公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本
一、什么是崗位職責
它指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，無(wú)論兼任還是兼管均指不同職務(wù)之間，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。崗位是組織為完成某項任務(wù)而確立的，由工種、職務(wù)、職稱(chēng)和等級等性質(zhì)所組成，必須歸屬于一個(gè)人。職責是職務(wù)與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。
二、公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本（精選41篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本（精選41篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本1
1、全年度戰略規劃制定，指導公司年度及月度收入、利潤等經(jīng)營(yíng)計劃的達成;
2、拓展公司經(jīng)營(yíng)管理規模，逐步建立公司立體營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò );
3、對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理計劃進(jìn)行分解及完成各部門(mén)績(jì)效考核工作;
4、監督指導本部門(mén)流程及管理制度的建設工作;
5、指導商品采購部門(mén)對外采商品的供應商選擇和管理工作，保證公司經(jīng)營(yíng)管理的順利運行;
6、全面負責公司全部人財物的監督管理工作;
7、根據公司人力資源政策，全面做好公司的人才培養和組織建設工作;
8、維護政府及外部重大客戶(hù)關(guān)系工作;
9、防范客戶(hù)投訴，強化風(fēng)險管控;
10、完成上級部門(mén)交辦的其他事項。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本2
1、根據公司總體目標和發(fā)展戰略，結合當地市場(chǎng)情況，制定分公司營(yíng)銷(xiāo)策略和計劃;
2、主持分公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，負責區域基本團隊建設和管理;
3、保持分公司與公司的順暢溝通，積極準確的匯報分公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，及分公司的整體運營(yíng)情況;
4、負責公司相應區域客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、維護和協(xié)調工作，組織客戶(hù)開(kāi)展和落實(shí)公司統一安排的課程培訓活動(dòng)或區域活動(dòng);
5、負責區域市場(chǎng)客戶(hù)信息收集、分析、總結;
6、完成公司要求的其他需要各區域配合完成的工作;
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本3
1、負責子公司團隊的組建;
2、根據總公司的經(jīng)營(yíng)目標制定適合當地的營(yíng)銷(xiāo)策略和計劃，有效開(kāi)拓當地市場(chǎng);
3、參與總公司的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)方案的制定，在分公司層面執行總公司各項營(yíng)銷(xiāo)策略并完成總公司分配的各項任務(wù);
4、及時(shí)向總公司反饋當地市場(chǎng)趨勢、需求變化、競爭對手和客戶(hù)需求方面的準確信息;
5、全面負責分公司在當地的市場(chǎng)合作與宣傳，提高公司品牌在當地的知名度和信譽(yù);
6、對日常經(jīng)營(yíng)的全面管理，并對下屬進(jìn)行有效的考核與激勵，督導分公司建設及業(yè)務(wù)開(kāi)展工作;
7、督導總公司經(jīng)營(yíng)政策的落實(shí)及各項制度的貫徹執行;
8、制定、執行分公司費用預算，控制運營(yíng)成本，提高運營(yíng)效率，控制所轄區域的費用開(kāi)支;
9、支持分公司重要客戶(hù)與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成，妥善處理客戶(hù)投訴等。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本4
1、制定和實(shí)施公司戰略，預算計劃，確定商城業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和商業(yè)模式；
2、發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，主持擬訂商城的業(yè)務(wù)目標和業(yè)務(wù)計劃，實(shí)現公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長(cháng)；
3、監督、控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程，對經(jīng)營(yíng)結果負責，組織實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案等
4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，制定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度；
5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績(jì)目標及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略方案，整體營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標；
6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續提升公司整體的組織能力。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本5
1、組織實(shí)施公司總體戰略，發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，領(lǐng)導創(chuàng )新與變革。
2、根據股東大會(huì )下達的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃，監督、控制經(jīng)營(yíng)計劃的實(shí)施過(guò)程，并對結果負全面責任。
3、領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務(wù)等管理制度。
4、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整。
5、組織實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案。
6、領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、供應商、合作伙伴、上級主管部門(mén)、政府機構、金融機構、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道。
7、領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
8、領(lǐng)導建立公司內部良好的溝通渠道，協(xié)調各部門(mén)關(guān)系。
9、領(lǐng)導營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)。
10、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。
11、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)。
12、負責處理公司重大突發(fā)事件。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本6
1、全面掌握公司業(yè)務(wù)的拓展情況；
2、在公司戰略的指導下，管理策劃網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)；
3、根據公司和市場(chǎng)的需求，制定適宜的市場(chǎng)推廣計劃和執行計劃，；
4、拓展新客戶(hù)，維護老客戶(hù)關(guān)系，確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意度，完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)；
5、制定公司年度、季度、月度的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃并完成；
6、通過(guò)對公司現有資源情況的分析和研究，利用公司擁有的部分優(yōu)勢資源及時(shí)整合出適合公司市場(chǎng)開(kāi)拓的方法，實(shí)現公司業(yè)務(wù)的延伸；
7、對公司業(yè)務(wù)模式實(shí)施變革，突破現有模式的瓶頸，提高營(yíng)銷(xiāo)效率。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本7
1.根據董事會(huì )指示精神，組織制定公司總體發(fā)展戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃，并組織實(shí)施；
2.主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作；組織并協(xié)調公司各方面的資源，實(shí)施董事會(huì )確定的工作任務(wù)和各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標及管理目標，保證各項工作任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標及管理目標的完成；
3.召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)展，聽(tīng)取匯報、總結工作；
4.主持公司的基本團隊建設、規范公司內部運營(yíng)管理；領(lǐng)導管理團隊、營(yíng)造企業(yè)文化氛圍；塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)，提升公司凝聚力和感召力；
5.主持擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度；
6.審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司薪資、福利、績(jì)效考核、獎金分配等方案；
7.根據董事會(huì )授權，代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)；在授權范圍內，代表公司簽署各種合同和協(xié)議，審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件；
8.處理公司重大突發(fā)事件。
9.組織實(shí)施董事會(huì )各項臨時(shí)決議事項。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本8
1、全面負責分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)的所有事宜，所有一切以達到公司贏(yíng)利目標為目的，實(shí)現分公司經(jīng)營(yíng)管理目標和發(fā)展目標;
2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準的分公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配方案;
3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制;
4、負責分公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，維護客情關(guān)系;
5、負責分公司財務(wù)、人事、采購、銷(xiāo)售、項目等綜合管理;
6、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定區域經(jīng)理及門(mén)窗設計師的任免、培訓、獎懲;
7、負責建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系;
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本9
1、根據集團戰略規劃，全面負責分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的計劃、組織、管理和實(shí)施;
2、制定和規劃分公司經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)策略，根據整體銷(xiāo)售目標，提交銷(xiāo)售計劃方案，監督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程，完成銷(xiāo)售任務(wù);
3、負責分公司當地地緣關(guān)系的拓展和維護，推廣分公司各項業(yè)務(wù)管理的規范化、科學(xué)化，并不斷進(jìn)步;
4、對分公司員工進(jìn)行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力;
5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本10
1、根據集團總部的戰略和銷(xiāo)售計劃，形成相應的經(jīng)營(yíng)策略，并根據分公司實(shí)際狀況，為公司重大營(yíng)銷(xiāo)決策提供建議和支持;確保各項指標有效地在分公司內執行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷(xiāo)售計劃，達成分公司業(yè)績(jì)指標;
2、全權把控分公司營(yíng)銷(xiāo)團隊業(yè)務(wù)進(jìn)展，并提供專(zhuān)業(yè)的輔導與訓練;
3、定期、準確向集團提供有關(guān)銷(xiāo)售情況、費用控制、應收賬款等反映分公司經(jīng)營(yíng)現狀的信息，為公司提供決策的信息支持;
4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場(chǎng)及整體金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持;
5、全權負責分公司整體團隊建設，并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本11
1、負責組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施;
2、確立公司市場(chǎng)戰略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標，組織部門(mén)制定相關(guān)的市場(chǎng)拓展計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監督實(shí)施，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標的達成;
3、負責建立健全各項經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險控制策略、完善公司內部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結構，采取有效措施防控風(fēng)險，保證受益;
4、理財業(yè)務(wù)渠道建設與維護，提升市場(chǎng)占有率，完成分公司目標和計劃;
5、負責分公司人員招聘、管理及調配，與總公司建立良好的溝通。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本12
1、負責管理客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專(zhuān)業(yè)的輔導與訓練;
2、協(xié)調、管理各銷(xiāo)售團隊之間的良性競爭;
3、監督公司工作目標和經(jīng)費預算的執行情況，及時(shí)給予指導;
4、處理分公司重大突發(fā)事件或對外關(guān)系維護。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本13
1、負責參與全國銀保市場(chǎng)研究及落實(shí)監管政策的貫徹執行工作，重點(diǎn)側重北京銀保市場(chǎng)研究以及對標公司分析，為銀保業(yè)務(wù)發(fā)展提供市場(chǎng)參考信息；
2、負責北京地區年度、季度、月度目標的分解落實(shí)，推動(dòng)銀保業(yè)務(wù)目標達成、業(yè)務(wù)督導與推動(dòng)、業(yè)務(wù)管理等相關(guān)工作；
3、負責北京地區合作銀行關(guān)系維護、項目策劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)等工作；
4、負責銀保業(yè)務(wù)銷(xiāo)售團隊建設與培訓，不斷提升銷(xiāo)售團隊能力；
5、協(xié)助總對總渠道拓展工作，協(xié)助負責銀保業(yè)務(wù)京津冀一體化建設，負責總對總合作渠道在北京市場(chǎng)的落地承接；
6、公司領(lǐng)導交辦的其它工作事項。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本14
一、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;
二、對全體員工進(jìn)行考核工作，對職能負責人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報酬、獎懲進(jìn)行直接的評定、考核;
三、建立系統、完善的質(zhì)量管理體系，引導員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識
四、接受員工所提出的各種合理化意見(jiàn)、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現代化企業(yè)管理模式。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本15
1、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;
2、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;
3、根據工程項目實(shí)際，制訂有關(guān)的計劃和規章制度，并具體組織管理實(shí)施;
4、負責工程勞務(wù)分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時(shí)撥付與回收;
5、篩選和培養有實(shí)力的勞務(wù)隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關(guān)系;
6、參與集團召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會(huì )議
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本16
�、俑鶕径聲�(huì )決議，組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)計劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施。
�、谪撠熤朴啿⒙鋵�(shí)公司各項規章制度、改革方案、改革措施。
�、厶岢龉窘M織機構設置方案。
�、芴岢龉窘�(jīng)營(yíng)理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰斗力。
�、葚撠熖幚聿块T(mén)相互之間事務(wù)矛盾和問(wèn)題。
�、挢撠煿緦ν馔顿Y項目選定。
�、哓撠煂徍斯窘�(jīng)營(yíng)費用支出。
�、鄾Q定公司各部門(mén)人員的聘用任免。對商場(chǎng)的經(jīng)濟效益負責，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權和各種資源分配權
�、崞渌玛P(guān)公司全局的工作。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本17
1、主持擬訂公司中長(cháng)期發(fā)展規劃和年度經(jīng)營(yíng)計劃并組織實(shí)施，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現；
2、建立健全公司內部管理機構設置方案和管理體系、管理制度、責任制度、基本管理制度；，并建立健全落實(shí)措施，確保公司的良性運作。
3、指導協(xié)調公司各職能部門(mén)工作，考核指導各職能部門(mén)負責人，審批公司財務(wù)預算、決算，控制公司各項開(kāi)支和成本情況，開(kāi)源節流，提高公司經(jīng)濟效益。保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運行；
4、致力于培育公司核心競爭力，建設保證公司永續經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化；
5、主持辦公例會(huì )、管理評審會(huì )議、年終總結會(huì )議；
6、主持公司的基本團隊建設、規范內部管理；
7、擬訂公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實(shí)施；
8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；
9、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )決議；
10、向董事會(huì )提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規劃方案、預算外開(kāi)支計劃；
11、及時(shí)處理好職權范圍內的.各項日常事務(wù)。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本18
1、在后勤集團的領(lǐng)導下，全面主持物業(yè)公司的工作。
2、貫徹執行國家有關(guān)物資供應的政策、法規以及上級有關(guān)指示、指令，嚴格執行財經(jīng)制度和學(xué)校的各種規章制度，按照學(xué)校下達的任務(wù)和要求，完成本部物業(yè)公司及衛生醫療保健等各項工作任務(wù)。
3、負責公司各項規章制度的建立、健全和修訂工作，組織安排各項計劃、工作任務(wù)的落實(shí)、完成。
4、負責指導下屬辦好衛生所、理發(fā)室，浴池、保證正常服務(wù)和開(kāi)水供應。
5、負責水、電、暖的供應、管理、維修和維護工作。
6、負責鍋爐房安全運行、檢查維修、維護和管理工作。
7、負責學(xué)校草木修剪、草坪護養等管理工作;負責學(xué)校主干路段、規定區域廁所的清潔衛生及下水管道的疏通工作;按學(xué)校計劃實(shí)施綠化、環(huán)境美化工作。
8、負責學(xué)校房產(chǎn)門(mén)、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。
9、按學(xué)校計劃負責組織小型工程和房屋修繕及有關(guān)維修項目的實(shí)施。
10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規程及保障措施的執行情況，防止人身設備事故的發(fā)生，做好綜合管理工作。
11、做好職工思想政治工作，組織好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，按時(shí)參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)。
12、搞好群眾團結，協(xié)調各部門(mén)間的關(guān)系，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和勞動(dòng)競賽，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
13、完成學(xué)校領(lǐng)導交辦的其他工作。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本19
一、注重分析研究市場(chǎng)信息，注重革新、增強公司的市場(chǎng)應變能力和競爭力。
二、負責審議部門(mén)年度工作計劃與修訂工作。
三、負責組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。
四、負責重要公關(guān)與接待工作。
五、 負責區域物業(yè)管理的交辦與協(xié)調工作。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本20
1、根據公司發(fā)展戰略，制定人力資源發(fā)展戰略及年度工作計劃;
2、組織制定公司人力資源管理制度并組織實(shí)施;
3、組織制定年度培訓計劃并組織實(shí)施，評估培訓效果;
4、組織制定公司企業(yè)文化建設、員工關(guān)系建設計劃并組織實(shí)施;
5、建立公司內部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見(jiàn)和想法，并反饋給相關(guān)部門(mén);
6、負責組織員工的績(jì)效考核，指導各部門(mén)開(kāi)展績(jì)效面談工作;
7、完成上級領(lǐng)導交代的其他工作。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本21
1、依據公司的年度經(jīng)營(yíng)目標及經(jīng)營(yíng)計劃，擬定公司年度人力資源規劃，編制并控制部門(mén)年度人力成本預算，確保人力資源規劃目標的達成;
2、主導全公司績(jì)效考核的推行，與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門(mén)完成對各部門(mén)、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jì)量化考核;督導人力資源專(zhuān)員及時(shí)收集各部門(mén)及各崗位與績(jì)效考核有關(guān)的年、季、報表，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報;
3、依據公司的經(jīng)營(yíng)目標及經(jīng)營(yíng)計劃，主導設置企業(yè)組織機構，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求;
4、負責按時(shí)、合理編制年度、季度、月度工作總結與計劃，保持與集團經(jīng)營(yíng)管理思路統一;
5、嚴格把控分公司的薪資、福利制度，并根據實(shí)際情況提出完善建議;
6、依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略的人力需求，開(kāi)發(fā)短、中、長(cháng)期人力資源，合理調配公司的人力資源;
7、建立規范化的招聘系統，并督促實(shí)施各類(lèi)人員的招幕工作;
8、建立并實(shí)施培訓系統及編制、實(shí)施年度培訓計劃，外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規劃;
9、人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;
10、審批各類(lèi)人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;11協(xié)助、督促各部門(mén)制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關(guān)管理規定;
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本22
1、根據機構發(fā)展戰略，制定人力資源規劃與開(kāi)發(fā)計劃
2、擬定院內組織及其職能，主持確定各部門(mén)機構、編制、崗位、人員及其職責
3、完善員工守則和績(jì)效考核體系，并組織實(shí)施
4、建立公司合理的薪酬福利管理體系、熟悉KPI或OKR
5、編制院內員工培訓計劃，并督導實(shí)施
6、制定公司人力資源招聘計劃，并組織實(shí)施
7、負責公司勞動(dòng)合同的規范管理，建立內外部溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調處理勞動(dòng)爭議，建立和諧的勞資關(guān)系
8、負責人力資源的錄用、任免、調動(dòng)、晉升、辭退
9、負責人力資源信息統計、分析、匯總，及時(shí)報提相關(guān)部門(mén)
10、及時(shí)完成上級主管交辦的其他工作事項
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本23
1、協(xié)助負責招聘管理工作;
2、負責公司員工培訓管理;
3、負責員工合同簽訂和解除工作以及員工崗位異動(dòng)管理;
4、負責員工考勤管理工作，負責辦公室人員月度考勤統計工作;
5、負責考勤統計、審核工作;
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本24
1、配合公司戰略，負責招聘、培訓、薪資福利、績(jì)效考核、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人力資源體系和制度的制定、完善和執行;
2、根據績(jì)效考核執行情況和公司戰略需要，定期對公司薪酬、績(jì)效管理體系進(jìn)行修訂并結合各部門(mén)實(shí)際情況制定合理的考核體系;
3、負責員工福利制度規劃、福利方案及活動(dòng)推動(dòng)，保證公司正常運營(yíng)秩序;
4、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項工作任務(wù)。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本25
1、總經(jīng)理應向公司董事會(huì )負責，全面組織實(shí)施董事會(huì )的有關(guān)決議和規定，全面完成董事會(huì )下達的各項指標，并將實(shí)施情況向董事會(huì )匯報。
2、負責宣傳貫徹執行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規、方針、政策。
3、根據董事會(huì )的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運行提供足夠的資源。
4、主持公司的日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案。
5、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì )議，協(xié)調、檢查和督促各部的工作。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本26
1、主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，負責公司安全運營(yíng)，組織實(shí)施董事會(huì )決議，并將實(shí)施情況向董事會(huì )報告；
2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案；
3、擬定設置、調整或撤銷(xiāo)公司內部管理機構的具體方案；
4、擬訂公司的基本管理制度；
5、制定公司的具體規章；
6、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)部門(mén)負責人；
7、聘任或解聘除應由董事會(huì )聘任或解聘以外的管理人員和工作人員；
8、依有關(guān)規章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退；
9、在職責范圍內，對外代表公司處理業(yè)務(wù)；
10、董事會(huì )授權的其他事項，副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，按工作分工負責有關(guān)分管工作。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本27
1、組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議，貫徹落實(shí)會(huì )議決議。
2、全面負責、主持集團公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運營(yíng)內外部環(huán)境。
3、擬訂和組織實(shí)施集團公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃，負責完成責任目標和年度計劃。
4、擬訂和組織實(shí)施集團公司內部管理機構設置方案。對集團公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認真領(lǐng)導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
5、擬訂集團公司的基本管理制度并制定完善的規章，負責各項制度落實(shí)，嚴格紀律，樹(shù)立正氣。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本28
1、貫徹執行政府的方針、政第、法令以及上級部門(mén)的各項指示，努力經(jīng)營(yíng)好物業(yè)公司。
2、負責物業(yè)管理評審，對招標書(shū)、重大的協(xié)議、合同進(jìn)行評審，簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同，簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。
3、制定公司經(jīng)營(yíng)管理目標，包括一系列規章制度、操作規程等，規定各級人員的崗位責任并監督妻施，保證各項管理服務(wù)工作質(zhì)量。
4、建立健全公司的組織機構，使之合理、精簡(jiǎn)，富于效率，主持公司側會(huì )，及時(shí)解決管理中出現的問(wèn)題。
5、健全各項財務(wù)管理制度，定期閱讀和分析財務(wù)報表，督促財務(wù)部門(mén)做好成本控制、財務(wù)節流等工作。
6、定期或不定期地聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。
7、與社會(huì )各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
8、以身作則，關(guān)心員工，設法提高公司的凝聚力，使員工以高度的熱情和責任感去完成各自的本職工作。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本29
1、負責組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施;
2、確立公司市場(chǎng)戰略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標，組織部門(mén)制定相關(guān)的市場(chǎng)拓展計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監督實(shí)施，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標的達成;
3、負責建立健全各項經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險控制策略、完善公司內部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結構，采取有效措施防控風(fēng)險，保證受益;
4、理財業(yè)務(wù)渠道建設與維護，提升市場(chǎng)占有率，完成分公司目標和計劃;
5、負責分公司人員招聘、管理及調配，與總公司建立良好的溝通;
6、負責管理客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專(zhuān)業(yè)的輔導與訓練;
7、協(xié)調、管理各銷(xiāo)售團隊之間的良性競爭;
8、監督公司工作目標和經(jīng)費預算的執行情況，及時(shí)給予指導;
9、處理分公司重大突發(fā)事件或對外關(guān)系維護。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本30
1、負責分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規劃、年度計劃;根據公司發(fā)展戰略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略；
2、根據總部制定的商務(wù)拓展計劃，對分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應的商務(wù)機制；
3、管理并維護分公司合作部門(mén)團隊的發(fā)展，并完成一定的團隊年度指標；
4、根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，拓展平臺會(huì )員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護；
5、政府/商協(xié)會(huì )/企業(yè)培訓機構等渠道的商務(wù)合作；
6、獨立完成合作談判、擬定方案、達成合作目標；
7、挖掘客戶(hù)資源，建立完善企業(yè)平臺資源，強大的資源整合能力；
8、具備一定的中小企業(yè)家資源；
9、對分公司董事會(huì )負責，負責活動(dòng)的統籌安排，與總部對接日常工作以及活動(dòng)安排，配合公司發(fā)展所需的各項職能。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本31
一、總經(jīng)理應向公司董事會(huì )負責，全面組織實(shí)施董事會(huì )的有關(guān)決議和規定，全面完成董事會(huì )下達的各項指標，并將實(shí)施情況向董事會(huì )匯報。
二、負責宣傳貫徹執行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規、方針、政策。
三、根據董事會(huì )的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案。
五、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì )議，協(xié)調、檢查和督促各部的工作。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本32
1、組建并帶領(lǐng)區域銷(xiāo)售團隊，負責區域銷(xiāo)售工作，完成區域銷(xiāo)售業(yè)績(jì)指標；
2、規劃市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道，開(kāi)拓終端銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，維護客情關(guān)系；
3、策劃區域內終端推廣活動(dòng)，協(xié)助客戶(hù)達成年度銷(xiāo)售任務(wù)；
4、及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)變化情況，定期向總公司提供所轄區域的市場(chǎng)狀況信息，為總公司的總體布局提供可靠的依據；
5、完善分公司內部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限；
6、掌握財務(wù)知識，定期進(jìn)行財務(wù)狀況分析，監督財務(wù)管理。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本33
1、負責制訂年度工作(經(jīng)營(yíng))、經(jīng)濟指標制訂，并組織檢查落實(shí)；
2、負責設定分公司內部機構，并制定其職責；
3、建議任命各部門(mén)負責人，并規定其職責權限和相互關(guān)系；
4、具有較強的市場(chǎng)預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區域的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經(jīng)營(yíng)布置提供可靠的依據；
5、組織制定各部門(mén)、各崗位的工作標準，并會(huì )同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項目標。
6、負責定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jì)等進(jìn)行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng )造力的人力資源；
7、負責經(jīng)濟合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調和審定，并督促合同的執行完畢；
8、根據市場(chǎng)變化，及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的變化情況，在預算內控制成本增長(cháng)點(diǎn)；
9、認真掌握各項業(yè)務(wù)，財務(wù)統計數據，進(jìn)行財務(wù)狀況分析，監督財務(wù)管理，一切費用及報表應確實(shí)過(guò)目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開(kāi)支，嚴禁利用公司獲取利潤，設小金庫等；
10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府機關(guān)各部門(mén)、發(fā)展商的關(guān)系；
11、以“公開(kāi)、公正、公平”為處事基本準則；
12、及時(shí)看員工思想動(dòng)態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中；
13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監督管理責任。盤(pán)活資金運行，及時(shí)回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴肅財經(jīng)紀律。
14、定期以書(shū)面形式向總公司述職；
15、及時(shí)處理上級交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本34
一、參與股東、集團公司辦公會(huì )議，貫徹、執行會(huì )議決議。
二、參與集團公司對分公司各項經(jīng)營(yíng)指標的制定工作。
三、全面主持分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理與對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調工作（上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作）。努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運營(yíng)內、外部環(huán)境。
四、站在全局的高度，本著(zhù)實(shí)事求是、公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。
五、組織分公司相關(guān)部門(mén)負責人本著(zhù)實(shí)事求是、公平公正原則將集團公司所規定的各項經(jīng)營(yíng)指標（利潤指標、銷(xiāo)售指標、服務(wù)等指標）認真分解落實(shí)到人，作好部門(mén)之間日常的溝通、協(xié)調、監督指導工作，從而確保各項指標保質(zhì)保量的達成。
六、擬訂分公司各項財務(wù)預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案；極力避免及負責追究處理各類(lèi)給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和不良影響。
七、對分公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在職責范圍內勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔責任；忠于企業(yè)、用心領(lǐng)導、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
八、擬訂、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監督各項制度落實(shí)。以身作則、大公無(wú)私、弘揚正氣。
九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績(jì)效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規劃與設置。
十、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調配、工作執行監督、指導、獎懲等權利。
十一、全力推行企業(yè)文化建設與團隊建設工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強企業(yè)內部團結，充分發(fā)揮團隊領(lǐng)袖作用。
十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。
十三、授權范圍內代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟（事物）合同和處理業(yè)務(wù)。
十四、定期向股東會(huì )、集團公司總經(jīng)理提出經(jīng)營(yíng)和財務(wù)狀況報告。
十五、履行股東會(huì )、集團公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權利與任務(wù)。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本35
1、根據企業(yè)戰略目標，制定企業(yè)物流發(fā)展戰略。
2、提出物流系統規劃方案、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，確定企業(yè)物流發(fā)展側重點(diǎn)。
3、根據企業(yè)業(yè)務(wù)規劃構建合適的物流組織結構、構建基本的組織團隊。
4、負責企業(yè)各部門(mén)部長(cháng)、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。
5、對人員進(jìn)行合理的工作調配。
6、主持建立各項物流制度、負責各項規章制度執行情況的監督、檢查工作。
7、研究、設計、改善物流管理的各項工作流程。
8、下達企業(yè)物流年度計劃指標，并組織各部門(mén)實(shí)施，監督、檢查各計劃目標的執行情況。
9、指導和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門(mén)負責人的工作，協(xié)調各部門(mén)工作。
10、組織處理各部門(mén)運營(yíng)過(guò)程中出現的重大突發(fā)事件。
11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。
12、向各部門(mén)下達成本控制目標，并監督、檢查器執行情況。
13、全面負責企業(yè)安全管理工作，并檢查下屬人員安全管理培訓的執行工作。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本36
1.主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，并向董事會(huì )報告工作；組織實(shí)施董事會(huì )決議、公司年度計劃和投資方案。
2.擬訂公司內部管理機構設置方案；擬訂公司的基本管理制度和具體規章。
3.提請董事會(huì )聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人和其他應由總經(jīng)理提名的高級管理人員；根據規定聘任或者解聘除應由董事會(huì )聘任或者解聘以外的管理人員。
4.根據管理層人員職能分工，監督、指導各分管副總的工作完成情況及總經(jīng)理直管的職能工作。
5.組織制訂公司的發(fā)展規劃和年度經(jīng)營(yíng)計劃，并分解年度經(jīng)營(yíng)計劃，監督落實(shí)計劃的執行，對執行過(guò)程與結果進(jìn)行考核。
6.總經(jīng)理根據董事會(huì )要求，向董事會(huì )報告公司每月的財務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，隨時(shí)報告重大合同的簽訂及執行情況、資金運用情況和盈虧情況等。
7.整合公司各類(lèi)資源，提高資產(chǎn)運營(yíng)水平和資產(chǎn)回報率，協(xié)調各方面社會(huì )關(guān)系，保障公司平穩良性運作。
8.團結經(jīng)營(yíng)班子成員和廣大員工隊伍，提高干部和員工工作積極性，使公司的人均產(chǎn)值達到或高于行業(yè)平均水平，保障完成董事會(huì )下達的各項指標。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本37
1）認真貫徹執行黨和國家的各項路線(xiàn)、方針和政策；主持建筑（裝飾）公司全面工作；負責處理建筑（裝飾）公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)，直接對集團公司總裁負責。
2）嚴格執行國家、政府職能部門(mén)制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑（裝飾）施工工程作業(yè)方面的各項法規、決議和決定；
3）加強對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀(guān)念。
4）嚴格執行集團公司的各種通用規章制度和管理辦法；負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門(mén)崗位職責。
5）負責組織制訂建筑（裝飾）公司的發(fā)展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門(mén)完成各項工作。
6）負責確定建筑（裝飾）公司部門(mén)的設置、定編、定員、定崗；對集團公司重大的機構變動(dòng)、人事安排等有建議權。
7）對本公司的人員招聘和人事安排，經(jīng)總裁授權后有決定權;對本公司各部門(mén)主管級（含）以上管理人員有任免權，并進(jìn)行績(jì)效考核，有權對考核結果進(jìn)行處理；對下屬公司級領(lǐng)導有任免建議權。
8）負責組織、領(lǐng)導本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓工作，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作績(jì)效。
9）負責貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。
10)負責審核公司資金使用、費用開(kāi)支、財務(wù)預算方案。
11)負責對公司各種生產(chǎn)、生活物資采購計劃審核。
12)負責組織、參與項目竟標工作；負責與各項目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟責任合同，并督促檢查合同執行情況和施工完成情況。
13)了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量安全工作，實(shí)行“經(jīng)理負責制”，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，擴大公司的知名度。
14)定期組織召開(kāi)公司部門(mén)負責人工作例會(huì )，總結、研究公司現階段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況，積極向集團公司總裁匯報工作、反饋信息；對重大問(wèn)題或重要事項提出行之有效的方案或意見(jiàn)，供領(lǐng)導決策。
15)負責協(xié)調公司與集團公司各部門(mén)、公司與各子公司的關(guān)系，加強工作聯(lián)系和思想交流。
16)完成集團公司領(lǐng)導交辦的其它工作和任務(wù)。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本38
一、召集和主持各部重要會(huì )議，組織討論和決定公司的發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項；
二、審批公司機構調整和重大管理制度改革方案；
三、簽署批準公司招、解聘中級管理人員和高級技術(shù)人員
四、決定公司內中高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并下發(fā)行政人事部備案；
五、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤(pán)控制全公司系統的財務(wù)狀況；
六、簽署內外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料、章程；
七、在日常工作中對公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)給予指導和監控；
八、行使法定代表職權與處理其他的重大事項。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本39
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調，組織分配勞動(dòng)力，平衡調度設備材料。
三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問(wèn)題的辦法和措施，保證各項生產(chǎn)技術(shù)指標的全面完成。
四、根據生產(chǎn)需求，編制物資采購供應計劃，并認真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。
六、負責對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。
七、負責組織公司各類(lèi)新產(chǎn)品、新工藝的研究開(kāi)發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
八、負責審批公司內各類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)標準、工藝規程、工藝技術(shù)管理文件等。
九、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報總經(jīng)理。
十、負責公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題。
十一、定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本40
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務(wù)。
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執行情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執行情況。
4、負責各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送，請集團領(lǐng)導閱批并轉有關(guān)部門(mén)處理。
5、協(xié)助總經(jīng)理調查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策。
6、做好總經(jīng)理辦公會(huì )議和其他會(huì )議的組織工作和會(huì )議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
9、負責企業(yè)內外的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)事宜，及時(shí)處理、匯報。
10、負責上級領(lǐng)導機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導的接待、參觀(guān)工作。
11、主要是根據不同開(kāi)發(fā)企業(yè)的內部規章制度而定，一般情況下，總經(jīng)理助理主要是公司內部部門(mén)的協(xié)調、企業(yè)制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對外經(jīng)營(yíng)、決策。
12、工程部經(jīng)理助理主要是對已批準實(shí)施的項目進(jìn)行先期與政府相關(guān)部門(mén)的對接、各種手續的辦理、協(xié)助經(jīng)理做好項目招標、施工過(guò)程中各項預定目標的執行、落實(shí)、監督、檢查等。
13、類(lèi)似的書(shū)籍你可在網(wǎng)上搜索，例如：涉及到土地、規劃、招標等法律法規方面的，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理方面的、建設工程項目管理方面的等等。
14、總經(jīng)理助理工作內容：輔助總經(jīng)理進(jìn)行日常工作，包括整理文件、對總經(jīng)理提出建設性的意見(jiàn)、任務(wù)下達、客戶(hù)接待、合同談判及簽訂等。
15.總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略、計劃，實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標。
16.工作內容:協(xié)助總經(jīng)理制定戰略計劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃及各階段工作目標分解；起草公司各階段工作總結和其他正式文件；協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調內部各部門(mén)關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨召集業(yè)務(wù)溝通會(huì )議或工作會(huì )議；配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶(hù)等）；跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標達成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議；在公司經(jīng)營(yíng)計劃、銷(xiāo)售策略、資本運作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案；撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì )議、專(zhuān)題研討會(huì )議等公司會(huì )議紀要；協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰略發(fā)展的規劃，配合管理辦開(kāi)展企業(yè)文化工作；完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。
17.要求：知識面寬，知識結構較全面，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗及管理經(jīng)驗；具有較高的綜合素質(zhì)，能夠迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識；熟練使用辦公軟件。
18.態(tài)度:有較強的組織、協(xié)調、溝通、領(lǐng)導能力及出色的人際交往和社會(huì )活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力；有很強的判斷與決策能力，計劃和執行能力；良好的團隊協(xié)作精神，為人誠實(shí)可靠、品行端正、具有親和力，較強的獨立工作能力和公關(guān)能力。
公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本41
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰略規劃、經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；
2、將公司內部管理制度化、規范化；
3、制定公司組織結構和管理體系及相關(guān)管理規定、業(yè)務(wù)規范；
4、組織、監督公司各項規劃和計劃的實(shí)施；
5、開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；
6、按時(shí)提交公司發(fā)展現狀報告、發(fā)展計劃報告；
7、指導公司人才隊伍的建設工作；
8、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，協(xié)助監督各項管理制度的制定及推行；
9、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設工作；
10、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達的任務(wù)。
【公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責范本】相關(guān)文章：