其次，重視基層黨組織建設。為了加強16個(gè)征稽處黨的建設，我們在廳黨組的關(guān)心和支持下，十六個(gè)征稽處和機關(guān)黨支部進(jìn)行了升格，成立了17個(gè)黨總支。為了充分發(fā)揮黨總支的作用，制定下發(fā)了《黨總支履行職責有關(guān)事宜的通知》，新成立了30個(gè)黨支部。各處黨總支通過(guò)落實(shí)學(xué)習制度，嚴格組織生活，健全各項規章措施，處黨總支的政治建設、思想建設、作風(fēng)建設有了新的進(jìn)步，領(lǐng)導水平和執政能力有了新的提高，為完成以征費為中心的各項任務(wù)提供了有力的組織保證。
第三、加強各處領(lǐng)導班子建設。局黨委、局領(lǐng)導針對各處領(lǐng)導班子的實(shí)際，進(jìn)行了干部交流調研。在調研的基礎上，局黨委認真做好處級領(lǐng)導班子的調整、交流、充實(shí)的工作，新調整提升 人，形成了干部交流方案，經(jīng)局黨委會(huì )研究后已報廳黨組;按《黨政干部選拔任用條例》做好了干部的選拔任用工作，并根據需要對部份處的班子和干部進(jìn)行了加強和必要的調整;同時(shí)我們加強了學(xué)習培訓，實(shí)行了科所級干部的交流和掛職鍛煉，將一批政治強、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀律嚴、有朝氣的年輕骨干充實(shí)到基層領(lǐng)導班子中。
第四、加強黨風(fēng)廉政建設工作。我們按照廳黨組關(guān)于建立黨風(fēng)廉政建設長(cháng)效機制的要求，建立了《云南省征稽局廉政長(cháng)效機制》，通過(guò)長(cháng)效機制的建立，用制度管人，用制度監管，實(shí)行責任追究制。局機關(guān)及16個(gè)處的黨總支都與地方建立了預防職務(wù)犯罪體系;積極開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂自查自糾工作;認真查處和對待信訪(fǎng)案件，做到不查清問(wèn)題不放過(guò)，不進(jìn)行整改不放過(guò)，不消除影響不放過(guò)。先后查處四起來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，件件有著(zhù)落。同時(shí)局黨委重視抓好黨風(fēng)廉政建設和黨紀國法的學(xué)習教育，對事故案件苗頭的堅決給予制止和打擊，并適時(shí)通過(guò)一些違紀案例開(kāi)展有針對性的法紀教育，較好地預防了各種違法違紀行為的發(fā)生，XX年我局未發(fā)生一起違紀違法案件。
(三) 加強了基礎建設、整體實(shí)力不斷增強
首先，以征費中心為重點(diǎn)的基本建設有新的進(jìn)展。XX年我局積極向廳爭取項目和資金共投入1000萬(wàn)元，解決了10個(gè)處所征地和征費用房建設;對7個(gè)所的房屋進(jìn)行了修繕投入資金90多萬(wàn)元;云南省交通規費征稽管理中心的建設工作，今年已取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，于XX年5月9日簽訂了總框架協(xié)議。
其次，工作手段和后勤保障有新的增強。在設備投入上，我局服裝制作投入了120萬(wàn)元;計算機設備更新投入140萬(wàn)元;部分處還用地方政府給的資金解決了部分老舊車(chē)輛的更新，工作手段和裝備條件得到了提高，保證了征稽工作的正常開(kāi)展。
第三、人力資源有新的提升。我們不斷增添新鮮血液，辦理了外系統各類(lèi)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員調動(dòng)15人，接收轉業(yè)干部2人，系統內調動(dòng)9人，向社會(huì )公開(kāi)招聘工作人員17人。我局積極努力，動(dòng)腦筋、想辦法，職工的收入和福利得到了保障。
(四)、加大落實(shí)力度，內業(yè)管理得到加強
首先，局處機關(guān)管理得到強化。我們理順了行政辦公秩序，強化局處機關(guān)的管理功能。今年我們重點(diǎn)完善了各項管理制度，制定和完善了《局黨委會(huì )、辦公會(huì )、領(lǐng)導例會(huì )制度》《云南省交通規費征收稽查局處辦公室管理工作流程的規定》等一系列管理制度;實(shí)行了督辦、催辦措施，理順了財務(wù)管理、人事、辦文辦事、固定資產(chǎn)、基本建設、安全生產(chǎn)、安全統籌、車(chē)輛維修等工作程序，規范了各項工作流程，保證了工作的有序開(kāi)展。我們繼續推行首問(wèn)責任制，要求各處工作人員對工作要有責任感，要注重抓落實(shí)。同時(shí)我們充分發(fā)揮機關(guān)處室的作用，使他們能主動(dòng)想問(wèn)題、動(dòng)腦筋、出注意，當好領(lǐng)導的參謀助手。
其次，規范化管理得到強化。為使處、所實(shí)現規范化管理，在楚雄處召開(kāi)了創(chuàng )建規范化處、所現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，建立了楚雄所、祿豐所兩個(gè)樣板所。制定下發(fā)了規范化征稽處所創(chuàng )建標準，給每個(gè)所下?lián)?萬(wàn)元的建設資金。
第三、資金管理得到強化。為管好、用好有限的資金，我局對資金的審批權限和程序進(jìn)行了界定，制定了《資金審批規定》;為進(jìn)一步明晰資產(chǎn)和負債，今年6-8 月，對各處的歷年往來(lái)掛賬進(jìn)行了清理，共清理歷年往來(lái)款項4341.11元;落實(shí)了執法辦案經(jīng)費702.51萬(wàn)元;XX年的決算實(shí)現了通過(guò)電子郵件上報的方式，提高了工作效率;圓滿(mǎn)完成了XX年度部門(mén)預算工作。為配合好政府收支改革，我們對16個(gè)處的財務(wù)人員組織進(jìn)行了培訓，按上級要求完成了科目和有關(guān)數據的銜接;根據人民銀行清理賬戶(hù)的要求，我局于8月圓滿(mǎn)完成了清理和報批手續。通過(guò)加強財務(wù)管理，提高了各級財務(wù)人員當家理財的思想。為降低會(huì )議開(kāi)支，我們減少了會(huì )議數量。
第四、綜合治理得到強化。嚴格按廳責任書(shū)的要求，層層落實(shí)，逐級簽訂了《綜合治理目標管理責任書(shū)》，落實(shí)了量化考核目標管理責任制;加強了對重點(diǎn)部位的安全管理，強化了日常信息的報告制度。完善了制度，制訂了《內部保衛工作管理辦法》《門(mén)衛制度》《領(lǐng)導干部二十四小時(shí)值班制度》《現金管理制度》內部消防劃片責任制》《暫住人口、流動(dòng)人口管理制度》《矛盾糾紛排查掉處和維護穩定工作預案》《“xx”練習者包保責任書(shū)》;XX年我局、處、所未發(fā)生重大群體性事件，未發(fā)生治安案件和刑事案件，無(wú)“xx”等xx活動(dòng)。綜合治理工作經(jīng)廳考核考評，達到優(yōu)秀。
第五、安全統籌和安全生產(chǎn)得到強化。安全統籌和安全生產(chǎn)有步驟、有計劃地穩步進(jìn)行。我局認真貫徹落實(shí)與廳簽訂的安全生產(chǎn)責任書(shū)及各項安全管理目標，把責任制和各項安全措施，直接落實(shí)到各處責任人和領(lǐng)導班子。安全生產(chǎn)今年未發(fā)生交通事故，比XX年同期下降50%。
第六、干部職工業(yè)務(wù)技能得到強化。我們?yōu)樘岣吒刹柯毠さ臉I(yè)務(wù)素質(zhì)，先后舉辦了兩期共計198名新進(jìn)職工的上崗及業(yè)務(wù)培訓，舉辦了移動(dòng)抓拍系統培訓等。為使全局廣大干部職工“學(xué)有榜樣，趕有標兵”，局組織舉行了第二屆十佳業(yè)務(wù)技術(shù)能手比賽，比出了在征管、財務(wù)、科技、執法稽查、督查、征費操作六個(gè)方面的標兵共十名，成為了業(yè)務(wù)帶頭人。
第七、宣傳信息工作得到強化。成立了局宣傳信息領(lǐng)導小組及辦公室，負責領(lǐng)導和指導全局的宣傳工作，充實(shí)了《云南征稽》編委會(huì )，對原有的《云南征稽》進(jìn)行了改版，新建了與廳政務(wù)信息網(wǎng)站，構建了宣傳全局上下工作情況和成績(jì)、反映職工思想面貌、加強信息溝通和交流的好平臺。
第八、工、青、老干部工作得到強化。工會(huì )開(kāi)展創(chuàng )建職工之家、醫療互助、幫困、“送溫暖、獻愛(ài)心”等活動(dòng)，安排老職工療養;組織參加職工參加了“運政杯”網(wǎng)球比賽，局機關(guān)取得了團體第二名的好成績(jì)。選派三名同志參加“設計杯”“成功之路”演講比賽，獲得了一個(gè)一等獎，一個(gè)二等獎，一個(gè)優(yōu)秀獎。共青團召開(kāi)了第四次團員代表大會(huì )，選舉產(chǎn)生了新一屆團的領(lǐng)導班子。共青團工作在新班子的帶領(lǐng)下，工作搞得有聲有色，生動(dòng)活潑，團員意識得到了增強，在征稽工作發(fā)揮了生力軍和突擊隊的作用，對老干部加強了教育管理，結合老干部特點(diǎn)和實(shí)際組織了座談會(huì )和活動(dòng)，召開(kāi)了離退休干部、職工座談會(huì )，出外參觀(guān)學(xué)習等，并征求他們的意見(jiàn)。局處兩級積極為老干部辦實(shí)事，解決實(shí)際困難，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，使老同志們真切體會(huì )到黨組織的溫暖和領(lǐng)導的關(guān)心。