鄉鎮上半年工作總結及下半年計劃的進(jìn)行對于提升鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展有十分重要的作用。下面就隨小編一起去閱讀鄉鎮上半年工作總結及下半年計劃，相信能帶給大家啟發(fā)。
【1】鄉鎮上半年工作總結及下半年計劃
今年上半年是我鎮農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的半年。在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，鎮黨委、政府團結和帶領(lǐng)全鎮廣大黨員、干部和人民群眾，認真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì )和中央1號文件精神，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞縣委十屆八次全會(huì )、縣人代會(huì )和鎮十屆人大三次會(huì )議確定的目標，攻堅克難、扎實(shí)工作，有效克服了百年一遇的旱災帶來(lái)的不利影響，實(shí)現了全鎮經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)穩步發(fā)展的良好局面。
(一)全鎮經(jīng)濟平穩發(fā)展
現在，全鎮經(jīng)濟之所以能夠平穩的發(fā)展，是經(jīng)過(guò)全體鄉鎮工作人員來(lái)的努力，這半年來(lái)，我們緊緊圍繞“優(yōu)糧、強煙、旺畜、興林、穩薯、擴菜、固桑”的工作思路，不斷創(chuàng )新工作方式，狠抓各項措施的落實(shí)。
1.主要經(jīng)濟指標完成情況。
上半年，全鎮農村經(jīng)濟實(shí)現生產(chǎn)總值28455萬(wàn)元，同比增長(cháng)16.2%;其中：農業(yè)產(chǎn)值15454萬(wàn)元，同比增長(cháng)23%;工業(yè)現價(jià)產(chǎn)值4378萬(wàn)元，同比增長(cháng)5%;;勞務(wù)經(jīng)濟及第三產(chǎn)業(yè)8623萬(wàn)元，同期相比增10%，財政支出356.13萬(wàn)元。固定資產(chǎn)投資3453萬(wàn)元，同比增長(cháng)21.7%。
2.產(chǎn)業(yè)結構調整穩步推進(jìn)。
小春損失大春補。20xx年全鎮小春農作物總播面積48960畝，因百年一遇的干旱全部受災，成災(損失率40-80%)42976畝，占總播面積的87.8%，絕收(損失率80%以上)24900畝，占總播面積的51%。減產(chǎn)2475.7萬(wàn)公斤，造成直接經(jīng)濟損失4448.34萬(wàn)元。強化小春損失大春、晚秋補，及時(shí)對大春、晚秋生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行調整：20xx年大春及晚秋糧食作物總播面積64600畝，糧食總產(chǎn)2280.7萬(wàn)公斤。其中：水稻5000畝，總產(chǎn)250萬(wàn)公斤;玉米22500畝，總產(chǎn)861萬(wàn)公斤;馬鈴薯29000畝，總產(chǎn)897萬(wàn)公斤(折原糧)。計劃種植蔬菜16000畝，產(chǎn)值3840萬(wàn)元。水稻移栽面積由去年的10000畝壓縮到5000畝以下，優(yōu)質(zhì)飼料玉米、雜交制種玉米由去年的15000畝擴大至22500畝。
烤煙生產(chǎn)穩定發(fā)展。為完成20xx年指令性收購任務(wù)6萬(wàn)擔(含出口備貨)，實(shí)現產(chǎn)值4600萬(wàn)元，我鎮以“兩社”為依托，繼續推行“一鄉一品”品種布局。全鎮共育云87煙苗27片，4551池，其中濕溫育苗95池，常規畝1430平方米。針對持續干旱與烤煙移栽最佳節令的矛盾，制定抗旱移栽方案，安排烤煙抗旱移栽資金15萬(wàn)元，認真落實(shí)“抗大旱、保育苗、促移栽”的烤煙生產(chǎn)要求，于4月25日打開(kāi)抗旱移栽煙門(mén)，5月20日完成19419畝指導性面積移栽任務(wù)，最佳節令完成抗旱移栽大田面積23580畝。
畜牧業(yè)生產(chǎn)態(tài)勢良好。圍繞“統一規劃、統一布局、統一培訓、統一飼養技術(shù)、統一疫病防疫”的要求，大力發(fā)展規模養殖。生豬存欄47320頭，同比增長(cháng)26.2%。其中：能繁母豬3680頭，同比增長(cháng)11.6%;大牲畜存欄9350頭(匹)，同比增長(cháng)4.1%;羊存欄14460只，同比增長(cháng)6.6%;家禽存欄107000只，同比增長(cháng)21.3%。半年來(lái)出欄肉豬46940頭，同比增長(cháng)6.6%，完成全年出欄計劃的53.9%;出欄肉牛3460頭，同比增長(cháng)8.8%，完成全年出欄計劃的50.1%;出欄肉羊4971只，同比增長(cháng)2.7%，完成全年出欄計劃的46.9%%;出欄家禽101400只，同比增長(cháng)2.5%，完成全年出欄計劃的49.2%。認真做好畜禽常規免疫和重大動(dòng)物疫病防治工作，除去老、弱、殘、孕等不能免疫的家畜外，防疫密度達100%。認真做好“三百工程”，我鎮上半年有1戶(hù)養殖戶(hù)報名建設擴繁場(chǎng)。在高栗樹(shù)、板田兩村委會(huì )實(shí)施退耕還林養羊項目工作正在落實(shí)。半年來(lái)，全鎮畜產(chǎn)品產(chǎn)量達5927噸，同比增長(cháng)15.6%，實(shí)現產(chǎn)值9820萬(wàn)元，同比增長(cháng)10.5%;畜牧業(yè)收入達4920萬(wàn)元，同比增長(cháng)4.2%。
林業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展順利。我鎮20xx年規劃退耕還林項目的封山育林3200畝，上半年，封山育林中的補植補造已全部完成。完成四旁植樹(shù)16萬(wàn)株和石漠化種苗生產(chǎn)72萬(wàn)株，石漠化治理項目回塘工作已完成，現已開(kāi)始進(jìn)行移栽，預計7月底全部結束。集體林權制度改革已基本結束。全鎮共完成確權面積176930畝，占應改面積182574畝的96.9%;確權到戶(hù)率達85%;糾紛調處率達95%;宗地勘測合格率85%。已核發(fā)林權證869份。認真落實(shí)森林防火各項責任制，全鎮未發(fā)生森林火災。林業(yè)站規范化建設已經(jīng)完成。
薯類(lèi)生產(chǎn)減產(chǎn)不減收。受百年一遇干旱少雨災害的影響，全鎮小春馬鈴薯產(chǎn)量大幅減產(chǎn)，但通過(guò)全鎮領(lǐng)導干部群眾采取一系列行之有效的抗旱措施，加之市場(chǎng)行情較好，在大災之年實(shí)現了減產(chǎn)不減收。全鎮小春馬鈴薯種植面積15100畝，成災9000畝，絕收6100畝，減產(chǎn)1940萬(wàn)公斤，9000畝小春馬鈴薯平均單產(chǎn)1385公斤，較正常年份減產(chǎn)615公斤，綜合畝產(chǎn)值達3262元，實(shí)現產(chǎn)值2935萬(wàn)元。
蠶桑生產(chǎn)成效明顯。我鎮目前現有桑園面積850畝，飼養春蠶472張，由于受干旱影響，今年春蠶飼養量比去年同期下降13%。通過(guò)加強桑園管理，搞好養蠶、產(chǎn)繭各環(huán)節的技術(shù)指導，目前，蠶已經(jīng)上蔟結束，進(jìn)入簇中管理階段，春蠶飼養情況良好，預計春繭產(chǎn)量13噸。
蔬菜生產(chǎn)損失嚴重。在陸良田園公司、河口和順公司等外來(lái)龍頭企業(yè)和××鎮蔬菜生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社的帶動(dòng)下，農村土地依法合理流轉的成效初步顯現，公司+基地+農戶(hù)、公司+合作社+農戶(hù)的發(fā)展模式初步形成。上半年，全鎮共種植蔬菜5340畝，受災5340畝，減產(chǎn)320.4萬(wàn)公斤。田園公司因干旱受災造成經(jīng)濟損失超過(guò)100萬(wàn)元。
勞務(wù)經(jīng)濟成效顯著(zhù)。按照“農業(yè)損失勞務(wù)補”的工作思路，采用走訪(fǎng)、座談、廣播、能人帶動(dòng)等方式，動(dòng)員農村富余勞動(dòng)力外出務(wù)工，狠抓向外輸出和就地轉移，努力為農民提供就業(yè)平臺。截止5月底，全鎮新增輸出轉移剩余勞動(dòng)力1500余人，新增勞務(wù)收入900萬(wàn)元，在外務(wù)工人員累計達5400人，實(shí)現勞務(wù)收入3240萬(wàn)元，有效彌補了大旱遭成的損失。
非公經(jīng)濟較好發(fā)展。以交通運輸、餐飲服務(wù)、工商個(gè)體戶(hù)為主的私營(yíng)企業(yè)發(fā)展較快。全鎮共有工商企業(yè)戶(hù)695戶(hù)，同比新增12戶(hù);上半年實(shí)現產(chǎn)值4378萬(wàn)元，同比增長(cháng)5%,非公企業(yè)從業(yè)人員達1280人，同比新增20人。
3.科技推廣惠及三農。
按照“科技領(lǐng)路、樣板示范、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”的農業(yè)發(fā)展思路，加大財政科技投入力度，通過(guò)樣板建設和科技措施推廣，有效促進(jìn)了農村經(jīng)濟增長(cháng)、農民增收、農業(yè)增效。
一是樣板示范和科技支撐成效明顯。
上半年，共創(chuàng )建玉米樣板4000畝;完成22500畝優(yōu)質(zhì)飼料玉米，雜交玉米制種;完成馬鈴薯高壟雙行栽培10000畝;測土配方施肥技術(shù)推廣70000畝。推廣以楚粳號26號為主的水稻良種5000畝。利用新型農民培訓的政策契機，在獅子口村委會(huì )舉辦農民田間學(xué)校一期，培訓養殖能手58人。
二是農機貢獻率日益顯現。
20xx年上半年，全鎮共投入抗旱保春耕機具661臺，其中：拖拉機112臺，排灌機械441臺，各類(lèi)微耕機113臺，累計完成抗旱澆地19500畝，機耕機耙13000畝，機播420畝。
(二)基礎設施建設不斷加強
鎮黨委、政府不斷加強招商引資軟環(huán)境建設，為項目引進(jìn)搭建平臺，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極爭取有利于××發(fā)展的各種項目資金，不斷加大基礎設施建設，增強農業(yè)發(fā)展后勁，改善人居環(huán)境。上半年，固定資產(chǎn)投資累計達3453萬(wàn)元，同比增長(cháng)21.7%。重點(diǎn)做了以下項目工程：投資417余萬(wàn)元進(jìn)行水利工程建設(含17萬(wàn)元移民項目資金);投資150萬(wàn)元完成了新芳線(xiàn)10.6公里的道路擋墻、溝涵管等構造物建設;投資128萬(wàn)元新建40座qj-ⅲ型智能化烤房建設;投資114萬(wàn)元對獅子口和雙合2所完小共1120平方米進(jìn)行危房改造;投資98萬(wàn)元完成××居委會(huì )和雨補村委會(huì )村級活動(dòng)場(chǎng)所建設;投資24萬(wàn)元完成獅子口省級重點(diǎn)村項目建設;投資23萬(wàn)元完成79戶(hù)農村民居地震安全工程建設;投資8.5萬(wàn)元進(jìn)行鄉村道路小修保養;投資5.5萬(wàn)元重建雍家小壩橋;投資5萬(wàn)元完成工會(huì )規范化建設;投資35萬(wàn)元完成林業(yè)站規范化建設;投資5萬(wàn)元完成為民服務(wù)中心規范化建設;總投資460萬(wàn)元新建80套共4000平方米的廉租房建設項目已開(kāi)工建設;農村私人建房1980萬(wàn)元。
(三)抗旱救災成效明顯
××鎮水資源較為豐富，鎮境內共有中小型水庫、壩塘40件，正常年份可蓄水3650萬(wàn)立方米，年均降雨量1280毫米左右。20xx年9月至20xx年5月，全鎮因干旱缺水而導致8個(gè)村委會(huì )、28個(gè)自然村16300人、25200頭牲畜飲水困難，48960畝小春農作物全部受災，其中絕收33900畝，預計經(jīng)濟損失達4450萬(wàn)元。
針對嚴峻的旱情，鎮黨委、政府高度重視，成立了鎮抗旱防汛救災工作領(lǐng)導小組，實(shí)行鎮黨政領(lǐng)導包村(居)委會(huì )、中層干部包組、百名機關(guān)干部包困難戶(hù)的“三包”抗旱救災責任制，按照“先生活后生產(chǎn)、先節水后調水、先地表后地下”和“優(yōu)先人畜飲水，保障大春作物用水，兼顧小春作物用水”的原則，制定了抗旱救災工作實(shí)施方案和一村一策的供水方案，實(shí)行嚴格的節約用水、限時(shí)供水和臨時(shí)用水分配制度。妥善處理好群眾因生產(chǎn)、生活用水引發(fā)的各類(lèi)水事糾紛。同時(shí)廣泛動(dòng)員群眾積極投身“抗大旱、保民生、促春耕”攻堅戰，確�？购倒ぷ魅〉脤�(shí)效。
在中央、省、市、縣各級黨委、政府的堅強領(lǐng)導和關(guān)心下，在各級各部門(mén)和社會(huì )各界的大力支持和幫助下，爭取到抗旱資金258.28萬(wàn)元，飲用礦泉水9006件，大米27.15噸，水桶196只。 共打機井8眼;新建人畜飲水管網(wǎng)工程8件，共16872米;完成了20xx年國債人畜飲水工程3件，安裝輸水管道32000米，建蓄水池2個(gè)。同時(shí)，切實(shí)加強對抗旱救災物資的監管，做到不截留、擠占、挪用抗旱專(zhuān)項資金。
(四)財稅金融工作平穩運行
上半年，對10個(gè)村(居)委會(huì )統管資金達149.44萬(wàn)元，對10個(gè)村(居)委會(huì )進(jìn)行了審計，審計金額達178.2萬(wàn)元。通過(guò)加大財務(wù)管理力度，強化財政收支監督管理和跟蹤問(wèn)效，嚴肅查處各種違反財經(jīng)紀律的事件，規范財務(wù)收支行為，有效防治了農民負擔的反彈。金融部門(mén)繼續鞏固信用鎮的創(chuàng )建成果。上半年共發(fā)放支農貸款6150萬(wàn)元，同比增長(cháng)28%。供銷(xiāo)部門(mén)千方百計籌措資金、組織貨源，保證了農用生產(chǎn)物資的及時(shí)供應，上半年共供應化肥3000噸，同比下降37%。工商、農科等執法部門(mén)加大對農用物資的監管力度，保障了農戶(hù)的合法權益。
(五)民生改善進(jìn)程穩步推進(jìn)
強農惠農政策全面落實(shí)。上半年共兌現各種惠農補助資金757.6萬(wàn)元，其中：種糧農民補貼15.38萬(wàn)元;玉米地膜覆蓋補貼33.75萬(wàn)元;農資綜合補貼415.8萬(wàn)元;農作物良種補貼33.75萬(wàn)元;農機購置補貼資金30.4萬(wàn)元;兌現水庫后期移民補貼資金27.93萬(wàn)元;農村民居地震安全工程建設補貼23萬(wàn)元;免費提供教科書(shū)5114人次，寄宿生生活補助達1869人次66.05萬(wàn)元;家電下鄉補貼15.14萬(wàn)元;汽車(chē)、摩托車(chē)購置補貼94.4萬(wàn)元。
扶貧開(kāi)發(fā)工作成效明顯。一是對20xx年發(fā)放的264戶(hù)1043萬(wàn)元小額信貸扶貧資金進(jìn)行跟蹤問(wèn)效。二是認真做好中國扶貧基金會(huì )“甘霖行動(dòng)”貧困家庭狀況調查統計工作，全鎮共統計上報了981戶(hù)困難家庭。三是切實(shí)做好省級重點(diǎn)村建設，對獅子口村的省級重點(diǎn)村建設已完成硬化道路3條1.1公里4400平方米，新建公廁4座，新建沼氣池20口，中低產(chǎn)田改造25畝。
社會(huì )保障體系不斷完善。為77名事業(yè)單位人員申報，為118名機關(guān)事業(yè)單位人員申報，并認真做好農村日常工作。在縣殘聯(lián)的支持下，為11名白內障患者進(jìn)行了調查上報工作，爭取早日做復明手術(shù);為37名重度殘疾患者每人捐贈了200元;并為戚家山、獅子口兩個(gè)村委會(huì )的殘疾人捐贈飲用水200件。民政部門(mén)積極做好救災救濟工作，切實(shí)保障困難群眾的生產(chǎn)、生活。全年共發(fā)放大米18噸公斤、棉被100床、春節慰問(wèn)金1.5萬(wàn)元、五保戶(hù)救濟金2.87萬(wàn)元、低保金37萬(wàn)元。同時(shí)，高度關(guān)注老年人的生活情況。
(六)社會(huì )各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展
教育教學(xué)穩步發(fā)展。繼續深化教育體制改革，鞏固“兩基”成果，全面推行義務(wù)教育，入學(xué)率、鞏固率不斷提高。積極申報和實(shí)施好學(xué)校危房改造等基礎設施建設項目，高度重視校園安全及周邊環(huán)境的整治工作，加強對××中學(xué)校舍安全的監督檢查，做到措施具體，責任明確，檢查全面，監管有力，落實(shí)到位，營(yíng)造了良好的教育教學(xué)環(huán)境。全鎮中小學(xué)�，F有d級危房10013平方米，其中：中學(xué)3848平方米;小學(xué)有6165平方米。目前，獅子口小學(xué)和雙合小學(xué)的危房改造工程已全面啟動(dòng)。
宣傳文化工作扎實(shí)開(kāi)展。鎮黨委、政府始終把宣傳思想和精神文明建設工作作為一項大事來(lái)抓，認真抓好輿論引導，及時(shí)報送簡(jiǎn)報、新聞作品，及時(shí)收集輿情信息。上半年，共制作櫥窗6期，簡(jiǎn)訊6期，會(huì )場(chǎng)標語(yǔ)41條，報送新聞56條，采播52條，電視采播率達92%，為宣傳××的經(jīng)濟發(fā)展成果以及新人、新事發(fā)揮了積極作用。定期對境內的文化市場(chǎng)進(jìn)行檢查與清理。對外來(lái)演出團的違法演出堅決給予取締。扎實(shí)開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，申報創(chuàng )建市級文明村1家(××鎮龍潭居委會(huì ))，縣級文明單位1家(××鎮雨補村委會(huì ))。
衛生事業(yè)健康發(fā)展。積極開(kāi)展科技、文化、衛生“三下鄉”活動(dòng)，積極配合上級主管部門(mén)開(kāi)展打擊非法行醫專(zhuān)項整治行動(dòng)，凈化了醫療市場(chǎng)和藥品、食品市場(chǎng)。防疫保健工作逐步加強，上半年，完成流感疫苗接種1100人次，完成甲流疫苗接種7050人次，各類(lèi)疫苗接種率達98.3%。新型農村合作醫療工作順利開(kāi)展，上半年共減免醫療費80.7萬(wàn)元，受益群眾55929人次。其中門(mén)診55703人次，減免42.6萬(wàn)元;住院226人次，減免38.1萬(wàn)元。全鎮20xx年新型農村合作醫療參合率達95%以上。
計生工作鞏固發(fā)展。健全完善人口計生工作新機制，認真落實(shí)農業(yè)人口獨生子女“獎優(yōu)免補”政策。上半年，人口出生數114人，出生率3.52‰;農業(yè)人口新辦獨子證3戶(hù)，流動(dòng)人員辦證率達100%。雨補、龍潭、雙合三個(gè)村委會(huì )計劃生育自治工作得到進(jìn)一步鞏固發(fā)展。
資源管理逐步規范。嚴厲打擊私挖濫采礦產(chǎn)資源的違法行為，加大耕地保護力度。半年來(lái)，通過(guò)土地定期巡查和信訪(fǎng)接待，共發(fā)現并制止違法用地勢頭2起，調處土地糾紛1起，調處率100%;礦山巡查20余次;為20戶(hù)農民用地2800㎡辦理了宅基地審批手續，為1戶(hù)農民辦理了土地權屬變更手續;認真做好創(chuàng )建省級“生態(tài)鄉鎮”的申報和實(shí)施工作。
其他事業(yè)同步發(fā)展。認真貫徹落實(shí)黨的民族、宗教政策，切實(shí)加強與少數民族的聯(lián)系，各民族之間團結、穩定、共同發(fā)展。切實(shí)抓好民兵預備役建設，全民國防意識進(jìn)一步增強。移民、通信、電力、廣電、統計、老齡、審計、檔案、保密、督查等其他各項社會(huì )事業(yè)均取得新成績(jì)，積極支持工青婦等群團組織工作。
(七)安全生產(chǎn)監管落實(shí)到位
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一責任”的意識，嚴格貫徹落實(shí)領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”，建立健全了安全生產(chǎn)協(xié)調、監管、會(huì )議等九項制度。加強對鎮境內學(xué)校、工礦企業(yè)、非煤礦山、尾礦庫、水庫壩塘、道路交通、易燃易爆物品等各行業(yè)、各領(lǐng)域的安全監管，嚴厲打擊 “三非”及私挖亂采行為，消除安全隱患，對學(xué)校、農村開(kāi)展消防安全大檢查，廣泛宣傳消防安全有關(guān)知識，進(jìn)一步增強了廣大干部群眾的消防安全意識，切實(shí)保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
(八)和諧××進(jìn)程穩步推進(jìn)
圍繞“保增長(cháng)、保民生、保穩定”的要求，牢記“發(fā)展是硬道理，穩定是硬任務(wù)”的使命，把維護社會(huì )穩定工作擺在更加突出的位置，強化各項措施的落實(shí)，全鎮全年無(wú)群體性越級上訪(fǎng)和群體性事件發(fā)生，切實(shí)維護了社會(huì )穩定。
社會(huì )矛盾糾紛大調解工作成效明顯。按照社會(huì )矛盾糾紛大調解“應調盡調”的工作原則，及時(shí)化解各種矛盾糾紛。上半年全鎮共受理各類(lèi)糾紛380件，調解成功371件，調解成功率達97%，代理參加訴訟6件，代寫(xiě)法律文書(shū)23份，接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)142人次，解答法律咨詢(xún)116人次。同時(shí)，加強對刑滿(mǎn)釋放和解除勞教人員的過(guò)渡性安置和幫教，各種矛盾糾紛得到及時(shí)化解，解決在萌芽狀態(tài)，有力地維護了一方的穩定。
領(lǐng)導干部大接訪(fǎng)、大下訪(fǎng)活動(dòng)穩步推進(jìn)。認真落實(shí)領(lǐng)導干部“一崗雙責”的矛盾糾紛調處機制，實(shí)行領(lǐng)導包案制，形成了“一把手”負責，一名領(lǐng)導，一套班子，一個(gè)方案，一抓到底的“五個(gè)一”矛盾糾紛調處機制和部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制。截止6月底，共受理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)19件次，其中，來(lái)訪(fǎng)12件次，來(lái)信7件次，辦案率達100%，辦結率達95%，承辦縣信訪(fǎng)局下轉3件，辦結率達100%。
綜治維穩工作格局初步形成。不斷完善“防控網(wǎng)絡(luò )”建設，狠抓“平安××”建設的鞏固提升工作，切實(shí)打擊各種違法犯罪活動(dòng)，基本形成了“橫向到邊，縱向到底”的基層綜治維穩網(wǎng)絡(luò )格局。全力依法打擊處理各種邪教組織和違法宗教活動(dòng)，有力地開(kāi)展“崇尚科學(xué)，反對邪教”的經(jīng)常教育活動(dòng)。對轄區內的“門(mén)徒會(huì )”等邪教組織隨時(shí)掌握其活動(dòng)情況。上半年，未發(fā)生一起因民族問(wèn)題引發(fā)的群體事件，違反民族政策，傷害民族感情的惡性事件。
(九)黨的建設不斷加強
半年來(lái)，按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”的工作思路，加強黨的執政能力建設和先進(jìn)性建設，全面推進(jìn)黨組織思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、制度建設和執政能力建設。全鎮形成抓黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)的良好局面。
1.注重六個(gè)結合，加強黨的基層組織建設。
一是注重把鎮、村兩級黨建結合起來(lái)。鎮黨委與各黨(總)支部簽訂黨建工作目標管理責任書(shū)，重點(diǎn)抓基層、抓基礎，通過(guò)提高基層工作，促進(jìn)全鎮整體工作水平。
二是注重把組織建設與黨員發(fā)展結合起來(lái)。按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結構，慎重發(fā)展”的十六字方針，嚴把黨員入口關(guān)，保證黨員質(zhì)量。上半年，共發(fā)展黨員16名。
三是注重把規范基層黨組織設置與進(jìn)一步地發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用結合起來(lái)。村級黨支部由原來(lái)的42個(gè)增加為75個(gè)。
四是注重把現代教育設備配置與村級活動(dòng)場(chǎng)所建設結合起來(lái)。全鎮10個(gè)村級組織均覆蓋了現代遠程教育網(wǎng)絡(luò )。××和雨補兩個(gè)村級組織活動(dòng)場(chǎng)所建設點(diǎn)的各項任務(wù)已基本完成。
五是注重把抓組織建設與發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟結合起來(lái)。通過(guò)盤(pán)活資產(chǎn)，對已停產(chǎn)的雙合磚廠(chǎng)和雍家磚廠(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)招標承包。
六是注重把村級組織換屆與加強干部培訓教育結合起來(lái)。村級換屆選舉工作在縣委統一領(lǐng)導下，在縣換屆辦和指導組的精心指導幫助下,鎮黨政領(lǐng)導高度重視，思想認識統一，工作機構健全，人員到位，措施有力，全鎮村“兩委”換屆工作在4月底前圓滿(mǎn)完成。換屆結束后，鎮黨委及時(shí)組織新當選黨(總)支部書(shū)記、村民委員會(huì )主任、副主任、村“兩委”成員及村民小組長(cháng)進(jìn)行崗前培訓，通過(guò)培訓，為今后做好農村工作奠定了堅實(shí)的基礎。
2.積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。
5月30日鎮黨委召開(kāi)了全鎮的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，大力實(shí)施項目推動(dòng)、科技促動(dòng)、龍頭帶動(dòng)、合作聯(lián)動(dòng)，堅持從實(shí)際出發(fā)，改革創(chuàng )新，以抓實(shí)效，促工作推進(jìn)為目的，用科學(xué)的方法，創(chuàng )新創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)內容，努力做到“六新”。
一是做到開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)有新機制。
二是開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)有新舉措。
三是做到做到開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)有新內容。
四是做到開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)有新標準。
五是做到開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)有新方法。
六是做到開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)有新成果。
3.黨風(fēng)廉政建設責任制全面落實(shí)。
嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律建設各項規定，深入推進(jìn)效能政府四項制度，成立了××鎮效能政府四項制度實(shí)施領(lǐng)導小組，制定××鎮推行效能政府四項制度實(shí)施方案及細則，全面提升政府執行力和公信力;搭建現代化政務(wù)服務(wù)平臺，提高政務(wù)服務(wù)效率。于20xx年5月底前組建了為民服務(wù)中心和10個(gè)村級代辦點(diǎn)。切實(shí)加強對抗旱救災物資管理和使用的監督檢查;嚴肅村“兩委”換屆選舉工作紀律，為全鎮村“兩委”換屆選舉工作營(yíng)造了良好環(huán)境。認真做好案件查辦工作，半年來(lái)，共收到信訪(fǎng)件8件，其中屬重訪(fǎng)件5件，已調查終結2件。
回顧半年來(lái)的工作，我們在看到成績(jì)的同時(shí)，也清醒地認識到，××的發(fā)展還面臨不少困難和問(wèn)題，與周邊地區相比還有不小差距。
主要表現在：一是經(jīng)濟結構不合理，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高，經(jīng)濟增長(cháng)速度緩慢;
二是財稅收入單一，財政收支矛盾突出，保正常運轉困難較大;
三是基礎設施薄弱，抵抗自然災害能力還不足，人畜飲水、農田水利、道路交通、集鎮建設、公共服務(wù)等基礎設施亟待進(jìn)一步改善;
四是土地、林地管理上仍有不少薄弱環(huán)節，社會(huì )穩定的形勢依然嚴峻;
五是少數黨員、干部的創(chuàng )新意識、服務(wù)意識有待加強。對于這些困難和問(wèn)題，鎮黨委、政府將高度重視，在今后的工作中，采取有效措施，認真加以解決。
【2】鄉鎮上半年工作總結及下半年計劃
轉眼間，20xx年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高�，F將半年來(lái)的工作情況總結如下：
一、上半年工作總結：
(一) 、知識管理
20xx年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實(shí)際，調整了公司原有的km推進(jìn)考核評價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過(guò)程導向化、知識創(chuàng )新化。通過(guò)近半年的施行，達到了較好的效果。
數據回顧：
(1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說(shuō)明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門(mén))，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20xx年集團知識管理考核——個(gè)人積分
說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、20xx年集團知識管理考核——頻道點(diǎn)擊
1、培訓覆蓋面力求100%
20xx年，集團調整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠(chǎng)的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓。通過(guò)培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓，KM推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用KM工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開(kāi)項目攻關(guān)。4月召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )議，明確責任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結，遵循PDCA原則達到預期目標。通過(guò)項目攻關(guān)，我們規范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問(wèn)題。
3、迎接集團KM現場(chǎng)審計
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現場(chǎng)查核知識管理推進(jìn)工作，高度贊揚了我司的KM推進(jìn)工作，認為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠(chǎng)借鑒，特別是流程規范、流程效率高。本次查核我司成績(jì)?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會(huì )，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會(huì )在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會(huì )。
在本次大會(huì )上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項榮譽(yù)，著(zhù)實(shí)給力。
(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越領(lǐng)導者”榮譽(yù)稱(chēng)號(全集團各級工廠(chǎng)及職能部門(mén)參評，本獎項只有6名);
(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎”(KM推進(jìn)團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);
(3)、個(gè)人榮獲集團“最佳知識管理專(zhuān)員”榮譽(yù)稱(chēng)號。
本次年會(huì )上，集團高度評價(jià)我司的KM推進(jìn)工作，通過(guò)交流學(xué)習，其他兄弟工廠(chǎng)也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現場(chǎng)管理
數據回顧：
1、調整考核思路，糾正了部門(mén)班組原有“做得多錯的多”、“職能部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)考核不均衡”等現象;
2010年，通過(guò)與部門(mén)班組的溝通，發(fā)現很多員工對6S推進(jìn)有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。”這種情況無(wú)形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄。針對這種情況，20xx年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì )議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規范班組現場(chǎng)管理，發(fā)揮班組主觀(guān)能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續開(kāi)展部門(mén)自查和班組自查;
按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(cháng)和部門(mén)6S推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內部門(mén)不合格事項并督辦上周整改事項。各部門(mén)或班組6S推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀(guān)較大，現場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區域現場(chǎng)有條不紊，被評為“現場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì )議學(xué)習現場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。
3、“示范點(diǎn)”、“現場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門(mén)主動(dòng)上報，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現場(chǎng)統一有序，標示規范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門(mén)力爭先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí)
數據回顧：
1、成立“包裝有效工時(shí)”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”QC項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結月度推進(jìn)工作，并解決存在問(wèn)題。
2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(cháng)學(xué)習有效公司的統計方法，有效工時(shí)數據評比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數據。
3、有效工時(shí)管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結合工時(shí)統計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門(mén)領(lǐng)導一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與2010年同期比，產(chǎn)銷(xiāo)量增長(cháng)，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四) 、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理為20xx年新增職責，通過(guò)半年的學(xué)習和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢(xún)。
2、積極學(xué)習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒(méi)有出現異常。
3、參加華南區域ERP人事薪酬管理培訓，考試成績(jì)名列前茅，順利取得結業(yè)證書(shū)。
二、上半年工作不足：
1、深入一線(xiàn)不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現象時(shí)有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時(shí)的理解不深，導致HR績(jì)效積分卡多次失分。
4、學(xué)習力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開(kāi)展。
5、現場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規性問(wèn)題經(jīng)常出現，對一些不符合項的整改跟進(jìn)滯后，部門(mén)間的溝通還有待于加強。
三、下半年工作計劃：
1、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門(mén)常規文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
(2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶(hù)的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專(zhuān)有的KM門(mén)戶(hù)。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標：總結先進(jìn)工廠(chǎng)的亮點(diǎn)，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現場(chǎng)管理
(1)、持續開(kāi)展旺季綜合檢查。
(2)、部門(mén)6S專(zhuān)員培訓學(xué)習，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現場(chǎng)管理示范圖，要求部門(mén)管理人員比對圖文規范現場(chǎng)。
3、有效工時(shí)管理
(1)、完善班組有效工時(shí)評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規范員工考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長(cháng)對有效工時(shí)的深入理解。
4、E-HR人事信息管理
(1)、員工照片維護;
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;
(3)、學(xué)習薪酬管理模塊的操作。
【3】鄉鎮上半年工作總結及下半年計劃
20xx年上半年工作總結
一、主要目標完成情況
20xx年上半年全鎮經(jīng)濟總量預計可實(shí)現 4.45億元,完成年初計劃的52.6%;鄉鎮企業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現3.8958億元,占年計劃的53%，實(shí)現工業(yè)增加值5980萬(wàn)元;實(shí)現財政本級收入266萬(wàn)元,完成年初計劃的63%，工商各稅收入1250萬(wàn)元，完成年初計劃的63%;計劃生育政策符合率達94.1%;城鎮建設開(kāi)工面積8萬(wàn)平方米;農村人均純收入預計可實(shí)現2288元，半年人均增收120元;累計農村勞動(dòng)力轉移1.33萬(wàn)人。
二、突出中心，狠抓落實(shí)
上半年，按照區委、區政府的總體要求，鎮黨委政府圍繞年初制定的35項目標任務(wù)，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，強化服務(wù)，狠抓各項目標任務(wù)的落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)區委片區會(huì )議精神，促進(jìn)了我鎮各項工作的順利開(kāi)展。
(一) 整頓作風(fēng)，落實(shí)責任。
按照區委作風(fēng)建設年活動(dòng)的總體安排，鎮黨委、政府集中一周時(shí)間開(kāi)展了機關(guān)干部思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)，把全鎮干部的思想統一到全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和樹(shù)立八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，完成全年各項目標任務(wù)和重點(diǎn)工作上來(lái);二是召開(kāi)鎮、村、組三級干部會(huì )議，對全年工作進(jìn)行全面安排部署，制定了目標任務(wù)和考核辦法，與各村、各單位簽定了目標責任書(shū)，明確了任務(wù)，落實(shí)了工作責任;三是實(shí)行領(lǐng)導包片、干部包村，鎮、村、組黨員干部“三級聯(lián)創(chuàng )”包抓示范基地和重點(diǎn)項目建設工作責任制。四是完善了機關(guān)的各項規章制度，使干部都能了解制度、熟悉制度，并按照制度辦事，提高工作效率。通過(guò)以上工作，使全鎮各級干部紀律性進(jìn)一步增強，工作作風(fēng)明顯轉變，工作任務(wù)更加明確，為全年各項工作任務(wù)的順利完成奠定了基礎。
(二)農村經(jīng)濟穩步推進(jìn)。
1、加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整。積極引進(jìn)規模經(jīng)營(yíng)戶(hù)和大戶(hù)經(jīng)營(yíng)模式推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的發(fā)展，引導農民采用轉包、出租、合股等方式進(jìn)行土地的流轉。目前，全鎮已流轉土地4584.4畝，涉及3907戶(hù)農民，實(shí)現花卉苗木種植1200畝，無(wú)公害蔬菜種植1400畝，優(yōu)質(zhì)水果種植1800畝，生態(tài)水產(chǎn)品養殖3000畝，農業(yè)生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展到了15家，“五一”黃金周接待游客2.33萬(wàn)余人。初步形成了輻射周邊的花卉苗木、休閑旅游、生態(tài)水產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)水果、無(wú)公害蔬菜基地的發(fā)展格局。
2、加強農業(yè)基礎設施建設，著(zhù)力改善農村生產(chǎn)生活條件。半年來(lái)，投入資金122.3萬(wàn)余元，維修整治公路22條58公里，新修4條5.3公里，新修公路橋欄桿3座160米;整修渠道13條16公里，渠道清淤68處57.7公里，整治山塘41口，維修電力提灌站24站;落實(shí)了水利設施防汛抗旱措施和電力提灌站安全管護責任，確保農業(yè)農村工作的基本需要。3、落實(shí)項目?jì)�，爭取國家項目拉�?dòng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。做好了三、四期人飲安全工程的項目?jì)�，爭取了生態(tài)家園富民工程項目的申報立項和測土配方平衡施肥項目在我鎮實(shí)施，完成二期人飲安全工程施工的準備工作，完成了國家大中型水庫移民后扶工作，按時(shí)進(jìn)行扶持資金的兌付，完成了我鎮全中國第二次農業(yè)普查工作任務(wù)。完成了無(wú)公害蔬菜基地建設規劃。
4、積極推進(jìn)農業(yè)新技術(shù)，大力發(fā)展農業(yè)機械化。開(kāi)展各類(lèi)農業(yè)技術(shù)培訓45場(chǎng)次，培訓人員4000余人，發(fā)放技術(shù)資料2萬(wàn)余份。完成機插秧任務(wù)2074畝，落實(shí)豫薯王示范片種植2985.4畝。新購買(mǎi)農業(yè)機具35臺，進(jìn)一步提高了我鎮的農業(yè)機械化水平。
5、加大了動(dòng)物防疫力度，做好了春防工作，有效控制了生豬高致病性藍耳病的防控工作。
(二)工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。
采取有力有效措施，努力營(yíng)造企業(yè)生存、發(fā)展的寬松、和諧環(huán)境。切實(shí)轉變職能，發(fā)展經(jīng)濟、服務(wù)好企業(yè)，企業(yè)生產(chǎn)、建設有序運轉，半年來(lái)，工業(yè)經(jīng)濟保持持續健康發(fā)展。“德基盛”、“宏智化工”等一批骨干企業(yè)發(fā)展執著(zhù)較好，僅“德基盛”1—6月完成工業(yè)總產(chǎn)值800萬(wàn)元，同比增長(cháng) 20%;新落成投產(chǎn)的“福潤藥業(yè)”獲得農業(yè)部批準的新新產(chǎn)品品種 30個(gè)，上市銷(xiāo)售18個(gè)品種，實(shí)現產(chǎn)值萬(wàn)元。半年來(lái)，工業(yè)企業(yè)實(shí)現總產(chǎn)值38958萬(wàn)元，占年計劃的53%，營(yíng)業(yè)收入38522萬(wàn)元，占年計劃的53%，利潤總額963萬(wàn)元，占年計劃的54%，上交稅金437萬(wàn)元，占年計劃的52%，實(shí)現工業(yè)增加值5980萬(wàn)元，占年計劃的52%，企業(yè)從業(yè)人員達5615人，實(shí)現工資總額支付2670萬(wàn)元。
(三)服務(wù)新城效果明顯。
1、開(kāi)展了桃花溪河綜合治理工程征地房屋拆遷工作。已簽訂拆遷協(xié)議254戶(hù)，占應簽農戶(hù)的 78.4%，房屋拆除42戶(hù)，占已簽協(xié)議戶(hù)的16.5%，同時(shí)基本解決了征地房屋拆遷中的遺留問(wèn)題和工程建設服務(wù)問(wèn)題。
2、安置房建設在克服重重困難的情況下，一期工程8萬(wàn)余平方米已全面開(kāi)工建設。
3、實(shí)驗二小分校建設征地農轉非安置補償和青苗附著(zhù)物補償已全部?jì)陡�，房屋拆遷安置補償協(xié)議已全部簽訂，工程建設進(jìn)展順利。
4、桃花新城天然氣管線(xiàn)搬遷有序推進(jìn)，炮損補償和天然氣放空糾紛順利處置。
5、500千伏高壓鐵塔建設在克服了多重困難的情況下，在我鎮范圍的工程實(shí)施已盡尾聲。
(四)城市建設進(jìn)展迅速。
1、投資300多萬(wàn)元建設的——大橋順利竣工，為城鎮建設拓展打下了堅實(shí)基礎。
2、城鎮建設開(kāi)工面積達8萬(wàn)元余平方米。小城鎮規劃項目征地已經(jīng)展開(kāi)，進(jìn)入附著(zhù)物清理階段。
3、啟動(dòng)了農貿市場(chǎng)改造工程，完成了臨時(shí)過(guò)渡攤位的建設。
4、場(chǎng)鎮基礎配套設施不斷完善。硬化場(chǎng)鎮路面50平方米，人行道改造360余平方米。鋪設人行道地板磚892平方米，新修小橋護欄21米，更換場(chǎng)鎮垃圾桶26個(gè)，新安裝場(chǎng)鎮路燈52盞，補植行道樹(shù)74棵，改善了場(chǎng)鎮環(huán)境面貌。
(五)財政實(shí)力增長(cháng)明顯。
努力培植稅源，強化稅收征管，完成工商各稅收入1250萬(wàn)元，比同比增長(cháng)231%，實(shí)現本級財力266萬(wàn)元。認真完成三項直補工作，直補金額83.6萬(wàn)元。全面開(kāi)展了鎮屬?lài)匈Y產(chǎn)的清理核實(shí)盤(pán)存工作。六)社會(huì )事務(wù)全面發(fā)展
1、人口與計劃生育工作全面落實(shí)。
上半年共出生113人，不符合政策生育7人，政策符合率為94.1%，獲國家獎扶43人，獨生子女加分67人。黨政一把手親自抓，以宣傳教育為主，促進(jìn)了新型生育文化的健康發(fā)展;獎懲結合，加強了行政執法力度，凈化了生育環(huán)境;強化“三結合”，落實(shí)“十百千萬(wàn)工程”，帶領(lǐng)群眾致富奔小康;強化基層基礎工作，加強網(wǎng)絡(luò )建設。加強了流動(dòng)人口管理;深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高對育齡夫婦的服務(wù)質(zhì)量;全面開(kāi)展了計劃生育專(zhuān)項執法清理，效果較好。
2、民政工作常規推進(jìn)。
(1)救災救濟及時(shí)準確，上半年發(fā)放春荒救助款4萬(wàn)多元，自然災害受災3戶(hù)救助資金2700多元，臨時(shí)困難救助30戶(hù)9000余元，加大了對精神病救助的力度，落實(shí)了殘疾人建房6戶(hù)，為8位下肢殘疾人配備了輪椅。
(2)貫徹五保政策，五保供養125人共計17.5萬(wàn)元。
(3)規范低保管理，嚴格審查。發(fā)放城市低保497戶(hù)1002人，低保金45.96萬(wàn)元;農村低保288戶(hù)，591人，9.48萬(wàn)元。
(4)雙擁優(yōu)撫工作，享受優(yōu)撫對象256人，合計發(fā)放優(yōu)撫金23.8萬(wàn)元。
(5)婚姻登記嚴格程序，依法登記71對。農村醫療救助6人9190元，加強了殯改政策法規宣傳，規范了果園村公益性公墓的管理。
(6)新農合醫療參合率達80%以上，管理進(jìn)一步規范，“降消”項目有序進(jìn)行，積極開(kāi)展了義務(wù)獻血活動(dòng)，開(kāi)展了創(chuàng )市級衛生鎮宣傳與檢查，進(jìn)行了“四害”滅殺與防控，人們享受醫療、衛生水平有了一定提高，人們的公共衛生意識得到增強。
(7)扎實(shí)有效地開(kāi)展了狂犬病防治工作，全鎮原有犬只4914只，截止目前為止鎮政府組建滅犬隊16個(gè)，滅犬929只，進(jìn)行免疫3985只，有效地預防了狂犬病在我鎮的發(fā)生。
(8)社區服務(wù)項目進(jìn)一步延伸和規范，社區治安進(jìn)一步好轉，城鎮勞動(dòng)力調查基本結束，城鄉勞動(dòng)力轉移培訓完成80%以上，開(kāi)展了下崗職工城鎮失業(yè)人員4050人員就業(yè)與再就業(yè)的培訓和就業(yè)指導，社區不和諧因素得到控制。
3、民兵預備役工作順利進(jìn)行。
全面完成民兵整組、兵役預備役登記和退伍軍人預備役統計工作，擇優(yōu)推薦5名民兵由專(zhuān)武干部帶隊參加了市區組織的民兵軍事訓練，取得了良好成績(jì)，為提升民兵預備役隊伍遂行任務(wù)的能力打下了堅實(shí)的組織基礎。
4、“兩基”成果繼續鞏固。
全面實(shí)施“科教興鎮”、“教育強鎮”戰略，堅持依法治教;學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)部局調整全面完成;干部和師資隊伍建設得以加強。
5、綜合治理和安全監管工作全面加強。
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