現場(chǎng)經(jīng)理崗位職責
在學(xué)習、工作、生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的現場(chǎng)經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
現場(chǎng)經(jīng)理崗位職責1
1)負責項目的組織、協(xié)調、管理;
(2)與用戶(hù)單位積極溝通，及時(shí)向我方反饋?lái)椖窟M(jìn)展;
(3)組織編制項目實(shí)施方案、制定工作計劃。
技術(shù)要求：
(1)具有配用電項目項目3年以上實(shí)施管理經(jīng)驗或電力物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)項目經(jīng)驗;
(2)具有良好的溝通、協(xié)調能力，較高的責任感;積極的工作心態(tài)、較好的抗壓能力。
(3)熟悉項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、計劃管理方法。
(4)具有良好的項目文檔編制能力。
現場(chǎng)經(jīng)理崗位職責2
1、主管施工安全生產(chǎn)，兼管環(huán)境保護、文明施工工作，對工程項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。同時(shí)協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規，落實(shí)各項安全生產(chǎn)規范、標準和各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、負責組織、領(lǐng)導、實(shí)施本工程項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理及保證措施。
3、親自對重要危險性施工項目開(kāi)工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查、落實(shí)并簽證確認。
4、協(xié)助項目經(jīng)理明確各部門(mén)的職責并監督實(shí)施。 5、組織協(xié)調各部門(mén)在分工范圍內的工作關(guān)系。
6、按照策劃來(lái)組織實(shí)施施工總平面布置、臨建工程、施工用電、安全標識、施工準備等工作。
7、組織領(lǐng)導安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，并制定安全培訓實(shí)施辦法，確定安全生產(chǎn)考核指標，制定實(shí)施措施和方案，并負責組織實(shí)施。同時(shí)負責外協(xié)施工隊伍各類(lèi)人員的安全教育、培訓和考核審查的組織領(lǐng)導工作。
8、配合項目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，負責各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改“三落實(shí)”的實(shí)施工作，及時(shí)解決施工中的安全生產(chǎn)問(wèn)題。
現場(chǎng)經(jīng)理崗位職責3
1、主要負責公司簽訂合同的項目現場(chǎng)施工管理工作;(包括但不限于履約監督、工程節點(diǎn)把控、到貨量審核工作)
2、按計劃對項目進(jìn)行定期檢查;
3、掌握項目施工進(jìn)度、質(zhì)量，安全等現場(chǎng)各工種、工序的搭接和交叉作業(yè);
4、負責協(xié)調項目現場(chǎng)日常工作，協(xié)調安排專(zhuān)業(yè)工程師現場(chǎng)工作;
5、定期向公司匯報該項目的工作情況，總結匯報每周工作情況，形成周報，月報;
6、加強與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見(jiàn)，并妥善處理;
7、項目文檔的撰寫(xiě)、分類(lèi)及管理;
8、領(lǐng)導安排的其他工作。
現場(chǎng)經(jīng)理崗位職責4
1.嚴格按照公司流程、指標要求和合同約定高質(zhì)量完成項目交付。
2.起草項目執行計劃，并負責按照項目進(jìn)度推進(jìn)項目執行。
3.負責項目財務(wù)計劃、指標，管控項目風(fēng)險，負責項目成本、現金流等財務(wù)指標符合公司要求。
4.控制項目采購進(jìn)度，管控項目團隊成員文檔交付進(jìn)度。
5.召集分享項目進(jìn)度會(huì )、項目經(jīng)驗與教訓總結。
6.收集整理項目文檔，交付用戶(hù)文檔。
7.監督項目環(huán)境健康、安全相關(guān)流程符合公司要求。
現場(chǎng)經(jīng)理崗位職責5
1、全面負責工程項目的現場(chǎng)施工、安裝、調試管理，履行項目經(jīng)理職責;
2、對項目實(shí)施的成本、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、合同及風(fēng)險等進(jìn)行全面管理和控制，向上級定期匯報;
3、協(xié)調現場(chǎng)與業(yè)主、監理及其他施工單位的關(guān)系，及時(shí)協(xié)調解決現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題;
4、負責辦理工程竣工驗收移交和結算回款等相關(guān)工作;
5、準備施工前資料，辦理進(jìn)廠(chǎng)施工手續及工程資料報驗工作;
6、負責收集系統調試運行數據，建立調試運行數據庫，編制調試運行手冊;
7、負責收集、整理水處理專(zhuān)用設備操作運行手冊;
8、熟悉工程總承包、工程設計項目的運作流程;
9、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
現場(chǎng)經(jīng)理崗位職責6
現場(chǎng)銷(xiāo)售高級經(jīng)理 金科股份南寧城市公司 南寧金卓立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,金科股份南寧城市公司,金卓立 崗位職責:
1、根據公司整體經(jīng)營(yíng)策略,負責項目產(chǎn)品市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)策略和銷(xiāo)售管理;
2、制定銷(xiāo)售目標、回款額及簽約任務(wù)等各項指標;
3、組織、領(lǐng)導銷(xiāo)售隊伍完成銷(xiāo)售目標,協(xié)調處理各類(lèi)市場(chǎng)問(wèn)題;
4、制定、調整銷(xiāo)售運營(yíng)政策;
5、調整銷(xiāo)售區域布局及業(yè)務(wù)評價(jià);
6、組織實(shí)施應用解決方案體系及業(yè)務(wù)推廣模式;
7、控制并管理部門(mén)的整體業(yè)務(wù)發(fā)展,并對現場(chǎng)售樓處進(jìn)行管理。
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷,年齡在28至40歲之間;
2、熟悉房地產(chǎn)項目運作流程,5年以上知名公司或大型項目銷(xiāo)售管理經(jīng)驗;
3、有很好的房地產(chǎn)客戶(hù)基礎和項目經(jīng)驗,以往領(lǐng)導的營(yíng)銷(xiāo)團隊業(yè)績(jì)優(yōu)良;
4、有很強的策劃、組織、協(xié)調、溝通能力,及優(yōu)秀的商務(wù)談判能力;
5、具有從大型項目跟蹤、方案設計、合同談判到項目實(shí)施的全局管控能力;
6、高度的工作熱情和工作積極性,極強的責任心,能承受較大壓力。
現場(chǎng)經(jīng)理崗位職責7
1、負責編制現場(chǎng)組裝調試計劃并督促推進(jìn);
2、指導項目施工�？刂瀑|(zhì)量、進(jìn)度、安全;
3、負責對工程分包方的管理、控制、協(xié)調;
4、安排項目的人員、工具和現場(chǎng)管理;
5、按照合同條款維護公司利益，以及維護與客戶(hù)關(guān)系;
6、在公司調試設備時(shí)，協(xié)助項目經(jīng)理做現場(chǎng)管理，收集問(wèn)題點(diǎn)，推動(dòng)問(wèn)題點(diǎn)解決;
7、在客戶(hù)現場(chǎng)主導設備問(wèn)題點(diǎn)記錄和改善，維護問(wèn)題點(diǎn)清單，定期和客戶(hù)溝通問(wèn)題點(diǎn)的解決進(jìn)度;
8、與現場(chǎng)工程師討論問(wèn)題點(diǎn)的解決方案，每天晨會(huì )安排現場(chǎng)的技術(shù)員工作任務(wù);
9、快速關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)清單上的事項，配合項目經(jīng)理做設備終驗收;
10、完成上級領(lǐng)導交辦的工作。
現場(chǎng)經(jīng)理崗位職責8
1、響應客戶(hù)建設需求，宣講公司產(chǎn)品，項目技術(shù)答疑;
2、負責現場(chǎng)項目的日常管理和現場(chǎng)工作的安排協(xié)調;
3、根據公司簽署的合同內容指定項目實(shí)施計劃，進(jìn)行交付，包含定制軟件開(kāi)發(fā);
4、現場(chǎng)安裝公司產(chǎn)品過(guò)程中出現的問(wèn)題和優(yōu)化點(diǎn)進(jìn)行收集、反饋和跟進(jìn);
5、協(xié)調公司各方資源，保證項目上線(xiàn)，如：架構師、研發(fā)中心、技術(shù)支持等。
現場(chǎng)經(jīng)理崗位職責9
1、負責結構安全監測相關(guān)項目實(shí)施的全過(guò)程管理，按照國家及公司的有關(guān)規定以及合同要求，帶領(lǐng)團隊完成項目施工任務(wù);
2、具有豐富的項目管理經(jīng)驗，有較強的組織協(xié)調、施工現場(chǎng)管理能力;
3、根據項目合同指定施工組織方案和計劃;
4、帶領(lǐng)團隊對工程進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全、變更等全面進(jìn)行協(xié)調、監督、管控及重大問(wèn)題的處理;
5、參與工程招標文件及施工合同的起草與恰談，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面條款負責。
現場(chǎng)經(jīng)理崗位職責10
1、負責現場(chǎng)項目施工管理，規劃施工方案，制定項目計劃、并監督各相關(guān)部門(mén)執行與落實(shí);
2、組織并召開(kāi)內部項目會(huì )議，負責甲方的方案對接與協(xié)調;
3、識別并管控項目風(fēng)險;
4、匯總整理項目問(wèn)題點(diǎn)，對項目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題及時(shí)糾正，確保項目實(shí)施;
5、現場(chǎng)安裝運輸的支持與協(xié)調，協(xié)助項目的現場(chǎng)安裝調試;
6、負責項目過(guò)程性文件的編制和存檔。
現場(chǎng)經(jīng)理崗位職責11
1、是本工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的.第一責任人，對本工程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負全面責任。
2、代表公司實(shí)施項目管理，在管理中貫徹執行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規和政策，執行公司的各項管理制度。
3、組織編制項目管理實(shí)施規劃，明確項目管理人員職責，制訂項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、進(jìn)度、成本的目標（指標），分解落實(shí)到施工隊（班組）進(jìn)行考核。定期組織安全生產(chǎn)檢查，分析施工（生產(chǎn)）中存在的不安全問(wèn)題，并及時(shí)解決。
4、審定本項目的重要環(huán)境因素和重要危險源及管理方案，將相應的控制措施分解落實(shí)到施工隊（班組），進(jìn)行有效控制。
5、建立項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系并組織實(shí)施，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現安全、文明生產(chǎn)。
6、發(fā)生事故時(shí)，負責啟動(dòng)應急救援預案，組織救援，并按規定及時(shí)上報，保護好現場(chǎng)，做好搶救工作。積極配合調查，認真落實(shí)糾正和預防措施。
7、對進(jìn)入現場(chǎng)的生產(chǎn)要素（人力資源、材料、機械設備、資金、技術(shù)、信息）進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
8、協(xié)調和處理好與所承建的工程有關(guān)的內部和外部關(guān)系，及時(shí)解決項目中出現的各種問(wèn)題，正確處理好各方利益分配。
9、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計，妥善處理好工程竣工后的工作。
10、協(xié)助公司有關(guān)管理部門(mén)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
11、在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作時(shí)，堅持“安全一票否決權”。
現場(chǎng)經(jīng)理崗位職責12
崗位職責：
1． 確保樓面的續訂貨，保證商場(chǎng)的正常銷(xiāo)售；
2． 維持良好的補貨、理貨和庫存管理工作，落實(shí)各種促銷(xiāo)措施，達到本部門(mén)的銷(xiāo)售目標；
3． 做好員工的排班和績(jì)效考核；
4． 控制損耗，加強防火、防盜、防工傷的管理工作；
5． 做好本部門(mén)清潔工作，維持營(yíng)業(yè)時(shí)間的賣(mài)場(chǎng)通道暢順。 主要工作：
1． 合理安排員工排班，監督員工的著(zhù)裝、考勤，提高工作效率；
2． 檢查商品的價(jià)格標示和各種POP牌，落實(shí)員工三級數量帳；
3． 優(yōu)先保證端架和促銷(xiāo)區的陳列，創(chuàng )造最大銷(xiāo)售額；
4． 安排員工補貨，保證陳列豐滿(mǎn)、整齊、及時(shí)、不堵通道；
5． 定時(shí)安排員工收回零星物品，修復破損商品；
6． 加強對促銷(xiāo)人員的管理；
7． 每天閱讀報表，做好商品的續訂貨，及時(shí)解決負庫存，對商品滯銷(xiāo)提出合理的解決措施；
8． 負責庫存區的整潔，碼放整齊、清楚便于補貨和盤(pán)點(diǎn)；
9． 負責與其他部門(mén)的溝通、協(xié)調工作，傳達公司有關(guān)政策及部門(mén)經(jīng)理的要求。 輔助工作：
1． 負責本部門(mén)工作區域商品、庫存區和貨架的清潔衛生；
2． 加強保安、防盜意識；
3． 做好顧客服務(wù)工作。
現場(chǎng)經(jīng)理崗位職責13
1、代表公司負責項目的運營(yíng)，對整個(gè)項目的經(jīng)營(yíng)負責;
2、項目部安全生產(chǎn)管理直接負責人;
3、負責編制實(shí)施工程項目計劃、控制項目成本和施工風(fēng)險、保證工程質(zhì)量和施工現場(chǎng)管理、督導項目實(shí)施進(jìn)度，保證項目工期;
4、根據工程項目編制施工組織設計和工程總結工作。參與圖紙會(huì )審、技術(shù)交底工作，解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，滿(mǎn)足客戶(hù)提出的技術(shù)要求;
5、負責統籌協(xié)調包括客戶(hù)、設計方、供貨方和施工安裝單位等參與項目實(shí)施的外聯(lián)單位，保持信息溝通的效率和效果，按規定向客戶(hù)方項目經(jīng)理及公司主管匯報工程項目情況;
6、對工程設備、材料的規格、型號及質(zhì)量提出建議和意見(jiàn)，對輔材使用申請、采購、使用情況實(shí)施控制;
7、負責單位工程設備安裝、調試、試運行，交工驗收;
現場(chǎng)經(jīng)理崗位職責14
一、崗位責任
1、負責完成公司下達的各項指標。
2、分析各單位銷(xiāo)售情況，掌握銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)及時(shí)提出銷(xiāo)售方案。
3、及時(shí)與供應商協(xié)調處理滯銷(xiāo)品、淘汰商品和破損商品。
4、及時(shí)與財務(wù)部協(xié)調處理報損商品。
5、嚴格執行超市管理員作業(yè)流程。
6、落實(shí)促銷(xiāo)方案的門(mén)店執行情況。
7、受理顧客投訴事宜。
8、協(xié)助實(shí)施月底盤(pán)點(diǎn)工作。
9、負責商品的入庫，確保數量準確。
10、負責商品變價(jià)作業(yè)、調撥作業(yè)、報損作業(yè)的方案制訂報部門(mén)經(jīng)理審核。
11、負責盤(pán)點(diǎn)設置、數據錄入、盤(pán)點(diǎn)贏(yíng)虧分析及庫存調整。
12、負責為經(jīng)理、財務(wù)提供各種電腦信息資料。
二、工作內容
1、月底 制訂超市訂貨，超市盤(pán)點(diǎn)等各項工作。
2、月初負責商品的收貨、驗貨進(jìn)倉、銷(xiāo)售數據的錄入。
3、完成貨品進(jìn)倉等工序后，2天內做好付款申請單交公司審批。
4、每周四到各部門(mén)巡查超市商品的銷(xiāo)售、庫存情況，指導貨品陳列及衛生狀況。使商品充足，排面整齊美觀(guān)。
5、清查、更換變價(jià)商品的標簽。
6、檢查商品的保質(zhì)期。
7、負責營(yíng)銷(xiāo)方案的初定交部門(mén)經(jīng)理審批。
8、負責店內氣氛的營(yíng)造。
9、協(xié)助現場(chǎng)前臺開(kāi)票、收款工作，協(xié)助辦卡、預付款充值、客戶(hù)資料變更等相關(guān)工作。
三、業(yè)務(wù)操作流程
（一）接貨驗收規定
1、各部門(mén)主管或倉管是接貨驗收負責人。
2、按訂單明細驗收。
3、檢驗商品的質(zhì)量，質(zhì)量不合格嚴禁接貨。
4、檢驗商品的保質(zhì)期，一般超過(guò)1/3保質(zhì)期限不予接貨。
5、檢驗商品實(shí)際送貨數量，如有贈品按贈品管理制度執行。
6、檢驗商品的條形碼。
7、訂單或配貨單驗收完畢后，驗收人簽字負責。
8、驗收人配合錄入人員所錄入商品品名、數量與配貨單是否相符。
9、驗收錄入完畢后，驗貨人將所接商品入庫位，貼條碼，上架陳列。
（二）補貨上架作業(yè)流程
1、事先根據商品陳列表，做好商品陳列定位化工作。
2、先將原有商品取下，清潔貨架及原有商品，接著(zhù)將準備補充的新貨放置貨架的后段，再將原貨放在前段。
3、整理商品排面，以呈現商品的豐富感。
（三）內部調撥流程
內部調撥是指部門(mén)與部門(mén)間商品轉移；
1、 由調出部門(mén)填寫(xiě)商品調撥單（品名、編碼、數量、金額）；
2、 由主管審批通過(guò)，并由錄入人員簽字其中一聯(lián)轉交財務(wù)部作帳務(wù)處理；
3、 調撥單經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后，主管應無(wú)條件服從，并予以積極配合，調撥費用由超市管理員制單后交財務(wù)付款報銷(xiāo)。
4、 調貨部門(mén)將調撥單送電腦室錄入并做庫存變動(dòng)。
（四）財務(wù)手續傳遞流程
1、 供貨商根據買(mǎi)手的要求送來(lái)貨，部門(mén)主管根據其發(fā)貨票驗收商品的件數、規格、質(zhì)量等，無(wú)誤后，在其送貨單上簽字，并及時(shí)轉交超市管理員，發(fā)現問(wèn)題不予驗收。
2、 超市管理員根據審核無(wú)誤后制作配貨單,配貨單上商品總額須與付款額一致，如價(jià)格等與協(xié)議要求不符合，要與供應商溝通及時(shí)解決。
6、 超市管理員收到主管驗收的送貨單后，審核、錄入電腦數據，必須在2天內完成。
7、 超市管理員在完成數據錄入后，根據財務(wù)要求制作付款申請單交采購副總及財務(wù)審核，必須在2天內完成。
8、 付款申請單審核完成后出納員應及時(shí)辦理付款并報銷(xiāo)相關(guān)手續交相關(guān)部門(mén)簽名審核，必須在一周內完成。
（五）有關(guān)其它手續的制作：
1、變價(jià)、調撥的手續制作，由部門(mén)主管負責錄入電腦打印出相關(guān)單據交超市管理員簽名審核后呈采購副總審批方可執行。
2、變價(jià)、調撥相關(guān)單據審批后2天內交超市管理員執行，主管應無(wú)條件服從，并予以積極配合打包交公司司機負責配送。必須2天內完成。
3、以上規定，在執行過(guò)程中如有不妥隨時(shí)反映。
（六）商品變價(jià)工作流程
1、變價(jià)分為進(jìn)價(jià)的變化和售價(jià)的變化。
2、不管何種變化必須填寫(xiě)變價(jià)單。
3、變價(jià)單在進(jìn)價(jià)變化時(shí)，由采購提出，采購經(jīng)理審核簽字，由超市管理員承辦。
4、營(yíng)業(yè)部門(mén)可在市調基礎上向采購部提出售價(jià)建議，在業(yè)務(wù)會(huì )上討論并由采購經(jīng)理決定售價(jià)變化與否。
5、變價(jià)單在采購經(jīng)理字審核后，交超市管理員。
6、超市管理員錄入變價(jià)單后在變價(jià)單上簽字并保留變價(jià)單歸檔，以備查詢(xún)。
（七）盤(pán)點(diǎn)工作流程
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（八）報損流程
1.報損原則上一月一次；
2.主管填寫(xiě)報損商品申請單（必須注明詳細原因）；
3.門(mén)店匯總報損單由超市管理員確認后報采購經(jīng)理審批；
4.審批后送超市管理員錄入并轉交財務(wù)；
5.財務(wù)部依據報損單作帳務(wù)處理。
現場(chǎng)經(jīng)理崗位職責15
1、代表公司全面負責完成業(yè)主委托的工程項目管理各項工作;
2、監管現場(chǎng)施工，及時(shí)解決問(wèn)題，確保項目按計劃推進(jìn);
3、協(xié)調現場(chǎng)各方參建單位，組織現場(chǎng)會(huì )議，及時(shí)匯報并提出解決辦法;
4、協(xié)助維護客戶(hù)關(guān)系;
5、督促、檢查工程投資、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全等情況。
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