調研報告

　　在現在社會(huì )，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編精心整理的 調研報告，歡迎閱讀與收藏。

調研報告1

　　一、 調研目的

　　本次調研是針對自己個(gè)人在實(shí)習生活中對實(shí)習單位的了解，揭露在實(shí)習單位發(fā)現的問(wèn)題，繼而提出相應的解決措施。 二、 調研單位情況簡(jiǎn)介

　　我實(shí)習的單位是瑞華會(huì )計師事務(wù)所，瑞華會(huì )計師事務(wù)所（特殊普通合伙）是由原中瑞岳華和原國富浩華在平等協(xié)商基礎上于20xx年4月聯(lián)合成立的一家專(zhuān)業(yè)化、規�；�、國際化的大型會(huì )計師事務(wù)所，是我國第一批被授予A+ H股企業(yè)審計資格、第一批完成特殊普通合伙轉制的民族品牌專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構，系美國PCAOB（公眾公司會(huì )計監督委員會(huì )）登記機構，業(yè)務(wù)涉及股票發(fā)行與上市、公司改制、企業(yè)重組、資本運作、財務(wù)咨詢(xún)、管理咨詢(xún)、稅務(wù)咨詢(xún)等領(lǐng)域。瑞華所總部設在中國北京，執業(yè)網(wǎng)絡(luò )遍及全國，具有雄厚的專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量，凝聚了一大批具備深厚專(zhuān)業(yè)素養、豐富實(shí)踐經(jīng)驗、良好溝通能力及團隊精神的行業(yè)精英。事務(wù)所現有從業(yè)人員9000多名、注冊會(huì )計師2600名、合伙人320名、全國會(huì )計領(lǐng)軍人才23名，多人擔任財政部、證監會(huì )、國資委、中國注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )等機構的專(zhuān)家委員。

　　瑞華所擁有豐富的戰略伙伴資源，包括國家電網(wǎng)、航天科工、中遠集團、東風(fēng)汽車(chē)、國旅集團、國家核電等40多家國務(wù)院國資委直屬中央企業(yè)，中船重工、華誼兄弟、海信電器等340余家上市公司，鞍鋼股份、大唐國際、中新藥業(yè)、哈動(dòng)力、東北電氣等多家A+H股、A+S股企業(yè)，客戶(hù)遍布制造、采掘、電力、水利、交通、航運、房地產(chǎn)、建筑、農林、教育、醫藥、信息、新聞出版、文化娛樂(lè )、銀行保險等行業(yè)，具有豐富的執業(yè)經(jīng)驗。 瑞華所秉持“誠信、專(zhuān)業(yè)、責任、創(chuàng )新”的精神，以高起點(diǎn)謀劃全局、高標準開(kāi)展工作、高水平推動(dòng)發(fā)展、高要求砥礪精神，專(zhuān)業(yè)報國、服務(wù)社會(huì )、成就員工，推進(jìn)制度創(chuàng )新，拓展多元業(yè)務(wù)，培育高端人才，強化風(fēng)險管控，深化信息建設，倡導技術(shù)引領(lǐng)，構建合伙文化，擦亮專(zhuān)業(yè)品牌，為中國注冊會(huì )計師行業(yè)提供專(zhuān)業(yè)領(lǐng)跑的力量。

　　三、 調研單位運行機制問(wèn)題

　　1.項目經(jīng)理復核環(huán)節失控，三級復核制度流于形式。項目經(jīng)理的復核是保證三級復核制度有效執行的關(guān)鍵環(huán)節。然而，在審計實(shí)務(wù)中，項目經(jīng)理復核環(huán)節失控，在我實(shí)習的過(guò)程中，瑞華會(huì )計師事務(wù)所的大部分二級審核都直接由經(jīng)理助理執行，由于二級復核失控，三級復核制度并沒(méi)有得到有效地貫徹執行。雖然《注冊會(huì )計師法》明確規定了注冊會(huì )計師的法律責任和對其違法行為的懲罰辦法，即警告、暫停執業(yè)或吊銷(xiāo)注冊會(huì )計師證書(shū)，但是由于多數項目經(jīng)理只準備在這一行業(yè)工作幾年后再跳糟，因而實(shí)際上對違紀注冊會(huì )計師的懲罰力度并不大。

　　2.執業(yè)隊伍不穩定，人才流動(dòng)過(guò)于頻繁。由于瑞華會(huì )計師事務(wù)所主要做的是年報審計的的業(yè)務(wù)，主要集中于每年12月初至次年4月底，事務(wù)所在12月初大量接受實(shí)習生，業(yè)務(wù)的旺期過(guò)后，實(shí)習生中只有極少的人能最終留下來(lái)成為正式員工。這種狀況造成非專(zhuān)業(yè)熟練人員眾多，嚴重地影響了會(huì )計師事務(wù)所的服務(wù)質(zhì)量，也使執業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓和后續教育工作難以真正有效地展開(kāi)。

　　3.不正當競爭現象盛行。審計市場(chǎng)的運行機制并沒(méi)有因會(huì )計師事務(wù)所的脫鉤而得到明顯地改善，各會(huì )計師事務(wù)所通常是通過(guò)采取競相壓價(jià)、分成回扣等不正當的競爭手段來(lái)招攬客戶(hù)和保住客戶(hù)。由于我國目前的社會(huì )審計關(guān)系中，三者(企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)管理者和注冊會(huì )計師)之間的委托代理關(guān)系實(shí)質(zhì)上已轉化為二者(企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和注冊會(huì )計師)之間的關(guān)系，導致了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與會(huì )計師事務(wù)所之間的監督與制約關(guān)系失衡，從而使注冊會(huì )計師審計喪失了獨立性這一最基本的特征。于是，一些會(huì )計師事務(wù)所在同業(yè)競爭中為適應這種失衡狀況，甚至與被審計單位共謀作弊，出具“虛假審計報告”、“虛假出資報告”等。不少學(xué)者認為，中國審計市場(chǎng)的主要需求者是政府主管部門(mén)，而非真正的市場(chǎng)，取得這些政府主管部門(mén)的認可，是能否取得市場(chǎng)份額的關(guān)鍵，審計質(zhì)量成為次要的因素(劉峰、林斌，20xx年)。這種“競爭”的結果不是人們所期望的優(yōu)勝劣汰，相反，是不斷出現經(jīng)濟學(xué)上的“劣幣驅逐良幣”的現象。一些獨立性較強和審計質(zhì)量較高的會(huì )計師事務(wù)所，由于未能提供符合客戶(hù)或地方政府官員要求的審計意見(jiàn)而遭受市場(chǎng)的排斥。

　　4.人力資源配置不合理。目前，瑞華會(huì )計師事務(wù)所一方面人員過(guò)剩，有些人員的執業(yè)素質(zhì)較差，不適合從事注冊會(huì )計師工作，但是又很難將其辭退；另一方面高素質(zhì)的執業(yè)人員又太少，無(wú)法按執業(yè)的實(shí)際需要合理設置工作崗位和配備執業(yè)人員。這種不合理的人力資源結構，也嚴重地挫傷了一些高素質(zhì)的注冊會(huì )計師的積極性。

　　四、 調研單位運行機制治理對策

　　會(huì )計師事務(wù)所脫鉤后，只是初步完成了由行政事業(yè)單位的管理機制向社會(huì )中介機構的管理機制的轉變。這種轉變?yōu)闀?huì )計師事務(wù)所管理體制和運行機制的創(chuàng )新奠定了基礎。會(huì )計師事務(wù)所還應當盡快建立必要的內部管理制度。

　　1.建立一套規范的事務(wù)所內部治理結構。脫鉤后的會(huì )計師事務(wù)所大都采取有限責任公司的形式，應該依照《公司法》的規定建立一套規范化的法人治理結構，建立和健全出資人大會(huì )、發(fā)起人會(huì )議和監事會(huì )等內部管理制度，真正落實(shí)主任會(huì )計師負責制。凡是涉及事務(wù)所章程、出資人和發(fā)起人的出資比例、主任會(huì )計師的確定和更換、經(jīng)營(yíng)方針和策略等重大問(wèn)題都必須通過(guò)出資人大會(huì )審議通過(guò)；在事務(wù)所章程中，明確規定主任會(huì )計師的產(chǎn)生辦法，包括每屆任期、違規處罰及罷免等條款，并經(jīng)發(fā)起人會(huì )議表決通過(guò)，然后根據章程的規定民主選舉主任會(huì )計師；事務(wù)所章程應對出資人的增補和退出作出明確的規定，使優(yōu)秀的注冊會(huì )計師能夠通過(guò)一定的程序轉化為出資人，而某些不適應注冊會(huì )計師執業(yè)要求的或不能與大多數注冊會(huì )計師團結協(xié)作的人，也能夠依照規定的程序離開(kāi)事務(wù)所核心層；建立和健全主任會(huì )計師、部門(mén)經(jīng)理、項目經(jīng)理、注冊會(huì )計師、一般職員的崗位責任制，明確其責任和義務(wù)；制定一套較完善的人事管理制度和能夠體現執業(yè)能力、責任的公平分配制度，面向社會(huì )公開(kāi)招聘人才，并實(shí)行全員聘用合同制。

　　2.嚴格執行審計質(zhì)量監控制度和三級復核制。首先，會(huì )計師事務(wù)所在簽署審計業(yè)務(wù)約定書(shū)之前，應認真評估審計項目的風(fēng)險，并由主任注冊會(huì )計師嚴格把關(guān)。對審計風(fēng)險較大的項目，應堅決拒絕簽約。其次，應該統一規范各種審計業(yè)務(wù)工作底稿的形成過(guò)程和要求，保證其完整性、真實(shí)性、合法性和審計證據的充分有效性，有效降低審計風(fēng)險。第三，應該對審計業(yè)務(wù)過(guò)程和審計工作底稿實(shí)行嚴格的三級復核制度，確保每一份審計業(yè)務(wù)報告的真實(shí)性和合法性。為此，必須將復核人的復核內容、要求及其應承擔的責任具體化，尤其是應與其承擔的.風(fēng)險和利益掛鉤。

　　3.加強業(yè)務(wù)培訓，及時(shí)更新執業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識，不斷提高執業(yè)會(huì )計師的綜合素質(zhì)。注冊會(huì )計師職業(yè)不僅風(fēng)險高，而且專(zhuān)業(yè)知識更新速度快，這就要求執業(yè)人員必須不斷“充電”。因此，會(huì )計師事務(wù)所應該將業(yè)務(wù)培訓列入工作日程，擬定規劃，切實(shí)落實(shí)。尤其是應該針對會(huì )計師事務(wù)所自身的執業(yè)狀況，加強“審計風(fēng)險”、“執業(yè)程序”等方面的業(yè)務(wù)培訓，增強注冊會(huì )計師識別與防范審計風(fēng)險的能力。同時(shí)，還應把職業(yè)道德和職業(yè)責任作為培訓的重要內容結合典型事例進(jìn)行一事一議，通過(guò)“會(huì )診”、“剖析”來(lái)提高事務(wù)所的整體執業(yè)水平。

　　4.及時(shí)進(jìn)行事務(wù)所人力資源的整合。人力資源的整合主要包括出資人的變更，主任會(huì )計師和部門(mén)經(jīng)理的確定，對高素質(zhì)注冊會(huì )計師的使用和一般人員的安排等。首先，應將不適應注冊會(huì )計師執業(yè)要求的或不能與大多數注冊會(huì )計師團結協(xié)作的出資人依照事務(wù)所章程規定的程序請退會(huì )計師事務(wù)所。其次，應根據事務(wù)所章程的規定，通過(guò)發(fā)起人會(huì )議民主產(chǎn)生主任會(huì )計師，再由主任會(huì )計師提議并經(jīng)發(fā)起人會(huì )議同意后聘請各部門(mén)經(jīng)理，由部門(mén)經(jīng)理選聘有關(guān)項目負責人。推選出具有專(zhuān)業(yè)管理才能、精明能干、在發(fā)起人和出資人中享有威信并能代表出資人利益的主任會(huì )計師，是保證出資人大會(huì )的經(jīng)營(yíng)決策和目標得以實(shí)現的關(guān)鍵。第三，應加強與高素質(zhì)注冊會(huì )計師的思想溝通，為人才提供較好的工作條件，并通過(guò)完善收入分配制度使其能夠得到更多的經(jīng)濟實(shí)惠。同時(shí)，對于職業(yè)道德差和執業(yè)素質(zhì)低下而可能給事務(wù)所帶來(lái)較大執業(yè)風(fēng)險的人員，應堅決將其辭退。

　　5.大力發(fā)展咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù)，拓展事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍。我國會(huì )計師事務(wù)所要想在國際市場(chǎng)競爭中取得成功，除審計、會(huì )計咨詢(xún)、資產(chǎn)評估等傳統業(yè)務(wù)外，還應根據客戶(hù)的需要拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，逐步開(kāi)展投資咨詢(xún)、管理咨詢(xún)、IT咨詢(xún)、稅務(wù)咨詢(xún)、清算等新的服務(wù)業(yè)務(wù)。如代企業(yè)辦理設立注冊登記手續，協(xié)助企業(yè)擬定協(xié)議、合同、章程及其他經(jīng)濟文件，進(jìn)行投資環(huán)境評價(jià)，投資方案的可行性研究與分析，企業(yè)并購目標的選擇與分析，企業(yè)并購后的整合，職工教育與培訓項目設計等。

　　6.通過(guò)同業(yè)聯(lián)合與并購，實(shí)施規模經(jīng)營(yíng)戰略。目前，我國會(huì )計師事務(wù)所有4000多家，其中雇員人數在250人以上、年營(yíng)業(yè)額超過(guò)5000萬(wàn)人民幣的會(huì )計師事務(wù)所鳳毛麟角，同時(shí)大多數事務(wù)所缺乏高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者和注冊會(huì )計師，執業(yè)質(zhì)量不高，抗風(fēng)險能力弱，不具備承接大型或特大型企業(yè)審計的能力，更不具備與國際大會(huì )計師事務(wù)所競爭的實(shí)力。國內會(huì )計師事務(wù)所應采取措施形成規模大、服務(wù)功能強、內部管理嚴格、執業(yè)質(zhì)量高、布局合理的事務(wù)所集團。具有一定規模和實(shí)力的會(huì )計師事務(wù)所可實(shí)行跨地區的同業(yè)強強聯(lián)合，也可加強與國外大會(huì )計公司合作，利用其龐大的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )、先進(jìn)的管理經(jīng)驗、規范的管理體系和運行機制，迅速擴大自己的經(jīng)營(yíng)規模，全面提升其競爭力。

調研報告2

　　研報告主要包括兩個(gè)部分：一是調查，二是研究。調查，應該深入實(shí)際，準確地反映客觀(guān)事實(shí)，不憑主觀(guān)想象，按事物的本來(lái)面目了解事物，詳細地占有材料。研究，即在掌握客觀(guān)事實(shí)的基礎上，認真分析，透徹地揭示事物的本質(zhì)。至于對策，調研報告中可以提出一些看法，但不是主要的。因為，對策的制定是一個(gè)深入的、復雜的、綜合的研究過(guò)程，調研報告提出的對策是否被采納，能否上升到政策，應該經(jīng)過(guò)政策預評估。

　　項目調查報告是整個(gè)調查工作，包括計劃、實(shí)施、收集、整理等一系列過(guò)程的總結，是調查研究人員勞動(dòng)與智慧的結晶，也是客戶(hù)需要的最重要的書(shū)面結果之一。它是一種溝通、交流形式，其目的是將調查結果、戰略性的建議以及其他結果傳遞給管理人員或其他擔任專(zhuān)門(mén)職務(wù)的人員。因此，認真撰寫(xiě)調查報告，準確分析調查結果，明確給出調查結論，是報告撰寫(xiě)者的責任。

　　一、目的明確

　　調研報告不同于調查報告，是因為發(fā)生了某件事（如案件、事故、災情）才去作調查，然后寫(xiě)出報告。調研報告的寫(xiě)作者必須自覺(jué)以研究為目的`，根據社會(huì )或工作的需要，制定出切實(shí)可行的調研計劃，即將被動(dòng)的適應變?yōu)橛杏媱澋�、積極主動(dòng)的寫(xiě)作實(shí)踐，從明確的追求出發(fā)，經(jīng)常深入到社會(huì )第一線(xiàn)，不斷了解新情況、新問(wèn)題，有意識地探索和研究，寫(xiě)出有價(jià)值的調研報告。

　　二、注重事實(shí)

　　調研報告講求事實(shí)。它利用調查得來(lái)的事實(shí)材料說(shuō)明問(wèn)題，用事實(shí)材料闡明觀(guān)點(diǎn)，揭示出規律性的東西，引出符合客觀(guān)實(shí)際的結論。調研報告的基礎是客觀(guān)事實(shí)，一切分析研究都必須建立在事實(shí)基礎之上，確鑿的事實(shí)是調研報告的價(jià)值所在。因此，尊重客觀(guān)事實(shí)，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，是調研報告的最大特點(diǎn)。寫(xiě)入調研報告的材料都必須真實(shí)無(wú)誤，調研報告中涉及的時(shí)間、地點(diǎn)、事件經(jīng)過(guò)、背景介紹、資料引用等等都要求準確真實(shí)。一切材料均出之有據，不能聽(tīng)信道聽(tīng)途說(shuō)。只有用事實(shí)說(shuō)話(huà)，才能提供解決問(wèn)題的經(jīng)驗和方法，研究的結論才能有說(shuō)服力。如果調研報告失去了真實(shí)性，也就失去了它賴(lài)以存在的科學(xué)價(jià)值和應用價(jià)值。

　　三、論理性

　　調研報告的主要內容是事實(shí)，主要的表現方法是敘述。但調研報告的目的是從這些事實(shí)中概括出觀(guān)點(diǎn)，而觀(guān)點(diǎn)是調研報告的靈魂。因此，占有大量材料，不一定就能寫(xiě)好調研報告，還需要把調研的東西加以分析綜合，進(jìn)而提煉出觀(guān)點(diǎn)。對材料的研究，要在正確思想指導下，用科學(xué)方法經(jīng)過(guò)“去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里”的過(guò)程，從事物發(fā)展的不同階段中，找出起支配作用的、本質(zhì)的東西，把握事物內在的規律，運用最能說(shuō)明問(wèn)題的材料并合理安排，做到既要弄清事實(shí)，又要說(shuō)明觀(guān)點(diǎn)。這就需要在對事實(shí)敘述的基礎上進(jìn)行恰當的議論，表達出論文的主題思想。議論是“畫(huà)龍點(diǎn)睛”之筆。調研報告緊緊圍繞事實(shí)進(jìn)行議論，要求敘大于議，有敘有議，敘議結合。如果議大于敘，就成議論文了。所以要防止只敘不議，觀(guān)點(diǎn)不鮮明；也要防止空發(fā)議論，敘議脫節。夾敘夾議，是調研報告寫(xiě)作的主要特色。

　　四、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔

　　調研報告的語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明快，這種文體是充足的材料加少量議論的，不要求細膩的描述，只要有簡(jiǎn)明樸素的語(yǔ)言報告客觀(guān)情況。但由于調研報告也涉及可讀性問(wèn)題，所以，語(yǔ)言有時(shí)可以生動(dòng)活潑，適當采用群眾性的生動(dòng)而形象的語(yǔ)言。同時(shí)注意使用一些淺顯生動(dòng)的比喻，增強說(shuō)理的形象性和生動(dòng)性。但前提必須是為說(shuō)明問(wèn)題服務(wù)。

調研報告3

　　社區矯正是我國刑罰制度的重大改革，《刑法修正案》（八）從立法上全面肯定了社區矯正的刑罰性質(zhì)，確立了社區矯正的法律地位。社區矯正工作的性質(zhì)和特點(diǎn)決定了社區矯正社會(huì )工作者隊伍建設的重要性。根據發(fā)展形勢，建立一整套完備的社會(huì )工作者隊伍建設體系具有重要現實(shí)作用。

　　一、社區矯正工作現狀

　�。ㄒ唬┧痉ㄋ�人員嚴重不足。截至目前，我縣共有社區矯正工作者80人，每所平均2.5人。截至__年2月底，全縣累計接收社區矯正對象1031人，累計解除矯正455人，正在接受社區矯正的人員576人。目前，大部分鄉鎮正在接受矯正的社區矯正人員多達20人以上，城關(guān)鎮、墳臺鎮、洪山鎮的社區矯正人員多達30人以上。全縣社區矯正人員與司法所工作人員的平均比例是7.2：1。部分司法所社區矯正人員與司法所工作人員的平均比例超過(guò)15：1。司法所工作人員除承擔社區矯正工作外，還要承擔人民調解、法制宣傳、法律援助、安置幫教、依法治理、參與信訪(fǎng)綜治維穩等工作，大部分司法所人員還要參與鄉鎮中心工作�；鶎铀痉ㄐ姓�隊伍現狀不能滿(mǎn)足社區矯正工作需求，工作難到位、容易出問(wèn)題。

　�。ǘ�）社區參與度不高。社區矯正的社區參與性，決定了社區矯正需要社會(huì )力量的介入。如果沒(méi)有社區參與，單純由刑罰執行機關(guān)執行，這樣的非監禁刑就不屬于社區矯正，或者說(shuō)不是完全意義上的社區矯正。廣大農村，社區承載功能不強，志愿者資源和志愿服務(wù)意識缺乏。目前，全縣社會(huì )志愿者621人，主要由社區（村、組）干部擔任。社區（村、組）干部干部作為最基層干部，承擔著(zhù)多方面工作任務(wù)。由于未形成社區矯正志愿者的培育引導、獎勵激勵機制，缺少參與社區矯正工作精神鼓勵和物質(zhì)待遇引導，實(shí)踐中幫扶教育持續性不強，作用發(fā)揮有限。

　�。ㄈ�）經(jīng)費保障嚴重不足。我縣是人口大縣，社區矯正人員越來(lái)越多，工作任務(wù)重、壓力越來(lái)越大。目前，開(kāi)展社區矯正工作者業(yè)務(wù)培訓、社區矯正志愿者培訓、定位社區矯正手機的使用、社區矯正人員的日常監管、審前調查評估、檔案卷宗以及執法、辦公設施等，都需要大量經(jīng)費支出。按照市委市政府（阜辦發(fā)【__】10號）文件精神，縣財政應按每名社區矯正每年1000元的工作經(jīng)費予以保障，但從現實(shí)來(lái)看，財政保障力度還遠不能達到標準。

　　二、專(zhuān)職社工隊伍在社區矯正工作中的作用

　�。ㄒ唬┚徑獬C正力量不足。各社區矯正中隊、司法所是執行社區矯正工作的主體和平臺。但在工作實(shí)踐中普遍存在人員不足，力量薄弱，工作拓展難等問(wèn)題�，F有條件下，采取政府購買(mǎi)公共服務(wù)的形式，為基層司法所配備專(zhuān)職社工，協(xié)助開(kāi)展社區矯正工作，可有效緩解司法所矯正力量不足的問(wèn)題。

　�。ǘ�）適合社區矯正工作特點(diǎn)。遵循社會(huì )規律、運用社會(huì )工作方法、整合社會(huì )資源、組織社會(huì )力量對社區矯正人員進(jìn)行教育改造是社區矯正與監獄矯正的重要區別。探索社區矯正工作機構與其他社會(huì )力量的結合，吸引專(zhuān)職社工參與社區矯正工作，可以彌補專(zhuān)業(yè)人才和專(zhuān)門(mén)知識的不足。社區矯正人員基本上分散在各村（居、社區）和鄉鎮。本地專(zhuān)職社工熟悉社情民意、了解風(fēng)俗習慣，開(kāi)展矯正工作能得到社區矯正人員家庭、親友支持幫助，可以發(fā)揮自身優(yōu)勢，動(dòng)員社會(huì )志愿者參與，共同做好對社區矯正人員的教育矯正、監督管理和幫困扶助，這些都符合社區矯正的特點(diǎn)和要求。

　�。ㄈ�）提升社區矯正專(zhuān)業(yè)化和規范化水平。專(zhuān)職社工普遍接受過(guò)高等教育，具有良好的法律、教育、心理等專(zhuān)業(yè)的`學(xué)習背景，法律意識高、規范意識強。他們作為社會(huì )工作人才的一個(gè)重要組成部分，專(zhuān)門(mén)從事社區矯正輔助工作，可以發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，有利于司法所更好地把握社區矯正工作特點(diǎn)和工作規律，提升社區矯正的專(zhuān)業(yè)化和規范化水平。

　　三、專(zhuān)職社工隊伍建設的設想

　�。ㄒ唬�專(zhuān)職社工的主要任務(wù)。社區矯正專(zhuān)職社工是指具備一定條件專(zhuān)門(mén)從事社區矯正事務(wù)的全日制專(zhuān)業(yè)人員，屬編外聘用制人員，按照聘用制人員管理。社區矯正專(zhuān)職社工的主要任務(wù)是：協(xié)助司法所接收社區矯正人員，辦理銜接手續；協(xié)助司法所開(kāi)展社區矯正基礎性工作和日常管理工作；制定矯正個(gè)案工作計劃，組織社區矯正人員參加社區服務(wù)，進(jìn)行形勢政策教育、法制教育、公民道德教育、心理健康教育及犯罪心理矯正等；協(xié)助有關(guān)部門(mén)和單位，為社區矯正人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓和就業(yè)指導；完成司法所交辦的與社區矯正有關(guān)的工作任務(wù)。

　�。ǘ�）專(zhuān)職社工應具備的條件。

　�。�1）擁護黨的領(lǐng)導；

　�。�2）遵守法律，品行端正，沒(méi)有違法犯罪記錄；

　�。�3）熱愛(ài)社區矯正工作，工作責任心強；

　�。�4）具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，法學(xué)、社會(huì )學(xué)、心理學(xué)等專(zhuān)業(yè)優(yōu)先錄��；

　�。�5）具有一定的文字寫(xiě)作能力，熟練操作和使用計算機；

　�。�6）身體健康，年齡一般應控制40歲以下。

　　另外，社區矯正是刑法執行活動(dòng)，工作的對象是社區矯正對象，屬于高危人群的范疇。特別是在基層農村一線(xiàn)工作的社工，常常要獨擋一面，監管工作具有一定的風(fēng)險性。因此，女性社工的比例不宜過(guò)多。

　�。ㄈ�）專(zhuān)職社工的配備比例。目前，我縣司法所工作人員平均管理社區矯正人員18名�？紤]到我縣的經(jīng)濟條件以及社區矯正人員不斷增多的現實(shí)，建議每20名社區矯正人員配備1名社會(huì )工作者，可有效緩解司法行政干警不足與工作任務(wù)日益繁重的矛盾。

　�。ㄋ模┨岣邔�(zhuān)職社工福利待遇。社區矯正試點(diǎn)中，聘用的專(zhuān)職社工的工資、福利待遇偏低，導致人員流動(dòng)性大，隊伍不穩定，高素質(zhì)的專(zhuān)職社工留不住。為保證專(zhuān)職社工隊伍建設穩定健康發(fā)展，專(zhuān)職社工的工資不僅應列入同級財政預算，還應建立動(dòng)態(tài)增長(cháng)機制，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展提高專(zhuān)職社工工資福利待遇，以吸引更多社會(huì )專(zhuān)業(yè)人才，充實(shí)壯大專(zhuān)職社工隊伍。

　�。ㄎ澹┏雠_激勵措施。目前，有關(guān)社區矯正社會(huì )工作者隊伍建設的配套政策尚不完備，未建立完善的培養、激勵和評價(jià)機制�，F有專(zhuān)職社工大多數是年輕的大學(xué)畢業(yè)生，專(zhuān)業(yè)性強，思想活躍，要求進(jìn)步強烈。實(shí)踐中應建立社會(huì )人才與行政事業(yè)單位選拔使用人才相銜接的制度，如將專(zhuān)職社工中的大學(xué)畢業(yè)生，納入“三支一扶”范圍，在公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員考錄中給予加分優(yōu)惠，可使專(zhuān)職社工干有前途，干有出路，干有奔頭，干有目標。

調研報告4

　　調查對象與范圍：本校師生

　　調查方法：?jiǎn)?wèn)卷調查法

　　基本觀(guān)念：在網(wǎng)上開(kāi)一個(gè)自己的店需要以下條件：

　�。�1）自身優(yōu)勢：了解行情 or 有人脈 or 有好的貨源

　�。�2）市場(chǎng)和利潤：行業(yè)的利潤一般要在10%-30%以上即可。如果利潤低，除非是朝陽(yáng)行業(yè)還是可以做去嘗試去挑戰。

　�。�3）貨源：必須有穩定的貨源

　　引言：近幾年隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展，電子商務(wù)也火熱興起，每個(gè)人都可以在網(wǎng)上開(kāi)店，在網(wǎng)上開(kāi)店，成本低，資金需求量低，可想在淘寶開(kāi)店，初期選擇行業(yè)最重要的不是一味去跟風(fēng)選擇最熱門(mén)的行業(yè)，行業(yè)越熱門(mén)競爭就越激烈，市場(chǎng)相對透明，利潤也會(huì )很低。沒(méi)有較好利潤推廣支持我們對店鋪的推廣投資。所以我進(jìn)行了這次調查，以了解在網(wǎng)上開(kāi)店需要些怎樣的條件。帶著(zhù)這些問(wèn)題，我對本校師生，進(jìn)行了問(wèn)卷調查。以下就是我自己參考資料和自我觀(guān)點(diǎn)。

　　市場(chǎng)狀況分析：如今電子商務(wù)發(fā)展火熱，每年銷(xiāo)售額都能打破記錄，說(shuō)明電子商務(wù)這個(gè)領(lǐng)域至少在這幾年不會(huì )得到滿(mǎn)足，也就是說(shuō)，在近幾年電子商務(wù)依舊充滿(mǎn)了生命力，全球最大的電子商務(wù)公司阿里巴巴，提供的平臺會(huì )越來(lái)越完善，越來(lái)越強大，同時(shí)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的繼續發(fā)展也為電子商務(wù)提供了強大的技術(shù)支持。同時(shí)消費者也日益感受到了網(wǎng)絡(luò )購物的方便和快捷。

　　消費者分析：這次調研我面向的主要對象是大學(xué)生，從調研結果來(lái)看，

　　一：大學(xué)生整體消費水平比較高，更樂(lè )于追求時(shí)尚，網(wǎng)絡(luò )技術(shù)比較發(fā)達，所以會(huì )選擇在網(wǎng)上購物。；

　　二：大學(xué)比較多，消費面會(huì )很廣，市場(chǎng)會(huì )比較廣闊；

　　三：是我們本身就是大學(xué)生，對市場(chǎng)狀況較為熟悉，相對來(lái)說(shuō)溝通比較方便，更有利于市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)；

　　四：大學(xué)生的思想比較開(kāi)放，相對于上一代的人而言，更容易接受網(wǎng)上購物，并且大學(xué)生與時(shí)代的進(jìn)步相接軌的，有更多的時(shí)間和精力網(wǎng)購。

　　競爭者分析：打開(kāi)購物網(wǎng)站，我們會(huì )發(fā)現有關(guān)男女服飾的各種品牌，各個(gè)價(jià)位的都是應有盡有，且價(jià)格較市場(chǎng)價(jià)低廉許多，所以在這方面確實(shí)存在著(zhù)很大的競樣就夠了。當然，我們剛剛開(kāi)店開(kāi)始時(shí)還是要以學(xué)習為主，在吸收同類(lèi)競爭者的營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)，適時(shí)的加以自己的'創(chuàng )新，并且在必要時(shí)以低價(jià)輔之，做到物美價(jià)廉，我想這樣應該是最好的方法。

　　優(yōu)劣勢分析：

　　優(yōu)勢：

　�。�1）大幅度降低信息成本，提高信息使用效率。實(shí)現交易信息互換和交易行為的虛擬市場(chǎng)化。

　�。�2）大量減少中間環(huán)節，降低銷(xiāo)售成本和購買(mǎi)成本。繞過(guò)傳統的經(jīng)銷(xiāo)商而直接與客戶(hù)溝通，企業(yè)可以將需求直接轉化為企業(yè)的生產(chǎn)指令，減少了許多中間環(huán)節，使得零庫存生產(chǎn)成為可能。

　�。�3）有利于形成高效流通、交換體制。電子商務(wù)構成了虛擬社會(huì )中的整個(gè)商品交易龐大網(wǎng)絡(luò )，實(shí)體社會(huì )中商品的盲目實(shí)物移動(dòng)轉變?yōu)橛心繕说膶?shí)物移動(dòng)。借助于電子商務(wù)的信息溝通和需求預測，企業(yè)可以組織有效生產(chǎn)，形成高效流通、交換體制。政府則可以通過(guò)電子商務(wù)，將市場(chǎng)、企業(yè)和個(gè)人聯(lián)接起來(lái)，方便地進(jìn)行宏觀(guān)調控和微觀(guān)調控。

　　劣勢 ：

　�。�1）不斷地進(jìn)入的賣(mài)家增多成本，缺少透明的評價(jià)體系，無(wú)法徹底保證的售后服務(wù)，有待繼續開(kāi)發(fā)的api，卻缺少對真正的c2c交易支持。

　�。�2）淘寶網(wǎng)的缺點(diǎn)大多屬于店大欺客行為，這是它不再尊重初級用戶(hù)的表現。這說(shuō)明當前淘寶網(wǎng)，至于它的合作伙伴以及最終消費者已經(jīng)處于了肯定強勢地位。他產(chǎn)品研發(fā)的重心不再單純以發(fā)展用戶(hù)數量為目標，二十逐步轉移到了怎么從每一個(gè)有效用戶(hù)手中獲取利益這必將導致用戶(hù)群體的分流，這也是每一個(gè)平臺型企業(yè)發(fā)展的必然規律。

　�。�3）存在一些安全問(wèn)題誠信問(wèn)題物流體系滯后問(wèn)題

　　貨源問(wèn)題：既然投資開(kāi)店了，貨源一定要有，如果有路子自己拿到貨那最好，如果有些品牌拿不到好的貨，我初期的做法是

　�。�1）在淘寶上進(jìn)貨

　�。�2）如果不進(jìn)貨，寶貝繼續發(fā)布，價(jià)格中等偏上，然后接到單子到其他店鋪去購買(mǎi)發(fā)貨，賺取其中的差價(jià)。這方法只是初期沒(méi)有好貨源，經(jīng)濟不夠等問(wèn)題，長(cháng)久的做生意是需要自己備貨的。

　�。�3）以后熟悉了品牌丶行情，接觸到代理商或者廠(chǎng)家，那就可以拿到更好的貨源。需要充當市場(chǎng)獵手密切關(guān)注市場(chǎng)變化，充分利用商品打折找到價(jià)格低廉的貨源。利用地域或時(shí)空差價(jià)獲得足夠的利潤。需要我們要一定的市場(chǎng)嗅覺(jué)，能提前發(fā)現市場(chǎng)的吃香點(diǎn)。

　　結語(yǔ)：伴隨電子商務(wù)的發(fā)展，我們可以選擇在網(wǎng)上開(kāi)一個(gè)自己的網(wǎng)店，它需要有市場(chǎng)，有足夠的貨源，和一定量的資金但我們的調研始終停留在理論階段�？傊�，淘寶的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)之路還任重道遠，機會(huì )和威脅是并存的，淘寶還可以在其網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)做新的探索。然而，利用淘寶做網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),這真是一個(gè)值錢(qián)的話(huà)題。 淘寶擁有中國C2C市場(chǎng)60%以上的購物用戶(hù)。更重要的是，淘寶擁有這些為數眾多的用戶(hù)的購物記錄。這些數據，對于經(jīng)營(yíng)是非常有幫助的。

調研報告5

　　循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)是我市重點(diǎn)發(fā)展的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，是實(shí)現我市“1331”工程的重要支撐，對促進(jìn)老河口市產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調整、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉型，壯大支柱產(chǎn)業(yè)規模，提升縣域經(jīng)濟綜合實(shí)力，實(shí)現全市經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展意義深遠。循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園是我市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重要抓手，是打造循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的重要基地，我市循環(huán)經(jīng)濟主要企業(yè)都聚集于此。為此，我們以循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園為重點(diǎn)開(kāi)展了調研。

　　一、基本情況

　　整個(gè)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園規劃控制面積11.5平方公里，基礎設施總投資23億元，有效提供工業(yè)用地15000畝。規劃區范圍西起梨花大道，東至外環(huán)路，北起經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區交界，南止漢十高速公路。

　　按照園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，老河口循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園將重點(diǎn)發(fā)展汽車(chē)拆解、廢舊電子回收、廢鋼再利用、廢舊輪胎再利用等再生貴金屬、再生纖維等再生資源深加工產(chǎn)業(yè),以及汽車(chē)發(fā)動(dòng)機及零部件再制造、工程機械再制造、輪胎翻新等再制造產(chǎn)業(yè)。橫向延伸發(fā)展資源利用及節能環(huán)保領(lǐng)域的裝備、材料、藥劑及產(chǎn)品制造等產(chǎn)業(yè)，太陽(yáng)能電池及組件、生活太陽(yáng)能熱水器、發(fā)電機組設備生產(chǎn)新能源產(chǎn)業(yè)。配套發(fā)展物流、金融、環(huán)保、科研、信息等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

　　循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目建設以湖北楚凱冶金有限公司為龍頭，截至目前已有楚凱冶金有限公司投資3.5億元，占地140畝的“年處理20萬(wàn)噸廢舊鉛酸蓄電池再利用項目”；襄陽(yáng)楚德環(huán)�？萍加邢薰�司投資1.2億元，占地100畝的“年處理200萬(wàn)臺廢舊家電及電子產(chǎn)品再利用項目”；湖北業(yè)茂再生資料有限公司投資3.6億元，占地150畝的“年回收30萬(wàn)噸廢鋼再利用及500萬(wàn)臺（套）汽車(chē)輪轂制造項目”；湖北銘航新能源有限公司投資2億元，占地100畝的“水地熱能源利用項目”等10家企業(yè)12個(gè)項目入駐發(fā)展，經(jīng)營(yíng)形勢喜人。20xx年，循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園被湖北省商務(wù)廳認定為國家區域性大型再生資源回收利用基地，園區項目建設將得到國家政策、資金方面的大力扶持。

　　二、問(wèn)題及思考

　　發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是現代社會(huì )中推進(jìn)人與自然和諧發(fā)展，建立符合資源節約型與環(huán)境友好型社會(huì )的重要舉措，十八大報告把綠色、低碳、循環(huán)經(jīng)濟取得較大發(fā)展作為中國現代化建設中的一項重要指標。在當前和今后一個(gè)長(cháng)時(shí)期內，一個(gè)地方能否跨越式發(fā)展、健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展關(guān)鍵就在于能否搶抓機遇、構建起既能促進(jìn)經(jīng)濟短期快速發(fā)展，又能保持長(cháng)期經(jīng)濟可持續發(fā)展的經(jīng)濟體系、產(chǎn)業(yè)結構。

　　循環(huán)經(jīng)濟相關(guān)產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，各地方發(fā)展的時(shí)間不長(cháng)，它的資源、環(huán)境約束甚至投資規模要求都不十分強，對老河口這樣一個(gè)具有一定工業(yè)基礎、水、電較為豐富，而且公鐵水空交通運輸條件十分便利的城市，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟相關(guān)產(chǎn)業(yè)比發(fā)展傳統經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)有更明顯的優(yōu)勢。新一屆市委把循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)列為我市重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，是審時(shí)度勢作出的重要戰略舉措。

　　但在循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展中，有幾個(gè)重要認識問(wèn)題需要引起我們思考一是整個(gè)產(chǎn)業(yè)現有企業(yè)數量不多、規模較小。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟并不單純是

　　一、二個(gè)企業(yè)的事情，而是必須要有一批同業(yè)共同發(fā)展。當然，在起步的初期，必須要有幾個(gè)支柱式的企業(yè)起帶動(dòng)、示范作用，但后續的發(fā)展必須要有一批企業(yè)的跟進(jìn)。在這方面，老河口已經(jīng)有了幾個(gè)重點(diǎn)骨干企業(yè)，如老河口的湖北楚凱冶金20萬(wàn)噸廢舊鉛酸蓄電池再利用、襄陽(yáng)楚德200萬(wàn)臺廢舊家電及電子產(chǎn)品再利用項目、湖北業(yè)茂30萬(wàn)噸廢鋼再利用及500萬(wàn)臺（套）汽車(chē)輪轂制造項目、湖北銘航水地熱能源利用項目。但企業(yè)數量還比較少，生產(chǎn)環(huán)節比較單一，生產(chǎn)規模還不大，還沒(méi)有能夠何使企業(yè)集群起來(lái)發(fā)展，形成專(zhuān)業(yè)化分工的格局，使其上下游生產(chǎn)企業(yè)成為完整的生產(chǎn)鏈條。

　　在發(fā)展企業(yè)集群方面，谷城的作法很值得學(xué)習。他們以湖北金洋冶金股份有限公司、駱駝集團為龍頭，網(wǎng)羅銘鴻、盛旺等企業(yè)，推動(dòng)鉛資源循環(huán)利用。目前，金洋公司每年“吃”進(jìn)5500萬(wàn)只廢舊蓄電池，“吐”出25萬(wàn)噸鉛合金，相當于節約250萬(wàn)噸原生鉛礦。他們以金洋公司、美亞達公司為龍頭，網(wǎng)羅縣外2家企業(yè)，推動(dòng)鋁資源循環(huán)利用。他們以湖北三環(huán)車(chē)橋、三環(huán)鍛造公司為龍頭，網(wǎng)羅汽車(chē)零部件生產(chǎn)企業(yè)100多家，推動(dòng)鋼鐵資源循環(huán)利用。正是由于產(chǎn)業(yè)內相關(guān)企業(yè)的共同發(fā)展，使相關(guān)產(chǎn)業(yè)形成了規模經(jīng)濟，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上了臺階。谷城20xx年，再生資源產(chǎn)業(yè)實(shí)現產(chǎn)值325億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的70%以上。

　　既然市委把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟做為我們的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展，我們就應當從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體來(lái)規劃，努力推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的物資供應、生產(chǎn)加工與市場(chǎng)銷(xiāo)售體系的`盡快形成。在河谷組群中，工作目標也就更為明確，引進(jìn)相關(guān)商家無(wú)論是為老河口還是為谷城企業(yè)發(fā)展服務(wù)，我們都應當積極支持，促其盡快形成規模、產(chǎn)生效益、帶動(dòng)發(fā)展。

　　二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展類(lèi)型太少，覆蓋的行業(yè)太窄。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟并不單純是某些行業(yè)的工作，而是應當在整個(gè)經(jīng)濟體系中大力推廣運用的。目前發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟似乎成了再生資源回收利用、再制造等有限的幾個(gè)工業(yè)部門(mén)的專(zhuān)利。當然在發(fā)展的初期這些是基礎性的工作，必須要做好。但循環(huán)經(jīng)濟的實(shí)質(zhì)是3R原則，也就是資源較少的投入、產(chǎn)品的重復使用以及物品能夠成為新的資源加以利用，只要符合這些原則的生產(chǎn)都是循環(huán)經(jīng)濟生產(chǎn)。

　　從這個(gè)角度出發(fā)，我們可以發(fā)現，我們老河口的一些原有基礎較好的產(chǎn)業(yè)，比如裝備制造和汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)、農產(chǎn)品加工業(yè)、化工行業(yè)、建材行業(yè)等等，都可以運用循環(huán)經(jīng)濟的理念加以改造，或用循環(huán)經(jīng)濟的理念打造出新的發(fā)展機遇。比如化工、建材行業(yè)中的廢水、廢氣、廢渣的零排放、無(wú)害化處理及重復利用都還在非常低級的階段，還大有可為的地方，比如葛洲壩(老河口)水泥利用余熱發(fā)電項目，進(jìn)行余熱發(fā)電技術(shù)改造，將排放的廢氣余熱回收并轉換為電能再用于水泥生產(chǎn)。年發(fā)電7000萬(wàn)度，是一個(gè)具有利廢（充分利用廢氣余熱）、環(huán)保（大量減排CO2）、節能（進(jìn)一步降低水泥生產(chǎn)電耗）三重效果的項目，可有效降低水泥生產(chǎn)的成本、實(shí)現產(chǎn)值3000萬(wàn)元。再比如農產(chǎn)品加工業(yè)中，老河口勁旺油脂公司通過(guò)科技創(chuàng )新，從以往大米加工后的廢物米皮里榨出了營(yíng)養豐富的食用油，同時(shí)，在提煉稻米油的過(guò)程中，分離出近10種副產(chǎn)品，傳統的稻谷在這里真正做到了“吃干榨盡”，原來(lái)被當作了豬飼料的廢物卻從中摳出了“黃金”�，F在年銷(xiāo)售收入已超過(guò)了6億多元。

　　項目背景

　　湖北老河口循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園作為全國區域性大型再生資源利用基地，在全國建立了5000余家廢舊物質(zhì)回收網(wǎng)點(diǎn)，園區內建有亞洲最大廢舊鉛酸蓄電池處理生產(chǎn)線(xiàn)和華中地區最大的廢舊家電處理生產(chǎn)線(xiàn)，園區內初步形成了廢鉛、廢鋼、廢舊電子等處理循環(huán)再利用產(chǎn)業(yè)，亟待建設再生資源交易市場(chǎng)來(lái)整合規范再生資源交易，支撐園區可持續發(fā)展，而我市及鄂西北周邊目前還沒(méi)有一個(gè)規范的大型再生資源交易市場(chǎng)，廢舊物資的回收基本上都是民間個(gè)體單位和社會(huì )閑散人員回收，分散無(wú)序、環(huán)境污染、安全隱患等問(wèn)題突出，加工利用手段落后。通過(guò)政府規劃和政策引導，發(fā)展規范的再生資源交易市場(chǎng)，有利于整合市場(chǎng)資源，提高資源利用效率，也便于企業(yè)和行業(yè)執業(yè)人員操作，使得再生資源交易市場(chǎng)健康持續發(fā)展。

　　市場(chǎng)分析

　　隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城鄉居民收入和消費水平不斷提高，報廢汽車(chē)、廢舊五金、廢舊電器電子產(chǎn)品、廢紙廢塑料、廢輪胎廢橡膠等廢舊物資迅速增加，再生資源呈現出回收量大，增長(cháng)速度快的特點(diǎn)，再生資源交易市場(chǎng)建設前景廣闊。

　　項目規模及內容新征建設用地500畝，建設廢鋼回收交易市場(chǎng)、廢銅回收交易市場(chǎng)、廢鉛酸電池回收交易市場(chǎng)、廢塑料交易市場(chǎng)、廢舊輪胎交易市場(chǎng)等五大交易市場(chǎng)。

　　投資估算

　　項目總投資5億元

　　合作方式

　　政府規劃引導，招商引資建設。

　　效益預測

　　年交易廢鋼50萬(wàn)噸、廢銅15萬(wàn)噸、廢鉛酸電池30萬(wàn)噸、廢舊輪胎40萬(wàn)條，廢舊塑料5萬(wàn)噸，交易經(jīng)營(yíng)額150億元以上,交易稅3億元。

　　年處理30萬(wàn)條廢舊輪胎、橡膠粉末再制造項目

　　項目背景

　　我國是僅次于美國的世界第二大橡膠類(lèi)制品原材料消費進(jìn)口國，初步測算我國年橡膠消耗量為280萬(wàn)噸，已超過(guò)美國，列世界第一位。據業(yè)內人士介紹，目前我國的自行車(chē)胎年產(chǎn)量為1.5億條，膠鞋年產(chǎn)量為13億雙，均高居世界第一位。輪胎產(chǎn)量也已超過(guò)1.3億條，躍居世界第二位。伴隨經(jīng)濟的高速增長(cháng)，國內汽車(chē)、公路、建筑行業(yè)也隨之迅猛發(fā)展，使汽車(chē)輪胎、公路瀝青、建筑防水等橡膠類(lèi)制品的需求量將持續攀升。

　　市場(chǎng)分析

　　廢舊輪胎的主要成分為橡膠、鋼絲、纖維絲，再生利用方法是將廢舊輪胎通過(guò)各種技術(shù)將內部的鋼絲、纖維分離出來(lái)并將膠塊研磨成膠粉。其優(yōu)勢在于可使廢輪胎的利用率達到100%，可以循環(huán)利用，且生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有二次污染，通過(guò)回收利用廢舊輪胎生產(chǎn)橡膠粉末，是集環(huán)保與資源再利用于一體的環(huán)保發(fā)展模式。膠粉的用途十分廣泛，幾乎涵蓋了各行業(yè)，可替代塑料、PVC等原料；可替代天然膠再加工制造成汽車(chē)輪胎；可應用到體育跑道；制作成鞋底材料，作為改性瀝青運用到高速公路、飛機跑道以及制作成第三代鐵路枕木——橡膠枕木等，市場(chǎng)前景廣闊。

　　項目規模及內容

　　本項目擬建設一個(gè)利用廢舊輪胎生產(chǎn)超精細膠粉、再生膠、橡膠制品、橡膠粉改性瀝青及SBS改性瀝青的生產(chǎn)廠(chǎng)區，達到年處理廢舊輪胎30萬(wàn)條，年產(chǎn)超精細膠粉(中間產(chǎn)品)8000噸、再生膠3000噸、橡膠制品20xx噸、橡膠改性瀝青50000噸、SBS改性瀝青50000噸的建設規模。

　　投資估算

　　項目總投資2.4億元

　　合作方式

　　獨資、合資均可

　　效益預測年產(chǎn)值10億元，利稅8000萬(wàn)元。

調研報告6

　　投入不足依然是當前制約我市經(jīng)濟發(fā)展的主要瓶頸之一。要破解這一瓶頸，就必須加快國有融資平臺建設，盤(pán)活我市政府所屬?lài)�有資產(chǎn)，實(shí)行集中規范管理，在不增加政府投入的情況下，實(shí)現國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益大幅提升，擔保實(shí)力和融資規模不斷壯大，國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展的良性循環(huán)。

　　一、市直國有融資平臺現狀

　　目前，市政府已經(jīng)搭建或正在組建的國有融資平臺主要有5家：

　　一是宜春市城市建設投資開(kāi)發(fā)總公司。系國有獨資企業(yè)，20xx年4月成立，注冊資金3.528億元人民幣，融資能力20個(gè)億。截止到20xx年6月底，公司資產(chǎn)總額29.73億元，凈資產(chǎn)總額12.23億元。公司自20xx年起共融資13.65億元，其中為宜陽(yáng)新區融資8.91億元、市財政3億元、宜春經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區0.9億元、袁州區0.84億元。20xx年以來(lái)，公司積極投身中心城“城市擴張戰”，承建了宜陽(yáng)大廈、袁山大橋、秀江東路、外環(huán)北路改造、機場(chǎng)路b線(xiàn)等10項新工程，合計投資11.1億元。二是宜春市國有資產(chǎn)運營(yíng)有限責任公司。20xx年6月由宜春市林業(yè)國有資產(chǎn)有限責任公司變更成立，正式組建于20xx年10月，系國有獨資公司，注冊資本7000萬(wàn)元，融資能力為3個(gè)億。截止20xx年6月底，資產(chǎn)總額13128萬(wàn)元，構成資產(chǎn)為土地、房屋、股權和貨幣資金等，凈資產(chǎn)6988萬(wàn)元。自公司組建以來(lái)，主要參與市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清收管理工作和組織國有企業(yè)改制剝離出來(lái)的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的公開(kāi)處置等。

　　三是宜春市創(chuàng )業(yè)投資有限公司。成立于20xx年8月，注冊資本5000萬(wàn)元，融資能力6個(gè)億。截止20xx年5月底，資產(chǎn)總額82,957萬(wàn)元，凈資產(chǎn)49550萬(wàn)元。成立以來(lái)，先后負責實(shí)施建設高士北路延伸(開(kāi)發(fā)區段)和開(kāi)發(fā)區土方平整等基礎設施工程。截止20xx年6月底，公司向銀行融資貸款共計31700萬(wàn)元。

　　四是正在組建中的江西省鋰電新能源發(fā)展有限責任公司。公司擬認繳的注冊資本擬為1000萬(wàn)元，其中貨幣出資300萬(wàn)元，非貨幣出資700萬(wàn)元，由市國資委在清收的國有資產(chǎn)中劃撥，為國有獨資公司。

　　五是正在組建中的宜春旅游集團。以宜春明月山建設投資開(kāi)發(fā)有限公司為母公司的企業(yè)法人聯(lián)合體，母公司宜春明月山建設投資開(kāi)發(fā)有限公司是國有獨資公司，注冊資本8000萬(wàn)元，融資能力為1個(gè)億，下設4個(gè)子公司：宜春明月山溫泉風(fēng)景名勝區旅游發(fā)展有限公司、宜春明月旅游服務(wù)有限公司、宜春月亮之都旅行社有限公司、溫湯水業(yè)電業(yè)公司。

　　二、現有國有融資平臺存在的主要問(wèn)題

　　一是政企職能不明晰。目前我市國有融資平臺盡管都是按國有企業(yè)設置，但均直接歸屬于政府或政府部門(mén)管理，使得政府的監管職能和經(jīng)營(yíng)職能相重疊，政企職能不明晰，市場(chǎng)化調整手段較少，在一定程度上影響到經(jīng)營(yíng)管理的效率。

　　二是融資渠道單一、后續資金有限。由于我市現有國有融資平臺資產(chǎn)規模有限，缺乏良好的財務(wù)形象，融資方式仍是以銀行中長(cháng)期貸款和短期流動(dòng)資金貸款等間接融資為主，而利用資本市場(chǎng)直接融資比例過(guò)低，與發(fā)達地區相比差距較大。

　　三是政府資源分散。盡管目前對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)正在進(jìn)行統一經(jīng)營(yíng)管理，但資源性、無(wú)形資產(chǎn)、市直各行政事業(yè)單位所屬企業(yè)股權等優(yōu)質(zhì)的國有資產(chǎn)仍然分布在不同的企業(yè)甚至不同的行政事業(yè)單位中，沒(méi)有發(fā)揮出協(xié)同效應。

　　三、對發(fā)揮我市國有融資平臺作用的幾點(diǎn)建議

　　1、加強國有融資平臺規劃和政策引導。學(xué)習和借鑒重慶等城市投融資體制改革的成功經(jīng)驗和做法，進(jìn)一步完善投融資體制，制定宜春市國有投融資平臺建設總體規劃，構建政府主導、市場(chǎng)運作、社會(huì )參與的多元化投融資體系，充分發(fā)揮國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的控制力、帶動(dòng)力、影響力，積極推進(jìn)工業(yè)發(fā)展、基礎設施、社會(huì )事業(yè)等領(lǐng)域重大項目建設，實(shí)現社會(huì )效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益三者統一，加快我市經(jīng)濟發(fā)展。各國有融資平臺要按照國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中長(cháng)期規劃，編制行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展建設規劃，加強政策引導。市政府投資主管部門(mén)要及時(shí)發(fā)布和調整全市固定資產(chǎn)投資指導目錄，明確政府鼓勵、限制和禁止類(lèi)投資項目。

　　2、明晰國有融資平臺職能定位。堅持“資源跟著(zhù)項目走，事權隨著(zhù)產(chǎn)權走”的原則，在充分發(fā)揮市場(chǎng)機制、優(yōu)化資源配置的同時(shí)，輔以必要的行政手段，按各公司的職能定位、承擔的任務(wù)注入資產(chǎn)。(1)市國資運營(yíng)公司作為市政府直屬綜合性國有資產(chǎn)營(yíng)運機構，職能定位應是市本級國有資產(chǎn)的運營(yíng)和重要項目的投融資平臺，對市本級國有資產(chǎn)實(shí)行統一經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現國有資產(chǎn)由分散經(jīng)營(yíng)到集中規模經(jīng)營(yíng)的轉變，按照資產(chǎn)收益最大化原則，運用市場(chǎng)手段對資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)處置和經(jīng)營(yíng);實(shí)施資本運作，主要從事市政府重大項目的籌資、投資、建設、管理和營(yíng)運，重要工業(yè)項目建設開(kāi)發(fā)，對原國有企業(yè)的控股企業(yè)、參股企業(yè)和改制企業(yè)剝離的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)完善管理、做大做強。(2)市城投公司的職能定位應為在“非經(jīng)營(yíng)性城市基礎設施及非經(jīng)營(yíng)性公用事業(yè)國有資產(chǎn)的運營(yíng)及市政府指定的城市基礎設施建設項目的籌資及建設”職能基礎上，主要承擔城市基礎設施建設項目投資建設管理任務(wù)，通過(guò)融資、回購，經(jīng)營(yíng)已建成的非經(jīng)營(yíng)性城市公共基礎設施項目、非經(jīng)營(yíng)性大型公益事業(yè)項目。(3)旅游產(chǎn)業(yè)集團職能定位應為明月山管理局主要的國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機構和市旅游產(chǎn)業(yè)項目的投融資平臺，主要為明月山管理局資本運營(yíng)、基礎設施建設等提供服務(wù)，也為市政府在明月山管理局的國有投資項目提供資金。同時(shí)按照我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略，從事旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)資產(chǎn)運作融資，為政府戰略性投資、產(chǎn)業(yè)投資以及風(fēng)險投資籌集資金，投資服務(wù)于與旅游產(chǎn)業(yè)相應的工、商業(yè)項目。(4)鋰電新能源發(fā)展公司的職能定位應為我市重要的國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機構和市鋰電支柱產(chǎn)業(yè)項目的投融資平臺，按照我市鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略，負責全市的.鋰電新能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)資產(chǎn)、資源的控制;負責鋰電新能源產(chǎn)業(yè)的資本運作、國內外戰略合作、招商引資;投資服務(wù)于與鋰電支柱產(chǎn)業(yè)相應的工、商業(yè)項目。(5)創(chuàng )業(yè)投資公司的職能定位應為我市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的重要的國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機構和工業(yè)園工業(yè)項目的投融資平臺，主要從事經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區所屬?lài)�有資產(chǎn)運作融資，為園區資本運營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理、基礎設施建設等提供服務(wù)，同時(shí)也為市政府在工業(yè)園內的國有投資項目提供資金。

　　3、加強監控體系建設。一是堅持風(fēng)險防范的“三不原則”，原則上財政不給國有資產(chǎn)融資平臺提供融資擔保;各國有資產(chǎn)融資平臺的專(zhuān)項建設資金專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪用;各國有資產(chǎn)融資平臺之間不得互相擔保，避免出現系統風(fēng)險。二是加強內部風(fēng)險防范，堅持“三個(gè)平衡”的基本原則，要求國有融資平臺堅持市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)原則，各公司在凈資產(chǎn)與負債、投入與產(chǎn)出、現金流三個(gè)方面保持相對平衡，防止投資過(guò)度膨脹所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險，實(shí)行穩健的財務(wù)政策。三是加強信用風(fēng)險管理機制建設，共同建立風(fēng)險監測和預警系統，及時(shí)預測、評估、跟蹤和管理各種風(fēng)險。

　　4、進(jìn)一步整合重組國有資產(chǎn)。根據國有資產(chǎn)所有權與經(jīng)營(yíng)權(使用權)分離以及政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、政事分開(kāi)的原則和有關(guān)政策法規，對全市經(jīng)營(yíng)性、非經(jīng)營(yíng)性、資源性、無(wú)形資產(chǎn)四大類(lèi)國有資產(chǎn)進(jìn)行有效整合重組。在盡快完成對經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)、非經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)整合重組的基礎上，進(jìn)一步對資源性國有資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)整合重組，將全市的國有土地資源、礦產(chǎn)資源、國有森林資源、大中型水利資源及政府特許經(jīng)營(yíng)權(如市政設施廣告權、公交線(xiàn)路經(jīng)營(yíng)權、出租車(chē)號使用權)等政府公共資源性國有資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)，也通過(guò)宜春市國有資產(chǎn)運營(yíng)公司這個(gè)綜合性國資運營(yíng)平臺進(jìn)行統一管理運營(yíng)，以發(fā)揮國有資產(chǎn)的綜合功能。市土地收儲中心也可以將土地使用權轉讓所涉及的權屬證書(shū)全部過(guò)戶(hù)至市國有資產(chǎn)運營(yíng)公司等單位名下，有效提高國有融資平臺的融資擔保能力。

　　5、建立融資風(fēng)險補償機制。由于國有融資平臺主要為政府工程項目、政府部門(mén)、國有企業(yè)提供融資服務(wù)，帶有公益性融資服務(wù)行業(yè)性質(zhì)，收費相比于商業(yè)銀行、民營(yíng)融資平臺明顯偏低，考慮到市場(chǎng)經(jīng)濟存在的各種不可抗拒的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，應對國有融資平臺建立融資風(fēng)險補償機制。建議市政府設定融資風(fēng)險補償金，按各國有融資平臺資本金的5%安排，列入財政預算，每年適時(shí)注入各國有融資平臺，以增強我市各國有融資平臺的自我發(fā)展能力。

調研報告7

　　我校是一所鄉鎮中學(xué)，現有六個(gè)教學(xué)班，學(xué)生二百余人，且相當一部分學(xué)生家長(cháng)外出打工，部分學(xué)生缺乏應有的關(guān)愛(ài)，兼之受應試教育的影響，學(xué)校、家庭給學(xué)生施加了過(guò)多的心理壓力，使得部分學(xué)生被動(dòng)地學(xué)習，對學(xué)生失去興趣、一部分厭學(xué)的學(xué)生，成為了學(xué)習中的學(xué)困生，作為教學(xué)一線(xiàn)的教師，分析這些學(xué)困生形成原因，尋找有效對策，具有積極而現實(shí)的意義。

　　一、學(xué)困生厭學(xué)心理分析

　　從我們接觸的學(xué)生來(lái)看，學(xué)生厭學(xué)現象是普遍存在的，即使部分學(xué)習“優(yōu)等生”，多少也在心理有厭學(xué)情緒，只是在老師積極的關(guān)注中隱藏了內心的疲憊想法，像我們現今九年級的孫某從七年級到九年級一直在年級前幾名，但最近卻突然逃起課來(lái)，問(wèn)其原因，竟說(shuō)是壓力太大，那針對絕大部分的學(xué)困生，我們分析其原因，大致有如下幾種情況：

　　1、家庭因素。

　　這實(shí)質(zhì)上是當今農村學(xué)困生形成的主要原因，我們都是有著(zhù)30年教齡的教師了，幾乎是教了兩代初中生了，在這一代的初中生的父母中，原成績(jì)優(yōu)秀的早就離開(kāi)了農村，在城市成家立業(yè)了，留在農村的則是成績(jì)相對較差的一部分，其子女在智商上大多也不是很高，在加上現代家庭獨生子女越來(lái)越多，家長(cháng)自己當初雖不是很優(yōu)秀，但對子女的期望還是很高的，這就是所謂的望子成龍，望女成鳳心切，使得學(xué)生在家中也得不到輕松，即使是節假日也有家長(cháng)把明明成績(jì)不是很好的子女送到校外補習班補課，范文寫(xiě)作更有勝者，送到遠在鐘祥的城區補習，這些都挫傷了學(xué)生學(xué)習的積極性，負重的心理使學(xué)生在學(xué)習中失去了主動(dòng)性，偏離了健康，快樂(lè )成長(cháng)的'道路。

　　2、學(xué)校因素。

　　整個(gè)教育行業(yè)在推行素質(zhì)教育，但現實(shí)是扎扎實(shí)實(shí)應試教育，使的學(xué)校不得不在升學(xué)率（特別是一類(lèi)線(xiàn)上線(xiàn)率）這個(gè)指揮棒下前行，教師的窘迫，傳統觀(guān)念的束縛，讓學(xué)生課業(yè)負擔很重，使得學(xué)生不堪重負，學(xué)困生厭學(xué)心理也會(huì )增強。

　　3、社會(huì )因素。

　　能夠外出務(wù)工的現今社會(huì )，為許多人提供了致富的機遇，一些先富裕起來(lái)的人中不乏有文盲和半文盲之士，不夠這些人大多有一技之長(cháng)，而現今大量技工很搶手，他們成為行業(yè)的佼佼者，他們的成績(jì)受到社會(huì )的關(guān)注，唯“財”必尊的社會(huì )現實(shí)，使許多學(xué)生受家長(cháng)言談及經(jīng)歷的感染，自然而然產(chǎn)生了“學(xué)習好壞不重要，長(cháng)大能掙錢(qián)就行”的思想，再者到了畢業(yè)季，成績(jì)差的學(xué)生反而成了一部分職校的搶手貨，能夠收到比成績(jì)好的學(xué)生更多的入校通知書(shū)（自然大多是技校之類(lèi)的），導致多數學(xué)困生有“學(xué)習不好還有技校等著(zhù)我”的心理，對學(xué)習越來(lái)越?jīng)]有動(dòng)力與信心。

　　4、個(gè)人因素。

　　自身努力不足，意志力不強。這些學(xué)生怕吃苦，懶惰。文科怕張嘴讀，理科怕埋頭做，課外書(shū)不愿看。除了上課時(shí)他們能聽(tīng)一點(diǎn)，學(xué)一點(diǎn)外，課外即使有作業(yè)，也控制不住玩。一有同伴來(lái)尋，立馬動(dòng)身溜出，作業(yè)丟之腦后。有時(shí)也想下苦功，三天辛勤過(guò)后，又大喊太累，放棄學(xué)習。從眾心理較強，把手機電腦作為自己的生活全部，成為手機電腦的奴隸，在校時(shí)時(shí)向貪玩的學(xué)生看齊，上進(jìn)心較差。同時(shí)人的智力差異是存在的，不同智力水平的學(xué)生對學(xué)習內容的接受效果也存在差異，學(xué)困生理解、想像、思維、記憶都較差，因而自卑感明顯，自信心不足，對學(xué)習和與學(xué)習有關(guān)的活動(dòng)不感興趣，缺乏探索精神和責任感，從而導致對學(xué)習越來(lái)越?jīng)]有興趣，成為學(xué)困生。

　　二、農村初中學(xué)困生厭學(xué)心理的有效策略

　　為了克服學(xué)因生的厭學(xué)心理，改進(jìn)教育方法，讓他們揚起自信的風(fēng)帆，我們采用了下列方法。

　　一）施關(guān)愛(ài)，促改變。

　　大多數學(xué)困生是班上的“另類(lèi)”。他們飽受冷嘲熱諷和唇齒相譏，感受不到愛(ài)的溫暖，融入不了集體的懷抱。這要求老師們在批評引導的同時(shí)，把更多的關(guān)心灑在他們的身上，幫助他們樹(shù)立自信心，讓他們明白老師心中永遠有他們的位置，老師永遠在關(guān)注他們。因此老師教育和轉變學(xué)困生，必須熱情地關(guān)心和幫助他們樹(shù)立的自信心。

　　1、在課堂上要注意調動(dòng)他們的積極性，讓學(xué)困生在學(xué)習上找到的自信心。講課時(shí)要盡量讓他們聽(tīng)懂，提問(wèn)時(shí)，提出一些較簡(jiǎn)單的問(wèn)題時(shí)，心得體會(huì )鼓勵學(xué)困生回答，并及時(shí)加以表?yè)P，讓其體會(huì )成功的喜悅。課堂練習也注意多輔導學(xué)困生。課后作業(yè)可以給學(xué)困生適當的減少難度，讓他認為自己掌握了所學(xué)的知識，認為學(xué)習并不難，從而克服畏難情緒，增強了學(xué)習的信心。

　　2、努力發(fā)現學(xué)困生的優(yōu)點(diǎn)，以表?yè)P為主，讓學(xué)困生的自信在行動(dòng)中體現出來(lái)。學(xué)困生的缺點(diǎn)較多，難得受到表?yè)P，一旦受到表?yè)P，他們則會(huì )加倍地珍惜。如果我們注意表?yè)P他們，就會(huì )使他們感到老師是公平的,有助于他們增強自信心,鼓起上進(jìn)的勇氣，使學(xué)困生感到溫暖,從感情上與老師親近起來(lái)。

　　3、尋求多方配合，共同實(shí)現學(xué)困生的轉化。平時(shí)的聊天及教學(xué)工作中，從其他任課老師中充分了解學(xué)困生的各種情況。同時(shí)也讓科任老師了解學(xué)困生在其他方面的閃光點(diǎn)，改變科任老師對他們的偏見(jiàn)，從而在平時(shí)的教學(xué)中能更加關(guān)注學(xué)困生的發(fā)展。同時(shí)學(xué)校、家庭多方面配合，齊抓共管，形成合力，才一有進(jìn)步，學(xué)校、家庭共同表?yè)P，使學(xué)困生真正體會(huì )到家里父母的關(guān)心，學(xué)校里老師和學(xué)生的幫助，知道自己不是被冷淡、歧視的對象，從而樹(shù)立起自信心，不斷要求進(jìn)步。

　　二）、改陋習，促學(xué)習。

　　平時(shí)無(wú)人看管的孩子多有陋習，而學(xué)困生多是陋習不少且管不住自己的學(xué)生。我們讓學(xué)生反思自己的不良習慣并記錄下來(lái)，與自己的陋習斗爭，半學(xué)期后，積習難改的，讓他們把難改的陋習寫(xiě)二三條貼在課桌上，讓他的幫扶對象及周邊同學(xué)幫助改正。一般經(jīng)過(guò)兩學(xué)期的改陋習活動(dòng)，學(xué)困生不僅提高了學(xué)業(yè)成績(jì)，也提高了品德素質(zhì)。

　　三）、改環(huán)境，促自信。

　　召開(kāi)校內班級各項文體活動(dòng)，學(xué)困生雖然對學(xué)習沒(méi)有興趣，但對其他文體活動(dòng)多是積極者。正如尺有所長(cháng)，寸有所短，不同智力水平的學(xué)生在各種活動(dòng)都有各自的優(yōu)勢所在，元旦文藝匯演、中學(xué)生足球賽、籃球賽、運動(dòng)會(huì )、大家唱、大家跳活動(dòng)成為他們展示自己的舞臺，因此通過(guò)活動(dòng)，會(huì )讓學(xué)困生找到自己的價(jià)值，如為班級爭了光，為本組奪了分等等，用他們取得的成就激勵學(xué)習，擁有自信。

　　這些措施，讓我們有了很大收獲，班級學(xué)困生的數量逐漸減少，學(xué)習氛圍漸濃，學(xué)習成績(jì)穩步提升。

　　請讓我們廣大教育工作者行動(dòng)起來(lái)：讓學(xué)困生揚起自信的風(fēng)帆，讓學(xué)困生蕩起自信的雙槳！

調研報告8

　　一、事件概述

　　4月29日我們調研了廣田股份。

　　二、分析與判斷

　　以家裝o2o切入泛家裝市場(chǎng)

　　公司對家裝o2o的拓展有望在xx年成型。在家裝o2o的拓展上面，公司選擇了差異化的'競爭模式，即以家裝o2o作為流量入口切入智能家居運營(yíng)市場(chǎng)。公司對家裝o2o的拓展以“深和精”為主，增強用戶(hù)粘性是公司的主要著(zhù)力點(diǎn)。具體措施有以下幾點(diǎn)：（1)利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展定制精裝修，在裝修“頂層設計”時(shí)即考慮收納、環(huán)保、智能和人文關(guān)懷體系；（2)增強施工過(guò)程中的用戶(hù)體驗，將施工利潤全部讓渡給裝修工人，從而激勵裝修工人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；（3)為客戶(hù)提供裝修施工過(guò)程中的其他服務(wù)，例如為客戶(hù)提供裝修消費貸等。

　　智能家居運營(yíng)是公司未來(lái)主要發(fā)展方向

　　公司對智能家居運營(yíng)有著(zhù)詳細的規劃。公司將首先從華南地區做起，穩扎穩打一個(gè)個(gè)社區來(lái)做，盡力提高每個(gè)社區中由公司負責裝修和智能家居運營(yíng)的比例，形成區域客戶(hù)群以方便公司開(kāi)展智能社區業(yè)務(wù)。公司對智能家居運營(yíng)未來(lái)發(fā)展方向大致可以分為三個(gè)方面：（1)家庭內部智能家居運營(yíng)；（2)打通社區，開(kāi)展智能社區服務(wù)；（3)將社區與周邊商戶(hù)打通，在區域內實(shí)現各種服務(wù)的o2o模式。

　　拓展公裝業(yè)務(wù)料將獲復星集團大力支持

　　公司與復星的合作將有助于公司開(kāi)展公裝業(yè)務(wù)。復星將可能在三個(gè)方面對公司拓展公裝業(yè)務(wù)給予支持：（1)資金的支持。（2)復星集團鼓勵公司積極參與其房地產(chǎn)裝修業(yè)務(wù)。3)復星可能有助于公司未來(lái)進(jìn)行資本運作。由于公司剛開(kāi)始拓展公裝業(yè)務(wù)，預計XX年暫時(shí)不會(huì )有公裝業(yè)務(wù)收入。

　　三、盈利預測與投資建議

　　我們預計公司XX-xx年營(yíng)業(yè)收入分別為1 ；5.6、134.4、155.1億元，歸屬母公司凈利潤分別為6.1、7.27和8.30億元。預計公司XX-xx年eps分別為1.18、1.41和1.61元，維持“強烈推薦”評級。

　　四、風(fēng)險提示：

　　宏觀(guān)經(jīng)濟政策風(fēng)險，業(yè)務(wù)拓展及轉型不及預期，應收賬款風(fēng)險等。

調研報告9

　　XX年1月18日，根據區委劉洪福書(shū)記的批示，區政協(xié)組織專(zhuān)班通過(guò)走訪(fǎng)座談、實(shí)地查看等形式，對市政協(xié)主席李亞隆批示的市傳統文化研究會(huì )簡(jiǎn)報“建議將川漢鐵路幸存黃花車(chē)站立即保護起來(lái)”、“建議收藏百年前川漢鐵路所遺灌裝水泥實(shí)物”等川漢鐵路遺跡保護情況進(jìn)行了調研�，F將情況報告如下：

　　一、位于我區川漢鐵路主要遺跡及遺跡保護情況

　　川漢鐵路是清朝末年計劃建設，但最終未能全部建成的一條鐵路線(xiàn)。詹天佑為該鐵路總工程師。按當時(shí)的勘測和劃段共劃分為三段，即宜昌——萬(wàn)縣，萬(wàn)縣——重慶，重慶——成都，最先開(kāi)工宜昌——萬(wàn)縣這一段。19xx年，川漢鐵路掛牌，19xx年12月28日舉行開(kāi)工典禮，指揮中心設在宜昌城郊一片寬敞地，該地后由此而被命名為鐵路壩。19xx年5月，清朝政府宣布將鐵路收為國有而引發(fā)保路運動(dòng)，川漢鐵路宜萬(wàn)段在修通17.5公里之后就被擱置起來(lái)。這17.5公里，即從宜昌到我區黃花鎮的上風(fēng)埡。保路運動(dòng)直接導致了辛亥革命的爆發(fā)，故而有歷史學(xué)家稱(chēng)“一條鐵路斷送了一個(gè)王朝”。

　�。ㄒ唬┪覅^尚存的川漢鐵路主要遺跡情況

　　1、上風(fēng)埡山峒該洞是川漢鐵路穿過(guò)上風(fēng)埡這座山的隧道入口，位于現宜黃路上風(fēng)埡轉角處。史料記載，此隧道竣工于19xx年夏天，距今1XX年。當時(shí)還鋪有鐵軌，通行過(guò)送料車(chē)，是川漢鐵路已鋪鐵軌之終點(diǎn)。隧洞整體建筑保存完好，圓頂如穹，石壁堅挺，洞里尚存一段可以入內觀(guān)看。洞口出處有裝飾性混凝土建筑，對稱(chēng)而立，威武挺拔。中間題刻主題為“上風(fēng)埡山峒”五個(gè)大，上款有“宣統二年六月”樣，下款落“秀山李稷勛題”，并有兩枚印章刻文：一曰“李稷勛印”、一曰“戊戌傳臚”�，F鐵軌已不復存在，近處一農戶(hù)清除洞內淤泥，從中取水洗車(chē)之用。

　　2、上風(fēng)埡隧道通風(fēng)口與上風(fēng)埡山峒相隔約500米左右，用鑿好的規則性石頭壘起來(lái)的一個(gè)圓形出口，直徑約3米。該通風(fēng)口與上風(fēng)埡隧道相通。附近村民從通風(fēng)口進(jìn)入過(guò)隧道，現旁邊一預制場(chǎng)也在這通風(fēng)口取水用。保存完好。

　　3、上風(fēng)埡隧道出口位于上風(fēng)埡與劉家坡接壤的山上，現已塌陷，殘缺的建筑物兀立在雜草叢林之中。

　　4、黃花火車(chē)站位于黃花鎮鎮政府附近，在路邊一排民居的后面。車(chē)站建筑面積379平方米，墻體敦厚，腳基堅實(shí)，整體建筑略帶西式風(fēng)格。原有五個(gè)拱形門(mén)，一大四小，對稱(chēng)排列，現左邊兩個(gè)已改為方形門(mén)，屋頂為硬山式，應該不是原來(lái)的風(fēng)格。上世紀五十年代搞統購統銷(xiāo)，廢棄了四十余年的老車(chē)站人們把它改造為糧站，現上面書(shū)有“黃花糧站”四個(gè)。屋頂土房子部分系后來(lái)作為糧站所加，但原狀改動(dòng)不大。產(chǎn)權為黃花糧管所�，F棄之未用，大門(mén)緊鎖，屋外堆滿(mǎn)啤酒瓶。

　　5、張家口火車(chē)站原系曉峰鄉政府駐地。90年代，小峰鄉政府將火車(chē)站拆建為兩層樓的房子做黨成校，現為私人辦的幼兒園。新建的房子基腳仍為原火車(chē)站的基腳。

　　6、黃金卡火車(chē)站位于小溪塔七里崗路“東湖花園”一帶，現房子已被拆除，只是在鐵路旁的一片空曠之地。

　　7、灌裝水泥實(shí)物在張家口火車(chē)站不遠處的一塊菜地旁，原擺放有8個(gè)當年水泥灌裝的遺物。這些水泥桶柱，本是用鐵皮圓桶裝載的，但現鐵皮銹蝕剝落不知蹤影，而水泥遇水后凝結的圓柱物質(zhì)卻頑強地存活下來(lái)，盡管表面有些石化，仍可看出這是水泥的凝固物。1個(gè)水泥桶柱已經(jīng)斷裂。

　　8、過(guò)水涵洞位于新坪村大棺木巖下的過(guò)水涵洞，寬約9米，保存完好。涵洞上面現老百姓栽種的有柑橘樹(shù)。村民反映，南邊村這樣的涵洞還有幾處。

　　9、橋墩新坪村八組有橋墩2個(gè)，黃花場(chǎng)村現傳樹(shù)建材科技有限公司旁有橋墩4個(gè)。據說(shuō)，其他地方還有類(lèi)似的橋墩。

　�。ǘ�）我區對川漢鐵路遺跡保護情況

　　多年來(lái)，我區致力于川漢鐵路的遺跡文物保護工作。一是對上風(fēng)埡山峒和新坪村的2個(gè)橋墩，捆綁申報第五批省級文物保護單位，XX年3月獲得省人民政府批準，同時(shí)劃定了保護范圍和建設控制地帶。XX年，區文物保護部門(mén)將此申報第七批全國重點(diǎn)文物保護單位，但未獲批準。在即將動(dòng)工興建的小溪塔至黃花一級路的改造建設時(shí)，區交通部門(mén)為保護上風(fēng)埡山峒不受損害，已決定繞道而行。二是對可移動(dòng)的8個(gè)灌裝水泥實(shí)物，區文物部門(mén)已于XX年12月24日將其運至黃陵廟保存。市傳統文化研究會(huì )總第3期簡(jiǎn)報中所反映只有5個(gè)了，這是不屬實(shí)的。文中所述的當事人秦德標老人說(shuō)，是他自己看錯了。三是區文物部門(mén)在全國第三次文物普查時(shí)，對川漢鐵路的部分遺跡做了普查，保存有普查資料。四是積極向上呼吁。早在興建夷陵廣場(chǎng)之時(shí)，我區政協(xié)就建議在該廣場(chǎng)興建川漢鐵路紀念園；XX年，又以社情民意的形式向省、市政協(xié)呼吁《川漢鐵路遺跡應進(jìn)行搶救性的保護》。

　　二、保護川漢鐵路遺跡的重要意義

　　1、川漢鐵路顯現了夷陵在辛亥革命中的地位和影響

　　撼天動(dòng)地的辛亥革命，起源于川漢鐵路的路權保衛戰，由此引發(fā)了中國社會(huì )從此走向民主共和的根本變革。而川漢鐵路主建工場(chǎng)在宜昌夷陵。夷陵既是整個(gè)事件的發(fā)源地，又是保路運動(dòng)的第一戰場(chǎng)。所以說(shuō)，整個(gè)辛亥革命的進(jìn)程中，夷陵處在一個(gè)顯著(zhù)而重要的位置。

　　2、川漢鐵路是夷陵近代歷史的重要組成部分

　　川漢鐵路雖然半路夭折，但其指揮部設在宜昌，最先開(kāi)工修成的鐵路在夷陵，這無(wú)疑使它成為宜昌夷陵近代史上一道耀眼的光芒�，F存遺跡，就是這光芒的一部分。

　　3、川漢鐵路遺跡是我們珍貴而獨有的歷史文化財富

　　川漢鐵路遺跡，歷經(jīng)百年，尚存不多。它是歷史的見(jiàn)證，是全國罕見(jiàn)的鐵路工程建設遺址之一，由于其不可取代，不會(huì )再生，因而彌足珍貴，無(wú)疑具有極高的文物價(jià)值和遺產(chǎn)意義。保護好這些遺跡，就是在保護我區的歷史文化財富。

　　三、保護川漢鐵路遺跡的建議

　　川漢鐵路在中國歷史上舉足輕重。它經(jīng)過(guò)百年滄桑之后，不可再生的遺跡現今狀況令人堪憂(yōu)。特別是省級文物保護單位上風(fēng)埡山峒，如果再不進(jìn)行搶救性的保護，將會(huì )造成無(wú)法彌補的損失。為此建議：

　�。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ�，提高全民文物保護意識

　　在夷陵留下的大量川漢鐵路的'實(shí)物遺存，是彌足珍貴的歷史實(shí)物見(jiàn)證，是夷陵近代歷史的亮點(diǎn)和驕傲，是弘揚夷陵地方特色文化的生動(dòng)教材。這些遺跡在夷陵，作為地方政府、地方人民，應以積極主動(dòng)的態(tài)度，保護好、利用好這些珍貴的歷史文化遺產(chǎn)。除了各級黨政領(lǐng)導要高度重視之外，還應對不可移動(dòng)的遺跡的周邊村民，宣講保護這些遺跡的重要意義，宣講文物保護法，使這些村民自覺(jué)成為文物的守護神。

　�。ǘ�）組織專(zhuān)班，對川漢鐵路遺跡做一次全面的摸底調查

　　雖然區文物部門(mén)已有部分川漢鐵路遺跡的普查資料，但那種普查是按區域不分類(lèi)別的普查，所以就川漢鐵路遺跡的情況掌握的并不夠詳盡。建議如市傳統文化研究會(huì )建議的那樣，組織專(zhuān)班對我區境內的川漢鐵路沿線(xiàn)遺址，進(jìn)行一次全面的走訪(fǎng)摸底調查活動(dòng)，并將調查情況建檔備案。這項調查，要通過(guò)走訪(fǎng)知情老人、實(shí)地查看等多種形式，一是要全面詳盡收錄遺跡情況，二是要有多角度的圖片資料，三是要有客觀(guān)的各個(gè)遺跡情況的介紹，如大小、原材料、用途等。

　�。ㄈ�）加大文物保護申報力度，對已經(jīng)批準的必須掛牌保護

　　在專(zhuān)項調查的基礎上，對川漢鐵路遺跡要分類(lèi)別逐級申報。除上風(fēng)埡山峒外，其他遺跡目前均未被列入文物保護單位。建議先將黃花火車(chē)站、上風(fēng)埡隧道通風(fēng)口等列入區級文物保護單位，然后逐級向市、省級申報。一旦申報成功，必須掛牌保護。上風(fēng)埡山峒在XX年就已經(jīng)是省級文物保護單位，但在我們1月18日現場(chǎng)查看時(shí)沒(méi)有掛牌。對可移動(dòng)的遺跡如灌裝水泥實(shí)物，現已集中保管，可在將來(lái)市修建的川漢鐵路紀念園展示，或在我區修建的文化類(lèi)公園展示。

　�。ㄋ模﹦�(chuàng )新管理方式，明確監管責任主體

　　全區文物保護監管的主體，毫無(wú)疑問(wèn)是區文物保護部門(mén)。區文物保護部門(mén)應創(chuàng )新管理方式，與不可移動(dòng)的川漢鐵路遺跡所在的黃花鎮及相關(guān)村簽訂協(xié)議，明確其監管責任。各遺跡所有權單位如黃花火車(chē)站的所有權現為黃花糧管所，要制定保護措施，落實(shí)責任人，并不得隨意改變其結構。對遺跡已是農戶(hù)的，如新坪村的過(guò)水涵洞，就要到戶(hù)宣傳文物保護法，并明確其管理責任。遇到情況，當地責任人應迅速向文物部門(mén)報告。

　�。ㄎ澹�搶救保護好、開(kāi)發(fā)利用好上風(fēng)埡山峒等文物

　　在所有的川漢鐵路遺跡中，上風(fēng)埡山峒是目前唯一的省級文物保護單位。雖整體保存完好，但畢竟已過(guò)百年，現已有裂口，跡也開(kāi)始斑駁。建議請專(zhuān)家現場(chǎng)查看，對跡進(jìn)行拓片，對裂口進(jìn)行修復，以防日久失修導致坍塌。同時(shí)，該山峒旁的路基已在塌陷，建議及時(shí)修復，以防影響到山峒的保護。

　　上風(fēng)埡山峒與隧道通風(fēng)口相通，并和火車(chē)站、橋墩、過(guò)水涵洞等都在到三峽大瀑布、情人泉旅游的線(xiàn)路上。為此我們認為，把其開(kāi)發(fā)利用為一個(gè)旅游項目還是可行的。在隧道前立詹天佑雕像，游客穿越時(shí)空，從山峒口進(jìn)入100多年前的鐵路隧道，然后爬梯從隧道通風(fēng)口出來(lái)，再游黃花火車(chē)站、三峽大瀑布等。

調研報告10

　　隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入，綜合實(shí)力的不斷增強和人民生活水平的不斷提高，我區機動(dòng)車(chē)輛的擁有量年年大幅度增加，在方便出行的同時(shí)也加重了一些主要城鎮鎮區道路的壓力。為改善交通狀況，滿(mǎn)足停車(chē)需求，確保城區道路暢通有序，我區在年7月，成立了區車(chē)輛停放管理中心，開(kāi)始對鎮區的道路機動(dòng)車(chē)輛停放實(shí)施收費管理，鎮也有停車(chē)場(chǎng)擔負起鎮區的道路停車(chē)管理。實(shí)行道路停車(chē)收費管理以來(lái)，對、鎮區的車(chē)車(chē)輛道路停放，城區道路的暢通、交通狀況的改善起到了一定的作用。但是群眾對當前道路停車(chē)收費褒貶不一，為此，為貫徹市政府年44令《市停車(chē)場(chǎng)（庫）管理辦法》和市建設和交通管理委員會(huì )、市公安局、市交通管理局、市物價(jià)局、市財政局、市市政工程管理局《關(guān)于全面規范和加強機動(dòng)車(chē)停車(chē)管理的實(shí)施意見(jiàn)》精神，對當前我區道路機動(dòng)車(chē)收費管理的情況進(jìn)行了調查。

　　一、 我區道路機動(dòng)車(chē)停放收費管理的現狀

　　我區行政區域內，目前對鎮區機動(dòng)車(chē)道路停放實(shí)行管理的只有、兩鎮。鎮機動(dòng)車(chē)道路停放管理主體為區車(chē)輛停放管理中心，鎮機動(dòng)車(chē)道路停放管理主體為停車(chē)場(chǎng)。

　　區車(chē)輛停放管理中心受區交通安全領(lǐng)導小組辦公室指導，掛靠區保安公司管理，系非正規就業(yè)組織。中心現有管理人員3人 ，（其中公安系統退休人員2人）職工17人，擔負著(zhù)鎮區內17個(gè)道路停車(chē)點(diǎn)的.機動(dòng)車(chē)停放收費管理。停車(chē)場(chǎng)，系工商登記的企業(yè)組織，業(yè)務(wù)主管單位為鎮人民政府工貿辦，現有管理人員4人，（其中退休聘用人員1人）職工22人，擔負鎮區內9個(gè)道路停車(chē)點(diǎn)的機動(dòng)車(chē)停放收費管理。其管理目的主要是配合交通管理部門(mén)維護中心城區的交通安全，滿(mǎn)足停車(chē)需求，改善交通狀況，確保城區的道路的暢通有序。

　　、兩鎮區內的道路停車(chē)點(diǎn)，經(jīng)區交警部門(mén)確定并設置停車(chē)點(diǎn)收費標志。道路停車(chē)點(diǎn)車(chē)輛停放收費標準為每輛次5元，使用票據均為稅務(wù)部門(mén)監制的統一收據。車(chē)輛停放收費管理員絕大部分來(lái)自下崗、待業(yè)、協(xié)保人員。在分配經(jīng)營(yíng)管理模式上，區機動(dòng)車(chē)停放管理中心管轄的收費管理員月工資750元，代繳小城鎮養老保險金340元/月，一人一個(gè)點(diǎn)管理，點(diǎn)與點(diǎn)之間每月輪換。鎮則采取以下3種形式：一是每人每月上繳1200元，得基本工資570元/月，超出1200元部分的收費收入50%歸個(gè)人；二是每人每月上繳1000元，得基本工資270元/月，超過(guò)部分50%歸個(gè)人；三是視不同停車(chē)點(diǎn)，規定不同的上繳基數，超出部分全部歸個(gè)人，沒(méi)有基本工資。

　　年，區車(chē)輛停放管理中心道路停車(chē)點(diǎn)停車(chē)費收入39.65萬(wàn)元，停車(chē)場(chǎng)道路停車(chē)收費收入20.84萬(wàn)元。具體收支情況見(jiàn)下表：

　　二、 道路停車(chē)收費管理中心中存在的問(wèn)題

　　1、管理體制沒(méi)有理順。年，我區為規范道路停車(chē)管理，成立了區車(chē)輛停放管理中心。目前是統一管理我區各鎮的道路車(chē)輛停放管理。但沒(méi)有明確的業(yè)務(wù)主管部門(mén)，以及機構性質(zhì)等各方面關(guān)系都沒(méi)有理順，到目前為止只擔負著(zhù)鎮區部分道路的車(chē)輛停放管理。已開(kāi)展的、鎮區道路停放管理至今各自為政，根本達不到統一管理的目的。

　　2、票據使用不規范。根據市人民政府年44號令的有關(guān)規定：道路停車(chē)場(chǎng)管理者收取停車(chē)費應當使用由市財政部門(mén)監制的專(zhuān)用收費票據。道路停車(chē)管理者不按規定開(kāi)具收費票據的，停車(chē)者可以拒付停車(chē)費。而我區、鎮道路停車(chē)收費使用的收費票據均是市地方稅務(wù)部門(mén)監制的統一收據。收費收入由收費單位自行支配。這種做法明顯與市府44號令和市建交委等六委局交停（）621號文精神不符。

　　3、道路停車(chē)服務(wù)不到位，不規范，違規收費現象時(shí)有發(fā)生。雖然，道路停車(chē)服務(wù)區域設有收費停放標志，但大部分服務(wù)區域沒(méi)有劃定明顯的車(chē)位標志、泊位數量、服務(wù)時(shí)間、收費標準的基本要素。另外，由于收費承包，管理不到位等原因，兩地區都不同程度存在收費不給票等違規現象。

　　三、 規范我區道路停放收費管理的幾點(diǎn)建議

　　針對工作調研中發(fā)現的一些問(wèn)題，對規范我區道路停放收費管理提出以下幾點(diǎn)建議。

　　1、理順道路停放收費管理體制、明確道路收費管理的主管部門(mén)統一管理我區各鎮區的道路停車(chē)收費工作。根據市府年44號令和市建委等六委局《關(guān)于全面規范和加強機動(dòng)車(chē)停放管理的實(shí)施意見(jiàn)》精神，將現在的行政分頭管理改為集中統一管理，建議由區建交委所屬陸上交通運輸管理所統一管理我區的道路停放收費工作。

　　2、規范票據使用和收支管理。道路停放收費統一使用由市財政部門(mén)監制的專(zhuān)用票據。停車(chē)費的收支管理應按市財政局、市物價(jià)局《關(guān)于同意市城市交通管理局收取機動(dòng)車(chē)道路停車(chē)費的復函》（財預[]14號、價(jià)費[ ]8號）規定，實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理，即收入全額上繳區財政，支出由財政根據預算劃撥。

　　3、規范道路停車(chē)場(chǎng)的設置。針對道路停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)管理的現狀，進(jìn)一步規范道路停車(chē)場(chǎng)的設置，劃定停車(chē)泊位的標線(xiàn)，設置“停車(chē)場(chǎng)”“收費”的標志牌，收費公示牌，進(jìn)一步明確道路停車(chē)場(chǎng)位置、泊位數量、允許停放時(shí)間等基本信息資料。

　　4、加強道路停放收費服務(wù)隊伍建設。本區道路機動(dòng)車(chē)停放服務(wù)隊伍集中歸口區機動(dòng)車(chē)停放管理中心管理。明確機動(dòng)車(chē)停放服務(wù)規范，建立、健全各項規章制度，加強對收費服務(wù)人員的管理和教育，提高收費服務(wù)人員的整體素質(zhì)，強調規范服務(wù)，提升道路停車(chē)協(xié)管單位的規范服務(wù)水平。

　　5、加強領(lǐng)導建立工作機制。道路停車(chē)管理涉及區內公安、建設和交通、市政、財政、物價(jià)、所在鎮人民政府等相關(guān)部門(mén)和單位，建議成立區規范和加強機動(dòng)車(chē)停放管理工作領(lǐng)導小組，加強對我區機動(dòng)車(chē)停車(chē)管理工作的領(lǐng)導，統籌和協(xié)調，確保這項工作的落實(shí)。

調研報告11

　　***商業(yè)街（廠(chǎng)區）景觀(guān)調研報告

　　調研時(shí)間：

　　調研地點(diǎn)：

　　調研目的:

　　調研過(guò)程：

　　調研內容：

　　一、確定主題，項目位置、商業(yè)環(huán)境

　　定位主題——

　　分析項目概況：

　　分析商業(yè)環(huán)境

　　二、對環(huán)境調查研究——景觀(guān)特征的把握和景觀(guān)資源的提取

　　1.自然條件：日照、氣溫、降水、風(fēng)向等天文資料。

　　2.地形地貌：坡度、面積、地勢等。

　　3.周邊環(huán)境：調查周邊的.主要景觀(guān)，

　　4.周邊居民：人口數量、文化修養、社會(huì )背景、生活習慣等。

　　5.了解該地的歷史、人文情況、文化古跡、歷史傳統、民俗習慣等。

　　三、現場(chǎng)勘測

　　通過(guò)觀(guān)察現場(chǎng)，用草圖標出基地的具體位置、具體尺寸、地勢等基本資料。

　　四、初步定位設計分析（景觀(guān)規劃與構思）——設計理念、規劃風(fēng)格（規劃結構與總體布局）、空間布局與功能組織

　　一.景觀(guān)總體分析

　　二.各入口處及廣場(chǎng)分析

　　三.水體分析

　　四.綠化和植物分析

　　五.鋪裝景觀(guān)分析

　　六.景觀(guān)小品及其他設施分析等

　　五總結

調研報告12

　　我縣煙花鞭炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況如何、前景怎樣?近日，筆者帶領(lǐng)領(lǐng)導班子成員就這一課題，到我縣唯一一家批零兼營(yíng)煙花爆竹企業(yè)--xx煙花爆竹有限公司進(jìn)行調研，調研組一行聽(tīng)取了xx公司負責人的工作介紹，實(shí)地查看了xx公司瀏陽(yáng)河經(jīng)營(yíng)部、東街經(jīng)營(yíng)部、濯港煙花爆竹倉庫、停刀口煙花爆竹配送中心，與相關(guān)同志進(jìn)行了座談，現將本次調研的情況報告如下：

　　一、基本情況

　　xx縣xx煙花爆竹有限公司是縣供銷(xiāo)社社屬企業(yè)原日雜公司通過(guò)“兩轉”將主營(yíng)業(yè)務(wù)剝離，以職工集資入股和縣社參股的形式改制而成的一家股份制企業(yè)，公司成立于xx年8月，現有職工40人，內設4個(gè)管理機構(綜合部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、市場(chǎng)管理部);下設3個(gè)一級委批點(diǎn)(瀏陽(yáng)河營(yíng)業(yè)部、東街經(jīng)營(yíng)部、城關(guān)訪(fǎng)銷(xiāo)部)，16個(gè)鄉鎮二級委批點(diǎn)和2個(gè)配送中心(濯港配送中心、停刀口倉儲配送中心。目前，投資1600萬(wàn)元的停刀口配送中心正在緊鑼密鼓建設當中，有望今年國慶節前竣工投產(chǎn))。公司xx年實(shí)現銷(xiāo)售收入3600多萬(wàn)元，上繳稅費150多萬(wàn)元，先后榮獲“湖北省勞動(dòng)保障誠信單位”、“黃岡市煙花爆竹安全管理工作先進(jìn)單位”、“黃岡市煙花爆竹先進(jìn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)”等稱(chēng)號。

　　二、主要做法

　　一是主動(dòng)出擊，超前謀劃。他們按照“新網(wǎng)工程”要求，結合實(shí)際，確立了“村村有網(wǎng)點(diǎn)，店店換形象，統一標識，統一配送”的發(fā)展理念，高起點(diǎn)規劃，高標準建設，使xx品牌占領(lǐng)xx大地。目前，掛靠、自建的xx網(wǎng)點(diǎn)共有800多家，基本覆蓋全縣16個(gè)鄉鎮、480多個(gè)行政村，形成了遍及xx城鄉的農村流通新網(wǎng)絡(luò )。

　　二是統一規劃，合理布局。煙花爆竹作為傳統的高危行業(yè)，經(jīng)營(yíng)安全問(wèn)題尤為重要。xx公司充分利用xx年開(kāi)始的“六市場(chǎng)一行業(yè)”清理整頓的契機，以《煙花爆竹銷(xiāo)售許可證》辦證、換證為手段，按照統籌規劃、數量限制、布局合理的原則，核發(fā)銷(xiāo)售許可證。目前，對持證經(jīng)營(yíng)的790家經(jīng)營(yíng)戶(hù)重新進(jìn)行了資格認定，對無(wú)證經(jīng)營(yíng)的，但符合安全經(jīng)營(yíng)條件和布點(diǎn)規劃的40多家經(jīng)營(yíng)戶(hù)，集中開(kāi)展培訓、驗收和頒證工作，對不符合經(jīng)營(yíng)許可的，依法逐戶(hù)清理取締，確保了我縣煙花爆竹市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有序。

　　三是提高標桿，規范提升。按照全國總社加強合作社文化建設要求，對下屬經(jīng)營(yíng)部和鄉鎮訪(fǎng)銷(xiāo)點(diǎn)統一規范使用供銷(xiāo)社標識，使“中國供銷(xiāo)”、“xx”在xx農村鋪天蓋地，深入人心。同時(shí)，針對市場(chǎng)競爭日益激烈的局面，轉變了傳統的經(jīng)營(yíng)模式，按照“三農”需求和農民的意愿，提供全方位的配送服務(wù)，做到縣城在約定的送貨時(shí)間內不偏差半小時(shí)，鄉村在約定的送貨時(shí)間內不偏差1小時(shí)。

　　四是加強監管，形成機制。一方面，主動(dòng)自覺(jué)地接受縣安監、公安等政府部門(mén)的監督檢查。同時(shí)，加大了自查的力度，特別是在銷(xiāo)售的旺季專(zhuān)門(mén)出動(dòng)煙花爆竹市場(chǎng)稽查隊，對經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行檢查，對存在的隱患逐個(gè)下達整改通知，限期整改，對整改情況逐個(gè)進(jìn)行回查，確保了全縣煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)形勢持續穩定，嚴防“死灰復燃”。另一方面，繼續鞏固公司的專(zhuān)營(yíng)管理機制。在經(jīng)營(yíng)環(huán)節上，加強歸口經(jīng)營(yíng)，推行許可制;在配送環(huán)節上，實(shí)行“七統一”(統一供貨渠道、統一防偽標識、統一定價(jià)標準、統一發(fā)票管理、統一安全經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)指導、統一實(shí)行“增值稅”縣級征繳)，推行訪(fǎng)銷(xiāo)配送制;在安全環(huán)節上，嚴格檢查、落實(shí)監管，堅決查堵各類(lèi)不安全隱患。

　　三、煙花爆竹行業(yè)的現狀

　　1、產(chǎn)業(yè)鏈缺失、市場(chǎng)競爭力弱是當前我縣煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題。一是技術(shù)比較匱乏。據資料顯示，全縣煙花鞭炮從業(yè)人員不論是學(xué)歷，還是專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平都很比較低，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員還比較匱乏。二是企業(yè)外向度偏低。技術(shù)含量低，目前我縣80%的產(chǎn)品是附加值低的鞭炮。加之“節儉風(fēng)”和娛樂(lè )形式多樣化的大背景下，縣城區、小池等地又都限制甚至禁止燃放煙花爆竹，給該產(chǎn)業(yè)發(fā)展蒙上了揮之不去的陰影，造成煙花銷(xiāo)售嚴重下滑，城區更是逼成“禮花不能賣(mài)、煙花謹慎賣(mài)”的困境。

　　2、企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)體制不靈活。⑴從經(jīng)營(yíng)格局看，煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)主要是按照現有縣級行政區域確定的。原則上是一個(gè)縣一家批發(fā)企業(yè)，個(gè)別大的縣設有兩家批發(fā)企業(yè)，這些企業(yè)都在自己的行政區域內從事煙花爆竹的批發(fā)銷(xiāo)售，各自定價(jià)、各自銷(xiāo)售，基本上不交叉、相互封閉;⑵從市場(chǎng)經(jīng)濟角度看，現有經(jīng)營(yíng)格局，存在相當大的弊端。一是批發(fā)企業(yè)易產(chǎn)生惰性獲取暴利的心理。由于“壟斷”專(zhuān)營(yíng)，會(huì )盲目提高經(jīng)營(yíng)差價(jià)，獲取暴利;二是使非法生產(chǎn)有著(zhù)巨大的誘惑。由于有巨大的利潤空間，就有人敢冒風(fēng)險，一些規模小、工藝落后、質(zhì)量不穩定的商品會(huì )通過(guò)一些非市場(chǎng)手段進(jìn)入市場(chǎng)，無(wú)形使煙花爆竹經(jīng)營(yíng)者增加銷(xiāo)售成本;⑶從發(fā)展趨勢來(lái)看，市場(chǎng)會(huì )逐步放開(kāi)，打破行政分割和地區封鎖，由政府主導發(fā)揮市場(chǎng)機制的作用，實(shí)現資源優(yōu)化配置，提高市場(chǎng)化程度，加速市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，形成專(zhuān)營(yíng)但不壟斷的市場(chǎng)格局，將會(huì )在一段時(shí)間內成為市場(chǎng)流通的主要形式。

　　3、社會(huì )大環(huán)境造成煙花爆竹經(jīng)營(yíng)會(huì )越來(lái)越困難。一方面，正規煙花爆竹企業(yè)人工、運輸成本的不斷提高，加上需要繳納17%增值稅和16%消費稅，造成煙花爆竹銷(xiāo)售成本很高，而非法經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)價(jià)相對便宜，以次充優(yōu)，在銷(xiāo)售價(jià)格上仍處于優(yōu)勢;另一方面，正規企業(yè)嚴格遵循國家規定，只銷(xiāo)售符合國家規定的安全的品類(lèi)，而非法經(jīng)營(yíng)戶(hù)則不受限制，會(huì )違規銷(xiāo)售迎合消費者的其他品類(lèi)產(chǎn)品。正是由于這些原因，使得正規銷(xiāo)售企業(yè)的安全性?xún)?yōu)勢得不到保障，市場(chǎng)上“假、大、空”的劣質(zhì)產(chǎn)品時(shí)有發(fā)生，無(wú)形中放大了煙花爆竹的負效應，在消費者心中種下了煙花爆竹的惡劣形象，最終使得煙花爆竹行業(yè)遭受深冬之寒。再者，隨著(zhù)民眾生態(tài)環(huán)保意識的增強，特別是近年來(lái)許多城市和地區霧霾天氣頻現，淘汰退出煙花爆竹、禁止燃放煙花爆竹的呼聲日益高漲，行業(yè)面臨淘汰與轉型升級的挑戰。

　　四、煙花爆竹行業(yè)的出路

　　一要處理好安全與效益的關(guān)系。煙花爆竹產(chǎn)品畢竟不同于普通的日用產(chǎn)品，煙花爆竹市場(chǎng)也不同于普通的商品市場(chǎng)，煙花爆竹商品在生產(chǎn)、運輸、銷(xiāo)售、燃放等過(guò)程中都存在一定的危險性。尤其在市場(chǎng)流通環(huán)節中難以保證。要擺正安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系至關(guān)重要，安全生產(chǎn)是經(jīng)濟效益的前提保證，經(jīng)濟效益是安全生產(chǎn)的必要條件。只有搞好安全生產(chǎn)工作才能保證正常的生產(chǎn)秩序，才有經(jīng)濟效益;有了經(jīng)濟效益，安全防范設施才有條件得以保障和改善。安全生產(chǎn)負責人要經(jīng)常組織安全知識學(xué)習，在工作區、生活區設置安全標語(yǔ)，處處預防事故、時(shí)時(shí)注意安全，使安全生產(chǎn)的濃厚氛圍無(wú)處不在，配備齊全的安全設施，加大安全生產(chǎn)投入，營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

　　二要處理好職工與企業(yè)的關(guān)系。職工與企業(yè)應當是“水與船”的關(guān)系，職工成長(cháng)與企業(yè)發(fā)展的理想狀態(tài)是水漲船高。俗語(yǔ)說(shuō)水能載舟亦能覆舟，良性的趨勢是職工與企業(yè)共同成長(cháng)，職工成長(cháng)能為企業(yè)發(fā)展貢獻更大的`力量，企業(yè)實(shí)力壯大又能為職工提供更好的平臺。惡性的趨勢是職工退步、企業(yè)止步，職工流失、企業(yè)垮掉。有時(shí)候企業(yè)職工流失的本質(zhì)原因不是薪資、而是他感受不到這種良性的發(fā)展。如何實(shí)現水漲船高的良性發(fā)展?真正把職工放在第一位。馬云說(shuō)“如果有愿景、有使命，但是使命和愿景都是用來(lái)說(shuō)給別人聽(tīng)的，而不是自己把組織人才落實(shí)到點(diǎn)點(diǎn)滴滴，那都是空話(huà)、都是不值錢(qián)的”。公司的制度、文化、理念要與職工發(fā)生密切的關(guān)系，要成為職工接受、認可的理念并付諸行動(dòng)，才能轉化為最大的生產(chǎn)力。貫徹“職工第一”的理念，從企業(yè)關(guān)懷入手、從細節做起，小到一個(gè)生日祝福一個(gè)電話(huà)問(wèn)候，或是團隊互動(dòng)，領(lǐng)導談心，真正把職工關(guān)懷落到實(shí)處，同心力將會(huì )產(chǎn)生巨大的生產(chǎn)力。

　　三要處理好專(zhuān)營(yíng)與主營(yíng)的關(guān)系。煙花爆竹市場(chǎng)的放開(kāi)是大勢所趨，符合市場(chǎng)經(jīng)濟的基本原則，也符合政府職能改革的發(fā)展趨勢。煙花爆竹作為特殊的高危產(chǎn)業(yè)，必須要有嚴格的安全準入條件，必須具備安全經(jīng)營(yíng)條件。煙花爆竹放開(kāi)，但不能無(wú)限制的放開(kāi)，否則，非法經(jīng)營(yíng)、惡性競爭就會(huì )廣泛滋生，非法兜售煙花爆竹的現象必將泛濫成災，并造成極大的社會(huì )隱患。目前，xx公司在xx市場(chǎng)占主營(yíng)地位，但不是專(zhuān)營(yíng)，國家并沒(méi)有把經(jīng)營(yíng)權特許給供銷(xiāo)社，更沒(méi)有特許給xx公司。大家一定要有一個(gè)清醒認識，必須順應形勢，積極謀劃，合理布局、規范經(jīng)營(yíng)、安全配送、服務(wù)優(yōu)良。第一，要逐步形成規模和配送體系。通過(guò)規�；�經(jīng)營(yíng)來(lái)降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，減小企業(yè)的生存壓力;第二，要加強品牌建設。培育具有核心競爭力的品牌產(chǎn)品，打造xx煙花爆竹銷(xiāo)售品牌，使全縣群眾提到“xx”煙花爆竹都認可;第三，要優(yōu)化市場(chǎng)，投放符合國家規定的、精致的煙花爆竹，讓老百姓能買(mǎi)得起、玩得起;放得安心、看得賞心，使之成為真正成為政府的放心產(chǎn)業(yè)，而不是危險產(chǎn)業(yè)。

調研報告13

　　山東歐化化工有限公司為更好的了解知識產(chǎn)權在企業(yè)發(fā)展中的作用，推進(jìn)我鎮知識產(chǎn)權工作的開(kāi)展。近期，我鎮其實(shí)產(chǎn)權工作領(lǐng)導小組成員共同走訪(fǎng)了山東歐化化工有限公司。通過(guò)實(shí)地查看、開(kāi)展座談和填寫(xiě)“職工問(wèn)卷調查”等形式，了解他們創(chuàng )業(yè)的艱辛、聽(tīng)取他們對知識產(chǎn)權工作的意見(jiàn)和建議、幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難�，F將具體情況匯報如下：

　　一、企業(yè)概況。

　　山東歐化化工有限公司成立于20xx年，位于譚坊鎮河北村，該公司以肥料生產(chǎn)銷(xiāo)售工業(yè)務(wù)為主，從20xx年開(kāi)始，該公司注重品牌意識，投入大量資金用于新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)，目前擁有5項發(fā)明專(zhuān)利、包裝外觀(guān)專(zhuān)利8項。省級高新技術(shù)企業(yè)也正在積極申報當中。

　　二、企業(yè)對知識產(chǎn)權工作的意見(jiàn)和建議。

　　通過(guò)座談了解和信息反饋，該企業(yè)對我鎮重視知識產(chǎn)權工作給予了滿(mǎn)意的評價(jià)，但同時(shí)，我們也收集到一些新的信息和問(wèn)題。對我們開(kāi)展今后的工作起到了啟示和警示的`作用。

　�。ㄒ唬╉椖哭k理程序復雜。企業(yè)反映，目前，行政服務(wù)中心將各個(gè)政府部門(mén)的行政許可、行政審批職能統一進(jìn)駐中心辦理，縮短了辦理時(shí)限、簡(jiǎn)化了辦事流程、方便了群眾辦事，但是在實(shí)際工作中，企業(yè)在辦理行政許可或行政審批事項時(shí)，中間環(huán)節較多，如在辦理房產(chǎn)登記手續時(shí)，不僅需要有中心建設、建管、房管、消防等窗口的手續，辦理過(guò)程中還牽涉招標辦、建筑工程質(zhì)量監督站等單位，企業(yè)多頭跑、來(lái)回跑的現象仍然嚴重。他們建議中心進(jìn)一步整合資源、增進(jìn)項目，同時(shí)加強項目聯(lián)辦力度，提高工作運行效率，真正為企業(yè)辦事提供便利。

　�。ǘ�）政策法規難以掌握。企業(yè)相關(guān)負責人表示，由于對相關(guān)政策法規不熟悉，使他們在辦事過(guò)程中常常處于被動(dòng)、不利的地位，比如：工傷認定必須在工傷故事發(fā)生后1年內進(jìn)行申報，若超過(guò)時(shí)限則申報無(wú)效；取得工傷認定后，其工傷鑒定每季度集中鑒定1次，若季度末未能按時(shí)申報，則將延續到下季度鑒定，從而耽誤企業(yè)的工傷事故理賠事宜。他們建議中心以及各窗口部門(mén)進(jìn)一步強化政策法規的宣傳指導工作，一方面可以督促政府機關(guān)依法行政，便于有關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作；另一方面也可以指導企業(yè)依法辦事，合理維護自身權益。針對企業(yè)關(guān)心的工傷認定、工傷鑒定和福利企業(yè)申報變更等問(wèn)題，勞動(dòng)、民政窗口的同志在當天的走訪(fǎng)過(guò)程中，已經(jīng)與企業(yè)進(jìn)行了互動(dòng)交流，企業(yè)對交流的效果表示滿(mǎn)意。

　�。ㄈ�）涉企收費不盡規范。一是存在“包年”收費現象。企業(yè)反映，相關(guān)部門(mén)出于方便的目的，每年一次性向企業(yè)定額收取行車(chē)等生產(chǎn)設備的檢定、檢測收費，收費隨意性較大；二是協(xié)會(huì )收費較多。企業(yè)家協(xié)會(huì )、工商業(yè)聯(lián)合會(huì )以及一些專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )每年都會(huì )收取會(huì )費，而企業(yè)卻從未或很少得到過(guò)協(xié)會(huì )的服務(wù)。他們建議增強收費政策的透明度，同時(shí)對服務(wù)職能相同、相近的協(xié)會(huì )，取消一批、合并一批，進(jìn)一步減輕企業(yè)負擔。針對這一問(wèn)題，我們當場(chǎng)向企業(yè)贈送了《江都市涉企收費目錄》，力求讓企業(yè)明明白白繳費。同時(shí)，我們也建議中心進(jìn)一步推進(jìn)“兩集中、兩到位”工作，將部門(mén)的行政審批職能和一部分中介服務(wù)職能集中到中心辦理，實(shí)行集中辦公、統一收費，嚴禁部門(mén)暗箱操作、單獨收費，進(jìn)一步規范政府部門(mén)的收費行為。

　　三、企業(yè)目前的困難及解決過(guò)程。

　　通過(guò)走訪(fǎng)、坐談，我們發(fā)現該企業(yè)目前主要有三個(gè)方面問(wèn)題需要解決：一是企業(yè)一名職工因工負傷，急需辦理工傷申報手續；二是企業(yè)增加殘疾人，需要辦理福利企業(yè)變更手續；三是該企業(yè)20xx年建成的廠(chǎng)房至今尚未領(lǐng)取“房屋所有權證”，有關(guān)手續急需完善。

　　為幫助企業(yè)解決好上述問(wèn)題，我們當場(chǎng)確定了項目陪辦人員，盡最大的努力，為企業(yè)排憂(yōu)解難。目前，該企業(yè)職工的工傷認定、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動(dòng)窗口辦理結束，陪辦人員與勞動(dòng)窗口同志實(shí)行了上門(mén)服務(wù)，企業(yè)和職工的權益得到了有效保障。同時(shí)，在陪辦人員的全程陪同下，民政窗口也憑殘聯(lián)核發(fā)的“殘疾證”為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續，企業(yè)將繼續享受福利企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策。

　　對于企業(yè)新建廠(chǎng)房尚未領(lǐng)取“房屋所有權證”的問(wèn)題。我們通過(guò)多方了解，查明其原因是由于施工期間，企業(yè)對工程申報等事項缺乏了解，未向施工單位及時(shí)地索要工程概述以及項目施工方案，以至在申請建筑工程施工許可時(shí)，缺少相應的申報材料，影響了許可證的核發(fā)以及竣工驗收工作的實(shí)施。針對這一情況，我們主動(dòng)聯(lián)系了建管窗口的同志，在建管窗口同志的幫助下該企業(yè)補辦了工程概述以及項目施工方案等材料，目前相關(guān)事項已經(jīng)基本協(xié)調辦理到位，該企業(yè)的施工許可已發(fā)放到位，贏(yíng)得了企業(yè)的好評。

　　此次的服務(wù)走訪(fǎng)體驗活動(dòng)，加強了第三黨支部與振世達汽車(chē)配件有限公司的互相了解，增進(jìn)了黨員干部同基層企業(yè)和服務(wù)對象的感情聯(lián)系，為我們進(jìn)一步做好行政服務(wù)工作提供了一個(gè)重新審視自我、反思自我、完善自我的機會(huì )，我們第三黨支部將以此為契機，梳理總結工作經(jīng)驗、強化學(xué)習業(yè)務(wù)知識、研究探討改進(jìn)措施，努力推動(dòng)行政服務(wù)工作創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)。

調研報告14

　　按照中央和省、市委的相關(guān)要求，根據縣委統一安排部署，近期我鄉在11個(gè)村范圍內開(kāi)展了精準扶貧摸底調查，通過(guò)廣泛走訪(fǎng)農戶(hù)，深入交流，實(shí)地查看，對群眾生產(chǎn)生活情況有了一個(gè)更加全面的了解，查找出了貧困戶(hù)致貧的原因，全面理清了扶貧工作的思路�，F就前期的調查摸底情況報告如下：

　　一、安排部署情況

　　XX年7月14日省委召開(kāi)了文朝榮先進(jìn)事跡報告會(huì )暨全省扶貧攻堅動(dòng)員會(huì )以來(lái)，市、縣和鄉三級分別召開(kāi)了扶貧攻堅動(dòng)員會(huì )，8月7日我鄉再次安排部署精準扶貧工作，在此次會(huì )議上，鄉黨委、政府進(jìn)行了精心的安排和部署，全鄉政府機關(guān)全體干部職工、鄉直單位負責人、村干部和黨員群眾代表共計90人參加了摸底調查工作。會(huì )后，各扶貧工作專(zhuān)班深入村組開(kāi)展了摸底調查，具體情況如下：

　　(一)做到了“三個(gè)認清”，明確了工作的意義。一是認清了時(shí)間的緊迫性。此次活動(dòng)從省到村動(dòng)員會(huì )一開(kāi)到底，充分顯示各級黨委、政府對精準扶貧工作的重視，會(huì )上明確了襄陽(yáng)市和�？悼hxx年完成脫貧的目標，時(shí)間緊任務(wù)重，在摸底調查中每位黨員干部集中了全部精力，利用5天時(shí)間順利完成了摸底調查任務(wù)。二是認清了貧困的多樣性。在此次摸底調查中,工作專(zhuān)班明確了貧困戶(hù)的標準，特別注意到了戶(hù)與戶(hù)之間的差距，找出了農戶(hù)貧困的不同原因，找準了問(wèn)題的癥結，也理清了下一步對戶(hù)的思路，為今后開(kāi)展精準脫貧奠定了基礎。三是認清了精準扶貧的重要性。此次活動(dòng)的摸底調查，是為下一步推進(jìn)精準扶貧，解決全鄉困難群眾生產(chǎn)生活，順利實(shí)現預期脫貧目標的一次重大活動(dòng)，參加調查摸底成員在此次行動(dòng)中,走訪(fǎng)認真細致,數據核對準確，收集了影像和紙質(zhì)資料，準確無(wú)誤的完成了既定任務(wù)。

　　(二)做到了“四個(gè)明確”，保證了行動(dòng)的高度統一。此次活動(dòng)時(shí)間短、任務(wù)重，所有參與調查摸底的黨員干部在下村入戶(hù)中做到了四個(gè)明確：一是明確了時(shí)限。8月份正是農忙季節，工作專(zhuān)班人員不分晝夜開(kāi)展工作，在三天內順利完成入戶(hù)調查，兩天內把所有戶(hù)表匯總完畢;二是明確了任務(wù)。根據工作安排，工作人員認真填好入戶(hù)摸底調查表和匯總表，特別是對邊遠村組農戶(hù)進(jìn)行了重點(diǎn)摸底，做到了逐村逐組不落戶(hù)，逐家逐戶(hù)不落人，摸清了兩峪的家底;三是明確了內容。工作隊成員每到一戶(hù)都認真對照住房狀況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人口勞動(dòng)力、文化教育狀況和民生保障等五類(lèi)情況，一項一項的問(wèn)，一筆一筆的算，準確的填寫(xiě)了農戶(hù)的基本情況;四是明確了方式方法�，F在正是農忙季節，在摸底調查中，工作隊成員不分白天黑夜錯時(shí)進(jìn)行調查，深入到田間地塊開(kāi)展工作，確保群眾正常的生產(chǎn)生活不受影響。

　　(三)做到了“六個(gè)落實(shí)”，完成了預期的目標任務(wù)，鄉黨委、政府要求此次活動(dòng)必須要把紀律和規矩放在前面，嚴禁出現走過(guò)場(chǎng)、打水漂的現象，工作人員嚴格按照規定，進(jìn)行了全面落實(shí)：一是走訪(fǎng)戶(hù)戶(hù)到。8月7日至11日，利用5天時(shí)間走遍了全鄉11個(gè)村，43個(gè)村民小組，可以說(shuō)，在每家農戶(hù)堂屋里都留下了工作人員的腳印，準確摸清楚了全鄉困難群眾的詳情;二是表格項項填。此次調查摸底內容涵蓋面廣，調查仔細深入，共涉及了5大類(lèi)，29小類(lèi)，60項具體內容，每一項專(zhuān)班成員都認真進(jìn)行了核實(shí)填寫(xiě);三是摸底數據實(shí)。在調查中，對于農戶(hù)的生產(chǎn)發(fā)展、住房、受教育等情況，專(zhuān)班成員認真與群眾算好經(jīng)濟賬，拍攝照片留存檔案，每一項數據都進(jìn)行了認真核對;四是核實(shí)項目準。針對戶(hù)表上面的項目，專(zhuān)班人員通過(guò)實(shí)地調查與農戶(hù)核對相結合，村干部與鄰居反映情況相結合，進(jìn)行了全方位核實(shí);五是與農戶(hù)交流深。在調查過(guò)程中，工作人員克服各種困難，力爭把情況摸準，在與群眾深入交流中，工作隊員為了把情況摸準，每到一處都與群眾同吃同住同勞動(dòng)，幫助農戶(hù)批煙葉、綁煙葉、上桿子，有的幫忙摘胡椒、除草等，無(wú)形中拉近了干群關(guān)系，與群眾增進(jìn)了感情、拉近了距離，了解到群眾的真心話(huà)和真想法，為全鄉扶貧工作開(kāi)了好頭;六是工作作風(fēng)實(shí)。此次扶貧調查中，鄉黨委對紀律要求非常嚴格，明確規定在走訪(fǎng)中不能影響群眾正常生產(chǎn)生活，不能損害群眾切身利益。在此次調查摸底過(guò)程中，工作隊員都能夠嚴格要求自己，時(shí)刻把紀律和規矩放在面前，不分領(lǐng)導、干部職工和普通黨員，一個(gè)標準一把尺子執行到底。例如在走訪(fǎng)偏遠農戶(hù)時(shí)，鄉黨委書(shū)記騎摩托、走小路、住農戶(hù)、入戶(hù)走訪(fǎng)，鄉長(cháng)步行數里了解群眾生產(chǎn)生活情況，干部職工深入偏遠村組農戶(hù)一住就是兩三天，黨員和群眾代表頂著(zhù)烈日翻山越嶺，各專(zhuān)班成員都發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神，充分展現了黨員干部嚴明的政治紀律和政治規矩，得到群眾廣泛認可。

　　二、摸底基本情況

　　通過(guò)5天時(shí)間，走訪(fǎng)摸底群眾7293人，2314戶(hù)，通過(guò)對住房、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人口勞力、文化教育和民生保障五個(gè)方面的調查，對全鄉基本情況有了深入地了解，具體情況如下：

　　(一)住房結構狀況：通過(guò)走訪(fǎng)和實(shí)地查看，共走訪(fǎng)了2314戶(hù)農戶(hù)，調查房屋總數為2326棟，具體情況如下:磚木195戶(hù)，占總戶(hù)數的8.43%;磚混349戶(hù)，占總戶(hù)數的15%;土木1768戶(hù)，占總戶(hù)數的76.4%;石木14戶(hù)，占總戶(hù)數的0.6%;重度危房戶(hù)432戶(hù)，占總戶(hù)數的18.7%;危房戶(hù)1368戶(hù)，占總戶(hù)數的59.1%。

　　(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況：據統計，截止XX年底，全鄉農戶(hù)占有山林面積111347畝，耕地面積15948畝，其中核桃種植面積3158畝，占耕地面積的19.8%，煙葉種植面積4685畝，占耕地面積的29.4%，糧食油料作物種植面積10335畝，占耕地面積的64.8%;種植袋料1756680袋;生豬存欄2643頭，羊存欄837頭，牛存欄3010頭，雞存欄13799只。

　　(三)人口勞力狀況：根據摸底調查情況來(lái)看，全鄉摸底調查人口有7293人，其中：勞動(dòng)力人口5120人(含60歲以上有勞動(dòng)能力的)，占總人口的70.2%;常年外出務(wù)工人數1938人，占總人口的25.6%，占勞動(dòng)力人口的37.9%;重病重殘605人，占總人口的8.3%;在校學(xué)生896人，占總人口的12.3%。

　　(四)文化教育狀況：根據向本人了解和查閱戶(hù)口信息統計，目前全鄉小學(xué)學(xué)歷3145人，占摸底調查總人口的43%，初中學(xué)歷2301人，占摸底調查總人口的31.5%;高中學(xué)歷863人，占摸底調查總人口的11.8%;大專(zhuān)以上學(xué)歷253人，占摸底調查總人口的3.5%;在校學(xué)生人數896人，義務(wù)教育階段人數為455人，其中，學(xué)前教育191人，小學(xué)332人，初中125人，高中155人，大專(zhuān)以上93人。

　　(五)民生保障狀況：針對全鄉2314戶(hù)居民的水、電、路等方面調查情況可以看出，目前全鄉有飲水困難農戶(hù)521戶(hù)，占總戶(hù)數的22.5%，涉及1781人，占總人口的24.4%;用電困難農戶(hù)372戶(hù)，占總戶(hù)數的16%，涉及1169人，占總人口的16%;不通公路農戶(hù)338戶(hù)，占總戶(hù)數的14.6%，涉及1058人，占總人口的14.5%;分散五保戶(hù)29人，農村低保421戶(hù)，共計753人，占總人口的10.3%;低于3000元以下的有437戶(hù)，1041人，占總人口的14.3%。

　　三、目前存在問(wèn)題

　　根據實(shí)地走訪(fǎng)和調查數據分析，目前造成全鄉貧困的原因主要集中在勞動(dòng)力短缺、文化水平低、基礎設施跟不上、民生保障不足等方面。

　　(一)勞動(dòng)力短缺。根據調查摸底情況來(lái)看，勞動(dòng)力人口不足目前是制約兩峪鄉發(fā)展的一大難題，走訪(fǎng)實(shí)有戶(hù)籍人口7293人，其中勞動(dòng)力人口5120人，在外務(wù)工的有1938人，也就是說(shuō)在家的勞動(dòng)力只有3182人，這里面有很大一部分屬60歲以上具有一定勞動(dòng)能力老年人。造成此問(wèn)題的原因主要有：一是在家務(wù)農辛苦，投入大，收入不高，造成中青年勞動(dòng)力大量外出務(wù)工;二是戶(hù)口外遷，造成空掛人口較多，根據統計外遷有500多戶(hù)，1700多人，主要分布在荊門(mén)、當陽(yáng)、宜城、南漳、襄陽(yáng)市區和�？悼h城、馬良鎮等地。同時(shí)，還有部分年輕人在本地娶親難，在外地招婿，也是造成人員外流的原因;三是人口結構比例失調，重病、重殘和年齡較大人員比較多，無(wú)勞動(dòng)能力人口占總人口比例的28.2%。

　　(二)文化程度不高。根據統計情況來(lái)看，全鄉有小學(xué)文化程度人口3145人，初中2301人，高中863人，大專(zhuān)以上人口253人，初中以下文化程度人口占走訪(fǎng)人口比例的74%，文化水平普遍偏低，接受新事物、新技術(shù)較難，對于農業(yè)發(fā)展的.認識，還停留在“莊稼活，不用學(xué)，人家咋做咱咋做”的層面，致富無(wú)技術(shù)、增收無(wú)門(mén)路。

　　(三)住房條件較差。根據走訪(fǎng)來(lái)看，調查的2326戶(hù)房屋中，危房戶(hù)1368戶(hù)，占總戶(hù)數58.8%，其中重度危房戶(hù)432戶(hù)，占總戶(hù)數的18.7%，土木房和石木房屋1782戶(hù)，占總戶(hù)數的76.6%。通過(guò)數據可以看出，土坯房已經(jīng)成為我鄉推進(jìn)精準扶貧的一大障礙，嚴重制約了農戶(hù)住房環(huán)境改善。分析原因主要有四個(gè)方面：一是建新房舊房沒(méi)有拆除。部分農戶(hù)建新房后把舊房用于堆放雜物或者轉讓他人居住;二是無(wú)意愿建房。部分農戶(hù)因為居住位置偏遠、閉塞，物流商貿不暢，基礎設施滯后，生活不方便，認為建房無(wú)意義，不愿意建房;三是無(wú)能力建房。主要集中在年紀較大、重病重殘等農戶(hù)中，全鄉共計432戶(hù)，并且房屋均處于重度危房。四是新建房屋難度大。主要表現在：1、農民意愿不強，無(wú)意愿農戶(hù)占總戶(hù)數的40.7%;2、困難戶(hù)無(wú)能力建房，占總戶(hù)數的26.2%;3、基礎設施不完善，建房原材料運送成本較高，特別是二次搬運成本高于成本價(jià)，挫傷農民積極性也是一些農戶(hù)不愿意建房的原因;4、沒(méi)有合適居民點(diǎn)，例如百廟、長(cháng)河部分村組，都屬于大于30°坡地，無(wú)法找到合適的居民點(diǎn);5、建房資金短缺，主要集中在完全無(wú)能力建房和貧困戶(hù)兩個(gè)方面，總計609戶(hù)，占總戶(hù)數37%。

　　(四)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不優(yōu)。兩峪鄉全境山地居多，目前雖然全鄉有煙葉、食用菌等主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但是部分農戶(hù)致富能力依然不足，主要表現：一是部分農戶(hù)在家務(wù)農沒(méi)有主導產(chǎn)業(yè)，外出務(wù)工沒(méi)有勞動(dòng)力;全鄉2314戶(hù)，煙農534戶(hù)，菌農484戶(hù)，兩產(chǎn)業(yè)交叉累計發(fā)展110戶(hù)，還有1406戶(hù)無(wú)主導產(chǎn)業(yè),占總戶(hù)數的60.7%;二是外出務(wù)工人員1938人，占全鄉勞動(dòng)力人口的37%，務(wù)工雖然增加了收入，但是也造成了勞動(dòng)力和人才的外流;三是商貿、物流不暢，缺少第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，無(wú)法促進(jìn)本地就業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展。

　　(五)民生保障不足。近年來(lái)，各級黨委、政府加大對基層民生保障的力度，但是還不能夠達到基層群眾的需求。主要體現兩個(gè)方面：一是保障能力還比較弱。低保戶(hù)、五保戶(hù)基本上得到了保障，可是一些因病因殘致貧的農戶(hù)，雖然新農合報銷(xiāo)一定比例，但一遇大病，個(gè)人承擔部分仍然是一筆很大數目，導致部分農戶(hù)因沒(méi)有得到有效幫扶，致使脫貧之后再次返貧。二是基礎設施建設力度不夠。通過(guò)調查兩峪目前有338戶(hù)群眾不通公路，有372戶(hù)群眾用電質(zhì)量差或用電困難，有521戶(hù)，1781人還存在飲水困難等問(wèn)題，行路、飲水、用電等民生難題還相當突出，也成為擺在群眾脫貧致富路上的一道鴻溝。

　　(六)項目資金有限。根據兩峪鄉的實(shí)際來(lái)看，近年來(lái)開(kāi)展的扶貧工作主要集中在“腳疼醫腳，頭疼醫頭”的層面上，缺少具有支撐性的扶貧項目和項目資金，沒(méi)有有效帶動(dòng)群眾發(fā)展致富的門(mén)路，近三年來(lái)，兩峪鄉爭取到的扶貧項目30個(gè)，項目資金218.2萬(wàn)元，主要集中在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎設施建設兩個(gè)方面，但由于資金額度小，項目比較分散，發(fā)揮效果不明顯，與實(shí)際要解決的民生難題差距比較大。

　　(七)時(shí)間緊任務(wù)重。根據整體的摸底調查情況來(lái)看，目前我鄉確定為貧困戶(hù)的有1177戶(hù),共計3273人，占總人口的44.9%，可以看出貧困人口的基數大，群眾住房改善難，勞動(dòng)力人口短缺，人員素質(zhì)偏低，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不強，基礎設施薄弱等問(wèn)題還相當突出，與市、縣提出的xx年脫貧任務(wù)差距還比較大，扶貧任務(wù)相當重。

　　四、下一步計劃。

　　在今后扶貧工作中,立足兩峪鄉實(shí)際,牢牢把握中央、省、市、縣關(guān)于精準扶貧工作的重要精神，搶抓“”�？捣鲐氶_(kāi)發(fā)和全省脫貧致富奔小康試點(diǎn)縣建設的重大機遇，切實(shí)加大精準扶貧力度，不斷完善精準扶貧措施，全力推進(jìn)兩峪鄉扶貧工作。

　　(一)明確目標，細化任務(wù)。

　　按照省、市、縣委提出的關(guān)于在xx年實(shí)現全面脫貧的要求，以及“精準扶貧，不落一人”的目標，結合兩峪實(shí)際，對全鄉確定為脫貧對象的1177戶(hù)，3273人，實(shí)行分類(lèi)管理，分步實(shí)現脫貧，力爭在今后三年內順利實(shí)現精準脫貧，與全縣人民同步實(shí)現小康。

　　此次精準扶貧工作，我鄉按照三類(lèi)標準制定脫貧計劃：一是基礎條件差致貧。就具體調查情況來(lái)看，我鄉人均在3000元以上，但是收入不穩定的人員還有543戶(hù)，1738人，他們主要集中在基礎設施改善方面，通過(guò)爭取政策，加大力度改善飲水、交通、用電等方面的難題，明年底可以脫貧。二是無(wú)勞動(dòng)能力致貧。這類(lèi)人群主要集中在農村低保戶(hù)和五保戶(hù)，此類(lèi)人群還有317戶(hù)，614人，他們脫貧的方式就是通過(guò)爭取國家政策，實(shí)現政府供養，幫助其xx年完全脫貧。三是因病因災致貧。此類(lèi)對象有317戶(hù)，921人，本身有發(fā)展能力，但是因病、因殘或因災致貧，主要通過(guò)爭取政策資金，在生活上給予扶持，在生產(chǎn)上幫助謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，解決生產(chǎn)生活中實(shí)際困難，確保以前完全實(shí)現脫貧。

　　以上貧困戶(hù)將根據年度逐步實(shí)現脫貧,按照XX年前脫貧235戶(hù)，766人;XX年脫貧283戶(hù)，839人;脫貧361戶(hù)，1074人;xx年脫貧298戶(hù)，594人，確保在規定時(shí)間內完成規定任務(wù)，順利實(shí)現“精準脫貧，不落一人”。

　　(二)分類(lèi)施策，分步實(shí)施。

　　實(shí)施精準扶貧是一項復雜的系統工程，涉及千家萬(wàn)戶(hù)，情況千差萬(wàn)別，為確保精準扶貧工作成效，應從實(shí)際出發(fā)，因村因戶(hù)制宜，制定切實(shí)可行的幫扶措施，實(shí)行扶貧對象全覆蓋，做到每位干部都參與幫扶貧困戶(hù)，每戶(hù)貧困戶(hù)都有干部幫扶服務(wù)。

　　1、產(chǎn)業(yè)幫扶。充分利用“三萬(wàn)”“五聯(lián)”和扶貧工作隊駐村機會(huì )，制定村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，在穩定本村煙葉、食用菌等主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎上，按照駐村干部和工作隊聯(lián)系農戶(hù)的方式，積極鼓勵群眾發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)，力爭實(shí)現“一村一項主打產(chǎn)業(yè)、一戶(hù)一個(gè)致富項目”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

　　2、基礎設施幫扶。積極開(kāi)展整村推進(jìn)扶貧工作，有效整合相關(guān)涉農資金，重點(diǎn)對貧困人口比較集中的村組，水、電、路等基礎設施條件嚴重滯后的地方，幫助改善通路、通電、通水條件，改善農田水利設施和信息基礎設施，改善村容村貌。

　　3、移民搬遷幫扶。按照自愿原則，積極推進(jìn)易地扶貧搬遷，整合生態(tài)移民、地質(zhì)災害搬遷等項目，對居住在生存環(huán)境惡劣、基礎設施極差、自然災害頻發(fā)地區的貧困人口和村落實(shí)施移民搬遷。重點(diǎn)推進(jìn)村內居民點(diǎn)建設，力爭每村規劃建設1-3個(gè)新居民點(diǎn)，積極引導群眾改善居住環(huán)境。加快推進(jìn)弱勢群體居民點(diǎn)建設速度，著(zhù)力改善困難群體和留守老人的生活條件，力爭三年內建成兩峪片、麻坪片、芭桃片3個(gè)弱勢群體集中居民點(diǎn)，徹底解決群眾住房難和基礎設施落后等問(wèn)題。

　　4、結對幫扶。堅持以“三萬(wàn)”“五聯(lián)”活動(dòng)為抓手，積極開(kāi)展干部結對幫扶活動(dòng)。制定好駐村領(lǐng)導、駐村干部和鄉直單位干部幫扶計劃，確保每名干部幫扶3-5戶(hù)貧困戶(hù)，各村定補干部也要結對幫扶貧困戶(hù)1-2戶(hù),對于幫扶的貧困戶(hù)，要有計劃有措施，確保規定時(shí)間內實(shí)現脫貧目標。

　　(三)強化領(lǐng)導,保障有力

　　1、組織領(lǐng)導上給予保障。在實(shí)施精準扶貧工作中，鄉黨委成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)，黨委副書(shū)記、鄉長(cháng)為常務(wù)副組長(cháng)，班子成員為副組長(cháng)，相關(guān)單位和駐村干部為成員的工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，實(shí)行專(zhuān)項專(zhuān)人負責抓落實(shí)。堅持落實(shí)黨政“一把手”精準扶貧責任制，明確各單位精準扶貧的任務(wù)分工，將精準扶貧作為全鄉的中心工作來(lái)抓，逐步將精準扶貧成效、貧困人口生活水平提高和減貧數量作為各單位、各村考核的工作重點(diǎn)內容和新指標，形成精準扶貧人人有責的共識，為全面建成小康社會(huì )提供堅強的組織保障。

　　2、財力上給予保障。加強政策資金整合力度,特別是對公共服務(wù)體系財政獎補的支持力度要逐步加大,促進(jìn)基層民生工程建設。同時(shí),鄉政府還將在今后三年的工作中拿出本級財政收入的可用財力大部分用于精準扶貧和改善民生基礎設施建設。在扶貧過(guò)程中，要建立扶貧到戶(hù)資金使用管理公開(kāi)、公示制度，接受群眾和社會(huì )的監督，做到公開(kāi)透明、程序規范、手續完備、發(fā)揮效益，確保扶貧到戶(hù)資金用于扶貧對象發(fā)展生產(chǎn)和增加收入上。

　　3、建立考評機制。為抓實(shí)抓好扶貧到戶(hù)的實(shí)施，應建立健全扶貧到戶(hù)考核評比激勵機制。一是督促檢查機制。建立對工作專(zhuān)班、鄉直單位和村督促檢查機制，做到“半年檢查、年度考核”。二是考核評比激勵機制。制定考核評比獎勵辦法，將精準扶貧納入到村和單位年度考核的重要內容進(jìn)行考核。各村、各單位應把實(shí)施精準扶貧的資金落實(shí)、目標任務(wù)、完成進(jìn)度等進(jìn)行細化分解，逐項落實(shí)，綜合評比，獎懲激勵。對組織實(shí)施完成任務(wù)好的給予獎勵，對未完成任務(wù)的給予通報批評。

　　五、建議對策

　　(一)政策給予傾斜。建議省、市、縣在政策制定上，應充分調動(dòng)各方面政策資源，把項目、資金向基層傾斜，特別是住房、基礎設施建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面要加大扶持力度。在住房上，對重度危房和土坯房，加大對危房改造、易地搬遷、生態(tài)移民、地質(zhì)災害搬遷和弱勢群體居民點(diǎn)建設等政策進(jìn)行整合，提高扶持力度，鼓勵農戶(hù)改善環(huán)境;在基礎設施建設方面，應對邊遠鄉鎮、村組農戶(hù)的水、電、路、小流域治理等方面給予政策支持和資金投入，改善基層生產(chǎn)生活條件差的現狀;在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，利用政策導向，鼓勵一村一品，一戶(hù)一個(gè)致富項目，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

　　(二)集中優(yōu)勢力量。在加派工作隊的力度上，對于基礎條件差、扶貧任務(wù)重的村應加大扶貧力度，把一些實(shí)力比較強的工作隊，選派到邊遠貧困村組，幫助謀劃經(jīng)濟發(fā)展和脫貧計劃。在過(guò)去的選派駐村工作隊上，例如兩峪鄉芭桃、王家坡、麻坪、長(cháng)河等村由于地處偏遠，交通閉塞，安排的工作隊均是單位小人員少，甚至是一單位掛多村，盡管工作隊非常努力，但畢竟財力、人力、物力有限，支持力度也有一定的局限性，基本上很難實(shí)現預期的扶貧任務(wù)和目標。

　　(三)加大行業(yè)扶貧力度。建議醫療衛生、文化教育和農業(yè)技術(shù)等單位加大對基層的扶持力度，從提升身體素質(zhì)、受教育程度和農業(yè)技術(shù)上入手，逐步改善基層的發(fā)展環(huán)境，幫助貧困群眾在生產(chǎn)、生活和精神等各方面全面脫貧。例如，衛生部門(mén)應對農村衛生室就醫環(huán)境改善、藥物配備和農村合作醫療的報銷(xiāo)比例等方面加大扶持力度，增加大病救助報銷(xiāo)種類(lèi)，提高報銷(xiāo)比例，解決群眾看病遠、看病難、看病貴的問(wèn)題，解決因病致貧和因病返貧的問(wèn)題;教育部門(mén)應加大農村高中生、大中專(zhuān)以上學(xué)生的幫扶力度，解決農村貧困學(xué)生就學(xué)難的問(wèn)題，從“扶智”下手，改善農村發(fā)展人才匱乏的困境;農業(yè)技術(shù)方面，應加大基層一線(xiàn)農技人員選派力度，提升基層農技人員的待遇，改善目前基層農技力量薄弱問(wèn)題，增強農村科技致富、科技興農的能力，幫助貧困戶(hù)找項目謀發(fā)展，為實(shí)現精準脫貧做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障。

調研報告15

　　描述市場(chǎng)情況、政策及市場(chǎng)趨勢的判斷預測、競品分析、銷(xiāo)售策略的分析建議

　　一、市場(chǎng)基本情況介紹：

　　1、請描述該地區政策（推動(dòng)力度，備案）等情況，該地區走什么技術(shù)路線(xiàn)。

　　說(shuō)明：

　　2、請估測該市場(chǎng)的項目總量，新建項目有多少，舊改項目是否有計劃以及多大。

　　說(shuō)明：

　　3、請描述熱力公司數量及性質(zhì)（事業(yè)、私有），對熱計量的態(tài)度和力度。

　　說(shuō)明：

　　二、采購環(huán)節確認：

　　對采購者做詳細了解，摸清管理部門(mén)（建設或城管局）、熱力和工程項目三方怎樣完成購買(mǎi)鏈條或分工的，市場(chǎng)中什么價(jià)位的表用的較多。

　　說(shuō)明：

　　三、競品分析：

　　對主要競品的營(yíng)銷(xiāo)策略、價(jià)位、產(chǎn)品優(yōu)劣勢進(jìn)行描述。

　　廠(chǎng)家

　　銷(xiāo)售模式

　　價(jià)位

　　產(chǎn)品優(yōu)勢

　　產(chǎn)品劣勢

　　四、實(shí)施策略的分析建議：

　　1、判斷銷(xiāo)售機會(huì )，分析我們的'市場(chǎng)出路。

　　說(shuō)明：

　　2、分析市場(chǎng)困境，在政策、技術(shù)、渠道或終端等方面存在的問(wèn)題。

　　說(shuō)明：

　　3、找出解決問(wèn)題的思路，提出可行的實(shí)施策略。

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