13、應參加安全巡檢活動(dòng),做好安全活動(dòng)記錄。

  14、參加建設單位組織的安全會(huì )議、安全檢查等各項安全活動(dòng)。

  15、每月上報安全工作總結。

  16、每月上報與安全工作相關(guān)稿件兩篇。

  17、每周上報安全簡(jiǎn)報

  工程部職責及各崗位職責 3

  工程資料員應掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)(如土建、園林、市政)的施工工藝,了解施工技術(shù)和方法、工程質(zhì)量標準與程序,熟悉資料的簽收與發(fā)放、施工管理程序、施工圖紙、施工過(guò)程資料及竣工資料整理匯總等。

  1、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙,且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專(zhuān)用章(竣工結算用)。

  2、竣工圖采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,按專(zhuān)業(yè)分類(lèi)(一般分為建施、結施、水施、電施、環(huán)施等),再對各專(zhuān)業(yè)平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等圖紙進(jìn)行分類(lèi)管理。

  3、收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì )議紀要等資料并歸檔:負責對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。

  4、負責項目文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、簽章、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。負責做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。

  5、來(lái)往文件資料收發(fā)應及時(shí)登記臺帳,視文件資料的內容和性質(zhì)準確及時(shí)遞交項目經(jīng)理批閱,并及時(shí)送有關(guān)部門(mén)辦理。

  6、確保設計變更、洽商的完整性,要求各方嚴格執行接收手續,所接收到的設計變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認,并加蓋公章。設計變更(包括圖紙會(huì )審紀要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無(wú)法取得原件的,詳細備書(shū)(注明原件存放處),并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標的全面實(shí)現。(設計變更是施工過(guò)程中最重要的資料之一,它是施工過(guò)程中因不能按施工圖施工而變更的,也是以后竣工結算的`重要依據,設計變更一般包含設計圖紙變更和工程聯(lián)系單,這些資料一定要及時(shí)地找建設單位代表、監理單位代表和設計單位代表簽字蓋章后才能施工)

  7、施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結果回索、上報、分類(lèi)保管等。

  8、施工資料的編制、管理,做到完整、及時(shí),與工程進(jìn)度同步:對形成的資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料,按施工順序進(jìn)行全程督查,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。(施工資料包含開(kāi)工資料、施工過(guò)程資料及竣工驗收資料三大部分,其中過(guò)程資料又包括技術(shù)資料、物資材料報驗資料及施工工序檢驗記錄資料等。

  9、按照《建設工程文件歸檔整理規范》對所有資料進(jìn)行歸檔、立卷。質(zhì)檢員崗位職責

  1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量和計量工作。

  2、嚴格按照施工組織設計規定的質(zhì)量要求,并按施工規范、質(zhì)量標準搞好計量控制和檢測工作。

  3、認真實(shí)施“三工序"管理,嚴格工序交接制度,對重點(diǎn)工序實(shí)施重點(diǎn)監督管理。

  4、在施工過(guò)程中,依據現行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準,對分部分項及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗評,認真填寫(xiě)質(zhì)量驗評記錄表,做好自檢、互檢、專(zhuān)檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗收按規定會(huì )同設計單位及建筑單位和監理單位做好驗收簽證工作。

  5、參與原材料、半成品、成品及各類(lèi)制品的進(jìn)場(chǎng)驗收。

  6、監督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。

  7、在工程施工中,對分部分項工程存在的質(zhì)量問(wèn)題,可行使質(zhì)量否決權,實(shí)行監督整改。

  8、負責工程全過(guò)程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。

  工程部職責及各崗位職責 4

  一、在項目部經(jīng)理領(lǐng)導下,認真組織貫徹執行公司的方針、政策、戰略思想及各項管理規章制度。負責制定本部門(mén)的管理制度,劃分崗位職責進(jìn)行定員定編;負責本部門(mén)的日常管理,圓滿(mǎn)完成公司下達的各項任務(wù)。

  二、負責本部門(mén)對工程項目施工全過(guò)程的組織、監督管理,加強對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調配合,從而實(shí)現對工程的有效管理和控制。三、組織對施工現場(chǎng)的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進(jìn)度、成本、文明衛生、環(huán)保等施工全過(guò)程的實(shí)行監督、控制工作。

  四、組織本部門(mén)負責的項目施工報建、施工備案及施工技術(shù)資料整理、報(監理、質(zhì)監、公司)審、歸檔;督促建立各類(lèi)管理臺帳和按時(shí)上報公司規定的.各類(lèi)報表。

  五、組織對材料采購及勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包的招投標工作,編制招標文件、投標資格預審、組織競標評審、審核下達中標通知書(shū)、草擬及報簽施工勞務(wù)分包合同。組織定期對施工隊的進(jìn)行考核、評定。

  六、組織并審核項目部編寫(xiě)的工程施工組織設計、專(zhuān)項施工方案,特殊或關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計劃。組織、協(xié)調、指導檢查、監督項目部施工現場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、施工技術(shù)交底、安全施工、消防安全、安全保衛、現場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規范化管理開(kāi)展落實(shí)情況,及時(shí)糾正現場(chǎng)的違規操作。積極深入施工現場(chǎng)解決問(wèn)題,并指導項目部及時(shí)處理施工中存在的問(wèn)題。

  七、組織處理工程質(zhì)量安全事故,協(xié)調工程重大糾紛處理,對質(zhì)量安全事故及工程技術(shù)問(wèn)題做出處理意見(jiàn)。

  八、督促、審核本部門(mén)編制的工程構件、材料進(jìn)場(chǎng)、工程圍護構件等計劃,及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng),并對構件、材料使用情況進(jìn)行檢查跟蹤。建立材料、工具管理辦法,監督項目部做好余、廢、舊材料的回收、交回工作。

  五、向專(zhuān)業(yè)所管轄的班組下達施工任務(wù)書(shū)、材料限額領(lǐng)料單和施工技術(shù)交底。

  六、督促施工材料、設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

  七、負責對圖紙變更、增補工程進(jìn)行現場(chǎng)簽證和記錄。

  八、協(xié)助技術(shù)負責人進(jìn)行圖紙會(huì )審及技術(shù)交底。

  九、審核各專(zhuān)業(yè)(土建、水電、空調、園林綠化)工程預付款,并呈報造價(jià)管理部。

  十、負責組織隱蔽工程、單位工程、分項工程的完工驗收工作。

  十一、負責整理各項工程(土建、水電、園林綠化)的竣工資料及交接工作。

  十二、參加工程協(xié)調會(huì )與監理例會(huì ),提出和了解項目施工過(guò)程中出現的問(wèn)題,并根據問(wèn)題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn)。

  十三、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。

  十四、負責與外協(xié)單位傳遞信息與資料。

  十五、負責協(xié)調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

  工程部職責及各崗位職責 5

  1、參與工程招投標工作,配合預算部進(jìn)行標書(shū)的編制;

  2、參與土建工程招標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。

  3、協(xié)助工程部部長(cháng)進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)的工程管理工作,并配合其他專(zhuān)業(yè)工程師的工作;

  4、參與圖紙會(huì )審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì )審中提出的問(wèn)題熟悉施工圖紙,了解工程特點(diǎn),工程關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方法,并能發(fā)現圖紙中存在按圖施工的.困難,影響工程質(zhì)量以及圖紙錯誤等問(wèn)題,并及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導提出意見(jiàn)和建議

  5、督促和協(xié)助監理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量,編制本專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計劃,參與編制本專(zhuān)業(yè)主要設備、材料進(jìn)度計劃,并對已完成的本專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審核認定;

  6、協(xié)調施工單位、監理單位處理現場(chǎng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題;

  7、參加監理會(huì )議,解決會(huì )議中提出本專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題;

  8、現場(chǎng)巡視,落實(shí)、監督整改方案的執行;

  9、參加工程質(zhì)量與安全事故的處理,督促項目公司加強現場(chǎng)施工管理和文明施工、標準化管理等各項工作,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并積極向公司提出改進(jìn)意見(jiàn)和有關(guān)建議。

  10、協(xié)同、跟進(jìn)辦理與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的報建、檢測、認證、驗收等相關(guān)手續。

  11、做好本專(zhuān)業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作并及時(shí)報資料員歸檔。

  12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作,做好與其他部門(mén)的配合工作。

  工程部職責及各崗位職責 6

  1.制定工程維修工作計劃,并對工作計劃執行結果負責;經(jīng)常巡視項目,走訪(fǎng)、回訪(fǎng)業(yè)主,把維修工作做在投訴前。

  2.制訂本部門(mén)職員工培訓計劃,組織實(shí)施培訓,評估培訓效果;

  3.以身作則,帶領(lǐng)部門(mén)員工,秉承公司的服務(wù)理念,嚴格執行公司的各項規章制度。組織召開(kāi)工程人員每周工作例會(huì )或專(zhuān)題會(huì )議,安排、指導下級工作,營(yíng)造良好的工作氛圍。交流服務(wù)技能,解決下級工作中出現的問(wèn)題,提高服務(wù)水平。

  4.檢查監督維修工作,指出不合格事項,跟進(jìn)改善情況;處理維修工作中出現的`突發(fā)事件;

  5.組織本部門(mén)工作人員做好節約能源工作;

  6.申請本部門(mén)所需物資,驗收采購回的物質(zhì)質(zhì)量,監督、檢查維修倉庫的各項工作;

  7.組織人力、物力,及時(shí)完成住戶(hù)提出的請修要求,為住戶(hù)提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù);

  8.負責管理處各類(lèi)社區文化活動(dòng)及接待活動(dòng)中與工程維修相關(guān)的工作的組織實(shí)施工作;

  9.負責維修材料領(lǐng)取審批及采購計劃的申報工作。負責工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作,按時(shí)匯總本部門(mén)質(zhì)量記錄,每月3日前交資料室存檔;

  10.辦理業(yè)主驗房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況,如遇違反有關(guān)施工規定的,應及時(shí)糾正其違規行為,并做好記錄,以便日后跟進(jìn)處理

  工程部職責及各崗位職責 7

  1、參與各工程土建部分圖紙審核和施工圖會(huì )審工作。

  2、參與各工程招標工作完成土建工程的工程量清單和標底。

  3、負責在建項目土建部分工程的預算和竣工決算工作。

  4、負責在建項目土建部分工程的現場(chǎng)簽證和設計變更工作量審核工作。

  5、審核在建項目土建部分工程月度用款計劃和月度付款額。

  6、對完成各項目土建部分工程的預算和決算的準確性及合理性負責。

  7、對開(kāi)發(fā)的各土建部分項目的月進(jìn)度付款額的`審核負責制。

  8、完成公司及項目部領(lǐng)導交辦的其他工作。

  工程部職責及各崗位職責 8

  1、組織班組人員按時(shí)完成上級下達的維修任務(wù),貫徹執行工程部經(jīng)理及值班工程師下達的指令,督促維修人員在操作過(guò)程中嚴格執行操作規程,完成各項工作任務(wù)。

  2、安排班組人員按時(shí)實(shí)施月度,季度和年度維修保養計劃,在實(shí)施過(guò)程中,作好全面記錄,以作設備的歸檔資料。

  3、協(xié)同其他班組完成規模較大的維修工作,協(xié)助值班工程師完成應急和日常維修任務(wù)。

  4、督促本班組人員和檢查工程部下屬各專(zhuān)業(yè)維修保養計劃的實(shí)施及質(zhì)量達標情況,并隨時(shí)給予技術(shù)操作方面的指導。

  5、熟悉本班組管理范圍內各種設備性能,運轉情況和有關(guān)技術(shù)資料,審閱各系統運行監測技術(shù)數據及運行表,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,確保所有維修單據記錄在冊。

  6、督促和檢查各班組應按期完成的設備維修保養,做好有關(guān)故障及零部件更換情況記錄,做到每月進(jìn)行整理、登記和存檔。

  7、負責對所管轄員工的.培訓、考核和評估。負責人員考勤和勞動(dòng)紀律的管理,定期對下屬進(jìn)行績(jì)效評估。

  8、負責有關(guān)報表的統計。參加有關(guān)會(huì )議,完成上傳下達。

  9、定期給員工做相關(guān)技術(shù)交流和知識培訓。

  10、完成上級交待的其他任務(wù)。

  工程部職責及各崗位職責 9

  1.全面負責工程部的.各項工作。

  2.具體負責各項目部設計組預算組的工作協(xié)調管理。

  3.主持與工程有關(guān)的工程會(huì )議。

  4.協(xié)調各專(zhuān)業(yè)提供材料設備分包單位招標資料。

  5.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  工程部職責及各崗位職責 10

  一、在工程部主管的領(lǐng)導下,協(xié)助工程部主管作好工程部的管理工作,適時(shí)制定(完善)工程部的各項管理制度,以及突發(fā)事件的應急處理措施。

  二、負責解決轄區設備的技術(shù)問(wèn)題,帶領(lǐng)員工做好系統的維護保養,保證系統的正常運作。

  三、熟悉掌握所屬設備的性能,當設備系統出現故障,要及時(shí)組織人力進(jìn)行搶修,以最短的時(shí)間恢復其使用功能。

  四、制定轄區設備改造、技術(shù)革新及隱患問(wèn)題的解決方案,報工程部主管審批。

  五、安排轄區系統設備改造、隱患處理、維修保養工作的`月計劃,并對其

  實(shí)施情況進(jìn)行督促和檢查。

  六、及時(shí)向工程部主管匯報轄區系統的隱患及無(wú)法解決的問(wèn)題。 七、負責完成轄區設備、系統的文字性工作,做好系統的維護、檢測計劃及各項記錄,填報規定的各種報表。

  八、制定設備定期檢修計劃,對設備的定期檢修工作進(jìn)行督促和檢查。

  九、負責嚴格控制工程部的備品及物料,做好消耗記錄及備品物料的申請。

  十、在已有的技術(shù)資料基礎上,完善工程部的技術(shù)資料檔案。

  十一、定期檢查設備運行的值班記錄,并在值班記錄上簽字確認,發(fā)現問(wèn)題要求員工立即整改。

  十二、監督維保單位的工作狀況,委派相關(guān)員工給予監督,并在維修工作單上簽字確認,對維修不到位之處有權提出建議和意見(jiàn),要求其整改。

  十三、負責每年一次的變配電系統的測試、調整、清掃工作。

  十四、負責配電系統各種計量?jì)x表每?jì)赡暌淮蔚臋z測工作及各種測量?jì)x表

  工程部職責及各崗位職責 11

  1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,性別不限,年齡45歲以?xún)?

  2、電子、工程管理專(zhuān)業(yè),具有5年以上磁性元器件行業(yè)工藝工程部門(mén)負責人管理工作經(jīng)驗;

  3、熟悉工程分析流程、自動(dòng)化優(yōu)化管理、精益改善,具有網(wǎng)絡(luò )變壓器行業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先考慮。

  3、薪資:稅前14k~16k/月,可面議

  4、面試2輪,人事經(jīng)理初試,總經(jīng)理復試。

  工程部職責及各崗位職責 12

  1、技術(shù)資料管理:

  2、項目工程施工圖的接收、分發(fā)、歸類(lèi)。

  3、項目設計變更單的部門(mén)內發(fā)放、實(shí)施跟蹤歸檔。

  4、工程竣工資料的整理和歸檔。

  5、負責與業(yè)主公司工程檔案的交接工作。

  6、參與工程部專(zhuān)業(yè)工程竣工后的`評估工作,完成最終報告。

  7、合同檔案管理:

  8、工程合同的整理、歸檔。

  9、工程付款資料的整理、經(jīng)辦和歸檔。

  10、項目信息管理

  11、工程進(jìn)度周報和月報的編寫(xiě)、上報和歸檔。

  12、項目與工程相關(guān)的通知、各種聯(lián)系函和會(huì )議紀要的擬定、編寫(xiě)及歸檔。

  13、本部門(mén)信息管理工作。

  工程部職責及各崗位職責 13

  1、熟悉施工圖紙,參加分管工程招標答疑及現場(chǎng)踏勘工作。

  2、參加工程圖紙會(huì )審工作,并審核圖紙會(huì )審紀要。

  3、負責工程施工過(guò)程中“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”的控制。

  4、每日編寫(xiě)施工日記,主要記錄當天的`施工情況、隱蔽驗收、設計變更、材料、質(zhì)量、安全等情況,按計劃編寫(xiě)周、月報,如實(shí)填寫(xiě)本周、本月進(jìn)度情況,合理預測下周、下月施工節點(diǎn)。

  5、負責工程資料的移交工作,配合其他部門(mén)的工作。

  6、負責工程交付使用后的維修工作及復檢工作。

  7、積極主動(dòng)地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù)。

  工程部職責及各崗位職責 14

  1.負責工程部的全面工作,健全和完善該俱樂(lè )部門(mén)的組織架構和人員配置,建立成功的管理模式和運作機制,將俱樂(lè )部工程管理制度化規范化。

  2.制定工程部發(fā)展戰略規劃。

  3.組織監督工程部各項規劃和計劃的`實(shí)施。

  4.負責協(xié)調工程部與其他俱樂(lè )部部門(mén)的關(guān)系。

  工程部職責及各崗位職責 15

  1、負責公司開(kāi)發(fā)及建設項目的規劃、設計、預算、結算工作;

  2、施工計劃的監督執行;

  3、代表公司進(jìn)行施工單位及材料的合同簽定;

  4、處理項目售后工程遺留問(wèn)題:

  5、負責項目施工現場(chǎng)管理制度的起草與制定,負責項目管理制度的`監督執行,負責項目管理制度的不斷完善,職責表述:參與公司項目的規劃設計和方案設計,為董事長(cháng)及總經(jīng)理提供項目開(kāi)發(fā)可行性決策信息支持。

  6、參與重大設計方案、重大設計變更方案的論證會(huì )、評選最優(yōu)方案參與公司和規劃設計單位的溝通協(xié)商工作、參與審核設計方案通知書(shū)、項目設計條件等項目前期文件。

  7、負責項目工程施工計劃的審核、項目工程施工計劃實(shí)施過(guò)程中的檢查、協(xié)調工作。

  8、負責施工現場(chǎng)的協(xié)調、管理工作、負責對行業(yè)信息資料進(jìn)行分析、會(huì )總,為公司高層提供決策支持、及時(shí)收集行業(yè)先進(jìn)工程設計資料、規范和政策。

  9、審核施工圖紙、組織技術(shù)交底、圖紙會(huì )審工作、對施工過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題、召集現場(chǎng)各單位進(jìn)行有效的協(xié)調處理、對現場(chǎng)各施工單位及監理單位工作情況進(jìn)行監督檢查、負責項目工程簽證工作和工程驗收工作。

  10、做好工程質(zhì)投訴問(wèn)題的記錄、重大問(wèn)題及時(shí)上報、協(xié)調相關(guān)施工單位,對工程遺留問(wèn)題的處理。

  11、落實(shí)對安全隱患及時(shí)協(xié)調處理,負責對安全工作重大事故的材料整理上報工作。

  12、建立員工與管理層的溝通渠道,吸引員工關(guān)心公司事務(wù)并參與管理、監督、檢查、考核部門(mén)人員工作情況,平衡分配部門(mén)工作任務(wù)。

  工程部職責及各崗位職責 16

  1、檢查項目部執行國家頒布的安全法規及企業(yè)安全管理制度、安全操作規范。

  2、深入現場(chǎng)每到工序,掌握安全重點(diǎn)部位情況,檢查各種防護措施,糾正違章指揮、蠻干冒險、堅持原則。

  3、協(xié)助項目領(lǐng)導定期安全檢查,查出問(wèn)題,督導整改,發(fā)現重大安全隱患有權制止作業(yè)。

  4、組織制定安全管理相關(guān)制度和各類(lèi)安全應急預案;

  5、組織安全培訓和演練,對安全工作進(jìn)行督察和改進(jìn);

  6、對專(zhuān)項安全和直接作業(yè)環(huán)節進(jìn)行現場(chǎng)安全監督管理。

  7、貫徹執行公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針目標,負責公司勞動(dòng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)安全衛生、消防管理等工作。

  8、參與公司內部安全大檢查,對檢查結果進(jìn)行調查分析,提出處理意見(jiàn)。

  9、參與對安全事故的'處理,并對事故進(jìn)行調查分析,提出生產(chǎn)過(guò)程中安全措施方案。

  10、開(kāi)展公司安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓工作,會(huì )同相關(guān)部門(mén)做好新入職員工的三級安全教育以及特種作業(yè)人員和其它人員的安全技術(shù)培訓考核。

  11、對公司消防工作進(jìn)行經(jīng)常性、專(zhuān)業(yè)性的檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報、處理。

  12、完成公司領(lǐng)導交代的其它事物。

  工程部職責及各崗位職責 17

 。ㄒ唬┌从媱澖M織實(shí)施項目的工程建設;對項目的工程建設進(jìn)行全面管理、過(guò)程監督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成工程計劃目標任務(wù);

 。ǘ⿲椖窟M(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標管理;負責對項目的建設工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監督;

 。ㄈ﹨⒓訄D紙會(huì )審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定;參與和審定主要材料及設備的選型、審核重大設計和工程施工合同,對項目設計方案和工程建設的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理化建議;

 。ㄋ模┨幚砗徒鉀Q設計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節出現的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費用的`建議和措施;

 。ㄎ澹﹨⒓訉χ卮筚|(zhì)量事故,重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案;

 。┙M織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進(jìn)行審核,參加對重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān);

 。ㄆ撸┙M織人員審查竣工資料,參加公司工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;

 。ò耍┴撠熎鸩菖c工程相關(guān)的合同;會(huì )同公司各部門(mén)做好工程招投標工作;

 。ň牛┴撠焻f(xié)調工程建設相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,負責協(xié)調處理現場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題;

 。ㄊ﹨⑴c公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定,協(xié)助成本及采購管理部、財務(wù)部做好工程成本控制,以及銷(xiāo)售配合等工作;

 。ㄊ唬┩瓿晒炯邦I(lǐng)導交辦的其它工作。

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