97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

歡迎來(lái)到瑞文網(wǎng)!

2017街道管理處工作總結

工作總結范文 時(shí)間:2017-12-30 我要投稿
【m.uydoc.com - 工作總結范文】

  街道管理處自9月成立以來(lái),在鳳縣區管委會(huì )的正確領(lǐng)導下,在區各局室的積極支持下,嚴格按照上級的部署,圍繞創(chuàng )建國家衛生城市的目標,狠抓落實(shí),邊干邊摸索,自加壓力,迎難而上,廣泛動(dòng)員,發(fā)動(dòng)轄區群眾積極參與,“四創(chuàng )兩爭”、拆臨拆違、建綠透綠、城中村改造、“四退三還”、社會(huì )事務(wù)等各項工作扎實(shí)推進(jìn)。

  一、虛心學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平虛心學(xué)習,由于鳳縣區實(shí)體化管理時(shí)間不長(cháng),街道管理處組建時(shí)間較短,面對創(chuàng )衛這樣專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性強的工作,工作人員業(yè)務(wù)不熟練,很多工作可謂“從零起步”。另外,管理處編制為30人,而實(shí)際到位14人,面臨人員緊張,任務(wù)繁重的狀況。面對壓力和挑戰,管理處旗幟鮮明地提出:“只為成功找條件,不為失敗找理由”,不等不靠,自加壓力,應難而上,邊干邊學(xué)邊摸索。針對行業(yè)性質(zhì)和崗位要求,街道管理處利用周末休息時(shí)間,舉辦了整治“七小”行業(yè)以及“愛(ài)衛”工作培訓班,積極培訓鳳縣區公共戶(hù)單位代表、社區分管領(lǐng)導、專(zhuān)干以及相關(guān)工作人員。既邀請專(zhuān)業(yè)的授課老師講授知識,又邀請實(shí)戰經(jīng)驗豐富的老師親臨現場(chǎng)指導工作。街道管理處通過(guò)請進(jìn)來(lái)培訓、走出去學(xué)習相結合的方式,認真學(xué)習、消化、創(chuàng )新,使工作人員的業(yè)務(wù)水平在短時(shí)間內大大提高,為工作的開(kāi)展打下良好的基礎。

  二、保持良好勢頭,堅持發(fā)展理念,努力推進(jìn)轄區域經(jīng)濟建保持良好勢頭,堅持發(fā)展理念,努力推進(jìn)轄區域經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,促進(jìn)鳳縣區跨越式發(fā)展設的不斷發(fā)展,促進(jìn)鳳縣區跨越式發(fā)展鳳縣區按照鳳縣區經(jīng)濟發(fā)展的總體規劃,街道管理處10個(gè)社區努力拼搏,2011年街道管理處所轄10個(gè)社區經(jīng)濟建設取得了新的發(fā)展。1—11月份,建筑業(yè)實(shí)現了總產(chǎn)值107515.3萬(wàn)元,截至目前已達到117289.4萬(wàn)元;1—11月份六個(gè)社區旅游接待人次達637.4 萬(wàn)人次,實(shí)現旅游服務(wù)業(yè)總收入1219581.9萬(wàn)元,截至目前旅游接待人次已達695.3萬(wàn)人次,實(shí)現旅游服務(wù)業(yè)總收入1330453萬(wàn)元;1—11月份社會(huì )固定資產(chǎn)投資總額為262966萬(wàn)元,截至目前已達到348113.5萬(wàn)元;1—11月份實(shí)現企業(yè)利稅總額79377萬(wàn)元,截至目前已達 86593.1萬(wàn)元;1—11月份實(shí)現社會(huì )消費品零售總額132399.9萬(wàn)元,截至目前已達到144436.3萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)10個(gè)社區的共同努力,2011年街道管理處所轄區域經(jīng)濟發(fā)展呈現出了平穩、健康、快速發(fā)展的良好勢頭,在提高了人民的生活水平的同時(shí),創(chuàng )造出更多的工作崗位,解決轄區就業(yè)問(wèn)題,維護了轄區的和平與安定。

  三、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為著(zhù)力點(diǎn),黨建工作全面落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為著(zhù)力點(diǎn)街道牢牢抓住第三批學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的契機,加強黨員干部的教育,切實(shí)做好街道的黨建工作:一是強化核心意識,充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導核心作用。加強街道黨工委自身建設,建立健全黨工委各項工作制度,不斷提高班子成員的政治理論水平和領(lǐng)導能力。二是強化執政為民意識,增強黨要管黨的自覺(jué)性。樹(shù)立為民服務(wù)意識,共同參與,齊抓共管,形成黨建創(chuàng )先的整體合力,確保黨建各項工作落到實(shí)處;三是強化創(chuàng )新意識,增強工作思路的前瞻性。根據黨建工作新的形勢,深入調查研究,努力創(chuàng )新黨建工作內容、機制、方法、措施,進(jìn)一步增強黨建工作的生機與活力,推進(jìn)基層組織建設的健康發(fā)展;四是強化服務(wù)意識,增強黨建工作的實(shí)效性。從思想、組織、作風(fēng)等各個(gè)方面提出目標和任務(wù),團結和凝聚廣大干部群眾,確保黨建工作取得實(shí)效。

  四、以創(chuàng )建國家衛生城市為抓手,社會(huì )其他事業(yè)齊頭并進(jìn)為抓手其他

  (一)全面動(dòng)員,深入推進(jìn)創(chuàng )衛工作。創(chuàng )衛工作是否扎實(shí)開(kāi)展,關(guān)鍵在于發(fā)動(dòng)群眾,為了廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與創(chuàng )衛工作,“共建共享”,街道管理處深入群眾,貫徹“一線(xiàn)工作法”,工作在一線(xiàn),行動(dòng)在一線(xiàn),身影在一線(xiàn),發(fā)現問(wèn)題在一線(xiàn),解決問(wèn)題在一線(xiàn),以身作則,沖鋒在前,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)、感動(dòng)群眾投身于創(chuàng )衛工作中來(lái)。街道管理處創(chuàng )衛工作實(shí)行網(wǎng)格化管理,責任到人,將工作人員分為三個(gè)檢查小組開(kāi)展工作。在宣傳發(fā)動(dòng)群眾方面,各社區居委會(huì )召開(kāi)不同層次的會(huì )議,通過(guò)宣傳欄、黑板報、布標等多種宣傳形式,提高社區群眾的創(chuàng )衛意識,把廣大群眾發(fā)動(dòng)起來(lái),共同參與到環(huán)境衛生整治中去,擴大創(chuàng )衛影響力,達到“人人動(dòng)手創(chuàng )衛、個(gè)個(gè)養成習慣、家家保持清潔”的效果。轄區公共戶(hù)單位快樂(lè )海鮮酒樓組織員工160人于2011年12月5日、6日,利用周末休息時(shí)間參加到街道管理處的創(chuàng )衛工作當中,參加了大壩社區河尾村的衛生保潔、門(mén)前柴堆及亂堆亂放物品的清運、明渠暗溝的清掏和太河社區道路保潔等工作。

  (二)突出重點(diǎn),“七小行業(yè)”整治不留死角。創(chuàng )衛工作重點(diǎn)在“七小行業(yè)”、難點(diǎn)也在“七小行業(yè)”“七小行業(yè)”,整治是創(chuàng )衛的“主戰場(chǎng)”。街道管理處堅持全面覆蓋,不留死角的要求,把工作的重點(diǎn)放在“七 小行業(yè)”整治上。通過(guò)集中整治,“七小行業(yè)”的經(jīng)營(yíng)行為得到規范,環(huán)境衛生得到改善。按照鳳縣區管委會(huì )統一部署,街道管理處聯(lián)合工商分局、環(huán)保局、質(zhì)監局、社會(huì )事業(yè)局及區綜合執法大隊6個(gè)職能部門(mén)組成的鳳縣區取締無(wú)證“七小”行業(yè)聯(lián)合工作組,從1年11月23日——1年12月02日對轄區內展開(kāi)取締無(wú)證 “七小”專(zhuān)項整治行動(dòng)。此次為期10天的取締無(wú)證

  “七小”專(zhuān)項整治行動(dòng),總共出動(dòng)259人次,55車(chē)次,其中專(zhuān)業(yè)拆遷人員31人、貨車(chē)8輛?偣舱209家,其中有證整改28家,取締179家 (督促辦證43家,建議轉向15家)。拆除違規標識廣告牌200個(gè)、拆除雨棚39個(gè),沒(méi)收煤爐8個(gè),拆毀臺球桌5張,對2家副食店沒(méi)收過(guò)期、不合格食品,對1家無(wú)證診所進(jìn)行沒(méi)收全部藥品的處罰,F場(chǎng)對12家“七小”進(jìn)行行政處罰,共計13250元。各社區都從自己的實(shí)際出發(fā),全面進(jìn)行社區環(huán)境衛生整治,結合實(shí)際,因地制宜,綜合整治農貿市場(chǎng);借鑒大壩、周家社區經(jīng)驗,解決房前屋后亂堆亂放問(wèn)題;做好陰溝、排水溝的清理工作,定期安排專(zhuān)人沖洗溝道;每天早、中、晚三次做好社區主、次干道以及背街小巷的衛生保潔工作等。

  五、以人為本,妥善解決好、維護好群眾的實(shí)際利益以人為本,妥善解決好、維護好群眾的實(shí)際利益街道管理處的工作直接面對群眾,無(wú)論是“城中村”改造,還是“四退三還”工作都涉及群眾的現實(shí)利益問(wèn)題。街道管理處在日常工作中,堅持以人為本,人性化操作的原則,避免工作簡(jiǎn)單粗糙,做細做實(shí)每一項工作,妥善處理好群眾的切身利益問(wèn)題,使各項工作充分得到了群眾的理解和支持。

熱門(mén)文章