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職代會(huì )討論發(fā)言稿范文（通用23篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。寫(xiě)起發(fā)言稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的職代會(huì )討論發(fā)言稿范文，歡迎閱讀與收藏。
職代會(huì )討論發(fā)言稿 1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家午好！
感謝大會(huì )給我這次發(fā)言的機會(huì )。
剛剛過(guò)去的年我們經(jīng)歷了許多，有穩定也有波動(dòng)，穩定的是生產(chǎn)流程，波動(dòng)的是市場(chǎng)行情，穩定的是公司、分廠(chǎng)科學(xué)的決策管理，波動(dòng)的是所有員工隨市場(chǎng)變幻而糾結的心情。工區全體干部員工在黨委廠(chǎng)部的領(lǐng)導下，頂著(zhù)巨大的成本壓力，堅持以控虧增盈為主線(xiàn)；以創(chuàng )建
“學(xué)習型組織”為抓手，大力開(kāi)展“、”活動(dòng)，并努力完善車(chē)間管理制度，積極推行科技創(chuàng )新和精益化操作，生產(chǎn)指標創(chuàng )造了歷史最好水平，車(chē)間的整體工作得到了全面提升。
成績(jì)來(lái)之不易，它凝聚了各級領(lǐng)導及一線(xiàn)員工的辛勤勞動(dòng)與汗水，也有各職能部門(mén)的團結協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表工區名干部員工向一年來(lái)給于我們正確領(lǐng)導和無(wú)限關(guān)愛(ài)的黨委廠(chǎng)部；向一年來(lái)為工區提供無(wú)私幫助和大力支持的各科室、車(chē)間表示衷心的感謝！
回顧過(guò)去、展望未來(lái)。在新的'一年里，我們工區將繼續按照公司及分廠(chǎng)的科學(xué)部署，認真貫徹兩級職代會(huì )精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線(xiàn)，全面開(kāi)展好年的工作。
一、凝聚力量破難前行
人心齊，泰山移。面對嚴峻的市場(chǎng)考驗，要想破難前行，關(guān)鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團隊的戰斗力。
我們將通過(guò)深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢任務(wù)教育，做好員工的方向引導、心理疏導工作，做到思想不亂、隊伍不散。不折不扣的貫徹落實(shí)公司和分廠(chǎng)兩級職代會(huì )精神，繼續開(kāi)展好“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，結合符合自身實(shí)際和形勢要求的勞動(dòng)競賽、合理化建議、增產(chǎn)節約、增收節支等活動(dòng)，做好厲行節約和資源的綜合利用，降低生產(chǎn)能耗。同時(shí)，推行人性化管理，堅持把工作做細、做實(shí)、做精，主動(dòng)為員工解決實(shí)際困難，最大限度的消除員工后顧之憂(yōu)，保持員工隊伍穩定，營(yíng)造和諧互助的濃厚氛圍。
二、強化責任精細管理
加強精細化管理，用“指標創(chuàng )新”貫穿全年生產(chǎn)管理主線(xiàn)。要進(jìn)一步加強責任落實(shí)，做好指標的內外對標工作，找出差距，自我加壓，取長(cháng)補短，相互促進(jìn)。
生產(chǎn)管理堅持抓好“一中兩控”即：“以為中心兼顧質(zhì)量”、“控制”、“控制”。大力推進(jìn)精細化生產(chǎn)操作，使防氧化、精益化、先進(jìn)操作、質(zhì)量精益化、精益化、調整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細化、標準化。并組織開(kāi)展“節能降耗”競賽，重點(diǎn)組織消化料，抓好生產(chǎn)過(guò)程控制，保持生產(chǎn)行程均衡穩定，延長(cháng)壽命。
樹(shù)立全員設備管理的理念，設備維護責任到人，完善設備點(diǎn)巡檢制度，使設備現場(chǎng)環(huán)境衛生清潔達標，確保生產(chǎn)秩序的正常運行。
三、科技創(chuàng )新降低成本
首先，加快新型的應用。一是采用與的復合應用技術(shù)，在4臺上試驗，預計電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節能技術(shù)，預計降低500kwh。三是在4臺上試驗應用技術(shù)與新式結構的應用，預計降低kwh。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養技能型人才為目標，加強對職工的培訓，進(jìn)一步增強員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平，做到用技術(shù)擠成本、向科技要效益。
四、全面控制安全生產(chǎn)
高度重視安全生產(chǎn)工作，力爭實(shí)現全年安全文明生產(chǎn)。推行現場(chǎng)“三點(diǎn)控制”方法，即對生產(chǎn)現場(chǎng)的“危險點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”進(jìn)行強化控制管理，杜絕“三違”現象發(fā)生。進(jìn)一步落實(shí)并執行好車(chē)間安全生產(chǎn)責任制及安全量化考核標準，實(shí)行區域化管理、一崗雙責制。完善安全生產(chǎn)狀況評價(jià)體系，繼續組織實(shí)施車(chē)間安全狀況評價(jià)和員工安全指數評價(jià)。加大日�，F場(chǎng)監督檢查和隱患整改力度，落實(shí)清理、檢修安全確認制度和5分鐘安全再確認制度。組織開(kāi)展應急預案演練，不斷提高員工應對事故處置能力和應急救援水平，做到安全保生產(chǎn)，生產(chǎn)促安全。
各位領(lǐng)導、同志們，“積力之舉無(wú)不勝，眾智之為無(wú)不成”。在這新的一年里，我們全體員工將統一思想、振奮精神，將行動(dòng)統一到生產(chǎn)建設當中，統一到公司及分廠(chǎng)的決策和部署當中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為廠(chǎng)的可持續發(fā)展貢獻力量。
值此新春佳節即將來(lái)臨之際，我代表工區向各位代表，以及分廠(chǎng)全體員工致以親切的問(wèn)候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
職代會(huì )討論發(fā)言稿 2
各位代表：
大家好！我代表發(fā)展規劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是:
提高政治站位，樹(shù)石煉化項目管理良好形象
投資項目管理事關(guān)項目的`實(shí)施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的形象。
20xx年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見(jiàn)到良效而負責”為宗旨，結合公司的方針目標和職代會(huì )“提質(zhì)競進(jìn)”工作主題，確保依法、合規，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項目管理團隊向大會(huì )表態(tài)：
一、提高政治站位，發(fā)揚職業(yè)化精神，轉變工作作風(fēng)。
嚴格推行“五步工作法”，用好激勵機制與效能監察，提升項目管理團隊整體精神面貌。
二、加強項目全過(guò)程監督管理，提升項目管理效率。
實(shí)行“首問(wèn)負責制”，實(shí)施分級管控，全方位加強，全過(guò)程統籌，推進(jìn)管理信息化，實(shí)現項目科學(xué)管理。
三、加強項目設計、立項、審查和后評價(jià)管理。
加強事前論證、事中監管、事后評價(jià)，減少設計變更，推進(jìn)投資項目追責問(wèn)責。加強對物資采購招標管理監督和考核，確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強對設備返資過(guò)程的監控和追責。
四、強化控制工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò )。
提升工程設計、施工建設水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)各個(gè)管理環(huán)節無(wú)縫連接；嚴肅工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò )的提報、嚴控工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò )變更、嚴格按節點(diǎn)考核。
五、推進(jìn)生產(chǎn)準備工作超前介入。
督促相關(guān)部門(mén)和基層單位，技術(shù)早吃透、問(wèn)題早發(fā)現、投運早準備、效果早實(shí)現。
各位代表，發(fā)展規劃處有信心牽好投資項目管理這個(gè)頭，帶領(lǐng)投資項目管理團隊20xx年打個(gè)翻身仗，為公司交上滿(mǎn)意的答卷，為新時(shí)代起好步。
謝謝大家！
職代會(huì )討論發(fā)言稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
今天在這里隆重召開(kāi)二屆三次職工代表大會(huì )。我區隊干部職工備受鼓舞，決心以嶄新的.姿態(tài)和創(chuàng )新精神，增強工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性，采取強有力的工作舉措，抓管理、強責任、降事故、保運轉，為生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)當好助手和后勤。
在此，我代表機電區全體職工特表決心如下：
1、圍繞我礦原煤產(chǎn)量50萬(wàn)噸任務(wù)目標，搞好宣傳教育和思想發(fā)動(dòng)，認真貫徹落實(shí)集團公司職代會(huì )和本次職代會(huì )精神，強化干部作風(fēng)建設，切實(shí)履行管理職責，嚴格落實(shí)值班跟班帶班制度，以 精細管理為抓手，激發(fā)全體干部職工奮發(fā)進(jìn)取，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。
2、細化崗位責任，樹(shù)立全局思想，增強大局意識，精心組織，合理安排，做到一級抓一級、一級保一級。深化競賽形式，為生產(chǎn)區隊搞好服務(wù)、當好后勤。
3、圍繞生產(chǎn)提高職工技術(shù)素質(zhì)，積極開(kāi)展崗位練兵、崗位技術(shù)比武活動(dòng)和“五小”創(chuàng )新活動(dòng)，有針對性地強化職工技能培訓，抓好崗位職工技能的薄弱環(huán)節， 不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
4、圍繞質(zhì)量標準化工作，深入開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，強化安全意識和現場(chǎng)管控，落實(shí)安全措施，規范安全行為，強化維修質(zhì)量管理，確保風(fēng)、水、電的正常供給，為我礦全年各項任務(wù)目標的完成再做新貢獻。
謝謝大家！
職代會(huì )討論發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導、代表們：
大家上午好：
xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)著(zhù)希望與挑戰的xx年就要到來(lái)，在這辭舊迎新的日子里，我們又一次迎來(lái)了淮北衛校職工代表大會(huì )，能夠作為職工代表發(fā)言，我感到無(wú)比榮幸。先預祝大家新年快樂(lè )，祝愿我們淮北衛校越來(lái)越好。
回顧剛剛走過(guò)的一年，在校領(lǐng)導的英明決策下，為廣大教職員工做了很多實(shí)事、好事，各項決議從采納收集到討論研究，從謹小慎微到顧全大局，一步步朝著(zhù)更加完善的明天而努力。各種努力都表明：學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著(zhù)想，切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺(jué)到：生活在淮北衛校這個(gè)大家庭里溫暖而又愉快。
我們面臨著(zhù)最好的時(shí)代，作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)第一線(xiàn)，首要要找準自己的位置，做好自己的本職工作，承擔自己的責任，搞好教學(xué)，在專(zhuān)業(yè)上精益求精，認真備好每一堂課，在道德上力求高尚，做一名德才兼備的好教師，三尺講臺就是我們人生最好的舞臺。職代會(huì )是全校老師群策群力為學(xué)校獻計獻策，共謀發(fā)展之道的一個(gè)非常好的平臺。共同的理想、共同的`努力已經(jīng)把我們衛校人緊緊團結在一起，形成一個(gè)堅強有力的戰斗團隊。
本次職代會(huì )的召開(kāi)是學(xué)校民主管理的具體體現，是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團結協(xié)作，務(wù)實(shí)進(jìn)取的大會(huì )，一次促進(jìn)學(xué)校管理人性化、科學(xué)化，民主化的大會(huì )。這次職代會(huì )的勝利召開(kāi)，演繹了我們與校領(lǐng)導共同管理學(xué)校，民主和諧的主旋律，增強了我們的主人翁意識，進(jìn)一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng )造性。
職工大會(huì )各項決策的開(kāi)展，離不開(kāi)各位領(lǐng)導的關(guān)心支持，離不開(kāi)各位同事的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績(jì)，是領(lǐng)導以身作則，科學(xué)決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績(jì)和榮譽(yù)屬于為淮北衛校做出貢獻的每一個(gè)集體和個(gè)人。
總結過(guò)去，是為了更好地展望未來(lái)，我們將繼續秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng )新的工作態(tài)度，一絲不茍、嚴細慎實(shí)的工作作風(fēng)，勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識，在淮北衛校的每一個(gè)工作崗位上，揮灑我們的熱血汗水，貢獻我們的聰敏才智，奉獻我們的青春年華，快樂(lè )地工作，美好地生活，為淮北衛校添上我們濃墨重彩的一筆！
最后，預祝大會(huì )圓滿(mǎn)成功！祝大家身體健康，工作順利！
謝謝大家！
職代會(huì )討論發(fā)言稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、代表們：
大家好!在20xx年新年到來(lái)之際，我代表綜采一區，向關(guān)心和支持我們工作的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝和美好的祝愿!向為工作付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工致以最誠摯的新年祝福!預祝大家在新的一年里身體健康!心想事成!
20xx年，我們的總體目標是：綜采一區在百萬(wàn)噸采煤隊的.基礎上進(jìn)一步建設成高效、節約型區隊;同時(shí)確保采面質(zhì)量標準化繼續保持動(dòng)態(tài)一級水平，力爭達到精品水平;堅決做到杜絕輕傷以上人身事故;杜絕二級以上非傷亡事故，實(shí)現安全生產(chǎn)。
為實(shí)現以上目標，我們將堅決做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、嚴格落實(shí)集團公司的安全管控體系，加大推行我礦中澳合作項目以及安全評估工作的推行力度。進(jìn)一步深化基層班組長(cháng)的安全管理，認真執行操作規程，把安全生產(chǎn)貫徹到生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節。
2、抓好區隊班子及班組的基礎建設，進(jìn)一步明確區隊和班組建設的目標和重點(diǎn)，注重區長(cháng)分工、強化分段包干原則，通過(guò)狠抓建章立制，嚴細現場(chǎng)管理，促進(jìn)管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新。
3、抓好員工素質(zhì)教育，通過(guò)強化技能培訓，提升一線(xiàn)工人的素質(zhì)和技術(shù)水平，重點(diǎn)強化以應知應會(huì )、崗位技能、節能減排、操作規程等為主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺階，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續發(fā)展。
4、進(jìn)一步加強職工的思想政治教育，以開(kāi)展精采細回、錙銖必較等實(shí)際工作來(lái)帶動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)熱情、節約熱情，喚起職工的主人翁意識，確保區隊的高速發(fā)展。
展望20xx年我們將繼續堅持以人為本， 安全為天 ，效益為先的工作方針，為落實(shí)我集團公司《轉方式、調結構持續發(fā)展綱要》而做出積極的貢獻。
同志們，新年的腳步已經(jīng)到來(lái)，讓我們發(fā)揚成績(jì)，鼓舞士氣，以飽滿(mǎn)的熱情，高昂的斗志，圓滿(mǎn)完成20xx年的各項工作任務(wù)。最后祝愿宣東二號煤礦的明天更加輝煌!
謝謝大家!
職代會(huì )討論發(fā)言稿 6
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
首先我代表領(lǐng)導班子感謝各位領(lǐng)導、全體職工長(cháng)期以來(lái)的關(guān)心和支持!剛才進(jìn)行了測評，總體來(lái)說(shuō)，結果理想，測評公正，這標志著(zhù)領(lǐng)導班子的工作得到大家的認可。下面我做以下表態(tài)：
一、不忘初心、牢記使命、與時(shí)俱進(jìn)。
領(lǐng)導班子一定要不忘初心，牢記使命，與時(shí)俱進(jìn)，不斷增強開(kāi)拓創(chuàng )新意識。特別要針對形勢的變化和發(fā)展過(guò)程中暴露出來(lái)的新問(wèn)題，牢固樹(shù)立從實(shí)際出發(fā)的理念，堅持科學(xué)發(fā)展的原則，不回避，不繞過(guò)，力求以科學(xué)有效的方式方法，主動(dòng)找準工作開(kāi)展的切入點(diǎn)，理清思路，明確方向，抓住重點(diǎn)，積極尋求解決問(wèn)題的新思路、新方法、新舉措。
二、強化班子團結，密切干群關(guān)系
“人心齊，泰山移”。團結是班子建設的首要問(wèn)題，也是力量的源泉。領(lǐng)導班子成員之間要在共識中求團結，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦誠待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互尊重、相互諒解、及時(shí)補臺，自覺(jué)維護班子的團結，努力創(chuàng )建團結干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無(wú)論我們遇到什么樣的困難和挑戰，我們都會(huì )攻堅克難，不斷取得勝利。為此，我要以身作則，帶頭建設一個(gè)團結協(xié)作的好班子，帶領(lǐng)廣大干部員工充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng )造性。
三、堅持求真務(wù)實(shí)，正確履行職責，穩推進(jìn)年度重點(diǎn)工作的實(shí)施
在工作中緊密?chē)@全段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和以人為本的理念，認真履行職責，注重調查研究，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話(huà)、重實(shí)績(jì)、辦實(shí)事、求實(shí)效。以切實(shí)加強領(lǐng)導班子建設為抓手，在夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展組織保障的基礎上，持續開(kāi)展“黨風(fēng)廉政建設”主題教育，進(jìn)一步細化和完善工作計劃，認真落實(shí)“三重一大”制度，認真開(kāi)展中心組學(xué)習活動(dòng)。堅持科學(xué)決策、民主決策，不斷提升領(lǐng)導班子凝聚力和戰斗力。團結帶領(lǐng)廣大干部員工，保質(zhì)保量的完成交給我們的各項任務(wù)，絕不會(huì )辜負公司領(lǐng)導的重托。
四、帶頭嚴以律己，加強黨性鍛煉和道德修養
領(lǐng)導班子成員要帶頭樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)和利益觀(guān)。嚴格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標準，努力建設“四好班子”，不斷加強自身政治理論學(xué)習，提高政治理論素養，落實(shí)“主體責任”，始終與上級黨組織保持高度一致。不斷加強黨性鍛煉和道德修養，努力做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺(jué)遵守中央八項規定及有關(guān)反腐倡廉的各項制度。凡是要求下級做到的，班子成員以身作則，率先垂范，首先做到。
五、堅持不斷學(xué)習，提升素質(zhì)
班子成員要帶頭學(xué)習，不斷提高政策理論水平，增強黨性修養和政治敏銳性。特別要強化業(yè)務(wù)實(shí)踐學(xué)習，提高綜合決策能力和行政領(lǐng)導水平，增進(jìn)工作中的'創(chuàng )造性、預見(jiàn)性，提高解決和處理新形勢下面臨的新情況和新問(wèn)題的能力，不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。
同志們，我們班子深知肩上的重任重大，要做好今后的工作，要靠全體干部員工的共同努力，要靠班子成員的團結奮斗。班子將以組織的委托、職工的期盼為最大的責任，以單位的發(fā)展和建設再上臺階為最大的榮譽(yù)，把心思用在工作上，把點(diǎn)子用在尋求解決困難的辦法上，把才能用在快速推進(jìn)單位的發(fā)展上，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報組織的信任和職工的重托。我相信，有上級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，有全體干部職工的支持和努力，我們一定能夠取得更大的成就。
謝謝大家!
職代會(huì )討論發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表同志們：
大家下午好！
我受大會(huì )第四分組的委托向大會(huì )進(jìn)行發(fā)言，我們第四分組由：經(jīng)營(yíng)科、財務(wù)科、安管科、辦公室組成。
我分組代表在認真討論了候總經(jīng)理所做的題為《正視現實(shí) 堅定信心 大膽創(chuàng )新 強化內控 為進(jìn)一步提升公司運行能力而努力工作》的報告后，我們一致認為報告非常的深入人心。報告實(shí)事求是地回顧和總結了公司XX年的各項工作，同時(shí)又對XX年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來(lái)的發(fā)展方向。
20XX年，我們北特公司經(jīng)歷了最艱難的一年，受大氣候影響，機械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷，我們的訂貨量和客源都經(jīng)歷了歷史以來(lái)最低。在現實(shí)殘酷的行業(yè)競爭中，我們應該同公司凝聚力量并肩作戰，共同面對現實(shí)，通過(guò)大家的共同努力，扭轉我們的不良局面。公司領(lǐng)導始終沒(méi)有放棄，堅定不移、全力奔赴在經(jīng)銷(xiāo)一線(xiàn)，在鞏固老客戶(hù)的同時(shí)也不斷的開(kāi)闊新的客戶(hù)。對于公司今后的發(fā)展，我們有著(zhù)十足的信心！尤其是我們年輕的干部職工。
下面我代表分組全體代表向大會(huì )提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
1、俗話(huà)說(shuō)：吃飯穿衣量家當，20XX年相信大家深有體會(huì )。由于公司銷(xiāo)售利潤的影響，二線(xiàn)職工工資按照比例發(fā)放，使得本來(lái)就不高的工資又下降了一些。20XX年，希望能夠通過(guò)大家的努力，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效率，公司能夠擴寬客戶(hù)渠道，提升我們的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，實(shí)現利潤目標，提高職工工資待遇。
2、在候總的工作報告20XX年重點(diǎn)工作安排的.第二部分第一條中提出，要加強內控管理，實(shí)現降本增效。這一點(diǎn)提的很好，公司根據實(shí)際發(fā)展需求成立了內控管理辦公室，就如何加強內控管理，降低生產(chǎn)成本提出了一系列的辦法和措施，希望內控工作能落到實(shí)處，提升執行力。
3、員工安全教育培訓是企業(yè)安全管理工作的重要內容，也是伴隨企業(yè)管理全過(guò)程的一項經(jīng)常性工作。由于是一項長(cháng)線(xiàn)工作，加上教員、場(chǎng)地、時(shí)間、任務(wù)等多方面條件的限制，如果不采用新穎活潑的方式方法，就很容易使教育培訓對象產(chǎn)生乏味、厭學(xué)情緒，使教育培訓流于形式，難以取得應有的效果。在安全教育培訓中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽(tīng)、坐而論道的呆板單一形式，力求內容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發(fā)職工主動(dòng)參與的熱情，活躍教育培訓氣氛，增強教育培訓的客觀(guān)效果。
4、為進(jìn)一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動(dòng)，興業(yè)公司每年組織的活動(dòng)適合范圍小，希望能點(diǎn)面結合。
最后，在新春即將來(lái)臨之際，預祝公司全體領(lǐng)導干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意、合家歡樂(lè )！
職代會(huì )討論發(fā)言稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導，各位教工代表們：
大家下午好：
新一年的教育教學(xué)工作已經(jīng)開(kāi)始了，在和2008年揮手告別之際，我們迎來(lái)了2009年我校教工代表大會(huì )勝利召開(kāi)，這是全校的一大喜事。首先我代表全體教師向大會(huì )的召開(kāi)表示衷心的祝賀！近年來(lái)，我校在各級領(lǐng)導的熱心關(guān)懷指導下，在李校長(cháng)的科學(xué)管理和全體教師的共同努力下，乘風(fēng)破浪，不斷的前行�？粗�(zhù)學(xué)校的蓬勃發(fā)展，豪情與感慨在我們的心中不斷涌動(dòng)。學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育，遵循著(zhù)讓“陽(yáng)光屬于每一個(gè)孩子”的辦學(xué)理念，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，得到了家長(cháng)和社會(huì )各界的認可和贊揚，作為這個(gè)充滿(mǎn)活力的大家庭中的一員，我感到無(wú)比自豪和高興。在今天的教代會(huì )上我受全體代表委托，站在這里發(fā)言，內心也是十分地激動(dòng)。
李校長(cháng)的工作報告回顧了萬(wàn)隆中學(xué)一年來(lái)所取得的.成就，又針對萬(wàn)隆中學(xué)實(shí)際情況，確立了2009年萬(wàn)隆中學(xué)務(wù)實(shí)的常規，深化的內涵，以打造優(yōu)秀團隊為根本，以切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨的工作目標，為學(xué)校整體工作持續不斷的發(fā)展指引了方向。目標的制定從學(xué)校管理，學(xué)生的培養；與家長(cháng)的溝通；到教育教學(xué)與科研，都符合實(shí)際，體現了它的科學(xué)性和文化性，其中所體現的人性化，民主化和科學(xué)化必將進(jìn)一步激發(fā)我們廣大教職員工的積極性和創(chuàng )造性。
作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)的第一線(xiàn)，可以說(shuō)即教書(shū)又育人，我們一直以教學(xué)生“學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )生活、學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )合作”為培養目標，努力開(kāi)創(chuàng )學(xué)校發(fā)展的新局面。在新的一年里我們將會(huì )繼續發(fā)揚教師的這種責任感和敬業(yè)精神，不斷的加強師德的修養，注重對學(xué)生的全面發(fā)展，努力做一名與時(shí)俱進(jìn)的教師，在新的一年里我們一會(huì )齊心協(xié)力，以自身的行動(dòng)、學(xué)校主人翁的姿態(tài)書(shū)寫(xiě)萬(wàn)隆中學(xué)的歷史、現在和未來(lái)。
回首過(guò)去，展望未來(lái)，機遇與挑戰并存，信心與責任同在。我們深知發(fā)展才是硬道理，實(shí)力才是真功夫。只有不斷完善自我，迎接挑戰，戰勝困難，我們才會(huì )不斷發(fā)展；只有頑強拼搏，不斷創(chuàng )新，我們才會(huì )更具實(shí)力。在此我代表全體教師鄭重承諾；我們一定會(huì )團結在李校長(cháng)為核心的校務(wù)會(huì )周?chē)�，以次大�?huì )為契機，踏實(shí)進(jìn)取、相互信任，相互支持，逐步實(shí)現本年度的目標，為學(xué)校長(cháng)遠規劃的全面實(shí)現做出貢獻。
同事們：我們有這樣一個(gè)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、有開(kāi)拓創(chuàng )新精神、有凝聚力和戰斗力的學(xué)校領(lǐng)導班子；有這樣一套科學(xué)、民主、人文化的管理體制；有這樣一系列明確、精細切實(shí)可行的規劃目標，我們堅信萬(wàn)隆中學(xué)的明天一定會(huì )更加美好！
最后，祝大會(huì )取得圓滿(mǎn)成功！祝各位代表身體健康，工作順利！
謝謝大家！
職代會(huì )討論發(fā)言稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好！
剛才聆聽(tīng)了xx礦長(cháng)所作的行政工作報告及書(shū)記的`工作報告，報告內容翔實(shí)，振奮人心，目標催人奮進(jìn)，使我們進(jìn)一步明確了20XX年工作任務(wù)和目標，為我們指明了方向。新的一年，我隊將在本次會(huì )議精神指導下，緊密?chē)@礦各項工作目標，開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取，精心打造一支吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的隊伍，我們決心做好以下幾項工作：
1、牢固樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”思想，全力抓好安全生產(chǎn)工作，抓好隊班子建設及班組長(cháng)的安全生產(chǎn)管理，杜絕輕傷人身傷害事故，確保實(shí)現安全生產(chǎn)。
2、加強文明化、標準化建設，強化管理，堅持高標準、嚴制度、嚴管理，做到標準化、文明化動(dòng)態(tài)達標， 20XX年的文明化、標準化工作再上新臺階。
3、加強煤質(zhì)管理，嚴格執行煤質(zhì)管理制度，確保皮帶沿線(xiàn)的淤泥、水、雜物不上皮帶。加強煤矸分運，確保我礦的煤質(zhì)。
4、加強機電設備檢修，確保運輸系統暢通，保證設備完好，各種保護裝置靈敏可靠。杜絕中斷事故，減少運輸系統影響。
5、加強安全培訓工作。堅持實(shí)行“三項制度”，進(jìn)一步規范職工安全行為，提高我隊員工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
總之，20XX年是極具挑戰、滿(mǎn)懷希望的一年，新的目標和方向已定，XX隊全體員工有決心、有信心，在礦領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，職能科室和兄弟單位的大力支持下，團結一心、拼搏進(jìn)取，堅決完成20XX年各項工作目標！
最后提前祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè )，工作順利。永遠平安！ 謝謝大家！
職代會(huì )討論發(fā)言稿 10
尊敬的領(lǐng)導：
隨著(zhù)企業(yè)管理的日益規范化和民主化，職工代表大會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)職代會(huì )）的作用也越來(lái)越被廣泛地認可和重視。而在職代會(huì )中，討論個(gè)人發(fā)言是一項重要的議程，它能夠提高職工的參與度和認識度，增強企業(yè)內部的溝通和合作。
討論個(gè)人發(fā)言需要注意的幾個(gè)問(wèn)題：
首先，發(fā)言人應該遵循職代會(huì )的規定和程序，尊重會(huì )議主持人的指引，確保發(fā)言的內容與議程相關(guān)，并在規定的時(shí)間內發(fā)表自己的看法和建議。同時(shí)，應該注意措辭得當，用清晰，明確的語(yǔ)言表達自己的'觀(guān)點(diǎn)，確保聽(tīng)眾易于理解，避免語(yǔ)言過(guò)于激烈、沖突等不良影響。
其次，發(fā)言人應該尊重他人，尊重不同意見(jiàn)，并提供良好的建議和意見(jiàn)。職代會(huì )是一個(gè)討論問(wèn)題和解決問(wèn)題的平臺，參與者應該學(xué)會(huì )聽(tīng)取和接受不同觀(guān)點(diǎn)，化解矛盾，凝聚共識。此外，對于對方提出的問(wèn)題和意見(jiàn)，發(fā)言人還應該認真傾聽(tīng)和考慮，并給予建設性的回應和支持。
第三，發(fā)言人應該注重個(gè)人素養的提高，自覺(jué)地學(xué)習和提升自己的理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗。只有通過(guò)不斷學(xué)習和成長(cháng)，才能更好地擔任職務(wù)，更好地維護職工的利益，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后，還需要強調的是，發(fā)言人應該樹(shù)立大局觀(guān)念，堅持以全局為重，為了更好地發(fā)揮職代會(huì )的作用，保護職工權益，推動(dòng)企業(yè)穩健發(fā)展，每個(gè)發(fā)言人都應該始終保持高度的責任感和共同意識。
綜上所述，職代會(huì )作為企業(yè)內部民主管理的重要機制，僅有充分的討論和交流，才能實(shí)現更好的效益和發(fā)展。因此，在討論個(gè)人發(fā)言時(shí)，發(fā)言人應該注意以上幾個(gè)問(wèn)題，力求充分發(fā)揮職代會(huì )的作用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
職代會(huì )討論發(fā)言稿 11
尊敬的院領(lǐng)導、各位同事：
大家好！今天我代表醫院職代會(huì )小組向大家發(fā)表一下討論發(fā)言。
在過(guò)去一段時(shí)間內，醫院工作取得了積極的成果，但我們也發(fā)現了一些問(wèn)題，需要引起大家的重視。
首先是醫院各科室之間的協(xié)作問(wèn)題。我們認為，醫院各科室之間應該加強協(xié)作，共同為患者的健康服務(wù)。但是，在實(shí)際工作中，還存在著(zhù)一些科室之間的合作不夠密切，溝通不夠充分的情況。因此，我們建議加強科室之間的`交流和合作，促進(jìn)醫院整體工作的順暢開(kāi)展。
其次是醫院職工的待遇問(wèn)題。我們對職工的工資待遇和福利保障表示了關(guān)注。當前，醫院職工的工資水平低于同等學(xué)歷的其他行業(yè)，而且職工的工資漲幅不及物價(jià)上漲幅度，給職工生活帶來(lái)了一定的困難。我們建議醫院加大對職工的待遇和福利保障力度，以提高職工的工作積極性和生活質(zhì)量。
最后，我們希望醫院能夠為職工提供更好的工作環(huán)境和學(xué)習發(fā)展機會(huì )。一些職工對醫院的硬件設施和工作環(huán)境有所抱怨，認為不夠舒適和安全。此外，醫院的繼續教育和培訓機會(huì )也需要進(jìn)一步完善，以滿(mǎn)足職工不斷學(xué)習提升的需求。
醫院職代會(huì )小組將繼續關(guān)注醫院的發(fā)展情況，積極參與各項工作，為醫院的長(cháng)足發(fā)展和職工的幸福生活盡自己的一份力量。謝謝！
職代會(huì )討論發(fā)言稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導，同事，同志們：
上午好。
首先，自我介紹一下，我叫xxx，是剛從湖南科技大學(xué)出來(lái)的畢業(yè)生，我學(xué)的專(zhuān)業(yè)是人力資源管理。
今天，作為一名選調生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機會(huì )。在此之前，我請教了一些選調生前輩，他們告訴我，基層工作，相對而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過(guò)，彷徨過(guò)，但最終還是堅定了自己的信念、并堅持了下來(lái)。毫無(wú)疑問(wèn)，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長(cháng)起來(lái)。他們的經(jīng)驗之談，我受益匪淺，我對自己即將到來(lái)的工作，從思想和心里方面，也有了一個(gè)全新的認識。
第一，即來(lái)之，則安之。作為選調生，首先，對自己工作的鄉鎮要爭取做到不容易地一見(jiàn)鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來(lái)什么樣的影響。我們在決策或行動(dòng)之前，應該多問(wèn)問(wèn)自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉鎮的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉鎮人民的生活水平，是否有利于增強我們鄉鎮的綜合實(shí)力。
第二，心懷一番讓我們鄉鎮變得更強大的大志，但堅決摒棄眼高手低的`做法。我們可以也完全應該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作，學(xué)習鍛煉。
第三，加強學(xué)習，更新知識。面對基層，以及新形勢下不可避免會(huì )出現的一些新問(wèn)題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會(huì )遇到一些困難。這提醒著(zhù)我們，在工作中，尤其不能把學(xué)習忘掉，單位的領(lǐng)導、身邊的同事，我們都要虛心的學(xué)習和請教。此外，還應該繼續保持著(zhù)每天看書(shū)的習慣，努力做到把書(shū)上的知識轉化為實(shí)際經(jīng)驗。
毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，做人要實(shí)事求是，那么用實(shí)事求是來(lái)評價(jià)一下我自己，我很“”。既然選擇了選調這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，苦一點(diǎn)沒(méi)什么，因為年輕，就應該對自己狠一點(diǎn)。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個(gè)，還有鄉鎮的各位領(lǐng)導，同事，有你們的指導和支持，我們一起齊心。
職代會(huì )討論發(fā)言稿 13
各位領(lǐng)導，代表：
大家好！
我的發(fā)言題目是：用行動(dòng)詮釋忠誠用盡職提升價(jià)值用擔當彰顯信仰。
回首20xx年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全廠(chǎng)職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實(shí)現了煉油裝置安全大檢修，全面推進(jìn)環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩，未發(fā)生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到，我們的安全生產(chǎn)基礎還很薄弱，環(huán)保壓力持續加大，我們面臨更加嚴峻的挑戰。挑戰面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，20xx年，安環(huán)處將在HSSE工作中，全面貫徹集團公司年度HSSE工作會(huì )議精神，以落實(shí)本次職代會(huì )確定的年度工作目標和中心任務(wù)為抓手，強化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責任，爭創(chuàng )集團公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現目標，安全環(huán)保處20xx年將重點(diǎn)從以下九方面開(kāi)展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節、促管理提升，逐項夯實(shí)安全基礎工作。
一、發(fā)揮領(lǐng)導干部安全引領(lǐng)作用，抓安全責任落實(shí)。
組織公開(kāi)宣誓承諾，定期公示，嚴格落實(shí)“六個(gè)必”責任。推進(jìn)安全績(jì)效考核，針對HSE大檢查暴露出的薄弱環(huán)節和管理短板，逐項落實(shí)工作計劃，補齊短板。
二、深入推進(jìn)“大聲喊、細致做、經(jīng)常演，撿黃金”
以識別大風(fēng)險、消除大隱患、杜絕大事故為主線(xiàn)，深入開(kāi)展安全風(fēng)險識別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標準，實(shí)現風(fēng)險、隱患動(dòng)態(tài)管控。
三、嚴格按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)負責，誰(shuí)的.屬地誰(shuí)負責”的原則
分解落實(shí)安全主體責任，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)安全分委會(huì )的管理作用。
四、進(jìn)一步強化承包商安全管理，強化直接作業(yè)環(huán)節的管理，實(shí)行事故風(fēng)險金制度
與承包商、外協(xié)單位等簽署專(zhuān)項HSE協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴格承包商事故處理。加強直接作業(yè)環(huán)節的管理，強化施工現場(chǎng)檢查的頻次和力度。
五、進(jìn)一步加大安全培訓力度
針對不同層級開(kāi)展安全知識和技能培訓，提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展交流和討論，提升班組安全活動(dòng)效果。堅持安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)考試常態(tài)。
六、按照簡(jiǎn)單、管用的原則
不斷完善和優(yōu)化各級、各類(lèi)應急預案，提高針對性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅持各級別預案演練，進(jìn)一步優(yōu)化應急協(xié)調處置流程，使員工養成習慣，形成本能、正確反應。
七、樹(shù)立“有異味是錯誤，異常排放是失職，造成環(huán)境污染涉嫌犯罪”的理念
加大環(huán)境保護宣傳貫徹培訓力度，全面強化環(huán)保意識，使達標排放、綠色發(fā)展成為全員自覺(jué)追求。
八、深入開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作
持續推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過(guò)程污染預防控制工作，加大外排污染物治理力度，開(kāi)展土壤、地下水監測與評價(jià)工作，梳理存在的問(wèn)題并落實(shí)整改，實(shí)現全面穩定達新標。
九、持續做好VOCs綜合整治，嚴格執行排污許可制度
依法按證排污，嚴格監測記錄和臺賬管理，做好自證清白工作。繼續加大環(huán)境風(fēng)險管控與環(huán)境風(fēng)險隱患治理。推進(jìn)危險廢物合法合規處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，20xx年，我們將繼續保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢，高標準，嚴要求，快節奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線(xiàn)，扛起安全穩定、綠色環(huán)保發(fā)展的責任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好HSSE工作，用行動(dòng)詮釋忠誠、用盡職提升價(jià)值、用擔當彰顯信仰。掃除6。15的陰霾，爭創(chuàng )集團公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。
職代會(huì )討論發(fā)言稿 14
尊敬的各位領(lǐng)導、代表們：
大家好！
20xx年是包鋼(集團)公司以供給側結構性改革為主線(xiàn)，在穩中求發(fā)展、在進(jìn)中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng )集團公司夯實(shí)脫困發(fā)展基礎、縱深推進(jìn)深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開(kāi)局之年。新的一年，機遇與挑戰并存，我們要全面落實(shí)“三提兩降一強”工作部署，以市場(chǎng)化改革為抓手，堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現狀需求，以高質(zhì)量發(fā)展為總要求，全面做好20xx年各項工作。
1、全面落實(shí)“三提兩降一強”工作部署，打造高質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)企業(yè)。
要深刻認清企業(yè)自身的“四高兩底”問(wèn)題，以堅強的'決心、堅定的信心，創(chuàng )新落實(shí)“三提兩降一強”重要工作。加大培訓力度，創(chuàng )新培訓方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質(zhì)；提升各專(zhuān)業(yè)的管理水平，堅持從嚴治企與管理創(chuàng )新相結合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執行效率，通過(guò)提高效率，提升效益。
2、以市場(chǎng)化改革為抓手，提升企業(yè)改革活力。
以專(zhuān)家委員會(huì )為依托，發(fā)揮技術(shù)專(zhuān)家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學(xué)化水平，提高研發(fā)過(guò)程標準化、模塊化，要著(zhù)重打造貼近市場(chǎng)的重點(diǎn)科研項目。要努力營(yíng)造“不看身份、不看級別，只看崗位、只看貢獻”的市場(chǎng)化氛圍。干部要提高市場(chǎng)化意識，同時(shí)還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標準，帶頭保持工人階級本色，要創(chuàng )新式工作，不斷擴充市場(chǎng)范圍，打磨專(zhuān)業(yè)團隊，提升公司的技術(shù)水平，以市場(chǎng)需求和價(jià)值創(chuàng )造為導向，系統聯(lián)動(dòng)，提升企業(yè)改革活力。
3、堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設。
要高質(zhì)量加強基層組織建設，把黨支部建設放在更加突出的位置，加強黨支部標準化、規范化建設，推動(dòng)黨支部擔負好直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責。
“打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強干部、人才隊伍建設，著(zhù)力培養高素質(zhì)干部。也要扎實(shí)推進(jìn)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的分配制度和長(cháng)效激勵機制，促進(jìn)多勞者多得，技高者多得；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹(shù)“包鋼好工人”，大力弘揚勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神；認真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級本色”專(zhuān)題教育，我們要建立一個(gè)團結勤奮、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子，打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊伍，是我們下一步實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。
20xx年，新聯(lián)公司（電信公司）將堅持供給側結構性改革持續深入，堅持穩中求進(jìn)、效益為先，全面深化改革、推動(dòng)科技創(chuàng )新，凝心聚力，銳意進(jìn)取，強化管理，為推動(dòng)新聯(lián)公司（電信公司）高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！
謝謝大家！
職代會(huì )討論發(fā)言稿 15
尊敬的領(lǐng)導：
職代會(huì )是維護職工合法權益的重要平臺。在職代會(huì )中，職工代表可以代表職工發(fā)言，提出職工關(guān)心的問(wèn)題和建議，推動(dòng)企業(yè)和職工和諧共贏(yíng)。個(gè)人發(fā)言是職代會(huì )中非常重要的一個(gè)環(huán)節，具有一定的發(fā)言技巧和要求。
首先，個(gè)人發(fā)言應該具有針對性和可操作性。職代會(huì )討論的話(huà)題囊括了諸多方面，個(gè)人發(fā)言應該具有針對性，對應當前的討論主題，并能夠詳細闡述自己的`觀(guān)點(diǎn)。此外，發(fā)言應該具有可操作性，不僅僅是設想或者理念，而是可以付諸實(shí)施的具體方案。
其次，個(gè)人發(fā)言應該盡量客觀(guān)公正。在發(fā)言過(guò)程中，應該盡量客觀(guān)理性，避免情緒化的言語(yǔ)，不應該將個(gè)人情感和偏見(jiàn)帶入到發(fā)言中。同時(shí)，應該從多個(gè)角度考慮問(wèn)題，估量利弊得失，使發(fā)言更加客觀(guān)和權威。
第三，個(gè)人發(fā)言應針對現實(shí)問(wèn)題。在職代會(huì )上，討論的都是實(shí)際問(wèn)題，個(gè)人發(fā)言應該針對職工關(guān)心的問(wèn)題，圍繞著(zhù)現實(shí)問(wèn)題而展開(kāi)論述，有效地解決矛盾和問(wèn)題，提高勞資關(guān)系水平。
第四，個(gè)人發(fā)言應該具有實(shí)效性。在職代會(huì )上發(fā)言，除了能夠有效地表達個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，更應該具有實(shí)效性。發(fā)言必須基于事實(shí)，有理有據，并且具有操作性，解決問(wèn)題的方案應該可行可靠，實(shí)現的效果應該能夠得到檢驗。
最后，個(gè)人發(fā)言應該注重團結和合作。在職代會(huì )上發(fā)言時(shí)，應該注重團結和合作，在發(fā)言中不應該攻擊他人，否則會(huì )影響到個(gè)人形象和權威，影響到整個(gè)職代會(huì )的發(fā)揮。應該圍繞著(zhù)職工、企業(yè)和社會(huì )共同利益展開(kāi)，實(shí)現共贏(yíng)和發(fā)展。
總之，職代會(huì )討論中的個(gè)人發(fā)言，是維護職工權益的重要環(huán)節。個(gè)人發(fā)言應該具有針對性和可操作性，應該盡量客觀(guān)公正，應該針對現實(shí)問(wèn)題，具有實(shí)效性，而且注重團結和合作。只有這樣，才能夠更好地發(fā)揮職代會(huì )的作用，并為職工謀取更多的福利和權益。
職代會(huì )討論發(fā)言稿 16
尊敬的領(lǐng)導：
作為一名職代會(huì )代表，我們不僅需要履行好代表職責，投票決策工作，還需要發(fā)言、表達自己對于當前工作中存在的問(wèn)題的看法和建議。因此，良好的個(gè)人發(fā)言能力，對于職代會(huì )代表來(lái)說(shuō)顯得尤為重要。
首先，個(gè)人發(fā)言需要有明確的主題和立場(chǎng)。在討論中，我們需要明確自己想要表達的觀(guān)點(diǎn)、意見(jiàn)以及態(tài)度。這樣做可以讓聽(tīng)眾更加明確地了解我們的意圖，也方便其他代表與我們進(jìn)行交流、互動(dòng)，達到更好的交流效果。
其次，個(gè)人發(fā)言還需要注重語(yǔ)言表達的準確性和條理性。無(wú)論是個(gè)人發(fā)言還是組織發(fā)言，委員們都應該注意正確使用語(yǔ)言、避免辱罵等低俗詞匯的出現。此外，我們還需要把要表達的內容安排在正確的順序中，做到表述有序，避免說(shuō)話(huà)混亂、思維跳躍等現象的出現。
再者，在發(fā)言過(guò)程中，我們需要遵守基本的交流規則。例如，在聽(tīng)取其他代表的發(fā)言的時(shí)候，需要尊重他人、耐心傾聽(tīng)，不要中途打斷，以表現出我們的包容心和尊重；同時(shí)聽(tīng)取完畢后，我們可以提出一些問(wèn)題、進(jìn)行碰撞意見(jiàn)、交流思路、共同解決難題。
最后，我們還需要發(fā)揚民主精神，尊重多元化的看法，并以建設性的態(tài)度參與討論。職代會(huì )代表作為一個(gè)集體，代表的是大家的利益，解決問(wèn)題的目的是為了更好地服務(wù)企業(yè)、員工和社會(huì )。在討論中，我們要積極和其他代表進(jìn)行溝通和交流，在不同意見(jiàn)的交鋒中，以建設性的態(tài)度互相啟發(fā)，相互學(xué)習，共同討論出更好的'解決方案。
總之，職代會(huì )的個(gè)人發(fā)言環(huán)節是代表們參與管理的重要環(huán)節，它有助于促進(jìn)交流、增進(jìn)理解，提高工作效率。我們需要注重語(yǔ)言表達的準確性和條理性，遵守基本的交流規則，尊重多元化的看法，并以建設性的態(tài)度加入討論。我們可以通過(guò)不斷學(xué)習、積累，來(lái)提高個(gè)人發(fā)言能力，為企業(yè)發(fā)展、員工的利益和社會(huì )的進(jìn)步做出更大的貢獻。
職代會(huì )討論發(fā)言稿 17
各位代表、同志們：
自20xx年職工代表大會(huì )以來(lái)，我院廣大職工積極參與院內民主管理，充分發(fā)揮主人翁作用，有力地推動(dòng)了醫院的建設和發(fā)展，職工代表大會(huì )提案。受職代會(huì )主席團的委托，現將上次會(huì )議提案的落實(shí)情況和本次會(huì )議提案的收集整理情況向大會(huì )作如下匯報和說(shuō)明：
一、20xx年職代會(huì )提案的落實(shí)情況
20xx年職工代表大會(huì )前共收到并整理提案(意見(jiàn)或建議)65份，經(jīng)整理、分類(lèi)、匯總共計28條。經(jīng)大會(huì )主席團聯(lián)系會(huì )討論并提請院長(cháng)辦公會(huì )確定，分解到相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行落實(shí)。
在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經(jīng)落實(shí)完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實(shí)或正在完善的如：關(guān)于重點(diǎn)專(zhuān)科建設。按照《醫院專(zhuān)科發(fā)展規劃》，制定了20xx年度發(fā)展計劃，繼續實(shí)施《專(zhuān)科建設管理辦法》，促進(jìn)專(zhuān)科建設全面發(fā)展。同時(shí)，實(shí)施“亞專(zhuān)業(yè)建設千萬(wàn)工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經(jīng)內科、兒科進(jìn)行亞專(zhuān)業(yè)細化，使各專(zhuān)業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設按計劃順利推進(jìn)，預計3月份正式投入使用，神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動(dòng)工;關(guān)于強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫院成立了醫院服務(wù)質(zhì)量管理委員會(huì )及辦公室，打造全新的客戶(hù)服務(wù)中心，建立了服務(wù)培訓、意見(jiàn)收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續改進(jìn)的管理機制;關(guān)于建立老年活動(dòng)中心，醫院已建立了固定的老年活動(dòng)中心，有19%的提案因客觀(guān)原因或條件所限暫時(shí)不能實(shí)現。如：職工團購住房等。團購住房因情況發(fā)生變化，原準備在醫院對面團購的意向，因開(kāi)發(fā)商沒(méi)有取得開(kāi)發(fā)資格，團購住房方案沒(méi)有能夠實(shí)現。
二、本次會(huì )議提案的收集整理情況
本次職代會(huì )籌備期間，共收到提案71份，經(jīng)整理、分類(lèi)、匯總，共計31條。其中，有關(guān)醫院建設和管理方面的提案21條，占總提案數的67%;有關(guān)職工福利方面的提案10條，占總提案數的33%�；I備小組成員及相關(guān)職能科室負責人對提案進(jìn)行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個(gè)方面：
一是需要醫院在今年工作中加強或正在落實(shí)的提案占40%，關(guān)于加強對管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓的提案。醫院將按照“學(xué)習年”的總體布局，抓好三個(gè)培訓，完善培養、使用、激勵、考核機制。以黨辦牽頭，加強干部隊伍培訓力度，組織中層干部學(xué)習道德規范、管理知識、衛生政策、法律法規和專(zhuān)業(yè)知識，提升中層干部素質(zhì)，增強執行力。以人事科牽頭，強化職工繼續教育，修訂與實(shí)施人才培養計劃，加快人才隊伍的梯隊建設。并引進(jìn)與培養人才，特別是高學(xué)歷人才。
關(guān)于加強獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實(shí)績(jì)效考核考核方案，形成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核內容，以個(gè)人工作量化為基礎的新型績(jì)效考核辦法。同時(shí)，強化科室二次分配的民主管理程序，增強獎金分配的透明度，并加大檢查力度。
關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫院將以制度來(lái)約束職能科室深入一線(xiàn)進(jìn)行協(xié)調工作，形成常態(tài)化。嚴格分級管理制度，將分管院領(lǐng)導、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標責任書(shū)。
關(guān)于深化門(mén)診管理與服務(wù)的提案。醫院將強化門(mén)診管理與服務(wù)。理順各學(xué)科住院與門(mén)診關(guān)系，建立績(jì)效考核機制，提升門(mén)診競爭力。同時(shí)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補醫院硬件不足。
關(guān)于提升分院綜合科室實(shí)力的提案。醫院將逐步落實(shí)分院綜合科室的人才梯隊建設，加強各級各類(lèi)人員的培訓，進(jìn)一步確定綜合科室專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進(jìn)綜合專(zhuān)科的特色技術(shù)，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。
關(guān)于落實(shí)醫院文化建設的的'提案。醫院將持續推進(jìn)文化建設。突出“倡導仁心博愛(ài)，體現人文關(guān)懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機制的改革創(chuàng )新之中。同時(shí)，舉辦攝影、詩(shī)文、書(shū)畫(huà)、歌舞、球賽等培訓、競賽和展演活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。
關(guān)于醫療集團，農村市場(chǎng)的提案。醫院將繼續保持與各級相關(guān)部門(mén)、轉診機構、醫療行業(yè)的良好公共關(guān)系，平穩有序的深化醫療共同體合作建設，繼續推進(jìn)和創(chuàng )新專(zhuān)病和專(zhuān)家營(yíng)銷(xiāo)思路，傳播一醫品牌。
二是需要國家政策和規定作為實(shí)施依據的提案占20%。如：關(guān)于恢復內退政策。相關(guān)文件已廢止內退政策，故醫院不再執行內退。
三是已納入工作計劃和需要在以后工作中加強的提案占20%。如：關(guān)于分院成立腫瘤會(huì )診中心的提案。醫院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規范腫瘤診療計劃，形成腫瘤單病種多科協(xié)作機制，進(jìn)一步擴大腫瘤專(zhuān)科品牌影響力。
四是需要創(chuàng )造條件才能實(shí)現的提案占10%。如：關(guān)于為醫院職工購買(mǎi)養老保險”。對這一問(wèn)題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛生系統均未參加，荊州市衛生局正在向市政府爭取衛生事業(yè)單位購買(mǎi)養老保險的優(yōu)惠政策，醫院正積極配合上級部門(mén)做工作。
職代會(huì )討論發(fā)言稿 18
同志們：
來(lái)自同華的職工代表xx，是一名礦燈班班長(cháng)。她用工資收入大幅提高、松同公路變暢通、員工吃上班中餐等事實(shí)，印證了公司在過(guò)去一年里取得的驕人業(yè)績(jì)。
職工代表們普遍認為，兩位領(lǐng)導的工作報告務(wù)實(shí)、嚴謹，客觀(guān)地展現了煤電公司在過(guò)去的一年里各項工作所取得的成就值得自豪。
目標明確，措施具體，催人奮進(jìn)
“有沒(méi)有活力，關(guān)鍵看有沒(méi)有實(shí)招�！甭毠ご砝钪钦J為，兩位領(lǐng)導的工作報告在安排明年工作時(shí)，對安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、隊伍建設、民生工程、工會(huì )工作等各個(gè)方面都明確了目標，提出了富有針對性和指導性的具體措施，再一次堅定了廣大員工“實(shí)現千百億?共建新松藻”的信心。
職工代表龍文斌說(shuō)：“這次報告明確提出了精簡(jiǎn)會(huì )議、為基層減負、強化問(wèn)責管理等新舉措，說(shuō)到了我們基層管理人員的心坎上，我覺(jué)得這是此次工作報告最大的亮點(diǎn)之一”。
職工代表們都認為兩位領(lǐng)導的工作報告規劃了美好藍圖，形象地描繪了公司未來(lái)的發(fā)展情景，振奮人心；對來(lái)年的工作目標明確，措施具體，針對性和可操作強，催人奮進(jìn)！
著(zhù)眼未來(lái)，建言獻策，傾情奉獻
在討論工作報告過(guò)程中，代表們還從自己在日常工作、學(xué)習和生活中的體會(huì )出發(fā)，結合工作報告的.具體工作踴躍發(fā)言，為煤電公司在更高層次上又好又快發(fā)展建言獻策。
“我覺(jué)得現在基層隊的資料、臺帳、會(huì )議確實(shí)過(guò)多過(guò)濫，公司領(lǐng)導也看到了這一點(diǎn)，那就希望公司在來(lái)年的工作中下狠心踩一踩剎車(chē)，真正為基層管理人員減輕負擔、減少壓力，這對企業(yè)的穩定發(fā)展有著(zhù)不小的意義！”職工代表張成才說(shuō)。
“采掘隊用的材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，這對安全和生產(chǎn)都有影響，希望公司能切實(shí)解決�！�
“現在員工住房十分緊張，建議公司加大棚戶(hù)區改造的推進(jìn)度，積極爭取公租房政策，或者修建集體單工宿舍，切實(shí)解決員工住房難題�！�
“明年的資金壓力雖然大，但是礦區供水供電供氣管網(wǎng)的改造刻不容緩，才能確保礦區員工家屬的正常生活�！�
職代會(huì )討論發(fā)言稿 19
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!我是xxx部經(jīng)濟師xxx，能作為一名先進(jìn)工作者站在這里發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。
首先，請允許我代表本次獲得榮譽(yù)稱(chēng)號的人員，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以深深的謝意!我們在工作中所取得的成績(jì)，是領(lǐng)導正確引導的結果，是同事們相互幫助團結奮斗的結果。
不知不覺(jué)，我來(lái)到公司至今已有6年多了，6年間，我見(jiàn)證了公司的跨越式發(fā)展，而我也是從一個(gè)懵懂青年到為人妻為人母。這幾年間，我與公司共同成長(cháng)，曾有過(guò)年輕氣盛的躁動(dòng)，還有過(guò)不知所措的迷茫和焦慮，是領(lǐng)導的關(guān)切和同事們的微笑給了我鼓勵，讓我勇敢的去面對困難。我時(shí)刻提醒自己要認真履行崗位職責，擺正工作態(tài)度，在工作上盡心、盡責，努力提高履職質(zhì)量。我也經(jīng)常深入到施工現場(chǎng)，與現場(chǎng)施工員交流，學(xué)習施工工藝及施工流程，努力把學(xué)習與實(shí)踐緊密結合，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識與能力，并利用業(yè)余的時(shí)間進(jìn)行自學(xué)取得了本科學(xué)歷，并通過(guò)了二級建造師職業(yè)資格考試，在接下來(lái)的20xx年里我將更加嚴格要求自己，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。
回顧20xx年的工作，我們在各自的工作崗位上恪盡職守，有成績(jì)也有不足。對于我們預算人員來(lái)說(shuō)，是緊張而忙碌的一年，我們面臨的是之前已竣工未結算或是在建即將竣工的工程項目的竣工結算，以及本年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投標工作。鑒于此，我帶領(lǐng)我的團隊，大家團結一致、分工協(xié)作，按時(shí)完成公司要求的日常事務(wù)及工程項目的過(guò)程管控工作，并積極開(kāi)展投標及工程對外結算工作。
工作中，不斷總結經(jīng)驗，同時(shí)在工作實(shí)踐過(guò)程中不斷摸索，體會(huì )如下：
增強集體意識
在當今社會(huì )的高速發(fā)展，競爭激勵的大環(huán)境下，團隊的協(xié)作就越顯得尤為重要，個(gè)人只是這個(gè)團隊中的一份子，個(gè)人的工作態(tài)度和責任意識與業(yè)務(wù)水平同等重要，個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和執業(yè)能力代表的只是個(gè)人，并不能為工程項目創(chuàng )造整體的經(jīng)濟效益和社會(huì )價(jià)值，團隊的共同提高才能更好的在這種大環(huán)境下生存，在競爭中才能更好地突顯優(yōu)越性。
經(jīng)營(yíng)管控與協(xié)調
工程項目的二次經(jīng)營(yíng)一直以來(lái)都是工程項目過(guò)程管控的重點(diǎn)，而今由于國家宏觀(guān)調控的影響，建筑行業(yè)處于低迷狀態(tài)，加之市場(chǎng)競爭激勵及市場(chǎng)價(jià)格的透明度，工程項目最低價(jià)中標已形成了一種常態(tài)。在這種形式下就更加顯得內部經(jīng)營(yíng)的重要，工程項目管理團隊之間內部溝通協(xié)調好，在日常工作中多思索一點(diǎn)細節，把小事做細，做透，就會(huì )避免xx錯誤和損失。特別是工程項目對外結算時(shí)，過(guò)程中工作的細致程度，會(huì )直接或間接地影響結算的結果，進(jìn)而影響工程項目的經(jīng)濟效益。
個(gè)人素質(zhì)的提升
俗話(huà)說(shuō)：三百六十行，行行出狀元，這句話(huà)在我們建筑行業(yè)也不例外，現今，個(gè)人的.執業(yè)資格及執業(yè)能力顯得越發(fā)的重要，個(gè)人整體水平及能力的提升將帶動(dòng)整個(gè)團隊的建設。作為第五工程項目部合同預算科的負責人，我也將注重自身的提升，并把造價(jià)工程師的執業(yè)資格和執業(yè)素養作為我現階段的目標而努力，加強部門(mén)人員的考評力度，注重部門(mén)人員的執業(yè)能力和履職質(zhì)量。
成績(jì)屬于過(guò)去，我將把過(guò)去的成績(jì)，作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學(xué)習他人的長(cháng)處。成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。在此，祝愿公司的發(fā)展蒸蒸日上，祝愿領(lǐng)導和同事們工作順利、身體健康、合家歡樂(lè )!
謝謝大家!
職代會(huì )討論發(fā)言稿 20
尊敬的各位領(lǐng)導及職代會(huì )代表：
大家好！
我是手外科護士xx，今天我能作為全院所有普通護士的代表站在這里，我的內心感到無(wú)比的激動(dòng)，也感到無(wú)比的榮耀，首先我要感謝醫院領(lǐng)導給我這樣的機會(huì )，同時(shí)我也要感謝在座的各位！
光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)在護理崗位快度過(guò)二十個(gè)春秋了�？於炅�，我的職業(yè)感想就象大多數臨床一線(xiàn)護士一樣，對護理這份工作總想說(shuō)：護理，愛(ài)你不容易！但我還是想說(shuō)：護理，我會(huì )努力去愛(ài)你。我知道干什么工作都有壓力，都有不如意的地方。既然埋怨改變不了職業(yè)，那我就改變自己吧。讓我們用快樂(lè )的心去放松疲憊的身軀，在苦和累中描繪高尚，鑄造輝煌吧！
在工作中，我始終以病人為中心。不管我在崗位上是什么角色，我始終本著(zhù)同情心、細心、耐心和責任心的準則去服務(wù)患者。雖然我沒(méi)有美的容貌，但我會(huì )用美的語(yǔ)言、美的微笑，美的內心去展現給他們。因為我總相信，只要我帶著(zhù)陽(yáng)光的臉去服務(wù)患者，他們回報我的也將是笑容和贊許。只要我帶著(zhù)誠肯的心去服務(wù)患者，他們回報我的也將是理解和寬容。病人對我護理服務(wù)的滿(mǎn)意，是我職業(yè)的最大榮譽(yù)，是我職業(yè)的最大價(jià)值體現。我相信在坐的各位姐妹和我一樣有這種感受吧。
在職業(yè)進(jìn)取心上，我一直在努力。雖然現在還只是一名普通護士，但我相信，每個(gè)人有每個(gè)人的價(jià)值體現方式，也許有一些護士和我一樣是科室的元老，和我一樣對工作賦予了很多熱情，但還只是一名普通護士在日復一日地上著(zhù)夜班，工作失去了信心。在此，我想說(shuō)，請別恢心，默默無(wú)聞地工作又何嘗不是一種偉大呢！也許只有夜班護士才是真正的'提燈女神；也許只有夜班護士才是真正的生命守護神；也許只有夜班護士，才會(huì )有更多的機會(huì )去體會(huì )因你敏銳的觀(guān)察能力使病人轉危為安的的那種成就感。
親愛(ài)的護士姐妹們，如果你想為職業(yè)發(fā)展，就先從自身發(fā)展吧，掌握的東西就多了，就可以更好地應用于專(zhuān)業(yè)，更好地為病人服務(wù)，同時(shí)可以為自己儲存終身財富。姐妹們，從現在開(kāi)始制訂目標吧！
職代會(huì )討論發(fā)言稿 21
尊敬的各位領(lǐng)導，各位代表：
大家好！我是xx，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
20xx年公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著(zhù)新的工作要求、新的挑戰和新的機遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標，增強責任使命感，同時(shí)圍繞交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng )新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運營(yíng)工作順利開(kāi)展為工作核心，以提升團組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng )新管理、完善制度、豐富、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項工作健康、和諧、持續穩定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：
一通過(guò)開(kāi)展對本部門(mén)及站級票務(wù)員、收費員的培訓，建設一支具有專(zhuān)業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強的管理隊伍。通過(guò)開(kāi)展對團員青年進(jìn)行黨團知識的培訓，造就一批德才兼備的復合型人才，為實(shí)現公司的各項工作目標奠定堅實(shí)基礎。
二是轉變傳統觀(guān)念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的'新形勢下必將對我們現有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴峻的挑戰，又要看到有利的機遇。要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機遇，作為一名團干部要保持青年人奮發(fā)有為、團結進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰勝困難的勇氣與銳氣，充分調動(dòng)各方面的積極性，爭創(chuàng )一流的工作業(yè)績(jì)。
三是提高執行能力，抓好落實(shí)環(huán)節。依照規章制度抓好各項工作的全過(guò)程，加強檢查指導，分級負責、一級抓一級，把上級推著(zhù)干轉變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí)，把當傳聲筒轉變?yōu)榧氈伦ス芾�，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現象，確保各項工作落到實(shí)處。
四是深化工作內容、促進(jìn)管理升級。帶領(lǐng)部門(mén)員工深入一線(xiàn)了解站級管理的各項工作，根據運營(yíng)事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時(shí)掌握站級各項工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。
會(huì )議結束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務(wù)，要實(shí)現各項工作目標，就要以更高的標準要求自己，會(huì )后我將迅速向員工傳達這次會(huì )議精神，積極努力開(kāi)展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們全體員工上下團結一心，共同努力，公司的明天將會(huì )更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
職代會(huì )討論發(fā)言稿 22
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！ 聆聽(tīng)了各位領(lǐng)導催人奮進(jìn)的工作報告后，使我們明確了20xx年的工作目標和思路，進(jìn)一步堅定了抓好公司安全生產(chǎn)工作的信心和決心。
20XX年道路工程隊承攬了集團公司新體系道路修建工程和廠(chǎng)內外多條道路的維修工作，工程建設量大，施工進(jìn)度要求緊，技術(shù)標準要求高。但是在公司黨政領(lǐng)導與各兄弟科隊的大力支持下，道路養護隊從干部到職工團結奮進(jìn)，努力進(jìn)取，克服各種困難，堅持以保證穩定有序的安全生產(chǎn)局面為前提，緊緊圍繞提高公司經(jīng)濟效益的中心工作，進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)計劃與技術(shù)管理的基礎工作，并全面完成完成新體系、舊體系、159三大工程。
在新體系建設中，道路養護隊先后完成新體系20條路18公里長(cháng)的墊渣及開(kāi)槽任務(wù)，完成墊渣326489m3，開(kāi)槽挖運土方104994m3。舊體系廠(chǎng)區道路修建工作中，道路養護隊先后完成廠(chǎng)內外11條道路的罩面工程：新建片林道路、新體系原料北路，完成了廠(chǎng)外5號路及療養院內的道路大修改造。全年攤鋪瀝青路面240326萬(wàn)㎡，澆筑水泥砼路14374.08㎡，硬化道路6775㎡，新筑路基32597.24㎡，完成雨排水4305米，安裝花崗巖側石24874米。
20XX年，為更好的完成道路施工建設，降低道路施工物料采購成本，公司決定建設瀝青砼攪拌站。從場(chǎng)地選擇到設備采購、安裝、調試。自七月份建成試生產(chǎn)以來(lái)，累計出料2.44萬(wàn)噸，生產(chǎn)每噸瀝青砼比市場(chǎng)采購節約62.3元，為公司降本增效工作做出了突出貢獻。 通過(guò)公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和鞭策，各兄弟科隊的大力支持，道路對全體員工精誠團結、奮力拼搏，道路養護隊順利完成了預定的安全生產(chǎn)目標任務(wù)。這些成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
一、在總結20XX年的工作基礎上，全面貫徹落實(shí)20xx年度職代會(huì )精神，層層分解目標責任書(shū)，細化、量化部門(mén)內部考核細則，真正的.把思想和行動(dòng)統一到公司的總體部署上來(lái)。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規守法、關(guān)愛(ài)生命”的安全管理方針不動(dòng)搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，在日常安全管理工作中，把人員人身保障列為重點(diǎn)。通過(guò)各類(lèi)會(huì )議，結合公司對安全工作的具體要求，我們常抓不懈，從人員到機械設備，層層設防，人人把關(guān)，筑起了一道安全長(cháng)城。
道路養護隊將會(huì )始終牢記“干一項工程、樹(shù)一座豐碑”的宗旨，緊緊圍繞20xx年度公司工作重點(diǎn)，開(kāi)拓實(shí)干、團結協(xié)作，創(chuàng )新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項工作做細、做實(shí)，真正的將各項工作落到實(shí)處，確保20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標順利實(shí)現，為公司的持續發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家！
職代會(huì )討論發(fā)言稿 23
各位領(lǐng)導、各位代表：
下午好！
首先我代表片堿車(chē)間全體員工，對xxxx分公司職代會(huì )的勝利召開(kāi)，表示誠摯的祝賀。
我們認真聆聽(tīng)了大會(huì )工作報告，報告是一個(gè)綱領(lǐng)性、指導性文件，我們一致認為，報告目標明確，思路清晰，肯定了取得的成績(jì)，總結了各種寶貴的經(jīng)驗；但是，進(jìn)入第四季度后，由于鉀堿市場(chǎng)的持續低迷，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。大會(huì )重點(diǎn)對工作進(jìn)行了客觀(guān)的總結，制定了切合實(shí)際的工作方針。有公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開(kāi)創(chuàng )出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓力度，加強職工操作技術(shù)訓練，提高職工的綜合素質(zhì)，長(cháng)期開(kāi)展安全操作無(wú)失誤活動(dòng)。積極參加各種各樣的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，爭取優(yōu)異成績(jì)。通過(guò)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，掀起安全生產(chǎn)的高潮，提高產(chǎn)量與質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續穩定健康發(fā)展。
我代表片堿車(chē)間全體員工進(jìn)行表態(tài)，做好明年的工作。
1、加強企業(yè)文化建設，創(chuàng )建和諧車(chē)間，營(yíng)造良好的'文化氛圍。
2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健，節能降耗是明年的工作重點(diǎn)，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的細節，從細節著(zhù)手，提高車(chē)間生產(chǎn)管理水平。
4、以技術(shù)為根本，向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，提高操作人員的操作技能。
5、堅決完成分公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。
6、扎實(shí)做好安全工作，確保實(shí)現公司下達的安全目標。細化安全管理辦法，加強日常管理，嚴格落實(shí)執行每項安全管理制度，確保實(shí)現安全生產(chǎn)年。
最后，預祝大會(huì )取得圓滿(mǎn)成功，祝與會(huì )代表及家屬身體健康、萬(wàn)事如意。
謝謝大家！
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