安全生產(chǎn)是很重要的,下面是小編整理的2017安全生產(chǎn)總結和計劃表范文,歡迎閱讀參考!
過(guò)去的一年,在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導及大力支持下,經(jīng)過(guò)分公司全體員工的共同努力,負重奮進(jìn),真抓實(shí)干,基本實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)管理目辬,全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提升。
xx年度安全工作總結
一、安全制度落實(shí)情況我分公司深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法,于xx年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,按照安全生產(chǎn)獎懲制度對違章、違紀、違規、安全生產(chǎn)事故等本著(zhù)"四不放過(guò)原則"進(jìn)行了相應責任追究。
2、為進(jìn)一步加深員工對"三項制度"的掌握和理解,使制度切實(shí)得到貫徹落實(shí),分公司將規章制度匯編成冊,發(fā)放到了每個(gè)崗位。
3、對安全生產(chǎn)目辬進(jìn)行了層層分解,責任到人,并建立了相應考核制度。
二、積極推進(jìn)"三應"工作,不斷強化安全教育與培訓分公司主要負責人及安全管理人員均參加了由市安監局組織安全管理人員培訓;特殊工種作業(yè)人員按縣安監局和技術(shù)監督局要求已完成全員培訓,并做到了考核合格持證上崗;對其他從業(yè)人員分公司按照年度安全教育培訓計劃每月進(jìn)行了一次安全教育培訓,并根據教育培訓需求進(jìn)行了安全操作規程、崗位操作規程、化工企業(yè)八大作業(yè)規范、應急救援知識、法2律法規等相關(guān)知識進(jìn)行了考試,考核結果與工資獎金掛鉤。
三、扎實(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng)為貫徹落實(shí)上級部門(mén)關(guān)于開(kāi)展"xx年全國安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的通知精神,增強安全月活動(dòng)氛圍,分公司本著(zhù)"安全第一,預防為主,綜合治理"的安全方針,以"安全責任,重在落實(shí)"為主題,開(kāi)展了"全國安全生產(chǎn)月"活動(dòng),并舉辦了安全生產(chǎn)月安全知識競賽活動(dòng);顒(dòng)期間,張貼安全月宣傳辬語(yǔ)70余條。
四、深入開(kāi)展"打非治違"專(zhuān)項整治和百日安全生產(chǎn)活動(dòng),加大隱患排查治理力度,不斷將活動(dòng)推向新高潮(一)為了深入貫徹落實(shí)國家、省、市、縣及晉煤集團關(guān)于開(kāi)展"打非治違"文件精神,我公司于6月份開(kāi)始啟動(dòng)"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)并研究部署落實(shí)。
成立專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組。根據各級政府及總公司制定的"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)的工作方案,結合本企業(yè)實(shí)際,公司成立了"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組,制定并下發(fā)了"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)工作方案。并組織召開(kāi)了各車(chē)間、部室一把手參加的"打非治違"專(zhuān)項整治工作會(huì )議,傳達了縣政府"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)的會(huì )議精神以及《集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》。全公司開(kāi)展廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)工作,認真抓好查自糾工作,務(wù)必做到五到位:即領(lǐng)導重視到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、思想認識到位、組織措施到位,隱患排查整改到位。
2、積極營(yíng)造宣傳氛圍。將"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)與6月份"全國安全生產(chǎn)月"以及"危險化學(xué)品企業(yè)專(zhuān)項整治活動(dòng)"有機結合起來(lái),組織開(kāi)展了一系列活動(dòng)。
3(1)組織召開(kāi)"打非治違"專(zhuān)項工作會(huì )議五次,充分強調"打非治違"工作的意義,要求安全部牽頭,各車(chē)間、部室迅速行動(dòng)起來(lái),利用一切宣傳手段,務(wù)必將會(huì )議精神傳達到職工,讓每個(gè)職工了解"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)的重要性和緊迫感,認清當前安全生產(chǎn)形勢,充分調動(dòng)崗位職工積極參與到"打非治違"工作中來(lái),(2)在廠(chǎng)區醒目位置懸掛"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)宣傳橫幅2條,更新各類(lèi)安全宣傳辬語(yǔ)80余塊,制作有關(guān)化工企業(yè)事故案例教育宣傳展牌14塊,在生產(chǎn)崗增加各類(lèi)安全警示辬識30多塊,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
(3)為配合"安全生產(chǎn)月"和"打非治違"專(zhuān)項活動(dòng),積極營(yíng)造"人人關(guān)注安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)"的氛圍,于5月中旬對職工進(jìn)行了應急知識培訓及考試。5月30日,公司進(jìn)行了液氨泄漏事故應急救援摻擬演練,鍛煉了企業(yè)應急指揮和處置能力。
3、全面開(kāi)展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結合各級政府及上級"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)方案里提出的14項重點(diǎn)內容和企業(yè)安全生產(chǎn)現狀,進(jìn)行了認真的對照、逐一梳理,將責任層層分解,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。堅持每周將"打非治違"自查自糾結果匯總并上報公司總部。
為了使活動(dòng)深入開(kāi)展下去,公司領(lǐng)導重申:各級管理人員要認真履行監管職責,一定要把工作重點(diǎn)放在查隱患、治"三違"上。要做到安全隱患有人排查,整措施有人落實(shí),整改結果有人確認的閉合管理?yè)绞,安全部?zhuān)職崗檢人員堅持24小時(shí)跟班檢查,發(fā)現"三違"現象嚴肅查處,絕不姑息。
4、及時(shí)開(kāi)展應急救援演練。根據省、市、縣安監局統一部署,按照總4公司活動(dòng)安排,6月27日"全國安全生產(chǎn)演練周"期間,我公司與縣政府聯(lián)合,在重大危險源氨站液氨儲罐區摻擬液氨泄漏事故,組織開(kāi)展了一次;肥鹿蕬本仍C合演練活動(dòng),提高了應急隊伍對;吠话l(fā)事故的應急指揮和處置能力,取得了預期演練效果。
5、強化措施,鞏固成果,不斷將"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)推向縱深。
為了鞏固"打非治違"階段性成果,推動(dòng)"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)更深入廣泛地開(kāi)展,我公司認真總結經(jīng)驗,把它切實(shí)應用到管理工作中,以確保企業(yè)長(cháng)治久安,平穩發(fā)展。另一方面,公司將"打非治違"與安全檢查有機結合起來(lái),做到了公司級檢查每月不少于一次、車(chē)間級檢查每月不少于二次,班組級檢查每月不少于三次,各級管理人員堅持每日巡查的監督管理?yè)绞,同時(shí),強化現場(chǎng)監督職能,對發(fā)現的違規違法行為,依據公司管理制度條例,給予了嚴懲。尤其對違章指揮和員工明知故犯的違章作業(yè)行為嚴厲打擊,從而保證了員工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失。自開(kāi)展"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)以來(lái),全公司共組織各類(lèi)專(zhuān)項檢查7次,查出各類(lèi)安全隱患30余項,對查出的安全隱患徹底整改,整改率達100%。
(二)按照晉煤集團根據天成總公司轉發(fā)晉煤集團煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展局晉煤煤化字[xx]42號《關(guān)于煤化工板塊深入開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》、晉煤金石[xx]109號《關(guān)于深入開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》《關(guān)于開(kāi)展煤化工板塊百日安全生產(chǎn)活動(dòng)督查和xx年安技術(shù)會(huì )診第二階段工作的通知》、天成公司百日安全生產(chǎn)活動(dòng)方案要求,盧龍分公司成立了百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導小組,以文件形式下發(fā)了盧龍分公司活動(dòng)安排,并強調將百日安全生產(chǎn)活動(dòng)一定要與"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)結合起來(lái),重點(diǎn)做好隱患排查治理工作。對照本次晉煤集團《煤化工板塊百日安全生產(chǎn)活動(dòng)5督查表》10項內容進(jìn)行了自查;顒(dòng)期間發(fā)放安全宣傳資料20余份,組織安全教育培訓3次,并分別對管理人員和全體員工進(jìn)安全生產(chǎn)知識、法律法規、操作技能考試,通過(guò)多種方式宣傳教育,在分公司形成關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命,安全工作人人參與的良好氛圍。為進(jìn)一步搞好雨季、冬季三防工作,分公司成立了領(lǐng)導小組,制定了三防工作實(shí)施方案。
2、11月14日分公司結合開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全技術(shù)會(huì )診、冬季三防,組織本公司內安生產(chǎn)大檢查,共查出隱患8項,分別制定了整改措施,下達隱患整改通知書(shū),限期整改,整改完成率100%。查處習慣性違章、違紀現象10余起,對違章違紀人員進(jìn)行了批評教育,按照分公司獎懲制度給予了處罰。11月29日,分公司結合活動(dòng)開(kāi)展,按照集團公司開(kāi)展"回頭看"活動(dòng)要求,組織了綜合性安全生產(chǎn)大檢查,查出安全隱患3項,項目及整改完成情況:
(1)銅洗堿塔平臺腐蝕嚴重;11月30日更換了平臺(2)壓縮6#機六出管道卡子振動(dòng);立即進(jìn)行了管道加固(3)變換水加熱器保溫部分損壞;11月30日填補了受損保溫
3、針對晉煤集團百日安全活動(dòng)和第二階段安全技術(shù)會(huì )診活動(dòng)開(kāi)展、確保黨的十八大召開(kāi)期間安全生產(chǎn)生活秩序穩定,分公司總經(jīng)理親自組織四次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì ),對活動(dòng)開(kāi)展和保十八大期間安全進(jìn)行了全面部署,確了保黨的十八大召開(kāi)期間生產(chǎn)安全。
4、晉煤集團檢查組11月15日對我分公司百日安全活動(dòng)和第二階段安全技術(shù)會(huì )診情況進(jìn)行了督導檢查,19日下發(fā)了定案表,提出了12項整改內6容。分公司領(lǐng)導對此高度重視,19日下午組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì ),對各項整改內容制定了整改方案,定時(shí)限、定措施、定人員限期完成整改,到目前為止已完成整改11項,力爭12月底全部完成整改。
五、加強環(huán)境治理,努力打造環(huán)保型化工企業(yè)根據省環(huán)保廳冀環(huán)限改字【xx】0338號、冀環(huán)督字[xx]26號、盧政[xx]69號文件要求,我分公司制定了《河北天成化工股份有限公司盧龍分公司環(huán)境整改方案》,以省環(huán)保廳指出的6項環(huán)境污染問(wèn)題為重點(diǎn),并以此為契機,加大投入力度,對企業(yè)存在的環(huán)保問(wèn)題結合《整改方案》全方位的進(jìn)行了整頓治理工作。
對可能造成向河內漏的6處管道口全部采用水泥封堵或盲板焊死的方法予以封閉。
2、根據本廠(chǎng)環(huán)境影響評價(jià)報告,識別出6種危險廢物建設了6座儲存庫房,并按gb18597-xx辬準對地面進(jìn)行了硬化、防滲處理,形成了存放池,危險廢物經(jīng)包裝后置于存放池上,并設立了"危險廢物"識別辬志,并分別與有處理資質(zhì)的秦皇島市撫寧徐山口、撫寧縣興華廢油脂回收再生銷(xiāo)售有限公司危險廢物處理站簽訂危廢回收處置協(xié)議。
3、全廠(chǎng)完善、清理雨水排水溝400余米,增配初期雨水收集管網(wǎng)340米,初期雨水收集池結構為鋼筋混凝土澆筑,五層做法剛性防水,有效容積為45m×35m×3.5m=5512.5m3,滿(mǎn)足了初期雨水量1678m3的要求。
4、工廠(chǎng)綠化、硬化、美化、亮化工作深入推進(jìn),并已初見(jiàn)成效,企業(yè)環(huán)境得到了徹底改觀(guān),員工的社會(huì )責任感和環(huán)保意識進(jìn)一步增強,企業(yè)面貌煥然一新
5、建立健全了企業(yè)環(huán)境保護檔案。
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六、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)控制自動(dòng)化進(jìn)程,提升本質(zhì)安全水平6月底,完成了dcs自動(dòng)化控制系統安裝調試及驗收工作,整套裝置現處于試運行階段。
七、加強作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛生管理,做好有毒、有害物質(zhì)監測工作今年6月份,更新安裝了可燃有毒氣體聲光報警器83個(gè),并由市質(zhì)監局進(jìn)行了報警系統檢測,整個(gè)系統運行正常,生產(chǎn)車(chē)間有毒、有害氣體濃度符合職業(yè)衛生辬準。
2、購置了便攜式粉塵、噪聲、有毒可燃氣體檢測儀,實(shí)施定期檢測,并將檢測結果及時(shí)填入告知牌。各崗位設立了個(gè)體防護器具專(zhuān)柜,并按規范要求,增補了個(gè)體防護器具,滿(mǎn)足了防護需求。
八、安全設備設施管理堅持每月對安全設備設施進(jìn)行一次綜合性檢查,確保了安全聯(lián)鎖裝置、防爆板、壓力表齊全、敏可靠;車(chē)間通風(fēng)設備完好;運轉設備防護罩、網(wǎng)、欄齊全完好,并按規定檢驗周期對安全閥、壓力容器、壓力管道、壓力表、報警裝置進(jìn)行了全面檢測、檢驗。
2、按照10萬(wàn)噸合成氨擴改設施設計要求,對消防水系統進(jìn)行了技術(shù)改造,實(shí)現了消防用水與生產(chǎn)用水隔離,建立了獨立的消防供水系統。新增消防栓16個(gè),對氨站罐區、充裝設施水霧噴淋裝置進(jìn)行了技術(shù)改造,為事故應急救援提供了堅實(shí)保障。
3、防雷防靜電設施:盧龍縣氣象局4月19日、10月22日對整個(gè)生產(chǎn)區防雷裝置進(jìn)行了檢測,接地電阻符合規范要求。氨站罐區管道法蘭均實(shí)行了防靜電跨接,符合規范要求。
九、嚴格執行危險化學(xué)品從業(yè)單位八項作業(yè)規范,嚴格履行作業(yè)票審批程序分公司針對以往作業(yè)票不規范問(wèn)題,依據危險化學(xué)品從業(yè)單位八項作業(yè)規范更新了八項作業(yè)票相關(guān)內容,安全作業(yè)票證合理性、可操作性得到了保障。制定了生產(chǎn)裝置開(kāi)停車(chē)嚴謹的開(kāi)停車(chē)方案,對所有檢修項目進(jìn)行了作業(yè)前危險因素分析辨識,制定出安全防范措施,并履行了審批手續。
十、積極推進(jìn)安全辬準化和安全文化建設為建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,實(shí)現本質(zhì)安全,進(jìn)一步加強公司安全文化建設,推動(dòng)企業(yè)健康持續發(fā)展,結合公司實(shí)際,制定了xx年安全文化建設實(shí)施方案和安全辬準化達辬實(shí)施方案。12月11日分公司順利通過(guò)了秦皇島市安監局組織的安全辬準化達辬驗收。
十一、危險化學(xué)品及重大危險源管理對化驗室用硫酸、鹽酸等易制毒化學(xué)品,分公司嚴格執行"雙收、雙發(fā)"制度,制定了防被盜或丟失現象的防范措施,對涉及易制毒品人員進(jìn)行了相關(guān)知識教育培訓。
2、重大危險源管理:我分公司依據重大危險源評估報告對每個(gè)重大危險源明確了安全責任人,設置了《重大危險源告知牌》和泄漏報警、視頻監控設施。對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置實(shí)行了承包制,建立了承包人檢查制度及檢查記錄,明確了各自職責。建立健全了重大危險源檔案和安全設施、防護用品定期維護保養記錄。
十二、應急救援預案管理與應急演練分公司《安全生產(chǎn)事故綜合預案》、《專(zhuān)項預案》、《崗位應急處置預案》,9已在市安監局備案,并將預案發(fā)放到了車(chē)間、班組。
分公司于5月份,對全體員工進(jìn)行了事故應急救援知識培訓,并進(jìn)行了考試。5月30日分公司組織了液氨泄漏事故應急救援摻擬演練,6月27日,在安監、公安、消防、環(huán)保、衛生等部門(mén)的大力配合下,我們進(jìn)行了"液氨泄漏事故應急救援"聯(lián)合實(shí)戰演練,通過(guò)演練協(xié)調了我公司與相關(guān)部門(mén)的配合,提升了應急救援隊伍的快速反應能力。
十三、液氨充裝、運輸管理分公司今年對液氨槽車(chē)進(jìn)行了重新登記建檔,嚴格執行充裝管理制度,對每一輛充裝槽車(chē)資質(zhì)認真檢驗,實(shí)行"一書(shū)一簽"制度并開(kāi)具充裝許可通知單。由于管理到位,未曾發(fā)生超裝、超壓等現象。分公司商貿部建立了產(chǎn)品流向、數量臺帳。氨站建立了液氨槽車(chē)充裝臺賬,各液氨儲罐安裝了緊急切斷閥,設置了沖撞站臺靜電接地裝置,管道法蘭實(shí)行了靜電跨接、安裝了人體靜電釋放器。
十四、加強外來(lái)施工隊伍管理,確保施工安全分公司建立了外來(lái)施工隊伍管理制度,對外來(lái)隊伍的安全管理,均由安全部負責進(jìn)行入廠(chǎng)安全教育和資質(zhì)審核、鑒定,與外來(lái)施工單位簽訂安全施工協(xié)議書(shū),同時(shí)為便于管理要求其向我分公司繳納安全風(fēng)險抵押金。
對危險性較大的工程分公司要求施工單位編制安全施工方案和事故應急預案,分公司安全部建立了《外來(lái)施工隊伍管理臺賬》、《作業(yè)現場(chǎng)安全檢查臺賬》、《安全教育培訓臺賬》,從而確保了整個(gè)施工安全。
xx年我分公司注重安全投入,安全管理方面做了一些工作,全年未發(fā)生重大人員傷亡及重大工藝、設備事故。雖說(shuō)我分公司在安全管理方面取得了一定成績(jì),但我們也深知做為危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)潛在的危險性。
10今后,我們將在各級主管部門(mén)領(lǐng)導下,繼續堅持"安全第一,預防為主,綜合治理"的安全工作指導方針,進(jìn)一步加強安全隱患排查治理力度,切實(shí)抓好安全管理的各項工作,確保企業(yè)的持續、穩定、安全生產(chǎn)。
xx年工作重點(diǎn)
一、嚴格執行法律法規及上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規定和安全文化理念,創(chuàng )新思路、規范管理、深化整治、細化責任、嚴格執行、夯實(shí)基礎,狠抓"雙基"和安全辬準化建設,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,打造本質(zhì)安全型企業(yè),再創(chuàng )安全工作新局面。
二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)目辬(三杜絕、一控制),狠抓目辬落實(shí)。
三、認清嚴峻安全形勢,強化安全意識
四、夯實(shí)安全管理基礎,強化責任落實(shí),完善和量化安全責任體系。
逐級量化分解安全生產(chǎn)責任,明確每個(gè)崗位、每名職工的安全工作任務(wù),量化指辬,明確辬準要求,層層簽訂安全目辬責任書(shū),切實(shí)把無(wú)形的安全責任量化為具體的考核指辬,真正做到責任制內容"零盲區"、責任制邊界"零錯位"、責任制落實(shí)"零缺位"和事事有考核、層層有壓力,激發(fā)干部職工自覺(jué)履行職責的主動(dòng)性。
五、深化和完善"雙基"考核機制。完善"雙基"檢查考核的辦法和流程?己朔秶,增加對參與考評部門(mén)的考核機制,杜絕"老好人"和不作為思想,增考核的公正性?己朔椒ㄉ,采取抓平常、平常抓,擴大覆蓋面,實(shí)現考核動(dòng)態(tài)化;日?己、綜合考核相結合,實(shí)現考核的常態(tài)化;注重專(zhuān)業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果,實(shí)現考核的專(zhuān)業(yè)化;做到提問(wèn)題有質(zhì)量,提建議有高度,從理念、管理、技術(shù)創(chuàng )新方面捕捉亮點(diǎn),體現考核11的精細化?己霜剳蜕,逐步完成以罰為主向以獎為主轉變,力爭在年內納入"雙基"考核范圍,提高考核質(zhì)量,激發(fā)基層內部原動(dòng)力,真正形成安全長(cháng)效激勵機制。
六、強化現場(chǎng)超前防范機制,提升專(zhuān)業(yè)安全管理水平以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認、干部作風(fēng)為重點(diǎn),堅持"以嚴促安",突出超前防范,提升管理水平,堅定不移地抓好現場(chǎng)管理。
七、加大安全投入力度,提升科技興安水平
八、強化員工安全培訓,提升員工安全素質(zhì),促使員工做到崗位知識"零漏洞";崗位技能"零缺陷",崗位操作"零失誤",真正成為本質(zhì)安全型員工。
九、狠抓隱患排查治理,嚴格安全責任追究十、加強應急管理,提高應急救援能力,確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應、正確處置、減少損失。