職代會(huì )提案

職代會(huì )提案1

各位代表、同志們：

　　自20xx年職工代表大會(huì )以來(lái)，我院廣大職工積極參與院內民主管理，充分發(fā)揮主人翁作用，有力地推動(dòng)了醫院的建設和發(fā)展，職工代表大會(huì )提案。受職代會(huì )主席團的委托，現將上次會(huì )議提案的落實(shí)情況和本次會(huì )議提案的收集整理情況向大會(huì )作如下匯報和說(shuō)明：

　　一、20xx年職代會(huì )提案的落實(shí)情況

　　20xx年職工代表大會(huì )前共收到并整理提案(意見(jiàn)或建議)65份，經(jīng)整理、分類(lèi)、匯總共計28條。經(jīng)大會(huì )主席團聯(lián)系會(huì )討論并提請院長(cháng)辦公會(huì )確定，分解到相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行落實(shí)。

　　在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經(jīng)落實(shí)完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實(shí)或正在完善的如：關(guān)于重點(diǎn)專(zhuān)科建設。按照《醫院專(zhuān)科發(fā)展規劃》，制定了20xx年度發(fā)展計劃，繼續實(shí)施《專(zhuān)科建設管理辦法》，促進(jìn)專(zhuān)科建設全面發(fā)展。同時(shí)，實(shí)施“亞專(zhuān)業(yè)建設千萬(wàn)工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經(jīng)內科、兒科進(jìn)行亞專(zhuān)業(yè)細化，使各專(zhuān)業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設按計劃順利推進(jìn)，預計3月份正式投入使用，神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動(dòng)工;關(guān)于強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫院成立了醫院服務(wù)質(zhì)量管理委員會(huì )及辦公室，打造全新的客戶(hù)服務(wù)中心，建立了服務(wù)培訓、意見(jiàn)收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續改進(jìn)的管理機制;關(guān)于建立老年活動(dòng)中心，醫院已建立了固定的老年活動(dòng)中心，有19%的提案因客觀(guān)原因或條件所限暫時(shí)不能實(shí)現。如：職工團購住房等。團購住房因情況發(fā)生變化，原準備在醫院對面團購的意向，因開(kāi)發(fā)商沒(méi)有取得開(kāi)發(fā)資格，團購住房方案沒(méi)有能夠實(shí)現。

　　二、本次會(huì )議提案的收集整理情況

　　本次職代會(huì )籌備期間，共收到提案71份，經(jīng)整理、分類(lèi)、匯總，共計31條。其中，有關(guān)醫院建設和管理方面的提案21條，占總提案數的67%;有關(guān)職工福利方面的提案10條，占總提案數的33%�；I備小組成員及相關(guān)職能科室負責人對提案進(jìn)行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個(gè)方面：

　　一是需要醫院在今年工作中加強或正在落實(shí)的提案占40%，關(guān)于加強對管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓的提案。醫院將按照“學(xué)習年”的總體布局，抓好三個(gè)培訓，完善培養、使用、激勵、考核機制。以黨辦牽頭，加強干部隊伍培訓力度，組織中層干部學(xué)習道德規范、管理知識、衛生政策、法律法規和專(zhuān)業(yè)知識，提升中層干部素質(zhì)，增強執行力。以人事科牽頭，強化職工繼續教育，修訂與實(shí)施人才培養計劃，加快人才隊伍的梯隊建設。并引進(jìn)與培養人才，特別是高學(xué)歷人才。

　　關(guān)于加強獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實(shí)績(jì)效考核考核方案，形成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核內容，以個(gè)人工作量化為基礎的新型績(jì)效考核辦法。同時(shí)，強化科室二次分配的民主管理程序，增強獎金分配的透明度，并加大檢查力度。

　　關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫院將以制度來(lái)約束職能科室深入一線(xiàn)進(jìn)行協(xié)調工作，形成常態(tài)化。嚴格分級管理制度，將分管院領(lǐng)導、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標責任書(shū)。

　　關(guān)于深化門(mén)診管理與服務(wù)的提案。醫院將強化門(mén)診管理與服務(wù)。理順各學(xué)科住院與門(mén)診關(guān)系，建立績(jì)效考核機制，提升門(mén)診競爭力。同時(shí)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補醫院硬件不足。

　　關(guān)于提升分院綜合科室實(shí)力的提案。醫院將逐步落實(shí)分院綜合科室的人才梯隊建設，加強各級各類(lèi)人員的培訓，進(jìn)一步確定綜合科室專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進(jìn)綜合專(zhuān)科的'特色技術(shù)，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。

　　關(guān)于落實(shí)醫院文化建設的的提案。醫院將持續推進(jìn)文化建設。突出“倡導仁心博愛(ài)，體現人文關(guān)懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機制的改革創(chuàng )新之中。同時(shí)，舉辦攝影、詩(shī)文、書(shū)畫(huà)、歌舞、球賽等培訓、競賽和展演活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。

　　關(guān)于醫療集團，農村市場(chǎng)的提案。醫院將繼續保持與各級相關(guān)部門(mén)、轉診機構、醫療行業(yè)的良好公共關(guān)系，平穩有序的深化醫療共同體合作建設，繼續推進(jìn)和創(chuàng )新專(zhuān)病和專(zhuān)家營(yíng)銷(xiāo)思路，傳播一醫品牌。

　　二是需要國家政策和規定作為實(shí)施依據的提案占20%。如：關(guān)于恢復內退政策。相關(guān)文件已廢止內退政策，故醫院不再執行內退。

　　三是已納入工作計劃和需要在以后工作中加強的提案占20%。如：關(guān)于分院成立腫瘤會(huì )診中心的提案。醫院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規范腫瘤診療計劃，形成腫瘤單病種多科協(xié)作機制，進(jìn)一步擴大腫瘤專(zhuān)科品牌影響力。

　　四是需要創(chuàng )造條件才能實(shí)現的提案占10%。如：關(guān)于為醫院職工購買(mǎi)養老保險”。對這一問(wèn)題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛生系統均未參加，荊州市衛生局正在向市政府爭取衛生事業(yè)單位購買(mǎi)養老保險的優(yōu)惠政策，醫院正積極配合上級部門(mén)做工作。

職代會(huì )提案2

各位代表:

　　受本屆教代會(huì )和工代會(huì )提案工作小組的委托，我向大會(huì )作提案工作報告，請審議。

　　一、上一次會(huì )議提案征集情況

　　第五屆教代會(huì )和第七屆工代會(huì )第四次會(huì )議召開(kāi)期間，共收到代表提案51件，經(jīng)提案工作小組審議，符合提案要求的51件。大會(huì )閉幕以后，提案工作委員會(huì )對其進(jìn)行了整理，對同一內容進(jìn)行合并，并案后共31件提案。提案中民生類(lèi)8項，占25.8%;管理類(lèi)18項，占58.1%;教學(xué)科研類(lèi)5項，占16.1%。經(jīng)提案工作委員會(huì )研究討論，提出初步立案和辦理單位建議，由學(xué)校辦公室進(jìn)一步征集辦理單位、分管校領(lǐng)導意見(jiàn)，并進(jìn)一步溝通、協(xié)調最后報校長(cháng)辦公會(huì )決定，最終確定立案11件，答復20件，立案率35.5%。

　　二、上一次大會(huì )提案辦理情況

　　截止4月28日，31件提案已辦理12項，辦理中11項，條件不具備或不符合規定不能辦理8項，做到件件有落實(shí)、有回復。

　　(一)正式立案提案的辦理情況

　　1.第4號提案:盡快完成三期房產(chǎn)權證辦理

　　辦理單位:基建處主辦，后勤、審計、工會(huì )、社區建設辦協(xié)辦。

　　辦理情況:自xx年9月交房后，三期房因“公廁與垃圾中轉站”工程施工建筑選址受阻和多次變化，到xx年2月取得三期房規劃許可證。xx年因國家執行不動(dòng)產(chǎn)新政策，需要增加國土審核意見(jiàn)等環(huán)節，并且主管部門(mén)還要求將一、二期產(chǎn)權證同時(shí)納入，截至目前尚有60戶(hù)沒(méi)收齊資料，以及相應后續工作需要完成。因此，力爭在今年上半年完成資料上報，年內完成不動(dòng)產(chǎn)證辦理工作。

　　提案人意見(jiàn):滿(mǎn)意

　　2.第5號提案:學(xué)校各大門(mén)開(kāi)放時(shí)間科學(xué)化防止擁堵

　　辦理單位:保衛處

　　辦理情況:南門(mén)全天開(kāi)放，北門(mén)早上6點(diǎn)至24點(diǎn)開(kāi)放，東北門(mén)(10教旁)7點(diǎn)至19點(diǎn)開(kāi)放，各門(mén)門(mén)禁系統已正式啟用。東門(mén)(高等研究院旁)6點(diǎn)至24點(diǎn)僅對行人開(kāi)放。

　　提案人意見(jiàn):很滿(mǎn)意

　　3.第6號提案:改善教師校內交通問(wèn)題

　　辦理單位:后勤處主辦，保衛處協(xié)辦

　　辦理情況:從xx年5月2日起恢復早高峰、午高峰校園公交教師專(zhuān)線(xiàn)，地點(diǎn)3號門(mén)小白龍乘車(chē)點(diǎn)，每天8:10、10:10、13:40、15:40四班次。學(xué)校通過(guò)引入小黃車(chē)、校外單車(chē)等，公共自行車(chē)數量基本飽和，目前正規劃自行車(chē)停車(chē)位，保障停車(chē)規范有序。

　　提案人意見(jiàn):很滿(mǎn)意

　　4.第8號提案:2—8教多媒體教室設備老化問(wèn)題

　　辦理單位:后勤處

　　辦理情況:新更換28教公共課教室多媒體系統145套，2、3教更換70套。

　　提案人意見(jiàn):很滿(mǎn)意。

　　5.第10號提案:學(xué)校汽車(chē)停車(chē)車(chē)位測算與管理問(wèn)題

　　辦理單位:保衛處主辦，基建處協(xié)辦

　　辦理情況:一食堂東側因是學(xué)生生活中心、人流、車(chē)流密集，經(jīng)市交管局科規處調研認為，若為停車(chē)場(chǎng)交通隱患極大。建議就近停放在高等研究院和1號實(shí)訓樓規劃停車(chē)場(chǎng)內。

　　提案人意見(jiàn):希望負責部門(mén)能進(jìn)一步想辦法解決停車(chē)問(wèn)題。

　　6.第12號提案:加快成大附屬幼兒園、附屬小學(xué)建設 辦理單位:基建處主辦，后勤處、社區建設辦協(xié)辦

　　辦理情況:xx年下半年基本完成附屬幼兒園項目前期工作，施工單位即將展開(kāi)“三通一平”、工棚搭建，目前土方外運工作已接近尾聲。龍泉正在進(jìn)行具體方案微調。這些工作完成后，將開(kāi)工建設。附屬小學(xué)因穿過(guò)河道，而河道用地權屬問(wèn)題有爭議，致使方案無(wú)法申報。目前正積極與相關(guān)部門(mén)協(xié)商，尋求解決方案。

　　提案人意見(jiàn):滿(mǎn)意。

　　7.第15號提案:定期組織學(xué)校規章制度培訓

　　辦理單位:人事處

　　辦理情況:將繼續通過(guò)新進(jìn)人員入職培訓、青年教師業(yè)務(wù)培訓、職員培訓、人事工作專(zhuān)題會(huì )、上掛人事處網(wǎng)頁(yè)等，進(jìn)一步加大培訓宣傳力度和范圍，增強培訓和宣傳效果。

　　提案人意見(jiàn):很滿(mǎn)意。

　　8.第17號提案:關(guān)于教職工就餐方案問(wèn)題的建議

　　辦理單位:后勤處主辦，校辦、人事處、財務(wù)處、工會(huì )、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司協(xié)辦

　　辦理情況:“1+3”就餐方案運行初期的補貼已于xx年全部發(fā)放到每位教職工的電子錢(qián)包。按照通知要求，沒(méi)用的余額不能兌換糧油蔬菜等。通過(guò)不斷增加菜品、合理搭配、提高服務(wù)質(zhì)量、考慮不同時(shí)段師生需要等措施提高就餐服務(wù)水平。

　　提案人意見(jiàn):很滿(mǎn)意。

　　9.第21號提案:關(guān)于加強校園出入車(chē)輛的管理問(wèn)題

　　辦理單位:保衛處

　　辦理情況:嚴格按照《成都大學(xué)機動(dòng)車(chē)出入證分類(lèi)管理辦法》，考慮車(chē)輛限行情況，門(mén)禁卡辦理采用“兩車(chē)一位”模式，待新物管公司進(jìn)入成大花園后，進(jìn)一步協(xié)商學(xué)校與生活區門(mén)禁管理問(wèn)題。成洛路正式通行后，嚴禁車(chē)輛免費借道通行。請交警進(jìn)校治理大功率摩托車(chē)等問(wèn)題。

　　提案人意見(jiàn):很滿(mǎn)意。

　　10.第26號提案:加快推進(jìn)川抗所職工工資套改工作

　　辦理單位:人事處主辦，校辦、組織部、財務(wù)處、離退休處、川抗所協(xié)辦

　　辦理情況:目前已完成川抗所第一批179人工資套改、編制名冊和上報審批工作。川抗所并入至全國養老保險并軌期間(xx.8xx.9)的待遇補差額已由學(xué)校解決落實(shí)。全國養老保險并軌至劃轉社保期間(xx.10xx.5)的相關(guān)劃轉手續已與社保局進(jìn)行了前期對接，目前正等待社保局批復。相關(guān)崗聘工作正按程序積極推進(jìn)。

　　提案人意見(jiàn):請能進(jìn)一步明確工資套改辦結時(shí)間。

　　11.第28號提案:加快處理已到報廢年限固定資產(chǎn)的建議

　　辦理單位:國資處

　　辦理情況:經(jīng)與市財政局多方爭取，同意我校一年可申報2次報廢(原則上只能1年1次)。成都市xx年開(kāi)展全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作，目前暫停報廢處置審批工作。待報廢的1800萬(wàn)資產(chǎn)已完成前期手續，機關(guān)事務(wù)管理局已審核完畢，正爭取相關(guān)部門(mén)支持，加快報廢進(jìn)程。

　　提案人意見(jiàn):滿(mǎn)意。

　　(二)一般性意見(jiàn)、建議內容及辦理答復情況

　　1.管理類(lèi)提案主要內容及辦理答復情況

　　第7、11、13、16、20、23、24、29、30號提案分別涉及增設教職工活動(dòng)中心、加快美術(shù)與影視學(xué)院硬件建設、建立教職工購書(shū)基金補助、輔導員職稱(chēng)評審及相關(guān)問(wèn)題、管控教學(xué)樓基建裝修噪音及影響、非教代會(huì )代表人員作為提案人、教職工收入合理避稅、增設室內游泳池、人事代理人員納入門(mén)診費用報銷(xiāo)范圍等。提案交辦相關(guān)部門(mén)后，各部門(mén)非常重視，積極做出答復。學(xué)校已決定啟動(dòng)“成大社區服務(wù)活動(dòng)中心”建設，學(xué)校音樂(lè )廳、美術(shù)館、檔案館等已列入初步建設規劃，建立教職工購書(shū)基金補助目前還不能實(shí)施，輔導員職稱(chēng)評審可以走專(zhuān)業(yè)技術(shù)系列，教學(xué)樓基建裝修噪音控制問(wèn)題已與施工單位在趕進(jìn)度的情況下盡量協(xié)調，教職工代表大會(huì )提案人必須是正式代表，個(gè)人所得稅沒(méi)有多大彈性只能在二級單位發(fā)放時(shí)間額度上調整后對稅額有一定影響，室內游泳池目前暫時(shí)沒(méi)有規劃，按有關(guān)規定編制外人員無(wú)法辦理公務(wù)員門(mén)診醫療補助保險。9項提案回復中，提案人5項滿(mǎn)意及以上，1項不夠滿(mǎn)意，3項已知曉。滿(mǎn)意率56%。

　　2. 教學(xué)科研類(lèi)提案主要內容及辦理答復情況

　　第3、18、19、22、25號提案分別涉及改進(jìn)工作量計算政策、改進(jìn)期末考試時(shí)間安排規定、細化重修學(xué)生管理辦法、減少55歲以上人員工作量、給予科研任務(wù)完成必要支持等。提案交辦相關(guān)部門(mén)后，各部門(mén)非常重視，積極做出答復。學(xué)校工作量計算辦法中對班級人數等已有系數考慮，期末考試在一般安排學(xué)院情況下可調整但必須向學(xué)校申請批準同意，對部分公共課跟班重修人數多者做出必要限制，部分學(xué)院制定了離退休不足1年者不考核科研的辦法，學(xué)�？萍脊ぷ髁抗芾磙k法修訂后有適當體現。5項提案回復中，提案人5項均表示滿(mǎn)意, 滿(mǎn)意率100%。

　　3. 民生類(lèi)提案主要內容及辦理答復情況

　　第1、2、9、14、27、31號提案分別涉及提高教職工收入、成大花園小區建設與管理、恢復社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)、修建四期住房、川抗所杉板橋路70號宿舍區拆遷、在學(xué)校修建充電樁等。提案交辦相關(guān)部門(mén)后，各部門(mén)非常重視，積極做出答復。我校受績(jì)效工資剛性控制暫無(wú)法突破，近幾年通過(guò)績(jì)效獎勵、貼補基本工資增額、貼補社保和職業(yè)年金、公積金繳存等措施人員經(jīng)費已超過(guò)總支出50%，將進(jìn)一步增強成大花園小區安全措施、文化建設、加強環(huán)境綜合整治、三期房車(chē)庫管理、設置快遞取存專(zhuān)柜等提升社區管理質(zhì)量，社會(huì )實(shí)踐學(xué)校不統一組織、由二級分工會(huì )組織、經(jīng)費由學(xué)校工會(huì )按政策報賬，我校已經(jīng)沒(méi)有修建宿舍的建設指標，繼續請求成華區政府加快推進(jìn)杉板橋宿舍區拆遷工作，暫時(shí)不考慮修建充電樁。6項提案回復中，提案人4項表示滿(mǎn)意，2項已知曉。滿(mǎn)意率66.7%。

　　總體而言，各承辦部門(mén)以務(wù)實(shí)的精神、誠懇的態(tài)度、積極的作風(fēng)做好提案的辦理、答復工作，積極推進(jìn)相關(guān)工作的改進(jìn)，謀求學(xué)校發(fā)展。從提案回復的滿(mǎn)意度來(lái)看，非常滿(mǎn)意7件，滿(mǎn)意16件，未表態(tài)5件，不滿(mǎn)意請進(jìn)一步落實(shí)3件，滿(mǎn)意率74%。

　　(三)優(yōu)秀提案、提案優(yōu)秀辦理單位情況

　　經(jīng)學(xué)校辦公室、校工會(huì )、教代會(huì )提案委員會(huì )等提案工作小組討論,校長(cháng)辦公會(huì )通過(guò)，信息科學(xué)與工程學(xué)院代表宋敏老師的《關(guān)于跟班重修的建議》、李小玲老師的《學(xué)校對教師科研工作任務(wù)的.必要支持》被評為教學(xué)科研類(lèi)優(yōu)秀提案;美術(shù)與影視學(xué)院代表王海波老師《定期組織學(xué)校規章制度培訓》、信息科學(xué)與工程學(xué)院代表鄢濤老師《校內汽車(chē)停車(chē)位管理問(wèn)題的建議》、后勤處代表虞海霞老師《加快已到報廢年限固定資產(chǎn)報廢處理的建議》被評為管理類(lèi)優(yōu)秀提案;外國語(yǔ)學(xué)院代表周紅老師《學(xué)校家屬區環(huán)境整治》、信息科學(xué)與工程學(xué)院代表胡慶老師《關(guān)于加快成大花園三期房產(chǎn)權辦理問(wèn)題的提案》、旅游與經(jīng)濟管理學(xué)院代表王影老師《建議增設教職工活動(dòng)中心的提案》被評為民生類(lèi)優(yōu)秀提案。

　　承辦部門(mén)積極開(kāi)展工作，認真辦理提案，有的分管校領(lǐng)導親自到場(chǎng)解決、解釋相關(guān)辦理工作，其中辦理效果較好、提案滿(mǎn)意率高的社區建設辦公室、后勤處、基建處、校工會(huì )、國有資產(chǎn)管理處等5部門(mén)被評為提案辦理優(yōu)秀單位。

　　(四)提案工作需改進(jìn)的地方

　　一是進(jìn)一步擴大提案收集范圍提高撰寫(xiě)質(zhì)量。在提案的提出和撰寫(xiě)上，廣大代表要更主動(dòng)收集、反映老師們的智慧和好的意見(jiàn)建議，密切結合學(xué)校改革發(fā)展中的大事，寫(xiě)出更重要、更好的提案。提案指向要明確，措施要更符合實(shí)際。

　　二是進(jìn)一步增強提案辦理責任心和主動(dòng)性。在提案辦理中，有的部門(mén)還需進(jìn)一步增強責任心，增加辦理力度，改善辦理態(tài)度，主動(dòng)想辦法為學(xué)校、為教職工辦實(shí)事、辦好事，提升辦理水平和辦理效果，對不滿(mǎn)意的提案還需進(jìn)一步解釋或共同商討有效辦法。

　　三是進(jìn)一步改革提案工作適應學(xué)�？焖侔l(fā)展需要。隨著(zhù)學(xué)校信息化水平的提高，每位代表都可以注意收集平時(shí)教師們關(guān)注的大事，通過(guò)學(xué)校辦公自動(dòng)化系統(OA)按照提案要求提出規范的提案。為達到提出提案和辦理提案的平衡，建議注重平時(shí)收集意見(jiàn)建議和每一季度開(kāi)展提案辦理工作，讓提案工作常態(tài)化，及時(shí)回應教職工代表的意見(jiàn)和建議。

　　三、關(guān)于本次大會(huì )提案征集的情況

　　本次會(huì )議代表提案征集從4月初至5月10日，代表們圍繞學(xué)校發(fā)展的大事、要事和廣大教職工所關(guān)心的問(wèn)題，進(jìn)行了不少調研，在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎上，認真撰寫(xiě)提案，截至5月10日，大會(huì )共收到提案54件，經(jīng)提案工作小組初步審議，符合立案條件的54件。在這些提案中，涉及教學(xué)科研方面的有16件，管理方面的有16件，民生方面有22件。

　　對以上提案，我們將在本次會(huì )議閉幕以后，進(jìn)行認真整理，盡快開(kāi)展提案分類(lèi)、提出初步辦理建議，由學(xué)校辦公室進(jìn)一步征求部門(mén)和分管領(lǐng)導意見(jiàn)報校長(cháng)辦公會(huì )通過(guò)，落實(shí)辦理工作并做好相關(guān)督辦工作。

　　各位代表，當前正是成都大學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，更名工作處于關(guān)鍵之時(shí)，“十年跨越三步走”正當其時(shí)，十三五規劃有序展開(kāi)，作為本屆會(huì )議的代表，切實(shí)履行代表職責，進(jìn)一步增強主人翁意識，增強歷史責任感和現實(shí)責任感，盡心盡力，為推動(dòng)學(xué)校更名早日成功，為學(xué)校改革、建設、發(fā)展大計建言、獻策、出力，進(jìn)一步貢獻我們代表的智慧和力量。

　　謝謝大家!

職代會(huì )提案3

各位代表:

　　現將二屆四次會(huì )議以來(lái)的提案工作情況報告如下，請予審議。

　　一、 xx年教代會(huì )提案辦理情況

　　xx年教代會(huì )組織開(kāi)展了兩次提案征集，共征集提案82件，其中立案9件、建議34件、不立案不轉辦提案11件。在兩次提案辦理中，提案都得到了承辦單位的積極回應和辦理，整體滿(mǎn)意度為92%。教代會(huì )提案征集和提案辦理工作實(shí)現了常態(tài)化。

　　按照《xx科技學(xué)院提案工作條例》的要求，經(jīng)提案工作委員會(huì )討論研究，張其敏代表提出的《關(guān)于解決老師在校內上網(wǎng)、改善教學(xué)場(chǎng)所網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)質(zhì)量》的提案、劉芳代表的《增加行政樓私家車(chē)停車(chē)位》的提案被評為xx年教代會(huì )“優(yōu)秀提案”;總務(wù)處、信息化處被評為xx年教代會(huì )“提案承辦先進(jìn)單位”。

　　(一)立案提案的辦理情況

　　1.已解決和已采納實(shí)施的提案

　　張其敏代表提出的《關(guān)于解決老師在校內上網(wǎng)、改善教學(xué)場(chǎng)所網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)質(zhì)量》的提案，指出教室、實(shí)驗室等教學(xué)場(chǎng)所的網(wǎng)絡(luò )設備與線(xiàn)路由于維護不是很及時(shí)，導致網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路不穩定，老師在教學(xué)活動(dòng)時(shí)不能很好地使用網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)也反映了老師上網(wǎng)賬號流量不夠的問(wèn)題。信息化處接到提案后，積極與教務(wù)處取得聯(lián)系，及時(shí)安排技術(shù)人員與教務(wù)處工作人員一起，逐一對教學(xué)主樓的每間教室進(jìn)行檢查，共檢查教室183間，其中有網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題的20間，并及時(shí)對這些故障進(jìn)行了處理，同時(shí)給教務(wù)處工作人員提出了相關(guān)建議。對于上網(wǎng)賬號的問(wèn)題，信息化處修訂了原有辦法，并經(jīng)xx年第8次校長(cháng)辦公會(huì )審議通過(guò)執行。新辦法中規定，在職教職員工每人分配一個(gè)上網(wǎng)賬號，實(shí)行實(shí)名制登記，每個(gè)賬號每月分配2G免費上網(wǎng)流量，超出部分的流量則由各二級部門(mén)或者教職工個(gè)人購買(mǎi)充值卡充值。

　　劉芳代表提出的《增加行政樓私家車(chē)停車(chē)位》的提案，得到總務(wù)處切實(shí)有效的辦理，目前已在行政樓一側空地增加了相當數量的地面停車(chē)位。

　　蔡葦代表的《增加籃球場(chǎng)燈光》的提案，總務(wù)處已在試驗籃球場(chǎng)燈光照明安裝方案，如可行，將在全校全面推開(kāi)。

　　2.部分已解決，部分列入計劃解決或暫不能辦理的提案

　　余波等7名代表提出的《關(guān)于完善學(xué)校體育場(chǎng)地管理的提案》，從制度優(yōu)化、網(wǎng)球場(chǎng)地統籌管理、增加體育場(chǎng)地夜間照明、開(kāi)放時(shí)間、設施完善等方面反映了我�，F有體育運動(dòng)場(chǎng)地、設施存在的問(wèn)題，提出了詳細的建議。學(xué)�？倓�(wù)處、體育部、工會(huì )經(jīng)討論研究，給予了積極辦理�？倓�(wù)處對全校各類(lèi)運動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行了排查、整改，在立德運動(dòng)場(chǎng)、立人運動(dòng)場(chǎng)增加了夜間燈光設施;體育部討論制定了全校各個(gè)體育場(chǎng)館的管理辦法，提交學(xué)校相關(guān)部門(mén)研究、頒布實(shí)行，部分辦法已經(jīng)正式實(shí)施;學(xué)校從xx年6月8日起對廣大教職工開(kāi)放立人運動(dòng)場(chǎng)區域的三塊網(wǎng)球場(chǎng)地，并安排專(zhuān)人管理，定時(shí)開(kāi)門(mén)和關(guān)門(mén)。

　　姜和代表的《關(guān)于“銘牌”的制作和規范的提案》，宣傳部對提案進(jìn)行了詳盡的回復。學(xué)校于xx年底啟動(dòng)統一制作“銘牌”工作，于xx年7月完成;工作人員(包括干部)的銘牌是否制作，需經(jīng)充分調研并經(jīng)學(xué)校同意后方可實(shí)施。學(xué)校的校園文化升級專(zhuān)項項目涵蓋了校內建筑物、山水名稱(chēng)的升級，xx年1月，升級項目涉及的道路、景觀(guān)設施名稱(chēng)已全部制作安裝到位，并通過(guò)學(xué)校驗收。對于希望在圍墻外或樓頂安裝學(xué)�！皬V告牌”，答復是對已有的宣傳牌，宣傳部會(huì )經(jīng)常巡視，發(fā)現損壞及時(shí)更換，而高層建筑樓頂安裝牌子會(huì )帶來(lái)安全隱患，經(jīng)調研，住戶(hù)普遍也不贊同，所以暫不能實(shí)施。

　　鄒莉代表提出的《關(guān)于整合學(xué)校各職能部門(mén)信息系統的提案》，建議實(shí)現學(xué)校各部門(mén)數據的共享，減少學(xué)院多次輸入信息，其他與學(xué)生相關(guān)的，實(shí)現系統的`權限劃分，財務(wù)學(xué)生繳費情況與注冊系統對接。承辦單位信息化處在回復中談到，學(xué)校目前基本完成人事、財務(wù)、資產(chǎn)、學(xué)籍成績(jì)、學(xué)生工作、科研管理等核心校務(wù)系統的應用集成和數據集成，基礎數據實(shí)現了共享、核心系統實(shí)現了單點(diǎn)登錄，全校信息系統集成已提升到一個(gè)新的高度。關(guān)于校內人員基礎信息查詢(xún)等公共數據查詢(xún)，信息化處正在規劃建設服務(wù)門(mén)戶(hù)，“十三五”前期將完成門(mén)戶(hù)改版，屆時(shí)校內用戶(hù)期望的眾多服務(wù)功能將在門(mén)戶(hù)上完成。

　　黎彬代表提出的《關(guān)于改裝教室固定黑板為滑動(dòng)黑板的提案》，提出第一教學(xué)樓部分教室黑板是固定的，板書(shū)內容很有限，授課時(shí)需要不斷擦黑板，耽誤時(shí)間，建議將固定黑板改裝為上下滑動(dòng)黑板。教務(wù)處在接到提案后安排專(zhuān)人進(jìn)行進(jìn)一步調研并與學(xué)校相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，從二個(gè)方面來(lái)解決，一是由授課教師提出需求，教務(wù)科在排課時(shí)盡量滿(mǎn)足，目前已基本實(shí)現;二是對部分大教室的黑板進(jìn)行更換。

　　3.列入計劃解決的提案

　　馮旭平代表的《關(guān)于設立學(xué)生人身意外傷害事故救助基金的提案》，反映了學(xué)生傷害事故時(shí)有發(fā)生，在校學(xué)生安全管理工作的難度越來(lái)越大的問(wèn)題，建議學(xué)校成立基金會(huì )，由學(xué)校在學(xué)生管理經(jīng)費中劃撥部分資金，并向社會(huì )募集捐款，專(zhuān)款專(zhuān)用，彌補商業(yè)保險公司在公益性方面的不足。承辦單位學(xué)生處接到提案后，認為設立此項基金很有必要，設立后可以在一定程度上解決學(xué)生或家長(cháng)在保險賠付后的其他訴求，既能體現學(xué)校對學(xué)生的關(guān)愛(ài)，也可以盡到學(xué)校的義務(wù)。關(guān)于基金的有關(guān)設想，待學(xué)校研究同意后再組織實(shí)施。

　　陳超等9人提出的《開(kāi)放家屬區10棟臨近馬路一側的校門(mén)，方便教職工子女上學(xué)的提案》，得到了學(xué)校領(lǐng)導及校工會(huì )、總務(wù)處、基建處、保衛處等部門(mén)的高度重視，數次踏勘現場(chǎng)并會(huì )商方案。但由于涉及規劃、審查，小區建設規劃并無(wú)此門(mén)，施工便道在建設結束后已經(jīng)封閉，鑒于安全管理、門(mén)崗、費用分攤等問(wèn)題，目前尚不具備開(kāi)門(mén)條件，無(wú)法在此開(kāi)門(mén)�？倓�(wù)處已將相關(guān)情況向所有提案人詳細說(shuō)明，提案人均表示理解。

　　(二)轉送提案的辦理情況

　　作為意見(jiàn)建議轉送的34件提案，基本上得到了職能部門(mén)的有效處理和積極回復。

　　如劉春代表的《關(guān)于圖書(shū)館擴充部分小語(yǔ)種專(zhuān)業(yè)書(shū)籍等文獻的建議》，得到圖書(shū)館的詳細回復，圖書(shū)館采編部會(huì )定期到院系采訪(fǎng)，老師可以把需要的圖情資源信息反饋給采訪(fǎng)老師，還可以通過(guò)發(fā)送電子郵件給相關(guān)工作人員或進(jìn)入重科圖書(shū)推薦群的方式進(jìn)行推薦購買(mǎi)。

　　余曉平代表的《關(guān)于校園空調機組定期清洗的提案》，得到了總務(wù)處的詳細回復，總務(wù)處近兩年已兩次組織對公共教室和機關(guān)辦公室空調進(jìn)行集中清洗維護，并將進(jìn)一步申請專(zhuān)項經(jīng)費對學(xué)生公寓空調進(jìn)行清洗維護，還將繼續加強對全校師生開(kāi)展空調設備使用維護方面的科普宣傳，督促各二級學(xué)院定期開(kāi)展該項工作。

　　方豐代表的《規范停車(chē)位尺寸的提案》，保衛處回復為校園內直停和斜停車(chē)位都符合國家標準，但學(xué)�，F有車(chē)位供需矛盾突出，希望教職工停車(chē)不要壓線(xiàn)。

　　二、二屆五次會(huì )議提案征集情況

　　xx年2月28日，校工會(huì )向全體教代會(huì )代表發(fā)出了《關(guān)于做好xx年教代會(huì )提案工作的通知》，截止3月19日，本次教代會(huì )共征集到了提案32件，其中有關(guān)教學(xué)、科研的提案7件，有關(guān)學(xué)校管理的提案10件，有關(guān)后勤服務(wù)的提案6件，有關(guān)新老校區住房問(wèn)題的提案9件。

　　經(jīng)3月22日提案工作委員會(huì )討論研究，決定立案5件，立案提案的內容涉及設立教學(xué)獎、加強頂崗生產(chǎn)實(shí)習實(shí)訓強化工程實(shí)踐能力、加強學(xué)生補考和重修管理、修改國家級及國際級學(xué)科競賽資助管理、成立教師發(fā)展中心;對不予立案但有重要參考價(jià)值的22件提案作為意見(jiàn)建議轉送相關(guān)職能部門(mén);不立案不轉辦5件。

　　從二屆五次會(huì )議征集到的提案來(lái)看，提案質(zhì)量普遍提高，呈現出幾個(gè)特點(diǎn):一是代表們站的高度更高了，提案更多地思考和反映學(xué)校轉型發(fā)展、教學(xué)科研工作、學(xué)校管理等事關(guān)學(xué)校未來(lái)的發(fā)展性、全局性問(wèn)題，并提出了比較好解決思路和建議。二是絕大部分分工會(huì )加大了統籌協(xié)調的力度，組織了調研、開(kāi)展了討論、融合了集體的智慧，加大了審核把關(guān)的力度。三是提案整體覆蓋面進(jìn)一步加大，更多地涉及學(xué)校教學(xué)、科研、學(xué)生管理，思考也更加深入，說(shuō)明教代會(huì )代表們對學(xué)校各項事業(yè)建設發(fā)展的關(guān)注度在不斷提高，提案工作在學(xué)校民主建設中的地位和作用日益彰顯。

　　三、 今后的提案工作思路

　　教代會(huì )提案征集及辦理工作，作為教代會(huì )代表行使民主權利的良好平臺，作為教代會(huì )工會(huì )工作的有力支撐，在學(xué)校民主管理和民主建設中發(fā)揮了重要作用。

　　當前，教代會(huì )提案征集及辦理工作還存在一些不足，主要表現在:一是全體教代會(huì )代表圍繞學(xué)校轉型發(fā)展和中心工作、聚焦主業(yè)服務(wù)大局建言獻策，撰寫(xiě)提案的意識還需提高，能力還需提升;二是各代表團教代會(huì )代表深入一線(xiàn)、調查研究，群策群力、發(fā)揮集體智慧，研究撰寫(xiě)高質(zhì)量提案的機制還不夠健全，各分工會(huì )的組織統籌、牽頭協(xié)調的作用還不夠突出。三是承辦單位對提案工作的認識還不夠平衡，提案辦理效果還不平衡，少數單位辦理、回復不及時(shí)。四是承辦單位對提案建議和措施的落實(shí)、督辦工作還有待提高，有的承辦單位寫(xiě)出了解決方案、卻落不到實(shí)處，有的單位認同提案人的建議、卻沒(méi)有任何實(shí)施行動(dòng)，導致提案辦理工作流于空泛、流于形式。

　　為進(jìn)一步做好提案工作，全體教代會(huì )代表、各分工會(huì )、全校各職能部門(mén)都需要從以下幾個(gè)方面切實(shí)加強提案工作。

　　一是要進(jìn)一步提高代表們的提案意識。提案是代表們表達教職工的意愿訴求的重要手段，是代表廣大教職工參與學(xué)校管理的重要途徑。提案能夠促進(jìn)職能部門(mén)提高辦事能力，促進(jìn)學(xué)校管理水平的不斷提高。撰寫(xiě)提案既是代表們履職盡責的重要抓手，更是代表廣大教職工為學(xué)校發(fā)展建言獻策、民主參與、民主管理、民主監督，義不容辭的一份責任擔當。

　　二是要進(jìn)一步提高質(zhì)量意識。提案質(zhì)量的高低直接反映出代表們參政議政、建言獻策、民主管理、民主監督的水平高低。廣大代表們一定要用好自己手中的權利，履行好自己的職責，代表選民積極撰寫(xiě)高質(zhì)量的提案。各分工會(huì )要認真組織好代表的培訓工作，不斷增強代表的履職意識，不斷提高代表的履職能力，不斷提高提案的質(zhì)量。

　　三是要進(jìn)一步增強調研意識。代表們在寫(xiě)作提案之前要多征集廣大教職工的意見(jiàn)，加強與教職工的聯(lián)系，深入一線(xiàn)調查研究，全面準確地反映教職工的訴求和意見(jiàn)建議。代表們還要加強學(xué)習調研，準確理解黨和國家的方針政策，堅決執行學(xué)校黨委和行政的決策部署，聚焦學(xué)校未來(lái)發(fā)展，凝聚集體智慧，提出高質(zhì)量的意見(jiàn)建議，形成高質(zhì)量的提案，為學(xué)校建設發(fā)展建言獻策、貢獻力量。

　　四是要進(jìn)一步提高督辦意識。依據學(xué)校章程，組織處理教職工代表大會(huì )有關(guān)行政工作的提案，是校長(cháng)的主要職責之一。承接和辦理教職工代表大會(huì )的提案是校屬各單位、各部門(mén)的應盡職責和義務(wù)。校屬各單位、各部門(mén)要進(jìn)一步提高教職工代表大會(huì )提案的督辦意識，要提出切實(shí)可行的解決辦法和方案，積極推進(jìn)、落到實(shí)處，在辦理過(guò)程中及時(shí)與代表進(jìn)行溝通，讓代表和教職工更加了解職能部門(mén)的工作，促進(jìn)學(xué)校形成良好的民主氛圍。

　　在學(xué)�！笆�三五”規劃的開(kāi)局之年，我們期待提案工作再上新臺階，為全面推進(jìn)教代會(huì )工會(huì )建設，為深化學(xué)校內部管理體制改革、促進(jìn)學(xué)校管理民主化和科學(xué)化，為學(xué)校的轉型發(fā)展作出新的貢獻。

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