社區上半年工作總結及下半年工作計劃的開(kāi)展有利于推動(dòng)社區經(jīng)濟由高速向高質(zhì)發(fā)展轉變。下面是小編推薦給大家的社區上半年工作總結及下半年工作計劃，希望大家有所收獲。
社區上半年工作總結及下半年工作計劃一
在**街道、**街道黨工委、辦事處領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在社區成員單位、社區居民鼎立支持下，xx社區居委會(huì )一班人開(kāi)拓進(jìn)取、努力工作。“團結、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”，在20xx年上半年的工作中取得了一定成績(jì)。
一、創(chuàng )建工作
創(chuàng )建全國文明城市活動(dòng)是從去年年中開(kāi)始的。為此，社區居委會(huì )及時(shí)進(jìn)行了部署，成立了創(chuàng )建領(lǐng)導小組，召開(kāi)了創(chuàng )建動(dòng)員會(huì )和社區成員單位，特別是合智物業(yè)公司進(jìn)行了溝通協(xié)商，進(jìn)行了分工。從宣傳、組織、措施、落實(shí)等各方面進(jìn)行了大量工作。我們結合環(huán)保模范城市的創(chuàng )建，省生態(tài)人居活動(dòng)小區的創(chuàng )建，全國綠色社區的創(chuàng )建等，綜合性地、全方位地打造xx社區。
據不完全統計，今年以來(lái)，我們?yōu)闋I(yíng)造創(chuàng )建氣氛，在各住宅小區、公園等懸掛橫幅標語(yǔ)三十余條(分批分次);出版宣傳欄、墻報10期;舉辦書(shū)畫(huà)攝影展覽一次;評選社區兒童靚照展一次;在電子顯示屏滾動(dòng)播出“城市精神”、“公民道德規范”等口號、內容三十多條;舉行大型聯(lián)歡活動(dòng)：如春節游園、“五·一”大聯(lián)歡、“七·一”大聯(lián)歡、腰鼓比賽等七次，參加者近達萬(wàn)人次。
為使社區商家、單位、居民都知曉創(chuàng )建文明城市的意義、內容，我們張貼了許多招貼畫(huà)，深入各小區、樓棟、單元發(fā)放宣傳資料上千份;結合集會(huì )活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng )建知識問(wèn)答兩次;進(jìn)入社區居民家庭走訪(fǎng)五十多家;走訪(fǎng)社區成員單位多次、數十家。
為迎檢，我們對社區檔案、資料進(jìn)行了兩次大規模整理;對重要的基礎資料都輸入電腦保存，特別是對居委會(huì )成立以來(lái)攝錄下來(lái)的數千張圖片進(jìn)行歸納整理，制作了電子相冊，極大地方便了工作。
合智物業(yè)公司在環(huán)境、衛生、綠化、管理等各方面也做出了巨大努力，為創(chuàng )建工作立下汗馬功勞，成績(jì)有目共睹。
今年以來(lái)，xx社區新獲得了“成都十大年度社區”、“成都樓市最滿(mǎn)意住區”、“四川省生態(tài)人居活動(dòng)小區”、“全國綠色社區”等光榮稱(chēng)號，迎接了街道、區、市、省和國家各級各部門(mén)的檢查、指導數十次�，F在，又作為成都市的窗口，列為創(chuàng )建國家文明城市必檢單位。時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大，但我們有決心有信心繼續努力，不斷整改，一定圓滿(mǎn)完成上級部門(mén)交給的迎檢任務(wù)，為成都市創(chuàng )建工作做出貢獻。
二、居務(wù)工作
圍繞“社區建設、服務(wù)居民”這個(gè)宗旨，社區居委會(huì )在上半年繼續狠抓精神文明建設、計劃生育和統戰僑臺三大重點(diǎn)工作。
在精神文明建設工作中，重點(diǎn)又放在抓社區問(wèn)題活動(dòng)方面。上半年我們社區除積極參與區、市、街道組織的各種文體宣傳活動(dòng)外，立足自身、重在參與，動(dòng)員社區居民開(kāi)展日常文體活動(dòng)。在社區文體協(xié)會(huì )組織下，各支文體隊伍都常年進(jìn)行正�；顒�(dòng)。星期一至星期五，從清晨到晚上，每天都能看見(jiàn)居民文體活動(dòng)的場(chǎng)面，特別是太極拳隊、歌詠隊、舞蹈隊、腰鼓隊以及新組建的器樂(lè )小合唱隊，活動(dòng)都開(kāi)展的有聲有色，卓有成效。在紅牌樓街道轄區運動(dòng)會(huì )中，麗都社區取得了可喜的成績(jì)：乒乓球團體第一名;男女乒乓球單打第一名;游泳十個(gè)項目，麗都社區獲得了七個(gè)第一名，共十五個(gè)獎項。通過(guò)這些活動(dòng)，居民們互相認識、互相交流、增進(jìn)團結、增加了解，創(chuàng )造出了和諧的社區氣氛。在此，社區居委會(huì )向各位社區文體活動(dòng)中涌現出來(lái)的積極分子、中堅力量表示敬佩和感謝!
社區上半年工作總結及下半年工作計劃二
主要工作業(yè)績(jì)：
1、確保了小區上半年無(wú)安全治理事故。
保安部在上半年繼續腳踏實(shí)地抓好小區日常安全治理工作的落實(shí)，加強小區日常安全巡檢和巡檢監督治理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，，全國確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全治理事故，保障了小區正常的工作和生活秩序。
2、季節性和階段性工作得到有效落實(shí)。
針對每階段的情況，保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備，對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實(shí)，使各季節和階段性工作得到安全有序的開(kāi)展。
3、積極跟進(jìn)車(chē)輛收費的前期預備工作。
保安部在上半年與各相關(guān)部門(mén)配合積極跟進(jìn)停車(chē)場(chǎng)收費前期預備工作，出臺停車(chē)場(chǎng)治理制度，制定停車(chē)收費治理方案，跟進(jìn)小區交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費行政批復工作，現已基本完成。
4、保安治理工作順利開(kāi)展。
根據公司發(fā)展需要，我部在3月13日開(kāi)始安排保安人員進(jìn)駐，負責所屬區域的保安治理工作，并根據現場(chǎng)情況增減崗位，現已由剛開(kāi)始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人，確保了現場(chǎng)保安治理工作的順利開(kāi)展。
5、在做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮“治理員”職能。
保安部在做好日常安全治理工作的同時(shí)，不定期地對小區公共區域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對各類(lèi)存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共設備設施，報各部門(mén)進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況.
同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門(mén)的工作，從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門(mén)的巡檢、監督及臨時(shí)工作等，在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔任了一個(gè)“治理員”的職責，在安全治理工作外配合各部門(mén)所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個(gè)比例。
6、治理制度的調整和修改完善。
為適應治理情況的變化和形勢的發(fā)展，保安部對現有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調整，以使制度和操作流程應具有實(shí)操性，為保障工作順利有序開(kāi)展奠定了基礎。
7、內部治理方面的進(jìn)步。
(1)保安部在4月份將8小時(shí)工作制調整為12小時(shí)工作制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出，解決了20xx年下半年至20xx年3月份長(cháng)期影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問(wèn)題，單個(gè)崗位每月可節約費用650元左右，實(shí)行12小時(shí)工作制的4至6月份可為公司節約人事開(kāi)支超過(guò)5萬(wàn)元。
同時(shí)我部針對12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異，對部分治理制度進(jìn)行了適度調整，以確保在工作質(zhì)量與標準不下降的前提下實(shí)現人事費用支出的縮減和促進(jìn)隊伍穩定。
(2)隊伍穩定性增強，保安人員流動(dòng)率穩步下降。20xx年上半年，保安部把隊伍的穩定列為重點(diǎn)工作來(lái)抓，積極加強與員工的溝通及引導工作，轉變員工的心態(tài)和思想，同時(shí)提高治理人員的治理技巧，使人員流動(dòng)率穩步下降，與去年上半年人員流動(dòng)率相對比降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。
社區上半年工作總結及下半年工作計劃三
今年20xx年的上半年，我芙蓉區五里牌社區黨委、居委會(huì )在市委、市政府和上級相關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導與支持下，認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，和兩會(huì )精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統一指導，結合本社區的自身實(shí)際情況，大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構的調整、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展的方式，推動(dòng)社區經(jīng)濟由高速向高質(zhì)發(fā)展轉變。為總結經(jīng)驗、查找不足，全面做好下半年工作�，F將20xx年上半年的工作簡(jiǎn)單總結如下：
社區兩委正確把握形勢，找準發(fā)展方向，明確工作目標，結合社區實(shí)際，大處著(zhù)眼，小處入手，認真落實(shí)市鎮的工作部署，保障社區集體經(jīng)濟健康有序地發(fā)展，維護社會(huì )和諧穩定局面。
一、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，提高社區經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。社區兩委干部堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級，促進(jìn)經(jīng)濟由高速向高質(zhì)轉變，為建設智慧長(cháng)安貢獻力量。
(一)集體經(jīng)濟穩定增長(cháng)，社區經(jīng)濟綜合實(shí)力不斷增強。今年上半年，社區居組兩級總資產(chǎn)達141659萬(wàn)，比去年同期減少0.5%�？偸杖霝�5673萬(wàn)，其中社區級總收入4553萬(wàn)，與去年同比增長(cháng)5%;組級總收入1120萬(wàn)，與去年同比減少9%。社區居組兩級純收入為2988萬(wàn)，同比增長(cháng)1.63%。其中社區級純收入2085萬(wàn)，同比增長(cháng)7.8%;組級純收入903萬(wàn)，同比減少12%。另外，為化解債務(wù)風(fēng)險，降低資產(chǎn)負債率，社區歸還銀行貸款1000萬(wàn)。
(二)做好招商引資工作，積極引進(jìn)一批高新技術(shù)企業(yè)。今年上半年，社區新簽外資企業(yè)2家，引資額為530萬(wàn)美元。增資企業(yè)4家，增資額為92萬(wàn)美元。三資出口創(chuàng )匯16706萬(wàn)美元，較去年同比下降27%。新增民營(yíng)企業(yè)1家，增資300萬(wàn)元。
(三)加快推動(dòng)企業(yè)轉型升級，促進(jìn)來(lái)料加工企業(yè)實(shí)現就地不停產(chǎn)轉型。社區現有外資企業(yè)71家，大部分以外銷(xiāo)為主，其中來(lái)料加工企業(yè)17家，三資企業(yè)54家。社區來(lái)料加工企業(yè)工繳費2805萬(wàn)港元，比去年同期降了38%;三資企業(yè)工會(huì )經(jīng)費約13000元，與去年同期持平。從數據上看，企業(yè)轉型升級取得了實(shí)效。
二、加強基礎設施建設，完善社區配套服務(wù)功能。五里牌社區緊密?chē)@“建設現代化新城鎮”思路，科學(xué)規劃、合理布局，不斷完善社區基礎設施建設，提升社區配套服務(wù)功能。
(一)做好居民公寓收尾工程項目。五里牌社區建設辦積極采取各項措施、嚴抓狠管、全力以赴做好居民公寓內部裝修、電梯、周邊綠化等配套工程的建設，社區預計公寓7月可交付居民使用。
(二)完成五里牌排澇站重建工程主體建設。霄邊原有排澇站經(jīng)過(guò)22年使用，設備陳舊已不能滿(mǎn)足現時(shí)排洪需要，根據鎮統一規劃，霄邊社區積極做好排澇站主體建設的施工監管，現已完成總體建設的80%，按施工進(jìn)度，預計2015年11月可投入使用。
(三)做好“三舊改造”項目的方案編寫(xiě)。霄邊社區今年積極開(kāi)展“三舊改造”規劃設計工作，編寫(xiě)項目改造方案。上半年已完成了十一個(gè)項目初步權屬調查及改造方案編寫(xiě)工作，特別是對第一工業(yè)區的“三舊”改造項目已與相關(guān)公司形成合作方案，目前正在辦理土地手續。
(四)做好霄邊農貿市場(chǎng)改造提升工程工作。作為公共服務(wù)配套設施之一，農貿市場(chǎng)是集民生性、公益性、社會(huì )性和市場(chǎng)性于一體的民生工程。霄邊社區“以人為本、服務(wù)民生”為理念，以“標準化”和“信息化”為抓手，全面改造和提升農貿市場(chǎng)。今年已按進(jìn)度有計劃地開(kāi)展各項改造工作。
三、借力“三打兩建”，營(yíng)造社會(huì )風(fēng)清氣正氛圍。社區兩委高度重視“三打”工作，積極落實(shí)鎮委、鎮政府的指示精神，迅速成立“三打”專(zhuān)項行動(dòng)小組、社區“三打”辦公室，開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)。
(一)組織人員專(zhuān)職培訓，認真貫徹“三打”的會(huì )議精神。通過(guò)召開(kāi)黨員干部動(dòng)員大會(huì )，認清“三打”工作的重要性、緊迫性和艱巨性，在“三打”中做到秉公執法、不枉不縱。
(二)充分利用現有資源，開(kāi)展地鋪式摸底排查工作。霄邊“三打”專(zhuān)項行動(dòng)小組與相關(guān)部門(mén)在摸底排查工作中，共排查涉及隱患場(chǎng)所24處，需整改的15間，已在限期內整改完畢;違章加建亂搭建20處，需整改的19間，已在限期內整改完畢;無(wú)證照經(jīng)營(yíng)商鋪14家，查處小型作坊3家，已聯(lián)合工商局查封。
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