[經(jīng)典]調研報告

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編精心整理的調研報告，希望能夠幫助到大家。

調研報告1

　　一、我省基層林業(yè)站建設簡(jiǎn)要回顧

　　回顧我省林業(yè)站建設發(fā)展歷程，大致經(jīng)歷了以下三個(gè)階段：一是1961年至1987年的緩慢發(fā)展階段。為適應林業(yè)建設需要，我省于1961年開(kāi)始在重點(diǎn)林區設置區、鄉(鎮)林業(yè)站，但發(fā)展一直比較緩慢。到1987年底，林業(yè)站只有551個(gè)，職工僅1995人。二是1988年至1992年的快速發(fā)展階段。1988年原國家林業(yè)部將林業(yè)站建設作為林業(yè)改革重要任務(wù)之一，提出利用3～5年時(shí)間把區、鄉(鎮)林業(yè)站建設好。我省即把建站設員工作擺在突出的位置，林業(yè)站建設步伐加快，發(fā)展迅速。截止1992年，全省已建有林業(yè)站1095個(gè)(占鄉鎮總數的61.9%)，站員4006人，其中正式職工2627人。三是1993年以來(lái)的標準化建設階段。1993年6月，全省林業(yè)站工作會(huì )議在東至縣召開(kāi)，研究和部署林業(yè)站開(kāi)展標準化建設，標志著(zhù)我省開(kāi)始了以核定林業(yè)站機構編制，提高隊伍素質(zhì)，加強站房、交通、通訊等基礎設施和制度、圖表及檔案管理建設為中心；以強化林業(yè)社會(huì )化服務(wù)職能，加快林業(yè)站自身經(jīng)濟建設及廉政建設等為主要內容的林業(yè)站標準化建設階段。在這一階段，我省緊緊圍繞林業(yè)站標準化建設這根主線(xiàn)，鞏固和完善前期建站成果，發(fā)揮林業(yè)站的多項職能作用，為實(shí)現“五八”造林綠化規劃、林業(yè)第二次創(chuàng )業(yè)和綠色長(cháng)廊工程目標做出了積極貢獻，現在正全力投入到退耕還林等林業(yè)重點(diǎn)工程建設之中。

　　據調查統計，目前全省保留單獨設立的基層林業(yè)站有806個(gè)，在農林水綜合站加掛林業(yè)站牌子的掛牌林業(yè)站301個(gè)，另有綜合站284個(gè)。全省各類(lèi)站共定林業(yè)人員編制4001人，實(shí)有林業(yè)正式職工4517人。截止目前，全省已經(jīng)有76個(gè)縣(市、區)獲得了國家林業(yè)部(局)確認的林業(yè)站標準化建設“合格縣”稱(chēng)號。

　　二、林業(yè)站存在的主要問(wèn)題與分析

　�。ㄒ唬┝謽I(yè)站機構不穩定

　　據摸底調查，從總體上看，目前我省山區及重點(diǎn)丘陵、平原區基層林業(yè)站機構較為穩定。21個(gè)山區縣基本上以鄉鎮設立林業(yè)站，其它重點(diǎn)丘陵、平原區縣多以2~6個(gè)鄉鎮設立林業(yè)中心站或在重點(diǎn)林業(yè)鄉鎮設立林業(yè)站。而在一般平原區和丘陵區，如阜陽(yáng)、亳

　　州、合肥、蚌埠和淮北市的全部或者大部縣(市、區)均為設立綜合站；巢湖、安慶、六安、滁州市等的一些縣(市、區)多為在綜合站的基礎上加掛林業(yè)站牌。全省單獨設立806個(gè)林業(yè)站，較xx年底全省已建的1313個(gè)林業(yè)站縮減了39%。

　　形成目前局面的原因在于，自1992年開(kāi)展撤區并鄉及鄉鎮機構改革以來(lái)，我省林業(yè)站就一直受到“撤并”的影響。xx年9月新一輪鄉鎮機構改革后，各地又開(kāi)始撤并林業(yè)站機構，下放林業(yè)站管理權限，大幅度裁減林業(yè)站人員。據統計，到改革后第一年，也是最嚴重時(shí)的xx年底，全省實(shí)有基層林業(yè)站72 3個(gè)(較xx年縮減45%)，落實(shí)核定林業(yè)站編制3035人(較xx年縮減43%，占省編委核定全省林業(yè)站編制數的52%)，實(shí)有職工3221人(較xx年縮減39%)。與國家加快林業(yè)發(fā)展的形勢，與多項林業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施的實(shí)際需要不相適應。林業(yè)站機構的不健全、不完善、不穩定難以保證各項林業(yè)重點(diǎn)工程的順利實(shí)施。

　�。ǘ�）人員編制少，事業(yè)經(jīng)費難落實(shí)

　　本次調查，各地均反映林業(yè)站人員編制少，且多數山區縣林業(yè)站人員事業(yè)經(jīng)費不能列入縣級財政預算，實(shí)行全額撥款，加重了林業(yè)部門(mén)的經(jīng)費壓力。如靈璧縣有21個(gè)鄉鎮，設立6個(gè)中心站，核定編制才18人；寧國市是我省重點(diǎn)山區縣，全市19個(gè)鄉鎮辦均單獨設置了林業(yè)站，核實(shí)編制113人，站均5.95人，而該市有林業(yè)用地面積275萬(wàn)畝，站人均2.5萬(wàn)畝。金寨縣林業(yè)用地面積達430多萬(wàn)畝，全縣29個(gè)鄉鎮林業(yè)站，只核實(shí)編制89人，站均3.07人，人均林用地面積近5萬(wàn)畝。都與《安徽省鄉鎮林業(yè)工作站人員編制標準(試行)》中山區鄉鎮站編制基數為3人，每1.5萬(wàn)畝林業(yè)用地增編1人的規定要求有較大出入。又如重點(diǎn)山區縣休寧縣，全縣39個(gè)林業(yè)站，定編128人，站均編制只有3.28人。而且，該縣林業(yè)站事業(yè)經(jīng)費得不到保證�？h財政每年總體上劃撥給縣林業(yè)局的事業(yè)經(jīng)費只有42萬(wàn)元。導致該縣32名農民技術(shù)員(包括從社會(huì )上招收的“林政員”、“林管員”和“林業(yè)基金代征員”)，1997年參加了黃山市人事、林業(yè)部門(mén)聯(lián)合組織的考試、考核，被擇優(yōu)聘用；xx年又參加機構改革中的考試、考核競爭上崗，身份雖已解決，但其工資等待遇卻一直不能兌現。近幾年來(lái)，不時(shí)有上訪(fǎng)發(fā)生。類(lèi)似的情況在績(jì)溪、岳西、潛山、霍山、金寨等縣均不同程度地存在。

　　據摸底調查統計，全省各類(lèi)站共核定林業(yè)人員編制4001人，其中，單獨設立林業(yè)站的59個(gè)縣(市、區)設立780個(gè)林業(yè)站(注：還有濉溪、肥東、無(wú)為等縣少數鄉鎮設有林業(yè)站，多數鄉鎮為綜合站，故未計其中)，

　　下達編制3033人，站均3.89人；有18個(gè)縣(市、區)設立301個(gè)掛牌林業(yè)站，下達編制666人，站均2.21人；其它302個(gè)編制多屬綜合站中落實(shí)林業(yè)人員。全省各類(lèi)站實(shí)有林業(yè)正式職工中還有23%的人員事業(yè)費未列入縣級財政預算。

　�。ㄈ�）管理體制不順，林業(yè)站職工待遇低

　　目前全省基層林業(yè)站管理體制多種多樣。據調查，全省有35個(gè)縣(市、區)483個(gè)林業(yè)站“三權”在縣級林業(yè)主管部門(mén)，實(shí)行以條為主的管理體制。主要分布在山區縣和設立林業(yè)中心站的縣；有23個(gè)縣(市、區)157個(gè)林業(yè)站和89個(gè)掛牌林業(yè)站實(shí)行雙重領(lǐng)導；還有20個(gè)縣(市、區)148個(gè)林業(yè)站和212個(gè)掛牌林業(yè)站，18個(gè)縣(市、區)18個(gè)林業(yè)站和284個(gè)綜合站實(shí)行以塊為主的管理體制。

　　金寨、青陽(yáng)、桐城、埇橋、蕭縣、濉溪等縣(市、區)普遍反映，由于林業(yè)站現屬鄉鎮以塊為主的管理，存在下列弊端：一是林業(yè)站職工成了鄉(鎮)干部，要參加鄉鎮中心工作，成天包村下隊，計生收稅，無(wú)力投身林業(yè)工作；二是林業(yè)站職工待遇低，工資福利難保證；三是森林資源管理失控；四是造林質(zhì)量難保證；五是林業(yè)主管部門(mén)落實(shí)任務(wù)不暢等等。同時(shí)，多年來(lái)一些地方將林業(yè)站“三權”下放與收回幾經(jīng)反復，動(dòng)搖了基層林業(yè)站職工的工作積極性。如在工資兌現上，林業(yè)站“三權”下放的青陽(yáng)縣，廟前鄉財政只撥給林業(yè)站基本工資(占70%)的80%，而浮動(dòng)工資(占30%)、123元津貼工資等一概不發(fā)，林業(yè)站職工在家扎大掃把賣(mài)，每月只能勉強兌現基本工資。

　　與此同時(shí)，省林業(yè)廳沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的管理機構，市級和縣級林業(yè)主管部門(mén)內也沒(méi)有統一的專(zhuān)門(mén)的林業(yè)站管理機構。林業(yè)站管理的職能分散在辦公室(人秘股)、林業(yè)站(造林科)、資源科(股)、技術(shù)推廣中心等部門(mén)。盛市、縣三級林業(yè)站主管部門(mén)的管理體系也有待理順與加強

　　雨碌鄉的林業(yè)工作始終堅持“綠山富民奔小康”的指導思想，積極推進(jìn)天然林保護工程、退耕還林、集體林權制度改革、中低產(chǎn)林改造等林業(yè)重點(diǎn)工程，加大造林綠化和資源保護工作力度，全面推進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設，加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，使全鄉的林業(yè)工作步入持續、高效、良性發(fā)展軌道。

　　一、林業(yè)現狀

　　1、造林綠化成效顯著(zhù)，森林覆蓋率持續增長(cháng)。

　　我鄉現已完成長(cháng)防林程9萬(wàn)余畝，造林更新13.9萬(wàn)畝，封山育林1.6萬(wàn)畝。森林覆蓋率達到46.7％。通過(guò)各項林業(yè)重點(diǎn)工程的.實(shí)施和森林經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提高，使全鄉森林覆蓋率和森林蓄積逐年增長(cháng)。森林植被總量得到快速恢復增長(cháng)，森林質(zhì)量得到明顯提高，目前，全鄉有林業(yè)用地面積23.6萬(wàn)畝，占國土總面積的65.83 %。全鄉生態(tài)環(huán)境、人居條件、工農業(yè)生產(chǎn)條件得到明顯改善。

　　2、林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系初具規模，發(fā)展后勁不斷增強

　　在穩步推進(jìn)林業(yè)生態(tài)體系建設的同時(shí)，加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設，堅持生態(tài)建設和產(chǎn)業(yè)建設齊頭并進(jìn)，按照生態(tài)建設產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)建設生態(tài)化的要求，以林業(yè)重點(diǎn)工程項目為依托，堅持以核桃為主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰略，為全鄉的經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。

　　3、依法治林得到加強，森林動(dòng)植物資源及生物多樣性得到有效保護

　　自天然林保護工程實(shí)施以來(lái)，我鄉的天然林資源得到全面有效保護。林政資源管理工作步入了正規化、制度化、標準化的管理軌道，森林公安重拳出擊，嚴厲打擊了各類(lèi)破壞森林資源的違法犯罪活動(dòng)。近年來(lái)，全鄉林區未發(fā)生重大森林火災、森林病蟲(chóng)害和惡性林政案件，大量的動(dòng)植物得以生存和繁衍，林區治安秩序良好。

　　4、林木建設保障有力，科技興林富有成效

　　在科技興林方面，為確保各項工程順利實(shí)施，我鄉堅持以科技為先導，加大科技投入，加大科技推廣和科技成果轉化。堅持適地適樹(shù)，采用科學(xué)合理的造林模式，不斷提高造林成效，促進(jìn)了林業(yè)效益的有效發(fā)揮。

　　5、工程管理形成了科學(xué)規范、合法有序的模式體系

　　在各項林業(yè)工程建設管理方面，我鄉積極加大林業(yè)工作規范化、標準化進(jìn)程，確保了各項工程高標準、高質(zhì)量順利實(shí)施，確保了全鄉林業(yè)事業(yè)持續、健康、高效、穩步發(fā)展。近年來(lái)，我鄉各項林業(yè)重點(diǎn)工程項目均順利地通過(guò)了上級各部門(mén)的檢查驗收。通過(guò)檢查，各級檢查組一致認為我鄉在實(shí)施各項林業(yè)工程項目方面，各級領(lǐng)導重視、實(shí)施情況良好，資金管理有序，政策兌現落實(shí)，工程成效顯著(zhù)，人民群眾滿(mǎn)意。

　　二、當前面臨的主要問(wèn)題

　　1、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設滯后

　　全鄉林業(yè)產(chǎn)業(yè)規模小，科技含量低，結構不合理，特色林業(yè)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有做到集約化，加工只是初加工，林業(yè)經(jīng)濟效益還較低、生產(chǎn)力水平低。特別是我鄉山區較多，農民靠山吃山，山不致富，希望在林，林無(wú)產(chǎn)業(yè)的現象還存在，林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設滯后。

　　2、投入依然不足

　　目前雖然我鄉逐年加大對林業(yè)投入，積極爭取國家生態(tài)建設投資，但是工程造林扶持資金仍然難以滿(mǎn)足基礎設施、自然災害、科技推廣等生態(tài)建設需要，生態(tài)建設的投資渠道仍然比較單一，全鄉林業(yè)投入機制尚在起步階段，林業(yè)投入與生態(tài)環(huán)境建設的要求還有很大的差距。

　　3、科技水平有待提高

　　現代林業(yè)注重林業(yè)科技含量，盡管我鄉在林業(yè)科技培訓、新品種推廣等方面做了大量工作，但是由于受基礎設施、資金投入、造林條件等多方因素制約，林業(yè)科技科技含量不高，林業(yè)科技水平與現代林業(yè)發(fā)展存在較大差距。

　　4、林牧矛盾仍然十分突出

　　由于我鄉多年來(lái)森林保護的方式單一，加之群眾思想觀(guān)念有待于進(jìn)一步提高，盡管我們在封山禁牧等方面做了大量的工作，但林業(yè)生態(tài)建設的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益、整體利益和局部利益之間的矛盾仍然很突出，同時(shí)又存在管理不到位、基層隊伍薄弱等問(wèn)題，解決林牧矛盾的任務(wù)十分艱巨。

　　5、林政執法機構還不健全。

　　隨著(zhù)全鄉林業(yè)建設的發(fā)展，林政案件、林地糾紛增多，林業(yè)行政執法工作的重要性日益突出。而我鄉林政執法主要依靠縣森林公安派出所協(xié)助，目前尚未建全林業(yè)執法機構，導致重大林政案件無(wú)法介入調查，不同程度影響林政資源依法管理。

　　三、下一步的工作打算

　　一、堅持好字優(yōu)先，抓好林業(yè)產(chǎn)業(yè)化及配套措施的實(shí)施

　　我鄉的林業(yè)產(chǎn)業(yè)化還處于起步階段，產(chǎn)業(yè)化水平還較低。因此，要加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設，調整和優(yōu)化林業(yè)結構，培育和扶持龍頭企業(yè)，大力發(fā)展特色林業(yè)，促進(jìn)農民增收致富。

　　1、加快推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)結構升級。要適應生態(tài)建設和市場(chǎng)需求的變化，優(yōu)化資源配置，加快形成以森林資源培育為基礎、以精深加工為帶動(dòng)、以科技進(jìn)步為支撐的林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

　　2、加強對林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導和調控。鄉黨委、政府和林業(yè)部門(mén)要根據市場(chǎng)需要、資源條件和產(chǎn)業(yè)基礎，充分用好用活產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，爭取項目，增加投入，并制定配套的扶持政策，引導產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，避免低水平重復建設。

　　3、優(yōu)先發(fā)展好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，突出重點(diǎn)、強勢推進(jìn)，創(chuàng )新機制。

　　二、堅持科學(xué)發(fā)展，實(shí)現生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的統

　　隨著(zhù)林業(yè)建設指導思想由木材生產(chǎn)為主向生態(tài)建設為主的轉變，加強林業(yè)生態(tài)體系建設勢在必行。要堅持科學(xué)發(fā)展，把生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益三者有機統一起來(lái)，以保護生態(tài)為主、同時(shí)兼顧林業(yè)企業(yè)的效益，保護林農的利益，做到相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

　　1、以公益林、自然景區為重點(diǎn)，實(shí)施生態(tài)林管護。緊緊圍繞全鄉生態(tài)建設的目標和任務(wù)，堅持保護與治理并重的原則，進(jìn)一步落實(shí)生態(tài)林管護制度，加快生態(tài)項目實(shí)施進(jìn)度，加大生態(tài)治理力度，使全鄉的生態(tài)建設取得明顯的成效。抓好現有國家、省級公益林的重點(diǎn)生態(tài)管護。認真做好林地普查和病蟲(chóng)害測報工作，有效防止各類(lèi)病蟲(chóng)害的發(fā)生，把林業(yè)有害生物成災率嚴格控制在規定范圍之內，進(jìn)一步加大植物檢疫檢查力度。

　　2、以退耕還林成果鞏固為關(guān)鍵，提高林農發(fā)展林業(yè)的積極性。全鄉0.64畝退耕還林面積是保障農民持續增收的重要途徑,也是改善生態(tài)環(huán)境的重要補充。一要進(jìn)一步加大國家退耕還林政策的宣傳,提高林農對退耕還林項目的認識和參與的積極性。二要加強退耕還林項目的技術(shù)指導，引導林農自覺(jué)加強對退耕還林地的管理,指導農戶(hù)采取合理的管護措施,確保退耕還林建設成果。三要針對部分地塊自身條件不夠、苗木不適宜生長(cháng)的實(shí)際情況，及時(shí)更換樹(shù)種，避免退耕還林面積的再度減少。

　　3、以項目建設為支撐，積極對上爭取，增強林業(yè)發(fā)展后勁。當前，要加快林業(yè)發(fā)展，離不開(kāi)項目的支撐。要抓住項目建設不放松，增強林業(yè)發(fā)展后勁。一是切實(shí)抓好現有項目的實(shí)施。對已經(jīng)實(shí)施的退耕還林、公益林、集體林權制度改革等項目，及時(shí)總結和宣傳，并積極向上級主管部門(mén)反饋，爭取更大的支持；正在實(shí)施的項目，如中低產(chǎn)林改造（撫育間伐）項目，要采取切實(shí)可行的措施保障實(shí)施并產(chǎn)生效益。二是積極爭取新項目。緊密結合我鄉的林業(yè)實(shí)際，及時(shí)編報項目對上爭資；及時(shí)了解和掌握上級林業(yè)主管部門(mén)的項目安排，爭取更多份額。

　　4、以林權的依法有序流轉為切入點(diǎn)，激活林業(yè)發(fā)展機制。在完成集體林權制度改革確權發(fā)證的基礎上，規范林權的依法、有序流轉，激活林業(yè)發(fā)展機制，促進(jìn)林業(yè)發(fā)展和林農增收；加大力度，搞好政策宣傳。把林權流轉的意義宣傳到千家萬(wàn)戶(hù)，“讓栽樹(shù)人受益”的好處深入人心，把農民和社會(huì )力量參與植樹(shù)造林、發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)的熱情激發(fā)起來(lái)；把政策推動(dòng)與依法治理緊密結合。處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，規范林權市場(chǎng)，依法變更林權轉讓手續，依法保護投資經(jīng)營(yíng)者的合法權益，努力培育林業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　5、以依法治林為保障，加強限額采伐管理，加大林政執法力度，促進(jìn)林業(yè)可持續發(fā)展。逐年科學(xué)合理適度安排人工林的撫育間伐，提高林木的年生長(cháng)量和畝效益，減輕生態(tài)建設的壓力，增加林農收入。切實(shí)加強限額采伐的管理，規范審批程序和操作規程，確保有序采伐。同時(shí)，加大林政執法力度，嚴厲打擊各種破壞森林資源和擾亂林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的違法犯罪活動(dòng)，為林業(yè)可持續發(fā)展提供保障。

調研報告2

　　自二月份以來(lái)，本人共調研了16家計算機相關(guān)企事業(yè)單位，其中走訪(fǎng)七家，其它形式的調研九家，并有針對性的查閱了相關(guān)資料，包括企業(yè)人才招聘信息，兄弟院校教育和就業(yè)情況，計算機行業(yè)的發(fā)展現象等，并有針對性的采訪(fǎng)了有關(guān)企業(yè)人員、我系畢業(yè)生，收獲頗豐，現總結如下：

　　調研數據分析方面

　　就學(xué)校提供的計算機類(lèi)大學(xué)生就業(yè)情況分析而言，均超過(guò)90%，但我認為這里面含有大量的水份。具體多少，還未進(jìn)行真正統計，但從嚴格意義上來(lái)講，就業(yè)的情況絕對不足60%，而且這其中還有大量的學(xué)生所從事的工作與本專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)，或工作極不正規，相當于臨時(shí)用工人員，得不到切實(shí)的勞動(dòng)保障，具體數字本人還無(wú)從得知。以20xx屆畢業(yè)班的其中一個(gè)班為例（最早該班叫GA1班），班里不止一個(gè)學(xué)生從畢業(yè)至今還從未有過(guò)任何工作。該班就業(yè)形式大致如下：全班總計有28名學(xué)生，大約三名學(xué)生專(zhuān)升本（今年x月份本科畢業(yè)），一名學(xué)生做為志愿者在撫順縣工作，至少三名學(xué)生從畢業(yè)至今未從事過(guò)任何工作，有三、四個(gè)學(xué)生做一些小買(mǎi)賣(mài)，參加工作的學(xué)生至少一半與本專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)，并且參加工作的學(xué)生中至少60%是以打短工形勢出現，或是用人單位的用人制度極不規范，待遇較低，且很少有勞動(dòng)保障。還有大約十名左右學(xué)生情況不了解。這個(gè)班級不能代表所有的我院計算機專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生情況，但至少有一定代表作用。其中的原因我想無(wú)外乎以下幾點(diǎn)：

　　1、我們?yōu)榍髮W(xué)院的發(fā)展而片面的不得已的追求就業(yè)數據，這數據的真實(shí)性自然有待商榷。

　　2、即使真的有學(xué)生簽署了就業(yè)協(xié)議，但這些協(xié)議相當一部分是虛假的，換句話(huà)說(shuō)，是學(xué)校為了自身的生存和發(fā)展的需要而逼迫學(xué)生簽署的。

　　3、學(xué)生在學(xué)校內所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)技能缺乏社會(huì )實(shí)用性（這一部分在后面要做重點(diǎn)闡述）。

　　4、部分學(xué)生不能以積極的、正常的心態(tài)面對社會(huì )，對社會(huì )缺乏了解，對自己缺乏足夠的認識，個(gè)人的素質(zhì)有待提高，而在學(xué)校中這方面的鍛煉則有欠缺。

　　5、社會(huì )大環(huán)境而言，遼沈地區的許多用人單位存在嚴重的違規用人現象，充滿(mǎn)了偶然性、短期性、臨時(shí)性，就業(yè)質(zhì)量難以得到保證。

　　在我采訪(fǎng)的許多公司中，用人制度是一個(gè)很大的問(wèn)題。例如，有些單位，平時(shí)用人很少，但如果近期承攬了一些工程（如綜合布線(xiàn)等）則需大量人員。企業(yè)只需一兩個(gè)網(wǎng)絡(luò )工程師進(jìn)行簡(jiǎn)單的技術(shù)指導，而其中大部分工程進(jìn)行外包，并且僅需簡(jiǎn)單的技術(shù)支持，對工人稍加培訓即可開(kāi)展施工。這樣的企業(yè)對員工的數量要求不高，更希望要的是低價(jià)甚至是免費的'勞動(dòng)力，與公司之間僅僅是臨時(shí)雇傭關(guān)系，不存在任何合同。因此，向這樣的用人單位推薦學(xué)生就業(yè)比較困難，而且就業(yè)質(zhì)量不高。

　　調研情況

　　本階段調研中，本人共走訪(fǎng)了七家企業(yè)單位，通過(guò)其它形勢采訪(fǎng)的有九家。并有針對性的查閱了相關(guān)資料，包括企業(yè)人才招聘信息，兄弟院校教育和就業(yè)情況（如北大青鳥(niǎo)、省交通學(xué)院），計算機行業(yè)的發(fā)展現象等，并有針對性的采訪(fǎng)了有關(guān)企業(yè)人員、我系畢業(yè)生等。實(shí)事求是的講，情況并不樂(lè )觀(guān)。這是由社會(huì )大環(huán)境、我院小環(huán)境以及學(xué)生個(gè)人的自身修養等幾個(gè)方面共同決定的。我們所能做的一方面加強教學(xué)及學(xué)生管理，一方面大力與企業(yè)合作，拓寬學(xué)生就業(yè)渠道。

　　相關(guān)問(wèn)題梳理

　　一是著(zhù)名大公司的就業(yè)門(mén)檻過(guò)高，一般都要求本科以上學(xué)歷，在學(xué)歷上我們的學(xué)生就已失去了絕大多數著(zhù)名企業(yè)公司的準入資格。

　　二是準入門(mén)檻較低的小企業(yè)用人制度方面存在缺欠，缺乏人才培訓機制，我們有的專(zhuān)業(yè)（如軟件專(zhuān)業(yè)）較難形成批量就業(yè)的局面。

　　三是目前金融海嘯對社會(huì )各個(gè)行業(yè)的觸動(dòng)太大，導致了人員需求的降低。

　　四是我們的專(zhuān)業(yè)技能的培訓不能與社會(huì )接軌。

　　五是我們缺乏真正意義上的專(zhuān)門(mén)與企業(yè)聯(lián)系接觸的人員，不注重企業(yè)關(guān)系的積累。

　　六是我們對學(xué)生的職業(yè)生涯培訓只注重技能的培訓，缺乏許多人格修養的因素，即使學(xué)院目前開(kāi)設了相關(guān)課程，但也流于形勢。

　　解決方案與建議

　　在問(wèn)題梳理中的前三項，是大環(huán)境所決定的，做為學(xué)院能夠做的就是合理優(yōu)化專(zhuān)業(yè)設置，引導學(xué)生做好日常點(diǎn)滴的積累。

　　在這里我重點(diǎn)強調的是我們的專(zhuān)業(yè)技能與社會(huì )的接軌度遠遠不夠。我們的學(xué)生缺乏某一技能的深度理解與運用。往往用人單位要求的技能都有所涉獵，但都不能真正深入進(jìn)去，不能達到要求的技能標準。這體現在我們的課程設置上，開(kāi)的科目比較多，但每個(gè)科目缺乏遞進(jìn)性。往往學(xué)生經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的學(xué)期，對本門(mén)課程剛剛有了基本的認識與了解，或者說(shuō)剛剛入門(mén)，但這門(mén)課程卻結束了，而學(xué)生對這門(mén)學(xué)科的認識與了解與就到此為止，這就缺乏了一個(gè)更深層次的研究與應用，這正是企業(yè)所需要的這個(gè)實(shí)用層次，而企業(yè)用人往往用的就是這個(gè)實(shí)用層次，而我們的學(xué)生達到這個(gè)實(shí)用層次的僅是鳳毛麟角。這在我院06級畢業(yè)生陳洋和王興身上得到了印證。

　　我院06級畢業(yè)生陳洋在漢華軟件公司擔任程序員。另外我院06級另一畢業(yè)生王興在金碟電腦公司擔任技術(shù)總監。這兩名同學(xué)是我了解的我院計算機專(zhuān)業(yè)學(xué)生中最優(yōu)秀的兩名。從這兩名學(xué)生的成長(cháng)來(lái)看，我認為他們達到目前水平的主要原因有以下幾點(diǎn)：

　�。�、 在本領(lǐng)域中能向深度發(fā)展。

　�。�、 有較強的自學(xué)能力，并且對專(zhuān)業(yè)研究報有極大熱情。

　�。�、 學(xué)習的目的性相當明確，上學(xué)時(shí)只挑自認為有用的課，而許多課程包括專(zhuān)業(yè)課幾乎沒(méi)上過(guò)一節。

　　4、學(xué)校提供了良好的環(huán)境，并具有一定的項目積累。

　　相關(guān)問(wèn)題梳理中的第五點(diǎn)，我有個(gè)人保留意見(jiàn)及看法。據我所了解的北大青鳥(niǎo)的推薦就業(yè)模式中，有專(zhuān)人負責企業(yè)聯(lián)系，并且積累了大量的企業(yè)人脈，這樣專(zhuān)人專(zhuān)用，既保證了教師的正常教學(xué)又對企業(yè)

　　的積累起到了不可替代的作用。當然，我院與北大青鳥(niǎo)不同，這需要在將來(lái)的工作中進(jìn)一步的探索協(xié)調。

　　相關(guān)問(wèn)題梳理的最后一點(diǎn)，注重學(xué)生的職業(yè)規劃能力，這在我們這個(gè)學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始著(zhù)手解決了。全院不僅開(kāi)設了《大學(xué)生職業(yè)生涯規劃》，并且在日常的教學(xué)中對老師提出了加強學(xué)生素質(zhì)教育的要求，就是目前來(lái)講對這一問(wèn)題的解決辦法。

　　體會(huì )和收獲

　　總的來(lái)講，根據這次的調查，我認為學(xué)生的就業(yè)不僅僅體現在如何去找工作，也體現在如何提高學(xué)生的自身人格修養，如何更加合理的開(kāi)設專(zhuān)業(yè)課，我們的專(zhuān)業(yè)課開(kāi)展的是否有深度，是否實(shí)用，我們的教學(xué)設備是否夠用等等。

調研報告3

　　踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)建設和諧煤礦調研報告

　　建設和諧礦區，是我礦黨委提出“文明、和諧、高效礦井”的目標，在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新形勢下，作出的一項重要部署，對進(jìn)一步搞好礦區穩定工作，鞏固和發(fā)展安定團結、和諧文明的良好紛圍，有著(zhù)深遠的現實(shí)意義。下面，結合我礦建設和諧煤礦的做法，做如下報告：

　　一、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)是建設和諧煤礦的重要前提

　　和諧煤礦，應該是產(chǎn)業(yè)和諧、管理和諧、文化和諧、人際和諧的統一體，涵蓋了我礦科學(xué)發(fā)展等方方面面。從當前我礦的情況看，無(wú)論是安全生產(chǎn)工作，還是黨建、企業(yè)文化建設等工作，各方面都呈現出蒸蒸日上的良好態(tài)勢，全礦安定團結、和諧文明的良好局面不斷得到鞏固和發(fā)展。但從全面、協(xié)調、可持續發(fā)展的角度看，還不同程度地存在一些制約企業(yè)發(fā)展的矛盾和問(wèn)題，如采掘接續緊張、技術(shù)裝備落后、職工整體素質(zhì)偏低等等，這些都給企業(yè)的可持續發(fā)展帶來(lái)一定難度和影響。從近幾年我們礦改革發(fā)展的實(shí)踐中我們感到，企業(yè)所面臨的一切困難和問(wèn)題，只有靠發(fā)展才能解決。尤其是在各單位都在搶抓機遇、加快發(fā)展的新形勢下，發(fā)展慢了就落后，就意味著(zhù)沒(méi)有出路，就有被淘汰出局的危險。因此，要建設和諧煤礦首當其沖的任務(wù)是牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)的思想。

　　發(fā)展與怎樣發(fā)展是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面，要發(fā)展，就必須思考怎樣發(fā)展。在當前世界經(jīng)濟危機的不利形勢下，出路在于發(fā)展，希望在于發(fā)展，企業(yè)的前途和命運系于發(fā)展。正是基于此，我礦作出了“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體部署，使礦區各項事業(yè)呈現出了齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展的強勁勢頭。應該說(shuō)，我們礦各方面的基礎比較好，然而在新的形勢和任務(wù)面前要再上一個(gè)新臺階，應怎樣發(fā)展、樹(shù)立什么樣的發(fā)展觀(guān)才符合客觀(guān)發(fā)展規律和經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展趨勢，才能實(shí)現企業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現和諧煤礦的美好愿望，這是一個(gè)值得深思、嚴肅而重大的課題�，F實(shí)中，如果只想發(fā)展，卻忽視怎樣發(fā)展，缺乏科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，美好的動(dòng)機就很難實(shí)現，甚至會(huì )誤入歧途，事與愿違。環(huán)顧過(guò)去，有關(guān)的教訓舉不勝舉，環(huán)境惡化、能源緊張、貧富差距拉大等等，無(wú)不是發(fā)展中的代價(jià)；但一些發(fā)展中的問(wèn)題也已經(jīng)或正在出現，所有這一切都與發(fā)展觀(guān)的問(wèn)題有著(zhù)密切的內在聯(lián)系，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。解決這些矛盾和問(wèn)題，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)觀(guān)迫在眉睫。

　　二、建設和諧煤礦的初步探索與實(shí)踐

　　我礦黨委根據“構建社會(huì )主義和諧社會(huì )”的目標要求，作出了建設和諧礦區的總體部署。按照這一部署要求，我們聯(lián)系本礦實(shí)際，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”這一總要求，建設和諧煤礦進(jìn)行了積極有效地探索與實(shí)踐。

　　第一，堅持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，為和諧煤礦建設提供保證。安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事，也是煤礦和諧的重要標志。建設和諧煤礦首先要保證安全生產(chǎn)�；�于這一認識，我們在建設和諧煤礦過(guò)程中，始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置來(lái)抓，堅持以安全文化建設為突破口，以“雙基”建設為主線(xiàn)，大力開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)，不斷鞏固和發(fā)展了安全質(zhì)量標準化成果。不斷加大了安全教育力度，積極探索和實(shí)踐安全教育的`新方法、新途徑，使各種形式的安全教育活動(dòng)長(cháng)流水、不斷線(xiàn)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　第二，堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，為和諧煤礦建設奠定基礎�？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)是以經(jīng)濟建設為中心的發(fā)展觀(guān)，只有不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力，才能為社會(huì )的全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展提供物質(zhì)基礎。在建設和諧煤礦的具體實(shí)踐中我們感到，作為煤炭企業(yè)要實(shí)現全面、協(xié)調、可持續發(fā)展，必須堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，以高度的歷史責任感和緊迫感，抓住機遇，加快發(fā)展。惟其如此，才能為建設和諧煤礦奠定物質(zhì)基礎。近年來(lái)，我礦在涉及企業(yè)的可持續發(fā)展問(wèn)題上，注重了速度與結構、質(zhì)量與效益、當前和長(cháng)遠的關(guān)系，我礦確立的“提升主業(yè)、壯大非煤、煤電一體、興礦富民、加快發(fā)展”的總體思路；

　　第三，堅持以人為本，為和諧煤礦建設催生動(dòng)力。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有科技和人才，一打就倒；而如果沒(méi)有精神和文化，則不打自倒。為此，在建設和諧煤礦的具體實(shí)踐中，我們堅持以人為本，把建塑特色企業(yè)文化作為和諧煤礦建設的重要內容和有效載體，經(jīng)過(guò)學(xué)習、探索和實(shí)踐，積累了一些好的經(jīng)驗和做法，為推進(jìn)和諧煤礦建設提供了動(dòng)力和保證。我們在學(xué)習借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗和做法的基礎上，結合我礦實(shí)際，制定了新一階段企業(yè)文化建設實(shí)施意見(jiàn)，從環(huán)境建設、準軍事化管理為突破口，堅持軟、硬件雙管齊下，強勢推進(jìn)企業(yè)文化建設，取得了顯著(zhù)效果。在環(huán)境建設上，我們本著(zhù)高起點(diǎn)、高定位、高標準的原則，專(zhuān)門(mén)聘請專(zhuān)家對礦工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行了整體設計和規劃，并按照規劃目標進(jìn)行整體硬化和綠化美化。我們通過(guò)強勢推進(jìn)企業(yè)文化建設，較好地營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境、舒適的生活環(huán)境、和諧的人際環(huán)境，全礦呈現出人心思上、人心思干、政通人和、安定團結的良好局面。

　　第四，堅持穩定高于一切，為和諧煤礦建設創(chuàng )造條件。穩定是干好一切工作的前提和基礎，也是和諧煤礦建設的重要內容和目標之一。為此，我們始終堅持穩定高于一切，把搞好礦區穩定作為建設和諧煤礦的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們本著(zhù)超前預防與解決實(shí)際問(wèn)題相結合的原則，創(chuàng )造性開(kāi)展思想政治工作，我們注重抓了改革中的思想教育，針對當前形勢，我們專(zhuān)門(mén)制定了黨群部門(mén)聯(lián)責基層單位做好穩定工作的考核規定，責成黨群部門(mén)副科級以上干部與基層單位穩定工作進(jìn)行聯(lián)責，采取交納穩定抵押金的辦法，加大穩定工作的考核力度，做到了一季一考核，年終總兌現，調動(dòng)了做好穩定工作的積極性。并堅持定期召開(kāi)穩定工作專(zhuān)題會(huì )，及時(shí)總結和安排階段性穩定工作，使穩定工作由虛變實(shí)，做到了虛功實(shí)做，有效地促進(jìn)了改革改制工作的順利進(jìn)行，保證了全礦穩定，為和諧煤礦建設創(chuàng )造了條件。

　　三、從建設和諧煤礦中得到的啟示

　　在建設和諧煤礦的具體實(shí)踐中，我們感到收獲很大，體會(huì )很深，啟發(fā)很多。

　　建設和諧煤礦，必須正確理解和把握其豐富的內涵。建設和諧煤礦，必須堅持以人為本，實(shí)現興礦富民。建設和諧煤礦，必須把維護礦區穩定作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。維護礦區穩定，保持安定團結，是做好各項工作的重要前提，是廣大職工群眾的利益所在，也是建設和諧煤礦的內涵之一。沒(méi)有穩定的環(huán)境，就會(huì )嚴重影響企業(yè)的持續發(fā)展。能否最大限度地維護廣大職工群眾的根本利益，確保礦區長(cháng)期穩定，對黨的各級組織特別是各級領(lǐng)導干部來(lái)說(shuō)，既是體現領(lǐng)導水平和解決實(shí)際問(wèn)題能力的重要標志，也是一個(gè)重要考驗。我們胡村黨委按照集團公司黨委的統一部署和要求，結合建設和諧煤礦的實(shí)際，進(jìn)一步增強公仆意識，提高工作效率，提高領(lǐng)導水平，腳踏實(shí)地，沉下身子，深入基層，深入群眾，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中影響經(jīng)濟活動(dòng)的各種矛盾和事關(guān)職工群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為職工群眾創(chuàng )造一個(gè)和諧的人居環(huán)境、工作環(huán)境，使職工群眾心情舒暢，生活質(zhì)量逐步提升。這正是職工群眾所希望的，也是建設和諧煤礦的根本要求和具體體現。

　　總之，建設和諧煤礦是一個(gè)需要認真實(shí)踐和積極探索的重大課題，也是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，更是一項緊迫而艱巨的現實(shí)任務(wù)，需要堅持不懈的去培育和建設。我們礦僅僅有了一個(gè)好的開(kāi)端，離和諧煤礦的要求還有很大差距，還有很多的工作要做。隨著(zhù)礦區主輔分離、輔業(yè)改制工作的深入進(jìn)行，我們將臨難得的發(fā)展機遇，只要抓住機遇，科學(xué)發(fā)展，協(xié)調運作，保持穩定，建設和諧煤礦的美好愿望就一定能夠實(shí)現。

調研報告4

　　一、 室內裝飾設計要素

　　1.空間要素：空間合理化并給人們以美的感受是設計的基本任務(wù)，我們要勇于探索時(shí)代技術(shù)賦于空間的新形象，不要拘泥于過(guò)去形成的空間形象，裝飾材料調研報告。

　　2.色彩要求：室內色彩除對視覺(jué)環(huán)境產(chǎn)生影響外，還直接影響人們的情緒、心理�？茖W(xué)的運用色彩有利于工作，有助于健康，色彩處理得當既能符合功能要求又能取得美的效果。室內色彩除了必須遵守一般的色彩規律外，還隨著(zhù)時(shí)代審美觀(guān)的變化而有所不同。

　　3.光影要求：人類(lèi)喜愛(ài)大自然的美景，常常把陽(yáng)光直接引入室內，以消除室內的黑暗感和封閉感，特別是頂光和柔和的散射光，使室內空間更為親切自然，調查報告《裝飾材料調研報告》。光影的變換，使室內更加豐富多彩，給人以多種感受。

　　4.裝飾要素：室內整體空間中不可缺少的建筑構件如柱子、墻面等，應結合功能需要加以裝飾，可共同構成完美的室內環(huán)境。充分利用不同裝飾材料的'質(zhì)地特征，可以獲得千變萬(wàn)化和不同風(fēng)格的室內藝術(shù)效果，同時(shí)還能體現不同地方的歷史文化特征。

　　5.陳設要素：室內家具、地毯、窗簾等，均為生活必需品，其造型往往具有陳設特征，大多數起著(zhù)裝飾作用。實(shí)用和裝飾二者應互相協(xié)調，爭取求的功能和形式統一而有變化，使室內空間舒適得體，富有個(gè)性。

　　6.綠化要素：室內設計中綠化已成為改善室內環(huán)境的重要手段。室內移花栽木，利用綠化和小品溝通室內外環(huán)境、擴大室內空間感及美化空間。

　　二、室內裝飾設計的基本原則

　　1.室內裝飾設計要滿(mǎn)足使用功能要求

　　室內設計是以創(chuàng )造良好的室內空間環(huán)境為宗旨，把滿(mǎn)足人們在室內進(jìn)行生產(chǎn)、生活、工作、休息的要求置于首位，所以在室內設計時(shí)要充分考慮使用功能要求，使室內環(huán)境合理化、舒適化、科學(xué)化；要考慮人們的活動(dòng)規律處理好空間關(guān)系，空間尺寸，空間比例；合理配置陳設與家具，妥善解決室內通風(fēng)，采光與照明，注意室內色調的總體效果。

調研報告5

　　一、開(kāi)發(fā)區企業(yè)的發(fā)展思路

　　發(fā)展我區企業(yè)要以?xún)?yōu)化政策、政務(wù)、法制、市場(chǎng)、輿論環(huán)境為突破口，創(chuàng )造經(jīng)濟大發(fā)展的有利條件；以科技型、外向型、吸納下崗職工就業(yè)型和農產(chǎn)品加工型企業(yè)為重點(diǎn)，扶持企業(yè)加快發(fā)展；以體制、科技、管理創(chuàng )新為核心，全面提高經(jīng)濟的整體素質(zhì)。

　　1、營(yíng)造公平的市場(chǎng)競爭環(huán)境

　　按照著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家林毅夫關(guān)于比較優(yōu)勢原理和自生能力的定義，企業(yè)包括民營(yíng)企業(yè)是無(wú)須刻意培養和扶持的，那些真正好的具有自生能力的企業(yè)，只要充分尊重它的創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )業(yè)權利，只要給它創(chuàng )造足夠開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境，提供足夠公平的競爭條件，它是能夠經(jīng)受市場(chǎng)風(fēng)險的考驗的。借用一句民營(yíng)企業(yè)家的話(huà)，民營(yíng)企業(yè)只要給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛，給點(diǎn)雨露就滋潤，其實(shí)政府不要遮住民營(yíng)企業(yè)應享有的陽(yáng)光和雨露，它就能茁壯成長(cháng)、做大做強。相對于發(fā)達地來(lái)說(shuō)，南潯開(kāi)發(fā)區企業(yè)還存在一些問(wèn)題，比如管理水平不高，體制落后、品牌缺失等，而這些問(wèn)題往往成為我們在市場(chǎng)準入、投融資等方面有意無(wú)意地給企業(yè)設置障礙的重要理由。就是對于規模不同的企業(yè)，我們也習慣于扶強扶大，而對于中小規模和處于成長(cháng)期的企業(yè)重視、關(guān)心不夠，對他們存在的困難沒(méi)有熱心解決。從經(jīng)濟學(xué)角度分析，企業(yè)都是從小到大的成長(cháng)過(guò)程，大有大的規模效應，小有小的靈便機動(dòng)，任何企業(yè)都會(huì )選擇最適合自己的發(fā)展模式，對于企業(yè)自身問(wèn)題，政府應該采取一視同仁的態(tài)度和政策。為企業(yè)創(chuàng )造公平競爭的良好環(huán)境，這是我們必須做好的工作。

　　2、政府在企業(yè)發(fā)展中角色定位

　　這就要求政府必須“管得住”自己，對自己的角色歸位有著(zhù)清醒的認識，該管的管，不該管的就不要插手，華裔著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家錢(qián)穎一曾經(jīng)在《論政府和市場(chǎng)的關(guān)系》中詳細論述過(guò)政府和市場(chǎng)的邊界問(wèn)題，指出了市場(chǎng)能解決的問(wèn)題政府不應干預。政府一方面要“無(wú)為”，思想上放膽，政策上放活，管理上放手，并自覺(jué)地從一般性的.競爭性領(lǐng)域中退出來(lái)，讓企業(yè)在更廣闊的空間大顯身手；另一方面要“有為”，通過(guò)轉變政府職能，提高服務(wù)水平，幫助企業(yè)去適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展和與國際接軌。政府著(zhù)力營(yíng)造企業(yè)創(chuàng )業(yè)與發(fā)展環(huán)境，形成全社會(huì )鼓勵、支持創(chuàng )業(yè)和發(fā)展的環(huán)境和文化氛圍；增強政府對企業(yè)的服務(wù)水平和層次，改善政務(wù)環(huán)境；規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，建立企業(yè)信用體系，改善中小企業(yè)的融資環(huán)境；促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，推動(dòng)中小企業(yè)與大企業(yè)合作。

　　3、創(chuàng )造一個(gè)有利于企業(yè)家生長(cháng)的環(huán)境

　　在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)家作為一種戰略性資產(chǎn)，是培育維持企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的承擔人，他激發(fā)創(chuàng )新能力，推動(dòng)知識共享，承擔不可還原性投資，是使土地、勞動(dòng)力、資本三大生產(chǎn)要素有機結合而創(chuàng )造社會(huì )財富的第四大要素，企業(yè)家能力是企業(yè)的核心競爭力，決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展速度和興衰。管理學(xué)之父彼得.德魯克在其著(zhù)作中企業(yè)家和經(jīng)濟增長(cháng)的關(guān)系，他敏銳的指出，企業(yè)家促進(jìn)了經(jīng)濟的增長(cháng)、造就更多有活力的企業(yè)，在促進(jìn)地區經(jīng)濟總量增長(cháng)、帶動(dòng)就業(yè)以及技術(shù)進(jìn)步等方面深刻地影響了經(jīng)濟發(fā)展。政府的政策支持和工作重點(diǎn)應主要落在如何搭建好一個(gè)促使優(yōu)秀企業(yè)家脫穎而出的舞臺上。

　　二、南潯開(kāi)發(fā)區企業(yè)發(fā)展目標

　　加南潯開(kāi)發(fā)區企業(yè)的出口力度，增強南潯開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟自我發(fā)展能力，降低對外資經(jīng)濟的過(guò)分依賴(lài)度，實(shí)現南潯開(kāi)發(fā)區國民經(jīng)濟的綜合性、平衡性、持續性發(fā)展，把目前開(kāi)發(fā)區年產(chǎn)值超5000萬(wàn)元的30多家企業(yè)培育成年產(chǎn)值億元的15家、5 億5家 、10億2家，使開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟實(shí)現跨越式發(fā)展。

　　三、企業(yè)發(fā)展任務(wù)

　　鼓勵企業(yè)運用資本擴張和企業(yè)合作等手段迅速做大做強；積極推動(dòng)建立以大中型企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng )新體系，幫助中小企業(yè)提高創(chuàng )新能力，支持企業(yè)創(chuàng )立自主知識產(chǎn)權和開(kāi)展品牌經(jīng)營(yíng)；加強人力資源、財務(wù)、質(zhì)量和市場(chǎng)管理，引導企業(yè)家適應經(jīng)濟全球化的趨勢，開(kāi)拓視野，轉變經(jīng)營(yíng)理念，建立現代化的管理體制和機制。進(jìn)一步降低生產(chǎn)企業(yè)申報進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)資格的條件、進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批手續、放寬限制、鼓勵企業(yè)走出去開(kāi)拓國際市場(chǎng)、為守法經(jīng)營(yíng)的進(jìn)出口企業(yè)提供通關(guān)便利、進(jìn)一步提高檢驗檢疫管理服務(wù)水平、加快企業(yè)出口退稅進(jìn)度、加大金融扶持力度、加強業(yè)務(wù)培訓以及建立督察和通報機制。

　　四、對開(kāi)發(fā)區企業(yè)發(fā)展的建議

　　1．充分認識制造業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用，將制造業(yè)龍頭企業(yè)作為開(kāi)發(fā)區的主要經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，在調整產(chǎn)業(yè)結構、制定產(chǎn)業(yè)政策中切實(shí)加以體現。政府要加強宏觀(guān)調控，加大扶持力度，創(chuàng )新機制，營(yíng)造環(huán)境，搞好服務(wù)，為制造業(yè)發(fā)展提供必要的“土壤、溫度和水分”。

　　2．進(jìn)一步擴大開(kāi)發(fā)區制造業(yè)的生產(chǎn)規模，使其生產(chǎn)總量和人均產(chǎn)出水平有一個(gè)大幅度的提高，以在整個(gè)經(jīng)濟增長(cháng)中保持相當的貢獻份額。首先要制定規劃。既要制定總體發(fā)展規劃，還要制定優(yōu)勢行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的專(zhuān)項規劃。注意防止片面追求數量、搞低水平重復的傾向，避免重蹈“先污染、后治理”的復轍。其次要優(yōu)化結構。在保持相當數量的勞動(dòng)密集型行業(yè)的同時(shí)，大力培育和發(fā)展資本、技術(shù)密集型行業(yè)。改善企業(yè)組織結構，提高產(chǎn)業(yè)集中度，積極發(fā)展大公司、大集團，組建一批能代表行業(yè)先進(jìn)水平、占有較大市場(chǎng)份額、具有國內國際競爭力的大型企業(yè)和企業(yè)集團；努力形成一大批有技術(shù)特色、富有活力的專(zhuān)業(yè)化協(xié)作配套的中小企業(yè)群，使主要產(chǎn)品達到合理規模要求。

　　3．大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，不斷提高自主開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng )新能力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。一是重點(diǎn)突破。加大投入，集中資金，支持一批重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)技術(shù)、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)工程的技術(shù)創(chuàng )新，力爭在點(diǎn)上實(shí)施跨越式發(fā)展。二是引入新機制。采用新的組織形式、管理方法和市場(chǎng)化的運行機制，調動(dòng)廣大科技人員的積極性。三是加強基礎技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)，集中優(yōu)秀人才聯(lián)合攻關(guān)。對制造業(yè)中的關(guān)鍵問(wèn)題，重視引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng )新，盡快形成自主開(kāi)發(fā)能力，為制造業(yè)的發(fā)展提供有力的技術(shù)支撐。

　　4．加強培訓，建立一支高素質(zhì)的從業(yè)者隊伍。建立人力資源開(kāi)發(fā)體系，聯(lián)合杭州、上海高等教育機構，共同打造教學(xué)實(shí)驗基地，加快培養、培訓高級經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)人才；強化技能教育，完善繼續教育，使新增從業(yè)人員達到一定技能水平，對現有人員進(jìn)行終生培訓；培育和發(fā)展勞動(dòng)力市場(chǎng)，合理配置人力資源，改變目前制造業(yè)存在的既缺少具有現代科學(xué)知識的懂管理、善經(jīng)營(yíng)的高級管理人才，又缺少具備一定專(zhuān)業(yè)技能的熟練工人的“兩頭缺”現狀，保證制造業(yè)不斷升級，長(cháng)盛不衰。

　　5、對于開(kāi)發(fā)區知名品牌欠缺，產(chǎn)品和企業(yè)影響不大的問(wèn)題， 我們鼓勵企業(yè)引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗和資金，走合作發(fā)展之路。這是我們開(kāi)發(fā)區企業(yè)做強做大的快捷方式，巨人電梯在這里已經(jīng)給我們樹(shù)立了很好的榜樣，木業(yè)企業(yè)尤其需要在這方面多做考慮，才能改變我們現在產(chǎn)品檔次低的形象，提升企業(yè)在業(yè)內的知名度，帶動(dòng)其他小企業(yè)的發(fā)展，最終形成以點(diǎn)帶面繁榮景象。

　　6、針對開(kāi)發(fā)區可用地稀缺，企業(yè)用地難的問(wèn)題，政府做好有限土地的規劃工作顯得非常重要，要把有限的土地充分利用好，發(fā)揮土地基礎上的最大經(jīng)濟效益。通過(guò)借鑒國內外發(fā)展經(jīng)濟和土地利用的成功經(jīng)驗，建立工業(yè)科技園，把符合條件的一類(lèi)企業(yè)聚集在一起，讓園區內形成完善的產(chǎn)業(yè)群和產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現經(jīng)濟的規模發(fā)展。尤其是鼓勵那些有市場(chǎng)潛力、技術(shù)含量高、具有品牌優(yōu)勢的企業(yè)享受園區配套服務(wù)。

調研報告6

　　一、調研結論

　�。�1）、合肥經(jīng)濟的發(fā)展乃至安徽的經(jīng)濟發(fā)展與合肥大學(xué)城的發(fā)展系息息相關(guān)。合肥大學(xué)城內有十幾所高校，大量的高學(xué)歷的人才從這兒走向安徽各地。這為安徽經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的活力，推動(dòng)安徽經(jīng)濟平穩快速發(fā)展。合肥大學(xué)城成立后，經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區的經(jīng)濟發(fā)展迅速，許多公司紛紛落戶(hù)于經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區，大學(xué)城內的很多當地居民也開(kāi)始從事商業(yè)活動(dòng)。這其中很重要的原因就是合肥大學(xué)城是安徽省重要的人才產(chǎn)地。大學(xué)城內，第

　　二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，尤其是餐飲業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)。不光如此，小到學(xué)校外面的商鋪大到大學(xué)城內的房地產(chǎn)公司，它們的興旺都與合肥大學(xué)城的成立與發(fā)展息息相關(guān)。以合肥大學(xué)城內房地產(chǎn)行業(yè)為例，因為大學(xué)城內的環(huán)境優(yōu)美、文化氛圍濃、交通便利，許多市民選擇在大學(xué)城內買(mǎi)房用于居住或投資，這促進(jìn)了大學(xué)城內乃至合肥市房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。我們在此次實(shí)踐過(guò)程中，我們走訪(fǎng)了丹霞房地產(chǎn)公司，從他們那兒，我們得知大學(xué)城內的房地產(chǎn)十分火熱，有些地段的住房都供不應求。

　�。�2）合肥大學(xué)城的發(fā)展對合肥市的文化教育具有重大的推動(dòng)作用。大學(xué)城內，高校林立，這里是安徽高等教育學(xué)校最集中的地區，是安徽人才基地。各高校之間空間距離近，有利于實(shí)現資源共享。高校之間的良性競爭會(huì )推動(dòng)高等教育改革的步伐。優(yōu)美的'環(huán)境、濃厚的文化氛圍，使合肥大學(xué)城內不僅有許多本科、專(zhuān)科、職業(yè)學(xué)校，還有許多小

　　學(xué)、中學(xué)。許多家長(cháng)將孩子送到大學(xué)城內，希望他們受到濃厚文化氛圍的熏陶，利于他們以后的求學(xué)擇業(yè)。在大學(xué)城內，除了有各類(lèi)學(xué)校外，還有徽園等著(zhù)名文化建筑。

　�。�3）十年來(lái)，合肥大學(xué)城內及周邊地區的交通隨著(zhù)合肥大學(xué)城的發(fā)展而發(fā)展。大學(xué)城及周邊地區人流量大，每天都有很多人需要乘坐交通工具出行。所以大學(xué)城及周邊地區交通十分發(fā)達，特別是公交車(chē)。雖然我們學(xué)校旁的149路公交車(chē)依然很擁擠，但這和十年前比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，149路公交車(chē)現在每五分鐘一班，其路線(xiàn)是從安大新區經(jīng)過(guò)市中心到達合肥火車(chē)站，這樣方便了學(xué)生的出行。據合肥公交集團工作人員所說(shuō)，大學(xué)城內的交通在十年間的變化很大，公交車(chē)路線(xiàn)多了，公交車(chē)班次也增加了。在大學(xué)城內最著(zhù)名的兩條路線(xiàn)就是226路和149路，這兩路公交車(chē)主要方便了大學(xué)生們到市中心和火車(chē)站。根據我們問(wèn)卷調查的結果，大學(xué)生在交通方面最不滿(mǎn)意兩方面的是：

　　1、公交車(chē)司機的態(tài)度。

　　2、公交車(chē)太擁擠。

　　希望公交司機態(tài)度能改善，公交公司能增加太擁擠公交車(chē)的班次。同時(shí)，大學(xué)生希望出租車(chē)亂收費現象能改善。

　�。�4）隨著(zhù)大學(xué)城的發(fā)展，大學(xué)城及周邊地區的醫療條件也在改善。在此次暑期社會(huì )實(shí)踐中，我們前往安徽醫科大學(xué)第二附屬醫院及我們安徽大學(xué)的校醫院。我們通過(guò)座談會(huì )、問(wèn)卷調查等方式了解大學(xué)城及周邊地區醫療條件的變化。十年間，大學(xué)城及周邊地區的醫療條件有巨大變化。醫院、藥房增多了，大學(xué)生就醫也方便了。雖然醫療條件改善了，但依然還存在許多問(wèn)題。在本校中，許多學(xué)生對校醫院并不

　　是很滿(mǎn)意，他們反映了許多問(wèn)題。例如，醫護人員態(tài)度差，辦事效率低、藥價(jià)貴等問(wèn)題。他們都希望這些問(wèn)題能得到學(xué)校的重視。

　�。�5）大學(xué)城內及周邊地區的居民生活水平也在逐步提高。在我們對大學(xué)城附近的居民進(jìn)行問(wèn)卷調查時(shí)，大多數人對他們居住條件都很滿(mǎn)意。這兒環(huán)境優(yōu)美、交通便利，是他們十分中意的居住場(chǎng)所。很多居民就在大學(xué)邊做起小生意，收入十分可觀(guān)。

　　二、經(jīng)驗小結

　�。�1）、前期準備工作的重要性：在實(shí)踐活動(dòng)中，前期準備工作十分重要。前期準備工作包括查找相關(guān)資料、前期撰寫(xiě)策劃、前期聯(lián)系工作（聯(lián)系我們要拜訪(fǎng)的單位、部門(mén)）、拉贊助籌集經(jīng)費等。只有做好前期聯(lián)系工作，才能確保實(shí)踐活動(dòng)順利完成。

　�。�2）、做好防暑措施：暑期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)在炎熱的夏天進(jìn)行，隊員有可能在實(shí)踐中出現中暑情況。所以防暑措施就十分重要。在實(shí)踐前，就要買(mǎi)好防中暑的藥品，例如藿香正氣水、清涼油等。在活動(dòng)時(shí)，最好把這些藥帶在身邊。

　�。�3）、團隊里隊員團結互助的重要性：暑期實(shí)踐活動(dòng)是以團隊社會(huì )調查時(shí)間的形式進(jìn)行，那么團隊隊員之間的互助協(xié)作就十分重要。只有結合每個(gè)隊員的優(yōu)點(diǎn)分配任務(wù)，隊員之間團結互助，才能提高辦事效率，保證按時(shí)超量的完成任務(wù)。

調研報告7

　　一、調研概述

　　調研時(shí)間：

　　調研地點(diǎn)：

　　調研對象：

　　調研目的：優(yōu)化現有的產(chǎn)品結構，認識和改善公司現有終端的不足，以便公司制定更加明確的解決方案，加快決勝終端的戰略步伐。

　　二、調研統計分析

　　針對本次問(wèn)卷的問(wèn)題設置和結果的呈現，為了更多更好的挖掘結果里的價(jià)值，使得到的信息得到充分的利用，有針對性的采取以下幾種分析方法：比例法、賦權重法、歸一法、遞進(jìn)法、立體分析法。

　　本次對于產(chǎn)品結構中款式的調研，采取了多維立體調研法，從公司目前需要開(kāi)發(fā)和目前市場(chǎng)受歡迎兩個(gè)不同的方面進(jìn)行調研，從不同的方面得出對于同一個(gè)問(wèn)題的不同方面的結果，然后分析這些結果，從而得出關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的一個(gè)比較客觀(guān)的結論。

　　1、關(guān)于公司目前需要開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品款式的調研對于此次結果采取的分析方法：賦權重法、歸一法、比例法。

　　調研可供分析的數據：每個(gè)調研對象在此題都有兩個(gè)選擇，一個(gè)首選，一個(gè)次選；共有25份問(wèn)卷。

　　2、下面將從目前公司需要開(kāi)發(fā)款式的比例進(jìn)行分析：

　　每個(gè)調研對象在此題都有兩個(gè)選擇，一個(gè)首選，一個(gè)次選，對于首選則賦值0.6，次選則賦值0.4，然后將每個(gè)款式得到分相加，這個(gè)值就是每個(gè)款式的所需值；然后將所有款式的所需值相加就可以得出總需要值；用每個(gè)款式的所需值除以總需要值便可以得出每個(gè)款式在總需求里的比例。

　　例如：如下表第二行所示，劉瑋選擇公司最需要增加的款式是5、單褲，則單褲得0.6分，次需要增加的款式是8、家居套裝，則家居套裝得0.4分，以此類(lèi)推。

　　所有總計和為：0+2.8+1.2+0.8+9.2+1.2+3.4+6+0=24.6因此可以算出每個(gè)款式在總需求里的比例：套裝：0/27.6=0吊帶：2.8/24.6=0.114=11.4%背心：1.2/24.6=0.049=4.9%內褲：0.8/27.6=0.033=3.3%

　　單褲：9.2/24.6=0.374=37.4%單衣：1.2/24.6=0.049=4.9%家居裙：3.4/24.6=0.138=13.8%家居套裝：6/24.6=0.244=24.4%其他款式：0/24.6=0 2。關(guān)于目前市場(chǎng)在同類(lèi)所有產(chǎn)品中，最受消費者歡迎產(chǎn)品的調研對于此次結果采取的分析方法：賦權重法、歸一法、比例法、遞進(jìn)法。

　　調研可供分析的數據：每個(gè)調研對象在本題會(huì )寫(xiě)出三個(gè)目前市場(chǎng)最受消費者歡迎的款式，共有25份問(wèn)卷。

　　以下將從款式受歡迎得分和款式在市場(chǎng)受歡迎的`比例兩方面進(jìn)行分析：

　　a�？钍绞軞g迎得分分析方法：賦權重法如果某款式獲得25票就表明該款式在消費者中是比較受歡迎的，將結果量化成百分制，用100除以問(wèn)卷份數就可以得出一個(gè)系數，然后將每個(gè)款式得到的票數乘以這個(gè)系數，就可以得出每個(gè)款式的得分；統計結果如下表所示：

　　b�？钍绞軞g迎比例分析方法：賦權重法、歸一法、比例法、遞進(jìn)法。

　　利用a分析出來(lái)的結果，將所有款式的得分相加，得出一個(gè)總分，然后用每個(gè)款式的得分除以這個(gè)總分就可以得出該款式在所有款式中的受歡迎比例。

　　如下表所示：

　　三、結論

　　結合導購問(wèn)卷的分析結果、北京終端的評估及出差人員所獲得的市場(chǎng)信息，市場(chǎng)部經(jīng)過(guò)討論認為在產(chǎn)品結構方面，存在以下兩個(gè)方面的問(wèn)題：

　　1。產(chǎn)品結構失衡從產(chǎn)品結構的分析可以看出，目前市場(chǎng)的需求是不平衡的，那么為什么會(huì )出現如此偏差的需求呢？行業(yè)結構性失衡：市場(chǎng)需求和供應的。失衡，存在供不應求和供過(guò)于求的現象。造成行業(yè)結構性失衡的原因：同行企業(yè)包括某品牌在內，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前沒(méi)有集中的對消費者需求進(jìn)行調研，光憑經(jīng)驗開(kāi)發(fā)款式，而不是根據整個(gè)市場(chǎng)的需求和流行趨勢進(jìn)行款式的開(kāi)發(fā)，使整個(gè)市場(chǎng)的供需脫節而導致不平衡。

　　2。產(chǎn)品策略不明確產(chǎn)品定位龐雜、模糊。目前公司產(chǎn)品的風(fēng)格混亂，定位不明確。品牌個(gè)性不鮮明，沒(méi)有核心競爭力；品牌在目前還沒(méi)有自己的風(fēng)格，沒(méi)有自己突出的一面，因而沒(méi)有屬于自己的核心競爭力。

　　四、建議

　　市場(chǎng)部經(jīng)過(guò)討論，認為就目前的情況而言，準確定位是有困難的，那么現在對產(chǎn)品應該采取的方法就是：不做清晰定位、只做產(chǎn)品細分，通過(guò)對年齡結構和身份結構的分析，將產(chǎn)品細分為三部分，然后在不斷的發(fā)展中逐漸找到自己的優(yōu)勢，衍生出自己的個(gè)性，從而形成自己的風(fēng)格，建立品派特色，創(chuàng )造出企業(yè)的核心競爭力。

調研報告8

　　前言

　　中國擁有13億人口，是服裝消費和生產(chǎn)大國，而泉州地區又是重要的服裝生產(chǎn)加工地區之一。服裝行業(yè)是一個(gè)值得投資的行業(yè)，據統計上半年泉州服裝行業(yè)利潤回報呈增長(cháng)趨勢。隨著(zhù)國內居民生活水平的提高，國內消費品市場(chǎng)的空間日益擴大，品牌服裝作為國內消費品市場(chǎng)最大比重產(chǎn)品，能夠從市場(chǎng)份額的快速增長(cháng)中獲益。其次隨著(zhù)品牌意識的蘇醒，消費者的消費意識趨于成熟與理。通過(guò)對泉州的服裝市場(chǎng)進(jìn)行調研和分析，準確地了解目標市場(chǎng)的需求狀況，進(jìn)行合理地定位。

　　一、調研目的

　　為了了解泉州市區的大眾服裝消費狀況，更好地準確定位服裝消費市場(chǎng)，把握目標顧客群體的需求，為生產(chǎn)廠(chǎng)商提供了一個(gè)很好的市場(chǎng)預測。泉州地區的服裝店，可以通過(guò)市場(chǎng)調研與分析，來(lái)了解對服裝店該怎樣定位，服裝應該針對哪種或哪些的消費群體，店面的選址需要考慮哪些因素，服裝店的品牌特色是什么，還有服裝店的銷(xiāo)售應該與供應商或者生產(chǎn)廠(chǎng)家有著(zhù)怎樣的合作方式等等。

　　二、調研內容

　　1、調研方法：實(shí)驗法、詢(xún)問(wèn)法、觀(guān)察法有效結合，通過(guò)借助調研問(wèn)卷，來(lái)詳細了解消費者對服裝的市場(chǎng)需求。

　　2、調研時(shí)間：20xx年9月

　　3、調研地點(diǎn)：泉州市各大商場(chǎng)、品牌專(zhuān)賣(mài)店、石獅服裝城、個(gè)體零售店。

　　三、調查對象的基本情況

　　1、調查樣本類(lèi)屬情況：在本次調研中，學(xué)生36人，占總數的51.45%；白領(lǐng)14人，占總數的20%；普通工人9人，占總數的12.85%；個(gè)體商人11人，占總數的15.7%。

　　2、被調查者的年齡狀況： 15—25歲的年輕人40人，占總數的57.14%；25—35歲15人，占總數的21.43%；35—45歲為10人，占

　　總數的14.29%；45歲以上的有5人，占總數的7.14%。

　　3、被調查者的月收入狀況： 月收入800元以下的人有36人，占總數的51.43%，其中多數為學(xué)生；月收入800—1500的有14人，占總數的20%；月收入1500—3000的有15人，占總數的21.43%；月收入3000以上的有5人，占總數的7.14%。

　　四、調查數據分析

　　1、調查年齡與選擇服裝的差異

　　調查年齡為15-25歲之間的人群，占總調查人的57.14%，25-35歲占21.43%，35-45歲之間的人群占14.2%，45歲以上占7.14%，年輕人多為學(xué)生或者剛剛步入社會(huì )參加工作的，他們對衣服的`要求多樣化、服裝款式追求前衛與時(shí)尚、張揚個(gè)性，當然也有少許年輕人喜歡樸素、簡(jiǎn)單等類(lèi)型的衣服。而年齡段在25-35歲之間的人，他們多數為已婚的、工作數年的上班族，他們在選擇服飾時(shí)不像15-25歲的年輕人著(zhù)重考慮衣服的款式，對于他們來(lái)說(shuō)，服裝的質(zhì)量、價(jià)格在購買(mǎi)因素中也占有很大的因素，由于他們工作中需要更加成熟、穩重的正裝，因此，他們喜歡正裝風(fēng)格的衣服比其他類(lèi)型的更占多數。年齡在35-45歲甚至45歲以上的人群，他們在購買(mǎi)服裝時(shí)，更加考慮的是服裝的質(zhì)量與實(shí)用性，很少有在乎衣服的款式是否新穎、時(shí)尚的。

　　2、服裝價(jià)格及促銷(xiāo)方式對購買(mǎi)的影響

　　價(jià)格是影響消費者購買(mǎi)服裝的又一重要因素，多數的購買(mǎi)者只愿接受200以下的服裝價(jià)位，因為多數消費者收入不高，購買(mǎi)能力較弱， 200元以下的服裝價(jià)格更容易被人所接受，所以服裝店內的衣服價(jià)格應盡量多的滿(mǎn)足在200元以下�？梢�(jiàn)，商家也可在價(jià)格優(yōu)惠上來(lái)吸引顧客。對于服裝的促銷(xiāo)方式上的選擇，超過(guò)一半的消費者更樂(lè )忠于打折的方式，而買(mǎi)一送一的優(yōu)惠方式僅有12.8%，有10.5%的傾向于贈送禮品，這樣，服裝店在對服裝進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，可以按季節與時(shí)段對服裝進(jìn)行打折促銷(xiāo)，吸引更多的消費者，當然也可采用積分卡，便于維持消費者的忠誠。

　　3、服裝類(lèi)型選擇和性別差異

　　現在男性消費者在服裝類(lèi)型的選擇上，更追求服裝質(zhì)量，即選擇的服裝更加舒適，并非只注重潮流，所以質(zhì)量和品牌是男士第一購買(mǎi)因素，其中51.6%的男生偏好運動(dòng)休閑型。而女性求美心里加重了他們在購買(mǎi)服裝時(shí)外觀(guān)的注重，服裝的款式、色彩、美感引起了女性消費者購買(mǎi)服裝時(shí)的情感變化，所以女性在服裝款式上更加注重流行時(shí)尚，追求流行時(shí)尚型服裝的女生占54%。因此生產(chǎn)廠(chǎng)商在女性服裝款式設計上注重時(shí)尚新穎，以迎合現代女性著(zhù)衣的不同品位與風(fēng)格。

　　4、購買(mǎi)場(chǎng)所對消費者購買(mǎi)決策的影響

　　就我們考察的幾個(gè)購買(mǎi)服裝的場(chǎng)所而言，64％的女士和32.3％的男士選擇在中山街購買(mǎi)。通過(guò)進(jìn)一步了解到，中山街購物人流量大，服裝品牌繁多，更好的提供給消費者更多的選擇。而相對于男性來(lái)說(shuō)，購買(mǎi)服裝時(shí)地點(diǎn)沒(méi)有什么突出。面詢(xún)調查顯示，人們普遍認為，服裝批發(fā)市場(chǎng)存在的問(wèn)題是產(chǎn)品檔次不全、產(chǎn)品質(zhì)量不高、衛生條件差等，而且批發(fā)市場(chǎng)的衣服質(zhì)量不足以給消費者提供良好的保障。這些問(wèn)題都是服裝市場(chǎng)急需解決的問(wèn)題。這也表明，采購者的要求在不斷提高，他們希望在一個(gè)產(chǎn)品檔次全、產(chǎn)品質(zhì)量高、金融設施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場(chǎng)采購服裝。

　　五、調研心得與體會(huì )

　　經(jīng)過(guò)幾天的時(shí)間市場(chǎng)調查與預測的實(shí)踐，從理論到實(shí)際兩者有機結合，真正提高了學(xué)習興趣，具有良好的學(xué)習效果。充分發(fā)揮了學(xué)習的主動(dòng)性和積極性，鍛煉了我的組織能力和實(shí)踐能力。

　　我的實(shí)踐內容是針對本市的服裝消費的市場(chǎng)調研，目標人群就是所有的消費者，所以必須在調研過(guò)程中調研的對象應該有不同的成分，走訪(fǎng)了百貨大樓、批發(fā)市場(chǎng)、服裝專(zhuān)賣(mài)區等，覆蓋面廣。調研問(wèn)卷主要是針對消費者的喜好和消費者敏感的價(jià)格問(wèn)題進(jìn)行調研分析，最終得出了如上描述的數據。最后就是調查的內容，此次調研的主要目的是了解本市的服裝消費情況，把消費者、客戶(hù)、公眾和營(yíng)銷(xiāo)者通過(guò)信息聯(lián)系起來(lái)，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策提供信息支持。

　　服裝的調研報告7

　　經(jīng)過(guò)兩天的實(shí)地考察，通過(guò)對虎門(mén)鎮政府、虎門(mén)服裝協(xié)會(huì )、虎門(mén)富民、百家、黃河、香港時(shí)尚城、名店、百老匯、連卡佛、金百里、名店、新時(shí)代、龍泉、玉體、新浪潮、新百匯等13個(gè)典型服裝批發(fā)市場(chǎng)的考察，行程數十公里，采訪(fǎng)了物業(yè)管理辦公室、行業(yè)協(xié)會(huì )、店家和外國客戶(hù)

　　一、關(guān)于虎門(mén)服裝。

　　虎門(mén)不僅以南方服裝第一鎮聞名，而且以管理先進(jìn)、規模龐大、引領(lǐng)潮流而傲視中國服裝批發(fā)市場(chǎng)。服裝行業(yè)已經(jīng)成為虎門(mén)經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和形象代表。目前，鎮上有800多家大型服裝廠(chǎng)，4000多家員工不到150人的服裝廠(chǎng)，300多家外資工廠(chǎng)。還有織造、定型、漂染、拉鏈、刺繡等配套工廠(chǎng)，年產(chǎn)1億件(套)，不僅生產(chǎn)基礎雄厚，而且擁有近一平方公里的大型服裝批發(fā)市場(chǎng)，設施齊全，包括17個(gè)著(zhù)名的批發(fā)市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)服裝的商店8500多家。整個(gè)虎門(mén)服裝以女裝為主，經(jīng)營(yíng)模式以批發(fā)為主。產(chǎn)品銷(xiāo)往全國各地、歐美、東南亞、港澳，年銷(xiāo)售額超過(guò)100億元，其中出口創(chuàng )匯4億美元。

　　全鎮板房300多間，服裝生產(chǎn)定位以中低檔為主。近年來(lái)，從事服裝制造的有1萬(wàn)多人，從事服裝銷(xiāo)售的有8萬(wàn)多人，從事服裝相關(guān)行業(yè)的有近40萬(wàn)人�；㈤T(mén)服裝34%出口，11%來(lái)料加工，55%分國內城鎮。70%的面料是進(jìn)口的，800多家國內外知名面料廠(chǎng)家在虎門(mén)設立了生產(chǎn)銷(xiāo)售點(diǎn)。

　　虎門(mén)服裝行業(yè)除少數或大型生產(chǎn)廠(chǎng)外，大部分采用“前店后廠(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)模式。沒(méi)有集中的服裝加工區。全鎮批發(fā)市場(chǎng)早上8點(diǎn)到下午5點(diǎn)半營(yíng)業(yè)，大量商品提前預定。批發(fā)市場(chǎng)基本沒(méi)有倉庫。交易高峰在每天早上8點(diǎn)到10點(diǎn)之間，批發(fā)市場(chǎng)外幾乎沒(méi)有停車(chē)和運輸的空間。

　　虎門(mén)17個(gè)大型批發(fā)市場(chǎng)中，富民、百家是政府出資經(jīng)營(yíng)，其余是企業(yè)或個(gè)人出資建設。整個(gè)批發(fā)市場(chǎng)形成了以富民批發(fā)市場(chǎng)為龍頭的集中區域，定位不同。相對來(lái)說(shuō)，中低檔批發(fā)市場(chǎng)效益更好。

　　虎門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)的特點(diǎn)之一就是板房。鎮上很多批發(fā)市場(chǎng)的一、二、三層都是批發(fā)店，四層以上是板房，主要從事設計和訂貨，也是他們的辦公區域。板房集中，裝修精美，入住率高。這種形式不僅可以避免大量非目標產(chǎn)品生產(chǎn)造成的積壓，而且可以隨時(shí)掌握客房的需求和信息，板房深受業(yè)主歡迎。

　　說(shuō)到虎門(mén)服裝市場(chǎng)的形成，我們不能不提到它的悠久歷史�；㈤T(mén)服裝市場(chǎng)的雛形形成于1976年。它是由早期漁船出海與港澳交換產(chǎn)品，然后取出貨物而逐漸形成的。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，虎門(mén)服裝在政府規劃和管理之前已經(jīng)有了市場(chǎng)。近年來(lái)，由于政府的管理和控制以及對品牌形成的重視，虎門(mén)服裝已經(jīng)成為南方服裝的重要代表。

　　虎門(mén)服裝市場(chǎng)已經(jīng)從三比一的補充。從加工基地到服裝之鄉、名城，其服裝市場(chǎng)是載體，前店后廠(chǎng)相互依存，形成產(chǎn)業(yè)群，也帶動(dòng)了虎門(mén)整個(gè)經(jīng)濟的發(fā)展。面向未來(lái)，虎門(mén)服裝建設有十個(gè)一目標:開(kāi)千畝服裝工業(yè)園；經(jīng)營(yíng)好一個(gè)服裝市場(chǎng)；辦好一所時(shí)間學(xué)校；出版服裝刊物；成立時(shí)裝模特團隊；辦好一個(gè)時(shí)尚網(wǎng)站；打造一批知名品牌；擴大一個(gè)服裝協(xié)會(huì )；辦好大型國際服裝博覽會(huì )；每年都會(huì )舉辦大型時(shí)尚學(xué)術(shù)研討會(huì )。

　　二、關(guān)于富民時(shí)尚批發(fā)市場(chǎng)。

　　富民服裝批發(fā)市場(chǎng)是中國第一大鄉鎮服裝批發(fā)市場(chǎng)。富民整體設計合理實(shí)用。建于1993年11月，總建筑面積45000平方米，九層樓高，有1400間店鋪，有11部電梯和6部自動(dòng)扶梯，采用旋轉升降通道。貨車(chē)可以直達每層的店鋪，非常方便。作為虎門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)的代表，富民時(shí)尚批發(fā)市場(chǎng)有很多特點(diǎn):

　　1.主要經(jīng)營(yíng)中低檔服裝，分為時(shí)尚區、內衣區、睡衣區、牛仔區、手袋區、行李區等。

　　2.擁有自己的大型商業(yè)網(wǎng)站富民時(shí)尚網(wǎng)電商運營(yíng)，下車(chē)通過(guò)網(wǎng)站訂購咨詢(xún)。

　　3、有自己的品牌設計推廣室，有自己的足球俱樂(lè )部。

　　4.在中國實(shí)施第一批iso9000質(zhì)量認證。

　　5、工商、稅務(wù)、航運、信息系統完善。

　　6.有自己的時(shí)尚模特團隊。

　　7、出版自己的刊物。

　　8.如果租客轉讓或轉移商鋪樓層，富民管委會(huì )會(huì )收取費用，根據商鋪不同收取不同價(jià)格的費用。

　　9.有自己的面料批發(fā)市場(chǎng)。

　　10.每個(gè)店鋪基本都是前店后廠(chǎng)的形式，或者是廠(chǎng)家的組合，或者是幾個(gè)工廠(chǎng)同時(shí)為一個(gè)店鋪供貨。

　　11.沒(méi)有倉庫。

　　三、關(guān)于稅收、管理服務(wù)費、租金等。(以黃河香港時(shí)尚城為例)

　　虎門(mén)的店鋪大多是收稅的。應該說(shuō)稅1.28元/平米/月，管理費15元到25元/平米/月(含中央空調、安防、衛生、水電、宣傳、廣告等。);租金從55元/m2到88元/m2不等，有優(yōu)惠。

　　四、概觀(guān)

　　虎門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展離不開(kāi)其歷史文化和科學(xué)管理的實(shí)施，虎門(mén)服裝注重品牌推廣，形成了一個(gè)完整的生產(chǎn)、供應和銷(xiāo)售體系�；㈤T(mén)鎮政府；十個(gè)一從目標可以看出虎門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)的未來(lái)趨勢。從建設的角度來(lái)看，虎門(mén)的面料和配飾市場(chǎng)也是由服裝市場(chǎng)的形成帶動(dòng)的。沒(méi)有大的倉儲基地，一定程度上節省了人力財力，加快了貨物的運營(yíng)，也避免了監管；“前店后廠(chǎng)”的形式更靈活，虎門(mén)服裝協(xié)會(huì )更擅長(cháng)虎門(mén)服裝的品牌建設和管理。

　　當然，“前店后廠(chǎng)”的形式有其歷史原因和弊端，但也是目前虎門(mén)服裝行業(yè)比較好的形式。關(guān)鍵在于政府的引導和管理，通過(guò)信息流對物流、人流、資金流的控制。

　　五、對海城項目的指導意義:

　　1.集中設立板房(涉及海城加工區重點(diǎn)定位)。

　　2.主題服裝批發(fā)市場(chǎng)的定位。

　　3.以發(fā)揮自身優(yōu)勢為重點(diǎn)，確立發(fā)展范圍和目標。

　　4.淺談電子商務(wù)的推廣。

　　5.數字服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　6.指導和管理業(yè)主。

　　7.自主品牌的創(chuàng )造和發(fā)展。

調研報告9

　　一、寧波電子有限公司K/3ERP項目

　　在電子有限公司建立健全一整套完整的各部門(mén)共享的公共關(guān)系數據平臺，使得全公司的所有業(yè)務(wù)人員在自己的權限范圍內，索取自己需要的各種信息再經(jīng)過(guò)加工存放進(jìn)數據庫供其他有關(guān)人員使用。充分數據共享。通過(guò)系統實(shí)施在銷(xiāo)售合同規定的范圍內，實(shí)現全公司的ERP管理信息系統做到客戶(hù)、供應商等合作伙伴和電子的平衡，部門(mén)與部門(mén)之間的平衡，部門(mén)與員工的平衡，最終使得電子有限公司能夠達到企業(yè)的各方面資源的全面的平衡。從而使K/3 ERP系統能夠為電子有限公司創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益，站點(diǎn)分布寧波電子有限公司ERP管理信息系統，配置金蝶公司K/3 V10。4系統的工業(yè)版，產(chǎn)品名稱(chēng)K/3，使用許可數個(gè)，總賬、報表、現金管理、工資、現金流量表、固定資產(chǎn)、應收、應付、采購、銷(xiāo)售、倉存、存貨核算管理，生產(chǎn)數據管理，生產(chǎn)任務(wù)管理，物料需求計劃管理，車(chē)間作業(yè)管理，實(shí)際成本系統總計21站點(diǎn)。

　　二、寧波電子有限公司ERP管理系統實(shí)施方案

　　系統計劃從20xx年2月份開(kāi)始實(shí)施。系統將建立K/3 ERP 10。4工業(yè)版新帳套。甲方要求整體系統要盡快實(shí)施，以滿(mǎn)足寧波電子有限公司財務(wù)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)工作對計算機管理的迫切需求。根據甲方的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，金蝶軟件中國有限公司乙方的實(shí)施顧問(wèn)對甲方的業(yè)務(wù)、計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)流程進(jìn)行了詳細調研并經(jīng)過(guò)與甲方眾多業(yè)務(wù)、財務(wù)人員認真討論達成如下。

　　計算機管理系統實(shí)施計劃總體實(shí)施計劃：詳見(jiàn)附件1、項目實(shí)施總體計劃書(shū)1�？傮w規劃20xx年2月25日開(kāi)始實(shí)施，新帳套從20xx年第三期開(kāi)始啟用試運行二個(gè)月。上門(mén)實(shí)施時(shí)間為40天實(shí)施策略為“總體規劃、整體調研、全面實(shí)施”。整個(gè)實(shí)施過(guò)程嚴格按照金蝶的快速實(shí)施四步法規定的流程操作。即項目準備，藍圖設計系統，實(shí)現驗收交付四步操作。整體有整體規劃，每步驟都規劃有具體的實(shí)施計劃和相應的實(shí)施文檔和確認文檔。各個(gè)模塊的運行數據都要進(jìn)行手工和電腦核對核對無(wú)誤后進(jìn)行正常的整個(gè)系統月末結帳。20xx年4月10日結束第一個(gè)月的試運行。一個(gè)月的試運行數據全部正確無(wú)誤后，整個(gè)系統結轉至第四期。結賬成功整個(gè)K/3 ERP管理信息系統進(jìn)行階段驗收。從20xx年4月11日開(kāi)始系統進(jìn)行第二個(gè)月的并行運行階段。20xx年5月10日完成第二個(gè)月的并行運行。運行情況良好數據正確系統成功結轉至20xx年第五期達到了雙方在調研報告中確認的驗收。標準后雙方進(jìn)行項目實(shí)施總結和驗收，驗收合格交付使用后整個(gè)項目實(shí)施結束。從20xx年第五期開(kāi)始整個(gè)計算機管理系統進(jìn)行正常運行系統進(jìn)入免費運行維護服務(wù)階段時(shí)間為一年。

　　1、經(jīng)過(guò)甲方同意系統設置為“不允許負庫存”。

　　2、物料的計價(jià)方法為全部為“加權平均法”原材料、輔助材料、半成品和產(chǎn)成品出入庫管理采用“先進(jìn)先出批次管理”期初批次一律為“期初”其他物料全部不采用批次管理。

　　3、分類(lèi)編碼方案由甲方按照甲方的規定編撰乙方給予指導詳見(jiàn)電子分類(lèi)編碼方案。

　　4、質(zhì)量檢驗由于甲方的第一期工程未購買(mǎi)“質(zhì)量管理模塊”故甲方的`質(zhì)量管理業(yè)務(wù)在ERP系統外手工處理。

　　5、過(guò)雙方協(xié)商同意本次實(shí)施重新建立K/3 10。4版“寧波電子有限公司新帳套”。

　　6、甲方新帳套的財務(wù)系統不設置“數量金額賬”按照物料的大類(lèi)設置二級明細賬。

　　7、為了保證系統數據的完整和統一月末結帳時(shí)間統一為每月末的最后一天。

　　8、為了更好地處理期初暫估帳款經(jīng)過(guò)雙方討論約定期初暫估入庫單需要在期初初始化中錄入等到將來(lái)采購發(fā)票到時(shí)將采購發(fā)票在采購管理中和暫估入庫單關(guān)聯(lián)鉤稽后生成“應付帳款”。

　　9、為保證甲方的K/3 ERP系統能夠按期完成正常運行，減少甲方在ERP項目上投資的風(fēng)險，項目實(shí)施分為三步實(shí)施：

　　第一步20xx年2月25日—20xx年3月10日完成初始化設置、基礎資料準備并引入系統、業(yè)務(wù)流程確認、初始余額錄入、系統的模擬測試、系統啟用的上線(xiàn)培訓。

　　第二步20xx年3月11日—20xx年4月10日在線(xiàn)上機操作員培訓解決系統運行中出現的問(wèn)題完成系統的第一個(gè)月的試運行試運行成功后進(jìn)行階段總結和階段驗收。

　　第三步20xx年4月11日—20xx年5月10日對甲方的中高層領(lǐng)導進(jìn)行管理培訓、完成系統第二個(gè)月的試運行。試運行成功雙方進(jìn)行整個(gè)系統的項目總結和驗收系統交付乙方的服務(wù)部門(mén)繼續為甲方服務(wù)。注青島公司的ERP系統何時(shí)開(kāi)始實(shí)施由甲方在第一個(gè)月試運行成功后確定實(shí)施時(shí)間甲方的實(shí)施顧問(wèn)根據雙方簽訂的實(shí)施合同內容對青島公司的ERP進(jìn)行實(shí)施�？偟囊巹澩瓿蓪�(shí)施時(shí)間和寧波公司的實(shí)施完成時(shí)間同時(shí)結束。

　　11、系統培訓采用集中培訓和現場(chǎng)培訓相結合保證甲方的所有操作人員都能夠熟練運用K/3系統完成日常業(yè)務(wù)工作。

　　12、為保證系統交付甲方后能穩定運行甲方必須指定一個(gè)總系統管理員負責整個(gè)系統的日常維護、操作人員的權限設置和指導工作。各部門(mén)必須分別指定一個(gè)本部門(mén)的系統管理員負責本部門(mén)的日常業(yè)務(wù)維護。

　　13、ERP運行的基礎是“產(chǎn)品BOM的正確”為了保證電子的ERP系統能夠長(cháng)期正常穩定的運行甲方必須指派一位專(zhuān)職的“產(chǎn)品BOM”的維護人員專(zhuān)職處理產(chǎn)品BOM的新增、修改、維護。

　　14、為了ERP項目上線(xiàn)運行后的數據能夠及時(shí)、準確的錄入系統特制定一套操作員操作規章制度獎勤罰懶。詳見(jiàn)K/3 ERP系統運行規章制度

　　15、為了保證ERP系統能夠長(cháng)期穩定正常運行特制定一套ERP系統單據流轉表詳見(jiàn)K/3 ERP系統運行單據流轉表各部門(mén)要嚴格按照流轉表的規定時(shí)間和要求去操作。

　　三、電子ERP系統模塊及流程圖整個(gè)ERP系統采取總體規劃全面實(shí)施的實(shí)施策略。

　　ERP系統的運行依據為“銷(xiāo)售合同”通過(guò)系統進(jìn)行MRP運算運算結果分部門(mén)、分業(yè)務(wù)逐步展開(kāi)。非產(chǎn)品的業(yè)務(wù)按照各業(yè)務(wù)所需在相應的模塊中獨立運行。

　　1、整體業(yè)務(wù)流程銷(xiāo)售流程MRP運算采購、外包流程計劃、車(chē)間管理流程委外加工流程

　　2、生產(chǎn)業(yè)務(wù)生產(chǎn)部根據銷(xiāo)售訂單通過(guò)系統進(jìn)行MRP運算系統按照業(yè)務(wù)內容自動(dòng)生成三類(lèi)單據采購外包、外協(xié)同采購、生產(chǎn)、委外。采購按照采購業(yè)務(wù)流程運行。生產(chǎn)任務(wù)單由生產(chǎn)部確認并下達后項目管理組按照車(chē)間管理流程運行。委外加工生產(chǎn)任務(wù)單由采購部確認并下達后按照委外業(yè)務(wù)流程運行。注電子目前尚無(wú)“委外加工業(yè)務(wù)”故委外業(yè)務(wù)部分暫不考慮。

　　3、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)銷(xiāo)售訂單的內容是K/3 ERP系統運行基礎數據訂單必須全面、準確、及時(shí)。銷(xiāo)售訂單的制單工作以及銷(xiāo)售訂單執行情況的跟蹤查詢(xún)銷(xiāo)售部的系統管理員給予幫助和相應的維護。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程圖銷(xiāo)售訂單銷(xiāo)售管理委外加工任務(wù)單委外加工管理計劃訂單物料需求計劃采購申請單采購管理生產(chǎn)任務(wù)單生產(chǎn)任務(wù)管理銷(xiāo)售訂單銷(xiāo)售管理發(fā)票傳遞憑證傳遞憑證傳遞憑證傳遞注銷(xiāo)售發(fā)票根據出庫情況和銷(xiāo)售訂單開(kāi)票由財務(wù)跟蹤應收賬款

　　4、采購業(yè)務(wù)

　　4、1原材料采購外包、外協(xié)業(yè)務(wù)原材料采購為檢驗入庫。采購申請單由K/3 ERP系統通過(guò)MRP運算自動(dòng)生成倉庫維護二級審批后由系統自動(dòng)傳遞到采購部由采購部制作采購訂單對外采購。供應商必須在經(jīng)過(guò)“資信管理”審核合格的供應商供貨信息資料中選取。原材料到貨由采購部填寫(xiě)“收料通知單”由系統自動(dòng)報到檢驗部檢驗。檢驗部檢驗合格后由品控部審核“收料通知單”由系統自動(dòng)通知倉庫該批原材料檢驗合格允許入庫。倉庫接到通知由“收料通知單”關(guān)聯(lián)生成“外購入庫單”將原材料入庫。銷(xiāo)售出庫核算存貨、核算機制銷(xiāo)售成本結轉憑證存貨核算，發(fā)貨通知單銷(xiāo)售，管理銷(xiāo)售發(fā)票應收款管理收款單，應收款管理機制銷(xiāo)售收入憑證，存貨核算銷(xiāo)售出庫單，銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售發(fā)票，銷(xiāo)售管理機制收款憑證應收款管理總賬，核銷(xiāo)管理應收款管理，當月采購發(fā)票未到由財務(wù)作“估價(jià)入帳”憑證下月系統自動(dòng)沖回暫估帳。采購發(fā)票到由采購部錄入，采購發(fā)票財務(wù)審核并和外購入庫單，進(jìn)行鉤稽核銷(xiāo)，如果有運費需要三方鉤稽核銷(xiāo)即外購入庫單、采購發(fā)票、費用發(fā)票三方鉤稽核銷(xiāo)打入原材料成本財務(wù)套打外購入庫單。外包、外協(xié)業(yè)務(wù)按照以上方法處理

　　4、2零星材料采購零星材料采

　　購由需用的部門(mén)填寫(xiě)“采購申請單”倉庫維護二級審批后由系統自動(dòng)傳遞到采購部由采購部制作采購訂單對外采購。常用材料的供應商需要在經(jīng)過(guò)“資信管理”審核合格的供應商供貨信息資料中選取。一進(jìn)一出的材料其供應商選用“零星供應商”。后續業(yè)務(wù)按照4。1的規定執行。采購方式為現購。

　　4、3辦公用品采購辦公用品采購參照

　　4、2執行。入庫倉庫為“辦公用品庫”。

　　4、4固定資產(chǎn)、設備采購固定資產(chǎn)和設備采購由相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)“采購申請單”二級審批后交采購部門(mén)按照4。1的規定執行。注1緊急采購可以先采購但是相關(guān)手續必須按照相應規定在24小時(shí)內補齊注2除現購業(yè)務(wù)外其余的所有的采購業(yè)務(wù)的采購方式都為“賒購”以保證應付帳款的完整性。注3現購業(yè)務(wù)的采購流程不變其核銷(xiāo)方法為不通過(guò)應付帳款模塊直接從總帳作憑證報銷(xiāo)沖費用。注系統生成的機制憑證都自動(dòng)轉遞到總帳系統自動(dòng)記帳。 Kingdee K/3寧波電子有限公司8采購業(yè)務(wù)流程是否系統傳遞采購訂單采購管理收料通知單采購管理外購入庫單倉存管理月末系統自動(dòng)生成估價(jià)入帳憑證存貨核算系統自動(dòng)對發(fā)票二方或三方鉤稽核銷(xiāo)存貨核算下月初系統自動(dòng)生成一次紅沖暫估賬憑證存貨核算發(fā)票管理應付款管理發(fā)票到總賬自動(dòng)記賬總賬系統系統自動(dòng)生成應付帳款憑證存貨核算付款單或應付票據應付款管理核銷(xiāo)管理應付款管理采購發(fā)票采購管理系統自動(dòng)生成付款憑證應付款管理系統自動(dòng)生成核銷(xiāo)憑證應付款管理采購申請單采購管理生產(chǎn)用材料采購申請單由MRP運算產(chǎn)生其余物料由需用部門(mén)手工制單系統自動(dòng)核算材料單價(jià)存貨核算采購部制單通知品控部檢驗檢驗合格后品控部審核收料通知單并通知倉庫收料

　　5、委外業(yè)務(wù)電子目前無(wú)委外加工業(yè)務(wù)故委外加工業(yè)務(wù)暫不實(shí)施。

　　6、車(chē)間管理車(chē)間管理業(yè)務(wù)主要處理生產(chǎn)領(lǐng)料、產(chǎn)品檢驗和入庫、工序匯報、工序檢驗、計件工資的統計等。其管理的依據是由“下達的生產(chǎn)任務(wù)單”自動(dòng)生成的“生產(chǎn)投料單”和“工序計劃單”。車(chē)間管理的流程優(yōu)化改動(dòng)較大的是建立各車(chē)間的車(chē)間倉庫倉庫根據“物料需求匯總表”和部分共耗材料的最小包裝量再根據生產(chǎn)實(shí)際需要通過(guò)材料“調撥單”分批逐次將生產(chǎn)需要的材料從材料庫調撥到車(chē)間倉庫車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)完工入庫同時(shí)由系統采用“倒沖領(lǐng)料”的方式從車(chē)間倉庫里沖減產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際耗用的材料。由于倒沖業(yè)務(wù)是根據產(chǎn)品BOM領(lǐng)料的實(shí)際耗用和BOM耗用可能有些差異差異部分由車(chē)間在月末車(chē)間倉庫盤(pán)點(diǎn)時(shí)通過(guò)增補領(lǐng)料單調整。車(chē)間業(yè)務(wù)規范業(yè)務(wù)A、產(chǎn)品入庫時(shí)先由生產(chǎn)任務(wù)單關(guān)聯(lián)生成產(chǎn)品入庫單B、生產(chǎn)領(lǐng)料單由系統自動(dòng)通過(guò)產(chǎn)品入庫單“倒沖領(lǐng)料”生成C、工序匯報時(shí)由工序計劃單關(guān)聯(lián)自動(dòng)生成操作員錄入生產(chǎn)實(shí)際數據即可。上道工序審核系統會(huì )自動(dòng)生成下道工序匯報的相關(guān)信息直到最后一道工序匯報完成工序匯報結束D、計件工資由系統根據工序匯報的實(shí)際工作量乘以計件單價(jià)自動(dòng)生成。計劃、生產(chǎn)管理流程有BOM有工藝路線(xiàn)MRP運算系統自動(dòng)生成系統自動(dòng)生成并審核投料單未審核工序計劃單下推否系統關(guān)聯(lián)生成機制憑證系統倒沖領(lǐng)料機制憑證機制憑證生產(chǎn)任務(wù)單下達下達人制造部工序計劃單維護人車(chē)間審核人車(chē)間計時(shí)計件工資清單制單人車(chē)間計件、計時(shí)工資匯總表生產(chǎn)類(lèi)型選定為“LX5普通訂單工序任務(wù)單號w車(chē)間號年月日序號車(chē)間只修改并審核本車(chē)間的操作工、班組、工作中心、計件、計時(shí)工資審核必須在序事簿中審核本車(chē)間的工票生產(chǎn)投料單維護并審核維護、審核人產(chǎn)品入庫單二級審核二級審核檢驗計時(shí)計件工資清單審核二級審核財務(wù)工序匯報維護人車(chē)間審核人車(chē)間調撥單發(fā)料倉庫材料庫收料倉庫車(chē)間材料倉庫生產(chǎn)領(lǐng)料單一級審核車(chē)間二級審核財務(wù)最后一道工序財務(wù)處理物料需求匯總表產(chǎn)品入庫單一級審核一級審核車(chē)間Kingdee K/3寧波電子有限公司11注1過(guò)程檢驗在系統外手工處理檢驗結果在產(chǎn)品入庫單中以二級審核處理。

　　7、倉庫管理倉庫主要處理出入庫數量業(yè)務(wù)。倉庫業(yè)務(wù)規范為A、外購入庫和外包業(yè)務(wù)參照外購業(yè)務(wù)流程B、車(chē)間生產(chǎn)領(lǐng)料參照車(chē)間管理業(yè)務(wù)流程C、產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)料以外的領(lǐng)料由需用部門(mén)手工制作“領(lǐng)料單”倉庫

　　審核并發(fā)料D、產(chǎn)品入庫由車(chē)間制作“產(chǎn)品入庫單”車(chē)間審核并入車(chē)間半成品庫再由車(chē)間制作“產(chǎn)品入庫調撥單”將產(chǎn)成品由車(chē)間半成品庫調撥到“產(chǎn)成品庫”倉庫二級審核確認入庫E、對于某些產(chǎn)品出于特殊需要需要由A產(chǎn)品轉換成B產(chǎn)品產(chǎn)品轉規格型號該項業(yè)務(wù)通過(guò)其他出庫單減少A產(chǎn)品同時(shí)制作其他入庫單單據上需要標注A產(chǎn)品型號及數量增加B產(chǎn)品B產(chǎn)品成本A產(chǎn)品成本。

　　8、質(zhì)檢管理由于寧波電子的質(zhì)檢模塊未購買(mǎi)故電子的質(zhì)量檢驗業(yè)務(wù)在ERP系統外處理。

　　9、設備管理由于寧波電子的設備模塊未購買(mǎi)故電子的設備管理業(yè)務(wù)在ERP系統外處理但是設備采購需要按照采購管理流程處理。

　　10、辦公用品測試儀器、儀表、工具、勞保用品等辦公用品業(yè)務(wù)規范A、設置辦公用品庫所用辦公用品都必須做出入庫管理其中采購業(yè)務(wù)參照其他材料采購入庫流程需用參照其他材料領(lǐng)用流程。 B、測試儀器等的采購同辦公用品采購流程11、成本管理成本管理是企業(yè)最重要的管理內容之一也是企業(yè)中涉及的部門(mén)和數據最多的業(yè)務(wù)。要做好成本管理需要全所的所有部門(mén)進(jìn)行配合。成本管理規范A、成本管理采用“品種法”“分步法” B、未完工半成品“不進(jìn)行成本歸集、分配”。 C、生產(chǎn)領(lǐng)料單上必須錄入“領(lǐng)用部門(mén)基本生產(chǎn)部門(mén)”和產(chǎn)品對象代碼供產(chǎn)品歸集料費使用共耗材料領(lǐng)料單、非生產(chǎn)用料領(lǐng)料單不需要填寫(xiě)產(chǎn)品對象代碼。 D、固定資產(chǎn)折舊、制造費用

　　的各明細科目必須設置“部門(mén)”核算項目供費用按照部門(mén)分攤使用。 E、除材料費之外人工費、制造費用、其他費用的分配方法為“實(shí)際總產(chǎn)量”。成本管理業(yè)務(wù)操作流程成本管理基礎資料設置廢品產(chǎn)量錄入費用分配標準設置投入產(chǎn)量錄入人工費用錄入折舊費用錄入材料費用錄入實(shí)際總產(chǎn)量錄入完工產(chǎn)量錄入其他費用錄入投入產(chǎn)出分析各種費用明細表Kingdee K/3寧波電子有限公司13注1成本計算的每一步都有相應的報表供查詢(xún)分析使用。注2計算過(guò)程中發(fā)生計算錯誤時(shí)系統會(huì )自動(dòng)提供相應的錯誤序時(shí)簿供分析錯誤原因使用。注3：生產(chǎn)領(lǐng)料的領(lǐng)用部門(mén)必須是制造部車(chē)間————基本生產(chǎn)部門(mén)非生產(chǎn)領(lǐng)料的領(lǐng)用部門(mén)必須是非車(chē)間—————期間費用部門(mén)。 12、財務(wù)管理財務(wù)部門(mén)是企業(yè)的監督和服務(wù)部門(mén)其職責是監督各部門(mén)的單據的正確性、及時(shí)性同時(shí)將各部門(mén)的數據通過(guò)憑證記入應收、應付、其他應收、其他應付和總帳系統產(chǎn)生各種報表。

調研報告10

　　在進(jìn)行保險調研報告撰寫(xiě)時(shí)，需要遵循一定的步驟和結構，以確保報告內容全面、準確，下面將介紹撰寫(xiě)保險調研報告的基本步驟和要點(diǎn)。

　　1、選題確定

　　在進(jìn)行保險調研報告之前，首先需要確定調研的具體主題和范圍，比如汽車(chē)保險市場(chǎng)的競爭情況、健康保險消費趨勢等。選題應當具有一定的實(shí)際意義和研究?jì)r(jià)值，有利于解決實(shí)際問(wèn)題或提供決策支持。

　　2、信息搜集

　　在確定調研主題后，需要收集相關(guān)的信息和數據。這些信息可以來(lái)自于官方報告、統計數據、行業(yè)研究報告，也可以通過(guò)訪(fǎng)談、問(wèn)卷調查等方式獲得。信息搜集的廣度和深度將直接影響到報告的可信度和說(shuō)服力。

　　3、結構安排

　　報告的結構安排通常包括摘要、引言、問(wèn)題陳述、調研方法、調研結果、分析討論、結論和建議等部分。合理的結構安排有利于讀者對內容的理解和吸收。

　　4、數據分析

　　在報告中，需要對收集到的大量數據進(jìn)行整理和分析，包括描述性統計、相關(guān)性分析、回歸分析等。通過(guò)數據分析，能夠更直觀(guān)地展現研究對象的特征和規律，為后續的結論和建議提供支持。

　　5、案例分析

　　為了使報告更具有說(shuō)服力，可以引入實(shí)際案例進(jìn)行分析。通過(guò)具體的案例，讀者能夠更好地理解研究的.結論和觀(guān)點(diǎn)，增加報告的可信度和實(shí)用性。

　　6、結論與建議

　　最后，需要對調研結果進(jìn)行總結，提出合理的結論和建議。結論應當準確反映調研的結果，建議應當具有一定的可操作性和指導意義，為相關(guān)決策提供參考。

　　在整個(gè)報告撰寫(xiě)過(guò)程中，嚴格遵循學(xué)術(shù)規范和論證邏輯，對信息來(lái)源進(jìn)行準確標注和引用，保證報告的嚴謹性和可信度。同時(shí)，在撰寫(xiě)過(guò)程中要盡可能客觀(guān)公正地呈現調研結果，避免主觀(guān)臆斷和夸大解讀，確保報告的客觀(guān)性和科學(xué)性。

　　綜上所述，保險調研報告的撰寫(xiě)需要經(jīng)過(guò)選題確定、信息搜集、結構安排、數據分析、案例分析、結論與建議等步驟，具體內容要符合學(xué)術(shù)規范，注重客觀(guān)性和可操作性，以提供決策支持和實(shí)際指導。

調研報告11

　　下學(xué)期春季調研聽(tīng)課已經(jīng)結束，現將一、二、三實(shí)小情況匯總以下：

　　一、基礎情況

　　1．班級班額 三所小學(xué)合起來(lái)，十二個(gè)月級 13 個(gè)班，二年級 14 個(gè)班，三年級12 個(gè)班，四年級 12 個(gè)班，五年級 12 個(gè)班，六年級 13 個(gè)班，1——6年級人數均為 60 人以上，這些班級多則 90 人，少則 64 人，屬于超大班額。

　　學(xué)生數 據統計縣直小學(xué)十二個(gè)月級學(xué)生數為 1079 人；二年級學(xué)生數為1105 人；三年級學(xué)生數為 991 人；四年級人數為 982 人；五年級人數為 851 人；六年級人數為 902 人。1——6 年級在�？側藬禐� 5910人。一小總人數為 1738,二小總人數為 20xx,三小總人數為 2108。

　　老師年紀結構 據統計，縣直三所小學(xué)，30 歲以下老師有 4 人， 30——40 有94 人， 40——50 有 115 人，；51 歲以上有 21 人。

　　老師學(xué)歷結構 老師學(xué)歷結構統計，高中（含高中）以下人數為 0 人，中師人數為 5 人，占比 %；專(zhuān)科人數為 123 人，占比 %；本科人數為106 人。占比 %。

　　二、學(xué)�，F實(shí)狀況 師資情況 縣直小學(xué)多年來(lái)沒(méi)有新人調入，年紀大老師逐年退休，造成老師配置不足。為使教學(xué)正常開(kāi)展，有一部分為以教代訓老師，還有一部分為借調老師，以教代訓老師在崗時(shí)間通常為十二個(gè)月。借調老師和以教代訓老師年底考評和績(jì)效工資均在原單位。

　　課程開(kāi)設 三所學(xué)校課程能按國家要求課程開(kāi)設，體、音、美學(xué)科基礎能按常規進(jìn)行。但也存在著(zhù)無(wú)法處理現實(shí)問(wèn)題，如，一小體育學(xué)科受場(chǎng)地限制不能正常開(kāi)展，三小信息技術(shù)無(wú)法開(kāi)設，原因是有專(zhuān)業(yè)老師，無(wú)電腦。

　　功效室使用 一實(shí)小功效室有多媒體教室、計算機教室、試驗室、美術(shù)室。能正常使用有計算機教室、多媒體教室，受班額限制其它室基礎不用。二實(shí)小有體、音、美、科學(xué)、數學(xué)、微機室，正常使用是微機室。三小有音樂(lè )教室、美術(shù)教室、試驗室、圖書(shū)室、多功效教室，正常受用使用是多功效教室。三所學(xué)校六年級全部有電子白板，老師現已使用嫻熟，尤其是語(yǔ)文、數學(xué)老師，使用頻繁，提升了課堂教學(xué)效率。

　　計算機技術(shù) 從老師問(wèn)卷調查中，能夠看出，六年級老師能制作課件，熟練使用多媒體教學(xué)。其它年級 70%以上老師計算機不熟練，450%老師不會(huì )制作課件。

　　教法利用 在長(cháng)久教學(xué)實(shí)踐中，多數老師全部形成了自己教學(xué)方法和教學(xué)風(fēng)格，如：三小創(chuàng )設情景法、講解法；二小趣味教學(xué)法、以讀代講法；一實(shí)小除老師們自己教學(xué)方法外，正在學(xué)習邱學(xué)華嘗試教學(xué)法，此教法是“先試后導”和“先練后講”新模式操作，讓學(xué)生在嘗試練習過(guò)程中，經(jīng)過(guò)老師指導自學(xué)書(shū)本，引導學(xué)生討論，然后再由老師有針對性為學(xué)生講解問(wèn)題和答疑解惑，這種方法不僅讓學(xué)生養成課前自學(xué)好習慣，令學(xué)生對所學(xué)新知愈加清楚地掌握，還能夠充足調動(dòng)學(xué)生學(xué)習主動(dòng)性，激發(fā)她們嘗試精神、探索精神和創(chuàng )新精神。

　　讀書(shū)情況 老師們常�？唇逃�類(lèi)報紙、期刊有《教育時(shí)報》《河南教育》《小學(xué)教學(xué)》《教育周刊》《小學(xué)語(yǔ)文》等，三年來(lái)讀過(guò)書(shū)籍頗多，有中外名著(zhù)，有經(jīng)典書(shū)籍，有教育類(lèi)書(shū)籍，還有流行書(shū)籍。為拓寬老師視野，豐富老師知識貯備，提升老師素質(zhì)，一實(shí)小開(kāi)展了同讀一本書(shū)活動(dòng)，定時(shí)在教研組內和校內開(kāi)展讀書(shū)交流。為確�！皣L試教學(xué)法”順利實(shí)施，今年全體老師共同閱讀是《邱學(xué)華和嘗試教育人生》。

　　愛(ài)好愛(ài)好 多數老師在繁忙工作之余，喜愛(ài)運動(dòng)，如，打籃球，打乒乓 球；喜愛(ài)唱歌；喜愛(ài)看書(shū)；喜愛(ài)郊游等。

　　社團活動(dòng) 依據現有條件，一實(shí)小組織有寫(xiě)作愛(ài)好小組，創(chuàng )辦了�？�《小荷尖尖》，激發(fā)了學(xué)生寫(xiě)作愛(ài)好；二實(shí)小成立了書(shū)法愛(ài)好小組，組織學(xué)生開(kāi)展寫(xiě)好字活動(dòng)；三實(shí)小組織了“籃球隊”，在 秋舉行縣籃球比賽中獲小學(xué)組第二名，還組織了“漢字聽(tīng)寫(xiě)比賽小組”現在在探索階段。

　　9．特色教育 為創(chuàng )辦特色學(xué)校，三所學(xué)校辦學(xué)特色，現有共性，也有個(gè)性。共性是三所學(xué)校開(kāi)設有國學(xué)課，開(kāi)展經(jīng)典誦讀活動(dòng)，弘揚中華傳統文化。個(gè)性是一小特色教學(xué)為寫(xiě)作，二小是書(shū)法。三小為朗誦。

　　10．教研活動(dòng)和提議 三所學(xué)校教研活動(dòng)扎實(shí)有效，如，一實(shí)小組內聽(tīng)評課活動(dòng)，校級展示課活動(dòng)，高低端語(yǔ)、數全能賽活動(dòng)，讀書(shū)交流活動(dòng)、校級交流活動(dòng)，班主任經(jīng)驗交流活動(dòng)，專(zhuān)題論文活動(dòng)等；二實(shí)小集體備課，老師讀書(shū)活動(dòng)等；三實(shí)小集體備課，校級公開(kāi)課，推門(mén)課等活動(dòng)。老師們也在問(wèn)卷調查中對教學(xué)教研工作提出了合理化提議，多數老師期望多組織老師外出聽(tīng)課，教研形式要實(shí)用，給老師時(shí)間和空間，使她們把更多精力投入到教學(xué)教研中去。

　　11．素質(zhì)評定 在素質(zhì)教育方面，三所學(xué)校均利用素質(zhì)評價(jià)手冊對學(xué)生日常表現進(jìn)行評定，三好學(xué)生評選不僅僅依據成績(jì)，還要依據學(xué)生道德品質(zhì)和公民素養，學(xué)習能力，交流和合作能力，運動(dòng)和健康，審美和表現能力等進(jìn)行綜合評定。在班級內、學(xué)生內進(jìn)行互評，最終班主任進(jìn)行綜合評定，老師給學(xué)生評語(yǔ)有激勵性，如，一實(shí)小孟艷這么評價(jià)學(xué)生“寧凌，你是一個(gè)聰慧內斂，善于動(dòng)腦，勇于探索，富有進(jìn)取心好學(xué)生，是同學(xué)們學(xué)習好楷模，深得老師喜愛(ài)！拼搏、追求、奮斗是你取得優(yōu)異成績(jì)保障，期望你再接再厲，百尺竿頭，更深入�！彼刭|(zhì)評價(jià)手冊中不管自評、互評、師評還是家長(cháng)填寫(xiě)內容，全部能認真填寫(xiě)。

　　12．教研結果 三所學(xué)校教研結果分別為一實(shí)小結項有兩個(gè)省級課題，三個(gè)縣級課題，發(fā)表省級論文 16 篇，縣級論文 19 篇；二小省、市、縣全部有課題和論文發(fā)表；三小有閱讀方面省級課題 1 項 ，每十二個(gè)月 2 項縣級課題。

　　13．制度落實(shí) 制度是學(xué)校工作保障，各所學(xué)校能依據實(shí)際，制訂具體計劃，備課、上課、教研評價(jià)、課題等制度齊全，可操作性強，落實(shí)到位。

　　14．教案檢驗 三所學(xué)校教案收齊，備得認真，具體表現在書(shū)寫(xiě)工整，目標明確，教學(xué)反思真對性強。備課節數多有一實(shí)小邢巧云、張淑華、孟艷、侯月琴、張彩霞、辛非等，二實(shí)小朱紅霞、張素琪、楊克真、梅曉芳等，三實(shí)小馬艷琴、李博、宋軍奎、李俊麗等。

　　15．聽(tīng)課統計 三所學(xué)校為提升課堂教學(xué)質(zhì)量，開(kāi)學(xué)第一天就開(kāi)始了一把手進(jìn)班聽(tīng)課活動(dòng)，一小霍校長(cháng)只要不外出開(kāi)會(huì )，就隨機聽(tīng)課；二小李校長(cháng)輪番聽(tīng)課；三小王校長(cháng)坐班聽(tīng)課，一個(gè)班級一聽(tīng)半天，三位校長(cháng)和業(yè)務(wù)副校長(cháng)聽(tīng)課統計全部達 20 節以上，老師中一小邢巧云、湯素平等，二小王書(shū)會(huì )、郭素珍等，三小段艷輝、于艷芳等聽(tīng)課節數多，聽(tīng)課 具體，評課意見(jiàn)具體，既肯定優(yōu)點(diǎn)，又提出缺點(diǎn)，還給出了合理提議，使評課愈加好地為研討教學(xué)，提升課堂教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

　　16．作業(yè)檢驗 從作業(yè)檢驗整體情況來(lái)看，學(xué)生作業(yè)書(shū)寫(xiě)工整，書(shū)面整齊，這和老師嚴格要求和習慣培養密不可分。各級數學(xué)作業(yè)做到日日有部署，天天批改立即，且作業(yè)量適中。語(yǔ)文 3——6 年級作文周記兼周一次，大多數批改認真，有眉批，有總評。1——2 年級中字批改也很立即。

　　17．聽(tīng)課評課 每到一所學(xué)校，不管聽(tīng)那節課，講課老師全部認真準備。一實(shí)小杜亞萍是專(zhuān)業(yè)音樂(lè )老師，會(huì )跳、會(huì )唱、會(huì )彈，一節音樂(lè )課教學(xué)內容很豐富，有愉快律動(dòng)，有發(fā)生練習，有樂(lè )理知識滲透，，有新歌曲學(xué)習，有發(fā)明性演出唱等，這首歡快歌曲帶給人是愉快心情，甜蜜回想，美好畫(huà)面，這節課培養了學(xué)生對生活熱愛(ài)和對美追求。這節課學(xué)唱歌曲《采山》是歡快，課堂氣氛是歡快。孫風(fēng)琴老師英語(yǔ)課，教學(xué)目標明確，教學(xué)方法靈活，教學(xué)基礎功扎實(shí)。二實(shí)小張艷嬌老師音色甜美，用示范唱引發(fā)學(xué)生學(xué)習新歌愛(ài)好，用領(lǐng)唱、齊唱、拍節奏唱、比賽唱等形式，活躍課堂氣氛。三小謝紅老師體育課最為突出亮點(diǎn)是老師組織能力強，師生活動(dòng)有效，學(xué)習效果顯著(zhù)。

調研報告12

　　醫院屬于人員密集場(chǎng)所，建筑密集，設備集中，壓力容器、化學(xué)試劑、被褥紙張等易燃易爆物品多，人流量大，且弱勢群體（病人）居多，一旦發(fā)生火災，可能造成重大財產(chǎn)損失和人員傷亡。XX年，江蘇某醫院外科病房發(fā)生火災，造成7人死亡。在醫院各種消防設施、器材配備到位的情況下，管理就顯得尤為重要，在日常對醫院的消防監督檢查中，發(fā)現醫院的消防管理人員在管理上存在一定的誤區，導致產(chǎn)生一些火災隱患。

　　一、存在的主要誤區有：

　�。ㄒ唬┹p視疏散通道、安全出口的管理。在平時(shí)的消防

　　監督檢查中，經(jīng)常發(fā)現醫院的病房樓疏樓梯道存放一些廢舊的醫療設備及其它雜物，病房樓的疏散通道上放置病人家屬的床鋪，對此種情況，消防監督人員一般要求醫院立即進(jìn)行整改，但一些消防管理人員對此種火災隱患較為輕視，認為疏散通道較寬，占用一部分應該不要緊；另處，大多數中小規模的醫院有貴重設備和財產(chǎn)的科室里都安裝防盜門(mén)，非正常工作時(shí)間封閉門(mén)診區域，可謂拒盜賊于鐵門(mén)之外。但沒(méi)有考慮一旦發(fā)生火災，消防人員如何迅速撲救或住院病人從何處快速逃生？

　�。ǘ�）重視易爆，忽視易燃。供應室消毒鍋、液氧罐等壓力容器稍有違章操作后果不堪設想，因此，這些易爆設備常被醫院消防管理人員重點(diǎn)監控。小倉庫、放射科儲片室、病案室、圖書(shū)室的易燃物品，手術(shù)室、病理科、檢驗科、制劑室、治療室內的乙醇、甲醇、丙酮、苯、乙醚、松節油等易燃化學(xué)試劑的管理卻常常被忽視。例如手術(shù)室中所使用的麻醉劑、生化檢驗及實(shí)驗室每天都要接觸和使用各種化學(xué)試劑，有時(shí)還需

　　使用的酒精燈、電爐、烘箱等電熱設備，若發(fā)生火災，同樣會(huì )造成嚴重的后果。

　�。ㄈ�）關(guān)心設備，忽視線(xiàn)路。目前醫院大型設備與日俱

　　增，不少醫院舍得投資幾百萬(wàn)購置先進(jìn)設備而不愿拿出幾萬(wàn)元更新陳舊線(xiàn)路。一些老建筑令人堪憂(yōu)，新建筑也常因調整科室、更改原設計用途、電力超負荷等出現火災隱患。如前述的火災事故，就是因為電氣線(xiàn)路發(fā)生故障，再加上建筑耐火等級達不到要求，從而引發(fā)了大火。

　�。ㄋ模┮蕾�(lài)“技防”，忽略“人防”。隨著(zhù)我國醫用高

　　層建筑不斷增多，消防設施日趨現代化、智能化。但高層建筑火災，僅靠消防控制中心的幾個(gè)專(zhuān)業(yè)人員遙控操作是很難控制住火場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的局面的。再加上受消防器材裝備的限制，地面撲火往往是望樓興嘆。因此，培訓每一位醫護人員，掌握撲火技能才是最根本、最直接、最有效的。

　�。ㄎ澹┲匾暶骰�，忽視高溫。多數醫院都對科室電爐、施工使用電焊和吸煙做出很多安全規定并定期檢查。但常忽視對治療用的紅外線(xiàn)、電加熱器以及電烘箱、電取暖器、電熱水器、電消毒柜的檢查和監督，一旦使用不當或用后不及時(shí)斷電，其火災隱患不次于明火。如放射機房裝有固定或移動(dòng)的`x線(xiàn)機。x線(xiàn)機常見(jiàn)電路故障有斷路、短路和零件損壞等，進(jìn)而造成電

　　器起火。x線(xiàn)機使用的電壓要求較高，當電子的能量在轉化為x射線(xiàn)時(shí)，同時(shí)也會(huì )產(chǎn)生一定的熱能，具有潛在的火災危險性。

　　二、消除火災隱患的幾點(diǎn)思考

　�。ㄒ唬﹫猿址阑鹧膊橹贫�，及時(shí)消除火災隱患。每日防

　　火巡查是確保醫院消防安全的重要手段。堅持做好每日防火巡查，“誰(shuí)巡查、誰(shuí)負責”，切實(shí)整改火災隱患。醫院消防管理人應對醫院消防工作采取“嚴防死守”的措施，每天堅持下病區、宿舍區進(jìn)行消防安全檢查，對消防設施、滅火器材的完整及性能進(jìn)行逐個(gè)查看、測試，對安全出口、疏散通道進(jìn)行疏通，對雜物間進(jìn)行清理，發(fā)現的火災隱患進(jìn)行認真記錄。能現場(chǎng)整改的，當場(chǎng)檢修或更新；不能現場(chǎng)整改的，要及時(shí)向領(lǐng)導請求，落實(shí)整改措施、資金及責任人，將火災隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　�。ǘ�）加強管理，重點(diǎn)監控。對醫院的病理室、手術(shù)室、藥房等重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監控，對易燃危險藥品應限量存放，一般不得超過(guò)一天用量，以氧化劑配方時(shí)應用玻璃、瓷質(zhì)器皿盛裝，不能用紙包裝。手術(shù)室內非防爆型的開(kāi)關(guān)、插頭，應在施行麻醉前合上、插好。必須等手術(shù)完畢，乙醚蒸氣排除干凈后，方可切斷或拔去插頭。室內應備有二氧化碳滅火器。

　�。ㄈ�）定期對員工進(jìn)行應急疏散演練，提高自防自救能

　　力。根據本單位實(shí)際情況和演練情況不斷修正和完善應急疏散預案，提高其實(shí)用性。同時(shí)經(jīng)常組織醫院的醫生、護士參加疏散演習，增強對火災危害性的認識，學(xué)習實(shí)用的滅火技巧，以提高內部員工的綜合消防素質(zhì)。

　�。ㄋ模┳ズ梅阑鹦麄�，加強消防知識的普及與培訓，擴大防火群體。醫院消防工作的好壞，很大程度上取決于防火宣傳和消防知識的普及培訓。接受消防知識教育的人群越多，發(fā)生火災的幾率或火災受損的程度就會(huì )越小、越低。這就要求醫院主管消防安全的領(lǐng)導定期對專(zhuān)兼職消防員、重點(diǎn)工作人員、臨床各科醫護人員、新分配職工、保潔員工等各類(lèi)人群進(jìn)行消防知識培訓，不定期抽查、考核；并經(jīng)常邀請消防部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員到醫院開(kāi)辦消防知識講座，同時(shí)在病室中廣泛開(kāi)展消防知識宣傳教育，以擴大防火的社會(huì )覆蓋面，增強防火力量，充實(shí)消防隊伍，盡可能地減少火災的發(fā)生或在火災發(fā)生后將損失降到最低限度。

調研報告13

　　隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的逐步建立和城市化進(jìn)程的推進(jìn)，作為我國城市基層社會(huì )結構主體的社區正在發(fā)生著(zhù)深刻的變化。加強城市社區建設是城市經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展的必然要求，對于深化改革、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、提高群眾生活質(zhì)量、維護社會(huì )穩定構建和諧社會(huì )有著(zhù)重要意義。胡錦濤同志在省部級主要領(lǐng)導干部提高構建社會(huì )主義和諧社會(huì )能力專(zhuān)題研討班上的講話(huà)中明確要求構建和諧社會(huì )要從建設和諧社區入手。為此，民革福建省委組成課題組，就在新形勢下如何“加強社區建設，構建和諧社會(huì )”進(jìn)行調研。調研組七月—八月間走訪(fǎng)了福州、廈門(mén)、湖南長(cháng)沙等地，考察了當地的先進(jìn)社區，并與相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家、學(xué)者，社區工作者進(jìn)行座談。經(jīng)過(guò)分析整理，形成此報告。

　　一、我省社區建設概況

　　我省社區建設自五年起啟動(dòng)，期間認真貫徹落實(shí)《福建省城市社區建設綱要（試行）》，堅持以服務(wù)為民為宗旨，民主自治為目標，居民參與為重點(diǎn)，示范活動(dòng)為手段，努力健全、完善社區建設的各項工作制度，取得了實(shí)效。截至20xx年底，全省已經(jīng)整合成立1461個(gè)社區居委會(huì )，在社區整合的基礎上，按照“議行分設，決策、執行與監督相分離”的原則，建立健全社區成員代表大會(huì )、社區議事監督委員會(huì )和社區居委會(huì )三個(gè)自治組織。

　　二、目前存在的問(wèn)題

　　1、社區管理體制尚未理順，把社區建設混同于基層政權建設。

　　當前，我們社區建設實(shí)行以民政部門(mén)為主的區、街、居三級管理體系，往往把社區當成是政府的延伸，社區承擔了太多的政府職能，導致角色模糊，職能錯位，成為各級黨委、政府及其部門(mén)工作的承受層、操作層、落實(shí)層，工作不堪重負，疲于應付。社區居委會(huì )既承擔自我管理、自我教育、自我服務(wù)的職能，又承擔了基層政府重心下移后的行政管理職能，社區居委會(huì )“準政府機構”的地位及其運作機制，難以適應居民自治意識增強、希望擴大基層民主的需要，難以發(fā)揮社區群眾自治組織的作用。出現強調管理重心、管理權力下移，不是強化社區的社會(huì )職能，而是片面地擴大街道編制，擴展社區組織的政府職能的現象，使政府在社區建設中仍然擔當實(shí)際意義上的“包辦代替”角色，造成社區的社會(huì )職能不是強化，而是萎縮、弱化，使社區居民委員會(huì )工作難于開(kāi)展，不能適應形勢發(fā)展的要求，實(shí)現真正的社區自治。

　　這其中比較突出的是“權隨責走、費隨事轉”落實(shí)難的問(wèn)題。所謂“權隨責走、費隨事轉”一般包含兩層意思，一是政府部門(mén)需要社區居委會(huì )協(xié)助處理與居民利益有關(guān)的工作時(shí)，在征得社區居委會(huì )同意后，應當同時(shí)為社區居委會(huì )提供協(xié)助所需的權利和必要的經(jīng)費；二是政府部門(mén)管不了也管不好的社會(huì )服務(wù)性職能向社區轉移時(shí)，必須同時(shí)轉移權利和工作經(jīng)費。但是在實(shí)際過(guò)程中，因為政府職能未能轉變，“權隨責走、費隨事轉”處于“留在口頭上，落在低頭上”、“叫得響，到位難”的狀態(tài)。究其原因主要有下面四個(gè)方面：

　�。�1）思想認識不到位。

　　社區建設在我省雖然已經(jīng)走過(guò)五個(gè)念頭，但是一些領(lǐng)導對做好新時(shí)期、新形勢下的社區工作缺乏緊迫感，沒(méi)有充分認識到社區建設是經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，存在“重形式、輕實(shí)際”的現象，對社區建設中的簡(jiǎn)政放權、權隨責走、費隨事轉等核心敏感問(wèn)題，沒(méi)有深入研究，妥善解決，仍習慣性運用計劃經(jīng)濟時(shí)代的行政手段來(lái)對待社區建設，看成“行政組織”、“準政府機構”，沒(méi)有顧及到“權、利”相一致的問(wèn)題。

　�。�2）項目界定不明確。

　　我國《憲法》明確規定居委會(huì )是“城市基層群眾性自治組織”，但同時(shí)也規定“居民委員會(huì )設人民調解、治安保衛、公共衛生等委員會(huì )協(xié)助維護社會(huì )治安”。19xx年頒布的《居委會(huì )組織法》對居委會(huì )規定了六條任務(wù)，其中兩條就規定居委會(huì )要協(xié)助政府開(kāi)展有關(guān)工作，又指出現階段居委會(huì )同時(shí)承擔自治和行政兩大職能。因此，居委會(huì )協(xié)助政府開(kāi)展相關(guān)工作是具有中國特色的。但法律對“協(xié)助項目”只作原則規定，實(shí)際操作過(guò)程導致居委會(huì )協(xié)作的項目包括政府的'所有工作，“上面千條線(xiàn)，下面一根針”的顯現出現就不足為奇。

　�。�3）經(jīng)費渠道不暢通。

　　我們現行的財政體制仍帶有計劃經(jīng)濟的色彩，政府目前只有少數一些部門(mén)，如計生、公安因有專(zhuān)門(mén)的委辦工作經(jīng)費，做到“權隨責走、費隨事轉”，大部分部門(mén)均因為“委辦工作經(jīng)費”無(wú)法列支導致“權隨責走、費隨事轉”難以落實(shí)。

　�。�4）社區拒絕不得力。

　　中發(fā)辦[20xx]23號文件規定，對不屬于社區居委會(huì )職責范圍的工作和向社區攤派的各種負擔，社區居委會(huì )有權拒絕。在實(shí)際操作中，2社區居委會(huì )干部誰(shuí)都不會(huì )得罪“上級”，只能“上面下命令，下面照著(zhù)辦”。據統計，社區居委會(huì )承擔著(zhù)社區黨建、精神文明建設、社會(huì )治安綜合治理、社區文化、社區教育、社區體育、社區科普、民政、再就業(yè)、計劃生育、老齡工作、信訪(fǎng)、安全生產(chǎn)、消防、僑務(wù)等工作，普遍達56大類(lèi)，285小項。與這些工作相對應的是牌子多，幾乎一項工作一塊牌子，少的29塊，多的達58塊。

　　2、社區管理和服務(wù)功能不夠完善，居民自治水平較低。

　　現階段城市的社區服務(wù)已經(jīng)從單純物質(zhì)扶助的福利和救助，發(fā)展到對社區居民物質(zhì)和精神需要的全面服務(wù)。社區建設內容應包括社區服務(wù)、社區環(huán)境、社區治安、社區自治、社區文化體育衛生及完善的社區組織體系等多個(gè)方面。但是在社區管理方面，側重抓行政性的管理，發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展社區自治管理還比較少。社區的一些名為群眾組織的機構，如計生協(xié)會(huì )、工會(huì )、紅十字會(huì )等，實(shí)質(zhì)上行政化色彩濃厚。社區服務(wù)是依托社區組織開(kāi)展的社會(huì )福利服務(wù)，目前，服務(wù)領(lǐng)域不寬，項目不多，開(kāi)展扶貧濟困、就業(yè)服務(wù)相對比較多，社區的文化、教育活動(dòng)開(kāi)展的不夠多；服務(wù)對象不廣，面向老年人、弱勢群體、未成年人的服務(wù)比較多，面向一般居民，尤其是青壯年的服務(wù)比較少，對青年人的吸引力不夠；服務(wù)內容缺乏特色；組織力量比較單薄，一般是社區工作人員忙里忙外，發(fā)動(dòng)社區中介服務(wù)組織和志愿者隊伍參與不夠。

　　3、立法滯后，社區工作關(guān)系不順。

　　《城市居民委員會(huì )組織法》是19xx年通過(guò)的，隨著(zhù)形勢的發(fā)展，它的許多條款已經(jīng)不能適應城市社區建設的需要。而且該法的基本條款只有23條，對城市居委會(huì )與政府和其他組織之間的關(guān)系等僅做了原則的規定，操作性很不強。地方法規和政府規章對社區的關(guān)系也沒(méi)有明確界定。致使社區居委會(huì )的職能定位不很清楚，社區工作關(guān)系不順。表現在：政府與社區居委會(huì )的關(guān)系不順，雖然社區居委會(huì )是群眾自治組織，但實(shí)際操作中往往會(huì )作為政府的基層機構，導致行政化傾向明顯，影響了社區自治功能的發(fā)揮；社區單位在社區建設中的權利和義務(wù)沒(méi)有法律的依據，致使社區單位參與社區建設的積極性不高，與社區居委會(huì )的關(guān)系不順，有些社區單位和社區居委會(huì )關(guān)系融洽的，也往往是基于雙方負責人個(gè)人之間的感情；按照物業(yè)管理條例，社區居委會(huì )對物業(yè)管理公司主要是指導與監督，但在實(shí)際操作上缺乏相應的手段，遇到不配合的物業(yè)機構，社區居委會(huì )也束手無(wú)策；社區中介服務(wù)組織的性質(zhì)以及與社區居委會(huì )的關(guān)系也沒(méi)有法律的依據。按照“議行分設，決策、執行與監督相分離”的原則，建立健全社區成員代表大會(huì )、社區議事監督委員會(huì )和社區居委會(huì )三個(gè)自治組織尚未發(fā)揮自身應有作用。社區建設尚須制度化和法制化。無(wú)法可依、無(wú)章可循的現象嚴重，對社區建設的順利進(jìn)行十分不利。

　　4、社區工作者隊伍素質(zhì)不夠適應，職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、知識化程度不高。

　　通過(guò)公開(kāi)招聘、競爭上崗等工作，社區工作者隊伍得到充實(shí)和加強。但仍然存在以下問(wèn)題，一是社區工作人員的素質(zhì)參差不齊，文化程度偏低，一些社會(huì )工作的專(zhuān)業(yè)人才由于各種原因還很難進(jìn)入這支隊伍。二是男女比例不平衡。三是存在多頭管理。社區居委會(huì )成員、社區勞動(dòng)保障站工作人員、殘疾人聯(lián)絡(luò )員、禁毒專(zhuān)委等雖然同在社區工作，但分別歸屬不同部門(mén)管理，街道和社區統一管理難度很大。四是個(gè)別社區工作者工作作風(fēng)不深入，面向群眾、服務(wù)群眾的意識不強，甚至存在“門(mén)難進(jìn)、事難辦、臉難看”的現象。五是社區居委會(huì )工作人員的工資待遇與過(guò)去相比雖有較大幅度的提高，但仍然偏低，與職工平均收入相比，與所承擔的工作量相比，還有差距，容易造成人才流失，也影響社區居委會(huì )人員結構的進(jìn)一步優(yōu)化，影響著(zhù)社區工作者職業(yè)聲望的提高。

　　5、社區單位和居民認同感、歸屬感不強，參與社區建設程度不高。

　　近年來(lái)，通過(guò)大力推進(jìn)社區建設，社區單位和社區居民參與社區建設的積極性和主動(dòng)性普遍提高。但是社區建設基本上還是以各級黨委、政府的推動(dòng)力量為主導，各級黨委、政府處于發(fā)動(dòng)、組織、安排等全過(guò)程介入狀態(tài)，而作為社區建設主體的廣大居民尤其是各類(lèi)單位在職人員的社區參與意識仍舊淡薄，參與行為缺乏，參與程度不高，基本上游離于社區公共事務(wù)和公共活動(dòng)之外，有些地方甚至出現“政府拼命干、居民一邊看”的非正�，F象。如社區居委會(huì )選舉，雖然有法律明文規定，但是，由于法律規定可以實(shí)行居民代表選舉，許多地方便把居民代表選舉居委會(huì )作為普遍通行的制度。這樣，基層組織選舉者可以隨意確定居民代表而省去許多麻煩，選舉實(shí)際上成了走過(guò)場(chǎng)。一些居民還安于計劃經(jīng)濟條件下的生活習慣，生活中遇到困難還主要依賴(lài)工作單位予以解決，與社區沒(méi)有明顯的利益關(guān)系。社區居委會(huì )雖說(shuō)是群眾組織，但由于主要精力承擔政府安排的行政任務(wù)，僅有的一些活動(dòng)項目針對性不強，致使參與社區活動(dòng)的熱情還不高，還缺乏凝聚力和向心力，得不到大多數居民群眾的認同。社區成員的低參與或者說(shuō)社區建設參與主體的單一化，不但極大地制約了社區建設的深入推進(jìn)和發(fā)展，而且嚴重背離了社區建設的初衷，成為和諧社區建設的“瓶頸”之一。

　　三、建議、意見(jiàn)

　　1、和諧社會(huì )的關(guān)鍵在黨。

　　同樣，要實(shí)現社區的和諧，也要看社區黨組織的作用發(fā)揮得如何，因為社區黨組織作為黨的基層組織，處在社會(huì )變革的第一線(xiàn)。加強社區黨建，夯實(shí)執政基礎，對和諧社區的形成關(guān)系重大。首先要科學(xué)合理設置社區黨組織。社區黨員人數在50人以上的社區，一般應設立社區黨總支，社區黨員人數在100人以上的社區，一般應設立黨委。及時(shí)做好在城市新區、開(kāi)發(fā)區和新建居民區建立黨組織的工作。使黨組織建到“大院”、建到“樓梯”，建到“兩新”組織（新經(jīng)濟組織、新社會(huì )組織），實(shí)現黨組織在社區的百分之百覆蓋，真正做到哪里有群眾哪里就有黨的工作，哪里有黨員哪里就有黨的組織。其次要加強社區黨組織班子建設。選好配強社區黨組織書(shū)記，推進(jìn)黨組織干部“公推直選”。鼓勵社區黨組織與社區居委會(huì )班子成員交叉任職。從機關(guān)選派能力較強、素質(zhì)較高的優(yōu)秀年輕后備干部到社區黨組織、社區居委會(huì )掛職鍛煉。鼓勵通過(guò)社會(huì )公開(kāi)招聘配備基層黨務(wù)干部，逐步提高基層黨務(wù)干部的專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化水平。此外還應加強社區黨員的教育管理工作。重視加強和改進(jìn)退休人員、下崗失業(yè)人員、流動(dòng)人員中黨員的教育管理工作。建立健全街道流動(dòng)黨員服務(wù)站、社區流動(dòng)黨員登記站和社區在職黨員聯(lián)絡(luò )站等。

　　2、完善社區工作體系，正確定位社區工作。

　　一方面理順街道辦事處、政府職能部門(mén)與社區居委會(huì )的關(guān)系。街道辦事處、各政府職能部門(mén)要調整機構，轉變職能，作好指導與服務(wù)，為社區居委會(huì )解決相關(guān)問(wèn)題。社區居委會(huì )要保證街道辦事處、政府職能部門(mén)依法行政。另一方面目前社區有限的資源承載了較多的行政職能，應明確社區組織是政府和企業(yè)分離的社會(huì )管理職能的載體，是開(kāi)展社區自治管理的主體，而不是政府機構的延伸和“準政府組織”，減少多頭管理的現象，爭取更大的發(fā)展空間。健全社區居委會(huì )、社區居民代表會(huì )議、社區議事監督委員會(huì )等居民自治組織，老年人協(xié)會(huì )、文體協(xié)會(huì )、志愿者協(xié)會(huì )等社區中介服務(wù)組織，完善社區組織體系，增強整體合力。具體可以從下面幾個(gè)方面入手：

　�。�1）清理政府部門(mén)分設在社區的分支機構和牌匾。社區統一懸掛社區黨組織、社區居委會(huì )和社區議事監督委員會(huì )的牌子，其他內設機構不再掛牌。分設在5社區的機構，除保留有關(guān)部門(mén)人員派駐的之外，應予以撤銷(xiāo)，盡可能取消一些不必要的檢查評比活動(dòng)，還社區居委會(huì )服務(wù)于民的初宗。

　�。�2）實(shí)行“權隨責走、費隨事轉”機制。政府職能部門(mén)對需要經(jīng)由社區協(xié)助的工作任務(wù)，賦予相應的權利，并通過(guò)“購買(mǎi)服務(wù)”的方式撥付必要的工作經(jīng)費。

　�。�3）采取面向社會(huì )統一公開(kāi)招考社區工作者的辦法，吸引更多的優(yōu)秀人才加入社區工作者隊伍。實(shí)行社區工作者歸口一個(gè)部門(mén)統一管理，理順人事管理關(guān)系。加強社區工作者進(jìn)行崗位培訓和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，逐步提高社區工作者的工資福利待遇，建立健全社區工作者考核、獎懲辦法，建立激勵機制，不斷提高社區工作者隊伍職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、知識化水平。

　�。�4）擴大社區直選。直接選舉產(chǎn)生居委會(huì )成員對于把居民公認的、真心實(shí)意為群眾服務(wù)的人選進(jìn)居委會(huì )，調動(dòng)居民群眾當家作主的積極性和創(chuàng )造性具有重要意義。通過(guò)組織直選試點(diǎn)，總結積累直選經(jīng)驗，逐步擴大直選范圍，鼓勵條件較為成熟的組織整區、整街范圍直選。在條件尚未成熟的社區，可以考慮采用戶(hù)代表選舉制度和代表選舉制度相結合的方式。

　�。�5）健全民主制度。完善居民代表會(huì )議、民主聽(tīng)證會(huì )議等民主決策制度，將社區事務(wù)交由社區居民自主決定、自我管理，特別是關(guān)系社區建設重大問(wèn)題的決策，廣泛聽(tīng)取和尊重居民群眾的意見(jiàn)。

　　3、增加社區居民對社區的認同感，增強社區凝聚力。

　�。�1）充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在社區建設中的先鋒模范作用。積極引導社區黨組織強化服務(wù)觀(guān)念，增強服務(wù)意識，做好服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的工作。建立黨員向社區居民公示、社區居民評議黨組織成員和黨員、黨員聯(lián)系扶貧幫困對象等一系列行之有效的制度。開(kāi)展社區黨組織與單位黨組織結對共建活動(dòng)。積極倡導和組織黨員以各種方式參與社區事務(wù)，開(kāi)展“黨旗在我心中”、“貢獻在社區，溫暖在人間”、“黨員責任崗”等系列活動(dòng)，形成“一個(gè)黨員一面旗，一個(gè)支部”的格局，增強社區黨組織在居民群眾中的號召力和凝聚力。

　�。�2）發(fā)揮社區整合功能。政府行政管理系統、社區自主管理系統和物業(yè)管理系統組成社區的管理體系。行政管理系統應承擔制定社區規劃、促進(jìn)社區發(fā)展的職能；社區自主管理系統要通過(guò)發(fā)動(dòng)社區成員參與社區活動(dòng)，形成社區的文化6合力，培養居民的認同感和歸屬感。

　�。�3）科學(xué)合理地調整居委會(huì )規模。應當合理調整現有居委會(huì )的規模。按照有利于社區自治、有利于資源共享、有利于社區管理、有利于提高工作效能的原則，合理調整劃定社區。

　�。�4）加大對社區基礎建設和社區服務(wù)設施的投資力度。在社區建設啟動(dòng)階段，政府投資是必需的，然而更需挖掘社會(huì )資源辦社區。加強社區建設，是全社會(huì )的共同任務(wù)。要動(dòng)員駐區單位積極支持社區基礎設施的建設。要建立和完善社區服務(wù)體系，“進(jìn)百家門(mén)、知百家情、解百家難、暖百家心”，為轄區群眾造福，使廣大群眾參與社區建設，增加歸屬感和認同感。

　�。�5）擴大社區決策的民主參與程度。通過(guò)基層民主選舉、民主議事、民主監督，讓居民了解社區、關(guān)心社區。在街道辦事處和居委會(huì )分別建立“民意調查”、“居民議事會(huì )”和“民主活動(dòng)日”等制度，加強與社區居民的交流與溝通，贏(yíng)得居民群眾的理解與支持。建議實(shí)施辦事處和居委會(huì )政務(wù)、財務(wù)、服務(wù)等內容全部公開(kāi)，激發(fā)廣大居民參與社區建設的熱情，提高社區的民主自治水平。

調研報告14

　　一、現狀分析

　　網(wǎng)吧在城市里早已不是什么新鮮事物，但是在經(jīng)濟相對落后，消息相對閉塞的農村，網(wǎng)吧卻還很稀奇。隨著(zhù)網(wǎng)吧在農村的落地生根，農村網(wǎng)吧也日益吸引著(zhù)越來(lái)越多農村人尤其是農村中小學(xué)的眼球。同其他新生事物一樣，農村網(wǎng)吧同樣是一把雙刃劍：它有利的一面，使農村人有機會(huì )足不出戶(hù)就可以了解外面的大千世界，獲取跟他們生活和生產(chǎn)密切相關(guān)的信息等；同樣，它也存在弊的一面。本文要探討農村網(wǎng)吧帶來(lái)的諸多問(wèn)題、原因及對策。

　　網(wǎng)吧專(zhuān)項整治工作已取得初步成效，當前違法接納未成年人問(wèn)題已得到有效遏制，絕大多數黑網(wǎng)吧被依法取締。但是，違法網(wǎng)吧出現了新的動(dòng)向，呈現出從公開(kāi)轉入隱蔽，從“地上”轉入“地下”的發(fā)展趨勢。一方面是從沿街店面向居民樓轉移，繼續在城市潛伏下來(lái)，但呈萎縮趨向；另一方面，就是從城區向郊區、向城鄉轉移。農村網(wǎng)吧目前還處于粗放發(fā)展的起步階段，其特點(diǎn)主要為：小型、簡(jiǎn)易、分散、隱蔽。規模很小，一般只有幾臺或十幾臺電腦。有的農村網(wǎng)吧仍然以撥號上網(wǎng)為主，電腦也是城市網(wǎng)吧淘汰下來(lái)的二手貨；一般分布在經(jīng)濟比較發(fā)達、生活比較富裕、信息比較靈通、交通比較便利的農村鄉鎮乃至村莊，而且大多數采取家庭化、作坊式的經(jīng)營(yíng)模式。農村網(wǎng)吧的問(wèn)題主要表現為：黑網(wǎng)吧多，接納未成年人上網(wǎng)的多，安全隱患多，重復城市網(wǎng)吧發(fā)展的老路。

　　農村網(wǎng)吧缺少管理成為了整治工作的新難點(diǎn)。文化部將重點(diǎn)打擊農村黑網(wǎng)吧，盡快遏制違法農村網(wǎng)吧迅猛蔓延的勢頭，將農村網(wǎng)吧問(wèn)

　　題解決在萌芽狀態(tài)。網(wǎng)吧向農村擴散后，出于對新鮮事物的好奇，容易激發(fā)農村孩子的興趣，可是當興趣濃郁程度超過(guò)正常人的界限時(shí)，就形成了心理學(xué)上的“心理聚焦”現象，繼而產(chǎn)生“心理毒癮”。在這種情況下，如果采取簡(jiǎn)單粗暴的方式強行隔斷網(wǎng)吧癡迷者心理依賴(lài)，就可能導致嚴重后果。他建議，學(xué)校、家長(cháng)應在孩子對網(wǎng)吧的興趣未形成完全聚焦時(shí)就及時(shí)引導，采取轉移其興趣的辦法，多組織他們參加問(wèn)題活動(dòng)，最終解除“心理毒癮”。

　　農村網(wǎng)吧發(fā)展迅速，雖對豐富農民業(yè)余生活、了解信息起到一定的作用，但由于農村網(wǎng)吧缺乏有效的監督管理機制，相對于城區網(wǎng)吧問(wèn)題更為突出，特別是對未成年人的健康成長(cháng)影響相當嚴重，亟待引起足夠重視，切實(shí)予以解決。

　　二、存在問(wèn)題

　�。�、環(huán)境衛生差，安全堪憂(yōu)。農村網(wǎng)吧大多屬于個(gè)體經(jīng)營(yíng)，從節約投資成本的角度出發(fā)普遍是蓋幾間簡(jiǎn)陋的房間，有的是在自建的房屋中，購幾臺電腦，便開(kāi)張營(yíng)業(yè)，硬件設施差，安裝不規范。農村網(wǎng)吧基本上只有一個(gè)通道，門(mén)窗緊關(guān)，不通風(fēng)不采光，加上允許吸煙，空氣污濁不堪。少數素質(zhì)不高的人隨地吐痰，脫鞋翹腳，網(wǎng)吧里充溢的各種氣味，令人窒息，有的電腦鍵盤(pán)和電腦卓長(cháng)時(shí)間都未清洗，黑污斑斑，灰黑難辨。有的農村網(wǎng)吧只設一個(gè)出口，窗戶(hù)緊閉，無(wú)任何滅火、防火設備，一旦出現火災或者其他危急情況不堪設想。還有一些社會(huì )閑散人員經(jīng)常進(jìn)入，常因一些瑣碎之事或言語(yǔ)不合便大打出手，造成極壞的影響。

　�。�、無(wú)證違規經(jīng)營(yíng)普遍，隱蔽性較強。由于農村地域廣大，居住分散、范圍大、隱蔽性強，加之管理不嚴，給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)極大方便，使農村網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)存在許多違規違法行為，其主要表現：一是無(wú)證經(jīng)營(yíng)。

　　農村網(wǎng)吧只要購回計算機，接通互聯(lián)網(wǎng)，便開(kāi)始營(yíng)業(yè)。二是經(jīng)營(yíng)非網(wǎng)絡(luò )游戲。一些網(wǎng)吧為利益驅動(dòng)，違法經(jīng)營(yíng)，隨意鏈接黃色站點(diǎn)，傳播不健康網(wǎng)絡(luò )信息；調查的農村網(wǎng)吧90%以上都經(jīng)營(yíng)非網(wǎng)絡(luò )游戲，這些非網(wǎng)絡(luò )游戲絕大多數充滿(mǎn)驚險、刺激的內容，有的經(jīng)營(yíng)者還設置了許多充滿(mǎn)色情、暴力、迷信、兇殺等有害內容的游戲以誘惑人。三是網(wǎng)絡(luò )凈化形同虛設。網(wǎng)上信息良莠不齊，有的網(wǎng)吧設有網(wǎng)絡(luò )凈化器，但多是形同虛設。一些人肆意瀏覽黃色、暴力等非法網(wǎng)站，網(wǎng)吧老板為謀取錢(qián)財，大多數睜一只閉一只眼。三是隱蔽性強。有的農村網(wǎng)吧為躲避執法部門(mén)的檢查，一般不設牌匾，不貼任何標志，隱藏在家中。有的農村網(wǎng)吧有人來(lái)營(yíng)業(yè)，無(wú)人便關(guān)門(mén)。有的在深更半夜之中，緊縮大門(mén)開(kāi)始營(yíng)業(yè)，執法人員很難發(fā)現。

　�。�、未成年人大量涌入。許多中小學(xué)生課余活動(dòng)就泡在網(wǎng)吧里，且一泡就是幾個(gè)小時(shí)，學(xué)習和身心健康均構成了較大影響和損害。這讓家長(cháng)們憂(yōu)心忡忡。

　　農村網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)絕大多數靠上網(wǎng)青年的支撐，極大地危害青少年的身心健康，青少年沉迷網(wǎng)吧的事件讓人觸目驚心。一是迷戀網(wǎng)吧，鋌而走險。二是嚴重影響學(xué)生的正常學(xué)習。三是嚴重摧殘學(xué)生身心健康。

　　三、原因分析

　�。�、管理上漏洞較多，造成盲點(diǎn)。一是審批制度不健全。二是網(wǎng)吧管理機構鞭長(cháng)莫及。三是農村網(wǎng)吧地處偏僻，分散性較強，上級對其管理基本處于空白。

　�。�、宣傳力度不夠。雖然國家有相關(guān)的條例，但農村很少有人知道，再加上群眾思想認識不足，導致查處網(wǎng)吧的`行為得不到農民的支持，給管理帶來(lái)諸多不便。

　�。�、農村網(wǎng)吧營(yíng)業(yè)戶(hù)唯利是圖，違規操作。經(jīng)營(yíng)戶(hù)法制觀(guān)念淡薄，為收回成本，獲取利潤，不擇手段，為客戶(hù)提供許多非法的服務(wù)。還經(jīng)常想方設法引誘未成年人經(jīng)常光顧。

　　四、對策建議

　�。�、要進(jìn)一步對國家條例進(jìn)行普及。讓農村的人了解并有自我保護的意識。這就有利于對農村網(wǎng)吧進(jìn)行管理。同時(shí)學(xué)校要將舉報電話(huà)和《條例》印發(fā)到家長(cháng)手中。

　�。�、加大管理力度。要充分發(fā)揮鄉鎮文化站的作用，將網(wǎng)吧管理納入其中。與此同時(shí)，各職能部門(mén)要加強新技術(shù)與相關(guān)軟件的推廣利用，屏蔽不健康內容，科學(xué)確定上網(wǎng)者的真實(shí)身份，有效防范有害信息的傳播。要嚴格執行網(wǎng)吧營(yíng)業(yè)時(shí)間的規定，信號輸出在每天的零點(diǎn)至8點(diǎn)期間，應停止對網(wǎng)吧的信號接入，徹底解決超市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

　�。�、要加大疏導力度。全省網(wǎng)吧行業(yè)規范化、連鎖化改革，要充分考慮農村的實(shí)際情況，將其連鎖店延伸至農村。各鄉鎮聯(lián)銷(xiāo)要不斷加大投入，逐步建設校園網(wǎng)，給農村青少年提供在網(wǎng)上學(xué)習的條件。

　�。�、要切實(shí)加強文化稽查部門(mén)的力度。要不斷充實(shí)文化稽查部門(mén)的力量，區縣要專(zhuān)門(mén)設立農村稽查隊，開(kāi)辟舉報電話(huà)。要加強文化稽查部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓，強化業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高執法水平。要不斷改進(jìn)其辦公條件、交通工具，保證其辦公經(jīng)費，做到有效、及時(shí)查處各種違規行為。

　　為了保證網(wǎng)吧合法經(jīng)營(yíng)，為網(wǎng)民營(yíng)造良好的消費環(huán)境，促進(jìn)青少年身心健康成長(cháng)。筆者建議公安、工商、文化、電信等部門(mén)應定期或不定期對網(wǎng)吧進(jìn)行檢查、整頓，使其走上健康發(fā)展的道路。

調研報告15

　　調查報告常在結尾部分顯示作者的觀(guān)點(diǎn)，對主體部分的內容進(jìn)行概括、升華，因此，它的結尾往往是比較重要的一個(gè)部分。常見(jiàn)的寫(xiě)法有下述三種：

　　1、概括全文，明確主旨

　　在結束的時(shí)候將全文歸結到一個(gè)思想的立足點(diǎn)上，例如《關(guān)于邯鄲鋼鐵總廠(chǎng)管理經(jīng)驗的調查報告》的結尾：

　　邯鋼的實(shí)踐證明，國有企業(yè)適應建立社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制要求，必須在轉換經(jīng)營(yíng)機制的基礎上轉換經(jīng)營(yíng)方式，切實(shí)轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，這樣才能充分挖掘企業(yè)的內部潛力，提高企業(yè)的整體素質(zhì)和市場(chǎng)競爭力。邯鋼的'作法為國有企業(yè)實(shí)行從傳統的計劃經(jīng)濟體制向社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制，從粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)兩個(gè)具有全局意義的根本性轉變提供了借鑒的經(jīng)驗。

　　這樣的結尾，提供了清醒的理性認識。

　　2、指出問(wèn)題，啟發(fā)思考

　　如果一些存在的問(wèn)題還沒(méi)有引起人們的注意，如果限于各種因素的制約作者也不可能提出解決問(wèn)題的辦法，那么，只要把問(wèn)題指出來(lái)，引起有關(guān)方面的注意，或者啟發(fā)人們對這一問(wèn)題的思考，也是很有價(jià)值的。例如《暗訪(fǎng)北京站前發(fā)票非法交易》一文的結尾：

　　記者隨后又轉了幾個(gè)地方，16時(shí)10分從北京站前離開(kāi)。在這40分鐘里，碰見(jiàn)了大約20名賣(mài)x票的不法人員。聽(tīng)口音他們大都是外地人。從言談舉止可以感覺(jué)到他們知道自己的行為是違法的。在廣場(chǎng)、路口維持秩序的公安、保安人員不少，也許是司空見(jiàn)慣了吧，記者沒(méi)有看到他們出面制止這種不法行為。

　　對發(fā)票非法交易的現象，到底該由誰(shuí)來(lái)管，怎么管？作者指出這一問(wèn)題，相信能引起有關(guān)部門(mén)的重視。

　　3、針對問(wèn)題，提出建議

　　在揭示有關(guān)問(wèn)題之后，對解決問(wèn)題提供一些可行的建議。例如1999年11月23日《人x日報》刊登的專(zhuān)題調查《人情消費，讓人如何承受你！》就寫(xiě)了一個(gè)建議性的結尾：

　　在人情消費已成為一種風(fēng)氣的情況下，制止大操大辦單靠哪一個(gè)人、哪一個(gè)單位很難從根本上奏效，如喝喜酒，往往是通知范圍大了人們反感，范圍小了沒(méi)接到通知的人也有意見(jiàn)。遏制人情消費，建立新型的人際關(guān)系，倡導社會(huì )新風(fēng)，是一項社會(huì )系統工程，需要各級各部門(mén)共同努力。首先要加強宣傳和教育。提倡新事新辦，勤儉持家，厲行節約，建立新型的社會(huì )主義人際關(guān)系。節日期間，報紙、電臺、電視臺可舉辦專(zhuān)題欄目、節目進(jìn)行宣傳，文化部門(mén)應挑選一批優(yōu)秀的影片（主要是婚喪嫁娶新事新辦方面的）在各鄉鎮、村巡回播放。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育，使人們樹(shù)立正確的人情消費觀(guān)。其次要制定社會(huì )規范。在政府機關(guān)和企事業(yè)單位建立紅白理事會(huì )，推行節儉辦紅白喜事。建立約束機制，對人情消費進(jìn)行引導、規范、管理。三是嚴格稽查。對大操大辦甚至借機斂財的干部要嚴肅處理，直至在新聞媒體上曝光。

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