用個(gè)性沉淀企業(yè)文化作文

　　讓一個(gè)商標成為一個(gè)品牌并不難，讓所有的人都知道一個(gè)品牌很多企業(yè)也能做到，但讓品牌成為顧客實(shí)現夢(mèng)想的方式，卻不是一件容易的事情。如果一個(gè)品牌沒(méi)有文化的支持，無(wú)異于失去了它存在的靈魂。偉大的品牌之所以偉大，并不是它能夠取得大部分顧客的認知，而是它創(chuàng )造了一種文化，一種讓顧客可以奉為終生的品牌信仰！

　　——題記

　　在企業(yè)文化建設方面，只有三年歷程的七匹狼運動(dòng)做了一些積極而有益的探索，也取得了一定的成效。但在總體上，我們還應看到，它離企業(yè)文化的深層內涵還有明顯的差距。不論是在怎樣的產(chǎn)業(yè)里，企業(yè)要發(fā)展壯大，都在于精耕本業(yè)，并開(kāi)發(fā)企業(yè)自身的潛力和優(yōu)勢。七匹狼運動(dòng)在發(fā)展短短的三年中，在市場(chǎng)上取得了一定的進(jìn)步，這進(jìn)步不是靠某種特殊的東西，而是靠著(zhù)七匹狼品牌自身獨有的文化品質(zhì)。七匹狼集團董事長(cháng)周少雄說(shuō)，“每個(gè)企業(yè)、每個(gè)品牌都有適合自己發(fā)展的特點(diǎn)，我支持服裝品牌在有些共性之處進(jìn)行產(chǎn)品線(xiàn)上的延伸，但延伸的同時(shí)要注重三方面，第一是企業(yè)自己的文化形態(tài)，第二是品牌本來(lái)所倡導的個(gè)性方式，第三是企業(yè)團隊的狀況�！�，現在我們來(lái)看看七匹狼時(shí)尚運動(dòng)是如何在這三個(gè)層面上加固自身在發(fā)展過(guò)程中所需的素養與品質(zhì)。

　　第一，構筑七匹狼運動(dòng)自己的文化形態(tài)

　　七匹狼運動(dòng)在自身的簡(jiǎn)介中提到，“七匹狼時(shí)尚運動(dòng)的成立源于七匹狼集團多元化品牌戰略與開(kāi)放式發(fā)展經(jīng)營(yíng)理念，依托強大的品牌文化、人力資源及完善的品牌運營(yíng)模式，七匹狼運動(dòng)推廣的精英型時(shí)尚運動(dòng)產(chǎn)品，從都市休閑、運動(dòng)時(shí)尚中汲取靈感，引領(lǐng)著(zhù)快樂(lè )生活、快樂(lè )運動(dòng)的精英型運動(dòng)精神，創(chuàng )造屬于精英族群的生活典范�！庇纱丝梢�(jiàn)，七匹狼運動(dòng)是以七匹狼原有的品牌文化為依托的產(chǎn)品延伸，但同時(shí)又具備有自我獨特文化形態(tài)的個(gè)性企業(yè)。

　　品牌是企業(yè)文化的外層，一個(gè)企業(yè)的品牌戰略體現出該企業(yè)的文化外在張力。七匹狼運動(dòng)以體育運動(dòng)為產(chǎn)業(yè)動(dòng)向，以七匹狼為整體品牌戰略依托，以精英時(shí)尚運動(dòng)為戰略發(fā)展翅翼，深耕細作，逐漸養成一套富有自己個(gè)性的企業(yè)發(fā)展形態(tài)。這不同于鞋服同業(yè)產(chǎn)業(yè)機理的新運動(dòng)企業(yè)形態(tài)，將為整個(gè)七匹狼原生態(tài)品牌的發(fā)展及鞋服產(chǎn)業(yè)的細分化帶來(lái)更多希冀。

　　第二，七匹狼運動(dòng)企業(yè)本來(lái)所倡導的個(gè)性方式

　　企業(yè)文化是獨一無(wú)二、無(wú)法模仿的。每一個(gè)企業(yè)經(jīng)過(guò)艱辛的成長(cháng)和發(fā)展，沉淀的文化內涵都會(huì )有其個(gè)性。在七匹狼運動(dòng)中，狼圖騰是企業(yè)的文化根本，精英與時(shí)尚是企業(yè)的產(chǎn)品個(gè)性，體育運動(dòng)是企業(yè)的產(chǎn)業(yè)依托，七匹狼運動(dòng)就是建立在這樣的與眾不同的產(chǎn)業(yè)個(gè)性高度上，善于去發(fā)掘和提煉企業(yè)文化深層的內涵和獨特符號，并在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中不斷豐富和升華起來(lái)。

　　營(yíng)造富有個(gè)性的企業(yè)文化，是一種創(chuàng )造性的群體勞動(dòng)。七匹狼運動(dòng)在發(fā)展的過(guò)程中，慢慢積蓄形成了自己的經(jīng)營(yíng)管理理念，合理而科學(xué)地架設企業(yè)文化的內部結構，處理好物質(zhì)、行為、制度、精神等各個(gè)層上的關(guān)系。在形成自己的企業(yè)文化模式的同時(shí)，使企業(yè)的外在形象和內部凝聚力得到迅速提升，為企業(yè)的拓展再造更多空間。

　　第三，七匹狼運動(dòng)企業(yè)團隊建設狀況

　　企業(yè)文化在實(shí)施品牌戰略中的體現不止是公關(guān)宣傳上的，也有產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售和服務(wù)上的；不止是物質(zhì)上的還有精神上的；不止是體現在外界，更體現在企業(yè)內部之中。

　　七匹狼運動(dòng)在團隊建設上是深有考慮的。除了積極把“激情、高效、專(zhuān)業(yè)、協(xié)作”這八字方針貫穿并影響著(zhù)員工工作績(jì)效的同時(shí)，并盡可能的全面全員培訓員工，使員工在綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力、政策法規意識等方面都能有較大的提高，為員工創(chuàng )造更多更有效的學(xué)習時(shí)間和成長(cháng)空間提供機會(huì )。一個(gè)企業(yè)不能只招聘成熟的人才，要招進(jìn)員工，培養人才、成熟人才，發(fā)展人才，最終并留住人才，給人才構建一個(gè)寬松的成長(cháng)環(huán)境和發(fā)展平臺。既做到待遇留人、感情留人，又要做到機制留人，這才是最成功最成熟的人才觀(guān)。人才是增強企業(yè)實(shí)力的源泉，人才不用如蟲(chóng)，用之如虎。在七匹狼運動(dòng)，也是以這樣的目標在不斷完善著(zhù)。

　　用人才構筑品牌個(gè)性，用個(gè)性沉淀企業(yè)文化。文化是思想，是靈魂；技術(shù)是工具，是武器。一個(gè)好的企業(yè)應該用優(yōu)秀的企業(yè)文化培育人，用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)武裝人，把企業(yè)的員工隊伍鍛煉成真正素質(zhì)優(yōu)良、技能高超、業(yè)務(wù)精湛，“戰必勝、攻必克”的鐵子軍，這樣的企業(yè)才能具有長(cháng)遠戰略性的大發(fā)展。因此，在面對早已白熱化的2008中國體育產(chǎn)業(yè)競爭年，七匹狼運動(dòng)只有繼續狠抓富有個(gè)性的企業(yè)文化建設，才會(huì )有明天的持繼輝煌發(fā)展！

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