《請給我結果》讀后感（精選30篇）
《請給我結果》一書(shū)的作者是姜汝祥。該書(shū)透過(guò)寓言，身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但又好處深遠的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結果。以下是小編為大家整理的關(guān)于這本書(shū)的讀后感，歡迎大家閱讀！
《請給我結果》讀后感 1
《請給我結果》一書(shū)，告訴了我們以下幾個(gè)道理：
一、心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果。
從前，看到這樣一個(gè)故事：甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走，口干舌燥，這時(shí)他們前方出現了半杯水。甲說(shuō)：“哇塞，竟然還有半杯水，好好��！”乙說(shuō)：上帝啊，怎樣能夠這樣，只有半杯水，我肯定死定了�！毕嘈殴适碌慕Y局大家已經(jīng)猜到了。沒(méi)錯，正是對待事物不一樣的心態(tài)造就了甲乙兩人不一樣的結局，導致了他們截然不一樣的人生走向。
二、想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果，結果決定人生。
只有想法遠遠不夠，但沒(méi)有想法卻又萬(wàn)萬(wàn)不行。坐而言，不如起而行。雖然行動(dòng)不必須有結果，但不行動(dòng)必須沒(méi)有結果。任何企業(yè)、個(gè)人都是依靠著(zhù)結果生存。沒(méi)有結果，就意味著(zhù)企業(yè)要破產(chǎn)；沒(méi)有結果，就意味著(zhù)個(gè)人要被企業(yè)辭退。但是話(huà)又說(shuō)回來(lái)，這結果從哪里來(lái)？從企業(yè)每個(gè)員工的行動(dòng)中來(lái)。
工作中我們時(shí)常會(huì )面臨這樣的處境：感覺(jué)有好多事情要做，卻又毫無(wú)頭緒，左右徘徊，一時(shí)之間不明白如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無(wú)濟于事，它只能讓你一向停留在原點(diǎn)。只有行動(dòng)起來(lái)，才能出結果，但是我們又不能盲目行動(dòng)。正如書(shū)中所說(shuō)，要先做重要但不緊急的事，一個(gè)一個(gè)來(lái)，不慌不忙，這樣不僅僅會(huì )有結果，而且更有可能產(chǎn)生好的結果。這樣的結果，也必將大大促成我們非凡的人生。
三、沒(méi)有假如，只有務(wù)必。
不管從事什么職業(yè)，我們都要給自己灌輸一種“務(wù)必要”、“必須要實(shí)現”的信念，不能給自己留有任何退路。因為你一旦留了退路，你也就勢必會(huì )想盡一切辦法找借口。這種做法，在團隊合作，尤其是在企業(yè)的運營(yíng)管理中是萬(wàn)萬(wàn)不能被理解的，所以，必須要，務(wù)必要，給自己施壓，從而給自己動(dòng)力。
四、速度第一，完美第二。
一個(gè)差的結果比沒(méi)有結果強，這是這本書(shū)給我的又一個(gè)啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自己的潛力范圍內把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。事出有因，時(shí)光不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了，一向沒(méi)有結果時(shí)就只能要這個(gè)差些的結果了�；蛟S做得不是那么盡如人意，但總比沒(méi)有人去做好些，畢竟0.1好過(guò)0，畢竟是有進(jìn)步有提升的。當然在能夠的時(shí)候，我們要盡可能得做得細致些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美；我們還要努力提高自己，力求使那個(gè)差的結果變好點(diǎn)。當我們一旦鎖定目標，就不要再做過(guò)多猶豫，要立即行動(dòng)起來(lái)，要記住“速度制勝”。
五、鎖定職責，才能鎖定結果。
一個(gè)把自己搞得很忙的管理者，并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定職責的，他們會(huì )想方設法防止員工的猴子爬到自己身上來(lái)。絕不越俎代庖，這就是他們的.管理原則。因為只有這樣，員工才能明白他們身上所肩負的職責，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結果，而且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。
六、沒(méi)有任何借口。
我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧。能夠設想，如果一個(gè)企業(yè)的員工一遇到事情就想方設法找借口，不好意思，我能夠十分肯定地說(shuō)：這個(gè)企業(yè)經(jīng)會(huì )很快面臨著(zhù)破產(chǎn)。這并非聳人聽(tīng)聞。當你拼盡全力為企業(yè)謀求結果的時(shí)候，永遠不要說(shuō)可能、大概、也許。一個(gè)人，如果你真的愛(ài)企業(yè)，那么就請你為企業(yè)創(chuàng )造結果；如果你做不到，不好意思，請你離開(kāi)，我們不會(huì )看在你對企業(yè)的“愛(ài)”上而將你留下來(lái)，因為企業(yè)只要結果。
七、永不氣餒，從失敗中獲得成功。
世上沒(méi)有永遠的成功，只有永遠的失敗，這是我從書(shū)中得到的又一個(gè)啟示史泰龍應對1855次的失敗，桑德斯上校應對1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放下，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時(shí)刻都持續著(zhù)信念，期盼著(zhù)成功。那么，我很高興，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來(lái)越逼近你想要的結果。
八、完成任務(wù)并不等于取得結果。
這是本書(shū)一向在強調的重點(diǎn)，當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，我們是期望透過(guò)我們的努力看到我們想要的結果或者說(shuō)是價(jià)值。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn)，我自己也不是很懂，我想這個(gè)道理還得需要自己以后去慢慢領(lǐng)悟。
總之，《請給我結果》這本書(shū)，從很大程度上剖析了現代企業(yè)管理的弊端所在。當然，又并非只是企業(yè)管理，它適用于我們任何一項團隊合作，所以，對我而言，讀完此書(shū)，受益匪淺。
《請給我結果》讀后感 2
我利用業(yè)余時(shí)光，選學(xué)了《請給我結果》這本書(shū)。該書(shū)主要闡述了關(guān)于如何做一個(gè)有執行力、有結果的人和領(lǐng)導，它顛覆了傳統好處上的執行力，把執行力與完成任務(wù)完全區分開(kāi)來(lái)，把工作的結果置于一個(gè)很高的高度，使我腦中豁然開(kāi)朗，本來(lái)在工作中遇到許多混淆不清的問(wèn)題，在這本書(shū)中找到了答案。整本書(shū)把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實(shí)例相結合，使我影響深刻。
作為一個(gè)社會(huì )人，每一天我們都在完成上級領(lǐng)導交給的各種工作。每個(gè)工作是否完成，完成的程度各有不一樣、結果各有不一樣，這都取決于每個(gè)人的性格、態(tài)度及各人思路，而不一樣的結果也直接影響到別人對你的看法，直接改變你的人生。我作為一個(gè)中層管理人員，既要做好自己部門(mén)的管理工作，又要為部門(mén)經(jīng)濟指標更好的完成出謀劃策，要做到上傳下達，執行力在我看來(lái)尤為重要，如果工作在我那里脫節，就會(huì )造成一系列的`惡性循環(huán)，如何做才是有執行力呢？
從學(xué)習中，我認識到要做一個(gè)有結果、有執行力的人，首先要先做一個(gè)負責的人，對自己負責；對他人負責；對工作負責。在工作中找準自己的位置，鎖定職責，就鎖定了結果。怎樣是一個(gè)負責的人，就要擁有像西點(diǎn)軍校對學(xué)員們的標準——準時(shí)、守紀、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾，結果導向，永不言敗的精神。人生的價(jià)值，是一個(gè)個(gè)結果的累積，只要從此刻做起，任何時(shí)候都不晚。也許此刻我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì)，但只要在平時(shí)常常向著(zhù)這個(gè)目標努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。要做一個(gè)有職責心的人，有時(shí)我們往往會(huì )碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務(wù)，上級正等待著(zhù)你的結果。這時(shí)，人自然的反應大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求帶給結果時(shí)，就意味著(zhù)你正在承擔一種職責。人在本性中，都有逃避職責的傾向。但只有透過(guò)職責的磨練，才能成為成功的執行人才，成為一個(gè)有職責感的人。
其次，要將執行力付諸行動(dòng)，而且是立即行動(dòng)，速度第一，但不是一味的求快，而是專(zhuān)注于工作中的重點(diǎn)，行動(dòng)時(shí)不要給自己太多借口，當結果出來(lái)后，要不斷的從中吸取教訓。完美的結果，永遠是長(cháng)期努力的結果，沒(méi)有最好，只有更好。那些執行力優(yōu)秀的人，永遠是把藍圖在第一時(shí)光完成的人。只有行動(dòng)，才能有成功的可能。有時(shí)想的太多，往往會(huì )拖住前進(jìn)的步伐，失去先機，那時(shí)再好的結果，也會(huì )因為時(shí)機的延誤，而失效。
最后，要學(xué)會(huì )從失敗中獲得成功。我們常說(shuō)失敗乃成功之母，要有成功的結果，我們就要有失敗的準備，學(xué)會(huì )應對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放下的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常應對這樣或那樣的失誤，有時(shí)會(huì )礙于面子等問(wèn)題，隱藏或無(wú)視失誤，但那往往對工作無(wú)利。只有勇于總結工作中的經(jīng)驗與教訓，在以后的工作中取長(cháng)補短，才能取得最后的成功的結果。
每個(gè)人對成功結果的渴望，貫穿于整個(gè)生命的始終，反映在工作職場(chǎng)中，就是給上級結果，給自己結果，做個(gè)有執行力的人�？戳诉@本書(shū)后，我對優(yōu)秀的執行力，好的結果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自己提高，排除任何困難險阻，才能最終到達成功的高峰。最后，引用該書(shū)作者對執行力的精辟概括，作為我工作時(shí)的左右銘，并愿我們人人做個(gè)有結果的人，擁有毫無(wú)遺憾，精彩豐富的人生。
認真第一，聰明第二；結果提前，自己退后；鎖定目標，專(zhuān)注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。
《請給我結果》讀后感 3
這本書(shū)非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結果。
就商業(yè)利益而言，錫恩總裁姜博士應該繼續制造“高端產(chǎn)品”。因為，他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的執行》等好書(shū)受到業(yè)內人士的高度認可，據說(shuō)其授課出場(chǎng)費已經(jīng)達到了驚人的金額，同時(shí)他的公司——錫恩咨詢(xún)業(yè)務(wù)也蒸蒸日上，除了和萬(wàn)科、TCL等大型企業(yè)進(jìn)行長(cháng)期合作外，還針對成長(cháng)中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。
在打假過(guò)程中，姜汝祥一直在思考一個(gè)問(wèn)題：為什么有人要做偽書(shū)？為什么很多“真書(shū)”在銷(xiāo)量上遠遠不及偽書(shū)？這是因為我們往往有一種誤解：既然我寫(xiě)的是真書(shū)、好書(shū)，提供有價(jià)值的東西即可，何必再去追求優(yōu)美和生動(dòng)呢？其實(shí)，事物的形式和內容之間是密不可分的，甚至有時(shí)是形式大于內容的，因為通過(guò)形式減少了人們之間的交易成本。偽書(shū)正是抓住了這一點(diǎn)，它不會(huì )讓你讀起來(lái)不舒服(盡管它的思想不成系統)，它很講客戶(hù)價(jià)值，從語(yǔ)言、裝幀、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球。
于是，在很多學(xué)者對國內的經(jīng)管書(shū)籍市場(chǎng)心灰意冷之時(shí)，姜汝祥又一次率先行動(dòng)，認真研究偽書(shū)的運作模式，研究偽書(shū)讓讀者看起來(lái)舒服的寫(xiě)作技巧，然后撰寫(xiě)了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結果》。
這本書(shū)非常好讀，只需花3個(gè)小時(shí)就能一口氣讀完。書(shū)中沒(méi)有枯燥的數據，沒(méi)有似是而非的大道理，姜博士通過(guò)大量的案例、故事、寓言，圍繞一個(gè)命題——“結果”，回答了一直困擾人們的問(wèn)題——“為什么無(wú)數的人都擁有卓越的'智慧，卻只有少數人獲得成功？為什么無(wú)數的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數的公司獲得持續？”
由此《請給我結果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號：企業(yè)靠員工提供的結果生存，所以如果你要造就一個(gè)強大的公司，那么請你先學(xué)會(huì )打造強大的員工！他不但剖析了什么叫真正的結果，也打破了忠心和態(tài)度等造成的結果假象，同時(shí)詳細講述了從心態(tài)上、行動(dòng)上、責任上、失敗中如何獲得這種“結果力”。
書(shū)中還顛覆了常人津津樂(lè )道的某些觀(guān)念，諸如追求完美；沒(méi)有功勞也有苦勞；結果不重要，盡力就好；公司就是員工的家；等等。姜汝祥進(jìn)而提出：
所有虧損的企業(yè)，一定存在著(zhù)無(wú)數剝削企業(yè)的員工；
如果員工努力提供結果，而企業(yè)由于決策或管理導致虧損，這就意味著(zhù)管理者在剝削員工；
無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供結果、不創(chuàng )造價(jià)值的理由；
衡量我們執行結果的，是結果而不是理由，無(wú)論多么動(dòng)聽(tīng)的理由，都不可能改變執行的結果！
讀完《請給我結果》，你會(huì )發(fā)現它非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結果。
《請給我結果》讀后感 4
公司曾組織學(xué)習《把信送給加西亞》、今又集中學(xué)習《請給我結果》這本書(shū)，或許那天進(jìn)行集中學(xué)習《忠誠敬業(yè)》這本書(shū)。我一直以為自己在學(xué)習從中收獲很大。通過(guò)《請給我結果》這本書(shū)的學(xué)習，更好的領(lǐng)悟了聰明而勤快的人適宜做高級參謀，愚蠢而勤快的人適宜做高級將領(lǐng)，聰明而懶惰的人適宜支配使用，愚蠢而懶惰的人適宜立即開(kāi)除。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好，失敗總比沒(méi)有機會(huì )經(jīng)歷失敗強，0.01永遠大于0。有能力有機會(huì )成功的時(shí)候，一定會(huì )成功；暫時(shí)不具備條件的時(shí)候，也要行動(dòng)起來(lái)積蓄力量。
我們做任何事情的背后都有其除了現象以外的目的，即是什么。就像許多問(wèn)題的答案往往就在問(wèn)題里一樣，結果其實(shí)就是結果的解決方案，而它終將指導我們行動(dòng)的方向。思路決定出路，結果指導行動(dòng)》。
結合學(xué)習，我想一個(gè)企業(yè)的成就是以最大化利潤來(lái)體現的。就像書(shū)中說(shuō)得那么殘酷一樣：“勞動(dòng)是不值錢(qián)的'，只有勞動(dòng)的結果才值錢(qián)。也就是說(shuō)，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值�！眲趧�(dòng)的結果不是指能夠完成業(yè)績(jì)，同時(shí)能夠成為典范，是企業(yè)價(jià)值鏈中重要的一環(huán)。請給我結果并不是單一化的結果，我覺(jué)得還需要理解結果的過(guò)程，誰(shuí)對結果負責，這個(gè)問(wèn)題才是我們學(xué)習的精髓。
結合實(shí)際，公司上半年產(chǎn)值上不去，員工激情燃燒不夠，領(lǐng)導班子正在自醒，同樣分管工作也在找不足，我們正在完成誰(shuí)對結果負責一覽表的編制，旨在請給我結果的同時(shí)誰(shuí)對結果負責。
《請給我結果》讀后感 5
相信《請給我結果》這是一本好書(shū)（當然是你看完以后），感謝之前的工作經(jīng)驗和理念給我一直給我的就是這種思想�！闭埥o我結果!”，聽(tīng)起來(lái)像是企業(yè)或者老板蠻橫無(wú)理的要求,其實(shí)包含了很多值得我們思考的東西，這也是我們個(gè)人發(fā)展中不可避免的，而且必須要去思考的問(wèn)題。書(shū)里給了很多的例子，但是我覺(jué)得我們從自己的角度出發(fā)或許才能更好的理解書(shū)里要告訴我們的意思，并幫助我們成長(cháng)。
首先是心態(tài)，我覺(jué)得“做一個(gè)負責任的人”才是這本書(shū)的真正開(kāi)始。因為我們首先要對自己負責，明白我們的工作不是為了別人，是為了自己。一個(gè)都不能對自己負責的人，當然不能指望他/她還能對其他人或事負責。我們今天所做的`一切都會(huì )在明天得到回報，得到的經(jīng)驗和知識在某天就會(huì )幫助到自己。
“請給我結果”看似簡(jiǎn)單的一句話(huà)，在書(shū)中卻是要告訴我們的是當我們遇到問(wèn)題的時(shí)候的思考方式以及行動(dòng)方法----完成同樣的一個(gè)“任務(wù)”可以用很多不同的方法，在我們每天的工作以及生活中遇到形形色色的“任務(wù)”的時(shí)候，努力去思考更快達成目標的方法，并且實(shí)施它。養成這樣的思考問(wèn)題的方法，讓我們在有效的時(shí)間內更快更好的完成“任務(wù)”，讓我們有更多的時(shí)間可以去做更多的事情，體現個(gè)人價(jià)值。
“請給我結果”看似簡(jiǎn)單的一句話(huà)，就象老婆在告訴我“請給我蘋(píng)果”一樣簡(jiǎn)單。某天，老婆躺在沙發(fā)上看電視，突然大喊“老公，我要吃蘋(píng)果”。
我馬上從電腦前爬起來(lái)去拿蘋(píng)果，這個(gè)馬上的意思當然是立刻、立即，最好是老婆話(huà)音剛落。蘋(píng)果就出現在她眼前，而不是地球馬上就要爆炸了，卻還有一百億年的那個(gè)馬上。
當然，蘋(píng)果是要洗好的。
可是如果你只是洗好了蘋(píng)果......
蘋(píng)果是要削皮的。如果只是了削皮，判五年！不怕苦不怕累，就怕長(cháng)官不滿(mǎn)意��！
只是削皮？難道要她啃蘋(píng)果？破壞她的形象嗎？
蘋(píng)果是要切成塊的，這樣才能吃的優(yōu)雅。當然切好的蘋(píng)果是要放在漂亮的盤(pán)子里，還有水果叉。這樣吃蘋(píng)果的心情才能好啊。而且吃完蘋(píng)果怎么能沒(méi)有濕毛巾擦嘴呢？
所以，其實(shí)任務(wù)的需求很簡(jiǎn)單的，真的很簡(jiǎn)單。如果你覺(jué)得復雜，那是因為你沒(méi)有為人民服務(wù)的精神，沒(méi)有深層次的領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意思。以前有人說(shuō)，她可以用腳泡牛奶，我很好奇，然后她告訴我，她一邊勾勾腳指頭一邊說(shuō)“老公，我要喝牛奶”。我內牛滿(mǎn)面��！
思考的方法區分開(kāi)了普通員工和優(yōu)秀員工，普通朋友和好朋友，普通老公/老婆和好老公/老婆(-_-!)。相信只有養成這種思考方法的人才能得到更多更好的發(fā)展機會(huì )，體現自己的價(jià)值。因為只有這樣我們才不是一個(gè)可以被隨便替換的人，不是一個(gè)被隨便推來(lái)推去盲目而毫無(wú)價(jià)值的箱子。
善于思考，應該就是這本書(shū)要告訴我們主要意思。
《請給我結果》讀后感 6
讀了姜汝祥先生寫(xiě)的《請給我結果》一書(shū)，受益匪淺。坦白說(shuō)，我是在公司的要求下讀完這本書(shū)的，但讀完后卻感覺(jué)此刻接觸這本書(shū)是十分幸運和必要的。因為這本書(shū)讓我很多觀(guān)念發(fā)生了變化，讓我思考問(wèn)題的方式和角度從一個(gè)學(xué)生轉變成了一個(gè)員工。如何做一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務(wù)公司的同時(shí)提升自己，這本書(shū)讓我對這些問(wèn)題有了一個(gè)初步的答案。而這些，對于初入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō)，都是具有指導作用的。
第一，堅持良好心態(tài)。我深知心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定行動(dòng)。對于剛入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō)，首先要堅持學(xué)習的心態(tài)。在現代社會(huì )激烈的競爭中，僅有不斷學(xué)習、不斷提高才能夠不被社會(huì )淘汰，在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此�！抖Y記》講“學(xué)然后知不足”，荀子說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”，僅有不斷的.向前輩學(xué)習，向同事學(xué)習，向朋友學(xué)習，并持之以恒的堅持下去，才能夠不斷的提高自己，服務(wù)公司。其次要堅持付出的心態(tài)。談到付出，大家會(huì )很自然的想到回報;的確，付出是回報的充分條件。其實(shí)從另一個(gè)角度想，付出也是團隊協(xié)作的一部分;付出不僅僅是把自己的本職工作做好，還包含在做好自己本職工作的基礎上為身邊的人供給力所能及的幫忙，這樣才能更有利于公司的發(fā)展，同時(shí)也更有利于自己的提高。最終要堅持感恩的心態(tài)。其實(shí)我們此刻所擁有的一切，都是別人給的，當然也有我們自己努力的成分，可是僅僅有自己的努力是不夠的，還需要別人的幫忙和上天給的一點(diǎn)點(diǎn)好運氣。堅持感恩的心態(tài)，能夠讓我們以更進(jìn)取的狀態(tài)去應對工作和生活中的問(wèn)題與困難，挑戰和挫折;同時(shí)也能讓我們以更清醒的頭腦去應對成績(jì)和提高、收獲與成功。
第二，付出切實(shí)行動(dòng)。行動(dòng)決定結果，行動(dòng)才有結果。達芬奇說(shuō)“我深知實(shí)際行動(dòng)的重要性。明白是不夠的，我們必須實(shí)踐。有做的想法是不夠的，我們必須去做�！蔽覀兝献孀谝仓v“非知之艱，行之惟艱”。是的，行動(dòng)才能出結果;當然，不是有行動(dòng)就有結果(或者說(shuō)是預期的結果)，可是如果沒(méi)有行動(dòng)就必須沒(méi)有結果。在行動(dòng)的過(guò)程中可能會(huì )遇到很多的磕磕碰碰，可是如果我們在認定目標的同時(shí)堅持不懈、永不放棄，就必須能增大成功的可能。作為一名新東方的員工，僅有用腳踏實(shí)地的行動(dòng)才能不斷提高自己的知識本事、教學(xué)水平，也僅有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學(xué)員、傳播知識。
第三，培養職業(yè)精神。經(jīng)過(guò)本書(shū)的閱讀，我意識到一個(gè)有結果，有執行力的人，首先是一個(gè)負責的人，對自己負責，對他人負責，對工作負責。我認為職責感是職業(yè)精神的基礎，而職業(yè)精神則是底線(xiàn)結果的保證。一個(gè)具有職業(yè)精神的員工，不會(huì )僅僅將取得高薪酬作為自己職業(yè)生涯關(guān)注的焦點(diǎn)，因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)主角和職業(yè)價(jià)值已有一個(gè)理性清晰的界定，對他來(lái)說(shuō)，會(huì )以進(jìn)入一個(gè)具有發(fā)展價(jià)值的公司平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，因為他明白一個(gè)持續發(fā)展的公司平臺會(huì )是他實(shí)現自身職業(yè)價(jià)值最大化的堅實(shí)保障，所以一旦他們進(jìn)入這個(gè)平臺，就會(huì )經(jīng)過(guò)自主努力的工作，創(chuàng )造企業(yè)滿(mǎn)意的結果，從而推動(dòng)自己職業(yè)生涯走向輝煌。
《請給我結果》讀后感 7
《請給我結果》一書(shū)，是以前我們公司新入職員工培訓的指定讀物。當時(shí)要求必須讀完這本書(shū)并作讀書(shū)感悟，否則試用期將延長(cháng)。那些年，從沒(méi)有誰(shuí)給自己指定讀物，那時(shí)接到這樣的任務(wù)還是很開(kāi)心的，畢竟此刻關(guān)心你成長(cháng)的人已經(jīng)不多了。
這兩天在院期間，我又認真的閱讀了此書(shū)，這已經(jīng)是我第三次閱讀該書(shū)了。書(shū)中的故事淺顯易懂，卻折射寓意深遠，真正能讀"懂"的人可能并不多。寫(xiě)下幾點(diǎn)感悟，權當拋磚引玉，望大師們斧正。
1.首要任務(wù)是鎖定猴子
其實(shí)在我們的日常工作中，很多時(shí)候并不是下屬無(wú)能、也不是下屬不愿承擔職責，更不是他們不想表現。更多的是，我們的管理層的個(gè)人欲望、權威、面子、掌控本事、溝通能力等提升的空間更很大，無(wú)法讓下屬有效地發(fā)揮本事，導致猴子不得不跳來(lái)跳去。最常見(jiàn)的問(wèn)題是，一把手喜歡一桿子插到底或跨級指揮下下屬，從單個(gè)事情來(lái)看問(wèn)題是解決的快了，但從長(cháng)遠的角度發(fā)現猴子"自由"了，你的下屬再也不會(huì )承擔職責了。
上司越級決策，下屬的常見(jiàn)行為：A.沒(méi)有參與感與成就感，工作效率就大打折扣;B.更嚴重的情景，等看笑話(huà)，僅有上司錯了才能證明自己的對。
于是就有了常見(jiàn)的"盛況"：大干100天，怎樣怎樣、禮貌生產(chǎn)月、行動(dòng)創(chuàng )衛月等等，這樣的結果就是平時(shí)不干活，聚集出戰果。
久而久之，作假的就多了，猴子也把握規律了，屈假錯案自然就多了，積累成疾，最終損傷的是整個(gè)體系。
2.國際化與職業(yè)化
談高效的'結果，在工作中就需要多一點(diǎn)國際化、職業(yè)化;少一些民族自尊心、主人翁意識。
什么是國際化?少一點(diǎn)狹隘的民族自尊心，就叫國際化。什么是職業(yè)化?少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化!
在現實(shí)的管理過(guò)程中，大多數管理者，尤其是民營(yíng)企業(yè)家既要求員工囯際化、職業(yè)化，同時(shí)也要求具備主人翁精神。兩難的平衡，使得他們在痛苦中煎熬。
個(gè)人認為，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，高效可復制的管理國際化應大于民族自尊心;職業(yè)化程度要大于主人翁精神，否則無(wú)法談高效。但高效的前提仍需要研究人性化一面，否則就成了"目中無(wú)人"的剛性管理。
3.速度與完美
在筆者農村老家有一句話(huà)：一快糙三分。就是指做事的速度一提高，直質(zhì)量與效果可能毛糙三分。你是要完美，還是要速度?
其實(shí)，完美是在活力的速度中練就的。在"快魚(yú)吃慢魚(yú)"的競爭時(shí)代，速度必須第一。軍人在射擊過(guò)程中，目標是移動(dòng)的，你能先瞄準再射擊嗎?顯然是不能的，所以必須是先射擊再瞄準。在射擊過(guò)程中不斷調整角度，總結其規律方能成事業(yè)。
問(wèn)題都在過(guò)程中，按偉人"實(shí)踐出真知"的理論：過(guò)程中的問(wèn)題，要在過(guò)程中才能解決。完美人生，常常事與愿違。
請給我結果!
《請給我結果》讀后感 8
剛拿到姜汝祥博士的《請給我結果》一書(shū)就看到48字真言：認真第一，聰明第二;結果提前，自己退后;鎖定目標，專(zhuān)注重復;決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結果第一，理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣，用心讀完以后我認為這本書(shū)不僅僅適合不一樣高層領(lǐng)導讀，并且對我這樣的員工也受益匪淺。
《請給我結果》這本書(shū)，使我深深的感受到用心就會(huì )做出好的結果。不論做什么事都需要一個(gè)結果，并且是一個(gè)好的結果。象美國的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結果而努力的'成功人士一樣。同樣，一個(gè)企業(yè)更需要結果，我雖然只是一名普通員工，但我也明白，在當前這個(gè)競爭激烈的社會(huì )，不能為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的員工，當然也無(wú)可避免的會(huì )被淘汰，更有甚者是會(huì )被社會(huì )淘汰，因而我深深地感受到，不論做什么事情都要用心去做，要用結果來(lái)證明自己的價(jià)值，給企業(yè)一個(gè)好的結果。
《請給我結果》這本書(shū)還讓我喜歡的是，它有很多精彩的案例，簡(jiǎn)便愉快地為我指明了前進(jìn)道路的方向。這本書(shū)就像一面鏡子，讓我能夠發(fā)現自己還存在的不足之處，告訴我答案，告訴我不論做什么事情都要有一個(gè)結果，不論是給自己還是給別人，都努力去做，做出結果。
《請給我結果》這本書(shū)還讓我認識到，完成任務(wù)≠結果，“做不做，態(tài)度問(wèn)題;做好做壞，本事問(wèn)題�！边@是我們大家在日常工作中完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒(méi)有職責了。須知要把任務(wù)和得到的結果區分開(kāi)來(lái)，不能當一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法，要明白上級把任務(wù)交給你，他不是看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解，只要結果，不要借口。認準結果，努力前進(jìn)，就必須能得到它。
《請給我結果》讀后感 9
用了三天時(shí)間，讀完這本書(shū)。第一個(gè)感覺(jué)就是，確實(shí)是好書(shū)。通俗易懂又深刻。在讀的過(guò)程中，我發(fā)此刻生命動(dòng)力課堂中學(xué)到的，在教練口中聽(tīng)到的，很多很多的知識和道理在書(shū)中都有寫(xiě)到，在課堂上都有涉及，融會(huì )貫通。感覺(jué)好象是一種心態(tài)，生活的心態(tài)，管理的心態(tài)，做事業(yè)的心態(tài)。也能夠說(shuō)這本書(shū)是濃縮，濃縮就是精華。值得回味百遍。
思路決定出路，結果改變人生。是的，這句話(huà)將的太好了。一只在海里失去方向的船，結果肯定是被暴風(fēng)雨吞噬，一個(gè)沒(méi)有結果的人生，終將郁郁而終。想想以前的自己和周?chē)娜�，遇到一個(gè)問(wèn)題，都是在給自己找借口，找退路，放水，走后門(mén)。慢慢的養成了一種習慣。但是問(wèn)題還是問(wèn)題，還在那里，心里是舒服了，欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢?問(wèn)題還在那里，不解決，它還是個(gè)問(wèn)題，還是沒(méi)有結果。沒(méi)有結果，就不用談進(jìn)步。自己沒(méi)進(jìn)步，進(jìn)步的是忽悠自己的技術(shù)，自己忽悠自己不夠，有時(shí)候還請別人幫忙忽悠。說(shuō)來(lái)說(shuō)去，大多數人都活在一個(gè)忽悠的世界里。成功的人，是那些對自己負職責的人。如果一個(gè)人連自己都不負職責，那對別人或對問(wèn)題負職責是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的，必使我們強大。就如生命動(dòng)力課程，這個(gè)過(guò)程讓我感到不舒服，越來(lái)越不舒服有時(shí)候甚至想逃跑。這就是一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程。當應對并解決這些不舒服后，那感覺(jué)就不是舒服了，是爽!一種超脫自己的自信，其實(shí)我是能辦到的，其實(shí)我是有潛力的，其實(shí)我能夠這樣活，而不是聽(tīng)天由命。慢慢的，我似乎已經(jīng)養成一種習慣，一種愿意向任何難度挑戰的習慣。喜歡挑戰會(huì )上癮的，當你拿到結果屬于自己的.那份感覺(jué)也是會(huì )上癮的。所以會(huì )愿意要更多的
結果。而不是應對問(wèn)題時(shí)繼續忽悠自己或跟自己說(shuō)我不行，我做不到。自己都跟自己說(shuō)不行，又有誰(shuí)會(huì )認為你會(huì )行呢?所以，“想”是沒(méi)有結果的，“行動(dòng)”是通向成果的唯一途徑，“投入”，“耐心”，“永不言敗”是到達成果最有效的素質(zhì)。做到這些，離成果就不遠了。
這本書(shū)中，我最喜歡覺(jué)得最實(shí)用的是：
執行方針：結果提前，自己退后;鎖定目標，專(zhuān)注重復。
執行關(guān)鍵：決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二，結果第一，理由第二。
《請給我結果》讀后感 10
讀了《請給我結果》這本書(shū)，令我震憾不已！書(shū)中講到的思想、理念和標準，確實(shí)值得我們每人深思。我們每天忙碌的工作著(zhù)，很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率，很少去探究是在完成任務(wù)還是做結果�！墩埥o我結果》通過(guò)[寓言、身邊的故事、生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結果。
在主觀(guān)上，任務(wù)與結果，是被動(dòng)與主動(dòng)的執行態(tài)度，任務(wù)是被動(dòng)的執行過(guò)程，而結果是主動(dòng)的執行創(chuàng )造。兩種不同的態(tài)度決定了執行效率的'不同。做任務(wù)是被動(dòng)、消極的；做結果是積極、主動(dòng)的。態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)確立結果。我們需要一個(gè)"一定要實(shí)現"的決心。
以結果為導向的執行，要求有明確的執行方向、目標，而推導執行過(guò)程方法、思路，過(guò)程；是一種倒金字塔的執行方式，這種方式并不是對執行過(guò)程的忽略，恰恰相反是對執行過(guò)程更高的要求，要求科學(xué)、合理，有效的高質(zhì)量執行過(guò)程，從而確保結果的實(shí)現，避免執行假象。從這個(gè)意義講，追求結果，更強調了執行過(guò)程的重要性。
沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì )面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。
張瑞敏說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對，就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。
《請給我結果》讀后感 11
“為什么無(wú)數的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數人獲得成功”這是序言中的第一句話(huà)，很引人深省的一句話(huà)。我自認是一個(gè)經(jīng)常反思的人，也經(jīng)常會(huì )問(wèn)自己“自己也不懶啊，可每次的結果都不盡如人意呢”，看完這本書(shū)后，我恍然大悟，算是找到自己癥結和良藥。
結果是企業(yè)的生命線(xiàn)，同時(shí)也是自己事業(yè)的生命，以前我一直不么執著(zhù)于結果，只是重視過(guò)程，認為有了過(guò)程就會(huì )有好的結果，不過(guò)自己在這過(guò)程中就有點(diǎn)不夠嚴肅，比較隨意，有時(shí)候也就不夠全力以赴，所以呢，結果不算是很好。當今社會(huì )是一個(gè)快速發(fā)展的社會(huì )，沒(méi)有人會(huì )有那么多時(shí)間去關(guān)注你如何去做的，結果才是他們關(guān)注的.重點(diǎn)，也可以這樣說(shuō)，結果是檢驗你這個(gè)人能力以及工作態(tài)度好壞的一個(gè)標準，所以你所做的每一件事情，尤其是商業(yè)上，都必須有個(gè)結果，一個(gè)美好的結果。要知道，過(guò)程是一個(gè)消費，結果才算是一種收入，沒(méi)有收入的消費是如此荒謬。鑒于此，我想我以后必須把這個(gè)過(guò)程與結果的輕重權衡好，爭取做到入大于出。
現實(shí)告訴我們，只要付出才有回報，夢(mèng)想只不過(guò)是自己的一種意識形態(tài)，只能停留在自己的遐想中，如果要讓它站在你面前行走，那你得付出行動(dòng)才有可能。我是一個(gè)想法比較多的人，同時(shí)也是一個(gè)比較追求完美的人，咋一看，感覺(jué)不是什么壞事，但是問(wèn)題出在，過(guò)多的想法以及完美成為了執行的陷阱，做起事情之前就總是花很多時(shí)間想該么做，或者就畏手畏腳，瞻前顧后，老是擔心自己做得不夠好，結果時(shí)間越來(lái)越少，最終一無(wú)所成。書(shū)中告訴我，一個(gè)差的結果也比沒(méi)結果強，要保持一種結果心態(tài)，鍛煉自己的行動(dòng)思維，甚至速度第一的信念，不要盲目追求完美，雖然，工欲善其事，必先利其器，在有時(shí)間的前提下，好好規劃一下，可以讓自己事半功倍;但是在緊急狀況下，沒(méi)有那么多時(shí)間細想，只有見(jiàn)機行事;而且很多時(shí)候，很多狀況你是難于預料的;也有很多事情并非自己想象中那么難，只有在行動(dòng)中才會(huì )體會(huì )到。不管怎么說(shuō)，只求一個(gè)結果，好好規劃也好，立即行動(dòng)也罷，不想太多，見(jiàn)機行事，該出手時(shí)就出手，堅決貫徹快、準狠的戰斗思路，至于是否做到完美，那就得根據事情輕重緩急，以及所要求的結果了。沒(méi)有行動(dòng)，就沒(méi)有結果。
沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。以前自己做事情也是有所顧慮的，害怕失敗，所以不太敢擔當，感覺(jué)自己能力不濟，本書(shū)告訴我，要敢于擔當，不要逃避，在我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì )面對失敗。失敗是難免的，即使是一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，在成千上萬(wàn)次的重復當中，也難免會(huì )出現差錯，左眼失敗，有眼成功，我們沒(méi)必要固執于一時(shí)的成敗。如此多人執著(zhù)于成功，單冠軍的人只有一個(gè)，既然我們選擇要成功，那就拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。
結果很美好，但是過(guò)程很單一，很枯燥。我覺(jué)得自己是一個(gè)追求新鮮感的人，或者這樣說(shuō)，新鮮的東西更能夠激發(fā)我求職或者潛在動(dòng)力的一個(gè)因素，有時(shí)候會(huì )因為一些枯燥，單一的事情而放棄，不在堅持，而后發(fā)現，很多人的成功其實(shí)也很簡(jiǎn)單，就是執著(zhù)于自己眼前的事情，即使枯燥、單一、無(wú)趣。諸如阿甘以及我們諸多的奧運冠軍。執著(zhù)于成功，永不放棄，克服所有的負面情緒，一如既往，成功就在你眼前。
《請給我結果》讀后感 12
“為什么無(wú)數的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數人獲得成功”這是序言中的第一句話(huà)。很引人深省的一句話(huà)。我自認是一個(gè)經(jīng)常反思，審視自己的人，可很多的結果都不盡如人意。直到在這本書(shū)里看到這句話(huà)：
認真第一，聰明第二;結果提前，自己退后;鎖定目標，專(zhuān)注重復;決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結果第一，理由第二。這是《請給我結果》里的48字執行真經(jīng)。
在看到這本書(shū)之前，我就在想，會(huì )帶給我什么樣的結果呢?通過(guò)幾天的學(xué)習，這本書(shū)帶給我很大的啟發(fā)，“從執行到結果，完成任務(wù)不等于結果，執行是要做結果，而不是完成任務(wù);行動(dòng)不一定會(huì )成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì )成功�！边@本書(shū)通過(guò)寓言、身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，最后告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但卻又意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是最終的結果!·
第一、任務(wù)只是一個(gè)執行的假象，因為大多數的人在實(shí)際工作中，當你認為自己是在執行的時(shí)候，其實(shí)只是在完成任務(wù)，而不是真正的去執行，因為你沒(méi)有結果，因此任務(wù)不等于結果。在看這本書(shū)之前，我總是認為完成任務(wù)就等于結果，總認為任務(wù)完成了結果也就會(huì )出來(lái)了，故每次都是為了完成某個(gè)任務(wù)而去做努力，不管最終有沒(méi)有結果，反正自己是努力過(guò)了，很多的時(shí)候自己都沒(méi)有一種不達目的不罷休的心態(tài)。因此，自己辛苦的付出并不一定會(huì )換來(lái)回報，因為只是一味的去付出，而從未對一次次的失敗做過(guò)總結、反思，去想一想為什么會(huì )失敗，下次又應該怎么去做，自己沒(méi)有對自己負責。世界上所有的優(yōu)秀人才，都會(huì )有一個(gè)共同點(diǎn)，那便是------對自己負責!所以，我們要做一個(gè)負責任的人，要對自己負責!
第二、“心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果!”如果我們想要一個(gè)滿(mǎn)意的“結果”，那么我們首先要樹(shù)立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的心態(tài)。當你的上司要某一結果時(shí)，在執行前，不是考慮能不能成功，而是下定決心即使失敗也要去做，關(guān)鍵是建立必勝的信念和決心，堅決貫徹執行決策，盡自己最大的力量取得所要的結果。所以，對于結果，我們不是想要，而是一定要。例如，三星集團總裁李健熙的一句名言“除了妻兒，一切都要變”。他的這句話(huà)，改變了整個(gè)三星，如今的三星已經(jīng)躋身全球IT行業(yè)前列，連一向驕傲的索尼都為之汗顏。我們可以看出李健熙的變革決心之大，這就是結果心態(tài)的`一個(gè)最好的說(shuō)明：優(yōu)秀的成功者對結果不是想要，而是“一定要”!無(wú)論付出多大的代價(jià)，都不達目的不罷休。
第三、結果來(lái)自于行動(dòng)，行動(dòng)不一定會(huì )成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì )成功。在現在的生活及工作中，有多少人就是因為行動(dòng)不一定成功，所以就不行動(dòng)，只有行動(dòng)起來(lái)，我們才能成功，成功是不會(huì )主動(dòng)找你的。有這樣一個(gè)故事，一個(gè)老和尚，他的身邊有著(zhù)一幫虔誠的弟子。有一天，他叫弟子每人去南山打了一擔柴回來(lái)，弟子們匆匆行向南山，在離山不遠的河邊，人人都目瞪口呆，只見(jiàn)洪水從山上奔瀉而下，無(wú)論如何也休想渡河去打柴了，無(wú)功而返，都有些垂頭喪氣，惟獨一個(gè)小和尚與師傅坦然相對，問(wèn)其故，小和尚從懷中掏出一個(gè)蘋(píng)果，遞給師傅，說(shuō)：過(guò)不了河，打不了柴，見(jiàn)河邊有棵蘋(píng)果樹(shù)，就順手把樹(shù)上唯一的一個(gè)蘋(píng)果摘來(lái)了，后來(lái)這個(gè)小和尚成了師傅的衣缽傳人。這個(gè)故事其實(shí)看起來(lái)也是很普通，但是它卻憾動(dòng)著(zhù)我的心，它也告訴了我們一個(gè)最基本的道理：執行就是要結果，哪怕是一個(gè)差的結果，但是都比沒(méi)有結果好。
看完這本書(shū)有很多感觸，但關(guān)鍵是能夠改變自己的思維方式，能夠更好的指導工作與生活。人生的路還有很長(cháng)，希望我們走過(guò)一段路之后就要問(wèn)下自己：我取得了哪些有價(jià)值的結果?
《請給我結果》讀后感 13
讀完本書(shū)最大的體會(huì )就是：結果心態(tài)——-不是想要、而是一定要。
細細體味其中的含義，回想過(guò)去的言行才知道自己得失的原因到底是什么。就是自己的結果心態(tài)。很多時(shí)候在工作與生活中沒(méi)有真正把結果心態(tài)執行到位，總是能找出很多原因即所謂的理由，現在回想起來(lái)很是慚愧。原來(lái)事情并沒(méi)有執行到底的原因就是當時(shí)的結果心態(tài)，記得看過(guò)風(fēng)馳傳媒集團總裁李踐的成功心態(tài)視頻里講的一件事情：你想成功嗎？你想擁有很多錢(qián)嗎？你是不是想的都睡不著(zhù)、吃不下，實(shí)際上這種心態(tài)就是結果心態(tài)，就是一門(mén)心思的追求自己想要的結果而不是想一件事做另一件事。
針對目前工作中遇到的`一些困難很多時(shí)候就是沒(méi)有拿結果心態(tài)來(lái)嚴格要求自己，雖然確實(shí)有客觀(guān)原因，但是這個(gè)客觀(guān)原因并不是不可以解決的，很多時(shí)候會(huì )妥協(xié)于客觀(guān)情況其實(shí)就是拋棄了結果心態(tài)，這個(gè)就是日后工作中應該繼續加強的部分。當然從中也可以看出如果在一個(gè)大部分人都追求結果心態(tài)的氛圍里事情就好開(kāi)展一些但是如果只有很少的部分人追求那結果就可想而知。
在現實(shí)工作中，其實(shí)大家還是都想做點(diǎn)事情，都想要個(gè)好的結果，但是事情的發(fā)展和結果往往就有很大的偏差，到底是為什么呢？如果單單從結果心態(tài)上說(shuō)還有些牽強，好像有很多原因，事實(shí)也如此，但是如果靜下心來(lái)想一想還是結果導向問(wèn)題，就是說(shuō)結果導向不強烈導致最后只應付過(guò)程未強調結果，那么最大的問(wèn)題來(lái)了，就是如何貫徹結果心態(tài)顯得就尤為重要了，這可能就是我們工作中應該思考的問(wèn)題。
有了良好的結果心態(tài)接下來(lái)就是執行，書(shū)中提到的執行三要素：信守承諾，結果導向，永不言��！
信守承諾很好，做人就要負責任、信守承諾，對自己信守承諾、對他人信守承諾、對企業(yè)信守承諾，其實(shí)沒(méi)有結果心態(tài)就是不信守承諾，只有信守承諾才能有良好的結果心態(tài)做事情也就能以結果導向為原則去執行。做任何事情都會(huì )遇到或多或少的困難，每當遇到困難的時(shí)候都需要我們不屈不撓的去想辦法執行而不是退縮這就是永不言敗，就是專(zhuān)注不斷重復直指結果。
兵法上講究兵貴神速，企業(yè)中講究執行第一。實(shí)際上在我們的學(xué)習和工作中都是如此，對于我們個(gè)人來(lái)講，每年不斷有人才加入到我們的行業(yè)中來(lái)，競爭已成白日化，學(xué)習的緊迫程度就可想而知了，對于企業(yè)更是如此，競爭對手在不斷緊鑼密鼓練兵我們當然不能怠慢，所以我們要在執行上做到執行第一。力爭在工作中做到：說(shuō)到做到、做到就要有結果、必須使結果產(chǎn)生預期價(jià)值。
《請給我結果》讀后感 14
《請給我結果》這本書(shū)給我們回答了一個(gè)執行力的問(wèn)題，即執行力的結果導向。完成任務(wù)不等于結果，因為完成任務(wù)不是保質(zhì)保量完成的，所以我們說(shuō)的執行力就是保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
那么我們要行動(dòng)要結果，對此做大做強是一個(gè)結果，而這個(gè)結果只能從別人身上獲得。由此《請給我結果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號：企業(yè)靠員工提供的結果生存，所以如果自己要造就一個(gè)強大的公司，必須加強我們自身的素質(zhì)，武裝自己、強大自己。
心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果。結果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結果心態(tài)要我們把眼光放在創(chuàng )造結果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng )造更多價(jià)值，有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結果心態(tài)不是想要，而是一定要，因為在面對結果時(shí)，我們需要一個(gè)“一定要實(shí)現”的決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄的心態(tài)，有人講得好，心態(tài)決定人生，有什么樣的心態(tài)就會(huì )有什么樣的人生，而是應該抱著(zhù)一定要成功的心態(tài)工作。
態(tài)度決定一切，在工作中我們要有一個(gè)認認真真的態(tài)度，不能因為自己有了點(diǎn)小聰明，有了點(diǎn)經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了，世界上的事情只有認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可以能換來(lái)成功。每一個(gè)人其實(shí)都想過(guò)更好的生活，但卻不希望改變自己，然而天下沒(méi)有白吃的午餐，一分耕耘就會(huì )有一分收獲，如果自己希望擁有大成就，必須具備一個(gè)像贏(yíng)家的思考態(tài)度或行為規范。知道自己要改善的地方，并且致力去完成它，才是真正有勇氣的人，而成功總是屬于堅強到底的人。積極的心態(tài)，能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智；而消極的心態(tài)，就像纏住昆蟲(chóng)的蛛網(wǎng)，束縛我們的才華。
想要好的結果首先要高效執行，沒(méi)有借口，做一個(gè)管理者最大的悲哀，莫過(guò)于碰到的是那些只講空話(huà)或只講苦勞，不講功勞（結果）的人�！八悸窙Q定出路，行動(dòng)決定結果”。
任何偉大的`人生，都是自己每天結果的累加，沒(méi)有每天的結果，就沒(méi)有結果的偉大。這說(shuō)明，自己的人生價(jià)值，完全掌握在自己的手中！所以只要努力去做，努力實(shí)現學(xué)習的結果，日積月累，終得大成。
1、自動(dòng)自法在工作中不能等、要、快，一定要主動(dòng)出擊。
2、注重細節，想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美感的人卻很少。細節往往決定成敗。
3、為人誠信，敢于負責，做事首先做人。
4、注重分析問(wèn)題，對策要到根本，提高應變能力。
5、樂(lè )于學(xué)習，只有屬于自己的“技術(shù)能力”，你才能獲得取之不盡的能量。
6、對工作投入，全力以赴，服從上司安排，沒(méi)有任何借口。
7、有韌性，有團隊奮斗精神。
8、求勝的欲望強烈，可以實(shí)現周游世界的夢(mèng)想！
拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。當你遇到困難時(shí)，當你面對失敗時(shí)，要想辦法爬過(guò)去，超越過(guò)去，即使撞倒它也不要回頭！
通過(guò)學(xué)習《請給我結果》這本書(shū)后，增加我們的職業(yè)化的意識，明確自己在平凡的工作崗位上怎樣干出不平凡的業(yè)績(jì)，領(lǐng)會(huì )怎樣做一個(gè)做強、做大的現代化企業(yè)管理模式的企業(yè)。我相信集團公司成員的思想上會(huì )有一個(gè)新的認識，也即將為集團公司的建設增添一份光彩與美麗。
《請給我結果》讀后感 15
通過(guò)書(shū)名就可以看出本書(shū)重在講結果，請給我結果，不管過(guò)程多么曲折、困難，只有有結果才是成功，沒(méi)有結果一切都等于零�！墩埥o我結果》這本書(shū)闡述了為什么，如何做。
本書(shū)通過(guò)講解結果導向論，引出職工如何正確對待公司給我們的任務(wù)職責，不應該推卸、逃避責任，要有擔當，正確面對問(wèn)題，全面考慮，屢敗屢戰，取得一個(gè)盡如人意或對公司有益的結果。
當我們承擔起我們的責任，面對面前的問(wèn)題，我們應該如何去做，怎么才能得到最好的結果呢？結果完全掌握在自己手中，不能抱有完任務(wù)的心態(tài)，要有結果心態(tài)，不是想要而是一定要！結果心態(tài)有了，你就會(huì )想領(lǐng)導之所想，做領(lǐng)導之所想，努力去做，做的過(guò)程中會(huì )出現各種挫折，也可能碰到失敗，我們要吸取教訓，所有的挫折失敗都是我們獲得成功的學(xué)費。要成功就要先擁抱失敗。
走向成功的過(guò)程需要我們做什么呢？想和做。這里書(shū)中強調了做的`重要性，也就是行動(dòng)。行動(dòng)決定結果，想了100種方法不如去實(shí)踐一種方法；行動(dòng)才能出結果，想的方法再天花亂墜，也看不到結果；立即行動(dòng)，速度第一。書(shū)中講了很多實(shí)例證明了行動(dòng)的重要性。
我們應該如何行動(dòng)？行動(dòng)時(shí)，重點(diǎn)只有一個(gè)。就是為了最好的結果：行動(dòng)時(shí)不能給自己太多的借口，永遠做重要而不緊急的事！
書(shū)本再往后就是如何建立一個(gè)強大的中層，讓領(lǐng)導認清自己和職工的職責，使員工做一個(gè)有自主意識，能獨立完成任務(wù)的員工，應該教員工如何做事！
作為一個(gè)職工，我們應該把公司當成一個(gè)家，努力做事，把事做好。歸根結底，我們是在為自己做事，我們做好了，領(lǐng)導都看在眼里，什么都會(huì )有的！
《請給我結果》讀后感 16
在如今市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)期，面對企業(yè)與個(gè)人的復雜關(guān)系，《請給我結果》給我們進(jìn)行了一番理論梳理。
我想，《請給我結果》借著(zhù)各種故事、寓言，試圖通過(guò)理論梳理的方式告訴我們應該如何看待企業(yè)、個(gè)人的`發(fā)展，給我們提供了很多理論導向，并且也向我們分析了很多成功心理。
然而，我認為仔細閱讀《請給我結果》的人并不一定能夠取得成功，因為但凡成功者在很多時(shí)候并完全為人左右，人的力量有限，而更多的要考究天時(shí)、地利、人和，沒(méi)有環(huán)境給我們創(chuàng )造發(fā)展條件，人單純要干一番大事業(yè)非常艱難。
而《請給我結果》過(guò)分地強調了人從管理上發(fā)揮的作用，我認為是很片面的，這也不是一個(gè)多么有智慧的人會(huì )給出的建議。當然，我絕不是否定《請給我結果》的意義，我知道任何事物存在優(yōu)缺點(diǎn)，人并不是完美的，人人有缺點(diǎn)，更何況是人寫(xiě)出的書(shū)籍呢。
總而言之，《請給我結果》向我們分享了不少成功故事，可以為我們的成功道路提供參考。
《請給我結果》讀后感 17
讀了這本書(shū)收獲了不少，從中學(xué)到了很多，站在一個(gè)員工的角度，書(shū)本告訴了我們如何做一個(gè)合格優(yōu)秀的員工，每當上司給你下發(fā)了任務(wù)你該如何圓滿(mǎn)的完成，雖然每完成一個(gè)任務(wù)的過(guò)程并非都是順利的，但我們更該努力把問(wèn)題解決好，完成好，給予出一個(gè)好的結果。而并非是給予各種各樣的借口。
不要任務(wù)要結果：很多時(shí)候我們完成了任務(wù)并不等于結果，我們在平時(shí)工作中總會(huì )有各種各樣的任務(wù)，完成任務(wù)其實(shí)是實(shí)現結果的一個(gè)過(guò)程，比如開(kāi)單，表面看來(lái)它只是一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)，開(kāi)個(gè)單就可以了，但是它其中也是包含很多的不可能就單純的開(kāi)個(gè)單子就完事了，首先單一定要開(kāi)對，價(jià)格飼料品種數量一定要核對清楚，其次一定要提前做好準備以防差料，如果發(fā)現差料要盡早的進(jìn)行換包處理，要讓飼料盡早的安全的到達顧客手里，這其中任何一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題都會(huì )影響整個(gè)任務(wù)的結果。我們該分清什么是結果什么是任務(wù)，應該努力成為一個(gè)做結果的人，每一件事情都要盡力去辦，執著(zhù)去辦。
讀了這本書(shū)感受頗多，做一個(gè)合格的員工有很多要求，但最基本的就是提供結果，安排我們做一個(gè)工作，實(shí)際上是要我們提供這個(gè)工作的結果，每一個(gè)任務(wù)不是盡力就可以了，不管完成沒(méi)完成，而是應該提供一個(gè)結果，一個(gè)好的結果，每做一份工作都該有一定的價(jià)值，處在一個(gè)崗位上，付出相應的勞動(dòng)，相應的價(jià)值從而獲取相應的報酬，你個(gè)人的價(jià)值個(gè)人的付出必定是和報酬成正比，這其中也就包含我們所說(shuō)的結果，你只是單純的完成了任務(wù)，還是你提供了一個(gè)結果，一個(gè)好的結果。
人的價(jià)值是一個(gè)結果的積累，沒(méi)有每天的結果就沒(méi)有最終的結果。每天的結果就是自己每天努力的積累，結合到自己身上我剛到營(yíng)銷(xiāo)中心的時(shí)候什么都不熟悉，什么都要靠積累，上司想要的其實(shí)就是一個(gè)結果，一個(gè)能夠盡早熟悉盡早可以獨立完成的結果，而這個(gè)大的結果必定是由我每一天積累的結果組成的。我不斷的'積累，在積累的過(guò)程中我每熟悉一點(diǎn)學(xué)會(huì )一點(diǎn)就是我自己積累獲得的小結果，最終這個(gè)小結果才會(huì )組成一個(gè)結果。
在獲得結果的過(guò)程中必定有很多的失敗，從失敗中獲得成功，比如因為不熟悉各種開(kāi)始入K3有時(shí)候就會(huì )入錯，但過(guò)程不是最重要的，最重要的是結果，不是入進(jìn)電腦就可以了，而是一定要入對，很多時(shí)候在失敗中能獲得一定的經(jīng)驗，不斷的積累慢慢的就會(huì )入對才會(huì )產(chǎn)生好的結果。
心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果。在營(yíng)銷(xiāo)中心有時(shí)候電話(huà)多起來(lái)煩的要死，各種煩躁，可能一個(gè)早上來(lái)就是接電話(huà)接電話(huà)，電話(huà)不停不停的響，這個(gè)時(shí)候就會(huì )特別的煩躁，抱怨，但是時(shí)間久了發(fā)現，煩操抱怨都是沒(méi)有用的，再抱怨再煩躁該做的事情還是要做，該接的電話(huà)還是要接，那為何不報一種平靜的心態(tài)去做事，既不容易把事情做錯，自己心情也不會(huì )糟糕，還能把事情做好。
從執行到結果，執行就是要做結果，而不是單純的完成任務(wù)就好，行動(dòng)不一定成功，但是不行動(dòng)的一定不會(huì )成功，我們要在行動(dòng)中獲得結果。
在這個(gè)世界上，哪個(gè)人不想成功？但是成功只是屬于一部分人，因為生活中充滿(mǎn)了困難和坎坷，而只有持之以恒的人才能成功。
世界上著(zhù)名的發(fā)明家愛(ài)迪生在發(fā)明燈泡的時(shí)候，失敗了幾千次，甚至差點(diǎn)喪命，可是他依然沒(méi)有放棄他的發(fā)明，而是選擇了堅持，終于發(fā)明了燈泡，為人們驅逐黑暗，送來(lái)光明，造福人類(lèi)；著(zhù)名畫(huà)家達芬奇如果沒(méi)有持之以恒的精神，哪么他怎么會(huì )畫(huà)幾萬(wàn)個(gè)雞蛋？又怎么會(huì )有驚人之作《蒙娜麗莎》呢？又如中國史上的司馬遷當時(shí)他遭受宮刑后，沒(méi)有放棄而是堅持創(chuàng )作，最終才有了“史家之絕唱，無(wú)韻之離騷”的著(zhù)名的史詩(shī)。這樣的人還有許許多多，雖然他們的成就各有不同可是它們都驗證了一個(gè)事實(shí)只有持之以恒，才能成功��！然而鼎鼎有名的西楚霸王項羽，則沒(méi)有這種精神。當時(shí)在他聽(tīng)了楚漢之歌后，原來(lái)那種堅持抗爭，不屈服的精神沒(méi)有了，因而導致了吳江自殺的結局�？墒侨绻种院�，可能歷史就會(huì )被改寫(xiě)了。
綜上所述，只要堅持不懈，我們都能登上人生的巔峰，有時(shí)你所做的事情，也許是再是看不到成功，但不能灰心。如果你想成功，那就堅持吧！
《請給我結果》讀后感 18
過(guò)讀《請給我結果》這本書(shū)，我從中受益匪淺，書(shū)中的每一章節的內容細細的“咀嚼”都會(huì )發(fā)現它蘊含著(zhù)很深道理。教我們改變行動(dòng)思維，教我們成功的秘訣，教我們實(shí)現自己的人生價(jià)值，教我們怎樣去管理。它就像航海中的燈塔指明我們向成功邁進(jìn)的道路，它像一面鏡子能折射著(zhù)我們工作的不足。
完成任務(wù)≠結果，我們現實(shí)生活中很多人都被導入只要我盡力就ok了誤區，還有沒(méi)有功勞有苦勞等等，這是一些企業(yè)的通病，并不太關(guān)注結果，這種不負責任的心態(tài)是非�？膳碌�。其實(shí)完成任務(wù)只是過(guò)程，關(guān)注的是結果，沒(méi)有結果公司就不能生存，沒(méi)有結果就不能發(fā)展，沒(méi)有結果我們和公司就不可能形成商業(yè)交換關(guān)系，這是天經(jīng)地義的道理。結果是靠我們每位員工來(lái)提供的，只有我們無(wú)數員工創(chuàng )造了結果才能構成企業(yè)結果。所以說(shuō)我們的命運和公司是捆在一起的，我們和公司是血脈相連的。我們必須把完成任務(wù)和結果的關(guān)系劃分清楚，上級所分配的任務(wù)，不管你怎樣去完成，只要你沒(méi)結果，你就沒(méi)有任何理由和借口為自己辯解。請記住不要理由，只認結果，我們是靠結果生存，我們不可能靠理由生存。如果我們每一位員工都追求結果，那么我們的公司一定會(huì )日益強大。
“對結果負責人的人，就是對自己負責任的人”，美國西點(diǎn)軍校培養出那么多的企業(yè)精英，他們成功的共同點(diǎn)是一種強烈的責任感。對自己負責，對他人負責，對工作負責，對企業(yè)的生存發(fā)展負責。我們工作時(shí)要找準自己的位置，制定目標，鎖定責任，做到信守承諾，做到勇于承擔責任。我們不要沉迷于現狀，安逸于現狀，這是不求上進(jìn)消極的一種表現，是一種不負責任的表現，我們要明確結果導向。我們更不能因為我們的工作沒(méi)有結果就逃避責任，甚至推卸責任。無(wú)論遇到什么困難我們決不放棄，決不放棄是對自己負責的一種人生態(tài)度。其實(shí)承擔責任也是一種磨練，積累創(chuàng )造人生。我們每個(gè)人只要想要權、要利就要必須承擔責任，因為權、利、責是對等的。不要熱衷形式主義，提倡行政問(wèn)責制，學(xué)會(huì )較真。企業(yè)興衰，匹夫有責。企業(yè)的發(fā)展是靠我們這些有責任感的員工們的。只要我們每個(gè)人勇敢地承擔責任，并沒(méi)有因為“這是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力，那么我們就能給公司描繪出美好的藍圖。
在車(chē)間經(jīng)常出現返修現象，這種品質(zhì)問(wèn)題不僅造成員工加班的的主要原因，同時(shí)也造成了成本的浪費。無(wú)論從管理者還是普通員工思維方式如果改變一下，要從商業(yè)化去考慮結果。把自己工段，班組設定公司外包的情況，你是客戶(hù)，你要求外包公司怎樣做，他的產(chǎn)品怎樣才能使你滿(mǎn)意，如果產(chǎn)品的品質(zhì)或做工令你不滿(mǎn)意，那么你肯定要求賠付或退單。那么我們的產(chǎn)品出現問(wèn)題了又有誰(shuí)來(lái)給我們買(mǎi)單呢？大家要按著(zhù)客戶(hù)這種心態(tài)和要求水準去工作，去要求下屬，結果就不言而喻了。所以我們平時(shí)工作不要敷衍了事，抱著(zhù)沒(méi)有結果的心態(tài)去工作，試想在這競爭激烈的時(shí)代你會(huì )給公司提供什么結果？會(huì )給客戶(hù)提供什么結果？我想大家一定知道優(yōu)勝劣汰的生存法則吧！公司要發(fā)展，我們不僅要提供最好的結果而且還要用積極的心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，用我們的行動(dòng)創(chuàng )造結果，我們要時(shí)刻感覺(jué)自己有一種被淘汰壓力，樹(shù)立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的'“商業(yè)心態(tài)”，才會(huì )產(chǎn)生一種新的的動(dòng)力，公司的產(chǎn)品才會(huì )能夠順應市場(chǎng)的不斷變化，我們才能夠順應時(shí)代的潮流。無(wú)論是我們公司大刀闊斧的改革，還是制定一系列的制度和各種流程，結果全都是圍繞著(zhù)客戶(hù)服務(wù)，因為決定價(jià)值的是客戶(hù)，而不是我們自己，如果客戶(hù)沒(méi)有了那么我們所做的一切都是徒勞�？蛻�(hù)和公司沒(méi)有構成“商業(yè)交換”的關(guān)系，我們和公司就無(wú)從談起“商業(yè)交換“的結果了。所以只有我們用心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，用行動(dòng)創(chuàng )造結果，不斷改進(jìn)自己的工作方法，提高自己的技能，實(shí)現自己的人生價(jià)值，才能和公司實(shí)現共贏(yíng)。
在實(shí)際工作中，很多時(shí)候，我們就不能針對一個(gè)問(wèn)題追查到底，堅持一半就不再堅持了，我們每天都重復開(kāi)班前會(huì )，但在會(huì )上提到的問(wèn)題在實(shí)際工作中能夠解決多少呢，最終我們面對的還不是我們從頭到尾一直都在喊的問(wèn)題出現？這是說(shuō)明我們沒(méi)有立即行動(dòng)，缺乏監督檢查力度，缺乏決心，缺乏執行力。既然我們鎖定了工作的重點(diǎn)，就要認真執行下去，不能“坐而言”要“起而行”只要我們“決不放棄”堅持行動(dòng)下去，肯定會(huì )有一個(gè)好的結果。
我們每天都在公司每個(gè)角落做一些你認為是微不足道的工作，其實(shí)，我們是在為公司創(chuàng )造結果，為自己創(chuàng )造結果，每一項工作都決定著(zhù)我們的命運。我們每天都在重復簡(jiǎn)單的工作，不要認為無(wú)所謂，自認為已經(jīng)熟練，其實(shí)正像海爾老總所說(shuō)的“什么是不簡(jiǎn)單，能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對，這就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易，大家公認的非常容易的事認認真真的做好，就是不容易”。我們都來(lái)自五湖四海的農村，都想擺脫面朝黃土的農村生活，想到這里改變自己的人生。那就讓我們做一個(gè)有責任心的人，做一個(gè)永不放棄的人，做一個(gè)敢于面對失敗的人，做一個(gè)有執行力的人，去體現我們的人生價(jià)值。
請我們好好領(lǐng)悟書(shū)中所言“你怎么想，你就怎樣做，你就有什么樣的結果，有什么樣的結果，你就有什么樣的人生”。
《請給我結果》讀后感 19
結果，完全掌握在自己手中。任何一個(gè)有執行力的員工，或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點(diǎn)，企業(yè)中存在各種問(wèn)題，無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供成果，不創(chuàng )造價(jià)值的理由。你提供價(jià)值，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工，與你未來(lái)做一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。
這就像一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)球員，無(wú)論踢球報酬多少，也無(wú)論教練同事有什么問(wèn)題，都不是你不好好踢球的理由，你認真踢球只與一個(gè)原則有關(guān)，那就是你是職業(yè)球員，只因為觀(guān)眾只有一個(gè)要求：請給我結果！
《請給我結果》中以重筆闡述了任務(wù)和結果的關(guān)系，簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，其實(shí)就是我們“做了什么”和“做到了什么”的關(guān)系，我們做了些什么并不重要，關(guān)鍵是我們做到了什么。工作崗位是一個(gè)施展自己才能的舞臺，我們累積的知識、應變力、決斷力、適應力以及協(xié)調能力都將在這個(gè)舞臺上得到展示。為了把握住這個(gè)充實(shí)自己和表達自己的機會(huì )，我們每個(gè)人都應該以自己的奮斗目標為指引，努力工作，累積結果。所謂的結果就是確定的目標，完成這個(gè)目標是要付出努力才能夠獲得，但努力只是必要條件，卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒(méi)有達到目標，那也只能稱(chēng)之為一個(gè)過(guò)程而已，對企業(yè)來(lái)講，僅僅有“過(guò)程”是沒(méi)有意義的。行動(dòng)才能出結果，只想不做等于紙上談兵，所以付諸于行動(dòng)是非常重要的，行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定沒(méi)有結果。
一個(gè)具有職業(yè)意識和價(jià)值心態(tài)的企業(yè)職工，因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價(jià)值已有一個(gè)理性清晰的界定，對他來(lái)說(shuō)，會(huì )以進(jìn)入一個(gè)具有發(fā)展價(jià)值的企業(yè)平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，因為他明白一個(gè)持續發(fā)展的企業(yè)平臺會(huì )是他實(shí)現自身職業(yè)價(jià)值最大化的堅實(shí)保障，所以一旦他們進(jìn)入這個(gè)平臺，就會(huì )通過(guò)自主努力的工作，創(chuàng )造企業(yè)滿(mǎn)意的'結果，從而推動(dòng)自己職業(yè)生涯走向輝煌。
因此，工作應該是要以積極的心態(tài)全身心奉獻，從而給自己所做的一切要一個(gè)結果，并最終成為一個(gè)有執行力的人。只有在工作中不斷努力自己提高，保持必勝的信念和勇氣，才能最終攀上成功的高峰。
感悟：進(jìn)入公司，我們每天都要用結果來(lái)交換自己的工資，也要用結果來(lái)證明自己的價(jià)值。結果怎樣，與其他人無(wú)關(guān)，只在于你是不是一名合格的員工，在于你是不是真正地對企業(yè)，對自己有價(jià)值！你每天結果的累加，也就是你的人生價(jià)值，這完全掌握在自己的手中！
《請給我結果》讀后感 20
有機會(huì )讀了姜汝祥先生的《請給我結果》一書(shū)，感觸良多，使我改變了自己的人生觀(guān)和工作思維方式。它告訴了我看似簡(jiǎn)單，但意義深遠的道理。完成任務(wù)不等于結果，同時(shí)讓我明白對結果負責，永遠都要鎖定結果這個(gè)目標，而不是完成任務(wù)這個(gè)程序�！盀槭裁礋o(wú)數的.人擁有卓越的智慧，卻只有少數人成功”？“為什么無(wú)數的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數的公司獲得持續”？在書(shū)中姜汝祥通過(guò)大量的案例，故事圍繞一個(gè)“結果”。
回答了這個(gè)一直困擾人們的問(wèn)題，我們要從心態(tài)，行動(dòng)上，責任上，失敗中獲得一種“結果力”。面對結果，付出行動(dòng)。不要給自己太多的借口，在這條路上也許會(huì )面臨險阻，會(huì )遭遇種種困難。會(huì )等待若干次失敗的考驗。但這都算什么呢？沒(méi)有結果的努力是沒(méi)用的，哪怕是一個(gè)差的結果，也比沒(méi)用結果的強。
完美的結果是永遠長(cháng)期努力的結果，堅守信念，勇敢面對，永不放棄。那么一定會(huì )看見(jiàn)風(fēng)雨過(guò)后的彩虹！
《請給我結果》讀后感 21
這點(diǎn)其實(shí)給我有點(diǎn)顛覆性的改變，古語(yǔ)總是說(shuō)“沒(méi)有功勞也有苦勞”，我也比較奉行這個(gè)說(shuō)法，所以在管理下屬或者在自己身上都會(huì )有這樣的想法體現出來(lái)。但從這本書(shū)中，徹底改變了我的想法，之后在處理很多問(wèn)題上我會(huì )以結果為導向去判斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例，越來(lái)越多的是以結果為導向的收費模式，可見(jiàn)結果是多么重要。
心態(tài)決定行動(dòng)
做事的心態(tài)非常重要，結果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監和我們交流的管理者的心態(tài)也非常重要，一個(gè)管理者，自己不代表團隊，團隊卻代表自己，這個(gè)概念給我的影響比結果心態(tài)更深。是的.，帶領(lǐng)一個(gè)團隊，你個(gè)人的優(yōu)秀與否不代表一個(gè)團隊的優(yōu)秀，只有你帶領(lǐng)的這個(gè)團隊非常優(yōu)秀了，才是你的優(yōu)秀。
《請給我結果》讀后感 22
關(guān)于這一點(diǎn)，大家有很多的爭議，陳總監說(shuō)得好，這個(gè)要放在不同的環(huán)境中去理解，我們技術(shù)部目前的狀態(tài)，就是速度第一，完美第二。我們有很多關(guān)于技術(shù)改進(jìn)的設想，有很多關(guān)于改版的方案，但苦于速度跟不上，當我們的想法還是想法
的時(shí)候，競爭對手已經(jīng)將我們的想法實(shí)現，并呈現在我們的'面前，這個(gè)時(shí)候，速度是第一，誰(shuí)先贏(yíng)得客戶(hù)就贏(yíng)得了結果。吸引了客戶(hù)再逐步去完美，這是我對速度第一，完美第二的理解。
其實(shí)這本書(shū)是綜合了很多的書(shū)本的一個(gè)縮略本，他從西點(diǎn)軍校中吸引了“沒(méi)有任何借口”，從余世維中吸收了“執行力”，其實(shí)他是整合，給我們一個(gè)更加容易懂的結果。
這本書(shū)我個(gè)人覺(jué)得給我的收獲還是蠻大的，使我自身有了很大的提高。
《請給我結果》讀后感 23
讀了姜汝祥先生的《請給我結果》一書(shū)，感觸良多，使我改變了自己的人生觀(guān)和工作思維方式。
它告訴了我看似簡(jiǎn)單，但意義深遠的道理。完成任務(wù)不等于結果，同時(shí)讓我明白對結果負責，永遠都要鎖定結果這個(gè)目標，而不是完成任務(wù)這個(gè)程序。 “為什么無(wú)數的.人擁有卓越的智慧，卻只有少數人成功”？“為什么無(wú)數的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數的公司獲得持續”？在書(shū)中姜汝祥通過(guò)大量的案例，故事圍繞一個(gè)“結果”。
回答了這個(gè)一直困擾人們的問(wèn)題，我們要從心態(tài)，行動(dòng)上，責任上，失敗中獲得一種“結果力”。面對結果，付出行動(dòng)。 不要給自己太多的借口，在這條路上也許會(huì )面臨險阻，會(huì )遭遇種種困難……會(huì )等待若干次失敗的考驗。但這都算什么呢？沒(méi)有結果的努力是沒(méi)用的，哪怕是一個(gè)差的結果，也比沒(méi)用結果的強。
完美的結果是永遠長(cháng)期努力的結果，堅守信念，勇敢面對，永不放棄。那么一定會(huì )看見(jiàn)風(fēng)雨過(guò)后的彩虹！
《請給我結果》讀后感 24
作為人類(lèi)思想精華的名著(zhù)書(shū)籍，一向都是大家在學(xué)習和參考的典范，也是一種文化傳承的必修課。讀后感與其看做是種作業(yè)還不如看做是一次對于原著(zhù)作者的思想交流、碰撞。本欄目為大家帶給了超多的名著(zhù)讀后感資料，期望大家在那里能找到相同的火花，多交流。
《請給我結果》一針見(jiàn)血地指出：我們是靠結果生存的，我們不可能靠理由生存，沒(méi)有結果，我們就不能生存。
初讀《請給我結果》是心靈的震撼，給人耳目一新的感覺(jué)，再讀《請給我結果》是心潮的澎湃，我能感受到內心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對醫藥公司未來(lái)發(fā)展的期盼。既然要造就一個(gè)強大的公司，就要打造強大的`職業(yè)化員工，請從每一個(gè)人，每一天，每一項工作做起吧！當由于每個(gè)員工的努力，我們做大做強一個(gè)結果的時(shí)候，再回頭審視，原先的付出，一切的汗水，淚水都算不了什么，因為我們做出了結果。
《請給我結果》讀后感 25
作為人類(lèi)思想精華的名著(zhù)書(shū)籍，一直都是大家在學(xué)習和參考的典范，也是一種文化傳承的必修課。讀后感與其看做是種作業(yè)還不如看做是一次對于原著(zhù)作者的思想交流、碰撞。
成功是我們每個(gè)人的目標，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。讀了《請給我結果》這本書(shū)，我的心一次次的被震撼著(zhù)。書(shū)中講到的思想，理念和標準確實(shí)值得我們每一位員工，特別是管理者深思。我們每天忙碌地工作著(zhù)，很少去思考我們所做的事情是否真正有意義，有效率，很少去探究是在完成任務(wù)，還是在做結果�！墩埥o我結果》一書(shū)，通過(guò)寓言，身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但又意義深遠的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結果。
"少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化。""企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的.關(guān)系"，本書(shū)的話(huà)語(yǔ)讓人不寒而栗，我們與企業(yè)應該是雇傭和被雇傭的關(guān)系！企業(yè)
付你工資或薪酬，你提供相應的結果。在現實(shí)工作中，我們不少員工卻把上班當成結果，以為只要上班就可以領(lǐng)工資，這種觀(guān)念要徹底的改變。作為一名中層的管理者，要引導員工懂得：上班是不可以交換工資的，上班的結果才可以交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng )造價(jià)值，提供結果。
《請給我結果》讀后感 26
《請給我結果》這本書(shū)，帶給我許多無(wú)法形容的震撼，里面每一個(gè)小故事都有一個(gè)大人物，帶給你不一樣的力量。剛開(kāi)始讀書(shū)的時(shí)候，最大的感觸就是我們常常說(shuō)的一句話(huà)：沒(méi)有功勞也有苦勞啊。我們經(jīng)常為自己抱不平，可是想一想，如果我們辛辛苦苦創(chuàng )造的結果，而不是老班想要的，這個(gè)苦勞，會(huì )讓老板為難，員工難過(guò)。所以既然做就要做到最好，過(guò)程很重要，結果也同樣重要。
窮人，永遠有著(zhù)一千個(gè)窮困的理由。我們做不好的時(shí)候，往往會(huì )給自己找許許多多的理由，以求安逸。我們很多人都有過(guò)致富的夢(mèng)想，甚至有過(guò)很多機遇，盼望著(zhù)成功，也付出過(guò)一定的行動(dòng)，但是仍然窮，主要是因為當我們找到了放棄希望的理由或者借口的時(shí)候，證明失敗的原因不在自己身上，我們就開(kāi)始放縱自己的生命。
文章《窮人：一千個(gè)窮困的理由》就告訴我們，一旦堅持你要做的事情，就要堅持不懈的'努力下去，列如：戴爾、比爾蓋茨，表面上看，我們與他們的差距是財富，但比財富差距更大的，是我們的勇氣與執著(zhù)。當你什么都想做，那大多數結果是什么都做不好。與其這樣，還不如干脆只做一件事，慢慢地累積力量，總有一天會(huì )聚沙成塔，走向成功。
作為一名輔導老師，更需要我們這種認定一件事情，就堅持不懈努力下去的精神。對待學(xué)生，我們更要認真負責，不能敷衍了事，家長(cháng)的反饋，就是我們是否努力的結果。
《請給我結果》讀后感 27
這本書(shū)揭露了當今商業(yè)競爭和企業(yè)管理中的許多準則，對企業(yè)管理者和基層員工都有很大的參考和學(xué)習價(jià)值。
無(wú)論是管理者還是基層員工，每個(gè)人都要對工作負責，對企業(yè)負責，對自己負責，所以，作者提出“請給我結果”這一口號，請給企業(yè)結果，而不是理由，也不是疑問(wèn)。因為商業(yè)競爭不相信眼淚，沒(méi)有結果，就等于滅亡。
對于管理者而言，需要具有強烈的危機意識，要想方設法讓企業(yè)快速發(fā)展，戰略的制定和實(shí)施絕不能拖泥帶水；對于中低層員工而言，則需要有強大的執行力，就像美國西點(diǎn)軍校中“沒(méi)有任何借口”的規定一樣，每個(gè)人都不能為自己的工作目標無(wú)法完成而找借口，否則，大家都沒(méi)有結果，整個(gè)企業(yè)就無(wú)法快速發(fā)展，就會(huì )落后于其他競爭對手，久而久之，就會(huì )陷入困境，被歷史的潮流所湮滅。這種理念是一股強大的'正能量，假如企業(yè)上下都能做到如此，則該企業(yè)必將長(cháng)盛不衰。為此，作者也提出了一些方法和準則，并配以詳實(shí)的案例做詮釋?zhuān)瑢τ谠诠ぷ髦袘绾谓o出一個(gè)好的結果，怎樣才能擁有強大的執行力等問(wèn)題都做了很好的解答，在此不再敷述。
閱讀本書(shū)，最大的收獲在于吸收書(shū)中的理念與精神，在廣州這樣一個(gè)遍地銀行的城市，我們想要生存與發(fā)展，就必須要有結果導向這一與時(shí)俱進(jìn)的理念，在精神上要對自己的企業(yè)和產(chǎn)品有信心，不要把問(wèn)題和責任都推給企業(yè)，每個(gè)人都要為自己負責，為工作負責，給企業(yè)一個(gè)結果，唯有如此，方能與企業(yè)共同進(jìn)步。
《請給我結果》讀后感 28
這一章主要介紹了企業(yè)中層領(lǐng)導的作用，文中把企業(yè)戰略比作太陽(yáng)，把客戶(hù)價(jià)值比作白紙，強調企業(yè)中層一定要做“放大鏡”而不能做“大氣層”。我覺(jué)得對于企業(yè)基層員工而言也是一樣，員工也要做放大鏡，把企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)聚焦到客戶(hù)的價(jià)值中。企業(yè)是由千千萬(wàn)萬(wàn)的員工組成的，如果一個(gè)企業(yè)從中層到員工都能以這種結果心態(tài)來(lái)做事，那么企業(yè)也一定會(huì )有一個(gè)好的結果，產(chǎn)品質(zhì)量會(huì )更好，客戶(hù)滿(mǎn)意度會(huì )更高。當然，要做到人人都做放大鏡，最難的還是心態(tài)的轉變，如果一個(gè)員工僅僅抱著(zhù)打工的心態(tài)只想著(zhù)完成自己任務(wù)那是絕對不行的，，要有主人翁的`心態(tài)，以公司利益為標準，自加壓力，迎接挑戰，在壓力下成長(cháng)。就像文中所說(shuō)的，鷹在懸崖上才可以飛翔。
另外一個(gè)感悟比較深的觀(guān)念是歸零心態(tài)。誠然，人要不斷的歸零自己。社會(huì )上的工作千千萬(wàn)，即使自己曾在某一領(lǐng)域業(yè)績(jì)非常突出，但來(lái)到另一個(gè)領(lǐng)域就要學(xué)會(huì )歸零自己，放空自己。就像一個(gè)裝滿(mǎn)水的杯子，如果不先倒空，那再好的美酒也裝不進(jìn)去。員工進(jìn)入公司都要將心態(tài)放低，這也是“商業(yè)心態(tài)”的表現。因為如果沒(méi)有這種“心態(tài)歸零”的精神無(wú)論你有多大的本事，都不能為公司實(shí)際創(chuàng )造價(jià)值。這是我們做事的底線(xiàn)，也是我們做事的基本原則。做什么事都要踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印的去做，不能剛做到1，就看到了10，任何大事業(yè)的成功都是從一點(diǎn)一滴積累而來(lái)的。
《請給我結果》讀后感 29
姜汝祥先生作的《請給我結果》一書(shū)告訴我們什么呢?他不光打破了傳統的重過(guò)程輕結果的借口及理由理念，更重要的是讓人們在完成自己承擔的責任時(shí)要以結果為最終目的，不能給自己找種種借口回避結果，也不能因為有一絲理由就放任責任放棄追求結果。當年紅征時(shí)的結果是“北上抗日”，面對前有天險，后有強大追兵的險境，犧牲了多少個(gè)紅軍英烈啊?但為了生存和發(fā)展，必須“北上抗日”，這是唯一能生存和發(fā)展的結果，因此，創(chuàng )造了多少奇跡，四渡赤水，強渡大度河，飛奪瀘定橋，爬雪山，過(guò)草地，戰勝饑餓和冰雪，以世人難以想像的.壯舉取得2萬(wàn)5千里長(cháng)征勝利!有結果才能看過(guò)程，才能看到長(cháng)征的艱辛和代價(jià)。沒(méi)有勝利，就像當年太平軍的異王石達開(kāi)在大渡河邊全軍覆沒(méi)一樣，沒(méi)有傳唱，也沒(méi)有人去看他的過(guò)程，失敗就是失敗，它只能提供經(jīng)驗教訓，沒(méi)有什么可是或如果。
國家需要興旺發(fā)達、富裕繁榮的結果;作為企業(yè)，要的結果是什么呢?是實(shí)實(shí)在在的東西，是利潤，是員工的收入;而不是任務(wù)，更不是夸夸其談的宣傳口號。企業(yè)的結果要從管理層開(kāi)始，要從自身做起，尤其是企業(yè)的中高層管理者。
《請給我結果》一書(shū)用大量的事實(shí)和實(shí)例揭示了很多淺顯易懂的道理，道理看起來(lái)簡(jiǎn)單，卻是啟發(fā)深遠，對我們的實(shí)際工作有很好的指導和借鑒意義。
《請給我結果》讀后感 30
姜汝祥先生著(zhù)作的請給我結果讓我讀完，心中一直都無(wú)法平靜下來(lái)。這本書(shū)使得我從另外一個(gè)角度去審視問(wèn)題。
我們在日常的工作中總是抱著(zhù)完成任務(wù)的心態(tài)，認為自己只要已經(jīng)去做了就沒(méi)有責任，至少自己就算沒(méi)有功勞還有苦勞的存在。但是完成任務(wù)其實(shí)本來(lái)就是一個(gè)過(guò)程，最主要的還是查看最終的結果，我們必須要將任務(wù)和結果區分開(kāi)來(lái)，不可以存在得過(guò)且過(guò)的錯付想法。當接到老師給予的寫(xiě)作任務(wù)時(shí)，并不是想知道你是如何你完成作業(yè)的，而是要知道你完成作業(yè)的最終結果。如果你不能給老師看到一個(gè)滿(mǎn)意的結果，那么即使使用任何借口去進(jìn)行辯解都是沒(méi)用的'。
心態(tài)和行動(dòng)是緊密聯(lián)系在一起的，當我們出現積極的心態(tài)就可以改變現狀，同時(shí)也要將眼光一直放在結果上，那么就可以使得學(xué)習的成績(jì)完全掌握在自己手中，心態(tài)并不是自己想要而是一定要，在面對結果時(shí)我們抱著(zhù)一定實(shí)現的心態(tài)，就會(huì )使得我們面對前方的困難不說(shuō)放棄。
我們在對待學(xué)習的時(shí)候一定要端正自己的態(tài)度，對于完美的結果不要過(guò)于盲目的追求，一定要通過(guò)實(shí)際的行動(dòng)去將結果修正，讓不完美的結果可以盡量趨向去完美，只有在我們付諸行動(dòng)之后才可能獲得結果，因此對于任何簡(jiǎn)單的事情都需要腳踏實(shí)地的做。
我們在期待成功到來(lái)前夕也要懂得面對失敗，都說(shuō)失敗就是成功的母親因此如果你想要獲得成功，那么就暫時(shí)的和失敗擁抱在一起吧。
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