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食堂服務(wù)方案

時(shí)間:2024-05-16 07:33:33 服務(wù)方案 我要投稿

食堂服務(wù)方案合集15篇

  為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,我們需要事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么應當如何制定方案呢?以下是小編精心整理的食堂服務(wù)方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

食堂服務(wù)方案合集15篇

食堂服務(wù)方案1

  餐廳是職工的一項福利,是領(lǐng)導關(guān)心員工的具體表現,因此辦好餐廳尤為重要。我公司經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐、摸索和創(chuàng )新,已逐步建立了科學(xué)合理的餐廳管理運作模式。我公司管理餐廳堅持以真心為客戶(hù)著(zhù)想,努力為客戶(hù)分憂(yōu)的服務(wù)宗旨,以高標準、嚴要求、精烹飪、細制作為管理理念,努力為各單位提供科學(xué)合理的膳食服務(wù)。

  一、餐廳管理目標

  1、建立健全餐廳管理制度,為干部、員工營(yíng)造一個(gè)溫馨、衛生、整潔的就餐環(huán)境。

  2、吃夠標準,減少浪費,使現有伙食標準達到最大化。

  3、不斷提高服務(wù)人員的烹調技術(shù),合理調整菜品結構,為職工提供質(zhì)量?jì)?yōu)、味道好、把戲多的飯菜,就餐人員滿(mǎn)意率達到80%以上。

  二、服務(wù)標準

  餐飲業(yè)務(wù):法律法規和行業(yè)規標準〔含酒水等〕。

  三、職工食堂餐飲服務(wù)內容

  擬分自助餐和接待用餐形式,委托承包商按營(yíng)養計劃為凈化廠(chǎng)、應急救援站和元壩采氣大隊共610名職工提供早、中、晚三餐正餐以與深夜值班加班人員就餐與桶裝飲用水和公務(wù)接待用餐服務(wù)。

  四、崗位要求

  1、堅守工作崗位,按時(shí)上下班,不遲到,不早退。

  2、保證食堂衛生質(zhì)量。菜品質(zhì)量,營(yíng)養搭配合理。

  3、身體健康,持健康證上岡。

  4、按規定著(zhù)裝,保持整潔,用餐服務(wù)須戴口罩。

  5、禮貌待人、服務(wù)周全。

  6、工作主動(dòng)、心細,責任心強,虛心承受職工提出的建議和意見(jiàn)。

  7、節約用水、用電、用氣,杜絕浪費。

  8、廚房貨物擺放整齊,洗刷干凈,保持枯燥。

  9、正常使用和操作空調、燃氣等設備。通風(fēng)、排煙、排水保持良好。

  10、保證食堂準時(shí)開(kāi)餐,維持好用餐秩序。

  11、每年根據要求對廚師進(jìn)展調整或交換學(xué)習,不斷提高菜品口味和把戲。

  五、崗位職責

  1、廚師長(cháng)崗位職責

 。ㄒ唬┱J真遵守食堂規章制度、維護食堂正常的工作秩序。

 。ǘ┲贫ㄖ苁匙V,并定期合理調整和創(chuàng )新食譜。

 。ㄈ┳ズ么毒、餐具清洗、消毒,管理使用和設備保養工作。

 。ㄋ模﹨f(xié)助做好食堂本錢(qián)核算,食品、食物質(zhì)量保證新鮮,儲藏適量,減少浪費和損耗。

 。ㄎ澹┳ズ弥鞲笔臣庸こ绦蚝椭谱饕嶺工作,做到主副食成品規格達標,質(zhì)量上乘。

 。┙(jīng)常主動(dòng)征求和聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議,對意見(jiàn)和建議能虛心聽(tīng)取和承受。帶領(lǐng)炊事員搞好各項衛生工作,確保食品衛生。

  2、炊事員崗位責任

 。ㄒ唬┕ぷ髦邢嗷ヅ浜,各盡其責,工作有序,完成好本職工作。

 。ǘ⿶(ài)崗敬業(yè),專(zhuān)研技術(shù),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴格食品加工的操作規程和烹飪方法。

 。ㄈ﹪栏癜础对O備操作規程》程序操作,不得違章操作,杜絕一切人身安全事故發(fā)生。

 。ㄋ模┰O施設備使用后,要保持整潔、衛生。

 。ㄎ澹┲匾暣翱诜⻊(wù)意識,講文明禮貌,講文明用語(yǔ),著(zhù)裝整齊。

 。﹪澜麛y帶物品外出送入、隨便品嘗食物、帶外人進(jìn)操作間。

 。ㄆ撸┍Y|(zhì)保量完成職工用膳和宴會(huì )餐供給,完成臨時(shí)性分派的工作任務(wù)。

  3、餐廳服務(wù)員崗位職責

 。ㄒ唬┳龊盟爡^域環(huán)境、物品設備、餐具用具的衛生清潔工作。

 。ǘ┌凑詹蛷d規定的服務(wù)標準和程序細心周到地做好各個(gè)環(huán)節的對客服務(wù)工作。

 。ㄈ┲鲃(dòng)征詢(xún)客人對菜肴和服務(wù)的意見(jiàn)。承受和處理客人的投訴并與時(shí)匯報。

 。ㄋ模┎蛷d接待員熱忱、細心地為領(lǐng)導服務(wù),領(lǐng)導提出的要求在第一時(shí)間滿(mǎn)足,做到態(tài)度和諧、服務(wù)周到。

  4、洗消員崗位職責

 。ㄒ唬┍仨殗栏癜凑諊倚l生行政部門(mén)對餐飲業(yè)的餐具消毒衛生法規要求進(jìn)展本崗位工作。

 。ǘ┍局(zhù)對就餐者身體健康高度負責的態(tài)度進(jìn)展操作,對餐具進(jìn)展清洗,對洗過(guò)的餐具進(jìn)展消毒處理。

 。ㄈ┗厥蘸蟮牟途弑仨毥(jīng)過(guò)如下過(guò)程進(jìn)展洗消。

 。ㄋ模┎途呦聪蟮男l生標準是:不得有任何殘渣和附著(zhù)物。

 。ㄎ澹┎途叽娣艂溆脮r(shí)間夏季超過(guò)24小時(shí)、冬季超過(guò)48小時(shí)的,必須重新進(jìn)展洗消處理。

 。┰O備和容器一餐一清洗和消毒。

 。ㄆ撸┎途邍澜涞兀合聪蟮牟途弑仨殧[放整齊。

 。ò耍┍WC洗消室內的衛生潔凈無(wú)死角:設備容器潔凈。下水道的明渠無(wú)附著(zhù)物。無(wú)異味。無(wú)關(guān)人員不得入內。

 。ň牛┰诖_保洗消質(zhì)量的前提下,盡量降低水和消毒劑的消耗。

 。ㄊ┌l(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)作用,保質(zhì)、保量、準時(shí)完成任務(wù)。

  5、衛生保潔員崗位職責

 。ㄒ唬┞毠び貌秃,應與時(shí)清理桌凳,保證后續人員有座位,并做到桌面無(wú)殘渣、剩飯和明顯的湯跡,桌面干凈、枯燥,隨時(shí)都可入坐。

 。ǘ┍WC餐廳地面和主要通道的清潔衛生,隨臟隨清。

 。ㄈ┳龅角逑聪厩暗牟途邭堅o埍M量保存在泔水桶內,餐盤(pán)盡量干凈無(wú)附著(zhù)物。

 。ㄋ模┫聪昂蟮目曜訑[放必須頭尾一致。

 。ㄎ澹┍WC就餐環(huán)境衛生干凈、整潔,四璧無(wú)塵,無(wú)懸掛物,窗戶(hù)明亮。清潔工具分類(lèi)整理并擺放整齊有序。餐廳門(mén)口周?chē)坏糜腥魏蚊黠@雜物。不得有與餐飲公司無(wú)關(guān)的貼物。

 。┰诒WC保潔質(zhì)量的前提下,節約水和洗滌劑的使用,修舊利廢,減少清掃工具的消耗。

  六、服務(wù)規矩

  〔一〕食堂衛生制度

  個(gè)人衛生

  1、廚房從業(yè)人員應體檢、培訓合格后,持有效健康證方可上崗。

  2、從業(yè)人員每年體檢一次,凡患有傳染病均不得在食堂工作。

  3、為了保證衛生操作、防止病菌由人體傳入食物,個(gè)人衛生必須做到“四勤〃〔勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤換工作服、被褥〕。

  4、為保證個(gè)人衛生,上崗必須穿戴統一工作服。

  5、凡備餐菜間〔冷菜間〕操作無(wú)論任何季節,均必須穿戴工作服、戴6、開(kāi)飯前和上衛生間應洗手消毒,不得穿戴工作衣、帽進(jìn)入衛生間。

  7、上崗時(shí)不吸煙,不吃零食,不隨地吐痰,不亂丟廢棄物,不得對著(zhù)食品咳嗽、打噴嚏。

  環(huán)境衛生

  1、環(huán)境衛生X圍包括食堂、餐廳、倉庫、開(kāi)水房與周邊等環(huán)境。

  2、環(huán)境衛生必須做到無(wú)雜物、無(wú)異味、整潔干凈。

  3、保持室內外清潔衛生,做到每餐一打掃,每天一清洗,每周一大清掃。

  4、加工完畢后將地面、水池、加工臺、工具、容器清掃洗刷干凈。

  5、每餐后,將餐車(chē)、餐臺等與時(shí)進(jìn)展清潔并用消毒液擦洗餐桌和地面。

  6、每天對1·8米以下的玻璃墻、灶臺墻體與門(mén)窗擦洗一次,每周進(jìn)展一次徹底清洗。每周對碗柜與餐具進(jìn)展二次消毒清潔。

  7、環(huán)境衛生的狀況,納入食堂的衛生考核X圍并與食堂工作人員工資、獎金掛鉤。

  食品安全衛生

  1、禁止采購如下食品食物:

  有毒、有害、腐爛變質(zhì)、酸敗、霉變、生蟲(chóng)、混有異物或者其他感官性狀異常的食品食物。無(wú)檢驗合格證明的肉類(lèi)食品。超過(guò)保質(zhì)期限食物。無(wú)衛生許可證食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者供給的食品。清洗、加工前先檢查食品質(zhì)量,對腐敗變質(zhì)、有毒有害的食品不加工。

  2、葷素食品分池清洗干凈,葷素食品分開(kāi)盛放。

  3、青菜等容易殘留農藥的蔬菜須浸泡30分鐘以上再進(jìn)展洗、切。

  4、制作肉類(lèi)、水產(chǎn)品類(lèi)應當盡量當餐用完,剩余尚無(wú)需使用的必須存放于專(zhuān)用冰箱內冷藏或冷凍。

  5、食品充分加熱,特別是肉類(lèi)一定要燒熟煮透,防止外熟內生。

  6、儲存材料冰箱冷庫不得存入變質(zhì)、有味、污染不潔的`食品,嚴禁存放化肥、農藥、殺蟲(chóng)劑等有毒有害物品。

  7、定期檢查庫存食品質(zhì)量,發(fā)現變質(zhì)食品或過(guò)期食品,應與時(shí)處理。

  餐飲具的衛生

  1、餐具使用前必須洗凈、消毒、符合國家有關(guān)衛生標準,未經(jīng)消毒的餐飲具不得使用。

  2、須有安排專(zhuān)職餐具消毒員。

  3、須設有單獨或相對立的餐具洗消場(chǎng)所。

  4、米用煮沸法、消毒柜等進(jìn)展消毒。

  5、餐具消毒必須按照一洗、二刷、三沖、四消毒、五保潔的程序操作。

  6、洗滌、消毒餐飲具所使用的洗滌劑,消毒劑必須符合食品用洗滌劑。

  7、消毒后的餐飲具必須儲存在餐具專(zhuān)用保潔柜內備用。已消毒和未消毒的餐飲具應分開(kāi)存放,并做好標記。

  〔二〕管理規定

  1、廚房所有需購物品都必須呈報甲方,再由甲方指定人員采購,購回單據按程序:辦公室主管簽字一領(lǐng)導審核一財務(wù)出納處銷(xiāo)賬;锸彻芾砼c食堂工作人員對各種票證與實(shí)物,要嚴格手續,妥善保管,定期清理,按月公布伙食開(kāi)支情況,承受甲方的檢查。

  2、品量、重量。對不合格食品,拒收并按規定處理。

  3、計劃采購,嚴禁采購過(guò)期、腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒。

  4、按時(shí)開(kāi)膳,廚師應提高烹調技術(shù),設置品種多樣化,葷素搭配,改善員工伙食。

  5、任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。

  6、餐具必須妥善保管,任何人未經(jīng)許可都不能將其拿走供私人使用。

  7、食堂物品統一由辦公室造冊登記。餐具必須每日進(jìn)展一次清查盤(pán)點(diǎn),除正常損耗外,清查有不足數目時(shí)需與時(shí)查明原因并追究責任。

  9、廚房炊事設備由使用人負責安全使用,使用人必須對設備定期進(jìn)展認真檢查。

  10、廚房人員每天完畢使作設備后,應關(guān)閉煤氣,蒸氣,合上電器閘門(mén)。

  11、提高警惕,搞好安全保衛,無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入廚房,嚴防貪污盜竊和破壞。

  12、不定期對食堂設備進(jìn)展檢查,發(fā)現設備的不安全隱患與時(shí)采取相應措施,確保食堂工作的安全、衛生。與時(shí)添置有關(guān)設備,確保食堂工作的順利運作。

  13、食堂要經(jīng)常保持室內外環(huán)境整潔,消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他害蟲(chóng)與其孳生條件。

  14、保證按餐飲服務(wù)中心規定的作息時(shí)間供給飯菜,耐心和氣,熱情周到,維護用餐秩序,講究文明用餐。

食堂服務(wù)方案2

  一、食品衛生

  食堂的食品衛生是直接關(guān)系到員工身體健康的問(wèn)題,因此食品衛生的問(wèn)題必須引起重視。企業(yè)可以采取如下措施:

  1. 對食材的采購要求嚴格,選擇一些有保障的商家購買(mǎi)食材。

  2. 廚房工作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓,并擁有相關(guān)證書(shū),更好的理解食品衛生的'重要性。

  3. 定期檢查檢驗菜品及調味品的保質(zhì)期、營(yíng)養成分,避免過(guò)期腐爛食品的使用。

  4. 增加食堂堂后面宿舍的衛生清潔,保持食堂周?chē)h(huán)境的衛生。

  二、餐具清潔

  餐具清潔同樣也是食堂服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節,清潔不當會(huì )引起細菌感染等問(wèn)題,會(huì )嚴重影響員工的飲食體驗。提高餐具清潔的質(zhì)量可以從以下幾方面入手:

  1. 選購有保障的餐具,并在使用前至少要有一次高溫清洗以及使用清潔劑進(jìn)行消毒。

  2. 定時(shí)更換餐具及餐墊,特別是對于易殘留菜渣的餐具要進(jìn)行分類(lèi)清洗。

  3. 建立完善的物資保管管理制度,嚴格管控使用數量、清潔記錄以及餐具擺放位置,避免交叉污染的產(chǎn)生。

  三、菜品健康

  菜品應該以營(yíng)養均衡為目標,加強菜品的健康營(yíng)養等級,能夠滿(mǎn)足更多員工的需求。

  1. 提高菜品的烹飪技術(shù),突出清淡健康口感的烹制方式,避免食品過(guò)于油膩。

  2. 加強綠色菜品的種植,提供多樣化的菜品,讓員工有更多的選擇。

  3. 根據員工的營(yíng)養需求,增加一些營(yíng)養價(jià)值更高的菜品,比如富含維生素的水果蔬菜等。

  四、美食文化

  美食文化是現代食堂服務(wù)的新潮流,一定程度上也可以提高員工的飲食享受?梢酝ㄟ^(guò)以下方式來(lái)營(yíng)造美食文化:

  1. 增加食品節慶日活動(dòng),如中秋節、元宵節等節日定期舉辦特色活動(dòng)。

  2. 組織互動(dòng)式烹飪秀,讓員工來(lái)參加這些活動(dòng),提高員工參與感。

  3. 增加品鑒和評比活動(dòng),讓員工在品嘗美食的同時(shí),也能增強對飲食的認識。

  綜上所述,食堂服務(wù)質(zhì)量的提升需要從多個(gè)方面進(jìn)行考慮,對飲食文化的發(fā)展、衛生管理、食物健康、餐具清潔管理等方面進(jìn)行完善,才能使食堂服務(wù)質(zhì)量逐步提升,讓員工獲得更好的用餐體驗。

食堂服務(wù)方案3

  一、指導思想

  職工食堂是職工在就業(yè)過(guò)程中的生活保障,在飲食安全衛生的前提下,以低利潤水平,高質(zhì)量的服務(wù)在公司方的領(lǐng)導和監督下,服務(wù)好職工生活,服務(wù)好整體工作。

  二、總體經(jīng)營(yíng)目標

  1、切實(shí)保障所有職工的生活,按日平均人就餐水平配置經(jīng)營(yíng)規模,并能滿(mǎn)足極端就餐量人的需求。

  2、滿(mǎn)足高,中,低三個(gè)不同等次家庭收入的職工就餐需求,員工一天三餐,中、晚各有三、四、五菜一湯……,管理人員另議,豐儉由己;九洳蜆藴:元元,平均日就餐標準元。為保證最低需求,配有元的生活標準,以滿(mǎn)足所有職工的生活之需求。

  3、保證完成公司對食堂投資年收回萬(wàn)元資金的目標,為了最限度適應公司對食堂經(jīng)營(yíng)的管理,我方愿上交校方食堂管理費萬(wàn)元。

  4、年餐費收入萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)毛利水平%;經(jīng)營(yíng)費用萬(wàn)元;經(jīng)營(yíng)費用率%;經(jīng)營(yíng)者年利潤萬(wàn)元;利潤率為%。

  三、建立健全具特色的管理模式

  1、由我方派專(zhuān)業(yè)廚房工作人員及管理人員到貴公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)廚房管理、經(jīng)營(yíng),為貴公司員工提供膳食服務(wù)。貴公司只需為我們提供廚房現有廚具、水電、燃料、住宿即可,其他費用由我公司負責承包,規范經(jīng)營(yíng)。

  2、公司自始至終參與食堂管理,指導食堂經(jīng)營(yíng)管理工作,服務(wù)我方的經(jīng)營(yíng)管理工作,以保證我們的經(jīng)營(yíng)行為合法有效。

  3、公司管理監督職責:1,監督審批經(jīng)營(yíng)者的服務(wù)品種與價(jià)格;2,檢查監督食堂的衛生安全工作,對違規行為予以處罰;3,抽查評價(jià)服務(wù)品種的質(zhì)量,對違規行為予以處罰;4,管理售飯卡系統,向經(jīng)營(yíng)者結付餐費;5,協(xié)調職工就餐秩序。

  4、經(jīng)營(yíng)者實(shí)行電腦化成本管理,并按日向公司提供全部材料成本的明細消耗和日累計情況,以提供明細監督依據。

  5、建立利益調控機制,保證公司和經(jīng)營(yíng)者的'合作關(guān)系長(cháng)期有效。

  四、經(jīng)營(yíng)管理措施

  1、強化食品安全措施,確保職工飲食安全。一是要建立安全責任制,食堂與公司簽定安全責任狀,按食品衛生法、產(chǎn)品質(zhì)量法和公司的要求條款組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提供安全食品,確保飲食安全。二是建立企業(yè)內部的安全監督管理體系,配備專(zhuān)一的食品衛生質(zhì)量監督員,所有員工要與公司簽定衛生安全責任狀,把衛生安全責任落實(shí)到每個(gè)人,所有進(jìn)入食堂員工都要經(jīng)過(guò)衛生監督部門(mén)體檢并核發(fā)健康證明,所有管理人員(包括企業(yè)內外部)到食堂檢查工作,均要通過(guò)本食堂食品衛生監督員同意并發(fā)專(zhuān)門(mén)防護衣服和證卡,方能進(jìn)入。三是建立食品安全預警制度,所有制度張貼上墻,出現問(wèn)題應及時(shí)向公司報告和有關(guān)部門(mén)報告,及時(shí)做出急救措施,力爭把損失降到最低程度。

  2、增加花色品種,完善保溫措施,改善職工就餐質(zhì)量。一是添置必要的設備,從提高花色上減少就餐人數的流失,如增加油餅,餡餅,千層餅,熱干面,清湯,胡辣湯等品種或產(chǎn)量,滿(mǎn)足職工之需求,增加經(jīng)營(yíng)者的收入;二是選用符合衛生標準的夾層保溫設備作為盛售飯器具,保證職工吃上熱氣騰騰的飯菜,三是設立飯菜質(zhì)量投訴意見(jiàn)箱和聘請由職工出任的流動(dòng)食品質(zhì)量與價(jià)格監督員,定期對飯菜的質(zhì)量如溫度,品種數量等進(jìn)行抽查,并向公司饋。

  3、管理機構與責任制。根據食堂的建設特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)指導思想,確定統一經(jīng)營(yíng),統一管理,統一核算,內部分組責制考核為經(jīng)營(yíng)者的食堂運行機制。1,經(jīng)營(yíng)者與公司簽定合同并成立食堂管理部,履行具體經(jīng)營(yíng)管理職責,以公司食堂名義對內對外開(kāi)展工作。生產(chǎn)部門(mén)為三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間,一個(gè)品種開(kāi)發(fā)車(chē)間作為生產(chǎn)加工主體,各車(chē)間按計劃生產(chǎn)同樣產(chǎn)品,以銷(xiāo)售量作為目標考核的依據;成立財務(wù),倉庫,采購,質(zhì)檢等部門(mén)以統一管理和收發(fā)財物,把整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)控制在食堂管理部統一經(jīng)營(yíng)管理之中。2,工資水平與當地實(shí)際水平相適應,實(shí)行差別工資管理,食堂管理部經(jīng)理月薪元,食堂生產(chǎn)車(chē)間主管元,其它均控制在之間,以降低成本保證食堂正常運行。

  4、成本費用管理。職工食堂的特殊性決定了經(jīng)營(yíng)者的低利回報,管理者必須強化成本管理,向管理要效益。一是成立采購組,對蔬菜市場(chǎng)變化隨時(shí)做出映,在保鮮時(shí)間許可范圍內最限度地選擇進(jìn)貨渠道,降低材料成本價(jià)格;二是建立健全內部信息和控制制度,對所有材料成本進(jìn)行量化管理,按日映出材料成本的購進(jìn),銷(xiāo)售,加工,庫存情況,以及時(shí)做出補貨措施,杜絕人情貨,人情價(jià),凡進(jìn)貨物均要復稱(chēng),核價(jià),做到日計量,月盤(pán)存,對數量長(cháng)短及時(shí)處理;三是量化管理費用,嚴格按照計劃核銷(xiāo)管理費用,在計劃范圍內,對部分費用實(shí)行包干,對部分項目實(shí)行目標合同管理,確保每項費用控制在計劃范圍內,以確保食堂正常運行。五,建立健全配套的管理制度,在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)的1個(gè)月內建立合同目標管理,食品衛生安全,安全操作規程,各環(huán)節崗位責任制,精神文明建設,內部員工獎懲等管理制度,使經(jīng)營(yíng)管理行為有章可循。

  職工食堂管理制度

  第一章總則

  第一條為加強公司食堂的統籌管理,做好后勤服務(wù)工作,保證員工就餐質(zhì)量,特制定本規定。

  第二條本規定包括食堂財務(wù)預算及物品管理、食堂進(jìn)貨管理、食堂炊事器具安全操作管理及員工用餐管理。

  第三條本規定適用于公司職工食堂及全體員工。

  第二章食堂財務(wù)預算及物品管理

  第四條食堂主管須在每月二十五日前根據本月實(shí)際發(fā)生情況作出下月費用預算,報總務(wù)部經(jīng)理審批。

  第五條食堂主管應嚴格按預算支出,認真執行公司財務(wù)制度,超預算支出應事先草擬支出計劃,報批后實(shí)施。

  第六條不得擅自向外出售食堂物品。

  第七條不得私設小金庫。

  第八條堅持實(shí)物驗收,搞好成本核算,做到日清月結,帳物相符。

  第九條每月末全面盤(pán)點(diǎn)食堂物品一次。

  第十條食堂的一切設備、設施、餐具、廚具均要建立物品臺帳,要專(zhuān)物專(zhuān)用,不得擅自挪作他用。

  第十一條食堂財務(wù)、采購、物品管理要由食堂主管指定專(zhuān)人負責,劃定范圍、包干管理。

  第十二條對無(wú)故損壞各類(lèi)設備、設施、餐具、廚具的要照價(jià)賠償,并視情節由食堂主管提出處罰建議。

  第三章食堂進(jìn)貨管理

  第十三條食堂采購人員要嚴把質(zhì)量關(guān),不準采購變質(zhì)食品,不準采購超過(guò)保質(zhì)期食品。

  第十四條采購貨物應努力做到價(jià)格低、質(zhì)量好、足斤足兩。

  第十五條采購貨物應有公司認可的票據。

  職工食堂管理條例

  為了加強公司食堂的管理,使公司食堂更方便職工,為職工提供優(yōu)質(zhì)、衛生的工作餐。確保食堂經(jīng)濟、安全、衛生,不斷提高飯菜質(zhì)量,給就餐人員營(yíng)造一個(gè)干凈、舒適、有序的就餐環(huán)境,特制定本規定。本制度適用于祥豐公司及下屬子公司。食堂工作及就餐的人員均需遵守本制度。

  一、就餐時(shí)間規定:

  早餐:07:50-8:25

  中餐:12:00-13:00

  晚餐:18:00-18:30

  二、伙食標準:

  1、RMB 13.5元/天/人,其中早餐1.5元/人、中餐和晚餐5元/人、夜宵2元/人。2、中、晚餐提供 2葷1素一湯。早餐供應的品種有包子、饅頭、油條、面包、豆漿、米粉、面條、小菜等交換供應。

  三、就餐方式:

  佩戴工作證排隊打卡就餐

  四、就餐地點(diǎn):

  1、普通職員統一在一食堂用餐

  2、辦公室職員統一在二食堂用餐

  五、飯卡管理

  1、飯卡統一由行政人事部制作和發(fā)放。

  2、飯卡必須是由行政人事部人員填寫(xiě)后加蓋“行政人事部專(zhuān)用章”方能使用。

  3、公司全體職員在每個(gè)月月底最后一天下午18:30前將當月飯卡交行政人事部并領(lǐng)取次月飯卡。

  4、開(kāi)餐時(shí)職工必須出示工作證和飯卡,并將飯卡交行政人事部值班人員登記,登記后方能領(lǐng)取食物就餐;如就餐職工未出示證件或證件不齊,行政人事部可拒絕該職工就餐。

  5、任何職員飯卡不得轉借他人使用。

  6、飯卡遺失需及時(shí)到行政人事部補辦飯卡,行政人事部一律按20元/張收取補卡費用(按成本價(jià)附加處罰金方式收取)。

  7、無(wú)論是否用餐,公司均不補款或退款。

  六、就餐流程

  1、到就餐時(shí)間公司職員按先來(lái)后到的順序在食堂門(mén)口單列排隊。

  2、佩戴工作證并將飯卡放置手中,以備行政人事部人員打卡。

  3、將飯卡交行政人事部值班人員登記。

  4、登記后返還飯卡,進(jìn)入相對應的食堂用餐。

  七、食堂管理制度

  1、公司任何職員不得提前就餐,違者處以50元/次罰款。

  2、公司任何職員必須嚴格按照就餐流程用餐,違者處以50元/次罰款。

  3、不自覺(jué)排隊或擾亂就餐秩序者,處以50元/次罰款。

  4、服從行政人事部安排,按序就餐,注意維持餐廳秩序,違者處以50元/次罰款。

  5、保持就餐安靜,不得聲喧嘩,不得在食堂追趕吵鬧,違者處以20元/次罰款。

  6、未經(jīng)許可,不得在員工食堂喝酒,違者處以50元/次罰款。

  7、就餐人員應自覺(jué)維護公共衛生,保持餐廳干凈整潔;不亂吐骨屑,不亂扔垃圾,違者處以20元/次罰款。

  8、用餐應在三十分鐘內完成,就餐完畢應及時(shí)離開(kāi)餐廳以便食堂工作人員及時(shí)清理。

  9、自覺(jué)愛(ài)護餐廳財產(chǎn),嚴禁損壞餐廳設施,違者除照價(jià)賠償外還將受到相應的行政處罰。

  10、湯、米飯等食品由員工自行取食,按量盛取、注意節約,不得隨意浪費糧食,違者處以20元/次罰款。

  11、餐后請將殘渣剩菜分類(lèi)倒入泔水桶內并將餐具清洗干凈后分類(lèi)放入消毒柜,違者處以20元/次罰款。

  12、食物制作間閑人不準進(jìn)入,違者處以20元/次罰款。

  13、餐廳座位上,嚴禁站人,違者處以20元/次罰款。

  如有違以上規定者,行政人事部有權給予相應罰款處理,所罰款項將從當月職工工資中扣除。情節嚴重者,屢教不改者,將給予行政處分或除名。

食堂服務(wù)方案4

  一、工作目標

  認真踐行以人民為中心的發(fā)展思想,堅持問(wèn)題導向、目標導向和效果導向,通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)校食堂服務(wù)保障學(xué)生不到位問(wèn)題專(zhuān)項整治,強化責任意識、規范意識和服務(wù)意識,堅決糾正侵害學(xué)生利益的不正之風(fēng),進(jìn)一步提升學(xué)校食堂服務(wù)保障師生的能力和水平,不斷增強人民群眾對教育的幸福感、獲得感和安全感。

  二、專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):石云峰

  副組長(cháng):余 韌 陳彥勝 伍 軍

  成 員:王 進(jìn) 周 鑫 岳新村

  沈 剛 曹延昌 石 飛

  領(lǐng)導小組下設辦公室,由王進(jìn)同志兼任辦公室主任。

  三、整治內容

  1.學(xué)校教職工在食堂就餐與學(xué)生同質(zhì)不同價(jià)、免費吃學(xué)生餐以及陪餐不交費等問(wèn)題;

  2.克扣、挪用、截留、貪污學(xué)生伙食費以及違規在食堂賬目中列支教職工獎金、福利及津貼補貼等問(wèn)題;

  3.學(xué)校在食堂違規接待問(wèn)題;

  4.在食堂違規開(kāi)支、違規接待等問(wèn)題;

  5.學(xué)校食堂學(xué)期末結余資金未據實(shí)清退給學(xué)生問(wèn)題;

  四、實(shí)施步驟

  (一)動(dòng)員部署階段(5月23日前)。

  召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,成立食堂服務(wù)保障學(xué)生不到位問(wèn)題專(zhuān)項整治工作專(zhuān)班,制定印發(fā)工作方案,全面安排部署專(zhuān)項整治工作。

  (二)集中整治(11月底前)

  1.全面自查自糾(6月底前)。

  對照專(zhuān)項整治內容和有關(guān)工作要求認真開(kāi)展自查自糾,查擺問(wèn)題不留死角,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,做到邊查邊改、立行立改,6月底前完成。專(zhuān)項整治工作方案及投訴舉報電話(huà)在學(xué)校網(wǎng)站公開(kāi)并在醒目位置張貼,接受群眾和社會(huì )監督。

  2.推動(dòng)問(wèn)題整改。學(xué)校針對自查自糾、督導檢查、群眾投訴舉報、以及“群眾點(diǎn)題”收集到的問(wèn)題線(xiàn)索,列出清單、建立臺賬,落實(shí)整改責任、措施和時(shí)限,。

  3.組織“回頭看”。對專(zhuān)項整治工作中自查自糾沒(méi)有做到全覆蓋、問(wèn)題整改沒(méi)有落實(shí)到位、群眾對食堂管理不滿(mǎn)意等問(wèn)題進(jìn)行一次全面“回頭看”,對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行再排查、再起底、再整改,進(jìn)一步鞏固專(zhuān)項整治成果。

  4.加強制度建設。及時(shí)修訂和完善食堂管理、財務(wù)管理、招標采購、配餐管理等相關(guān)制度辦法和操作細則。建立健全常態(tài)化中小學(xué)校食堂專(zhuān)項審計或專(zhuān)項檢查制度,將制度建設貫穿專(zhuān)項整治的全過(guò)程。

  (三)鞏固提升階段(12月底前)

  采取現場(chǎng)調閱、抽查核實(shí)、走訪(fǎng)談話(huà)、問(wèn)卷調查等方式,綜合研判評估專(zhuān)項整治工作成效,有針對性補短板、強弱項、堵漏洞,特別對一些疑難復雜問(wèn)題深入研究,防止久拖不決、問(wèn)題反彈,努力構建中小學(xué)校食堂管理的長(cháng)效機制。

  五、工作要求

  (一)提高政治站位。學(xué)校食堂既是后勤服務(wù)與保障工作的重要陣地,更是育人的重要陣地,食堂服務(wù)保障水平的好壞,直接關(guān)乎廣大學(xué)生及家長(cháng)的'切身利益,直接關(guān)乎青少年學(xué)生的健康成長(cháng),直接關(guān)乎學(xué)校的辦學(xué)水平,直接關(guān)乎“三全”( 即:全員育人、全程育人、全方位育人)育人的工作成效。深刻認識到做好學(xué)校食堂服務(wù)保障工作的重要性和迫切性,切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到專(zhuān)項整治工作的安排部署上來(lái),加強組織領(lǐng)導,確保專(zhuān)項整治工作順利進(jìn)行。將專(zhuān)項整治工作作為踐行“我為群眾辦實(shí)事”推進(jìn)黨史教育走深走實(shí)的重要舉措,強化擔當,主動(dòng)作為,以高度的政治責任感和扎實(shí)的工作作風(fēng),高質(zhì)量完成專(zhuān)項整治工作任務(wù)。

  (二)加強組織領(lǐng)導。校長(cháng)親自?huà)鞄、親自部署、親自督辦。把專(zhuān)項整治工作作為鞏固拓展黨史教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)成果的重要舉措,強化擔當,主動(dòng)作為,以高度的政治責任感和扎實(shí)的工作作風(fēng)高質(zhì)量完成專(zhuān)項整治工作任務(wù)。建立健全專(zhuān)項整治工作部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)機制,主動(dòng)加強與宣傳、發(fā)改、財政、市場(chǎng)監管、衛健等部門(mén)的溝通對接,有力推動(dòng)專(zhuān)項整治工作開(kāi)展。

  (三)壓實(shí)工作責任。在縣教育局的統一領(lǐng)導和紀檢監察機關(guān)有力指導下,切實(shí)履行專(zhuān)項整治牽頭責任,強化組織領(lǐng)導和統籌協(xié)調。切實(shí)履行專(zhuān)項整治主體責任,全面做好自查自糾和制度建設等各項工作。要逐級壓實(shí)責任,有效傳導壓力,形成上下聯(lián)動(dòng)、同題共答、同頻共振的工作格局。

  (四)強化工作實(shí)效。把發(fā)現、查處、解決問(wèn)題貫徹始終,形成工作閉環(huán),堅持具體抓、抓具體,切實(shí)防范和糾正搞形式、走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題。認真總結專(zhuān)項整治的經(jīng)驗做法,充分發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。強化正面教育引導,積極營(yíng)造良好的外部環(huán)境。堅持挺紀在前,對專(zhuān)項整治工作重視不夠、工作措施不實(shí)、成效不明顯,以及對存在問(wèn)題整改不力、作風(fēng)不實(shí)的要嚴肅追責問(wèn)責。

  每月23日前報送專(zhuān)項整治工作開(kāi)展情況、進(jìn)展情況(包括相關(guān)數據、典型案例和事例、經(jīng)驗做法等),7月15日前、12月15日前分別報送階段性、全年工作總結報告。階段性、全年工作總結報告需經(jīng)學(xué)校主要負責同志簽字并加蓋單位公章,并提供相關(guān)支撐材料。

食堂服務(wù)方案5

  一、公司簡(jiǎn)介:

xxx餐飲管理有限公司是一家專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)、學(xué)校、工廠(chǎng)飯堂和物流配送、糧油批發(fā)、凈菜加工、清潔綠化、廚房規劃設計等大型業(yè)務(wù)承包服務(wù)公司,為企事業(yè)單位量身定制食堂承包操作方案。

  二、承包方式

  1、貴公司提供食堂經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地慈溪保利商業(yè)廣場(chǎng)地下車(chē)庫270平方米(保利公司員工餐廳)左右廚房、餐廳、設施、設備等含裝修并附清單雙方交接確認簽收,如有遺失、損壞我司負責賠償(自然損耗及因設備使用年限到期而報廢或其它不可抗拒原因除外)。

  2、根據商業(yè)廣場(chǎng)實(shí)際狀況,考慮到商業(yè)廣場(chǎng)租戶(hù)員工用餐需要,我司需拓展餐廳面積向貴公司租賃200平方米作為外部員工餐廳,租賃價(jià)格按照當地目前地下車(chē)庫租賃行情價(jià)格而定(具體價(jià)格與租賃年限面談)。

  3、貴公司公司免費提供食堂工作人員宿舍,住宿水電自理。

  4、食堂所需的水費、電費保利公司職工餐廳由貴公司承擔(按照貴公司250人左右用餐每天電費300元左右、包括炒菜電磁爐),外部員工就餐部分由我司承擔。

  5、我公司委派專(zhuān)業(yè)廚師及相關(guān)管理人員到貴公司食堂負責全面操作管理等整套程序,所有衛生條件符合相關(guān)部門(mén)管理規定。食堂工作人員工資、福利、勞保等由我公司自行承擔。

  6、貴公司應把員工每月餐費補貼統一打入就餐卡中,供員工刷卡就餐消費,客戶(hù)就餐憑貴公司有效用餐卷進(jìn)行就餐消費。為了保證食堂就餐人次的穩定性,減少原材料的浪費,所有員工當月餐費必須消費完畢,隔月清零,剩余費用歸貴公司。

  7、貴公司員工餐費補貼我司可以提供少量購物以及換購形式消費。

8、我司在進(jìn)入貴公司食堂之前,可向貴公司提出具體廚房設計方案。

9、為滿(mǎn)足住宿員工日常生活用品的需求,貴公司的小賣(mài)部由我司進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)過(guò)程中小賣(mài)部所有商品價(jià)格不高于市場(chǎng)價(jià)格。

  三、供餐方式以及餐費標準

  1、按照貴公司要求提供早餐、中餐、晚餐、一日三餐,具體開(kāi)餐時(shí)間按照貴公司要求。

  2、早餐:早餐提供10—12個(gè)品種每天輪換供員工自由選擇(各品種明碼標價(jià)):

 、、0。8元品種:稀飯、饅頭、豆漿、榨菜。

 、、1元品種:肉包、菜包、豆沙包、油條、麻球、蔥油餅、 雞蛋餅、南瓜餅、茶葉蛋。 ③、2元品種:咸蛋、荷包蛋。

 、、3元品種:牛奶、湯圓、炒面、水餃、炒米粉、炒河粉、 蛋炒飯。

  3、中餐、晚餐可提供套餐與自由餐選擇(每餐不少于10—12個(gè)品種供員工自由選擇具體菜品我司提供xxx一周餐譜以及份量表供貴司審核),菜品價(jià)格素菜不高于2元/份、葷菜不高于10元/份(具體按照xxx每日售菜價(jià)格表),米飯1元任吃、湯免費。為了滿(mǎn)足不同地域員工的'需要,同時(shí)提供品種多樣的饅頭、面條等。

  4、中餐、晚餐二樓食堂可提供主管人員定制桌餐與小炒。列如桌餐定制:4人一桌每人15元標準可享受到4菜1湯米飯任吃,小炒價(jià)格5—20元/份價(jià)格不等。具體菜品與單價(jià)我司提供xxx小炒菜譜供貴司審核后張貼明碼標價(jià)。

5、我司使用托盤(pán)端菜、小碟分裝菜品供員工自由選擇,湯類(lèi)自助,等同中式快餐模式。

四、結算方式

  我司憑貴公司員工實(shí)際刷卡金額進(jìn)行結算,結算周期為一月一結。貴公司需在每月的10日前與我司結清上月的員工用餐總金額。貴公司所要支付給我司的餐費款應以現金、現金支票以及銀行轉賬方式支付給我司,如貴公司需要提供發(fā)票,發(fā)票稅點(diǎn)由貴公司承擔、我司負責提供。

  五、服務(wù)要求

  1、我司在貴單位食堂工作內所有員工必須持有員工“健康證”方可上崗。

2、我司為貴單位服務(wù)的所有員工必須具有合法的公民“身份證”,同時(shí)遞交一份為貴單位服務(wù)人員的身份證復印件。

  3、所有工作人員在上崗前,必須經(jīng)過(guò)我司各項技能培訓。在工作區域內穿戴好統一工作服及工作帽,在售賣(mài)區域內必須加戴手套、口罩。

  4、我司所有工作人員對待所有前來(lái)的顧客要以一種常規的文明用語(yǔ)與和藹的語(yǔ)氣、微笑的服務(wù)面對每一位顧客,讓消費者在就餐的同時(shí)從我們細致周到的服務(wù)中體會(huì )到一種溫馨式的感受,愉悅的心情。

  5、食堂就餐大廳我司將設置一個(gè)員工意見(jiàn)箱,同時(shí)也歡迎貴司所有員工對我們工作中存在的不足之處,提出您寶貴的意見(jiàn)。我司也會(huì )及時(shí)作出針對性的整改措施。

  六、食堂人員大概配置表

  七、 合作優(yōu)勢體現

  1。降低人力成本(食堂員工工資+獎金+社保)

  2。降低企業(yè)管理投入(免去食堂后勤專(zhuān)業(yè)職能)

  3。食品安全風(fēng)險轉移

  4。降低資金壓力(不需預先墊資,定期結算,加快公司資金周轉率)

  5。委托專(zhuān)業(yè)的公司采用專(zhuān)業(yè)的統一管理和資源整合本(采購成本、招聘培訓管理成本)

  6。提高員工滿(mǎn)意度(專(zhuān)業(yè)營(yíng)養搭配,菜式、風(fēng)味多元化。定期廚師調動(dòng)保證口味多樣化)

食堂服務(wù)方案6

  1、服務(wù)目標、范圍和任務(wù)

  1.1服務(wù)目標

  我公司的服務(wù)目標是高效、足量的為hn省xxxx提供質(zhì)量符合相關(guān)標準的優(yōu)質(zhì)肉類(lèi)食材。

  “高效快速、機動(dòng)靈活,誠實(shí)守信,卓越服務(wù)”是我公司對客戶(hù)恪守的承諾和經(jīng)營(yíng)宗旨,針對hn省xxxxxx年度xx食堂生活物資采購項目xx標段項目,我公司將成立項目實(shí)施領(lǐng)導小組,由總經(jīng)理任組長(cháng),售后部經(jīng)理任售后監督調查責任人,配送中心經(jīng)理任專(zhuān)項配送中心責任人,全面協(xié)調各項工作的開(kāi)展和問(wèn)題處理,真正做到無(wú)論有任何問(wèn)題8小時(shí)內處理完畢。

  1.2服務(wù)范圍

  我公司可為xxxx配送的食材有:雞肉、鴨肉、牛肉、羊肉等多種肉類(lèi)食材。

  我公司對我方所配送的食材的質(zhì)量、安全負責,如有不合格食材,我公司承諾將第一時(shí)間內進(jìn)行退換并承擔相關(guān)損失。

  1.3工作任務(wù)

 。1)為hn省xxxx提供質(zhì)量可靠,安全質(zhì)優(yōu)的肉類(lèi)食材;

 。2)配送的副食品符合國家食品衛生安全標準有關(guān)的規定,從正規渠道采購,并保證質(zhì)保期在有效范圍,且不低于國家規定范圍的三分之二。

 。3)堅持配送前對食品進(jìn)行檢測,并做好24小時(shí)實(shí)物留樣。如因食品質(zhì)量出現問(wèn)題造成影響,我公司承擔全部損失。

 。4)努力控制配送價(jià)格在合理的價(jià)位,維持價(jià)格的穩定。

 。5)保證每天在采購人規定的時(shí)間之前將食材配送達采購人指定地點(diǎn),無(wú)特殊情況不延誤配送時(shí)間,不能及時(shí)送達要當即與xxxx相關(guān)負責人聯(lián)系,說(shuō)明原因。

 。6)提供各類(lèi)票據、檢測報告、價(jià)格預期表等,均使用電腦打印,并加蓋公章,對隨意涂改、增減的票據,xxxx有權認定為無(wú)效票據,并拒絕支付相應款項。

 。7)定期與xxxx相關(guān)負責人聯(lián)系,聽(tīng)取和接受xxxx相關(guān)負責人對食材配送情況的意見(jiàn)和建議,對符合協(xié)議規定的相關(guān)要求,我公司保證無(wú)條件執行。

 。8)配送人員均為我公司固定員工,持證上崗,我公司保證不外聘員工進(jìn)行配送。

  2、配送方案實(shí)施計劃

  2.1配送計劃

 。1)我公司的配送宗旨是“三按”,按時(shí)、按質(zhì)、按量!叭龑(zhuān)”,專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)線(xiàn)。

  按時(shí)——嚴格按照hn省xxxx的時(shí)間要求和規定配送;

  按質(zhì)——提供質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,登記記錄每個(gè)送貨批次;

  按量——按照hn省xxxx的配送明細、數量、地址認真執行配送工作。

  專(zhuān)人——公司安排專(zhuān)業(yè)配送工作人員實(shí)施配送方案,由配送中心經(jīng)理具體負責;

  專(zhuān)車(chē)——公司抽調運輸車(chē)輛,實(shí)施專(zhuān)車(chē)配送,完全能夠確保按時(shí)送達到各目的地;

  專(zhuān)線(xiàn)——我公司根據實(shí)際情況規劃的專(zhuān)線(xiàn)配送路線(xiàn)。

 。2)嚴格執行公司的“五心”服務(wù)標準

  誠心----誠心誠意為客戶(hù)服務(wù);

  貼心----站在對方角度考慮問(wèn)題,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想;

  細心----細致周到,不漏掉一個(gè)問(wèn)題,不放過(guò)一個(gè)細節。

  耐心----始終保持服務(wù)耐心,為客戶(hù)提供最好的配送服務(wù);

  舒心----讓客戶(hù)放心,安心。

  客戶(hù)1%的不滿(mǎn)意等于100%的不滿(mǎn)意,在整個(gè)服務(wù)鏈上我們確保服務(wù)的精致性,不漏掉一個(gè)問(wèn)題,不放過(guò)一個(gè)細節,確保配送服務(wù)高效快捷、產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、無(wú)食品安全問(wèn)題。

  2.2供貨流程圖

  2.3配送實(shí)施細則

 。1)接受訂單環(huán)節

  公司業(yè)務(wù)人員收到客戶(hù)的訂單后,首先要詳細檢查并填寫(xiě)好有關(guān)內容:

 、佼a(chǎn)品的名稱(chēng)及數量

 、诳蛻(hù)的姓名、地址、電話(huà)號碼

 、劢訂稳掌

 、芙訂谓(jīng)手人簽名

  1)確認訂單內容準確無(wú)誤后,統一由商務(wù)負責,傳訂單到財務(wù)審核,再由公司總經(jīng)理審核,審核通過(guò)后再傳到采購員手中。

  2)采購人員把當天的原始訂單整理好,統一交商務(wù)保管,編寫(xiě)當日訂單的流水號,按時(shí)間順序裝訂成冊。

  3)采購人員當天采購訂單所需要的食材,當日需要送達的食材,經(jīng)采購檢測合格后,直接裝車(chē)運送至客戶(hù)指定地點(diǎn),其余食材運至倉庫存儲,由倉庫管理員統一發(fā)貨。

 。2)倉庫出貨環(huán)節

  1)倉庫主管接到客戶(hù)訂單后,首先要檢查清除訂單的詳細內容,如有不明確之處,要及時(shí)聯(lián)系公司商務(wù)。

  2)倉庫主管要準備根據訂單的要,安排各組做好出貨工作。

  3)填寫(xiě)發(fā)貨單(送貨單)時(shí),要在發(fā)貨單上注明貨品名稱(chēng)及數量,客戶(hù)名稱(chēng)、地址等,并在備注欄上注明該批貨物的訂單日期,是否有欠貨,發(fā)貨單一式三份,倉庫及公司各存檔一份,客戶(hù)一份。

  4)填寫(xiě)補發(fā)欠貨的發(fā)貨單時(shí),要在備注欄注明原訂單的日期,并注明“補發(fā)”的字樣,如:補發(fā)x年xx月xx日的訂單產(chǎn)品。

  5)如果新訂單和補發(fā)的訂單同時(shí)發(fā)貨時(shí),要分開(kāi)填寫(xiě)發(fā)貨單。

  倉庫主管要在已確定發(fā)貨的訂單上寫(xiě)明“已發(fā)貨”字樣,有欠貨的要寫(xiě)明“欠貨”字樣,已補發(fā)欠貨的要在傳真訂單上取消“欠貨”字樣。當天已發(fā)送的貨物的發(fā)貨單要送回公司存檔。

  6)因出貨所造成的問(wèn)題,責任由倉庫工作人員負責,由此使公司造成損失的,將對當事人進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

 。3)物流送貨環(huán)節

  1)裝貨前要由司機和倉庫主管一起核對清點(diǎn)貨物的名稱(chēng)及件數,裝車(chē)后再清點(diǎn)一次,檢查是否有遺漏。

  2)貨物裝好后,司機要檢查車(chē)輛的性能狀況,如輪胎壓力、油箱儲量、關(guān)好車(chē)門(mén)等。

  3)發(fā)車(chē)前檢查發(fā)貨單上的收貨人與地址是否相符,檢查準確后方可出發(fā),避免誤送。

  4)司機在發(fā)車(chē)前對送貨路線(xiàn)要明確,以免走錯路線(xiàn),浪費能源;行車(chē)時(shí)要遵守交通規則,時(shí)刻注意交通安全;留意并熟記送貨的路線(xiàn),以便下次送貨時(shí)要順利快速。

  5)貨物送達目的地后,要由收獲簽收;送到貨運站的,物流人員要明確分清不同客戶(hù)的`貨物,并注意貨運站的環(huán)境安全,確保貨物安全;當貨運站工作人員填寫(xiě)貨運單時(shí),要認真核對發(fā)往地點(diǎn)、客戶(hù)名稱(chēng)、電話(huà)號碼、貨物數量等等,確認無(wú)誤后方可返回。

  配送人員要把當天已發(fā)貨的發(fā)貨單交回給主管,最后由專(zhuān)人帶回公司存檔,黏貼在原始訂單上面。

  因送貨所造成的問(wèn)題,責任由配送人員負責,由此使公司造成損失的,將對當事人進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

  3、專(zhuān)業(yè)化配送服務(wù)方案

  3.1配送車(chē)輛及專(zhuān)職司機配備情況

  我公司為本項目配備食材配送專(zhuān)用車(chē)輛和專(zhuān)職司機,運輸車(chē)輛內外清潔干凈、無(wú)污漬、無(wú)異味、送貨器具保持干凈,無(wú)污漬。運輸車(chē)輛及專(zhuān)職司機證件如下:

  3.2配送人員管理方案

  3.2.1從業(yè)人員健康管理

 。1)食品從業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康檢查,不得超期使用健康證明。

 。2)新參加工作的從業(yè)人員、實(shí)習工、實(shí)習學(xué)生必須取得健康證明后上崗,杜絕先上崗后查體的事情發(fā)生,同時(shí)進(jìn)行相關(guān)培訓。

 。3)食品衛生管理人員負責組織本單位從業(yè)人員的健康檢查工作,建立從業(yè)人員衛生檔案,督促“五病”人員調離崗位,并對從業(yè)人健康狀況進(jìn)行日常監督管理。對從業(yè)人員健康情況進(jìn)行記錄并設立從業(yè)人員健康檔案,由專(zhuān)人負責保存并隨時(shí)更新,保存期不得少于兩年。

 。4)凡患有痢疾,傷寒,病毒性肝炎等消化道傳染病以及其他有礙食品衛生疾病的,不得參加接觸直接入口食品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

 。5)當觀(guān)察到以下癥狀時(shí),應規定暫停接觸直接入口食品的工作或采取特殊的防護措施。腹瀉,手外傷、燙傷、皮膚濕疹、長(cháng)癤子、咽喉疼痛、耳、眼、鼻溢液、發(fā)熱、嘔吐。

 。6)食品從業(yè)人員應堅持做到“四勤”。即勤洗手、剪指甲、勤洗澡、理發(fā)、勤洗衣服、被褥、勤換工作服。禁止長(cháng)發(fā)、長(cháng)胡須、長(cháng)指甲、戴手飾、涂指甲油、不穿潔凈工作衣帽上崗和上崗期間抽煙、吃零食以及做與食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的事情。

 。7)對食品從業(yè)人員實(shí)行德、能、勤、紀綜合考核,具優(yōu)者給予表?yè)P或獎勵;對綜合考核成績(jì)欠佳者進(jìn)行批評教育使其改正;對不改者勸其離崗或規定依法解除勞動(dòng)合同。

 。8)定期對從業(yè)人員進(jìn)行食品安全和健康管理培訓,并做好培訓記錄。

  3.2.2從業(yè)人員培訓管理

 。1)食品經(jīng)營(yíng)人員必須在接受《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》等相關(guān)食品安全知識培訓之后方可上崗;

 。2)食品經(jīng)營(yíng)人員的培訓包括負責人、食品安全管理人員和食品從業(yè)人員;

 。3)定期組織食品經(jīng)營(yíng)人員培訓,制定培訓計劃,每季度組織培訓一次,每次培訓時(shí)間不得少于30分鐘,并做好相關(guān)培訓記錄;

 。4)培訓內容:《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規;

 。5)新招收的食品經(jīng)營(yíng)人員必須經(jīng)過(guò)培訓、考試后方可上崗;

 。6)建立從業(yè)人員培訓檔案,將培訓時(shí)間、內容等記錄歸檔。

  3.2.3文明服務(wù)制度

 。1)熱愛(ài)本職工作,努力學(xué)習相關(guān)知識,提高業(yè)務(wù)水平,牢固樹(shù)立“客戶(hù)至上、服務(wù)第一”的宗旨和全心全意為客戶(hù)服務(wù)的思想。

 。2)執行配送任務(wù)期間穿戴整潔、大方,佩戴工作卡,保持儀表端莊,精神飽滿(mǎn),不得有不雅觀(guān)的舉止。

 。3)主動(dòng)向客戶(hù)問(wèn)好,待人彬彬有禮,舉止文雅,吐字清楚,用詞準確。

 。4)在工作中堅持原則,秉工辦事,不徇私情,不以權謀私。

 。5)遵守崗位職責,明確分工,各司其職,團結協(xié)作,互相監督,按質(zhì)按量完成本職工作。

 。6)積極為他人排憂(yōu)解難,對客戶(hù)的投訴、批評、建議、要及時(shí)進(jìn)行調整處理或向上級匯報,做到事事落實(shí),不能推諉、扯皮、推卸責任,更不允許有打擊報復現象發(fā)生。

  4、質(zhì)量保證措施

  我公司根據ISO9001質(zhì)量體系標準和ISO22000食品安全管理體系標準開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在市場(chǎng)上所采購物品都是需要商家出示所有質(zhì)量及安全證書(shū),以保證食品安全。

  為了保證項目能安全穩定的進(jìn)行,我公司根據食品質(zhì)量保證體系制定了保證所配送食品質(zhì)量的措施及體系。主要包括衛生管理組織機構及食品采購查驗、場(chǎng)所環(huán)境衛生管理、設施設備衛生管理、清洗消毒管理、人員衛生管理、人員培訓管理、加工操作管理等各類(lèi)管理制度。

  4.1關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量承諾

  我公司承諾所供產(chǎn)品三證齊全:營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、產(chǎn)品檢驗報告。所提供的肉類(lèi)食品均符合《食品衛生法》、《動(dòng)物檢疫法》、《國家食品衛生標準》和ISO9001質(zhì)量體系認證等相關(guān)規定,保證衛生安全,無(wú)毒、無(wú)害,具有相應的色、香、味等感官性狀。

  我公司承諾所供產(chǎn)品剩余保質(zhì)期不低于該產(chǎn)品保質(zhì)期的三分之二。

  我公司保證每批產(chǎn)品都提供檢測報告。依據產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗所提供的質(zhì)量標準,我公司提供的產(chǎn)品均是經(jīng)過(guò)質(zhì)量監督管理部門(mén)檢驗并取得合格證明的產(chǎn)品,每批次產(chǎn)品供貨時(shí),hn省xxxx有權要求我公司提供相關(guān)貨物的質(zhì)量合格證明、產(chǎn)品質(zhì)量檢測合格報告或檢疫報告復印件。

  如我公司提供的產(chǎn)品質(zhì)量不符合hn省xxxx的要求,我公司承諾自愿接受hn省xxxx的懲罰。

  4.2采購環(huán)節的質(zhì)量保證措施

  我們公司所有供應商都是經(jīng)過(guò)“供應商評定程序”,嚴格審核其綜合能力(特別是品質(zhì)保證能力及供應批量和準時(shí)性)而確定,必須符合國家相關(guān)法律法規要求,同時(shí)公司管理層對供貨單位的生產(chǎn)加工場(chǎng)地及其它延生環(huán)節不定期進(jìn)行隨機抽查,確保其所的商品符合國家衛生標準及質(zhì)量標準。

  物流采購部質(zhì)檢組根據不同的食材所對應的不同的檢驗標準對來(lái)料進(jìn)行嚴格的驗收,并根據食材品種、批量、抽樣數量、檢驗結果、不合格處理結果、來(lái)料日期、儲存艙位、分發(fā)單位名稱(chēng)及分發(fā)數量進(jìn)行詳細的記錄,以便于出現質(zhì)量問(wèn)題的追朔。

  經(jīng)物流采購部質(zhì)檢組檢驗合格后送到各現場(chǎng)的食材,由現場(chǎng)倉管員進(jìn)行再次檢驗,合格后方能流入加工過(guò)程。

  原材料在分發(fā)前嚴格按“搬運、儲存、包裝、防護程序”進(jìn)行操作,確保因為人為因素導致質(zhì)量問(wèn)題的風(fēng)險降到最低。

  4.3倉儲環(huán)節質(zhì)量保證措施

  我公司對本項目所采購的食品有一定的儲存,確保能夠及時(shí)送達,我公司的倉儲環(huán)節質(zhì)量保證措施如下:

 。1)對食品儲存場(chǎng)所環(huán)境衛生有管理制度,負責該項工作人員要明確下面職責:

  1)如何進(jìn)行工作前的清洗準備。

  2)能說(shuō)明如何正確使用洗滌劑和消毒進(jìn)行清洗、消毒工作。

  3)知道如何配制洗滌劑和消毒劑的濃度,并檢測其濃度。

  4)知道如何判斷設備或用具是否衛生安全。

  5)知道如何清洗設備以及正確的清洗方法。

  6)能描述防止食品儲存場(chǎng)所、工具清洗處以及存放點(diǎn)之間發(fā)生交叉污染的方法。

  7)知道如何正確處理清掃的垃圾及廢棄物。

  8)了解何種食物可能受到化學(xué)有害物質(zhì)的污染,并知道如何辨別這些食物,杜絕采購。

  9)知道食源性疾病的主要原因,并能聯(lián)系自己的崗位操作予以預防。

  10)設施設備衛生管理

 。2)工作人員不得隨意移動(dòng)和更換設施設備,工作時(shí)要檢查自己所使用的設施設備是否正常運轉,各種設施設備應有衛生管理制度,如對食品倉庫的管理可訂《食品倉庫衛生管理制度》。

  1)貯存食品的場(chǎng)所、設備應當保持清潔、無(wú)霉斑、鼠跡,無(wú)蒼蠅、蟑螂;倉庫應當通風(fēng)良好。

  2)倉庫保管員有權拒收一切不符合食品衛生要求的食品,并應在食品進(jìn)庫后實(shí)行分類(lèi)存放,存放要求如下:

  A.食品與非食品不能混放;

  B.洗潔用品、藥品、有強氣味的物品及其它有毒有害物質(zhì)不能與食品同倉存放;

  C.定型包裝食品與散裝食品分架存放;

  D.肉類(lèi)及其制品除馬上使用外,一律進(jìn)冷庫。肉類(lèi)及其制品應有容器盛放,室溫應控制在-18℃(以下);每天進(jìn)行一次冷庫除霜,并保持地面清潔;

  E.庫存食品要分類(lèi)、分架、隔墻、離地面存放,要有標簽,做到先時(shí)先出,并定期檢查、處理變質(zhì)或超過(guò)保持期限的食品;

  F.搞好倉庫內、外環(huán)境衛生,與食品倉庫無(wú)關(guān)人員,一律不準進(jìn)入。

 。3)對由于庫存時(shí)間過(guò)長(cháng)而超過(guò)保存期限的,或發(fā)現由于其它原因出現腐敗變質(zhì)、酸敗、生蟲(chóng)、霉變的食品,禁止加工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

 。4)清洗消毒管理

  1)設立獨立的工具洗刷消毒室或專(zhuān)用區域,消毒間內配備消毒、洗刷保潔設備。

  2)洗刷消毒員必須熟練掌握洗刷消毒程序和消毒方法。嚴格按照“除殘渣打、堿水洗、清水沖、熱力消、保潔”的順序操作。

  3)每次用完的工具、用具,立即進(jìn)行清洗消毒,不隔次隔夜。清洗具、用具用的洗滌劑、消毒劑必須符合國家有關(guān)衛生標準和標要求。工具消毒前必須清洗干凈,消毒后的工具表面光潔、無(wú)油漬、無(wú)水漬、無(wú)異味、無(wú)泡沫、無(wú)不溶性附著(zhù)物,及時(shí)放入保潔室保存備用。

  4)洗刷消毒結束,清理地面、水池衛生,及時(shí)清理泔水桶,做到地面、水池清潔衛生,無(wú)油漬殘渣,泔水桶內外清潔。

  5)定期清掃室內環(huán)境、設備衛生、不留衛生死角,保持清潔。

 。5)人員衛生管理

  1)所有新員工必須持合格《健康證》和《衛生知識培訓合格證》方可辦理入職手續。

  2)所有人員在《健康證》到期前10天內需到有資質(zhì)的體檢部門(mén)進(jìn)行健康體檢,辦理新的《健康證》并及時(shí)上交行政助理。如體檢不合格,單位視病情輕重進(jìn)行調崗、病休或辭退的處理。

  3)員工在工作時(shí)間內生病或受傷應及時(shí)向主管報告,由主管批假治療,禁止帶病帶傷生產(chǎn)。

  4)工作期間如發(fā)現患有有礙食品衛生安全的疾病必須及時(shí)向相關(guān)主管人員報告,單位將視病情輕重進(jìn)行調崗、病休或辭退的處理。

  5)所有員工的健康證按班組和辦理時(shí)間進(jìn)行存放,保證每一位員工有相應的健康證。健康證存放兩年以上的可以銷(xiāo)毀。

  6)按部門(mén)及工作內容建立《從業(yè)人員健康狀況一覽表》,詳細填寫(xiě)員工的健康狀況。

  4.4供貨環(huán)節質(zhì)量保證措施

 。1)運輸車(chē)輛內外必須清潔干凈、無(wú)污漬、無(wú)異味、保持通風(fēng)良好。

 。2)其他類(lèi)必須包裝嚴密,與蔬菜及其它副食品隔離。

 。3)送貨器具(菜筐、油桶)保持干凈,無(wú)污漬。

 。4)運輸冷藏食品及易腐食品,應當采取保鮮措施。

 。5)運輸車(chē)在運輸食品前,必須進(jìn)行消毒,并設有專(zhuān)人負責監督執行。

 。6)運輸車(chē)在運輸過(guò)程中,應有防雨措施。

 。7)有特殊氣味的食品、調料與易吸收氣味的食品不可混合裝運。

 。8)在運輸食品時(shí),不得同時(shí)裝有有毒有害物質(zhì),防止食品污染。

  4.5客戶(hù)反饋環(huán)節質(zhì)量保證措施

  建議甲方組織一個(gè)“食材質(zhì)量監督小組”,我公司派專(zhuān)家對“食材質(zhì)量監督小組”進(jìn)行定期培訓,由小組成員隨機對我方提供的的食物原料、加工過(guò)程及出品進(jìn)行質(zhì)量抽查,我公司的供貨經(jīng)理定期和“食材質(zhì)量監督小組”溝通,以及時(shí)有效的解決問(wèn)題,并在甲方處設專(zhuān)職客戶(hù)專(zhuān)員并設置意見(jiàn)箱。

  本公司為切實(shí)做好食材供應服務(wù),本著(zhù)“為健康負責”的宗旨,保證提供優(yōu)質(zhì)、安全食品,并對質(zhì)量、數量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面鄭重作如下承諾:

 。1)遵守一切國家和各級主管部門(mén)對于食品流通的相關(guān)法律法規及規定。任何時(shí)候不出售假冒、偽劣、過(guò)期變質(zhì)產(chǎn)品,各品種均經(jīng)衛生、防疫、質(zhì)檢等政府職能部門(mén)嚴格檢驗檢疫,杜絕質(zhì)量偽劣產(chǎn)品,如發(fā)現假冒偽劣產(chǎn)品以一罰五十。如發(fā)現供應以下食品,保證除全部退貨外,還同意沒(méi)收全部履約保證金,并承擔由此造成的經(jīng)濟責任和法律責任:

 、俑瘮∽冑|(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常,對人體健康的害的;

 、诤卸、有害物質(zhì)或者被有害物質(zhì)污染,對人體健康有害的;

 、酆兄虏⌒约纳x(chóng)、微生物或者微生物含量超過(guò)國家限定標準的;

 、芪唇(jīng)動(dòng)物檢疫部門(mén)檢疫、檢驗或者檢疫、檢驗不合格的肉類(lèi)及其制品;

 、莶∷、毒死或者死因不明的禽、蓄、獸、水產(chǎn)動(dòng)物等及其制品;

 、迵郊、摻雜、偽造,影響營(yíng)養、衛生的;

 、叱^(guò)保質(zhì)期限的。

 。2)在服務(wù)期限內保證按時(shí)、按質(zhì)、按量將食材配送到所負責甲方指定地點(diǎn);保證送貨品種齊全、數量準確,所有送貨數量以客戶(hù)驗收為準。每天的供貨時(shí)間(包括客戶(hù)臨時(shí)加單、補貨)由客戶(hù)指定,如超過(guò)規定時(shí)間30分鐘扣款當次金額10%,超過(guò)1小時(shí)扣款30%。

 。3)本公司保證提供的肉類(lèi)每方肉上均蓋有屠宰場(chǎng)的檢驗檢疫章,同時(shí)提供《動(dòng)物或動(dòng)物產(chǎn)品分銷(xiāo)信息憑證》或《動(dòng)物檢疫合格證》和《肉品品質(zhì)檢驗合格證》;保證提供的冰凍類(lèi)原材料時(shí)提供產(chǎn)品合格證明文件,動(dòng)物產(chǎn)品提供《動(dòng)物或動(dòng)物產(chǎn)品分銷(xiāo)信息憑證》或《動(dòng)物檢疫合格證》。

 。4)我方可以派專(zhuān)車(chē)和專(zhuān)人,提供全天候的跟蹤服務(wù),保證客戶(hù)的任何需要都得到即時(shí)的落實(shí)。

 。5)我公司有關(guān)負責人每月定期上門(mén)回訪(fǎng)跟蹤客戶(hù),隨時(shí)了解客戶(hù)各種建議、意見(jiàn)和要求,并及時(shí)做出處理。

 。6)本公司設立電話(huà)專(zhuān)線(xiàn)、專(zhuān)員為該項工作提供24小時(shí)服務(wù),全天候受理各類(lèi)咨詢(xún)、投訴,并上門(mén)服務(wù),第一時(shí)間解決業(yè)務(wù)往來(lái)中出現的各種問(wèn)題。

 。7)本公司無(wú)條件接受各級各部門(mén)和社會(huì )各界對該項工作的監督。愿意隨時(shí)無(wú)條件接受有關(guān)監管部門(mén)對協(xié)議供貨產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等的抽查和檢查。如違反了承諾,自愿接受處罰;情節嚴重的,將由招標方?jīng)]收履約保證金并取消協(xié)議供應商資格。

  5、安全保障措施

 。1)安全保障工作實(shí)施依據

  依據《食品安全法》、《突發(fā)事件應對法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《國家重大食品安全事故應急預案》、和《突發(fā)公共衛生事件應急條例》等規定。

 。2)工作原則

  1)預防為主。堅持預防為主,做好食材采購的食品安全監督、檢測。

  2)安全第一。堅持安全第一的原則,凡來(lái)源渠道不明、感官性狀異常、未索證索票的食品或原料均拒收。

  3)監督與服務(wù)并重。

 。3)工作職責

  1)對我公司檢測人員進(jìn)行食品安全保障專(zhuān)項培訓;

  2)做好食品安全配送、車(chē)輛、通訊等保障工作;

  3)對公司采購員、配送員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。

 。4)監管方式

  全程食品安全保障主要工作包括:

  1)審查公司采購來(lái)源、凍庫保鮮庫、分揀配送人員健康、車(chē)間環(huán)境、加工程序、食品留樣等內容;

  2)實(shí)施食品安全方案監測和現場(chǎng)食品安全快速檢測。

  3)根據交行意見(jiàn)選派合適的配送員;

  4)對公司食材入庫進(jìn)行動(dòng)態(tài)監督,填寫(xiě)現場(chǎng)檢測記錄和檢查報告。

 。5)工作程序

  1)召開(kāi)會(huì )議,傳達部署關(guān)于食品安全保障工作任務(wù)。

  2)做好公司人員、采購、車(chē)輛、后勤等食品安全保障準備工作,并對相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)項培訓。

  3)人員準備,選派具有以下資格的人員參加交行食品安全專(zhuān)項保障工作。

 、贅I(yè)務(wù)知識培訓考核合格;

 、诰哂懈叨鹊呢熑涡暮蛧乐數墓ぷ鲬B(tài)度;

 、勰軌虺袚称钒踩O督管理、快速檢測等相關(guān)工作;

 、茏袷乇C芗o律,嚴守工作崗位。

 、菁夹g(shù)準備。包括各種檢測設備、采樣器具。

 、夼渌腿藛T持有有效健康檢查證明,健康檔案記錄完備;

 、呤称芳霸瞎⿷婪鲜称钒踩,相關(guān)證件資料完備。

  6、急需供貨時(shí)的供貨措施

  我公司擁有一定量的食材庫存,以滿(mǎn)足hn省xxxx對產(chǎn)品的臨時(shí)性的需求。

  如hn省xxxx臨時(shí)要求我公司配送一定量的食品原材料,我公司承諾在接到配送通知后三十分鐘內響應,立即調派配送車(chē)輛和配送工作人員,保證在hn省xxxx要求的時(shí)間內將足量的貨物送至指定地點(diǎn)。如出現延時(shí),hn省xxxx可對我公司進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

 。ㄈ⿷狈⻊(wù)措施

  1、預警監測

 。1)加強食品安全知識教育,開(kāi)展食品安全的日常監測。做到早發(fā)現、早預防、早整治、早解決。

 。2)定期對本公司所供應的食品進(jìn)行抽樣調查,避免發(fā)生食品安全問(wèn)題。

 。3)進(jìn)行日常巡查,重點(diǎn)檢查消防栓、滅火器、倉庫通道情況,如發(fā)現問(wèn)題,仔細觀(guān)察分析,找出原因,及時(shí)解決,并匯報部門(mén)領(lǐng)導人。

  2、事故響應

 。1)接到報告后,本公司工作人員將盡快趕赴現場(chǎng),參加現場(chǎng)救助工作。

 。2)接應救護車(chē),指引救護人員及時(shí)對傷員進(jìn)行處理或送于醫院救治。

 。3)如發(fā)生食物中毒事件應即停止食用可疑食物,盡快脫離接觸可疑污染物。

 。4)發(fā)生事故后,在2小時(shí)內報告相關(guān)管理部門(mén),積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展應急救援工作,貫徹落實(shí)各項應急措施。

  3、應急救援過(guò)程的人員、物資保障

 。1)配送車(chē)輛和配送人員保障

  我公司擁有多輛配送車(chē)輛和專(zhuān)業(yè)的食品配送員工,以應對配送過(guò)程中出現的突發(fā)狀況。

 。2)食品貨源保障

  我公司與多家食品公司均保持長(cháng)期的合作關(guān)系,確保能在采購人要求的時(shí)間內將食品送至采購人指定地點(diǎn)。

  4、善后處置

 。1)應急結束后,妥善安置和慰問(wèn)受害和受影響人員,清理污染物,盡快消除事故影響,恢復正常,保證社會(huì )安定。

 。2)對導致事故起因的相關(guān)責任人進(jìn)行嚴肅處理追究。

 。3)發(fā)生事故次日,及時(shí)總計經(jīng)驗教訓、并在內部發(fā)出通知、杜絕再次發(fā)生類(lèi)似事故。

  5、應急響應方案

  5.1惡劣天氣配送應急方案

 。1)安全意識到位。組織所有配送人員開(kāi)展安全培訓,進(jìn)一步強化安全意識,著(zhù)重強調遇到惡劣天氣時(shí)的安全行車(chē)注意事項,確保人員、車(chē)輛和貨款的安全。

 。2)做好應急運輸保障工作,在發(fā)生自然災害如臺風(fēng)、洪水、地震等突發(fā)性事件時(shí),要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門(mén)的統一調度、指揮。

 。3)遇有自然災害,應立即在最短時(shí)間內逐級向交通主管部門(mén)報告(在異地遇有自然災害、突發(fā)性事件的應同時(shí)向當地人民政府和交通主管部門(mén)報告)。

 。4)投入應急運輸車(chē)輛使用年限不超過(guò)5年,并經(jīng)檢測合格的再用車(chē);車(chē)輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員,每位駕駛員連續駕駛時(shí)間不得超過(guò)3小時(shí)。

 。5)參運應急人員年齡在20至50歲之間,符合道路運輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛人員,且技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)正派、身體健康。

 。6)接受應急運輸任務(wù)后,運輸車(chē)輛、人員必須整合待命,在規定時(shí)間內到達指定地點(diǎn)集合,且必須由道路運輸經(jīng)營(yíng)者親自帶隊。

 。7)執行應急運輸任務(wù)時(shí),運輸車(chē)輛及參運駕駛人員要遵守應急預案的有關(guān)規定,服從交通主管部門(mén)的統一調度、指揮,遇事主動(dòng)請示、匯報,協(xié)調解決好各項工作事務(wù)。

 。8)配給中心做好道路運輸保障工作,確定多條道路運輸方案,應對突發(fā)性自然災害保證食品供給。

  5.2突發(fā)交通事故及其處理措施

 。1)食品原材料在配送過(guò)程中發(fā)生交通事故,當事人應立即進(jìn)行自救,并報警。電話(huà):122(交警)、119(消防)、120(急救),應簡(jiǎn)明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況,以及事故對周?chē)h(huán)境的危害程度,保護現場(chǎng),搶救傷員,保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營(yíng)者與保險公司。

 。2)當事人應立即切斷車(chē)輛電源開(kāi)關(guān),使用消防器材,布置好安全警戒線(xiàn),應果斷處置,不要驚慌出錯,避免造成更大的災害。

 。3)對傷者的外傷應立即進(jìn)行包扎止血處理,發(fā)生骨折者應就地取材進(jìn)行骨折定位,并移至安全地帶,對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷,避免事故擴大化,把傷害減至最低程度。

 。4)保護好自身的安全,積極配合交警、消防等部門(mén)進(jìn)行救護并做好各項善后工作。

 。5)發(fā)生一次死亡事故應在30分鐘之內報告當地交通主管部門(mén)。

 。6)現場(chǎng)事故處理完成后,當事人將情況反應給配送中心,以便配送中心組織協(xié)調各個(gè)方面做好重新配送方案,保證供給。

  5.3途中事故應急預案

 。1)送貨車(chē)輛在送貨途中遇到不可抗力因素,如道路塌方、車(chē)輛損壞無(wú)法及時(shí)修復等,當天無(wú)法送達指定地點(diǎn)的,配送專(zhuān)員要及時(shí)向配送部主管報告,等候指令。

 。2)配送部主管接到報告后,應及時(shí)向公司副總經(jīng)理報告,經(jīng)請示同意后可指令送貨車(chē)輛原路返回,或等待救援。車(chē)輛在等待救援時(shí),配送專(zhuān)員應組織做好防盜防搶工作。

 。3)公司副總經(jīng)理接到報告后要立即組織應急車(chē)輛裝運貨物,保障客戶(hù)當日需求。

 。4)應急處置工作結束后,配送部主管要配合有關(guān)部門(mén)做好善后處置及事故調查工作,并在調查結束后及時(shí)向公司領(lǐng)導作書(shū)面報告。

  5.4火災事故應急預案

 。1)發(fā)生火災事故,第一目擊人應大聲呼喊,立即切斷事發(fā)地電源,利用附近的消防器材采取有效措施進(jìn)行先期處置,并及時(shí)向配送部主管報告。倉庫發(fā)生火災的,應參照倉庫火災應急預案處置。

 。2)配送部主管接到報告后,應立即趕赴現場(chǎng),采取有效措施及時(shí)消防隊開(kāi)展滅火,轉移貴重物品;鹎槔^續擴大的,物流配送中心應急領(lǐng)導小組應迅速撥打119報警。如有人員受傷應首先搶救傷員,并撥打120救助。

 。3)火災無(wú)法控制時(shí),物流配送中心應急領(lǐng)導小組應立即采取措施疏散人員和車(chē)輛,關(guān)閉供電系統,同時(shí)疏通消防通道,指定專(zhuān)人引導消防車(chē)進(jìn)入現場(chǎng)。

 。4)應急處置工作結束后,配送部主管要配合有關(guān)部門(mén)做好善后處置及事故調查工作,并在調查結束后及時(shí)向公司領(lǐng)導作書(shū)面報告。

食堂服務(wù)方案7

  xx有限公司領(lǐng)導,為了對貴企業(yè)的飯堂加強管理,進(jìn)一步改善員工就餐的實(shí)際情況,本人結合對貴廠(chǎng)的實(shí)際情況及貴企業(yè)的實(shí)際要求,特擬定以下經(jīng)營(yíng)管理方案,敬請參閱如下食堂承包經(jīng)營(yíng)方案。

  一、企業(yè)方提供:

  1.餐廳、廚房及相應配套場(chǎng)地的.提供;

  2.廚房設備、等固定資產(chǎn)投資;

  3.餐廳的管理與支持;

  4.衛生、服務(wù)、菜品質(zhì)量的定期抽樣檢查;

  二、本人職責:

  1.嚴格履行承包合約、遵守各項條款、服從并全力配合企業(yè)方管理;

  2.優(yōu)質(zhì)食材的采購配送及嚴格驗收;

  3.多項的供餐服務(wù),各種類(lèi)菜式的營(yíng)養搭配、烹調與分餐;

  4.準時(shí)、保質(zhì)、保量的開(kāi)餐;

  5.廚務(wù)人員的人力安排及薪資、福利等的管理;

  6.隨時(shí)接受貴廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)的監督和改善建議;

  7.按月支付甲方水電費。

  8.在滿(mǎn)足甲方要求的前提下,可對外經(jīng)營(yíng)。

  9.按甲方要求提供柴火灶煮蒸米飯。

  三、根據貴企業(yè)近100員工伙食標準菜譜安排如下:

  1.早餐:各種粥類(lèi)、豆漿、牛奶等;面食類(lèi)饅頭、花卷、包子等特色咸菜或小菜

  2.中餐、晚餐

  1、大葷魚(yú)、肉;(適當進(jìn)行調節)

  2、小葷:肉炒或蛋炒;

  3、素菜:青菜素炒、涼拌菜;

  4、湯;

  5、特色拌菜;

  3.特色客餐:根據公司要求烹制。

食堂服務(wù)方案8

  一、調查結果及原因分析

 。ㄒ唬┪倚!拔拿骶筒退突夭途摺被顒(dòng)現狀及原因分析

  在此次調查中,我們發(fā)現“文明就餐送回餐具”活動(dòng)得到我校廣大同學(xué)的支持,大多數同學(xué)都主動(dòng)送回餐具,很大一定程度上改善了聚餐環(huán)境,營(yíng)造了一種良好的就餐氛圍。同時(shí),我們也發(fā)現,也有少數同學(xué)存在未主動(dòng)送回餐具現象。經(jīng)調查發(fā)現,其主要年級分布如下:大一占15%、大二占25%、大三占40%、大四占20%。其中,我們采訪(fǎng)了其中的一些同學(xué),未送回餐具主要原因有以下幾點(diǎn):

  1、趕時(shí)間,沒(méi)來(lái)的及送回。

  2、以前有送回餐具的情況,但大一以來(lái),學(xué)校沒(méi)有送回餐具的活動(dòng),久而久之,也就習慣性沒(méi)送回,現在還未形成習慣。

  3、從小就沒(méi)有在食堂吃飯送回餐具的習慣。

  4、認為學(xué)校送回餐具政策不合理。

  此外,我們還發(fā)現,雖然學(xué)校號召同學(xué)們文明就餐,但我們也發(fā)現同學(xué)們的一些不文明的習慣,例如占座問(wèn)題。

  在調查中,我們發(fā)現占座問(wèn)題在各個(gè)食堂是一個(gè)普遍的現象。尤其是在下課后的15分鐘內,占座是最為嚴重的。究其原因,我們調查發(fā)現主要有以下幾點(diǎn):

  1、從眾行為,大家都占了,我也占一個(gè)的心理較為普遍。

  2、節省時(shí)間。大多數同學(xué)擔心自己在打飯菜時(shí)沒(méi)有占座,打完回來(lái)時(shí)發(fā)現沒(méi)有位置,以至于浪費時(shí)間。

  此外,還存在著(zhù)不排隊,浪費飯菜等不容忽視的現象。

 。ǘ┪倚J程没厩闆r及結果分析

  在對文明就餐活動(dòng)進(jìn)行調查的同時(shí),我們也對學(xué)校食堂現狀也進(jìn)行了簡(jiǎn)單的調查。以下是基本情況及結果分析。

  調查問(wèn)卷發(fā)放主要是在11月30日到12月1日期間,問(wèn)卷的發(fā)放采取了簡(jiǎn)單隨機抽樣法,總共發(fā)放60份問(wèn)卷,回收58份問(wèn)卷,有效問(wèn)卷58份。

  通過(guò)對調查結果的認真分析,我們發(fā)現同學(xué)對學(xué)校食堂大體上還是基本滿(mǎn)意的,但認為我校食堂管理存在細節缺失;同學(xué)們比較關(guān)心的一些實(shí)質(zhì)性問(wèn)題還沒(méi)有得到很好解決。

  基本情況:

 。1)“文明就餐”行動(dòng)取得很好的成效

  在調查中我們發(fā)現,東西區各食堂都對此次活動(dòng)給予支持。但各個(gè)食堂得到的反響卻不盡相同。宣傳效果最好的是東區田園餐廳,其次是文瀛餐廳和文韜餐廳。最為不好的第四餐廳。究其原因如下:

  1、各食堂都有進(jìn)行條幅宣傳。

  2、田園、文韜與文瀛餐廳有相關(guān)專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行監督。

  3、田園餐廳效果較其他餐廳好的最重要的原因是田園餐廳采取了播音宣傳。通過(guò)擴音器循環(huán)播放,營(yíng)造一種氛圍,在無(wú)形提醒同學(xué)們自覺(jué)送回餐具。

 。2)對我校食堂基本滿(mǎn)意

  在與同類(lèi)院校食堂比較后,我校同學(xué)對我校食堂基本滿(mǎn)意。從調查問(wèn)卷和攔截、訪(fǎng)問(wèn)中對食堂滿(mǎn)意度的調查得出的結論,50%的同學(xué)對我校食堂持中間態(tài)度,選擇不滿(mǎn)意為35%,選擇滿(mǎn)意為15%。從整體上看絕大多數同學(xué)都持中間及以上態(tài)度。這是對我校食堂的一種肯定。

 。3)對食堂各種問(wèn)題都有提到,并且不滿(mǎn)意居多

  1.對食堂的飯菜不滿(mǎn)意,占到總調查人數的76%。

  不滿(mǎn)意原因有:飯菜不好吃,有19%,飯菜價(jià)格比較貴,有20%(這個(gè)東區文韜食堂最為突出,文韜食堂菜價(jià)較其它食堂平均價(jià)格高出0.5-1元);飯菜量給的少,有7%;菜式更新慢,有23%;其他原因,有7%。

  2.認為學(xué)校食堂吃飯比較擁擠,午餐最擁擠,其次是晚餐。大部分正點(diǎn)下課的學(xué)生找不到座位。

  3.對食堂的工作人員、管理人員服務(wù)態(tài)度的基本滿(mǎn)意。45%的受訪(fǎng)者對打飯工作人員的態(tài)度滿(mǎn)意。20%的受訪(fǎng)者認為打飯速度比較慢。另外35%的受訪(fǎng)者認為食堂管理不到位,缺乏有效監管。同時(shí),在采訪(fǎng)中同學(xué)也提到食堂工作人員在收拾桌子時(shí)的態(tài)度并不好。

  二、建議

  根據對調查結果的整理和認真分析,我們小組針對上述問(wèn)題提出以下幾點(diǎn)建議:

 。ㄒ唬┐髮W(xué)生要提高自身修養,養成良好的就餐習慣

  大學(xué)生要養成良好的就餐習慣,打飯自覺(jué)排隊,主動(dòng)放回用后的餐具。排隊是我們學(xué)校學(xué)生一直以來(lái)都沒(méi)有自覺(jué)遵守的,有的同學(xué)在高中就讀時(shí)有自覺(jué)主動(dòng)的排隊習慣,但是到大學(xué)每個(gè)人都不排隊也就慢慢放棄排隊這一良好的習慣了。我們建議學(xué)校學(xué)生組織(例如學(xué)生會(huì )等)在食堂提醒同學(xué)排隊,送回用完后的餐盤(pán),同學(xué)們也會(huì )自覺(jué)主動(dòng)的形成排隊的習慣。只要大家養成排隊打飯的習慣,不僅食堂吃飯有秩序了,也可以緩解吃飯擁擠的問(wèn)題。

 。ǘ┦程玫姆⻊(wù)人員要嚴格遵守衛生標準,進(jìn)一步提高食堂飯菜的衛生和質(zhì)量,豐富菜品品種,努力讓不同口味的同學(xué)有不同的'選擇。

  我校學(xué)生來(lái)自全國各地,各地方的口味、飲食習慣都不一樣,我們建議學(xué)校食堂可以區分一下不同口味的菜,例如北方口味稍重與南方偏好清淡、辣的與不辣的、面食與米飯等。其次,要加強對工作人員的服務(wù)態(tài)度培訓。評選出每周服務(wù)明星,以資獎勵。

 。ㄈ⿲W(xué)校要加強監管,建立獎罰機制

  我們建議學(xué)校對食堂進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的檢查、抽查,設立的投訴信箱及時(shí)了解所反映的問(wèn)題。學(xué)校對不符合要求的承包者及衛生服務(wù)人員給予嚴厲懲罰,對先進(jìn)者給予表?yè)P和激勵。

 。ㄋ模┡囵B學(xué)生良好的飲食習慣,在學(xué)生當中提倡健康按時(shí)飲食

  調查了解到很多同學(xué)有經(jīng)常不吃早餐毛病,其實(shí)在一晚的睡眠后不吃早餐會(huì )只是我處于低血糖狀態(tài)下,這樣會(huì )影響我們一天精神狀態(tài),長(cháng)期不吃早餐會(huì )影響我們胃的健康、智力的發(fā)展。一些女同學(xué)為了減肥,平時(shí)有能少吃一頓就少吃一頓的想法,不按時(shí)吃飯不利于大學(xué)生的身體健康。為了學(xué)生有更好更健康的身體,為了同學(xué)們德智體全面的發(fā)展,學(xué)校要加強健康飲食的宣傳,提高學(xué)生的飲食素質(zhì)。

 。ㄎ澹┻m時(shí)的擴建和完善食堂后勤服務(wù)。

  隨著(zhù)學(xué)校擴招,學(xué)生人數將會(huì )增多,而食堂擁擠現象會(huì )越加嚴重,這是勢在必行的選擇。同時(shí),也可以減少同學(xué)們到小吃街就餐的次數,使得同學(xué)們的身體健康得到一定保證,為創(chuàng )造良好的學(xué)習狀態(tài)提供物質(zhì)基礎。

食堂服務(wù)方案9

  一、公司簡(jiǎn)介:

  xxx餐飲管理有限公司是一家專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)、學(xué)校、工廠(chǎng)飯堂和物流配送、糧油批發(fā)、凈菜加工、清潔綠化、廚房規劃設計等大型業(yè)務(wù)承包服務(wù)公司,為企事業(yè)單位量身定制食堂承包操作方案。

  二、承包方式

  1、貴公司提供食堂經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地慈溪保利商業(yè)廣場(chǎng)地下車(chē)庫270平方米(保利公司員工餐廳)左右廚房、餐廳、設施、設備等含裝修并附清單雙方交接確認簽收,如有遺失、損壞我司負責賠償(自然損耗及因設備使用年限到期而報廢或其它不可抗拒原因除外)。

  2、根據商業(yè)廣場(chǎng)實(shí)際狀況,考慮到商業(yè)廣場(chǎng)租戶(hù)員工用餐需要,我司需拓展餐廳面積向貴公司租賃200平方米作為外部員工餐廳,租賃價(jià)格按照當地目前地下車(chē)庫租賃行情價(jià)格而定(具體價(jià)格與租賃年限面談)。

  3、貴公司公司免費提供食堂工作人員宿舍,住宿水電自理。

  4、食堂所需的水費、電費保利公司職工餐廳由貴公司承擔(按照貴公司250人左右用餐每天電費300元左右、包括炒菜電磁爐),外部員工就餐部分由我司承擔。

  5、我公司委派專(zhuān)業(yè)廚師及相關(guān)管理人員到貴公司食堂負責全面操作管理等整套程序,所有衛生條件符合相關(guān)部門(mén)管理規定。食堂工作人員工資、福利、勞保等由我公司自行承擔。

  6、貴公司應把員工每月餐費補貼統一打入就餐卡中,供員工刷卡就餐消費,客戶(hù)就餐憑貴公司有效用餐卷進(jìn)行就餐消費。為了保證食堂就餐人次的穩定性,減少原材料的浪費,所有員工當月餐費必須消費完畢,隔月清零,剩余費用歸貴公司。

  7、貴公司員工餐費補貼我司可以提供少量購物以及換購形式消費。

  8、我司在進(jìn)入貴公司食堂之前,可向貴公司提出具體廚房設計方案。

  9、為滿(mǎn)足住宿員工日常生活用品的需求,貴公司的小賣(mài)部由我司進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)過(guò)程中小賣(mài)部所有商品價(jià)格不高于市場(chǎng)價(jià)格。

  三、供餐方式以及餐費標準

  1、按照貴公司要求提供早餐、中餐、晚餐、一日三餐,具體開(kāi)餐時(shí)間按照貴公司要求。

  2、早餐:早餐提供10—12個(gè)品種每天輪換供員工自由選擇(各品種明碼標價(jià)):

 、、0.8元品種:稀飯、饅頭、豆漿、榨菜。

 、、1元品種:肉包、菜包、豆沙包、油條、麻球、蔥油餅、雞蛋餅、南瓜餅、茶葉蛋。

 、、2元品種:咸蛋、荷包蛋。

 、、3元品種:牛奶、湯圓、炒面、水餃、炒米粉、炒河粉、蛋炒飯。

  3、中餐、晚餐可提供套餐與自由餐選擇(每餐不少于10—12個(gè)品種供員工自由選擇具體菜品我司提供xxx一周餐譜以及份量表供貴司審核),菜品價(jià)格素菜不高于2元/份、葷菜不高于10元/份(具體按照xxx每日售菜價(jià)格表),米飯1元任吃、湯免費。為了滿(mǎn)足不同地域員工的需要,同時(shí)提供品種多樣的饅頭、面條等。

  4、中餐、晚餐二樓食堂可提供主管人員定制桌餐與小炒。列如桌餐定制:4人一桌每人15元標準可享受到4菜1湯米飯任吃,小炒價(jià)格5—20元/份價(jià)格不等。具體菜品與單價(jià)我司提供xxx小炒菜譜供貴司審核后張貼明碼標價(jià)。

  5、我司使用托盤(pán)端菜、小碟分裝菜品供員工自由選擇,湯類(lèi)自助,等同中式快餐模式。

  四、結算方式

  我司憑貴公司員工實(shí)際刷卡金額進(jìn)行結算,結算周期為一月一結。貴公司需在每月的10日前與我司結清上月的員工用餐總金額。貴公司所要支付給我司的餐費款應以現金、現金支票以及銀行轉賬方式支付給我司,如貴公司需要提供發(fā)票,發(fā)票稅點(diǎn)由貴公司承擔、我司負責提供。

  五、服務(wù)要求

  1、我司在貴單位食堂工作內所有員工必須持有員工“健康證”方可上崗。

  2、我司為貴單位服務(wù)的所有員工必須具有合法的公民“身份證”,同時(shí)遞交一份為貴單位服務(wù)人員的身份證復印件。

  3、所有工作人員在上崗前,必須經(jīng)過(guò)我司各項技能培訓。在工作區域內穿戴好統一工作服及工作帽,在售賣(mài)區域內必須加戴手套、口罩。

  4、我司所有工作人員對待所有前來(lái)的顧客要以一種常規的文明用語(yǔ)與和藹的語(yǔ)氣、微笑的服務(wù)面對每一位顧客,讓消費者在就餐的同時(shí)從我們細致周到的服務(wù)中體會(huì )到一種溫馨式的感受,愉悅的`心情。

  5、食堂就餐大廳我司將設置一個(gè)員工意見(jiàn)箱,同時(shí)也歡迎貴司所有員工對我們工作中存在的不足之處,提出您寶貴的意見(jiàn)。我司也會(huì )及時(shí)作出針對性的整改措施。

  六、食堂人員大概配置表

  略

  七、合作優(yōu)勢體現

  1、降低人力成本(食堂員工工資+獎金+社保)

  2、降低企業(yè)管理投入(免去食堂后勤專(zhuān)業(yè)職能)

  3、食品安全風(fēng)險轉移

  4、降低資金壓力(不需預先墊資,定期結算,加快公司資金周轉率)

  5、委托專(zhuān)業(yè)的公司采用專(zhuān)業(yè)的統一管理和資源整合本(采購成本、招聘培訓管理成本)

  6、提高員工滿(mǎn)意度(專(zhuān)業(yè)營(yíng)養搭配,菜式、風(fēng)味多元化。定期廚師調動(dòng)保證口味多樣化)

食堂服務(wù)方案10

  為了規范學(xué)校食堂管理,確保師生食品質(zhì)量,積極調動(dòng)廣大教職工民主管理意識,不斷深化學(xué)校食堂管理體制改革,堅持三公開(kāi)(即管理辦法公開(kāi)、管理過(guò)程公開(kāi)、運營(yíng)情況公開(kāi))原則,結合我校實(shí)際情況,制定本方案。

  一、食堂的運營(yíng)模式。

  1、學(xué)校食堂采用學(xué)校領(lǐng)導下的食堂工作人員集體協(xié)商管理模式。

  2、教師的飲食按每天的.計算價(jià)格照實(shí)支付(包括米飯),飲食標準不低于每天的肉和蔬菜和湯。學(xué)期結束后,對全體教職員實(shí)施一次性飲食補助金,補助金額由學(xué)校根據食堂的盈馀情況進(jìn)行研究決定。

  3、學(xué)生的飲食要按現行價(jià)格,保證每天一肉一湯。

  二、食堂人員管理責任。

  1、學(xué)校食堂設置采購人員2人(其中1人采購,1人記賬),記賬報稅人員1人,其他人員參與監管,另設司務(wù)長(cháng)1人,負責食堂日常事務(wù)安排和管理。具體分工每學(xué)期初經(jīng)學(xué)校研究發(fā)布。

  2、采購人員嚴格按照衛生部門(mén)有關(guān)規定執行定點(diǎn)采購,記賬人員必須將采購地點(diǎn)、采購品名、數量、單價(jià)、總價(jià)記錄到位,并要求賣(mài)方簽字,以保證質(zhì)量安全。購買(mǎi)者必須立即將當天的賬單交給會(huì )計負責人。

  3、會(huì )計負責人在每天吃飯前公布今天的菜價(jià),立即制作賬目、報告書(shū),向學(xué)校食品指導委員會(huì )報告。

  4、食堂工作人員集體管理,務(wù)必保證師生飯菜品質(zhì),精打細算,嚴防鋪裝浪費,積極提升服務(wù)水平。

  5、學(xué)校按食堂盈馀情況按一定比例給食堂工作人員集體報酬。

  三、管理監控措施。

  1、學(xué)校成立餐飲領(lǐng)導委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)餐飲委員會(huì ))負責實(shí)施學(xué)校食堂監督。學(xué)校集團委員會(huì )成員組成:校長(cháng)室成員1人,中層1人,工會(huì )委員1人,普通教職員代表1人。期初學(xué)校通過(guò)教師會(huì )議推薦公示。

  2、學(xué);锇槲瘑T會(huì )每學(xué)期初與食堂人員簽訂食堂集體管理協(xié)議,進(jìn)一步明確獎懲方法。

  3、學(xué);锇槲瘑T會(huì )必須定期或不定期檢查食堂經(jīng)營(yíng)管理,做好相關(guān)記錄,立即在教師會(huì )議上發(fā)表。

  4、學(xué);锇槲瘑T會(huì )成員平時(shí)要注意收集學(xué)生、教師的合理意見(jiàn)和建議,及時(shí)反饋給學(xué)校和食堂,促進(jìn)學(xué)校食堂管理質(zhì)量的提高。

  5、學(xué);锇槲瘑T會(huì )每月向教職員公布食堂盈馀情況和相關(guān)帳目。

  6、期末教職工伙食補助金和食堂人員獎懲在學(xué)校行政擴大會(huì )議集體協(xié)商后發(fā)表,由學(xué);锇槲瘑T會(huì )監督執行。

  7、食堂凈馀額用于鼓勵學(xué)生飲食狀況良好的班主任,改善食堂飲食條件,增加設備,提高教師福利待遇等。

  8、對于學(xué)校的日常招待和用餐費用,食堂根據學(xué)校提供的標準實(shí)際與學(xué)校結算。

  四、執行方法。

  1、本方案經(jīng)教代會(huì )通過(guò)后,本學(xué)期可試行實(shí)施。

  2、本方案解釋權在校長(cháng)室。

食堂服務(wù)方案11

  一、指導思想和基本原則

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  進(jìn)一步強化擔當意識和責任意識,積極回應群眾關(guān)切,借鑒鄭州市區中小學(xué)午餐供餐服務(wù)工作經(jīng)驗,加強學(xué)校、家庭、社會(huì )三方協(xié)調配合,統籌規劃,為學(xué)校學(xué)生提供健康營(yíng)養的午餐,切實(shí)減輕學(xué)生家庭負擔,為實(shí)施美好教育做出積極貢獻。

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  1.公開(kāi)透明。各學(xué)校根據實(shí)際情況主動(dòng)公開(kāi)中小學(xué)校學(xué)生午餐供餐服務(wù)內容、形式、費用標準、安全措施、管理制度等,接受學(xué)生家長(cháng)和社會(huì )的監督。

  2.自愿參加。由學(xué)生監護人自愿選擇是否參加,費用自理,嚴禁強迫或變相強迫學(xué)生參加中小學(xué)校午餐供餐服務(wù)。

  3.就近方便。供餐企業(yè)選擇堅持就近原則,保證午餐能夠按時(shí)送達,確保飯菜質(zhì)量;有利于加強供餐企業(yè)的監督管理。

  二、成立組織

  成立新鄭市市區中小學(xué)午餐供應工作領(lǐng)導小組。

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  市區初中、小學(xué)校長(cháng)

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在市教體局體衛藝科。具體負責學(xué)校午餐供應日常管理工作。

  各學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)、學(xué)校食品安全管理人員1名、教師代表和家長(cháng)代表組成的學(xué)生午餐供餐服務(wù)委員會(huì ),原則上不少于13人(其中家長(cháng)代表占三分之二,學(xué)校隨機確定)。

  三、職責分工

  1.體衛藝科。牽頭組織市區中小學(xué)校學(xué)生午餐供餐服務(wù)工作;指導各學(xué)校制定具體工作方案、應急預案、管理制度和保障措施;指導各學(xué)校規范各項工作流程,要求學(xué)校嚴格落實(shí)集體配餐制度;對各學(xué)校午餐供餐服務(wù)工作實(shí)施方案、配餐服務(wù)合同和配餐企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行備案;對各學(xué)校午餐供餐服務(wù)工作開(kāi)展落實(shí)情況進(jìn)行督查;會(huì )同相關(guān)部門(mén)加強對配餐企業(yè)進(jìn)行日常監督檢查;指導各學(xué)校做好校內午餐供餐服務(wù)期間各類(lèi)突發(fā)事件的應急處置工作。

  2.基建科。根據學(xué)校實(shí)際情況,加快學(xué)校食堂建設改造力度,滿(mǎn)足學(xué)校供餐需要。

  3.計財科。落實(shí)學(xué)校午餐供應所需資金,保證學(xué)校餐具和設備的采購和配備。

  4.各學(xué)校。各學(xué)校午餐供餐服務(wù)委員會(huì )負責統計有需求就餐學(xué)生數,定餐標,定價(jià)格,公開(kāi)選擇供餐企業(yè)等后續相關(guān)事宜。設立日常午餐管理、內部監督管理、應急處置等機構,完善相關(guān)工作管理機制,明確崗位職責,確保責任落實(shí)到人。

  四、實(shí)施范圍

  在市區18所中小學(xué)校開(kāi)展午餐供應工作,其中小學(xué)11所,初中6所,九年一貫學(xué)校1所。

  五、午餐供餐企業(yè)資格要求

  1.具備《中華人民共和國政府采購法》第二十二條及《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》第十七條規定條件,且具有有效的統一社會(huì )信用代碼營(yíng)業(yè)執照。

  2.在中華人民共和國境內依法成立,具有獨立法人資格和獨立承擔民事責任能力,具備完成項目能力,信譽(yù)良好的企業(yè);具有有效的《營(yíng)業(yè)執照》(餐飲服務(wù))、《食品經(jīng)營(yíng)許可證》(類(lèi)別:集體用餐配送單位)。

  3.須提供市場(chǎng)監督管理部門(mén)出具的無(wú)食品安全責任事故記錄證明。

  4.出具前三年(新成立的企業(yè)從成立之日起)無(wú)重大違法記錄的書(shū)面承諾函(承諾對象包括:供餐企業(yè)、法定代表人),并對其真實(shí)性負責,若承諾不實(shí),造成的后果由供餐企業(yè)自行負責。

  5.根據《財政部關(guān)于在政府采購活動(dòng)中查詢(xún)及使用信用記錄有關(guān)問(wèn)題的通知》(財庫〔20xx〕125號)文件規定,凡列入失信被執行人、重大稅收違法案件當事人名單、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單及其他不符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規定條件的潛在供餐企業(yè)禁止參加報名(信用記錄查詢(xún)渠道:“信用中國”網(wǎng)站或中國政府采購網(wǎng))。

  6.供餐企業(yè)與學(xué)校、采購代理機構及其附屬機構沒(méi)有行政或經(jīng)濟關(guān)聯(lián)。

  六、工作任務(wù)

  1.明確供餐形式。市區崇文中學(xué)和實(shí)驗中學(xué)七年級部由學(xué)校食堂供餐,市區其他所學(xué)校采用集中配送的形式供餐。教體局牽頭,家長(cháng)代表、學(xué)校代表、市場(chǎng)監管、紀檢和屬地街道辦事處、管委會(huì )分管領(lǐng)導參與,嚴格按照公開(kāi)、公正、透明的'原則考察并確定供餐企業(yè)。根據學(xué)校摸底情況,公開(kāi)選擇4家供餐企業(yè)開(kāi)展集中供餐。各學(xué)校按照程序組織人員參與集體配餐各項工作。

  2.做好動(dòng)員宣傳。市區各初中、小學(xué)要迅速成立午餐供餐委員會(huì ),充分發(fā)揮家長(cháng)代表的作用,做好學(xué)生午餐就餐宣傳工作,在堅持“學(xué)生自愿、費用自理”的原則基礎上,進(jìn)一步征求學(xué)生家長(cháng)意見(jiàn),得到家長(cháng)的認可和支持。積極爭取新華路辦事處、新煙街辦事處、新建路辦事處、中心城區新區管委會(huì )等屬地的支持。

  3.完善設施設備。加快啟動(dòng)食堂設施改造和建設力度,做好配餐使用分餐器具、用餐工具、消毒設施購置等工作,滿(mǎn)足學(xué)生就餐需求。集中供餐學(xué)校做好配餐間、接餐區域、檢測留樣設施等各項準備。

  4.強化日常管理。教體局、市場(chǎng)監督管理局、新華路辦事處、新煙街辦事處、新建路辦事處、中心城區新區管委會(huì )和各相關(guān)學(xué)校,共同做好供餐企業(yè)監管,強化學(xué)校午餐配送的日常管理;會(huì )同市場(chǎng)監督管理局每周定期對餐具清潔度進(jìn)行檢測;學(xué)校要落實(shí)好食品留樣、配餐間管理、食物中毒應急預案等規章制度,切實(shí)保障學(xué)生食品安全與營(yíng)養健康。

  5.加強合同管理。學(xué)校公開(kāi)選擇供餐企業(yè)原則上周期為一年,簽訂合同時(shí)效為一學(xué)期,即上學(xué)期或下學(xué)期,并將合同送至教育局審核備案,下學(xué)期合同期滿(mǎn),由各供餐學(xué)校組織午餐供餐委員會(huì )按照教育局要求對供餐企業(yè)重新進(jìn)行公開(kāi)性選擇。

  6.加強收退費管理。學(xué)生午餐質(zhì)量和價(jià)格根據安全、衛生、營(yíng)養和健康的原則由學(xué)校午餐供餐委員會(huì )和供餐企業(yè)協(xié)商確定。學(xué)校和供餐公司要公開(kāi)選擇第三方銀行提供專(zhuān)用賬戶(hù),對午餐費用進(jìn)行嚴格監管,明確收費退費管理辦法,加強資金管理。

  七、配餐價(jià)格及要求

  參考周邊縣市的實(shí)際情況,小學(xué)每人每餐12元標準,初中每人每餐13元標準,兩葷一素一湯一主食一水果,每周不少于一次面食(或包子),葷菜量在視覺(jué)直觀(guān)上達1/3以上。

  八、實(shí)施步驟

  通過(guò)公共資源交易中心平臺進(jìn)行招標,確定集中供餐企業(yè)。按照確定招標代理公司、擬定招標方案、發(fā)布招標公告、集中供餐企業(yè)下載招標文件并網(wǎng)上招標報名、集中供餐項目開(kāi)標、組織對供餐企業(yè)的實(shí)地考察、發(fā)布中標公示,根據就近原則,劃定供餐企業(yè)服務(wù)學(xué)校、簽訂集中供餐合同、實(shí)施集中供餐等環(huán)節進(jìn)行。

  九、工作要求

  1.高度重視,確保完成任務(wù)。局機關(guān)相關(guān)科室及各學(xué)校要高度重視此項工作,按照職責分工開(kāi)展各項工作,確保20xx年底底前完成中小學(xué)校學(xué)生午餐供餐服務(wù)工作。

  2.制定方案,重點(diǎn)關(guān)注安全。各學(xué)校要根據實(shí)際情況制定切實(shí)可行的午餐供餐服務(wù)工作方案,制定管理工作職責和各項制度,加強食品安全應急處置培訓,防止出現食物中毒、異物卡喉、踩踏、燙傷、欺凌等事故的發(fā)生。特別是要重點(diǎn)關(guān)注特異體質(zhì)的學(xué)生,防止出現意外情況。

  3.依法依規,做好全程留痕。各學(xué)校要牢固樹(shù)立安全第一意識,明確校長(cháng)是午餐供餐工作的第一責任人,認真履行各項職責,確保就餐學(xué)生安全。各學(xué)校要將午餐供餐委員會(huì )成員產(chǎn)生、集體配餐企業(yè)選擇的過(guò)程性資料(含會(huì )議簽到表、會(huì )議紀要、評分表、投票單或其他紙質(zhì)材料和其他電子材料)進(jìn)行收集、整理、存檔,完善各種檔案。

  4.加強評比,提高供餐質(zhì)量。教體局將不定期對各學(xué)校食品安全工作和午餐質(zhì)量等情況進(jìn)行督查,并對學(xué)生進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,若滿(mǎn)意度低于70%,教體局將責令該校停止供餐服務(wù),學(xué)校重新選擇供餐企業(yè)。

食堂服務(wù)方案12

  一、關(guān)于食堂供應商情況

  目前,食堂僅廚師一人為公司外包勞務(wù)人員,其他采購及幫廚人員為公司在崗職工。所有人員均為xx市籍常住居民且無(wú)外出情況。

  二、關(guān)于就餐方式情況

  為確保供餐方便、快捷和安全,供餐形式為簡(jiǎn)易套餐。公司食堂使用一次性餐盒方式提供午餐,由綜合管理部每天上午統計用餐人數,以部門(mén)為單位派人取餐。所有職工在各自工位用餐,避免人員聚集。用餐后,綜合管理部及時(shí)處置用餐垃圾,對辦公區域進(jìn)行消毒處理。

  三、關(guān)于食堂操作間消毒措施

  1. 食堂從業(yè)人員全部簽訂了《防控疫情從業(yè)人員承諾書(shū)》,并做好每日體溫檢測和記錄,所有人員一律佩戴口罩上崗。

  2.每日做好設備設施、地面、餐具的消毒和室內通風(fēng)工作,并及時(shí)處置辦公區域用餐垃圾。

  3. 對于食材采購實(shí)行集中管理,專(zhuān)車(chē)采購,專(zhuān)人負責。

食堂服務(wù)方案13

  食堂是在校大學(xué)生一日三餐就餐的地方,是每個(gè)同學(xué)都必到的場(chǎng)所。根據調查大部分同學(xué)的吃飯問(wèn)題都是在學(xué)校的食堂解決。食堂緊密的聯(lián)系著(zhù)大學(xué)生的學(xué)習、生活和健康。食堂既是學(xué)校的硬件設施之一,又是學(xué)校管理的重要組成部分。為了更好的了解校食堂情況,為學(xué)校更好的加強對食堂的管理,我們做了一次有關(guān)學(xué)校食堂滿(mǎn)意度的調查,比較全面地了解了我校在校大學(xué)生對食堂滿(mǎn)意度的大體情況,進(jìn)一步提高食堂的工作質(zhì)量,營(yíng)造和諧的就餐環(huán)境和改善大家的生活條件,使同學(xué)們能夠得到更好的飲食服務(wù)。

  調查對象:

  南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院大二、大三部分學(xué)生。

 。ㄓ捎陂_(kāi)學(xué)期間,新生對于學(xué)校食堂還沒(méi)完全了解,因此此次調查未將大一學(xué)生列入其中。)

  調查時(shí)間:

  10月11日—10月13日確定調查計劃與執行方案

  10月13日—10月16日設計問(wèn)卷,得出一份可發(fā)放的問(wèn)卷

  10月16日—10月18日問(wèn)卷發(fā)放與收回

  10月18日—10月19日問(wèn)卷數據匯總,得出調查數據。

  10月19日—10月21日得出調查報告調查地點(diǎn):南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  調查方法:

  采取問(wèn)卷調查和分層抽樣的方法。男女比例1:1,大二、大三比例為1:1。其中,大二男生10份,女生10份;大三男生10份,女生10份。調查樣本:發(fā)放問(wèn)卷40份,收回有效問(wèn)卷40份。

  調查目的:

  了解了我校在校大學(xué)生對食堂滿(mǎn)意度的大體情況,并且針對食堂存在的問(wèn)題提出有效的方案,從而改善食堂環(huán)境,吸引更多的學(xué)生在食堂聚餐。

  調查結果與分析:

  1、從調查中能看出男生傾向于2食堂,女生傾向于1食堂,而且都積聚于一樓;把調查者根據在食堂用餐的天數劃分為4個(gè)類(lèi)別后,可清楚地看出絕大部分人還是選擇在學(xué)校食堂消費。

  2、我們調查了20名男生和20名女生,發(fā)現對食堂滿(mǎn)意度調查與性別無(wú)關(guān)。而且從調查結果來(lái)看,同學(xué)們總體對食堂印象不好,絕大部分人對學(xué)校食堂是感到不滿(mǎn)意的。

  3、食堂飯菜滿(mǎn)意度:

  對于價(jià)格,口味,營(yíng)養性,新鮮度和美觀(guān)度是感到不太滿(mǎn)意的,其中營(yíng)養性,價(jià)格和新鮮度的分數最低,所以食堂應該著(zhù)重改善飯菜的價(jià)格,營(yíng)養性和新鮮度。

  4、食堂服務(wù)滿(mǎn)意度:

  可以看出學(xué)生對食堂就餐的等待時(shí)間和餐桌的收拾即時(shí)度感到不滿(mǎn)意,所以食堂應該想辦法解決這兩個(gè)方面的問(wèn)題,以滿(mǎn)足學(xué)生的需求。

  5、食堂衛生滿(mǎn)意度:

  從調查結果中可以看出學(xué)生對桌椅衛生感到不滿(mǎn)意的同時(shí),對于其他方面也只是一般,所以食堂應該在提高桌椅衛生的前提下,加強各方面的'衛生,這樣才能吸引更多的學(xué)生在食堂就餐。

  6、食堂環(huán)境滿(mǎn)意度:

  從上圖可以看出學(xué)生對于食堂的冬夏的保暖降溫措施和娛樂(lè )項目(如播放的電視節目)感到不太滿(mǎn)意,而對就餐秩序和裝飾風(fēng)格則持一般的態(tài)度。

  結論:

  通過(guò)以上各方面的調查分析,我們充分了解了學(xué)生對食堂的滿(mǎn)意程度。讓學(xué)校了解到他們的不足,以便學(xué)校日后進(jìn)行改善,給學(xué)生提供良好的聚餐環(huán)境。在調查后,我們可以得出以下幾點(diǎn)結論:

 。1)學(xué)生對食堂服務(wù)是比較滿(mǎn)意的,對食堂飯菜是最不滿(mǎn)意的

 。2)在食堂飯菜中,學(xué)生對飯菜的營(yíng)養性,價(jià)格和新鮮度感到不滿(mǎn)意

 。3)在食堂服務(wù)中,學(xué)生對食堂就餐的等待時(shí)間和餐桌的收拾即時(shí)度感到不滿(mǎn)意

 。4)在食堂衛生中,依舊特別提到桌椅的干凈問(wèn)題,除此外各方面的衛生都有怠于提高

 。5)在食堂環(huán)境方面,學(xué)生對于食堂的冬夏的保暖降溫措施和娛樂(lè )項目(如播放的電視節目)感到不太滿(mǎn)意

  建議:

  一、食堂飯菜:

  1、降低食堂飯菜的價(jià)格,增加菜的種類(lèi)

  2、增加飯菜的營(yíng)養性,注重學(xué)生營(yíng)養的全方面發(fā)展

  3、提高食堂飯菜的新鮮度,比如購用新鮮食材,或加大保存力度

  二、食堂服務(wù):

  1、增加食堂的服務(wù)窗口,減少學(xué)生的等候時(shí)間

  2、增添食堂的服務(wù)人員,保持食堂桌椅的衛生

  三、食堂衛生:

  提高食堂衛生人員的素質(zhì),加強對食堂各方面衛生的管理

  四、食堂環(huán)境:

  1、用食堂電視播放一些大家喜歡的節目(如一些綜藝節目和體育節目等)

  2、夏天開(kāi)電風(fēng)扇,冬天提前掛上門(mén)簾,做好夏冬的降溫保暖措施

食堂服務(wù)方案14

  一、指導思想

  以十九大精神為指導,全面貫徹黨的教育方針,實(shí)施“營(yíng)養餐工程”,改善學(xué)生體質(zhì)狀況,調整飲食結構,增加營(yíng)養含量,提高飲食質(zhì)量,發(fā)揮學(xué)校強體與育人的雙重功能,促進(jìn)少年兒童健康成長(cháng)。

  二、實(shí)施范圍和標準

  城關(guān)中心學(xué)校農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃全部實(shí)行食堂供餐,每天通過(guò)學(xué)校食堂為學(xué)生提供一頓完整午餐,補助標準為每生每天4元,全年按195天計算。學(xué)校食堂應堅持“公益性”和“非盈利性”原則,由學(xué)校自管自辦,不得對外承包。供餐學(xué)校食堂需取得《食品經(jīng)營(yíng)許可證》,使用自備水的食堂,自備水需經(jīng)衛計部門(mén)檢驗,并取得《生活飲用水衛生許可證》。食堂管理人員和從業(yè)人員須取得衛計部門(mén)頒發(fā)的健康體檢合格證明和食品安全法律法規、食品安全知識培訓合格證明。

  三、供餐內容和模式

 。ㄒ唬┏顷P(guān)中心學(xué)校轄區內有9個(gè)自然學(xué)校設有食堂,能同時(shí)為6000名在校學(xué)生提供餐食。供餐方式:采取“4+x”模式,即在國家4元錢(qián)的基礎上,向學(xué)生收取“x”部分費用,參照其他縣市做法,我縣“x”部分定為小學(xué)每人每餐2元,初中每人每餐3元,用于提高學(xué)生的伙食標準,由學(xué)校食堂為學(xué)生提供一頓完整的午餐。午餐標準為兩葷一素一湯。

 。ǘ┵Y金預撥:中心學(xué)校依據實(shí)際在校生數和供餐天數編制預算,上報縣教育局;縣教育局負責審核,縣財政局將專(zhuān)項資金直接跟配餐公結賬。

  四、供餐食堂從業(yè)人員及經(jīng)費落實(shí)

 。ㄒ唬┕┎褪程脧臉I(yè)人員按照食堂供餐人數的`1:100配備,從業(yè)人員由教育部門(mén)統一公開(kāi)招聘。不足100名學(xué)生的村小和教學(xué)點(diǎn)每校至少配備1名食堂工作人員。

 。ǘ┕┎褪程霉ぷ魅藛T工資按照每人每月1500元標準(含各種保險)核發(fā),并全部納入縣財政預算。

  五、領(lǐng)導機構及職責分工

  成立城關(guān)中心學(xué)校農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃食堂供餐工作領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室主任:

  六、原材料供應管理

  所原材料配餐公司配有送,供應商必須持有《食品生產(chǎn)許可證》或《食品流通許可證》,建立食品質(zhì)量檔案,設立食品檢驗員,對原材料進(jìn)行檢查和驗收,對有質(zhì)量問(wèn)題的食品,食堂供餐學(xué)校拒收拒簽。建立食品安全責任追究制度,對食品管理過(guò)程中出現的違規違紀現象,一經(jīng)查實(shí),依法予以嚴肅處理。

  七、食堂供餐退出機制

  食堂退出:學(xué)校營(yíng)養餐食堂(包括公、民辦)供餐期間出現下列情況之一者,中心學(xué)校及時(shí)上報縣營(yíng)養辦,停止其食堂供餐資格。

 。1)嚴重降低供餐質(zhì)量標準。

 。2)供餐期間嚴重缺失食品衛生安全保障條件,發(fā)生重大食品衛生安全事故者。

 。3)供餐期間對就餐學(xué)生進(jìn)行克扣、延時(shí)、減量或服務(wù)態(tài)度惡劣者。

 。4)在供餐時(shí)間連續停止供餐三天以上,或頻繁發(fā)生停止供餐情況者。

 。5)在縣營(yíng)養辦組織的測評中連續兩次不合格的。

  八、食品安全管理和事故應急預案

  完善食品安全管理機制。制定城關(guān)鎮中心學(xué)校食品安全事故處置應急預案和相應保障措施,成立食品安全事故應急指揮部,統一指揮應急處置工作。學(xué)校制定食品出入庫管理制度和收發(fā)登記制度、應急管理制度、定期培訓制度、檢查制度、責任追究制度等一系列安全保障工作制度。

  完善社會(huì )參與機制。在教育局的統籌下,部門(mén)聯(lián)動(dòng),積極推進(jìn)農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃食堂供餐工作,開(kāi)展營(yíng)養知識宣傳教育,由學(xué)校、家長(cháng)、社會(huì )共同參與。

  建立食品安全事故應急機制。一旦發(fā)生食品安全事故,立即啟動(dòng)應急響應機制,開(kāi)展人員搶救、事故原因調查、宣傳輿論引導等工作。

食堂服務(wù)方案15

  一、加強食材采購環(huán)節管理

  食堂服務(wù)質(zhì)量提升的第一步便是加強食材采購管理,確保食材的品質(zhì)和安全性。要做到這一點(diǎn),食堂應該與具有信譽(yù)的供應商建立良好的合作關(guān)系,并且嚴格執行食材的檢測標準,如檢查食材的保質(zhì)期、質(zhì)量等級以及地理來(lái)源等。

  二、嚴格執行食品安全標準

  食堂服務(wù)質(zhì)量提升的第二步便是嚴格執行食品安全標準,保障食品衛生和質(zhì)量。食堂應該建立完善的食品安全管理體系,包括定期進(jìn)行衛生檢查、安裝檢查設備、確保環(huán)境清潔衛生等。同時(shí),要對員工進(jìn)行培訓,引導員工從專(zhuān)業(yè)角度出發(fā),做好食品安全監督工作。

  三、加強員工服務(wù)意識

  食堂服務(wù)質(zhì)量提升的第三步應該是加強員工服務(wù)意識。食堂服務(wù)員應該具備一定的專(zhuān)業(yè)素養,如熟悉食品安全知識、了解顧客飲食習慣等,更好地為顧客提供服務(wù)?蛻(hù)服務(wù)意識是食堂服務(wù)質(zhì)量的重要一環(huán),完善的服務(wù)流程、積極的態(tài)度和精益求精的態(tài)度,可以使食堂的服務(wù)水平得到提升。

  四、提高食品的品質(zhì)和口感

  食堂服務(wù)質(zhì)量提升的第四步便是提高食品的品質(zhì)和口感。為了實(shí)現這一目標,食堂應該加強食品研發(fā)人員的培訓,將新科技和材料運用到食品制作中,為服務(wù)帶來(lái)升級換代的效果。同時(shí),食堂可以根據員工和顧客的反饋意見(jiàn)來(lái)調整食品的配料和口感,不斷進(jìn)步改進(jìn)。

  五、創(chuàng )建溫馨、舒適的就餐環(huán)境

  食堂服務(wù)質(zhì)量提升的.第五步便是創(chuàng )建溫馨、舒適的就餐環(huán)境。提供優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境,可以讓消費者有一個(gè)更好的用餐體驗。食堂應該注重就餐環(huán)境的衛生和安全,保障就餐環(huán)境的品質(zhì)并考慮更多明顯的就餐標準。通過(guò)一些簡(jiǎn)單的裝修設計和良好的氛圍,為顧客提供一個(gè)舒適的就餐體驗,提升顧客的滿(mǎn)意度和口碑。

  在提升食堂服務(wù)質(zhì)量的過(guò)程中,需要注意以下幾點(diǎn):

  1、要做好相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調,確保方案的順利實(shí)施及效果的追蹤評估。

  2、應不斷地從顧客與員工角度考慮工作的細節,進(jìn)而不斷改進(jìn),進(jìn)步提高。

  3、要提供多樣化的餐飲選擇,以滿(mǎn)足不同人的需求,提高服務(wù)標準。

  4、應依照預算合理安排資源,力求在保證實(shí)現目標的前提下,優(yōu)先考慮資源的利用率和有效性。

  總之,食堂服務(wù)質(zhì)量提升方案不是一項簡(jiǎn)單的任務(wù),其需要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的不斷調整、改進(jìn)才能夠實(shí)現。通過(guò)實(shí)踐可以發(fā)現,只有在多方面的投入和努力下,才能夠實(shí)現服務(wù)質(zhì)量的升華。

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