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pmc崗位職責
在快速變化和不斷變革的今天,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務(wù)。崗位職責到底怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的pmc崗位職責,歡迎閱讀與收藏。
pmc崗位職責1
1、熟悉供應鏈需求計劃、供應計劃、采購全流程業(yè)務(wù),識別全流程業(yè)務(wù),識別全流程業(yè)務(wù)問(wèn)題點(diǎn),并提供綜合解解決方案;
2、參與客戶(hù)需求評審:審視產(chǎn)能和物料、制定產(chǎn)能和物料解決方案,平衡需求;
3、基于客戶(hù)需求和生產(chǎn)資源,從事物料采購計劃、生產(chǎn)加工計劃的制定、保障計劃結果及時(shí)準確傳遞到執行部門(mén),并跟綜計計劃執行情況,協(xié)調解決計劃執行中遇到問(wèn)題;
4、根據滾動(dòng)計劃、產(chǎn)能、選型規劃、下單、備料策略、準確及時(shí)的'申購原材料,安排及跟進(jìn)材料交貨、處理材料異常,滿(mǎn)足生產(chǎn)需求;
5、整體庫存監控與預警,組織庫存及呆滯分析,通過(guò)下單、交貨安排,控制材料庫存周轉天數;對客戶(hù)需求變更、訂單版本變更、物料工程變更后的物料進(jìn)行重點(diǎn)處理。
6.協(xié)調車(chē)間的生產(chǎn)能力,以保證均衡生產(chǎn);
7.分析、報告生產(chǎn)計劃的執行結果,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準確性;
pmc崗位職責2
1、負責對PMC部管理的各項工作,部門(mén)日常工作的安排、調整,協(xié)調本部門(mén)各崗位的工作配合;
2、根據采購產(chǎn)品要求,以及評估供應商資源狀況,確定采購方案與采購方式;
3、負責對產(chǎn)品采購及生產(chǎn)計劃跟進(jìn),并促進(jìn)采購的達成率和及時(shí)率;
4、負責建立產(chǎn)品品質(zhì)管理體系,對品質(zhì)異常情況的'處理,及時(shí)反饋并與業(yè)務(wù)部溝通,落實(shí)解決方案并執行。
5、負責對供應商考核與評價(jià)體系,建立合格供應商檔案,定期對供應商考進(jìn)考察與綜合評價(jià),并不斷優(yōu)化供應商資源,提高采購質(zhì)量,合理降低采購成本。
6、負責對本部門(mén)員工工作定額、考核、培訓工作,組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習,不斷提高整體技術(shù)水平。
pmc崗位職責3
1、對生產(chǎn)訂單進(jìn)行分析,分類(lèi)編排,根據生產(chǎn)能力和物料配置編排適合的生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)車(chē)間及相關(guān)部門(mén)。
2、督促物料進(jìn)度。
3、訂單的更改和調配。生產(chǎn)異常情況調整。生產(chǎn)進(jìn)度的`跟催。
4、信息的收集、整理和反饋。
5、跟進(jìn)成品出貨的出貨安排。
6、對車(chē)間現有人力和設備統計,進(jìn)行生產(chǎn)能力負荷評估。
7、根據公司業(yè)務(wù)部訂單審核,對所有訂單按優(yōu)先原則(交貨日期、客戶(hù)等級)進(jìn)行排序及訂單合并。
8、根據技術(shù)部提供的各型號產(chǎn)品標準工時(shí),計算出訂單的耗用時(shí)間,分段把一星期內交貨、月交貨的訂單歸類(lèi)匯總耗用時(shí)間。分段的訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點(diǎn)、客戶(hù)歸類(lèi),按出貨時(shí)間排序,以利作業(yè)計劃的統一安排。
9、把時(shí)間段的訂單耗用時(shí)間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時(shí)間對照,如訂單耗用時(shí)間大于作業(yè)時(shí)間,需增加工作時(shí)間或增加人員、設備及外發(fā)加工,以滿(mǎn)足訂單完成。無(wú)法完成訂單知會(huì )營(yíng)業(yè)部與客戶(hù)溝通以達延期交貨。如訂單耗用時(shí)間小于正常工作時(shí)間,衡量后一星期交貨訂單,提前安排生產(chǎn),達到訂單耗用時(shí)間與正常作業(yè)時(shí)間之平衡。周時(shí)間段訂單編為周生產(chǎn)計劃,由部門(mén)主管審核后提前一周發(fā)放相關(guān)部門(mén)。
同樣方法建立月計劃,并據此制定物料需求計劃。
10、根據采購部月計劃物料配置回復和總生產(chǎn)能力,協(xié)同生產(chǎn)車(chē)間根據各生產(chǎn)線(xiàn)特點(diǎn)和瓶頸工序,利用優(yōu)先安排原則,進(jìn)行訂單任務(wù)的分派、
11、新產(chǎn)品投產(chǎn),生管員提前三天提醒技術(shù)部準備作業(yè)指導書(shū),以便順利生產(chǎn)。
12、接到業(yè)務(wù)部訂單取消和更改,要立即對生產(chǎn)現狀分析,并由物控員追查物料狀況,由部門(mén)主管審核后回復業(yè)務(wù)部,落實(shí)調整計劃方案。生管員變更通知單和調整生產(chǎn)計劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計劃通知采購部,發(fā)料、退料計劃通知貨倉、裝配部。
13、計劃調整:如遇有人員、設備負荷與生產(chǎn)計劃產(chǎn)量不平衡、材料配置異常以及生產(chǎn)異常狀況影響生產(chǎn)日程,生管員上報部門(mén)主管,知會(huì )相關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)、技術(shù)、品管、采購)確定解決方案,計劃調整方案經(jīng)部門(mén)主管審核后,知會(huì )相應部門(mén)協(xié)同實(shí)施。
14、對生產(chǎn)計劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤,通過(guò)車(chē)間的生產(chǎn)日報表,了解設備、人員、材料運作狀況和生產(chǎn)進(jìn)度,建立生產(chǎn)進(jìn)度跟催表。督促物料進(jìn)度。
pmc崗位職責4
1、負責主持本部門(mén)的全面工作,組織并監督本部人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù);
2、參與制定工廠(chǎng)年度經(jīng)營(yíng)計劃和預算方案;
3、定期、準確地向相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)生產(chǎn)計劃、物料控制及費用控制等反映PMC部工作現狀的.信息及報告,為工廠(chǎng)重大決策提供信息支持;
4、領(lǐng)導制定PMC部的年度工作計劃、分解年度計劃并組織實(shí)施;
5、負責組織生管課制訂的月、周生產(chǎn)計劃、物料需求計劃;
6、負責對部門(mén)組織結構的制定、調整,崗位設計及職務(wù)說(shuō)明。
pmc崗位職責5
1、根據車(chē)間日常生產(chǎn)計劃,安排物料計劃,及時(shí)供應生產(chǎn)線(xiàn)物料,確保均衡生產(chǎn);
2、跟蹤監督生產(chǎn)計劃實(shí)施情況,進(jìn)行產(chǎn)能負荷分析,適時(shí)作出計劃調整經(jīng)上級領(lǐng)導批準后執行;
3、參加生產(chǎn)協(xié)調會(huì )、周例會(huì ),如實(shí)報告生產(chǎn)計劃執行情況,提出有效建議;
4、根據車(chē)間提交的日生產(chǎn)記錄,更新匯總生產(chǎn)報表及設備運行記錄;
5、負責物料進(jìn)度、物料損耗的監控與跟蹤;庫存量的控制,呆廢料的'預防、控制及處理;
6、協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)度和銜接,對車(chē)間各工序時(shí)間和工作提出調整;
7、產(chǎn)品質(zhì)量、數量及時(shí)間性統計分析報告,按規定時(shí)限上報領(lǐng)導。
pmc崗位職責6
1、主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。
2、對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預測,進(jìn)行生產(chǎn)能力負荷評估,向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設計方案。
3、統籌安排整體部門(mén)事宜,建立部門(mén)管理程序和標準,督導完成部門(mén)任務(wù)。
4、審訂和修改PMC部工作規范和管理制度。
5、督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進(jìn)行工作。內容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調整,與營(yíng)業(yè)部的溝通,生產(chǎn)進(jìn)度跟催;MC物料需求計劃的建立,與采購部溝通訂料事宜,物料進(jìn)度跟催,物料領(lǐng)、補的控制;貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放,完善帳目、電腦數據等事務(wù);成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。
6、負責與其他相關(guān)部門(mén)信息溝通和協(xié)調,追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進(jìn)度,配合技術(shù)部門(mén)新料、新模試做安排并跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度及結果。
7、檢查和審核下屬作進(jìn)度和工作績(jì)效。內容包括設定下屬的工作目標和進(jìn)程,追蹤并進(jìn)行定期工作績(jì)效評估。
8、解決下屬難以處理的'異常事宜,并協(xié)調促進(jìn)各組的配合與溝通,發(fā)揮團隊作用。
9、規劃和設計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。
10、培訓并提升下屬素質(zhì)和工作能力,使其具備良好的管理和協(xié)調能力,提高PMC部門(mén)整體水平,為公司發(fā)展培養人力資源。
11、簽發(fā)PMC部各級文件和單據。
pmc崗位職責7
1)PMC接到業(yè)務(wù)部訂單或打樣根據客戶(hù)要求產(chǎn)品材料規格,計劃,在計劃之前先查倉庫庫存情況,在落實(shí)訂單所需材料數量進(jìn)行計劃實(shí)際所用材料申請采購,同時(shí)作出生產(chǎn)訂單排期表,對每個(gè)單號產(chǎn)品排期生產(chǎn)。
2)PMC程序輸出生產(chǎn)指令單,要附帶樣品發(fā)給倉庫、生產(chǎn)部、品管部接收負責,同時(shí)PMC要作出與以上幾個(gè)部門(mén)溝通了解材料到位、生產(chǎn)情況、品質(zhì)問(wèn)題,跟蹤以上部門(mén)工作進(jìn)度,以確保PDCA循環(huán)正常,按時(shí)出貨。
3)PMC基本工作職責:負責上級下達各項任務(wù),如實(shí)傳達到位與跟蹤落實(shí)。
4)負責相關(guān)部門(mén)工作事務(wù)協(xié)調與溝通,每天生產(chǎn)進(jìn)度書(shū)面匯報上級,協(xié)助上級完成高層領(lǐng)導交待其它任務(wù)。負責生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤及調整,按生產(chǎn)計劃表提前安排訂單出貨相關(guān)記錄送到出貨員并配合成品出貨員順利出貨。
5)負責訂單所欠缺物料請購和跟催采購部物料到位。負責外發(fā)加工物料的整理任務(wù)及跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,按時(shí)交貨倉庫。
6)負責配合財務(wù)月底盤(pán)點(diǎn)倉庫與車(chē)間庫存情況。
pmc崗位職責8
1、生產(chǎn)計劃的`編排與調度,生產(chǎn)物料的跟進(jìn)與控制,成品出貨安排。
2、物料需求計劃的編排與調度,庫存周轉率的提升。
3、B0M常備料和非備料規劃及物料變更。
4、監督生產(chǎn)計劃和物料需求計劃的執行,協(xié)調生產(chǎn),保證生產(chǎn)暢通。
5、核算和分析產(chǎn)能、合格率、標準工時(shí)、設備故障率等生產(chǎn)情況。
6、積極配合公司發(fā)展,為公司降低成本及嚴格執行JIT。
pmc崗位職責9
PMC主管需要有較強的團隊領(lǐng)導力和帶動(dòng)力,有很好的分析問(wèn)題和獨立解決問(wèn)題的能力。
1、負責公司生產(chǎn)計劃管理、檢查、監督、控制及執行;熟悉ERP系統,了解ERP、BOM表結構及實(shí)施經(jīng)驗;有組織盤(pán)點(diǎn)、數據整合,物料進(jìn)銷(xiāo)存的核實(shí)與控制經(jīng)驗;依生產(chǎn)排程跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,原材料、外購件的交期跟進(jìn),生產(chǎn)異常與部門(mén)溝通處理;生產(chǎn)協(xié)調會(huì )組織與召開(kāi),確保訂單如期完成。
2、負責銷(xiāo)售訂單量的評估,并根據訂單量向外協(xié)工廠(chǎng)提報需求;負責庫存的`統計及規劃、以及庫存調度、庫存預警;負責采購訂單進(jìn)度跟進(jìn)(協(xié)助采購部門(mén)、產(chǎn)品部門(mén)跟進(jìn));負責協(xié)調物流發(fā)貨(海運、空運)、裝柜、報關(guān);其他臨時(shí)性的事宜。
3、客戶(hù)訂單分析及生產(chǎn)計劃的制定與跟進(jìn);物料計劃的制定及協(xié)調執行;生產(chǎn)異常等突發(fā)情況的組織處理;生產(chǎn)計劃管理數據的統計匯報;PMC相關(guān)操作指引的制定優(yōu)化及維護,定期召開(kāi)PMC會(huì )議;負責市場(chǎng)銷(xiāo)售訂單的評審,綜合協(xié)調生產(chǎn)和銷(xiāo)售計劃。
pmc崗位職責10
1、根據訂單情況,結合庫存及綜合生產(chǎn)能力,排產(chǎn)制定生產(chǎn)計劃,任務(wù)單的下達以及協(xié)調;
2、負責對生產(chǎn)進(jìn)度或數量的跟進(jìn),生產(chǎn)異常情況進(jìn)行協(xié)調處理,對交期與達成率全權負責;
3、生產(chǎn)總計劃的編制及跟進(jìn),各工序日、周計劃的編排及跟進(jìn),生產(chǎn)異常的.跟進(jìn)及處理,協(xié)調相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)關(guān)系;
4、負責定時(shí)對單,跟進(jìn)生產(chǎn)及物料進(jìn)度,推動(dòng)計劃實(shí)施,協(xié)調外購物料跟催;
5、對物料進(jìn)料管控,確保物料不積壓,不呆滯,對訂單正常關(guān)閉負責;
pmc崗位職責11
崗位職責:
一、生管員主要職責為:
1、制訂并下發(fā)具有可行性及有效性的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排程,減少停工待料的現象;
2、分析統計各加工中心的'產(chǎn)能負荷;
3、跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、協(xié)調產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度;
4、統計各加工中心的生產(chǎn)數據,供各部門(mén)查詢(xún)。
5、召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議,對各部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行協(xié)調及安排;
二、物控員主要職責為:
1、統計并掌握各物料料況,隨時(shí)提供給工廠(chǎng)內其它部門(mén)調用
2、進(jìn)行物料預算,編制《物料需求表》進(jìn)行申購,并提供給采購部門(mén)安排購料。
3、定期對物料變動(dòng)狀況進(jìn)行統計總結,制定物流計劃,管制各物料庫存;
4、依據制版樣品及作業(yè)標準書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品分析,編制物料使用標準;
5、對物料消耗和損耗定期統計,進(jìn)行耗費考核,針對生產(chǎn)中的浪費現象有權采取合理措施。
pmc崗位職責12
1、對訂單進(jìn)行評審,對交貨期負責,并及時(shí)與銷(xiāo)售部溝通貨期; 2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃,督促周生產(chǎn)計劃執行,并組織生產(chǎn);
3、對于生產(chǎn)產(chǎn)能負荷分析,調整生產(chǎn)計劃;
4、做好生產(chǎn)追蹤,跟進(jìn),并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調; 5、統計數據的分析、ERP系統的推動(dòng)與完善; pmc崗位職責篇8
1.物料進(jìn)存出數據錄入和倉儲周轉指標的績(jì)效分析。
2.根據訂單產(chǎn)品銷(xiāo)售計劃,基于產(chǎn)能編制訂單生產(chǎn)計劃排程。維護及保持計劃和實(shí)績(jì)的動(dòng)態(tài)揭示。
3.明確開(kāi)始生產(chǎn)日期和達成可交付狀態(tài)的入庫日期,生產(chǎn)計劃的.時(shí)間上精確到每天,節點(diǎn)上精確到具體工序。
4.根據訂單產(chǎn)品實(shí)現的需求檢索庫存,編制物料需求計劃。
5.控管從訂單啟動(dòng)開(kāi)始,跟蹤生產(chǎn)計劃所覆蓋的各階段運行節奏,及時(shí)鎖定并遏制計劃拖延,直到產(chǎn)品有效交付。
6.清楚知道每日的工廠(chǎng)剩余產(chǎn)能,會(huì )使用ERP系統進(jìn)行生產(chǎn)計劃管理,顧客溝通。
7.比對生產(chǎn)計劃的目標期限,統計和分析各計劃節點(diǎn)的實(shí)績(jì),主導糾偏潛在計劃遲滯和糾正計劃不達成的責任部門(mén)。
8.擅長(cháng)緊急插單和訂單生產(chǎn)計劃的調整與落實(shí)。
9.策劃和構建訂單生產(chǎn)計劃有效應急響應能力。
10.策劃方案積極推動(dòng)工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃實(shí)現能力的持續提升,削減物流效率成本。
pmc崗位職責篇1、協(xié)調出貨和物料計劃,控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保訂單交期的準時(shí)性; 2、對工單關(guān)結、半成品合理的庫存控制;
3、負責在線(xiàn)工單的跟進(jìn),并對異常清尾工單及時(shí)報告處理; 4、對突發(fā)、異常事件與相關(guān)部門(mén)的事務(wù)溝通與協(xié)調; pmc崗位職責篇10
1、根據銷(xiāo)售訂單及生產(chǎn)狀況安排每日的生產(chǎn)計劃; 2、根據生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對生產(chǎn)計劃進(jìn)行調整并進(jìn)行監控; 3、負責生產(chǎn)計劃落實(shí)、跟蹤,協(xié)調、解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題; 4、進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調、物料協(xié)調、發(fā)運協(xié)調,確保生產(chǎn)計劃的順利完成。
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