實(shí)施方案6篇（熱門(mén)）
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，常常需要預先準備方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案要怎么制定呢？以下是小編精心整理的實(shí)施方案6篇，歡迎閱讀與收藏。
實(shí)施方案 篇1
信息化建設是新時(shí)期下人口計生工作的一項重點(diǎn)工作，也是綜合利用各種信息進(jìn)行科學(xué)分析、科學(xué)決策的基礎。今年全省開(kāi)展了以縣為重點(diǎn)的“信息化合格縣”的創(chuàng )建活動(dòng)，市人口計生委也將對各縣市信息化建設情況進(jìn)行綜合評估，評選優(yōu)秀縣市。為全面貫徹落實(shí)中央《決定》精神，促進(jìn)我縣信息化建設水平，經(jīng)委班子會(huì )議研究決定，我縣于20xx年全面開(kāi)展“信息化合格縣”創(chuàng )建活動(dòng)，為確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行，特制定本實(shí)施方案：
一、加強領(lǐng)導、成立組織
為加強領(lǐng)導，確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行，經(jīng)委班子會(huì )研究決定成立以主任同志為組長(cháng)、副主任同志為副組長(cháng)，相關(guān)科室人員為成員的信息化建設領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責日常工作，辦公室主任由統計股股長(cháng)兼任。
二、方法步驟
�。ㄒ唬┘訌娪布O施投入，確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展
20xx年，我們將在原有基礎上進(jìn)一步加大信息化建設的投入，配備投影儀一臺，使我縣在崗位培訓、宣傳教育、全面提升縣鄉計生人員信息化素質(zhì)等各個(gè)方面發(fā)揮出更大的作用，推動(dòng)我縣各項工作不斷進(jìn)步，并根據工作需要不斷配備配齊基礎硬件設施,全年信息化建設投入不少于3萬(wàn)元。
�。ǘ┙M建縣人口計生委眾網(wǎng)站，拓展局域網(wǎng)應用范圍
隨著(zhù)信息化水平的不斷提高，各級政府部門(mén)都建立了自己的公眾網(wǎng)站，在對外宣傳、加強交流、網(wǎng)上辦公、方便群眾等方面發(fā)揮了巨大作用。為更好地宣傳人口與計劃生育國策，加強我縣與各級計生部門(mén)之間的`溝通，更加方便、快捷地為全縣廣大育齡群眾服務(wù)，經(jīng)委班子會(huì )研究決定組建縣人口和計劃生育公眾網(wǎng)站，爭取10月份正式開(kāi)通。
在原有局域網(wǎng)的基礎上，進(jìn)一步完善局域網(wǎng)功能、健全局域網(wǎng)制度、保障局域網(wǎng)安全，使我縣局域網(wǎng)發(fā)揮出更好地作用。
�。ㄈ┻M(jìn)一步規范WIS系統應用水平，確保數據質(zhì)量真實(shí)、準確
嚴格規范WIS系統的錄入、管理，特別是要突出抓好季普查、出生、避孕節育手術(shù)、生殖健康免費服務(wù)“民心工程”等情況的及時(shí)、正確錄入以及WIS系統中統計分析表的使用。建立WIS系統應用管理工作規范，重點(diǎn)建立基層育齡婦女信息系統服務(wù)信息引導規范。集中利用2-3個(gè)月時(shí)間對全縣WIS系統育齡婦女信息進(jìn)行一次全面、徹底的檢查，對查出的錯誤進(jìn)行糾正。并將各鄉鎮場(chǎng)WIS數據質(zhì)量納入年終考核總成績(jì)，確保數據質(zhì)量真實(shí)、準確，為領(lǐng)導決策提供可靠的數據。
�。ㄋ模┏浞职l(fā)揮WIS系統的優(yōu)勢，利用WIS系統搞好統計分析、年度人口計劃摸底及人口發(fā)展趨勢預測。
統計分析是規劃統計工作的重要內容，今后我們要在反復核查校正WIS數據的基礎上，進(jìn)一步加強統計分析、統計服務(wù)的意識，緊緊圍繞穩定低生育水平，有針對性地開(kāi)展專(zhuān)項調查和專(zhuān)題統計分析研究。加強對出生、人流、落實(shí)避孕節育措施等方面的統計分析，全面掌握孕情，摸清底數，從而推動(dòng)季普查落到實(shí)處，把“生在當年現孕”的統計作為衡量統計求實(shí)的一項重要內容。把統計分析作為一項經(jīng)常性工作來(lái)做，通過(guò)分析，查找工作薄弱環(huán)節，指出工作努力方向，為領(lǐng)導正確把握形勢、科學(xué)決策當好參謀。
�。ㄎ澹┘訌娊y計及信息化培訓，不斷提高縣鄉兩級計生人員信息化水平
今年，我們將在崗位知識培訓中重點(diǎn)加強統計及信息化建設方面的內容，結合本地實(shí)際，確定科學(xué)合理的培訓時(shí)間和培訓內容，加強對全體計生人員，特別是基層計生人員的培訓，不斷提高縣鄉兩級計生人員信息化水平。
三、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，做好組織保障工作
各鄉（鎮）計生辦要提高認識，從思想上確立信息化建設的戰略意識，切實(shí)加強領(lǐng)導，把人口計生信息化建設工作作為一件大事來(lái)抓緊抓好。進(jìn)一步加強組織保障工作，加大協(xié)調、監督、指導工作力度，確保全縣人口計生信息化建設工作目標的順利完成。
�。ǘ┘哟笸度肓Χ�，保證建設和維護資金到位
信息化建設是一個(gè)長(cháng)期性的工作，要不斷地完善信息化的基礎設施建設與更新，保障系統正常運行所必須的經(jīng)費。各單位要根據工作需要，優(yōu)先安排信息化建設經(jīng)費和維護費用。要從實(shí)際出發(fā)，本著(zhù)經(jīng)濟實(shí)用的原則，合理使用資金，充分發(fā)揮資源共享的優(yōu)勢。
�。ㄈ┘訌姕贤▍f(xié)調工作，推動(dòng)人口計生信息資源共享
信息化建設是一項綜合性的系統工程，涉及面廣、涉及部門(mén)多，以人口計生信息化建設為契機，努力做好和本轄區內各部門(mén)各單位之間的協(xié)調工作，主動(dòng)參與和配合全縣的信息化建設，攜手共建人口基礎信息庫，實(shí)現資源共享，共同促進(jìn)政府信息化事業(yè)的發(fā)展。
實(shí)施方案 篇2
一、工程名稱(chēng)：**********工程。
二、工程地點(diǎn)：
三、工程質(zhì)量要求：
�。�1）達到國家現行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規范要求，并一次性驗收合格。
�。�2）按照《建設工程質(zhì)量管理條例》，嚴格履行承包人的質(zhì)量責任和義務(wù)。
�。�3）嚴格執行《工程建設標準強制性條文》的有關(guān)條款，確保建設工程施工質(zhì)量。
四、工期要求：60日歷天。
五、建設單位：
六、項目建設規模及內容
�。ㄒ唬┯不诵行÷�:寬1.2米，厚0.10米，長(cháng)6000米， 共720立方米，包括平整基礎路面等工作。
�。ǘ┬藿ㄐ钏�:共修建蓄水池12口。其中:50立方米2口；30立方米10口，共計蓄水400立方米。
1、挖方：12口蓄水池共挖方500立方米，含疏散泥土。
2、澆灌混凝土:
�。�1）2口50立方米蓄水池，四周澆灌20厘米混凝土，同時(shí)砂
漿找平再刷三次水泥漿，每口4米寬×5米長(cháng)×2×2.5米高×0.2米厚；池底澆灌10厘米混凝土，同時(shí)砂漿找平再刷三次水泥漿，每口4米寬×5米長(cháng)×0.1米厚。
�。�2）10口30立方米水池，四周澆灌15厘米混凝土，同時(shí)砂漿找平再刷三次水泥漿，每口4米長(cháng)×3米寬×2×2.5米高×0.15米厚；池底澆灌10厘米混凝土，同時(shí)砂漿找平再刷三次水泥漿，每口4米長(cháng)×3米寬×0.1米厚。
�。�3）每口蓄水池要做高出地面50厘米的防護欄。
�。ㄈ┹斔�:
1、主水管：規格￠50水管，長(cháng)度20xx米。
2、支水管：規格￠32水管，長(cháng)度4600米。
3、材料標準：PVC給水管材。
第二節 標書(shū)編制的范圍及依據
一、施工組織編制范圍
1．招標文件規定范圍、施工合同規定范圍。
2．招標代理公司發(fā)布的變更、指示、修改、答疑文件。
二、施工組織編制依據
1．本工程招標文件及有關(guān)設計圖紙
2．招標補遺文件
3．現場(chǎng)踏勘情況
4．有關(guān)的技術(shù)標準、現行的國家及地方規范：
施工現場(chǎng)實(shí)際情況和周?chē)h(huán)境，地質(zhì)條件和地區氣候特征
本公司技術(shù)標準及IS09002質(zhì)量標準、《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、
《作業(yè)指導書(shū)》及《企業(yè)標準》有關(guān)勞務(wù)、計生、治安、環(huán)衛、城建等制定的地方政策法規。
第三節 投標承諾
一、工程質(zhì)量
嚴格按照ISO-9001質(zhì)量保證體系的管理要求和管理標準進(jìn)行本工程的質(zhì)量管理，充分發(fā)揮我公司技術(shù)、質(zhì)量管理的優(yōu)勢，對質(zhì)量保證體系、施工過(guò)程質(zhì)量管理制度、分部分項工程質(zhì)量保證措施、質(zhì)量通病防治以及質(zhì)量管理等各方面做好嚴格、詳細的規定并貫徹實(shí)施。我公司將強化對以上施工質(zhì)量控制關(guān)鍵程序的管理和控制，并根據招標文件所規定的質(zhì)量和技術(shù)要求，嚴格按照招標文件所附施工技術(shù)規范標準和重慶市有關(guān)的`技術(shù)、質(zhì)量規定，通過(guò)在工程施工過(guò)程中強化質(zhì)量保證和控制體系、加強原材料質(zhì)量管理、過(guò)程質(zhì)量管理，確保本工程質(zhì)量達到國家現行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規范要求，并達到合格標準。
二、工程進(jìn)度
本公司結合以前曾施工過(guò)的同類(lèi)型工程的經(jīng)驗，通過(guò)優(yōu)化施工組織設計，投入足夠的勞動(dòng)力及機械設備，通過(guò)方案優(yōu)化，確保工程在60日歷天之內全部完工。
三、安全施工
我公司承諾每位進(jìn)入現場(chǎng)的施工人員必須接受一次培訓，項目部按區段設專(zhuān)職安全員二名，分別負責各段施工安全。每周一組織對所
有施工人員進(jìn)行上周工作講評，并布置下周工作注意事項，確保整個(gè)施工過(guò)程中重大安全事故為零。
四、文明施工管理目標
我公司承諾施工現場(chǎng)大臨設施嚴格按標準化搭設，現場(chǎng)材料嚴格按業(yè)主指定點(diǎn)堆放，確保周邊道路交通暢通，施工現場(chǎng)必須有防污染及防塵措施，確保施工現場(chǎng)達到文明工地標準。
五、竣工資料
我公司將在本工程設置專(zhuān)職資料管理員，在施工過(guò)程中按照當地建委、檔案局、市政局、監理和業(yè)主的有關(guān)文件規定，進(jìn)行竣工資料的收集整理和歸檔工作，及時(shí)作好工程建設的各項資料整理，分類(lèi)成套成冊，整齊完好方便查驗。當工程具備竣工條件時(shí)，及時(shí)向業(yè)主提供完整的，符合國家及質(zhì)量監督站工程竣工驗收規定的竣工驗收報告、竣工資料和竣工圖。
第四節 施工組織編制原則
一、遵守招標文件、招標補充文件條款的原則：在編制施工組織設計文字說(shuō)明及附表中，嚴格按照招標文件的要求，嚴格貫徹招標補充文件的精神要求編制。
二、遵守設計圖紙、文件和規范進(jìn)行編制的原則：編制施工組織設計的過(guò)程中，嚴格遵守現行施工規范和質(zhì)量檢驗標準，遵守設計圖紙的要求。
三、堅持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的原則：施工組織設計的編
實(shí)施方案 篇3
一、指導思想：
為了激發(fā)我校廣大青年教師深入探究新課改下課堂教學(xué)新模式、潛心課改實(shí)踐，全面提高課堂教學(xué)能力，促進(jìn)青年教師專(zhuān)業(yè)化水平的提升，使之在課程改革的大潮中勇立潮頭，脫穎而出。經(jīng)研究決定，于XX年秋季舉行“太古杯”青年教師教學(xué)比武活動(dòng)。
二、參加對象：
1、年齡在30周歲以下（含30周歲）的各學(xué)科青年教師必須參加。
2、鼓勵35周歲以下，30周歲以上教師參加。
三、比武內容：
1、課堂教學(xué)
2、說(shuō)課
四、競賽要求：
1、課堂教學(xué)：50分。要求立足教材、用好教材、用活教材；教學(xué)方案合理，重難點(diǎn)突出，教學(xué)組織實(shí)施效果好，應變能力強；板書(shū)設計合理、規范，條理清晰；教態(tài)自然大方，精神飽滿(mǎn)，熱情高，感染力強，體現學(xué)生的主體性等。（具體參照區教研室課堂教學(xué)評價(jià)表）
2、說(shuō)課：50分。要求緊扣教學(xué)，突出個(gè)性，體現新課改精神。（具體參見(jiàn)校說(shuō)課評價(jià)表）
五、組織機構：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
六、活動(dòng)要求：
1、各年級組、教研組對本次活動(dòng)給予高度重視，做好組織動(dòng)員工作，通過(guò)本次活動(dòng)促進(jìn)青年教師教學(xué)水平的提高。
2、各年級組、教研組組織青年教師本著(zhù)認真負責的態(tài)度積極參加本次教學(xué)比武活動(dòng)，提前作好必要的準備。
七、實(shí)施時(shí)間安排：
1、XX年10月中下旬為宣傳發(fā)動(dòng)、準備時(shí)間。
1、本次活動(dòng)將在XX年11月1日至10日舉行。說(shuō)課時(shí)間安排11月1日—5日，上課時(shí)間11月6日—10日，具體時(shí)間另行通知。。
八、獎勵辦法：
1、單項設一、二、三等獎若干名。
2、全能設一等獎、二等獎、三等獎若干名。
3、對獲獎教師所在的.教研組也進(jìn)行相應的獎勵。
4、頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金。
備注：課堂教學(xué)評價(jià)表、說(shuō)課評價(jià)表如有需要向教導處領(lǐng)取。
實(shí)施方案 篇4
(一)“河長(cháng)”主要任務(wù)
對鎮內河流的水生態(tài)環(huán)境管理工作負主要責任。要充分發(fā)揮指導和協(xié)調作用，建立多部門(mén)合作的協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，將各年度工作任務(wù)分解到相關(guān)職能部門(mén)和“涌長(cháng)”，解決治水工作中的矛盾和難點(diǎn)，確保完成各項工作任務(wù)，實(shí)現年度水質(zhì)改善目標。
(二)鎮“河長(cháng)制”領(lǐng)導小組辦公室
主要協(xié)助“河長(cháng)”順利開(kāi)展各項工作任務(wù)，組織協(xié)調各相關(guān)成員單位，主要開(kāi)展以下工作：
1、開(kāi)展鎮內河流、河涌污染現狀調查摸底工作。開(kāi)展全鎮河道污染現狀的調查摸底工作，建立污染排放檔案，增強整治工作的系統性、針對性和有效性。
2、制定具體河流的“河長(cháng)制”實(shí)施細則。按照尊重規律、科學(xué)治水、遠近結合、標本兼治、因地制宜、“一河一策”的原則，在充分調查摸底的基礎上對實(shí)施“河長(cháng)制”的每一條河流制定科學(xué)系統、針對性強的“河長(cháng)制”實(shí)施細則，明確河流治理責任人、水質(zhì)達標時(shí)限、關(guān)鍵治理路徑、主要工作任務(wù)及具體獎懲辦法。
3、下達各年度工作計劃，明確目標任務(wù)。根據河流治理實(shí)施細則下達年度治理目標及工作任務(wù)，年度目標任務(wù)應包括具體任務(wù)項目及水質(zhì)目標。
4、建立考核評價(jià)制度。根據目標任務(wù)建立科學(xué)合理的考核評價(jià)制度，按照公平、公正、公開(kāi)的原則，嚴格考核程序，嚴肅考核紀律，確�！昂娱L(cháng)制”以考核為抓手，使各項工作任務(wù)落到實(shí)處。
5、建立信息報送制度�？偨Y“河長(cháng)制”實(shí)施情況，及時(shí)總結全鎮“河長(cháng)制”實(shí)施情況，并上報市環(huán)委辦和相關(guān)主管部門(mén)。
6、完善“涌長(cháng)制”相關(guān)信息公開(kāi)鄉鎮河長(cháng)制實(shí)施方案鄉鎮河長(cháng)制實(shí)施方案。在媒體上統一公布“涌段長(cháng)”名單，并在河涌岸邊顯著(zhù)位置，樹(shù)立“涌長(cháng)制”公示牌，明確“涌段長(cháng)”職責、負責河涌的范圍、河涌概況、水質(zhì)目標和監督電話(huà)等內容。
(三)鎮級部門(mén)主要任務(wù)
1、水務(wù)工程建設運營(yíng)中心：
(1)推進(jìn)內河涌整治工程。確定全鎮河流、河涌整治名單，按先急后緩、分步實(shí)施，綜合治理的原則，每年完成一條內河涌整治，大力開(kāi)展河涌?jì)砂都昂拥婪篮榕艥�、清淤疏浚、截污導流、護坡綠化、生態(tài)修復等綜合整治工程建設。
(2)建立寒溪河X(jué)X段及其他河涌治理檔案。依據不同河流特點(diǎn)，制定相應“一河一策”整治方案，明確主要目標、任務(wù)與保障措施。
(3)設置水質(zhì)考核監測斷面。按照《地表水和污水監測技術(shù)規范》(HJ/T 91―20xx)中監測斷面的布設原則，結合鎮內河流、內河涌分布情況，劃定XX河的.驗收考核監測斷面以及各社區的內河涌治理的驗收考核監測斷面，監測斷面的水質(zhì)應確保能真實(shí)反映該河流水質(zhì)狀況。
(4)加快污水處理廠(chǎng)建設。制定污水處理廠(chǎng)年度建設工程清單、污水處理廠(chǎng)年度升級改造清單。(協(xié)助單位：環(huán)保分局)
2、環(huán)保分局：
(1)負責制定“河長(cháng)制”實(shí)施方案。配合“河長(cháng)制”領(lǐng)導小組推動(dòng)全鎮水環(huán)境污染綜合整治工作。
(2)把好建設項目環(huán)保準入關(guān)。嚴格實(shí)施“三個(gè)不批”的項目審查制度，拒絕電鍍、印花、漂染、洗水、造紙等高污染高能耗項目。對河流流域新建的配套項目，有涉水生產(chǎn)工序的，嚴格按照建設項目差別化環(huán)保準入標準，提高中水回用率，引導實(shí)施“零排放”，對于需要向河道排放生產(chǎn)廢水的項目一律執行《地表水環(huán)境質(zhì)量》(GB3838-20xx)Ⅳ類(lèi)標準。
(3)加強工業(yè)污染管控。制定工業(yè)污染管控方案，按照“控增量、減總量、優(yōu)布局”的原則，制定重點(diǎn)流域工業(yè)污染管控方案，結合《水十條》要求，制定“十小”企業(yè)取締清單，加快淘汰重污染企業(yè);制定十大行業(yè)專(zhuān)項整治清單，削減污染排放總量。
(4)加大環(huán)境執法力度，完善重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險管理。制定河流流域沿線(xiàn)重點(diǎn)企業(yè)及環(huán)境風(fēng)險排查工作方案并開(kāi)展風(fēng)險排查，督促重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險評價(jià)，制定應急預案。
(5)鞏固畜禽養殖業(yè)整治成果鄉鎮河長(cháng)制實(shí)施方案百科。劃定畜禽養殖業(yè)禁養區、限養區及適養區，督促指導全面清理轄區內非法養殖場(chǎng)，防止非法養殖業(yè)回潮反彈，控制農業(yè)面源污染
(6)做好水質(zhì)監測。根據各社區的考核監測斷面數量和監測頻次的要求，并根據國家、省有關(guān)規范，制定監測方案，開(kāi)展水質(zhì)監測。(協(xié)助單位：水務(wù)工程建設運營(yíng)中心、農林水務(wù)辦)
3、城管分局：
(1)加強生活垃圾污染控制，做好河流及周邊區域垃圾清理。加強河道及沿河兩岸保潔，防止垃圾向河涌?jì)A倒。
(2)指導督促各社區拆除、清理河道內和河道兩岸堤防安全保護區的違章建筑。(協(xié)助單位：水務(wù)工程建設運營(yíng)中心)
實(shí)施方案 篇5
一、班級學(xué)生情況分析：
我班現有學(xué)生人數55人，男生36，女生19。本學(xué)期轉出3人，轉入2人。班級學(xué)生各方面表現不錯，但比較被動(dòng)，喜歡有人管，主動(dòng)性、自覺(jué)性差。
二、班規、班風(fēng)：
我們的班規：
進(jìn)校：穿戴整潔重儀表，備齊用品準時(shí)到； 進(jìn)校說(shuō)聲老師好，相互問(wèn)候有禮貌。
兩操：出操集隊快靜齊，動(dòng)作規范做好操；每天眼操做兩次，持之以恒視力保。
上課：鈴聲一響教室靜，專(zhuān)心聽(tīng)講勤思考；舉手發(fā)言敢提問(wèn)，尊敬師長(cháng)聽(tīng)教導。
課間：課間休息不吵鬧，上下樓梯靠右走；隨手關(guān)閉燈和水，愛(ài)護公物要記牢
學(xué)習：各門(mén)功課要學(xué)好，課堂紀律最重要；預習復習要自覺(jué)，環(huán)環(huán)扣緊才生效。
作業(yè)：審清題意獨立做，格式規范不抄襲；作業(yè)整潔字端正，保質(zhì)保量按時(shí)交。
離校：值日衛生勤打掃，按時(shí)離校關(guān)門(mén)窗；橫穿馬路站看行，安全法規要記牢。
我們的班風(fēng)：
講文明、勤學(xué)習、愛(ài)勞動(dòng)
三、建設目標：
1、營(yíng)造良好的班級氛圍，形成良性競爭。
2、鼓勵學(xué)生積極參加班級、學(xué)校的各類(lèi)活動(dòng)，主動(dòng)承擔重要任務(wù)，培養主人翁精神。
四、具體措施和途徑
(一)：加強班隊建設，狠抓落實(shí)班風(fēng)建設。
(1)加強全班的德育，讓學(xué)生學(xué)會(huì )怎樣做人、樹(shù)立公德意識，注意安全教育，多進(jìn)行思想上的溝通，在平時(shí)多鼓勵他們去參加活動(dòng)，充分發(fā)揮他們的創(chuàng )新意識和動(dòng)手能力，讓學(xué)生樹(shù)立我為班級服務(wù)光榮的'集體主義精神，形成一種“人人愛(ài)班，人人管理”的現象，人人爭做班級小主人。
(2)培養班干部。期初由學(xué)生民主選舉能夠勝任班干部工作的學(xué)生當選班干部，定期召開(kāi)班干部會(huì )議，給予工作上的指導，并要求班干部要發(fā)揮模范作用，與老師一起把班級管理好。
(3)開(kāi)展班會(huì )活動(dòng)，根據學(xué)生的實(shí)際和年齡特征，以及班上存在的問(wèn)題，并選擇有意義的主題，開(kāi)展各式各樣的少先隊活動(dòng)，強化班集體觀(guān)念。
(4)營(yíng)造良好的競爭氛圍。緊抓班容班貌布置，(各板塊照片附后)以“創(chuàng )先爭優(yōu)，共同進(jìn)步”為指導思想，設置“群星閃爍”、“每周之星”“共成長(cháng)同進(jìn)步”等主要板塊，樹(shù)榜樣，學(xué)先進(jìn)，促進(jìn)步，形成良好的班風(fēng)。
(二)：抓好班級文化建設
(1)班級設立圖書(shū)角，讓學(xué)生開(kāi)展捐書(shū)活動(dòng)，為班級出一份力。
(2)讓學(xué)生多看一些課外書(shū)，并加強閱讀指導由淺入深適時(shí)開(kāi)導，培養學(xué)生的觀(guān)察能力，以及閱讀能力，讓學(xué)生在閱讀中提高知識開(kāi)發(fā)思維。
(4)建立班級博客，定期更新內容。
(3)精心組織活動(dòng)，鼓勵學(xué)生積極、主動(dòng)參與。
A、大課間活動(dòng)
按照學(xué)校大課間活動(dòng)的安排，結合本班實(shí)際，本學(xué)期為保證學(xué)生課余活動(dòng)質(zhì)量，除周一晨會(huì )外，安排周二大小繩、毽子活動(dòng)(外操場(chǎng))，周三練字，周四課外閱讀，周五下棋(教室)活動(dòng)。學(xué)生活動(dòng)期間，班主任跟班，保障學(xué)生安排，合理分組，由各組長(cháng)協(xié)助，保證活動(dòng)正常開(kāi)展。
B、值周活動(dòng)(四——六年級)
(附安排表，寫(xiě)出如何有效完成值周工作的措施，有表彰積極認真的方法)
五、每月工作主題與重點(diǎn)
二月份：1、制定班級計劃，落實(shí)班委成員及其職責
2、班容班貌布置
3、學(xué)習各種常規和小學(xué)生規范，落實(shí)在校常規要求；
三月份：1、三八節感恩教育
2、學(xué)雷鋒活動(dòng)
四月份：1、組織學(xué)生了解清明節來(lái)了里，進(jìn)行革命傳統教育
2、班級安全知識競賽；
五月份：1、結合“五一”，進(jìn)行熱愛(ài)勞動(dòng)教育；
2、召開(kāi)“熱愛(ài)勞動(dòng)，講究衛生”主題班會(huì )；
六月份：1、慶�！傲弧�
2、評先評優(yōu)。
3、復習迎考。
實(shí)施方案 篇6
為進(jìn)一步提高醫院人性化精細管理水平，進(jìn)一步改善醫療服務(wù)質(zhì)量，提高醫療服務(wù)能力建設水平，按照省衛生和計劃生育委員會(huì )、省中醫藥管理局《關(guān)于印發(fā)河北省進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃實(shí)施方案的通知》要求，結合我院實(shí)際，制定如下實(shí)施方案
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于深化醫藥衛生體制改革的有關(guān)精神，大力弘揚“不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛(ài)無(wú)疆”的行業(yè)精神，堅持以病人為中心，以改善人民群眾看病就醫感受為出發(fā)點(diǎn)，以解決人民群眾看病就醫突出問(wèn)題為切入點(diǎn)，通過(guò)深化改革、創(chuàng )新思路方法，改善醫療服務(wù)環(huán)境、優(yōu)化醫療服務(wù)流程、保障醫療質(zhì)量安全、加強醫患溝通協(xié)調、建立健全機制、運用信息技術(shù)等措施，落實(shí)深化醫藥衛生體制改革目標要求，適應人民群眾醫療服務(wù)需求，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療服務(wù)。
二、工作目標
通過(guò)活動(dòng)的實(shí)施，實(shí)現人民群眾便捷就醫、安全就醫、有效就醫、明白就醫，醫療服務(wù)水平明顯提升，人民群眾看病就醫感受明顯改善，社會(huì )滿(mǎn)意度明顯提高，醫患關(guān)系更加和諧。
三、活動(dòng)范圍
全院各科室。
四、組織領(lǐng)導
我院成立“醫院人性化精細管理暨進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃”工作領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：劉愛(ài)武 院長(cháng)
副組長(cháng)：張術(shù)成 副院長(cháng)
王英池 業(yè)務(wù)副院長(cháng)
馬艷蘋(píng) 副院長(cháng)
冀紹臣 副書(shū)記
楊洪利 副書(shū)記
焦文學(xué) 副院長(cháng)
李玉剛 副院長(cháng)
劉卯通 副院長(cháng)
組 員: 鄭會(huì )秋 考核辦、客服部主任
陳順敏 藥劑科主任
曹冬梅 護理部主任
董玉蓮 院感辦主任
劉 洋 財務(wù)科、信息科主任
張錫存 監審科主任
張偉杰 農合醫�？浦魅�
楊海辰 醫務(wù)科主任
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在醫院綜合辦公室，確保機構、人員、職責“三落實(shí)”。
五、基本原則
�。ㄒ唬﹫猿忠匀藶楸�。堅持以病人為中心，從病人需求出發(fā)，認真梳理、分析、解決本院在醫療服務(wù)方面存在的突出問(wèn)題，切實(shí)改善群眾看病就醫感受。采取有效措施，充分調動(dòng)和發(fā)揮廣大醫務(wù)人員積極性，不斷完善醫療服務(wù)行為，將以病人為中心的理念內化于心、外化于行。
�。ǘ﹫猿忠虻刂埔�。立足本院實(shí)際，根據群眾就醫服務(wù)需求，針對醫療服務(wù)布局、流程、設施等方面存在的不合理、不科學(xué)、不方
便等問(wèn)題，細化并落實(shí)改進(jìn)舉措。要注重實(shí)效，力戒形式，讓群眾實(shí)實(shí)在在感受到改善醫療服務(wù)的成效。
�。ㄈ﹫猿指母飫�(chuàng )新。以改革的精神和創(chuàng )新的思維推動(dòng)活動(dòng)深入落實(shí)。要敢于創(chuàng )新管理方式、服務(wù)舉措，改革傳統的服務(wù)體系、服務(wù)流程、資源配置、服務(wù)模式等。要充分運用信息化、網(wǎng)絡(luò )化手段，使醫療服務(wù)管理更加先進(jìn)、流程更加科學(xué)、就醫更加便捷。
�。ㄋ模﹫猿仲|(zhì)量?jì)?yōu)先。在改善醫療服務(wù)過(guò)程中，要始終堅持把提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全放在首位，遵循醫學(xué)科學(xué)和規律，切實(shí)加強醫療質(zhì)量安全管理，認真貫徹落實(shí)醫療質(zhì)量安全管理的核心制度和基本規范，規范醫療服務(wù)行動(dòng)，確保醫療質(zhì)量和患者安全。
�。ㄎ澹﹫猿殖掷m改進(jìn)。密切跟蹤關(guān)注群眾看病就醫需求，及時(shí)采取一切可行的措施，不斷推出新方法、新舉措。努力從體系、體制、機制、制度等方面創(chuàng )新改進(jìn)，分析深層次原因、尋找治本之策，持續改進(jìn)醫療服務(wù)，提高服務(wù)能力和服務(wù)水平，促進(jìn)衛生事業(yè)持續健康發(fā)展。
六、具體措施
�。ㄒ唬⿵娀耙葬t療質(zhì)量為核心”的管理理念，全面落實(shí)醫院管理的`核心制度，規范診療流程，保障醫療安全。
1.進(jìn)一步規范診療行為。
�。�1）加強質(zhì)控體系建設。我院要實(shí)行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制，建立健全從患者就醫到離院醫療活動(dòng)的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系；強化醫院院級、科級質(zhì)控管理和自我管理的三級管理體系，不斷修訂完善質(zhì)量考核體系、考核標準，保障醫療質(zhì)量的持續改進(jìn)。
我院各質(zhì)控委員會(huì )、各質(zhì)控小組要充分發(fā)揮作用，加強對相關(guān)專(zhuān)業(yè)醫務(wù)人員的指導和培訓，積極開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)，定期對全院各科室進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)醫療質(zhì)量檢查、考核和評價(jià)，促進(jìn)我院醫療質(zhì)量管理和評價(jià)的規范化及同質(zhì)化。
�。�2）加強人才隊伍建設。貫徹落實(shí)繼續醫學(xué)教育和住院醫師規范
化培訓工作，提高衛生技術(shù)人員能力素質(zhì)，組織開(kāi)展病歷書(shū)寫(xiě)評比以及醫療、護理、院感“三基”培訓和考核活動(dòng)，提高醫務(wù)人員病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，規范基本操作流程，強化基本操作技能。醫務(wù)科、護理部、院感辦等職能科室要配備足夠的專(zhuān)職人員，具有相應的管理水平，能夠很好地履行職能。
�。�3）強化醫療安全管理。嚴格貫徹落實(shí)首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級管理制度、會(huì )診制度、查對制度、死亡病例討論制度、術(shù)前討論制度、醫生交接班制度、新技術(shù)準入制度、病歷管理制度、分級護理制度、臨床用血審核制度等十四項核心制度。落實(shí)患者安全措施，提高患者身份識別準確性，有效改進(jìn)醫務(wù)人員之間溝通。落實(shí)手術(shù)安全核查制度，確�；颊哒_、手術(shù)部位正確、操作正確。建立相關(guān)評估制度，設置防滑、防跌倒設施，降低患者跌倒風(fēng)險。
�。�4）推廣臨床路徑管理。大力推行臨床路徑，到20xx年底，我院70%的出院患者按照臨床路徑管理。規范檢查和治療行為，提高診療行為透明度，實(shí)現患者明明白白就醫。
�。�5）推動(dòng)臨床合理用藥。繼續加強我院抗菌藥物臨床應用管理，各項指標控制在抗菌藥物專(zhuān)項整治要求指標范圍內。規范激素類(lèi)藥物、腫瘤類(lèi)藥物、輔助用藥臨床應用，建立臨床科室與感染、微生物檢驗、臨床藥學(xué)等多學(xué)科合作機制，加強藥物臨床使用干預，推行個(gè)體化用藥。開(kāi)展靜脈用藥集中調配，降低患者用藥損害，確保用藥安全和職業(yè)安全。
�。�6）加強醫院感染控制。貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》及控制醫院感染的相關(guān)技術(shù)規范和質(zhì)控標準，加強醫院感染監測。落實(shí)國家《預防與控制醫院感染行動(dòng)計劃（20xx-2015年）》，加強我院感染檢測平臺建設和人員隊伍建設，開(kāi)展“院感基層行活動(dòng)”。加強醫療廢物管理。加強手衛生，減少醫療相關(guān)感染風(fēng)險。
�。�7）推動(dòng)檢查結果互認。在加強醫療質(zhì)量控制的基礎上，我院要積極推進(jìn)醫療機構檢驗檢查結果互認工作。
�。�8）推進(jìn)院務(wù)信息公開(kāi)。規范實(shí)施院務(wù)公開(kāi)，切實(shí)維護患者知情權。在門(mén)診大廳、住院部大廳等醒目位置公示診療項目、藥品及價(jià)格，繳費單據的收費項目和收取金額詳細、清晰，利用手機等移動(dòng)設備或者其他信息化手段，為患者提供就診項目、藥品、單價(jià)、總費用等查詢(xún)服務(wù)，實(shí)現明白、合理收費。
�。�9）杜絕過(guò)度醫療行為。繼續開(kāi)展過(guò)度醫療病歷評審活動(dòng)，結合臨床路徑管理、處方點(diǎn)評等措施，隨機抽取運行(歸檔)病歷及相應的費用清單，重點(diǎn)選取發(fā)病率高、診療費用高的疾病和技術(shù)，如腫瘤治療、心腦血管疾病治療、骨科關(guān)節置換、內固定等
，根據診療常規、相關(guān)標準從入院標準的符合情況、不合理檢查、不合理治療、不合理用藥、不合理使用一次性高值耗材、不合理收費、其它不合理違規行為共7個(gè)方面進(jìn)行檢查，杜絕過(guò)度醫療行為，合理設置費用增長(cháng)幅度，有效控制醫藥費用。逐步擴大實(shí)施單病種費用控制范圍，降低患者費用負擔。
�。�10）嚴厲打擊商業(yè)賄賂。落實(shí)中央“八項規定”和國家衛生計生委行風(fēng)建設“九不準”，強化醫療衛生行風(fēng)和醫德醫風(fēng)建設。堅決打擊遏制藥品購銷(xiāo)領(lǐng)域的商業(yè)賄賂和不正之風(fēng)，嚴格規范醫療機構采購藥品、醫用設備和醫用耗材，嚴肅查處紅包、回扣等行為。完善廉政談話(huà)、誡勉談話(huà)、約談等工作機制。開(kāi)展警示教育，宣傳先進(jìn)典型，培養良好的職業(yè)情操。落實(shí)醫德醫風(fēng)考評、醫師定期考核和不良行為記錄等制度。
2.進(jìn)一步加強護理質(zhì)量管理。
�。�11）加強護理力量配備。按照責任制整體護理的要求配備護士，臨床護理崗位護士占全院護士比例不低于95%。普通病房實(shí)際護床比不低于0.4:1，重癥監護病房護患比為2.5-3:1，新生兒監護病房護患比為1.5-1.8:1。門(mén)（急）診、手術(shù)室等部門(mén)根據門(mén)（急）診量、治療量、手術(shù)量等綜合因素合理配置護士。
�。�12）深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。繼續擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋面，我院全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，并結合醫院、科室實(shí)際，充分體現專(zhuān)科特色。
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