（精華）實(shí)施方案4篇
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？以下是小編為大家整理的實(shí)施方案4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實(shí)施方案 篇1
一、國家干信光纜是通信傳輸的重要基礎設施，各級各有關(guān)部門(mén)要高度重視。
確保其安全暢通事關(guān)社會(huì )穩定和經(jīng)濟建設的順利進(jìn)行。為此，各級各有關(guān)部門(mén)一定要站在講政治、講大局的高度，充分認識保護國家干信光纜的重要意義。充分認識保護國家干信光纜的.重要性，切實(shí)增強責任感和緊迫感。要加大宣傳力度，增強群眾法制觀(guān)念，樹(shù)立自覺(jué)維護國家光纜安全的意識；要制定有效措施，妥善處理好工程施工與國家干線(xiàn)光纜的安全問(wèn)題，做到建設、安全兩不誤，嚴防挖斷通信光纜事故發(fā)生，確保國家通信光纜線(xiàn)路安全暢通。
二、各建設施工單位要嚴格執行規定，落實(shí)各項保護措施。
對國家干線(xiàn)光纜沿線(xiàn)的施工，各施工單位要樹(shù)立高度的安全意識，建設項目開(kāi)工前，要主動(dòng)和光纜線(xiàn)路主管部門(mén)取得聯(lián)系，解通信光纜走向，簽訂保護光纜安全協(xié)議，落實(shí)各項安全防范措施。施工期間，要嚴格執行安全協(xié)議，特別是光纜沿線(xiàn)動(dòng)用大型施工機械進(jìn)行地下開(kāi)挖操作時(shí)，一定要在干線(xiàn)光纜線(xiàn)路主管部門(mén)劃定的光纜安全范圍內進(jìn)行施工，杜絕違章作業(yè)，預防重大通信光纜損壞事件的發(fā)生;對違反保護光纜安全協(xié)議，不聽(tīng)從勸阻造成通信光纜阻斷的，要依法予以處罰。
三、國家干線(xiàn)光纜線(xiàn)路主管部門(mén)要強化保護職責，保障國家干線(xiàn)光纜安全暢通。
接到施工單位通知后，光纜線(xiàn)路主管部門(mén)必須在第一時(shí)間趕到施工現場(chǎng)，標明光纜線(xiàn)路具體位置并督促施工單位做好相應的保護工作。要加強沿路巡查力量，發(fā)現隱患及時(shí)處置；對發(fā)生的事故，要快速反應，采取先進(jìn)技術(shù)手段，及時(shí)迅速排障，力爭把通信中斷時(shí)間和經(jīng)濟損失降到最低限度。同時(shí)，線(xiàn)路主管部門(mén)在確保線(xiàn)路安全的情況下要積極配合施工單位施工，促進(jìn)工程建設速度。
四、各級執法部門(mén)要搞好配合，嚴厲打擊破壞通信光纜的違法行為。
對由于施工管理不到位、責任心不強、違章作業(yè)等原因引起國家干線(xiàn)光纜線(xiàn)路重大故障和安全事故的將依法追究當事人的責任。對構成違法犯罪的公安機關(guān)要加大力度，嚴厲打擊，及時(shí)查處，依法嚴懲，努力在全市營(yíng)造依法保護光纜線(xiàn)路的良好環(huán)境。
實(shí)施方案 篇2
為深入貫徹項目辦《關(guān)于隘瑞高速公路建設管理準化活動(dòng)實(shí)施方案》的通知，加強本項目部工程項目施工管理，提高項目管理水平，促進(jìn)施工項目管理制度化、規范化、科學(xué)化，使工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成，根據項目辦有關(guān)工程項目施工管理要求，結合我項目部實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、建立完善組織機構
項目經(jīng)理作為經(jīng)理部的第一負責人，負責全面主持項目經(jīng)理部工作和組織制定經(jīng)理部各項管理制度。經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理、書(shū)記、副經(jīng)理、副書(shū)記、專(zhuān)（兼）職工會(huì )主席、總工程師、總會(huì )計師、工程部長(cháng)、質(zhì)檢部長(cháng)、財務(wù)部長(cháng)、物設部長(cháng)、安全部長(cháng)、職工代表等為成員的項目管理委員會(huì )。
項目管理委員會(huì )負責項目?jì)戎卮笫马椀臎Q策與監督。定期召開(kāi)一會(huì )議討論本經(jīng)理部各種重大事項并督促落實(shí)。以下事項須經(jīng)項目管理委員會(huì )研究決定，并記錄在案：
1、工程項目勞務(wù)施工計劃與安排；
2、工程勞務(wù)施工隊伍的錄用；
3、 工程勞務(wù)分包單價(jià)的確定；
4、 根據項目經(jīng)理部的提議，決定項目?jì)葐T工利益分配原則及獎懲標準；
5、大宗材料采購價(jià)格和機械設備租賃價(jià)格的確定；
6、其他重大事項。
二、貫徹實(shí)施
�。ㄒ唬C構管理
1、項目經(jīng)理負責主持確定領(lǐng)導、部門(mén)責任分工，并負責按照企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理要求，實(shí)施和督促落實(shí)經(jīng)理部各職能部門(mén)按照局《管理手冊》對工程項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全進(jìn)行控制，堅持“計劃、執行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法，進(jìn)行有效的控制。
2、經(jīng)理部下設項目隊。實(shí)行隊長(cháng)負責制，以承包集體成員為管理領(lǐng)導小組，按照經(jīng)理部《項目隊責任承包辦法》進(jìn)行承包。負責組織和實(shí)施工程的具體施工和管理，完成產(chǎn)品的最終實(shí)現。并接受經(jīng)理部領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門(mén)的'檢查指導。
3、項目部?jì)炔宽椖控熑纬杀疽允┕ず贤�、施工設計圖紙、實(shí)施性施工組織設計等實(shí)物工作量編制的施工預算而確定。經(jīng)理部以編制的內部責任成本預算為依據，細化分解成各單項責任成本指標，在責任成本指標編制范圍內與項目隊簽定責任成本承包（或責任狀）范圍。 項目隊應以質(zhì)量和效益為中心，根據承包的責任成本具體內容，結合實(shí)際制定降低成本措施，分解責任成本指標，通過(guò)單項工程責任成本預算承包和嚴格控制各項費用支出，保證效益目標的實(shí)現。
4、 經(jīng)理部按照本辦法的規定，制定項目隊責任成本承包考核辦法，逐月對項目隊、攪拌站的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、驗工計價(jià)等內容進(jìn)行考核和兌現獎罰，項目部必須建立驗工計價(jià)明細臺帳和模擬成本考核臺賬。
�。ǘ┎块T(mén)管理
1、 經(jīng)理部施工技術(shù)系統必須貫徹執行企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準工作，按照技術(shù)分級責任制的規定，認真負責的編制實(shí)施性施工組織設計、單項工程作業(yè)指導書(shū)，積極的推廣新工藝、新技術(shù)，科學(xué)有序地組織施工，按工期要求編制年、季、月的施工作業(yè)計劃和控制網(wǎng)絡(luò )圖。按照工程項目的要求，制定切實(shí)可行的創(chuàng )優(yōu)措施并抓好落實(shí)，及時(shí)辦理驗工計價(jià)、變更設計和調概索賠。加強對外協(xié)隊伍的日常管理，對其安全、質(zhì)量、工期、效益負有組織管理責任，并建立工程臺帳和計價(jià)數量臺帳。
2、安質(zhì)部門(mén)要認真做好項目經(jīng)理部的安全質(zhì)量監察工作，督促檢查、貫徹執行國家和上級有關(guān)施工安全、質(zhì)量工作的方針、政策、法令、法規；經(jīng)常深入現場(chǎng)，定期和不定期進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現違反安全技術(shù)操作的隊伍和個(gè)人有權勒令停工、教育、罰款，并及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促指導各協(xié)作隊伍及時(shí)改正，同時(shí)向經(jīng)理部領(lǐng)導反映；負責領(lǐng)導組織對傷亡事故、交通事故、質(zhì)量事故的調查、分析和處理，有權越級向上級部門(mén)反映情況；負責經(jīng)理部安全質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)規劃資料的申報和隱蔽工程的自檢和報驗，對施工全過(guò)程實(shí)行安全質(zhì)量控制，促進(jìn)安全生產(chǎn)和創(chuàng )優(yōu)目標的實(shí)現；協(xié)助監理搞好安全質(zhì)量檢查工作，并與之保持良好的工作關(guān)系；對安全、質(zhì)量負直接責任，做好防火、防盜、防破工作。成立質(zhì)量保證體系（質(zhì)量管理領(lǐng)導小組），負責質(zhì)量管理相關(guān)決策工作；成立安全管理保證體系和環(huán)境保護保證體系（安全管理領(lǐng)導小組），負責安全管理環(huán)境保護管理相關(guān)決策工作。
3、 物資設備部物資系統要認真貫徹執行國家的物資政策和上級制定的各種物資管理規章制度。根據技術(shù)部門(mén)提供的年、季、月生產(chǎn)任務(wù)和主要材料核算表、具體措施及維修專(zhuān)用材料計劃，負責匯編審查所管物資的申請計劃；對物資的消耗總量、質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制，對鋼材、水泥、砼外加劑、火工品、隧道防水材料等結構用料的訂貨、采購、供應及資金清算；經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調查，制定二三項料、砂石料采購限價(jià)和監督檢查工作，努力降低采購成本，控制物資消耗和積壓，加速采購資金的周轉，達到降低工程制造的成本。同時(shí)根據施工單位的生產(chǎn)進(jìn)度要求組織好大堆料及其他材料的供應并控制質(zhì)量，要求做好現場(chǎng)管理、倉庫管理、文明施工管理。 物資設備部機械系統要嚴格按照公司和經(jīng)理部有關(guān)機械設備管理的規定，隨時(shí)掌握全經(jīng)理部機械設備的數量、性能、技術(shù)狀態(tài)、動(dòng)態(tài)，做好原始資料的收集、計算并及時(shí)歸檔，做到帳、卡、物完全相符；做好機械設備的維修、保養工作，提高機械設備的完好率、利用率，定期或不定期進(jìn)行檢查，督促各協(xié)作隊伍機械使用管理。 大宗料及設備機具租賃、購進(jìn)須采取招標、低價(jià)擇優(yōu)選購。
4、財務(wù)部門(mén)要嚴格遵守財經(jīng)法規和規章制度，維護國家和單位的利益，認真執行上級和本經(jīng)理部有關(guān)文件和要求，加強對本工程項目的成本管理，負責對工程成本費用支出、盈虧進(jìn)行預測、控制、核算、分析，合理節約籌措使用資金，確保資金向公司上繳款的繳納；加強專(zhuān)用資金、物資、財產(chǎn)統一管理，以保證生產(chǎn)資金的需要和國家資產(chǎn)的真實(shí)性、完整性；按規定正確計算、計提各項專(zhuān)用資金，搞好專(zhuān)用資金的收支使用、分配、報銷(xiāo)工作；會(huì )同預算人員辦理驗工計價(jià)收取工程價(jià)款，及時(shí)清理債權債務(wù)，編制資金流量計劃，安排各個(gè)時(shí)期資金收支，有效的運作資金，確保本項目效益目標的實(shí)現。
5、 辦公室應做好項目管理和項目責任成本各項規章制度的檢查、督促落實(shí)工作，認真貫徹執行《勞動(dòng)法》和公司的各項規章制度，合理組織調動(dòng)勞動(dòng)力，保證施工生產(chǎn)的需要。
并配合黨、工、團的工作，搞好精神文明建設，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，認真做好生活、衛生、防疫等服務(wù)現場(chǎng)的工作，抓好社會(huì )治安管理工作，保證正常的生產(chǎn)和生活秩序。
在實(shí)施過(guò)程中，要把標準化管理的重點(diǎn)放在現場(chǎng)管理上，狠抓過(guò)程控制，防止標準化管理流于形式。
實(shí)施方案 篇3
我校是由政府投資，按超省級規范化標準新建的一所九年一貫制學(xué)校。自正式啟用以來(lái)，一直本著(zhù)高起點(diǎn)辦學(xué)、高標準建設、高質(zhì)量運行的原則，開(kāi)展各項教育教學(xué)工作。全校上下樹(shù)立了“創(chuàng )名師、辦名校、爭名牌”的思想，完善學(xué)校的各項管理措施，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。各項工作取得了令人矚目的成績(jì)：校園基礎設施建設逐步完善，一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、設施一流、功能完善的現代化學(xué)校呈現在世人面前；“低負擔、高質(zhì)量”的教育理念和“精講、精練、高效率”課堂教學(xué)策略的實(shí)施，以及課堂改革的不斷深化，使教育教學(xué)質(zhì)量全面提升。我們把創(chuàng )建省級規范化學(xué)校列為學(xué)校的工作重點(diǎn)，鑒于此，我們本著(zhù)以基礎性建設為基礎，以突出教育教學(xué)管理為重點(diǎn)的原則，制定本實(shí)施方案，將創(chuàng )建工作的各項指標分解到各處室和相關(guān)負責人，以確保創(chuàng )建工作高質(zhì)量順利完成。
一、省級規范化學(xué)校創(chuàng )建領(lǐng)導小組
組長(cháng)： 校 長(cháng)
副組長(cháng)： 副校長(cháng)
工會(huì )主席
成員：
二、省級規范化學(xué)校創(chuàng )建工作小組
1、 教育思想（現代化）100分
組長(cháng)：
成員：
2、 辦學(xué)條件（標準化）100分
組長(cháng)：
成員：（基本條件）（師資）（經(jīng)費）
3、學(xué)校管理（規范化）100分
組長(cháng)：
成員：
4、 學(xué)生素質(zhì)（優(yōu)良化）100分
組長(cháng)：
成員：
三、創(chuàng )建“省級規范化學(xué)�！惫δ苁邑熑稳�
1、物理實(shí)驗室、儀器室 責任人：
2、化學(xué)實(shí)驗室、儀器室 責任人：
3、生物實(shí)驗室、儀器室 責任人：
4、自然實(shí)驗室、儀器室 責任人：
5、圖書(shū)室 責任人：
6、閱覽室 責任人：
7、微機室 責任人：
8、語(yǔ)音室 責任人：
9、音樂(lè )器材室音樂(lè )教室 責任人：
10、美術(shù)器材室、美術(shù)教室 責任人：
11、體育器材室 責任人：
12、總控室 責任人：
13、多媒體教室 責任人：
14、檔案室 責任人：
15、舞蹈室 責任人：
16、書(shū)法教室 責任人：
17、史地教室 責任人：
18、衛生室 責任人：
19、德育室 責任人：
20、心理咨詢(xún)室： 責任人：
21、榮譽(yù)展室、團隊活動(dòng)室 責任人：
22、勞技教室責任人：
23、科技活動(dòng)室 責任人：
24、科學(xué)探究室 責任人：
四、省級規范化學(xué)校創(chuàng )建標準及相關(guān)責任人分工情況
項目創(chuàng )建內容標準責任處室責任人完成時(shí)間
辦公室管理：整潔條理、美觀(guān)安靜，各類(lèi)辦公用品和生活設施擺放整齊，圖表、規章制度等懸掛規范辦公室
檔案管理1、按有關(guān)要求建立健全了學(xué)校各類(lèi)教育、教學(xué)和管理檔案。 2、檔案管理規范有規章制度，有專(zhuān)人負責、完整、準確。
宣傳報道省級規范化學(xué)校創(chuàng )建工作及時(shí)宣傳報道
管理機構
1、管理機構和管理人員少而精，工作高效。
2、管理人員熟悉教育教學(xué)和學(xué)校管理業(yè)務(wù)，具有較強的教育研究能力，遵紀守法，廉潔奉公，團結實(shí)干，勇于開(kāi)拓。
3、重視學(xué)校內部管理體制改革和管理手段現代化。
管理目標
1、嚴格執行《中小學(xué)學(xué)校管理規程》。
2、校風(fēng)、校訓反映學(xué)校的辦學(xué)思想和辦學(xué)方向，有自己的特色，并在工作中得到體現。 3
、管理目標明確、適度，符合教育教學(xué)與發(fā)展的要求。
4、執行《山東省中小學(xué)教職工代表大會(huì )暫行條例》，實(shí)行民主管理。辦公室 工會(huì )
教工管理
1、全體教職工熟知并遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，班主任熟知并遵守《中小學(xué)班主任工作暫行規定》。
2、教職工管理制度健全，獎懲考核合理，教職工工作積極性高
實(shí)驗室管理:各種規章制度完善、上墻；所有儀器設備說(shuō)明書(shū)，圖紙裝訂成冊，實(shí)驗記錄、報告完整、有據可查，室內布置體現學(xué)科特點(diǎn)。教務(wù)處 教務(wù)處 教務(wù)處
儀器（準備）室管理：按目錄分類(lèi)、分科、定柜、定位貼簽（卡），存放整齊、定期維修，防塵防霉，完好率在95%以上，有總帳、分帳，帳卡、帳（卡）物相符。危險品單獨放置，有安全措施。
心理咨詢(xún)（輔導）室管理:有專(zhuān)職工作人員，切經(jīng)省級以上培訓，能較好掌握心理健康教育的基本知識和技能。有健全的學(xué)生檔案。
階梯（電化）教室管理：室內清潔，布置具有教育性。器材目錄記錄清楚，保管完好。
學(xué) 習 態(tài)度 、 成 績(jì)
1、具有良好的學(xué)習習慣和學(xué)生主動(dòng)性，掌握良好的學(xué)習方法，初步樹(shù)立了為祖國建設努力學(xué)習的'信念。
2、讀寫(xiě)姿勢端正，講究學(xué)習方法，按時(shí)作息。
3、學(xué)校畢業(yè)率初中不低于95%，小學(xué)不低于98%，教學(xué)成績(jì)在當地具有較高聲譽(yù)。
教學(xué)管理
1、嚴格執行國家《課程方案》和省定“教學(xué)計劃”。
2、學(xué)校對教師備課、授課、作業(yè)批改、輔導、考試等基本環(huán)節有準確的要求、常規教學(xué)管理制度健全。
3、教學(xué)秩序井然，學(xué)生對教師的工作滿(mǎn)意。
4、有教學(xué)研究、教改實(shí)驗項目，并取得了一定的成效。常規：
普通教室管理：清潔整齊，課程表、時(shí)間表及有關(guān)規章制度、宣傳畫(huà)等張貼、懸掛規范。
師資
1、根據省定標準，初中每班應配備教職工3.7-3.9人;小學(xué)每班應配備教職工2.4人,其中專(zhuān)任教師1.9人。
2、初中專(zhuān)任教師學(xué)歷達標率不低于85%；小學(xué)不低于95%。教科室教科室
勞技教室管理：室內整潔，布置符合《規范》要求，有活動(dòng)時(shí)間表,具有勞技教學(xué)特點(diǎn)。器材目錄清楚，維修及時(shí)，完好率高 政教處 政教處 政教處 政教處
音樂(lè )教室管理：室內整潔，布置符合《規范》要求，具有音樂(lè )教學(xué)特點(diǎn)。器材目錄清楚，維修及時(shí)，完好率高
舞蹈教室管理：整潔條理、設施擺放整齊，規章制度等懸掛規范
品德行為習慣
1、學(xué)生有良好的思想道德情操和精神面貌。
2、學(xué)生熟知《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》，日常行為習慣達到了《中學(xué)生守則》與《中學(xué)生日常行為規范》的要求。
3、學(xué)生思想品德評定合格率在98%以上。
4、學(xué)生具有較好的心理素質(zhì)。
勞動(dòng)觀(guān)念技能
1、學(xué)生初步樹(shù)立了“勞動(dòng)創(chuàng )造了人類(lèi)”、“勞動(dòng)是人類(lèi)的第一需要”的觀(guān)念，熱愛(ài)勞動(dòng)并勤于實(shí)踐。
2、積極學(xué)習勞動(dòng)技術(shù)，有一定的專(zhuān)長(cháng)，并為將來(lái)就業(yè)打好基礎。
3、勞動(dòng)中注意效率和效益。
美術(shù)教室管理:室內整潔，布置符合《規范》要求，具有美術(shù)教學(xué)特點(diǎn)。室后及兩側懸掛學(xué)生作品，并及時(shí)更換。器材目錄清楚，完好率高。
書(shū)法教室管理:室內整潔，布置符合《規范》要求，具有書(shū)法教學(xué)特點(diǎn)。器材目錄清楚，完好率高
史地教室管理:室內整潔，布置符合《規范》要求，具有史地教學(xué)特點(diǎn)。器材目錄清楚，完好率高蔡寶芳 張秀芹
衛生室管理：工作人員熟知《中小學(xué)衛生工作條例》、并在室內懸掛，器材目錄清楚、保管完好。學(xué)生體檢統計分析及時(shí)，圖表上墻，能較直觀(guān)地反映學(xué)生身體形態(tài)、機能發(fā)育發(fā)展情況。
運動(dòng)場(chǎng)地管理：跑道規范、平整、無(wú)積水。室外器材設施維修及時(shí)，保證使用安全。黃金濤
風(fēng)雨操場(chǎng)（體育館）管理：清潔、整齊、有管理使用規章制度。
學(xué)生宿舍管理：有嚴格的值日生制度，室內保持清潔衛生。
廁所管理：清理及時(shí)，夏季有防蠅措施，墻壁無(wú)刻畫(huà)，樓內廁所應經(jīng)常使用。
食堂餐廳管理：清潔衛生；飯菜花色品種豐富，價(jià)格合理，開(kāi)飯時(shí)間及時(shí)，服務(wù)盡心周到，學(xué)生比較滿(mǎn)意。
社會(huì )教室管理：室內整潔明亮，布置符合《規范》要求，具有社會(huì )教學(xué)特點(diǎn)。器材目錄清楚，完好率高。
體育器材室管理:器材目錄清楚,放置適當、整齊、維修及時(shí)，完好率高。
藝術(shù)教育管理1
、藝術(shù)教育面向全體學(xué)生，按規定開(kāi)展好音樂(lè )、美術(shù)、書(shū)法等教育活動(dòng)。
2、有文藝演出團（隊），定期舉辦校園文化藝術(shù)（節）活動(dòng)。
學(xué)生管理
1、學(xué)校有健全的學(xué)生管理制度如：紀律檢查、值勤值日、評比獎懲、學(xué)籍管理制度等。
2、學(xué)生干部隊伍（班、團隊、學(xué)生會(huì )等）建立健全，較好地發(fā)揮了自我教育、自我管理的作用。
3、重視學(xué)生安全工作。安全教育、安全檢查制度化，學(xué)生人身安全得到保障。
德育管理
1、達到《山東省中小學(xué)德育工作的基本要求》
2、依據《中學(xué)生思想品德評定方案》，對學(xué)生進(jìn)行思想品德評定。
3、有改革、創(chuàng )新的試點(diǎn)或計劃。
體育衛生管理積極改善學(xué)校衛生環(huán)境和教學(xué)衛生條件，加強學(xué)生健康教育、體格檢查和衛生監督；校醫每周至少聽(tīng)課一次，記錄資料齊全；對傳染病、學(xué)生常見(jiàn)病的預防有宣傳、有措施、有效果；學(xué)生“防近”工作得到應有的重視。 學(xué)生養成了良好的衛生習慣
體態(tài)機能 習慣
1、學(xué)生體育達標率在95%以上，體育合格標準合格率98%以上。
2、學(xué)生身體形態(tài)指標（身高、體重、胸圍、坐高）、機能指標（血壓、肺活量、脈搏和素質(zhì)指標[50米跑、立定跳遠，斜身引體（男）、仰臥起坐（女）800米跑（女）100米跑（男）、立位體前屈等]）達到市地均值以上。體育組教師
藝術(shù)欣賞 表現
1、群眾性文藝活動(dòng)開(kāi)展得好，學(xué)生有較高的藝術(shù)素養。
2、文藝骨干得到了及時(shí)的培養和指導；文藝團（隊）能演出聲樂(lè )、器樂(lè )、舞蹈等方面的完整節目、水平高。
計算機、勞技教育管理
1、按“新課程方案”要求，開(kāi)設計算機必修課，重視并積極開(kāi)展計算機輔助管理和輔助教學(xué)工作。
2、按大綱要求開(kāi)設并上好勞技課。
3、勞技課具有技術(shù)教育的特征，講究效率，參透職業(yè)指導教育；小學(xué)要組織指導學(xué)生參加自我服務(wù)、公益勞動(dòng)和其他勞動(dòng)。政教處 信息中心
經(jīng)費生均年公用經(jīng)費（國撥公用經(jīng)費、教育附加費、雜費）以魯教材財字[1996]10號文提出的生均經(jīng)費參考定額為基礎高出30%。 總務(wù)處 總務(wù)處
道路硬化管理：保持路面清潔平整，損壞的地方及時(shí)修補。
綠化美化管理：除設專(zhuān)業(yè)管理人員外，提倡班、組承包管理，灌溉、清掃及時(shí)。
校內外環(huán)境管理
1、執行《中小學(xué)校園環(huán)境管理的暫行規定》，做到環(huán)境育人。
2、校園清新幽雅，整潔美觀(guān)，無(wú)衛生死角，無(wú)出售兒童食品、冷飲的商店和攤點(diǎn)。
3、教育宣傳陣地和設施（欄、牌、板報、旗桿）規范，內容健康；閱報欄展示內容、學(xué)生作品展覽等按時(shí)更換。
4、各專(zhuān)用教室和有關(guān)場(chǎng)所，規范地懸掛偉（名）人畫(huà)像、名（格）言等。
圖書(shū)室管理：工作人員熟知《中小學(xué)圖書(shū)館（室）規程》，圖書(shū)按《中圖法》整理分類(lèi)，有書(shū)刊總登錄和個(gè)別登錄，有為師生借閱提供的圖書(shū)目錄（或卡片），有借閱規章制度。專(zhuān)（兼）職工作人員不少于2人。校圖書(shū)館
閱覽室管理：整潔、條理、安靜；懸掛適量的人物像、格言、制度，布置體現教育化
團隊活動(dòng)德育室管理：活動(dòng)內容符合中小學(xué)德育和團（隊）工作要求，豐富多彩，新穎活潑、深受學(xué)生歡迎。團委 少先隊
微機室管理：整潔、條理、安靜、每機構有使用記錄，機器完好率在90%以上。信息中心
語(yǔ)音室管理：整潔、條理、安靜、每機有使用記錄，機器完好率在90%以上。
校舍財務(wù)管理認真執行《山東省中小學(xué)校舍設施維護管理暫行辦法》，經(jīng)省教委驗收達到優(yōu)秀等級。財會(huì )人員有合格證，業(yè)務(wù)熟練，嚴格執行財務(wù)管理制度�？倓�(wù)處 財務(wù)室
五、創(chuàng )建省級規范化階段目標及時(shí)間安排
第一階段：（20xx年5月）制定實(shí)施方案
第二階段：（20xx年6月）宣傳發(fā)動(dòng)
做好全校動(dòng)員工作，要使全體教職工明確學(xué)校辦學(xué)方向和工作目標，全校上下同心協(xié)力爭創(chuàng )省級規范化學(xué)校。
第三階段：（20xx年6月-20xx年10月）具體實(shí)施
按照學(xué)校統一布署和有關(guān)要求，全體教職工努力發(fā)揮主人翁精神，扎實(shí)認真地做好各項工作，爭取達到甚至超過(guò)省級規范化學(xué)校標準的有關(guān)要求。
第四階段：（20xx年10月初-20xx年10月底）自查整改
20xx年10月初初步自查，20xx年10月下旬全面自查整改，按照省級規范化學(xué)校標準逐項逐條自查打分，不達標的立即整改。
實(shí)施方案 篇4
為使“手指口述”安全確認操作法在我公司得到持久有效的落實(shí)和執行，規范員工的操作行為習慣，矯正人員的不安全行為，提高員工的崗位安全自我控制能力，杜絕因為操作失誤而造成的各類(lèi)事故，從而達到消滅“三違”，實(shí)現零事故目標，最終實(shí)現礦井的本質(zhì)安全。為此，特制定實(shí)施方案，望認真貫徹學(xué)習嚴格執行。
一、組織機構
為了確保手指口述安全確認活動(dòng)在我公司順利推廣并實(shí)施，公司成立“手指口述”安全確認操作法活動(dòng)實(shí)施小組。
組 長(cháng)：郭德宏
常務(wù)副組長(cháng)：肖允友
副 組 長(cháng)：廉普清、魏福敬、焦潞平、劉衛方、任慧斌、劉傳亮 成 員：各科室主要負責人及項目部經(jīng)理
二、指導思想
以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊抓住穩固提升、全面發(fā)展這條主線(xiàn)，突出以人為本、科學(xué)管理、和諧發(fā)展主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把“手指口述”安全確認作為一項樹(shù)立科學(xué)理念、培育安全文化、實(shí)施科學(xué)管理、強化安全基礎、落實(shí)安全規章制度、規范職工安全行為的管理工程，通過(guò)心想、眼看、手指、口述一系列行動(dòng)，達到“口隨眼動(dòng)、眼承心動(dòng)、手隨口動(dòng)”的指向性集中聯(lián)動(dòng)，形成安全識別、確認和操作的閉環(huán)流程，優(yōu)化人本環(huán)境，規范操作者行為。
三、推行“手指口述”安全確認操作法的范圍
公司安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊的井上下所有各工種操作人員。（前期以施工隊長(cháng)、班組長(cháng)、特殊工種為主，后期逐步推廣至公司安全生產(chǎn)管理人員和其他人員）
四、主要內容和基本原則
“手指口述”安全確認法是貫穿于崗位操作過(guò)程的一套系統、規范的安全管理方法和手段，能夠時(shí)刻警醒職工遵章操作、規范作業(yè)行為，減少誤判斷和誤操作，確保崗位安全有序作業(yè)。
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“手指口述”安全確認法是以崗位操作為重點(diǎn)，依據安全規程、操作規程和作業(yè)規程，由崗位操作人員在煤礦生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，對設備設施、作業(yè)環(huán)境、工藝程序及操作流程等因素，通過(guò)心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動(dòng)，對操作過(guò)程中的每一道工序進(jìn)行安全確認的操作方法。
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推行“手指口述”安全確認法應遵循“實(shí)用、規范、有效”的原則。
一要與現場(chǎng)實(shí)際情況相結合，確保實(shí)用。將“手指口述”安全確認與井下作業(yè)現場(chǎng)實(shí)際情況相結合，綜合各工種的關(guān)鍵工序、安全要點(diǎn)，制定各工種“手指口述”安全確認操作內容，做到簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂、朗朗上口，確�！笆种缚谑觥卑踩_認法有用、管用、實(shí)用。
二要與工種崗位標準相結合，確保規范。將“手指口述”安全確
認內容與各崗位的作業(yè)標準、措施要求相結合，做到既要符合安全規程、崗位實(shí)際、職工操作習慣，又要突出簡(jiǎn)潔性、實(shí)用性、規范性和生動(dòng)性，確�！笆种缚谑觥卑踩_認法與各工種作業(yè)措施同步進(jìn)行。
三要與標準化管理相結合，確保有效。將“手指口述”安全確認與安全質(zhì)量標準化管理相結合，為標準化管理注入新的活力，成為保障實(shí)現崗位達標的又一有效手段，扎實(shí)開(kāi)展“手指口述”安全確認法推廣應用，促進(jìn)職工的責任意識、安全意識、崗位意識明顯增強，主觀(guān)能動(dòng)性、普遍性提升，將安全質(zhì)量標準化管理推向一個(gè)新的高度。
五、實(shí)施步驟與時(shí)間安排
根據上級部門(mén)的要求，我礦對“手指口述”安全確認法有了深刻的認識和了解，按部就班、積極穩妥地組織開(kāi)展推廣活動(dòng)。
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)，完善標準（7月至8月份）。
通過(guò)各種宣傳形式和手段，廣泛宣傳推行“手指口述”安全確認法的現實(shí)意義和必要性，激發(fā)全員主動(dòng)參與的積極性，通過(guò)廣泛動(dòng)員宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。結合本單位實(shí)際和特點(diǎn)，制定方案，明確工作目標，建立健全崗位操作標準和細則，切實(shí)達到每名職工真正聽(tīng)得懂，記得住，用得上。
第二階段：狠抓培訓，反復演練（9月至10月份）。
積極通過(guò)參觀(guān)學(xué)習、舉辦培訓班、專(zhuān)題講座等多種形式，強力推進(jìn)“手指口述”安全確認法的實(shí)施。要按照以點(diǎn)帶面、以重點(diǎn)崗位帶動(dòng)其它崗位的原則，選擇部分工種或崗位為切入點(diǎn)，先行試點(diǎn)，逐步推開(kāi)，分步開(kāi)展“手指口述”安全確認法的實(shí)施推廣活動(dòng)，通過(guò)理論
講解和現場(chǎng)示范相結合，使職工對“手指口述”操作要領(lǐng)的理解和掌握做到內記于心，外化于行，實(shí)現人與設備、人與環(huán)境的良性互動(dòng)效果。
第三階段：現場(chǎng)檢查，強化考核（11月份）。
制定“手指口述”安全確認法檢查考核實(shí)施細則，把“手指口述”納入日常安全檢查內容，對“手指口述”安全確認法工作進(jìn)行定期考核，實(shí)施獎懲。對確認漏項、口述不準確、動(dòng)作不規范、不執行“手指口述”的崗位人員一律按違章處置，一律不得上崗。
第四階段：總結經(jīng)驗，不斷提高（12月份）。
在推廣實(shí)施“手指口述”安全確認法工作過(guò)程中，緊密結合各自現場(chǎng)實(shí)際，解放思想，開(kāi)拓思路，勇于創(chuàng )新，不斷總結經(jīng)驗教訓，學(xué)人之長(cháng)、補己之短，總結出適應我礦自身實(shí)際和當前安全發(fā)展形勢所需要的，更加科學(xué)的管理方法，不斷提高我礦安全管理水平。 六、工作要求
1、提高思想、統一認識，積極進(jìn)行“手指口述”操作法推行管理工作。
“手指口述”操作法是進(jìn)一步規范職工崗位行為,實(shí)現安全生產(chǎn)的一種有效工作方法。推行“手指口述”操作法，既是強化職工安全意識、提高職工個(gè)體安全技能的需要，也是夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎的重要舉措；使職工明確認識到煤礦安全生產(chǎn)的高危性、職工素質(zhì)和技能的差異性正是開(kāi)展這一活動(dòng)的'必要之處。管理人員必須統一思想、提高認識，避免思想認識上存在一些偏差,消除怕麻煩,沒(méi)必要,工作
效率低，思想上有抵制情緒的現象。
2、各科室、項目部推行“手指口述”操作法，必須方法得當，講究實(shí)效，力求做到四個(gè)結合。
推行“手指口述”操作法，要做到與風(fēng)險源預控預測管理相結合、與危險源辯識相結合、與精細化管理相結合，和打造本質(zhì)安全型礦井相結合。必須采用科學(xué)的方法和先進(jìn)的管理手段，力爭取得實(shí)效。因此，必須要與安全生產(chǎn)緊密結合起來(lái)，與規范化、精細化管理緊密結合起來(lái)，與加班組強建設緊密結合起來(lái)，與打造高技能的職工隊伍緊密結合起來(lái)，與加強職工日常安全宣傳教育緊密結合起來(lái)，深入開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武等活動(dòng)。使“手指口述”操作法活動(dòng)規范化、制度化、經(jīng)�；�。取消消極應付而導致活動(dòng)簡(jiǎn)單化、形式化。防止出現“說(shuō)與做分離、知與做分家”的現象。
3、推行“手指口述”操作法，要加強對“技能偏差型”和“習慣違章型”人員的幫教
加強對“技能偏差型”和“習慣違章型”人員的幫教，是推行“手指口述”操作法工作的一個(gè)重要環(huán)節，也是一個(gè)不可輕視的重要問(wèn)題。對個(gè)別平時(shí)流于“大法不犯，小錯不斷”對小打小鬧的違章看慣了、干慣了、習慣了，空頂作業(yè)、負責區域文明生產(chǎn)差、躺坐崗位現象屢禁不止人員，他們往往存在僥幸心理，未能有效擺正安全與利益的關(guān)系，麻痹懶惰，圖省事、怕麻煩，工作消極，得過(guò)且過(guò)，往往釀成事故。一些職工文化程度偏低，安全技術(shù)知識和操作技能不高，在井下生產(chǎn)現場(chǎng)經(jīng)常會(huì )發(fā)生一些操作技能方面的事故。
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